La conquista del cable
EDICIÓN JORNADAS
Al Sur del mundo Juan Carlos Urdaneta, de Turner Carlos Martínez, de FLAC
CHILE MEDIA SHOW
Klaudia Bermúdez-Key, de SPE www.tvlatina.tv
PARA LA TELEVISIÓN LATINOAMERICANA
NOVIEMBRE 2009
TV LATINA
ALL TV Communications www.alltvlamedia.com RaiNews24
Destacados • il Caffè di RaiNews24 • Decoder • Taglio di Cronaca
“ Con estos
ALLTV Communications,distribuidora exclusiva de Raitalia,está presentando para toda América latina y el Caribe, los canales RaiNews24, Salute! y Yes Italia. “En este momento en que muchos proveedores de televisión paga en la región están buscando alternativas y ofreciendo multiplataformas, los nuevos canales de RAI son una excelente oportunidad de crear un valor agregado a su oferta de programación”, comenta Adriana Demjen,VP de ventas internacionales y mercadeo de la compañía.Algunos de los programas de RaiNews24 son il Caffè di RaiNews24 y Decoder.
canales, traemos un poco de lo mejor de Europa para América latina, tornándose así [en una] excelente opción de programación cultural, información actual y noticias .
”
—Adriana Demjen
Bio www.mibio.tv
Destacados • Biography • I Survived • Shatner’s Raw Nerve
“Con los estrenos y nuevas temporadas de octubre, noviembre y diciembre, Bio combina su variado abanico de biografías con un conjunto de series y programas que permiten conocer más del ser humano en general de manera fascinante, objetiva y contemporánea”. Con estas palabras define César Sabroso,VP de mercadeo de A&E Ole Networks y Biography Channel, las proyecciones del canal a finales de año.El canal cuenta con programas como Shatner’s Raw Nerve, I Survived y Biography, bajo la conducción del periodista venezolano César Miguel Rondón.
Shatner’s Raw Nerve
“ Bio se ha consolidado como el destino de preferencia [en] contenidos biográficos para la audiencia televisiva de Latinoamérica ”. —César Sabroso
EN ESTA EDICIÓN
BBC World News www.bbc.com/news The Real...Rome
Destacados • Hot Cities • Food For Thought • The Real…Rome
Para el último trimestre, BBC World News presenta una amplia gama de programación para sus televidentes. “Tenemos emisiones que cubren una variedad de temas incluyendo negocios actuales, el aniversario de la caída del muro de Berlín y especiales noticiosos sobre los cambios climáticos”, comenta Paul Gibbs, director de programación del canal. Los programas Hot Cities, Food For Thought y The Real…Rome, también están en la grilla del canal.
diario
“ BBC World News le ofrece a sus televidentes una rica oferta de programación factual durante el otoño .
”
—Paul Gibbs
La conquista del cable Cableoperadores en un mercado que evoluciona
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Al Sur del mundo Canales de televisión paga en el Cono Sur
32
Juan Carlos Urdaneta de Turner
40
Carlos Martínez de FLAC
42
Klaudia Bermúdez-Key de SPE Networks Latin America
46
Daniel Otaola de Telefe
48
El servicio informativo online líder en la industria de medios en América latina. Para suscribirse visite www.tvlatina.tv
7
8
TV LATINA
Cartoon Network www.cartoonnetworkla.com
Destacados
Kamen Rider Dragon Knight
• La escuela del terror de Casper • Ben 10: Fuerza alienígena • Kamen Rider Dragon Knight
Cartoon Network se prepara para recibir Halloween con su programación Súper dulce, en donde los personajes del canal aparecerán con sus golosinas favoritas y que incluirá, entre otros, La escuela del terror de Casper.Para este último período del año también se destacan Ben 10:Fuerza alienígena y Kamen Rider Dragon Knight. Para el canal, octubre marca un nuevo período en lo que a programación se refiere.“[Comenzamos] con una nueva estrategia, pero no va a estar completamente cristalizada hasta fin de año”, dice Pablo Zuccarino,director sénior de contenido para Cartoon Network, Boomerang y Tooncast Latin America.“Estamos contentos porque creemos que va a funcionar muy bien”.
Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor ejecutivo Lauren M. Uda Directora de producción y diseño Simon Weaver Director online Phyllis Q. Busell Directora de arte José Miguel López Edición Tatiana Rozza Directora de ventas y mercadeo Kelly Quiroz Gerente de ventas y mercadeo Rae Matthew Gerente de asuntos de negocios Cesar Suero Asistente de ventas y mercadeo
“ [Comenzamos] una estrategia nueva de programación, pero no va a estar completamente cristalizada hasta fin de año ”. —Pablo Zuccarino
Citymix www.micitymix.com
Destacados
Reyes de la calle
• Juego de poder • Halloween. El inicio • Reyes de la calle
El terror invade la pantalla de Citymix con la emisión de Halloween.El inicio.“Citymix está cumpliendo dos años y estamos muy contentos del desempeño que tiene entre nuestros suscriptores”, dice Richard Rohrbach,VP de programación y servicios creativos de LAPTV.“Apostamos a seguir ofreciendo la mejor mezcla de películas, con cortes muy reducidos entre [una transmisión y otra] para [poder ofrecer] una gran cantidad de títulos”. El canal también presenta Juego de poder y Reyes de la calle, entre otros.
“ El concepto de Citymix es su estructura de programación, hay buenas películas, pero lo diferente y destacado es la forma en que las presentamos .
”
—Richard Rohrbach
CNN en Español www.cnn.com/espanol
Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani VP de estrategia de contenido
TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv
www.tvlatina.tv
Destacados • Ser latino en EEUU • Cancha abierta • Destinos edición verde
“Una de las iniciativas más importantes que tendremos será el lanzamiento de la programación especial Ser latino en EEUU”, comenta Donna Mastrangelo, VP y productora ejecutiva sénior de CNN en Español.“Patricia Janiot, nuestra presentadora principal informará sobre los temas que más interesan a los latinos”. Además, CNN en Español lanza un nuevo programa para todos los interesados del tenis, Cancha abierta, y una guía de los lugares turísticos ecológicos más sorprendentes del mundo a través de Destinos edición verde.
“ Una de las iniciativas más importantes que tendremos será el lanzamiento de la programación especial Ser latino en EEUU .
”
—Donna Mastrangelo
Patricia Janiot
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TV LATINA
Discovery Home & Health www.discoverymujer.com / www.discoverymulher.com
Destacados • Diario de mi cáncer • Farrah Fawcett: Mi desafío • Chef a domicilio
“Discovery Home & Health ha tenido un año importante en su crecimiento”, señala Claudia Chagui, VP y directora de canales de estilo de vida y entretenimiento de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic. Para el último trimestre de 2009, el canal estará enfocado en el tema de salud, por lo cual estrena tres producciones: Diario de mi cáncer, Farrah Fawcett: Mi desafío y un programa realizado en Latinoamérica sobre el cáncer de ovario. Discovery Home & Health también lanza la versión latinoamericana de Chef a domicilio, con el chef y modelo argentino Rodrigo Cascón, como parte del ciclo Jueves de hogar.
Chef a domicilio
“ Contamos con una marca sólida, bien posicionada y un enfoque muy claro: ser la marca líder en televisión para la mujer en Latinoamérica ”. —Claudia Chagui
Fox Sports www.foxsportsla.msn.com
Destacados
UEFA Champions League
• El show de las copas • MLB • UEFA Champions League
La compañía proyecta para América latina “el lanzamiento de nuestra segunda señal, Fox Sports+, que transmitirá más de los eventos deportivos que el público mexicano quiere ver como la UEFA Champions League, la UEFA Europa League y la Supercopa de Europa”,dice Fernando Iturriaga,VP de ventas y mercadeo de Fox Pan American Sports. En El show de las copas, se resaltan los momentos más importantes del fútbol internacional, además de partidos de la Barclays Premier League del fútbol inglés. Mientras que con la emisión de la MLB de Estados Unidos, el canal presenta lo mejor del béisbol.
“ [Tendremos] el lanzamiento de nuestra segunda señal, Fox Sports+, que transmitirá más eventos deportivos [para] el público mexicano ”. —Fernando Iturriaga
Globosat www.globosat.globo.com / pfc.globo.com
Destacados • Marca do Gol • SporTVNews • Redação SporTV
Tras la entrada de Vodafone Cable en Portugal, el canal especializado de fútbol brasilero PFC Internacional también llega a ese país, ofreciendo más de 200 partidos en vivo para sus abonados.“La entrada de Vodafone Cable y su transmisión de PFC Internacional es una gran atracción para los brasileros y los amantes del fútbol que viven en Portugal”, comenta Pedro Garcia, director de la señal. “Creo que esto nos ayudará a mejorar nuestro conocimiento del canal en ese mercado, así como nuestra base de suscriptores”. Dentro de la grilla de PFC Internacional,se encuentran los programas Marca do Gol, SporTVNews, Redação SporTV y Arena SporTV, entre otros.
“ PFC Internacional es una gran atracción para los brasileros y para los amantes del fútbol que viven en Portugal ”. —Pedro Garcia
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TV LATINA
HBO Latin America Group www.hbomax.tv Hijos del carnaval
Destacados • Hijos del carnaval • Hung • Sex and the City
La segunda temporada de Hijos del carnaval sitúa su trama en Río de Janeiro,cuatro años después del Carnaval que marcó la vida de la familia Gebara, producción original de HBO-LAG, que está dirigida por Cao Hamburguer y producida por Luis F. Peraza. También para octubre está previsto el estreno de Hung,creada por Dmitry Lipkin y Colette Burson, serie que usa el humor negro para contar la historia de un hombre que trata de sobrevivir a sus fracasos, que son agravados por una economía en crisis. Otras de las producciones que está presente en la grilla de HBO-LAG, es la película Sex and the City. Según Gustavo Grossman, gerente general de HBO Networks para Latinoamérica los planes para el canal durante los últimos meses de este año son “reafirmar nuestro posicionamiento de un paquete Premium único en el mercado que ofrece un contenido que [solamente] puede ser disfrutado en el paquete de HBO; y seguir reforzando nuestro servicio HBO HD como driver de adquisiciones del paquete Premium, así como fortalecer los servicios no lineales como SVOD en territorios del Cono Sur”.
“ [Queremos] reafirmar nuestro posicionamiento de un paquete Premium único en el mercado que ofrece un contenido que [solamente] puede ser disfrutado en el paquete de HBO .
”
—Gustavo Grossman
MGM Networks Latin America www.mgmchannel.com
Destacados • • • • •
Rocky Balboa Van Helsing The Kill Point Pistolas y pañales El ilusionista
Además de protagonizar la película Rocky Balboa, Sylvester Stallone se va detrás del lente de la cámara para ejercer como su director. La cinta, una de las novedades en la pantalla de MGM para América latina, narra el drama del legendario boxeador, cuya gloria pasó y ahora pasa sus tardes contando historias a los clientes de su restaurante. Pero una nueva oportunidad tocará su puerta. MGM también estrena Van Helsing, con las actuaciones de Hugh Jackman y Kate Beckinsale. La producción sigue los pasos de un famoso cazador de monstruos que irá a Transilvania para matar a drácula y a sus novias. Otra oferta del canal es The Kill Point, donde el líder de un pequeño grupo de veteranos recién llegados de una misión en Irak, planea robar un banco en Pittsburg. MGM complementa su grilla con Pistolas y pañales y El ilusionista.
Rocky Balboa
Van Helsing
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TV LATINA
Pramer www.pramer.tv
Destacados • Gourmet responde • Portugal y sus vinos • elgourmet va a la escuela • Sexy tips, con Alessandra • Sexual Intelligence con Kim Cattrall
Los canales que forman parte del grupo Pramer, presentan varias novedades. Elgourmet.com por ejemplo, estrena nuevas producciones, entre las que se encuentran Portugal y sus vinos, elgourmet va a la escuela, conducida por Donato De Santis, la nueva temporada de Gourmet responde y una nueva serie conducida por Pablo Massey. Por su parte, Cosmopolitan TV estrena nuevos episodios de Sexy tips, con Alessandra, donde a partir de casos testimoniales que surgen del diálogo cara a cara, y preguntas que llegan por e-mail, teléfono, y en cabinas de consulta, Alessandra Rampolla abre un espacio de debate y responde a toda Latinoamérica. Sexual Intelligence con Kim Cattrall, conducido por la famosa actriz, lleva al telespectador por una travesía que explora la sexualidad durante distintas épocas, en donde la naturaleza humana y la cultura se han enfrentado.
Sexual Intelligence con Kim Cattrall
elgourmet va a la escuela
Sony Pictures Television Latin America www.canalaxn.com / www.canalsony.com
Destacados • Mexico’s Next Top Model • Latin American Idol • Raising the Bar
Raising the Bar llega del productor Stephen Bochco de NYPD Blue y L.A. Law. La serie, por la pantalla de AXN, trata sobre un grupo de amigos que recién termina sus estudios de abogacía. Por un lado están los abogados idealistas y moralistas los cuales van hasta las últimas consecuencias para ayudar a sus clientes y por otro lado están los fiscales quienes tienen una visión más cínica sobre los casos en los cuales trabajan. Por otra parte, la adrenalina de miles de jóvenes se sintió en Latin American Idol, transmitido por Sony Entertainment Television, donde las ciudades de Caracas, Ciudad de México y San José fueron el escenario de un sinnúmero de aspirantes que buscan ser el nuevo ídolo de la música en América latina.Y Mexico’s Next Top Model, también exhibido por SET, es un formato de concurso, distribuido por CBS, donde un grupo de aspirantes a modelos viven juntas en una casa para aprender todos los aspectos del mundo de la moda. Cada semana una aspirante a modelo es eliminada por un jurado,que evalúan el desempeño de cada una de ellas durante los desafíos y las pruebas propuestas.
Mexico’s Next Top Model
Latin American Idol
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TV LATINA
Televisa Networks www.televisanetworks.tv
Destacados • Hasta que el dinero nos separe • Sortilegio • Levántate • Caso cerrado • Al rojo vivo con María Celeste
Sortilegio
Caso cerrado
Una de las grandes apuestas del Canal de las Estrellas de Televisa Networks es la telenovela Hasta que el dinero nos separe, que cuenta con las actuaciones de Pedro Fernández e Itatí Cantoral, entre otros. Esta producción cuenta la historia de Rafael Medina, un joven que hace hasta lo imposible para vivir al día vendiendo toda clase de artículos, hasta que un día tiene un accidente con Alejandra Álvarez del Castillo, una ejecutiva de una empresa vendedora de automóviles, quien está a punto de casarse con Marco Valenzuela. ¿El resultado de este infortunio? La enemistad inmediata con ellos. Otra de las novelas que se exhiben en el Canal de las Estrellas es Sortilegio, protagonizada por Jacqueline Bracamontes, William Levy y David Zepeda. El canal Telemundo, también, distribuido por Televisa Networks en México y Latinoamérica, destaca en su grilla programas como Levántate, Caso cerrado, Al rojo vivo con María Celeste y la novela El cuerpo del deseo, entre otros.
The Walt Disney Company Latin America www.disneylatino.com / www.disney.com.br
Destacados • • • • •
Los hechiceros de Waverly Place: La película Sunny, entre estrellas Phineas y Ferb El hombre de hierro La casa de Mickey Mouse
Sunny, entre estrellas, emitida por Disney Channel, presenta a una talentosa chica que se une al elenco de ¡Qué onda!, un programa exitoso para niños y preadolescentes. El canal también ofrece Los hechiceros de Waverly Place: La película. Disney XD exhibe Phineas y Ferb, animación sobre dos medio hermanos que deciden vivir grandes aventuras, además del estreno de El hombre de hierro, donde el heredero de una compañía millonaria lleva una vida de lujos, pero todo sale mal cuando en un trágico accidente su padre pierde la vida. Kid vs. Kat, trata sobre la batalla continua entre un gato malévolo y un niño de 10 años asediado por una mascota. Playhouse Disney Channel emite Manny a la obra y La casa de Mickey Mouse, donde Mickey, Minnie, el Pato Donald, Daisy, Goofy y Pluto ayudarán a los más pequeños a resolver distintos acertijos utilizando habilidades básicas como identificar las formas o contar hasta 10.
La casa de Mickey Mouse
Sunny, entre estrellas
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TV LATINA
TNT www.tntla.com
Destacados
Scream Awards
• Harry Potter y el cáliz de fuego • Batman Begins • TNT+Film • Scream Awards • Latin Grammy Awards
El canal de Turner Broadcasting System Latin America,TNT, está presentando Harry Potter y el cáliz de fuego, la cuarta película de la franquicia Harry Potter, que estará seguida por el especial de fin de semana con Batman Begins.“También en octubre tenemos nuestra producción original Proyecto 48: La película y TNT+Film, con el estreno de su nueva temporada”, comenta Pablo Corona, director de programación de TNT y TCM. “Los últimos meses del año,TNT va a llevar a toda la audiencia una gran variedad de contenido único en Latinoamérica”. Otros de los títulos que ocuparán la pantalla del canal son The Dukes of Hazzard, Wedding Crashers y The Break-Up. En cuanto a eventos especiales exclusivos,TNT exhibirá los premios Scream Awards, los Latin Grammy Awards, además del concierto Rock and Roll Hall of Fame, entre otros.“En cuanto a iniciativas únicas, presentaremos las seis películas de Star Wars en el mes de diciembre”, agrega Corona.
“Los últimos meses del año, TNT va a llevar a toda la audiencia una gran variedad de contenido único en Latinoamérica .
”
—Pablo Corona
TV Chile www.tvchile.cl
Destacados • • • • •
¿Dónde está Elisa?
Buscando América ¿Dónde está Elisa? Calle 7 24 Horas Cuentos chilenos
“Más de 20 millones de telespectadores en todo el mundo lo saben”, dice Alejandro Burr, productor ejecutivo de la señal internacional de Televisión Nacional de Chile. “TV Chile ofrece una programación de alta calidad con contenidos aptos para todo público [que combina] entretención, cultura, información y deporte durante las 24 horas del día”. En materia de programación, Buscando América inicia su tercera temporada, mientras que la telenovela ¿Dónde está Elisa?, que marcó récords históricos de rating en Chile, seguirá en el horario estelar del canal. Diciembre será el mes de los niños en TV Chile, “con productos creados a la altura de mentes que se despiertan a la vida”, agrega Burr. “Los Cuentos chilenos, también forma parte de la propuesta para fines del 2009, [además del noticiero] 24 Horas”.También continuarán las emisiones en directo como Calle 7 que muestra competencias en vivo que ponen en jaque la capacidad física de los jugadores.
“TV Chile ofrece una programación de alta calidad con contenidos aptos para todo público .
”
—Alejandro Burr
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TV LATINA
TV5Monde www.tv5.org/latina
Destacados • • • • •
Cages Danse avec lui Chili entre mine et famine La règle du jeu Les jolies choses
En la comedia dramática Cages, película que llena la pantalla de TV5Monde para América latina, una pareja enamorada se enfrentará a una situación complicada cuando, después de un accidente, la mujer pierde la capacidad para hablar y tendrá que demostrar su amor cuando su novio la deja por otra. En Danse avec lui una mujer aprende nuevamente a vivir y a amar gracias a su encuentro con un viejo jinete y su caballo. En materia de documentales, el canal francófono ofrece Chili entre mine et famine, que forma parte del ciclo 360˚ GEO. La producción da una mirada a Chuquicamata, la mina de cobre más grande del mundo y la cantidad de personas que laboran en ella para suplir la demanda mundial. En la cinta Les jolies choses, Marie y Lucie son hermanas gemelas, una es el espejo de la otra, pero sólo en apariencia. Una es superficial, la otra, íntegra y auténtica. Los televidentes del canal también podrán disfrutar de la cinta clásica La règle du jeu.
Danse avec lui
Les jolies choses
Warner Channel www.wbla.com
Destacados
Trauma
• The Vampire Diaries • Two and a Half Men • Fringe • The Mentalist • Trauma
“Para Warner Channel,estos meses son los más importantes del año por varias razones”,comenta Rafael Oller,VP de mercadeo y promociones del canal.“Primero, estrenamos las nuevas temporadas de todas nuestras exitosas series, entre ellas las dos comedias más vistas en Latinoamérica, Two and a Half Men y The Big Bang Theory, el nuevo hit de nuestra pantalla Fringe y The Mentalist”. A estos estrenos se suma la première exclusiva para toda América latina de las series The Vampire Diaries y Trauma.“Con el lanzamiento de los mejores y más anticipados estrenos en el Súper Prime,Warner Channel le ofrecerá al público latinoamericano una de las semanas de entretenimiento más importantes en la televisión paga de todo el 2009”, agrega Oller. “A partir del lunes 26 de octubre a las 8 p.m. los televidentes deberían sintonizar Warner Channel, guardar el control remoto y no despegarse de nuestra pantalla porque cada noche será un total evento que no podrán dejar de ver”.
“Con el lanzamiento de los mejores estrenos en el Súper Prime, Warner Channel le ofrecerá al público una de las semanas de entretenimiento más importantes en la televisión paga de todo el 2009 .
”
—Rafael Oller
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TV LATINA
P A N O R A M A Por Elizabeth Bowen -Tombari
Conexión televisiva… Mi época televisiva favorita del año ha llegado y sigo sin tener las 36 horas al día que necesito para ver todas las series que se estrenan en Estados Unidos. Hace algunas semanas recibí una de las revistas especializadas en televisión con descripciones de los shows para esta temporada. Algunos se destacan como “prometedores e innovadores”, mientras que el regreso de clásicos como CSI, Law & Order y Smallville, no pasa desapercibido. Entre las nuevas series que llamaron mi atención están Glee y The Vampire Diaries.Transmitida por FOX, Glee está muy lejos de ser sólo un musical, como muchos piensan. Personalmente, estoy encantada por el humor y los ‘covers’ de canciones que marcaron épocas, además de un cast lleno de nuevos rostros y talentos.Y siguiendo la línea de temáticas de una de las series publicadas más vendida de los últimos tiempos, Twilight, CW estrenó The Vampire Diaries, que gracias a la historia de un amor imposible, además de los 4,9 millones de telespectadores que tuvo en su noche de estreno y que batió récords para el canal, logra encantar a las audiencias juveniles. Algunos de los grandes esperados son Fringe, que de la mano de J.J. Abrams, cautivó en su primera temporada a millones de telespectadores que luego del término de X-Files, varios años atrás, quedaron sin muchas alternativas en lo que a ciencia ficción se refiere.Y por supuesto Lost, que se prepara para su última temporada a comienzos del 2010, con un final, dicen los productores, que será memorable. En medio de situaciones que nos sumergen una vez más en una estrecha relación con la pantalla televisiva, las nuevas plataformas se transforman en nuestros mejores aliados cuando necesitamos ‘catch up’ con alguna de estas producciones. Mi experiencia personal me lleva a reconocer a Internet como la plataforma con la cual me relaciono mayoritariamente. Como ejemplo de ello, es que un nuevo reporte de la asociación de investigación de The Conference Board y TNS, que encuestó a 10 mil hogares en Estados Unidos, reportó que casi uno de cada cuatro hogares en el país ve televisión en Internet, un alza sobre el 20 por ciento registrado el año pasado, siendo Hulu.com uno de los más beneficiados de esta tendencia. El número de hogares que visitan Hulu.com ha incrementado casi cuatro veces en el último año, según Consumer Internet Barometer. El estudio trimestral también destaca que casi el 80 por ciento de los consumidores se conectan a Internet diariamente para acceder al entretenimiento. Las noticias son las más populares, vistas por cerca del 43 por ciento de usuarios online. Casi el 35 por ciento disfruta de sit-
coms, comedias y dramas, mientras que el 19 por ciento prefiere el reality y el 18 por ciento sigue deportes.Al encuestar sobre las actitudes de los diferentes modelos de negocios disponibles, dos tercios de los televidentes online ven sus programas favoritos a través de videos en tiempo real, mientras que el 41 por ciento utiliza descargas gratuitas. En esta edición de TV Latina, les presentamos un reportaje al mercado de los cableoperadores en América latina, donde las nuevas plataformas han sido los protagonistas, además del triple play y la alta definición. En esta marco, los gigantes de las telecomunicaciones como Telefónica y Telmex Internacional continúan en sus posiciones de liderazgo, expandiendo sus ofertas y servicios, además de incrementar cada día su respectivo número de suscriptores. De un año a esta parte, el mercado argentino ha sufrido profundos cambios, enmarcados en el Proyecto de Ley de medios presentado por la Presidenta del país, Cristina Fernández. Las últimas consecuencias han sido la revocación del permiso de fusión que se le había otorgado a CableVisión y Multicanal, y la prohibición para que las telefónicas ingresen al mercado de televisión paga. Otro de nuestros reportajes especiales está dedicado a los canales de televisión paga en el Cono Sur y cómo cada uno de ellos lucha por posicionarse en los primeros lugares de rating en mercados que presentan grandes diferencias estadísticas en lo que a penetración se refiere. En términos de gustos, por ejemplo, las audiencias de Argentina, Chile y Uruguay, presentan desigualdades en cuanto a contenidos y horarios televisivos en comparación con el resto de América latina. Asimismo, la realización de producciones originales han ayudado a algunos de estos canales a mantener la fidelidad de sus públicos y a ser distinguidos, en base a la calidad, del resto de sus competidores. Para finalizar, las entrevistas a algunos de los ejecutivos más importantes de la región en esta edición son: Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Broadcasting System Latin America; Carlos Martínez,VP sénior y director general de Fox Latin American Channels; Klaudia Bermúdez-Key,VP sénior y gerente general de SPE Networks Latin America; y Daniel Otaola, gerente de ventas de señales satelitales de Telefe.
“Las nuevas plataformas se transforman en nuestros mejores aliados cuando
necesitamos ‘catch up’ con alguna producción”.
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TV LATINA
Por Rafael Blanco
Lo único inevitable en la vida es el cambio y esto también aplica a la industria del cable en América latina. Ya los cableoperadores en la región no pueden depender de ofrecer sólo un tipo de servicio a sus clientes, sino que deben experimentar una metamorfosis empresarial que les permita tener una gama de productos multiplataforma. La pregunta entonces es ¿Cómo innovar y mantenerse a la vanguardia de nuevas tecnologías para consolidar la fidelidad de los suscriptores en un mercado tan competitivo? Y aunque paulatinamente se están desarrollando nuevos medios en Latinoamérica y el público ahora dispone de distintas maneras de consumir contenidos,la penetración de televisión paga en la región aún es baja. Datos de IBOPE Media sugieren que en América latina existe un 61 por ciento de hogares que no tiene televisión por suscripción. Mientras que en países
como Colombia y Argentina el porcentaje de penetración es alto, 76 y 73 por ciento, respectivamente, otros territorios todavía tienen trabajo por hacer.Tal es el caso de México, que registra un 31 por ciento, y Brasil con un abismal 18 por ciento. Chile por su parte, tiene un 46 por ciento, mientras que tanto Perú como Venezuela alcanzan el 44 por ciento. La composición de hogares con televisión paga por nivel socioeconómico (NSE) en la región, no obstante, es más equitativo con 37,4 por ciento en el NSE alto; 31,4 por ciento en el medio y 31,2 por ciento en el bajo. Pese a estas cifras, se estiman alzas en la penetración de televisión paga en la región en los próximos años. Una de las principales razones es precisamente la tendencia de las empresas de cable en diversificar cada vez más sus servicios, en especial los paquetes de doble y triple oferta.
Los cableoperadores de la región buscan diversas maneras de ofrecer sus servicios con el fin de mantenerse a la vanguardia en un mercado dinámico y cambiante.
La conquista del
CA B
TV LATINA
Dado los porcentajes actuales de México y Brasil, que tienen las cifras más bajas de la región, siguen siendo los mercados más importantes, considerando los más de 111 y 198 millones de habitantes que tienen estos países, respectivamente. DEFINICIÓN ESTANCADA
A medida que se digitalizan las señales, entran en juego los contenidos en alta definición (HD). En América latina es una tecnología emergente y ofrecer dichos contenidos no es tan sencillo debido a una serie de factores que obstaculizan su proliferación. Si bien es cierto que existen algunos operadores que cuentan con canales HD, el desarrollo de promocionarlos ha sido lento. En un entrevista de TV Latina a Enrique Yamuni, director general de Megacable Comunicaciones, el ejecutivo destacó dos
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factores importantes con relación al HD.“No ha sido fácil la introducción de la alta definición, porque en México no hay todavía muchos televisores de alta definición. Además, el equipo necesario para poder recibir esta tecnología en los canales de televisión por cable es caro, [con un costo aproximado] de US$ 400 para el consumidor y [por eso] no es muy accesible”. Megacable cuenta con más de 1,5 millones de abonados en su servicio de televisión por cable, llegando a 178 municipios en 23 estados de México. Pero la falta de televisores y altos costos para los suscriptores no son los únicos inconvenientes. Jean Paul Broc, CEO de Cablevisión en México, comenta que su empresa le ha pedido a los programadores que se esfuercen por ofrecer productos de alta definición en México y América latina, pero “[no hemos] tenido el crecimiento que esperábamos, el contenido es muy importante y no está disponible como quisiéramos”. La operadora llega a más de 1,5 millones de hogares en el país y cuenta con cerca de 7 mil clientes con servicio HD, ofreciendo canales como Movie City y Fox Sports en este formato. Gonzalo Hita, gerente comercial de CableVisión, Multicanal y Fibertel en Argentina, coincide que uno de los temas que hay que resolver es el alto costo de la tecnología. El ejecutivo señala que en el país, las cajas en HD para el cableoperador tienen un precio que va desde US$ 300 a US$ 450 por suscriptor. Hita explica que en este escenario se presenta el dilema de la gallina y el huevo. “La oferta HD no crece porque hay poco parque de cajas y las cajas no crecen porque son caras y existe poca oferta”. Para resolver el tema, la compañía está explorando con los proveedores la posibilidad de tener cajas HD que sean independientes de las videograbadoras digitales (DVR) con el fin de bajar los costos. Con esto, “estamos pensando en un paquete de HD de más de 10 señales que tenga un costo de entre el 30 y 40 por ciento de lo que vale un abono básico”. CableVisión tiene presencia en varias provincias de Argentina con más de 3 millones de clientes. Hita señala que existe una confusión entre los suscriptores cuando se trata de HD. Una encuesta realizada por CableVisión indicó que las personas creían estar viendo contenidos en HD tras la adquisición de un televisor de alta definición y una caja digital cuando el caso no era tal. El ejecutivo considera que es importante desarrollar una campaña educativa para explicarles a los consumidores los pormenores de la alta definición. En Venezuela la oferta de contenidos HD también está muy limitada. Gilbert Minionis, presidente de NetUno, traza dos retos importantes en la región. Uno es la actualización de las plataformas, que “requiere de inversiones importantes para ir migrando a los de mayor velocidad [y así] aportar más canales al proceso de la digitalización”, dice agregando que “sólo podemos ofrecer cinco canales en HD, porque los que ofrecen la alta definición dicen que necesitan más espacio en los transpondedores para bajar señal. El mercado no tiene la riqueza para pagar ese contenido, entonces no levantan una señal HD”. TROPIEZOS EN EL CAMINO
Los marcos legales que desarrollan los gobiernos de cada país con respecto a la televisión paga constituyen otra valla en la carrera que enfrentan los cableoperadores. En Colombia, el problema tiene dos vertientes. Por un lado está lo estipulado por la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) y por otro, la competencia originada por plataformas como IPTV, móviles e Internet. “Las cargas regulatorias en
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TV LATINA
vender el servicio, pero continuamos tratando de explicar nuestra posición”. La decisión de impedir la fusión de estas dos empresas, y que ya había sido aprobada en 2007, fue tomada hace algunas semanas por el Comité Federal de Radiodifusión de Argentina, en medio de una polémica del gobierno local con un proyecto de ley que busca desconcertar al sector. RUGEN LOS GIGANTES
Salto a la diversión: Kung Fu Panda, emitida por Movie City, recibió varios premios incluyendo una nominación al Oscar.
Colombia son grandes para la televisión por suscripción, que paga el 10 por ciento bruto sobre sus ingresos a la CNTV”, explica Alfredo Deluque, presidente de la Asociación de Operadores de Televisión por Suscripción y Satelital de Colombia (TVPC). “Por otro lado tienes una competencia [como] Internet, contenidos móviles y aparatos como Apple TV, que están llevando a los hogares contenidos audiovisuales con una carga regulatoria mucho más baja”. En Venezuela, el marco legal afecta la competetividad. “Tenemos una ley de telecomunicaciones que básicamente tiene el mercado totalmente abierto, a diferencia de otros países donde a ciertas ciudades [se les otorga concesiones] como monopolio o como único proveedor”, dice Minionis de NetUno. La compañía se encuentra como el segundo cableoperador del país, con Inter ocupando el primer lugar, mientras que SuperCable se ubica en la tercera posición. La brecha competitiva entre NetUno e Inter es amplia. “[Inter es aproximadamente] cuatro veces más grande que nosotros en número de suscriptores residenciales. Nosotros competimos en servicio, ellos en expansión de redes”. Minionis aclara que NetUno tiene un mercado corporativo, mientras que Inter carece de los servicios asociados con el negocio de telecomunicaciones empresariales.
Telmex Internacional y Telefónica en América latina constituyen una aguerrida competencia para los demás cableoperadores. Al cierre del pasado junio, Telmex Internacional registró ingresos por más de US$ 1,63 mil millones, reflejando un aumento del 17,4 por ciento en relación al mismo período de 2008. Parte de estos resultados se dio gracias al crecimiento del 57 por ciento en ingresos de televisión paga en la región, con más de US$ 89,9 millones. La empresa tuvo una inversión acumulada durante el segundo trimestre del año de US$ 576 millones, principalmente en Brasil y Colombia. Durante el primer semestre de este año,Telefónica alcanzó 160,8 millones de accesos en la región, lo que representa un aumento del 8,7 por ciento respecto al mismo período de 2008. La compañía señala que el crecimiento sostenido de sus negocios de banda ancha, móvil y televisión paga impulsaron las cifras. Para el semestre, la empresa obtuvo ingresos por más de US$ 16,1 mil millones, un alza del 7,4 por ciento en relación al año anterior. Los aumentos en ganancias de la compañía fueron sustentados por sus operaciones en Latinoamérica, donde recaudó la mayor parte de sus ingresos. Los beneficios siguen incrementando mientras continúa la expansión de la compañía en el territorio. “Telefónica Latinoamérica se reafirma como
UN CASO APARTE
Recientemente en Argentina, la situación se volvió más delicada cuando el gobierno local denegó la solicitud de fusión entre CableVisión y Multicanal. En julio pasado, la Secretaría de Comunicaciones revocó su decisión de asignar numeración para que la marca de CableVisión,Fibertel,ofreciera telefonía.“Hemos culminado las etapas de prueba, exploración tecnológica de producto y hemos hecho las inversiones necesarias para poder ofrecer la telefonía”, dice Hita de CableVisión.“Hace varios meses que estamos listos para poder ofrecer el servicio pero no hemos conseguido aún que el ente regulador nos dé las habilitaciones definitivas y que las telefónicas [involucradas] nos den la interconexión. Entendemos que todo está bajo norma y ley, y estamos habilitados para
Felino arrogante: El show de Garfield, en su nueva versión 3D, es uno de los recientes estrenos de Cartoon Network en América latina.
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Buscando salvación: La rana desaparecida de Animal Planet emprende una misión alrededor del mundo en busca de pistas sobre el peligro que viven estos animales.
motor de crecimiento del grupo”, señala la empresa, cuyos ingresos en América latina oscilaron a casi 40 por ciento del total, dos puntos más que en el mismo período del año pasado, frente al 35 por ciento de los ingresos en España y el 24 por ciento del resto de Europa. Con el crecimiento de estos dos gigantes en la región, la necesidad de los cableoperadores en diversificar sus ofertas para mantenerse competitivos es aún más apremiante, especialmente si son más pequeños, lo que tendría como consecuencia ser abarcados por las iniciativas que continúan gestionando Telmex Internacional y Telefónica en cada país. LA ERA DE IPTV
La fusión que se ha venido desarrollando entre la televisión e Internet se ha convertido en otra opción del público para consumir contenidos, una alternativa que las compañías buscan
incorporar en sus servicios para mantenerse al frente de los rápidos cambios tecnológicos de la industria. Se estima que los suscriptores de IPTV aumentarán 5,7 por ciento al 2014 en América latina, con inversiones excediendo los US$ 4,2 mil millones. Brasil, México, Venezuela y Colombia marcarán la pauta de crecimiento a mediano plazo. VTR de Chile fue la primera empresa en ofrecer el triple play en Latinoamérica. Con una inversión proyectada de US$ 400 millones,la empresa buscó explotar su red HFC con el fin de lanzar una plataforma nacional de banda ancha capaz de proveer en forma integrada los servicios de video, voz y datos. La red HFC “nos ha permitido ofrecer servicios como VOD, HD y DVR”, comenta Javier Villanueva, gerente de contenidos y programación de VTR.“La red [de la compañía] cuenta con más de 400 mil hogares en Chile, que tienen en sus casas una videoteca con más de mil títulos”. Recientemente,VTR firmó un acuerdo con el canal TVN para el servicio Catch Up on Demand, que según Villanueva ofrece beneficios tripartitos: “Los generadores de contenido tienen acceso a nuevas audiencias e ingresos, las empresas de televisión como VTR pueden potenciar la oferta programática y la experiencia de consumo de contenidos, y los consumidores pueden ver contenidos de televisión en forma no lineal con altos niveles de interactividad”. Hita de CableVisión resalta que el consumo de video online viene creciendo, incluso hasta el punto en que los clientes, residentes de las áreas metropolitanas, están pasando más tiempo frente a la computadora que delante del televisor.“Ya más del 50 por ciento de los clientes manifiestan estar consumiendo videos en Internet. Entendemos que la convivencia futura de la computadora y el televisor va a ser algo inevitable”.
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LA PIRATERÍA EN LA MIRA
Este flagelo ha socavado la industria de medios en América latina, tanto así que los cableoperadores han tenido que unir fuerzas para contrarrestarlo.“La piratería es algo que siempre va estar, es como la delincuencia, que nunca se va a acabar”, dice Yamuni de Megacable, compañía que recibió el premio Aliados Contra la Piratería por parte de Fox en 2008. “Hay que tener programas constantes para combatirla”, agrega Yamuni, señalando que Megacable combina su estrategia con inspecciones constantes y tecnologías, tales como la digitalización de redes. Hita de CableVisión opina que una de las medidas que debe adoptarse es achicar las ventanas de tiempo entre el lanzamiento de una nueva serie en Estados Unidos y América latina. Uno de los contratiempos, cita Hita, es Cable Conquers New-media platforms in Latin America are forcing el doblaje.“[El proceso] comienza luego cable operators to look for new ways to offer content del debut en el mercado americano, lo and keep their client base. Digital technology continque causa en el mejor de los casos seues to offer viewers new services, such as HD, VOD manas de atraso y [se presenta] la gran and SVOD, but uptake has been slow due to different oportunidad de piratería de poder reasons in each market. In Mexico, for example, the comercializar en ese tiempo”. high cost of HD technology and low number of HDLa actividad ilícita en Colombia ready TVs have presented setbacks for Megacable, while in Venezuela, a lack of content is an issue for ha venido disminuyendo. “La llegada NetUno. In Argentina, new government rulings have de un operador como Telefónica al prevented CableVisión from adding new services to its país ha facilitado que se regularice y portfolio, while in Colombia, strong competition from eso ha llevado a que los índices IPTV, along with lower subscription fees on alternative bajen un poco”, dice Deluque de platforms, have posed a challenge for cable operators. TVPC, agregando que la entidad se Media giants Telefónica and Telmex Internacional are encuentra preparando una alianza also imposing on competitors and while the two continue to generate enormous revenues, smaller players antifraude, “conformando un equipo look to keep their market share. que se encargue de recolectar las
Información relevante: La periodista Patricia Janiot conduce Ser latino en EEUU, emisión de CNN en Español sobre temas hispanos.
pruebas y determinar dónde están los usuarios y operadores ilegales”. Con todas las dificultades que pueda presentar la industria de televisión paga en América latina, lo cierto es que el mercado está creciendo, y los cableoperadores deberán mantenerse competitivos, flexibles y a la vanguardia de la tecnología para fortalecer sus posiciones en la región y mantener la lealtad de sus clientes.
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Al Sur del mundo Los canales de televisión paga en Argentina, Chile y Uruguay se enfrentan en estos mercados con una amplia diferencia en lo que a penetración se refiere. Por Elizabeth Bowen-Tombari
Pese a que no siempre hablamos de la importancia de cada país en la composición del mapa televisivo en América latina, el Cono Sur, compuesto por Argentina, Chile y Uruguay, ha logrado posicionarse como una de las regiones más importantes en lo que a canales de televisión paga se refiere. Si bien es cierto, los índices de suscriptores no son los mismos que se manejan en regiones europeas, por ejemplo, la penetración se ha consolidado en Argentina y ha reflejado un amplio crecimiento en Chile y Uruguay durante los últimos años. Un reporte de LAMAC y basado en informes de IBOPE Media, señala que actualmente la penetración de televisión paga en América latina es del 39 por ciento, mientras que en Argentina llega al 73 por ciento y en Chile al 46 por ciento. Según Signals Telecom Consulting, la penetración de televisión paga en Uruguay a fines del 2008 llegaba al 30 por ciento, equivalente a 400 mil suscriptores. Otro estudio realizado por TBI Unit destaca que el Cono Sur posee un total de casi 8 millones de abonados, donde el país con el mayor crecimiento durante el 2008 fue Chile, con un 18 por ciento frente al 8 por ciento promedio de la región. “Chile se ha vuelto muy competitivo”, señala el informe titulado TV paga a nivel de Cono Sur-Sur. “Esto se debe a que a diferencia de Argentina y Uruguay es permitido a las telefónicas dar contenidos en vivo a través de su red”. El reporte destaca que durante 2008 la región generó más de US$ 2,2 mil millones a la industria, donde Argentina aportó el 71 por ciento, seguido de Chile con el 24 por ciento y Uruguay con el 5 por ciento. DIFERENCIAS Y PREFERENCIAS
Sexy tips, con Alessandra de Cosmopolitan TV.
Cuando hablamos de gustos dicen, no hay nada escrito, pero en el Cono Sur en cuanto a televisión paga, existen indicadores y características que los programadores deben considerar antes de trabajar en la grilla de un canal. Todos coinciden en que la alta penetración de televisión paga en Argentina es una variable que se considera en casi todo orden de decisiones. “[En el Cono Sur las audiencias prefieren] ver una televisión un poco más elaborada y más local”, dice Fernando Muñiz, director general de ventas y relación con afiliados de Televisa Networks. “También les gusta tener un poco de televisión europea, [lo que] es completamente diferente a lo que vemos en los demás países”. La compañía, que maneja un grupo de canales con programación que va desde telenovelas y deportes hasta series y música regional, marca este tipo de preferencias en la grilla de Golden para Latinoamérica, donde el ejecutivo cita el caso de la transmisión de programas de boxeo y que están especialmente dirigidos a los telespectadores argentinos donde este deporte es muy popular.“Decidimos que ese contenido venía a fortalecer lo que es Golden, entonces es el único canal en el que hici-
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Fórmula de éxito: The Amazing Race en Discovery Channel es una de las producciones locales más importantes de este año para DNLA/USH.
Diario madrugar: Alan Tacher es uno de los conductores del programa Levántate de Telemundo, canal distribuido por Televisa Networks.
mos ese tipo de cambios y programamos específicamente contenidos para el Cono Sur”, destaca Muñiz. Para Gustavo Grossman,gerente general de HBO Networks para Latinoamérica, la diferencia fundamental entre las audiencias del Cono Sur y las de otras regiones radica en los hábitos de horarios para ver televisión.“Diría que básicamente al [público de Argentina, Chile y Uruguay] les gusta ver televisión más tarde, [incluso] hasta la media noche”, señala.“El producto más intelectual, el seriado, funciona mejor en el Sur del continente”. Warner Channel, el canal que se ha distinguido por la transmisión de series de televisión y películas que han sido éxito de taquilla, posee en Argentina un total de 5,2 millones de suscriptores, mientras que en Chile tiene 1,3 millones de suscriptores y en Uruguay 268 mil suscriptores. Su VP sénior, servicios de marca y gerente general, Alfredo Durán, destaca otro elemento diferenciador entre las audiencias del canal en esta región y el resto de los países.“En Argentina las películas dobladas tienden a gustar más que en México por ejemplo, porque en México hay una proximidad muy grande con Estados Unidos. En Argentina, estamos viendo un repunte en nuestras películas dobladas [que se presentan durante] los fines de semana”. ELEMENTOS A CONSIDERAR
Para saber exactamente lo que sus audiencias quieren ver, los canales de televisión paga en el Cono Sur trabajan sobre la base de ciertas estrategias que los ayudan a potenciar su programación y a la vez los acercan a los telespectadores que a fin de cuentas, son quienes los favorecen con su fidelidad. Sergio Canavese, gerente regional para el Cono Sur de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic destaca que la compañía realiza constantemente estudios en los mercados más importantes de América latina,incluyendo el Cono Sur, para conocer los gustos del televidente y
poder reflejar su feedback en la pantalla. “Para Discovery Networks es muy importante reafirmar su compromiso con los televidentes, y por este motivo, llevamos historias y lugares locales a todo [el territorio], a través de producciones de alta calidad para cumplir con nuestro deseo de satisfacer la creciente demanda de los suscriptores, y al mismo tiempo ofrecer excelentes contenidos que se concentran en temas de gran interés para nichos específicos”, señala. Respetando los gustos del público, y sobre todo a la hora de los estrenos, Fox Latin American Channels, FLAC, programa los mismos contenidos para toda la región gracias a la cantidad de feeds que poseen, es decir, muchas adaptaciones del mismo canal para diferentes territorios, incluyendo los países que integran el Cono Sur. “Lo que nos distingue respecto de otros [canales de televisión paga] es que programamos en función de la región, donde el producto que ponemos [al aire] satisface a todos por igual, pero con la ventaja de que además está adaptado a los horarios locales”,dice Adrián Herzkovich,VP sénior y gerente general de Fox Latin American Channels Cono Sur. FAVORITOS INDISCUTIDOS
El sello de FLAC en canales como FOX, y que los diferencia del resto de los canales del grupo y de la competencia, según el ejecutivo, es que en la grilla se programan series como 24, Lie to me y The Simpsons que no se pueden encontrar en otros canales, y eso los ha llevado a posicionarse también como uno de los canales predilectos por las audiencias de Argentina, Chile y Uruguay, así como del resto de América latina. FLAC distingue a FOX, FX, Utilísima, National Geographic Channel y Universal Channel entre los canales del grupo con mejores resultados, donde el Cono Sur representa el 28 por ciento de los suscriptores de la región. Asimismo, Carolina Lightcap, VP sénior de programación y asuntos creativos de The Walt Disney Company Latin America – Media Networks, y VP sénior y Chief Marketing Officer de The Walt Disney Company Latin America, destaca que en Argentina los tres canales de la compañía, Disney Channel, Playhouse Disney Channel y Disney XD, tienen distribución total o casi total. Precisamente en este país y Chile, entre otros, Disney Channel ha sido líder en ratings panregionales en hogares con cable y entre niños de 4 a 17 años con cable, tanto en el promedio de las 24 horas del día como en el horario estelar durante los años 2006, 2007, 2008 y primer semestre de este año. “Playhouse Disney tal vez sea el caso más interesante para analizar en el Cono Sur, dado que en Argentina tiene distribución casi total y se ha logrado posicionar entre los canales líderes para chicos,incluso superando a su competidor preescolar más directo”, señala la ejecutiva.“En cuanto a Disney XD,su predecesor,Jetix,ya tenía un excelente posicionamiento en el Cono Sur, y esto se incrementó aún más a partir del lanzamiento de la nueva marca, el 3 de julio. Desde ese momento se han registrado importantes crecimientos de ratings”. Felipe De Stefani,VP sénior y gerente general de los canales de tendencia de Turner: MuchMusic, HTV e Infinito, destaca
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Descifrando pistas: Este año HBO-LAG transmitió la segunda temporada de la serie Epitafios, producida en Argentina.
que MuchMusic está fuertemente posicionado en la región, gracias a la realización de producciones originales. “[Este canal] ha sido líder histórico de los canales de música y es un canal que está muy localizado y tiene mucha preponderancia en el Cono Sur, y sin embargo no es tan fuerte en otros mercados”. El ejecutivo comenta que en el caso de Infinito y HTV, el Cono Sur representa el segundo mercado de importancia en términos de cantidad de suscriptores. La base del éxito, según De Stefani es definitivamente la realización de producciones originales.“[Estos contenidos] para MuchMusic tienen que estar en el Cono Sur sobre todo porque es donde el canal está [mejor posicionado, aunque] en el caso de Infinito, estamos produciendo en todos los mercados”.
para la adquisición del paquete Premium [del canal], y tercero es un vehículo que resalta la misión de HBO,es decir,ofrecer un producto de una calidad insuperable en español, lo que hace que las comparaciones con productos extranjeros sean cada vez menores”, destaca Grossman. El ejecutivo agrega que hacia fines de 2010 el grupo estará desarrollando otro producto en Argentina, que los ayudará a incrementar su catálogo y al mismo tiempo aumentará las horas de producción original, que ya alcanzan cerca de 52. Para el mercado infantil,The Walt Disney Company Latin America no se ha quedado atrás, y a través de sus tres canales exhiben producciones originales que les han permitido mantenerse entre los favoritos de los telespectadores. “Nuestros canales emiten producciones locales desde su lanzamiento”, señala Lightcap.“En el caso de Disney Channel, desde el año 2000 tenemos al aire el Zapping Zone. También producimos hace muchos años mini shows como los de Playhouse Disney y en Disney XD,el programa de producción local más ambicioso que tenemos es Copa Disney, que festejó su 10ma edición este año”. La ejecutiva destaca que para los tres canales seguirán enfocados en la producción local de contenidos, que “siempre fue un factor diferenciador para nosotros en la región”. ¿EL COMPETIDOR MÁS FUERTE?
Incluso en el Cono Sur la competencia televisiva puede ser intensa y pese a lo que muchos podrían pensar los casos son muy distintos entre un país y otro. En Argentina por ejemplo, los canales de televisión paga compiten contra si mismos,ya que pese
DONDE ESTÁ EL SECRETO
De manera indiscutida, Argentina se ha convertido en el país que concentra la mayor cantidad de producciones originales, tanto en términos creativos como en su desarrollo, dejando de lado a Chile y Uruguay en lo que a esta materia se refiere. Pramer por ejemplo, cuenta con un grupo de canales propios y representados que hoy llegan a 24 países, están presentes en más de 15 millones de hogares y donde el Cono Sur representa el 50 por ciento de sus suscriptores. Un punto clave para esta fuerte presencia en la región es que el grupo nació y está basado en Argentina.“No es una empresa que ha venido del exterior”, señala Patricia Thompson,VP sénior de ventas afiliadas y distribución de la compañía.“Se comercializó primero en Argentina y en la medida que la industria se fue panamericanizando, también [lo hizo] el producto, es decir, lo nuestro ha nacido de Argentina para el Cono Sur”. Al igual que el resto de los grupos, Pramer realiza producciones originales para sus canales,donde en elgourmet.com por ejemplo, trabajan con chefs argentinos, chilenos y de distintos países, con la idea de que cada comunidad se sienta representada y de ir descubriendo nuevos talentos provenientes de diversos lugares. En este ámbito, otro de los grupos que se ha distinguido por sus producciones originales en la región ha sido HBO Latin America Group, más específicamente con la serie Epitafios, también realizada en Argentina. “[Estas producciones] nos han ayudado, primero a posicionar las producciones originales de HBO, como algo de calidad; segundo, nos ha permitido realizar campañas de incentivo
Poder mental: Impactantes casos por resolver llegan a The Mentalist, cuya nueva temporada será transmitida por Warner Channel.
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2008-2014, donde la penetración por hogar de televisión paga superará el 35 por ciento al final del período,que será reflejado mayoritariamente en países como Argentina y Chile, por ejemplo. Ante este escenario, los canales de televisión paga en el Cono Sur preparan estrategias de trabajo relacionadas en su mayoría, a las nuevas tecnologías y plataformas, pese a que la digitalización y alta definición se desarrollan a paso lento, sobre todo por el costo de estas tecnologías y porque los cableoperadores locales, a excepción de VTR en Chile, por ejemplo, están recién trabajando en la oferta de estos servicios. Thompson de Pramer comenta: “Seguimos desarrollando productos y lo que no podemos dejar de lado es todo el avance tecnológico como el VOD, HD y las múltiples plataformas, que nos dan posibilidades de nuevos negocios”. Grossman de HBO coincide: “HBO HD ya se lanzó en Argentina, pero también está asociado a la factibilidad de cada operador para ofrecer el servicio. Nuestra misión es posicionar el canal HBO de alta definición y empezar a distribuirlo de manera masiva en esas regiones del continente, donde [también] queremos incrementar la base de suscriptores del paquete Premium de HBO en el Cono Sur”. LO QUE VIENE
Talento local: Playhouse Disney Channel es uno de los canales que realiza producciones originales para cautivar a su audiencia infantil.
a que los contenidos realizados para televisión abierta son de una excelente calidad, el cable ha estado presente en ese país por muchos años, absorbiendo la mayor cantidad de telespectadores. “[La realidad en Chile] ha cambiado mucho en los últimos años”, dice Fernando Gualda, gerente general de FLAC en Chile y Perú.“Hoy en día este país se ha posicionado en el tercer lugar en Latinoamérica con mayor penetración en lo que a televisión paga se refiere”.El ejecutivo comenta que la entrada de Telefónica y Telmex Internacional ha hecho que la penetración aumente,por lo que el mercado se está volviendo muy competitivo, sobre todo en lo que a las preferencias de las audiencias se refiere. En ese sentido,Grossman de HBO destaca que el reto fundamental y el gran diferenciador con la televisión abierta, es que los canales de televisión paga tanto en el Cono Sur, como en el resto de América latina, son The World Down South las primeras ventanas de exhibición de las The Southern Cone, which includes Argentina, Chile and películas después del cine y que en el Uruguay, has become one of the most important pay-TV regions in Latin America. Although the number of subscaso de las producciones originales, las cribers varies from country to country, penetration contemáticas pueden ser más explícitas y tinues to grow in Argentina, and is posting formidable tratadas con una mayor profundidad. gains in Chile and Uruguay. Los pronósticos para el mercado de Compared with the rest of Latin America, audiences in televisión paga en Latinoamérica son each of these countries have a different set of tastes muy alentadores,más aún si se considera when it comes to preferred content and time slots. el rol fundamental de Argentina,Chile y Original productions have helped some channels maintain viewer loyalty, while allowing them to stand out from the Uruguay en el futuro de esta industria. pack with quality and variety. The forecast for pay TV in Signals Telecom Consulting revela que the region is very encouraging, with growth projections of los servicios de televisión paga sumarán 22.5 million new subs by 2014, surpassing the $18.5 más de 22,5 millones de nuevos suscripbillion mark in 2013, in a landscape where Argentina tores en América latina en el período and Chile position themselves as strong players.
Para otros grupos como Televisa Networks, los próximos pasos en la región contemplan ampliar la distribución para su canal TDN hacia los países del Cono Sur. Actualmente, el recientemente estrenado canal de deportes de la compañía cuenta con distribución en México, Centroamérica y parte del Caribe, sin embargo no existen plazos fijos para llevar el canal a Argentina, Chile y Uruguay.“Lo que nosotros tenemos es una meta clara de cuáles son los contenidos que queremos”, dice Muñiz.“Vamos a pelear por ellos y en el momento en el que los tengamos vamos a expandir la distribución del canal”. De Stefani de MuchMusic,HTV e Infinito destaca la continuidad en la realización de producciones originales y renovación de la grilla.“Para MuchMusic estamos realizando una serie de conciertos que se llaman Rewind in Concert; para HTV estamos [negociando] varios nuevos conciertos y en Infinito hemos incluido mucha programación de los grandes estudios que está teniendo muy buenos resultados en términos de ventas publicitarias y ratings”. Una de las grandes novedades de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic en la región ha sido el estreno de la producción original The Amazing Race en Discovery Channel, realizada en conjunto con Disney Media Networks Latin America, bajo la producción de RGB Entertainment. En ese sentido, Canavese destaca la realización de este tipo de producciones en la región, donde el mercado argentino ocupa un lugar de importancia para el grupo.“Nuestra continua inversión y apoyo a las producciones locales son absolutamente claves para nuestro éxito porque nos permite ofrecer contenidos más relevantes y demostrar que tenemos un compromiso a largo plazo con la región”. Pese a que en general los países de América latina han demostrado una favorable evolución en lo que al mercado de televisión paga se refiere, el Cono Sur está posicionándose como un territorio clave en términos de expansión, producción e introducción de nuevas tecnologías para cada una de estas compañías. La clave está en tomar las estrategias de penetración de televisión paga utilizadas en Argentina, estudiar las variables de la evolución del cable en Chile durante los últimos años, y aplicarlos a mercados crecientes como el uruguayo, proyectando así un futuro menos desigual que el de hoy y con una estabilidad ascendente que permanezca en el tiempo.
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Uno de los grupos de elite en la industria televisiva mundial es Turner Broadcasting System, que con sus canales en América latina ha extendido su excelencia de calidad para posicionarse en los primeros lugares de preferencia en la región. Ya sea a través de su canal de películas TNT; de los clásicos de Hollywood, TCM; de los canales infantiles como Cartoon Network, o como uno de los recientemente adquiridos, Fashion TV, entre otros, la compañía ha sabido satisfacer con creces las necesidades y gustos de las distintas audiencias. Juan Carlos Urdaneta, presidente de Turner Broadcasting System Latin America, al frente de la empresa por nueve años, es quien ha llevado al grupo a esta posición de privilegio. Primero, con el lanzamiento de nuevos canales; segundo, con la realización de exitosas producciones originales y tercero, con una visión de negocio que pese a la crisis económica mundial, llevó a la compañía a lograr resultados positivos. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, el ejecutivo comparte su opinión sobre una diversidad de temas que van desde la posibilidad de lanzar otra cadena CNN en América latina, hasta los resultados de la compra de los canales de Claxson, incluyendo su apreciación sobre los retos que la industria enfrentará durante 2010.
Por Elizabeth TV LATINA: TNT es uno de los canales de TBS que ha estado Bowen-Tombari posicionado constantemente en los primeros lugares de rating en América latina.A ello se suma que producciones originales como
en tan corto tiempo? ¿Planean repetir esta experiencia en otro país de América latina? URDANETA: La importancia de la marca CNN es percibida como lo que somos, quienes presentamos el mejor periodismo independiente, riguroso y sin censura de ningún tipo, y eso, sin duda que ayuda en la consolidación de CNN Chile. A nosotros nos gustaría repetir la experiencia en otro país que reúna varias de las condiciones que se dieron en Chile, que son importantes y que tienen que ver con la posibilidad de ver una prensa que sea bastante independiente y libre,tiene que ver con tener un socio local, con quien nos sintamos muy cómodos de interactuar y diría que la tercera posición, tiene que ver con tener un plan de negocios que sea rentable,porque hay algunos países que ya cuentan con muchos canales de noticias 24 horas locales, entonces ese es un [elemento] que dificulta la posibilidad económica. Estamos abiertos a las posibilidades y hay algunos países que podemos tener en mente, pero no hay ningún plan concreto de un país especial por el momento que estemos trabajando. Pero creo que si reunimos estas condiciones en algún otro país en América latina, estaríamos muy interesados en entrar. TV LATINA: Este mes se cumplen dos años desde que TBS adqui-
rió siete canales de televisión paga de Claxson.¿Cuál es la evaluación que podría realizar de este negocio, considerando los resultados que han tenido a la fecha, en términos económicos y de audiencia? URDANETA: Creo que es muy satisfactoria. La verdad es que teníamos una expectativa de hacer crecer los canales, en cuanto a su distribución en América latina y creo que eso lo hemos logrado muy satisfactoriamente.En lo que va del año, en 2009 nuestro crecimiento de ventas publicitarias ha sido muy fuerte en mercados de la región donde la crisis económica ha tenido un menor impacto, por ejemplo en mercados como Colombia donde hemos crecido 113 por ciento y en Venezuela donde vimos un crecimiento de 38 por ciento. En cuanto al crecimiento en ventas de distribución, los canales de Imagen Satelital (antes de Claxson) han crecido un 40 por ciento en suscriptores desde la adquisición. Pensábamos que al adquirir estos canales y haciendo los ajustes,[además del] conocimiento del mercado,poder económico, infraestructura y distribución que teníamos en la región, podíamos hacer crecer mucho a estos canales.Los dos canales que más han crecido en estos dos años, han sido Fashion TV y Space. En términos globales estamos muy satisfechos con el rendimiento de nuestros canales en América latina.
Juan Carlos Urdaneta
Presidente de Turner Broadcasting System Latin America Proyecto 48 y Directores latinos han tenido muy buenos resultados. ¿Cuál es su política respecto de la continuidad en el desarrollo de producciones originales para la región? URDANETA: Consideramos que la producción de programas originales nos permite reforzar el posicionamiento de cada una de nuestras marcas,ya que las estamos proveyendo con contenidos originales y exclusivos pensados específicamente de acuerdo al perfil y a los objetivos particulares para el mercado. Además, las producciones originales nos dan el beneficio extra de ser los dueños integrales del producto, con la posibilidad de venderlos a terceros en otros mercados a través de nuestro departamento de adquisiciones y así contemplar otros modos de difusión más allá de la televisión paga. TV LATINA: CNN Chile
fue conformado en base a talento local, agrupando a los mejores profesionales en términos periodísticos y técnicos. ¿Qué tan importante ha sido la marca CNN y el respaldo de Turner para la consolidación del canal
TV LATINA: Durante los últimos meses han estado trabajando muy fuerte con Space e Infinito. En el caso de Space se relanzó la señal y que incluyó una nueva imagen y programación. ¿Cuáles han sido los resultados de estas mejoras? ¿Qué riesgos se enfrentan al relanzar un canal que está bien posicionado en la región? ¿En qué están los planes de expansión que incluyen a Brasil? URDANETA: Estamos muy contentos por los resultados obtenidos con Space a partir de su lanzamiento panregional. Este canal fue históricamente un líder en el Cono Sur, desde 1991, y hoy poco a poco se está convirtiendo en una opción de entretenimiento importante para gran parte del universo de televidentes de toda Latinoamérica.
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A partir de su incorporación a las grillas de cableoperadores de la relevancia de Cable Mágico en Perú y Cablevisión México, entre otros, la presencia de Space en la región comienza a concretarse, y hemos visto que el público está respondiendo con gran interés a su propuesta de entretenimiento con la acción como eje temático. Además, cabe destacar que desde su lanzamiento panregional Space ha incrementado su distribución total prácticamente al doble, llegando en julio de 2009 a 16 millones de suscriptores. Brasil es una parte muy importante de nuestra área de expansión. De hecho, FTV fue el primer canal que empezamos a distribuir en Brasil meses antes de cerrar transacción con la compra de [los canales] de Claxson. Space ha crecido mucho en Brasil, ya tenemos señales disponibles tanto como de I.Sat como de Infinito para Brasil,desde este año.Estamos trabajando arduamente en la consecución de la distribución para esos canales y conociendo el negocio de distribución como lo conocemos, entendemos que es un proceso que lleva [algún] tiempo, y los logros son paso a paso, pero lo importante desde nuestra perspectiva en ofrecer contenido en portugués con derechos para Brasil, ya lo hemos [visto] también con I.Sat e Infinito, además de FTV y Space. TV LATINA: ¿Cree que todavía hay espacio, anunciantes y teles-
pectadores suficientes en la región, para seguir lanzando canales? ¿Planean seguir con el lanzamiento de nuevos canales? URDANETA: Creo que sí. Seguir lanzando canales nuevos que aspiren a una distribución del 100 por ciento de la base de suscriptores en América latina, tal vez no. Los canales que siguen lanzándose tienen que ver más con canales muy orientados y muy específicos, a ciertos géneros de entretenimiento, géneros que les interesen a la gente, con un poco más de perspectivas no tan amplias y creo que para ese tipo de canales sigue habiendo un mercado, sobre todo en la medida que se siguen expandiendo las posibilidades técnicas de distribuir más canales. Hoy en día hay capacidad tecnológica como para hacer 500 canales en la mayor parte de los sistemas, y tal vez el [telespectador] ve entre 10 y 20 canales normalmente. Lo que pasa es que esos 10 ó 20 canales son distintos para cada uno de nosotros, entonces creo que en esa diversidad es que sigue habiendo oportunidades de lanzar canales. Lo importante es que estén diseñados y comprendidos para una audiencia no masiva y más limitada. Durante 2010 no tenemos programado ningún lanzamiento nuevo de canales.Tenemos varios canales que ya están en alguna parte de América latina y también queremos [tenerlos] disponibles en otra parte de [la misma región], o perseverar un poco más los esfuerzos y empujar alguno de estos canales en otras partes de Latinoamérica, porque creemos que ya tenemos suficientes canales al aire y no queremos abarcar más de lo que podemos servir con eficiencia. No quiere decir que en el futuro no tengamos otros canales, pero creo que para el 2010 queremos consolidar algunos de los lanzamientos que hemos hecho en los últimos dos años. TV LATINA: En el marco de lo que fue la crisis económica de
este año, ¿cuál ha sido el crecimiento de publicidad de los canales del grupo? URDANETA: La verdad es que varió un poco mercado por mercado.Hubo mercados más afectados que otros,pero que creo que
en todos los mercados en cuanto a monedas locales, que es como visualizamos nuestro negocio en cada uno de los países, todos nuestros negocios crecieron en moneda local. O sea que crecieron con asignantes [es decir], creció la base de suscriptores, de clientes, de televidentes, de nuestro producto y creo que eso ha sido un factor en todos los países de América latina, a pesar de la situación económica. Es importante recalcar que la situación económica que sí afecta a todo el mundo y a América latina, en el lado nuestro de telecomunicaciones y entretenimiento todavía ha habido un gran empuje, porque la penetración de gente que tiene acceso a televisión paga es bastante baja [si comparamos Latinoamérica] con otras partes del mundo, y esa tendencia [se va] igualando en el transcurso del tiempo.Entonces,en América latina este proceso ha compensado en cierta medida la situación económica que permeaba en la región y creo que por eso hemos visto un crecimiento en general en todos los negocios en la región. TV LATINA: A su juicio, ¿cuáles son los retos que enfrentará la
industria en 2010?, ¿cómo se preparan para ello? URDANETA: La industria de la televisión paga en 2010 sigue
buscando consolidar una posición de alternativa viable a una mayor parte de la población de cada uno de los países como fuente de entretenimiento e información. Creo además, que cada uno de los canales de televisión paga está haciendo esfuerzos por tener una presencia en el área interactiva, entonces pienso que va a ver un gran desarrollo de todos nuestros canales y los de la competencia también para aumentar y desarrollar su presencia en el área interactiva, con portales y accesos a Internet, y contenidos en medios no tradicionales. Creo que esa es una de las partes donde nosotros queremos ser proactivos en el año 2010 y creemos que la industria de televisión por cable está siendo cada vez más proactiva en ese sentido, entonces vemos cómo muchos anunciantes han destinado una parte de sus presupuestos de inversión para esa área y nosotros queremos estar presentes también junto con los anunciantes en esa área de contenidos. Así es que creo que vamos a ver por un lado,un sostenido crecimiento de la base de suscriptores de televisión paga en la región y esperamos como Turner crecer dentro de esa base y hacer más conocidos varios de nuestros canales en otras partes de la región que no son tan conocidos hoy en día.Y por otro lado queremos seguir aumentando nuestra presencia en el área interactiva con portales o sitios electrónicos de nuestros canales.
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Críticos de cine: El programa TNT+Film en su versión brasileña, es conducido por Virginia Cavendish y Rubens Ewald Filho.
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Además de ser uno de los grupos consolidados en América latina, Fox Latin American Channels (FLAC) ha sabido estar a la vanguardia en lo que a producciones originales, alta definición y lanzamiento de nuevos canales se refiere. La compañía realizó la tercera temporada de su producción original Tiempo final que esta vez contó con la participación de actores mexicanos, y que además de su versión televisiva, fue realizada para móviles e Internet. Con el objetivo de cubrir el espacio Premium, la compañía se asoció con LAPTV, a través del cual se convirtió en su representante exclusivo de ventas a afiliados en Latinoamérica. Y finalizando un año que podría ser calificado como muy positivo para el grupo, Carlos Martínez, VP sénior y director general de FLAC, revela a TV Latina los planes de lanzamiento de tres nuevos canales, entre los que se incluyen la versión televisiva portuguesa del portal BemSimples, National Geographic Wild y un tercero que estará dirigido al nicho de aventura y viajes.
Por Elizabeth TV LATINA: Fox Latin American Channels (FLAC) y el grupo Bowen-Tombari de canales premium y básicos de LAPTV, firmaron un acuerdo de distribución a través del cual FLAC se convierte en el representante exclusivo de ventas a afiliados de LAPTV en América latina. ¿Cuáles son los beneficios directos que tendrá FLAC a partir de esta asociación? MARTÍNEZ: Fox Latin American Channels tiene una participación dentro de LAPTV, somos socios y estamos a cargo de las
Carlos Martínez VP sénior y director general de Fox Latin American Channels
ventas de afiliados de LAPTV, esto se suma a que desde hace dos años somos además los representantes de sus ventas publicitarias. El objetivo principal [de este acuerdo] es utilizar las dos redes que tenemos de oficinas y de gente en la región para darle un mejor servicio al cliente. Por un lado a través de las oficinas de Fox en México, Guatemala, Caracas, Bogotá, São Paulo, Buenos Aires y Santiago ofrecemos los productos de LAPTV. Mientras que los equipos con los que ya cuenta LAPTV en Caracas, México y Buenos Aires se dedican 100 por ciento a [hacer] crecer el negocio Premium. Estas son las razones estratégicas. En materia comercial queremos ofrecerle al afiliado un servicio de productos integrales. Con la unión de la oferta de Fox y LAPTV nos convertimos en el programador con el paquete más completo de programación que se le pueda ofrecer al cliente, [llegando] a todos los segmentos y nichos. [En nuestra oferta tenemos] canales básicos, canales extendidos o básicos extendidos, Premium y canales súper Premium como canales de HD On Demand. Entonces con esta unión tenemos productos para todos los segmentos del cliente y podemos ofrecer una oferta un poco más integral. TV LATINA: ¿Cuáles son las estrategias a utilizar para trabajar en
la distribución de los canales de FLAC y los canales de LAPTV al mismo tiempo, sin que esto interfiera con las prioridades del grupo que usted dirige? MARTÍNEZ: No interfieren porque van a segmentos y nichos separados, y se complementan. [Los canales de LAPTV] tienen un perfil específico de películas por ejemplo, que no compite con los nuestros o con los canales que representamos, como las señales de NBC Universal: Universal Channel, Hallmark Channel y Sci Fi. Estos canales complementan nuestro paquete de canales básicos; y a la vez los canales Premium no compiten con uno sino que complementan el básico. Somos una compañía que nos hemos dedicado a crear contenidos y negociarlos para básico, nunca para Premium, y ahora con LAPTV entramos al negocio Premium. TV LATINA: En una entrevista anterior hablábamos sobre el
lanzamiento de nuevos canales, producciones originales y estrategias para satisfacer las necesidades del mercado. ¿En qué están cada uno de esos proyectos? ¿Cómo ha sido el desarrollo del trabajo específico en el mercado brasileño? MARTÍNEZ: Estamos lanzando dos canales ya confirmados y un tercero que [estamos negociando]. Los canales confirmados son BemSimples, que es la versión de Utilísima para el mercado brasileño, 100 por ciento en portugués, con un porcentaje muy amplio de horas originales producidas con talento [local] y un porcentaje de horas que son dobladas al portugués. Ahora estamos trabajando en el contenido.Ya tenemos el On Air, el look, los logos y lo lanzaremos el 1 de enero de 2010. El segundo canal es Nat Geo Wild, que es una sub-marca de National Geographic Channel, que presentaremos el 1 de diciembre y que va a estar disponible en alta definición o estándar. [Estamos en la etapa final de negociaciones para] un tercer canal, definiendo su programación, nombre y posicionamiento, que estará dirigido al nicho de aventura y viajes. TV LATINA: Una de las novedades de 2009 fue la rea-
lización de la tercera temporada de Tiempo final sólo con actores mexicanos.
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Contamos con toda la curva de aprendizaje que ya pasó, como te decía Emiliano, con FOXTelecolombia al hacer una serie como Mental que [se exhibió en Estados Unidos en horario estelar]. Toda esa curva, ese proceso de aprendizaje y homologación de esa información, la manera de trabajar, la capacitación de los talentos de América latina, de escenógrafos, camarógrafos, iluminadores y musicalizadores, [entre otros], para los estándares de Hollywood, es un aprendizaje que ya tenemos y al que obviamente queremos sacarle provecho produciendo cada vez más series para cualquier mercado. TV LATINA: A fines de 2008 lanzaron dos señales del grupo en
Amenaza inminente: La tercera temporada de la exitosa serie original Tiempo final, inició sus transmisiones para toda América latina a través de FOX.
MARTÍNEZ: Durante la primera y segunda temporada de
Tiempo final nos fue muy bien. En términos de rating promedio, ambas se posicionaron con el horario estelar de FOX, que no es algo menor, ya que es el canal líder en Latinoamérica en [horario estelar]. La tercera temporada de Tiempo final está enfocada en el mercado mexicano. En la primera temporada, tuvimos talento de todos los países que interactuaba con sus propios modismos y lenguajes. No nos esforzamos por hacer un español neutro,sino que dejamos que los talentos venezolanos, argentinos, colombianos o mexicanos que [participaron] en la serie conservaran la personalidad de su país.La decisión de hacer este cambio para enfocarnos en México con más actores mexicanos responde a nuestro interés por ver y evaluar la reacción de un mercado como el mexicano ante series originales como Tiempo final. TV LATINA: Emiliano Saccone,VP sénior de contenido global
de Fox International Channels, y VP sénior y director editorial de Fox Latin American Channels, mencionaba que confía en que la realización de Mental por parte de Fox, sea una ventana para generar producciones latinoamericanas que alcancen los estándares de calidad internacional, y que sea beneficioso no sólo para Fox, sino también para los productores de la región en general. ¿Cómo proyecta el futuro del grupo en esta materia? MARTÍNEZ: Nosotros seguimos produciendo series y todas las que producimos son de alta calidad lo que las hace aptas para cualquier mercado. Tiempo final fue [realizada] en alta definición al igual que la nueva serie Cadabra, coproducida por Fox y LAPTV, que será emitida en el paquete Premium de LAPTV y después para un mercado básico de televisión paga.
alta definición, FOX y Nat Geo a través de DIRECTV Plus HD. ¿Cuáles son los próximos canales del grupo que se sumarán a HD? MARTÍNEZ: National Geographic Wild, que es el [canal que lanzaremos], todo lo que estamos produciendo para BemSimples y todas las producciones realizadas por FOXTelecolombia están en alta definición. Los estándares de los estudios de producción tanto de Fox Toma 1 en Argentina como de FOXTelecolombia están en HD y estamos preparándonos para el futuro en este sentido. Creemos que el año 2010 va a ser muy importante para la alta definición por el Mundial de Fútbol. Cuando hay eventos deportivos como éste y se alinean un producto, programación para alta definición, venta y distribución de televisores de alta definición y sistemas de televisión paga, [se genera una oportunidad] ideal para crecer en alta definición. Nosotros aprovecharemos esa oportunidad lanzando canales como BemSimples que se está produciendo en HD y que en tres o cuatro años va a ser 100 por ciento en alta definición. TV LATINA: FLAC ha sido un fuerte promotor de la conversión digital de sus afiliados. ¿Cómo esta iniciativa les ha ayudado a erradicar la piratería y a ampliar su capacidad para que el grupo siga proveyendo señales y programación? MARTÍNEZ: Acabas de tocar un punto clave. Nosotros estamos apoyando, como tú bien dices la digitalización con incentivos reales, monetarios y de descuentos para los afiliados que se están yendo a digital. La verdad es que seguimos pensando que el principal freno que existe en las inversiones de los diferentes operadores en la industria es la piratería. Mientras, trabajamos a la par con los gobiernos, como cámara, como industria e individualmente para hacer que haya marcos regulatorios más fuertes contra la piratería y de protección al derecho de autor. Fox está impulsando la digitalización, porque de esa manera podemos combatir ese tipo de piratería. En la Ciudad de México, [por ejemplo, algunas compañías están instalando] ciertos [tipos] de cajas a sus suscriptores, que disminuyen sustancialmente la piratería, que según mis cálculos debiera estar en América latina entre un 20 y un 23 por ciento. La piratería frente [a la existencia] de cierto [tipo] de cajas, no llega ni al 1 por ciento. El cambio, está no sólo en nosotros, sino en toda la industria, todos los programadores en general deberíamos estar [promoviendo este cambio]. Proteger nuestro contenido es vital para que nuestro negocio no se vea afectado ni diezmado como otras industrias.
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De la mano de los canales SET, AXN y Animax, SPE Networks Latin America se ha destacado por la adaptación de exitosos formatos internacionales y transmisión de series que han logrado el favoritismo de las audiencias. En medio de los buenos resultados de cada una de las señales, y desde hace sólo cuatro meses, Klaudia Bermúdez-Key llegó para liderar, como VP sénior y gerente general de SPE Networks Latin America, los proyectos presentes y futuros del grupo. La cuarta temporada de Latin American Idol, la adaptación del formato Next Top Model al mercado mexicano y la realización de la producción original Los caballeros las prefieren brutas, son sólo algunos de ellos, sin dejar de mencionar la reciente inauguración del primer estudio de grabación en HD, ubicado en Ciudad de México.
Por Elizabeth TV LATINA: Pese a que sigue trabajando en la misma familia, de Bowen-Tombari Sony Pictures Television se fue a SPE Networks Latin America, ¿cómo asume los desafíos de su nueva posición? BERMÚDEZ-KEY: Estoy emocionada con mi nuevo cargo porque me puedo quedar en la misma familia.También estoy entusiasmada porque es un momento muy emocionante para nuestra cadena. Tenemos un excelente portafolio de canales y es muy bueno poder alcanzar una audiencia target con SET,AXN y Animax. Nuestra meta es ofrecer programación original y adquisiciones que encajan con las audiencias target.Tenemos un gran equipo de programación
y adquisiciones que continuarán trayendo la mejor programación disponible. Nuestro galardonado equipo creativo seguirá con el trabajo magnífico que se ha convertido en el patrón oro de la región. Aunque el mercado es competitivo,estamos bien posicionados y nos hemos establecido como canales significativos en la región que tienen la habilidad de adquirir lo mejor de la programación. TV LATINA: Sony Entertainment Television ha estado muy centrado en la adaptación de formatos exitosos para las audiencias de la región. Están trabajando en la cuarta temporada de Latin American Idol y también lanzaron Mexico’s NextTop Model.¿Cuáles han sido los beneficios para el canal en términos de posicionamiento, rating y aumento de niveles de audiencia con este tipo de programación? BERMÚDEZ-KEY: Este tipo de [oferta] nos permite acercarnos más a cada mercado y forjar mayor lealtad con el televidente. Con formatos tales como Mexico’s Next Top Model, podemos estar más cerca del mercado mexicano y se convierte en una ventana de oportunidad para miles de mexicanos que ven [el programa] desde sus casas.Además, es entretenimiento que genera aspiración. TV LATINA: En los últimos años han incursionado en produc-
ciones originales y a fin de 2009 estrenarán Los caballeros las prefieren brutas. ¿Cuáles son las ventajas de realizar producciones originales en América latina?, ¿qué diferencia a las producciones originales de SET del resto de grupos de canales? BERMÚDEZ-KEY: Estamos muy entusiasmados con Los caballeros las prefieren bruLatin America tas porque es un excelente show. Nuestras audiencias quieren ver programación que refleja sus culturas y creencias,y nosotros proveemos eso con nuestra producción original. En Los caballeros las prefieren brutas, colaboramos con el grupo de producción internacional de SPT, que ha tenido mucho éxito con producciones originales en las televisoras de América latina y Telemundo en Estados Unidos. Estamos confiados de que la calidad de esta producción nos permitirá llegar más allá de Latinoamérica y que también podrá adaptarse en otros países.
Klaudia Bermúdez-Key VP sénior y gerente general de SPE Networks
TV LATINA: A través de AXN están realizando el AXN Film Festival, que entrega una ventana a los amantes del cine a presentar sus propios cortometrajes. ¿Proyectan crear otro tipo de iniciativas como ésta en SET y Animax, que también los conecten con las diferentes audiencias? BERMÚDEZ-KEY: Por ahora nuestro enfoque es continuar aprovechando el éxito del AXN Film Festival.Actualmente estamos trabajando en expandir esta iniciativa para hacerla más grande y mejor. Queremos trabajar con directores y productores de todo el continente y estamos considerando incluir en el festival largometrajes independientes para darle una ventana de oportunidad a los novatos para que sean descubiertos. TV LATINA: En la grilla de sus canales se exhiben series que han
sido sumamente exitosas internacionalmente. ¿Qué elementos se consideran a la hora de elegir las producciones y series que serán lanzadas en el grupo de canales de SPE Networks Latin America? BERMÚDEZ-KEY: Tenemos la fortuna de contar con series estadounidenses aclamadas en nuestros canales, además de tener un gran equipo de adquisiciones en Caracas y ejecutivos en Los Ángeles que nos ayudan a comprarlas. Para evaluar cuáles adquirir miramos el elenco,la calidad de producción,la relevancia que tiene con nuestra audiencia principal y los atributos de la marca.
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Daniel Otaola Gerente de ventas de señales satelitales de Telefe Hace más de una década que la programación de Telefe Internacional cruzó fronteras desde Argentina. Producciones como telenovelas, noticias y programas de variedad han llenado la pantalla del canal que más que ser un favorito de los argentinos en el mundo, se ha convertido en uno de los preferidos por los hispanos residentes en todos los continentes. Hoy, y luego de estar consolidados en territorios como Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos, entre otros, Daniel Otaola, gerente de ventas de señales satelitales de Telefe, dice que vislumbra para el futuro de la compañía trabajar “en nuevas maneras de hacer llegar a los televidentes nuestro contenido”. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, el ejecutivo hace una evaluación de la entrada al mercado israelita, proyectos de trabajo con los cableoperadores y prioridades para 2010.
Por Elizabeth TV LATINA: Uno de los hitos de Telefe Internacional ha sido la Bowen-Tombari llegada a Israel. ¿Cuál es su evaluación luego de un año de presencia de la señal en este territorio? OTAOLA: Para nosotros la llegada a Israel fue muy importante. Es un mercado desde el punto de vista de televisión paga con sólo dos operadores. La gente nos reclamaba y teníamos mucho contacto y pedido de argentinos y de gente viviendo en Israel, por lo que finalmente logramos ofrecer el canal a través de HOT. La gente está muy contenta de poder recibir la programación de Telefe Internacional como señal. Gran parte de nuestros productos estaban distribuidos en el territorio dentro de otros canales de televisión paga, pero había una cantidad de programas de otro estilo como noticieros y programas de entretenimiento [que no se veían], entonces en ese sentido, bajo la marca Telefe y con una señal 24 horas, ha tenido una excelente recepción. TV LATINA: Otro de los grandes mercados en los que Telefe Internacional ha estado presente desde 2001, ha sido el mercado
hispano de Estados Unidos. ¿Cómo han logrado marcar la diferencia frente a sus competidores en este territorio? ¿Qué tan rápido y activo ha sido el aumento de número de suscriptores? OTAOLA: En el caso del mercado hispano de Estados Unidos, estamos acompañando el desarrollo prácticamente desde sus inicios, hace ya casi ocho o nueve años. El primer operador grande que nos lanzó fue DIRECTV, con lo cual hemos ido acompañando el crecimiento que éste ha tenido en ese mercado. Gran parte del crecimiento se ha dado no sólo por la adquisición de nuevos suscriptores de esos sistemas, sino en el caso de la señal internacional, por lanzamientos [con nuevas compañías]. Hemos hecho acuerdos con Comcast, con Cablevision y con diferentes operadores, entonces en ese sentido estamos muy contentos de tener la señal no sólo a través de DIRECTV, sino en los principales mercados a través del operador de televisión paga. En el caso de la competencia,Telefe Internacional es un tipo de producto que desde el punto de vista del origen, no ha tenido en todos estos años tanta competencia,y si es que ha tenido alguna, la principal diferenciación es sin duda, la calidad del producto, y el tipo de producción que tenemos. Está programado [como] un canal de entretenimiento para toda la familia, con todos los [géneros], así es que en ese sentido ha sido una manera de diferenciarnos y de seguir creciendo. TV LATINA: ¿De qué manera Telefe Internacional se ha adaptado a las nuevas y distintas modalidades de trabajo no sólo desde el punto de vista comercial para la distribución de la señal y la programación, sino también para generar productos y nuevos servicios como VOD, por ejemplo? OTAOLA: Telefe es uno de los principales productores de contenido en español. La señal internacional trata de basarse en ese contenido, tratamos de nutrirnos mucho de [él] y de adaptarlo al mercado internacional,programarlo de una manera que sea interesante para el televidente [de habla hispana] en cualquier región en la que esté.Y con respecto a nuevas plataformas, siempre estamos buscando maneras de desarrollarlas. En algunos casos y en algunos mercados hemos hecho [ciertos] acuerdos, pero todavía no los hemos empezado a desarrollar. De hecho en el mercado hispano de Estados Unidos, tenemos alguna posibilidad para desarrollar VOD. Latinoamérica en ese sentido va un poco mas atrás con ese desarrollo, pero nosotros creemos que en los próximos años va a ser una de las plataformas donde más se pueda hacer algo sobre el contenido que nosotros tenemos. Estamos desarrollando algunos acuerdos y la idea en el futuro es hacerlo crecer, acompañado obviamente del canal 24 horas, que creemos es la base que nos moviliza, a partir de cómo está programado, y [cómo], con su propia imagen y su propia marca, nos posiciona en el mercado. TV LATINA: ¿En qué planos estarán enfocados durante el 2010? OTAOLA: Definitivamente el área en la que intentamos trabajar
con la señal es distribución. Queremos llegar a la mayor cantidad de suscriptores posibles, mercados y plataformas, así es que es un desafío lo suficientemente grande como para seguir desarrollándolo.Y después, todas las otras cuestiones alternativas que tienen que ver con comercialización de la publicidad, producciones especiales y eventos. La verdad es que hay muchas líneas para desarrollar un canal, prácticamente a nivel mundial como [el que tenemos]. Intentamos llegar a todas las áreas, tratamos de sortear cuestiones técnicas para cubrir áreas que no estamos cubriendo, pero definitivamente siempre apuntando al tema central, que es obtener la mayor cantidad de distribución posible.
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EN EL MEDIO
Mariano Varela VP ejecutivo y gerente general de Playboy TV Latin America & Iberia Por Rafael Blanco
Cuando se piensa en la marca Playboy, surgen imágenes de sensualidad, erotismo y belleza. El canal Playboy TV Latin America & Iberia cuenta con el respaldo de esta marca líder en el entretenimiento mundial para adultos, que se proyecta como una vidriera que muestra un estilo de vida único y exclusivo para hombres, mujeres y parejas. Mariano Varela,VP ejecutivo y gerente general del canal, considera que luego de llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercadeo, la marca es mucho más que erotismo y mujeres desnudas.“Cuando uno hace la investigación y analiza lo que pasa en la mente del consumidor, [te das cuenta] que la referencia y la asociación que tiene con la marca, es mucho más [que esos conceptos]”. El canal, propiedad de Claxson y Playboy Entertainment Group, se lanzó en 1998 con presencia en más de 20 países, incluyendo Brasil y la Península Ibérica. Así como la mayoría de los canales en esta era de digitalización, una de las estrategias de programación de la señal es ofrecer sus contenidos a través de varias plataformas, tales como televisión paga, telefonía móvil e Internet. De acuerdo a Varela, el mercado de VOD en Estados Unidos está muy desarrollado y lo considera la línea de comercialización de televisión de mayor crecimiento. En el caso de América latina, dicho negocio apenas está naciendo, en volumen, oferta y plataformas. Sin embargo, el ejecutivo destaca excepciones como “[algunos sistemas] que están un poco más adelantados como Cablevisión en México, VTR en Chile o Inter [en Venezuela, por ejemplo]”. La compañía está manejando actualmente varias gestiones para promover sus contenidos en diversas plataformas.Tal es el caso de su asociación con DLA,con la que “estamos empujando, ayudando, contribuyendo a la red de plataformas que todavía están ofreciendo sistemas de [pago por visión] y mostrarles las ventajas del VOD”.Varela también destaca las actividades que la empresa realiza con ONO y con DIRECTV, con el que trabajan en un proyecto de VOD. Durante el segundo trimestre de este año, Playboy Enterprises sufrió pérdidas de US$ 8,7 millones debido al
negativo ambiente económico mundial. En ese sentido Varela opina que “lo que estamos viviendo ahora es todo parte de una transformación de llevar a la compañía a un nuevo modelo de negocios, que es un modelo tradicional y que se vio amenazado. Ahora tiene que [reorganizarse]”. El ejecutivo señala que la empresa está reestructurando la manera en que se maneja la revista puesto que muchas compañías que tienen negocios editoriales o publicaciones impresas han atravesado por un proceso similar. En cuanto al impacto en América latina,Varela expresa que hasta el momento no se ha sentido el impacto.Aprovechando la experiencia de haber vivido crisis en países como Venezuela y Argentina, “de alguna manera América latina estaba más preparada para este tipo de [contratiempos]”. En contraste, los intereses de la compañía sí se han visto afectados en el mercado europeo, especialmente en el de España y Portugal, donde “la crisis los ha golpeado mucho”. Varela considera que los resultados de la empresa continuarán mejorando, debido principalmente, al negocio de contenidos para celulares que la compañía lanzó hace dos años. “Tenemos un posicionamiento muy fuerte, somos líderes de descargas en el negocio adulto.Tenemos acuerdos regionales con Movistar y América Móvil”.Varela agrega que continuarán trabajando con actividades y promociones locales, contribuyendo a aumentar la disponibilidad de dichos contenidos. En lo que va del año, Playboy TV Latin America & Iberia no ha recortado su plan de producción, apostando más a la alta definición. “Hemos reforzado nuestras posiciones en lo que tiene que ver con el departamento de ventas de contenido, porque entendemos que la recesión ha llevado a que las compañías produzcan un poco menos en el mundo y apunten más a las adquisiciones de latas, [entre otros]”, dice Varela. Con relación a LifeStyle TV, la prioridad está en maximizar la distribución, además de continuar desarrollando un concepto multiplataforma.“Creo que a LifeStyle TV le queda por consolidar parte de los objetivos que tenía pendientes para 2009”. Varela resalta también el lanzamiento de un nuevo sitio electrónico que es “mucho más interactivo, más televisivo, y que apunta a que los usuarios puedan participar más a nivel comunidad con los contenidos”. En cuanto a la piratería, Varela comenta que “siempre ha sido un problema nuestro, lo experimentamos en el negocio de televisión paga”. Sin embargo, la compañía se ha esmerado para afrontar los estragos de este flagelo en la región.“Hemos trabajado sólo con los cableoperadores para tratar de contrarrestar la piratería a través de los sistemas de distribución, las cámaras y la justicia”. Varela resalta asociaciones que han realizado con HBO y otras compañías, identificando empresas piratas y llevándolas a la justicia. Varela confiesa que ha sido un proceso largo y difícil “que ocurre en todos los países, pero creo que con la digitalización y con todo el trabajo que están haciendo los cableoperadores en digitalizar sus plataformas, está ayudando un poco a contrarrestar lo que es la piratería”.