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FEBRERO/MARZO 2017
EDICIÓN ANDINA LINK
Programadores de televisión paga líderes de América latina / Felipe de Stefani de Turner Internacional
Eduardo Ruiz de A+E Networks / Eduardo Zulueta de AMC Networks International / Eduardo Hauser de Scripps Networks Interactive
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EDICIÓN ANDINA LINK
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Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Robert Valencia Editor asociado Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Nathalia Lopez Asistente de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios
REPORTAJE 16 LIDERANDO LA PANTALLA Los programadores de televisión paga de América latina luchan por mantener la fidelidad de sus audiencias en contra de las nuevas tecnologías y nuevos contenidos.
ENTREVISTAS
Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscribase.tv
22 Felipe de Stefani
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de Turner Internacional
de A+E Networks
de AMC Networks International
de Scripps Networks Interactive
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PANORAMA /POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI
Por una senda de crecimiento y expansión En medio de un panorama televisivo en América latina que ha presentado durante el último tiempo, algunos obstáculos políticos y económicos, los conglomerados de medios en la región siguen consolidándose, creciendo y buscando nuevas alternativas de negocios. En general, los reportes relacionados al desarrollo del mercado de televisión paga en Latinoamérica han sido generosos, proyectando más crecimiento que estancamiento, y más penetración que retirada. Los reportes anuales de cada compañía van en paralelo con las mismas directrices, balanceando los déficits con los crecimientos, obteniendo resultados positivos, enfocando sus recursos en los mercados con potencial de desarrollo y satisfaciendo las necesidades de sus audiencias, tanto en materia de canales lineales como en multiplataformas. En ese marco, Digital TV Research estima que el número de abonados a televisión paga en Latinoamérica crecerá de 72,02 millones para finales de 2016 a 83,56 millones para el 2021. El mercado de televisión paga de la región está dominado por DIRECTV/Sky y Claro/América Móvil, que juntos representan cerca de la mitad de abonados al mercado en América latina a fines de 2016. Esta participación se mantendrá durante los próximos cinco años. El reporte titulado The Latin America Pay TV Operator Forecasts, que encuestó a 130 plataformas en 18 países, encontró que 25 operadores generarán colectivamente 88 por ciento de los suscriptores a televisión paga en la región para finales de 2016. Los 25 operadores continuarán teniendo su participación de más del 90 por ciento de ingresos de televisión paga durante los próximos cinco años. DIRECTV/Sky y Claro se llevarán el 62 por ciento del total en 2016, aunque este porcentaje disminuirá levemente para el 2021. Los ingresos de televisión paga en América latina crecerán de US$ 18,31 mil millones en 2016 a US$ 19,82 mil millones para el 2021. Con ello, la suscripción a los paquetes SVOD crecerá al 2021, con cerca de una quinta parte de los hogares latinoamericanos pagando por dicho servicio, por sobre 10,9 por ciento para fines de 2016, según Digital TV Research. Además, países como México (28,3 por ciento), Chile (23,9 por ciento) y Argentina (23,5 por ciento) tendrán las más altas tasas de penetración al 2021. Sin embargo,
"El mercado de televisión paga de la región está dominado por DIRECTV/Sky y Claro/América Móvil, que juntos representan cerca de la mitad de abonados al mercado en América latina a fines de 2016, destaca Digital TV Research".
la penetración será sólo del 12 por ciento en Venezuela al 2021, reflejando los problemas económicos y políticos del país. Por su parte, e reporte Latin America SVOD Forecasts, que cubre 18 países, estima 31,81 millones de suscriptores SVOD al 2021, por sobre 12,19 millones en 2015. Simon Murray, analista principal en Digital TV Research, dijo: “Brasil representará el 36 por ciento de las suscripciones SVOD de la región al 2021, con México adjudicándose un 26 por ciento. Por lo tanto, estos dos pesos pesados contribuirán a cerca de casi dos tercios de suscripciones SVOD al 2021”. Murray continuó: “Pese a perder cuota de mercado, Netflix todavía representará más de la mitad de los suscriptores a SVOD en América latina al 2021. Demostrando un rápido crecimiento, Claro video traerá casi otra quinta parte, por lo tanto Netflix y Claro video juntos, representarán el 70 por ciento del total al 2021”. En nuestra edición de TV Latina para Andina Link 2017, presentamos el reportaje titulado Liderando la pantalla, que detalla cómo los programadores de televisión paga en América latina luchan por mantener la fidelidad de sus audiencias en contra de las nuevas tecnologías y una avalancha de nuevos contenidos. Durante los últimos años, el crecimiento de Latinoamérica ha estado sujeto a variables económicas y políticas en países foco para el mercado de televisión paga como Argentina, Brasil y México. Sin embargo, con mejores perspectivas para los años venideros, los programadores de canales de cable en la región están enfocados en llevar contenido de alta calidad a sus audiencias, ya sea a través de la adquisición de contenido de renombre internacional o por medio de la realización de producciones originales locales que logren una conexión con sus espectadores. A ello se suma, que casi la totalidad de los programadores en América latina, producen extensiones digitales para los distintos títulos que componen sus grillas o proveen dicho contenido a través de multiplataformas, manteniendo a sus seguidores satisfechos tanto a través de los canales lineales como por medio de las ofertas no lineales. Además, en esta edición ofrecemos entrevistas en profundidad con Felipe de Stefani, gerente general de Turner Internacional Argentina, y VP sénior y gerente general de TNT Series, TBS, Glitz*, truTV, HTV y MuchMusic; Eduardo Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America; Eduardo Zulueta, presidente de AMC Networks International Iberia & Latin America; y Eduardo Hauser, director general de Scripps Networks Interactive para Latinoamérica y el Caribe.
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A+E Networks Dance Moms / Jane the Virgin / Beaches Lifetime, uno de los canales de A+E Networks Latin America, presenta a su audiencia la segunda temporada de Jane the Virgin. El show es la adaptación de la clásica novela venezolana, Juana la virgen. Con respecto al canal, Eduardo Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America, comenta que, “además del crecimiento en distribución [tuvo] aumento en ratings y una exitosa implementación de Lifetime Movies, alcanzando una excelente recepción por parte del público femenino”. A través de Lifetime Movies, los televidentes podrán ver Beaches, una cinta protagonizada por Idina Menzel y Nia Long que narra la historia de dos jóvenes, que a pesar de ser muy diferentes, forman una inesperada amistad de por vida tras conocerse en el Venice Boardwalk. Lifetime también presenta Dance Moms.
“Estamos muy bien posicionados con nuestras marcas, tenemos una relación fantástica con todos nuestros distribuidores y tenemos mucha energía para seguir creciendo”. —Eduardo Ruiz
Dance Moms
AMC Networks International Into the Badlands / Humans / Halt and Catch Fire Gustavo López, VP de distribución de AMC Networks International – Latin America, resalta la importancia de Andina Link: “La Región Andina es vital para nosotros ya que incluye algunos de los mercados de mayor crecimiento y potencial en la región como Colombia y Perú. Andina Link nos brinda la oportunidad de estrechar las relaciones con nuestros afiliados en estos mercados”. Asimismo, el ejecutivo señala que el objetivo principal en 2017 es, “continuar siendo uno de los máximos referentes dentro de la industria de televisión paga en América latina”. Por ello, la compañía inició el año con el estreno de nuevas temporadas de Humans e Into the Badlands, además del segundo ciclo de Animal Kingdom y la tercera temporada de Halt and Catch Fire. Igualmente, AMC ofrece la producción original The Terror.
“Andina Link nos brinda la oportunidad de estrechar las relaciones con nuestros afiliados en estos mercados”. —Gustavo López
Into the Badlands
Atresmedia Internacional Allí abajo / Velvet / Tu cara me suena Atresmedia Internacional cuenta con los canales Antena 3 Internacional, Atreseries Internacional y ¡HOLA! TV. Con relación a la programación, “seguimos con éxito la emisión de la cuarta y última temporada de Velvet”, comenta Mar MartínezRaposo, directora de Atresmedia Internacional. La ejecutiva destaca que el tercer ciclo de Allí abajo aterriza en la pantalla de Atreseries Internacional, mientras que ¡HOLA! TV dedica el mes de marzo a la mujer. Con respecto a la Región Andina, Martínez-Raposo señala que “ha sido muy importante desde nuestros inicios y por ello estamos bien posicionados en los principales operadores”. La ejecutiva comenta que Atreseries Internacional, cuyo lanzamiento se realizó hace dos años en Andina Link, “es la señal más joven y por tanto, tiene el mayor margen de crecimiento”. Otro destacado es Tu cara me suena.
“[La Región Andina] ha sido muy importante desde nuestros inicios y por ello estamos bien posicionados en los principales operadores”. —Mar Martínez-Raposo
Allí abajo
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Cisneros Media Distribution Palabra final / Te tocó a ti / Sacrificio de mujer En Andina Link, “estamos relanzando la señal VePlus TV con una serie de novedades, incluyendo un nuevo logo, paquete gráfico y producciones originales”, comenta Marcello Coltro, VP ejecutivo de distribución de contenido de Cisneros Media Distribution. Entre las nuevas producciones originales se encuentra Te tocó a ti, donde personas que han sufrido un accidente, nacido con alguna malformación congénita o enfermedades que han afectado su aspecto físico y autoestima, se colocan en manos de especialistas para someterse a una cirugía reconstructiva. “Adicionalmente, empezaremos a ofrecer un servicio complementario con VePlusGO, una nueva plataforma que ofrecerá diferentes niveles de suscripción en sociedad con nuestros afiliados de VePlus TV”, dice Coltro. Palabra final y Sacrificio de mujer son otros destacados.
“Nuestra programación tiene cercanía con la audiencia de la Región Andina, especialmente en relación a los talk shows y telenovelas”. —Marcello Coltro
Sacrificio de mujer
Clan Pumpkin Reports / Bat Pat / Big Band Clan Clan, el canal infantil de RTVE, presenta Pumpkin Reports, donde un alegre y popular niño que vive con sus padres en la tranquila Villa Pumpkin, descubre que el chico y la chica que adoptaron sus padres, son en realidad extraterrestres que llegaron a la Tierra para preparar una invasión. “Con especial foco en la franja preescolar y con los más altos parámetros de calidad técnica y de contenidos, Clan agrupa una selección de los mejores y más recientes éxitos de la cadena matriz”, comenta María Jesús Pérez, subdirectora de venta de canales internacionales de RTVE. “Con este nuevo canal temático, RTVE completa un catálogo de canales variado, de calidad y dirigido a toda la familia con el que esperamos conquistar el corazón de nuestros espectadores”. Destacados adicionales del canal son Bat Pat y Big Band Clan.
“Clan agrupa una selección de los mejores y más recientes éxitos de la cadena matriz tanto en producción propia como en coproducción con los principales productores independientes”. —María Jesús Pérez
Big Band Clan
Discovery Networks Rescates en el Everest / En el frente de batalla / Clandestino Uno de los programas destacados en la pantalla de Discovery este mes es Rescates en el Everest, una serie conmovedora y desgarradora que relata en primera persona el sacrificio técnico y humano que significa para los pilotos de helicópteros rescatistas en la montaña más alta del mundo. La audiencia tendrá la oportunidad de seguir a los equipos de rescate que asumen la responsabilidad de salvar la vida de los heridos en la cadena montañosa más traicionera del planeta. Entre tanto, En el frente de batalla es una serie documental que presenta una recopilación de imágenes reales de la guerra entre Estados Unidos y Afganistán, con testimonios de quienes durante un año vivieron esquivando balas, misiles y bombas. Las imágenes fueron captadas por soldados principiantes y sus líderes. El canal también presenta el documental Clandestino.
Rescates en el Everest
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Food Network Food Network: La próxima mini estrella / Food Network Star / Destino con sabor Food Network continúa llenando su pantalla con novedades en su grilla. Uno de los nuevos destacados del canal es Food Network: La próxima mini estrella, serie presentada por Tia Mowry y Donal Skehan en la que siete talentosos cocineros jóvenes se enfrentan en una variedad de desafíos culinarios y de redes sociales. El ganador recibirá su propia serie en el sitio electrónico del canal y una entrevista en la revista Food Network. Entre tanto, Destino con sabor, bajo la conducción de Grace Ramírez, da una mirada a la diversidad de la cocina latinoamericana a través de los encuentros con chefs locales, granjeros y residentes de la región. Ramírez degusta recetas familiares de generaciones pasadas, lo mejor de la comida artesanal y prueba las últimas tendencias de la gastronomía. El canal también presenta Food Network Star.
Food Network Star
FOX Networks Group Escuela para suegras / The Young Pope / Taboo Dentro de la programación de FOX Life se encuentra Escuela para suegras, una nueva producción original que se enfoca en la suegra, una figura emblemática en la vida de la mayoría de las parejas. Asimismo, FOX Premium transmitirá The Young Pope, que cuenta la historia del inicio del pontificado del Papa Pío XIII, el primer Papa estadounidense y el más joven en la historia, interpretado por Jude Law. Otro estreno de FOX Premium incluye Taboo, un thriller creado y protagonizado por Tom Hardy y con la producción ejecutiva de Ridley Scott, que narra la historia de James Keziah Delaney, quien en 1814, luego de pasar una década en los confines de la Tierra, regresa a Londres para reclamar la herencia del imperio naval de su padre. Entre tanto, los televidentes de FOX en América latina podrán sintonizar Prison Break con su elenco original.
Taboo
HBO Big Little Lies / Crashing / Chumel con Chumel Torres Para Javier Figueras, VP corporativo de relaciones con afiliados de HBO Latin America, la Región Andina representa un mercado importante. “Fue en Colombia donde lanzamos por primera vez la plataforma HBO GO como servicio a la carta en 2015, y donde continuamos ampliando nuestro alcance de la plataforma”, señala el ejecutivo. “Nuestro principal objetivo es seguir llegando a más personas en la región”. El canal llega a Andina Link con novedades en su programación, entre ellas Big Little Lies, un drama cómico que cuenta una historia que explora el mito de una sociedad perfecta. Asimismo, Crashing narra la historia de un hombre que se ve forzado a dormir en los sofás de otros “amigos” comediantes, luego de enterarse de la infidelidad de su esposa. Igualmente, HBO Latin America presenta Chumel con Chumel Torres y Girls.
“Fue en Colombia donde lanzamos por primera vez la plataforma HBO GO como servicio a la carta en 2015 y donde continuamos ampliando nuestro alcance de la plataforma”. —Javier Figueras
Crashing
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NBCUniversal International Networks The Magicians / Chicago Justice / La fan Universal Channel lanza para América latina Chicago Justice, donde el equipo especializado de fiscales e investigadores de la Fiscalía del Estado deberán confrontar controversiales casos políticos y civiles, con el único objetivo de hacer justicia. Por su parte, Syfy presenta la segunda temporada de The Magicians, una serie que ahonda en los enigmáticos poderes de la magia dentro de un grupo de jóvenes, que además debe asumir la responsabilidad que implica practicarla. Entre tanto, Telemundo Internacional estrena la nueva producción original La fan a pocos días de su debut en Estados Unidos. La telenovela de comedia sigue los pasos de una mujer alegre y humilde, que es la máxima fanática de un famoso actor de novelas. En un giro del destino, ella entrará en su vida y pese a cada intento, él no podrá escapar de su ciega adoración.
Chicago Justice
SundanceTV Rectify / Fresh from Sundance En Andina Link, Pablo Corona, VP de programación y adquisiciones, películas y series de AMC Networks International – Latin America, comenta que “aprovecharemos el evento para compartir con nuestros socios las novedades de nuestros canales”. El ejecutivo destaca a SundanceTV, donde “presentaremos una nueva edición del icónico ciclo Fresh from Sundance, con una selección de películas del festival de Park City”. La señal también presenta la última temporada de Rectify. “Nuestro principal objetivo es seguir creciendo en 2017 en todas las áreas relevantes, incluyendo distribución, ventas publicitarias y audiencias”, señala Corona. “La fortaleza de nuestros contenidos nos ha permitido crecer rápidamente, por lo que estamos volviendo a apostar fuertemente este año para mantener nuestra línea ascendente en estas tres categorías”.
“Andina Link constituye la oportunidad perfecta para estrechar la excelente relación que AMCNI – Latin America mantiene con los principales actores de la industria en la Región Andina”. —Pablo Corona
Rectify
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TV5MONDE
“Proponemos una gran variedad de programas para todos los gustos”.
—Frédéric Groll-Bourel
Le Voleur / Le Cerveau / Ensemble, C’est Tout Apoyado en una imagen renovada y una grilla adaptada al público latinoamericano, TV5MONDE ofrece a sus televidentes el 60 por ciento de sus programas con subtítulos, entre los que se cuentan películas, series francófonas, documentales y servicios informativos, entre otros. “Proponemos una gran variedad de programas para todos los gustos”, afirma Frédéric Groll-Bourel, director de TV5MONDE para América latina y el Caribe. “TV5MONDE supo adaptarse a las particularidades del mercado local, alcanzando más del 60 por ciento de penetración en Latinoamérica y el Caribe, lo que representa aproximadamente 10 millones de hogares”. Dentro de la oferta de TV5MONDE se encuentra Le Cerveau, donde dos individuos se preparan para atacar un tren especial que transporta los fondos secretos de la OTAN. Asimismo, Le Voleur narra la historia de Georges Randal, huérfano de ascendencia burguesa, quien es despojado de su herencia por su tío y tutor. Éste le deniega también la mano de su hija Charlotte, destinada a un hombre más rico. Con sed de venganza, Georges comienza una fructífera carrera de ladrón, empezando por los padres de dicho novio. Finalmente, Ensemble, C’est Tout sigue la vida de Camille, una mujer que encuentra refugio en su vecino Philibert, quien ocupa un inmenso apartamento con su amigo Franck. Pero este último, que percibe la llegada de Camille como una intrusión, hará todo lo posible para disuadirla de quedarse.
Le Voleur
ZEE Mundo Inglés para principiantes / Badlapur, una segunda oportunidad / Mar de sueños ZEE Mundo marca su lanzamiento en esta edición de Andina Link, ofreciendo a los proveedores de televisión paga una variedad de películas taquilleras del cine de Bollywood. “El canal lineal es la novedad para Andina Link ya que nunca antes su programación ha sido vista en América latina y menos aún en español”, explica Rolando Figueroa, director sénior de mercadeo, comunicaciones y digital de ZEE Mundo. “El canal es parte de ZEE Entertainment, uno de los conglomerados mediáticos más importantes a nivel global con 42 canales internacionales”. Entre los destacados del canal se encuentra Inglés para principiantes, que relata la historia de una mujer, ama de casa, víctima de los desaires de su marido y de su hija debido a que no habla inglés. Entre tanto Badlapur, una segunda oportunidad sigue los pasos de un hombre que llevaba una vida feliz con su esposa y su hijo hasta el día que fueron asesinados en un robo de banco. El incidente cambió su vida completamente y por eso decide vengar la muerte de sus seres queridos. El canal también ofrece Mar de sueños, en el que en un viaje por crucero para celebrar el 30mo aniversario de boda de sus padres, un hermano y hermana se ocupan del impacto que causa la decisión que cada uno ha tomado con relación a sus vidas sentimentales. Estas decisiones van en contra de lo que sus padres habían deseado y planeado para cada uno de ellos.
“La Región Andina es de sumo interés para la empresa puesto que a través de nuestras redes sociales, el contenido y novedades del canal son muy bien recibidos por la audiencia aun sin contar con el canal”. —Rolando Figueroa
Badlapur, una segunda oportunidad
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Junior Express de Disney Junior.
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Los programadores de televisión paga de América latina luchan por mantener la fidelidad de sus audiencias en contra de las nuevas tecnologías y una avalancha de nuevos contenidos. Por Elizabeth Bowen-Tombari urante el año pasado, y pese a la inestabilidad de algunas economías en América latina, en general los negocios de los gigantes mediáticos y sus canales de televisión paga, siguieron una curva de crecimiento tanto en penetración como en audiencias e inversión publicitaria. En este marco, Brasil, México y Argentina, han sido determinantes en el establecimiento de las compañías que poseen presencia desde los inicios del mercado de televisión paga en la región, mientras que aquellas que tienen menos años en Latinoamérica buscan un espacio en dichos países para lograr aprobación y seguir con su expansión en el resto del territorio.
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CRECIMIENTO LOCAL Además de algunas de las ya mencionadas zigzagueantes economías, los programadores de televisión paga líderes de la región han tenido que surfear olas de diferentes tamaños: Competencia, producciones originales, llegada de nuevas tecnologías y cambios en los hábitos de consumo. En medio de este panorama, Felipe de Stefani, gerente general de Turner Internacional Argentina, y VP sénior y gerente general de TNT Series, TBS, Glitz*, truTV, HTV y MuchMusic, analiza el negocio de la compañía: “Argentina es un país que se ha normalizado desde el punto de vista político y económico. Había una cantidad de factores [disruptivos] que hacían que el negocio fuera más difícil. Hubo otros asuntos que hicieron que el funcionamiento de Argentina fuera un poco [complicado], pero desde la asunción del Presidente Mauricio Macri se ha normalizado”.
El ejecutivo destaca que, pese a estas circunstancias, el negocio de la compañía ha tenido un buen desempeño, subrayando que la situación contextual de América latina, por un cambio general de temas económicos, no está en una situación de crecimiento. “Sin embargo, vamos a ver cómo [se desarrolla] el tema del nuevo Presidente de Estados Unidos y cómo eso impacta a países como México, [por ejemplo], para tener una mejor visión del [futuro panorama]”, agrega de Stefani. A la hora de los balances, Gonzalo Fiure, VP sénior y chief content officer de FOX Networks Group (FNG) Latin America, califica el año pasado como excelente para la compañía. “FOX mantuvo su liderazgo en la región y FX aumentó sus niveles de audiencia con series de éxito internacional como American Crime Story, American Horror Story y El exorcista”, dice el ejecutivo. “FOX Sports se posicionó como el canal número uno en Colombia luego del lanzamiento del feed local y Nat Geo Wild alcanzó un crecimiento en distribución del 160 por ciento durante el último año, posicionándose por sobre la competencia, y llegando a más de 31 millones de hogares en América latina”. En relación a la oferta FOX Premium, Fiure destaca que durante 2016, la compañía lanzó FOX Premium en Brasil, obteniendo un destacado crecimiento en América latina: “Nuestra oferta es única en la región, con una robusta propuesta de contenidos exclusivos, series con estrenos day & date con Estados Unidos, galardonadas películas, eventos deportivos en vivo, además de la posibilidad de disfrutar los canales por streaming y las temporadas completas de las series más aclamadas como The Walking Dead y Homeland, a través de la aplicación de FOX”.
NUEVOS TIEMPOS Para HBO, la fortaleza de la compañía radica precisamente en la programación, tal como subraya Luis Peraza, presidente de Networks de HBO Latin America Group. “HBO es un servicio de televisión por suscripción cuyo principal atributo es su excelente programación”, comenta el ejecutivo. “Hoy en día, tenemos las mejores producciones cinematográficas de Hollywood a través de nuestros acuerdos con cuatro de los principales estudios, que representaron casi el 80 por ciento de la taquilla el año pasado. Además, tenemos un catálogo muy robusto e interesante de producción original, realizado tanto en Estados Unidos como en América latina”.
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La producción original de FOX Life Escuela para suegras, cuenta con la participación de Alessandra Rampolla, Santiago Del Moro y Jey Mammon.
En relación a la cantidad de películas y series que programan, Peraza dice: “Las series se han venido incorporando poco a poco porque HBO era prácticamente un canal de películas. Cada día, las series ganan más terreno, primero porque son muy distintivas y son la programación que realmente trae la novedad. Si bien las películas son reconocidas, las audiencias las ven y tienen mucha sintonía, cuando las películas nos llegan ya han recorrido cierto camino porque la gente ya las ha visto en los cines. Mientras que las series tienen la primera ventana en HBO desde el punto de vista de la exclusividad”. Al hablar de competencia, Miguel Brailovsky, VP sénior de estrategia de contenido y producción de A+E Networks Latin America, destaca que ésta no sólo está relacionada con otros canales de televisión que ofrecen contenidos similares a los de la compañía, sino también a la variada oferta existente en las diversas plataformas que están al alcance de los consumidores. “Hoy la programación está más enfocada en adaptarnos a los nuevos hábitos de consumo, que hacen cada vez más difícil que una persona quiera esperar una semana para ver cómo sigue su serie favorita”, comenta el ejecutivo. “Hoy nuestra estrategia de programación está enfocada en hacer la experiencia del usuario más amigable y compatible con las expectativas actuales, manteniendo nuestras principales franquicias como las banderas que nos diferencian del resto. Cada vez que el público logra conectar de manera precisa su serie favorita con nuestras marcas, hemos ganado la lealtad de un nuevo consumidor”.
ESENCIA DE LA PROGRAMACIÓN A juicio de Pablo Corona, VP de programación y adquisiciones, películas y series, AMC Network International (AMCNI) – Latin America, la compañía ofrece contenidos diferenciados con valores de producción de calidad mundial y programación relevante para los televidentes a nivel local, en el marco de una industria cada vez más diversificada y con una audiencia más preparada y crítica. “Nuestras series originales constituyen la esencia de nuestro canal y alrededor de estas producciones construimos nuestra marca”, señala el ejecutivo. “Series como The Night Manager, Fear the Walking Dead, Into The Badlands y Humans son nues-
tros títulos más [destacados], mientras que las películas de distintos estudios y de gran interés para nuestra audiencia complementan nuestra oferta. No obstante, la calidad de nuestros contenidos no sólo caracteriza a AMC, sino también al resto de nuestras señales y continúa siendo el motor del crecimiento de AMCNI en la región”. Durante el año pasado, el portafolio de AMCNI – Latin America aumentó su sintonía en un 26 por ciento a nivel audiencias en el segmento de adultos de 18 a 49 años, su distribución en más de 8 millones de suscriptores y sus ingresos publicitarios en un 60 por ciento. Los programadores de los canales infantiles más importantes de América latina, al igual que el resto de los canales de televisión paga en la región, también están enfrentados a diversas variables que determinan sus estrategias y grillas. Pablo Zuccarino, VP y gerente de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast América latina, destaca los logros de la compañía durante 2016: “Desde el punto de vista de ratings, por tercer año consecutivo Cartoon Network fue la señal más vista en la región en televisión paga. Desde el punto de vista de niños, que es nuestro segmento específico, también pudimos liderar tanto en Latinoamérica como en mercados individuales como Brasil, México, Chile y Colombia”. El ejecutivo subraya que también están trabajando activamente con Boomerang, canal que también ha tenido resultados positivos en materia de ratings. Sin embargo, desde 2016, dice Zuccarino, la compañía inició “un trabajo mucho más fuerte de inversión, horas, tiempo y un cambio de foco [por parte] del equipo central de Cartoon Network Latinoamérica, dejando la predominancia lineal y empezando a construir con mucha profundidad nuestros puntos de contacto no lineales”.
AUDIENCIAS DE HOY Por su parte, Cecilia Mendonça, VP y general manager de Disney Channels Latin America, The Walt Disney Company Latin America, señala que para mantener la fidelidad de las audiencias, en materia de programación ofrecen a sus espectadores, “contenido especial y relevante para el territorio en el que se encuentran, buscando adecuar la voz de cada uno de los feeds de nuestros canales a las preferencias de los países, a través de los horarios de programación y la selección de programas, y focalizándonos en un tono exclusivamente pensado para la cultura de cada lugar”. La ejecutiva cuenta que la estrategia basada en la diversificación de los feeds no sólo les garantiza la fidelidad de las audiencias, permitiéndoles localizar la programación, sino que también les ayuda a desarrollar estrategias de comunicación más eficaces con el público específico en cada territorio. Sin embargo, los programadores de televisión paga líderes de la región lo saben mejor que nadie: Las tendencias televisivas van y vienen, marcan pauta, las que destacan permanecen en pantalla por un largo tiempo y el resto sigue su curso. “Una de las mayores tendencias es que todo lo que son productores y canales de televisión abierta están trabajando en forma simbiótica con la industria de televisión paga en la producción de contenidos con mayor poder de generar ratings, entre lo cual las series biográficas [están en auge] en este momento”, declara de Stefani de Turner Internacional Argentina. En esta misma línea, el ejecutivo comenta que en el pasado existía una sensación de que el contenido de Hollywood era lo que funcionaba en América latina y que uno de los prerrequisitos era que hubiese funcionado en Estados Unidos, aunque eso
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HBO Latin America presenta la segunda temporada de Chumel con Chumel Torres, primera producción original de la compañía con el formato de late-night talk show.
no garantizaba que iba a funcionar en Latinoamérica. “Ahora, con el crecimiento que ha habido en los mercados, las audiencias están pidiendo contenido más local”, señala de Stefani. Fiure de FNG Latin America, destaca que la compañía ha sido pionera en el desarrollo de contenidos en la región, para lo cual siguen fomentando la producción de títulos originales de alta calidad, lo que ha llevado a que las audiencias valoren el factor local de ellas. “El éxito del formato y la relevancia de la localización hizo que se produjeran cuatro versiones de Escuela para maridos y ya confirmamos una nueva temporada con Alejandro Fantino y Alessandra Rampolla”, dice el ejecutivo. “Las ficciones originales premium 1 Contra todos y #LlamameBruna batieron récords de audiencia no sólo en Brasil sino en toda la región y ya tienen nuevas temporadas confirmadas, al igual que Sitiados. Asimismo, hemos anunciado la producción de Aquí en la Tierra con la participación de Gael García Bernal como actor y director de algunos episodios, y Santa Evita, la primera serie basada en el best seller de Tomás Eloy Martínez”.
IDEAS ORIGINALES En este sentido, Peraza de HBO Latin America comenta que la estrategia de la compañía siempre ha sido mostrar historias que sean más relevantes, además de que sean producidas localmente con un nivel de calidad tanto en sus guiones como en la producción. “Comenzamos tímidamente hace más de 10 años y paulatinamente hemos aumentado los volúmenes de producción”, subraya el ejecutivo. “Hemos diversificado los proyectos y hemos tratado de abarcar los territorios más importantes donde tenemos el negocio en América latina. Nuestra estrategia es seguir aumentando el número de horas todos los años”. “Desde el comienzo de nuestra operación en América latina, HISTORY se ha caracterizado, entre otras cosas, por su compromiso con el contenido original”, cuenta Brailovsky de A+E Networks Latin America. “Una marca que representa la historia no puede excluir el abordaje de la historia local. Las producciones originales seguirán siendo un componente fundamental de nuestra oferta de programación en 2017 y hacia el futuro. No
tenemos previsto aumentar el número de horas, pero sí estamos creciendo en la calidad y magnitud de los proyectos”. Uno de los estrenos destacados para Cartoon Network durante el año pasado, fue el regreso de la franquicia renovada, Las chicas superpoderosas. Para 2017, el canal está preparando el debut de la segunda temporada de esta animación, además del regreso de Ben 10 en abril. “Ben 10 es un show que tradicionalmente tenía episodios de 22 minutos de duración cada uno y que ahora van a tener 11 minutos”, dice Zuccarino de Cartoon Network, Boomerang y Tooncast América latina. “Así nos ajustamos a este nuevo consumidor que quiere experiencias con ritmo más rápido y también a las plataformas digitales”. En relación a si la actual forma de ver contenidos por parte de las audiencias ha influído en cómo se están programando los canales de televisión paga en la región, Fiure de FNG Latin America, responde: “Nuestro foco es liderar el consumo digital, apostando a la innovación constante para ofrecer la mejor experiencia de entretenimiento a través del app de FOX. En este sentido, todos nuestros contenidos están disponibles para catch up en nuestra aplicación, sumado a eventos deportivos en vivo y temporadas completas de series a través de FOX Premium”. A juicio de Corona de AMCNI - Latin America, el mercado global se encuentra en constante evolución y sigue mostrando interesantes oportunidades para el negocio de televisión paga, dentro de las cuales se encuentran las plataformas digitales. “Estas plataformas emergentes son más que un complemento a nuestro negocio lineal ya que nos ofrecen nuevas vías para la distribución de nuestro contenido y brindan una gran flexibilidad a empresas como AMCNI – Latin America que son propietarias de gran parte de sus títulos. Nuestro objetivo seguirá siendo trabajar de la mano de los afiliados para potenciar sus servicios VOD de tal forma que todos podamos crecer juntos”.
EXTENSIÓN DE CONTENIDOS El desarrollo y desempeño de HBO GO en América latina, luego de su lanzamiento en Estados Unidos ha sido exitoso en ambos territorios. Dicha plataforma, es definida por Peraza como “el próximo paso de distribución de HBO de sus contenidos”. Hace pocos años, la compañía lanzó la primera versión de HBO GO como un servicio no lineal acompañando a la distribución de los canales lineales. “Hoy en día eso ha migrado a la posibilidad de ofrecer ese mismo servicio de SVOD a la carta, directamente al consumidor, para que se pueda comprar separadamente de una suscripción de cable o satélite”, subraya el ejecutivo. Brailovsky de A+E Networks Latin America, señala que, prácticamente todos los contenidos de la compañía están disponibles en formato no lineal a través de HISTORY Play. “También estamos ampliando nuestro volumen de contenidos en las plataformas de VOD de los principales operadores de la región”, destaca. De Stefani de Turner Internacional Argentina va más allá, y habla sobre el desarrollo de las multiplataformas y su co-existencia con los canales lineales: “Los canales tienen que tener contenido que sea absolutamente exclusivo y que se pueda ver sólo en dicha señal [al momento del estreno] para que tenga relevancia. En América latina, el cable es muy preponderante y va a seguir creciendo. La tendencia de consumo es hacia on-demand, pero la buena noticia para la industria es que son los propios operadores de televisión paga quienes están desarrollando el ondemand. Los estamos ayudando y nos estamos asociando con ellos para una oferta de mayor contenido digital”.
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Por Elizabeth Bowen-Tombari
En medio de las variables economías de América latina, los cambios en los hábitos de consumo de los espectadores y los rápidos avances tecnológicos, las grandes compañías de televisión paga en Latinoamérica establecidas durante los inicios de la industria en la región, han debido evolucionar con el paso de los años y satisfacer las necesidades de las audiencias a través de sus canales lineales, online y servicios OTT. Una de dichas compañías ha sido Turner, que por medio de Turner Internacional Argentina lidera la operación más grande fuera de Estados Unidos que posee el gigante de medios. Felipe de Stefani encabeza Turner Internacional Argentina como su gerente general, además de desempeñarse como VP sénior y gerente general de TNT Series, TBS, Glitz*, truTV, HTV y MuchMusic. Durante los últimos años, el ejecutivo lideró los lanzamientos de TBS y TNT Series en la región, canales que han logrado crecer rápidamente en términos de penetración, ratings e inversión publicitaria. Además, ha encabezado la fuerte inversión por parte de la compañía en la realización de producciones originales locales, que han llevado a las audiencias a identificarse con las señales del grupo. En esta entrevista con TV Latina, de Stefani comenta sobre el negocio televisivo en medio de variables económicas, tendencias en producción televisiva, avances de la tecnología y cambios en los hábitos de consumo y su influencia en los proyectos de la compañía, entre otros temas.
TV LATINA: ¿Qué tendencias ha visto en materia de producción televisiva?, ¿cómo ha impactado la toma de decisiones en materia de estrategias de programación? DE STEFANI: Una de las mayores tendencias es que los productores y canales de televisión abierta están trabajando en forma simbiótica con la industria de televisión paga en la producción de contenidos con mayor poder de generar ratings, entre lo cual las series biográficas [están en auge] en este momento. Nosotros estrenamos algunas de ellas, por ejemplo, El Comandante y el año pasado tuvimos Hasta que te conocí, con la historia de Juan Gabriel. Todos estos son proyectos que han generado mucha prensa y rating, y esta es una tendencia. En el pasado, había una sensación de que el contenido de Hollywood era lo que funcionaba en América latina y obviamente que el prerrequisito era que hubiese tenido buenos resultados en Estados Unidos, aunque eso no garantizaba que iba a funcionar en Latinoamérica. Pero sí había una sensación de que el contenido de Hollywood viajaba muy bien en la región. Ahora, con el crecimiento que ha habido en los mercados, con su desarrollo y madurez, las audiencias están pidiendo contenido más local. El gran desafío para compañías como la nuestra es hacer contenido que sea relevante localmente, pero que funcione panregionalmente. Esto es complicado porque cuando empiezas a producir contenido local, te encuentras
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El mundo desde abajo es una de las producciones originales de TBS, con Sebastián Wainraich y Julieta Pink.
con la contradicción de que este contenido no funciona en muchos países al mismo tiempo, entonces hace que las inversiones no sean lo más productivas posibles. En el caso de las series biográficas, hay un par de fronteras que se cruzan rápidamente porque muchos de estos personajes trascienden a los países. Son personajes conocidos en varios territorios, por lo que hay una posibilidad de mayores ratings a nivel panregional y a eso creo que están apostando las compañías y a lo que estamos apostando nosotros. [Estos títulos] se están produciendo con grandes valores de producción e inversiones y con una alta calidad. Ahora, cuando vemos eso versus lo que se hace en Estados Unidos, quizá una de las conclusiones es que lo que se hace en América latina gira en torno a una figura en general y [la historia] se desarrolla alrededor de esa figura. Mientras que lo que se hace en Estados Unidos tiene una mayor profundidad conceptual e historias derivadas en la serie. Sin embargo, y pese a que la industria en Estados Unidos es más madura que la de América latina en términos de producción de contenido, creo que está creciendo a pasos agigantados. Por ejemplo, para TNT uno de los puntos de rating altos en 2016 fue cuando exhibimos Hasta que te conocí, por lo que estamos apostando a contenido importante, que haga que los canales ganen en calidad y muchas cosas que antes eran más cosméticas, ahora son más fuertes y con mayor inversión. TV LATINA: Los rápidos avances de la tecnología y los cambios en los hábitos de consumo, ¿cómo han influenciado en los proyectos y prioridades de la compañía? DE STEFANI: Te diría que uno de los asuntos fundamentales tiene que ver con los cambios que ha traído Internet. Haciendo una analogía fácil, antes de Internet habían [obstáculos] que
tenían que ver con compañías que [concentraban el] contenido y que lo ofrecía a la gente a través de Internet. Hoy en día, eso se ha abierto, ya no existen más [obstáculos]. Lo que pasa es que lo que hay en este mercado es que esa es una ambigüedad absoluta. Si bien eso es una realidad, desde el punto de vista económico esa realidad todavía no es tan palpable. Entonces contra toda predicción, las plataformas se están haciendo cada vez más grandes y con más escala. Siempre hablamos de ‘¿quién será la competencia de las OTT dominantes hoy?’, y decimos ‘¿serán otros servicios de OTT puros?’ o ‘¿serán los cableoperadores de cada mercado que tienen la relación de facturación con los clientes y la posibilidad de armar grandes propuestas y empaquetar muchos servicios al mismo tiempo donde van a tener elasticidad de precios?’. Esa es la situación a la cual nos enfrentamos. Tenemos socios que están creciendo y que pueden crecer porque están [concentrando] muchos servicios. Hoy, una de las particularidades del televidente latinoamericano, es que ya no tiene una atención única hacia una sola cosa, la atención está sumamente dividida. Hay una tremenda dispersión de las audiencias. Si bien en los años ’90 y a comienzos del 2000 estar en una plataforma era marketing por sí mismo, hoy no lo es. Por lo tanto hoy, la lucha por atrapar audiencias es muy grande y eso es un factor que juega muy fuerte en todo lo que hacemos. Entonces estamos en un ambiente donde no podemos pensar si [producimos para] Internet, cable u OTT, sino que tenemos que trabajar en todas estas plataformas al mismo tiempo. La repercusión que tiene eso en compañías como la nuestra, es que éramos una compañía que estaba más cerrada. Desarrollábamos un gran negocio muy bien y teníamos un alto nivel de especialización con gente que sabía mucho de una parte [del negocio]. Ahora, la migración que ha habido es que [somos] una compañía muy abierta, más dispuesta a asociarse con otras compañías por proyecto y a trabajar más en equipo con el exterior. Esos son los cambios que estamos viendo a nivel compañía, lo cual es un gran desafío porque nos hace una compañía más ágil, rápida, agresiva y también más grande porque estamos entrando a otros negocios que antes no teníamos. Sin embargo, al mismo tiempo trae una cantidad de desafíos desde el punto de vista del [manejo] y cómo gerenciar estos cambios. TV LATINA: A su juicio, ¿existe espacio para que los canales de televisión paga ya establecidos sigan penetrando en la región?, ¿hay mercado para el lanzamiento de nuevos canales? DE STEFANI: En términos de suscriptores, el cable va a seguir creciendo por factores sociodemográficos y socioeconómicos coyunturales. Esto tiene que ver con cómo es América latina [y está relacionado con] asuntos como accesos a tarjetas de crédito y penetración del cable actual en la clase C, es decir, asuntos que tienen que ver con cómo está armada la sociedad y la distribución de medios. Va a haber un crecimiento del mercado en términos de suscriptores para canales existentes, no creo que haya posibilidad de lanzar canales nuevos. La tendencia es al revés, a la consolidación de los canales más importantes. Obviamente, siempre hay excepciones a la regla, por ejemplo, lanzamos hace un par de años TNT Series que ha tenido mucho éxito y hace cuatro o cinco años lanzamos TBS que también ha sido exitoso. Sin embargo, a medida que pasa el tiempo esa ventana de oportunidades se cierra cada vez más y es más difícil, obviamente con la posibilidad de que haya excepciones que confirmen la regla.
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Por Rafael Blanco
En medio de un mercado que compite cada vez más por la atención del televidente a través de una gama de plataformas que trascienden la sintonía lineal, los canales de A+E Networks Latin America continúan consolidándose en la región mediante sus contenidos originales y producciones adquiridas. En lo que fue 2016, HISTORY tuvo un crecimiento de 6 por ciento, mientras que A&E aumentó 5 por ciento, con lo cual totalizaron una penetración casi completa en el mercado. Entre tanto, H2 y Lifetime llegaron a más de 40 millones de hogares en la región. Eduardo Ruiz, presidente y gerente general de A+E Networks Latin America, destaca el éxito de sintonía que han tenido programas como La Biblia prohibida, El precio de la historia, El socio y Locos por los autos. Por su parte, una de las producciones originales destacadas ha sido Gigantes de Brasil, basada de The Men Who Built America. Para este año, la compañía está desarrollando Gigantes de México que narra la historia de cuatro de los empresarios más importantes de ese país. En esta entrevista con TV Latina, el ejecutivo habla sobre el enfoque de la compañía en realizar menos horas de producción original, pero con mayor calidad, las distintas alternativas de sintonía que tienen los televidentes como el VOD y los retos y oportunidades para los canales en la región durante este año, entre otros temas.
TV LATINA: ¿Cómo se desempeñaron los canales de A+E Networks en el último año? RUIZ: Fue un año magnífico en muchas áreas. En distribución, con nuestras dos marcas recientes, H2 y Lifetime, estamos en más de 40 millones de hogares. HISTORY también creció en un 6 por ciento llegando a 63 millones de hogares, mientras que A&E creció un 5 por ciento llegando a 65 millones de hogares. Con HISTORY y A&E tenemos una penetración casi completa en el mercado. Por el lado de programación fue un año muy difícil. Afortunadamente, fue un año de premiaciones, donde ganamos un Emmy por primera vez en nuestra historia con la producción original Francisco, el jesuita. Esta serie de cuatro horas relata la vida del Papa Francisco desde su niñez hasta llegar a ser Pontífice. Recibimos premios Promax globales y latinoamericanos en muchas de nuestras campañas de mercadeo, así como por primera vez, un premio León de Cannes por la iniciativa de responsabilidad social de Lifetime titulada Valora tu tiempo. Comenzamos en A&E nuestras series dramáticas NCIS: Los Angeles, NCIS: New Orleans y The Night Shift. Las tres registraron muy buenos resultados en ratings. Por el lado de HISTORY, la producción original, La Biblia prohibida fue la de mayor sintonía que hemos tenido en nuestra historia. Por su parte, El precio de la historia sigue siendo [un programa insignia] del canal. El socio también es una de las series más vistas y Locos por los autos registró muy buen desempeño. HISTORY sigue siendo uno de los canales líderes en la industria, así es que estamos muy conformes con los resultados. Sin embargo, estamos viviendo en un momento donde están cambiando los hábitos de consumo. Los servicios OTT como Netflix están haciendo más competitivo el poder lograr tener audiencias. Creo que todos en la industria estamos aprendiendo y educándonos con esta nueva dinámica que existe. Por el lado de Lifetime, también tuvimos aumento en ratings, además del crecimiento en distribución. El canal tuvo una exitosa implementación de los Lifetime Movies, alcanzando una excelente recepción por parte del público femenino. Entre tanto a UnREAL, que es una serie original de A+E Studios, le ha ido muy bien. El 2016 fue un año de cambio para H2, en el que incorporamos mucha programación nueva y para este año vamos a tener muchos títulos y estrenos en el canal, con un ángulo más educacional, además de documentales. TV LATINA: Las producciones originales han sido insignia en los canales de la compañía. RUIZ: Una de las producciones a la que le fue muy bien en 2016 fue Gigantes de Brasil, que es un formato muy similar a The Men Who Built America. Para este año estamos produciendo Gigantes de México. El programa relata la historia de cuatro de los empresarios más importantes en México en la post revolución. Sabemos que va a tener una repercusión positiva para HISTORY, sobre todo en el territorio mexicano. Por su parte,
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La iglesia oculta tiene que ver con los episodios más exitosos que tuvimos de La Biblia prohibida. Y en A&E hemos hecho una coproducción con Record TV en Brasil para una serie dramática que se llama Sem Volta. Para Lifetime tendremos una noticia [relacionada a] una serie que forma parte del ADN del canal en Estados Unidos y que nos hacía falta en América latina. Seguimos en la misma estrategia de no enfocarnos en cantidad de horas de producción, sino en calidad. Antes hacíamos 100, 120 horas y actualmente estamos realizando 60, 70 horas de producción al año, pero de muy alta calidad. TV LATINA: ¿Considera que América latina está a la vanguardia en tecnología para ofrecer su programación en una variedad de plataformas? RUIZ: La infraestructura no está lista todavía en cuanto a ancho de banda, redes y móviles para la capacidad que se requiere para ver un video en un dispositivo móvil, por ejemplo. Esto depende también de la ciudad donde estés en Latinoamérica. Algunas tienen mejor recepción que otras y mayor velocidad. Diría que tenemos un atraso de dos o tres años con relación a Estados Unidos. Sin embargo, en América latina hemos obviado algunas tecnologías que están presentes en ese país. Un ejemplo es el DVR. En Latinoamérica creo que hay sólo un 20 por ciento de penetración de DVRs. Esto tuvo que ver con los costos de importación de esos equipos. Pero en América latina sí hay VOD. Siempre se está hablando de TV Everywhere y la realidad es que la tecnología que más se está utilizando en la región es la de VOD. Hemos desarrollado nuestras plataformas de TV Everywhere para cada una de nuestras marcas. H2 es parte de la aplicación de HISTORY, pero A&E tiene la suya y Lifetime también. Las hemos estado probando, llevándolas al público, que nos retroalimenta sobre lo que sirve y lo que no. Este año vamos a lanzar una campaña importante de mercadeo para comentarle al público que estas aplicaciones están disponibles. Los distribuidores están creando sus propias plataformas de TV Everywhere, invirtiendo millones de dólares en publicidad. Existe una captación mayor de estas aplicaciones en los canales individuales. En Latinoamérica no estamos seguros cuál va a tener el mayor uso, si van a ser las propias aplicaciones de los distribuidores o las aplicaciones individuales de cada uno de los canales.
TV LATINA: ¿Existen algunos países donde es más difícil penetrar con sus servicios de VOD y TV Everywhere? RUIZ: No es que sea difícil, pasa por un tema de costos. Es la misma tecnología para todos. Tiene el mismo costo brindarle esa tecnología a un operador de cable pequeño como a un operador de cable grande. Entonces hay que mirar qué se ofrece y qué no porque al final del día, le puede costar más a un cableoperador pequeño ofrecer ese servicio de VOD que lo que tendrá que pagar por el derecho de transmitir la señal. TV LATINA: ¿Qué novedades están presentando en 2017? RUIZ: Tenemos varias adquisiciones fuertes de parte de A+E Studio y otras externas. En Estados Unidos se estrenó en HISTORY una serie llamada SIX, basada en el equipo elite de las fuerzas armadas de los Navy Seals, la cual creemos va a ser muy interesante. Son recreaciones de muchas de las experiencias que este cuerpo elite vivió. La otra producción es Knightfall, una serie sobre los Templarios en Latinoamérica. Son dos series importantes para HISTORY. Para A&E adquirimos los derechos de la nueva serie dramática número uno de CBS en Estados Unidos, que es Bull. Creemos que este tipo de programa será muy bien recibido en Latinoamérica. En Lifetime venimos con una nueva temporada de UnREAL, un segundo ciclo de Jane the Virgin, y temporadas nuevas de Dance Moms. También tendremos un nuevo ciclo de ¿Quién da má$?, así como El precio de la historia. Así es que tenemos buenas perspectivas para este año. Obviamente es un año complicado por la competencia que existe con las nuevas tecnologías y el tema de los cambios de moneda. El peso mexicano ha sido impactado desde el pasado noviembre. Ahora con Donald Trump en la presidencia de Estados Unidos, veremos qué impacto tiene en México. Es un tema que nos preocupa porque el país, junto con Brasil, es el mercado más importante. Cada uno puede tener una reacción positiva o negativa por lo que estamos a la expectativa. Pese a que será un año complicado estamos muy bien posicionados con nuestras marcas. Tenemos una relación fantástica con todos nuestros distribuidores y tenemos mucha energía para seguir creciendo.
La serie SIX será una de las novedades de HISTORY para sus audiencias en Latinoamérica.
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Por Elizabeth Bowen-Tombari
Desde que el primer canal de AMC Networks International (AMCNI) – Latin America, AMC, debutó en la región hace un poco más de dos años, los números de la compañía en términos de distribución, ratings y ventas publicitarias, han ido en una curva de constante ascendencia. Series como Fear The Walking Dead, Into the Badlands, Humans y The Night Manager, han sido fundamentales en el crecimiento de AMC. Para SundanceTV, la base de su estrategia ha radicado en la selección de películas independientes que provienen principalmente del reconocido Festival de Sundance. Mientras que El Gourmet y Más Chic se diferencian por el gran número de producciones originales 100 por ciento en español realizadas específicamente para las audiencias de América latina. Por su parte, Film&Arts, está dirigido a los amantes de las artes y el espectáculo, y Europa Europa, exhibe series y películas de la Europa contemporánea. Eduardo Zulueta, presidente de AMCNI - Iberia & Latin America, anunció a mediados del año pasado que Machinima se convertiría en el primer canal de televisión SVOD de la compañía, disponible en España y centrado completamente en los contenidos sobre videojuegos. A la fecha, ya está disponible en los televisores inteligentes de Samsung en España y con proyecciones de llegar a América latina. En esta entrevista con TV Latina, el ejecutivo habla sobre el rápido crecimiento de los canales del grupo en la región desde la llegada de AMC a América latina en 2014, elementos diferenciadores de su oferta, además de novedades y proyectos para este año.
TV LATINA: ¿Cómo crecieron los canales en 2016 en términos de audiencia?, ¿cuál fue el canal que tuvo un mayor porcentaje de crecimiento? ZULUETA: El año pasado fue un muy buen año para AMCNI – Latin America. Hemos seguido creciendo sobre la base del año anterior, lo cual es un gran logro. Hemos crecido en distribución, ratings e ingresos, tanto por la vía de afiliados como por el lado de las ventas publicitarias. Estamos muy satisfechos con los crecimientos que hemos obtenido. TV LATINA: ¿Cuáles han sido los elementos que han diferenciado a los canales del grupo y que los han llevado a crecer rápidamente en un corto plazo? ZULUETA: Evidentemente, empezamos desde mucho más abajo que los demás conglomerados. Lanzamos en octubre de 2014, que fue cuando debutó AMC en América latina, siendo el primer feed de AMC fuera de Estados Unidos. A partir de ahí, ha sido una historia de crecimiento de una empresa que es esencialmente una [nueva compañía] en Latinoamérica. Habíamos heredado la distribución de [los canales de] Pramer y MGM, pero prácticamente la hemos doblado en dos años. En este periodo, hemos crecido muchísimo en toda América latina, a excepción de Brasil. Con AMC tenemos una
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Into the Badlands es una de las producciones que logró positivos resultados para AMC en América latina.
penetración de un 80 por ciento en los abonados a televisión paga. Haber llegado a esta cifra de suscriptores en la región en tan sólo dos años es un logro excepcional. En términos de ratings, los canales de nuestro portafolio durante estos últimos dos años han crecido un 250 por ciento. Por tanto, estoy muy satisfecho. TV LATINA: ¿Qué producciones fueron clave para reflejar este crecimiento? ZULUETA: Tenemos dos líneas en cuanto a nuestra producción original. Las producciones originales en nuestras cadenas de cine y series, es decir, AMC y SundanceTV; y luego las producciones locales 100 por ciento en español que realizamos para nuestros canales de estilo de vida. Para AMC, claramente Fear The Walking Dead ha sido el producto estrella durante las dos temporadas que hemos emitido. Pero también debo destacar que Into the Badlands y Humans, nos han funcionado muy bien, al igual que Animal Kingdom. Estamos muy entusiasmados con el próximo gran lanzamiento de la compañía que es una serie de ficción, un thriller, que debutará el último trimestre de este año, titulada The Terror. Luego, en estilo de vida, tenemos una enorme capacidad de producción, ingenio y creatividad. Producimos programas de cocina con los grandes chefs de la región, así como contenidos de moda, bienestar, belleza y decoración, entre otros. Estas señales aspiran a tener una amplia representatividad de talento hispanoamericano con 70 por ciento de producción original procedentes de diferentes países de habla hispana y más de 250 horas de estrenos por año a lo largo de la región. TV LATINA: A mediados del año pasado, anunciaron que Machinima se sumaba a la oferta de la empresa como el primer canal SVOD para España y Portugal. ZULUETA: Anunciamos el acuerdo con Machinima para lanzar un canal de video bajo demanda. La modalidad bajo la cual se van a explotar los contenidos de Machinima es SVOD. ¿Por qué SVOD y no un canal lineal? Porque entendemos que los espectadores, abonados y seguidores de estos contenidos están mucho más acostumbrados a interactuar con este tipo de contenidos bajo demanda. Entonces lo hemos hecho así, es una experiencia pionera. El canal está disponible [desde] febrero de
este año, pero ya hemos visto un gran interés por parte de varias plataformas y operadores en la región. TV LATINA: La idea es llevar esta oferta a las audiencias de América latina, ¿verdad? ZULUETA: Desde luego. Es casi un lanzamiento en simultáneo. Curiosamente, el primer cliente que está manejando y explotando el canal es Samsung, que no es un operador tradicional, sino que [la compañía lo ha puesto a disposición] en sus televisores inteligentes en España. Luego, estamos en pleno proceso de venta de la operación, por lo que esperamos tener resultados lo antes posible. TV LATINA: Los cambios en los hábitos de consumo, ¿los han llevado a modificar sus estrategias de programación? ZULUETA: No necesariamente. Programamos los canales lineales de las formas en que pensamos van a ser más eficientes para llegar al máximo número de audiencias. Está claro que todos los dispositivos y la tecnología que permite ver estos contenidos cuándo y dónde el espectador quiera, el llamado TV Everywhere, están fomentando el consumo de contenido televisivo fuera de las pantallas tradicionales. Pero esto ayuda a potenciar las marcas, los contenidos y hasta el canal lineal. TV LATINA: ¿Qué pueden esperar las audiencias en términos de novedades para los canales de estilo de vida? ZULUETA: Para El Gourmet tenemos el estreno de Pastelería clásica con Osvaldo Gross y Petersen: Recetas caseras, así como nuevos episodios de Pastelería natural con Paulina Abascal, Me voy a comer el mundo con Verónica Zumalacárregui y Nuestros cocineros por el mundo, entre otros. Para Más Chic tenemos Cuerpo en armonía, Charlie Luxton, casas frente al mar, Viste tu fiesta y Aprende a maquillarte, dirigidos a la mujer latinoamericana contemporánea. TV LATINA: ¿En qué se enfocará durante este año? ZULUETA: La principal prioridad será fortalecer la relación con el cliente. Es decir, llegamos a la audiencia por medio de las plataformas de televisión paga, por lo que ellos son nuestros clientes principales. A ellos nos debemos y es con ellos con quien tenemos mayor relación, por lo que procuro estar lo más cerca posible de nuestros principales socios comerciales.
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EDUARDO HAUSER
SCRIPPS NETWORKS INTERACTIVE Por Rafael Blanco
El género de estilo de vida en la programación televisiva a través de América latina está acaparando cada vez más a las audiencias, en particular los contenidos relacionados a la gastronomía y culinaria como los que presenta Food Network, canal que forma parte de Scripps Networks Interactive en la región. Una de las novedades del canal es Food Network: La próxima mini estrella, una serie presentada por Tia Mowry y Donal Skehan en la que siete jóvenes talentosos cocineros se enfrentan en una variedad de desafíos culinarios y de redes sociales. A ella se suman Destino con sabor, bajo la conducción de Grace Ramírez, que da una mirada a la diversidad de la cocina latinoamericana a través de los encuentros con chefs locales, granjeros y residentes de la región; y el programa de competencia Chopped: Parrilleros, dirigida a los amantes de los asados. Una de las personalidades destacadas de Food Network es Giada De Laurentiis, quien conduce el nuevo show Giada en Italia, en el cual regresa a su lugar de nacimiento para pasar unas largas vacaciones visitando familiares, amigos y sabores que inspiran su trabajo. Desde su lanzamiento en América latina, primero en Brasil en noviembre de 2014, y luego en el resto de la región el año siguiente, Food Network llega a la fecha a un total de 10 millones de hogares aproximadamente, siendo distribuido tanto en definición estándar como en HD a través de dos señales individuales, portugués y español. Algunos de los cableoperadores que han sumado el canal a su oferta son Movistar TV en Colombia y Chile, Cablevisión de Argentina, y la plataforma Totalplay en México, entre otros.
En septiembre del año pasado, Food Network anunció su primera producción original argentina, titulada Locos X el asado, filmada y producida exclusivamente en el país y en español para el canal. Acompañado por amigos y familiares, el experto de la parrilla Luciano Luchetti mostrará cómo perfeccionar el arte del asado argentino. Él enseñará a los televidentes cómo preparar el fuego, compartirá la receta de su famoso chimichurri y contará los secretos para cocinar la mejor carne argentina, entre ellos el de cómo asar perfectamente un lechón. Hace un año, Eduardo Hauser, fue nombrado director general de Scripps Networks Interactive para Latinoamérica y el Caribe. Como parte de sus responsabilidades, el ejecutivo lidera la dirección estratégica y las operaciones diarias del negocio de toda la compañía en América latina, que actualmente incluyen Food Network, como también la distribución de los medios de la compañía en el Caribe. Adicionalmente, a Hauser le corresponde la tarea de identificar y evaluar oportunidades de crecimiento en la región incluyendo lanzamientos de nuevos canales, sociedades y alianzas estratégicas a través de múltiples plataformas y canales de distribución. En esta entrevista con TV Latina, el ejecutivo habla sobre los cambios de hábitos de sintonía de la audiencia en la región, los desafíos que se presentan a la hora de satisfacer el interés que tienen por consumir los contenidos del canal, la importancia que tiene el VOD en la región y comparte su opinión acerca de si se convertirá en un negocio rentable o no, además de los próximos proyectos de Scripps Networks Interactive en Latinoamérica.
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TV LATINA: ¿Cómo han cambiado los hábitos de sintonía del televidente?, ¿cómo están trabajando para satisfacer el creciente interés de las audiencias por consumir las producciones de Food Network? HAUSER: Definitivamente los hábitos del televidente están evolucionando. Una arista de este cambio es el deseo de ver los contenidos en demanda, en distintos dispositivos y plataformas. Otra es la especialización a nivel de los canales y, dentro de ella, hemos visto un apetito por la programación de estilo de vida, específicamente relacionado con los shows culinarios, donde Food Network tiene una oferta de contenido y de marca muy fuerte. Desde el punto de vista de género, estamos viendo un crecimiento muy interesante en la audiencia en torno a nuestras emisiones. También observamos algunos atributos de los shows que son muy interesantes. Por ejemplo, vemos lo largo del encendido, es decir, el tiempo que la audiencia permanece viendo nuestra programación cuando llega al canal, y una alta tasa de retorno, es decir, una vez el usuario descubre el canal, la frecuencia con la que regresa. Vemos un tercer fenómeno alrededor del mundo que para nosotros es muy interesante: La cantidad de familias cuyos miembros observan nuestro canal juntos, gracias a nuestro contenido esencialmente familiar. TV LATINA: ¿De qué manera el VOD ofrece nuevas oportunidades para los contenidos de Food Network en América latina?, ¿considera que se podría convertir en una fuente de ingresos sustancial a mediano y largo plazo? HAUSER: El VOD definitivamente es una ventana muy interesante, ya que ofrece nuevas oportunidades para la programación de Food Network en América latina. En la región, la tendencia del usuario es similar a la del resto del mundo: Quiere tener acceso a sus shows favoritos, dónde quiera, como quiera y bajo demanda. La principal diferencia es la tasa de opción, es decir, la velocidad y la fecha de opción dónde está sucediendo esto en América latina con relación a otros mercados. En esta región se está teniendo más retraso en comparación con otras por distintas razones. Una de ellas es por la capacidad técnica de las plataformas y también entran en juego factores como la disponibilidad de derechos o, en muchas ocasiones, el balance delicado que hay entre operar con un distribuidor tradicional y con uno no tradicional. Por ello, es necesario encontrar el punto de equilibrio entre la madurez del mercado y la madurez de las relaciones entre los distribuidores y los programadores. Con relación a la segunda pregunta, hay una oportunidad de ingresos. Actualmente, no tenemos suficiente información para hacer una estimación de si va a ser sustancial o modesta. Hay que esperar un poco de tiempo para ver cuál es el modelo de VOD más favorecido, transaccional o por suscripción. TV LATINA: ¿Food Network estará realizando más producciones originales en América latina o habrá más programación proveniente del canal en Estados Unidos? HAUSER: Ambos. En cuanto al aumento del contenido hecho en América latina, hemos anunciado públicamente dos series que están en pleno desarrollo y que harán su debut este año, y hay una tercera. Si los planes continúan como hasta ahora, tendremos tres producciones originales de
Food Network en la región en el 2017, y con un poco de suerte, quizá algo más. TV LATINA: ¿Qué inversiones proyectan para 2017? HAUSER: Hemos identificado a América latina como un mercado de crecimiento estratégico, por lo cual hemos construido un esquema de inversión, es decir, estamos invirtiendo para desarrollar nuestras marcas en la región. Esto viene de la mano de esfuerzos de distribución, programación, producción y mercadeo. Creo que el 2017 va a ser de crecimiento. Nuestra inversión está orientada a apoyar el desarrollo de nuestras principales marcas de contenido.
Donal Skehan y Tia Mowry conducen Food Network: La próxima mini estrella, donde jóvenes cocineros compiten para ser el nuevo talento del canal.
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Ranking de canales de cable y satélite para noviembre de 2016. ARGENTINA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 12 14 15 16 17 18 19 20 20 22 23 23 25 26 26 28 29 29 31 31 33 34 34 36 37 37 37 40 41 42 42 44 44 44 47 48 48 50 50 52
TN C5N Disney Channel Cartoon Network Disney Junior TyC Sports FOX A24 Crónica TV Disney XD SPACE Boomerang Cinecanal AXN TNT FOX Sports Discovery Kids Film Zone Warner Channel FX Quiero Música en mi Idioma Magazine Universal Channel TNT Series Cinemax Volver Investigation Discovery Discovery Home & Health Pakapaka ESPN 2 ESPN TCM Encuentro Discovery Channel Nickelodeon HISTORY DeporTV El Gourmet INCAA Animal Planet TBS A&E FOX Life AMC National Geographic Channel Metro Canal Sony Film&Arts FOX Sports 2 Comedy Central Studio Universal las estrellas
CANAL
MÉXICO
BRASIL 2,28 1,45 1,14 0,99 0,86 0,85 0,81 0,71 0,66 0,61 0,53 0,46 0,46 0,45 0,44 0,42 0,41 0,37 0,36 0,33 0,33 0,31 0,30 0,30 0,29 0,27 0,27 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24 0,23 0,22 0,22 0,21 0,18 0,18 0,18 0,17 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,14 0,13 0,12 0,12 0,10 0,10 0,09
RATING
Fuente: KANTAR IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2016, en el universo de hogares con cable.
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Discovery Kids Cartoon Network SporTV Megapix FOX TNT GloboNews Universal Channel VIVA Nickelodeon AXN Gloob Multishow SPACE Disney Channel Discovery Channel Warner Channel Discovery Home & Health FX National Geographic Channel Investigation Discovery Boomerang Animal Planet Telecine Action GNT Cinemax Telecine Premium FOX Sports ESPN Brasil SporTV 2 Telecine Pipoca HISTORY TBS Telecine Fun Disney XD MTV Disney Junior A&E Canal Sony Telecine Touch BandNews Discovery Turbo TLC EI Maxx Studio Universal Canal Brasil FOX Life SporTV 3 ESPN HBO HBO Plus (Panregional) HBO 2
CANAL
1,20 1,12 0,70 0,65 0,58 0,54 0,53 0,51 0,50 0,48 0,48 0,47 0,47 0,46 0,43 0,42 0,37 0,34 0,29 0,26 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,21 0,20 0,20 0,19 0,19 0,18 0,17 0,17 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,12 0,12 0,12 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,09 0,08 0,08 0,08 0,06 0,06
RATING
Fuente: KANTAR IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2016, en el universo de hogares con cable.
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FOX Disney Channel Disney XD Cartoon Network Disney Junior SPACE Distrito Comedia De Película Discovery Kids Nickelodeon TNT Unicable AXN Warner Channel Golden Discovery Channel tlnovelas FOX Sports Cinemax Universal Channel FX Telemundo Internacional HISTORY Boomerang Film Zone Golden Edge National Geographic Channel Comedy Central ESPN 2 Nick Jr. TiiN FOX Sports 2 Discovery Home & Health Cinecanal Bandamax Investigation Discovery Studio Universal ESPN TBS Cinelatino Cine Mexicano Telehit FOX Life Canal 2 (Diferencia 2 horas) TLC Multipremier Canal Sony E! Entertainment Television A&E MTV Milenio TV Multicinema
CANAL
0,90 0,89 0,80 0,79 0,78 0,78 0,77 0,69 0,69 0,66 0,54 0,51 0,46 0,43 0,43 0,42 0,42 0,42 0,34 0,33 0,33 0,30 0,30 0,30 0,30 0,28 0,27 0,27 0,24 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,22 0,21 0,21 0,21 0,20 0,19 0,18 0,18 0,17 0,17 0,16 0,16 0,16 0,16 0,16 0,15 0,14
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Fuente: KANTAR IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de noviembre de 2016, en el universo de hogares con cable.
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