TV Latina MIPCOM 2015 by World Screen

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OCTUBRE/NOVIEMBRE 2015

EDICIÓN MIPCOM/CHILE MEDIA SHOW/MIPCANCÚN

Principales distribuidores latinoamericanos y las nuevas tendencias en series / Una mirada a los dramas / Andrés Parra Fernando Barbosa de The Walt Disney Company / Sean Cohan de A+E Networks / Pedro Leda de Ledafilms / Cathy Payne de Endemol Shine

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EDICIÓN MIPCOM/CHILE MEDIA SHOW/MIPCANCÚN

Reportajes Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Jessica Rodríguez Editora asociada Joel Marino Asistente editorial Simon Weaver Director online Victor L. Cuevas Director de producción y diseño Alberto Rodríguez Gerente de ventas y mercadeo

20 SERIES QUE ATRAPAN

La nueva tendencia en series, ha hecho que las principales compañías de distribución en América latina, busquen vías para suplir a los compradores internacionales de este tipo de producto.

40 UN NUEVO GIRO El negocio de dramas se ve inundado de nuevas versiones, secuelas y precuelas.

Entrevistas

Dana Mattison Gerente de ventas y mercadeo Terry Acunzo Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscripcion.tv.

28 Andrés Parra

32 Fernando Barbosa de 36 Sean Cohan de The Walt Disney Company

En el medio

A+E Networks

46 Pedro Leda de Ledafilms

48 Cathy Payne de Endemol Shine

51 Erik Jensen de

52 Patricia Jasin de

CDC United Network

FLY Content

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PANORAMA/POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI

La fuerte avanzada de las OTT Como en todo orden de cosas, y más aún en lo que a tecnología se refiere, la historia nos indica que lo que ha surgido en Estados Unidos o Europa, por lógica, ha tomado cierto tiempo en llegar a otros territorios, entre ellos, América latina. Importación de equipamientos, aprendizaje y capacitación técnica, además de su aplicación a las diferentes realidades, son sólo algunas de las áreas involucradas en los diferentes procesos, cada vez que la tecnología da un nuevo paso hacia un mundo de posibilidades infinitas. Este modelo también es aplicable, a grandes rasgos, a la evolución en el universo mediático: Radio, televisión y múltiples plataformas. Actualmente, al menos en Estados Unidos, es impensable no poseer al menos una suscripción a algún servicio OTT, donde sea posible visualizar una amplia variedad de contenidos, desde cualquier dispositivo. De hecho, y según varios estudios publicados durante el último año, la tendencia a ampararse bajo los beneficios de Netflix o Hulu, ha llevado a que los entendidos estén estudiando el fenómeno del cord-cutting, que de acuerdo al nuevo estudio de BB-Business Bureau New Media Essentials, ha alcanzado en América latina un 12 por ciento, mientras que el cordnever registra un 9 por ciento también a nivel panregional. En este marco, The Diffusion Group (TDG) destaca que el mercado de video OTT en Latinoamérica está listo para un rápido crecimiento, prediciendo que el 25 por ciento de todos los videos vistos en la región en 2025 será a través de servicios OTT. Según TDG, a partir de abril de este año, Netflix tenía más de 5 millones de suscriptores en América latina, menos de lo esperado originalmente. Sin embargo, el reciente crecimiento ha impulsado a Netflix a invertir fuertemente en contenido original en español diseñado específicamente para este mercado. En cuanto a la fuerza impulsora detrás de la considerable base de entendidos en tecnología, consumidores conectados a Internet que ahora encuentran los videos OTT en Latinoamérica, TDG apunta a cambios tales como una creciente población joven, un mercado común de medios de habla hispana y portuguesa, y el surgimiento de una clase media educada y urbanizada. TDG también observa que el video OTT en América latina tiene retos que enfrentar, incluyendo la pobre penetración de la banda ancha fija, pobreza generalizada y el dominio del legado de las televisoras FTA. A pesar de estos desafíos, TDG predice que el video OTT experimentará un fuerte crecimiento en Latinoamérica

"Actualmente, al menos en Estados Unidos, es impensable no poseer al menos una suscripción a algún servicio OTT, donde sea posible visualizar contenidos desde cualquier dispositivo".

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durante la próxima década. En 2025, los video espectadores latinoamericanos de OTT, colectivamente consumirán un 25 por ciento de todos los videos vistos, generando US$ 8 mil millones en ingresos anuales. En esta edición de TV Latina para MIPCOM, Chile Media Show y MIPCancún, les presentamos el reportaje Series que atrapan. De un tiempo a esta parte, estas producciones latinoamericanas han experimentando un fuerte impulso en la industria, posicionándose en la preferencia del público y de los compradores internacionales. La ola de producción de series de 60 a 80 episodios ha impulsado a las empresas a crear series cortas, debido a que cuentan con una estructura compuesta por tramas más dinámicas con fuertes personajes antihéroes que asumen el protagonismo de las historias, logrando convertirse en los favoritos e incluso héroes de los espectadores. La producción de este tipo de series también ha fomentado la visualización masiva que ofrecen las nuevas plataformas digitales en la región. Un nuevo giro se titula nuestro segundo reportaje, que trata en profundidad cómo el negocio de dramas se ha visto inundado de nuevas versiones, secuelas y precuelas. La razón principal detrás de esta tendencia es la curiosidad y el reconocimiento de las audiencias. Explotar el nombre y la reputación de un drama que comprobadamente ha tenido buenos resultados, es un acceso directo e invaluable al conectarse con las audiencias, antiguas y nuevas. Las precuelas, secuelas y spinoffs también son formas creativas de aprovechar el éxito de una marca conocida. De acuerdo a los ejecutivos entrevistados, tal como es la naturaleza de las tendencias, la longevidad de estas series depende de su éxito entre los espectadores. Además, presentamos entrevistas con algunos de los ejecutivos más destacados de la industria televisiva, entre ellos, Fernando Barbosa, VP sénior de Disney Media Distribution Latin America de The Walt Disney Company Latin America; Sean Cohan, VP ejecutivo de internacional de A+E Networks; Pedro Leda, fundador y chairman de Ledafilms; y Cathy Payne, CEO de Endemol Shine International. En esta edición, también hemos incluido una entrevista con el actor colombiano Andrés Parra, internacionalmente reconocido por su rol protagónico en la serie de Caracol Televisión Pablo Escobar, el patrón del mal, quien conversó en exclusiva con TV Latina, entregando detalles sobre cómo esta interpretación le ha otorgado oportunidades con las que nunca soñó, su posición frente a su participación en producciones con temáticas narco, además de su más reciente rol como el Capitán Juan de Salas en Sitiados, una coproducción de TVN y FIC Latin America.

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AMC Humans / Fear the Walking Dead / Into the Badlands “Nuestro principal objetivo a corto plazo es seguir ganando distribución para AMC en América latina y posicionar a nuestra señal insignia en el mercado regional como el destino obligado de audiencias sofisticadas que buscan las mejores series y películas de la televisión contemporánea”, asegura Pablo Corona, VP de programación y adquisiciones de AMC Networks International – Latin America. Durante el último trimestre del año, el canal presentará las series Humans e Into the Badlands, que según el ejecutivo, “refuerzan nuestra promesa de brindarle al mercado latinoamericano las más grandes producciones que le han ganado renombre a nuestra señal en Estados Unidos”. AMC acaba de debutar la nueva serie Fear the Walking Dead, que narra los orígenes del virus que dio vida a The Walking Dead.

“Nuestro principal objetivo a corto plazo es seguir ganando distribución para AMC en América latina”. —Pablo Corona Humans

Disney Media Distribution Latin America Code Black / Grandfathered / The Muppets En MIPCOM, Disney Media Distribution Latin America presenta una oferta que incluye la serie Code Black, compuesta por 13 capítulos de una hora de duración cada uno, que sigue a la doctora Leanne Royer del L.A. County Hospital, directora de entrenamiento de un grupo de nuevos doctores; Grandfathered, que cuenta con 13 episodios de media hora de duración cada uno, protagonizada por John Stamos, quien da vida a un carismático soltero que descubre que es padre y abuelo; The Muppets, una producción de 13 episodios, que muestra la vida diaria de los Muppets a medida que se preparan para una nueva serie de televisión; y Quantico, donde un grupo de jóvenes reclutas del FBI se abren paso en la base de entrenamiento Quantico en Virginia.

The Muppets

Dori Media Group Mila / It Girls / His Wife “Estamos llegando a MIPCOM con una gran cantidad de nuevos estrenos representando todos los géneros, [entre ellos] comedias, reality e infantil”, dice Revital Basel, VP de ventas de Dori Media Group. Unos de los destacados es la comedia romántica Mila, sobre una mujer soltera quien empieza a cuestionar su vida cuando su madre duda que alguien la pueda amar. Por otro lado, el docu-reality It Girls, sigue a cuatro bellas y envidiables jóvenes veinteañeras quienes comparten todos los aspectos de sus vidas con sus miles de seguidores mediante las redes sociales como Instagram y Twitter. Finalmente, la comedia con guión His Wife, gira en torno a un marido cuyo gran amor por su esposa lo lleva a hacer cualquier cosa para que ella sea feliz, incluso comprarle su propio teatro.

“Nuestros programas tienen una trayectoria exitosa y pueden ser fácilmente adaptados en cualquier parte del mundo”. —Revital Basel Mila 630 World Screen 10/15

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English Club TV Keep Fit / The Language of Business / Grammar Wise El objetivo principal del canal English Club TV es “proveer contenido televisivo efectivo para las personas que están aprendiendo inglés y ayudarlas a desarrollar sus habilidades en [dicho idioma]”, explica Andrew Semchenko, CEO del canal. La señal está disponible a nivel mundial proveniente de los satélites Astra 4A y MEASAT-3a (a excepción de Estados Unidos, Canadá y Latinoamérica). Hasta 2015, English Club TV estará disponible en las plataformas de América latina así como a través de su entrega vía IP. “Nuestra idea es crear una grilla interesante y emocionante que ayude no sólo en términos de mostrar los materiales de enseñanza, sino que también sean atractivos y dinámicos”, agrega el ejecutivo. Algunos programas destacados son Keep Fit, The Language of Business y Grammar Wise.

“Nuestro objetivo principal es proveer contenido televisivo efectivo para las personas que están aprendiendo inglés”. —Andrew Semchenko Grammar Wise

Fox International Channels Content Sales Outcast/ Cumbia ninja / Sitiados FOX International Channels (FIC) Content Sales ofrece en MIPCOM la serie Outcast, la nueva producción de Robert Kirkman (The Walking Dead), estelarizada por Patrick Fugit y Philip Glenister, en una historia épica de suspenso y posesión demoníaca. Los compradores internacionales también pueden encontrar en el catálogo de FIC Content Sales la serie Cumbia ninja, que transcurre en el barrio La Colina, un sitio controlado por traficantes de droga que serán enfrentados por una banda musical liderada por Hache (Ricardo Abarca), quien con la ayuda de la música, un maestro ninja y un personaje mítico, logrará mantener a salvo al barrio. La compañía también cuenta con Sitiados, serie protagonizada por Andrés Parra, Marimar Vega y Benjamín Vicuña.

Cumbia ninja

Fox International Channels Latin America Homeland / The Walking Dead / Empire FOX Action, uno de los canales de FOX International Channels Latin America, emite la quinta temporada de Homeland, que se desarrolla en la ciudad de Berlín y comienza dos años después de la desafortunada experiencia de Carrie Mathison (Claire Danes) como jefa de la estación de la CIA en Islamabad. Por su parte, la audiencia de FOX1 podrá ver el estreno de la sexta entrega de The Walking Dead, la misma noche que debuta en Estados Unidos, el domingo, 11 de octubre. A su vez, FOX Life presenta el nuevo ciclo de Empire, que llega con más música, lujos y la participación de estrellas invitadas como Lenny Kravitz y Pitbull. Finalmente, FX prepara el debut de American Horror Story: Hotel, cuya quinta temporada reúne a un elenco de celebridades como Lady Gaga.

Homeland 632 World Screen 10/15

The Walking Dead

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FremantleMedia Latin America La banda / México tiene talento / The Eureka Moment Uno de los destacados del catálogo de FremantleMedia Latin America para MIPCOM es La banda, un show de entretenimiento que busca a la próxima banda masculina, donde por primera vez, los fanáticos están en control. Por su parte, en México tiene talento, versión mexicana de Got Talent, los participantes pueden demostrar cualquier tipo de talento siempre y cuando impresionen a los jurados y al público. Otro destacado es el game show The Eureka Moment, en el que se enfrentan dos parejas para poner a prueba su conocimiento de ciencia popular y verse cara a cara en una serie de acrobacias peligrosas y experimentos extravagantes con el propósito de ganar unas vacaciones de lujo. La oferta de FremantleMedia Latin America también incluye a Rebound y Freeze out.

México tiene talento

¡HOLA! TV Velvet / La reina de los récords / En cara a cara con Mario Lopez ¡HOLA! TV pondrá en pantalla La reina de los récords, un documental que relata la vida de la reina Isabel II de Gran Bretaña, quien llegó al trono en 1952 tras la muerte de su padre Jorge VI y se convirtió en la monarca más anciana en la historia de su país. El canal también ofrece la segunda temporada de Velvet, donde la seda, sensualidad y seducción, continúan floreciendo en una lujosa tienda de alta costura en Madrid. Besos robados y arrebatos de celos, cazadores de fortuna y puñaladas por la espalda son los elementos de esta segunda entrega del drama. A su vez, En cara a cara con Mario Lopez, muestra al presentador Mario Lopez mientras entrevista a importantes celebridades y a las súper estrellas latinas más influyentes.

Velvet

ITV-Inter Medya Endless Love “Con respecto a nuestra programación de dramas turcos, Endless Love es nuestro gran éxito para MIPCOM”, dice Can Okan, presidente y CEO de ITV-Inter Medya, compañía que distribuye el título. La producción cuenta la historia de dos jóvenes amantes, Nihan y Kemal. Este último viene de un mundo donde los únicos objetivos son ganarse la vida y sobrevivir. Debido a esto, el joven no cree en los milagros, sobre todo los que tienen que ver con el amor. La incredulidad de Kemal pronto es puesta a prueba cuando Nihan, una chica de un pueblo glamoroso, irrumpe en su vida monótona. La pareja busca la manera de permanecer juntos a pesar de las diferencias sociales, hasta que se enfrentan a una decisión difícil, ya que Kemal debe abandonar Estambul para trabajar en una mina.

“Con respecto a nuestra programación de dramas turcos, Endless Love es nuestro gran éxito para MIPCOM”. —Can Okan Endless Love 634 World Screen 10/15

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RioContentMarket “RioContentMarket es un lugar donde la gente puede realizar negocios”, señala Marco Altberg, presidente de la Associação Brasileira de Produtoras Independentes de Televisão (ABPITV), creadora del evento anual. “A través de cinco ediciones, se ha consolidado como el evento internacional audiovisual más importante de América latina”. El ejecutivo explica que los asistentes aprovechan la conferencia para actualizarse con las mayores innovaciones del mercado televisivo y los medios digitales. Según Altberg, “en 2015, asistieron 3,5 mil personas, procedentes de 36 países. Esperamos incrementar [el número] de países participantes el próximo año [a realizarse entre el 9 y 11 de marzo]”. En MIPCOM, los delegados de RioContentMarket están aceptando inscripciones para la edición 2016.

“En [Río de Janeiro], presentamos conferencias y keynotes de la exhibición de contenido, así como la promoción de reuniones oficiales de negocios”. —Marco Altberg RioContentMarket 2015

Secuoya Content Distribution The Shower / Timebox / Algo que celebrar El show de talento Lubdub, es uno de los destacados de Secuoya Content Distribution para MIPCOM, donde la audiencia y el jurado votan desde el corazón: Un dispositivo en sus manos que mide sus emociones científicamente. Por su parte, Timebox es un reality donde se envían mensajes al futuro dentro de una caja que puede ser programada con una cuenta regresiva de hasta 365 días. Otro título de la compañía es Algo que celebrar, una comedia que muestra la reunión de una familia para diversos festejos familiares. A su vez, el show de talento The Shower, presenta a los concursantes quienes deben cantar bajo una ducha que está situada en medio del escenario. Secuoya Content Distribution también distribuye los títulos Surviving the Wolfpack, Grupetto, Let’s Go Spain! y Vive cantando.

The Shower

Timebox

SnapTV Abducted / Angels in the Snow / A Dogwalker’s Christmas Tale En el área de producción, SnapTV está enfocando sus esfuerzos en desarrollar películas junto con MarVista Entertainment. Las compañías, en colaboración con Caracol Televisión, han producido el film Abducted, que se lanza en MIPCOM. El thriller sigue a una madre estadounidense que viaja a Bogotá, con su esposo colombiano, donde su hija de siete años es secuestrada. Según Ariel Tobi, presidente de SnapTV, las tres empresas ya están colaborando en un par de películas que serán filmadas durante 2015 y 2016. Por otro lado, SnapTV también está representando diversas películas de MarVista durante el mercado, entre ellos las producciones familiares Angels in the Snow y A Dogwalker’s Christmas Tale. “[La compañía] va aumentando su [enfoque] en la distribución de películas”, dice Tobi.

“Las unidades de negocio de SnapTV se encuentran en plena expansión, [y la compañía] va aumentando su [enfoque] en la distribución de películas”. —Ariel Tobi Abducted 636 World Screen 10/15

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Sony Pictures Television The Player / Mad Dogs / The Art of More Sobre la oferta de Sony Pictures Television para MIPCOM, Alexander Marin, VP sénior de distribución internacional de la compañía, destaca “una primera mirada a The Art of More, nuestra serie dramática de ficción más reciente, que explora el impecable y ultra competitivo mundo de las grandes casas de subastas que comercializan las obras de arte más valiosas”. Otra producción que está disponible para los compradores internacionales es Mad Dogs, una historia situada en Belice y protagonizada por un elenco de primera. El ejecutivo también nombra a The Player, “nuestro thriller que se desarrolla en Las Vegas, que está dando mucho de qué hablar”. Asimismo, tras el éxito logrado con Lady, la vendedora de rosas, la compañía está presentando una nueva serie desarrollada en Colombia.

“Mad Dogs es una serie premium que ha obtenido una muy buena respuesta por parte de los compradores”. —Alexander Marin Mad Dogs

Telefe Entre caníbales / Historia de un clan / El regreso de Lucas En Cannes, Telefe está ofreciendo el drama thriller Entre caníbales, dirigida por el ganador del Premios Oscar, Juan José Campanella. Esta nueva serie trata sobre una historia de amor, venganza y redención en el mundo de la política. La compañía también debuta la miniserie Historia de un clan, basada en los hechos reales de la familia Puccio, quienes aparentaban ser una familia tradicional de Argentina, que a comienzos de los años ’80, se dedicó al secuestro y asesinato de varios empresarios. El catálogo de Telefe se complementa con la súper serie El regreso de Lucas, que se centra en la historia de un niño que fue secuestrado y que aparece 20 años después; y la telenovela La leona, una coproducción con El Árbol, protagonizada por los actores Pablo Echarri y Nancy Dupláa.

Entre caníbales

Telefilms No Escape / The Hateful Eight / London Has Fallen Durante MIPCOM, Telefilms presenta un catálogo de ofertas cinematográficas encabezadas por No Escape, sobre una familia estadounidense que se encuentra atrapada en medio de un violento golpe de estado en un país del Sudeste Asiático. Asimismo, la película The Hateful Eight, la más reciente entrega del cineasta Quentin Tarantino, narra la historia de una caravana repleta de diversos personajes excéntricos, entre ellos dos soldados de la Guerra Civil estadounidense y una prisionera. Todos se involucran en una trama llena de traición y decepción al encontrarse desviados por una tormenta de nieve. La compañía también ofrece London Has Fallen, película de acción protagonizada por Gerard Butler como el guardaespaldas del Presidente de Estados Unidos.

The Hateful Eight 638 World Screen 10/15

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Televisa Networks Antes muerta que Lichita / Aquí te levantas / De cerka con Karla Gómez Ritmoson, canal de música de Televisa Networks, estrenó este año en toda Latinoamérica el programa Aquí te levantas. Dirigido a todas las edades, el show combina ejercicios y música latina bajo la conducción de Johanna Solano, Miss Costa Rica 2011; la experta en ejercicios Daniela Fainus; y la modelo brasilera Bruna Schneider. Además, Canal de las Estrellas exhibe telenovelas como Antes muerta que Lichita, que sigue a la empleada más ignorada de una importante agencia de publicidad, y La vecina, donde dos amantes deberán luchar por su felicidad, siguiendo a sus corazones y haciendo a un lado todos sus miedos. Por su parte, el canal Telehit, cuenta con el programa De cerka con Karla Gómez, en el cual la conductora presenta entrevistas con populares artistas.

Aquí te levantas

Universal Cinergía Dubbing Universal Cinergía Dubbing está orgulloso de ser uno de los primeros estudios de doblaje en asistir en la introducción del contenido turco en América latina. “Durante los últimos tres años, hemos ayudado a productores, distribuidores y canales de televisión con más de 3 mil horas de contenido turco”, comentan Liliam Hernández, presidenta y CEO, y Gema López, presidenta y COO de la compañía. Según las ejecutivas, uno de los principales componentes que permiten que estos contenidos sean exitosos, ha sido el excelente trabajo de doblaje realizado, donde se elige un elenco de grandes talentos, una excelente traducción y sincronización impecable, convirtiéndolos en éxito. “Ha sido un placer trabajar con prestigiosas compañías turcas con las que hemos realizado alianzas”, agregan Hernández y López.

Gema López y Liliam Hernández

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Series que Lady, la vendedora de rosas es una coproducci贸n de Sony Pictures Television y RCN Televisi贸n.

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La nueva tendencia en series, ha hecho que las principales compañías de distribución en América latina, busquen vías para suplir a los compradores internacionales de este tipo de producto. e un tiempo a esta parte, las series latinoamericanas han experimentando un fuerte impulso en la industria y se han posicionado en las preferencias del público y de los compradores internacionales. Por ende, las principales compañías distribuidoras latinoamericanas se están enfocando en suplir la necesidad por esta nueva tendencia. La ola de producción de series de 60 a 80 episodios ha impulsado a las empresas a crear este tipo de series, debido a que están estructuradas por tramas más dinámicas que se desvían de la tradicional narración de historias como Cenicienta o Romeo y Julieta. Estas producciones se imponen con fuertes personajes antihéroes que asumen el protagonismo de cada guión e incluso se han convertido en los favoritos y hasta héroes de los espectadores.

ROMPIENDO EL MOLDE Inspiradas en la vida real y cargadas de acción, Telemundo introdujo al mercado el concepto de las súper series, que ha resultado ser muy exitoso, tanto en el mercado hispano de Estados Unidos como en América latina, con títulos como La reina del Sur, El señor de los cielos, Dueños del paraíso y Señora Acero. Las súper series de Telemundo se caracterizan por ser producciones cuyos protagonistas son talentos estelares y tienen formatos cortos, acción al límite e historias fuertes. La participación del público en las redes sociales con sus artistas y series favoritas también es un área de enfoque para muchas compañías que están ofreciendo una amplia gama de herramientas digitales para que las televisoras puedan desplegar una extensa campaña con sus nuevas series, ya sea antes, durante o después del estreno de un título o temporada. Un

debido a que la audiencia de estos nuevos jugadores digitales busca cada vez más historias que salgan del esquema tradicional y que tengan un ritmo más rápido. “[Esta] es una tendencia importante del mercado [que resulta] del cambio de hábito de la audiencia en busca de historias más dinámicas, mayor interactividad digital y facilidad de ver [dicha producción] a través de la [visualización masiva]”, explica Marcello Coltro, VP ejecutivo de distribución de contenido de Cisneros Media. “Por consecuente, varias de nuestras recientes producciones, como Los secretos de Lucía, DeMente criminal y Ruta 35: La válvula del escape, tienen un promedio de 60 episodios”.

NUEVA TENDENCIA “Este género de series de 60 a 80 episodios no es nuevo para nosotros”, asegura Raphael Corrêa Netto, director ejecutivo de negocios internacionales de Globo. “Desde hace bastante tiempo, hemos notado la necesidad del mercado de una oferta de productos más amplia, debido a que con el incremento de las ventanas de exhibición, también aumentó la necesidad por contenido de calidad diverso”. El ejecutivo señala que han creado un catálogo de ofertas diseñado para cumplir con esta nueva tendencia de la industria de la manera en que se consumen los contenidos. “En la variedad está el placer”, dice Angélica Guerra, VP sénior y directora ejecutiva de producción para Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos de Sony Pictures Television, refiriéndose a esta nueva tendencia. “Cuando el público comenzó a responder a este tipo de contenido, tanto las productoras, los canales y las diferentes plataformas comenzaron a demandar más [este tipo de producciones]. El

atrapan ejemplo de esto fue la iniciativa de comunicación y mercadeo rumbo al debut de la tercera temporada de El señor de los cielos, que incluyó un especial digital de 15 episodios titulado Los secretos de El señor de los cielos, que estuvo disponible exclusivamente en el sitio electrónico de Telemundo. Según datos de Nielsen Social, en el área digital, el estreno de la tercera entrega de esta producción se posicionó como el programa en español más social en términos total de tweets. “Uno de los factores más atractivos, sin duda, es el ritmo de las producciones, [debido a que] al ser más cortas, el argumento va más rápido”, destaca Esperanza Garay, VP sénior de ventas y adquisiciones para Latinoamérica de Telemundo Internacional, al comentar sobre el desempeño de las súper series. Esta tendencia, también ha impulsado la visualización masiva que ofrecen las nuevas plataformas OTT, como Netflix,

público [actual] no es como antes, que hace 20 años sólo veía una telenovela tras otra. Esa [tendencia] es insostenible en esta realidad, donde la audiencia elige lo que quiere ver. Ahora, existen muchas plataformas y formas de acceder al contenido y si no ofreces variedad al público, estás completamente fuera del mercado”. La producción de las súper series, provenientes de Telemundo Studios y distribuidas por Telemundo Internacional, ha tenido como resultado una sólida aprobación por parte de las audiencias. De acuerdo a datos de Nielsen, el estreno de la tercera temporada de El señor de los cielos en Estados Unidos el pasado mes de abril, alcanzó a más de 3,3 millones de televidentes totales y 2,1 millones de adultos entre 18 a 49 años. El estreno de la producción que narra la vida del señor de la droga Aurelio Casillas (Rafael Amaya), logró el mayor rating para un debut en la historia del canal.

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Por Jessica Rodríguez

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La cacica, una historia basada en la vida de Consuelo Araújo, quien revolucionó la música popular colombiana, forma parte de la oferta de Caracol TV Internacional.

Esperanza Garay de Telemundo Internacional dice que en sus súper series “los temas pueden ser más intensos, permitiéndole a la producción crear escenas espectaculares [que son] altamente valoradas por los televidentes. El casting también es una herramienta fuerte a la hora de seleccionar un producto y nuestros protagonistas han cautivado tanto a clientes como a la audiencia”.

PROGRAMACIÓN A LA MEDIDA Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión, coincide diciendo que contar con series de 60 a 80 episodios les permite llegar a diferentes consumidores que buscan más dinamismo en el contenido. “El tiempo es cada vez más limitado y el público se [compromete] cada vez más con las historias dinámicas”, afirma la ejecutiva. “Asimismo, con este tipo de duración podemos satisfacer las necesidades de los programadores, desde las plataformas digitales hasta canales que buscan programación para todos los días”. Telefe también está explorando esta nueva tendencia en series con El regreso de Lucas, una coproducción con América Televisión de Perú. “[La serie] aún no ha estrenado y hasta ahora, lo único que hemos exhibido ha sido un tráiler que realizamos a principios de este año para ver si el mercado aceptaba nuestra propuesta”, explica Tomás Yankelevich, director de contenidos y negocios internacionales de Telefe. “Tal fue la aceptación, que muchos mercados nos han preguntado cuándo estará disponible. La expectativa es grande porque su historia es un thriller de vínculos familiares, con tramas de amor fuerte y por la calidad del proyecto. Estamos dando todo [de nosotros] para que

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este sea el inicio de una nueva etapa para Telefe en cuanto a la producción internacional”. Está programado que El regreso de Lucas se emita en marzo del próximo año. “Es una apuesta grande para ambas compañías, ya que tenemos el objetivo de que esta sea una alianza a largo plazo y poder generar tres producciones por año, [equivalente] a 180 horas”, continúa el ejecutivo. El catálogo de producciones de RCN Televisión cuenta con un amplio abanico de posibilidades dentro del género de ficción. “En ocasiones, el formato tiene una estructura de 60 a 80 episodios, como lo son actualmente Celia, Hilo de sangre azul y Regálame la vida”, señala María Lucía Hernández, directora de ventas internacionales de la compañía. “La importancia [de las producciones] está en la autenticidad de las historias, su empatía con la audiencia y los altísimos valores de producción”. Delmar Andrade, director de ventas internacionales de Record TV Network, también destaca que la “versatilidad y flexibilidad son importantes atractivos que las series ofrecen a las televisoras y, sin duda, son una alternativa para integrar la programación en lugar de películas e incluso de telenovelas”. Al ser consultado sobre las ventajas de contar con este tipo de series en la oferta de la empresa, Coltro de Cisneros Media comenta que sus clientes prefieren buscar paquetes de contenido con un número menor de distribuidores y/o productores facilitando una economía de escala. “Las series de 60 a 80 episodios ayudan a rellenar y diversificar la grilla de programación y complementar la oferta, especialmente en el horario estelar”, indica el ejecutivo. “[Además], existe la posibilidad de compartir la transmisión en temporadas, lo que hace que las [series sean] atractivas para los canales de cable”.

CONTENIDO DIFERENTE Guerra de Sony Pictures Television considera que esta tendencia de producir series más dinámicas comenzó a mostrar otro tipo de realidad e historia que acerca al público a la misma situación que se viven en los países latinoamericanos. “Lady, la vendedora de rosas es un ejemplo perfecto”, dice la ejecutiva. “Es una serie basada en la vida real de un personaje controversial que termina tocando la fibra más profunda de la audiencia, porque muestra la realidad de lo que está sucediendo en Colombia”. Según Guerra, la serie que hace unos meses debutó con gran éxito en tierra colombiana, “ha sido muy bien recibida por [el público] como ejercicio de concientización de la realidad y [Lady] es un personaje controversial y profundamente conmovedor”. De acuerdo a datos de IBOPE Colombia, Lady, la vendedora de rosas, una coproducción de Sony Pictures Television y RCN Televisión, está generando actualmente un promedio

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Juan Pablo Raba, Irán Castillo y Julián Gil, forman parte del elenco de la producción Los secretos de Lucía, distribuida por Cisneros Media Distribution.

de 13,4 puntos de rating, equivalente a un 46 por ciento del total de televidentes en Colombia, generando un total de 2,6 millones de espectadores y un alcance de 1,8 millones de hogares. Según ambas compañías, Lady, la vendedora de rosas es la serie de mayor audiencia en Colombia en 2015 entre hogares, que se ha convertido en la mejor serie de estreno de Canal RCN en los últimos tres años. Por su parte, Osorio de Caracol Televisión afirma que contar con este tipo de series de formato corto, le permite a la compañía realizar una mayor inversión, grabar 100 por ciento en exteriores, en 4K y con óptica de cine. “Por esta razón y por el contenido de las historias, nuestras producciones tienen una gran demanda para ubicarse en los horarios estelares de nuestros clientes y obtener muy buenos niveles de audiencia”, asegura la ejecutiva. Para Hernández de RCN Televisión, el atractivo de las series cortas no está en su duración sino en las producciones mismas. “Con la excepción de países que están acostumbrados a las series cortas, como los países asiáticos, los clientes no solicitan [cada producción en base a] una duración en particular”, explica la ejecutiva. “Actualmente, los valores de producción de los productos en el horario estelar son muy similares. Las diferencias radican más en el tipo de producto, [ya que] algunos [clientes] piden más acción que otros, algunos solicitan de época y otros casi 100 por ciento exteriores”.

LA HISTORIA CONTINÚA Otro aspecto importante de las series de 60 a 80 episodios y su tendencia en la industria televisiva, es que permiten a las compañías contar con múltiples temporadas de una producción. Un fenómeno común en las series estadounidenses. “Nuestra oferta actual ya cuenta con nuevas temporadas de nuestras populares súper series, como es el caso de Señora Acero y El Señor de los Cielos”, comenta Garay de Telemundo Internacional. “La segunda temporada de Señora Acero [acaba de debutar] y la cuarta entrega de El Señor de los cielos llegará el [próximo año]”. La ejecutiva explica que los canales de televisión siempre están buscando satisfacer

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los gustos de los televidentes y han encontrado en los productos de Telemundo la forma de llegar a ellos con una nueva alternativa. “Valoran mucho la calidad y siempre están a la espera de nuestra nueva propuesta”, agrega Garay.

SERIES PARA TODOS LOS GUSTOS Sin embargo, Guerra de Sony Pictures Television dice que la compañía está realizando producciones de una sola temporada ya que sus historias tienen un principio y un final. “Ahora, siempre existen cosas creativas que se pueden hacer con un show al que le va muy bien”, explica la ejecutiva. “[La creación de temporadas] es una tendencia que muchas veces funciona y otras veces no. Por lo que hay que tener mucho cuidado en que la segunda parte no termine opacando el éxito de la primera [entrega]. Existen muchos ejemplos en que [las siguientes] temporadas no han sido exitosas y otras donde han funcionado. [Es un tema] que hay que trabajarlo con pinzas”. Sobre la posibilidad de extender El regreso de Lucas a una segunda temporada, Yankelevich de Telefe dice que “la historia tiene todo para poder seguir adelante. Tenemos 30 libros ya escritos y si bien, la idea es darle cierre a la trama, cuando pensamos en estructuras de 60 capítulos es importante dejar cabos abiertos para poder continuar la historia, si es un éxito”. Andrade de Record TV Network asegura que “las series tienden a ser más dinámicas y el intervalo entre las temporadas permite mayor flexibilidad para desarrollar la continuidad de la historia”. El ejecutivo también comenta que han notado una frecuente búsqueda del mercado por series en especial con temas bíblicos. “Nuestras producciones épicas han logrado resultados exitosos en los países [donde fueron] exhibidas y por esa razón apostamos fuertemente a nuestras series como José del Egipto, La saga de la Reina Ester y Los milagros de Jesús, entre otras”. Osorio de Caracol Televisión dice que la compañía ha desarrollado diferentes producciones ambiciosas que van desde los 25 episodios como el caso de Laura, una vida extraordinaria, La cacica que cuenta con 40 capítulos y Hermanitas Calle con 80 episodios. “Nuestro enfoque prin-

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internacional”, dice Garay de Telemundo Internacional. “[Acabamos de debutar] la segunda temporada de Señora Acero y [pronto presentaremos la serie] La querida del Centauro, una nueva trama que llegará a Telemundo, que cuenta con las actuaciones estelares de Ludwika Paleta, Humberto Zurita y Michel Brown”. Guerra de Sony Pictures Television explica que actualmente están explorando el formato de las series y narrando historias sobre personajes que antes no se mostraban, como los antihéroes y dilemas morales. “Estamos [relatando] las historias de forma mucho más rápida, de manera que los formatos que estamos haciendo son más cortos”, asegura la ejecutiva. “Este tipo de formato es más [buscado] por las nuevas plataformas que están comprando y demandando mucho contenido, por lo que las OTT, cable e Internet nos están pidiendo esos formatos y nosotros estamos respondiendo a esa demanda”.

FRENTE A UN NUEVO PARADIGMA

La segunda temporada de la súper serie Señora Acero, es una de las producciones destacadas de Telemundo Internacional.

cipal es lograr tener una historia innovadora y que atrape a las audiencias, por eso siempre estamos buscando refrescar nuestra pantalla y el catálogo de nuestros clientes con nuevas producciones”, asegura la ejecutiva. “Sin embargo, si vemos que la historia [se puede extender a] una segunda temporada, la revisamos y en ocasiones, como en el caso de La selección y El cartel de los sapos, la producimos”.

EL PODER DE LA NARRACIÓN Globo ofrece a sus clientes un catálogo compuesto por series como Ojos sin culpa y El cazador, miniseries como Amores robados y La fiesta, entre otras. “Este contenido es producido con el mismo cariño, empeño y calidad que nuestras telenovelas tradicionales”, resalta Corrêa Netto de Globo. “La acogida de las súper series en el mercado, afianza el posicionamiento del contenido de Telemundo en el ámbito

CA P T I VAT I N G S E R I E S

While telenovelas remain perennially popular in Latin America, the appetite for series is growing across the region. Latin American distributors are stocking their slates accordingly to meet this demand. There has been a surge in the production of series that contain 60 to 80 episodes, which is shorter than the typical count for novelas. Also, these series tend to have more dynamic plots and feature antiheroes with strong personalities who become fan favorites. The production of this type of series has also fueled the binge-viewing opportunities offered by the new digital platforms across the region.

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Si bien es cierto que esta nueva tendencia en series está teniendo preferencia entre los gustos de los clientes y espectadores por igual, los ejecutivos coinciden en que las telenovelas tradicionales siguen ocupando un lugar importante en la industria, aunque en algunos casos, están realizando cambios que se ajustan más a las tendencias y gustos de la audiencia de hoy. “Las telenovelas tradicionales de 120 capítulos tienen una importante participación y son el entretenimiento colectivo”, explica Coltro de Cisneros Media. “Mientras que los formatos más cortos, son individuales o de audiencias específicas. Es una experiencia más particular, segmentada y cerrada”. El ejecutivo dice que recientemente la compañía llevó a cabo un estudio con sus clientes más importantes de telenovela y “la gran mayoría todavía pide el formato de 120 episodios, pero ya no creen más en la novela de 180 a 200 capítulos”. En referencia a esta predisposición, “estamos cambiando el ritmo de la historia, incluyendo menos personajes y creando escenas más cortas y dinámicas”, continúa Coltro. “Estos cambios los estamos aplicando en nuestra producción actual Entre tu amor y mi amor”. Yankelevich de Telefe explica que para los canales panregionales que no se pueden comprometer con extensos proyectos, “60 es el número intermedio que sirve para las pantallas de canales abiertos, debido a que es lo suficientemente largo para ir en tira durante tres o cuatro meses y lo suficientemente corto para que el cable y las OTT puedan adquirirlas a un valor razonable”. El ejecutivo agrega que si una producción es un éxito con varias temporadas, para un comprador es mejor adquirir 60 capítulos y probar, en vez de comprar 120 o 180 episodios sin saber cual será el resultado en pantalla. En Telefe, la idea es dirigirse a un modelo de 60 capítulos para la mayoría de sus proyectos y que, por supuesto, tengan la disponibilidad de seguir adelante con nuevas temporadas. “De esta forma, tendremos la capacidad de ampliar nuestro catálogo, ya que vamos a estar generando entre seis y 10 proyectos de ficción por año, cuando antes sólo podíamos llegar a tres”, comenta Yankelevich. Guerra de Sony Pictures Television dice que la compañía encontró en las series inspiradas en personajes de la vida real un excelente nicho de trabajo. “La mayoría de las series que se lanzaron al mercado inspiradas en personajes reales, nos han funcionado muy bien”, dice la ejecutiva. “Nos dedicaremos a contar ese tipo de historias y es uno de nuestros focos para el próximo producto que verán en la oferta de Sony”.

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Por Elizabeth Bowen-Tombari

ANDRÉS PARRA De seguro que ni a los 8 años, cuando se enamoró a primera vista de la actuación, se imaginó que llevaría a los más diversos públicos toda la riqueza de cada uno de sus personajes. Es que el actor colombiano Andrés Parra, recorrió un largo camino hasta alcanzar la fama con su recordada interpretación del capo del Cartel de Medellín en la producción de Caracol Televisión, Pablo Escobar, el patrón del mal. Luego de egresar de la Escuela de Formación de Actores del Teatro Libre de Bogotá y realizar varios trabajos actorales, Parra participó de un casting en Caracol Televisión. Fue así como formó parte de El cartel de los sapos, dando vida a Anestesia, personaje por el cual recibió su primer Premio India Catalina. Después de otros roles, el actor obtuvo el papel que marcaría el rumbo de su carrera, el protagónico en Pablo Escobar, el patrón del mal. En 2014, y como parte de una coproducción entre Televisión Nacional de Chile y FOX International Channels Latin America, Parra participó en la serie de época Sitiados. Por ahora, los sueños del actor no tienen a Hollywood como marco de fondo, sino a Latinoamérica y su creciente industria del cine.

TV LATINA: ¿Cómo marcó su carrera Pablo Escobar, el patrón del mal?, ¿cómo ha procesado este fenómeno y el hecho de que también le abrió las puertas a otros proyectos internacionales? PARRA: [El fenómeno de] Pablo Escobar no me ha traído sino cosas buenas. Me parece que [la realización de la serie] fue positivo pese a todo el debate que hubo en un momento y a todas las críticas de las que fuimos objeto. Creo que es muy importante para una producción haber logrado entrar en la herida y cuestionar a la gente, haber traspasado las publicaciones de entretenimiento y farándula para llegar a ser portada en revistas de opinión, tinte político y social. En Colombia hubo un gran debate [sobre el tema de la corrupción] y la responsabilidad de los medios de comunicación, que nos llevó incluso hasta el Congreso de la República. Por supuesto la elegida [para tratar estos temas] fue Pablo Escobar, el patrón del mal porque de alguna manera, nuestra serie reunía todos los colores de la corrupción. [Independientemente] de si la serie gustó o no, o de si funcionó o no, la parte más bonita fue el haber logrado entrar en esos espacios [de discusión y debate]. A nivel más personal, sin duda alguna, a la serie le tengo que agradecer el hecho de que me puedo [relacionar] con actores o gente del medio a la que siempre admiré y con la que nunca imaginé me iba a poder sentar a conversar o trabajar. Estoy muy feliz porque otro de mis objetivos o sueños, es poder ser parte del cine de otros lugares de América latina. Francamente, todavía no sueño ni con Hollywood o Estados Unidos. Estoy muy concentrado en Latinoamérica, donde ya están empezando a pasar cosas muy importantes a nivel de historias, [realización] y producción. Sitiados es un ejemplo perfecto de eso. Me encantaría ser parte de ese cambio y momento de manera activa, participando, creando y aportando. Pablo Escobar me ha dado esa posibilidad. TV LATINA: ¿Seguiría personificando o participando de historias del narcotráfico, o siente que este tipo de narrativas ya tuvieron un rol en su carrera profesional?, ¿Le gustaría participar de otro tipo de temática? PARRA: Me parece que el tema del narcotráfico es [muy amplio]. He participado desde la función de los capos, pero no he explorado el narcotráfico, por ejemplo, desde el [punto de vista del] pobre campesino que se ve obligado a sembrar hoja de coca porque no tiene otra posibilidad [de sobrevivir], no he explorado el narcotráfico como el colombiano que se quedó sin trabajo, que no tiene cómo mantener a su familia y la única opción que tiene es meterse unas bolsas de heroína en el estómago, viajar al exterior y caer preso. Esa tragedia, porque me parece una tragedia, no la he vivido como actor. No me negaría a explotar todo ese otro mundo del narcotráfico. Estuve en la punta de la pirámide, pero no estuve en la base, que también es súper interesante, porque en la base hay 800 dilemas más complejos, mucho más allá de la ambición. Para muchos, el narcotráfico también es la única salida, es una necesidad. Es algo que hay que revisar con detenimiento. En ese sentido, no me negaría [a seguir participando en este tipo de historias] porque me parecen interesantes. Lo que

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En Sitiados, coproducción de Televisión Nacional de Chile y FOX International Channels Latin America, Andrés Parra da vida al Capitán Juan de Salas.

definitivamente no quisiera seguir haciendo, es continuar [personificando] a Escobar. He tomado a este personaje como mi diploma en el género, mi diploma de grado. Ando en busca de otras oportunidades, han aparecido otras posibilidades y eso me tiene muy contento. Había un riesgo muy alto en encasillarse [en el personaje de Pablo Escobar], porque cuando la industria siente que algo funciona, quiere sacar el máximo provecho y a mí me llegaron muchas invitaciones para seguir personificando a Escobar. TV LATINA: Con años trabajando en el mercado televisivo colombiano, ¿qué factores han contribuido a la calidad de las producciones de Colombia?, ¿se siente un embajador de su país? PARRA: No soy embajador de nada, ¡qué miedo! Soy un actor y se acabó (risas). Me parece que la televisión colombiana, a diferencia de otros países, se dio cuenta de que el público quería algo más allá de la típica novela romántica, melodramática. Entonces, empezaron a sumarle humor a sus producciones y a [mezclarlas] con tragedias y con temas más serios. En ese sentido, regionalmente, la televisión colombiana logró posicionarse muy bien en cuanto a contenido e historias. En Estados Unidos también se empezó a hacer una televisión de mucha calidad, series que parecen películas, entonces las audiencias, que ya tienen mucho más acceso al cable que antes, también empezaron a ver esas producciones y a darse cuenta de que algo pasaba, en términos de la [calidad]. La televisión colombiana y latinoamericana también se fue por ese lado. Las producciones en Colombia, que [actualmente] pueden tener un costo más alto que una teleserie normal, tienen un espacio, porque por supuesto es mucho más caro que hacer una teleserie normal. Siento que el público de alguna manera y sin saberlo, le está exigiendo a sus televisoras que las historias, nivel de realización, producción, música, efectos, etc., tengan cierto peso. TV LATINA: Sobre Sitiados, ¿cuáles fueron los desafíos involucrados al participar en una serie de época?, ¿también se dedicó a investigar dentro de este incidente histórico y en su personaje, el Capitán Juan de Salas, tal como lo hizo con Pablo Escobar?

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PARRA: Más que nada fue una gran responsabilidad. La producción hizo un esfuerzo importante para que pudiera participar en la serie, porque yo tenía un problema de fechas que no concordaban. En ese momento estaba comprometido con la grabación de una película en Colombia y de alguna manera se tuvo que mover todo, entonces sentí una presión importante y una responsabilidad de “bueno, me trajeron hasta acá, esperaron tanto, que ahora no [puedo] salir con una estupidez”. Para mi fue un proceso muy complicado porque me costó mucho entrar en sintonía, en tono. [La historia estaba] tan alejada de mí, era tan desconocida. Tuve que trabajar mucho sobre los textos. A pesar de que la serie me encantaba, leía los textos y pensaba, “y ¿cómo vamos a decir esto para que suene natural?”. En fin, fue muy difícil sentarme a trabajar, a crear. Juan de Salas es un personaje histórico, pero hay muy poca información sobre él. Ya estaba en Chile y todavía seguía sin saber qué hacer. [Trabajé] con un director muy exigente como es Nicolás Acuña, extremadamente detallista y perfeccionista. Fue muy traumático al principio porque llegaba al hotel muy desanimado, sintiendo que no estaba haciendo nada. Además, el proceso jugó en mi contra porque todo el elenco empezó a grabar muchas escenas y durante un mes grabé solamente dos, entonces cuando regresé, todo el mundo estaba conectado y yo seguía muy perdido. Sin embargo, pasó algo que fue fundamental. Tenía algunas notas en mi iPad y mi hijo, que en ese entonces tenía 12 años, me fue a visitar a Pucón (comuna cercana a Villarrica y una de las locaciones de Sitiados) y me lo pidió prestado. Accidentalmente, me borró el ícono donde tenía todo, los guiones, las notas que había hecho, etc. [Por una parte], fue muy bueno porque me exigió a volver a empezar y a hacer un trabajo donde me dediqué a descubrir quién era este señor, ¿quién es un tipo que trabaja para la corona española y cuyo único objetivo en la vida es conquistar?, ¿cómo es su relación con su hija, con las mujeres, con el pueblo, con el poder, con el mundo militar?, ¿viene de una familia de militares?, ¿por qué fue designado a [viajar] a Chile?, ¿por qué no lo mandaron a Perú? Me costó mucho, pero al final quedé muy satisfecho [con mi trabajo].

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FERNANDO BARBOSA THE WALT DISNEY COMPANY Encabezada por Fernando Barbosa como su VP sénior, Disney Media Distribution Latin America (DMDLA) de The Walt Disney Company Latin America (TWDCLA) ofrece un extenso catálogo de series dramáticas y comedias provenientes de ABC, ABC Family, Disney Channel, ABC Studios y Lincoln Square Productions, además de las películas de Marvel, Lucasfilm, Disney·Pixar y Walt Disney Pictures. DMDLA no sólo lidera el negocio de distribución de TWDCLA para Latinoamérica, sino también para el mercado hispano de Estados Unidos. Por su parte, el ejecutivo también está a cargo del desarrollo de contenidos televisivos e iniciativas de producción de contenidos de marca que no sean Disney, tanto para Latinoamérica como para los territorios de España y Portugal. Durante los últimos años, DMDLA ha producido un sinfín de adaptaciones locales de producciones televisivas que han sido exitosas internacionalmente. A inicios de 2015, la compañía anunció, junto a SOMOS Productions y el cantante mexicano Juan Gabriel, la producción de la serie biográfica Hasta que te conocí, basada en la vida del artista. En esta entrevista exclusiva con TV Latina, Barbosa comenta sobre la fórmula de éxito de las diversas adaptaciones en las cuales han trabajado, la amplia oferta de la compañía, además de la realización de numerosos proyectos de DMDLA en Colombia, así como en la región. TV LATINA: ¿Cuál ha sido el balance de los negocios de DMDLA durante la primera parte de este año? BARBOSA: Muy [positivo]. Estamos expandiéndonos fuertemente en el área digital, además de enfocarnos mucho en nuestras producciones originales. TV LATINA: Sobre los diferentes formatos que han llevado a las diversas pantallas televisivas internacionales. ¿Cuál ha sido la fórmula para que dichos formatos funcionen en cada mercado local?, ¿cuál es el grado de libertad que tiene cada productora y/o televisora para realizar cambios en la historia original o duración de los episodios? BARBOSA: A la fecha, hemos logrado adaptaciones en México, Colombia, Argentina, Brasil, el mercado hispano de Estados Unidos, España, Turquía, Holanda, Italia, Escandinavia y la nueva adición es Chile con Los años dorados (Golden Girls). Ha sido un largo proceso en la evolución de la crea ción de adaptaciones. Al principio, [las adaptaciones] internacionales eran prácticamente una copia de la historia original y [en la medida que] fuimos aprendiendo, nos dimos cuenta de que la flexibilidad es 100 por ciento necesaria para enmarcar la obra localmente. En este momento, estamos muy concentrados en las historias originales y por ende nos estamos enfocando en las series biográficas. Hasta que te conocí, basada en la vida del cantante Juan Gabriel,

es la primera en camino y [estamos trabajando en varias producciones] de [este tipo]. TV LATINA: Hablando del catálogo de DMDLA, durante los L.A. Screenings, presentaron una amplia variedad de series, entre estrenos y nuevas temporadas, con un balance entre dramas y comedias, además de películas. Desde mayo a la fecha, ¿cuáles han tenido una mejor aceptación entre los compradores?, ¿qué tendencias está viendo entre los programadores? BARBOSA: Tenemos un excelente producto en series dramáticas y comedias americanas provenientes de ABC, ABC Family, Disney Channel, ABC Studios y Lincoln Square Productions, así como nuestro catálogo de películas, que incluye los sellos de Marvel, Lucasfilm, Disney·Pixar y Walt Disney Pictures. Nos ha ido maravillosamente en los últimos años y los clientes han demostrado una alta satisfacción [con respecto de] nuestras propiedades. La única tendencia entre los programadores o la televisión linear, es la reinvención en el mundo digital y la captura de los millenials. [Este grupo demográfico] juega un papel fundamental en la realidad de hoy y es muy difícil captar su interés de una forma masiva. TV LATINA: En Colombia, la compañía ha realizado las versiones locales de Desperate Housewives y Grey’s

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En La revancha, adaptación colombiana de Revenge, producida por DMDLA junto a Vista Productions, participan Javier Gómez como Ramón y María Elena Döering en el rol de Victoria.

Anatomy, están próximos a estrenar la adaptación de Brothers and Sisters y están trabajando en Revenge para Canal RCN. ¿Es Colombia el país donde llevan la mayor cantidad de formatos?, ¿cuál ha sido el factor determinante para que la realización de formatos por parte de la compañía tenga una buena aceptación en dicho país? BARBOSA: En Colombia nos ha ido muy bien a través de los años. Desde nuestra primera adaptación/reality Cambio extremo y de la mano de Vista Productions y RCN, hemos hecho realidad un sinfín de producciones en Colombia, entre ellas: Amas de casa desesperadas, primera y segunda temporada (Desperate Housewives); A corazón abierto (Grey’s Anatomy), por la cual tenemos el récord de mejor rating promedio en la historia televisiva de Colombia; ¿Dónde está Elisa?; El laberinto de Alicia; Hermanos y hermanas (Brothers and Sisters), que se estrenará muy pronto; y La revancha (Revenge), con la cual nos encontramos en pre-producción. Creo que los factores determinantes para el balance positivo en Colombia han sido la flexibilidad que hemos tenido para adaptar nuestros libros a la realidad cotidiana de Colombia y el contar con realizadores de primera línea como lo son Vista Productions, así como el apoyo brindado a través de los años por parte de RCN. TV LATINA: ¿Cuáles son los proyectos actuales en otro mercado importante, como el mexicano?

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BARBOSA: El proyecto más importante en este momento para toda Latinoamérica, [incluyendo] México y el mercado hispano de Estados Unidos, es Hasta que te conocí, que es nuestra gran primera historia original basada en la vida del ídolo musical mexicano Juan Gabriel. Tenemos un par de producciones originales más, pero aún no las anunciamos. Será muy pronto y son tan grandes como Hasta que te conocí. TV LATINA: Hasta que te conocí es la primera producción biográfica en la cual están trabajando. ¿Qué los impulsó a iniciarse en este género?, ¿cuál es el atractivo para las audiencias de las series biográficas?, ¿qué puede comentar sobre las próximas producciones biográficas que están en desarrollo? BARBOSA: Las series biográficas nos parecen geniales porque al ser bien contadas y realizadas, captan muy bien a la audiencia local. Tenemos alrededor de tres [series biográficas] más en camino. TV LATINA: En Chile produjeron el formato de Los años dorados, emitido por UCV TV. BARBOSA: Así es. [Con este formato] nos está yendo muy bien. Quisimos entrar en Chile con este producto, ya que es una propiedad fácil de producir y el 95 por ciento de la producción [se ha realizado] en estudio, con un elenco pequeño, pero contundente.

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con Barry Jossen y Bob DeBitetto en A+E Studios, y con las showrunners Marti Noxon y Sarah, elaboraron un show premium y serializado increíble y muy diferente. No puedo recordar la última vez que estuve tan emocionado por la calidad de algo que hayamos creado, sobre todo en lo que se refiere a títulos con guión. En televisión existen dos preguntas: ¿Es bueno? y ¿las personas lo van a ver? El tema es siempre si la producción será vista o no. Es la primera serie dramática producida por A+E Studios, con showrunners y talento dentro de la pantalla con grandes auspicios de otros proyectos, ya sea Marti Noxon, quien fue una escritora para Grey’s Anatomy y Buffy the Vampire Slayer, o Shiri Appleby, quien participó en Girls. Y es realmente emocionante el hecho de que es la primera serie de la cual somos dueños. Estuvimos muy ocupados en MIPTV y tuvimos un fuerte conjunto inicial de ventas, incluyendo los canales Lifetime alrededor del mundo, así como grandes terceros clientes. Tenemos la esperanza de que difundiremos UnREAL en la mayor parte del mundo y tenemos grandes expectativas para la franquicia en el futuro. TV LATINA: ¿Cómo encaja UnREAL en el resto del portafolio? COHAN: Muy bien. A+E Studios y el departamento de A+E Networks International han estado activos con películas televisivas y eventos de televisión. [Hemos] coproducido eventos como Texas Rising, que fue producido para HISTORY con ITV

SEAN COHAN DE A+E NETWORKS Por Anna Carugati

El éxito de A+E Networks se debe a la fortaleza de sus marcas y la popularidad de su programación. HISTORY, A&E, Lifetime, H2 y FYI son parte de un bouquet de canales que atraen a los televidentes provenientes de una amplia gama de demográficos gracias a shows como Pawn Stars, Storage Wars y Dance Moms. Hace varios años, la gerencia de A+E Networks decidió que deberían ser dueños de una mayoría de la programación que transmiten, una estrategia que ha funcionado muy bien para Sean Cohan, VP ejecutivo de internacional. Cohan supervisa 84 canales de marca y la distribución de shows con y sin guión que están viajando con éxito alrededor del mundo. El ejecutivo comenzó vendiendo los formatos de las marcas más exitosas y ha aumentado la cantidad de películas y dramas que su equipo le ofrece a los compradores. La oferta más novedosa es UnREAL, una serie con guión que presenta una mirada detrás de cámaras honestamente realista de un reality show de citas y para la cual ya fue ordenada una segunda temporada.

Studios America, o Houdini, que coproducimos con Lionsgate. Y hemos realizado películas, como los [títulos basados en la serie de novelas de V.C. Andrews] que nuestro estudio gestionó y que han ganado mucha atención y elogios de la crítica en el extranjero. Hemos realizado algunos anuncios sobre proyectos que están en desarrollo y hay eventos televisivos adicionales que nos tienen muy entusiasmados. En relación a dónde encaja UnREAL en el portafolio, puedo decir que es la primera de muchas series dramáticas. Es el proyecto más reciente con muchos comentarios y [marca] un paso más en el camino de nuestra evolución hacia la posesión de la mayor parte de lo que producimos. Al final, se trata de contar las mejores historias, elaborando un gran contenido para los televidentes al igual que para nuestros socios de empresa a empresa y encontrando formas creativas de monetizar esas historias.

TV LATINA: ¿Cómo llegó UnREAL a Lifetime? COHAN: Inicialmente, UnREAL llegó a [manos de] Nina Lederman, VP sénior de series con guión de Lifetime, como un cortometraje realizado por Sarah Gertrude Shapiro, quien tenía experiencia trabajando en televisión reality. Nina, junto

TV LATINA: Su producto con guión se ofrece junto al considerable catálogo de series sin guión. COHAN: Llevamos más de 700 horas de programación a MIPTV y esas horas incluyeron una gran cantidad de series que regresan: Pawn Stars, American Pickers, Storage Wars y Dance

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Pawn Stars, que en América latina se emite por HISTORY bajo el nombre El precio de la historia, ha sido uno de los mayores éxitos internacionales de A+E Networks.

Moms, franquicias por las que somos reconocidos tanto por televidentes estadounidenses como internacionales. Lleva mos algunas franquicias más nuevas como The Curse of Oak Island, que ha sido un gran éxito en Estados Unidos y en el extranjero. Wahlburgers es otro show que regresa, que es un verdadero éxito en Estados Unidos y que sigue entreteniendo [internacionalmente]. En los últimos mercados, hemos tenido un mayor enfoque en propiedades que se pueden convertir en formatos. Muchos de nuestros programas tienden a ser impulsados por personajes increíbles y funcionan a nivel mundial, debido a que los grandes personajes tienden a viajar bien. Pawn Stars y Ice Road Truckers, por ejemplo, han obtenido buenos resultados en todos los territorios. A veces se siente que los personajes, en vez de la construcción o el formato, [son los que han hecho que estos shows viajen]. Lento, pero seguro, hemos estado desacreditando ese mito. [Varios de nuestros] programas tienen impulso en Estados Unidos y han ganado fuerza en el extranjero. Seguimos trayendo los mejores shows de las mejores franquicias que regresan y algunas franquicias nuevas muy interesantes, y luego queremos agregar nuestros formatos. TV LATINA: ¿Qué desarrollo ha tenido el negocio de los canales? COHAN: La mayoría de los observadores de la industria fuera de Estados Unidos nos conocen mejor por HISTORY. Al final del último año calendario, HISTORY estaba en cada mercado principal donde era permitido por la ley, que en el último conteo ascendió a más de 200 territorios. Ha sido muy emocionante ver el desempeño de HISTORY, pero ha sido igual de emocionante ver los lanzamientos de Lifetime, A&E, Crime + Investigation y H2, y llevar nuestro portafolio de canales no sólo a uno, sino a tres, cuatro o cinco en cada mercado. Nuestras marcas tienden a ser muy diferenciadas desde el punto de vista de las audiencias a las que se dirigen y los contenidos que encontrarán los televidentes. Tratamos de no compartir contenido entre las marcas, a diferencia de algunos de nuestros competidores. Pensamos que eso nos ayudó a conseguir un buen impulso al lanzar Lifetime, por ejemplo. [Además de debutar en otros territorios], lanzamos Lifetime en

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América latina, y entre mayo y octubre del año pasado, [la señal] alcanzó entre 25 y 30 millones de hogares. Estamos trabajando en algunos lanzamientos para este año calendario, una vez más con el propósito de alcanzar a tener dos, tres, cuatro, cinco [canales] en un mercado. Últimamente, ha existido una gran cantidad de atención por parte de la prensa sobre algunos de nuestros colegas, quienes están realizando grandes adquisiciones, invirtiendo para comprar un gran activo en Polonia o un gran activo paneuropeo. Aplaudimos eso: Pensamos que más jugadores de contenidos de calidad, más energía, más grandes historias que fluyen en estos mercados, típicamente, harán que el ecosistema de pago sea más y más fuerte. Tiene sentido que algunos de nuestros colegas salgan a comprar, porque realmente ya no se puede construir desde cero. Cuando algunos de nuestros competidores comenzaron a lanzar canales hace 25 o más años, eran los abuelos del negocio, era una época diferente y podías empezar de la nada. Incluso en la década del 2000, [en] 2005, 2008, 2010, se podía lanzar dentro de un país por primera vez y abrir nuevos caminos. No creo que se pueda seguir haciendo eso. Hemos visto jugadores entrar en los mercados y decir, no puedo hacerlo partiendo de cero, así que tengo que comprar. Hemos sido constructores. Hemos sido socios en muchos casos, en otros casos estamos tomando un enfoque singular más agresivo, pero hemos sido constructores. Estoy encantado de ver que seguimos siendo capaces de construir sobre esa base sólida de uno, dos o tres canales. Siempre he dicho que no quiero tener 10 o 15 canales donde uno es el reflejo del otro, pero hemos sido capaces de construir. Y luego llevándolo un paso hacia adelante, [el negocio] va más allá de los canales li neales. Probablemente, hay mucha presión sobre esto ahora, pero todos vemos que la audiencia se está fragmentando cada vez más en todas partes del mundo y que se dirige a lo no lineal, ya sea en un ecosistema de pago o de otra manera. Lo que me sigue gustando, es ver que hemos podido [no sólo] añadir marcas lineales, sino también llevar nuestro contenido a través de una variedad de diferentes plataformas, en una variedad de diferentes maneras, para finalmente llegar al consumidor y esperar monetizar ese contenido.

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La serie Minority Report, forma parte de la oferta de Twentieth Century Fox Television Distribution.

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Un nuevo

giro

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El negocio de dramas se ve inundado de nuevas versiones, secuelas y precuelas. Por Jane Marlow

Se emociona al escuchar la explosión de trompetas que anuncia al equipo de Hawaii 5-0, recordándole de la década de los años 1970? ¿Alguna vez se ha preguntado si Mulder y Scully descubrieron si la verdad estaba ahí afuera? ¿Aparecen sitios electrónicos de Prisoner Cell Block H en su historial de búsqueda de Internet? Si su respuesta ha sido sí a cualquiera o todas estas preguntas, entonces es evidente que la razón principal detrás de la avalancha de secuelas y nuevas versiones de dramas, es la curiosidad y el reconocimiento de la audiencia. Explotar el nombre y la reputación de un drama que comprobadamente ha tenido buenos resultados, es un acceso directo e invaluable al conectarse con las audiencias, antiguas y nuevas. Marion Edwards, presidenta de televisión internacional de Twentieth Century Fox Television Distribution, tiene en su oferta a la anticipada nueva temporada de The X-Files, así como la serie televisiva basada en el libro y la película, Minority Report. La ejecutiva dice que la gran cantidad de nuevos contenidos significa que el drama está constantemente buscando formas de sobresalir en un mercado saturado, por lo que un punto de referencia puede tornarse en una importante herramienta de mercadeo. “Estás compitiendo por la atención de las personas en un mundo lleno de información y contenido de diversas duraciones, tipos y estilos”, dice Edwards. “Estás tratando de convencerlos de que pasen algún tiempo contigo y se está haciendo más y más difícil conseguir que la audiencia joven pase más de un par de minutos contigo. Es un proceso diferente”.

MINIMIZANDO RIESGOS Intrínsicamente en el valor del reconocimiento de la audiencia, se encuentra el deseo de eliminar el riesgo en dramas de alto costo, señala Joel Denton, director general de ventas de contenidos internacionales y asociaciones de A+E Networks, que llega a MIPCOM con una nueva versión de la icónica miniserie Roots, así como una nueva versión del clásico And Then There Were None de Agatha Christie. Denton explica que “para las televisoras es mucho más fácil tomar la decisión de retroceder y dar una mirada a los shows que fueron exitosos en el pasado y tratar de averiguar cuáles fueron esos ingredientes y re-imaginarlos 10 o 20 años después para una audiencia moderna. Hay una razón por la cual esos

shows fueron exitosos, y la historia y los temas destacados fueron populares y bien realizados en aquel entonces”. Por su parte, Sarah Doole, directora de drama mundial de FremantleMedia, sugiere otra razón detrás de la tendencia: El talento narrativo es escaso en algunos territorios. Doole, quien cuenta en su portafolio con la nueva versión de Prisoner Cell Block H, titulada Wentworth, señala: “Algunos de los territorios tienen dificultades en acceder al talento de guionistas locales, así que cuando hay una gran historia para contar y pueden llegar a esos guiones, es como oro en polvo. Ya sea que estés en Estados Unidos, Holanda o Francia, lo único que todos buscan es un gran talento narrativo. Durante los últimos años, hemos visto que si hay una gran historia con un elemento universal, el guión funcionará en diferentes lugares”.

REGRESAN LOS CLÁSICOS En lo que se refiere a nuevas versiones, la explotación de propiedades intelectuales existentes también puede servir como un punto de inicio para un nuevo proceso creativo que ayude a impulsar a los escritores y compradores, destaca Katie O’Connell Marsh, CEO de Gaumont International Television, cuya serie Hannibal de NBC duró tres temporadas. “Bryan Fuller encontró mucha inspiración primero en las novelas de Thomas Harris y luego en las películas”, dice O’Connell Marsh. “Pero Fuller fue el autor absoluto de esta versión e hizo algunos cambios realmente importantes que tenían sentido para él. No es simplemente decir, ‘tengo los derechos de este producto, déjame usar un grupo de escritores [para hacerlo]’. Bryan había sido alumno de Thomas Harris toda su vida. Ese fue el ingrediente secreto”. La creatividad y la invención son muy importantes al trabajar en una nueva versión. “Algunos de los compradores no recuerdan el original”, explica Barry Chamberlain, presidente de ventas para CBS Studios International (CBSSI), de la nueva versión de Hawaii 5-0, que ha sido un éxito en términos de ventas para el estudio. “Es uno de los elementos de una presentación de venta o un elemento de lo que se trata el show, pero tiene que cumplir con su historia creativa y continua”. Por su parte, Frankenstein cuenta con un concepto que es inmediatamente reconocible. La nueva versión de Endemol Shine y Rainmark Films, The Frankenstein Chronicles, también incorpora un toque moderno, esta vez en forma de una

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personas lo habían visto”, comenta Stuart Baxter, presidente de Entertainment One Television International, que exhibe la serie en MIPCOM. “Las audiencias alrededor del mundo están saboreando Fear the Walking Dead. Está muy bien realizada. Si eres un fanático [de The Walking Dead], te da una idea de cómo empezó el virus. Crea un mundo paralelo con diferentes personajes, pero en gran manera es la misma audiencia, el mismo drama y la misma tensión”.

GRANDES EXPECTATIVAS

El debut de Fear the Walking Dead en América latina, Europa, Asia, África y Medio Oriente, batió récords de audiencia para AMC.

historia de crimen. Sean Bean da vida al inspector John Marlott, quien se enfrenta a un “escalofriante y diabólico enemigo”. Cathy Payne, CEO de Endemol Shine International, indica que el elemento criminal ha ayudado a ampliar la historia original de Frankenstein. La ejecutiva añade que también existen peligros que se deben evitar al re-imaginar una propiedad intelectual clásica. Utilizando como ejemplo a Humans, basada en la serie original sueca Real Humans, la ejecutiva explica cómo romper las preconcepciones sobre el género. “Cuando estábamos comercializando Humans, muchos de los compradores nos decían que era ciencia ficción, pero es más que ciencia ficción”, dice Payne. “En realidad, [la serie] trata sobre la relación de cómo alguien puede sentirse tan amenazado por un robot sintético al igual que por un ser humano. Queríamos que [la serie] fuera considerada amplia y que la gente no la encajara como ciencia ficción. Cuando estás haciendo una nueva versión o adaptación, es muy importante cómo la vendes a los posibles compradores”.

RECONOCIMIENTO DE MARCA Al igual que Frankenstein, los libros de Agatha Christie son una marca clásica con una reputación mundial, pero para Then There Were None, historia que se desarrolla en 1939, los desafíos fueron ligeramente diferentes. La gran pregunta es qué tan contemporánea la quieres hacer. “No es fácil y [constantemente] se debate si debes actualizar estas piezas o si las modernizas o sólo cambias el estilo de la escritura, los temas y el ritmo”, indica Denton de A+E Networks, quien se encargará de la distribución de la coproducción de BBC One/Lifetime en algunos territorios. “La capacidad de atención de las personas se ha reducido en los últimos años. Hay más publicidad en muchas de estas piezas, lo que hace más difícil sostener y mantener una audiencia. La forma en que cuentas la historia debe cambiar”. Las precuelas y secuelas también son formas creativas de aprovechar el éxito de una marca conocida. Por ejemplo, el pasado agosto, AMC debutó Fear the Walking Dead, una “serie complementaria” de su mega éxito The Walking Dead. “Basados únicamente en los 17 millones de fanáticos que ven The Walking Dead en Estados Unidos, AMC lanzó un trailer [para el spin-off] en Comic-Con y en 48 horas, 7 millones de

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Inevitablemente, una nueva versión será comparada con el original. “La buena noticia es que tienes una audiencia que ya está comprometida y esperas que sea optimista”, explica O’Connell Marsh de Gaumont. “El desafío es que tienes una audiencia esperando para juzgar”. Y cuanto más icónico sea el show, es más riesgoso y no existe un show más icónico que The X-Files. Edwards de Fox dice que traer el show de regreso como una temporada limitada en 2016 es “una estrategia muy inteligente y que no hubiera ocurrido si todos los creativos, desde Chris Carter hasta los actores, no hubiesen accedido”. La ejecutiva continúa: “Cuando es un favorito y es un show que todavía le interesa a la gente, se corre el riesgo de hacer cambios, pero también cosechas las recompensas cuando se hace correctamente. Tenemos fe en que pondremos algo al aire que será igual, o superior al original”. En medio de estas nuevas versiones, hay que preguntarse: Al enfocarse en la explotación de estas marcas conocidas, ¿existe una pérdida en la creatividad y en las ideas originales? O’Connell Marsh de Gaumont dice que no. “La reinvención, la elevación y la mejora tienen que ser parte de la conversación y no sólo de una manera superficial”, destaca la ejecutiva. “Tiene que ser de una manera visionaria o se sentirá oportunista en vez de un esfuerzo artístico”. Chamberlain de CBSSI señala que en lo que se refiere a las franquicias, existen riesgos y oportunidades. “Los riesgos no nos han afectado, porque hemos tenido éxito en la extención de series a franquicias o portafolios con NCIS y Star Trek. Pero tienes que ser muy cuidadoso en crear una serie de calidad que se pueda valer por sí misma y que tenga reconocimiento integrado”. NCIS ahora cuenta con dos series complementarias, NCIS: Los Angeles y NCIS: New Orleans, pero ¿hasta dónde puedes extender un argumento? “No creo que nadie esté buscando hacer cinco noches a la semana de NCIS”, dice Chamberlain. “El canal debe ofrecer a la audiencia una variación suficiente para mantenerlos interesados o te conviertes en nicho. El estudio está buscando asegurarse que la comunidad creativa sepa que pueden acudir a ellos para una variedad de proyectos”. ¿Cuánto tiempo durará esta avalancha de nuevas versiones? Tal como es la naturaleza de las tendencias, su longevidad depende del éxito entre los espectadores. “Siempre y cuando estén desempeñándose bien, seguiremos realizándolas”, concluye Edwards de Fox. “Cuando empecemos a ver más fracasos que éxitos, entonces nos moveremos a otra cosa. Así es como funciona Hollywood”.

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TV LATINA: A su juicio, ¿con qué ventajas cuentan las distribuidoras independientes en la actualidad? LEDA: Los independientes siempre hemos tenido una mayor velocidad de decisión y más agilidad comercial, ya que tenemos la posibilidad de adelantarnos, adaptarnos y tener mucha más flexibilidad para la industria. A lo largo de los años, fuimos formando un equipo humano muy profesional que se adaptó a los distintos cambios en la industria y contamos con un excelente soporte en ventas, administración, servicios y compras. TV LATINA: ¿Cómo están trabajando para satisfacer las necesidades de contenido para las OTT? LEDA: Es un tema de rápida adaptación a nuevas oportunidades y su inclusión en nuestra actividad habitual. Lo importante es tener un contenido atractivo y después dividirlo entre las distintas plataformas. Desde que empecé a trabajar en esta industria, constantemente ha habido cambios y siempre estuvimos adaptándonos a los avances tecnológicos. TV LATINA: ¿Qué estrategias están desarrollando para que el tiempo de exhibición entre la televisión abierta por ejemplo, y otras ventanas, disminuya? LEDA: Hemos sido pioneros y quizás aún somos la única empresa que está modificando el orden cronológico [de emisión], por lo menos para los grandes títulos de cine. Lo que hacemos para las principales cintas, inmediatamente después de su explota-

PEDRO LEDA LEDAFILMS Por Jessica Rodríguez

Respaldado por cuatro décadas de experiencia y adaptado a los cambiantes paradigmas de la industria, hoy en día Ledafilms está en plena expansión comercial, sumando a su amplio catálogo títulos de alto valor comercial para ser exhibidos en cines de América latina, previo a la distribución para su explotación en sistemas digitales como TVOD y SVOD, además de televisión paga y abierta. Al frente de la compañía está su fundador y chairman Pedro Leda, quien junto a su equipo de profesionales sigue ofreciendo un servicio de calidad, confianza y colaboración mutua con los clientes, lo que les ha permitido estar en constante crecimiento y evolución durante estos 40 años. TV Latina conversó con el ejecutivo sobre la situación actual de la industria televisiva, el rol de las plataformas OTT y las ventajas que tienen las compañías independientes en el mercado actual. TV LATINA: ¿Cómo visualiza la situación actual de la industria televisiva en América latina? LEDA: Todos estamos analizando permanentemente la evolución de la industria televisiva mundial en general y de América latina en particular. Sin duda, estamos en un proceso de cambios que se producen muy velozmente y que se están reportando a diario. Todos somos testigos de cómo las innovaciones tecnológicas están impactando la forma en que el público está viendo televisión. Si bien es cierto que hay lugares del mundo donde la instalación de la banda ancha que está disponible para el público es mucho más veloz o llega a más territorios que en América latina, en general creo que el acceso a la banda ancha es muy amplio y los fenómenos se están dando de forma bastante similar a otras regiones del mundo.

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ción en el cine y TVOD, es estrenarlas en televisión abierta. Hoy en día, nuestras grandes películas llegan a televisión abierta [en un periodo promedio de] nueve meses de haber debutado en los cines del país y antes que otras ventanas, como digital o televisión paga premium. Esto ha sido bien recibido por los canales de televisión abierta. Recién estamos empezando este tipo de negociaciones, pero ya vemos un interés importante. TV LATINA: ¿Qué títulos están promocionando actualmente en el catálogo de Ledafilms? LEDA: Tenemos títulos como She’s Funny That Way, Truth, Max Steel, The Whole Truth y While We’re Young, entre otras. Hoy en día, nuestro contenido está concentrado en las películas de cine muy comerciales y que se asemejen a las cintas de los principales estudios de Hollywood. Tenemos un equipo especializado que analiza los proyectos de los productores, por lo cual nuestra oficina en Los Ángeles es sumamente útil, ya que nos permite un contacto permanente con los productores. TV LATINA: ¿Cuáles serán los focos de trabajo para 2016? LEDA: Seguir alerta y enfrentar con flexibilidad los cambios y oportunidades de nuevos negocios. También, debemos utilizar los recursos que hemos acumulado en estos años para seguir creciendo como empresa y ofrecer productos atractivos para nuestros clientes. Hoy en día, es importante que las películas cuenten con un elenco de buen nivel, buen presupuesto de producción y con una amplia difusión de mercadeo en Estados Unidos, previo al lanzamiento en América latina.

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Por Anna Carugati

CATHY PAYNE DE ENDEMOL SHINE Cathy Payne está familiarizada con la fusión de grandes compañías. En 2009, cuando Endemol adquirió Southern Star Group, Payne era chief executive de Southern Star International, donde tuvo la tarea de combinar los catálogos y equipos de ventas de ambos grupos. A fines del año pasado, cuando 21st Century Fox y Apollo Global Management anunciaron que formarían una empresa conjunta para unir Endemol, Shine Group y CORE Media Group, Payne fue elegida para fusionar los negocios de distribución. Hoy en día, como CEO de Endemol Shine International, la ejecutiva supervisa un catálogo de 38 mil horas de programación con y sin guión que va desde drama hasta factual, con algunas grandes marcas dentro de esa mezcla. TV LATINA: ¿Cómo hizo para combinar los catálogos? PAYNE: Lo primero en que nos fijamos fue en la gente. Mientras que el contenido es el rey, se necesita un equipo fuerte y conocedor para venderlo y entregar éxito. Tuvimos que integrar dos grandes negocios con sedes en ocho diferentes territorios y evaluar cómo íbamos a estructurar el equipo de una manera que se enfocara en lo actual y que al mismo tiempo, permitiera el crecimiento en el futuro. Fue un proceso detallado y uno en el cual fue importante mantener un diálogo abierto sobre las medidas que se estaban tomando con todos los que fueron afectados por la integración. Uno de los factores importantes es que, debido a que la integración puede llevar una gran cantidad de tiempo, queríamos establecer un equipo dedicado para manejarla. Como tal, tenemos un dedicado

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equipo de gestión de derechos, ejecutivos operativos y financieros que estarán implementando un plan de integración durante el próximo año. En cualquier integración, es necesario asegurarse de que los directores de ventas tengan el tiempo para ponerse al día con el contenido, [que tengan] la oportunidad de conocerlo, hablar con sus colegas del otro lado sobre los pros y los contras del contenido, y que se aseguren de conocer la mayor cantidad de títulos posibles. Cuando nos enteramos de que la fusión era un hecho, ambos equipos nos dimos acceso a cada una de nuestras oficinas de manera que durante el periodo de Navidad, la gente pudiera ver una gran cantidad de contenido. En cuanto a sumar los dos catálogos, sin duda se complementaron entre sí, lo que fue una gran ventaja: Muchas series con guión, mucho entretenimiento factual, además de reality y game shows. Y ciertamente ayuda tener en el medio súper marcas como MasterChef, Big Brother, Broadchurch y The Fall, por nombrar algunas. TV LATINA: Ahora con la fusión, tienen ocho oficinas de ventas en el mundo. PAYNE: La oficina central está en Londres y [también] tenemos oficinas en Moscú, París, Los Ángeles, Miami, Sydney, Singapur y Mumbai. Una de las ventajas al ser parte de una compañía independiente con sedes en múltiples territorios es que puedo tener una oficina de distribución dentro de una oficina de producción, así es que no tienes vendedores que estén por sí solos. Ellos son una parte integral del negocio. Si vas a Miami, te encuentras con el director de ventas sentado con nuestros equipos de producción mexicano y del mercado hispano de Estados Unidos. Todos los directores de ventas están muy vinculados a los negocios de producción dentro de los territorios en los cuales venden. De hecho, cuando estamos vendiendo la lata de un show, por ejemplo The Island, que [salió al aire] en NBC, no vamos a venderla como lata sin primero coordinar con el equipo de producción en el territorio para averiguar qué oportunidades de formato existen. A menudo, eso resultará en que el formato y la lata sean ubicados juntos y/o en un acuerdo de estructura de ventanas/restricción. Para nosotros, es de suma importancia proteger la franquicia de manera que nuestros productos no estén compitiendo entre sí. También es importante proteger un título para que no sea sobreexpuesto. En consecuencia, existe la necesidad de un diálogo continuo entre la distribución y la producción, [porque] deben ponerse de acuerdo sobre la mejor estrategia para un título en particular. Dependiendo del territorio, a veces la lata saldrá primero, a veces el formato saldrá primero y a veces saldrán juntos cuando una televisora está llevando un formato al canal principal, pero comprará otra versión del show para su canal digital. Decidimos la estrategia para cada título a medida que llega para un determinado territorio. Y la estrategia para un mercado puede ser completa-

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mente diferente para otro. [Todo] depende del mercado y los gustos, y cuáles son las prácticas comunes. TV LATINA: Además de encontrar nuevos títulos para vender, ¿es igualmente importante fijarse en los shows del catálogo antiguo para asegurarse de que no se pierdan? PAYNE: Por supuesto. En cualquier negocio de distribución, tienes los grandes títulos que todo el mundo busca, pero para nosotros se trata de cómo podemos aprovechar esos títulos y a la misma vez, asegurarnos de que nos estamos centrando en nuestro catálogo. Cuando tomamos en cuenta los nuevos lanzamientos para un mercado, también le damos un vistazo al catálogo y vemos qué programas podrían encajar de forma natural con los nuevos shows. Tuvimos un ejemplo de esto recientemente. Estábamos vendiendo especiales de una hora de duración para una amplia audiencia que forma parte de un bloque programático del Reino Unido llamado Extraordinary Lives. Luego, nos fijamos en nuestros catálogos [antiguos] y nos dimos cuenta que varios programas podrían encajar en un bloque programático como ese y después los ofrecimos no sólo como tres programas, sino también como una posible disponibilidad de 10. Tanto [Endemol como Shine] habían construido activamente librerías de activos que no eran en inglés, las cuales posicionan bien a la librería [combinada] para nuevas oportunidades de emisión. Por ejemplo, un nuevo servicio SVOD lanzado en España nos permite aprovechar esos activos lingüísticos para lograr ventas. TV LATINA: Hay un gran deseo por los programas con guión, ¿no es verdad? PAYNE: Son muy deseados. Hemos notado un renacimiento de series con guión británicas y sin duda, eso ha tenido un gran éxito en los últimos años. En cuanto a los títulos británicos producidos y/o distribuidos por Endemol Shine dentro de Estados Unidos en los últimos años, uno puede impresionarse con la lista que incluye a Broadchurch, The Fall, Grantchester, Peaky Blinders, Black Mirror y Fortitude. Las series con guión de las televisoras de cable de Estados Unidos también han tenido un buen desempeño, mientras que en los últimos años, las series con guión de los canales de televisión abierta han experimentado dificultades. Los productos con guión de los canales de cable o servicios SVOD estadounidenses han madurado. El número limitado de episodios permite a los productores atraer a un alto nivel de talento dentro de la pantalla y [equipos] creativos fuera de la pantalla, que no están vinculados a los tipos de compromisos de múltiples temporadas que las cadenas de televisión abierta exigen. Además de eso, llegan programas con guión que no son de habla inglesa, cuya audiencia internacional está creciendo. El

punto de referencia para la programación con guión nunca ha sido mayor. TV LATINA: ¿Cuáles son algunos shows destacados de la oferta de programación y entretenimiento factual? PAYNE: Tenemos episodios de lata de MasterChef, y debo decir que me encanta MasterChef, ya que esencialmente se centra en la gente real y comida auténtica. No se trata de que si te gustan los concursantes o no, sino de lo que ellos cocinan y su pasión por la comida, es un viaje individual. Y en cuanto a MasterChef Junior, ¿qué no se puede amar de ese show? Esa audiencia joven tiene un verdadero talento y pasión por la comida. Otra franquicia de comida muy fuerte es My Kitchen Rules/My Restaurant Rules, que combina la pasión por la comida con lo mejor de la televisión reality. Otros títulos factuales incluyen a One Born Every Minute, 24 Hours in A&E y The Island with Bear Grylls. TV LATINA: ¿Están realizando muchos acuerdos con las plataformas SVOD? PAYNE: Sí, todo el tiempo. Estas plataformas nos proporcionan oportunidades para explotar programas de otra manera, pero una plataforma se alimenta de la otra, así es que tienes que averiguar cuál es el beneficio acumulativo. Por supuesto SVOD ha quitado el entretenimiento casero de una gran cantidad de mercados, por lo que tienes que incluir eso. Del mismo modo, las plataformas SVOD han madurado y quieren ventanas exclusivas. Los días de cerrar acuerdos concurrentes de SVOD y televisión paga lineal casi han desaparecido. Sin embargo, no importa la clase de televisora que eres, lineal o no lineal, hay una palabra que es un tema común para todos y es “exclusividad”. Todas las televisoras están buscando algún tipo de exclusividad que brinde una oportunidad única para su audiencia.

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La serie Younger, que forma parte del catálogo de Endemol Shine International, llega a Latinoamérica a través de E! Entertainment Television.

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EN EL MEDIO

ERIK JENSEN

CDC UNITED NETWORK undada hace 24 años y con sede en Bruselas, CDC United Network se ha consolidado como una de las distribuidoras de títulos cine más importantes de Latinoamérica. “Nuestro catálogo cuenta con una amplia gama de géneros disponibles para satisfacer los variados gustos de nuestros clientes”, explica Erik Jensen, socio gerente de CDC United Network. “Aunque nos enfocamos en lanzar entre 12 a 15 películas cinematográficas al año, también nos esforzamos en asegurar que esos títulos puedan ser vistos en todo tipo de pantallas”. Actualmente, la compañía ofrece una librería de más de 350 títulos, aunque Jensen indica que la acción es el género que más solicitan los compradores latinoamericanos. “Las grandes películas taquilleras estadounidenses son las que se desempeñan muy bien en la región, particularmente en Sudamérica”, señala el ejecutivo. “Las cintas de acción son muy populares en televisión abierta, al igual que las comedias”. En el género de acción, CDC United Network ofrece A Walk Among the Tombstones, basada en una novela del autor estadounidense Lawrence Block, que sigue la historia de un ex policía neoyorquino, protagonizada por Liam Neeson, cuya misión es rescatar a la esposa secuestrada de un traficante de drogas. “Esta película se lanzó el año pasado y tuvo una muy buena acogida”, dice Jensen. “Es un ejemplo clásico del tipo de títulos que funciona muy bien en todas las plataformas”. A su vez, la compañía cuenta con una amplia variedad de películas artísticas y diversos proyectos protagonizados por famosas estrellas, galardonadas con premios Oscar. Pronto, la compañía debutará Freeheld, título inspirado en eventos actuales, que sigue a una ex policía enferma de cáncer en su lucha por conseguir que a su pareja lesbiana le sea otorgado el dinero de su pensión. “Actrices de renombre como Julianne Moore y Ellen Page participan [en Freeheld], y estamos seguros de que será un contendiente para varios galardones al llegar la temporada de premios”, indica Jensen. El catálogo de CDC United Network también abarca varias ofertas para niños y familias, entre ellas la adaptación animada del libro infantil The Little Prince. De acuerdo al ejecutivo, esta producción se estrenó en cines brasileros en agosto, donde fue bien recibida por las audiencias. “Probablemente, llegará a vender alrededor de 2,5 millones de entradas en Brasil, lo que es increíble”, dice el ejecutivo. “La animación es a nivel de los grandes estudios. Además, se basa en una propiedad que es muy bien conocida en cada territorio de América latina. Muchos niños leen el cuento original en las escuelas y también los padres lo han leído en su infancia y lo conocen”. Jensen agrega que el film debutará en México a principios de noviembre. El próximo año, CDC United Network buscará otras oportunidades de lanzamiento. Además de sus estrenos de cine, CDC ofrece los derechos multipantalla de sus debuts, incluso en televisión paga, televisión abierta, pay per view, VOD y SVOD.

“Una gran cantidad de jugadores SVOD han llegado al mercado latinoamericano en el último par de años y nos hemos aliado con ellos muy fuertemente”, explica Jensen. “Necesitan volumen y calidad, pero también necesitan una amplia gama de géneros, que somos capaces de ofrecerles”. El ejecutivo nombra a Netflix, Telefónica, Claro, iTunes, Microsoft y Google, como algunos de sus principales clientes digitales en la región. Respecto a las oportunidades para la compañía en 2016, Jensen señala que CDC United Network seguirá “lanzando películas de alto nivel provenientes de estudios estadounidenses, que siempre encuentran audiencias en Latinoamérica”. Algunos estrenos para el próximo año incluyen Daughter of God, un thriller de horror con Keanu Reeves y Last Face, drama dirigido por el actor Sean Penn con la participación de Javier Bardem y Charlize Theron. “América latina siempre pasa por algunos altibajos, ya sea en monedas o las crisis económicas locales”, explica Jensen. “Sin embargo, no hemos experimentado disminuciones drásticas en nuestro negocio. Todo lo contrario, nos estamos desempeñando mejor que nunca y seguiremos trabajando de cerca con nuestros clientes para continuar en esta trayectoria”.

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Por Joel Marino

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PATRICIA JASIN

FLY CONTENT Por Jessica Rodríguez

demás de haber consolidado su presencia en América latina a través de la venta de programas y formatos en los principales territorios de la región, FLY Content también ha logrado aumentar la cantidad de horas vendidas en el mercado hispano de Estados Unidos. “En 2015, hemos podido [posicionar] un total de más de 4.500 horas durante todo el año a través de distintas pantallas y plataformas que transmiten en español en Estados Unidos”, explica Patricia Jasin, VP sénior de ventas internacionales de la compañía. “Al estar basados en Miami y ser parte de la audiencia hispana en Estados Unidos, entendemos muy bien [este mercado], que consideramos importante ya que no deja de crecer, [tanto en] relevancia como en número”. En el área de producción, explica la ejecutiva, la compañía sigue creando proyectos desde Perú para el mercado interna-

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EN EL MEDIO cional y desarrollando las facilidades propias de producción. A nivel de distribución, FLY Content ha cerrado varias alianzas que le ha permitido nutrirse de productos que se estarán presentando en los próximos eventos de la industria. Al ser consultada sobre la acogida de las producciones provenientes de Perú, Jasin destaca que se debe reconocer “el gran mérito del producto peruano con el que iniciamos, [ya que] nos abrió muchas puertas que nos permitió posicionarnos sólidamente. En América latina y en el mercado hispano de Estados Unidos, el contenido peruano siempre fue muy bien aceptado, no sólo por el acento, sino por la calidad de producción y la excelencia de sus actores”. Sin embargo, la ejecutiva también explica que actualmente, el catálogo de la compañía está compuesto por títulos provenientes de diversos países como Chile, Argentina, Colombia, Venezuela y Uruguay. La oferta de FLY Content incluye la novela Sol de invierno de SIC de Portugal, canal con el cual han estado trabajando para comercializar sus productos en Latinoamérica y en el mercado hispano de Estados Unidos. La compañía también destaca la ficción A todo o nada. “A su vez, incorporamos más de 2 mil horas de material proveniente de televisoras regionales de Colombia”, agrega la ejecutiva. “Desde Chile, de la mano de nuestros aliados de Invercine Producciones, estamos presentando el docureality Reporter y seguimos trabajando con el proyecto de la miniserie Mary & Mike, de la cual somos los coproductores”. FLY Content también cuenta con documentales originarios de Perú, Colombia y México, que está encabezada por Here Comes the Wolf, un documental en inglés producido por J.J. Rendón, con la voz de Andy García. Mientras que en el área de películas, la compañía ofrece un diverso catálogo de largometrajes provenientes de Latinoamérica en general. Entre los títulos multiplataforma de la distribuidora, sobresale Aj Zombies, una serie especialmente producida para la web, la cual en lenguaje de sátira y humor negro, muestra situaciones absurdas que suceden en una ciudad invadida repentinamente por zombies. FLY Content también destaca el programa Así Love Camila, bajo la conducción de la venezolana Camila Canabal. “Las tres producciones involucran verdaderos planes de mercadeo en torno a las redes sociales en los cuales participan los mismos protagonistas”, dice Jasin. “Esto asegura que haya un tráfico de audiencia importante cuando la serie es emitida a través de cualquier plataforma”. En la actualidad, las compañías deben llegar a la audiencia a través de diversos caminos, afirma Jasin, no solamente mediante la promoción, mercadeo o comerciales tradicionales del producto que se utilizaban anteriormente. “Lo que antes era una tendencia, [ya se convirtió] en realidad”, indica la ejecutiva. “Hoy, es una necesidad estar presente en Internet y se ha vuelto imprescindible ofrecerle al cliente este tipo de herramientas”. Durante los próximos meses, FLY Content se enocará en desarrollar proyectos de producciones locales en Perú, para iniciar sus rodajes en 2016. “Por otro lado, seguiremos generando alianzas estratégicas que nos permitan renovar nuestro catálogo y ofrecer productos interesantes a nuestros clientes”, dice Jasin. La ejecutiva finaliza diciendo que están atentos a generar proyectos donde FLY Content pueda participar como coproductor: “Sentimos que al tener un catálogo integrado por producciones de terceros y productos propios, nos dará un diferencial en la industria”.

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DESTACADO Descripción: Olvidé que te quería, compuesta de 90 episodios de una hora de duración cada uno, es protagonizada por Erik Hayser, Iliana Fox, Dolores Heredia, Alejandra Lazcano y Alberto Guerra.

Alberto Guerra, Iliana Fox y Erik Hayser forman parte del elenco de la telenovela Olvidé que te quería, distribuida por Comarex.

Olvidé que te quería Género: Telenovela. Origen: México. Distribuidor: Comarex. Creadores/escritores: Ramón Campos y Gema R. Neira. La adaptación fue realizada por Luis Felipe Ibarra. El productor es Javier Pons Tubio y la productora ejecutiva es Jacky Castro. Principal cadena televisiva: Azteca. Contacto de ventas: sales@comarex.tv Sitio electrónico: https://comarex.tv

Sinopsis: En una rica y hermosa zona vitivinícola, los productores de uva se afanan por lograr el mejor de los vinos, pese a las adversidades y la competencia. En los viñedos, la crueldad y la deslealtad tienen nombre y apellido: Melchor Coronel. Los Coronel son los adinerados dueños de las Bodegas Coronel. Años atrás, Melchor y su amigo Alonso Rivero, impulsaron la producción de vinos en toda la región. Pero Melchor no se conformó y quiso aquella bonanza sólo para él. Así, empezó por engañar y despojar a Alonso hasta dejarlo casi en la ruina. Las bodegas y viñedos de Alonso sobrevivieron gracias a su empeño, pero la amistad quedó muerta y enterrada. El único soplo de vida de aquella unión fue la de Gilberto Coronel y Florencia Rivero, quienes descubrieron el amor entre las viñas. Con el tiempo, Florencia vio que Gilberto se parecía cada vez más a su padre y el amor entre ellos se rompió y ella optó por ir al extranjero. Mientras que Gilberto terminó casándose con María Clara Portillo, con quien ahora tiene una hija: Cecilia. El hermano mayor de Gilberto es Pascual y es adoptado. Luego vinieron Alba y Rómulo. Al nacer este último, la esposa de Melchor, se enfermó y murió. Tras su muerte, Gilberto encontró que el remedio contra el miedo

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hacia su padre era emularlo y superarlo. Cuando Melchor resuelve retirarse, deja la dirección de las Bodegas Coronel a Gilberto, quien está empeñado en llevar a la empresa familiar a un nuevo nivel. Se compromete a conseguir un gran contrato con Horacio Lagunes, un importante distribuidor de vinos. No obstante, la abogada de la familia y amante de Gilberto, le informa que Don Horacio duda del contrato por preferir los vinos elaborados por los Rivero. Con esto, Gilberto intenta comprarle a Alonso Rivero su pequeña bodega, pero Alonso no está dispuesto a vender y mucho menos a los Coronel. Al poco tiempo, Alonso muere en un extraño accidente dentro de su bodega. Florencia, su hija mayor, debe regresar de Buenos Aires, donde ha intentado rehacer su vida lejos de Gilberto, luego de cinco años de ausencia. Al conseguir el contrato con Horacio Lagunes, Gilberto parece estar alcanzando la meta que se trazó, pero todo cambia cuando sufre un accidente y pierde la memoria de su vida pasada, sin saber quién es, así empieza a vivir una nueva vida y se reencuentra con Florencia. Al verla, sabe que es alguien importante de su pasado. El nuevo Gilberto tiene la firme intención de hacer bien las cosas. Esta nueva actitud genera tensiones en el seno de la familia, sobre todo con Melchor, quien se siente traicionado y se convierte en su peor enemigo. Por su parte, Florencia, decide quedarse para rescatar y hacer florecer las bodegas Rivero. Ahora cuenta con el apoyo de Gilberto, lo que la desconcierta, pues no está segura de confiar en él. El camino de ambos se llena de obstáculos y conflictos: Desde los romances del viejo Gilberto, incluyendo una hija fuera del matrimonio, hasta el afán de Rómulo por conquistar a Florencia. Cada uno está al frente de su bodega y sus viñas, intentando producir el mejor de los vinos. Al final, Florencia y Gilberto, habrán logrado encontrar un camino para amarse.

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TV LATINA

DESTACADO Descripción: Laura, una vida extraordinaria está compuesta por 25 episodios de una hora de duración cada uno. Es protagonizada por Julieth Restrepo, Género: Serie. Linda Lucía Callejas, Pilar ÁlvaOrigen: Colombia. rez, Adelaida Buscató, Marcela Carvajal, José Restrepo, Ricardo Distribuidor: Caracol TV Internacional. Mejía, Juan Carlos Messier y Creadora/escritora: Ana María Parra. Julio Sánchez Cóccaro. La productora general y Contactos de ventas: gerente de producción es - Lisette Osorio, VP de ventas internacionales. Amparo Gutiérrez, mientras que - Berta Orozco, ejecutiva de ventas internacionales para la jefa de producción es Ángela Pulido Serrano. La directora Europa, África y Medio Oriente. asistente es María Isabel Páramo - María Estrella, ejecutiva de ventas internacionales para Asia. y la primera asistente de producción es Paula Andrea Tovar. Sitio electrónico: www.caracolinternacional.com El guión está a cargo de Marisol Galindo, la edición es más tarde, como presagio de una vida difícil, derramaría responsabilidad de José Luis Oróstegui y la música está a sus primeras lágrimas, al descubrir que su padre había cargo de José Ricaurte y Diego Rozo. La dirección del arte sido asesinado. A partir de ese momento, comenzaría una es de Guarnizo & Lizarralde, la dirección de fotografía es vida errante, separada de su familia. de Manuel Castañeda y la colorización está a cargo de Desde los 7 años, Laura intuyó que su vida no sería Italo Brando. igual que las demás mujeres. Por vocación, renunció a ser esposa y madre ante la crítica de una sociedad que consiSinopsis: Hace 150 años, cuando la mujer era abandonaderaba que cualquier otra opción para una mujer era una da por la historia, nació Laura, una joven diferente y espelocura. Pero a ella nunca le importó lo que pensaran los cial que haría historia. No lloró al nacer y sólo dos años demás. Contra viento y marea, entregó su vida al servicio de los demás. A sus 33 años, supo de unos indios que habían sido abandonados por la sociedad y a partir de ese momento, se obsesionó con ayudarlos y hacerles saber que si los hombres los habían olvidado, Dios no. Fue una empresa titánica en una época donde las mujeres ni se mandaban solas, ni eran misioneras. En su camino, hizo milagros, curó enfermos y enloqueció a presidentes de la República, pidiéndoles que la ayudaran a defender a los menos favorecidos. Asediada por una división de la Iglesia que la consideraba desobediente, altanera y problemática, decidió en 1930 ir a buscar al Papa en Roma esperando que le dieran reconocimiento a su comunidad, pero murió sin recibirlo. Esta serie grabada en exteriores, cuenta con altos valores de producción, como óptica de cine con cámaras F55 y un trabajo de arte con el que se recrean las décadas finales del siglo XIX y principios del XX.

Laura, una vida extraordinaria

En MIPCOM, el catálogo de Caracol TV Internacional incluye la serie Laura, una vida extraordinaria, basada en la vida de Laura Montoya.

Comentarios: “Laura, una vida extraordinaria es una producción única en nuestro catálogo. Está basada en la vida de Laura Montoya, la primera santa colombiana. En su vida, Laura se opuso a una sociedad machista y renunció al amor para poder ayudar a los menos favorecidos. Es una de las producciones más ambiciosas de Caracol Televisión a la fecha. Está grabada en 4K y realizada 100 por ciento en exteriores con una fotografía espectacular. Estamos seguros de que esta gran historia, con sus increíbles paisajes y destacado elenco, atraparán a las audiencias internacionales”, comenta Lisette Osorio, VP de ventas internacionales de Caracol Televisión.

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TV LATINA

RATINGS DE CANALES DE CABLE Ranking de canales de cable y satélite para julio de 2015.

Argentina CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 13 14 15 15 17 18 19 19 21 22 22 24 25 26 27 28 29 29 31 31 33 33 35 35 37 38 38 40 41 41 43 43 45 46 47 47 47 50 50 52

TN C5N Disney Channel Disney Junior Car toon Network FOX TyC Spor ts A24 Crónica TV SPACE Disney XD AXN Canal 26 TNT Cinecanal Discover y Kids FOX Spor ts TCM Universal Channel Magazine Boomerang Discover y Channel Film Zone Discover y Home & Health Cinemax Warner Channel Investigation Discover y FX TNT Series HISTORY Quiero Música en mi Idioma Nickelodeon ESPN+ elgourmet Volver National Geographic Channel A&E FOX Life ESPN TBS ver yfunny FOX Spor ts 2 Animal Planet AMC Canal Sony truTV Studio Universal Canal de las Estrellas I.Sat MTV TLC Metro CMTV

Chile RATING 2,09 1,50 1,14 1,09 1,06 0,96 0,88 0,79 0,72 0,61 0,57 0,57 0,56 0,51 0,42 0,42 0,37 0,36 0,35 0,35 0,34 0,33 0,33 0,32 0,30 0,29 0,28 0,27 0,25 0,25 0,24 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,20 0,20 0,16 0,15 0,15 0,14 0,14 0,13 0,12 0,11 0,11 0,11 0,09 0,09 0,08

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 16 16 19 19 21 22 23 24 25 26 27 28 29 29 29 32 32 32 35 36 36 38 39 39 41 41 43 43 45 46 47 48 49 50 50 50

Car toon Network Discover y Kids Disney Channel FOX TNT Disney XD AXN 24 Horas Disney Junior SPACE Boomerang Cinecanal HBO Nickelodeon TCM HISTORY Warner Channel Discover y Home & Health Universal Channel CNN Chile Etc... TV FX Cinemax Film Zone ESPN Señal 3 Canal 13 Zona Latina FOX Life National Geographic Channel Studio Universal Discover y Channel Investigation Discover y A&E BBC World News Canal Sony TNT Series CDF FOX Spor ts Chile AMC CDF Premium MTV elgourmet GLITZ* Animal Planet VIA X Baby TV TLC Film&Ar ts truTV I.Sat E! Enter tainment Television ESPN+

RATING 1,68 1,62 1,54 1,15 0,79 0,73 0,66 0,65 0,61 0,58 0,56 0,52 0,50 0,47 0,45 0,44 0,44 0,44 0,43 0,43 0,42 0,41 0,38 0,37 0,34 0,33 0,31 0,30 0,28 0,28 0,28 0,27 0,27 0,27 0,26 0,24 0,24 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,18 0,18 0,17 0,15 0,14 0,13 0,12 0,11 0,11 0,11

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

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TV LATINA

RATINGS DE CANALES DE CABLE Ranking de canales de cable y satélite para julio de 2015.

Brasil CANAL 1 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 11 13 14 15 16 16 16 19 20 20 22 23 23 23 26 27 28 29 29 29 29 33 33 35 36 36 38 38 40 40 42 43 43 43 46 46 46 46 50 50 50

Discover y Kids Car toon Network SporTV Disney Channel Megapix FOX TNT Nickelodeon SPACE Viva SporTV 2 AXN Universal Channel Discover y Channel Multishow TC Premium TC Pipoca FX Warner Channel GloboNews Gloob TC Action Boomerang Disney XD Discover y Home & Health National Geographic Channel SporTV 3 Cinemax ESPN Brasil HISTORY GNT TC Fun FOX Spor ts TLC Disney Junior Animal Planet TC Touch A&E Investigation Discover y Canal Sony TBS ver yfunny Canal Brasil BandNews MTV Telecine Cult TCM Studio Universal HBO2 HBO FOX Life ESPN Comedy Central

México RATING 1,35 1,19 0,91 0,59 0,59 0,57 0,50 0,45 0,43 0,41 0,39 0,39 0,36 0,34 0,31 0,30 0,30 0,30 0,27 0,26 0,26 0,25 0,23 0,23 0,23 0,21 0,20 0,19 0,17 0,17 0,17 0,17 0,15 0,15 0,14 0,12 0,12 0,11 0,11 0,09 0,09 0,08 0,07 0,07 0,07 0,06 0,06 0,06 0,06 0,05 0,05 0,05

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

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CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15 17 18 18 20 21 22 22 24 24 24 27 27 29 30 31 32 32 34 34 34 37 37 39 39 41 42 42 44 45 46 46 48 48 50 50 52

FOX Car toon Network Disney Channel Disney XD Discover y Kids Disney Junior SPACE Nickelodeon De Película Tlnovelas Distrito Comedia Discover y Channel AXN Bandamax Telemundo Internacional Discover y Home & Health National Geographic Channel TNT Warner Channel Unicable Canal 2 (Diferencia 2 horas) Golden Nick Jr. HISTORY FOX Spor ts Film Zone Golden EDGE Telehit FOX Life Universal Channel ESPN2 Studio Universal Comedy Central A&E TiiN Investigation Discover y Cinemax FX Lifetime Boomerang TBS ver yfunny UTDN Cinecanal Canal Sony Syfy TLC ESPN TDN MTV AMC Milenio TV Paramount Channel

RATING 1,08 1,06 0,98 0,85 0,79 0,75 0,74 0,69 0,66 0,64 0,59 0,53 0,50 0,49 0,47 0,47 0,44 0,43 0,43 0,39 0,38 0,37 0,37 0,35 0,35 0,35 0,32 0,32 0,30 0,28 0,27 0,26 0,26 0,25 0,25 0,25 0,24 0,24 0,20 0,20 0,18 0,17 0,17 0,16 0,15 0,14 0,14 0,13 0,13 0,12 0,12 0,11

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

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TV LATINA

RATINGS DE CANALES DE CABLE Ranking de canales de cable y satélite para julio de 2015.

Colombia CANAL 1 2 2 4 5 6 7 8 9 10 10 12 13 14 15 15 15 18 18 20 20 22 22 22 25 25 27 27 27 27 31 31 31 34 34 34 34 34 34 40 41 41 43 44 45 45 45 45 49 49 51 51

Disney Channel FOX Car toon Network TNT Disney XD SPACE Disney Junior AXN Discover y Kids ESPN+ Discover y Home & Health Discover y Channel Film Zone VmasTV HISTORY National Geographic Channel Investigation Discover y Cinecanal EL TIEMPO Televisión Animal Planet Tlnovelas Boomerang TNT Series ESPN3 Universal Channel Golden Cinemax FX GLITZ* Warner Channel Nickelodeon Studio Universal El Día Televisión AMC Canal de las Estrellas TLC ESPN TBS ver yfunny A&E Cable Noticias MTV FOX Spor ts 2 FOX Spor ts Canal Sony MundoFox NTN24 elgourmet Telemundo Internacional El Canal del Vallenato FOX Life RCN Novelas De Película

Perú RATING 1,05 0,84 0,84 0,76 0,66 0,64 0,56 0,55 0,52 0,42 0,42 0,39 0,36 0,35 0,30 0,30 0,30 0,26 0,26 0,25 0,25 0,24 0,24 0,24 0,22 0,22 0,21 0,21 0,21 0,21 0,19 0,19 0,19 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16 0,13 0,13 0,12 0,11 0,10 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

684 World Screen 10/15

CANAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 11 12 12 14 15 16 17 18 18 20 20 22 23 24 25 26 26 28 28 30 30 32 33 34 34 34 34 34 39 40 41 42 42 44 44 46 46 46 49 49 51 51

Discover y Kids Disney XD Car toon Network Disney Channel Tlnovelas Disney Junior FOX TNT Canal N Boomerang CMD RPP Noticias AXN De Película SPACE Nickelodeon Canal de las Estrellas Warner Channel Golden Film Zone Universal Channel Cinecanal TCM FX TBS ver yfunny Investigation Discover y Plus TV Discover y Channel Cinemax AMC HISTORY Studio Universal Canal Sony H2 Discover y Home & Health National Geographic Channel A&E FOX Spor ts Animal Planet Willax Televisión Golden EDGE TNT Series Syfy GolTV FOX Spor ts 2 ESPN FOX Life HTV ESPN+ MTV TLC Ritmoson

RATING 1,32 1,20 1,08 1,01 0,90 0,77 0,76 0,68 0,59 0,59 0,47 0,45 0,45 0,42 0,40 0,33 0,32 0,30 0,30 0,29 0,29 0,28 0,27 0,25 0,22 0,21 0,21 0,20 0,20 0,19 0,19 0,18 0,16 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,14 0,13 0,11 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,06 0,06 0,05 0,05

Fuente: IBOPE MEDIA INFORMATION. Promedio basado en ratings de lunes a viernes, en el mes de julio de 2015, en el universo de hogares con cable.

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