TV Latina NATPE 2022 by World Screen

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NATPE 2022

Streamers más importantes de América Latina / Comedia infantil / Fernando Barbosa de Disney Natalia Scalia de Disney / Francisco Ramos de Netflix / Federico Cuervo de ViacomCBS Pablo Iacoviello de Amazon Prime Video / Cris Abrego de Banijay, Premio Ícono TV Latina

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EDICIÓN NATPE

Ricardo Seguin Guise Director general Elizabeth Bowen-Tombari Editora Rafael Blanco Editor asociado Simon Weaver Director online David Diehl Director de producción y diseño Dana Mattison Gerente sénior de ventas y mercadeo Genovick Acevedo Coordinadora de ventas y mercadeo Andrea Moreno Gerente de asuntos de negocios

Ricardo Seguin Guise Presidente Anna Carugati VP ejecutiva y directora editorial del grupo

REPORTAJES 42 STREAMERS EN LA MIRA

Los streamers de América Latina se enfrentan a un mercado que los ha recibido con los brazos abiertos y donde el desafío ha sido mantener a las audiencias enfocadas en sus ofertas.

52 COMEDIA EXPLOSIVA

Productores y distribuidores líderes hablan sobre la siempre presente demanda por comedia infantil.

ENTREVISTAS

Mansha Daswani Publisher asociada y VP de desarrollo estratégico TV Latina Marca registrada de WSN INC. 1123 Broadway, Suite 1207 New York, NY 10010 Estados Unidos Oficina: (212) 924-7620 Fax: (212) 924-6940 E-mail: noticias@tvlatina.tv

56 Fernando Barbosa de The Walt Disney Company 58 Natalia Scalia de The Walt Disney Company

www.tvlatina.tv Para una suscripción gratis, visite suscribase.tv

60 Francisco Ramos de Netflix

62 Federico Cuervo de Viacom International Studios Americas 64 Pablo Iacoviello de Amazon Prime Video 66 Cris Abrego de Banijay Premio Ícono TV Latina 2022

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PANORAMA/POR ELIZABETH BOWEN-TOMBARI

¡Celebrando 25 años de TV Latina! Hace 28 años di mis primeros pasos como periodista en un canal de televisión en Chile. Tímidamente, iniciaba una larga carrera que me ha llevado a trabajar en destacados medios de comunicación más allá de mis fronteras de origen. Comenzó como una pasantía de verano, hasta que mis labores de reportera me llevaron a cubrir los más variados temas, para seguir asumiendo nuevas responsabilidades como corresponsal y años más tarde, como productora periodística. No fue sino hasta mayo de 2008, en medio de lo que sería una de las grandes crisis económicas que el mundo debió enfrentar, que asumí la dirección editorial de TV Latina, siendo bienvenida a una industria fascinante y en constante evolución. La vida ha cambiado no sólo a un nivel personal, sino también en materia de grandes eventos mundiales, desde el cambio climático global, diversos líderes en posiciones de poder y revoluciones sociales. Pero sin duda el que más ha marcado nuestros caminos ha sido la pandemia de covid-19. Lo que comenzó como una alerta sanitaria, se convirtió en un encierro de dos semanas para llevar a un aislamiento de casi dos años, cambios en los patrones sociales de conducta y rutinas diarias, no sólo de vida, sino también de trabajo. Actualmente, Omicron se ha sumado a nuestro léxico, un nombre que se asocia con un retroceso en medio de una nueva convivencia. Pese a ello, la industria de medios ha sido resistente, reinventándose y avanzando con nuevas fórmulas y protocolos. Dentro de este panorama, las ofertas OTT se han visto fortalecidas, con impresionantes números en materia de suscripciones y horas de visualización. Por ello, en nuestra edición aniversario, presentamos el reportaje titulado Streamers en la mira, sobre las compañías proveedoras de estos servicios en América Latina, que se enfrentan a un mercado que los ha recibido con los brazos abiertos y donde el desafío ha sido mantener a las audiencias enfocadas en sus ofertas. Además de coronarse como los años de la pandemia, 2020 y 2021 también serán recordados como aquellos en que las audiencias de todo el mundo se abocaron a ver contenidos de forma continua, recurriendo a suscripciones en cada una de las plataformas disponibles. A ello se suma que América Latina, vio nuevos jugadores que entraron a buscar un posicionamiento entre las ya existentes Netflix y Amazon Prime Video. Fue así como a este panorama se sumaron Disney+, Star+, Paramount+ y HBO Max, alcanzando rápidamente números de suscripciones récord.

"Ampere Analysis reveló que el interés por el contenido

internacional creció en los mercados de habla inglesa,

con el 27 por ciento de los

100 títulos más populares

a nivel global producidos fuera de Estados Unidos".

No en vano, nuevas proyecciones de Digital TV Research indican que Netflix seguirá siendo el servicio SVOD más grande del mundo hasta 2027, cuando se espera que sea superado por Disney+. Mientras que Ampere Analysis indica que The Walt Disney Company ha superado los 100 millones de suscriptores en sus servicios de streaming en Estados Unidos a inicios del cuarto trimestre de 2021, con el paquete de Disney+, Hulu y ESPN+ impulsando el crecimiento. En un reciente análisis del mercado de contenido audiovisual, Ampere Analysis reveló que el interés por el contenido internacional está registrando un crecimiento acelerado en los mercados de habla inglesa, con el 27 por ciento de los 100 títulos más populares a nivel global producidos fuera de Estados Unidos. La firma señaló que los mercados europeos y de habla inglesa actualmente tienen el interés más bajo por el contenido producido internacionalmente, debido principalmente a su trayectoria de producción sólida de cine y televisión local. Estos países generan una significativa proporción de ingresos globales de televisión y OTT, y para el 2022, serán responsables de generar el 71 por ciento de ingresos a suscripciones de OTT y 67 por ciento de lo ingresos globales de televisión paga. Ampere destacó que no sólo son las estrategias de producción que están cambiando. Las plataformas SVOD globales habían optado previamente por enfocarse en contenido local en estos mercados debido a su escala y fuerte preferencia por títulos producidos localmente. Pero el análisis revela que las preferencias de sintonía en estos países están comenzando a cambiar. “Ha sido gradual, pero nuestro análisis muestra que la audiencia para contenido producido internacionalmente está creciendo en los principales mercados europeos y de habla inglesa que generan ingresos”, comenta Rahul Patel, analista sénior de Ampere Analysis. “Los suscriptores de SVOD en Estados Unidos, Reino Unido, Australia y Canadá en particular, están sintonizando el contenido producido en el extranjero, y las principales plataformas mundiales de SVOD como Netflix están impulsando esta tendencia al encargar títulos de calidad no en inglés y al incrementar el número de títulos en idioma extranjero”. También hemos sumado el reportaje Comedia explosiva, en el cual productores y distribuidores líderes hablan sobre la siempre presente demanda por comedia infantil. Además, Cris Abrego, chairman de las Américas y presidente y CEO de Endemol Shine Holdings, está recibiendo el Premio Ícono TV Latina. Finalmente, hemos incluido entrevistas con Fernando Barbosa y Natalia Scalia de The Walt Disney Company Latin America, Francisco Ramos de Netflix, Federico Cuervo de ViacomCBS Americas y Pablo Iacoviello de Amazon Prime Video.

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A+E Networks Secrets of Playboy / Top Dog / An Animal Saved My Life Secrets of Playboy ahonda en el mundo oscuro del estilo de vida Playboy, presentando entrevistas con amigos del fundador de Playboy, Hugh Hefner. Sus historias revelan los cimientos sobre los que se construyó el palacio de placer hedonista. Esta es una de las ofertas de A+E Networks en NATPE, que además incluye Top Dog y An Animal Saved My Life. “Somos afortunados de llegar a NATPE con una librería rica en contenido premium, incluyendo nuestras mega franquicias, que han sido muy apetecidas en los mercados de América Latina y el hispano de Estados Unidos”, aﬁrma Helen Jurado, VP, venta global de contenidos – Latinoamérica y el mercado hispano de Estados Unidos de A+E Networks. “También estamos entusiasmados de llegar al mercado con una variedad de películas que resonarán con las audiencias de estos [territorios]”.

Top Dog

“Somos afortunados de llegar a NATPE con una librería rica en contenido premium”. —Helen Jurado

ABS-CBN Corporation La vida Lena / Marry Me, Marry You / When Love Burns ABS-CBN Corporation cuenta con una oferta de drama que ha dado de qué hablar en América Latina. Así lo aﬁrma Wincess Lee, directora de ventas para Latinoamérica y Asia de la compañía. “Hemos visto la forma en que América Latina ha acogido nuestros dramas en televisión”, dice la ejecutiva. “En YouTube ha sido un orgullo ver a televidentes de México, Colombia, Brasil, Venezuela, Puerto Rico, Honduras y Bolivia conmovidos por nuestras historias. En 2022, estaremos presentando en la región de cuatro a cinco dramas doblados al español”, destaca Lee. Para NATPE, la compañía ofrece La vida Lena, sobre una chica que busca vengarse de la familia que arruinó su vida; Marry Me, Marry You, donde un hombre y una mujer se enamoran, pero tendrán que enfrentar grandes obstáculos; y When Love Burns.

ATV Destan / For My Family / Wounded Heart ATV ofrece en NATPE un portafolio diverso de dramas turcos. Entre las novedades de la compañía se encuentra Destan. La historia se inicia cuando Akkız entierra su ﬂecha en el corazón de Korkut Khan, pero al no matarlo, la convierte en la esclava de su hijo Batuga. ATV también presenta For My Family, donde la vida de Kadir y sus tres hermanos menores cambia con la repentina muerte de sus padres. Akif Atakul es el único responsable de este desafortunado evento para cubrir su romance con la esposa de su socio comercial. La distribuidora complementa su oferta con Wounded Heart. Ferit y Hande planean casarse con el apoyo de sus familias. Cuando Ferit regresa a la granja antes de tiempo y ve a Hande íntimamente con Yaman, se va a Estambul y por casualidad se encuentra con Ayşe, a quien le hace una propuesta.

“Hemos visto la forma en que América Latina ha acogido nuestros dramas en televisión”. —Wincess Lee

Marry Me, Marry You

Wounded Heart

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Audiovisual from Spain

La edad de la ira

Fuerza de paz / La edad de la ira / Palomares: The Atomic Bomb Fiasco Audiovisual from Spain es la marca que agrupa a las empresas españolas del sector de contenidos de cine y televisión para su promoción internacional. Durante NATPE, a través del stand de Audiovisual from Spain, están presentes empresas de España: Atresmedia Televisión, Brands & Rights 360, Onza Distribution, Piamonte Group TV, RTVE y The Mediapro Studio, entre otras. Audiovisual from Spain es una iniciativa de ICEX España Exportación e Inversiones, y cuenta con la colaboración del Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales y de otros organismos públicos y privados. Están disponibles en NATPE Palomares: The Atomic Bomb Fiasco de Onza Distribution, Fuerza de paz de RTVE, La edad de la ira, codistribuida por Atresmedia Televisión y The Mediapro Studio Distribution, y Cardo de Atresmedia Televisión.

Banijay Rights SAS: Rogue Heroes / LEGO Masters / The Big Music Quiz Para Matt Creasey, VP ejecutivo de ventas, coproducciones y adquisiciones de Banijay Rights, es un tiempo emocionante volver a NATPE. “Es la primera oportunidad desde que empezó la pandemia para que nuestros equipos de Estados Unidos y América Latina asistan a un mercado presencial”, dice el ejecutivo. “Es emocionante salir de Zoom para invertir tiempo presencial de calidad con nuestros clientes”. La oferta de la compañía incluye SAS: Rogue Heroes, LEGO Masters y The Big Music Quiz. “Estamos presentando ideas y contenido de todo el mundo”, dice Creasey. El ejecutivo destaca que los planes para los próximos seis a 12 meses son, “crecer y establecer nuevas alianzas, lanzar nuevo contenido en todas las plataformas, y tratar de innovar con nuestro negocio a medida que el mercado de medios continúa evolucionando”.

Caracol Televisión Canto para no llorar, Arelys Henao / La reina del flow 2 En el marco de NATPE, Caracol Televisión presenta la súper serie Canto para no llorar, Arelys Henao, protagonizada por Mariana Gómez y José Ramón Barreto. Esta es la historia de una mujer que surgió desde muy abajo, tanto en su carrera musical como en su vida personal, enfrentándose a la violencia social y de género, hasta finalmente convertirse en un ícono de la música popular. Otro título es la súper serie El cartel de los sapos: El origen, basada en hechos reales y que en cada instante mantiene la tensión y el suspenso de los eventos que llevaron a sus protagonistas a convertirse en los hombres más buscados del mundo. También se suman la súper serie Las Villamizar, la telenovela La reina del flow 2 y el formato de entretenimiento Desafío – The box, además del documental Porque me da la gana.

The Big Music Quiz

“Es emocionante salir de Zoom para invertir tiempo presencial de calidad con nuestros clientes”. —Matt Creasey

La reina del ﬂow 2

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CDC United Network

The Misﬁts

The Misfits / The Hating Game / Around the World in 80 Days En The Misfits, uno de los productos destacados de CDC United Network en NATPE, el reconocido criminal Richard Pace se encuentra atrapado en un elaborado atraco que promete tener implicaciones significativas en su vida y en la de otros. La compañía también ofrece The Hating Game, una comedia romántica donde Lucy, quien intenta lograr el éxito profesional sin comprometer su ética, emprende un despiadado juego de superación frente a su frío y eficiente némesis, Joshua. Es una rivalidad que se complicará aún más por la creciente atracción que Lucy tiene por él. Entre tanto, Around the World in 80 Days es una serie de acción, aventura y comedia, integrada por ocho capítulos de una hora cada uno. El caballero aventurero, Phileas Fogg emprende una odisea de viajar alrededor del mundo y regresar a casa en 80 días.

Curiosity, Inc.

Evolve

Titans: The Rise of Wall Street / Evolve / History by the Numbers Curiosity, Inc. es una compañía global de medios que ofrece películas, programas y series factuales que cubren ciencia, naturaleza, historia, tecnología, sociedad y estilo de vida. Con aproximadamente 23 millones de suscriptores en todo el mundo y miles de títulos, la compañía opera el servicio SVOD insignia Curiosity Stream, disponible en más de 175 países en todo el mundo; Curiosity Channel, el canal de televisión lineal disponible a través de socios de distribución globales; y Curiosity Studios, que supervisa la programación original. Entre los destacados en NATPE se encuentran Titans: The Rise of Wall Street, que dramatiza los hombres, las rivalidades e innovaciones y el dinero que hizo de Estados Unidos un imperio global; Evolve, que cambiará la forma en que se hace la televisión de vida silvestre; y History by the Numbers.

DW Transtel Más vida - El código secreto del envejecimiento / Her – Mujeres en Asia Her – Mujeres en Asia, uno de los programas destacados de DW Transtel, presenta a mujeres del Sudeste asiático que rompen estereotipos y expresan sus opiniones. La producción exhibe historias sobre educación, depresión, citas, belleza y matrimonio. Cada episodio se centra en un tema, con tres mujeres de diferentes países y orígenes sociales. La compañía también ofrece Más vida - El código secreto del envejecimiento, un documental que explora el deseo que la mayoría de personas tiene de llegar a viejos, pero donde casi nadie quiere serlo. La carrera por encontrar el código de la longevidad está tomando forma y los investigadores compiten por la fama y el apoyo de la gente adinerada. Se adelantan así a un amplio debate sobre las incontables cuestiones sociales y económicas que plantea la posibilidad de una vida más larga para algunas personas.

Her - Mujeres en Asia

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Chrysalis

Eccho Rights Chrysalis / Legacy / My Home, My Destiny En el marco de NATPE, Eccho Rights presenta las producciones Chrysalis, Legacy y My Home, My Destiny. “Esperamos ver a todo el mundo en el mercado, considerando que NATPE es el primer gran evento para nuestros clientes de Latinoamérica”, dice Barbora Suster, directora de América Latina e Iberia de la compañía. La ejecutiva explica que durante el mercado, esperan reconectar con sus clientes, donde está disponible el catálogo completo de Eccho Rights. Además de dramas turcos, están ofreciendo producciones nórdicas, coreanas y de habla inglesa. “Estamos comenzando 2022 más fuertes que nunca, donde anunciaremos dos grandes y nuevas series turcas, y con varias otras en los primeros meses del año”, agrega Suster. “Nos gustaría fortalecer las relaciones con todos nuestros clientes y enfocarnos en encontrar más, especialmente en el área digital”.

“Estamos comenzando 2022 más fuertes que nunca y pronto anunciaremos dos grandes y nuevas series turcas”. —Barbora Suster

eltrece (Artear) La 1-5/18 / Hogar dulce hogar / Los 8 escalones del millón Bajo la conducción de María Eugenia Tobal, Hogar dulce hogar es uno de los programas destacados de eltrece, señal que forma parte del portafolio de Artear. En este reality de decoración, remodelación y reciclaje, cada semana se enfrentan dos equipos de cuatro integrantes donde cada uno recibirá una misión que tendrá que ver con el reciclaje de elementos no convencionales, la reutilización de materiales, el reciclaje de muebles y la redecoración de un ambiente, entre otros. Por su parte, Los 8 escalones del millón es un programa de preguntas y respuestas bajo la conducción de Guido Kaczka, que entrega un premio de un millón de pesos cada noche. La señal también presenta La 1-5/18, una ﬁcción de Polka que se ambienta en el barrio 1-5/18, recientemente bautizado como La Peñaloza, donde conviven vecinos de distintos orígenes.

FilmRise

La 1-5/18

Dark Blood

Dark Blood / Forensic Files / Hell’s Kitchen FilmRise llega a NATPE con una oferta de contenido en español, que incluye Dark Blood, protagonizada por John Leguizamo y dirigida por el cineasta colombiano Harold Trompetero. “FilmRise continuará creciendo y expandiendo su oferta de contenido en español, además de su presencia en Norteamérica y América Latina”, explica Melissa Wohl, VP sénior y directora de ventas de FilmRise. La ejecutiva destaca que Latinoamérica está acogiendo FAST (televisión de streaming gratuita con publicidad por sus siglas en inglés) y AVOD, “que son formatos en los que FilmRise es pionero”, dice Wohl. “El 2022 será un año de crecimiento mientras seguimos solidiﬁcando nuestra posición como el proveedor independiente más grande de contenido de streaming gratuito del mundo”. FilmRise también ofrece Forensic Files y Hell’s Kitchen.

“En NATPE, estamos destacando nuestro contenido en español”. —Melissa Wohl

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Hemisphere Media Group Four Enchanted Sisters / Montecristo / A Beautiful Lie “Estamos en un momento transformador y emocionante, y nos sentimos orgullosos de ser una unidad bajo [el paraguas] de Hemisphere Media Group”, resalta John A. García, VP ejecutivo de ventas e ingresos de Hemisphere Media Group. “En 2022, estaremos presentando las nuevas producciones de la compañía: Series y películas creadas para Pantaya y Cinelatino”, destaca el ejecutivo. Entre las novedades de Hemisphere Media Group en NATPE se encuentra Rebelión de las esposas, donde los cuatro protagonistas se sienten limitados por su situación actual, por lo que toman la decisión impensable de irse de casa. Entre tanto, Montecristo presenta la historia del antihéroe que lucha contra el sistema establecido. La compañía también ofrece A Beautiful Lie, además de Four Enchanted Sisters y Academy of Magic.

Incendo

Four Enchanted Sisters

“Gracias a la labor durante el 2021, Snap Media y todo Hemisphere Media Group, están bien posicionados para [este] año”. —John A. García Destination Love

Destination Love / Written in the Stars / Love and Penguins “El objetivo de Incendo en los próximos meses es reintroducir series de ﬁcción a nuestros planes crecientes de producción”, destaca Gavin Reardon, ventas y coproducciones internacionales de Incendo. “Esto se alinea a nuestra estrategia general de producir y distribuir películas en múltiples géneros para televisión, las que además de nuestro amplio catálogo, están en demanda y son marcas valiosas para las televisoras domésticas e internacionales”. Entre los destacados de la empresa para NATPE se encuentran Destination Love, Written in the Stars y Love and Penguins. “El contenido producido por Incendo permanecerá con altos estándares de calidad y con una sólida oferta de series y películas en desarrollo”, aﬁrma Reardon. “Estamos a la expectativa de realizar más anuncios en un futuro no muy lejano”.

“Actualmente, estamos desarrollando series de drama, horror y ciencia ﬁcción, [entre otras]”. —Gavin Reardon

Kanal D International Three Sisters / Twist of Fate / Hekimoğlu El drama de Kanal D International, Three Sisters, escrito por el aclamado autor İclal Aydın y que fue un éxito de ventas en 2018, ahora ha sido adaptado a una serie de televisión. Otro destacado en NATPE para los compradores internacionales es Twist of Fate. ¿Qué sucede cuando una hermosa y supersticiosa joven intenta mantener su fraude matrimonial para evitar ser felices para siempre y trabajar con su jefe, quien tiene las puertas cerradas al amor? El destino cambia su rumbo y cupido los ﬂecha. Por su parte, Hekimoglu, es la versión local de la exitosa serie con guion estadounidense House M.D., protagonizada por Timuçin Esen como Ateş Hekimoğlu, quien es un aclamado médico de enfermedades infecciosas y nefrología. Otros destacados en el catálogo de Kanal D International son Recipe of Love, Love Trap y Ruthless City.

Hekimoglu

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The Vault

Ledafilms The Vault / Summit Fever / Pil “A comienzos de este año, esperamos poder dar a conocer el nuevo proyecto en el que estamos trabajando con una productora que gira en torno a la cultura del Hip-Hop Latino y que estamos convencidos será muy bien recibido en la región”, explica Moira Mc Namara, directora de ventas de Ledafilms. “Asimismo, tenemos varios títulos que serán estrenados en cines a lo largo de América Latina, el primero de ellos The Banishing con Jessica Brown Findlay. Por otra parte, estamos muy contentos con la alianza que firmamos con Synapse Distribution, para la financiación y distribución de películas brasileñas, cuyos primeros títulos serán Barraco de família y Acampamento intergaláctico y con quienes confiamos en seguir buscando nuevos desarrollos”. En NATPE, Ledafilms destaca The Vault, Summit Fever, Pil y Aline.

“Planeamos seguir sumando grandes títulos independientes a nuestro catálogo para todas las ventanas”. —Moira Mc Namara

Mondo TV Studios MeteoHeroes / Nina & Olga / Sex Symbols “Prevemos un 2022 muy positivo para nuestra compañía”, explica Maria Bonaria Fois, CEO de Mondo TV Studios. “Nuestros planes incluyen seguir apostando en la animación, tanto desde el lado de producción de nuevas IPs como de proveedores de servicios de animación a terceros; distribución de contenido; incursión en nuevos segmentos como el de los videojuegos, siendo nuestra primera producción, junto con Sony Entertainment España y Gammera Nest, el videojuego inspirado en MeteoHeroes”. En materia de ﬁcción, la ejecutiva explica que continúan desarrollando proyectos en los cuales estaban trabajando. “Es un placer volver a un mercado como NATPE Miami, bajo nuestra nueva marca Mondo TV Studios”, señala Fois. “Presentaremos contenido fresco como MeteoHeroes (temporadas uno y dos), Nina & Olga y Sex Symbols”.

“Es un enorme placer volver a un mercado estratégico como NATPE Miami”. —Maria Bonaria Fois

Nina & Olga

NBCUniversal La Brea / Mr. Mayor / Evil De los ganadores del premio Emmy y creadores de la exitosa serie 30 Rock, Robert Carlock y Tina Fey, Mr. Mayor cuenta la historia de un empresario millonario, que se ha retirado, pero que desea demostrarle a sus amigos y familiares que aún es capaz de conquistar nuevas metas. Una vez que gana las elecciones, descubre lo que realmente implica el convertirse en alcalde mientras trata de balancear su vida personal y política. Mr. Mayor debe de ganarse el respeto de su personal y de su hija adolescente mientras maneja una de las ciudades más importantes de Estados Unidos. Otro destacado de NBCUniversal es La Brea, que comienza cuando en medio de Los Ángeles, la tierra se abre y produce un gran hundimiento en una transitada avenida llamada La Brea. NBCUniversal complementa su portafolio con Evil.

Mr. Mayor

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Nicely Entertainment Love in Bloom / Love at the Christmas Contest / Adeline “Nicely se centra en llevar películas entrañables a los compradores de todo el mundo”, subraya Vanessa Shapiro, CEO de Nicely Entertainment. “Creemos que nuestra oferta de películas románticas y navideñas son la combinación perfecta para una gran experiencia visual y atraer a los compradores en el lado digital y lineal”. La ejecutiva comenta que Love in Bloom es un ejemplo de una película romántica. “Lanzamos siete nuevas películas navideñas, incluyendo tres estrenos en Lifetime en Estados Unidos: Writing Around The Christmas Tree, Baking Spirits Bright y A Christmas Family Reunion”, continúa Shapiro. “El año 2022 está comenzando con una oferta de 12 películas nuevas, además de la Netﬂix Family Series Gymnastics Academy: A Second Chance!”. Otros destacados son Love at the Christmas Contest y Adeline.

Love in Bloom

“El año 2022 está comenzando con mucha fuerza con una oferta de 12 películas nuevas que se lanzarán”. —Vanessa Shapiro

Ole Distribution Ole Distribution representa a A&E, AXN, E! Entertainment, HISTORY, HISTORY2, Lifetime, Sony Channel, Warner Channel en toda América Latina, incluido Brasil; Universal TV, Studio Universal y SYFY en toda Latinoamérica, excepto Brasil, además de Telemundo Internacional e IVC en toda América Latina, excepto México. En el marco de NATPE, la compañía anuncia que las películas y series fueron los contenidos más vistos de la televisión paga en 2021, y prevé que la tendencia se mantendrá este 2022. “La audiencia continuará eligiendo la televisión paga más allá de otras opciones de plataformas complementarias que pueda incorporar”, dice Juan Carlos Urdaneta, presidente de Ole Distribution. “El vínculo entre distribuidores de televisión paga y suscriptores seguirá siendo el vehículo preponderante para recibir contenidos”.

SOMOS Distribution

“La audiencia continuará eligiendo la televisión paga más allá de otras opciones”. —Juan Carlos Urdaneta

Ginayei

Ginayei / La muerte del rey / Sueños y gloria “En los próximos meses [seguiremos promoviendo] los productos que presentamos en NATPE, además de nuestro catálogo, con énfasis en las grandes plataformas online, sin abandonar a nuestros clientes tradicionales”, explica Francisco Villanueva, COO de SOMOS Distribution. “Hay buenas oportunidades para series internacionales con los nuevos hábitos de la audiencia, más abierta a nuevos contenidos de diferente procedencia, así como a nuestras propias series que han demostrado éxito con signiﬁcativa distribución”. El ejecutivo destaca las novedades de Novocomedy y Enchufe.TV. “Estas producciones y nuestro catálogo de películas, series, telenovelas y dramas turcos, dan a nuestros clientes opciones para todo público y franja horaria”, concluye el ejecutivo. Destacados son Ginayei, La muerte del rey y Sueños y gloria.

“Hay buenas oportunidades para series internacionales con los nuevos hábitos de la audiencia”. —Francisco Villanueva

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The 355

Teleﬁlms CODA / After We Fell / The 355 Cuando Tessa toma la decisión más importante de su vida, todo cambia. Los secretos que salen a la luz sobre su familia y la de Hardin ponen en peligro su relación y su futuro juntos. Esta es la trama de After We Fell, uno de los destacados de Teleﬁlms en NATPE. Entre tanto, The 355, un thriller de espionaje ideado y producido por Jessica Chastain, narra la historia de cinco mujeres que se unen para evitar que una poderosa organización adquiera un arma que empuje al mundo al caos total. Además de Chastain, la película cuenta con las actuaciones de Penélope Cruz y Lupita Nyong’o. En CODA, Ruby es una adolescente que vive junto a sus padres y su hermano, y es el único miembro de la familia que no es sordo y que además se desempeña como su intérprete. Un día decide unirse al coro de la secundaria y descubre su pasión por el canto.

Universal Cinergia

Universal Cinergia dobló Grand Hotel al portugués brasileño.

Durante 2021, Universal Cinergia realizó un Trusted Partner Network (TPN) Assessment para sus estudios de Brasil y México, proceso que involucra varias medidas de seguridad de contenidos, siguiendo los lineamientos de la Motion Picture Association. Además, la compañía creó las voces originales de los personajes de Nina & Olga, coproducida por Mondo TV Studios y Enanimation; dobló al inglés Isabel de Mega en Chile y distribuida por MGE; y al portugués brasileño Grand Hotel, producida y distribuida por Beta Film, además de títulos de Lionsgate. Universal Cinergia abrió una oﬁcina de ventas en Los Ángeles, liderada por Elisa Aquino, VP de ventas y mercadeo, e incrementó su portafolio de clientes en un 20 por ciento. Además, trabaja con Amazon, empaquetando y entregando contenido directamente a la plataforma.

ViacomCBS International Studios (VIS) Parot / Club 57 / Pequeñas Victorias En NATPE, ViacomCBS International Studios (VIS) ofrece Parot, la segunda temporada de Club 57, Pequeñas Victorias, Kally’s Mashup: ¡Un cumpleaños muy Kally! y Latin Flow. Parot, que se desarrolla en España en 2013, se inicia tras la anulación de la doctrina judicial Parot, con la cual decenas de terroristas, violadores y asesinos múltiples son puestos en libertad sin terminar su condena. Por su parte, el nuevo ciclo de Club 57, presenta insólitas aventuras en el tiempo y novedosos desafíos para los personajes favoritos. Mientras que en Pequeñas Victorias, pasaron cinco años y el inicio escolar de Victoria parece marcar la vuelta de los conﬂictos personales de sus tres madres. Finalmente, en Kally’s Mashup: ¡Un cumpleaños muy Kally!, junto a Tina, Kally emprende una aventura hacia Colombia, días antes de su cumpleaños.

Club 57

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La casa de papel de Netflix.

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Streamers en la

mira

Los streamers de América Latina se enfrentan a un mercado que los ha recibido con los brazos abiertos y donde el desafío ha sido mantener a las audiencias enfocadas en sus ofertas. Por Elizabeth Bowen-Tombari

demás de coronarse como los años de la pandemia, 2020 y 2021 también serán recordados como aquellos en que las audiencias de todo el mundo se abocaron a ver contenidos de forma continua, recurriendo a suscripciones en cada una de las plataformas disponibles. A ello se suma que América Latina vio nuevos jugadores que entraron a buscar un posicionamiento entre las ya existentes Netflix y Amazon Prime Video. Fue así como a este panorama se sumaron Disney+, Paramount+ y HBO Max, alcanzando rápidamente números de suscripciones récord. No en vano, nuevas proyecciones de Digital TV Re search indican que Netflix seguirá siendo el servicio SVOD más grande del mundo hasta 2027, cuando se espera que sea superado por Disney+. Mientras que Ampere Analysis indica que The Walt Disney Company ha sobrepasado los 100 millones de suscriptores en sus servicios de streaming en Estados Unidos a inicios del cuarto trimestre de 2021, con el paquete de Disney+, Hulu y ESPN+ impulsando el crecimiento. “La pandemia fue un evento sin precedentes que cambió nuestras vidas”, dice Francisco Ramos, VP de contenidos originales de Latinoamérica para Netﬂix. “Quedó en claro la importancia del entretenimiento y el trabajo de la industria. Estamos agradecidos de contribuir a que la gente haya podi-

do encontrar diversión, mientras descubrieron nuevas historias que conectan a personas de todo el mundo durante este tiempo desaﬁante. Estamos emocionados de poder seguir produciendo alrededor del mundo para poder conectar a nuestros miembros a través de las mejores narrativas”. En palabras del ejecutivo, los latinoamericanos buscan el mejor entretenimiento local y mundial, “pero también hemos visto que la región es capaz de generar fenómenos mundiales. Si a esta circunstancia le sumamos el enorme talento y tradición por contar grandes historias, hay mucha oportunidad de crecimiento cultural y económico en América Latina”.

AUGE DEL NEGOCIO Pablo Iacoviello, director de contenido para América Latina de Amazon Prime Video explica que, al igual que el resto de los streamers no sólo regionales, sino también globales, han visto un incremento en las horas consumidas desde el inicio de la pandemia. “[El alza en las horas de consumo] se dio a raíz de covid-19, pero lo que viene ahora y el verdadero desafío es que cuando termine la pandemia y todo se normalice, sigamos manteniendo a las audiencias entusiasmadas, vinculadas y enganchadas con el servicio”, señala el ejecutivo. “En los últimos años, el gran desafío ha sido todo lo relacionado con la pandemia, que afectó cómo vivimos, cómo nos comunicamos y cómo trabajamos.

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Maradona, sueño bendito ha sido uno de los títulos más exitosos de Amazon Prime Video.

Nuestro foco ha sido volver a producir para crear ese contenido que tanto necesitamos y que es nuestra columna vertebral, en un ambiente en que nuestros equipos y talentos estén seguros”. En agosto de 2020, Amazon Prime Video y Amazon Studios se comprometieron con US$ 6 millones para apoyar a la comunidad creativa europea de producción de televisión y películas a través de la pandemia. Hace un año, la plataforma conﬁrmó una serie de nuevas producciones y donaciones a fondos covid-19 para apoyar a la industria televisiva, cinematográﬁca y de teatro en México.

FORTALEZA EN LAS OFERTAS Por su parte, HBO Max, debutó el pasado mes de junio en Latinoamérica, luego de haber sido lanzado en Estados Unidos en mayo de 2020. La oferta en la plataforma de streaming directo al consumidor de WarnerMedia incluye historias provenientes de las marcas HBO, Warner Bros., DC y Cartoon Network, entre otros. “La verdad es que ha sido un inicio muy positivo”, comenta Luis Durán, gerente general de HBO Max para América Latina, sobre la recepción del servicio en la región. “Tanto los volúmenes de adquisición como el nivel de consumo y retención están por encima de nuestras expectativas. En este sentido, estamos contentos con la recepción positiva que ha tenido nuestro catálogo, que es espectacular, y también con la fórmula comercial que planteamos, que tenía algunas apuestas concretas que efectivamente han acelerado el crecimiento en esta primera fase. Pero apenas han pasado [siete] meses desde el lanzamiento, y no hay duda de que tenemos muchas cosas por mejorar y de que nos queda mucho por aprender para poder sostener los niveles iniciales de satisfacción y crecimiento”. El ejecutivo subraya que el gran diferenciador frente al resto de los servicios de streaming en la región ha sido el contenido, destacando el catálogo de películas, series y producciones originales, además de conciertos en directo. “Los acuerdos con otros grandes estudios como Sony o NBCU, también juegan un rol estratégico, ya que nos refuer-

zan el posicionamiento como líder indiscutible en películas taquilleras”, comenta Durán. A fines de agosto pasado, The Walt Disney Company Latin America lanzó Star+, servicio de streaming de entretenimiento general y deportes de The Walt Disney Company, dirigido al público adulto. Star+ incluye producciones de ficción y no ficción creadas íntegramente en América Latina, una oferta de deportes en vivo de ESPN, producciones originales internacionales, el catálogo completo de comedias animadas de 20th Television y exclusivos estrenos de cine. Este debut se sumó al de Disney+, realizado previamente por la compañía. “Ha sido un gran año en el que hemos lanzado, en menos de 10 meses, dos servicios de streaming en la región”, dice Natalia Scalia, VP sénior y Head of Direct-to-Consumer, The Walt Disney Company Latin America. “Estamos muy contentos con la recepción de las audiencias latinoamericanas tanto de Disney+ como de Star+. En noviembre de 2021, Disney+ cumplió el primer aniversario desde su desembarco en la región y, en diciembre, Star+ cumplió 4 meses desde su lanzamiento el 31 de agosto de 2021. Si bien no podemos dar cifras locales, los últimos números revelados por la compañía en su reporte financiero correspondiente al cuarto trimestre de 2021, nuestros servicios de streaming (Disney+, ESPN+ y Hulu) han alcanzado un total aproximado de 179 millones de suscripciones a nivel global y Disney+ superó los 118,1 millones de suscriptores pagos globales”. Según la ejecutiva, existen claras diferencias entre ambos servicios, los cuales están disponibles como servicios independientes o combinados a través de Combo+.

GIRO AL PANORAMA Por su parte, Gonzalo Arrisueño Labarthe, gerente de contenidos de video de Telefónica Hispanoamérica, comenta que la plataforma Movistar Play ha sido fundamental en el desarrollo del negocio de video de Telefónica en la región, registrando un buen desempeño. “Las visualizaciones del 2021 respecto al 2020 han crecido 110 por ciento en todos los países que operamos y tenemos una valoración positiva de nuestros clientes sobre la experiencia de uso y contenidos en la plataforma”, señala el ejecutivo. “Como dato adicional, en este 2022 hemos dado el paso de unificar todos nuestros servicios de contenidos bajo una sola marca que es Movistar TV. Ésta agrupa los servicios de televisión tradicional, el VOD y el streaming, ya que estos tres componentes conforman la experiencia total de televisión y contenidos para nuestros clientes”. Frente a la creciente competencia, el ejecutivo resalta como uno de los elementos diferenciadores, el Movistar TV App, que es el nombre que se le da a la experiencia de consumo en la plataforma de video OTT de la compañía y destaca la experiencia ‘everywhere’, tanto de los contenidos de servicio de televisión tradicional (que cuentan con una suscripción activa de IPTV, cable o DTH) como de VOD.

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“La experiencia de contenido para cada cliente dependerá si es un cliente móvil, de banda ancha o de televisión, pero todos nuestros clientes pueden tener la experiencia de interactuar y consumir contenido dentro de la plataforma”, dice Arrisueño Labarthe de Telefónica Hispanoamérica. “El otro componente diferenciador es el espectro de contenidos. Al tener presencia en varios países de Hispanoamérica, Movistar TV App combina la oferta de contenidos exclusivos producidos en cada país, así como títulos de varios estudios relevantes. A ellos se suman programas de televisoras locales y de programadores de canales internacionales, todo en una sola plataforma. Además de ser un componente de mucho valor para nuestros clientes de video tradicional, Movistar TV App fue el primer servicio en la región en poder ser adquirido de manera independiente, es decir, sin la necesidad de ser cliente de Movistar o tener una suscripción de video”.

IDEAS LOCALES La evolución en los hábitos de consumo, además de la globalización y competencia, han impulsado la realización de producciones originales en América Latina como parte de las estrategias de crecimiento y consolidación de los streamers en la región. Netflix, además de ser una de las plataformas pioneras en la región, invierte en desarrollos locales en gran escala. “Sin lugar a dudas, uno de los grandes cambios de paradigma de los últimos tiempos es que historias muy locales pueden tener llegada e impacto en todos los rincones del mundo”, comenta Ramos de Netflix. “Estamos convencidos que el secreto es que estas historias sean auténticas. Para eso debemos empoderar a los mejores creadores, guionistas, directores y productores de cada país y junto a ellos llevar estas historias a la pantalla. Oscuro deseo y

Ringo, el campeón del pueblo se suma a la oferta de producciones originales de Star+.

¿Quién mató a Sara? de México, El juego del calamar de Corea o La casa de papel de España son ejemplos de que las grandes historias son universales”.

SELLOS DIFERENCIADORES Asimismo, Iacoviello de Amazon Prime Video explica que estos casi dos años favorecieron el desarrollo de nuevas ideas y producciones, que nutrieron la creación y escritura. “En nuestro caso, desde hace bastante tiempo ya veníamos desarrollando y trabajando”, dice el ejecutivo. “Para nosotros, las producciones originales son nuestra columna vertebral y el mayor foco. En México ya estábamos trabajando en varios proyectos, donde tenemos [una oferta] bastante establecida con títulos que se grabaron previos a la pandemia, además de LOL, Last One Laughing, para el cual se produjo una nueva temporada con Eugenio Derbez durante covid; el segundo ciclo de El juego de las llaves, que también se realizó durante la pandemia, además de Pan y circo. También encontramos otros proyectos que habían debutado justo antes del inicio de la pandemia o que se habían grabado [y estaban listos para ser lanzados] en ese momento. El presidente, que debutó en 2020, además de La jauría, son buenos ejemplos de ello. Otro caso es Maradona, sueño bendito, que lanzamos hace poco en Argentina y cuya etapa de post [producción] durante la pandemia fue un trabajo súper interesante”. La película Causalidad; Porno y helado, con la participación de Susana Giménez; Iosi, el espía arrepentido, con Natalia Oreiro; El fin del amor con Lali Espósito, además de Sobrevivientes de Colonia Dignidad de Chile y Noticia de un secuestro, A grito herido y Primate de Colombia, son proyectos, comenta Iacoviello, que forman parte de los títulos en los cuales ya estaban trabajando, que están debutando ahora y que fortalecen el resto de la oferta en América Latina.

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Luego de dos años de encierro, donde la ciencia sigue avanzando a pasos agigantados en favor de la salud de millones de seres humanos en el mundo y aprendiendo día a día a vivir en una nueva realidad, los ejecutivos a la cabeza de los diferentes streamers en América Latina, reﬂexionan sobre lo que han sido, es y serán sus respectivos posicionamientos en un esperanzador 2022 y más allá.

UNA NUEVA HISTORIA

And Just Like That... de HBO Max sigue la historia de las protagonistas de Sex and the City.

Al hablar de empaquetamiento, precios y ofertas de los streamers en la región, durante y después de su debut, Durán de HBO Max en América Latina, subraya que uno de sus objetivos es ser inclusivos y llegar a todos los hogares. “Por eso es que tenemos opciones que se adaptan a cada consumidor con promociones muy atractivas en nuestros planes anuales y semestrales. Además, tenemos un plan estándar para dar la posibilidad a las familias de tener varios perfiles en simultáneo y la oportunidad de descargar contenido; y nuestro plan móvil para los usuarios 100 por ciento digitales que prefieren consumir el contenido desde smartphones o tablets”. En ese sentido, Arrisueño Labarthe de Telefónica Hispanoamérica dice que todos los clientes de Movistar tienen acceso a Movistar TV App. “Nuestro desafío siempre ha sido mantener una alta tasa de activación y sostener un alto porcentaje de uso del servicio”, comenta el ejecutivo. “Adicionalmente, en territorios donde comercializamos la plataforma Movistar TV App como producto independiente, se han desarrollado ofertas conjuntas con la conectividad móvil y fija que han permitido expandir la penetración de Movistar TV App en clientes que tradicionalmente sólo teníamos con planes de datos móviles”. Mientras, Scalia de The Walt Disney Company Latin America, agrega que, “con Star+ y Disney+ presentamos dos propuestas distintas, pero complementarias entre sí que son valiosas principalmente por su amplia oferta de contenido. Por este motivo, en términos de ‘empaquetamiento’, la principal oferta comercial es Combo+ ya que permite acceder a todo el contenido de ambas plataformas a un único precio. Además, tenemos una red muy amplia y diversa de distribuidores para cada una de las plataformas, no sólo en términos de dispositivos sino también de métodos de pago. El objetivo es llegar a toda la pirámide con nuestras historias”.

Scalia de The Walt Disney Company, dice: “Somos conscientes de que llegamos con nuestras dos plataformas a un mercado con múltiples opciones y variedad de servicios. Esto obliga a las compañías a ofrecer contenidos que cautiven a las audiencias mes a mes y las convenzan para seguir contratando el servicio. Es un click in/click out. Lejos de preocuparnos, el panorama nos motiva a seguir creando contenidos de altísima calidad que sean relevantes para nuestras audiencias. En este sentido, creemos que el lanzamiento de Star+ consolidó la oferta de servicios de streaming de The Walt Disney Company en la región”. Por su parte, Iacoviello de Amazon Prime Video, agrega: “A nivel de distribución, estamos en todos o en la mayoría de los dispositivos, además de las ofertas de los principales cableoperadores. Trabajamos de la mano con todas las telefónicas, incluyendo Claro video, Telefónica, Telecom y Millicom, quienes suman [la oferta de Amazon Prime Video] a alguno de sus paquetes. A nivel de proyectos, estamos profundizando en películas y series locales, y nos estamos orientando más a nuevos países de la región. Creo que lo que se va a empezar a ver en estos próximos meses es la expansión de nuestros acuerdos de distribución y asociaciones para facilitar el acceso a los clientes, lo que nos ayudará a acercar el contenido a los usuarios. También vamos a realizar mayores anuncios de nuevas producciones que hemos estado trabajando y desarrollando en todo este tiempo”. De acuerdo con Durán de HBO Max, la investigación de la compañía les revela que hoy están muy bien posicionados: “Nos queda todavía un largo camino para [alcanzar] a Netﬂix, pero el inicio es muy prometedor y los números que tenemos creemos que nos sitúan ya como un sólido segundo en la región. Mirando hacia adelante, sabemos que la demanda de entretenimiento es enorme y que está en pleno crecimiento. A medida que más hogares adopten el streaming y a medida que los que ya lo adoptaron se suscriban a más servicios, el potencial se va a multiplicar. Y si la oferta es buena y abundante, es positivo para el consumidor”.

STREAMING POSSIBILITIES Streaming platforms in Latin America are facing a market that has welcomed them with open arms and where the challenge remains in retaining viewers and keeping them focused on each of their offerings. As was the case in the rest of the world, demand for content in LatAm accelerated as the pandemic surged through the territory and families staying at home needed a continuous flow of programming during quarantine. Services like Netflix, Amazon Prime Video, HBO Max, Disney+ and Star+, and Movistar Play have adapted their production and distribution strategies to work around the challenges brought about by Covid-19 and are focusing on continued growth in the region.

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50/50 Heroes de Cyber Group Studios.

Productores y distribuidores líderes hablan con Chelsea Regan sobre la siempre presente demanda por comedia infantil.

a risa es la mejor medicina, un járabe para el estancamiento de estar más de un año y medio en una pandemia que ha generado restricciones, uso obligatorio de mascarillas y cambios en la socialización y escolarización. Es lo que tanto niños como adultos necesitan más que nunca, lo que resulta en una constante demanda de contenido infantil lleno de humor. Ed Galton, CEO de CAKE, señala que, aunque la comedia siempre se ha vendido bien, el panorama actual estaría fomentando un impulso en la demanda, alimentada por una mayor necesidad de reírse más. A los niños “les gusta llegar a casa después del colegio y escapar de la realidad, y eso lo logran a través de la comedia”, dice el ejecutivo. “Por eso es que la comedia siempre ha sido sólida. Se podría decir que ahora hay una mayor demanda de comedia debido a todas las cosas por las que los niños han tenido que pasar con

covid-19: Estar encerrados en casa, no ver a sus amigos y no interactuar con otros pequeños durante tanto tiempo. Quizás sea igual en todo lugar”. “Nunca ha habido un momento más importante para hacer reír a todos nuestros espectadores”, comenta Rachel Marcus, VP de desarrollo creativo de Guru Studio. “Las familias están bajo una enorme cantidad de estrés y nuestras generaciones más jóvenes lo están sintiendo, lo sepan o no. El mejor remedio para contrarrestar esto es la comedia, risa y alegría. Necesitamos más ligereza en nuestras vidas y como creadores de contenido, podemos jugar un rol para proveer de dichos elementos”. Big Blue, propiedad de Guru Studio, es una comedia enfocada en los personajes y orientada a los niños de 5 a 9 años. Sigue a un intrépido grupo de exploradores submarinos y su excéntrica tripulación, así como a la mágica hada del océano, el polizón Bacon Berry.

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Atomic Puppet de Gaumont está llena de risas y aventuras.

En la oferta de Beyond Rights, la comedia está incorporándose en los títulos con orientación factual. “Lo que ha sido especialmente bueno en este período de covid es que los hechos factuales ahora tienen mucha más comedia”, señala Sarah McCormack, VP sénior de adquisiciones y coproducciones en Beyond Rights. “Hay más humor que antes en el contenido infantil basado en la realidad. Ha sido genial ver eso”.

COMEDIA REAL McCormack también ha visto el atractivo que puede tener la comedia surrealista dentro de los contenidos infantiles. “Cuando lees una historia al niño antes de dormir, hay elementos divertidos y un poco surreales que saben que es un poco tonto, pero les encanta”, dice la ejecutiva. En The World According to Grandpa de Beyond Rights, el abuelo protagonista cuenta historias fantásticas sobre las maravillas que ocurren en la vida cotidiana, incluyendo por qué el cielo es azul o por qué los gatos salen de noche. Al final de cada episodio, un conejo inteligente ofrece una verificación de cada uno de los hechos. “Eso es lo maravilloso que he visto en el contenido factual, puedes adentrarte en una comedia más surreal y maravillosa”, afirma McCormack. Aunque la tendencia del surrealismo podría ser relativamente nueva en el contenido infantil, un género establecido es el denominado slapstick, que continúa generando éxito a nivel global. Conocida por su experiencia en este género, Xilam Animation cuenta con una oferta de shows no verbales como Oggy and the Cockroaches y Zig & Sharko. “Nos gusta este formato porque permite una narrativa, lenguaje y humor universal, y si se hace bien, tiene potencial perdurable”, explica Marc du Pontavice, CEO. “Entre más visual y física sea la comedia, más se traduce a nivel global. Es más difícil cuando las historias son impulsadas por costumbres locales”. Temas universales para los niños incluyen “la vida escolar, peleas entre hermanos, situaciones familiares, relaciones de amistad, amor por las mascotas y dominar situaciones cotidianas”, comenta Terry Kalagian, VP ejecutiva de contenido

creativo en Estados Unidos de Gaumont. “Aunque el mercado sigue cambiando, parece que la mejor oportunidad que tiene la comedia de viajar a otros territorios es reﬂejar al menos algunos de estos temas, incluyendo humor físico y de ser cuidadosos con la traducción de los chistes”. Para los niños más pequeños, CAKE distribuye Mush-Mush & the Mushables, que entrará en producción para una segunda temporada y durante mucho tiempo ha tenido en su portafolio la franquicia Total Drama. Galton dice que la primera tiene “más comedia física que algo como Total Drama, que también tiene un elemento de comedia física, pero es más una comedia social que depende de la interacción de los personajes y sus relaciones”. Ambas series pueden funcionar internacionalmente, pero comedias como Total Drama tienen un balance que no se encuentra con mucha facilidad. Tal como opina McCormack de Beyond: “Si eres muy inteligente, se pierde el mensaje. Hay que mantener el humor simple y basado en los valores que todos tenemos. Eso mantendrá la sonrisa en la gente. Conocer a la audiencia es la clave”. También es importante no ofender a los televidentes de diferentes partes del mundo. “La comedia que todo el mundo entienda y no hiera las susceptibilidades de nadie” es la que mejor viaja, dice Sissmann de Cyber Group. “Hemos tenido a personas que nos han mostrado cosas que creen que son divertidas. Pero, cuando lo analizas desde la perspectiva de un país o región dada, no es divertido. Hay que ser muy cuidadosos porque la particularidad de la animación es que es un mercado global”.

ATRACTIVO GENERACIONAL El humor sin diálogo y lleno de payasadas es el tipo de comedia más seguro para los niños a nivel internacional, pero la comedia impulsada por los personajes también puede encontrar hogares alrededor del mundo con las temáticas correctas. “Este tipo de comedia aborda la experiencia humana universal”, aﬁrma Marcus de Guru. “Sin importar dónde te encuentres, un personaje enérgico como Bob Esponja siempre tendrá una lucha externa con un personaje como Calamardo Tentáculos. El conﬂicto de personalidades siempre será básico para el humor”. Una serie como Bob Esponja ha logrado generar fanáticos de una variedad de países y edades. Shows que puedan captar y enganchar a los niños, sus hermanos mayores y padres son tan valiosos como nunca en el mercado actual, que a su vez, ha registrado cambios en los hábitos de sintonía familiar. “Si tus personajes parecen reales y son entrañables, es posible atraer a una mayor audiencia”, explica Galton de CAKE. “Así es que lograrás una co-sintonía. Hay programas como Bluey, que genera mucha co-sintonía aunque es un show preescolar. Es entrañable y logra ser atractivo para toda la familia”. Para Beyond es clave encontrar shows atractivos. “Nos aseguramos de tener animación y factual, y comedia ligera en todo”, comenta McCormack. “¿Se reiría tu hijo?, ¿te reirías tú?, ¿es multigeneracional? Cuando eres padre, sigue viendo el programa cuando los niños no están frente a la pantalla y te preguntas, ‘¿por qué sigo viendo esto?’. Quimbo’s Quest de Beyond, orientada a niños de 6 a 8 años, sigue al personaje principal, que no se parece a ningún otro humano o animal que se haya visto antes, mientras emprende una misión para descubrir quién y qué es. Según McCormack, el programa “funciona en diferentes niveles y se puede ver que hay bromas para los adultos, adolescentes y niños de 5 años. Todos pueden sentarse en familia y ver un programa y obtener algo diferente”.

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Fernando Barbosa

The Walt Disney Company han enfrentado estos cambios?, ¿cómo se ven posicionados de cara a los nuevos desafíos? BARBOSA: Estos últimos dos años han sido desafiantes, porque nos hemos enfrentado a un escenario sin precedentes. Nos tomamos los momentos de confinamiento para dejar fluir nuestra creatividad y pensar en nuevas ideas de contenidos que luego pudiéramos producir cuando la situación lo permitiera. Aun en un contexto adverso, en 2020 informamos la producción de 70 contenidos para Disney+ y el año pasado anunciamos 66 para Star+. Es decir que, en total, estamos trabajando en más de 130 proyectos para ambas plataformas de los más diversos géneros. Es un número que nos llena de orgullo y que denota el compromiso de la compañía con la producción de contenidos en América Latina. A un año de su desembarco en Latinoamérica, podemos decir que estamos muy entusiasmados con la recepción de Disney+ por parte de los espectadores y también con las repercusiones de Star+ a pocos meses de su lanzamiento. Esto nos motiva y posiciona con gran entusiasmo para seguir por este camino en el que continuaremos produciendo contenidos enfocados en nuestra audiencia.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

a llegada de Disney+ a América Latina en noviembre de 2020 y el reciente debut de Star+ en la región, expandió el posicionamiento de The Walt Disney Company más allá de los canales de televisión paga, abarcando también su oferta en el área de streaming. Por ello, el brazo de producciones originales de la compañía ha estado más ocupado que nunca y de la mano de Fernando Barbosa como su VP sénior, General Manager, Media Distributions and Productions, está trabajando en más de 130 proyectos para ambas plataformas. En el marco de este gran número de nuevas producciones y luego de casi dos años de pandemia, TV Latina conversó con el ejecutivo para hablar de estos desarrollos y de las oportunidades de internacionalización para cada uno de ellos, entre otros temas.

TV LATINA: Los últimos dos o tres años han sido de profundos cambios para la compañía, sin dejar de mencionar un 2020 y 2021 que impulsó innumerables transformaciones en la industria televisiva y de producción. En términos generales, ¿cómo

TV LATINA: Las producciones realizadas en Latinoamérica, ¿tienen oportunidad de internacionalización o globalización?, ¿será Disney+ la plataforma que dará espacio a estos títulos? BARBOSA: Claro que sí. Sabemos que nuestras historias locales son relevantes para cada familia, por eso es que durante más de 20 años hemos producido contenidos originales desde y para Latinoamérica, pero también con el objetivo de que viajen al resto del mundo y otras audiencias puedan conocer el vasto talento latinoamericano tanto delante como detrás de cámaras. Existe un concepto que siempre nos gusta mencionar que es el de ‘glocal’, que en esencia tiene un sabor local y es relevante para las audiencias de la región, pero también debe ser exportable a otras regiones y países con culturas muy distintas, siendo aun así de su interés. Un ejemplo muy reciente es el de Disney entrelazados, la producción regional original de Disney+ que estrenó en simultáneo en Estados Unidos, Europa y Latinoamérica. También fuimos reconocidos con una nominación en Canneseries por Limbo… Hasta que lo decida, la serie que estrenará en Star+ a principios de 2022 y que fue el único contenido latinoamericano destacado en el certamen. Esto no sólo habla de la calidad de las producciones que creamos, sino también de la diversidad de las audiencias que las encuentran relevantes. Todas nuestras producciones se piensan con un triple tamiz, local, regional y global, por lo que la plataforma que le dará espacio a esos títulos puede ser cualquiera de las que ofrecemos (Disney+ para contenido familiar o Hulu y Star para contenido de entretenimiento general en Estados Unidos, EMEA y Asia), ya que cada una tiene una identidad propia y es eso lo que se evalúa al momento de estrenarlas.

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TV LATINA: Cuando se lanzó Disney+ en América Latina, la compañía anunció más de 70 producciones originales en la región, desarrolladas en Brasil, México, Argentina y Colombia. ¿Cómo están trabajando para satisfacer la demanda de las audiencias?, ¿priorizan cantidad de horas vs. calidad o un balance de ambas? BARBOSA: Escuchamos constantemente a nuestras audiencias y aprendemos de ellas para crear contenidos que las interpele, que les interese y les sean relevantes. Creo que no existe una competencia entre la cantidad de horas y la calidad, sino que buscamos la máxima calidad en el tiempo que nos lleve (sea corto o largo). La prioridad es mantener el alto estándar al que tenemos acostumbrado a nuestras audiencias, más allá del tiempo que nos signiﬁque llegar a él.

BARBOSA: El concepto clave en todas nuestras producciones es la relevancia para las audiencias locales. En el caso de las series biográﬁcas, buscamos que los personajes sean aquellos que son de interés para los consumidores de los distintos territorios y la región en sí. Por ejemplo, a través de nuestros biopics buscamos presentar relatos inspirados en las hazañas de ﬁguras de la cultura popular y del deporte de América Latina como Pancho Villa. El centauro del Norte, O Rei da TV, Coppola, el representante y Ringo, el campeón del pueblo. También, con los docurealities como la serie Bios. Vidas que marcaron la tuya de National Geographic, a través de la cual buscamos explorar la vida y obra de las personalidades más destacadas de la escena artística y deportiva de América Latina.

TV LATINA: ¿Qué buscan en un socio coproductor? BARBOSA: Tenemos un gran compromiso con las casas productoras locales que nos acompañan en la creación, producción y dirección de nuestros contenidos. A través de ellas unimos esfuerzos para crear la mejor oferta de contenidos para crear historias de ﬁcción y relatos de no ﬁcción sobre temas y problemáticas que son propias de nuestra región. Es importante contar con expertos locales que ayuden en la creación de historias.

TV LATINA: ¿Qué proyectos están trabajando?, ¿qué nos puede adelantar de la oferta para 2022? BARBOSA: Como ya anunciamos, se encuentran en distintos procesos de realización 130 producciones para nuestros servicios de streaming que estrenarán entre 2021 y 2022. En los últimos meses hemos estrenado con gran éxito en Star+ No fue mi culpa: México, Terapia alternativa, la tercera temporada de la serie brasileña Impuros, Especiales Star+, En Primera persona: China Suárez y el episodio de Bios. Vidas que marcaron la tuya dedicado a Andrés Calamaro. En Disney+, a su vez, estrenamos recientemente Disney entrelazados en América Latina, Europa y Estados Unidos. Para esta misma plataforma ya hemos anunciado el inicio de grabaciones de Champeta, el ritmo de la tierra, Mila en el multiverso, El club de los graves y FreeKs, todas con estreno previsto para 2022. Por el lado de Star+, en 2022 debutará El heredero: La dinastía del freestyle, Diciembre 2001, Horario estelar, Ringo, el campeón del pueblo, No fue mi culpa: Brasil, El comandante Fort y Limbo… Hasta que lo decida. De todas formas, los mencionados son sólo algunos de los múltiples contenidos que tenemos en agenda. Tendremos muchas más novedades pronto.

TV LATINA: Después de casi dos años en pandemia donde la realización de producciones debió seguir avanzando, ¿qué aprendieron y qué van a seguir aplicando en sus desarrollos futuros? BARBOSA: La pandemia nos enfrentó al gran desafío de adaptarnos a nuevas circunstancias y en este marco la salud y el bienestar de nuestros empleados y equipos son y fueron la prioridad. Tratamos de adaptarnos a los nuevos cambios y modalidades de trabajo y optimizamos el tiempo siendo creativos y aprovechando el potencial de nuestros equipos enfocándonos en nuestros contenidos y negocio. Creo que uno de los grandes aprendizajes ha sido que no hay tiempo perdido, todo momento puede ser aprovechado, aunque así sea para dar rienda suelta a nuestra creatividad, pensar en nuevas ideas y replantearnos lo que venimos haciendo o hacia dónde vamos. TV LATINA: Uno de los primeros pasos del área de producción de Disney en la región fue la adaptación de formatos reconocidos internacionalmente como Desperate Housewives y Grey’s Anatomy. ¿Qué rescatan de esas experiencias y que utilizaron en diferentes proyectos? BARBOSA: Estas dos grandes producciones fueron muy importantes para la compañía, no sólo por el gran impacto y la excelente recepción que tuvieron en nuestra audiencia, sino también por la gran calidad y el esfuerzo de producción que pusimos en ellas. La creatividad y el contenido de calidad no tienen límites, y con esto quiero decir que cuando una historia es buena, puede ser reversionada para que más audiencias tengan acceso a ella a través de talentos que sean relevantes a nivel local. TV LATINA: A la fecha, han realizado varias series biográﬁcas sobre destacados personajes de Latinoamérica. ¿Cuál fue el proceso de toma de decisiones para elegir las historias a producir?, ¿qué elementos debe tener una historia para que decidan sumarse a ella?

No fue mi culpa: México es una de las producciones originales de Star+.

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TV LATINA: ¿Cuál ha sido la recepción en América Latina de Disney+?, ¿cuál ha sido el desempeño inicial de Star+? SCALIA: Ha sido un gran año en el que hemos lanzado, en menos de 10 meses, dos servicios de streaming en la región. Estamos muy contentos con la recepción de las audiencias latinoamericanas tanto de Disney+ como de Star+. En noviembre de 2021, Disney+ cumplió el primer aniversario desde su desembarco en la región y, en diciembre, Star+ cumplió cuatro meses desde su lanzamiento el 31 de agosto de 2021. Si bien no podemos dar cifras locales, los últimos números revelados por la compañía en el reporte ﬁnanciero (Earnings Call Q4 FY21) del 10 de noviembre de 2021, nuestros servicios de streaming (Disney+, ESPN+ y Hulu) han alcanzado un total aproximado de 179 millones de suscripciones a nivel global y Disney+ superó los 118,1 millones de suscriptores pagos globales. TV LATINA: ¿Cuáles son los elementos diferenciadores entre ambos servicios?, y al mismo tiempo, ¿qué los distingue y los hace sobresalir de otros servicios en la región? SCALIA: Las diferencias entre ambos servicios son muy claras, lo que los hacen a su vez, una perfecta opción para quienes quieran consumirlos de forma independiente o combinada a través de Combo+.

Natalia Scalia The Walt Disney Company

Por Elizabeth Bowen-Tombari

n noviembre de 2020, The Walt Disney Company lanzó Disney+ en América Latina, que al momento ya registraba un amplio éxito después de haber debutado en Estados Unidos, entre otros territorios. Meses más tarde, la compañía realizó un rebranding de sus canales bajo la marca Star y lanzó el nuevo servicio Star+, servicio de streaming de entretenimiento general y deportes para el público adulto. Natalia Scalia se desempeña como VP sénior y Head of Direct-to-Consumer de The Walt Disney Company Latin America, responsable del negocio de los servicios de streaming de la compañía en la región, Star+ y Disney+. Asimismo, la ejecutiva es responsable operativa de medios digitales y lidera el desafío de poner en funcionamiento un centro de excelencia digital para toda la compañía en América Latina. Scalia también está a cargo, junto con Juan Verges, CFO, Latam y VP sénior, Business Development & Strategy, de la estrategia corporativa y nuevos negocios para la empresa. En esta entrevista con TV Latina, la ejecutiva habla sobre el debut y acogida de Disney+ y Star+ en la región, cómo están alcanzando a sus audiencias, títulos que están generando una mayor demanda y futuro posicionamiento.

Por un lado, Disney+ es nuestro servicio de streaming por suscripción que apunta a toda la familia. Allí se estrenan y encuentran todos los contenidos exclusivos y originales de marcas icónicas como Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic, que tienen una conexión directa con todos los integrantes de una familia (niños, jóvenes, adultos). Por otro lado, el principal diferencial de Star+ radica en su oferta combinada de contenido deportivo en vivo de la mano de ESPN y de entretenimiento general. Se trata de una propuesta dirigida a un público más adulto y al amante del deporte. Este servicio ofrece una experiencia personalizada, y amplía y profundiza nuestra conexión con las diversas audiencias. La fuerza del contenido, que incluye lo mejor de ESPN, comedias animadas, películas taquilleras, producciones latinoamericanas y todas las series de las temporadas favoritas de los fanáticos hacen de Star+ una propuesta única. De esta forma, el consumidor puede optar por una u otra propuesta, o por ambas a través de Combo+, la oferta comercial competitiva que pone a disposición la suscrip-

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ción conjunta a Star+ y Disney+, a un precio único y atractivo. Combo+ brinda acceso a la mejor y mayor oferta de contenidos en streaming, en términos de variedad, cantidad y calidad. TV LATINA: La pandemia impulsó aún más cambios en los hábitos de consumo de las audiencias, donde la visualización de contenido fue la vía de escape para la mayoría. En ese sentido, ¿cómo están satisfaciendo las necesidades de sus suscriptores?, ¿a qué grupos de audiencias están llegando con Disney+ y Star+? SCALIA: Independientemente de la pandemia, nos enfrentamos a un público muy dinámico y exigente, que está en permanente evolución, lo que nos lleva a escucharlos para entender qué es relevante para ellos y buscar soluciones para adaptarnos. Desde ya, el confinamiento llevó a las personas a refugiarse en las distintas opciones de entretenimiento. La narrativa de nuestros productos inspira, y estamos en una posición muy afortunada al poder ofrecer una gran variedad de contenidos basada en la alegría y el optimismo que caracteriza a nuestra compañía, a través de Disney+ y de nuestros canales y plataformas. En relación a los grupos de audiencias a los que llegamos con nuestros servicios de streaming, estamos alcanzando a personas de distintas edades, orígenes, gustos e intereses. A través de Disney+ llegamos a niños y niñas, adolescentes, adultos con y sin hijos y, mediante Star+, también alcanzamos a adultos, pero también a los amantes del deporte, por lo que el espectro es muy amplio. Es por este motivo que creemos que en Combo+ cada suscriptor puede encontrar exactamente aquello que desea ver: Todas las historias de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic disponibles en Disney+, sumadas a todo el contenido de Star+, incluyendo ESPN con deportes en vivo de las ligas más importantes, además de series, comedias animadas, películas, documentales y producciones originales Star, regionales e internacionales. TV LATINA: ¿Cuáles han sido los esfuerzos en términos de empaquetamiento, precios y ofertas que han debido realizar para alcanzar la mayor cantidad y variedad de grupos demográficos con sus servicios? SCALIA: Con Star+ y Disney+ presentamos dos propuestas distintas, pero complementarias entre sí, que sé que son valiosas, principalmente por su amplia oferta de contenido. Por este motivo, en términos de empaquetamiento, la principal oferta comercial es Combo+ ya que permite acceder a todo el contenido de ambas plataformas a un único precio. Además, tenemos una red muy amplia y diversa de distribuidores para cada una de las plataformas, no sólo en términos de dispositivos sino también de métodos de pago. El objetivo es llegar a toda la pirámide con nuestras historias. TV LATINA: ¿Qué títulos podría mencionar, que están generando una mayor atención de parte de los suscriptores? SCALIA: Los contenidos de Disney, Pixar, Marvel, Star Wars y National Geographic, disponibles en Disney+, tienen una conexión emocional muy fuerte con las audien-

cias latinoamericanas. Algunas de las producciones más vistas de estas marcas son las aclamadas series de Marvel WandaVision, Falcon y El soldado de invierno, Loki y Hawkeye; las de Lucasfilm The Mandalorian y Star Wars: The Bad Batch, entre otras; películas de Pixar como Luca o Soul, y documentales de National Geographic como El secreto de las ballenas. En cuanto a Star+, tanto los deportes en vivo como algunas series favoritas de la audiencia, como This Is Us son muy elegidos por los suscriptores, además de comedias animadas como Los Simpson. Por otro lado, nuestro contenido local es muy fuerte en la región, tanto en Disney+ como en Star+. Recientes estrenos locales han tenido una gran recepción en la audiencia, tanto en Star+ con la tercera temporada de Impuros, el estreno de Terapia alternativa y No fue mi culpa: México, así como Entrelazados, la primera Serie Original Disney+, realizada íntegramente en Latinoamérica, que llegó a Disney+ en América Latina, Estados Unidos y Europa en simultáneo. Esto da cuenta no sólo del compromiso estratégico que venimos sosteniendo hace más de 20 años en relación a la producción de contenidos locales, sino también de poner siempre al consumidor en el centro para generar contenidos, productos y experiencias que sean relevantes para él. TV LATINA: En medio del panorama OTT en la región, ¿cómo visualiza el posicionamiento de Disney+ y Star+? SCALIA: Somos conscientes de que llegamos con nuestras dos plataformas a un mercado con múltiples opciones y variedad de servicios. Esto obliga a las compañías a ofrecer contenidos que cautiven a las audiencias mes a mes y las convenzan para seguir contratando el servicio. Es un click in/click out. Lejos de preocuparnos, el panorama nos motiva a seguir creando contenidos de altísima calidad que sean relevantes para nuestras audiencias. En este sentido, creemos que el lanzamiento de Star+ consolidó la oferta de servicios de streaming de The Walt Disney Company en la región.

Terapia alternativa de Star+, es protagonizada por Benjamín Vicuña y Eugenia Suárez.

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Francisco Ramos Netflix TV LATINA: Uno de los hitos de Netﬂix desde su nacimiento ha sido el impulso a la globalización de los contenidos, una variable que ha sido decisiva durante el periodo de pandemia. ¿Cómo siguen trabajando en América Latina para asegurarse que los títulos producidos localmente atraigan a las audiencias de cada rincón del mundo? RAMOS: Sin lugar a duda uno de los grandes cambios de paradigma de los últimos tiempos es que historias muy locales pueden tener llegada e impacto en todos los rincones del mundo. Estamos convencidos que el secreto es que estas narrativas sean auténticas. Para eso debemos empoderar a los mejores creadores, guionistas, directores y productores de cada país y junto a ellos llevar estas historias a la pantalla. Oscuro deseo y ¿Quién mató a Sara? de México, El juego del calamar de Corea o La casa de papel de España son ejemplos de que las grandes historias son universales. TV LATINA: Netflix tiene una presencia de más de 10 años en Latinoamérica. ¿Cuál ha sido el rol de las producciones originales en la fidelización a la plataforma?, ¿qué estrategias han seguido fortaleciendo frente a la llegada de nuevos competidores? RAMOS: Las películas y series locales se transforman muchas veces en la ventana de un país, [llevando] una cultura o problemática particular, hacia el mundo. Así, las personas no solamente ven reﬂejado en sus televisores las realidades de otros países, sino especialmente las suyas. En Brasil, México, Colombia y Argentina hemos avanzado mucho y ahora estamos empezando a trazar nuestro camino en Chile, Perú y Uruguay. Nuestra estrategia es seguir enfocados en brindar la mejor experiencia posible de entretenimiento en América Latina.

Por Elizabeth Bowen-Tombari

ace un año, Netflix, compartía datos de visualización de algunas de sus series originales destacadas y provenientes de América Latina, donde el gigante de streaming global ha invertido fuertemente en el desarrollo y producción de títulos locales. La primera parte de Selena: La serie, por ejemplo, fue vista en 25 millones de hogares globales en sus primeros 28 días en la plataforma; mientras que, Madre sólo hay dos fue vista en 23 millones de hogares durante el primer mes desde su debut. Ampere Analysis ha estimado que aproximadamente una cuarta parte de los títulos lanzados en los últimos cinco años, que se espera que alcancen una popularidad a largo plazo, son producciones originales de Netflix. Mientras, un reciente análisis de Kagan reveló que el gasto total amortizado de la plataforma en contenido podría ascender a US$ 13,6 mil millones en 2021. Francisco Ramos, VP de contenidos originales de Latinoamérica para Netflix, ha encabezado los esfuerzos de la compañía en la región en materia de producciones locales, llevando cada uno de los títulos a posicionarse entre las preferencias de las audiencias globales. TV Latina conversó con el ejecutivo sobre los desafíos de seguir desarrollando y grabando desde el inicio de la pandemia, los hitos durante los 10 años de presencia de la plataforma en América Latina y próximos proyectos.

TV LATINA: Las producciones originales y locales han sido probablemente el sello distintivo de la plataforma globalmente, ¿cómo siguen creciendo en esa área en la región?, ¿cuáles son las sinergias que tienen con creadores y productoras en los mencionados territorios? RAMOS: El público quiere disfrutar el mejor contenido del mundo y para ello tenemos que rodearnos de los mejores guionistas, creadores, directores y productores de cada uno de los países donde queremos producir. Esta estrategia nos está dando resultados claros y contundentes [reflejados en títulos] como El reino de Argentina, Sintonía de Brasil, El robo del siglo de Colombia y ¿Quién mató a Sara? de México. Esto es sólo el comienzo, ya que empezaremos nuestra segunda década en la región llenos de entusiasmo. [Confiamos] en que el 2022 será el año más importante de nuestra historia en cuanto a lanzamientos de títulos latinoamericanos. TV LATINA: ¿Cuál ha sido la importancia de cerrar acuerdos exclusivos con algunos creadores como Álex Pina y Manolo Caro? RAMOS: Álex y Manolo son dos talentos únicos que han encontrado en Netflix la casa en la que se sienten cómodos

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para contar sus historias, lo que nos permite llevar a la pantalla narrativas con puntos de vista diversos. Seguiremos cerrando acuerdos creativos de exclusividad como estos con talentos únicos como José Ignacio ‘Chascas’ Valenzuela y Carolina Rivera. TV LATINA: ¿Qué tendencias de visualización han visto?, ¿qué lecciones han aprendido a partir de esta pandemia y que podrán aplicar como futura estrategia? RAMOS: La pandemia fue un evento sin precedentes que cambió nuestras vidas. Quedó en claro la importancia del entretenimiento y el trabajo de la industria. Estamos agradecidos de contribuir a que la gente haya podido encontrar diversión, mientras descubrieron nuevas historias que conectan a personas de todo el mundo durante este tiempo desafiante. Estamos emocionados de poder seguir produciendo alrededor del mundo para poder conectar a nuestros miembros a través de las mejores narrativas. TV LATINA: ¿Qué elementos debe tener una producción o una historia para que decidan sumarla al catálogo de Netflix? RAMOS: Nos guiamos por los valores de calidad y variedad, respaldada por creadores, directores y productores que puedan llevar a cabo las mejores historias de todos los géneros con excelencia y representar la diversidad de nuestra región. TV LATINA: ¿Qué oportunidades de negocio visualiza para Netflix en Latinoamérica durante los próximos años, en medio del ‘nuevo normal’? RAMOS: Además de series, estamos avanzando a nuevos géneros y formatos como Casamento As Cegas, la versión brasileña del exitoso reality Love is Blind. Además, multiplicaremos nuestra apuesta por los documentales y especialmente por tener presencia en el mejor cine latinoamericano [por medio de títulos] como 7 Prisioneros de Alexandre Moratto y Noche de fuego de Tatiana Huezo. Seguiremos creciendo y expandiendo nuestra huella en la región para que más personas vean sus vidas reflejadas en la pantalla. TV LATINA: Si damos una mirada a la industria OTT global, a su juicio, ¿cómo se ha posicionado este negocio en América Latina en comparación al resto de los territorios? RAMOS: Los latinoamericanos buscan el mejor entretenimiento local y mundial, pero también hemos visto que la región es capaz de generar fenómenos mundiales. Si a esta circunstancia le sumamos el enorme talento y tradición por contar grandes historias, hay mucha oportunidad de crecimiento cultural y económico en América Latina. TV LATINA: Con miras al próximo año, ¿qué se viene en término de planes y proyectos? RAMOS: Se viene el año más importante desde que llegamos a Latinoamérica, con más estrenos que nunca y nuestras primeras incursiones en nuevos países. Me entusiasma especialmente Rebelde, la cual está ambientada en el mismo universo que Rebelde (2004). Esta versión vuelve al Elite Way School, ahora

EWS, el internado internacional que fue el lugar de nacimiento del ahora legendario RBD. Ahora, una nueva generación de alumnos ingresa a esta escuela con la ilusión de ser parte del prestigioso programa de música y ganar la Batalla de Bandas para convertirse en estrellas musicales. A este título sumamos ¿Qué culpa tiene el karma? Sara (Aislinn Derbez) es una una diseñadora de modas frustrada que culpa al karma de su mala suerte. El destino la pondrá frente a frente a su hermana, Lucy (Renata Notni), quien goza de una suerte muy distinta, en una serie de situaciones y reencuentros que la llevarán a tomar una radical decisión. Por su parte, Ritmo salvaje es una historia llena de música, baile y rivalidades dirigida por Simón Brand y protagonizada por Greeicy Rendón y Paulina Dávila. La película Vizinhos, con Leandro Hassum, cuenta la historia de Walter, un tipo muy estresado que un día se derrumba. Por consejo médico, abandona la ciudad y busca la paz en un pequeño pueblo rodeado de naturaleza. Pero los planes de relajación se van por el desagüe por culpa de un vecino muy emocionado. Mientras, la comedia dramática Maldivas, escrita por Natalia Klein, cuenta la historia de los vecinos del condominio Maldivas, quienes harán todo lo posible por mantener las apariencias y ocultar sus secretos mientras Liz (Bruna Marquezine) intenta desentrañar el asesinato de su madre. A Sogra que te pariu, creada y dirigida por Rodrigo Sant’Anna, es la primera comedia multicámara de Netflix en Brasil que mostrará divertidos momentos de la cuarentena de una familia que se trastorna con la llegada de la suegra. Inspirada en hechos reales, 42 Días en la oscuridad es un thriller policial de ficción que acompaña la historia de Verónica, una mujer que desaparece, y de su hermana Cecilia, quien empieza una carrera contra el tiempo para encontrarla. En su camino, Cecilia, deberá luchar contra la negligencia de las instituciones, los prejuicios de la sociedad y el acoso de los medios. Finalmente, ¡Qué viva México! es protagonizada por Alfonso Herrera, Damián Alcázar, Ana Martín y Joaquín Cosío, quienes son sólo algunos de los parientes de los Reyes, una peculiar familia mexicana, que, como todas, vive su propio infierno. Humor, sarcasmo y sátira serán parte de esta historia escrita, producida y dirigida por Luis Estrada, bajo la producción de Bandidos Films.

El robo del siglo de Netflix, es protagonizada por Andrés Parra, entre otros.

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hayamos enfocado en el desarrollo de una mayor cantidad de proyectos y, después de los primeros meses de encierro, reactivado la producción. Con el lanzamiento de Paramount+ a principios de 2021, aceleramos aún más el impulso en desarrollos y producciones. Este servicio de streaming global de ViacomCBS, tiene un amplio catálogo de otros estudios de la compañía en Estados Unidos como CBS o Showtime, pero que a su vez está complementado con las series originales premium provenientes de nuestra región. El objetivo es consolidarnos como uno de los principales productores de contenido en español y portugués, principalmente con títulos para todo el ecosistema de ViacomCBS y seguir con los negocios con terceros. Hoy en día tenemos más de 50 proyectos en desarrollo y otros casi 40 títulos en distintas etapas de producción. En síntesis, en VIS Americas estamos atravesando por un gran momento creativo, proyectando un crecimiento aún mayor para los próximos años. TV LATINA: ¿Qué nuevos desafíos se han presentado en este último año y medio, casi dos, desde que comenzó la pandemia?

Federico Cuervo Viacom International Studios Americas P Por Elizabeth Bowen-Tombari

ese a los vaivenes que trajo consigo los últimos casi dos años desde el inicio de la pandemia, ViacomCBS siguió creciendo a pasos agigantados en todas sus áreas de negocios. En América Latina, la compañía siguió siendo número uno en televisión abierta en Argentina con Telefe, adquirió Chilevisión en Chile, lanzó la plataforma de streaming Paramount+ y cerró la participación mayoritaria en la productora de contenidos en español, TeleColombia y Estudios TeleMéxico. A ello se suma que ViacomCBS International Studios (VIS) ha puesto un especial foco en nutrir las relaciones con reconocidos talentos internacionales, sumando asociaciones con Juan José Campanella, Ricardo Siri Liniers y Pablo Illanes, además de 11:11 Films & TV, la compañía productora de los hermanos Cardona, Manolo y Juancho. Federico Cuervo, VP sénior y director general de VIS Americas, conversa en esta entrevista con TV Latina sobre la importancia de estos acuerdos, socios coproductores, el tremendo impulso que han tenido en materia de realizaciones originales, tendencias en materia de temáticas y proyectos para un esperanzador 2022. TV LATINA: En el marco de la pandemia, las audiencias se volcaron a visualizar horas y horas de contenido. ¿De qué forma la contingencia ha impulsado los negocios de VIS Americas? CUERVO: [En ese momento] ya existía una clara tendencia que las audiencias buscaban cada vez más contenidos, pero en pandemia se registró un crecimiento exponencial por la demanda de títulos. Eso hizo que desde VIS Americas nos

CUERVO: Claramente el mayor desafío es producir en el tiempo y la forma como estábamos acostumbrados, pero en medio de covid, que es muy difícil de manejar más allá de todos los protocolos de seguridad, muy estrictos en nuestro caso, para cada una de las producciones. Independiente de las vacunas, que por suerte ya están disponibles, sigue existiendo esa incertidumbre en las producciones. Hay que armar burbujas, poner en pausa los rodajes porque hubo un contagio de covid y reacomodar planes todo el tiempo. Cambia la metodología de producción y la eﬁciencia para grabar quizás no es la misma. Eso genera un efecto dominó porque una producción que tenía que terminar en tal fecha no culmina y entonces la siguiente se atrasa en comenzar. Es así como vamos aprendiendo día a día, cómo producir bajo esta nueva realidad y que, por suerte dentro de VIS, lo estamos manejando bastante bien. TV LATINA: Durante el último tiempo han cerrado varios acuerdos con creadores, incluyendo Ricardo Siri Liniers, Pablo Illanes y Juan José Campanella. ¿Cuál es la relevancia de mantener acuerdos vigentes con reconocidos talentos?, ¿en qué otros acuerdos están trabajando? CUERVO: Para que el contenido sea relevante hoy, se debe tener una visión y esa visión la traen los creadores, sobre qué quieren contar y cómo lo quieren contar. Por eso en VIS tenemos como estrategia clara y deﬁnida desde hace ya más de tres años, de cerrar distintos tipos de acuerdos, ya sean [de primera opción] o exclusividad con artistas y crea-

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dores relevantes como los que mencionaste: Pablo Illanes en Chile, Juan José Campanella, y Ricardo Siri Liniers a nivel panregional, con la productora de Juancho y Manolo Cardona, basada en Colombia, pero que tiene una experiencia muy fuerte también en República Dominicana y México. Todos son creadores que tienen una visión particular de lo que quieren contar y eso marca una diferencia muy importante cuando se le presenta a la audiencia. No es un contenido más, no es algo que ya hemos visto, sino que es la visión de una persona en particular que quiere contar algo también especial. Todos los nombres que mencionamos, además de Frida Torresblanco como productora o Luis Gerardo Méndez, son importantes en la industria, ganadores de premios, con varios éxitos y que tienen mucho para entregar todavía. Eso es lo que queremos desarrollar y producir desde VIS, contenidos diferentes con miradas únicas. TV LATINA: Esas características que menciona para las asociaciones con creadores, me imagino que también se llevan al plano de socios coproductores, ¿verdad? CUERVO: Siempre estamos abiertos a la realización de coproducciones. Hay creadores en Latinoamérica, productoras, pares nuestros muy importantes con los que nos hemos asociado en distintos proyectos como Mediapro por ejemplo, porque tenemos mucho en común sobre lo que queremos contar y cómo lo queremos contar, en producciones de calidad. Es muy importante mencionar el anuncio reciente de la adquisición de TeleColombia y Estudios TeleMéxico para darle un mayor impulso desde VIS. Vamos a estar trabajando juntos para desarrollar nuevos contenidos de altísima calidad. También con nuestros canales de aire como Telefe, como ya venimos haciendo desde la adquisición, además de la reciente llegada de Chilevisión a la familia ViacomCBS. Todo eso potencia el poder creativo y de calidad de los productos que queremos ofrecer a la audiencia a través de nuestras plataformas, incluyendo nuestras marcas, ya sea de aire o televisión paga. Es sumamente importante tener esas alianzas con terceros y esa capacidad interna para producir contenidos de calidad. TV LATINA: Comentaba sobre la adquisición de TeleColombia y Estudios TeleMéxico. ¿Cómo va a fortalecer la oferta de producción de la compañía?, ¿están buscando adquirir productoras en distintos países que los ayude a solidiﬁcar su oferta y capacidad de producción? CUERVO: TeleColombia y Estudios TeleMéxico tienen una [trayectoria] muy importante con producciones relevantes, donde incluso ya han estado nominados, y ganado, en los International Emmy. Eso, junto a su capacidad de trabajar con distintos clientes al mismo tiempo, es un testamento claro del trabajo de la familia Duque. Nuestra intención es unirnos a ellos y así trabajar y potenciar aún más lo que es VIS, con sus capacidades de producción en Colombia y México. Es un [acuerdo] estratégica en nuestro crecimiento como estudio. Con respecto a otras posibilidades de asociación o adquisiciones, la compañía siempre está abierta a eso, pero por ahora no puedo comentar nada referente a otras estrategias.

TV LATINA: ¿Qué está viendo en tendencias? CUERVO: Las tendencias en general, en cuanto a género, se han mantenido. La comedia dramática siempre funciona para nuestra región, junto a las [nuevas versiones] de los melodramas. El thriller y el componente erótico es algo que hemos visto en el último año y medio, y ha sido sumamente popular entre las audiencias, al igual que la comedia pura. Estamos viendo un crecimiento en lo que tiene que ver con el terror, un género que en Latinoamérica aún no se desarrolló mucho. En cuanto al formato, las series cada vez más cortas siguen dominando el espectro de producción, pero las súper series de 60 episodios o lo que llamábamos novelas clásicas de Latinoamérica, han tenido una reconversión. Ha habido algunos ensayos desde el lado de las adquisiciones que han funcionado y eso ha impulsado a que muchos desarrolladores y compañías estén trabajando en producciones originales [de ese tipo, es decir], contenidos de 60 episodios, tal vez presentados de otra manera. TV LATINA: ¿Qué han aprendido de esta pandemia que van a estar aplicando durante los próximos años?, ¿cuáles han sido las lecciones?, y sobre todo ¿cuáles van a ser sus focos de trabajo para este 2022? CUERVO: Tenemos muchas esperanzas y expectativas positivas para el 2022. Durante este tiempo aprendimos que, a pesar de todas las diﬁcultades, podemos seguir trabajando en lo que más nos gusta que es el desarrollo y la producción de contenidos, que nos podemos adaptar rápidamente a nuevas formas de trabajo y que podemos hacerlo de forma híbrida, si es necesario. No necesitamos que todo sea presencial, podemos hacer cosas más compartimentadas y pequeñas con la misma efectividad. El aprendizaje ha sido rápido y muy bueno. Dentro de todo este periodo, y pese a la incertidumbre y angustia en la que vivimos, pudimos seguir avanzando en nuestra industria. Tuvimos el apoyo de la compañía para hacerlo. Ahora estamos enfocados en la gran cantidad de proyectos que tenemos para Paramount+ y estamos muy entusiasmados con eso. Hay series, películas y documentales. Se viene un año muy fuerte en cuanto a producciones originales en Paramount+. Desde VIS, como productores, estamos muy contentos con esta perspectiva. Así es que para nosotros 2022 será un año de muchos logros y esperemos que también de éxitos.

Pequeñas Victorias es una de las producciones destacadas de ViacomCBS.

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TV LATINA: En este marco de pandemia, ¿cómo se vio impulsada la visualización para Amazon Prime Video en la región?, ¿cuál ha sido el rol de la fortaleza del catálogo de la compañía? IACOVIELLO: Debutamos en diciembre de 2016 en toda la región y luego de un trabajo más profundo, Prime Video se consolidó como uno de los jugadores importantes en América Latina. Nuestro foco siempre ha sido el mismo: Ofrecer el mejor contenido que sea del gusto de nuestros clientes, incluyendo originales, licencias, exclusivos o no exclusivos, pero siempre con un catálogo fuerte con series como Fleabag, The Marvelous Mrs. Maisel que llega con su nueva temporada y The Boys, además de películas como Borat o Coming to America. El contenido es crítico, es lo que te impulsa, pero lo importante es la combinación de un buen producto, con una amplia distribución, y un excelente marketing que lo acompañe. Estamos muy entusiasmados y orgullosos del trabajo que estamos haciendo con esa combinación. TV LATINA: Mencionaba que desde la llegada de la plataforma a América Latina en el 2016 han tenido una evolución. Comenzaron ofreciendo producciones internacionales y luego se centraron en la realización de producciones originales. En ese marco, ¿cuáles han sido los mayores logros y desafíos? IACOVIELLO: Nuestro objetivo es buscar contenido local y extranjero que atraiga al cliente para así ofrecer títulos de calidad, esta ha sido la gran fórmula de Prime Video en todo el

Pablo Iacoviello Amazon Prime Video

Por Elizabeth Bowen-Tombari

nmediatamente después de que la Organización Mundial de la Salud declarara pandemia global a raíz de la aparición de covid-19, las economías y actividades se vieron congeladas o suspendidas por un largo período de tiempo. A la fecha, algunas de las industrias han regresado a sus labores con algún sentido de normalidad y otras sencillamente no han podido levantarse. Fue así como después de seis meses de pandemia, Amazon Prime Video y Amazon Studios se comprometieron con US$ 6 millones para apoyar a la comunidad creativa europea de producción de televisión y películas. Hace un año, la plataforma confirmó una serie de nuevas producciones y donaciones a fondos covid-19 para apoyar a la industria televisiva, cinematográfica y de teatro en México. Para hablar del panorama actual de producción local en Latinoamérica, TV Latina se reunió con Pablo Iacoviello, director de contenido para América Latina de Amazon Prime Video, quien realiza una reflexión sobre el trabajo durante estos dos últimos años, las tendencias de producción y visualización, el desarrollo y la realización de producciones originales locales, entre otros temas.

mundo. En los últimos años, el desafío fue todo lo relacionado con la pandemia, que afectó cómo vivimos, cómo nos comunicamos y cómo trabajamos. Nuestro foco ha sido volver a producir para crear ese contenido que tanto necesitamos y que es nuestra columna vertebral, en un ambiente en que nuestros equipos y talentos estén seguros. Lo que entendemos es que este impacto no ha sido sólo para nosotros, sino que se extendió a toda la industria. Por ello, hace poco tiempo anunciamos un compromiso de Amazon de donar más de US$ 2,5 millones en Latinoamérica y dar un nuevo impulso a la industria de la televisión y cines en la región. Venimos trabajando muy de cerca con la mayoría de los gobiernos y organizaciones en cada uno de los países para entregar el apoyo necesario a la industria audiovisual. Covid-19 ha sido deﬁnitivamente el desafío más grande y lo que necesitamos es que toda la industria se levante, no solamente nosotros. TV LATINA: He hablado con muchos productores en la región y me comentaban que este año y medio de paralización momentánea, les permitió trabajar y enfocarse en los desarro-

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llos. ¿Fue el mismo caso para ustedes?, ¿cómo siguieron trabajando y nutriendo a los creadores y productoras en Latinoamérica? IACOVIELLO: Todo el mundo tuvo mucho tiempo para escribir. Hace poco me encontré con un par de escritores y me comentaban que el último año y medio es cuando más habían producido y explotado su talento, no hicieron más que escribir. En nuestro caso, desde hace bastante tiempo ya veníamos desarrollando. Para nosotros, las producciones originales son nuestra columna vertebral y el mayor foco. En México ya veníamos trabajando en varios proyectos, donde tenemos [una oferta] bastante establecida con títulos que se grabaron previos a la pandemia, además de LOL: Last One Laughing, para el cual se produjo una nueva temporada con Eugenio Derbez durante covid; el segundo ciclo de El juego de las llaves, que también se realizó durante la pandemia, además de Pan y circo. También encontramos otros proyectos que habían debutado justo antes del inicio de la pandemia o que se habían grabado [y estaban listos para ser lanzados] en ese momento. El presidente, que debutó en 2020, además de La jauría, son buenos ejemplos de ello. Otro caso es Maradona: Sueño bendito, que lanzamos hace poco en Argentina y cuya etapa de post [producción] durante la pandemia fue un trabajo súper interesante. Después hay otros proyectos que [forman parte de los títulos que ya veníamos trabajando] y que permitió que estén debutando ahora, dándole volumen al resto [de la oferta] en América Latina. Tenemos la película Causalidad; Porno y helado, con la participación de Susana Giménez; Iosi, el espía arrepentido, con Natalia Oreiro; El fin del amor con Lali Espósito. [Proveniente de] Chile, estamos debutando Sobrevivientes de Colonia Dignidad, que es una mirada interesante y profunda sobre tema; y en Colombia también estamos lanzando Noticia de un secuestro, A grito herido y Primate. Hemos podido armar un proceso en el que nos enfocamos en los desarrollos y aprovechamos la oportunidad para planear bien cómo hacer estas producciones. Estamos muy entusiasmados. TV LATINA: En términos de temáticas y géneros, ¿qué tendencias están viendo?, ¿la pandemia se ha visto reflejada en lo que van a estar produciendo próximamente? IACOVIELLO: Las audiencias son muy diferentes. Cada persona tiene una preferencia y tratamos de satisfacer cada una de ellas, pero claramente hay contenidos que son más populares. Nos identificamos por tener títulos de alta calidad y con talentos con los cuales el público se sienta representado. El contenido local tiene [una ventaja] y que es ser más identificable con una historia más cercana. Un buen ejemplo de esto fue la producción sobre Maradona, que profundiza en la evolución del ícono y su entorno, y lo humaniza. Entrega una visión de su origen y de las relaciones familiares. Este proyecto fue un éxito en la región. Es la serie más vista en español en Prime Video en Estados Unidos. Tuvo una fuerte repercusión en todo el mundo, incluyendo Europa, España, Italia, Asia e India. La gente se identifica. Ese tipo de historias son las que también cruzan fronteras y con las cuales la gente se puede ver reflejada y cuánto más ocurra, más éxito tiene. TV LATINA: A medida que el número de producciones se incrementa, no sólo para ustedes, sino para el resto de las

compañías mediáticas, ¿cómo siguen trabajando con los creadores y nuevos talentos? IACOVIELLO: El desafío más grande es la competencia, hay muchos jugadores más en el mismo terreno. Ya existían Netﬂix y Claro video, además de Amazon Prime Video y en el último tiempo se han sumado Disney+, Star+, HBO Max y Univision que también está armando su plataforma. Todas estas compañías son fuertes, con gente muy talentosa e inteligente, entonces todo el mundo está buscando y compitiendo por el mismo talento, delante y detrás de cámaras.

Tuvimos la suerte de empezar a trabajar antes que todos estos nuevos jugadores y pudimos mostrar a la industria cómo trabajamos, respetando al talento y creando el concepto ‘house of talent’, lo que nos ubicó en una posición muy privilegiada. Más allá de eso, creemos mucho en el reconocimiento de nuevos talentos. Para contar historias necesitamos a los mejores y no sólo a quienes están establecidos y son reconocidos. Hay mucho buen talento en la región. Hace unos años, conocimos en Argentina a Joanna Chefo, con quien realizamos una idea muy fresca. Nos reunimos con Kapow y sumamos a Ana Katz al proyecto, y nació Supernova, que es una producción con Canal 9 y que estaremos estrenando. Creemos en el trabajo del talento con el cual ya colaboramos y también en generar nuevo talento y lograr una diversidad. Dicho esto, seguimos mirando a nuestros usuarios, enfocándonos en cómo atenderlos y cómo ofrecerles el contenido que puedan disfrutar. Obviamente, la competencia es un desafío, pero Prime Video tiene una ventaja.

The Marvelous Mrs. Maisel estrenará su próximo ciclo en Amazon Prime Video.

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PREMIO ÍCONO TV LATINA 2022

Cris Abrego Banijay TV LATINA: Endemol Shine Boomdog tiene una considerable experiencia de producción. ¿Cuáles son los recientes desarrollos de su negocio en México? ABREGO: Estamos entusiasmados con lo que está ocurriendo en Endemol Shine Boomdog. Es un área donde vi muchas oportunidades, principalmente por el foco de los streamers. Era un territorio muy desatendido. El término clave en ese momento era contenido premium. Fue emocionante entregar a esa audiencia y territorio una variedad de opciones. Con Boomdog estamos produciendo algunos de los principales shows en la región: MasterChef México para Azteca, ¿Quién es la máscara? (The Masked Singer) y Minuto para ganar (Minute to Win It) para Televisa. Luego comenzamos a enfocarnos en contenido con guion con series como Súbete a mi moto para Amazon y Nicky Jam: El ganador para Netﬂix, y tendremos nuevos dramas para HBO Max, Amazon y Pantaya en el nuevo año.

Por Anna Carugati

ris Abrego fue pionero de la programación de realities con celebridades con The Surreal Life, que debutó en The WB y luego se convertiría en una marca decisiva para VH1. Su compañía, 51 Minds Entertainment, se volvió una potencia del reality en televisión y eventualmente fue adquirida por Endemol Shine Group en 2008. Abrego permaneció con Endemol Shine, impulsando sus negocios en Norteamérica y Latinoamérica. Actualmente, tras la venta a Banijay, se desempeña como chairman de las Américas y presidente y CEO de Endemol Shine Holdings, supervisando un portafolio de nueve estudios en Estados Unidos y América Latina, produciendo contenido en inglés, español y portugués. Aunque está bien enfocado en el emprendimiento, Abrego está igualmente comprometido con abrirle las puertas a talento diverso y crear pasantías para jóvenes con situaciones socioeconómicamente desfavorecidas. Recientemente, el ejecutivo fue elegido como chairman del TV Academy Foundation, donde está impulsando más oportunidades en la industria para personas de color y con antecedentes no tradicionales. En NATPE, World Screen le entregará a Abrego el Premio Ícono TV Latina 2022 por su trabajo pionero en el negocio de contenido sin guion, siendo un defensor de la diversidad e inclusión, y una fuerza impulsora detrás de las innovadoras inversiones de contenido de Banijay a través de América Latina y el mercado hispano de Estados Unidos.

TV LATINA: La producción en inglés es muy robusta, ¿cierto? ABREGO: Sí, mucho. Con la adquisición de Endemol Shine por parte de Banijay, mi responsabilidad abarca las Américas. Tenemos nueve estudios, incluyendo seis en Estados Unidos. Endemol Shine North America, la cual llamo la nave nodriza, es encabezada por Sharon Levy, chief creative officer de contenido con y sin guion. Se encarga de mantener nuestros shows insignia como MasterChef, LEGO Masters y Wipeout funcionando. Ese equipo lanzó un show para Disney+ titulado Foodtastic y preparan el estreno de su programa más ambicioso para Peacock, Pride & Prejudice: An Experiment in Romance. Ahora también contamos con Bunim/Murray Productions, donde tuve mi primer trabajo. Hace alrededor de veinti tantos años, mi primer empleo en la televisión sin guion fue registrar cintas para Bunim/Murray, trabajando para Jon Murray y MaryEllis Bunim. TV LATINA: Todo el mundo está hablando de la diversidad e inclusión, y ustedes están trabajando en esto. ¿Por qué es importante para usted? ABREGO: Ha sido importante para mí porque he vivido los desafíos de lo que signiﬁca estar en este negocio sin compartir los mismos orígenes con la mayoría de otras personas en la industria. No asistí a las mismas escuelas a las que la mayoría de la gente asistió. No viajé a Europa durante el verano. No tenía una buena situación económica como la mayoría de las personas contratadas para este negocio y que podían trabajar en las salas de correo de agencias o estudios. Recientemente, creé una iniciativa en la escuela secundaria donde asistí. Comencé un programa con Jon Murray y otros con el TV Academy Foundation. Aportamos US$ 1 millón de nuestro propio dinero para crear un programa de pasantías pagadas para el contenido sin guion. Hace tres años, comenzamos un programa de diversidad e inclusión en Endemol Shine.

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