INFORME BIANUAL DE ASISTENCIA HUMANITARIA 2018 - 2019
LA CRISIS MIGRATORIA VENEZOLANA La migración venezolana es catalogada una crisis humanitaria por el incremento del flujo descontrolado desde 2002. Luego de la expulsión de aproximadamente 20.000 trabajadores de la estatal petrolera a raíz del paro de actividades en este sector, muchas personas migraron a países vecinos y otros más lejanos. En 2008, se agudizó la crisis cuando varios empresarios salieron de Venezuela porque empresas del sector industrial y agropecuario fueron nacionalizadas. Pero fue hasta 2015 que la clase media sintió fuertemente la crisis económica porque se registró una hiperinflación que no ha parado hasta estos días. En 2019, la crisis migratoria alcanzó niveles históricos, al menos 3.5 millones de personas fueron forzadas a salir de su país, según datos del Alto Comisionado para las Naciones Unidas de los Refugiados (ACNUR), debido a las necesidades en servicios básicos como salud, seguridad y escasez de alimentos. Después de Colombia, Perú y Chile; Ecuador, es el cuarto país receptor de esta población en América Latina.
WORLD VISION ECUADOR Y LA RESPUESTA A LA CRISIS MIGRATORIA Desde principios de 2018, World Vision fue una de las primeras organizaciones en tomar la iniciativa para ofrecer apoyo a los ciudadanos venezolanos en Ecuador. En esta primera fase, se instaló un centro de recepción de datos en el parque La Alameda de Quito para conocer el estado de vulnerabilidad de 110 familias (450 personas). Se entregaron cupones de canje para alimentos y artículos de higiene; además se realizaron charlas para sensibilizar y capacitar a padres y madres de familia en temas de Protección y Derechos en coordinación con socios estratégicos. También, se plantó la semilla para fortalecer capacidades de trabajo que impulsaran proyectos de emprendimiento en una siguiente etapa.
DATOS - FLUJO MIGRATORIO 2018 902.715 - Registros de ingresos de nacionalidad venezolana a Ecuador. 153.426 - Total de registros que permanecieron en Ecuador. 96,1 % - Venezolanos usaron transporte público en su ruta migratoria. 90% - No cuentan con un seguro médico. 40% - No tienen una fuente segura de provisión de alimentos. 98% - Ha sido discriminado por causa de su nacionalidad. * Cifras a 15 de diciembre de 2018. | Fuente: DTM 2da Ronda Ecuador, Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Exteriores y Migración. 1
WORLD VISION LEVANTA LA DTM EN ECUADOR A petición del Ministerio de Relaciones Exteriores para ampliar la atención a los migrantes: World Vision en conjunto con la Organización Mundial de Migraciones (OIM) y otros socios, participó en el levantamiento desde la primera hasta la quinta ronda de la Matriz de Seguimiento de Desplazamiento (DTM por sus siglas en inglés). Este ejercicio monitorea el flujo de la población venezolana en el territorio ecuatoriano, actualmente, va por su sexta ronda y permite una sistematización en tiempo real de las necesidades de este grupo en condiciones de vulnerabilidad. La información de la primera ronda de la DTM fue levantada en las ciudades de Quito, Tulcán y Huaquillas con personal técnico de World Vision Ecuador gracias a entrevistas realizadas a 2.450 personas en los meses de abril y mayo de 2018. En su segunda ronda, se realizó entre agosto y septiembre de 2018, con un total de 1.953 entrevistas en Manta, Guayaquil, Huaquillas, Tulcán, Quito y San Miguel (frontera con Colombia). Una tercera ronda de la DTM se llevó a cabo en diciembre del mismo año en siete ciudades: Manta, Guayaquil, Huaquillas, Tulcán, Quito, San Miguel de Lago Agrio, y Cuenca. En marzo de 2019, una cuarta ronda se desarrolló en Tulcán, Quito, San Miguel de Lago Agrio, Manta, Guayaquil y Cuenca. 1.985 encuestas fueron realizadas en esta etapa. La quinta ronda DTM se implementó en los puntos migratorios fronterizos en el norte: Rumichaca y San Miguel; en el sur: Huaquillas; y en las ciudades de Quito, Guayaquil, Manta y Cuenca, con un total 2.234 encuestas.
WORLD VISION EJECUTA EL FONDO STARTFUND Para diciembre de 2018, y ante la necesidad de ampliar la respuesta humanitaria por la cantidad de personas que llegaban caminando por la frontera norte de Ecuador, World Vision y sus socios iniciaron el proyecto STARTFUND bajo la modalidad de cash transfer, con la cual, se asistió a la población venezolana con kits de alimentación, higiene, tarjetas de comunicación, vouchers de hospedaje y pasajes de autobús, que de la mano del corredor humanitario lograron la reunificación de familias venezolanas. Este proyecto tuvo una duración de 45 días.
WORLD VISION PARTICIPA EN OTRAS ACCIONES Para finales de 2018, World Vision activa el mecanismo de Evaluación de Necesidades Multisectoriales con CARE, MERCY CORPS, CRS en Ecuador, Perú y Colombia. Una herramienta que se unió con el Análisis de Contexto para Respuesta Rápida (GECARR por su siglas en inglés). Ambas buscan conocer la situación del contexto migratorio venezolano para trazar una respuesta rápida en lo que se refiere a asistencia humanitaria. En marzo de 2019, esta información también fue levantada en la provincia de Imbabura, específicamente, en la ciudad de Ibarra y la parroquia rural de San Antonio de Ibarra. GECARR es una metodología propia de World Vision International, que proporciona un análisis a nivel macro de un país o una región específica durante o antes de una crisis.
En 2019, World Vision Latinoamérica y El Caribe lanzó la campaña regional ESPERANZA SIN FRONTERAS, que busca asistir las necesidades más urgentes de las familias y la niñez migrante venezolana en países como Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil y Chile. Total de personas atendidas en el año
140,000 venezolanos 36,000 niñas y niños. #EsperanzaSinFronteras
ESPERANZA SIN FRONTERAS ECUADOR Para 2019, tras evaluar por casi un año la dinámica de la migración venezolana en Ecuador, World Vision realiza un estudio de mercado durante el primer semestre de 2019, el cual, proporciona un panorama general sobre la situación de los principales mercados de productos básicos en siete ciudades del país. Identificar qué tipos de mecanismos de cash transfer son los más adecuados para la provisión de Asistencia Humanitaria, fue el objetivo de esta investigación. Con base a este estudio, se decide implementar acciones de ayuda humanitaria en Manta, provincia de Manabí, debido a que en esta localidad, se estima que el 30% de población venezolana se encuentra en un rango de alta vulnerabilidad, por lo que, en conjunto con el Programa Mundial de Alimentos se da paso al proyecto de Asistencia Alimentaria para población en condición de movilidad humana. La población beneficiaría de este proyecto recibe un beneficio alimentario por seis meses, que consiste en la entrega de una tarjeta para el canje de alimentos en supermercados locales,
con el propósito de que puedan asegurar una dieta nutritiva y balanceada para todos los integrantes del hogar, en especial, para niñas, niños y adolescentes, quienes llegan al país con altos índices de desnutrición.
DATOS - FLUJO MIGRATORIO 2019 1’845.659 - Registros de ingresos de nacionalidad venezolana a Ecuador. 317.913 - Total de registros que permanecieron en Ecuador. 45,5% - Familias que tienen al menos un niño que no asiste a una institución educativa. 37,3% - Población que tiene recursos para 1 ó 2 días de alimentos. 22,2% - Población que tiene problemas para garantizar alimentación para 1 día. 62,7% - Hombres y mujeres que han sufrido violencia física, en Ecuador. * Cifras a septiembre 2019 | Fuente: DTM 6ta Ronda Ecuador, Ministerio del Interior, Ministerio de Relaciones Exteriores y Migración.
RESULTADOS ESPERANZA SIN FRONTERAS - ECUADOR ESPACIOS DE LA TERNURA Y LA ALEGRÍA Implementación de 2 espacios amigables para la niñez en Manta, barrios El Palmar y La Merced. 294 Niñas, niños y adolescentes registrados.137 son venezolanos. 40 participantes asisten con regularidad. Se sensibiliza en temas de trabajo infantil y mendicidad como una forma de vulneración de derechos de la niñez. 5 padres y madres de familia participan como voluntarios, apoyando en cada una de las actividades que se realizan. 50 adolescentes apoyan estos espacios, orientando en tareas escolares e interactuando en las actividades lúdicas.
RESULTADOS ESPERANZA SIN FRONTERAS - ECUADOR CAPACITACIÓN 230 personas en condición de movilidad humana participaron en charlas informativas sobre protección internacional, refugio y servicios que brinda la Defensoría Pública del Ecuador. 15 familias fueron atendidas en asesoría legal, trámites administrativos, antecedentes penales y visas, con el apoyo del Consejo Noruego para Refugiados.
Levantamiento de información del 30% de las familias que se encuentran concentradas en sectores de mayor vulnerabilidad en Manta, que serán convocadas para recibir el apoyo financiero y la regularización de su estatus migratorio. 105 personas participaron en charlas de sensibilización sobre valores enfocados en el “Yo Interior” para iniciar el proceso de conformación de cajas de ahorro.
RESULTADOS ESPERANZA SIN FRONTERAS - ECUADOR MEDIOS DE VIDA & EMPRENDIMIENTOS 50 personas participan en talleres de asociatividad y reglamentación para la conformación de asociaciones en conjunto con el Instituto de Economía Popular y Solidaria. 13 familias migrantes con el apoyo de World Vision Ecuador han iniciado pequeñas iniciativas productivas. 6 han logrado regularizar su situación en el país y 7 se encuentran en el proceso. Estos emprendimientos brindan trabajo a más población venezolanas y generan recursos para el sustento de sus familias. 11 venezolanos (3 hombres y 8 mujeres) y 1 ecuatoriano conforman la Asociación de Emprendedores de Servicios Gastronómicos “ECUAVEN”, la cual está registrada por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria.
Parte de los talleres incluyeron las cocinas en vivo, donde facilitadores de World Vision enseñaron a los asistentes técnicas de cocina local, consejos de higiene y mantenimiento de alimentos.
GERSON UNA HISTORIA DE ÉXITO Y TRANSFORMACIÓN
Gerson Ruiz es un emprendedor nato. Por 14 años, en Puerto Cabello, una ciudad al centro de Venezuela, mantuvo una empresa de helados que le permitió salir adelante con su familia. “Tengo tres hijos. Uno de ellos quiere ser médico, y otro ingeniero. Siempre he trabajado para ofrecerles lo mejor”. De un día para otro, las condiciones económicas de Venezuela cambiaron para mal y ya no consiguió los ingredientes para producir sus granizados. Fue cuando tomó la decisión de emigrar.
"Hace dos años llegué a Ecuador. Decidí ir primero a Riobamba porque ahí estaba mi hermano. Al principio vendía de todo en los semáforos: empanadas, colada de arroz con piña y fresas con crema, hasta que un día me hice amigo del dueño de una fábrica de helados”. La amistad con el dueño de la fábrica de helados le abrió la oportunidad de continuar con su pasión en Ecuador. Y aunque no logró una sociedad con esta persona, pudo ver de cerca el negocio y saber lo que necesitaba para su emprendimiento.
“Al principio él quería que yo lo ayudara a abrir dos locales en Ambato. Pero al final no se dio. Luego, me fui para la costa porque pensé... con el calor, los helados serían un éxito”. Al principio, volvió a vender jugos en los semáforos y con las ganancias ahorró para comprarse su primera licuadora industrial y nevera. “Ahora tengo 9 cochecitos para vender en
toda la ciudad”.
World Vision Ecuador llegó a su vida cuando le ofrecieron la oportunidad de mejorar su emprendimiento. “Al principio yo
mandaba a los vendedores a la organización para que los ayudarán. Yo quería que primero les ofrecieran una mano a los que estaban más necesitados que yo. Luego, me uní a la organización como parte de un grupo de emprendedores venezolanos y ecuatorianos”. Gerson es un ejemplo de éxito, perseverancia y de cómo World Vision identifica las potencialidades de estos emprendedores que quieren hacer un bien por su comunidad. Una alianza que no ve fronteras ni gentilicios.