Implenia Laxey Situation

Update on Laxey Situation September 2007

Laxey / Implenia: Chronology of Events 4.4.2007

Laxey notifies 12.226% stake in Implenia

16.4.2007

Laxey notifies 22.89% stake in Implenia

14.5.2007

Implenia submits request with EBK for investigation of Laxey’s stakebuilding

11.6.2007

Laxey threatens Implenia to file a suit with the “Handelsgericht Zürich” for registration of its shares

4.7.2007

Laxey claims with EBK that Ammann Group, Zschokke and Batigroup violated disclosure rules (also attacks Chairman Affentranger and Swiss Capital Group)

13.7.2007

Laxey sends a motion to the TOB to avoid mandatory offer if group is formed that sells a >33.3% stake to a third party

3.8.2007

Laxey claims for damages against 3 individual Members of Implenia’s Board

24.8.2007

TOB rejects Laxey‘s motion (of July 13 2007) as insufficiently substantiated

31.8.2007

Laxey challenges TOB‘s decision (of August 23 2007) with EBK

5.9.2007

Laxey sues Implenia at the „Handelsgericht Zürich“ and requests Implenia to be obliged to register its 960‘127 shares

Pending Legal Cases – Implenia‘s Assessment (1) EBK – Investigation of Laxey‘s stakebuilding ¾Implenia requested EBK to investigate into Laxey‘s stakebuilding and the violation of disclosure rules ¾Investigation ongoing ¾In Implenia‘s opinion, clear evidence of breach of disclosure rules

(2) TOB (UEK) – Decision on Laxey‘s motion to avoid mandatory offer ¾Laxey‘s motion reveals their true intentions ¾UEK rejected Laxey’s motion as insufficiently substantiated ¾Laxey is challenging UEK’s decision with EBK ¾Unlikely that EBK takes a view on Laxey‘s motion which differs from UEK

(3) Handelsgericht ZH – Laxey‘s claim for registration of its stake ¾Laxey filed claim with Handelsgericht; Implenia highly confident of its position ¾Due to Lex Koller, Implenia cannot register additional Laxey shares ¾Recent ruling by Bezirksrat Bülach confirms Implenia’s view

Implenia‘s Position towards Laxey Position of Implenia‘s Board of Directors / Management ¾ Implenia considers Laxey‘s clandestine stakebuilding move as an unfriendly act ¾ Laxey used disguising and potentially illegal methods to build stake ¾ Severe negative impact on real estate development business (due to Lex Koller) ¾ Laxey‘s intentions (sell stake to foreign shareholder and / or break up Implenia) are

value-destructive for all shareholders

¾ Implenia can best create value for all its shareholders by implementing its strategy /

business plan as an independent company

¾ Implenia‘s Board and Management are totally united in all of these positions

Eckpfeiler unserer Auslandstrategie September 2007

Notwendigkeit der Auslandsexpansion

Die Schweiz ist kein Wachstumsmarkt Implenia muss wachsen - Kein signifikantes Marktwachstum in der Schweiz Implenia will wachsen - Wachstum ist strategisch verankert - International gefragte Fähigkeiten und Kompetenzen vorhanden

Implenia wächst im Ausland auf Basis von bestehenden Fähigkeiten und Einheiten. © Implenia Global Solutions Ltd. | BPK Sep 07| page 7

Interne & Externe Analyse

Implenia hat starke Kompetenzen Implenia hat bereits heute einzigartige Kompetenzen als Gesamtlösungsanbieter in Infrastrukturprojekten und „Gebäuden über der Erde“. Die sorgfältige externe Analyse hat ergeben, dass der Markteintritt in folgenden Ländern/ Regionen attraktiv ist: - Russland - weitere Osteuropäische Länder - Mittlerer Osten

Vision

Im Jahr 2015 sind wir… … der führende europäische Gesamtlösungsanbieter für komplexe Infrastrukturbauten und exklusive Gebäude.

Implenia steigert den Wert für Kunden dank Schweizer Qualität in attraktiven Märkten

Auslandstrategie

Implenia steht auf zwei Beinen “Expert & Premium Builder” Experte für folgende Gebäude: - Sport & Freizeit - Gewerbliche Gebäude - Parkhäuser - Premium Gebäude (Wohnungsbauten, Offices, Hotel, etc.)

“Infrastructure Specialist” Experte in ausgewählten Segmenten, wie: - Stollenbau - Strassenprojekte - Bahnprojekte - Brücken - Tunnels - Spezialtiefbau © Implenia Global Solutions Ltd. | BPK Sep 07| page 10

Auslandstrategie

Wir fokussieren uns auf zwei Wachstumsregionen Implenia wird in folgenden Märkten aktiv sein: 1. Priorität: Russland 2. Priorität: Mittlerer Osten Weitere osteuropäische Länder

Ziele

Implenia will wachsen Implenia will im Ausland profitabel wachsen mit - profitablen Kunden und Projekte - seriĂśsen Kooperationen und Partnern - engagierten Mitarbeitern - effizienten und effektiven Prozessen und Tools

ÂŠ Implenia Global Solutions Ltd. | BPK Sep 07| page 12

Zeit- und Vorgehensplan

Ein kontrollierter Aufbau dauert 2-5 Jahre - Vorbereitungen Markteintritt Russland - Vorbereitung Markteintritt Mittlerer Ostern - Aufbau eines Mitarbeiter-Pools und entsprechender Kompetenzen fĂźr die Marktbearbeitung im Ausland - Aufbau eines umfassenden Project Management Controlling

ÂŠ Implenia Global Solutions Ltd. | BPK Sep 07| page 13

Vielen Dank f端r ihre Aufmerksamkeit

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