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uando en Santiago Innova hablamos de negocios y apoyo a emprendedores, lo hacemos con la propiedad que nos da la experiencia, pues al igual que todo nuevo emprendimiento, hemos enfrentado los desafíos de diseñar, instalar, operar y consolidar en el mercado una iniciativa innovadora, eficiente y sólida.
compartir la riqueza y las lecciones a partir de nuestra experiencia. De las múltiples actividades desarrolladas durante el período 2005 - 2006, que podrán conocer en detalle en las siguientes páginas, destacamos algunos de los principales logros del trabajo realizado:
Efectivamente, poner en marcha un Centro de Empresas y Negocios como el nuestro, constituyó una apuesta pionera y ambiciosa, basada en la necesidad de un grupo de clientes que requerían de servicios de calidad para el desarrollo de sus ideas empresariales, en un contexto en que dichos soportes eran escasos o inexistentes, de difícil acceso o no siempre disponibles acorde a los estándares de atención requeridos. Para mantenernos y crecer como empresa, nos hemos visto en la necesidad de establecer y redefinir nuestro nicho de mercado; junto a renovar nuestro plan de negocios en orden a incrementar la calidad de la atención y servicios que entregamos de la mano de constituir, consolidar y perfeccionar nuestro equipo humano.
* Validación y Reconocimiento de un Modelo Sustentable para el desarrollo territorial: Somos un ejemplo concreto de agencia sustentable, adaptada a la realidad chilena administrativa y organizacional para el fomento productivo empresarial. * Incremento Sostenido del Autofinanciamiento: Mientras en nuestros comienzos el financiamiento provenía exclusivamente del sector público, en 2005 la generación de ingresos propios aumentó a un 80.2% para, un año más tarde, alcanzar el orden del 86.6% de autosustentabilidad. A esto se suma un aumento presupuestario sostenido que en 2005 fue de M$ 1.394 y que en 2006 llegó a
Transcurridos 14 años, desde los primeros indicios de esta "empresa", y ya con más de 8 de constitución legal y tributaria como Corporación Santiago Innova, nuestros resultados muestran una organización sana, en constante y sostenido crecimiento y, lo que es más importante, con grandes proyecciones dado las crecientes necesidades empresariales en el ámbito de la innovación y la tecnología. Es en este marco que, como cualquier unidad productiva, buscamos mostrar nuestros logros a clientes, socios y a la comunidad en general. Por eso, cada dos años, asumimos la tarea de recopilar nuestro quehacer para difundirlo y reflexionar en torno a él, como una manera de transparentar tanto nuestra gestión como para
M$ 1.493. * Aumento Progresivo de la Cobertura de Clientes: En 1998 nuestros servicios atendieron a 985 emprendedores y empresas, mientras que en 2005 2006 estas cifras llegaron a 1.498 y 1.512 respectivamente. * Consolidación de nuestra Área de Incubación de Negocios: Además de detentar los mejores resultados del país en el sector, nuestra cartera anual de clientes alcanza las 34 iniciativas, con un total acumulado de 128 empresas innovadoras que se mantienen funcionado en el mercado.
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* Eficiencia en la Postulación de Proyectos a Capital
perfeccionamiento de nuestro equipo humano.
Semilla: Somos el patrocinador con mayor número de iniciativas aprobadas, con 31 casos con un financiamiento
* Autofinanciamiento Total: Tenemos planificado para
superior a los M$ 1.100 de pesos, "compitiendo" de
2010 satisfacer el 100% de nuestro financiamiento
igual a igual con entidades universitarias y tecnológicas
operativo, para lo que incrementaremos los recursos
de gran reconocimiento a nivel nacional.
obtenidos por la vía estatal y privada, así como a través de aportes internacionales.
* Establecimiento y Consolidación de Alianzas Estratégicas Nacionales e Internacionales: Actualmente
* Desarrollo y Fortalecimiento de Alianzas: Generaremos
nuestros emprendedores reciben los beneficios de
más acuerdos conjuntos con entidades vinculadas a la
convenios con tres entidades chilenas para acceso a
investigación y desarrollo tecnológico en el ámbito nacional
inversionistas, además de dos proyectos con
e internacional.
financiamiento internacional para apertura a mercados europeos conocido como EuroOffice Services y de
* Concreción de Alianzas Estratégicas con Proveedores
transferencia tecnológica para la instalación de un servicio
de Capital: Concretaremos acuerdos con inversionistas
de Incubación Virtual, denominado URB-AL. Ambas
que favorezcan el desarrollo de nuevas iniciativas de
iniciativas incluyen, entre sus socios y contrapartes, a
negocios y contribuyan al fortalecimiento de empresas
más de 28 organismos tecnológicos internacionales
en fases tempranas.
provenientes de 21 países de América Latina y Europa. * Desarrollo y Fortalecimiento de una Red de Proveedores * Reconocimiento de los Pares Nacionales: Nuestro
de Servicios de Apoyo: Formaremos una red que irá en
trabajo colaborativo para la constitución de la Asociación
directo beneficio en materia de la gestión empresarial,
Nacional de Incubadoras de Negocios, ChileIncuba A. G.
tanto de empresas incubadas, como de no incubadas.
ha tenido frutos, ya que en 2005 logramos ejercer la secretaría de la entidad, mientras que desde 2006 la
A la luz de nuestros desafíos, el trabajo a
votación de los socios nos favoreció con la presidencia
desarrollar tiene una alta meta que alcanzar, sin embargo
de este importante organismo.
la confianza que tenemos se ve respaldada por el equipo humano con el que contamos. Ellos han hecho propia esta
Siendo un emprendimiento exitoso, basado en los
misión y se sienten parte de la construcción de este "BUEN
resultados, posicionamiento y potencialidades para el
NEGOCIO" que es tal, no sólo por sus resultados numéricos,
intercambio internacional, es propio de "un buen negocio"
sino -sobre todo- por su contribución al desarrollo de los
fijarnos desafíos que ayuden a orientar nuestro crecimiento
emprendedores y del país.
en los años próximos. Es así que entre las metas centrales que nos hemos fijado están: * Certificación de Calidad de Trabajo: En un plazo no superior a 2 años esperamos alcanzar la certificación ISO logrando con ello un sistema permanente, constante
Álvaro Bustos Torreblanca
y supervisado en el mejoramiento de nuestro servicio al
Director Ejecutivo
cliente y lo que es central, la apropiación organizacional
Centro de Empresas y Negocios
del know-how para el apoyo a emprendedores y
Santiago Innova
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1. Quiénes Somos Nuestro Centro de Empresas y Negocios Santiago Innova, nació hace 14 años como una Corporación de carácter privado sin fines de lucro, cuya experiencia acumulada nos ha permitido posicionarnos como un reconocido espacio para la innovación empresarial, respaldado por un eficiente modelo de fomento productivo y desarrollo económico. En un comienzo fuimos impulsados como un programa de la Ilustre Municipalidad de Santiago, obteniendo la autonomía legal y tributaria tras seis años de funcionamiento en 1998. Desde entonces hemos dedicado nuestras energías a la facilitación de espacios, conocimientos y herramientas orientadas a promover el crecimiento y consolidación de las micro, pequeñas y medianas empresas en el territorio nacional.
Entre nuestras áreas de trabajo se cuentan el entregar apoyo permanente, integral y multidisciplinario para la generación de nuevas empresas con el objetivo de potenciar ideas creativas y proyectos de negocios innovadores. Además de préstamos y asesorías a iniciativas ya existentes que tienen la necesidad de reformularse, potenciar sus negocios o sumarles competitividad para mantenerse vigentes. Con el interés y compromiso de entregar respuestas efectivas y eficientes a las demandas de los emprendedores, contamos con un equipo de profesionales altamente especializado que, en su labor de asistencia a los empresarios MIPYMES, trabajan coordinadamente con los organismos públicos y privados que ofrecen ayuda económica a través de subsidios y otros instrumentos de financiamiento. Buscando satisfacer de manera integral las necesidades de nuestros clientes, la Corporación se organiza acorde a la siguiente estructura:
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2. Misión, Visión y Objetivos Estratégicos
Visión
La experiencia acumulada en estos años de trabajo se encuentra avalada por importantes resultados. Entre 1992 y 2006 atendimos un total de 12.596 empresas y personas, lo que para una industria emergente como la nuestra resulta una valiosa muestra de confianza en nuestro trabajo y capacidades.
Centro de Creación de Empresas y Desarrollo Empresarial más reconocido en Chile, por su liderazgo en la formación y operación de redes que faciliten y aceleren la innovación y el desarrollo tecnológico, la creación de empresas y la inversión, y ser el lugar ideal para transformar iniciativas emprendedoras, en empresas altamente rentables y que contribuyan significativamente al desarrollo económico del país.
Todo esto ha sido posible gracias a nuestra planificación estratégica, plasmas en nuestra Visión, Misión y Objetivos.
Objetivos Estratégicos Misión Aportar redes y servicios de valor agregado que contribuyan a acelerar la creación de empresas y el desarrollo de negocios de alto impacto, mediante un equipo de profesionales capacitados para administrar eficientemente los recursos y de manera rentable, y satisfacer a los clientes y consolidar la sustentabilidad de la organización en el largo plazo.
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Equipo humano Santiago Innova
* Financiar el 100% de nuestra operación. * Implementar un sistema de gestión que facilite la eficiencia, la rentabilidad y la administración de la calidad. * Desarrollar y fortalecer alianzas con entidades vinculadas a la investigación y desarrollo tecnológico. * Desarrollar y articular alianzas estratégicas con proveedores de capital para el desarrollo de nuevas iniciativas de negocios o el fortalecimiento de empresas en fases tempranas de desarrollo.
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* Fortalecer el posicionamiento a nivel estratégico y táctico con CORFO y la Municipalidad de Santiago. * Desarrollar y fortalecer la articulación de una red de proveedores de servicios de apoyo a la gestión empresarial, tanto para las empresas incubadas y no incubadas. * Fortalecer y/o renovar las capacidades de nuestro equipo. 3. Directorio El Consejo Directivo de nuestra Corporación está conformado por 5 miembros elegidos mediante Asamblea Ordinaria compuesta por socios fundadores y/o activos que tienen entre sus deberes y atribuciones dirigir la entidad, velar por el cumplimiento de sus objetivos; administrar los bienes y aplicar los reglamentos para asegurar el mejor funcionamiento de la organización. Entre los años 2005 y 2006 integraron el Consejo Directivo los siguientes socios: * Presidente: Raúl Alcaíno Lihn, alcalde de la Ilustre Municipalidad de Santiago. * Vicepresidente: Pelayo Covarrubias Correa, gerente comercial de la Ilustre Municipalidad de Santiago. * Secretaria: Sara Cabrera Fajardo, gerente de Fomento de la CORFO. * Tesorero: Andrés Vicens Rosenbuch, director de ASEXMA. * Consejero: Gustavo Ramdohr Vargas, presidente de la Fundación Universidad-Empresas, USACH; ex presidente SOFOFA.
4. Socios Nuestros asociados son personas naturales y jurídicas provenientes del ámbito académico, profesional y empresarial con trayectoria en reconocidas entidades nacionales. Los socios se clasifican en Fundadores, Activos y Cooperadores. Sólo los socios Fundadores y Activos cuentan tanto con derecho a voz y voto en las Asambleas Generales, como tienen la facultad de elegir y ser electos para ocupar cargos directivos en nuestra Corporación. Así también, dentro de sus facultades se cuentan las de presentar proyectos y contribuir con propuestas ante el Consejo Directivo o la Asamblea. En el período 2005 - 2006 la Asamblea de Socios estuvo conformada por: * Jorge Adwanter Paredes, presidente de la Fundación INVICA-PROVICOOP. * José Aravena Navarrete, gerente general de EUROCHILE. * Roberto Fantuzzi Hernández, presidente de ASEXMA. * Tomás Harrison Rebolledo, gerente general de ASIMAD. * María Elena Ovalle Molina, consejera del Banco Central. * Sergio Solís Mateluna, empresario. * Chaquib Sufan Aidar, director de CONUPIA. * Herman Von Mühlenbrock Soto, gerente general de GERDAU AZA. * Ida Giovinazzu Solivelles, presidenta de FINAM. * Carlos Araya Villalobos, profesor universitario y economista. * Marcelo von Chrismar Werth, rector Duoc UC.
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II CREACIÓN DE EMPRESAS INNOVADORAS: RESPALDO A LOS EMPRENDEDORES
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En Santiago Innova, nuestro equipo de profesionales trabaja otorgando asistencia y orientación permanente a quienes desean iniciar nuevos negocios, con la solidez que nos da contar con un modelo de respaldo a los emprendedores capaz de proporcionarles sustentabilidad técnica y económica. Para el cumplimiento de este objetivo el trabajo corporativo considera dos grandes áreas que son :la Incubación de Empresas y el Patrocinio de Proyectos para acceder a Fondos Capital Semilla de INNOVA Chile de CORFO.
1. Incubación de Empresas Tenemos el orgullo de formar parte de la Incubadora de Negocios más antigua de Chile, en la que trabajamos dedicadamente a facilitar el nacimiento, crecimiento y desarrollo de proyectos empresariales. Ello, unido a herramientas concretas y a una red de servicios técnicos, gerenciales, administrativos, legales y financieros que ponemos al servicio de nuestros incubados. Para ello contamos con un establecimiento corporativo de 4.288 m2 ubicado en la zona centro sur de la comuna de Santiago, donde los incubados encuentran apoyo y orientación de acuerdo a sus necesidades específicas. Si bien ha sido un trabajo arduo, gracias a nuestros servicios hemos logrado disminuir el riesgo de fracaso de las empresas emergentes, constituyendo con su consolidación una importante fuente de generación de puestos de trabajo. Todo esto implica significativos beneficios para la base productiva nacional, mediante la aparición de nuevos productos y servicios de expansión económica local con aportes al Fisco vía impuestos; mejoramiento de la imagen de comunidad, impulso al desarrollo territorial e incremento del bienestar social de la población del entorno. Durante el período 2005 - 2006 hemos tenido además la oportunidad de colaborar con entidades de estudios superiores regionales para la creación y desarrollo de nuevas incubadoras, como son las nacidas al alero de las Universidades de: Concepción, Bío-Bío; de los Lagos; Católica del Norte y Magallanes. En el plano internacional, nuestra Incubadora es cercana a los sistemas de apoyo europeo, lo que reviste una gran oportunidad para nuestros emprendedores en el orden de conectarse y conocer las experiencias de los
pares internacionales con el fin de generar redes de trabajo e intercambio. Todo ello nos ha permitido ganar un importante lugar en la industria local, con una clara consolidación de nuestros servicios ofrecidos, un mayor conocimiento del mercado y de los incubados, que ha ido unido a un trabajo metódico para estrechar los vínculos locales, regionales e internacionales con organismos públicos y privados del área del emprendimiento. a. Incubados Intramuros y Extramuros En Santiago Innova ofrecemos un espacio físico confortable, dotado de equipamiento y una amplia infraestructura al servicio del nacimiento y desarrollo de nuevas iniciativas de negocios. La modalidad del proceso denominado Incubación Intramuros, nos permite controlar todas las variables de la puesta en marcha de un negocio, particularmente en la etapa más crítica que debe enfrentar un emprendedor que corresponde a sus tres primeros años de vida. Los servicios involucrados en este proceso son: * Arriendo de espacios físicos de 15, 25, 35 y 50 mts2. * Servicios de secretaría (que incluyen recepción y envío de fax, fotocopias y redacción de cartas, entre otros). * Sala de reuniones. * Servicio de conexión a internet. * Anexo telefónico para cada empresa. * Vigilancia las 24 horas del día, los 365 días del año. * Corriente trifásica y monofásica. * Estacionamientos. * Asistencia legal permanente. * Orientación empresarial individual. * Programas de capacitación. * Apoyo para acceso a financiamiento y comercialización. Unido a esto mantenemos una relación permanente con nuestros egresados. Hoy en día más de 12 empresas cursan su proceso de Incubación Extramuros, servicio que les permite recibir asesoría periódica en ámbitos legales, tributarios, administrativos, tecnológicos, así como en materias de calidad y desarrollo de proyectos. Algo similar ocurre con nuestros patrocinados, nombre que reciben aquellos proyectos que apoyamos en la postulación y obtención de financiamiento de Capital Semilla de CORFO y que en el período alcanzan a un total de 7 empresas.
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b. Principales Resultados En materia de cobertura, durante el período acogimos a 24 empresas en operación, dedicadas a diversas áreas productivas, tanto del sector manufacturero como de servicios, una de las características que nos distingue como incubadora multisectorial. Las empresas que apoyamos fueron: Lorca y Riberth y Cía. Ltda., Prueba un Vino, Punto Rojo, Tres Marketing y Comunicaciones, Arte y Fusión, JCM Equipos Médicos Ltda., Tecnoformas, Therapía IV, Exinat, Soporte Vital Ltda., Tasco Chile, Fabesa S.A., Licorería Genovese, Ingeniería Industrial Ltda., Metal Arte, Zoporte Producciones I.R.L., Daq Medical Ltda., Visencap S.A., Inversiones Jacarandá Ltda., Hidráulica Química Ltda., ASP Ingeniería Ltda., Comercial Bozenlight Ltda., Prototipos y Diseño Ltda. y L.W. COOP. De éstas completaron su proceso de incubación en 2005 Daq Medical, Prueba un Vino, Prototipos y Diseño, Tecnoformas y L.W. COOP, está última egresada en el año 2006. 12
c. Soporte y Asesoría Jurídica Complementaria Dentro de la gama de servicios que prestamos una de las materias que tiene mayor demanda por parte de los emprendedores es la asesoría legal, entregada por nuestra Unidad de Asuntos Jurídicos. En el período 2005 - 2006 nuestros incubados recibieron información y soporte sobre las siguientes materias: * Orientación y Asesoría en Derecho de Sociedades: Empresas individuales de responsabilidad limitada y otros tipos de organizaciones legales. * Orientación y Asesoría en Contratación Civil, Comercial y Laboral. * Orientación Laboral. * Orientación Legal para Comerciantes. * Información Tributaria General. * Asesoría en Registro y Transferencia de Marcas Comerciales. * Orientación sobre la Ley de Microempresas Familiares y de Sociedad Individual de Responsabilidad Limitada. El total de emprendedores incubados intra y extramuros que solicitaron estos servicios sumaron un total de 92 casos en el período 2005- 2006. MEMORIA SANTIAGO INNOVA 2005-2006
d. Testimonio de Reinaldo Cantarutti de la empresa Therapía i.v: LLEGAMOS CON UNA IDEA Y SALIMOS CON UNA EMPRESA Therapía i.v S.A. nace apoyada por un Capital Semilla de CORFO con una visión muy clara: ser la primera central privada en soluciones intravenosas en Chile. Hoy, tras duros años de trabajo, Therapía es la primera empresa chilena en incorporar el uso de aisladores en los procesos de reconstitución y fraccionamiento de oncológicos, logrando una producción limpia y segura. "Partimos con una idea estratégica de cambio en el mercado para lo que buscamos la asesoría que nos permitiera postular al Fondo de Capital Semilla de CORFO. Así, nos encontramos con Santiago Innova", explica Reinaldo Cantarutti, ex incubado y actual gerente general de la empresa. "Contar con la asesoría de profesionales sin intereses directos en nuestro proyecto, nos ha permitido crecer como emprendedores. Por ello, en la medida que surjan nuevas ideas, Santiago Innova seguirá siendo nuestro partner", concluye Cantarutti. Y el éxito no se ha hecho esperar, ya que esta empresa, hace poco tiempo fue adquirida por la multinacional alemana Fresinius Kabi, alianza que llevará sus productos al mercado europeo elevando su proyección de ventas por sobre el millón de dólares. Logros que además los hicieron acreedores en el 2006 del premio Santiago Innova, " Visión y Consolidación Empresarial".
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2. Capital Semilla Otra de nuestras áreas de apoyo directo a los emprendedores es el patrocinio que entregamos a ideas de negocios novedosas y con valor agregado para la obtención de fondos a través de la Línea de Financiamiento Capital Semilla de INNOVA Chile de CORFO. En este ámbito, el trabajo ha ido en ascenso, ya que mientras en 2001 cursamos 8 capitales semilla, en 2006 esa cifra llegó a 12. Esto nos convierte en uno de los 3 patrocinadores con mayor cantidad de proyectos aprobados en el país, en toda la historia del fondo.
Estos logros brindan a los emprendedores, confianza y seguridad de que nuestra Corporación apoya ideas innovadoras, lo que se obtiene mediante la sistematización de nuestra experiencia, el potenciamiento de nuestras fortalezas y la corrección de las debilidades; característica que nos convierte en especialistas en el desarrollo de capacidades y destrezas de los emprendedores. Capitales Semillas Patrocinados por Rubro 2005 - 2006
Asimismo en los últimos seis años (2001 2006), hemos logrado la aprobación de 31 proyectos financiados por esta vía por un monto de M$ 1.100.000, lo que nos convierte en uno de los patrocinadores líderes en Chile. En materia de sectores productivos, los patrocinados provienen de diversas áreas, pero tienen como factor común que, además de ser iniciativas vinculadas de manera directa a la innovación tecnológica, son productos o servicios con una diferenciación significativa respecto del mercado, con claras posibilidades de rentabilidad y crecimiento futuro. a. Principales Resultados
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b. Soporte y Asesoría Jurídica Complementaria
En el periodo 2005 - 2006 recibimos más de 120 proyectos postulantes al fondo. En dicha etapa logramos que 25 iniciativas fueran financiadas por capital semilla, de las cuales 17 accedieron a Línea 1 (L1) y ocho a Línea 2 (L2), por un monto superior a $ 600 millones de pesos.
Los proyectos aprobados bajo nuestro patrocinio para la obtención del Capital Semilla de CORFO; reciben asesoría jurídica en materias relativas a la constitución legal de sus empresas, hecho de gran relevancia ya que es lo que finalmente permite a sus gestores comercializar sus productos o servicios.
De igual manera los proyectos apoyados son de diversos sectores productivos, tales como: Ingeniería Aplicada, Metalmecánica, TIC, Agroalimentos, Biotecnología y Electrónico.
Entre 2005 y 2006 además los emprendedores apoyados vía capital semillas formularon un promedio de 25 consultas mensuales sobre información en temas legales, en las siguientes materias:
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* Orientación y Asesoría en Derecho de Sociedades. * Orientación y Asesoría en Contratación Civil, Comercial y Laboral. * Orientación Laboral. * Orientación Legal para Comerciantes. * Información Tributaria General. * Asesoría en Registro y Transferencia de Marcas Comerciales. * Orientación sobre la Ley de Microempresas Familiares y Sociedad Individual de Responsabilidad Limitada. c. Testimonio de Gonzalo Tomasello de YT Ingeniería: SANTIAGO INNOVA NOS DIO CONFIANZA
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YT Ingeniería, surgió a mediados de 2002 a instancias de dos ingenieros que trabajaron la fórmula para controlar un hongo que ataca la uva mientras está en proceso de refrigeración y transporte. El resultado se materializó en YT Gas, un inyector de anhídrido sulforoso que se aplica directo dentro de la caja de fruta una vez que se embala. "Conocimos a Santiago Innova cuando buscamos postular a Capital Semilla y los elegimos por su prestigio, sus proyectos desarrollados y porque su equipo nos dio confianza. Trabajamos con ellos a partir de julio de 2002 y su ayuda fue vital para ordenar nuestro proyecto y cumplir con los requerimientos de CORFO", cuenta Gonzalo Tomasello, gerente general de la empresa. Hoy, YT Ingeniería continúa desarrollando productos innovadores para brindar soluciones al sector agrícola nacional e internacional; incorporando tecnología de punta y protegiendo el medioambiente con una trayectoria que les ha permitido ampliar su mercado a países como: Argentina, Perú, Egipto y Marruecos. "Concluido el proyecto seguimos recibiendo apoyo de Santiago Innova através de invitaciones a capacitaciones e incluso contactos para potenciales clientes y, aunque ya no hay contratos formales, siempre tenemos su apoyo ", comenta Tomasello. MEMORIA SANTIAGO INNONA 2005-2006
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III APOYANDO A LA PYME EN FUNCIONAMIENTO: VALOR AGREGADO EN CALIDAD Y DESARROLLO TECNOLÓGICO
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1. Consultorías de Negocios y Giras Tecnológicas
empresarios y la formación de redes de contactos y lazos de cooperación y apoyo mutuo.
Nuestra unidad de Giras Tecnológicas y Ruedas de Negocios, orienta sus servicios a empresas chilenas y extranjeras para que participen, junto a delegaciones empresariales, en misiones comerciales que permitan a sus participantes obtener resultados concretos a raíz de los contactos ejecutados en las visitas.
b. Misión 2005 Francia
Entre sus objetivos se encuentran promover el intercambio, mediante la prestación de servicios especializados de consultoría que cooperen en la misión para abrir nuevos mercados locales e internacionales. Las giras están orientadas a empresas que buscan expandir sus fronteras comerciales y que valoran tanto conocer, como capacitarse en nuevas tecnologías para aplicarlas a sus proyectos y recoger las mejores prácticas para la implementación de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001 a 2000. 1.1 Principales Resultados Nuestra experiencia en Misiones Tecnológicas se encuentra corroborada por las 11 actividades que hemos organizado desde 1998 y en las que han participado más de 68 empresas de los rubros del plástico, caucho y multisectoriales. En el año 2005 los proyectos articulados tuvieron un costo del orden de $ 15 millones, de los cuales CORFO aportó $ 7 millones. Para el periodo 2006, en tanto, organizamos una misión privada a Shangai, cuyo costo ascendió a $24 millones. a. Misión 2005 España Este viaje comprendió la visita a tres importantes ferias internacionales de los rubros del plástico y caucho como son: Expoquimia, Equiplast y Eurosurfas. Previo al viaje, las empresas socias de esta misión asistieron a un curso denominado "Tecnología e Ingeniería para Plásticos, Proceso de Inyección, Extrusión y Moldaje" que dictó el Centré Catalá del Plástico en Terrassa, Barcelona. Objetivos de la gira: Conocer las técnicas actuales de diseño, así como el uso de nuevas materias primas con el fin de mejorar la ingeniería de procesos, tecnología de materiales y evaluar las fortalezas y debilidades de nuestras empresas. Logros alcanzados: Esta misión permitió incrementar la transferencia tecnológica entre Chile y Europa, así como las competencias técnicas de los
Esta gira tecnológica comprendió una serie de visitas a entidades de incubación y emprendimiento de la nación gala. Objetivos de la gira: Conocer los variados modelos de gestión de las incubadoras francesas y su modalidad de operación en redes; a la vez que identificar campos tecnológicos de incubación para establecer lazos de cooperación entre incubadoras y empresas. Logros alcanzados: Fortalecimiento de las habilidades y competencias de los participantes. Identificación de contactos estratégicos e incentivo de los investigadores locales para transformar sus trabajos en potenciales negocios. Todo ello unido a la generación de redes operativas de cooperación con otras incubadoras y organismos de apoyo financiero. c. Misión 2006 Italia Esta misión incluyó la visita a incubadoras de la zona, a la vez que la participación en el congreso Innovation in Action organizado por la European Business Network, EBN. Objetivos de la gira: Actualizar el conocimiento en materia de prácticas de gestión, conocer las políticas de innovación y realizar contactos que permitan el desarrollo de alianzas estratégicas entre incubadoras chilenas e italianas. Logros obtenidos: Haber posibilitado el conocimiento de diferentes modelos de incubación, establecer lazos para potenciales alianzas e identificar modelos de incubadoras con especializaciones sectoriales. d. Misión 2006 España Esta misión incluyó la visita a incubadoras y parques tecnológicos de las comunidades autónomas de Madrid, Valencia, País Vasco y Cataluña. Objetivos de la gira: Conocer los modelos de incubación y servicios acorde a las diferentes realidades de cada comunidad autónoma, generar alianzas de cooperación y conocer avances y desarrollos tantos en campos técnicos como en áreas estratégicas. Logros obtenidos: Fortalecimiento de las habilidades y competencias de los participantes, generación de alianzas estratégicas y detección de buenas prácticas para ser replicadas en la lógica de la incubación chilena. MEMORIA SANTIAGO INNOVA 2005-2006
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e. Misión 2006 China Esta gira consistió en una visita a la ciudad de Shangai para asistir a la versión XX de Chinaplas, considerado el evento del sector del plástico y caucho más grande del Asia Pacífico. Objetivos de la misión: Conocer y perfilar las características del mercado chino considerado el más importante del mundo en esta área de negocios. Logros alcanzados: Conocer las últimas maquinarias, procesos y productos del mercado internacional e intercambiar contactos con empresas de los diversos países asistentes.
1.2 Testimonio de María Cristina Teixido de Teixido Sociedad Ltda.: CONOCER MERCADOS EXTERNOS ES VITAL PARA MANTENERNOS VIGENTES
"Participar de estos viajes representa una puerta abierta para adquirir conocimiento, compartir experiencias y ser parte de las oportunidades que ofrece la tecnología al servicio de las pymes", concluye.
2. Desarrollo Tecnológico - FONTEC El respaldo al desarrollo tecnológico que realizamos en Santiago Innova está enfocado a la promoción, orientación y búsqueda de financiamiento para la ejecución de proyectos innovadores, de transferencia tecnológica asociativa e implementación de infraestructura y fomento en todas las etapas de desarrollo de iniciativas llevadas a cabo por empresas, tanto de bienes como de servicios. a.Líneas de Financiamiento Los emprendedores que se acercan a nosotros pueden acceder a las siguientes líneas de financiamiento de FONTEC: a.1 Proyectos de Innovación Tecnológica
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Teixido es una empresa familiar fundada en 1953 que se dedica a la manufactura de productos de caucho y cuyo gran interés ha sido siempre ocuparse de estar a la vanguardia para ofrecer las mejores soluciones a sus clientes. "Hemos tenido que adecuar el carácter de nuestra empresa a las necesidades de un entorno cambiante y esto sólo ha sido posible mirando lo que pasa más allá de nuestras fronteras", explica su gerenta general María Cristina Teixido. Y en esta apertura al mundo, las misiones tecnológicas han sido fundamentales, ya que en nuestros registros Teixido figura como participante frecuente de las giras que regularmente organizamos. Sin ir más lejos en 2006, María Cristina recibió el patrocinio de Santiago Innova para integrar la delegación de empresarios chilenos que viajaron al evento Chinaplas en Shangai. "Viajar y conocer cómo se está desarrollando nuestro rubro en los mercados externos, es vital para mantener nuestro negocio vigente. Es por ello que las visitas a ferias internacionales de tecnología nos permiten conocer nuestras fortalezas y debilidades respecto de la competencia", reflexiona la ejecutiva.
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Forman parte de esta línea de financiamiento los proyectos de investigación y desarrollo tecnológico de productos y servicios, incluyendo modelos, prototipos y pruebas pilotos de introducción al mercado. Se incluyen también en esta categoría los estudios de prospección, tipificación y cuantificación de recursos naturales. a.2 Proyectos de Infraestructura Tecnológica Esta área contempla la implementación de laboratorios industriales, unidades de certificación y control de calidad, centros de formación técnica y otros servicios científicos y tecnológicos. Quienes postulan a esta línea de financiamiento pueden presentar sus proyectos individualmente o de forma asociativa. a.3 Proyectos de Transferencia Tecnológica Presentados Asociativamente; Misiones Tecnológicas y Consultorías Especializadas Las actividades de transferencia tecnológica tienen por objeto prospectar, difundir, transferir o adecuar tecnologías de gestión o producción a las empresas asociadas con el propósito de contribuir a su modernización productiva. Estos proyectos tienen una duración máxima de 10 meses y deben ser presentados por empresas productoras de bienes o servicios.
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a.4 Entidades de Gestión y Centros de Transferencia Tecnológicas Esta línea se orienta a proyectos presentados por cinco o más empresas no relacionadas, destinadas a la creación de entidades o centros cuyo objetivo es la prospección, desarrollo, difusión, transferencia y adecuación de tecnologías a fin de contribuir a su modernización. Financia, entre otros ítems, obras civiles, de construcción, instalación y montaje de infraestructura; adquisición de bienes de capital de carácter científico y tecnológico; equipamiento para investigación y desarrollo; así como gastos de vinculación entre demanda y oferta tecnológica. a.5 Estudios de Preinversión para Escalamiento Productivo en Proyectos de Innovación Consisten en estimular el emprendimiento de proyectos de inversión, con alto contenido innovador destinados a introducir innovaciones tecnológicas a nivel de productos y procesos a escala comercial o industrial.
c.Testimonio de Víctor Romeo de Ingeniería en Control Acústico Ltda.: SANTIAGO INNOVA NOS AYUDÓ A CREAR UN PRODUCTO DE ALTO IMPACTO Control Acústico es una empresa que surgió a partir de la idea de dos alumnos tesistas de la Universidad Austral de Valdivia que postularon en 1997 a un proyecto CORFO. Actualmente desarrollan un trabajo de investigación que consiste en una barrera de reducción de ruido bautizada como BRR, desarrollado gracias a un FONTEC. El objetivo general de este proyecto implica desarrollar en Chile, una familia de cumbreras acústicas que incremente la capacidad de atenuación sonora en fuentes de ruido fijas y móviles. El sistema tiene importantes ventajas económicas, ya que reduce los tiempos de instalación y proporciona una solución de menor costo estético para el entorno. 19
b. Principales Resultados
"Santiago Innova nos ha aportado con su capacidad de gestión y organización de ideas, ya que llegamos con una empresa que no contaba con un orden en la asignación de roles, algo clave para desarrollar una administración adecuada de las metas y desafíos", cuenta Víctor Romeo, gerente general de la empresa.
Durante el período los proyectos apoyados por nuestra entidad accedieron a financiamiento FONTEC por un monto total para su puesta en marcha de $198 millone s 727 mil pesos, de un total de recursos requeridos de $ 591 millones 630 mil pesos.
El futuro se ve promisorio para estos emprendedores, pues las empresas de este rubro son muy pocas, y la demanda del mercado inmobiliario, de la minería y de los grandes proyectos de ingeniería es creciente.
En esta área además apoyamos la concreción de proyectos pioneros que sean capaces de generar impacto significativo en los ámbitos productivos, económicos o de apertura de nuevos mercados a nivel nacional o regional.
EMPRESA Industel Chile Ltda.
Proyectos FONTEC Apoyados Desarrollo de teléfono de uso público y semi-público que entrega servicios de conectividad IP para llamadas de voz y acceso a Internet vía conexión USB e inalámbrica tribanda, GSM, CDMA y TDMA.
Ingeniería de Control Acústico Ltda.
Desarrollo de dispositivo de control de ruido tipo cumbrera acústica en base a polímeros.
Therapia IV
Desarrollo de un aislador para fraccionamiento y reconstitución de drogas oncológicas y medicamentos de alto nivel de bioseguridad.
Diagnotec S.A.
Estudio de prefactibilidad técnico económico de transferencia de servicios de diagnóstico a producto (Kit) para escalamiento productivo.
Biodinámica S.A.
Desarrollo y comercialización de un producto farmacéutico para bloquear patógenos virales en la acuicultura.
Petroquim S.A.
Consultoría especializada para la industria del plástico.
Latitud 90
Desarrollo de un sistema prototipo de hotelería móvil de lujo para acceder a lugares geográficos remotos.
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IV MICROEMPRESAS: GENERACIÓN DE OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE GRUPOS VULNERABLES
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En Santiago Innova contamos con una Unidad de Apoyo a las Microempresas en la que entregamos capacitación y asesoría a los empresarios del sector. Nuestro equipo de profesionales orienta y ofrece herramientas de apoyo promoviendo el desarrollo de negocios y generación de empleo en las unidades productivas de menor tamaño. En esta labor contamos con el respaldo de programas de organismos públicos como el Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS; Servicio de Cooperación Técnica, SERCOTEC; Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM; y Servicio Nacional de Capacitación y Empleo; SENCE. Se suman a este esfuerzo entidades privadas y organizaciones no gubernamentales como la Fundación Andes, que colabora con nosotros para la creación y fortalecimiento del sector.
1. Proyectos FOSIS a. Principales Resultados Uno de los desafíos prioritarios de los últimos años fue traspasar a nuestros clientes una propuesta de atención continua y permanente. En este sentido, en el año 2005 dictamos 39 talleres de capacitación, los que aumentaron a 46 durante 2006. En dicho período, beneficiamos a 1.606 personas de las distintas comunas de la Región Metropolitana. A la línea de Capacitación debemos sumar otras dos áreas de respaldo que son: Asesorías y Apoyo Técnico y Financiamiento. En este ámbito el total de atenciones prestadas durante 2006 fue de 4.474 unidades, cuya distribución responde al siguiente esquema: 17% en Capacitación, 23% en Asesoría Contable y Formalización, 57% en Asesoría en Gestión de Microempresa y 3% en Financiamiento. b. Principales Proyectos Ejecutados En el período 2005 - 2006 efectuamos un total de 13 proyectos de Reinserción Laboral y Apoyo a las Actividades Económicas, beneficiando en su conjunto a 1.396 personas de diferentes comunas de la Región Metropolitana.
La implementación de estas iniciativas demandó recursos cercanos a los 252 millones de pesos, monto que fue aportado íntegramente por FOSIS y para cuya puesta en marcha trabajamos en conjunto con 6 agrupaciones, 19 municipios y organizaciones no gubernamentales. c. Testimonio de Guillermo Muñoz, artesano y microempresario: SANTIAGO INNOVA HA SIDO UN GRAN APOYO En 1998 cuando Guillermo Muñoz cumplía con sus funciones habituales de maestro enfierrador sufrió una descarga eléctrica que le carbonizó las manos. Tras un par de semanas y serias complicaciones debió ser amputado a la altura de los hombros. Casado y con seis hijos, este tenaz trabajador abocó sus esfuerzos en su rehabilitación. Fue entonces cuando su médico tratante le enseñó a escribir con la boca y, al ver que tenía facilidad, le sugirió pintar para relajarse y ocupar el tiempo, sin saber que este simple consejo se transformaría en su nueva fuente de ingresos. Tras afinar su destreza, Guillermo buscó apoyo para conseguir capital y comprar los materiales que le permitieran crear su taller. "Llegué a Santiago Innova a través de la Municipalidad de Quilicura", recuerda el pintor que después de este primer encuentro recibió la ayuda para acceder a un financiamiento del Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS. "Mi esposa e hijos hacen el trabajo que yo no puedo realizar por mi discapacidad. Ellos arman los bastidores y me ayudan a vender los cuadros. En este
Resultados Proyectos Ejecutados Nº DE BENEFICIARIOS POR PROYECTO 820 Pesonas Reinserción Laboral y Empleo 820 Pesonas Apoyo a las Actividades Económicas
COMUNAS
OBJETIVO
Pedro Aguirre Cerda, Cerro Navia, Lo Prado, Quilicura, El Bosque, San Bernardo, Lo Espejo y La Cisterna.
Reincorporar a población cesante al mercado laboral, al fortalecer el emprendimiento individual, previa capacitación en oficios de diversos rubros.
Pedro Aguirre Cerda, Lo Espejo, San Bernardo, El Bosque, La Cisterna, Renca, Huechuraba, Conchalí, Pudahuel, Quilicura y Lo Prado.
Lograr que los microempresarios participantes del proyecto, obtengan ingresos familiares por sobre la línea de la pobreza.
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proceso Santiago Innova ha sido de gran apoyo. Sin su ayuda, nuestra vida habría sido bastante difícil", agrega Muñoz. Guillermo y su familia cuentan hoy con un taller de acuarelas que venden a conocidos, en ferias costumbristas y en actividades que organiza la municipalidad de su comuna. Su próximo paso es ampliar su negocio, encontrar un socio que lo ayude a trabajar objetos de mármol y seguir explotando sus potencialidades.
2. Préstamos El Programa de Préstamos Municipales para Microempresarios es otra de las áreas de apoyo en la que trabajamos dedicadamente como aliados estratégicos de los emprendedores. La Municipalidad de Santiago es el único gobierno local en Chile que cuenta con esta instancia y su experiencia ha sido muy exitosa, ya que los beneficiados responden a la confianza que se deposita en ellos con un buen comportamiento de pago. a. Principales Resultados En el período 2005 - 2006 beneficiamos a 48 personas, quienes recibieron en conjunto un monto total cercano a los 20 millones de pesos. Mientras que en el área de Microcréditos favorecimos a un total de 55 empresas de menor tamaño. 22
b. Testimonio de Leontina Asenjo, jefa de hogar y microempresaria: GRACIAS A SANTIAGO INNOVA PUDE MEJORAR MI CALIDAD DE VIDA Separada y madre de dos hijos, Leontina Asenjo es de esas mujeres que conmueven por su capacidad de superación. La experiencia que acumuló vendiendo ropa en sus tiempos de casada le hizo pensar que ésta podría ser una buena fuente de ingresos cuando debió asumir el sustento de su familia. Decidida, golpeó las puertas de la Municipalidad de Santiago donde le aconsejaron pedirnos ayuda. "La primera vez que fui a la corporación no me fue bien; pero, como soy insistente, logré hablar con el director, Álvaro Bustos", cuenta Leontina. "Agradezco que haya sido él mismo quien visitara mi casa, conociera mi experiencia y comprendiera que sin un préstamo de capital era imposible iniciar mi propio negocio". Con el apoyo de un crédito otorgado por Santiago Innova, esta jefa de hogar creó su negocio de venta de lencería. Hoy, con su microempresa es capaz de mantener a su familia y abrigar sueños y nuevos proyectos. "Gracias a este apoyo he logrado estabilizarme y mantener la confianza de seguir avanzando para mejorar mi calidad de vida", dice. MEMORIA SANTIAGO INNOVA 2005-2006
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V ALIANZAS ESTRATÉGICAS: EL PODER DE LAS REDES
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En nuestro interés por aportar lo mejor a nuestros clientes, hemos desarrollado convenios de cooperación con entidades nacionales e internacionales de vasto prestigio en la labor de fomento del emprendimiento, generando así lazos de trabajo mancomunado para desarrollar de manera óptima los proyectos creativos y la innovación tecnológica con líderes mundiales.
1. Convenios Vigentes Entre las entidades con las que hemos suscrito acuerdos de cooperación se cuentan: la Fundación Ciudad del Saber de Panamá; la Agencia de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Barcelona y Barcelona Activa, de España; la entidad de Cooperación Empresarial y Desarrollo Industrial, CEDIAL de Paraguay y la institución académica nacional DUOC-UC. Hemos canalizado en estos años de trabajo la experiencia de estas entidades para el mejoramiento de nuestra gestión, poniendo a su disposición nuestra experiencia, conocimientos y ocupación constante por ser los mejores. El ámbito de trabajo con cada una de las instituciones ya individualizadas, atiende al siguiente esquema: Entidad
emprendedores. Entre ellos destaca ASEXMA que tiene representación en nuestro Directorio y en el Comité de Selección de Proyectos. En la misma línea colaboran con nosotros FEMPIA y ASIMPRES, entidades que también se encuentran representadas en la persona de socios específicos de nuestro Directorio. Esta participación ha sido fundamental para reforzar la visión privada con la que se evalúa y potencian nuevos negocios, por lo que para ampliar nuestras alianzas hemos establecido líneas de colaboración adicionales con Fundación Chile y Endeavor. Entidad
Tipo de Colaboración
Fundación Chile
Apoyo en el desarrollo de la capacidad emprendedora de los empresarios incubados en Santiago Innova.
Endeavor Chile
Derivación a Santiago Innova de proyectos que se encuentren en fase de idea de negocios o de despegue inicial, y que necesiten ser incubados.
Aporte
Barcelona Activa
Transferencia de experiencias tecnológicas y metodológicas, además de herramientas multimedia que serán desarrolladas para apoyar la creación y consolidación de nuevas empresas en la modalidad virtual.
Ciudad del Saber
Intercambio de experiencias y modelos de emprendimiento entre Panamá y Chile.
Además, nuestra incubadora ha desarrollado proyectos con institutos profesionales del medio local, así como también con distintas universidades públicas y privadas. Algunas de ellas son: Universidad de Santiago de Chile USACH, Diego Portales, Mayor, Universidad de Chile, Andrés Bello, Las Américas, de La Frontera y Finis Terrae. Estos acuerdos incluyen la derivación de proyectos, a cambio de la canalización de potenciales Capitales Semilla. A ellos se suman los siguientes convenios:
CEDIAL
DUOC-UC
Creación de espacios para el establecimiento de alianzas estratégicas entre empresas incubadas de Chile y Paraguay, así como con otros actores relevantes del mundo de negocios.
Entidad
Southern Angels
Habilitación de un espacio para incubar proyectos de base tecnológica al interior de la incubadora, y transferencia de conocimientos especializados a los incubados, a través de docentes y alumnos en sus últimos años de estudios.
Además, en el año 2005 se firmaron acuerdos con el Ayuntamiento de Bilbao en España; la Comuna de Roma, Italia y el Municipio de Buenos Aires, Argentina.
Tipo de Colaboración Participación de nuestros emprendimientos incubados en todas las actividades de selección, preparación y presentación a los inversores de la primera red de Inversionistas Ángeles creada y articulada por Octantis.
Genera UC
Participación de nuestros emprendimientos incubados en todas las actividades relacionadas al levantamiento de capital a través de la red de Inversionistas Ángeles del DICTUC administrada por la Unidad Genera UC.
Ventana UC
Participación de nuestros emprendimientos en todas las actividades relacionadas al levantamiento de capital, por medio de la red de Inversionistas Ventana UC.
Otro grupo de cooperadores con los que hemos trabajado permanentemente, lo integran los gremios empresariales que han apostado al surgimiento de nuevos
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En la línea de apoyo a la creación de empresas innovadoras, nuestra incubadora de negocios patrocinó el año 2006 el taller Planes de Negocio de Chile Empresario, actividad organizada por el Centro de Entrepreneurship Grupo Santander de la Universidad Adolfo Ibáñez, enfocada al desarrollo de negocios innovadores y de alto impacto.
3. Colaboración con otras Regiones y Municipios En apoyo a los objetivos ya descritos, nos hemos ocupado de construir redes de trabajo para ampliar nuestro campo de acción. Entre éstas se cuentan las alianzas con 11 Municipalidades de distintas regiones de Chile como son: Ovalle, San Pedro, Valparaíso, Curicó, Rancagua, Arica, Ancud, Loncoche, Linares, Talca y Contulmo. Mientras que en la Región Metropolitana, forman parte de esta red Pedro Aguirre Cerda, El Bosque, Lo Espejo, San Bernardo, San Miguel, Recoleta, Independencia, Huechuraba, Conchalí, Estación Central, Lo Prado, Cerro Navia y Pudahuel.
4. Principales Resultados Los objetivos que nos hemos propuesto en estos años, se han logrado gracias a la colaboración de nuestros socios con quienes hemos trabajado dedicadamente en la concreción de nuestras metas conjuntas. Aporte en M$ de Socios Estratégicos
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M$ 7,5 M$ 6 M$ 43
M$ 46 M$ 158
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VI PROYECTOS INTERNACIONALES: APERTURA AL MUNDO
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1. RedLAC La alianza estratégica que mantenemos con RedLAC, en nuestra calidad de Socios de la Asociación Chilena de Incubadoras de Empresas ChileINCUBA, nos ha permitido establecer importantes contactos con entidades de emprendimiento de Latinoamérica y el Caribe, que abren oportunidades para nuestros emprendedores. Esta iniciativa consiste en la formación de una red abierta, participativa y voluntaria de incubadoras de empresas, parques y polos tecnológicos, además de distintas entidades promotoras del emprendimiento. El trabajo de RedLAC se ejecuta con el apoyo de la Red Latinoamericana de Asociaciones de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, RELAPI, además del aporte del Programa infoDev del Banco Mundial. Las entidades socias de RedLAC son: Argentina (AIPyPT); Perú, (PERUINCUBA); Uruguay, (URUNOVA) y Chile (CHILEINCUBA).
2. EuroOffice Services Desde noviembre de 2006, participamos del proyecto EuroOffice Services, una red de incubadoras de empresas y parques científicos y tecnológicos de Europa y del mundo que apunta a acompañar a los emprendedores en el acceso a los mercados globales. Ello, mediante el intercambio de espacios y servicios de apoyo a la internacionalización de los miembros de la red. El sistema permite que los 21 países integrantes acogen a los emprendedores de las naciones socias para que puedan desarrollar sus ideas de negocios en otras latitudes costeando gastos mínimos. Participan actualmente de esta iniciativa, las siguientes instituciones: * CICOM, Sophia Antipolis, Francia. * Wista Management, Berlin, Alemania. * Technopolis Ventures, Helsinki, Finlandia. * Empresa Escoceae, Edimburgo, Reino Unido. * Barcelona Activa, Barcelona, España. * Veneto Innovazione, Venecia, Italia. * Europa Unlimited, Bruselas, Bélgica. * Zernike Group Holding, Holanda. * Società per la Gestione dell'Incubatore del Politecnico di Torino, Italia. * European Business and Innovation Network, Bélgica. * Wallonia Forign Trade and Investment Agency- Awex, Bélgica. * Athena High Technology Incubator, Cyprus, Grecia. * Innopark, Suiza. * European Association of Development Agencies, Brussels, Bélgica. * Asociación Internacional de Parques Científicos, España. * Gruender Regio Munich, Alemania. * Trinity College, Dublín, Irlanda.
* Bulgarian Information and Communication Technologies Cluster, Bulgaria. * INI- Cubator, Atenes, Grecia. * Triuchirappalli Regional Engineering College- Science and Technology Entrepreneurs Park, India. * Shanghai Co-Way International Technology Transfer Center, China.
2. URB - AL: Incubación Virtual Pensando en la mejor utilización de las tecnologías de punta disponible, hemos trabajado en el desarrollo de un proyecto de Incubación Virtual que consiste en poner a disposición de los incubados un software multimedia para la creación y consolidación de empresas, totalmente adaptable a las necesidades de los negocios. Esta herramienta permite a los emprendedores aumentar sus posibilidades de éxito, además de optimizar, sistematizar y homogenizar el proceso de seguimiento empresarial que sigue a la elaboración de su Plan de Empresa. Este proyecto, pionero en Latinoamérica, se bautizó bajo el nombre de "Las nuevas Tecnologías como Herramienta de Consolidación y Apoyo a las Empresas" y su desarrollo ha sido posible gracias al respaldo de las siguientes instituciones: * Barcelona Activa, España, a través del fondo URB-AL de la Oficina de Cooperación EuropeAid de la Comisión Europea. * Ayuntamiento de Bilbao, España. * Comuna de Roma, Italia. * Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina. * Agencia para el Desarrollo Local de La Plata, ADESO, Argentina. * Intendencia Municipal de Montevideo, Uruguay. * Municipalidad de El Bosque, Chile.
3. Principales Cifras Los beneficiarios últimos de esta iniciativa, son los emprendedores de cada una de las ciudades participantes, los que acceden a servicios interactivos on line para desarrollar sus negocios, ayudando con ello a la promoción de una cultura emprendedora. La iniciativa apoya con herramientas virtuales a 1.200 empresas, a los que se suman 100 emprendedores adicionales que incubaremos en el próximo bienio. El proyecto cuenta con el financiamiento de la Comunidad Europea por un monto de 260 mil millones de pesos y beneficiará a cinco millones de personas, que participan durante sus dos años de ejecución. MEMORIA SANTIAGO INNOVA 2005-2006
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VII EVOLUCIÓN FINANCIERA: BALANCES AUDITADOS
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Circulante
Fondos en administraci贸n por rendir: CORFO FOSIS Fondos por rendir a Municipalidad de Santiago
PATRIMONIO
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M$
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