Estudi revista "étapes"

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Xavi Martínez / Aran Martínez / Bentagai Pérez

Tipografía / Ej#6 / Estudio de una revista



ÍNDICE

EJ#6

Estru ORGAnI ctura zaciÓN

general T Í T U L o s

5 23 ANÁLISIS ESTUDIO

D E TA COMPA LLADO RAT I V O

14 30 ORGAnI zaciÓN

Tipos

17



Estructura general Formato 412mm

206mm

266mm

Formato cerrado

Formato abierto

Tipo de impresi贸n Papel Estucado semimate 150 g Impresi贸n Offset, cuatricrom铆a Tirada 6.000 ejemplares

:5


Estructura interna de las pรกginas 185mm

243mm

14 columnas x 14 filas

20mm

4mm

8mm 4mm

136 9mm

5mm 6:

95


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Alineaciones cruzadas: Cuerpo 22pt Interlineado 22 pt / Cuerpo 8pt Interlineado 10pt

Rejilla Tipogrรกfica: Inicio 8mm / Incremento cada 10pt

8:


Tipografias utilizadas

Boton - Albert Boton

Kievit - Michael Abbink

Oranda - Gerard Unger

étapes étapes étapes étapes étapes étapes étapes étapes

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Omnihicipsam, est pre, quo que con earia sequi consequ assinctur serumra ditatur sam dolecto volo vitaspe rferferferum auta sum, quatur?

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Utilizacion de recursos tipograficos y compositivos

Pรกginas para diferenciar las secciones

10:


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Editorial:

Seccion fondo y forma:

Uso de filetes, negritas y tipografias en diferentes tama単os

Se usan negritas, tama単os de letras, subrayados

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Seccion actualidad:

Seccion de textos:

Se usan filetes y cajas de texto sobre la imagen y tipografias en negrita

Uso del color para los titulos y destacados, diferentes tamaños no tan grandes como en la sección “fondo y forma” y negritas

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Análisis detallado de la primera página Análisis de la portada cabezera y estructura espacio para titulo dentro de la retícula

imagen a página completa de la portada

36mm

230mm

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Centro de interés visual El centro de interés visual de étapes lo encontramos en las imágenes utilizadas en la portada ya sea a página completa o respetando la cabezera Distribución del peso de la página El peso de la página se distribuye por toda esta, ya sea en la parte superior con la cabezera o en el resto de la portada mediante el uso de la imagen

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Análisis del índice División del índice en tres secciones Actualidad, Fondo&Forma, Textos

36mm

40mm

200mm

230mm

76mm

Uso de filetes de distintos grosores y combinación de negritas y lights, así como caja alta y caja baja para diferenciar las decciones y los artículos que las componen

Saltos de página No utiliza ningún elemento para mostrarnos los saltos de página

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Organización y selección de tipos Caja alta / caja baja Se utilizan ámbas para diferenciar textos y titulares

Redondas, negritas, cursivas Se utilizan redondas en la mayor parte de los textos que encontramos a lo largo de las distintas páginas de la revista Las cursivas nos indican nombres de títulos y en ocasiones se usan para las entradillas de alguno de los artículos Las negritas son usadas para títulos, elementos a destacar o preguntas en las entrevistas.

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Filetes, orlas, otros elementos tipográficos Utilizan filetes rojos horizontales en los margenes exteriores de algunas páginas para soportar textos verticales También usan filetes en el índice para separar artículos y en las introducciones de algunos de estos En algunas ocasiones encontramos tres cuadrados negros al inicio de los subtítulos

18:


Pies de foto, firmas, fuentes Los pies de foto se encuentran en la esquina inferior derecha y en negrita, las fuentes si son libros o publicaciones en cursiva y si son webs en mayusculas y subrayadas :19


Estrategia para la disposición del texto, títulos, ilustraciones Los textos se adecúan a las imágenes. En el inicio del reportaje la imagen ocupa la mayor superficie de la pagina para llamar la atención y el texto pasa a segundo plano

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Lecturas destacadas dentro de cuadros de color para agrupar los textos dentro de la pรกgina y valen tanto para pies de foto como para textos del reportaje

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En grandes cantidades de texto, los subtemas del reportaje se destacan en negritas.

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Organización de títulos Al estar dividida en 3 apartados, podemos identificar un estilo diferente en cada sección.

Actualidad Títulos Tipografía: Oranda Cuerpo de letra: 14 Peso: Bold Situación: En las esquinas superiores o inferiores dependiendo de la imagen Entre titulo y texto existe una cierta jerarquía, donde utilizando un cuerpo de letra superior al texto y un peso mayor, lo diferencian. Esta tipo se utiliza para autores o artistas generalmente

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Tipografía: Kievit Cuerpo de letra: 12 Peso: Bold Situación: Siempre encima del texto, la situación depende de las imágenes y textos Todo y utilizar el mismo tipo, se puede diferenciar gracias al peso y el tamaño. Esta tipo se utiliza para explicar diferentes proyectos

Tipografia: Boton Cuerpo de letra: 9/12 Peso: Bold Situación: En la parte superior acompañado de unas lineas divisorias. Esta tipo se utiliza para redactar los artículos de concursos o autores especiales

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Fondo & forma Títulos Tipografía: Boton Cuerpo: 52/70 Peso: Bold o Black Situación: Parte superior de la página

Tipografía: Boton Cuerpo: 52/70 Peso: Bold o Black Situación: Parte superior de la página Subtítulos Tipografía: Boton Cuerpo: 34 / 40 Peso: Light o Ultralight Situación: Parte superior de la página. Después del titulo principal

Tipografía: Boton Cuerpo: 10 Peso: Black Situación: Justo encima del texto

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Tipografía: Boton Cuerpo: 20 Peso: Black Situación: En la parte superior Va acompañado por otro subtítulo de las mismas características menos el peso, que en este caso disminuye a una light

Tipografía: Boton Cuerpo: 24 Peso: Light Situación: Hace una entrada en el texto. Justo debajo le acompaña otro subtítulo con la misma tipo y el mismo cuerpo pero con un peso mayor, negrita

26:


Tipografía: Boton Cuerpo: 35 Peso: Black Situación: Parte superior izquierda Va acompañado por el nombre del autor debajo

Tipografía: Boton Cuerpo: 14 Peso: Light Situación: Parte superior izquierda En la parte de abajo se situa el nombre de la organización

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Entradillas Tipografía: Boton Cuerpo: 24 Peso: Light Situación: Debajo del titulo o subtitulo

Tipografía: Boton Cuerpo: 24 Peso: Roman Situación: No específico Ladillos Tipografía: Boton Cuerpo: 24 Peso: Light Situación: Debajo del titulo o subtitulo

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Textos

Títulos Tipografií: Kievit Cuerpo: 18 Peso: Bold Situación: Parte superior de la página

Subtítulos Tipografia: Kievit Cuerpo: 8 Peso: Bold Situación: Encima del texto

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Breve estudio comparativo YOROKOBU Formato y tipo de impresión 404mm

202mm

265mm

Formato abierto

Formato cerrado Tipo de impresión

Impresión -

Papel ¿Dónde está el negocio para una empresa como Electronic Recyclers? Las empresas y municipios nos pagan para deshacernos de su basura. Si nos envías un camión lleno de portátiles o móviles, nosotros los desmantelamos. Separamos todos los materiales. El metal, el cristal y el plástico se venden por separado a otras fundidoras y fábricas en todo el mundo. Nada de eso va a un vertedero. Esto se utiliza para hacer aeropuertos, hospitales, carreteras... Además, en el proceso ahorramos una enorme cantidad de energía. Por ejemplo, reciclar aluminio en vez de extraerlo de la tierra implica un ahorro energético del 95%.

¿Y en el caso de un iPhone, por ejemplo? Los móviles son 100% reciclables. Hay varias opciones. Los podemos desmantelar y triturar después de quitar la batería. Dividir por plástico, cristal y metal. O los puedes restaurar, resetear el disco duro y venderlo. También se puede desmantelar y recuperar las partes y venderlos en el mercado. Pero la gente se queja porque reciclar no es fácil, falta transparencia y no hay buenos sistemas organizados para hacerlo... Somos plenamente conscientes de ello. Por eso lanzamos 1800-recycling. Es un site, una aplicación móvil y hasta un número de teléfono que ayuda a encontrar

zonas donde puedes reciclar según qué material. Si introduces libros, por ejemplo, en la aplicación para iPhone, te informa del punto más cercano para deshacerte de papel. La aplicación está en la posición número 1 en reciclaje en la App Store. ¿Qué país está reciclando bien? Japón, sin lugar a dudas. Allí las propias empresas controlan el sistema de reciclaje. Son los principales accionistas de las plantas. Esto hace que el que fabrica y el que recicla trabajen en armonía. No lo gestiona una empresa privada como la mía. Se crean sinergias. Es increíble lo bien que se está haciendo allí. Europa también está muy por delante de EEUU.

Tirada -

la opción, encenderías el media center para entrar en twitter Cuando viajas al trabajo, seguramente aprovecharás el tiempo para hacer llamadas y ver tu email, si no conduces. Siempre buscamos economizar y llenar todo vacío con algún tipo de actividad. Hacerlo nos hace sentir productivos. Pero al hacer esto, nos quitamos esos momentos obligados de pensamiento sin interrupciones. Ese espacio vacío en nuestro día a día. Muchos profesionales se quejan de que han acabado siendo esclavos de su email y a las exigencias de una

comunicación constante. ¿Qué puede hacer la gente para liberarse de este ciclo de trabajo? Sin darnos cuenta nos hemos metido en un modo de vida que es reactivo. Estamos constantemente bombardeados con comunicaciones externas- email, sms, twitter, facebook, llamadas, chats, etcétera. Pero en vez de ser proactivos con nuestra energía, la estamos gastando en ser reactivos y vivir a merced de lo que nos llega. Para evitar esto, alguna de la gente más productiva que he conocido se programa “ventanas de no estimulación” a diario. Durante un periodo de 2 ó 3 horas, minimizan sus consultas de email

TALENTO SIN FRONTERAS

Behance network, la plataforma fundada por scott Belsky en 2007, se ha convertido en uno de los puntos de encuentro más importantes en la actualidad para las industrias creativas (el equivalente en españa sería domestika). arquitectos, diseñadores, creativos, modistas y artistas cuelgan sus trabajos aquí. un grupo de comisarios del equipo de Behance y un algoritmo se encargan de resaltar los mejores trabajos y los cuelgan en la portada de cada sección. La página se convierte en una valiosa herramienta de promoción y en un escaparate creativo para el mundo. “nuestra misión es crear un espacio neutral donde el talento creativo recibe la atención que su trabajo merece, sin tener en cuenta su currículum. Las opiniones de los miembros ayudan a resaltar el trabajo de cada uno. es un sitio de intercambio donde se abren muchísimas posibilidades de colaboración”. para las empresas y agencias es una mina de oro. un entorno horizontal donde “no importan los contactos que tienes. Lo único que se juzga aquí es la calidad de tu trabajo”. www.behance.net

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y otras fuentes de comunicación externa. Se centran en una larga lista de temas largoplacistas que no están en su día a día. Proyectos que requieren investigación y pensamiento pausado. Otra cosa que funciona muy bien es agregar todos tus mensajes a un sitio central. Configurartus redes sociales para que te manden un email. Esto reduce tu “hop time”, el tiempo que estás saltando de sitio en sitio. Esto mejora tu concentración. Hay gente que utiliza programas que transcriben automáticamente los mensajes que reciben en su buzón de voz. En una vida de muchas bandejas de entrada, la consolidación es clave.


Estructura general

5mm

8mm 127mm 5mm

127mm 0,42mm

280mm

340mm

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Recursos tipográficos Tipografias de diferentes tamaños para los titulos. Se usan filetes para subrayar entradillas, letras capitales, subtítulos en negritas. Destacados subrayados y filetes a pie de página

Por

Pep Torres

La puerta para desmemoriados o ‘The Memo Door’

fue uno de los proyectos que provocó una cadena de acontecimientos de desenlace imprevisible. Me explicaré... El invento consistía en una puerta dotada de un arco que detectaba el paso de determinados objetos que habían sido ‘marcados’ previamente con un pequeño emisor de radio frecuencia, lo que sería el predecesor de los sistemas antirrobo en las tiendas actuales. La cuestión es que, al contrario de lo que ocurre en las tiendas donde la alarma suena si el usuario cruza el umbral con un objeto ‘marcado’, en este caso el usuario debía cruzar la puerta con todos y cada uno de los objetos ‘marcados’. Si faltaba algún objeto, el sistema le advertía de que se estaba dejando en casa uno de los objetos del grupo y, además, una sensual voz le decía cuál era el objeto que se había olvidado. Esta inocente premisa desencadenó la mayor ola de infidelidades matrimoniales que se recuerdan en la historia de los Estados Unidos. ¿Por qué? Bien, vamos por partes. Desaparecido el temor de que el marido volviera de forma imprevista a su casa al haberse olvidado las llaves, cartera, maletín

¿QUIÉN ES EL DR. DOSLOW? El Dr. Frank Doslow estaba a cargo del principal departamento de pruebas de los productos que se inventaban en un laboratorio secreto bajo el desierto de Nevada (USA). Para llevar a cabo las pruebas en humanos, el Dr. Doslow usó a los habitantes de las vecinas poblaciones del Area 51 como inadvertidos conejillos de Indias a través de cautivadores anuncios de nuevos y sorprendentes productos en los periódicos locales de las

de trabajo, etc... las confiadas amas de casa se lanzaron a desenfrenadas aventuras extraconyugales con vendedores a domicilio de aspiradoras, seguros de vida o enciclopedias. Tan útil resultó este ingenio que en las reuniones Tupperware tan habituales en los años 50, el primer punto del día consistía en recomendar a las nuevas asistentes la instalación en casa del unánimemente aclamado Memo Door, por su incuestionable utilidad como parte del plan de aventuras extra matrimoniales. Debemos, además, hacer mención de que la pequeña, aunque creciente, comunidad latina de Arizona no podía dejar de regodearse con el nombre anglosajón The Memo Door y su idoneidad para el producto, según el doble sentido en castellano: ¡una puerta para memos! La zona de influencia de ventas de The Memo Door vivió una década de oro para los vendedores ambulantes de todo tipo de productos y la hasta entonces desprestigiada profesión de vendedor a domicilio recuperó un papel protagonista en la vida económica del país.

localidades vecinas. Los incautos habitantes compraron por correo extraños artilugios sin saber que estaban siendo meticulosamente analizados por Frank Doslow y su oscuro equipo de colaboradores. Esos anuncios han sido recuperados por Pep Torres para Yorokobu en una autentica labor de arqueología contemporánea. DR. DOSLOW’S AMAZING INVENTIONS es un divertimento de Pep Torres y el equipo creativo de Stereonoise. El Dr. Frank Doslow es un homenaje al

irrepetible Franz de Copenhague de los Inventos del TBO. La puerta para desmemoriados o ‘Smart Door’ se creó y diseñó en 2008 para la Inmobiliaria y constructora SIVIS por Stereonoise en colaboración con la empresa Saident, especializada en RFID (chips de Radio Frecuencia) con el objetivo de crear un nuevo producto domótico original y emocionalmente cercano al usuario. Más detalles de la acción en www.peptorres.es

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“M

e encontraba en Reno, Nevada, promocionando el negocio familiar de vinos. Después de una reunión con importadores, decidí dar una vuelta por el desierto de Nevada. Me calcé mis zapatillas de deporte y comencé a hacer footing. Al rato, me empezaron a molestar los pies debido al recalentamiento y la sudoración, así que cogí una navaja e hice dos agujeros en las suelas, uno en la del pie derecho y otro en el izquierdo. Y este hecho marcó el nacimiento de Geox”, señala Mario Moretti, fundador de Geox. Entonces ¿es cierto que dos agujeros en las suelas de sus zapatos marcan el comienzo de la actividad de Geox? Sí, aunque parezca un cuento, es cierto. Después de ese descubrimiento tuve que encontrar la manera de evitar que el agua entrara en los zapatos agujereados. Gracias al laboratorio de una empresa propiedad de mi familia fui capaz de producir el primer prototipo y comencé a buscar algún material resistente al agua. Finalmente lo encontré en la NASA. Combinando este material, denominado ‘membrana’ y utilizado en los trajes de los astronautas, con las suelas perforadas de goma dio como resultado ‘los zapatos que respiran’, idea que inmediatamente patenté en más de 100 países. Pero no pudo convencer a ninguna empresa zapatera de la eficacia de su descubrimiento… Hice todo lo que pude para intentar convencer a las principales firmas de calzado de las ventajas de mi idea pero no quisieron creer en mi proyecto. Empleé tres años en buscar un socio, pero fracasé. Estaba tan seguro del potencial de mi idea que convencí a cuatro amigos para crear nuestra propia compañía. Sin embargo, no le costó demasiado convencer a los ciudadanos normales del revolucionario invento, a juzgar por la evolución de Geox desde su creación.

Es cierto. Comenzamos con una pequeña colección para niños por una simple razón: los niños producen mucho vapor y además cambian de zapatos muy rápidamente, vamos, que son el consumidor perfecto. El éxito de esta primera colección hizo que lanzáramos una segunda, esta vez dirigida a adultos. La constante inversión en I+D y el interés por conocer las necesidades del cliente nos permite lanzar un producto que colma las expectativas del cliente. Se considera inventor y creador, ¿qué otras cosas ha inventado? Muchas. Mi madre decía que siempre estaba inventando cosas. Cuando estudiaba enología inventé una máquina especial para el campo. Mientras trabajaba en la empresa familiar inventé y patenté, junto con mi hermano Giancarlo, una botella denominada Glaxa, que mantenía el vino frío fuera del frigorífico durante varias horas. ¿Cómo se aprende a ser inventor? Mirando las cosas que te rodean es la mejor forma de que surjan ideas. He tenido la suerte de que, gracias a mi trabajo, he viajado mucho y he tenido la oportunidad de estar en contacto con mucha gente de diferentes culturas. La idea de los zapatos que respiran nació de una necesidad propia, la transpiración de mis pies. Sin embargo, la idea de aplicar esa misma tecnología a la ropa se me ocurrió mirando una taza de té. Y una vez que tienes el concepto, el I+D se encarga de convertir simples ideas en negocios brillantes. ¿Qué le gustaría inventar que no se haya descubierto todavía? Por supuesto, la máquina del tiempo. Más que nada para volver al pasado y poder conocer a inventores y científicos como Galileo, Arquímedes o Leonardo. ¿Qué es ‘El Puente de las Sonrisas’? He tenido mucha suerte en la vida y creo que es justo dar parte de mi energía a los menos afortunados.

Por eso Geox, en colaboración con otras organizaciones y sindicatos, ha creado una ONG llamada Il Ponte del Sorriso (El Puente de las Sonrisas) con la intención de ayudar a niños rumanos que viven en condiciones sociales y sanitarias deprimentes. ¿Con quién compite Geox? No es fácil saber quiénes son nuestros competidores, en el sentido de que nuestra tecnología es única y está patentada en más de 100 países. Además, nuestro producto es una combinación de tecnología y diseño italiano, lo que hace que se aparte aún más de la posible competencia. De todas formas, nos suelen encasillar en el segmento de calzado confortable y lifestyle, y en Italia somos líderes, por delante de Clarks y Ecco.

A día de hoy, todos conocemos y utilizamos los servicios de mapas en internet. El más utilizado y conocido es Google Maps. Gracias a los mapas online, encontramos los lugares y direcciones para todo tipo de usos en nuestro día a día: desplazamientos y viajes, compras, ocio, cultura, etc. Las ventajas de utilizar estos mapas son evidentes: encontramos direcciones y lugares y cómo llegar, acertamos al elegir la ruta más corta y rápida, descubrimos también nuevos sitios y lugares que pueden resultarnos interesantes... en definitiva, nos hacen la vida más fácil porque nos ahorran tiempo y nos ayudan en nuestra toma de decisiones diarias. Pero siempre hay algo más profundo y poderoso en un mapa, porque los buenos mapas siempre indican la ruta a un tesoro escondido. ¿Dónde está el tesoro? La primera generación de mapas online se ha centrado en crear servicios eficaces basados en aspectos muy prácticos: rapidez, utilidad y facilidad de uso. El objetivo principal de esta etapa ha sido sobre todo que los mapas funcionen, sin interrupciones de servicio y mejorando los resultados de búsqueda. Objetivo cumplido. A día de hoy, son mapas de diseño austero pero eficaz, en continua mejora tecnológica y millones de usuarios los utilizan diariamente. Disponen de servicios muy básicos aún, pero que

Nuevos mapas, nuevos tesoros Empezamos una nueva generación de mapas en internet que nos permiten explorar y crear nuevas experiencias con los consumidores. Más emocionales, más entretenidas, y también más útiles. Los mapas se están convirtiendo en un medio muy útil para comunicarnos, captar, fidelizar y conocer a los consumidores. También se están convirtiendo en una potente herramienta de negocio como ha demostrado Google creando un nuevo mercado con Local Business Center, su servicio de publicidad basado en Google Maps. En los próximos meses, veremos cómo los mapas evolucionan y se transforman en un medio de comunicación y

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www.uniqlo.com/uniqlo1000 Tokyo Fashion Map.

www.cocacola.es/happingmap El mapa de la felicidad de Coca-Cola.

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Taconazos de la marca Geox, suena raro… Pues no lo es. Nuestro éxito radica en la mezcla de tecnología, diseño y confort, características que presentan todos nuestros zapatos, los de tacón incluidos. ¿Por qué cambia una marca como Geox su estrategia publicitaria? No me gusta hablar de cambio y sí de una ampliación de nuestra estrategia de comunicación. Con la nueva campaña de publicidad hemos querido subrayar el aspecto moda que también acompaña a los productos Geox, pero sin renunciar a la tecnología, que sigue presente aunque no en primer plano. Geox tiene una doble alma: tecnología y estilo. En las campañas anteriores nos centramos más en el primer aspecto y en las últimas en el segundo. La nueva campaña quiere comunicar, no sólo el beneficio, sino también la emoción alrededor del producto. Además, la presencia de modelos masculinos y femeninos nos ayuda a mostrarnos como ‘total look’: no sólo vendemos productos. También chaquetas, pantalones, bufandas…

DICIEMBRE 2009 /YOROKOBU / 27

“Quiero que hagas ocho fotos en las que una chica nórNo hace falta decir que antes siquiera de empezar el proceso dica pasa por distintos lugares de Canarias”. “Bueno, además, en Canarias, se ha consultado qué es lo que el oso es capaz tiene que ir acompañada siempre de un oso polar”. de hacer y lo que no. Lo cierto es que, al ser tan salvaje, sólo Así es como una agencia de publicidad te pide que prepares las es posible sentarle, levantarle y hacer que camine hacia una imágenes de la próxima campaña de Turismo de Canarias. Así es dirección determinada. Pero todo es con trozos de carne que la fotografía publicitaria hoy. Todo es posible. No hay nada que él olisquea y persigue. no se pueda fotografiar. Hay que saber hacer fotos y mucho PhoCada vez que hemos hecho la foto del oso que necesitábatoshop. Pero ojo, sobre todo hay que saber planificar. mos, cambiamos de posición las rejas, de modo que los huecos El aparentemente omnipotente Photoshop es sólo la punta están exactamente a la altura que se necesita. Entre foto y foto del iceberg cuando se trata de crear una ficción visual compleja. hay cerca de una hora de preparación. Cuando hablamos de imágenes de alta calidad, no hay PhotosEl plató está pintado de verde. Por si alguien aún no lo sabe, hop que pueda juntar dos piezas que no encajan. No hay magia sirve para que luego sea más sencillo hacer la máscara del oso que pueda remediar una producción mediocre. A todos los que y extraerlo del archivo bruto, para introducirlo en otro. se están planteando ser fotógrafos publicitarios o de moda: leed En el suelo se pone el mismo material que había en la situay pensadlo dos veces. ción original: arena, hojas o lo El oso polar es un animal inque hubiera. Se ha llevado desde domesticable. Un poco como el Canarias, para que sea idéntico. Por si todo esto fuera poco, tiburón o la serpiente. DepredaEN TODO EL MUNDO no estamos haciendo sólo fodor pur, con un cerebro como tos. Toda esta producción se un guisante, que sólo piensa en HAY SÓLO DOS OSOS ha montado para rodar un spot, comer y en matar. Así que en POLARES QUE ESTÁN con lo que deben convivir una todo el mundo hay sólo dos osos cámara de cine y una de fotos, polares que están disponibles DISPONIBLES PARA HACER pugnando por el ángulo perpara hacer publicidad. Uno está fecto. No hay situación comen Vancouver y el otro cerca de PUBLICIDAD. UNO ESTÁ EN pleja que no pueda convertirse Oxford. Ninguno de los dos está en horriblemente compleja. en un zoo ni en un circo. PerteneVANCOUVER Y EL OTRO Ahora es muy frecuente hacer cen a personas que tienen como fotos al mismo tiempo que se actividad la gestión de todo tipo CERCA DE OXFORD. rueda y no, aunque siempre de animales para fines audiovihaya alguien que lo proponga, suales. Una actividad rarísima y no se puede coger un fotograultra especializada. ma de la Red One, aunque tenga 4.000 pixels. Está disparaLa cosa funciona de la siguiente manera: primero hay que do a 1/24 de segundo, por lo que la imagen nunca es nítida fotografiar a la chica, en el lugar correspondiente. En este caso, como una foto. en varios lugares de Canarias: las playas de Fuerteventura, TiEl equipo de rodaje suma casi treinta personas. Nada puede manfaya o las plataneras de Tenerife. Al hacer esas fotos, hay fallar, porque todo esto es bastante caro y cualquier retraso tieque anotar todos los datos del disparo, como la distancia entre ne consecuencias nefastas para el presupuesto general. Este cámara y sujeto, el ángulo de tiro, la óptica utilizada, la velocitipo de producciones son como hacer magia y malabarismos dad, la sensibilidad, la profundidad de campo, la dirección de a la vez, sin red de seguridad. Si alguien falla, se cae el circo la luz y el nivel de difusión de la luz. Hay que tener algo del tacompleto. Pero pase lo que pase, la función debe continuar. maño de un oso polar que sirva para tener una referencia, para Siempre continúa. cuando incrustemos al oso que vamos a fotografiar, varios días Los creativos de la agencia madrileña DDB José Gamo, Gusdespués en Oxford, en un plató. tavo Montoro y Roberto Albares están pendientes, en todo Así que ya tenemos la fotos básicas. Ahora estamos en una momento, de que tanto el realizador Julio del Álamo, como especie de granja en la que hay un plató equipado con unas el que escribe, le den vida a su campaña tal y como ellos la rejas con huecos más grandes para meter una cámara, a través concibieron. Nosotros estamos pendientes, en principio, de de las cuales vamos a fotografiar al oso. Antes de cada foto se que salga. Que salga bien es ya para nota. Pero somos buenos ilumina el plató de manera que la luz coincida con la luz de las estudiantes. Los productores rezan en silencio y cada vez que fotos de Canarias. El adiestrador del oso, utilizando unos palos, conseguimos rodar y fotografiar el siguiente plano, aprietan carne de cerdo y algunos gritos, consigue de cada vez, que el los puños con satisfacción. oso se ponga más o menos en las posiciones que necesitamos. 58 / YOROKOBU / DICIEMBRE 2009

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ya nos permiten adivinar el auténtico valor de los mapas en internet y su capacidad para transformar nuestras vidas y generar un enorme negocio. Estos primeros mapas se alimentan de la información de los servicios y productos de empresas, instituciones y organizaciones, y también, cada vez más de los propios usuarios. De esta manera, las marcas y las empresas han empezado a utilizar los mapas para comunicarse y ofrecer sus productos y servicios a sus clientes y consumidores. Algunas marcas ya empiezan a encontrar tesoros: mayores ventas, conocimiento del consumidor, nuevas líneas de negocio, etc. Pero esto es sólo el principio.

un canal de negocio para las empresas. Uno de los mejores ejemplos del potencial de la nueva era de mapas en internet es el TOKYO FASHION MAP, premiado en el Festival de Cannes de este año. Una campaña de publicidad innovadora por el uso de un geomapa con fotos de más de 1.000 consumidores que construyen una gran cadena humana. El objetivo de la acción ha sido dar a conocer y promocionar las nuevas parkas de la marca UNIQLO. Ha sido tal el éxito de la acción que les ha llevado a duplicar las ventas. Bajo esta nueva filosofía de unir comunicación y geomarketing a través del uso de mapas online se ha creado y desarrollado del mapa de la felicidad de Coca-Cola para happing, su comunidad online para los consumidores más jóvenes. El happping map permite a los usuarios de la comunidad buscar y marcar con señales en un mapa del mundo sus lugares y sitios favoritos para compartirlos con otros amigos de la comunidad. Los objetivos de este servicio son múltiples: crear una experiencia lúdica con la marca, fidelizar a los miembros de la comunidad y generar conocimiento sobre sus consumidores. Para elaborar una estrategia de geomarketing eficaz es necesario tener en cuenta múltiples aspectos: target, objetivos, ROI y métricas, plan de acciones, plan tecnológico, plan de comunicación, SEO, SEM, desarrollo y mantenimiento del mapa, etc. En un mundo en el que ya nunca más nos perderemos porque tendremos siempre a mano un mapa de “nuestro mundo” en el ordenador o en el móvil, lo más importante para las marcas será trasladar sus beneficios y valores de forma personalizada y relevante para cada consumidor a través de los mapas. Lo que no esté en ese mapa, no existirá. En geomarketing, no hay mapas secretos con atajos a tesoros ocultos. La estrategia es el mapa. Y sólo empezando a explorar podrás empezar a dibujar tu propio mapa y descubrir dónde están los tesoros para tu marca y tu negocio. Los consumidores los utilizan a diario y ya están creando sus propios mapas. Y tu marca, ¿tiene ya su mapa del tesoro?.

DICIEMBRE 2009 /YOROKOBU / 59


Breve estudio comparativo APERTURE Formato y tipo de impresi贸n 242mm

484mm

288mm

Formato cerrado

Formato abierto

Tipo de impresi贸n Papel -

Impresi贸n -

Tirada -

:33


Estructura general

19mm

21mm 23mm

3mm

23mm 3mm

30mm

243mm

34:


Recursos tipográficos Tipografias diferentes con un tamaño y peso diferente Usan la jerarquia con contraste de peso, intervalos espaciales, la escala y usando la caja alta y la caja baja.

Títulos

Los pie de foto, los colocan en la parte inferior de la página en negrita. Los titulos de sección y los subtitulos de sección se diferencian por una linea de puntos debajo o encima del texto. Subtítulos

Pies de página

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