Εργασία - Φεβ. 2014

Διατίθεται Δωρεάν Τεύχος

#1 Φεβρουάριος 2014

Αγορά εργασίας 2014 Απόψεις επαγγελματιών του HR σελ. 6

Social Media Τρόποι και συμβουλές για το πώς θα αξιοποιήσoυν οι υποψήφιοι τις σελίδες κοινωνικής δικτύωσης σελ. 18

Εξωτερικό Ευκαιρίες, ανοιχτές θέσεις και συμβουλές για εργασία στο εξωτερικό σελ. 19

Επιχειρείν Προγράμματα ΕΣΠΑ σελ. 23

Startup: Σκέφτεσαι να το τολμήσεις; σελ. 31

ΑΦΙΕΡΩΜΑ Εξωστρέφεια: Προώθηση ελληνικών προϊόντων σε ξένες αγορές σελ. 10

Archirodon NV, a leading international construction company, is expanding its business activities in the Gulf Region and is looking for qualified candidates for the following positions:

Project Manager E&M (PMEM 1/14) The successful candidate will report to Gulf Regional Manager and will manage Electrical & Mechanical Construction works.

Key Requirements: • Mechanical or Electrical Engineering studies • Minimum working experience of 15 years preferably in Construction of Oil & Gas, Water or Power Plants projects • Fluency in English • Studies in Project Management and Arabic language will be considered a plus

Construction Manager E&M (CMEM 1/14) Key Requirements: • Mechanical or Electrical Engineering studies • Minimum working experience of 10 years preferably in Construction of Oil & Gas, Water or Power Plants projects • Fluency in English • Studies in Project Management and Arabic language will be considered a plus

Electrical Construction Support Engineer (ECSE 1/14) & Mechanical Construction Support Engineer (MCSE 1/14) The positions reporting to the Gulf Regional E&M Manager require competencies of at least Construction Manager level.

Successful candidates will be asked to develop and assist company's Construction Capabilities in implementation of Oil & Gas, Water or Power Plants projects.

Key Requirements: • Electrical and Mechanical Engineering studies respectively • Minimum working experience of 5 years preferably in Construction of Oil & Gas, Water or Power Plants projects • Fluency in English • Arabic language will be considered a plus Qualified candidates will have a competitive salary offer according to the level of experience, challenging career opportunities in an international environment and standard benefits package.

Interested candidates may send an updated resume to hr-gulf_dip@archirodon.net

EDITORIAL ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ Editorial

επικαιρότητα 4-5

Ειδήσεις

αγορά εργασίας 6 7-9

Έρευνα HR

εξωστρέφεια 10 11 12 10

Αφιέρωμα Info Άρθρο Αγροτικά

μόνιμες στήλες 14 15 16 17 18 19 20

Νέες Τάσεις Έρευνα Time for a change Meet the HR Social Media Εξωτερικό Διά Βίου Μάθηση

επιχειρείν 22 23

Ο Εργατολόγος απαντά Tips & Νέα

προγράμματα 24 25

ΟΑΕΔ Αγροτικά

αρθρολογία 26-27 Αγροτικά 28-29 Success Story

επιχειρηματικά 30

Συνέντευξη

startup 31

Η Εργασία… αλλιώς! Αθήνα, 2014 (… Αγγελίες… Linkedin... βιογραφικά… απαντήσεις… χωρίς απαντήσεις…) Τον ξύπνησε ο ήχος εισερχόμενου email στο tablet του. Το ασυνήθιστο της ώρας τον έκανε να ενδιαφερθεί αμέσως. Ήταν μήνυμα από το τμήμα HR της εταιρείας «Πορτοκάλι», στη Βοστώνη. Μόλις δυο μέρες πριν είχε στείλει βιογραφικό σε απάντηση αγγελίας τους στο Linkedin. Του πήρε ώρα να συνειδητοποιήσει πως δεν ήταν όνειρο. Ο recruiter τον καλούσε σε πρώτη συνέντευξη μέσω Skype, στις 5 το απόγευμα της ίδιας ημέρας. Η θέση, για την οποία είχε δείξει ενδιαφέρον, αφορούσε εργασία στο εξωτερικό. Δεκάδες ερωτήσεις ξαφνικά στο μυαλό του. Η μια μετά την άλλη… Μετακομίζω; Πού πηγαίνω; Μόνος μου; Χωρίς κανέναν; Mα δεν έχω ταξιδέψει ποτέ μου… Άλλη κοινωνία. Άλλη κουλτούρα. Από την άλλη; Θα έχω εργασία... Θα έχω ευκαιρίες… Θα έχω προοπτικές… Θα ξεκινήσω την καριέρα μου… Όμως μήπως να μείνω εδώ; Μήπως να προσπαθήσω να έρθω ένα βήμα πιο κοντά στο όνειρό μου; Στη δημιουργία της δικής μου επιχείρησης; Σ' αυτό που οραματιζόμουν από παιδί; Απαντήσεις εδώ: Στο νέο μας εγχείρημα.

Συνέντευξη

Post Tenebras Lux*

D. Theodorou

www.ergasiamag.gr info@ergasiamag.gr

*Μετά το σκοτάδι, το φως

Ιδιοκτησία Χρυσή Ευκαιρία Α.Ε.

ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2014 - Τεύχος 01 Μηνιαίο περιοδικό Κυκλοφορεί ΔΩΡΕΑΝ μαζί με τη Χρυσή Ευκαιρία

Εκδότρια Ντίνα Θεοδώρου Διεύθυνση Μάριος Λέκκας Art Director Mαίρη Τσιβεριώτη Επιμέλεια ύλης Ξένια Μπελέκου Διόρθωση Ήλια Λούτα Σύνταξη Μίνα Μπαγιώτα Γεράσιμος Σπηλιώτης

Ατελιέ Γλυκερία Ζορμπά Χριστίνα Καλαματιανού Κώστας Κανελλόπουλος Γεωργία Κολοκούρη Κατερίνα Κουρούπη Μαρία Μπουλιέρη Άννυ Τσαμπόκα Communications Social Media Head Θοδωρής Ποτούρογλου Εμπορικό Τμήμα Σταύρος Γκούζος s.gouzos@xe.gr Υποδοχή Διαφήμισης Μάκης Σταθούλης m.stathoulis@xe.gr

Εκτύπωση – Βιβλιοδεσία IRIS ΑΕΒΕ Κυκλοφορία Χρύσα Παπαϊωάννου Διανομή Γιάννης Γαρούφαλος Υπεύθυνη για το Νόμο Ντίνα Θεοδώρου Γραμματεία Μερόπη Σιαφαρίκα Τηλ. επικοινωνίας 210 90.91.211 Κασομούλη 73 & Εκαταίου 95, Νέος Κόσμος ΤΚ 117 44 © Χρυσή Ευκαιρία Α.Ε. 2014 Η αναπαραγωγή μέρους ή όλου του εντύπου επιτρέπεται μόνο κατόπιν έγγραφης άδειας του εκδότη.

230.000 θέσεις για νέους μέχρι 24 ετών το 2014

Ε Π Ι Κ

Α

Ι Ρ Ο Τ Η

Τ Α

Ένα νέο πρόγραμμα που θα βοηθήσει 230.000 νέους έως 24 ετών να μπουν στην αγορά εργασίας, ανακοίνωσε ο Γιάννης Βρούτσης, υπουργός Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Οι νέοι που θα ενταχθούν στη δράση θα πρέπει αυτή τη στιγμή να μην εργάζονται, αλλά και να μη συμμετέχουν σε κάποιο κύκλο εκπαίδευσης ή κατάρτισης. Ο συνολικός προϋπολογισμός του προγράμματος θα είναι 340 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 170 εκατ. θα προέλθουν από το ειδικό κονδύλι της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Πρωτοβουλία των Νέων και τα υπόλοιπα 170 εκάτ. από το νέο ΕΣΠΑ. Η δράση θα αφορά είτε την απευθείας προσφορά εργασίας, είτε τη στοχευμένη ενίσχυση των προσόντων των συμμετεχόντων με κατάρτιση, μαθητεία ή περαιτέρω εκπαίδευση, προκειμένου να πετύχουν την είσοδό τους στην απασχόληση. Αναφερόμενος στο θέμα, ο κ. Βρούτσης δήλωσε: «Έχουμε ήδη καταθέσει στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή ένα ολοκληρωμένο Εθνικό Σχέδιο με μια μεγάλη γκάμα επιμέρους εξειδικευμένων δράσεων. Περιμένουμε τις παρατηρήσεις της Επιτροπής και το πρόγραμμα θα ξεκινήσει μέχρι τον Μάιο».

Τουλάχιστον 9 μήνες εκτός αγοράς εργασίας οι Έλληνες

Όλο και περισσότερο αυξάνεται το μέσο χρονικό διάστημα που μένει ένας Έλληνας άνεργος. Από τα στοιχεία που δημοσίευσε το Διεθνές Γραφείο Εργασίας, προκύπτει ότι για να βρει κάποιος δουλειά στη χώρα μας χρειάζεται πάνω από 9 μήνες, ξεπερνώντας ακόμη και το μέσο όρο στη Νότιο Αφρική.

13.583 διορισμοί μόνιμων υπαλλήλων στο Δημόσιο

Τις 13.583 αναμένεται να φτάσουν οι προσλήψεις στο δημόσιο το 2014, καλύπτοντας τις ανάγκες που θα δημιουργηθούν μετά τις αποχωρήσεις από την εφαρμογή του θεσμού της διαθεσιμότητας. Ο αριθμός των νέων προσλήψεων μονίμου προσωπικού στα υπουργεία διέρρευσε, πριν από λίγες ημέρες, από το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης.

Η εργασία προτεραιότητα της Ελληνικής Προεδρίας

Η δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, η διαφύλαξη του ευρωπαϊκού κοινωνικού μοντέλου και η επάνοδος σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης αποτελούν τις βασικές προτεραιότητες της Ελληνικής Προεδρίας.

12.000 προσλήψεις στον Αγωγό ΤΑP

Η δημιουργία 12.000 νέων θέσεων εργασίας είναι μέσα στα σχέδια της Κοινοπραξίας του αγωγού TAP, εκ των οποίων 2.000 θα είναι άμεσες και 10.000 έμμεσες. Για την κατασκευή του αγωγού, που θα μεταφέρει φυσικό αέριο από το κοίτασμα Σαχ Ντενίζ του Αζερμπαϊτζάν στην Ευρώπη, μέσω Ελλάδας και Αλβανίας, η Κοινοπραξία στα τέλη του 2014 θα απευθύνει προσκλήσεις υποβολής προσφορών σε επιχειρήσεις για κατασκευαστικές και βοηθητικές εργασίες. Ενώ προβάδισμα, όπως ανακοίνωσε, θα δώσει σε ελληνικές επιχειρήσεις, εφόσον έχουν τα απαιτούμενα προσόντα και καλύπτουν τις απαραίτητες προδιαγραφές.

Στο 27,8% η ανεργία στην Ελλάδα

Χωρίς δουλειά είναι 1,4 εκατ. Έλληνες, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ. Η ανεργία σκαρφάλωσε στο 27,8% τον Οκτώβριο του 2013, από 26,1% τον Οκτώβριο του 2012 και 27,7% τον Σεπτέμβριο του 2013. Ειδικότερα, το σύνολο των απασχολουμένων κατά τον Οκτώβριο του 2013 εκτιμάται ότι ανήλθε σε 3.597.779 άτομα. Οι άνεργοι ανήλθαν σε 1.387.520 άτομα, ενώ ο οικονομικά μη ενεργός πληθυσμός ανήλθε σε 3.360.513 άτομα. Οι απασχολούμενοι μειώθηκαν κατά 94.531 άτομα σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2012 (μείωση 2,6%) και κατά 21.861 άτομα σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2013 (μείωση 0,6%). Οι άνεργοι αυξήθηκαν κατά 85.314 άτομα σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2012 (αύξηση 6,6%) και μειώθηκαν κατά 1.111 άτομα σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2013 (μείωση 0,1%). Οι οικονομικά μη ενεργοί, δηλαδή τα άτομα που δεν εργάζονται ούτε αναζητούν εργασία, αυξήθηκαν κατά 16.092 άτομα σε σχέση με τον Οκτώβριο του 2012 (αύξηση 0,5%) και κατά 11.686 άτομα σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2013 (αύξηση 0,3%).

ΕΙΔΗΣΕΙΣ

Βασικό ρόλο θα παίζει πλέον η απόφαση του Ανώτατου Συμβουλίου Εργασίας (ΑΣΕ) για την

έγκριση ή μη των ομαδικών απολύσεων. Το Υπουργείο Εργασίας, προσπαθώντας να εμφανίσει στην τρόικα ότι εκσυγχρονίζει το θεσμικό πλαίσιο και ξεπερνώντας παράλληλα το σκόπελο της νομοθέτησης στη Βουλή, ενεργοποιεί διατάξεις της κοινοτικής νομοθεσίας που δεν εφαρμόζονταν ως σήμερα, ισχυροποιώντας στην πράξη την αντικειμενικότητα της όποιας απόφασης του Συμβουλίου, η οποία δεν παύει να μην είναι δεσμευτική. Την τελική ευθύνη εξακολουθεί να την έχει ο εκάστοτε υπουργός Εργασίας. Έτσι, σύμφωνα με τις νέες αλλαγές, οι ομαδικές απολύσεις πλέον θα πρέπει να είναι απολύτως αιτιολογημένες, να συμπίπτουν με την ανάγκη του επιχειρηματία να διασωθεί και να αποτεπει να εξετάζει το ΑΣΕ, είναι τα εξής: – Αν ο επιχειρηματίας έχει εξαντλήσει όλα τα μέσα διάσωσης της επιχείρησής του πριν αποφαστο προσωπικό, μερική απασχόληση κ.λπ.

– Αν οι ομαδικές απολύσεις αποτελούν την έσχατη λύση στην επιχειρηματική δυσκολία, με δεδομένο ότι πάντοτε η απόλυση στην Ελλάδα αντιμετωπίζεται ως το έσχατο μέσο διάσωσης του επιχειρηματία.

– Αν στην επιλογή των προς απόλυση εργαζομένων ελήφθησαν υπόψη ατομικά και κοινωνικά κριτήρια, όπως η προϋπηρεσία τους, η οικογενειακή τους κατάσταση, οι προσωπικές τους ανάγκες, να επιλέγονται δηλαδή εργαζόμενοι που στα κριτήρια αυτά υστερούν.

Περισσότερο εισόδημα για τους λίγους

19,2 εκατ. άνεργοι στην Ευρώπη

Σταθερή στο 12,1% έμεινε τον Νοέμβριο η ανεργία στην Ευρωζώνη, με τους αναλυτές να παρατηρούν ότι το ποσοστό των ανέργων παραμένει σε επίπεδα ρεκόρ τους τελευταίους οκτώ μήνες. Σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Eurostat, η Ελλάδα παραμένει η χώρα με το μεγαλύτερο ποσοστό της ανεργίας, ενώ συνολικά, ο αριθμός των ανέργων υπολογίζεται στα 19,2 εκατ. Όσο για το ποσοστό της ανεργίας των νέων, παραμένει πολύ υψηλό στο 24,2%.

Τ Α

Αποτέλεσμα της αύξησης της παγκόσμιας ανισότητας είναι το εισόδημα των 85 πλουσιότερων ανθρώπων στον κόσμο να είναι ίσο με το μισό του πληθυσμού του πλανήτη, δηλαδή 3,5 δισ. ανθρώπων. Το συμπέρασμα αυτό προκύπτει από τη νέα έκθεση της Oxfam, που έχει τίτλο «Δουλεύοντας για τους λίγους», η οποία δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα και περιγράφει λεπτομερώς το μέγεθος των οικονομικών ανισοτήτων που έχει δημιουργηθεί από την ταχύτατη συσσώρευση πλούτου από λίγους. Ειδικότερα, 210 άνθρωποι έχουν γίνει δισεκατομμυριούχοι τον τελευταίο χρόνο, μπαίνοντας στον κλειστό κύκλο των 1.426 ανθρώπων με συνδυασμένο καθαρό εισόδημα 5,4 τρισ. δολαρίων. Η έκθεση, πάντως, προειδοποιεί ότι η κατάσταση αυτή ενέχει πολύ μεγάλα ρίσκα για την ανθρώπινη πρόοδο.

Μάλιστα, ο εισηγητής κατηγορεί τα θεσμικά όργανα της ΕΕ, την ΕΚΤ, την Επιτροπή και το Εurogroup, ως πλήρως συνυπεύθυνα για τους όρους που επιβάλλονται στο πλαίσιο των προγραμμάτων δημοσιονομικής προσαρμογής, και, συνεπώς, για τις κοινωνικές τους συνέπειες. Όσον αφορά στις επιπτώσεις των μνημονίων στην απασχόληση, αναφέρει ότι τα μέτρα που επιβλήθηκαν στις τέσσερις χώρες οδήγησαν σε δραματικά ποσοστά ανεργίας, ιστορικά υψηλά ποσοστά απώλειας θέσεων εργασίας και υποβάθμιση των συνθηκών εργασίας.

Ι Ρ Ο Τ Η

σίσει να κάνει ομαδικές απολύσεις –π.χ. προγράμματα αναδιοργάνωσης, εκ περιτροπής εργασία

Σχέδιο γνωμοδότησης της Επιτροπής Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων της Ευρωβουλής και, συγκεκριμένα, του Ισπανού εισηγητή Αλεχάνδρο Θέρκας, το οποίο εντάσσεται στο πλαίσιο της διερεύνησης του ρόλου της τρόικας, αναφέρει ότι μέσα σε μία τετραετία χάθηκαν 2 εκατ. θέσεις εργασίας στις τέσσερις χώρες (Ελλάδα, Ιρλανδία, Πορτογαλία, Κύπρο) που υλοποιούν προγράμματα προσαρμογής.

Α

λούν την έσχατη λύση για την επιβίωση της επιχείρησής του. Ειδικότερα, τα κριτήρια, που θα πρέ-

Χάθηκαν 2 εκατ. θέσεις εργασίας σε 4 χρόνια λόγω μνημονίων

Ε Π Ι Κ

Αλλαγές στις ομαδικές απολύσεις

ΕΡΕΥΝΑ

Αισιοδοξία των εργοδοτών για το Α΄ τρίμηνο του 2014

Α

Γ Ο Ρ Α

Ε Ρ Γ Α

Σ Ι

Α

Σ

Manpower

Αύξηση των ατόμων που απασχολούν αναμένει το 14% των εργοδοτών, το 69% εκτιμά ότι δεν θα υπάρχει καμία μεταβολή, ενώ μόλις το 13% αναμένει μείωση. Τα παραπάνω ευρήματα προκύπτουν από την τριμηνιαία έρευνα της Manpower για τις προοπτικές απασχόλησης το διάστημα Ιανουαρίου - Μαρτίου 2014, η οποία διεξήχθη σε αντιπροσωπευτικό δείγμα 750 εργοδοτών. Οι συνολικές προοπτικές απασχόλησης, προσαρμοσμένες εποχικά, ανέρχονται σε 7%, ενώ οι προθέσεις προσλήψεων παρουσιάζουν αύξηση 6 ποσοστιαίων μονάδων σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και κατά 17 ποσοστιαίων μονάδων συγκριτικά με το αντίστοιχο τρίμηνο του προηγούμενου έτους. Οι παραπάνω προβλέψεις είναι οι πιο αισιόδοξες από το Δ~ τρίμηνο του 2008. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με την έρευνα, οι κλάδοι με τα πιο αισιόδοξα σχέδια προσλήψεων είναι των Μεταφορών και Επικοινωνιών, με συνολικές προοπτικές απασχόλησης του 15%.

Δρ. Βενετία Κουσία, Διευθύνουσα Σύμβουλος ManpowerGroup «Μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια επιχείρηση μπορεί πλέον να αποτελέσει μόνο το ίδιο το ανθρώπινο δυναμικό της»

Οι εργοδότες του τουρισμού με προοπτικές της τάξης 8%, οι τομείς των χρηματοοικονομικών, ασφαλειών, ακίνητης περιουσίας, εμπορίου και παροχής υπηρεσιών προς επιχειρήσεις με 6%. Ακολουθούν οι κατασκευές και το Δημόσιο (Κοινωνικές Υπηρεσίες), που αναφέρουν προοπτικές της τάξης των 5%. Στον τομέα της Γεωργίας, οι εργοδότες αναμένουν μείωση του αριθμού των ατόμων που απασχολούν, με συνολικές προοπτικές απασχόλησης της τάξης του 9%. Οι εργοδότες στην ευρύτερη περιφέρεια Αττικής εμφανίζονται επιφυλακτικά αισιόδοξοι ως προς τα σχέδια προσλή-

ψεων, με συνολικές προοπτικές απασχόλησης της τάξης του 7%, ενώ οι προοπτικές για τη Βόρεια Ελλάδα διαμορφώνονται στο 1%. Σε σύγκριση με το 4ο τρίμηνο του 2013, οι προοπτικές προσλήψεων εμφανίζονται ενισχυμένες κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες στη Βόρεια Ελλάδα και κατά 5 μονάδες στην ευρύτερη περιφέρεια Αττικής.

Τι συμβαίνει στον υπόλοιπο κόσμο Σε διεθνές επίπεδο, οι προσλήψεις αναμένεται να υπερβούν τις απολύσεις σε 34 από τις 42 χώρες. Οι εργοδότες στην Ταϊβάν, την Ινδία και τη Νέα Ζηλανδία αναφέρουν τα ισχυρότερα σχέδια προσλήψεων Α΄ τριμήνου παγκοσμίως. Οι ασθενέστερες –και οι μόνες με αρνητικό πρόσημο– Συνολικές Προοπτικές Απασχόλησης καταγράφονται στην Ιταλία, την Ιρλανδία, τη Φιλανδία, την Ισπανία, τη Σλοβακία και το Βέλγιο. Σχολιάζοντας τα παραπάνω ευρήματα, η κ. Δρ. Βενετία Κουσία, Διευθύνουσα Σύμβουλος ManpowerGroup, δηλώνει «Όσο επιφυλακτικοί κι αν είμαστε στα αποτελέσματα της έρευνας εδώ και έξι τρίμηνα δείχνουν ότι κάτι αλλάζει στις προοπτικές απασχόλησης στην Ελλάδα. Οι επιχειρήσεις δεν έχουν πάψει να δυσκολεύονται, αλλά έχουν πλέον αποδεχθεί ότι τα πράγματα δεν θα επανέλθουν στην πρότερη γνώριμη κατάσταση». Συνεχίζοντας, η κ. Κουσία αναφέρει πως «Τίποτε άλλο δεν μπορεί πλέον να αποτελέσει μακροπρόθεσμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια επιχείρηση, πέρα από το ίδιο το ανθρώπινο δυναμικό της».

HR

Θα γίνουν προσλήψεις το 2014; Τι απαντούν 6 στελέχη της αγοράς Δύσκολα θα συμβεί κάτι εντυπωσιακό φέτος

Οι εταιρείες θα επικεντρωθούν στην αναζήτηση ταλαντούχων στελεχών

Κωνσταντίνος Παπαχατζής

Ντάλια Τόμπρου

Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού ΑΝΑΔΕΙΞΗ

Διευθύντρια Στρατηγικού Σχεδιασμού & Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Όμιλος Ιατρικό Αθηνών

Αν αύριο το πρωί η Ελλάδα γίνει επενδυτικός παράδεισος και οι ξένοι και Έλληνες επιχειρηματίες οδηγηθούν σε μαζικές προσλήψεις, για παράδειγμα 100 νέες θέσεις εργασίας πλήρους απασχόλησης την ημέρα και καμία απόλυση, πρακτικά θα χρειαστούν 50 περίπου χρόνια για να απορροφηθούν όλοι οι σημερινοί άνεργοι (1.300.000 περίπου), χωρίς να υπολογίζουμε όσους χιλιάδες νέους μπαίνουν κάθε χρόνο για πρώτη φορά στην αγορά εργασίας!

Είναι γεγονός ότι η πλειοψηφία των εταιρειών έχει επηρεαστεί από την παρούσα οικονομική κρίση. Παράλληλα, η αύξηση της ανεργίας, οι μειώσεις μισθών, οι περικοπές θέσεων εργασίας, η χαμηλή σύνδεση των συστημάτων επαγγελματικής κατάρτισης των νεοεισερχομένων στην αγορά εργασίας με τη δυνατότητα αναβάθμισης των δεξιοτήτων τους, δημιουργούν ανασφάλεια και αβεβαιότητα.

Το παράδειγμα αυτό φανερώνει ότι δύσκολα θα συμβεί κάτι εντυπωσιακό φέτος στην αγορά εργασίας, που θα συμβάλει στη δραστική μείωση της ανεργίας. Ο ανταγωνισμός για μια θέση εργασίας είναι μεγάλος και θα παραμείνει σε μια σχέση 1:500 (μία πρόσληψη για κάθε 500 περίπου υποψήφιους). Από την άλλη πλευρά διαπιστώνεται ένα σημαντικό έλλειμμα στις επιθυμητές δεξιότητες των υποψηφίων, που δημιουργεί και το παράδοξο, ότι πολλοί εργοδότες δεν βρίσκουν τους κατάλληλους για πρόσληψη!

Επίσης, είναι γεγονός ότι, μέσα από την ύφεση των τελευταίων ετών, προέκυψαν και νέες τάσεις στην αγορά. Νέες τάσεις και αλλαγές, που υπό ορισμένες προϋποθέσεις μπορούν να έχουν θετικό αντίκτυπο. Αλλαγές στη νοοτροπία, στην οργανωσιακή ευελιξία, στην προσαρμοστικότητα, στη βελτίωση των διαδικασιών, στην κατάργηση απαξιωμένων δομών, στην απόκτηση και αναζήτηση νέων δεξιοτήτων και καινοτόμων λύσεων.

Ο πήχης έχει ανέβει αρκετά ψηλά και όσοι αναζητούν εργασία θα πρέπει να το κατανοήσουν και να αντιδράσουν ανάλογα. Η άριστη γνώση ξένων γλωσσών (Ρωσικά και βαλκανικές γλώσσες), η άριστη γνώση ειδικών προγραμμάτων ηλεκτρονικών υπολογιστών, η άριστη πρακτική γνώση των social media είναι ορισμένες από τις απαιτήσεις των δυναμικών εταιρειών. Κλάδοι όπως ο τουρισμός, η παροχή υπηρεσιών, οι νέες τεχνολογίες, ο πρωτογενής παραγωγικός τομέας θα ηγηθούν των εξελίξεων στην αγορά εργασίας. Όσοι αναζητούν εργασία θα πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη τους και τις εναλλακτικές επιλογές απασχόλησης. Η αλλαγή αντικειμένου εργασίας, η εξωτερική υποστήριξη εταιρειών (outsourcing), οι συνέργειες με άλλους επαγγελματίες, η διαχείριση έργων για λογαριασμό εταιρειών, η αλλαγή τόπου απασχόλησης και κατοικίας, η ενασχόληση με τον πρωτογενή τομέα θα πρέπει να εξετάζονται χωρίς να αποκλείονται λόγω προηγούμενης απασχόλησης. Η αναβάθμιση γνώσεων και η επαγγελματική ευελιξία είναι πλέον απαραίτητες, τόσο σε όσους βρίσκονται εκτός αγοράς εργασίας, όσο και σε όσους κάνουν σήμερα τα πρώτα τους επαγγελματικά βήματα.

Οι αλλαγές είναι ραγδαίες και οι προκλήσεις είναι μεγάλες. Πιστεύω ότι το 2014 θα βελτιωθούν σταδιακά οι οικονομικές προοπτικές της Ελλάδας και θα φανεί η αρχή της ανάκαμψης. Παρ’ όλα αυτά στο άμεσο μέλλον θεωρώ ότι η αγορά εργασίας θα παραμείνει στάσιμη και η κινητικότητα θα παραμείνει σε χαμηλά επίπεδα. Για το λόγο αυτό, οι εταιρείες θα επικεντρωθούν αφενός στην αναζήτηση ταλαντούχων στελεχών, με τις κατάλληλες δεξιότητες, και αφετέρου στη διαχείριση της απόδοσης και στην αναδιοργάνωση των λειτουργικών τους δομών. Με γνώμονα τα παραπάνω, κατά τη γνώμη μου, συγκριτικό πλεονέκτημα στην αναζήτηση εργασίας θα είναι η απόκτηση εξειδικευμένων γνώσεων, οι τεχνικές δεξιότητες και οι διαπολιτισμικές δεξιότητες, δεδομένης της κινητικότητας των εργαζομένων. Επιπλέον, με δεδομένο ότι σε ευρωπαϊκό επίπεδο αποδίδεται πολιτικά ιδιαίτερη έμφαση στην προστασία του περιβάλλοντος, αναδεικνύονται οι λεγόμενες «πράσινες» δεξιότητες, οι οποίες δεν αφορούν μόνο στα «πράσινα» επαγγέλματα, αλλά στη γενικότερη στάση των εργαζομένων σε θέματα αειφόρου ανάπτυξης.

7

HR

Αισιόδοξα μηνύματα σε Πληροφορική και Τηλεπικοινωνίες

Σ

Μυρτώ Θάνου Υπεύθυνη Ανθρώπινου Δυναμικού & Διεύθυνσης Οργάνωσης & Προγραμματισμού SPACE HELLAS S.A.

Α

Μετά από ένα συνεχή αγώνα, οι προσπάθειες αρχίζουν να αποδίδουν, καθώς η φετινή χρονιά ξεκινά με αισιόδοξα μηνύματα στον κλάδο της Πληροφορικής και των Τηλεπικοινωνιών. Η δημι-

Σ Ι

ουργία εθνικής στρατηγικής και η υλοποίηση ορισμένων από τα μεγαλύτερα έργα τεχνολογίας στη χώρα μας, ενισχύουν τη δυναμική του κλάδου και το σημαντικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει στην ανάκαμψη της οικονομίας. Σύμφωνα άλλωστε με πρόσφατες έρευνες, αναμένεται αύξηση των ενεργειών προσέλκυσης

Ε Ρ Γ Α

και επιλογής στελεχών για τον κλάδο των Υπηρεσιών και τις εται8

ρείες Τηλεπικοινωνιών και Πληροφορικής. Ανεξάρτητα από το είδος της εργασίας, τα χαρακτηριστικά που, κατά την προσωπική μου άποψη, θα συνεχίσουν να αναζητούν οι εργοδότες είναι η ταχύτητα, η ευελιξία, η εστίαση στην αποτελεσματική εξυπηρέτηση του πελάτη, η διάθεση για συνεχή εκπαίδευση και η προσαρμοστικότητα. Το βασικότερο για έναν υποψήφιο στη διαδικασία εύρεσης εργασίας είναι να θέσει ένα ξεκάθαρο στόχο. Βάσει αυτού θα χτίσει τη στρατηγική που θα τον οδηγήσει στο επιθυμητό αποτέλεσμα, δηλαδή την πρόσληψη. Εξίσου σημαντικό είναι να σκιαγραφήσει το επαγγελματικό του προφίλ, αναγνωρίζοντας τα ιδιαίτερα

Γ Ο Ρ Α

χαρακτηριστικά που θα του επιτρέψουν να ξεχωρίσει στην αγορά εργασίας. Στο επόμενο δύσκολο βήμα της αναζήτησης ευκαιριών, καθοριστικό ρόλο παίζει η επιλογή των κατάλληλων εταιρειών και η εστια­σμένη προσέγγισή τους. Είναι σκόπιμο οι υποψήφιοι να αποστέλλουν βιογραφικά στις εταιρείες του ενδιαφέροντός τους, καθώς οι εταιρικές βάσεις δεδομένων αποτελούν σήμερα μία από τις κυριότερες πηγές άντλησης βιογραφικών σε πιθανή αναζήτηση υποψήφιων συνεργατών. Εισιτήριο, αναμφισβήτητα, για την αγορά εργασίας αποτελεί η αποτελεσματική προβολή του επαγγελματικού προφίλ του υποψηφίου. Με ποιο τρόπο, όμως, επιτυγχάνεται το personal

Α

branding; Η διεύρυνση του κύκλου γνωριμιών, η κατάλληλη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και, φυσικά, η επαγγελματική παρουσία στις συνεντεύξεις είναι μερικά από τα βήματα που μπορεί κάποιος να ακολουθήσει.

Αυξημένη ανάγκη για θέσεις στα εμπορικά τμήματα

Δημήτρης Ιωάννοβιτς Επικεφαλής Ανθρώπινων Πόρων για Ελλάδα και Βαλκάνια Marks & Spencer Θα είναι σίγουρα μια δύσκολη χρονιά, όπως άλλωστε και οι προηγούμενες. Οι πιέσεις για καλύτερα αποτελέσματα είναι μεγάλες και, άρα, οι απαιτήσεις σε όλα τα τμήματα ανεβασμένες. Την ίδια στιγμή όλες οι επιχειρήσεις καλούνται να ικανοποιήσουν τις αυξημένες απαιτήσεις με τον ίδιο ή λιγότερο αριθμό εργαζομένων. Είναι, λοιπόν, ευνόητο ότι δεν περιμένουμε αύξηση θέσεων εργασίας. Οι ευκαιρίες, που ενδεχομένως θα υπάρξουν, θα δημιουργηθούν, διότι οι εταιρείες δεν έχουν πλέον την ανοχή που είχαν στη μέτρια ή κακή απόδοση των εργαζομένων τους. Οι θέσεις, στις οποίες προβλέπω ότι θα υπάρξει αυξημένη ανάγκη, είναι αυτές που εκπληρώνουν ρόλους ζωτικής σημασίας. Τέτοιες θέσεις είναι κυρίως εμπορικές, δηλαδή θέσεις που μπορούν να φέρουν καλύτερο αποτέλεσμα, τις αυξημένες πωλήσεις, την επίσπευση της ανάπτυξης ή την καινοτομία, αλλά και θέσεις που μπορούν να υποστηρίξουν καλύτερα αυτό το έργο, δηλαδή θέσεις στην οικονομική διεύθυνση ή και στη διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού. Συγχρόνως, κάποιοι εργοδότες φροντίζουν να οργανώσουν καλύτερα τις υποδομές τους ώστε να μπορούν να λειτουργούν αποτελεσματικότερα, άρα πιστεύω ότι θα υπάρξει ζήτηση και στον κλάδο της πληροφορικής και της ανάπτυξης συστημάτων. Το βασικότερο στοιχείο σε κάθε υποψήφιο είναι η θέληση –η πραγματική θέληση να βρει δουλειά. Από την πλευρά των υποψηφίων, δυστυχώς, οι ευκαιρίες και οι επιλογές είναι ελάχιστες. Αντιθέτως, οι εργοδότες πιστεύουν ότι ψάχνουν σε μια αγορά εργασίας όπου υπάρχει άφθονο ταλέντο, χαμηλό κόστος και μεγάλη επιλογή –με άλλα λόγια, είναι πλέον πολύ πιο απαιτητικοί στα κριτήρια επιλογής τους. Τα τυπικά προσόντα είναι πάντα σημαντικά, όμως, νομίζω, σημαντικότερο είναι ένας υποψήφιος να μπορεί να πείσει ότι διαθέτει εκείνα τα στοιχεία στην προσωπικότητά του που θα βοηθήσουν την επιχείρηση να είναι αποτελεσματική. Τέτοια στοιχεία είναι η προσήλωση στο αποτέλεσμα, η ικανότητα να φέρνει σε πέρας αυτά που αναλαμβάνει, η υπευθυνότητα, η ευελιξία, η ικανότητα επίλυσης προβλημάτων, το καλό πνεύμα συνεργασίας και η ομαδικότητα, αλλά και οι ηγετικές, διαχειριστικές και οργανωτικές ικανότητες.

HR

Σημαντικές επενδύσεις στον τουρισμό

ουργήσουν μια πιο αναπτυξιακή τροχιά των επιχειρήσεων από αυτή που συνήθως επιτυγχάνει το κράτος, και άρα περισσότερες θέσεις εργασίας. Πρόσφατο παράδειγμα είναι ο ΟΠΑΠ, o οποίος μετά την αποκρατικοποίησή του αλλάζει μια σειρά από στελέχη, τα οποία έρχονται να υλοποιήσουν τις νέες στρατηγικές κατευθύνσεις του οργανισμού. Αντίστοιχες κινήσεις που παίρνουν σειρά δημιουργούν και άλλες προοπτικές. Β. Το έντονο ενδιαφέρον funds ή άλλων επιχειρηματικών σχημάτων για γενικότερες επενδύσεις στην Ελλάδα.

Νίκος Γιαννουλάτος Managing Partner Cornerstone SEE

Παρά το γεγονός ότι δεν υπάρχει ξεκάθαρη τάση αυτή τη στιγμή για την αγορά εργασίας το 2014, υπάρχει μια αισιοδοξία, η οποία προέρχεται από τη θετική επικοινωνιακή αλλαγή παγκοσμίως, σε σχέση με την ελληνική οικονομία και την πρόοδό της, σε συνδυασμό με την ανάληψη της Ευρωπαϊκής Προεδρίας από την Ελλάδα. Είναι ξεκάθαρο ότι έχει γίνει σημαντική πρόοδος σε δημοσιονομικό επίπεδο, όμως, δεν είναι ξεκάθαρο πόσο γρήγορα αυτό θα μεταφραστεί σε χειροπιαστή πρόοδο σε επίπεδο επενδύσεων στη χώρα μας, θέσεων εργασίας και αντιστροφής της αύξησης της ανεργίας. Σίγουρα οι ενδείξεις είναι θετικές. Μπορούμε να δούμε τρεις μεγάλους πόλους που αναμένεται να «γεννήσουν» επενδυτική δραστηριότητα, και άρα θέσεις εργασίας: Α. Οι αποκρατικοποιήσεις επιχειρήσεων είναι ένας σημαντικός τομέας, μέσα από τον οποίο υπάρχει θετικός αντίκτυπος στην αγορά εργασίας. Η αλλαγή ιδιοκτησίας δημιουργεί από μόνη της αλλαγές πρακτικών και στρατηγικών κατευθύνσεων, οι οποίες θα πρέπει να δημι-

Τάσεις σταθεροποίησης στo ποσοστό της ανεργίας Σοφία Σιαμπέκου Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού Avon Cosmetics Greece Μετά από μια μακρά περίοδο δυσκολιών στην αγορά εργασίας, διαφαίνονται τάσεις σταθεροποίησης αναφορικά με την άνοδο της ανεργίας. Μάλιστα, μελέτες που σφυγμομετρούν τις τάσεις των εταιρειών αναφο-

Ανερχόμενο είναι ότι ενδιαφέρον funds, με ή χωρίς στρατηγικούς εταίρους, και μεγάλων ομίλων, ελληνικών ή εξωτερικού, για επενδύσεις στην Ελλάδα, συνήθως αρκετά μεγάλες. Έχουμε ένα σημαντικό ενδιαφέρον που εκδηλώνεται στον τουρισμό, με σημαντικές επενδύσεις σε μονάδες, σε κάποιες μορφές ενέργειας, στα τυχερά παιχνίδια, καθώς και σε ό,τι έχει να κάνει με την εφαρμογή του internet και του e-commerce. Γ. Ελληνικά Startups. Επίσης, σημαντικές για το μέλλον είναι οι πάρα πολλές πρωτοβουλίες ξεκινήματος εταιρειών (startups), με προοπτική στην ελληνική αλλά και την παγκόσμια αγορά. Σημαντικό ενδιαφέρον την εποχή αυτή έχουμε στο χώρο των εφαρμογών στην Πληροφορική (π.χ.

Rabt App Ltd, Taxibeat κ.λπ.), όπου έχουμε και την οργάνωση εταιρειών που βοηθούν το ξεκίνημά τους (incubators), καθώς και στο χώρο των επώνυμων αγροτικών προϊόντων για εξαγωγή (π.χ. το ελληνικό λάδι).

Tρεις μεγάλοι πόλοι, οι αποκρατικοποιήσεις, το ενδιαφέρον funds ή άλλων επιχειρηματικών σχημάτων για επενδύσεις στην Ελλάδα και τα ελληνικά startups, αναμένεται να «γεννήσουν» επενδυτική δραστηριότητα και, άρα, θέσεις εργασίας.

ρικά με τις προθέσεις τους για προσλήψεις το επόμενο διάστημα δίνουν θετικά μηνύματα. Τα κύρια χαρακτηριστικά που οι εταιρείες, ιδιαίτερα οι εμπορικές, αναζητούν στους εργαζόμενούς τους είναι καλή επικοινωνία, αυτοπαρακίνηση, εμπορική αντίληψη, ευελιξία και αποτελεσματικότητα. Για να κινηθεί αποτελεσματικά ένας υποψήφιος στην αγορά εργασίας θα πρέπει να βγει από τα παραδοσιακά μοντέλα εργασίας που ως τώρα γνωρίζαμε. Η «ασφάλεια» που μας έδινε η εξαρτημένη σχέση εργασίας έχει παρέλθει, μετά τις πρόσφατες αλλαγές στο εργατικό δίκαιο. Υπό αυτές τις συνθήκες, θα μπορούσε κανείς να σκεφτεί σοβαρά το ελεύθερο επάγγελμα. Να λάβει ενεργητικότερο ρόλο στη διαμόρφωση της σταδιοδρομίας του, να επενδύσει στις δεξιότητές του και να επιλέξει έναν τομέα δραστηριοποίησης, ο οποίος παρουσιάζει θετικές προοπτικές. Με αυτό τον τρόπο θα μπορεί να μεγιστοποιήσει το εισόδημά του, να ελέγχει το αποτέλεσμα της εργασίας του, να διαμορφώσει τις ώρες απασχόλησής του, να λαμβάνει την ικανοποίηση που απαιτείται από την εργασία του και τελικά να διαμορφώνει καλύτερους όρους ζωής για τον ίδιο και την οικογένειά του.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Εργαλεία για να κατακτήσουν οι Έλληνες τις ξένες αγορές Το «βλέμμα» στις ξένες αγορές φαίνεται ότι στρέφουν οι Έλληνες παραγωγοί αγροτικών προϊόντων, και όχι μόνο, το τελευταίο διάστημα. Προς την κατεύθυνση αυτή συμβάλλουν και μία σειρά από ευρωπαϊκά προγράμματα που επιδοτούν την εξωστρέφεια σε αγορές της Ευρώπης, της Ρωσίας και της Αμερικής.

Ε

Ξ Ω

Σ

Τ Ρ Ε Φ Ε Ι

Α

12,7 εκατ. ευρώ για την προώθηση αγροτικών προϊόντων στο εξωτερικό Μέσω τεσσάρων νέων προγραμμάτων, ύψους 12,776 εκατ. ευρώ, θα ενισχυθεί η εξωστρέφεια των ελληνικών αγροτικών προϊόντων και η παρουσία τους τόσο στην ευρωπαϊκή αγορά όσο και στις μεγάλες αγορές χωρών, όπως η Ρωσία και οι Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής. Πρόκειται για συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα που καλύπτονται κατά 50% από την Ευρωπαϊκή Ένωση, 20% από το ελληνικό κράτος και 30% από τους ιδιώτες - φορείς που συμμετέχουν. Συγκεκριμένα, οι δράσεις έχουν ως εξής: 1. Προώθηση φρέσκων φρούτων (ροδάκινα και πορτοκάλια) στην εσωτερική αγορά (Σουηδία, Φιλανδία, Δανία, Ουγγαρία). Τριετές πρόγραμμα με επικεφαλής τον ΑΣΕΠΟΠ Βελβεντού, προϋπολογισμού 4.394.598 ευρώ.

2. Δράσεις ενημέρωσης και προώθησης για καλάθι προϊόντων με Λάδι ΠΓΕ Θάσου, Ελιά Θρούμπα ΠΟΠ Θάσου, Ξινόμαυρο ΠΟΠ Νάουσας, Κασέρι ΠΟΠ, Λαδοτύρι Μυτιλήνης ΠΟΠ και Φέτα ΠΟΠ στην εσωτερική αγορά (Γερμανία, Βέλγιο, Ελλάδα). Η διάρκειά τους είναι τρία χρόνια και επικεφαλής τίθεται η ΕΑΣ Καβάλας, προϋπολογισμού 3.395 εκατ. ευρώ.

3. Ενέργειες ενημέρωσης και προώθησης μεταποιημένων προϊόντων με βάση το ρύζι σε τρίτες χώρες (ΗΠΑ, Ρωσία, Νορβηγία). Τριετές πρόγραμμα με επικεφαλής την εταιρεία ΕΥ.ΓΕ. ΠΙΣΤΙΟΛΑΣ – AGRINO, προϋπολογισμού 3.395 εκατ. ευρώ.

4. Δράσεις ενημέρωσης φρέσκων φρούτων και λαχανικών ΠΟΠ/ΠΓΕ στην εσωτερική αγορά, με διάρκεια τρία έτη, με επικεφαλής τον ΑΣ Ζαγοράς Πηλίου, προϋπολογισμού 1.591.638€.

3 εκατ. ευρώ για «εξαγωγή» βιολογικών φρούτων και λαχανικών Αντίστοιχο πρόγραμμα προώθησης βιολογικών φρούτων και λαχανικών, στην αγορά της Ευρώπης, ανακοίνωσε πρόσφατα το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης. Η συγκεκριμένη δράση «Ενέργειες ενημέρωσης και προώθησης φρούτων και λαχανικών βιολογικής καλλιέργειας στην εσωτερική αγορά της Ευρωπαϊκής Ένωσης» είναι συνολικού προϋπολογισμού 2.926 εκατ. ευρώ και συγχρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Απευθύνεται στις αγορές της Ολλανδίας, της Σουηδίας και της Γερμανίας και έχει ως συντονιστή την Πανελλήνια Ένω-

Στην Αμερική οι ελληνικές πίτες «Demetra Pies» Μπορεί το μέγεθος της αμερικάνικης αγοράς κατεψυγμένων τροφίμων να είναι μεγάλο, αυτό όμως δεν φαίνεται να πτόησε την ομάδα της Demetra Pies, που έχει αποφασίσει να πουλήσει υψηλής ποιότητας ελληνικές παραδοσιακές πίτες στους Αμερικανούς μέσα στο 2014. Τέσσερις φίλοι, ο Γιώργος Μπάλλας, Μηχανολόγος Μηχανικός και σύμβουλος επιχειρήσεων, ο Αλέξανδρος Τούλιας, Πολιτικός Μηχανικός και αναλυτής σε μεγάλο επενδυτικό σχήμα στη Γερμανία, ο Γεράσιμος Σκαλτσάς, Πολιτικός Μηχανικός και κάτοικος Σικάγο, και ο Δημήτρης Σκαλτσάς, σύμβουλος επιχειρήσεων, βλέποντας τις τάσεις στο παγκόσμιο εμπόριο τροφίμων έστρεψαν το ενδιαφέρον τους στις κατεψυγμένες ελληνικές παραδοσιακές σπανακόπιτες και τυρόπιτες και επέλεξαν την άλλη πλευρά του Ατλαντικού για κύρια αγορά των προϊόντων τους. Η ιδέα ξεκίνησε, όταν οι τέσσερις φίλοι αποφάσισαν να περάσουν τις καλοκαιρινές διακοπές στο παλιό σπίτι της γιαγιάς του Αλέξανδρου Τούλια, σε ένα χωριό της Ηπείρου, και ανακάλυψαν μια χειρόγραφη συνταγή για το πώς φτιάχνεται η εκπληκτική παραδοσιακή σπανακόπιτα της περιοχής. Από κει και πέρα επέστρεψαν στην Αθήνα, τελειοποίησαν τη συνταγή, ίδρυσαν μια εξαγωγική εταιρεία τροφίμων με κύριο στόχο να προωθήσουν ελληνικά τρόφιμα υψηλής ποιότητας στο εξωτερικό και το ταξίδι ξεκίνησε με πρώτο προορισμό τη μακρινή Αμερική. Μάλιστα, στο πλαίσιο της παγκόσμιας εβδομάδας επιχειρηματικότητας, η ομάδα της Demetra Pies βραβεύτηκε στον επιχειρηματικό διαγωνισμό «Re-Inspire Greece - From the Youth Up» ως μια απ’ τις πιο πρωτοποριακές startup ελληνικές εταιρείες στο χώρο των τροφίμων, που παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Σκοπός του διαγωνισμού ήταν να επιλεγούν και να βραβευτούν καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες που σχετίζονται με τα τρόφιμα, ενώ συνδιοργανωτές του όλου εγχειρήματος ήταν ο Οργανισμός IndustryDisruptors και η εταιρεία GaeaSA.

info

4 ιστότοποι που οδηγούν… στο εξωτερικό

Την προβολή και προώθηση των ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών στο εξωτερικό αναλαμβάνουν τέσσερις καινοτόμες διαδικτυακές πύλες, που δημιουργήθηκαν, είτε από θεσμικούς εξαγωγικούς φορείς της χώρας είτε από πρωτοβουλίες ιδιωτών. Πρόκειται για τις: Exportgate.gr: Είναι μια σύγχρονη και πρωτοποριακή διαδικτυακή πύλη διεθνούς δικτύωσης, που δημιουργήθηκε για την προβολή και την προώθηση των ελληνικών προϊόντων και υπηρεσιών στο εξωτερικό. Η πρωτοβουλία αυτή υλοποιείται από την Eurobank, σε συνεργασία με το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΕΒ) και τους τρεις κύριους εξαγωγικούς φορείς της χώρας, τον Πανελλήνιο Σύνδεσμο Εξαγωγέων (ΠΣΕ), το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος (ΣΕΒΕ) και το Σύνδεσμο Εξαγωγέων Κρήτης (ΣΕΚ). Η προσπάθεια αυτή υποστηρίζεται έμπρακτα και από

Περιζήτητα προϊόντα στο εξωτερικό Ελληνικά λαχανικά, βερίκοκα, κεράσια, ροδάκινα, πορτοκάλια, ντομάτες, φρούτα με κουκούτσια, σταφύλια, ελαιόλαδο, τυριά, σιτάρι, αλλά και καπνός κατέχουν κυρίαρχη θέση σε Αυστραλία, Πολωνία, Ιταλία, Αγγλία, Γερμανία, Βουλγαρία, Ρουμανία, Βέλγιο, Κύπρο και Ουγγαρία, σύμφωνα με μελέτη του Οικονομικού Πανεπιστημίου, που έγινε για λογαριασμό του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγέων.

ζικές και χρηματοδοτικές συμβουλές για επενδύσεις, online προβολή προϊόντων τεχνολογίας και καινοτομιών κ.ά.

Διμερή Επιμελητήρια στην Ελλάδα, όπως το Ελληνοβρετανικό, Ελληνογερμανικό, Ελληνογαλλικό, Ελληνοκινεζικό, Ελληνοϊταλικό κ.ά. Μέσω της ιστοσελίδας, οι επιχειρήσεις μέλη των συνεργαζόμενων φορέων έχουν τη δυνατότητα να: – Εντοπίσουν δυνητικούς εισαγωγείς στις χώρες και στους κλάδους ενδιαφέροντός τους και να δημιουργήσουν το δικό τους δίκτυο συνεργατών – Προβάλουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στις διεθνείς αγορές – Αποκτήσουν πρόσβαση στις μεγαλύτερες διεθνείς και τοπικές ηλεκτρονικές βιβλιοθήκες για θέματα εξαγωγών με μελέτες χωρών, κλάδων κ.ά.

– Διεκπεραιώσουν ηλεκτρονικά τις συναλλαγές τους μέσω των ηλεκτρονικών υπηρεσιών της Eurobank (e-Trade, e-Auctions, e-Factors).

All4Greece.com: Στην ανάπτυξη κόμβου προβολής και προώθησης των ελληνικών επιχειρήσεων και των προϊόντων τους στο εξωτερικό προχώρησε και ο τομέας Βιομηχανικής Διοίκησης και Επιχειρησιακής Έρευνας της σχολής Μηχανολόγων Μηχανικών ΕΜΠ, μέσω της συγκεκριμένης ιστοσελίδας. Η εν λόγω δράση έχει κεντρικό στόχο την ανάπτυξη διαδικτυακού κόμβου που θα αποβλέπει στην προβολή, την προώθηση και πώληση, στις αγορές του εξωτερικού, ελληνικών προϊόντων με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, την παροχή πληροφοριών για ξένες αγορές, συμβουλές για την προετοιμασία εξαγωγικής δραστηριότητας, ζητούμενα ποιοτικά χαρακτηριστικά προϊόντων και υπηρεσιών, τραπε-

productsgreek.com: Πρόκειται για ένα νέο παράθυρο στον κόσμο όσον αφορά στην προώθηση των ελληνικών προϊόντων στο εξωτερικό. Η συγκεκριμένη ιστοσελίδα ενσωμάτωσε πέντε διαφορετικές γλώσσες –ελληνικά, αγγλικά, ρώσικα, κινέζικα και αραβικά– και δημιούργησε τέσσερις μεγάλες υποκατηγορίες προϊόντων (τρόφιμα, καλλυντικά, γούνες και μάρμαρα). Στόχος της είναι να δώσει τα βασικά εργαλεία για την εξωστρέφεια, δηλαδή άμεση και έγκυρη ενημέρωση σε ό,τι αφορά τις ελληνικές επιχειρήσεις και τους Έλληνες παραγωγούς, ώστε να συνεχίσουν να παράγουν τα ελληνικά προϊόντα που χαρακτηρίζονται από την υψηλή ποιότητα αλλά και από τις χαμηλές τιμές. Μάλιστα, στη νέα πύλη καταγράφονται περίπου 10.000 επιχειρήσεις, παραγωγοί, οργανισμοί και επιμελητήρια, παρέχεται καθημερινή ειδησεογραφική ενημέρωση για εκθέσεις και ευκαιρίες ανά τον κόσμο, εξαγωγές και ενέργειες προώθησης των ελληνικών προϊόντων, ενώ ιδιαίτερη σημασία έχει δοθεί και στη δυνατότητα online επικοινωνίας –σχολιασμού, προσφοράς και ζήτησης– για κάθε κατηγορία προϊόντων. madein-greece.com: Τη συγκεκριμένη διαδικτυακή πύλη, που προωθεί τα εγχώρια προϊόντα σε κάθε γωνιά της γης και «συνδέει» εμπόρους και παραγωγούς, δημιούργησαν ο Μηχανολόγος Μηχανικός Γιώργος Βλάχος και η Δασοπόνος-Τεχνολόγος Αθηνά Παπαλέξη. Μέσω του site, Έλληνες και ξένοι αγοραστές (κυρίως χονδρέμποροι) μπορούν να παραγγείλουν και να αγοράσουν τα ελληνικά αγαθά κατευθείαν από την πηγή, ξεκινώντας από πιπεριές Φλωρίνης και προϊόντα μαστίχας Χίου μέχρι ηλεκτρονικά, δομικά υλικά και αλουμίνιο, ακόμη και πετρόχτιστα μπάρμπεκιου. Οι δημιουργοί της ιστοσελίδας γνώριζαν εκ των έσω τη διαδικασία παραγωγής, καθώς είχαν επαφή με τις πωλήσεις και τις εξαγωγές στις βιομηχανίες όπου εργάζονταν ως υπάλληλοι, για περισσότερο από δέκα χρόνια. Η πλατφόρμα δίνει, μέχρι στιγμής, την ευκαιρία σε 300 ελληνικές παραγωγικές επιχειρήσεις, με πολύ μικρό κόστος συμμετοχής, να προβάλλουν τα προϊόντα τους μέσω διαδικτύου.

ΑΡΘΡΟ

Στις μέρες μας, οι εξαγωγές ορίζονται ως ο νέος μοχλός ανάπτυξης και ως αντίδοτο στην κρίση. Αυτό, βέβαια, δεν σημαίνει ότι είναι μια εύκολη διαδικασία και μπορεί να την κάνει ο καθένας.

Οδηγός επιβίωσης για επιτυχημένες εξαγωγές

Ε

Ξ Ω

Σ

Τ Ρ Ε Φ Ε Ι

Α

Για να πετύχει το εγχείρημα θα πρέπει να ακολουθηθούν πολύ συγκεκριμένα βήματα, από το πρώτο στάδιο, την επικοινωνία - προώθηση του προϊόντος που θέλουμε να εξάγουμε έως το τελικό που είναι η πώληση. Τα πέντε «κλειδιά» για επιτυχημένες εξαγωγές συνοψίζονται στα εξής:

Αποστολίνα Τσαλταμπάση CEO της OECON Group, Πρέσβειρα Γυναικείας Επιχειρηματικότητας για την Ε.Ε. και Γενική Γραμματέας ΣΕΓΕ

1. Αρχικά, απαιτείται σεβασμός στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε αγοραστή (πολιτιστικά, πολιτισμικά, γαστρονομικά). Οι Έλληνες έχουμε ένα ιδιαίτερο τρόπο προσέγγισης και συνεργασίας και, δυστυχώς, πολλές φορές και λίγο εγωισμό στις συναλλαγές μας. Η ρήση «Όταν είσαι στη Ρώμη, πράξε όπως και οι Ρωμαίοι», αποτελεί οδηγό επιβίωσης από αρχαιοτάτων χρόνων μέχρι σήμερα. Οπότε, αν για παράδειγμα μεταβείτε σε μια εμπορική έκθεση στην περιοχή του Αραβικού Κόλπου και την εμπλουτίσετε με το γνωστό αξεσουάρ των εκθετών, δηλαδή τη σοβινιστικότατη λύση της «γλάστρας», έχετε την επισκεψιμότητα του περιπτέρου σας δεδομένη. Πάραυτα θεωρήστε το budget που ξοδέψατε ως χαμένο και άνευ ανταπόδοσης.

2. Μην προσπαθήσετε να πουλήσετε «Ψυγείο σε Εσκιμώους». Όσο και να προσπαθήσετε δεν θα το καταφέρετε. Κάποια προϊόντα δεν υπάρχουν σε κάποιες αγορές, λόγω έλλειψης των πρώτων υλών σε συγκεκριμένες χώρες (όπως η ελιά και το ελαιόλαδο), αλλά γευστικά, διατροφολογικά υπάρχει περιθώριο ανάπτυξης. Την ίδια στιγμή δεν κυκλοφορούν γλυκά του κουταλιού στις σκανδιναβικές χώρες. Σε αυτή την περίπτωση η υπερβολική γλυκύτητα των προϊόντων δεν τα κάνει αρεστά. Η εξαγωγή δεν είναι απαγορευτική, αλλά είναι δύσκολη, κοστοβόρα και πιθανότατα να στεφθεί από αποτυχία. Ξοδέψτε τους πόρους σας εκεί που πιθανολογείτε ότι θα πιάσουν τόπο.

3. Ελέγξτε τις διαδικασίες για άδεια εισόδου στις αγορές «στόχου» σας. Μπο-

ρεί οι διατάξεις για το προϊόν σας σε μια χώρα να είναι απαγορευτικές, χρονοβόρες ή πολύ ακριβές. Προσπαθήστε να μετακυλήσετε τις ευθύνες στον αγοραστή, βέβαια δεν σημαίνει ότι αυτός θα είναι πάντα διαθέσιμος. Σε κάθε περίπτωση, είναι πολύτιμη η εμπλοκή ενός ατόμου που γνωρίζει τις διαδικασίες στη συγκεκριμένη αγορά, αλλιώς υπάρχει κίνδυνος να χάσετε πολύτιμο χρόνο και να θρηνήσετε και κάποιο φορτίο σας.

4. Επενδύστε στο branding, δηλαδή στη δημιουργία ταυτότητας για το προϊόν σας. Είναι το πιο σημαντικό εργαλείο, ίσως σπουδαιότερο και από την ίδια την ποιότητα του προϊόντος. Χωρίς φυσικά αυτό να σημαίνει ότι μπορείτε να αρχίσετε να εμπορεύεστε κατώτερα προϊόντα. Επειδή όμως ο καταναλωτής πριν γευθεί, πριν φορέσει, πριν δοκιμάσει κάποιο προϊόν, πρώτα το βλέπει στα ράφια, επιλέξτε να επενδύσετε στο branding.

5. Επενδύστε σε συνεργασίες. Εμπιστευθείτε ειδικούς, γιατί ο χρόνος που θα κερδίσετε και η ασφάλεια της συναλλαγής θα σας αποζημιώσουν. Δεν θα χρειαστεί να πάτε τρεις και τέσσερις φορές σε μια έκθεση, απλούστατα γιατί οι ειδικοί ξέρουν πώς να κάνουν μια έκθεση επιτυχημένη από την πρώτη φορά. Προσοχή όμως! Επειδή οι σύμβουλοι εξαγωγών είναι η νέα μόδα, πριν επιλέξετε τον κατάλληλο για σας, ελέγξτε με ποιους συνεργάζεται, σε πόσες εκθέσεις έχει παράσχει τις υπηρεσίες του στο παρελθόν, πόσο επιτυχημένα project έχει αναλάβει κ.ά.

Η ρήση «Όταν είσαι στη Ρώμη, πράξε όπως και οι Ρωμαίοι», αποτελεί οδηγό επιβίωσης από αρχαιοτάτων χρόνων μέχρι σήμερα.

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Διεκδικήστε επιδοτήσεις για τη μεταποίηση αγροτικών προϊόντων Θα διατεθούν κονδύλια 100 εκατ. ευρώ

Ποιες ενέργειες χρηματοδοτούνται

Επιχειρηματικά σχέδια, που αφορούν στην επεξεργασία και μεταποίηση γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων, θα επιδοτηθούν με κονδύλια ύψους 100 εκατ. ευρώ, στο πλαίσιο του Μέτρου 123Α του Προγράμματος Αγροτικής Ανάπτυξης. Οι δικαιούχοι θα μπορέσουν να λάβουν χρηματοδοτήσεις που ξεκινούν από το 20% και φτάνουν στο 65%, ανάλογα με την περιοχή της Ελλάδας στην οποία δραστηριοποιούνται, το συνολικό προϋπολογισμό του επιχειρηματικού σχεδίου και φυσικά το μέγεθος της επιχείρησης.

Οι δικαιούχοι του προγράμματος μπορούν να λάβουν επιδοτήσεις για τα εξής:

Η υποβολή αιτήσεων έχει ήδη ξεκινήσει και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να απευθύνονται: στον αριθμό τηλεφωνικής εξυπηρέτησης 1540 του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων ή στην Υπηρεσία Ψηφιακών Αιτημάτων του ΥπΑΑΤ και των διαδικτυακών τόπων www. minagric.gr και www.agrotikianaptixi.gr

Δικαιούχοι Στο πρόγραμμα μπορούν να ενταχθούν νέες και υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, καθώς και επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερους από 750 υπαλλήλους ή έχουν κύκλο εργασιών μικρότερο των 200 εκατ. ευρώ.

Ποια προϊόντα μεταποιούνται Τα αγροτικά προϊόντα που μπορούν να μεταποιηθούν είναι τα εξής: κρέας, γάλα, αβγά και πουλερικά, μέλι, κρασί, διάφορα ζώα, δημητριακά, ελαιούχα προϊόντα, οπωροκηπευτικά, άνθη, ζωοτροφές, σπόροι και πολλαπλασιαστικό υλικό, φαρμακευτικά και αρωματικά φυτά.

 κατασκευή ή βελτίωση ακινήτων  διαμόρφωση του περιβάλλοντος χώρου  προμήθεια και εγκατάσταση νέου μηχανολογικού εξοπλισμού, συμπεριλαμβανομένου και του λογισμικού πληροφορικής και του εξοπλισμού των εργαστηρίων στο βαθμό που εξυπηρετεί τη λειτουργία της μονάδας  εγκαταστάσεις βιολογικού καθαρισμού, όχι ως μεμονωμένη δράση, αλλά ως τμήμα της συνολικής επένδυσης  αγορά καινούργιων οχημάτων-ισοθερμικών βυτίων, αναγκαίων για τη μεταφορά του γάλακτος προς το χώρο τυποποίησηςμεταποίησης, καθώς και την αγορά καινούργιων οχημάτων ψυγείων μόνο για τα νησιά του Αιγαίου

(ετικέτας) του προϊόντος, απόκτηση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, έρευνα αγοράς για τη διαμόρφωση της εικόνας του προϊόντος (συσκευασία, επισήμανση)  απόκτηση πιστοποιητικών ποιότητας από αρμόδιους οργανισμούς (ISO, HACCP κ.λπ.)  αγορά συσκευών φαξ, τηλεφωνικών εγκαταστάσεων, δικτύων ενδοεπικοινωνίας και ηλεκτρονικών υπολογιστών (συμπεριλαμβανομένης της επεξεργασίας κειμένων, software telescripteurs), φωτοτυπικών και συστημάτων ασφαλείας των εγκαταστάσεων  κατασκευή της κατοικίας φύλαξης των εγκαταστάσεων με ενίσχυση έως 50.000 ευρώ.

Εξαιρέσεις Στη συγκεκριμένη δράση δεν μπορούν να ενταχθούν επιχειρηματικά σχέδια που αφορούν: στη μεταποίηση ή την εμπορία προϊόντων που προέρχονται από Χώρες εκτός Ε.Ε., στην παρασκευή και εμπορία προϊόντων απο-

 γενικά έξοδα μέχρι 10% του συνόλου του προϋπολογισμού, όπως αμοιβές μηχανικών και συμβούλων, και άδειες πέραν των παραπάνω δαπανών

μίμησης ή υποκατάστασης γάλακτος, γαλα-

 δαπάνες για μελέτες σκοπιμότητας, δαπάνες για τη δημιουργία αναγνωρίσιμου σήματος

τερος των 100.000 ευρώ ή μεγαλύτερος των

κτοκομικών προϊόντων και μελιού, σε γενετικά τροποποιημένα προϊόντα και όταν ο προϋπολογισμός της αίτησης ενίσχυσης είναι μικρό10 εκατ. ευρώ.

13

ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

Τ Η

Λ

Ε

Σ

«Millennials: Η νέα γενιά εργαζομένων»

Της Βασιλικής Ανδρέου, Ανώτερης Συμβούλου, Τμήμα Υπηρεσιών Ανθρώπινου Δυναμικού, KPMG

Millennials, Millennial Generation, Generation Y. Οι προσδιορισμοί αυτοί είναι μερικοί από αυτούς που χρησιμοποιούνται από τους κοινωνιολόγους, για να ορίσουν τη γενιά που εισέρχεται τα τελευταία χρόνια στον εργασιακό στίβο, περιλαμβάνοντας εκείνους που έχουν γεννηθεί από το 1981 μέχρι και το 2000. Πρόκειται για νέους επαγγελματίες που χαρακτηρίζονται από υψηλό μορφωτικό επίπεδο και έντονη εξοικείωση με τις νέες τεχνολογίες και την κοινωνική δικτύωση. Σε αντίθεση με τις προηγούμενες γενιές επαγγελματιών, αναζητούν εντονότερα ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής και προτιμούν να εργάζονται με σχετική ευελιξία ωραρίου και χώρου. Σέβονται τις ιεραρχίες, όταν πραγματικά προσθέτουν αξία στη δουλειά τους, και διακρίνονται από ανταγωνιστικότητα, στηριζόμενοι όμως σε αξίες και αρχές στον τρόπο που λειτουργούν μέσα στην ομάδα. Διεκδικούν άμεση και εποικοδομητική ανατροφοδότηση από τους προϊσταμένους τους σχετικά με την απόδοσή τους, ενώ δίνουν έμφαση στην ομαδική εργασία και τη διά βίου εκπαίδευση. Αντιμέτωποι με τις προκλήσεις της νέας εποχής, τη μακροοικονομική αστάθεια και ένα συνεχώς βαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον, οι εκπρόσωποι αυτής της γενιάς θα χρειαστεί να κάνουν πολλές αλλαγές εργασίας ή καριέρας, είτε από επιλογή είτε επειδή οι συνθήκες το επιβάλλουν. Έτσι, ενώ στο παρελθόν οι ακαδημαϊκοί τίτλοι ήταν αρκετοί για να εξασφαλίσουν την επαγγελματική αποκατάσταση ή και καταξίωση, οι σημερινές τάσεις στην αγορά εργασίας δείχνουν ότι, πέρα από την τεχνική γνώση, οι νέοι καλούνται να αναπτύξουν επιπρόσθετες δεξιότητες προκειμένου να είναι ανταγωνιστικοί. Πρόκειται για ένα συνδυασμό στοιχείων προσωπικότητας, συμπεριφορών και κοινωνικών δεξιοτήτων, που φαίνεται να κατέχουν πλέον καίριο ρόλο, τόσο στην αρχική διαδικασία επιλογής προσωπικού όσο και στη μετέπειτα εξέλιξη των εργαζομένων μέσα στον Οργανισμό. Η επαγγελματική επιτυχία στηρίζεται πλέον σε μεγάλο βαθμό στη διάθεση για καινοτομία, τη διαφορετικότητα, τη συναισθηματική νοημοσύνη και την κατανόηση της κουλτούρας του οργανισμού. Στο ίδιο πλαίσιο, η δέσμευση στους εταιρικούς στόχους, ο δυναμισμός και η θετική αντιμετώπιση των προκλήσεων αναπληρώνουν την όποια έλλειψη σχετικής εργασιακής εμπειρίας και ανάγονται σε βασικά στοιχεία που οι εργοδότες αναζητούν στους συνεργάτες τους. Παράλληλα, η προσωπική ευελιξία που σχετίζεται με την πρόθεση για αλλαγή τόπου εργασίας, την ανάληψη διαφοροποιημένων καθηκόντων μέσα στον ίδιο Οργανισμό ή την εξερεύνηση διαφο-

ρετικών τομέων δραστηριοποίησης, προστίθεται στη λίστα των δεξιοτήτων που απαιτεί η σύγχρονη αγορά εργασίας. Τέλος, η εγρήγορση και η διαρκής ενημέρωση σε σχέση με τις εξελίξεις στο πεδίο δραστηριότητάς τους, μέσα από τη χρήση νέων μέσων και τεχνολογιών, συμπληρώνουν το παζλ των χαρακτηριστικών που οι νέοι εργαζόμενοι καλούνται να αναπτύξουν. Η είσοδος των Millennials στην αγορά εργασίας σηματοδοτεί νέες προκλήσεις, τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους ίδιους τους εργαζόμενους. Σε μια εποχή όπου η τεχνική κατάρτιση θεωρείται σε μεγάλο βαθμό δεδομένη, οι νεοεισερχόμενοι στην αγορά εργασίας οφείλουν να εστιάσουν στην ανάπτυξη εκείνων των δεξιοτήτων που θα τους κάνουν να ξεχωρίσουν. Η συμμετοχή σε διαδικτυακά ακαδημαϊκά σεμινάρια που σχετίζονται με τις τάσεις στην αγορά εργασίας, η συμμετοχή σε μαθήματα σχετικά με την επιχειρηματικότητα και η ενεργή δραστηριοποίηση σε φορείς που φέρνουν κοντά απόφοιτους και εταιρείες μπορούν να προετοιμάσουν και συγχρόνως να βοηθήσουν τη νέα γενιά να αντεπεξέλθει στις προκλήσεις της σύγχρονης εποχής.

ΕΡΕΥΝΑ

Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών

Τον ιδιωτικό τομέα επιλέγει το 62% των νέων Το διορισμό στο δημόσιο τομέα, που αποτελούσε όνειρο των περασμένων δεκαετιών, απορρίπτει η Γενιά Y. Το 62% των νέων επιθυμεί να εργασθεί στον ιδιωτικό τομέα και μάλιστα το 54% σε ελληνική εταιρεία. Στα παραπάνω ευρήματα κατέληξε η έρευνα των Επίκουρων Καθηγητριών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, κα Ειρήνης Νικάνδρου και κα Λήδας Παναγιωτοπούλου. Η μελέτη, που είχε στόχο τη διερεύνηση των κυρίαρχων τάσεων στην επιλογή εταιρείας/εργοδότη και στο σχεδιασμό καριέρας μεταξύ των νέων ατόμων, διεξήχθη σε ένα δείγμα 1.070 νέων φοιτητών και απόφοιτων ΑΕΙ/ΤΕΙ, απ' όλη την Ελλάδα, ηλικίας 18-30 ετών. Μεταξύ άλλων από την έρευνα προκύπτουν τα εξής:

• Πάνω από το 78% των νέων θεωρεί ότι οι

• Οι νέοι θέλουν να εργασθούν σε εταιρείες υψηλής τεχνολογίας, τράπεζες, χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και εταιρείες συμβούλων. Ακολουθούν οι εταιρείες παροχής υπηρεσιών, εκπαίδευσης, τουρισμού, ενέργειας/μεταφορών και τηλεπικοινωνιών.

στην εργασία είναι οι πιο σημαντικοί παράγο-

• Πάνω από το 1/3 των νέων θέλουν να απασχοληθούν σε πολύ μεγάλες εταιρείες (πάνω από 200 εργαζόμενους).

• Πάνω από το 70% των νέων θεωρεί ότι η εταιρική εικόνα είναι σημαντικός παράγοντας στην επιλογή εργοδότη.

τας, δεν επιθυμεί διά βίου απασχόληση σε έναν

ευκαιρίες εσωτερικής εκπαίδευσης και το ήθος στην εργασία είναι οι δύο πιο σημαντικοί παράγοντες στη διαμόρφωση εργασιακού κλίματος.

• Τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά εργασίας για τη Γενιά Y είναι η ικανοποιητική αμοιβή, η ισορροπία προσωπικής και επαγγελματικής ζωής, καθώς και η εργασιακή ασφάλεια.

• Οι αμοιβές, οι ευκαιρίες προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης, οι προκλήσεις ντες για την επιλογή εργοδοτών.

• Η Γενιά Υ αισθάνεται υπεύθυνη για την πορεία και επιτυχία της καριέρας της, παρουσιάζει υψηλό βαθμό ψυχολογικής κινητικότηεργοδότη, αλλά η εξοικείωσή με έναν οργανισμό τους δίνει σιγουριά.

15

Τι ψάχνουν οι εταιρείες από τους υποψηφίους Ο προσανατολισμός στη μάθηση (97%), η επιχειρηματική ηθική και ακεραιότητα (96%), η πρωτοβουλία (93%), η προσαρμοστικότητα (92%), η διαχείριση αλλαγών (92%), οι ηγετικές ικανότητες (89%), η επικοινωνία (88%) και η ενδογενής κινητοποίηση (85%) είναι οι υψηλότερες δεξιότητες που αναζητούν τα στελέχη ανθρώπινου δυναμικού στους νέους εργαζόμενους. Το παραπάνω συμπέρασμα προκύπτει από την έρευνα που διεξήγαγε το ALBA Graduate Business School, που σκοπό είχε να προσδιο­ρίσει τις καθοριστικές δεξιότητες και τους σημαντικούς παράγοντες διαμόρφωσης της νεανικής απασχολησιμότητας. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, 60% των νέων είναι διατεθειμένοι να φύγουν από την Ελλάδα για να βρουν εργασία και 86% βιώνουν το εργασιακό περιβάλλον ως αβέβαιο και απρόβλεπτο. Όπως συμπεραίνει η Δρ. Όλγα Επιτροπάκη, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια του ALBA, «Οι νέοι σήμερα καλούνται να “παίξουν” σε διεθνές επίπεδο και να αποδείξουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα και τις ικανότητές τους έξω από τα στενά εθνικά όρια. Δεν μπορούμε πλέον να μιλάμε για “δια βίου απασχόληση”, αλλά για καριέρα χωρίς σύνορα, ευέλικτες μορφές εργασίας και κινητικότητα».

TIME FOR A CHANGE

Δημιουργώντας νέες ευκαιρίες για τον εαυτό μας

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

Τ Η

Λ

Ε

Σ

ραίτητα να δουλέψεις στο αντικείμενό σου. Δεν είναι απαραίτητο να αφήσεις μια επιλογή καριέρας που έκανες 16 χρόνων, συμπληρώνοντας ένα μηχανογραφικό δελτίο, να καθορίζει την υπόλοιπη ζωή σου και να σε κρατά στην ανεργία. Μη φοβάσαι να δοκιμάσεις, κάνοντας δουλειές που μέχρι εχθές θεωρούσες υποτιμητικές. Να μην είσαι εκλεκτικός, να είσαι ενεργητικός και να προσπαθείς.

του Πάνου Μπαλτά, Head Strategic Alliances People for Business Χωρίς καμία αμφιβολία, η αλλαγή που επήλθε από την οικονομική κρίση ήταν βίαιη, ξαφνική και όχι αποτέλεσμα συνειδητής επιλογής. Οι περισσότεροι δεν έχουμε ακόμη συνέλθει από το «σοκ» και απλά προσπαθούμε να κατανοήσουμε τα νέα δεδομένα, χωρίς συγκεκριμένο πλάνο για το αύριο. Αν πραγματικά θέλουμε να ξεφύγουμε από το τέλμα, πρέπει να πάψουμε να αφήνουμε τις εξελίξεις να καθορίζουν τη ζωή μας, αλλά να αποδεχτούμε το νέο οικονομικό περιβάλλον και να επαναστοχοθετήσουμε τη ζωή και την καριέρα μας. Τι σημαίνει αυτό; Αν είσαι νέος και σκέφτεσαι τι να σπουδάσεις, ξέχνα ό,τι ήξερες στο παρελθόν ή ό,τι θα ήθελαν οι γονείς σου να γίνεις. Τα επαγγέλματα που η προηγούμενη γενιά θεωρούσε πως θα σου εξασφαλίσουν μια άνετη ζωή, πλέον σου εξασφαλίζουν μια κάρτα ανεργίας. Το ξέρεις και το βλέπεις γύρω σου καθημερινά. Σπούδασε την τρέλα σου, εάν θεωρείς πως υπάρχει αγορά. Γιατί αν αγαπάς αυτό που κάνεις, πιθανότατα θα γίνεις και καλός επαγγελματίας. Εάν θέλεις να σπουδάσεις για να βρεις δουλειά, σπούδασε σε τομείς που θα έχουν ζήτηση και προοπτική στο μέλλον: τουρι-

σμός, εφοδιαστική αλυσίδα, τρόφιμα, ενέργεια και, φυσικά, νέες τεχνολογίες φαίνεται πως είναι κλάδοι που θα έχουν προοπτική, τόσο εγχώρια όσο και παγκόσμια. Και όσο θα σπουδάζεις, ψάξε για μια οποιαδήποτε δουλειά, γιατί έτσι θα έχεις και επαφή με την πραγματική αγορά και όχι μόνο με τη θεωρία. Και ό,τι κι αν σπουδάσεις, μην ξεχνάς να επιμορφώνεσαι διαρκώς. Αν είσαι νέος, αλλά δεν θέλεις ή δεν μπορείς να σπουδάσεις κάτι θεωρητικό, ασχολήσου με κάτι πρακτικό. Στα τεχνικά επαγγέλματα, για παράδειγμα, πάντα θα υπάρχει ζήτηση, αρκεί να είσαι συνειδητοποιημένος επαγγελματίας και να έχεις κάτι νέο να προσφέρεις. Επίσης, πάντα θα υπάρχουν ευκαιρίες στις νέες τεχνολογίες και το διαδίκτυο, νέα εναλλακτικά επαγγέλματα δημιουργούνται διαρκώς: ποιος μπορούσε π.χ. να φανταστεί πριν 5 χρόνια πως σήμερα θα υπάρχουν επαγγελματίες Youtubers, άνθρωποι δηλαδή που βγάζουν λεφτά ανεβάζοντας βιντεάκια στο Youtube και πληρώνονται ανάλογα με τα views; Αν πάλι έχεις τελειώσει κάποια σχολή και είσαι άνεργος, μη θεωρείς πως πρέπει απα-

Αν είσαι επαγγελματίας με κάποια χρόνια εμπειρίας και πλέον είσαι άνεργος ή σκέφτεσαι την αλλαγή, επανασχεδίασε τη στρατηγική σου και γίνε πιο ευέλικτος. Μη θεωρείς πως η επόμενή σου δουλειά θα είναι ανάλογη με την παλιά. Επικεντρώσου σε τομείς που θα έχουν μέλλον. Σημασία έχει πλέον τι δεξιότητες έχεις αποκτήσει μέχρι τώρα στη ζωή σου, όχι μόνο τι δουλειά έκανες. Αυτές θα σου βρουν την επόμενη δουλειά, αρκεί να μπορείς να πείσεις με επιχειρήματα. Ανακάλυψε τα δυνατά σου σημεία και μάθε να τα επικοινωνείς, για να πείσεις τον επίδοξο εργοδότη σου, ακόμη κι αν δεν έχεις ξανακάνει την ίδια δουλειά. Μην ξεχνάς πως η κρίση ευνοεί αυτούς που βρίσκονται στα μεσαία ιεραρχικά επίπεδα μιας επιχείρησης. Αν πάλι είσαι ώριμος επαγγελματικά και ηλικιακά, σίγουρα οι δυσκολίες είναι μεγαλύτερες. Η πολύχρονη εμπειρία σου, όμως, είναι πολύτιμη για μια επιχείρηση, εάν καταφέρεις να την «επικοινωνήσεις» σωστά. Μην κυνηγάς μόνο αντίστοιχες θέσεις με αυτή που είχες, κατέβα 1 ή 2 ιεραρχικά επίπεδα και ξεκίνα από εκεί. Μην περιμένεις από τις μεγάλες εταιρείες μόνο, εκεί συνήθως υπάρχουν ευκαιρίες για νεότερους. Επικεντρώσου σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις που τους λείπει η τεχνογνωσία ή σε startups νέων ανθρώπων, εκεί δηλαδή που η εμπειρία σου θα θεωρηθεί πλεονέκτημα και όχι μειονέκτημα. Mentoring/coaching/ consulting είναι πιθανές εναλλακτικές. Και πάντα θα υπάρχουν επιχειρηματικές ευκαιρίες για σένα, καθώς έχεις και την εμπειρία για να πετύχεις, αλλά και αρκετά εργαλεία χρηματοδότησης στη διάθεσή σου. Πλέον, η αγορά εργασίας έχει δημιουργήσει νέους κανόνες, τους οποίους δεν μπορούμε ούτε να αγνοήσουμε, ούτε να αλλάξουμε. Αυτό που μπορούμε όμως να αλλάξουμε ο καθένας μας είναι ο τρόπος σκέψης και η στρατηγική μας, ώστε να καταφέρουμε να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες για τον εαυτό μας.

MEET THE HR

Δημιουργία βιογραφικού σημειώματος

• Περιεκτικό στην πληροφορία, να περιλαμβάνει απαραίτητη και ικανή πληροφορία ώστε να δίνει σαφή και πλήρη εικόνα για τον υποψήφιο χωρίς να πλατειάζει.

• Λογικό στη χρονολογική σειρά, να είναι κατανοητό με ποια σειρά έχει χαρακτεί η πορεία (ακαδημαϊκά, επαγγελματικά).

• Συναφές με τη θέση εργασίας. Το βιο-

της Εύης Μαρκάκη (PhD), Επιστημονική Υπεύθυνη My Future Career

γραφικό σημείωμα πρέπει να είναι στοχευμένο ανάλογα με την εταιρεία ή τη θέση για την οποία εκφράζει ενδιαφέρον ο υποψήφιος.

• Σχετικό με επιτεύγματα. Το βιογραφικό δεν πρέπει να απαριθμεί μόνο πράγματα που έγιναν ή πτυχία που αποκτήθηκαν, αλλά να παρέχει πληροφορία και σχετικά με το τι έχει επιτευχθεί στη διάρκεια αυτής της πορείας.

• Λέξεις κλειδιά. Πρέπει να περιέχει λέξεις κλειδιά, ώστε σε μια αναζήτηση από βάση δεδομένων να μπορεί να «ανασυρθεί» ευκολότερα.

Ένα CV περιλαμβάνει: τα προσωπικά στοιχεία, τον επαγγελματικό στόχο, την ακαδημαϊκή και επαγγελ΄΄ματική πορεία, τη γνώση ξένων γλωσσών και ηλεκτρονικών υπολογιστών, την επιμόρφωση, άλλες επαγγελματικές δραστηριότητες και συστάσεις.

Το πρώτο βιογραφικό σημείωμα πιθανότατα γράφτηκε από τον Leonardo Da Vinci, πριν 500 χρόνια. Από τότε τα πράγματα έχουν αλλάξει, αλλά η ανάγκη για ένα ευπαρουσίαστο βιογραφικό συνεχίζει να υπάρχει. Αντικατοπτρίζει πολλά πράγματα για τον εαυτό μας, είναι ο καθρέφτης μας στα μάτια του εργοδότη και πιθανότατα το εισιτήριό μας σε μια καλύτερη ζωή. Παρακάτω ακολουθούν κάποιες κατευθύνσεις που καθιστούν ένα βιογραφικό ανταγωνιστικό.

Πώς πρέπει να είναι ένα βιογραφικό σημείωμα • Απλό στη μορφή, γραμμένο σε λευκό χαρτί, χωρίς έντονα σχέδια ή χρώματα.

• Σαφές στο περιεχόμενο, να παρουσιάζει ένα άτομο χωρίς να αφήνει νοηματικά ή άλλα κενά σ' αυτόν που το διαβάζει.

Τι περιλαμβάνει Ένα βιογραφικό περιλαμβάνει συνήθως τα εξής: τα προσωπικά στοιχεία του υποψηφίου, τον επαγγελματικό στόχο του, την ακαδημαϊκή πορεία, την επαγγελματική πορεία, τη γνώση ξένων γλωσσών, τη γνώση ηλεκτρονικών υπολογιστών, την επιμόρφωση (σεμινάρια, συνέδρια), άλλες επαγγελματικές δραστηριότητες και ενδιαφέροντα, καθώς και συστάσεις. Σε κάθε περίπτωση το περιεχόμενο του βιογραφικού εξαρτάται και από τη χώρα ή άλλα χαρακτηριστικά που μπορεί να ισχύουν σχετικά με την αναζήτηση εργασίας.

Τι δεν πρέπει να περιλαμβάνει Υπάρχουν και κάποιοι επιπλέον κανόνες, σχετικοί με τη συγγραφή του βιογραφικού σημειώματος, οι οποίοι συνοψίζονται ως

• Μέχρι δύο σελίδες σε μέγεθος. Ακόμη και αν είστε ένα στέλεχος με πολυετή εμπειρία, το μέγεθος των δύο σελίδων είναι αρκετό. Ο άνθρωπος που μπορεί από μια πορεία ετών να ξεχωρίσει τα σημαντικά σημεία και να αναδείξει τα χαρακτηριστικά που πρέπει, αποτελεί έναν καλό υποψήφιο.

εξής: Στο βιογραφικό σημείωμα δεν γράφουμε

• Ευανάγνωστο στον αποδέκτη, με απλή σύνταξη προτάσεων και απλή γραμματοσειρά.

δεν ενδείκνυται να δίνουμε πληροφορίες για

ψέματα, δεν γράφουμε ανακρίβειες, δεν χρησιμοποιούμε αρκτικόλεξα, δεν χρησιμοποιούμε προσωπικές αντωνυμίες, δεν χρησιμοποιούμε ρήματα, δεν κάνουμε ορθογραφικά και συντακτικά λάθη, δεν χρησιμοποιούμε αδόκιμους για το γραπτό λόγο όρους και, τέλος, το θρήσκευμα ή την κατάσταση της υγείας μας.

SOCIAL MEDIA

της Μίνας Μπαγιώτα

Το facebook στην αναζήτηση εργασίας Σίγουρα οι περισσότεροι από εσάς έχετε λογαριασμό στο facebook και επικοινωνείτε με φίλους και παλιούς συμμαθητές σας, ανεβάζετε τραγούδια και προσωπικές σας φωτογραφίες. Πόσοι, όμως, από εσάς αξιοποιείτε το συγκεκριμένο κοινωνικό δίκτυο για επαγγελματικό σκοπό; Σίγουρα όχι πολλοί, γιατί το facebook συνδέθηκε κυρίως με την ψυχαγωγία και πολύ λιγότερο με την καριέρα, στην Ελλάδα τουλάχιστον.

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

Τ Η

Λ

Ε

Σ

Τα πλεονεκτήματά του είναι πολλά λόγω της αναγνωρισιμότητάς του, και έτσι μπορεί να αποδειχθεί ευεργετικό εργαλείο δικτύωσης, αρκεί να το χρησιμοποιήσετε σωστά.

6 tips για να αξιοποιήσετε επαγγελματικά το fb • Δημιουργήστε ένα επαγγελματικό προφίλ πέραν του προσωπικού σας, στο συγκεκριμένο διαδικτυακό τόπο. Στις μέρες μας, πολλές εταιρείες έχουν τις δικές τους σελίδες στο facebook ή έχουν αναρτήσει το προφίλ τους. Είναι, λοιπόν, μια καλή ευκαιρία να δημιουργήσετε και εσείς το δικό σας professional προφίλ, προκειμένου να στέλνετε τα σωστά μηνύματα σε ένα δυνητικό εργοδότη. Μέσα από αυτό θα πρέπει να προβάλλετε τις επαγγελματικές οργανώσεις στις οποίες ανήκετε, να σχολιάζετε άρθρα που σχετίζονται με τον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείστε και φυσικά να αποφύγετε να μοιράζεστε με τους φίλους σας χιουμοριστικά ή πιο ελαφριά θέματα που μπορεί να βλάψουν τη διαδικτυακή σας εικόνα.

• Αναζητήστε τις εταιρείες που σας ενδιαφέρουν στο facebook και ερευνήστε καλά τις σελίδες τους. Εκεί μπορεί να είναι αναρτημένες ανακοινώσεις νέων θέσεων εργασίας και διαθέσιμες πληροφορίες που αφορούν στις δράσεις της εταιρείας και στα επόμενα σχέδιά της. Όλα αυτά τα στοιχεία θα σας βοηθήσουν να ενημερωθείτε για την επιχείρηση στην οποία σας ενδιαφέρει να εργαστείτε και να κάνετε τις απαραίτητες κινήσεις για να το πετύχετε.

• Κάντε follow στις σελίδες και τα groups των επαγγελματικών ενώσεων και φορέων που ανήκουν στον τομέα σας, προκειμένου να βλέπετε

τις πληροφορίες που είναι διαθέσιμες σ’ αυτές, όπως για παράδειγμα πιθανές ευκαιρίες καριέρας που θα μπορούσαν να παρουσιαστούν. Οι σελίδες αυτές θα σας δώσουν τη δυνατότητα να αναδείξετε και τις επαγγελματικές σας γνώσεις.

• Εγγραφείτε στις ομάδες που βρίσκονται τα πρόσωπα «κλειδιά» του τομέα σας, ακολουθήστε τις δράσεις τους και βρείτε τρόπους για να δικτυωθείτε μαζί τους συμμετέχοντας σε εκδηλώσεις και διάφορα events που οργανώνουν οι ίδιοι ή οι εταιρείες τους.

• Πέρα από τα επαγγελματικά groups, προσπαθήστε να γίνετε μέλη και σε groups που δεν σχετίζονται άμεσα με το αντικείμενό σας. Μην αφήνετε απ΄ έξω δίκτυα που βρίσκονται σε δεύτερο πλάνο, γιατί και μέσω αυτών μπορείτε να εντοπίσετε τις συγκεκριμένες επαγγελματικές ομάδες που σας ενδιαφέρουν.

• Φροντίστε να έχετε σταθερή παρουσία στο facebook, είτε έχετε δουλειά είτε όχι. Αυτό σημαίνει ότι δεν είναι ανάγκη να είσαστε άνεργοι για να παραμείνετε ενεργοί και να αναπτύξετε το επαγγελματικό σας προφίλ. Θεωρείται πιο έξυπνο να συμμετέχετε σε όλες τις φάσεις της καριέρας σας, ώστε αν χάσετε τη δουλειά σας ή αν αποφασίσετε να βρείτε άλλη, να έχετε ήδη κάνει τις κατάλληλες κινήσεις για να κερδίσετε χρόνο κατά την αναζήτηση νέας εργασίας.

ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ

Δουλειά εκτός συνόρων; Όλα όσα πρέπει να γνωρίζεις Έχεις αποφασίσει να αναζητήσεις την τύχη σου στον εξωτερικό και δεν ξέρεις από πού να ξεκινήσεις; Η «Εργασία» παρουσιάζει τι πρέπει να λάβεις υπόψη σου για να γίνει η μετακίνηση πιο εύκολη και να αποφύγεις τα ευτράπελα, που εύκολα θα μπορούσαν να συμβούν σε μια ξένη χώρα.

– Καταρχάς, το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνεις είναι να μεταφράσεις το βιογραφικό και όλα τα σημαντικά έγγραφα, όπως το πτυχίο, τα διπλώματα ξένων γλωσσών και τις πιστοποιήσεις που διαθέτεις, και να δώσεις γραπτά όλες τις απαραίτητες διευκρινίσεις για ό,τι νομίζεις πως δεν θα είναι απόλυτα κατανοητό σε κάποιον που δεν ζει στην Ελλάδα.

– Αν γνωρίζεις καλά τη γλώσσα της χώρας στην οποία θα μεταναστεύσεις ή έστω αν διαθέτεις βασικές γνώσεις, ακόμη και αν δεν απαιτείται στη δουλειά που θα εργαστείς, είσαι πολύ τυχερός. Και αυτό, γιατί θα σε βοηθήσει στις καθημερινές συναλλαγές, αλλά κυρίως θα συμβάλει στο να αναπτύξεις δεσμούς με τους ντόπιους συναδέλφους σου, οι οποίοι συνήθως

εκτιμούν την προσπάθεια κάποιου ξένου να γίνει ενεργό μέλος της κοινότητάς τους. Στην περίπτωση τώρα που δεν έχεις έρθει ποτέ σε επαφή με τη γλώσσα της χώρας την οποία θα επιλέξεις, φρόντισε γρήγορα να βρεις κάποιο σχολείο για ξένους, όπου θα τη διδαχτείς. Τα σχολεία αυτά υπάρχουν παντού: σε όλες τις χώρες της Ευρώπης, στην Αμερική, τον Καναδά και την Αυστραλία.

– Βέβαια, πριν μετακινηθείς στο εξωτερικό καλό είναι να ελέγξεις με κάθε λεπτομέρεια τη

νομοθεσία και τους κανονισμούς που αφορούν το επάγγελμα που σε ενδιαφέρει. Στις περισσότερες περιπτώσεις θα πρέπει να εκδοθούν διάφορα πιστοποιητικά, να κατατεθούν αποδεικτικά σπουδών και εργασιακής εμπειρίας ή να υπάρξει εγγραφή σε κάποιο επιμελητήριο. Για να μάθεις τι ακριβώς απαιτείται, θα πρέπει να απευθυνθείς είτε σε κάποια δημόσια νομική υπηρεσία, είτε στο Συνήγορο του Πολίτη, είτε σε κάποια επαγγελματική ένωση, είτε στην πρεσβεία της αντίστοιχης χώρας.

19

Από εργοστάσιο μαρμάρων και γρανιτών, με 20ετή λειτουργία στο Johannesburg της Νότιας Αφρικής, ζητούνται

Μηχανικός

Μαρμαράς • Τουλάχιστον 5ετής εμπειρία στο μάρμαρο και το γρανίτη • Βασική γνώση Αγγλικών και ηλικία όχι άνω των 45 ετών • Μισθός αναλόγως εμπειρίας. Οι θέσεις είναι για μόνιμη εργασία και οι υποψήφιοι πρέπει να είναι προετοιμασμένοι να μεταναστεύσουν στη Νότια Αφρική. Αποστολή βιογραφικών στο

sarios@vtmarble-granite.com Πληροφορίες στο 0027 824432070 www.vtmarble-granite.com

XPYΣH EYKAIPIA

Για επίβλεψη όλων των μηχανών του εργοστασίου (σχιστήρια, γυαλιστικές, φρέζες, αντλίες κ.λπ.) για επισκευή και συντήρηση.

• Βασική γνώση Αγγλικών και ηλικία όχι άνω των 45 ετών • Μισθός από 1.500 A έως 2.000 A το μήνα καθαρά - Παρέχεται διαμονή.

ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗ

Η αναγκαιότητα του Επαγγελματικού Προσανατολισμού

και καθοριστική είναι η επιλογή επαγγέλματος;

Ε

Σ

H Συμβουλευτική και ο Επαγγελματικός Προσανατολισμός είναι η βοήθεια και η υποστήριξη που παρέχεται από εξειδικευμένους επιστήμονες μέσω έγκριτων ψυχομετρικών τεστ, προκειμένου να συνειδητοποιεί κανείς τις γνώσεις, τις ικανότητες, τις δεξιότητες, τα ενδιαφέροντα και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητάς του, σε οποιαδήποτε χρονική στιγμή της ζωής του, ώστε να λαμβάνει σωστές εκπαιδευτικές και επαγγελματικές αποφάσεις, να σχεδιάζει και να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τη σταδιοδρομία του, καθώς και να επιτυγχάνει μεγαλύτερη ισορροπία ανάμεσα στην προσωπική και επαγγελματική του ζωή.

Λ

Στη σύγχρονη σκληρή και ανταγωνιστική εργασιακή πραγματικότητα, ο Επαγγελματικός Προσανατολισμός καθίσταται αναγκαίος, καθώς, εάν ένα επάγγελμα δεν ταιριάζει στη δομή της προσωπικότητας του ατόμου, αναμφίβολα θα το καταστήσει αναποτελεσματικό και θα το οδηγήσει σε προσωπική αποτυχία, με σοβαρό αντίκτυπο στην αυτοεκτίμησή του και στην ψυχική του ισορροπία εν γένει.

Τ Η

Οι ωφελούμενες ομάδες από τις υπηρεσίες του Επαγγελματικού Προσανατολισμού είναι οι εξής:

Σ Σ Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Έχετε σκεφτεί πόσο κρίσιμη

Ευαγγελία Φουντουλάκη (M.Sc. Coun. Psych.) Διευθύνουσα Σύμβουλος Computer Academy

• Έφηβοι, φοιτητές και σπουδαστές, για την επιλογή μεταπτυχιακού τίτλου σπουδών • Άνεργοι που επιθυμούν να ενταχθούν ή να επανενταχθούν στην αγορά εργασίας • Άτομα που εισέρχονται για πρώτη φορά στην αγορά εργασίας χωρίς σαφή επαγγελματικό στόχο • Άτομα που καλούνται να αλλάξουν το επάγγελμα που ασκούσαν στο παρελθόν • Γονείς και εκπαιδευτικοί για να βοηθηθούν στο να κατανοήσουν βαθύτερα τις ανάγκες των εφήβων και να τους στηρίξουν ουσιαστικά στις αποφάσεις τους. Η επιλογή του επαγγέλματος δεν μπορεί και δεν πρέπει να είναι ένα τυχαίο γεγονός. Εν κατακλείδι, η ανάγκη για σωστό Επαγγελματικό Προσανατολισμό συνοψίζε-

Υποτροφίες μεταπτυχιακών σπουδών από τα Ελληνικά Πετρέλαια Ο Όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια χορηγεί πρόγραμμα ετήσιων προγραμμάτων υποτροφιών για μεταπτυχιακές σπουδές στις χώρες: Ηνωμένο Βασίλειο, Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, Καναδάς, Γαλλία, Γερμανία, Ελβετία, Ολλανδία (αγγλόφωνα προγράμματα). Το πρόγραμμα στοχεύει στην υποστήριξη άριστων φοιτητών, που

θέλουν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους με εξειδίκευση σε κλάδους που απαιτούν τεχνολογίες αιχμής, αλλά και σύγχρονες προσεγγίσεις σε θέματα Διοίκησης και Στρατηγικής. Οι υποτροφίες αφορούν στην πραγματοποίηση σπουδών πλήρους φοίτησης, με μέγιστη διάρκεια τα δύο έτη, για την απόκτηση Μεταπτυχιακού Διπλώματος εξειδίκευσης (Master‘s Degree) και για το ακαδημαϊκό έτος 2014/2015 θα χορηγηθούν επτά (7) συνολικά υποτροφίες. Ως καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης των αιτήσεων και δικαιολογητικών ορίζεται η 1η Μαρτίου 2014. Την αναλυτική προκήρυξη του προγράμματος, το σχετικό έντυπο αίτησης, καθώς και τα υποδείγματα βεβαιώσεων βαθμολογικής κατάταξης στην ελληνική και στην αγγλική γλώσσα μπορείτε να τα βρείτε στο διαδίκτυο στην ιστο-

Ιατροί και Νοσηλευτικό Προσωπικό απο τη Νότια Ευρώπη Αναζητούνται επειγόντως Ιατροί και Νοσηλευτικό Προσωπικό της Νότιας Ευρώπης για ένα καινούριο ξεκίνημα σε Νοσοκομεία, Ιατρικά Ινστιτούτα και αλλές Ιατρικές Επιχειρήσεις στη Γερμανία. Γιατί είναι η Adler - Service GmbH η σωστή επιλογή στην Υγεία; Η πολύχρονη εμπειρία μας στην επιτυχή τοποθέτηση των επαγγελμάτων υγείας και των ιατρών στην εγχώρια αγορά, η συνεργασία με πολυάριθμους δημόσιους οργανισμούς και η μακροπρόθεσμη σχέση εμπιστοσύνης με τους εργοδότες στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης στη Γερμανία μπορούν να προσφέρουν τις καλύτερες συνθήκες για το έργο που θα ωφελήσει όλες τις πλευρές. Προσφέρουμε στο Ιατρικό Προσωπικό: Ικανοποιητικούς μισθούς, μετεκπαίδευση με προοπτική για μια μόνιμη θέση εργασίας στο Γερμανικό Ιατρικό Σύστημα. Η μεσολάβηση και η εξυπηρετηση απο εμάς για τους ενδιαφερόμενους είναι δωρεάν. Οποιαδήποτε μετεκπαίδευση χρηματοδοτείται απο διάφορα ευρωπαϊκά προγραμμάτα ή απο τους ίδιους τους εργοδότες.

Νοσηλεύτριες / Νοσηλευτές Ανειδίκευτοι Ιατροί Ιατροί Παραϊατρικά επαγγέλματα Υποστήριξη και συμβουλές από το Α έως το Ω Βοηθάμε τους ενδιαφερόμενους στην εύρεση διαμερίσματος, στη μετακόμιση, στα μαθήματα της γλώσσας και των ιατρικων εννοιών. Τους υποστηρίζουμε από την αρχή ώστε να αισθάνονται απολύτως προετοιμασμένοι για τη νέα τους δουλειά.

Προσφέρονται

Ενδιαφέρεστε; Τότε στείλτε μας ένα βιογραφικό και εμείς επιλέγουμε τους κατάλληλους. Σας προσκαλούμε σε ένα ενημερωτικό σεμινάριο που θα λάβει χώρα στην Ελλάδα. Θα χαρουμε πολύ να σας βοηθήσουμε να κάνετε το επόμενο βήμα.

Απλώστε μας το χέρι σας!

www.healthcarejobs.de

XPYΣH EYKAIPIA

• Μαθήματα Γερμανικών Α1 έως Β2, σε κέντρα ξένων γλωσσών στην Ελλαδα. Με αυτό τον τρόπο ξεκινά η πρετοιμασία για την ομαλή προσαμογή σε ένα καινούριο περιβάλλον. Με την ολοκλήρωση του μαθήματος γλώσσας Β2 με τεστ αναγνώρισης ως νοσηλεύτρια / νοσηλευτής, ο δρόμος είναι ανοικτός για μια θέση εργασίας • Στήριξη στην προετοιμασία των εγγράφων της αίτησης - πρώτες συνεντεύξεις εργασίας μέσω συνεδρίας Skype, με μεταφραστές που παρέχουμε • Προσωπική γνωριμία σε σύντομο χρονικό διάστημα με πιθανούς εργοδότες στη Γερμανία, ώστε να μπορείτε να σχηματίσετε μια ολοκληρωμένη εικόνα • Μετακίνηση στη Γερμανία με μια εξασφαλισμένη σύμβαση εργασίας και γνωριμία με τις θέσεις εργασίας • Υποστήριξη των προγραμμάτων, μέσω των οποίων μπορείτε να λάβετε επιδοτήσεις για το ταξίδι και την παραμονή σας, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, όπως και τα έξοδα παρακολούθησης των μαθημάτων της γερμανικής γλωσσας.

Ο ΕΡΓΑΤΟΛΟΓΟΣ ΑΠΑΝΤΑ

Όλα όσα πρέπει να ξέρετε για το επίδομα ανεργίας (α' μέρος)

22

Διονύσης Ρίζος Δικηγόρος/Εργατολόγος Στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε για τους εργαζόμενους και εξαιτίας της ανασφάλειας που έχει κατακυριεύσει την αγορά εργασίας, είναι απαραίτητο να είναι εν γνώσει όλων οι δικαιούμενες παροχές από εκείνους τους φορείς που καλούνται να υποστηρίξουν τους ενεργούς πολίτες. Από τις πιο σημαντικές βοήθειες αποτελεί η επιδότηση που χορηγεί ο ΟΑΕΔ σε περιόδους ανεργίας σε εργαζόμενους, είτε προέρχονται από καταγγελίες των συμβάσεων είτε προέρχονται από μακροχρόνια ανεργία. Στις περιπτώσεις καταγγελίας της σύμβασης στις οποίες θα αναφερθούμε στο τεύχος αυτό, μπορούμε να διακρίνουμε 2 κατηγορίες εργαζομένων, όσον αφορά τις παροχές του ΟΑΕΔ:

1. Αν ο εργαζόμενος επιδοτείται για πρώτη φορά Για να δικαιούται ο εργαζόμενος να επιδοτηθεί από το ταμείο ανεργίας, πρέπει να έχει πραγματοποιήσει 80 ημέρες εργασίας κατ’ έτος στα δύο προηγούμενα χρόνια πριν την επιδότησή του. Το τελευταίο όμως 14μηνο πρέ-

πει να έχει συμπληρώσει 125 ημέρες εργασίας, χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου. Επίσης, επίδομα ανεργίας παίρνει και ο ασφαλισμένος που έχει πραγματοποιήσει 200 ημέρες εργασίας στα τελευταία δύο χρόνια πριν την απόλυσή του (χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου), από τις οποίες 80 ημέρες το λιγότερο σε κάθε χρόνο.

εγγραφές της ΑΠΔ (Αναλυτική Περιοδική Δήλωση που υποβάλλεται στο ΙΚΑ), του τελευταίου τριμήνου πριν από την καταγγελία της σύμβασης εργασίας. Το έντυπο αυτό θα φέρει πρωτότυπη σφραγίδα και υπογραφή του εργοδότη, χωρίς κάποια επιπλέον σφραγίδα επικύρωσης από το αρμόδιο κατάστημα του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ.

3. Οικογενειακό βιβλιάριο Ασθενείας, εφόσον υπάρχουν συντηρούμενα μέλη.

4. Πρόσφατο Εκκαθαριστικό Σημείωμα Εφορίας ή, εφόσον δεν υπάρχει, επικυρωμένο αντίγραφο της τελευταίας δήλωσης εισοδήματος.

5. Αστυνομική Ταυτότητα του ασφαλισμένου.

6. Αποδεικτικό διεύθυνσης κατοικίας του ασφαλισμένου (π.χ λογαριασμός ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ).

7. Λογαριασμός Εθνικής Τραπέζης (ΙΒΑΝ) στον οποίο είναι πρώτος δικαιούχος. Ο ενδιαφερόμενος θα πρέπει να προσκομίσει τα παραπάνω στοιχεία στον Ο.Α.Ε.Δ. της περιοχής του, το αργότερο σε 60 ημέρες από την απόλυσή του. Με την τελευταία ρύθμιση που έχει ισχύ από την 1.1.2014, οι επιδοτούμενες ημέρες ανεργίας δεν είναι δυνατόν να είναι περισσότερες των τετρακοσίων πενήντα (450) εντός της τελευταίας τετραετίας. Εάν εντός της τετραετίας ο άνεργος έχει επιδοτηθεί για χρονικό διάστημα μικρότερο των τετρακοσίων (400) ημερήσιων επιδομάτων, δικαιούται να επιδοτηθεί λόγω ανεργίας για τον υπόλοιπο αριθμό ημερήσιων επιδομάτων, μέχρι τη συμπλήρωση του ανώτατου ορίου.

2. Αν ο εργαζόμενος επιδοτείται για δεύτερη φορά Σε αυτή την περίπτωση είναι απαραίτητο να έχει πραγματοποιήσει 125 ημέρες εργασίας το τελευταίο 14μηνο πριν την απόλυσή του, χωρίς να υπολογίζονται τα ημερομίσθια του τελευταίου διμήνου.

Τα δικαιολογητικά που απαιτούνται 1. Έγγραφο Καταγγελίας Σύμβασης Εργασίας ή βεβαίωση Λήξης Σύμβασης Ορισμένου Χρόνου.

2. Το έντυπο «Βεβαίωση Εργοδότη», το οποίο συμπληρώνει ο εργοδότης σύμφωνα με τις

Από τις πιο σημαντικές βοήθειες αποτελεί η επιδότηση που χορηγεί ο ΟΑΕΔ σε πε­ριόδους ανεργίας σε εργαζόμενους, είτε προέρχονται από καταγγελίες των συμβάσεων είτε προέρχονται από μακροχρόνια ανεργία.

TIPS & NEA

Σε 14 κλάδους θα επικεντρωθεί το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020, που σχεδιάζεται αυτό το διάστημα από τις επιτελικές ομάδες που έχουν δημιουργηθεί για το σκοπό αυτό σε όλα τα υπουργεία. Σύμφωνα με τον Κωστή Χατζηδάκη, υπουργό Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας, οι τομείς μεγαλύτερου ενδιαφέροντος είναι όλες οι μορφές τουρισμού, τα logistics, η περιβαλλοντική βιομηχανία, ο τομέας της υγείας, η παραγωγή και εξοικονόμηση ενέργειας, οι τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών και οι δημιουργικές βιομηχανίες, η ολοκλήρωση διευρωπαϊκού οδικού και σιδηροδρομικού δικτύου, το μετρό της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, δράσεις για τη βιοποικιλότητα και τη φύση, έργα αεροδρομίων, η διαχείριση αποβλήτων, δράσεις για την εκπαίδευση, την κατάρτιση και την απασχόληση. Όσον αφορά στην ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής, θα υιοθετηθούν πολιτικές για την απασχόληση των νέων, των γυναικών, των μακροχρόνια ανέργων, για τη μείωση της πρόωρης εγκατάλειψης του σχολείου, την τριτοβάθμια εκπαίδευση κ.ά. Ενώ, ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί και στις λιγότερο αναπτυγμένες περιφέρειες, όπου τα ποσοστά ανεργίας είναι πολύ υψηλά.

To Business Talents για πρώτη φορά στην Ελλάδα Το μεγαλύτερο ευρωπαϊκό επιχειρηματικό παιχνίδι, το Business Talents (BT), έρχεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Πρόκειται για έναν πρωτοποριακό διαγωνισμό για φοιτητές με επιχειρηματικό προσομοιωτή, που επιτρέπει στο διαγωνιζόμενο να διοικήσει με την ομάδα του μια εταιρεία και να εξασκηθεί στη λήψη κάθε είδους αποφάσεων πάνω στις λειτουργίες της, σε μια πρακτική άσκηση επιχειρηματικότητας. Δικαίωμα συμμετοχής έχουν όλοι όσοι φοιτούν σε εκπαιδευτικό ίδρυμα στην Ελλάδα, ως προπτυχιακοί ή μεταπτυχιακοί φοιτητές, μεταξύ 17 και 26 ετών. Οι συμμετέχοντες θα έχουν στη διάθεσή τους ένα πειραματικό εργαστήριο ενεργειών, για να βιώσουν τον επιχειρηματικό κόσμο, και θα εμπεδώσουν τη θεωρία κάνοντας πράξη τη στρατηγική τους για την εταιρεία, δουλεύοντας επιχειρηματικά σχέδια (business plans) με αποφάσεις, πάνω στον κύκλο προγραμματισμού (ανάλυση, σχεδιασμός, εκτέλεση, έλεγχος). Οι εγγραφές στο Business Talents 2014 γίνονται μέσω της ιστοσελίδας www.businesstalents. com μέχρι τις 16/2.

700.000€ για το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικότητας Σε ένα μήνα από τώρα, την 1η Μαρτίου, λήγει η προθεσμία για την υποβολή των αιτήσεων διεκδίκησης του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηματικότητας 2014. Η θεσμοθέτησή του έγινε το 2012 από τον Όμιλο Libra, που είναι και ο διαχειριστής για λογαριασμό της Ελληνικής Πρωτοβουλίας, και έχει ως στόχο την τόνωση του επιχειρηματικού πνεύματος και τη στήριξη των πλέον υποσχόμενων νέων επιχειρήσεων της Ελλάδας. Ο θεσμός απευθύνεται σε έμπειρους, αλλά και σε νέους επιχειρηματίες στην Ελλάδα, των οποίων τα επιχειρηματικά σχέδια χαρακτηρίζονται από καινοτομία, προοπτική δημιουργίας θέσεων εργασίας, χρηματοοικονομική πειθαρχία και βιωσιμότητα. Κάθε χρόνο, ένας έως πέντε νικητές βραβεύονται με τους πόρους που απαιτούνται για την υλοποίηση μιας νέας επιχειρηματικής ιδέας: χρηματοδότηση, υπηρεσίες υποστήριξης και συμβουλευτική καθοδήγηση από έναν πολύπειρο σύμβουλο επιχειρήσεων - μέντορα. Για τη φετινή χρονιά, το συνολικό ποσό χρηματοδότησης που θα δοθεί στους νικητές θα είναι περίπου 700.000€, μετά και την πολύτιμη συνεισφορά νέων υποστηρικτών του, συμπεριλαμβανομένης και της Τράπεζας Πειραιώς, η οποία έχει δεσμευτεί για τη στήριξή της προς το Βραβείο για τα επόμενα πέντε έτη. Οι υποψήφιοι μπορούν να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους μέσω της ιστοσελίδας του Βραβείου στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.hellenicaward.com. Οι εγγραφές λήγουν την 1η Μαρτίου και δύο μήνες μετά, τον Μάιο, θα βραβευθούν οι νικητές.

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Ε Ι Ν

14 κλάδοι θα απορροφήσουν το νέο ΕΣΠΑ 2014-2020

23

ΟΑΕΔ

Α Τ Α

Καινοτομική Επιχειρηματικότητα για 2.000 νέους έως 35 ετών

Π Ρ Ο Γ

Ρ Α

Μ Μ

24

10.000 ευρώ επιδότηση Χρηματοδότηση 10.000 ευρώ θα λάβουν 2.000 νέοι, από 18 έως 35 ετών, για να ανοίξουν τη δική τους καινοτομική επιχείρηση,

 Να έχουν την ιδιότητα του ανέργου, δηλα-

χουν με ποσοστό τουλάχιστον 51% στο εται-

δή να διαθέτουν δελτίο ανεργίας σε ισχύ πριν

ρικό κεφάλαιο):

την ημερομηνία έναρξης της δραστηριότητάς

1. Ομόρρυθμης Εταιρείας (ΟΕ)

τους

στο πλαίσιο του προγράμματος «Καινοτομι-

 Να έχουν ολοκληρώσει τη διαδικασία της

κή Επιχειρηματικότητα Νέων και Συμβουλευ-

εξατομικευμένης παρέμβασης που πραγματο-

τική Καθοδήγηση Επιχειρηματιών», του ΟΑΕΔ

ποιείται στον ΟΑΕΔ

και του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής

 Να έχουν ελληνική υπηκοότητα ή υπηκοό-

Ασφάλισης. Οι αιτήσεις έχουν ήδη ξεκινήσει

τητα άλλου κράτους-μέλους της ΕΕ ή να είναι

και γίνονται ηλεκτρονικά, μέσω του πληροφο-

ομογενείς που έχουν δικαίωμα διαμονής και

ριακού συστήματος του ΟΑΕΔ, www.oaed.gr.

απασχόλησης στη χώρα μας

Η δράση, συνολικού προϋπολογισμού 20

 Να διαθέτουν ΑΦΜ, και οι άντρες υποψή-

εκατ. ευρώ, αφορά όλες τις περιφέρειες της

φιοι να έχουν εκπληρώσει ή νόμιμα απαλλαγεί

χώρας. Ενώ, οι επιλέξιμες δαπάνες του περι-

από τις στρατιωτικές τους υποχρεώσεις

2. Ετερόρρυθμης Εταιρείας (ΕΕ), μόνο για το ομόρρυθμο μέλος της 3. Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης (ΕΠΕ) και 4. Ιδιωτικής Κεφαλαιουχικής Εταιρείας (ΙΚΕ)

Ποσό επιχορήγησης Το συνολικό ποσό της επιδότησης για κάθε δικαιούχο θα ανέρχεται στα 10.000 ευρώ. Η πρώτη δόση, ύψους 4.000 ευρώ, θα καταβάλλεται μετά την έκδοση της απόφασης υπα-

λαμβάνουν τη χρηματοδοτική ενίσχυση για τη

 Η έναρξη δραστηριότητας στη ΔΟΥ θα

δημιουργία επιχειρήσεων (startup), ιδιαίτε-

γωγής και τα υπόλοιπα 6.000 ευρώ σε δύο

πρέπει να έχει πραγματοποιηθεί από την ημε-

ρα εκείνων που ενσωματώνουν στοιχεία και-

ισόποσες δόσεις των 3.000 ευρώ η κάθε μία,

ρομηνία προκήρυξης του προγράμματος και

νοτομίας και αφορούν: λειτουργικά έξοδα για

καταβαλλόμενη στο τέλος κάθε εξαμήνου από

έπειτα, δηλαδή από την ημερομηνία δημοσίευ-

μίσθωση χώρου, δαπάνες παροχής υπηρεσιών

την υπαγωγή και αφού θα έχει πραγματοποιη-

σης του προγράμματος σε ΦΕΚ και μετά

θεί τουλάχιστον ένας επιτόπιος έλεγχος κατά

για νομική και λογιστική υποστήριξη, δαπάνες παροχής υπηρεσιών κοινής ωφέλειας (ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ κ.λπ.), γραφική ύλη, αποσβέσεις παγίων, ασφαλιστικές εισφορές του δικαιούχου

 Δικαίωμα συμμετοχής στο πρόγραμμα

το ενδιάμεσο χρονικό διάστημα, όπου και δια-

έχουν και ατομικές επιχειρήσεις, καθώς επί-

πιστώνεται η κανονική λειτουργία της επιχεί-

σης και μέλη (με την προϋπόθεση ότι μετέ-

ρησης.

και δαπάνες που αφορούν στο μισθολογικό και μη μισθολογικό κόστος.

Δικαιούχοι Οι υποψήφιοι που επιθυμούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα θα πρέπει:  Να είναι ηλικίας 18 έως 35 ετών κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης υπαγωγής στο πρόγραμμα

Καινοτομία Η δράση ορίζει ως καινοτόμα πεδία επιχειρηματικής δραστηριότητας τις τεχνολογίες εξοικονόμησης ενέργειας, τα συστήματα ολικής διαχείρισης απορριμμάτων ή αποβλήτων, την ανακύκλωση υλικών, την παραγωγή προϊόντων φιλικών προς το περιβάλλον, την ενσωμάτωση πράσινων τεχνολογιών στην παραγωγή ή την παροχή υπηρεσιών, τις τεχνολογίες μείωσης της κατανάλωσης ενέργειας, την ανάπτυξη λογισμικού για καινοτόμες εφαρμογές κ.ά.

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Επιστροφή στη Φύση: Επιδότηση για περισσότερους από 8.000 νέους αγρότες Στις 18 Μαρτίου ξεκινούν οι αιτήσεις

του εισοδήματος αναφοράς επιδότηση 5.000 ευρώ και 80-120% του εισοδήματος αναφοράς επιδότηση 2.500 ευρώ).

Περισσότεροι από 8.000 νέοι αγρότες, ηλικίας από 18-40 ετών, θα ενταχθούν στο πρόγραμμα «Νέων Αγροτών» του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και συγκεκριμένα στο Μέτρο 112 «Εγκατάστασης Νέων Γεωργών». Οι ενδιαφερόμενοι θα μπορούν να υποβάλλουν τις αιτήσεις τους από τις 18 Μαρτίου έως τις 16 Μαΐου, για να λάβουν πριμ επιδότησης από 15.000 έως 20.000 ευρώ, ανάλογα με την περιοχή που θα δραστηριοποιηθούν για να αναπτύξουν αγροτική παραγωγή. Η εκδήλωση ενδιαφέροντος θα γίνεται στη Δ/νση Αγροτικής Οικονομίας και Κτηνιατρικής της Περιφερειακής Ενότητας του τόπου της μόνιμης κατοικίας τους, ενώ για περισσότερες πληροφορίες οι εν δυνάμει αγρότες μπορούν να απευθύνονται στις κατά τόπους Διευθύνσεις Αγροτικής Ανάπτυξης των Περιφερειών ή στην ιστοσελίδα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων www.minagric.gr. Η συγκεκριμένη δράση είναι συνολικού προϋπολογισμού 140 εκατ. ευρώ και στοχεύει στην παροχή κινήτρων, για να διευκολυνθεί η αρχική εγκατάσταση των νέων αγροτών στην ελληνική ύπαιθρο.

Όσον αφορά στους τρόπους χορήγησης, η οικονομική ενίσχυση θα δίνεται σε τρεις δόσεις. Συγκεκριμένα, η πρώτη δόση θα ανέρχεται στο 70% της εγκεκριμένης επιδότησης ανά δικαιούχο και θα καταβάλλεται μέσα στο πρώτο έτος, ενώ η καταβολή του υπολοίπου 30% της οικονομικής ενίσχυσης θα σχετίζεται με την εκπλήρωση των δεσμευτικών στόχων του επιχειρηματικού σχεδίου κάθε δικαιούχου.

Ποσά επιδότησης

– Έχουν συμπληρώσει το 18ο έτος της ηλικίας τους, έχουν πλήρη δικαιοπρακτική ικανότητα και φερεγγυότητα σύμφωνα με τις διατάξεις του Αστικού Κώδικα και δεν έχουν συμπληρώσει το 40ό έτος της ηλικίας τους. Η ηλικία υπολογίζεται με βάση τη διαφορά μεταξύ της ημερομηνίας υποβολής της αίτησης για επιδότηση και της ημερομηνίας γέννησης.

Η χρηματοδότηση θα διαμορφώνεται κλιμακωτά, ανάλογα με την περιοχή μόνιμης κατοικίας του δικαιούχου. Έτσι, θα φτάνει για τις ορεινές περιοχές μέχρι 20.000 ευρώ, για τις μειονεκτικές περιοχές μέχρι 17.500 ευρώ και για τις υπόλοιπες περιοχές μέχρι 15.000 ευρώ. Όμως, το τελικό ποσό της επιδότησης θα καθορίζεται πέρα από τη μόνιμη κατοικία και από άλλα δύο κριτήρια: τον προσανατολισμό παραγωγής της γεωργικής εκμετάλλευσης στη μελλοντική κατάσταση (η κτηνοτροφική θα επιδοτείται με 7.500 ευρώ, η φυτική με 7.500 ευρώ και η μεικτή–μελισσοκομία με 5.000 ευρώ) και το επίπεδο εισοδήματος της εκμετάλλευσης στη μελλοντική κατάσταση (πάνω από το 120%

Δικαιούχοι Την επιδότηση μπορούν να διεκδικήσουν όσοι: – Είναι φυσικά πρόσωπα, μόνιμοι κάτοικοι της Ελληνικής Επικράτειας, εγγεγραμμένοι στο Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου (Ο.Σ.Δ.Ε.), που εγκαταστάθηκαν για πρώτη φορά ως αρχηγοί γεωργικής εκμετάλλευσης, κατά το δεκατετράμηνο που προηγείται της ημερομηνίας υποβολής της αίτησης ενίσχυσης.

– Είναι μόνιμοι κάτοικοι περιοχής και συγκεκριμένα α) Ορεινού ή μειονεκτικού Δημο-

τικού ή Κοινοτικού Διαμερίσματος και Οικισμού, ή β) Δημοτικού ή Κοινοτικού Διαμερίσματος κανονικής περιοχής με πραγματικό πληθυσμό έως 100.000 κατοίκους.

– Η γεωργική τους εκμετάλλευση έχει ελάχιστο μέγεθος απαιτήσεων σε εργασία μισή Μονάδα Ανθρώπινης Εργασίας (1 Μ.Α.Ε. = 1.750 ώρες απασχόλησης ανά έτος).

– Διαθέτουν επαρκή επαγγελματική ικανότητα ή αναλαμβάνουν τη δέσμευση να την αποκτήσουν εντός 36 μηνών από την ημερομηνία λήψης της ατομικής απόφασης έγκρισης.

– Υποβάλλουν Επιχειρηματικό Σχέδιο, μέγιστης χρονικής διάρκειας πέντε ετών με δεσμευτικούς στόχους και ενδιάμεσες χρονικές προθεσμίες για την ανάπτυξη των γεωργικών δραστηριοτήτων τους.

– Αναλαμβάνουν τις συμβατικές δεκαετείς μακροχρόνιες υποχρεώσεις που προκύπτουν

25

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Απασχόληση στον αγροτικό τομέα. Τι ισχύει πραγματικά;

Ρ Θ Ρ Ο Λ Ο Γ

Ι

Α

Μια ψύχραιμη και συνολική ανάλυση του πολυσυζητημένου ζητήματος για την «επιστροφή στο χωριό»

Του Σπύρου Καχριμάνη Προέδρου του «Κέντρου Αγροτικής Επιχειρηματικότητας Ελλάδος», Διευθυντή Α.Κ.Α.Σ. ΗΛΙΟΣ

Καθώς η κρίση στη χώρα εντείνεται, η ελληνική γεωργία τείνει σιγά-σιγά να καθιερωθεί στην κοινή γνώμη ως το «θωρηκτό» της ελληνικής οικονομίας. Το μέχρι πρότινος «παρακατιανό» επάγγελμα του γεωργού θεωρείται πλέον «ευγενές», προσοδοφόρο και πολλά υποσχόμενο, ενώ κατατάσσεται μεταξύ των

Α

πρώτων αναζητήσεων των ανήσυχων νέων και όχι μόνο. Η όλη υπόθεση έχει πολύ ενδιαφέρον από πολλές πλευρές, καθώς περιέχει μεγάλη δόση αλήθειας, αλλά και πολλούς μύθους και παγίδες.

Η αλήθεια είναι ότι πράγματι, ο πρωτογενής τομέας, ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης, είναι από τις πιο ασφαλείς δραστηριότητες. Πολύ δε περισσότερο στην Ελλάδα, που, αν μη τι άλλο, είναι προικισμένη με εξαιρετικά εδαφοκλιματικά χαρακτηριστικά.

Θα ανακαλύψετε ότι ακόμη κι αν διαθέτετε γεωργική γη, ο ελάχιστος μηχανολογικός εξοπλισμός ενός αγροκτήματος ξεπερνά τις 70.000 ευρώ. Πρόκειται για τα στοιχειώδη, όπως ένα αγροτικό αυτοκίνητο, ένα μικρό τρακτέρ με τα παρελκόμενά του, βασικά εργα-

Η δεύτερη αλήθεια, που όμως δεν αναδεικνύεται στο βαθμό που πρέπει, είναι ότι η γεωργία ανήκει στις επιχειρηματικές δραστηριότητες υψηλού ρίσκου και απαιτήσεων. Ως επιχειρηματική δραστηριότητα, λοιπόν, απαιτεί από τους εμπλεκόμενους ένα, έστω στοιχειώδες, επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι αυτό που συνήθως αποφεύγουμε να κάνουμε όταν δεν έχουμε ξεκαθαρισμένο τι θέλουμε, ή όταν φοβόμαστε ότι η αποτύπωση της ιδέας στο χαρτί θα μας χαλάσει το όνειρο.

λεία όπως χορτοκοπτικά και αλυσοπρίονο, ένα

Αυτό που θα μας δείξει το επιχειρηματικό σχέδιο είναι τι πόρους πρέπει να διαθέσουμε, σε τι προϊόν, σε ποια αγορά, τι να περιμένουμε και πότε. Όσοι ακολουθήσετε την οδό σύνταξης επιχειρηματικού σχεδίου, θα εκπλαγείτε ίσως από τα εξής ευρήματα.

και να έχετε ασφάλιση θα πρέπει να περιμένετε

μέτρια εξοπλισμένο συνεργείο, αντλίες και συστήματα άρδευσης κ.λπ. Αν δεν διαθέτετε γη, θα ανακαλύψετε αφενός ότι είναι πολύ ακριβή για αγορά και αφετέρου ότι δεν ενοικιάζεται παρά μόνο με ετήσιες συμβάσεις. Σπάνια θα βρεθεί γεωργική γη για μακροχρόνια ενοικίαση! Αν τώρα διαθέτετε γη και 70.000 ευρώ, θα ανακαλύψετε ότι για να εγγραφείτε στον Ο.Γ.Α. περίπου 2 χρόνια και θα πρέπει πρώτα να έχετε δημιουργήσει γεωργικό εισόδημα! Θα πρέπει δηλαδή να κάνετε έναρξη γεωργικού επαγγέλματος, αλλά δεν θα έχετε ασφάλιση για τα 2 πρώτα χρόνια και δεν είναι σίγου-

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

ρο ότι θα έχετε, καθώς εξαρτάται από το εισόδημα που θα δηλώσετε, αν Ο.Γ.Α. θα δεχθεί να σας ασφαλίσει! Αν ξεπεραστούν όλα αυτά, θα πρέπει να μελετηθεί το τι θα παράγετε και σε ποια αγορά θα το διαθέσετε. Εκεί θα ανακαλύψετε ότι όλα αυτά τα περί ποιοτικών και επώνυμων προϊόντων είναι –τις περισσότερες φορές– παραμύθια. Τα προϊόντα που βλέπετε πανάκριβα στα ράφια των super market είναι αγορασμένα τζάμπα από τους παραγωγούς. Αν τώρα θελήσετε να διαφοροποιηθείτε στον τρόπο πώλησης των προϊόντων και να φύγετε από την πεπατημένη οδό των μεσαζόντων, μετρήστε καλά τις κινήσεις σας αναφορικά με το δίκτυο διανομής που θα πρέπει να δημιουργήσετε, τους όγκους προϊόντων που θα πρέπει να διαθέτετε, τη διαφήμιση, το κεφάλαιο κίνησης για να παρέχετε πίστωση κ.λπ. Προκειμένου να καταστρώσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο, λάβετε υπόψη και τα ακόλουθα. Σύμφωνα με την Εurostat, το εισόδημα του Έλληνα γεωργού μειώθηκε κατά το 2012 κατά 2%, όταν αντίστοιχα αυξήθηκε: • στο Βέλγιο κατά 30% • στην Ολλανδία κατά 15% • στη Λιθουανία κατά 14%

ρούν να γίνουν πραγματικά θαύματα. Αν άνθρωποι –ιδιαίτερα νέοι– από τον αστικό χώρο, με γνώσεις της σύγχρονης επιχειρηματικότητας, συνεργαστούν με γεωργούς που διαθέτουν τη γη και τη γεωργική γνώση, τότε μπορούν να δημιουργηθούν νέα σχήματα, με ιδιαίτερα ευοίωνες αξιώσεις. Μας είναι λίγο δύσκολη ως κοινωνική κουλτούρα η έννοια του συνεργατισμού, αλλά η κρίση έχει αρχίσει να αλλάζει (θετικά) πολλά κοινωνικά στερεότυπα και ο γεωργικός τομέας είναι μια εξαιρετική περίπτωση να ανακαλύψουμε ξανά τη δύναμη της συνεργασίας και των συνεργιών. Θα έβλεπα, λοιπόν, πολύ ενδιαφέρουσα μια υπηρεσία που θα παρείχε μια πλατφόρμα προσφοράς - ζήτησης προσόντων και κεφαλαίων για την υποστήριξη της αγροτικής επιχειρηματικότητας. Εκεί μπορεί να δημιουργηθεί ένας χώρος ζύμωσης νέων αγροτικών επιχειρηματικών σχημάτων και να δημιουργηθούν υπεραξίες που θα μας εκπλήξουν. Αν σε όλα αυτά προστεθεί και από το ελληνικό κράτος ένα εθνικό στρατηγικό σχέδιο για τη γεωργία, το «θωρηκτό» της ελληνικής οικονομίας, η γεωργία, θα είναι πραγματικότητα. Τότε, μια άλλη ελληνική ύπαιθρος θα ξεπροβάλει, όπου οι έννοιες της δημιουργίας, της βιωσιμότητας και των πολλών και ποιοτικών θέσεων εργασίας θα βρουν τον ορισμό τους.

• και στη Γερμανία κατά 12%. Ενώ, όμως, το εισόδημα του Έλληνα γεωργού μειώθηκε, υπήρξε αύξηση τιμών σε επίπεδο Ε.Ε. στα κατ' εξοχήν «ελληνικά» προϊόντα, όπως: • στα φρούτα κατά 5% • στο κρασί κατά 6% • στα φρέσκα λαχανικά κατά 8% • στο ελαιόλαδο κατά 1% στην τιμή και • κατά 10% στην ποσότητα. Τα παραπάνω στοιχεία επιβεβαιώνουν ότι, ενώ η αγορά των τροφίμων πάει καλά, το γεωργικό εισόδημα μειώνεται και αυτό οφείλεται σε αυτό που ονομάζουμε «ψαλίδα» τιμών παραγωγού - καταναλωτή. Ο συνδυασμός των παραπάνω δεδομένων οδηγεί στα ακόλουθα συμπεράσματα: Η γεωργία στην Ελλάδα μπορεί να αποτελέσει μια πολύ ενδιαφέρουσα επιχειρηματική προοπτική. Για να είναι βιώσιμες αυτές οι προσπάθειες πρέπει να διαθέτουν ένα μείγμα γνώσης και κεφαλαίων. Γνώσης τόσο της γεωργικής τεχνικής, όσο και της σύγχρονης επιχειρηματικότητας, στο πλαίσιο της παγκοσμιοποιημένης και συγκεντρωμένης αγοράς και κεφαλαίων τόσο, παγίων (γη) όσο και λειτουργικού (κίνησης). Υπό τις παρούσες συνθήκες ο παραπάνω συνδυασμός ίσως είναι δύσκολο να διαμορφωθεί σε επίπεδο μιας ατομικής προσπάθειας. Όμως, στο πλαίσιο συνεργατικών προσπαθειών, μπο-

27

SUCCESS STORY

της Μίνας Μπαγιώτα

Ο νέος είναι ωραίος...

Σωτήρης Λυμπερόπουλος: O επιχειρηματίας που πουλάει ραδίκια Δηλώνει εξερευνητής και συλλέκτης αυτοφυούς τροφής. Μαζεύει χόρτα στις Ράχες της Μεσσηνίας, ανακαλύπτει τα καλύτερα ελληνικά τρόφιμα και τα πουλάει σε βραβευμένα εστιατόρια της Αθήνας και του Παρισιού. Ο 34χρονος Σωτήρης Λυμπερόπουλος είναι ένας νέος επιχειρηματίας δημιουργός της εταιρείας Radiki, η οποία έχει ως αντικείμενο την εξειδικευμένη τροφοδοσία εστιατορίων με υψηλής ποιότητας προϊόντων από όλη την Ελλάδα, όπως χόρτα, ελαιόλαδο, τραχανά, εσπεριδοειδή, αποξηραμένα φρούτα κ.ά. Τα προϊόντα του αυτή τη στιγμή διατίθενται στη χώρα και στη Γαλλία, ενώ στόχος είναι η εξάπλωση της δραστηριότητας της εταιρείας και στις υπόλοιπες αγορές του κόσμου. Η ιστορία του ξεκίνησε κάπως έτσι. Αφού σπούδασε οικονομικά στο Πανεπιστήμιο Πειραιά, στα 30 του έφυγε για να κάνει μεταπτυχιακές σπουδές στην Αγγλία, όπως οι περισσότεροι φίλοι του. Πήρε μάστερ σε Logistics and Management και στη συνέχεια δούλεψε σε μια πολυεθνική πάνω σε οικονομετρικά μοντέλα. Σύντομα, όμως, κατάλαβε ότι δεν είναι ικανοποιημένος με αυτό που κάνει, με αποτέλεσμα να πάρει τη μεγάλη απόφαση και να επιστρέψει στην Ελλάδα. Στην Αθήνα, εργάστηκε σε ένα περιοδικό με μοτοσικλέτες και στη βιοτεχνία του πατέρα του. Όμως και πάλι δεν ήταν ευχαριστημένος. Έτσι, ένα ωραίο πρωί φόρτωσε στο αυτοκίνητό του τα windsurfing του κι έφυγε για το χωριό του πατέρα του, τις Ράχες Μεσσηνίας. Αρχικά δεν είχε κάποιο επαγγελματικό project στο μυαλό του, αλλά μόνο 40 ευρώ με τα οποία έβγαλε τρεις ολόκληρους μήνες. Σταμάτησε να έχει κινητό και ίντερνετ, δεν χρησιμοποιούσε το αυτοκίνητό του αλλά ποδήλατο για τις μετακινήσεις, μάζευε την τροφή του από το βουνό και έφτιαχνε μόνος του ψωμί. Με τη βοήθεια της θείας του άρχισε να μαθαίνει διάφορα για τα χόρτα και, σύντομα, κατάλαβε ποιο θα ήταν το επάγγελμά του από τότε και στο

εξής. Μάζεψε, λοιπόν, τα ονόματα και τα τηλέφωνα βραβευμένων σεφ στην Αθήνα και προσπάθησε να τους πείσει ότι μπορεί να τους προμηθεύει με άγρια χόρτα που δεν έχουν καμία σχέση με αυτά που αγόραζαν. Αρχικά, η ανταπόκριση δεν ήταν μεγάλη, γιατί το εγχείρημά του φαινόταν ακριβό. Όμως ο Σωτήρης δεν το έβαλε κάτω. Πίστευε πολύ σ’ αυτό που έκανε και όταν χτύπησε την πόρτα του εστιατορίου Milos, του ξενοδοχείου Hilton, το 2011 και έκλεισε την πρώτη συμφωνία κατάλαβε ότι ήταν στο σωστό δρόμο. Όσο για τις δυσκολίες που αντιμετώπισε; «Μεγαλύτερος ανασταλτικός παράγοντας ήταν και παραμένει το κράτος για έναν νέο που θέλει να επιχειρήσει στην Ελλάδα», δηλώνει, με την ευθύτητα που τον διακρίνει. Σήμερα, εκτός από το εστιατόριο Milos, στη λίστα των πελατών του έχουν προστεθεί 17 ακόμη από τα πιο γνωστά εστιατόρια της Αθήνας, όπως το Αλάτσι, το Hytra, το Base Grill, το Cucina Povera κ.ά., καθώς και 3 εστιατόρια στο Παρίσι. Στην ερώτηση αν βγάζει πολλά χρήματα, απαντά: «Έχω μια μικρή επιχείρηση και μπορώ να συντηρώ την οικογένειά μου». Ο γνωστός και ως Μr Radiki ζει στις Ράχες Μεσσηνίας με τη γυναίκα και την κόρη του και στον ελεύθερο χρόνο του δαμάζει τα κύματα κάνοντας windsurfing.

Ένας Έλληνας στο Παρίσι Όταν ξεκίνησε το νέο του εγχείρημα, ο Σωτήρης Λυμπερόπουλος αποφάσισε να κάνει τις πρώτες του προσπάθειες στο ναό της γαστρονομίας, τη Γαλλία. Πήρε, λοιπόν, το καλάθι του με τα χόρτα και έκλεισε ραντεβού με τους πιο γνωστούς σεφ του Παρισιού: Ducasse, Alleno, Pascal Barbot, Guy Savoy, Alain Passard. Μίλησε με πολλούς και είδε αρκετούς. Ένας απ’ αυτούς, όμως, του είπε: «Η γαστρονομία χρειάζεται ανθρώπους σαν και σένα, στη χώρα σου όμως. Εγώ βρίσκομαι στη Γαλλία και πρέπει να υπηρετήσω τη γαλλική γαστρονομία και να προτιμήσω τα τοπικά προϊόντα. Αν ήσουν Γάλλος, θα συνεργαζόμασταν από σήμερα κιόλας, αλλά είσαι Έλληνας». Ακούγοντας αυτά, σκέφτηκε ότι αφού τα προϊόντα του θα μπορούσαν να είναι περιζήτητα στη Γαλλία, γιατί να μην είναι και στην Ελλάδα. Επέστρεψε, λοιπόν, στην Αθήνα πιο αποφασισμένος από ποτέ και ξεκίνησε ο αγώνας δρόμου.

SUCCESS STORY

O παλιός είναι αλλιώς...

Ανδρέας Καρέλιας: Ο εργοδότης που έκανε τη διαφορά Μοίρασε 2,5 εκατ. ευρώ bonus στους εργαζόμενούς του Ποσό που έφτασε τα 2,5 εκατ. ευρώ χορήγησε ο Ανδρέας Καρέλιας, Διευθύνων Σύμβουλος της Καπνοβιομηχανίας Καρέλιας, με τη μορφή μπόνους προς τους εργαζόμενους του για το 2013, ταρακουνώντας την ελληνική αγορά. Η εταιρεία, για πρώτη φορά στην ιστορία της,

σεις 1,9 εκατ. ευρώ. Η μικρή επιχείρηση καπνού που ξεκίνησε τη λειτουργία το 1888 στην Καλαμάτα, σήμερα είναι η μεγαλύτερη καπνοβιομηχανία και ο πρώτος εξαγωγέας τσιγάρων της Ελλάδας, ενώ έχει παρουσία σε 70 και πλέον χώρες του κόσμου, από τη Δυτική και την Αν. Ευρώπη μέχρι τη Β. Αμερική, τη Μ. Ανατολή, την Απω Ανατολή και την Αφρική.

το 2013, ξεπέρασε τα 16 δισ. τσιγάρα σε

Ο 47χρονος σήμερα Ανδρέας Καρέλι-

πωλήσεις εντός και εκτός Ελλάδος και

ας, είναι γιος του Γεωργίου και της Βικτω-

έφτασε τα 16,8 δισ. τσιγάρα, όγκος που

ρίας Καρέλια και σπούδασε Μanagement

αποτελεί νέο ρεκόρ για την καπνοβιο-

Sciences στο London School of Economics

μηχανία. Ενώ, το ίδιο χρονικό διάστημα

και Shipping – Trade and Finance στο City

αύξησε και τις θέσεις εργασίας κατά 8%.

University Business School του Λονδίνου,

Όσο για το 2014, όπως δήλωσε ο Διευθύ-

όπου πήρε master. Η επαγγελματική του

νων Σύμβουλος της Καρέλιας, η εταιρεία

σταδιοδρομία ήταν προδιαγεγραμμένη

έχει προγραμματίσει πρόσθετες επενδύ-

από πολύ νωρίς. Θα συνέχιζε την παρά-

Μεταξύ άλλων δόθηκαν στους εργαζόμενους •Ε πίδομα παρουσίας 800 ευρώ, το οποίο δικαιούνται όσοι δεν έλειψαν ούτε µία ημέρα από την εργασία τους •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 1.400 ευρώ για κάθε εργαζόμενο που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο ή ΤΕΙ •Η εταιρεία προσφέρει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε µία από τις παραπάνω σχολές µέσα στο 2012 •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 750 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές πάνω από 2.001 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 800 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές 1.701 έως 2.000 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 1.570 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές 1.401 έως 1.700 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 1.600 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές 1.201 έως 1.400 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 2.550 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές 1.001 έως 1.200 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 2.600 ευρώ για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές κάτω από 1.000 ευρώ •Έ κτακτη οικονομική ενίσχυση 450 ευρώ (για κάθε ανήλικο παιδί) για τους εργαζόμενους µε µηνιαίες αποδοχές έως 1.200 ευρώ, και οι οποίοι έχουν από 2 ανήλικα παιδιά και πάνω

δοση των γονέων του και των παππούδων του, αναλαμβάνοντας κάποια στιγμή την οικογενειακή επιχείρηση. Από μικρό παιδί θήτευσε δίπλα στον πατέρα του, Γεώργιο Καρέλια, δούλεψε σε όλα τα τμήματα της επιχείρησης, στην παραγωγή, το τμήμα καπνών, τις φορτώσεις, τις διανομές και σε ηλικία μόλις 25 χρόνων ανέλαβε τη γενική διεύθυνση της καπνοβιομηχανίας. Είκοσι δύο χρόνια μετά, εξακολουθεί να

Η φωτογραφική μηχανή και ο CEO Αυτό, πάντως, που έχει κερδίσει τον Ανδρέα Καρέλια στον ελεύθερο χρόνο του είναι η φωτογραφία. Το καλοκαίρι του 2005 απέκτησε μια φωτογραφική μηχανή Nikon D2X και άρχισε να βελτιώνει συνεχώς την τεχνική του στο συγκεκριμένο αντικείμενο, αγοράζοντας διάφορα βιβλία φωτογραφίας. Μάλιστα παρακολούθησε και σχετικά μαθήματα, αρχικά online, από τον αγαπημένο του φωτογράφο, τον αμερικανό Μπράιαν Πέτερσον, και αργότερα παρακολούθησε διά ζώσης στη Σαντορίνη και στη Λυών. Τα μαθήματα φαίνεται να βοήθησαν πολύ τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της καπνοβιομηχανίας, καθώς το 2006 το βρετανικό περιοδικό Digital Camera βράβευσε τη φωτογραφία του με τίτλο «Η παραλία στο Ακρογιάλι» ως την καλύτερη του μήνα.

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Μ

Α Τ Ι Κ

Α

Μετεκπαίδευση νέων γυναικών επιχειρηματιών στην Ευρώπη Τη δυνατότητα σε νέες επιχειρηματίες να μεταβούν σε ευρωπαϊκές χώρες, την προσεχή διετία, προκειμένου να εκπαιδευτούν και να μετεκπαιδευτούν σε αντικείμενα του επαγγελματικού τους ενδιαφέροντος, να αποκτήσουν τεχνογνωσία και εξειδίκευση, αντιμετωπίζοντας έτσι τις νέες προκλήσεις της αγοράς εργασίας, θα δώσει το Εθνικό Επιμελητηριακό Δίκτυο Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ), μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος Erasmus for Young Entrepreneurs. Η δράση στην όποια θα συμμετάσχει η ΕΕΔΕΓΕ, ως Ενδιάμεσος Φορέας Υλοποίησης, ονομάζεται «Entrepreneurship For Innovative Change- E4IC» και στοχεύει στην επαγγελματική κατάρτιση και διασυνοριακή ανταλλαγή γνώσεων μεταξύ νέων από την Ισπανία (Fundacion Empresa-Universidad de Alicante de la Comunidad Valenciana και Innogate to Europe, Consultoria de Proyectos Europeos)), την Πολωνία (Association «Education for Entrepreneurship»), τη Ρουμανία (Consiliul National al Intereprinderilor private Mici si Mijocii din Romania) και την Αγγλία (European Information Service Center ltd).

Για τις προσπάθειες που καταβάλλει η ΕΕΔΕΓΕ, προκειμένου να στηρίξει τη γυναικεία επιχειρηματικότητα εν μέσω κρίσης, μιλάει η κ. Σοφία Οικονομάκου, Πρόεδρος του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών, στη συνέντευξη που παραχώρησε στην «Εργασία». «Απώτερος στόχος των δραστηριοτήτων μας είναι η αύξηση της απασχόλησης των γυναικών, που παραμένει επιτακτική ανάγκη για ολόκληρη την Ευρώπη», τονίζει χαρακτηριστικά η Πρόεδρος της ΕΕΔΕΓΕ. Ποιος είναι ο στόχος του Δικτύου των Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών; Στόχος του Δικτύου είναι η ενίσχυση και εξυγίανση των υπαρχόντων γυναικείων επιχειρηματικών μονάδων και η ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας, η προώθηση ίσων ευκαιριών, η άρση των επαγγελματικών στερεοτύπων και η εξισορρόπηση μεταξύ οικογενει-

Οι γυναίκες τολμούν στο επιχειρείν Συνέντευξη με την κ. Σοφία Οικονομάκου, Πρόεδρο του Εθνικού Επιμελητηριακού Δικτύου Ελληνίδων Γυναικών Επιχειρηματιών (ΕΕΔΕΓΕ) ακής και επαγγελματικής ζωής.

να αναπτύξουν οικοτεχνίες κ.ά.

Απώτερος στόχος, όμως, των δραστηριοτήτων μας είναι η αύξηση της απασχόλησης των γυναικών, που παραμένει επιτακτική ανάγκη για ολόκληρη την Ευρώπη, καθώς αποτελεί έναν από τους βασικούς παράγοντες που μπορούν να συμβάλουν στην ενίσχυση της εγχώριας αλλά και της οικονομικής ανάπτυξης σε ολόκληρη τη Γηραιά Ηπειρο.

Στο πλαίσιο αυτό, το Δίκτυο και τα ελληνικά επιμελητήρια προσπαθούν να οργανώσουν δράσεις που θα βοηθήσουν τις γυναίκες στα νέα τους οράματα. Αυτή την περίοδο, είναι σε εξέλιξη πρόγραμμα που προωθεί και στηρίζει όλες τις γυναίκες, που θέλουν να τολμήσουν στο επιχειρείν, να εκπαιδευτούν για να παραμείνουν στην αγορά εργασίας, να προσεγγίσουν νέες αγορές και γενικότερα να αντιμετωπίσουν τις νέες προκλήσεις της εποχής.

Ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, μέσα στη δύσκολη οικονομική συγκυρία, οι γυναίκες επιχειρηματίες και με ποιον τρόπο το Δίκτυο στηρίζει τις προσπάθειές τους; Εάν λάβουμε υπόψη μας ότι η φτώχεια ήταν ανέκαθεν γένους θηλυκού, καταλαβαίνετε τι συμβαίνει σήμερα. Ανεργία, μηδενική πρόσβαση σε χρηματοδοτήσεις, αυξημένες οικογενειακές υποχρεώσεις και μια σειρά άλλα δυσάρεστα πράγματα. Παρ' όλα αυτά οι προσπάθειες των γυναικών, και μάλιστα στην περιφέρεια, είναι συγκινητικές. Δεν το βάζουν κάτω. Προσπαθούν να δικτυωθούν, να δημιουργήσουν καινούργια πράγματα, να προωθήσουν νέες ιδέες και τοπικά προϊόντα εντός και εκτός συνόρων, να ενταχθούν σε δράσεις τουρισμού,

Το Δίκτυο δίνει προτεραιότητα σε προγράμματα εκπαίδευσης γυναικών, προκειμένου να παραμείνουν στην αγορά εργασίας και να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων τους; Η εκπαίδευση των γυναικών επιχειρηματιών αποτελεί βασικό παράγοντα ανάπτυξης των επιχειρήσεών τους και της πρόσβασής τους στις νέες τεχνολογίες. Για το σκοπό αυτό, έχουμε υπογράψει μνημόνιο συνεργασίας με τη Γενική Γραμματεία Διά Βίου Μάθησης, και συνεργαζόμαστε με τα κατά τόπους παραρτήματά της. Προς την κατεύθυνση αυτή θα υλοποιήσουμε για δύο χρόνια και το ευρωπαϊκό πρόγραμμα Erasmus for Young Entrepreneurs,

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

5 σκέψεις και 1 συμβουλή για νέους startupers

Με την καριέρα να είναι πλέον μια δύσκολη

Πέντε σκέψεις

υπόθεση, όλο και περισσότεροι νέοι μπαίνουν

Σε αυτές τις συνθήκες πιστεύω ότι κάθε νέος

στην επιχειρηματική αρένα με νέες ιδέες, δυνα-

startuper θα πρέπει να σκεφτεί καλά τα παρα-

μική και πεποίθηση ότι το δικό τους startup θα

κάτω:

το επιχειρείν έχει γίνει προσιτό, όσο και επειδή η ανάγκη για εισόδημα δεν αφήνει άλλες επιλογές. Επίσης, το ευρύτερο κοινωνικό, οικονομικό τικότητα και βλέπουμε τακτικά να προβάλλονται νέοι επιτυχημένοι επιχειρηματίες με πολλά υποσχόμενες ιδέες.

Εκπαίδευση

Η επιχειρηματική εκπαίδευση δεν είναι πανάκεια. Ένα business plan σε μια αίθουσα διδασκαλίας δεν αρκεί για να πετύχει στην πραγματική αγορά ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Είναι μάλλον προτιμότερο να επενδύσουμε σε εκπαίδευση σχετική με το αντικείμενο της ιδέας και, αφού βεβαιωθούμε ότι η ιδέα είναι εφαρμόσι-

Από το ένα άκρο, όπου πριν μερικά χρόνια

μη, να επενδύσουμε και σε κάτι σχετικό με τα

η ελληνική κοινωνία δαιμονοποιούσε το επιχει-

lean startups ή όποια άλλη προσέγγιση ταιριά-

ρείν, έχουμε φτάσει σήμερα να παροτρύνου-

ζει περισσότερο στην ιδέα μας. Το επιχειρείν

με το σύνολο του πληθυσμού «να το τολμή-

βασίζεται πρωτίστως στη βαθιά γνώση του αντι-

σει». Επιδοτήσεις και εύκολη χρηματοδότηση

κειμένου δραστηριοποίησης.

ήταν μέχρι πρότινος ένα επιπλέον παρωθητικό εργαλείο. Σήμερα όμως, οι περισσότεροι νέοι επιχειρηματίες αναγκάζονται να κάνουν το επιχειρηματικό τους βήμα με δικά τους κεφά-

2

Ηθική

Όπως κάθε ανθρωποκεντρική και κοινωνική δραστηριότητα, έτσι και η επιχειρηματικότητα έχει έναν κώδικα δεοντολογίας. Αν το startup

λαια. Αφενός, λοιπόν, έχουμε πολλούς νέους

δομηθεί σε βάσεις που είναι λιγότερο ή περισ-

ανθρώπους να ωθούνται προς το επιχειρείν και

σότερο ανήθικες, η προσπάθεια του νέου επι-

αφετέρου επενδύονται πλέον σε αυτό οι (τελευ-

χειρηματία είναι πιθανό να αποτύχει. Κάθε επι-

ταίες) αποταμιεύσεις.

χείρηση έχει καθήκον προς τους πελάτες, τους

ΚΑΙ ΜΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΗ: Στις παραπάνω σκέψεις θα μπορούσε κάποιος να προσθέσει πολλές ακόμα. Όμως μεγαλύτερη αξία, νομίζω, έχει μία συμβουλή: «Αν είναι να ξεκινήσετε ένα startup, κάντε το για εσάς, όχι για να αποκτήσετε κοινωνικό status, λίγα λεπτά δημοσιότητας, θαυμαστές στα social media ή για να ικανοποιήσετε τους γονείς σας».

4

Δικτύωση

Το βασικότερο εφόδιο ενός startup είναι το δίκτυο της ομάδας που το τρέχει. Σε κάθε νέο ξεκίνημα υπολογίζουμε στην ανταλλαγή πληροφοριών, γνώσεων, κεφαλαίων και πόρων με ένα ιδιότυπο δίκτυο γνωριμιών. Το παγκόσμιο αυτό φαινόμενο γίνεται ιδιαίτερα ισχυρό στην Ελλάδα των στενών οικογενειακών σχέσεων. Τα τελευταία χρόνια δε, έχουν πολλαπλασιαστεί εκδηλώσεις δικτύωσης για νέους επιχειρηματίες. Αυτό που πρέπει να θυμάται κάθε startuper για τη δικτύωση είναι ότι, αφενός, ο χρόνος που αφιερώνεται σε αυτήν πρέπει να είναι ανάλογος του κέρδους που αποφέρει, και ότι, αφετέρου, σε ένα δίκτυο δεν πρέπει να παίρνουμε μόνο αλλά και να δίνουμε.

5

Επόμενη ιδέα

Αν ξεκινά ένα επιχειρηματικό πλάνο με μια ιδέα, θα πρέπει να τελειώνει με την επόμενη. Η απουσία της επόμενης ιδέας ή η μη έγκαιρη υλοποίησή της μπορεί να επιφέρει θανάσιμο χτύπημα στο startup μας!

P

και πολιτικό πλαίσιο εκθειάζει την επιχειρημα-

1

Συνεργασία

Η επιτυχία ενός startup βασίζεται στη συνεργασία. Μπορεί σε μερικές περιπτώσεις το ξεκίνημα να είναι ατομικό, όσο όμως μεγαλώνει η επιχείρηση τόσο αυξάνεται η ανάγκη για συνεργασία. Ένα βασικό επιχειρηματικό εργαλείο είναι, συνεπώς, η ικανότητα του startuper να συνεργάζεται αποτελεσματικά.

U

ξεχωρίσει. Τόσο επειδή με τις νέες τεχνολογίες

3

R T

του Αλέξη Κομσέλη, Διευθυντής του ALBA Hub for Enterprise and Development ALBA Graduate Business School The American College of Greece

ανθρώπους, τo περιβάλλον της. Σκοπός μιας μακροχρόνιας επιχειρηματικής δραστηριότητας δεν είναι το πρόσκαιρο κέρδος, αλλά η βιώσιμη ανάπτυξη. Ενδεικτικό παράδειγμα τα επιτυχημένα startups διεθνώς, που πωλούνται σε άλλες μεγαλύτερες επιχειρήσεις.

S T A

Σκέφτεσαι να το τολμήσεις;

Enthusiastic beautician required for Greek owned beauty clinic in North London.

XPYΣH EYKAIPIA

Quality accomodation provided.

Email CV and photo to: woodlandsandrew@gmail.com

www.apricotsbeautysalon.com

ΣΥΣΤΕΓΑΣΗ ΙΑΤΡΕΙΩΝ – ΔΙΑΓΝΩΣΤΙΚΟΥ ΣΤΟΝ ΓΕΡΑΚΑ ΑΤΤΙΚΗΣ

Από Διαγνωστικό Κέντρο εν λειτουργία στον Γέρακα Αττικής, ζητούνται για συστέγαση οι παρακάτω ειδικότητες:

Γυναικολόγος Ουρολόγος Παιδίατρος

Κατά προτίμηση συμβεβλημένοι με ΕΟΠΥΥ. Επιθυμητή η γνώση χρήσης και αξιολόγησης υπερήχων. Παρέχονται: Αρτια εξοπλισμένοι χώροι, γραμματειακή υποστήριξη, χώρος στάθμευσης, πρόβλεψη ΑΜΕΑ. Παρακαλούμε για εκδήλωση ενδιαφέροντος όπως αποστείλετε e-mail: poliatrger@gmail.com Πληροφορίες στο τηλέφωνο: 6932 277686

XPYΣH EYKAIPIA

Καρδιολόγος Παθολόγος Ενδοκρινολόγος

XPYΣH EYKAIPIA

XPYΣH EYKAIPIA

Zητούνται Πωλητές - Προγραμματιστές Ανώνυμη εταιρεία, με 20 χρόνια παρουσίας στην πληροφορική

1. ΠΩΛΗΣΕΩΝ

2. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΤΕΣ

• Ικανότητα - εμπειρία στην πώληση • Καλή γνώση Η/Υ • Ηλικία έως 40 ετών.

• Εμπειρία σε τεχνολογίες Asp.Net, Vb.Net, C (sharp) • Εμπειρία σε mobile εφαρμογές θα θεωρηθεί επιπρόσθετο προσόν.

Προσφέρονται: Μισθός, bonus, ασφάλιση, προοπτικές εξέλιξης.

Αποστολή βιογραφικών στο hr@domi.gr

XPYΣH EYKAIPIA

αναζητεί στελέχη για την Αθήνα