Εργασία - Ιούλιος 2014

Κυκλοφορεί ∆ΩΡΕΑΝ µαζί µε τη Χρυσή Ευκαιρία την 1η Κυριακή κάθε µήνα

Τεύχος

#6 Ιούλιος 2014

Πρακτική άσκηση Ιδρύµατα & εταιρείες στηρίζουν τους νέους

Αγροτικός Τοµέας Ταχύρυθµη εκπαίδευση µελισσοκόµων

ΟΑΕ∆ Το καλοκαίρι οι προκηρύξεις για 35.500 ανέργους

Επιχειρείν Έως 17/7 η υποβολή προτάσεων για το πρόγραµµα COSME

Αναζητήστε ευκαιρίες απασχόλησης & επιχειρηµατικότητας στις σελίδες µας

ΑΦΙΕΡΩΜΑ Μικροµεσαίες Επιχειρήσεις Οι προκλήσεις και το νέο σχέδιο ανασυγκρότησης Οι κλάδοι µε τις καλύτερες προοπτικές για το 2015 ΕΤΕπ: 200 εκατ. ευρώ µέσω Εθνικής και Alpha Bank

EDITORIAL ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ editorial επικαιρότητα 4-5

Ειδήσεισ

αφιέρωµα 8-14

Μικροµεσαίεσ επιχειρήσεισ

«Εθελοντέσ» εργαζόµενοι

επιχειρείν 6-7 16-17 31

Αλυσίδεσ αρτοποιίασ & ζαχαροπλαστικήσ Πράσινη ενέργεια Πρόγραµµα Cosme

µόνιµεσ στήλεσ 18 19-20 21 22 23 31

Νέεσ Τάσεισ Meet the HR Συνέντευξη Ο Εργατολόγοσ απαντά Έρευνα Πωλήσεισ επιχειρήσεων

προγράµµατα 24 25

ΟΑΕ∆ Αγροτικά

αρθρολογία 26-27

Success Story

ευκαιρίεσ για νέουσ 28-31

Πρακτική άσκηση

Η τελευταία φορά –ίσωσ και η πρώτη (!)– που µιλήσαµε για εθελοντισµό, οι Έλληνεσ, ήταν στουσ Ολυµπιακούσ αγώνεσ του 2004. Και τότε µάθαµε, ακόµη, ότι µεγάλο µέροσ τησ επιτυχίασ τησ διοργάνωσησ οφειλόταν στον εθελοντισµό. Πρόσφατα, µάλιστα, άκουσα ότι πολλά αναγνωρισµένα µουσικά σύνολα τησ χώρασ απαρτίζονται και στηρίζονται σε πτυχιούχουσ µεν, αλλά εθελοντέσ µουσικούσ. Γνωρίζετε ότι εργασιακή εµπειρία µπορούµε να αποκτήσουµε ακόµη κι αν προσφέρουµε εθελοντικά τισ υπηρεσίεσ µασ; Και αυτό, όχι µόνο σε κάποιο κρατικό φορέα ή ΜΚΟ, αλλά και σε εταιρείεσ ιδιωτικέσ που δραστηριοποιούνται σε διάφορουσ κλάδουσ. Όλο και περισσότερεσ εταιρείεσ υποστηρίζουν το θεσµό τησ εθελοντικήσ εργασίασ και ανοίγουν τισ πόρτεσ τουσ σε υποψηφίουσ. Το καλοκαίρι προσφέρεται για εµπειρίεσ. Μη διστάσετε, λοιπόν, να αποδεχτείτε την πρόκληση να γίνετε «εθελοντέσ» εργαζόµενοι. Και πού ξέρετε; Η ευκαιρία κρύβεται παντού. Στην πρακτική άσκηση, στον εθελοντισµό… Η εργασιακή εµπειρία έχει αξία, όπωσ κι αν έχει αποκτηθεί. Καλό καλοκαίρι!

D. Theodorou

www.ergasiamag.gr info@ergasiamag.gr Ιδιοκτησία Χρυσή Ευκαιρία Α.Ε.

ΙΟΥΛΙΟΣ 2014 - Τεύχοσ 06 Μηνιαίο περιοδικό Κυκλοφορεί την 1η Κυριακή κάθε µήνα ∆ΩΡΕΑΝ µαζί µε τη Χρυσή Ευκαιρία

Εκδότρια Ντίνα Θεοδώρου ∆ιεύθυνση Μάριοσ Λέκκασ Art Director Mαίρη Τσιβεριώτη Επιµέλεια ύλησ Ξένια Μπελέκου ∆ιόρθωση Ήλια Λούτα Σύνταξη Μίνα Μπαγιώτα Ρούλα Σαλούρου Γεράσιµοσ Σπηλιώτησ

Ατελιέ Γλυκερία Ζορµπά Χριστίνα Καλαµατιανού Κώστασ Κανελλόπουλοσ Γεωργία Κολοκούρη Κατερίνα Κουρούπη Μαρία Μπουλιέρη Άννυ Τσαµπόκα Eπιµέλεια έκδοσησ iPad ∆ιονύσησ Λιάλιοσ Communications Social Media Head Θοδωρήσ Ποτούρογλου Εµπορικό Τµήµα Σταύροσ Γκούζοσ s.gouzos@xe.gr Υποδοχή ∆ιαφήµισησ Μάκησ Σταθούλησ m.stathoulis@xe.gr

Εκτύπωση – Βιβλιοδεσία IRIS ΑΕΒΕ Κυκλοφορία Χρύσα Παπα©ωάννου ∆ιανοµή Γιάννησ Γαρούφαλοσ Υπεύθυνη για το Νόµο Ντίνα Θεοδώρου Γραµµατεία Μερόπη Σιαφαρίκα Τηλ. επικοινωνίασ 210 90.91.211 Κασοµούλη 73 & Εκαταίου 95, Νέοσ Κόσµοσ ΤΚ 117 44 © Χρυσή Ευκαιρία Α.Ε. 2014 Η αναπαραγωγή µέρουσ ή όλου του εντύπου επιτρέπεται µόνο κατόπιν έγγραφησ άδειασ του εκδότη.

Ενίσχυση 20 εκατ. ευρώ για τουσ νέουσ αγρότεσ

Ι Ρ Ο Τ Η

Τ Α

∆ιαγωνισµόσ για πρόσληψη Mεταφραστών στην Ευρωπα κή Ένωση

Ε Π Ι Κ

Α

4

Προσλήψεισ Mεταφραστών –µεταξύ άλλων και ελληνικήσ γλώσσασ– προκήρυξε η Ευρωπα´κή Υπηρεσία Επιλογήσ Προσωπικού (EPSO), προκειµένου να εργαστούν στην Ευρωπα´κή Ένωση. Στο διαγωνισµό που διοργανώνει η EPSO αναζητούνται µεταφραστέσ από όλεσ τισ ευρωπα´κέσ χώρεσ που να γνωρίζουν άπταιστα τη γερµανική, την ελληνική, την ισπανική ή τη σουηδική γλώσσα. Οι υποψήφιοι, σύµφωνα µε την προκήρυξη, πρέπει να είναι υπήκοοι χώρασ τησ Ευρωπα´κήσ Ένωσησ, να έχουν µητρική γλώσσα µία από τισ γλώσσεσ τησ ΕΕ και πολύ καλή γνώση δύο ακόµα επίσηµων ευρωπα´κών γλωσσών. Η προκήρυξη δεν αφορά µόνο όσουσ προέρχονται από το γλωσσικό κλάδο, αλλά µπορούν να υποβάλουν υποψηφιότητα και µεταφραστέσ µε τεχνικέσ γνώσεισ στα πολυάριθµα γνωστικά πεδία που καλύπτει η δράση τησ Ευρωπα´κήσ Ένωσησ. Προσόντα – αιτήσεισ Οι υποψήφιοι θα πρέπει να διαθέτουν πτυχίο τριτοβάθµιασ εκπαίδευσησ οποιασδήποτε σχολήσ, διάρκειασ τουλάχιστον τριών ετών, ενώ δεν απαιτείται επαγγελµατική εµπειρία. Εκτόσ από τη γλώσσα τησ προκήρυξησ, οι υποψήφιοι θα πρέπει να γνωρίζουν άριστα δύο ακόµη γλώσσεσ, εκ των οποίων η µία θα πρέπει να είναι η αγγλική ή η γαλλική ή η γερµανική γλώσσα.

Σηµαντική ενίσχυση νέων αγροτών µε 20 εκατ. ευρώ προβλέπει υπουργική απόφαση. Συγκεκριµένα, δικαιώµατα ενιαίασ ενίσχυσησ συνολικού ύψουσ 20 εκατ. ευρώ χορηγούνται από το εθνικό απόθεµα για το 2013, σε όλουσ τουσ γεωργούσ και κτηνοτρόφουσ που ξεκίνησαν την επαγγελµατική τουσ δραστηριότητα το 2011 και έπειτα, και δεν κατέχουν κανένα δικαίωµα ενιαίασ ενίσχυσησ. Ενισχύεται µε αυτόν τον τρόπο, η θέση των νέων αγροτών, καθώσ µε τισ διατάξεισ τησ νέασ Κοινήσ Αγροτικήσ Πολιτικήσ (ΚΑΠ), βασική προ πόθεση για την απόκτηση νέων δικαιωµάτων την περίοδο εφαρµογήσ τησ καινούργιασ ΚΑΠ –2015 έωσ και 2020– θα αποτελεί η είσπραξη άµεσων ενισχύσεων το 2013. Πρόκειται στην πράξη για µια ευεργετική πρωτοβουλία στήριξησ των νέων αγροτών και παροχήσ πρόσβασησ σε κοινοτικέσ ενισχύσεισ στο νεότερο και πιο δυναµικό τµήµα των Ελλήνων αγροτών, προκειµένου, όπωσ δήλωσε ο ίδιοσ ο υπουργόσ, να δηµιουργήσουν περαιτέρω προστιθέµενη αξία στην ελληνική γεωργία και κτηνοτροφία.

Οι αιτήσεισ των υποψηφίων µπορούν να κατατεθούν ηλεκτρονικά στην ιστοσελίδα τησ EPSO (http://europa.eu/epso/apply/jobs/ perm/2014/translators/index_en.htm) από τισ 3 Ιουλίου µέχρι τισ 5 Αυγούστου 2014, 12:00 ώρα Βρυξελλών (14:00 ώρα Ελλάδασ).

Κατάρτιση 1.200 ανέργων στο χώρο τησ υγείασ Πρόγραµµα κατάρτισησ για τουλάχιστον 1.200 ανέργουσ θα πραγµατοποιήσει, εντόσ Ιουλίου, το Υπουργείο Υγείασ. Η κατάρτιση θα διαρκέσει πάνω από 1.000 ώρεσ και θα έχει στόχο τη θεωρητική και επαγγελµατική πρακτική άσκηση για νέουσ διοικητικούσ υπαλλήλουσ, νοσηλεύτριεσ και νοσηλευτέσ, µαίεσ, βοηθούσ ακτινολόγων, επισκέπτεσ υγείασ και πολλέσ άλλεσ ειδικότητεσ. Για τουσ υπό κατάρτιση ανέργουσ προβλέπεται αµοιβή, καθώσ το πρόγραµµα χρηµατοδοτείται από το ΕΣΠΑ, µε συνολικό κόστοσ 14,4 εκατ. ευρώ. Εντόσ του µήνα, αναµένεται η εξειδίκευση, οι όροι και οι προ ποθέσεισ του προγράµµατοσ, καθώσ και η ηµεροµηνία εκδήλωσησ ενδιαφέροντοσ.

ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ

Πλήρησ µισθόσ και για τουσ εργαζόµενουσ µε stage Απόφαση του Αρείου Πάγου αναγνωρίζει δικαίωµα πλήρουσ µισθού και ασφάλισησ σε όσουσ απασχολήθηκαν στα προγράµµατα stage. Ειδικότερα, το Ανώτατο ∆ικαστήριο έκρινε ότι δεν επρόκειτο για συµβάσεισ µαθητείασ ή εργασιακήσ εµπειρίασ, όπωσ είχαν χαρακτηριστεί, καθώσ οι απασχολούµενοι σε αυτά παρείχαν εργασία αντίστοιχη µε αυτή των τακτικών υπαλλήλων και έπρεπε να αµείβονται µε αντίστοιχουσ µισθούσ και όχι να παίρνουν περίπου τισ µισέσ απολαβέσ, όπωσ συνέβαινε. Σύµφωνα µε νοµικούσ, οι πρώην εργαζόµενοι µπορούν πλέον να διεκδικήσουν τη διαφορά, χωρίσ ωστόσο να τίθεται θέµα επαναπρόσληψήσ τουσ. Επιπλέον, τίθεται και θέµα αναγνώρισησ των ηµερών εργασίασ στο ΙΚΑ, καθώσ δεν επρόκειτο για περίοδο µαθητείασ, αλλά για σχέση εξαρτηµένησ εργασίασ.

Η PfB υποστηρίζει τουσ νικητέσ του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηµατικότητασ για 2η χρονιά Στα γραφεία τησ People for Business (PfB), η Ρεβέκκα Πιτσίκα, CEO τησ εταιρείασ, και ο Πάνοσ Μπαλτάσ, Head Strategic Alliances, υποδέχτηκαν, τουσ φετινούσ και τουσ περσινούσ νικητέσ του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηµατικότητασ και τον Jimmy Αθανασόπουλο, ∆ιευθυντή του Βραβείου, προκειµένου να τουσ συγχαρούν και να τουσ παρουσιάσουν το εύροσ των υπηρεσιών που παρέχει η εταιρεία, οι οποίεσ εστιάζονται στη στρατηγική διαχείριση του ανθρώπινου δυναµικού και στην ανάπτυξη τησ επιχειρηµατικήσ τουσ δραστηριότητασ. Η People for Business υποστηρίζει τουσ νικητέσ του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηµατικότητασ για δεύτερη χρονιά, προσφέροντασ δωρεάν υπηρεσίεσ ανθρώπινου δυναµικού, στο πλαίσιο των ενεργειών Εταιρικήσ Κοινωνικήσ Ευθύνησ, που υλοποιεί η εταιρεία. Το βραβείο, το οποίο διαχειρίζεται ο Όµιλοσ Libra εκ µέρουσ τησ Ελληνικήσ Πρωτοβουλίασ (THI), βοηθά επιχειρηµατίεσ από την Ελλάδα να άρουν τα οικονοµικά εµπόδια και να επιδοθούν στην αναζήτηση καινοτόµων επιχειρηµατικών πλάνων. Κατά τη διάρκεια τησ επίσκεψησ, η κ. Ρεβέκκα Πιτσίκα ευχήθηκε καλή επιτυχία στισ τέσσερισ φετινέσ νικήτριεσ εταιρείεσ: Anassa Organics, e-satisfaction, Open Circle και RTsafe και δεσµεύτηκε ότι η PfB θα είναι δίπλα τουσ στηρίζοντασ την προσπάθειά τουσ στα πρώτα τουσ βήµατα. Παράλληλα, εξέφρασε τα συγχαρητήριά τησ στισ τέσσερισ περσινέσ νικήτριεσ εταιρείεσ: Stella Mare, Casa Parlante, Different & Different και RabT, για την επιτυχηµένη πορεία τουσ µέχρι τώρα, ενώ δεν παρέλειψε να συγχαρεί τον κ.

Jimmy Αθανασόπουλο, ∆ιευθυντή του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηµατικότητασ για το πολύ σηµαντικό έργο που επιτελεί και να εξάρει το ρόλο του Οµίλου Libra και τησ Ελληνικήσ Πρωτοβουλίασ στη στήριξη των νέων επιχειρηµατιών.

Στισ 18/7 η 2η δόση οικογενειακών επιδοµάτων Με µια βδοµάδα καθυστέρηση θα καταβληθεί από τον ΟΓΑ η δεύτερη δόση του επιδόµατοσ τέκνων, σε όσουσ από τουσ 700.000 δικαιούχουσ υπέβαλαν µαζί µε τη φορολογική τουσ δήλωση και την αίτηση Α21. Πρόκειται για το επίδοµα τέκνων του 2ου τριµήνου του 2014 το οποίο ήταν προγραµµατισµένο να καταβληθεί στισ 11 Ιουλίου, το οποίο τελικά θα καταβληθεί στισ 18 Ιουλίου. Σύµφωνα µε ανακοίνωση του ΟΓΑ, η πληρωµή αυτή αφορά δικαιούχουσ που έχουν υποβάλει ηλεκτρονικά αίτηση - δήλωση Α21 (µέσω του TaxisNet τησ Γενικήσ Γραµµατείασ Πληροφοριακών Συστηµάτων), µέχρι και την 30ή Ιουνίου 2014. Επίσησ, την ίδια ηµεροµηνία (18/7/2014) θα γίνει πληρωµή των Οικογενειακών Επιδοµάτων και στουσ δικαιούχουσ εκείνουσ που είχαν υποβάλει τροποποιητική αίτηση για το έτοσ 2013 (που δεν έχουν πληρωθεί) και η αίτησή τουσ έχει εκκαθαριστεί. Αιτήσεισ Α21 που θα υποβληθούν µετά τισ 30/6/2014 θα ικανοποιηθούν σε επόµενη πληρωµή. Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να ενηµερώνονται για την πορεία τησ αίτησήσ τουσ, µέσα από την ειδική εφαρµογή «Πληροφορίεσ Οικογενειακών Επιδοµάτων Α21» που βρίσκεται στην ιστοσελίδα του Οργανισµού (www.oga.gr).

5

Σε πλήρη ανάπτυξη οι αλυσίδεσ προ όντων αρτοποιίασ και ζαχαροπλαστικήσ Η κρίση γεννά ευκαιρίεσ, θα µπορούσε να πει κάποιοσ βλέποντασ τουσ γρήγορουσ ρυθµούσ µε τουσ οποίουσ επεκτείνονται, τα τελευταία χρόνια, οι εµπορικέσ αλυσίδεσ προ όντων αρτοποιίασ και ζαχαροπλαστικήσ. Ανταποκρινόµενεσ στισ νέεσ συνήθειεσ των καταναλωτών, οι αλυσίδεσ φούρνων πέρασαν από το ψωµί στο φαγητό, προσφέροντασ ολοκληρωµένεσ διατροφικέσ προτάσεισ για όλη την ηµέρα. Ενώ µέσα στα καταστήµατα σηµαντική παρουσία έχουν και τα γλυκά, τα οποία είναι εφάµιλλα των ζαχαροπλαστείων µε πολύ ανταγωνιστικέσ τιµέσ.

Ένα σύγχρονο αρτοποιείο πλέον έχει δοµή κάθετησ µονάδασ Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Ε Ι Ν

6

Ο Κωνσταντίνοσ Κύρου, Υπεύθυνοσ Ανάπτυξησ τησ εταιρείασ «Χωριάτικο» µιλά για τα προσόντα που απαιτούνται για τουσ υποψηφίουσ που θέλουν να εργαστούν σε αρτοποιεία. Τι προσόντα απαιτούνται για να εργαστεί κάποιοσ σε αρτοποιείο; Συνέπεια και ήθοσ. Όσο και να ακούγεται τετριµµένο ή γενικό, η συνέπεια και το ήθοσ είναι τα βασικά χαρακτηριστικά που οφείλει να έχει κάποιοσ εργαζόµενοσ σε ένα αρτοποιείο. Είναι η φύση τησ εργασίασ τέτοια που τα απαιτεί. Βεβαίωσ η προ πηρεσία και η εµπειρία σε εργασιακούσ τοµείσ υγειονοµικού ενδιαφέροντοσ θα συνεκτιµηθούν, από αρκετά έωσ πάρα πολύ, και κακά τα ψέµατα η εµπειρία σε ένα τοµέα είναι κάτι πολύ σηµαντικό. Όµωσ, οφείλουµε να τονίσουµε ότι το ήθοσ και η συνέπεια είναι, τουλάχιστον για εµάσ, στην κορυφή των προσόντων που πρέπει να διαθέτουν οι συνεργάτεσ µασ εργαζόµενοι. Ποιεσ είναι οι πιο συνηθισµένεσ ειδικότητεσ στον κλάδο και ποιεσ έχουν τη µεγαλύτερη ζήτηση; Ένα σύγχρονο αρτοποιείο πλέον έχει δοµή κάθετησ µονάδασ. Οπότε υπάρχει µiα σειρά ειδικοτήτων, που εν τέλει

καλύπτει όλεσ τισ λειτουργικέσ ανάγκεσ ενόσ αρτοποιείου. Επιγραµµατικά θα µπορούσαµε να αναφέρουµε ωσ κεντρικούσ πυλώνεσ τουσ µπουφετζήδεσ, όπωσ και φυσικά τουσ πωλητέσ και τουσ αρτεργάτεσ, όπου καλύπτουν τουσ τοµείσ τησ πώλησησ και τησ παραγωγήσ, και αφετέρου τοµείσ που προκύπτουν για τισ διοικητικέσ ανάγκεσ διαχείρισησ ενόσ αρτοποιείου. Φυσικά, δεν πρέπει να παραβλέψουµε τουσ πολύ σηµαντικούσ εργασιακούσ τοµείσ τησ καθαριότητασ – υγιεινήσ, καθώσ και τησ τεχνικήσ υποστήριξησ. Το τελευταίο διάστηµα υπάρχει µεγάλη ανάπτυξη στισ αλυσίδεσ αρτοποιείων. Αυτό οφείλεται στην κρίση; ∆υστυχώσ, λόγω των δυσµενών οικονοµικών συνθηκών που έχουν διαµορφωθεί τα τελευταία χρόνια στη χώρα µασ, έχουν οδηγηθεί αρκετέσ συνοικιακέσ επιχειρήσεισ στο κλείσιµο. Μεταξύ των επιχειρήσεων αυτών σίγουρα

υπήρξαν και αρκετά συνοικιακά αρτοποιεία, αυτά που µέχρι τώρα ονοµάζαµε «ο φούρνοσ τησ γειτονιάσ». Το κενό αυτό που δηµιουργήθηκε έπρεπε κάπωσ να καλυφθεί και, ειδικότερα στον τοµέα των αρτοποιείων, καλύφθηκε από νέα καταστήµατα αλυσίδων αρτοποιείων, µεταξύ των όποιων και τησ δικήσ µασ αλυσίδασ. Βέβαια, εµείσ στο «Χωριάτικο», στην πορεία των χρόνων, µε την ποιότητα τόσο των προ όντων µασ αλλά και των υπηρεσιών µασ, έχουµε κερδίσει την αποδοχή και την υποστήριξη µεγάλου µέρουσ των καταναλωτών και έχουµε περάσει στη συνείδηση του κόσµου ωσ «ο νέοσ φούρνοσ τησ γειτονιάσ» µε ιδιαίτερα ποιοτικά χαρακτηριστικά. Εν κατακλείδι η ανάπτυξη του «Χωριάτικου» δεν στηρίχτηκε µόνο στην αναπλήρωση οποιουδήποτε κενού τησ αγοράσ, αλλά στην ίδια την ανάγκη για δηµιουργία νέων σύγχρονων καταστηµάτων µε εξαιρετικά προ όντα σε ιδιαίτερα προσιτέσ τιµέσ.

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Μ Ι Κ Ρ Ο Μ Ε Σ Α Ι Ε Σ

8

Οι προκλήσεις και το νέο σχέδιο ανασυγκρότησης των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων Με το 85% της ιδιωτικής απασχόλησης να συγκεντρώνεται στον τομέα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων και περισσότερο από το 50% στις πολύ μικρές επιχειρήσεις (0 έως 9 εργαζόμενους), η αποκατάσταση της ρευστότητας και η φορολογική ελάφρυνση της «ραχοκοκαλιάς» της εγχώριας οικονομίας φαντάζει, περισσότερο από ποτέ, αναγκαία για την έξοδο από την ύφεση. Μέσα στο καλοκαίρι, κυβέρνηση και επιχειρήσεις αναμένεται να επισπεύσουν τις απολύτως απαραίτητες διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, καθώς διαπιστώνεται καθημερινά πως η κρίση έχει πλήξει σοβαρά τις ΜμΕ, και μάλιστα σε δυσανάλογα μεγαλύτερο βαθμό από τις μεγάλες επιχειρήσεις. Η καθολική απουσία ρευστότητας από τα πιστωτικά ιδρύματα είναι σύμφωνα με τους εκπροσώπους των μικρομεσαίων επιχειρήσεων ένας από τους βασικούς λόγους που επιδεινώνουν τον κύκλο της οικονομικής ύφεσης. Η αδυναμία των τραπεζών να δανείζουν τις ελληνικές εταιρείες, πλήττει σοβαρά τις προσπάθειες των ελληνικών ΜμΕ να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Μέχρι πρότινος, κανένας σχεδόν εξειδικευμένος μηχανισμός χρηματοδοτικής στήριξης για τις ΜμΕ δεν είχε μείνει ανεπηρέαστος από την τρέχουσα χρηματοπιστωτική κατάσταση και, κατά κανόνα, η πρόσβαση των ΜμΕ σε δάνεια, πιστώσεις και χρηματοδοτικές πηγές ήταν περιορισμένη, αν όχι ανύπαρκτη.

Κάτι αλλάζει Η αγορά αναζητεί απεγνωσμένα ένα «Plan B» για τη χρηματοδότηση των μικρομεσαίων εταιρειών. Στο επίκεντρο μπαίνουν η μείωση της φορολογίας και η προσφορά ρευστότητας από τις τράπεζες. Όπως επισημαίνουν

σε όλους τους τόνους εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου και της κεφαλαιαγοράς, οι συνθήκες για άνοιγμα της στρόφιγγας χρηματοδότησης των Μικρομεσαίων με νέα επενδυτικά εργαλεία είναι πλέον ώριμες. Είναι χαρακτηριστική η δήλωση του διευθύνοντος συμβούλου του Χρηματιστηρίου, Σωκράτη Λαζαρίδη, στο συνέδριο GRFORGROWTH, ότι μια πλειάδα τέτοιων εργαλείων βρίσκονται ήδη στη διάθεση των funds αλλά και των επενδυτών. Το άνοιγμα της στρόφιγγας προανήγγειλε στην ουσία και ο νέος υπουργός Ανάπτυξης, Νίκος Δένδιας, ενώ και ο Ευρωπαίος Επίτροπος Γιοχάνες Χαν εξήγγειλε την απελευθέρωση των κοινοτικών κονδυλίων, για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Αλλά και ο υφυπουργός Εργασίας, Κοινωνικής Ασφάλισης και Πρόνοιας Βασίλης Κεγκέρογλου, μιλώντας στο Εργασία τάχθηκε υπέρ της μείωσης της φορολογίας των επιχειρήσεων, και μάλιστα σε συνδυασμό με την αύξηση της απασχόλησης. Σε επίπεδο τάσεων, οι προοπτικές απασχόλησης φαίνεται πως βελτιώνονται. Οι επιχειρηματίες, ακόμη και οι μικρομεσαίοι εμφανίζονται αισιόδοξοι για το 2015, θεωρώντας ότι με αργούς ρυθμούς η αγορά εργασίας θα βελτιωθεί. Η Grant Thornton εκτιμά ότι, παρότι η βελτίωση αυτή υπολείπεται της ανάκαμψης, θα πρέπει να υποχωρήσει και η αβεβαιότητα που κυριαρχεί στην αγορά, για να υπάρξουν νέες προσλήψεις. Οι ειδικοί, πάντως, εκτιμούν ότι η Ελλάδα οφείλει να συμμετάσχει στον παγκόσμιο καταμερισμό εργασίας, περισσότερο ως παραγωγός προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και λιγότερο ως καταναλωτής. Πρέπει δηλαδή,

Β. Κεγκέρογλου: Απαιτείται Εθνικό Σχέδιο Ανασυγκρότησης για οικονομία – απασχόληση Τη σύνδεση της φορολογίας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των αναπτυξιακών προγραμμάτων με την απασχόληση προτείνει ο υφυπουργός Εργασίας Βασίλης Κεγκέρογλου. Μιλώντας στο «Εργασία» προτάσσει ως αναγκαιότητα την εφαρμογή ενός Εθνικού Σχεδίου Ανασυγκρότησης, που θα δώσει ώθηση στην Ελλάδα. Ο υφυπουργός κατέθεσε παράλληλα δύο σημαντικές προτάσεις που θα δημιουργήσουν προϋποθέσεις ανάπτυξης και κυρίως την απαιτούμενη προοπτική διασύνδεσης της ανάπτυξης με τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας. «Η μείωση της ανεργίας εξαρτάται άμεσα από την οικονομική δραστηριότητα. Όσο έκλεινε ο κύκλος του αρνητικού προσήμου για την οικονομική δραστηριότητα, μειωνόταν σταθερά ο ρυθμός αύξησης της ανεργίας. Φτάσαμε πλέον στο σημείο, να μην έχουμε τουλάχιστον αύξηση, ενώ η τάση δείχνει μικρή ή μεγαλύτερη μείωση», επισημαίνει. «Με θετικό ρυθμό στην οικονομική δραστηριότητα, θεωρώ ότι θα δημιουργηθούν νέες δουλειές, νέες θέσεις εργασίας και θα οδηγηθούμε σε σημαντική μείωση της ανεργίας. Όμως, θα πρέπει να συνδέσουμε τις όποιες αποφάσεις μας για τη φορολογία με την αύξηση της απασχόλησης» δηλώνει χαρακτηριστικά. Για να εξειδικεύσει την πρότασή του, λέγοντας: «Η συζήτηση που γίνεται για αποκλιμάκωση των βαρών της φορολογίας πρέπει να συνδυαστεί με την αύξηση της απασχόλησης. Πρόκειται για μια ενεργητική πολιτική υπέρ της απασχόλησης, χωρίς οικονομική επιβάρυνση. Και μάλιστα, οι ωφέλειες θα φανούν ένα χρόνο πριν από τη μείωση της φορολογίας» καταλήγει.

να στραφεί στην ανάπτυξη της καινοτομίας στην επιχειρηματικότητα. Αυτό προϋποθέτει, σημειώνουν, να παραμείνουν οι νέοι και ταλαντούχοι άνθρωποι στην Ελλάδα, να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση και να «ανατρέψουν τη λανθασμένη εντύπωση περί επιχειρηματικότητας και ανάληψης υψηλού κινδύνου»…

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Εγγυήσεις και δάνεια 24 δισ. ευρώ στην ευρωπαϊκή αγορά από την ΕΤΕπ Φρέσκο χρήμα που αναμένεται να ξεπεράσει τα 24 δισ. ευρώ πρόκειται να «πέσει» στην ευρωπαϊκή αγορά, μέσα από μια νέα γενιά χρηματοδοτικών εργαλείων και συμβουλευτικών υπηρεσιών, που σκοπό έχουν να διευκολύνουν την πρόσβαση των ευρωπαϊκών καινοτόμων επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση από την Κομισιόν και την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Αναμένεται να διατεθούν περισσότερα από 24 δισ. ευρώ για επενδύσεις σε έρευνα και καινοτομία από μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις, καθώς και από φορείς που δημιουργούν υποδομές έρευνας. Τα νέα εργαλεία αποτελούν μέρος του προγράμματος «InnovFin – EU Finance for Innovators» που θα προσφέρει εξατομικευμένα προϊόντα –από εγγυήσεις για ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς φορείς μέχρι απευθείας δάνεια σε επιχειρήσεις, καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες– για να στηρίζει από τα πιο μικρά ως τα πιο μεγάλα σχέδια επενδύσεων σε έρευνα και καινοτομία στην Ευρωπαϊκή Ένωση και στις χώρες που είναι συνδεδεμένες με το «Ορίζοντας 2020», το νέο πρόγραμμα-πλαίσιο της ΕΕ για την έρευνα κατά την περίοδο 2014-2020. Τα δάνεια και οι εγγυήσεις του InnovFin θα υποστηρίζονται από κονδύλια που διατίθενται στο πλαίσιο του προγράμματος «Ορίζοντας 2020», καθώς και από τον Όμιλο ΕΤΕπ για την παροχή στήριξης στις δραστηριότητες έρευνας και καινοτομίας, οι οποίες από τη φύση τους ενέχουν υψηλότερο κίνδυνο και είναι δυσκολότερο να αξιολογηθούν από ό,τι οι παραδοσιακές επενδύσεις. Σε ενημερωτική συνάντηση που διοργάνωσαν η ΕΤΕπ και το ΕΤΑΕ, οι ελληνικές τράπεζες πληροφορήθηκαν σχετικά με τις ευκαιρίες που θα προσφέρει αυτή η νέα γενιά χρηματοπιστωτικών εργαλείων της ΕΕ ώστε να αντιμετωπιστεί η έλλειψη χρηματοδότησης για τις καινοτόμες επιχειρήσεις στην Ελλάδα και ανά την ΕΕ.

Τα προϊόντα InnovFin που αφορούν σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι τα εξής: ❯ Τ ο InnovFin MidCap Growth Finance (Κεφάλαια Ανάπτυξης για Επιχειρήσεις Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης) παρέχει δάνεια υψηλής ή χαμηλής εξοφλητικής προτεραιότητας ή εγγυήσεις (συμπεριλαμβανομένων υβριδικών τύπων χρηματοδότησης), με σκοπό να βελτιώσει την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, ιδίως για τις σχετικά μεγάλου μεγέθους καινοτόμες επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης (μέχρι 3.000 εργαζόμενοι), αλλά και για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης μικρότερου μεγέθους. Δάνεια ύψους μεταξύ 7,5 εκατ. ευρώ και 25 εκατ. ευρώ θα χορηγούνται απευθείας από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων προς επιλέξιμους δικαιούχους στα κράτη μέλη της ΕΕ και στις συνδεδεμένες χώρες. ❯ Τ ο InnovFin MidCap Guarantee (Εγγυήσεις για Επιχειρήσεις Μεσαίας Κεφαλαιοποίησης) παρέχει εγγυήσεις ή εξαρτημένα δάνεια, ύψους μεταξύ 7,5 εκατ. ευρώ και 25 εκατ. ευρώ, με σκοπό να βελτιώσει την πρόσβαση σε χρηματοδότηση ειδικότερα για τις μεγαλύτερου μεγέθους (μέχρι 3.000 εργαζόμενοι) καινοτόμες επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Ο μηχανισμός αυτός θα εφαρμοστεί από την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων μέσω ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών φορέων –τραπεζών και άλλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων– στα κράτη μέλη της ΕΕ και στις συνδεδεμένες χώρες. Μέσω του μηχανισμού αυτού, η ΕΤΕπ θα παρέχει εγγύηση προς τους ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς φορείς για την κάλυψη μέρους των τυχόν ζημιών τους και θα παρέχει επίσης αντεγγυήσεις προς εγγυοδοτικούς φορείς.

❯ Τ ο InnovFin SME Guarantee (Εγγυήσεις για Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις) παρέχει εγγυήσεις και αντεγγυήσεις για δανειακές χρηματοδοτήσεις ύψους μεταξύ 25.000 ευρώ και 7,5 εκατ. ευρώ, με σκοπό να βελτιώσει την πρόσβαση σε δανειακή χρηματοδότηση για τις καινοτόμες μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις σχετικά μικρού μεγέθους επιχειρήσεις μεσαίας κεφαλαιοποίησης (μέχρι 499 εργαζόμενοι). Ο μηχανισμός αυτός θα εφαρμοστεί από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Επενδύσεων μέσω ενδιάμεσων χρηματοπιστωτικών φορέων –τραπεζών και άλλων χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων– στα κράτη μέλη της ΕΕ και στις συνδεδεμένες με το πρόγραμμα «Ορίζοντας 2020» χώρες. Μέσω του μηχανισμού αυτού, το ΕΤΑΕ θα παρέχει εγγύηση προς τους ενδιάμεσους χρηματοπιστωτικούς φορείς, για την κάλυψη μέρους των τυχόν ζημιών τους από τη δανειακή χρηματοδότηση που εντάσσεται στο μηχανισμό.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Μ Ι Κ Ρ Ο Μ Ε Σ Α Ι Ε Σ

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

Επενδύσεις ΕΤΕπ: Στην ελληνική αγορά 200 εκατ. ευρώ μέσω Εθνικής & Alpha Bank

Την απόφαση να χορηγήσει 200 εκατ. ευρώ σε δάνεια προς όφελος των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα πήρε η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Μάλιστα, το θετικό είναι ότι σύμφωνα με την ΕΤΕπ, τους επόμενους μήνες θα ακολουθήσουν και νέες χρηματοδοτήσεις προς τη χώρα μας. Αναλυτικότερα, πρόκειται για δύο δάνεια, από τα οποία 150 εκατ. ευρώ χορηγούνται στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και 50 εκατ. ευρώ στην Alpha Bank, και θα διοχετευθούν για τη χρηματοδότηση επενδυτικών προγραμμάτων μικρομεσαίων επιχειρήσεων στους τομείς της βιομηχανίας, του τουρισμού και των υπηρεσιών στην Ελλάδα. Τα δύο αυτά δάνεια περιλαμβάνουν ένα σκέλος ειδικά για τη χορήγηση πιστώσεων στο πλαίσιο του προγράμματος «Θέσεις απασχόλησης για τους νέους», το οποίο θεσπίστηκε από την ΕΤΕπ τον Ιούλιο του 2013 ως μέρος μιας ευρύτερης πρωτοβουλίας των κρατών μελών και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων, σε συνέχεια σχετικής απόφασης του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου του Ιουνίου του 2013.

Το εξειδικευμένο αυτό προϊόν προορίζεται για τις χώρες στις οποίες οι συνθήκες της αγοράς εργασίας είναι δύσκολες για τους νέους, όπως η χώρα μας, με έναν στους δύο νέους εκτός αγοράς. Σύμφωνα με την ΕΤΕπ, για να μπορούν να ενταχθούν και στο σκέλος «Θέσεις απασχόλησης για τους νέους», οι ΜμΕ πρέπει να πληρούν ένα από τα ακόλουθα κριτήρια επιλεξιμότητας όσον αφορά την απασχόληση νέων: • να έχουν προσθέσει στο προσωπικό τους τουλάχιστον έναν νέο κατά το τελευταίο εξάμηνο (ή προτίθενται να προσθέσουν έναν νέο μέσα στο επόμενο εξάμηνο) υπολογιζόμενο από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης με τη συμμετέχουσα στο πρόγραμμα τράπεζα.

• να προσφέρουν επαγγελματική κατάρτιση σε νέους ή προγράμματα πρακτικής άσκησης για νέους.

• να συνεργάζονται με ίδρυμα επαγγελματικής κατάρτισης, τεχνικό εκπαιδευτικό ίδρυμα ή πανεπιστήμιο για την απασχόληση νέων (π.χ. στο πλαίσιο προγραμμάτων θερινής πρακτικής άσκησης).

Η ΕΤΕπ παρέχει τις εν λόγω πιστωτικές γραμμές στο πλαίσιο του Ελληνικού Ταμείου Εγγυοδοσίας της ΕΤΕπ για τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις, που δημιουργήθηκε το 2012 με σκοπό την κάλυψη των χρηματοδοτικών αναγκών των ΜμΕ στην Ελλάδα. Μέσω των τριών προηγούμενων δανείων που υπέγραψε η ΕΤΕπ με ελληνικές τράπεζες, στο πλαίσιο αυτής της χρηματοδοτικής διευκόλυνσης, έχουν ήδη στηριχθεί περισσότερες από 250 ΜμΕ ανά την Ελλάδα και αναμένεται ότι τους επόμενους μήνες θα ακολουθήσουν νέες χρηματοδοτήσεις.

Με τα πρόσφατα δάνεια προς την Εθνική Τράπεζα και την Alpha Bank, το συνολικό ύψος των δανείων που έχει υπογράψει η ΕΤΕπ στο πλαίσιο του Ταµείου Εγγυοδοσίας για τις ελληνικές µικροµεσαίες επιχειρήσεις ανέρχεται σε 500 εκατ. ευρώ.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

11 ευκαιρίες για την επιχείρησή σας Το Υπουργείο Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων επιχειρεί με 11 δράσεις, να βοηθήσει στην αντιμετώπιση του προβλήματος της ρευστότητας των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, αξιοποιώντας ευρωπαϊκούς και εθνικούς πόρους. Αυτή την ώρα έχουν ενεργοποιηθεί τα ακόλουθα προγράµµατα:

∆ανειοδότηση μέσω προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ) 1. Διατίθενται 1,44 δισ. ευρώ για δάνεια σε ΜμΕ ως το 2015. Οι εκταμιεύσεις των δανείων έχουν ήδη ξεκινήσει μέσω των συνεργαζόμενων τραπεζών, οι οποίες είναι: Alpha, Eurobank, Εθνική, Παγκρήτια και Πειραιώς. Σχετικέσ Πληροφορίεσ στα παρακάτω sites: http://www.alpha.gr/page/default. asp?la=1&id=6750 http://www.eurobank. gr/online/home/generic. aspx?id=665&mid=473&lang=gr http://www.nbg.gr/wps/portal/el/ Corporate/specialized-lending/LyseisEidikwn-Pistodotisewn/products/loansetep http://www.pancretabank.gr/cms/ createpage.aspx?pageid=104 europa.eu/rapid/press-release_BEI-12214_el.pdf 2. Διατίθενται 1,5 δισ. ευρώ ετησίως, με τη μορφή ανακυκλούμενων εγγυήσεων, για τη διευκόλυνση του εξωτερικού εμπορίου. Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, για πρώτη φορά στην ιστορία της, ύστερα από πρόταση του Υπουργείου Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων και μετά από διαπραγματεύσεις με την κυβέρνηση, θέτει σε εφαρμογή πρόγραμμα παροχής εγγυήσεων προς τις ελληνικές τράπεζες για τη χρηματοδότηση του εξωτερικού εμπορίου της Ελλάδας. Σε ετήσια βάση το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο θα μπορεί να καλύψει συναλλαγές ύψους 1,5 δισ. ευρώ, επειδή τα κεφάλαια θα είναι ανακυκλούμενα. Η ΕΤΕπ θα αποτελέσει ουσιαστικά το συνδετικό κρίκο μεταξύ ελληνικών επιχειρήσε-

ων, ελληνικών τραπεζών και τριών διεθνών πιστωτικών ιδρυμάτων που έχουν παγκόσμιο δίκτυο ή σημαντική περιφερειακή κάλυψη σε περιοχές που παρουσιάζουν ενδιαφέρον για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site τησ ΕΤΕπ: http://www.eib.europa.eu/projects/ press/2013/2013-084-eib-first-ever-tradefinance-facility-for-greece.htm?lang=-el

∆ανειοδότηση μέσω του Εθνικού Ταμείου Επιχειρηματικότητας και Ανάπτυξης (ΕΤΕΑΝ) 3. Διατίθενται 550 εκατ. ευρώ για κεφάλαια κίνησης και χρηματοδότηση επενδύσεων, με χαμηλότοκα δάνεια, μέσω του Ταμείου «Επιχειρηματική Επανεκκίνηση». Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site: http://www.etean.gr/PublicPages/ PastProgram2.aspx?ID=24 4. Διατίθενται 315 εκατ. ευρώ με ευνοϊκά δάνεια για εξωστρέφεια, καινοτομία, τουρισμό, νεανική και πράσινη επιχειρηματικότητα. Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site: http://www.etean.gr/PublicPages/ PastProgram2.aspx?ID=12 5. Διατίθενται 80 εκατ. ευρώ, με άτοκα ή χαμηλότοκα δάνεια για την ενίσχυση νησιωτικών τουριστικών επιχειρήσεων. Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site: http://www. etean.gr/PublicPages/Tender2.aspx?ID=50 6. Διατίθενται 150 εκατ. ευρώ σε δάνεια, μέσω του Ταμείου Εγγυοδοσίας. Το Ταμείο Εγγυοδοσίας αποσκοπεί στην ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέσω της παροχής εγγυήσεων για επενδύσεις και κεφάλαια κίνησης. Τα διαθέσιμα του Ταμείου από πόρους της ΕΤΕΑΝ είναι 50 εκατ. ευρώ, ενώ τα συνολικά δανειακά κεφάλαια που θα αποτελέσουν αντικείμενο εγγυήσεως από το Ταμείο εκτιμάται ότι θα ανέλθουν σε 150 εκατ. περίπου. Το Ταμείο αναμένεται να ενεργοποιηθεί τις επόμενες ημέρες.

7. Διατίθενται 45 εκατ. ευρώ σε εγγυήσεις για την έκδοση εγγυητικών επιστολών. Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site: http://www.etean.gr/PublicPages/ PastProgram1.aspx?ID=13

∆ανειοδότηση μέσω του προγράμματος JEREMIE 8. Διατίθενται 50 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση νέων και νεοϊδρυόμενων επιχειρήσεων, στους τομείς Πληροφορικής και Επικοινωνιών, μέσω venture capital. Σχετικέσ πληροφορίεσ στα παρακάτω sites: http://www.espa.gr/el/Pages/ NewsFS aspx?item=457 http://www.piraeusbankgroup.com/el/ group-profile/groups-presence/greece/ piraeus-capital-management http://odysseyvp.com/ http://theopenfund.com/Default http://firstathens.com/ 9. Διατίθενται 48 εκατ. ευρώ για δάνεια σε Πολύ Μικρές και Μικρές Επιχειρήσεις, μέσω του προγράμματος «Ευνοϊκά Δάνεια Επιμερισμού Ρίσκου». Σχετικέσ πληροφορίεσ στο site: http://www.espa.gr/el/Pages/ Proclamationsfs.aspx?item=1546 10. Διατίθενται 58 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση Μεσαίων Επιχειρήσεων, μέσω του προγράμματος «Ευνοϊκά Δάνεια Επιμερισμού Ρίσκου». Πληροφορίεσ: Το πρόγραμμα θα τεθεί σε εφαρμογή τις αμέσως επόμενες ημέρες και θα υπάρξει άμεσα σχετική ενημέρωση.

11. Διατίθενται 177 εκατ. ευρώ για κεφάλαια κίνησης και επενδύσεις στον κλάδο της Πληροφορικής, μέσω του προγράμματος «Συγχρηματοδότηση Επιχειρηματικών Δανείων». Σχετικέσ πληροφορίεσ στα παρακάτω sites: http://www.espa.gr/el/Pages/ ProclamationsFS.aspx?item=2064 http://www.alpha.gr/page/default. asp?id=4856&la=1 http://www.nbg.gr/wps/portal/el/ business/co-funded-loans/subsidizedloans/products/sygrhmatodotoumena_ daneia_jeremie_ict

11

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Μ Ι Κ Ρ Ο Μ Ε Σ Α Ι Ε Σ

12

Λόγω περιορισμένων πόρων δεν διαθέτουμε την εξειδίκευση ενός πολυεθνικού περιβάλλοντος

Το προφίλ του εργαζόμενου δεν πρέπει να διαφέρει σε μία μεσαία εταιρεία, σε σχέση με μια πολυεθνική

Το να αντεπεξέλθει μια επιχείρηση ιδιαίτερα μεσαίου μεγέθους, όπως είναι η JLP security services SA, στην ελληνική αγορά, στην περίοδο της κρίσης, είναι μια ιδιαίτερα δύσκολη υπόθεση. Απαιτεί τόλμη, καλό σχεδιασμό, έλεγχο του κόστους, προσθήκη νέων υπηρεσιών και εκπαίδευση στο ανθρώπινο δυναμικό της.

Για μια εταιρεία του μεγέθους μας, η αντιμετώπιση της κρίσης αλλά και το ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον του κλάδου στον οποίο δραστηριοποιούμαστε, είναι συνεχής και εντατική, αλλά παρ’ όλες τις αντιξοότητες που αντιμετωπίζουμε έχουμε καταφέρει, μέσα από επίπονη προσπάθεια, να αντεπεξέλθουμε με επιτυχία.

Για να είναι εφικτή η παρακολούθηση των νέων δεδομένων για μια μεσαία επιχείρηση, με όρους κύκλου εργασιών και αριθμού εργαζομένων, θα πρέπει να σκέφτεται σαν μεγάλη. Για να επιτευχθεί ο συγκεκριμένος σκοπός απαιτείται σημαντική επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο, καθώς είμαστε εταιρεία παροχής υπηρεσιών. Πιο συγκεκριμένα, εξειδικευμένα στελέχη χρειάζεται να απαρτίζουν τη διοίκηση της εταιρείας ώστε να κατανοούν τα νέα δεδομένα, όπως αυτά εμφανίζονται και να απαντούν με τη δημιουργία νέων υπηρεσιών. Στην περίπτωση της παροχής υπηρεσιών φύλαξης, οι κακόβουλες πράξεις χαρακτηρίζονται από ευρηματικότητα και χρήση τεχνολογίας αιχμής και εμείς οφείλουμε να προηγούμαστε. Ο εκσυγχρονισμός των εταιρικών δομών και υποδομών, όπως και οι πιστοποιήσεις των παρεχόμενων υπηρεσιών είναι μέσα στα στοιχεία που οφείλει να έχει μια εταιρεία προκειμένου να παρακολουθεί τα νέα δεδομένα. Η JLP security services πρόσφατα απέκτησε ΕΛΟΤ ΕΝ ΙSΟ 9001 από τη ΙQ Cert κατά απαίτηση πολλών πελατών μας.

Σε αυτό, σημαντικό ρόλο έχουν παίξει το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας μας, το οποίο έχει σταθεί στο ύψος των περιστάσεων, η προσαρμογή της τιμολογιακής μας πολιτικής –ώστε να είναι εντός των νέων δυνατοτήτων των καταναλωτών χωρίς παράλληλα να υπάρχει καμία έκπτωση στην ποιότητα των προϊόντων–, η στοχευμένη κατανομή των πόρων της εταιρείας και η επιτυχής συνεννόηση με τους προμηθευτές ώστε τα βάρη της κρίσης να επιμερίζονται ισομερώς. Όλα αυτά έχουν ως αποτέλεσμα το στενό έλεγχο του κόστους λειτουργίας της εταιρείας αλλά και τη δημιουργία συνθηκών σταθερότητας, που θα μας επιτρέψουν να πετύχουμε περαιτέρω ανάπτυξη.

H μεσαία εταιρεία είναι ένας χώρος που μπορεί κάποιος να σταδιοδρομήσει, καθώς είναι ένα εργασιακό περιβάλλον που δεν έχει την πολυτέλεια να διαθέτει εργαζόμενους σε κάθε τομέα. Το τελευταίο δίνει τη δυνατότητα σε άτομα που επιθυμούν να δουλέψουν σε ένα τέτοιο πλαίσιο να βιώσουν πολύπλευρες εμπειρίες και να αναπτύξουν σημαντικές δεξιότητες. Μια μεσαία επιχείρηση δεν σημαίνει ότι λόγω μεγέθους δεν μπορεί να έχει δομές και οργάνωση. Για άξια στελέχη που αναζητούν οργανωμένο, αλλά όχι αυστηρά δομημένο περιβάλλον είναι ο κατάλληλος χώρος. Η ανάγκη για ανθρώπινο δυναμικό με σύγχρονες και αποδοτικές δεξιότητες είναι παράγοντας εξίσου σημαντικός, τόσο για της εταιρείες του μεγέθους μας όσο και για τις πολυεθνικές. Η διαφορά έγκειται, στο γεγονός ότι λόγω περιορισμένων πόρων δεν μπορούμε να διαθέτουμε την εξειδίκευση που διαθέτει ένα πολυεθνικό περιβάλλον, καθώς τα στελέχη μας ασχολούνται με ευρύτερες και περισσότερες υποθέσεις.

Έτσι, αυτήν την περίοδο μπορούμε όχι μόνο να διατηρήσουμε τις θέσεις εργασίας, αλλά και να προχωρήσουμε σε νέες προσλήψεις ώστε να στηρίξουμε τις νέες μας δραστηριότητες. Σε σχέση με το προφίλ του εργαζόμενου, δεν θεωρώ ότι αυτό πρέπει να διαφέρει σε μια πολυεθνική και μια μεσαία εταιρεία. Όλες οι εταιρείες, προκειμένου να είναι παραγωγικές και ανταγωνιστικές, οφείλουν να επιλέγουν τους πιο ικανούς και άξιους. Αν σε περιόδους ευμάρειας υπήρχε χώρος για παρεκκλίσεις από τον παραπάνω κανόνα, νομίζω ότι στις ημέρες που διανύουμε δεν υπάρχουν τέτοια περιθώρια. Σε αυτό το πλαίσιο, κριτήρια για να σταδιοδρομήσει κάποιος σε μια εταιρεία του δικού μας προφίλ, πέρα από τις ειδικές ικανότητες που απαιτεί κάθε θέση, είναι η ύπαρξη ταλέντου, οι επικοινωνιακές ικανότητες και η διάθεση για προσφορά με ενθουσιασμό και ενεργητικότητα.

Γιώργοσ Πασπαράκησ, ∆ιευθύνων Σύµβουλοσ, JLP Security Services SA

Σε αυτήν τη φάση της πορείας μας, καθώς είμαστε παραγωγική και εμπορική επιχείρηση, και παρακολουθώντας τα νέα δεδομένα της αγοράς, έχουμε τη δυνατότητα να αναπτύξουμε την εξωστρέφεια της εταιρείας, μέσα από νέα κανάλια διανομής, όπως οι εξαγωγές και οι διαδικτυακές πωλήσεις.

Φωτεινή Γιαλαµά, ∆ιευθύνουσα Σύµβουλοσ τησ εταιρείασ ΛΟΛΑ ΑΕ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Οι κλάδοι με τις καλύτερες προοπτικές απασχόλησης για το 2015 Μάλιστα, όπως επισημαίνουν ΓΣΕΒΕΕ και ΕΣΕΕ, στο βαθμό που η αύξηση της ανεργίας κατά το ίδιο διάστημα ήταν περίπου 930.000 άτομα είναι εμφανές ότι η ανεργία που «παρήχθη» το διάστημα αυτό ήταν εξ ολοκλήρου ανεργία ύφεσης.

Την επιλογή ηγετικών κλάδων παραγωγής, τη στήριξη των µικροµεσαίων επιχειρήσεων και τη διαµόρφωση ενός νέου προτύπου ανάπτυξης µε κινητήριες δυνάµεις τις επενδύσεις (ευρωπαϊκό σχέδιο επενδύσεων), την απασχόληση, καθώς και τις δηµόσιες και κοινωνικές πολιτικές αναζητά εναγωνίως η Ελλάδα, στη στροφή πριν από την έξοδο από την κρίση. Η αναζήτηση αυτή, σύµφωνα µε τους ειδικούς, περνά µέσα από την άµεση σύζευξη των επενδυτικών προτεραιοτήτων µε τις αναπτυξιακές και κοινωνικές υποδοµές και υπηρεσίες για τη δηµιουργία νέων θέσεων εργασίας και την αύξηση του εισοδήµατος.

Όπως χαρακτηριστικά σημείωσε ο καθηγητής του Παντείου Πανεπιστημίου Σάββας Ρομπόλης, σε ημερίδα του ΕΛΙΑΜΕΠ για τις Ευρωπαϊκές Πολιτικές Απασχόλησης, εκτός από τους ηγετικούς κλάδους παραγωγής, όπως η ενέργεια, οι υδρογονάνθρακες και οι τράπεζες, πρέπει να επιλεγούν κλάδοι παραγωγής, όπως ο πρωτογενής τομέας, ο κλάδος των τροφίμων και ποτών, και σαφώς ο τουρισμός (με την κατάλληλη δημιουργία δικτύου επιχειρήσεων που θα ικανοποιούν τη ζήτηση των τουριστών), που θα συνδυαστούν με έρευνα, τεχνολογία, καινοτομία, θα προσελκύσουν επενδύσεις και θα δημιουργήσουν νέες θέσεις εργασίας. Σε αυτούς τους κλάδους πρέπει να προστεθούν και αυτοί των μεταλλικών προϊόντων, των δομικών υλικών και της φαρμακοβιομηχανίας. Αυτοί είναι και οι τομείς που αναμένεται αύξηση της απασχόλησης στο άμεσο μέλλον, καθώς οι ειδικοί επισημαίνουν ότι χειρότερα από τα προηγούμενα χρόνια, δύσκολα γίνεται… Είναι χαρακτηριστικό πως πάνω από 950.000 άτομα έχασαν την εργασία τους, από το 2008 έως και το 2013, με τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να έχουν «ματώσει» από την κρίση περισσότερο από οποιεσδήποτε άλλες επιχειρήσεις.

Από τα συνολικά 950.300 άτομα που έμειναν εκτός αγοράς, τα 671.200, ποσοστό άνω του 70%, ήταν από κλάδους, στους οποίους δραστηριοποιούνται οι επιχειρήσεις που εκπροσωπεί η ΓΣΕΒΕΕ. Από αυτά τα 226.900 άτομα, ποσοστό 35%, ήταν από τον κλάδο των κατασκευών, ενώ ακολουθούν η μεταποίηση και το εμπόριο και η επισκευή οχημάτων, με απώλειες 200.800 και 176.400 άτομα αντίστοιχα. Ενδιαφέρον παρουσιάζουν και οι μεταβολές στον κλάδο παροχής καταλύματος και εστίασης, όπου οι συνολικές απώλειες ήταν 60.200 άτομα, ενώ μεταξύ Β τριμήνου 2012 και Β τριμήνου 2013 και παρά την αύξηση στον τουρισμό υπήρξαν απώλειες γύρω στα 10.000 άτομα. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία του ΙΚΑ, κατά το ίδιο διάστημα, οι επιχειρήσεις μειώθηκαν από 135.112 σε 97.404, μείωση που προσεγγίζει το 30%. Μεγαλύτερη μείωση παρουσιάζεται στην παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών υλών, στις κατασκευές, στη βιομηχανία ξύλου, στην κατασκευή μεταλλικών προϊόντων. Παράλληλα, ο αριθμός των ασφαλισμένων στους κλάδους αυτούς μειώθηκε στη διάρκεια του ίδιου χρονικού διαστήματος από 682.564 άτομα σε 383.856 άτομα. Η μείωση αυτή ξεπερνά το 40%. Μεγαλύτερη μείωση στον αριθμό των ασφαλισμένων παρουσιάζουν οι κλάδοι των κατασκευών, της κατασκευής μεταλλικών προϊόντων, της παραγωγής κλωστοϋφαντουργικών υλών, της βιομηχανίας ξύλου, ενώ σημαντικές ήταν οι απώλειες του χονδρικού και λιανικού εμπορίου και στα ξενοδοχεία και εστιατόρια.

13

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Η Σ Ε Ι Σ

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Μ Ι Κ Ρ Ο Μ Ε Σ Α Ι Ε Σ

14

∆ωρεάν πρόγραμμα ECO-COMMERCE για μικρομεσαίους

ΕΣΕΕ: Συμβουλευτική και πιστοποίηση σε μικρομεσαίους για πράσινη επιχειρηματικότητα Με στόχο την ενίσχυση των μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων η ΕΣΕΕ παρουσίασε το πρόγραμμα ECO-COMMERCE, σε συνεργασία με τον Εμπορικό Σύλλογο Πειραιώς. Το ECO-COMMERCE είναι ένα πρόγραμμα της ΕΣΕΕ που συγχρηματοδοτείται από ελληνικούς και ευρωπαϊκούς πόρους (ΕΚΤ) για την ενίσχυση των μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων, έτσι ώστε να αναλάβουν δράσεις Πράσινης Επιχειρηματικότητας, καθώς επίσης και δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η φιλοσοφία του ECOCOMMERCE είναι να βοηθηθούν οι έμποροι και να ενισχύσουν τις σχέσεις τους με τις τοπικές κοινωνίες, επιδεικνύοντας ευαισθησία στο φυσικό πλούτο της περιοχής και τις ανάγκες των ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων. Υλοποιείται στο πλαίσιο της πράξης με τίτλο: «Υποστήριξη Δράσεων Πράσινης Επιχειρηματικότητας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τις Εμπορικές Επιχειρήσεις» (Κωδικός ΟΠΣ: 296254), η οποία είναι ενταγμένη στο Ε.Π. «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού» και συγχρηματοδοτείται από την Ελλάδα και την Ευρωπαϊκή Ένωση. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της ΕΣΕΕ Βασίλη Κορκίδη, η πιλοτική εφαρμογή του ECOCOMMERCE έχει ξεκινήσει σε 3 περιοχές της χώρας, τα Ιωάννινα, την Έδεσσα και τον Πειραιά. Στόχος του προγράμματος είναι να δοθεί η ευκαιρία στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, τα καταστήματα δηλαδή των συγκεκριμένων περιοχών, να αναπτύξουν δράσεις που σχετίζονται τόσο με την περιβαλλοντική όσο και την κοινωνική ευαισθησία. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα είναι δωρεάν, όπως και η συμβουλευτική υποστήριξη που γίνεται από εξειδικευμένους συμβούλους σε θέματα Πράσινης Επιχειρηματικότητας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (οι

οποίοι έχουν ήδη εκπαιδευτεί για το σκοπό αυτό από την ΕΣΕΕ).

Τα οφέλη για τις επιχειρήσεις που συµµετέχουν στο πρόγραµµα είναι πολλά:

Η επιχείρηση για να πιστοποιηθεί βάσει του ECO-COMMERCE δεν θα επιβαρυνθεί οικονομικά με έξοδα συμβουλευτικής κ.λπ., ενώ προβλέπεται και η απόδοση χρηματικών βραβείων σε όλες τις περιβαλλοντικά και κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις του προγράμματος.

❯ δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος, εισόδου σε νέες αγορές και δημιουργία επιτυχημένων επιχειρηματικών συμφωνιών,

Το ECO-COMMERCE έχει αναπτυχθεί από την ΕΣΕΕ στη λογική πρότυπου συστήματος περιβαλλοντικής διαχείρισης, όπως είναι το ISO 14000 (και το EMAS), μεριμνώντας ώστε να αποτελέσει ένα σύστημα κατάλληλο για την εφαρμογή του στις μικρές επιχειρήσεις του εμπορικού τομέα, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες του κλάδου. Σύμφωνα με τον κ. Κορκίδη, η βασική ιδέα του προγράμματος είναι βασισμένη στη διαπιστωμένη ανάγκη των πολύ μικρών μικρομεσαίων επιχειρήσεων να εφαρμόσουν πρακτικές Πράσινης Επιχειρηματικότητας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, κάτι που γίνεται δωρεάν μέσω του προγράμματος, τη στιγμή που σήμερα η συνολική διαδικασία που οδηγεί σε πιστοποίηση με κάποιο από τα υπάρχοντα πρότυπα διαχείρισης (ISO 14000, EMAS), τα οποία σημειωτέον χαρακτηρίζονται συγκριτικά από πολυπλοκότητα, κοστίζει σε μια επιχείρηση από 4.000 έως 10.000 ευρώ.

❯ ενίσχυση του κοινωνικού και περιβαλλοντικού προφίλ της επιχείρησης προς το ευρύ κοινό, τις αρμόδιες αρχές και τους δανειστές, συμβάλλοντας γενικότερα στη διαφημιστική προβολή της επιχείρησης, ❯ μείωση λειτουργικών εξόδων μέσω των δράσεων περιβαλλοντικής διαχείρισης (ορθολογική κατανάλωση νερού, ενέργειας και καυσίμων, αντικατάσταση ενεργοβόρου ηλεκτρικού εξοπλισμού με εξοπλισμό νέας τεχνολογίας κ.ά.), ❯ διεύρυνση πελατειακής βάσης: προσέλκυση και αύξηση του πελατολογίου που είναι ήδη ευαισθητοποιημένο σε πρωτοβουλίες Πράσινης Επιχειρηματικότητας και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, ❯ υποστήριξη του τζίρου της επιχείρησης, ❯ συμβολή στη δημιουργία ανθεκτικών επιχειρήσεων σε περιόδους κρίσης, ❯ δημιουργία ευκαιριών για τοπικές συμπράξεις μεταξύ επιχειρήσεων (clusters) για την από κοινού αντιμετώπιση τοπικών θεμάτων, όπως αστικών αναπλάσεων, εξαγωγών τοπικών προϊόντων κ.ά.

ΣΤΕΛΕΧΗ

Το ετήσιο συνέδριο της Cornerstone International Group στην Αθήνα Ολοκληρώθηκε το ετήσιο Διεθνές Συνέδριο της εταιρείας εξεύρεσης Ανώτερων και Ανώτατων στελεχών επιχειρήσεων Cornerstone International Group στο Cape Sounio Hotel (27-31/5), με συμμετοχή 70 γραφείων από 40 χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία. Στο πλαίσιο του συνεδρίου εξετάσθηκαν οι αλλαγές και οι τάσεις στο χώρο των στελεχών διεθνώς, καθώς και η μεγάλη αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας των χωρών της Ν.Α. Ασίας και της Κίνας. Επίσης έγινε παρουσίαση του Enterprise Greece από το Δ/ντα Σύμβουλο κ. Ησαΐα και παρουσιάσθηκαν οι τελευταίες εξελίξεις στην Ελληνική Οικονομία σε ένα κοινό συνέδρων, και ξένων και Ελλήνων επικεφαλής εταιρειών που δραστηριοποιούνται στα Βαλκάνια. Σημαντική ήταν η κλειστή δεξίωση που δόθηκε την Τρίτη 26 Μαΐου, όπου παρευρέθηκαν επικεφαλής πολυεθνικών αλλά και τοπικών εταιρειών από όλη τη Νοτιο-Ανατολική Ευρώπη, την

οποία συντονίζει το γραφείο της Αθήνας. Παρών ήταν ο κ. Simon Wan, Chairman & CEO της Cornerstone International Group, καθώς και στελέχη κλειδιά από το διεθνές δίκτυο, με στόχο τη γνωριμία τους με παράγοντες του επιχειρηματικού κόσμου. Ο κ. Νίκος Γιαννουλάτος, Managing Partner της Cornerstone SEE, τόνισε τη στρατηγική εξέλιξη των υπηρεσιών της C.I.G. τα τελευταία χρόνια, η οποία εκτός της κύριας ενασχόλησής της, που είναι η επιλογή ανωτάτων στελεχών, έχει επικεντρωθεί στη συστηματική και μαζική εκπαίδευση στελεχών της, σε διεθνές επίπεδο, στο Executive Coaching, με την πιστοποίηση του ICF (International Coach Federation), καθώς και στην αξιολόγηση στελεχών μέσα από τη δημιουργία και εφαρμογή καινοτόμων εργαλείων. Με την ολοκλήρωση αυτής της πρωτοβουλίας, η Cornerstone International Group θα είναι το μόνο διεθνές δίκτυο που θα συνδυ-

άζει τις υπηρεσίες Επιλoγής Ανωτάτων Στελεχών και τις υπηρεσίες Executive Coaching σε αυτό το εύρος, πολλαπλασιάζοντας το ποιοτικό αποτέλεσμα και των δύο υπηρεσιών. Ο κ. Γιαννουλάτος και ο κ. Wan, μιλώντας για τις υπηρεσίες CEO Advisory, αναφέρθηκαν σε μία ακόμη καινοτομία της Cornerstone που έχει ξεκινήσει να εφαρμόζεται διεθνώς (Cornerstone CEO Committee), και που δίνει τη δυνατότητα αποκλειστικά σε Διευθύνοντες Συμβούλους εταιρειών να δανείζονται την εμπειρία ομόβαθμών τους σε διεθνές επίπεδο για να αντιμετωπίσουν θέματα που τους απασχολούν. Η Cornerstone International Group έχει τα κεντρικά της γραφεία στην Ατλάντα των ΗΠΑ και, εκτός από την Ευρώπη, έχει σημαντική παρουσία στην Ασία, την Κίνα, την Ινδία, τη Νότια και Βόρεια Αμερική. Ενώ το ελληνικό γραφείο Cornerstone Athens (http://www.cornerstone-see.eu/) έχει την ευθύνη της Νοτιοανατολικής Ευρώπης και της Τουρκίας.

Υποτροφίες από το ALBA Graduate Business School & τα Ελληνικά Πετρέλαια Δύο πλήρεις υποτροφίες για Μεταπτυχιακές Σπουδές, με την υποστήριξη του ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ, προκηρύσσει το ALBA Graduate Business School. Οι υποτροφίες απευθύνονται σε νέους και νέες έως και 30 ετών οι οποίοι, είτε συμμετείχαν στο Young Achievers Series είτε είναι μόνιμοι κάτοικοι του Θριασίου (Ελευσίνα, Μάνδρα, Μαγούλα, Ασπρόπυργος, Μέγαρα, Ν. Πέραμος) ή της περιοχής της Δυτικής Θεσσαλονίκης. Η καταληκτική ημερομηνία υποβολής αιτήσεων είναι η Παρασκευή, 25 Ιουλίου 2014. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν να υποβάλουν αίτηση για ένα από τα εξής

προσφερόμενα προγράμματα MSc: MSc in Finance, MSc in Risk Management, MSc in Marketing, MSc in Strategic Human Resources Management, MSc in Business for Lawyers, MSc in International Business and Management, MSc in Shipping Management, MSc in Entrepreneurship και MSc in Tourism Management. Η υποβολή των αιτήσεων γίνεται ηλεκτρονικά μέσω της ιστοσελίδας του ALBA https://applications.alba.edu.gr/ με την ένδειξη στο πεδίο της αίτησης που αφορά στο ScholarshipFinancial Aid : «Όμιλος Ελληνικά Πετρέλαια».

15

ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

CNG: Η επόµενη µέρα στις µεταφορές μεταφορών. Όπως ανέφερε η υπεύθυνη της διοργανώτριας εταιρείας της έκθεσης Transport Show 2014, κα Αγριμανάκη Θάλεια, «η έκθεση συνέπεσε με την υπογραφή της υπουργικής απόφασης για την μετατροπή συμβατικών αυτοκινήτων σε διπλής καύσης και ο κόσμος ήρθε αποφασισμένος να ενημερωθεί. Οι επισκέπτες της έκθεσης ήταν απόλυτα συνειδητοποιημένοι, γνώριζαν το αντικείμενο και αναζητούσαν συγκεκριμένες πληροφορίες. Προς αυτή την κατεύθυνση διοργανώθηκαν επιδείξεις και εκδηλώσεις οι οποίες είχαν μεγάλη επιτυχία, με συμμετοχή επιστημόνων και επικεφαλής φορέων που μίλησαν για τις πρόσφατες εξελίξεις στις τεχνολογίες φυσικού αερίου στις μεταφορές και για τα πλεονεκτήματα του καυσίμου».

Το φυσικό αέριο πρωταγωνίστησε στην έκθεση Transport Show 2014, που πραγματοποιήθηκε από 29/05 έως 01/06 στο MEC Παιανίας, με τη συμμετοχή όλων των μεγάλων αυτοκινητοβιομηχανιών που παρουσίασαν επαγγελματικά μοντέλα για όλους τους τομείς των

Οι επαγγελματίες οδηγοί και οι υπεύθυνοι εταιρειών και ιδιωτικών και δημοσίων φορέων, που χρησιμοποιούν επαγγελματικούς στόλους, είδαν από κοντά τα μοντέλα που προτείνουν οι αυτοκινητοβιομηχανίες για κάθε δραστηριότητα (απορριμματοφόρα, αποφρακτικά, διανομές, μεταφορές, containers, οδική βοήθεια) και ενημερώθηκαν για τον τρόπο λειτουργίας των καινοτόμων συστημάτων που φέρουν τα οχήματα φυσικού αερίου.

Ε Π Ι Χ Ε Ι Ρ Ε Ι Ν

16

Οι τάσεις της αγοράς των CNG οχηµάτων H αυξανόμενη κυκλοφορία των οχημάτων με φυσικό αέριο στους ελληνικούς δρόμους έχει πολλαπλασιάσει τη ζήτηση σε CNG, ανάγκη που καλύπτεται από τα πρατήρια FISIKON που λειτουργούν σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη με πρωτοβουλία της ΔΕΠΑ. Εκτός από τα ήδη υπάρχοντα σημεία ανεφοδιασμού που φέρουν το σήμα «FISIKON», ο όμιλος, συνεχίζοντας την προσπάθεια που διενεργεί τα τελευταία χρόνια προκειμένου να ανοίξει την αγορά αεριοκίνησης, προχωρά σε συνεργασία με τα ΕΛ.ΠΕ στη δημιουργία νέων σταθμών ανεφοδιασμού σε Αθήνα, Λάρισα και Βόλο.

Η έκθεση Transport Show 2014 αποτέλεσε την ευκαιρία για τις μεγαλύτερες αυτοκινητοβιομηχανίες να παρουσιάσουν νέα επαγγελματικά μοντέλα που κινούνται με φυσικό αέριο. Στους χώρους της έκθεσης, οι επισκέπτες είχαν την ευκαιρία

να παρακολουθήσουν επιδείξεις, να κάνουν test drive και να ενημερωθούν για ό,τι νεότερο κυκλοφορεί ή αναμένεται να κυκλοφορήσει στην αγορά. Ανάμεσα στα μοντέλα που παρουσιάστηκαν ήταν τα μοντέλα Sprinter 316 και 516 NTG της Mercedes Benz και τα μοντέλα Econic NTG. Παράλληλα, η FIAT παρουσίασε μια μεγάλη γκάμα φορτηγών φυσικού αερίου, όπως είναι τα ελαφρά φορτηγά Punto Van, Fiorino, Doblo Cargo και

ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ

Ducato (το οποίο θα κυκλοφορήσει στην αγορά το 2015). Αξίζει να σημειωθεί ότι οι μεγαλύτεροι κατασκευαστές CNG οχημάτων στον κόσμο είναι οι εταιρείες FIAT, VOLKSWAGEN, GM, MERCEDES και PSA, οι οποίες μέσα στο διάστημα 2008-2013 έχουν εξαπλασιάσει σχεδόν τις πωλήσεις εργοστασιακά κατασκευασμένων οχημάτων φυσικού αερίου.

Οι μεγαλύτεροι κατασκευαστές CNG (Ευρώπη)

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Total

FIAT

75.904 127.368

77.930 42.625 54.429 62.608 440.864

73,35%

VOLKSWAGEN

12.213

13.765 14.639 13.172 22.847

15,61%

GM

17.166

93.802

11.284

8.277

4.110

3.348

5.976

5.016

38.011

6,32%

MERCEDES

3.088

4.622

2.917

2.221

1.296

622

14.766

2,46%

PSA

3.284

6.196

4.019

51

32

12

13.594

2,26%

105.773 163.629 102.741 62.884 74.905 91.105 601.037 50% αυτών είναι κάτω των 5 χλμ. Η ανοδική πορεία των τιμών των καυσίμων κίνησης επιφέρει σημαντικές επιπτώσεις στο κόστος των μεταφορών και δημιουργεί σοβαρά εμπόδια για την επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη».

Οι ανάγκες που καλείται να καλύψει το CNG Όπως υποστήριξε ο κος Χατζόπουλος Γ., Σύμβουλος Στρατηγικής και Εταιρικής Ανάπτυξης της ΔΕΠΑ, σε σχετική ομιλία του στο πλαίσιο ημερίδας που διεξήχθη στην έκθεση TRANSPORTSHOW 2014, για το φυσικό αέριο, «προκειμένου να καλυφθούν οι ανάγκες μετακίνησης των πολιτών αλλά και μεταφοράς των αγαθών, χρησιμοποιούνται ιδιωτικά ή δημόσια μηχανοκίνητα συστήματα μεταφοράς. Οι πολίτες της ΕΕ κάνουν κατά μέσο όρο 1.000 μετακινήσεις το χρόνο και το

Παράλληλα, ο κος Χατζόπουλος επεσήμανε ότι «μια πολιτική βιώσιμης ανάπτυξης στον τομέα των μεταφορών θα πρέπει να είναι ικανή να υποστηρίξει το διαρκώς βελτιωμένο σύγχρονο τρόπο ζωής, να εξοικονομήσει ενέργεια, να μειώσει την ατμοσφαιρική ρύπανση, να προστατεύσει την υγεία του πολίτη, να δημιουργήσει οικονομική ανάπτυξη, νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και απασχόληση και να εξασφαλίσει μια οικονομικά προσιτή, χρονικά αξιόπιστη, ασφαλή και ευέλικτη μετακίνηση για όλα τα μέλη της κοινωνίας. Με βάση αυτά τα δεδομένα, ένα βασικό στοιχείο μια αειφόρας πολιτικής στον τομέα των μεταφορών πρέπει να είναι και η χρήση νέων εναλλακτικών καυσίμων φιλικών προς το περιβάλλον».

Είπαν για το φυσικό αέριο…

–Κουζής Α., Πολιτ. Μηχανικός-Πολεοδόμος, Εκπρόσωπος του Υπουργείου Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων «Με την ανάπτυξη υποδομών εναλλακτικών καυσίμων τίθενται τα θεμέλια για βιώσιμες μεταφορές με πολλαπλά προσδοκώμενα οφέλη (περιβαλλοντικά, οικονομικά, αύξηση της απασχόλησης, βελτίωση της ποιότητας ζωής».

–Καπετανάκης Γ., Τεχνικός Δ/ντής και Υπεύθυνος Εκπαίδευσης ΙΔΕΕΑ «Όταν πρόκειται να διανύσουμε μεγάλες διαδρομές, το φυσικό αέριο είναι μια οικονομική πηγή ενέργειας, ενώ παράλληλα οι εκπομπές ρύπων είναι σημαντικά λιγότερες, συγκριτικά με τη βενζίνη και το πετρέλαιο. Η χρήση του εναλλακτικού αυτού καυσίμου προσφέρει υψηλές προδιαγραφές ασφαλείας και ενθαρρύνεται από όλες τις χώρες με κίνητρα, όπως είναι χαμηλότεροι φόροι και ειδικές διευκολύνσεις».

–Καραβέλλας Π., Brand Manager Fiat Professional «Το φυσικό αέριο είναι ευρέως διαθέσιμο και το πιο καθαρό και οικονομικό καύσιμο συγκρινόμενο με το πετρέλαιο και τη βενζίνη. Μειώνει στο ελάχιστο τους επιβλαβείς ρύπους: οξείδια του αζώτου ΝΟx, διοξείδιο του άνθρακα CO2 κ.τ.λ. Τα επίπεδα των εκπομπών

CO2 είναι μειωμένα κατά 23% συγκρινόμενα με ένα βενζινοκινητήρα».

–Ευαγγελούλης Α., Γεν. Δ/ντής Επαγγελματικών Οχημάτων Mercedes-Benz Ελλάς «Το φυσικό αέριο διαθέτει υψηλότερη ενερ­­γειακή πυκνότητα, παράγει χαμη­λό­τερες εκπομπές σωματιδίων και είναι οικο­νομικότερο σε σχέση με το πετρέλαιο ή τη βενζίνη».

–Αμπατσίδης Γ., Τεχνικός Δ/ντής εταιρείας NaturalGasTechnologies «Η εφαρμογή των κανονισμών R110 με την πρόσφατη υπουργική απόφαση αποτελεί απόλυτη εναρμόνιση με τα άλλα κράτη μέλη της ΕΕ. Πλέον είναι ώριμες οι συνθήκες και οι τεχνολογίες οχημάτων και ανεφοδιασμού, και με βάση αυτά τα δεδομένα η Ελλάδα προσδοκά να γίνει logistics hub».

–Χατζόπουλος Γ., Σύμβουλος Στρατηγικής και Εταιρικής Ανάπτυξης ΔΕΠΑ «Η χρήση φυσικού αερίου για την κίνη­ση οχημάτων αποτελεί σήμερα μια αποτε­λεσματική διέξοδο από το πρόβλημα της ατμοσφαιρικής ρύπανσης και ένα σημαντικό μέσο για την επίτευξη όλων των στόχων μιας βιώσιμης πολιτικής στον τομέα των μεταφορών σε όλο τον κόσμο και, φυσικά, στην Ελλάδα».

17

ΝΕΕΣ ΤΑΣΕΙΣ

Coaching για δύσκολουσ καιρούσ και τα προβλήµατα και αυτό να µασ ακινητοποιήσει.

Σ

Προσανατολισµόσ σε λύσεισ είναι το κλειδί. Είναι σηµαντικό να δαπανούµε το 80% του χρόνου στο «τι πάει καλά» και στη λύση και όχι στο πρόβληµα. Αυτό είναι πιο αποτελεσµατικό και µασ κινητοποιεί πιο γρήγορα.

Τ Η

Λ

Ε

Θετική διάθεση

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

18

Όλγα Παπατριανταφύλλου Executive & Leadership Coach και Managing Director τησ OP Performance & Well-being

Είναι το coaching ένα είδοσ πολυτέλειασ; Στισ µέρεσ µασ, σίγουρα όχι. Σε περιόδουσ κρίσησ µπορεί να βοηθήσει και αποτελεί ένα σηµαντικό σύµµαχο για την απόδοση, τη δέσµευση, την παρακίνηση και την ευηµερία των εργαζοµένων. Σήµερα, περισσότερο από ποτέ, οι εταιρείεσ χρειάζεται να επενδύσουν και να στηρίξουν τουσ εργαζόµενουσ, καθώσ τα επίπεδα άγχουσ µεγαλώνουν συνεχώσ. Παρόλο που δεν µπορούµε να ελέγξουµε αυτό που συµβαίνει σε µια κρίση, µπορούµε να ελέγξουµε την αντίδρασή µασ και τη στάση που θα κρατήσουµε στα γεγονότα. Το coaching βοηθά στην αποσαφήνιση των στόχων, στην αλλαγή σκέψησ και στο να διερευνήσουµε τισ εναλλακτικέσ µέσα σε ένα «ρεαλιστικά αισιόδοξο» πλαίσιο. Και αυτό σηµαίνει: Λύσεισ, όχι προβλήµατα Στην κρίση, τόσο οι εταιρείεσ όσο και οι άνθρωποι ερχόµαστε αντιµέτωποι µε πολλέσ δυσκολίεσ και µε αλλαγέσ που θα πρέπει να γίνουν. Είναι πολύ εύκολο σε αυτέσ τισ περιόδουσ να µείνουµε στισ δυσκολίεσ

Σε περιόδουσ κρίσησ κυριαρχεί το αρνητικό. Γνωρίζουµε ότι όταν βιώνουµε αρνητικά συναισθήµατα, η όρασή µασ και το εύροσ των δυνατοτήτων µασ στενεύει. Εν αντιθέσει, τα θετικά συναισθήµατα διευρύνουν τισ δυνατότητέσ µασ και το οπτικό µασ πεδίο, σχηµατίζοντασ ένα σπιράλ ευηµερίασ προσ τα πάνω. Συνεπώσ περισσότερα θετικά συναισθήµατα σηµαίνει µεγαλύτερη επικέντρωση και δέσµευση στο στόχο, καθώσ και διατήρηση του ηθικού µέσα στην κρίση. Ο coach µπορεί να βοηθήσει τον coachee να έχει και να διατηρήσει µια θετική στάση στα γεγονότα.

Νέο mindset Το coaching βοηθά στην ενδυνάµωση. Έχουµε την ευκαιρία να δούµε τα πράγµατα από διαφορετική οπτική γωνία και να δοκιµάσουµε διαφορετικέσ συµπεριφορέσ. Οι δυσκολίεσ γίνονται ευκαιρίεσ για µάθηση και ανάπτυξη. Η ενέργειά µασ και οι δυνατότητέσ µασ επικεντρώνονται σε αυτό που µασ είναι χρήσιµο και όχι σε αυτό που µασ καθηλώνει. Ειδικά τα στελέχη που πρέπει σε δύσκολουσ καιρούσ να έχουν ιδιαίτερεσ ικανότητεσ, µπορούν να επωφεληθούν από το coaching ώστε να βοηθήσουν τισ οµάδεσ τουσ να εξακολουθήσουν να είναι αποδοτικέσ σε περιόδουσ κρίσησ και αβεβαιότητασ.

∆υνατά σηµεία Όταν χρησιµοποιούµε τα δυνατά µασ σηµεία, νιώθουµε γεµάτοι ενέργεια και δίνουµε το καλύτερο από τον εαυτό µασ,

κάτι που είναι σηµαντικό σε περιόδουσ κρίσησ. Το coaching δίνει έµφαση στα δυνατά µασ σηµεία, γιατί αυτό µεγιστοποιεί τισ αποδόσεισ, υπάρχει ένα συναίσθηµα πληρότητασ και ένα συναίσθηµα «µπορώ να αντιµετωπίσω τη δυσκολία». Επιπλέον επικεντρώνεται όχι µόνο στην ανακάλυψη των προσωπικών δυνατών σηµείων µασ, αλλά και µε ποιον τρόπο µπορούµε να τα εφαρµόσουµε στισ δυσκολίεσ. Αναδεικνύει το κρυµµένο µασ δυναµικό και, έχοντασ ωσ οδηγό τισ προηγούµενεσ καλέσ εµπειρίεσ και παρελθούσεσ επιτυχίεσ µασ, αποκαλύπτονται ικανότητεσ, ταλέντα και δεξιότητεσ, τα οποία µπορούµε να χρησιµοποιήσουµε στην αντιµετώπιση των δυσκολιών.

TIME FOR A CHANGE

Άλλαξα δουλειά και δεν µου αρέσει εργασιακήσ ζωήσ, ευελιξία), το συνολικό περιβάλλον εργασίασ, και όποια άλλη πληροφορία είναι χρήσιµη στη λήψη απόφασησ.

Βιργινία Αργυράτου Partner StantonChase

∆ηµιουργώντασ κάποιοσ το πλάνο καριέρασ του, το σίγουρο είναι ότι οι κινήσεισ δεν µπορούν ούτε να είναι προκαθορισµένεσ, ούτε να κινούνται σε µια βάση τελείωσ ορθολογική, καθώσ εξωγενείσ παράγοντεσ το επηρεάζουν. Σε µια νέα επαγγελµατική θέση, οι παράγοντεσ που είναι σηµαντικοί λειτουργούν τόσο σε λογικό όσο και συναισθηµατικό επίπεδο. Αν το λογικό επίπεδο ταυτίζεται µε το συναισθηµατικό, τότε η επιλογή τείνει να είναι και η σωστή. Από την άλλη πλευρά, η σωστή επιλογή/ απόφαση πρέπει να είναι αποτέλεσµα ανάλυσησ, αλλά και ενηµέρωσησ. Ο εργαζόµενοσ/στέλεχοσ θα πρέπει να συγκεντρώσει πληροφορίεσ για τη νέα επαγγελµατική θέση και την εταιρεία, καθώσ επίσησ να αναζητήσει και επιπλέον πληροφορίεσ για την οικονοµική τησ κατάσταση, τη θέση τησ στην αγορά, τον ανταγωνισµό τησ, τα επιχειρηµατικά τησ πλάνα, τη φήµη τησ ωσ εργοδότη, καθώσ και τισ δυσκολίεσ που αντιµετωπίζει. Όσον αφορά στο ρόλο, θα πρέπει να έχει σαφή εικόνα τησ συγκεκριµένησ θέσησ στην οργάνωση, των ευθυνών τησ, των ευκαιριών και προοπτικών εξέλιξησ που µπορεί να δώσει, το βαθµό ικανοποίησησ των τρεχόντων προσωπικών του αναγκών (οικονοµικέσ απολαβέσ, ισορροπία προσωπικήσ-

Ασ δούµε, όµωσ, τι γίνεται στισ περιπτώσεισ που κάποιοσ κρίνει ότι η επαγγελµατική του µετακίνηση και η νέα του θέση δεν είναι επιτυχήσ. Στo πλαίσιο τησ ρεαλιστικήσ απεικόνισησ των µετακινήσεων ενόσ Στελέχουσ, είτε ενόσ νέου που είναι στα πρώτα βήµατα τησ καριέρασ του, υπάρχει το ενδεχόµενο µιασ λανθασµένησ απόφασησ, µιασ λανθασµένησ εκτίµησησ ότι η νέα επαγγελµατική πρόταση είναι αυτή που θα προσφέρει το «κάτι παραπάνω». Μερικέσ φορέσ, είτε από πανικό για γρήγορη επαγγελµατική αποκατάσταση είτε επειδή κάποιοσ είναι εκτόσ εργασίασ είτε επειδή είναι απογοητευµένοσ από την τρέχουσα κατάσταση στην εργασία του, η επόµενη επαγγελµατική κίνηση δεν γίνεται µε ορθολογικά κριτήρια. Επειδή, όµωσ, µιλάµε για κινήσεισ καριέρασ, θα πρέπει να υπολογίζει κάποιοσ αρκετούσ παράγοντεσ. Προτού κανείσ θεωρήσει την επαγγελµατική του µετακίνηση ωσ λανθασµένη, θα πρέπει να καθορίσει τι είναι αυτό που ορίζει ωσ «λάθοσ», καθώσ και τι είναι αυτό που θα πρέπει να διορθώσει. Πρέπει, επίσησ, να διερευνηθεί αν υπήρχαν εσφαλµένεσ προσδοκίεσ από τη συγκεκριµένη επαγγελµατική µετακίνηση.

Ποιοι είναι, όµωσ, οι λόγοι για τουσ οποίουσ κάποιοσ δεν είναι ευχαριστηµένοσ από το νέο επαγγελµατικό του ρόλο

τητα ταξιδιών, µη επαρκήσ οµάδα υποστήριξησ; • Μη τήρηση συµφωνηθέντων, π.χ. στισ οικονοµικέσ απολαβέσ, στον ακριβή ρόλο και θέση στην οργάνωση; • Κακό εργασιακό κλίµα/περιβάλλον εργασίασ;

Πώσ µπορεί, όµωσ, να κερδίσει κάποιοσ από µια κακή κατάσταση; Ανάλογα µε την εκάστοτε κατάσταση και τη λήψη οποιασδήποτε απόφασησ, θα ήταν ίσωσ συνετό να πρέπει να συνυπολογίσει κάποιοσ αν υπάρχει κάτι που µπορεί να εκτιµηθεί ωσ θετικό από τη συγκεκριµένη θέση. Για παράδειγµα, αν υπάρχει η δυνατότητα µεταφοράσ του σε άλλη θέση ή τµήµα, στην περίπτωση που υπάρχει πρόβληµα µε τουσ συναδέλφουσ/οµάδα και όχι µε την εταιρεία. Αν αναγνωριστεί ότι όντωσ δεν είναι ικανοποιηµένοσ µε την επαγγελµατική του µετακίνηση και τη νέα του θέση και ότι πήρε µια λάθοσ απόφαση, καλό θα είναι να µιλήσει µε τον προ¢στάµενό του, να συζητήσει µε το/τη σύζυγο και να πάρει τη συµβουλή και την υποστήριξή τουσ. Τη διασφάλιση µιασ πολύ καλήσ εικόνασ τόσο τησ εταιρείασ όσο και τησ θέσησ µπορεί να διασφαλίσει σε σηµαντικό βαθµό ένασ Σύµβουλοσ. Οι εταιρείεσ που ασχολούνται µε την επιλογή και αξιολόγηση στελεχών λειτουργούν ωσ δικλίδα ασφαλείασ, τόσο στην προσέγγιση των κατάλληλων υποψηφίων όσο και στην επικοινωνία µαζί τουσ, για να αποσαφηνιστεί η εταιρεία, η θέση, καθώσ και οι πραγµατικέσ ανάγκεσ του ρόλου.

• Υπάρχει ένασ µη δυνατόσ ή δύσκολοσ Προ¢στάµενοσ; • Η οµάδασ ευθύνησ ή οι συνάδελφοι είτε είναι µη επαρκείσ είτε είναι δύσκολοι; • Υπάρχουν αρµοδιότητεσ που δεν είχαν περιγραφεί αρχικά, π.χ. µεγάλη συχνό-

Πρέπει όµωσ πάντα να έχουµε στο νου µασ ότι «you cannot make progress without making decisions».

19

MEET THE HR

Τ Η

Λ

Ε

Σ

Τι κερδίζει ένασ νέοσ από την καλοκαιρινή εργασία

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

20

Θάλεια Βουβονίκου HR Manager, Henkel Hellas SA Η πρώτη καλοκαιρινή εργασία για κάποιο νέο είναι κρίσιµησ σηµασίασ, καθώσ σηµατοδοτεί το αρχικό στάδιο µιασ µετάβασησ από την ανεµελιά, σε µια περίοδο όπου οι πρώτεσ υποχρεώσεισ τησ ενήλικησ ζωήσ αρχίζουν να διαφαίνονται. Τα θετικά που λαµβάνει κάποιοσ νέοσ που αποφασίζει να απασχοληθεί κατά τη θερινή περίοδο είναι πολλά, αλλά θα πρέπει να δοθεί η πρέπουσα προσοχή, ώστε η επιλογή του τύπου εργασίασ να αντανακλά τόσο τα ενδιαφέροντα του νέου, όσο και να συνυπολογίζει τουσ µελλοντικούσ επαγγελµατικούσ του στόχουσ. Πέρα από το προφανέσ κέρδοσ, τα χρήµατα που κερδίζει κάποιοσ από την εργασία του, τα οποία είναι απαραίτητα, ιδιαίτερα στη δύσκολη οικονοµική συγκυρία που χαρακτηρίζει την εποχή µασ, καθώσ σε πολλέσ περιπτώσεισ οικογένειεσ αδυνατούν να στηρίξουν οικονοµικά τουσ νέουσ στισ σπουδέσ τουσ, υπάρχουν σηµαντικά οφέλη σε επίπεδο ανάπτυξησ δεξιοτήτων. Σε ειδικότητεσ που απαιτούν επαφή µε κοινό, δίνεται η δυνατότητα στουσ νέουσ εργαζόµενουσ να αναπτύξουν δεξιότητεσ επικοινωνίασ, επίλυσησ προβληµάτων, καθώσ και να αντιληφθούν την αξία που έχει

ο πελάτησ για κάθε επιχείρηση. Όπου οι ανάγκεσ διεκπεραίωσησ τησ εργασίασ περιλαµβάνουν τη συνεργασία µε άλλουσ συναδέλφουσ, είναι µια ευκαιρία για κάθε νέο να αναπτύξει την οµαδικότητά του. Επίσησ, το γεγονόσ ότι οφείλει ο εργαζόµενοσ να παρουσιαστεί σε µια ορισµένη ώρα και να επιτελέσει συγκεκριµένα καθήκοντα, εξοικειώνει τον νέο µε τα στοιχεία τησ συνέπειασ, τησ υπευθυνότητασ, του προγραµµατισµού και τησ διαχείρισησ του χρόνου. Σηµαντικό όφελοσ που αποκοµίζει ένασ νέοσ από την καλοκαιρινή εργασία του είναι η ενίσχυση τησ αυτοπεποίθησησ, που προκύπτει από την επιτυχή εκτέλεση των καθηκόντων (ακόµα και αν αντιµετωπίσει κάποια δυσκολία στην αρχή) και από το γεγονόσ ότι κατάφερε να κερδίσει τα πρώτα χρήµατα µόνοσ του. Σε επίπεδο µελλοντικήσ αρχικήσ εύρεσησ εργασίασ, η παρουσία στο βιογραφικό σηµείωµα καλοκαιρινών εργασιών, σε συνδυασµό και µε άλλα προσόντα, δίνει ένα σηµαντικό προβάδισµα του υποψηφίου που τα διαθέτει, στα µάτια του εργοδότη, καθώσ αποτελούν ενδείξεισ ύπαρξησ των παραπάνω στοιχείων. Πού µπορεί να απασχοληθεί όµωσ, ένασ νέοσ κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού; • Σε καταστήµατα λιανικήσ πώλησησ που παρουσιάζουν αυξηµένη ζήτηση λόγω εποχικότητασ. Αυτόσ ο τύποσ εργασίασ ταιριάζει σε νέουσ που είναι κοινωνικοί, καθώσ το σηµαντικότερο µέροσ τησ δουλειάσ απαιτεί επαφή µε το κοινό.

• Στον τουρισµό, ωσ σερβιτόροι, ταµίεσ, µπάρµαν, υπάλληλοι υποδοχήσ, υπάλληλοι τουριστικού γραφείου. Ο συγκεκριµένοσ τοµέασ έχει το πλεονέκτηµα ότι η αιχµή τησ τουριστικήσ περιόδου ταυτίζεται µε το κλείσιµο των εκπαιδευτικών ιδρυµάτων για το καλοκαίρι, επιτρέποντασ κατ’ αυτόν τον τρόπο την ευκολότερη εργασία των φοιτητών.

• Ωσ υπάλληλοι φροντίδασ παιδιών. Οι συγκεκριµένεσ θέσεισ έχουν υψηλή ζήτηση ιδιαίτερα το καλοκαίρι, όταν οι εργαζόµενοι γονείσ προσπαθούν να εξασφαλίζουν φροντίδα για τα παιδιά τουσ και απαιτούν υπευθυνότητα.

• Σε κατασκηνώσεισ, ωσ φύλακεσ, εργάτεσ ή οµαδάρχεσ, αναπτύσσοντασ ικανότητεσ ηγετικέσ, επικοινωνίασ και επίλυσησ διαφορών. Άλλεσ επαγγελµατικέσ επιλογέσ για καλοκαιρινή δουλειά είναι η διανοµή φυλλαδίων, η εργασία σε Μη Κυβερνητικούσ Οργανισµούσ, η ναυαγοσωστική, αν και απαιτεί τη λήψη συγκεκριµένησ εκπαίδευσησ, και η διδασκαλία σε µαθητέσ που θα δώσουν εξετάσεισ τον Σεπτέµβριο για να περάσουν την τάξη. Η εύρεση τησ κατάλληλησ καλοκαιρινήσ εργασίασ απαιτεί σχεδιασµό, εξέταση των ευκαιριών που είναι στη διάθεσή σασ, καθώσ και αξιολόγηση του κέρδοσ που σκοπεύετε να αποκοµίσετε. ∆ιατηρήστε στη σκέψη σασ ότι κατά τη διάρκεια αυτήσ τησ εργασιακήσ εµπειρίασ µπορείτε να αποκτήσετε δεξιότητεσ που µπορούν να σασ φανούν χρήσιµεσ στο ξεκίνηµα τησ σταδιοδροµίασ σασ.

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Μια επιχείρηση µπορεί να διατηρήσει και να παρακινήσει τουσ ανθρώπουσ τησ ακόµη και σε ένα δύσκολο περιβάλλον Τα συµπεράσµατα του 7oυ Συνεδρίου ∆ιοίκησησ Ανθρώπινου ∆υναµικού του ΟΠΑ παρουσιάζει η Μαρία Βακόλα Επίκουρη καθηγήτρια στο Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών. Στη συνέντευξη που παραχώρησε στο «Εργασία», κάνει ειδική αναφορά στον προσκεκληµένο οµιλητή του συνεδρίου, καθηγητή από το Πανεπιστήµιο του Michigan, κ. Kim Cameron, ο οποίοσ ανέφερε ότι «για να επιτευχθεί εξαιρετική επιτυχία ακόµα και σε στιγµέσ κρίσησ, οι ηγέτεσ πρέπει να δίνουν έµφαση στα δυνατά σηµεία των ανθρώπων αντί να επικεντρώνονται στισ αδυναµίεσ τουσ».

ρετική επιτυχία, ακόµα και σε στιγµέσ κρίσησ, οι ηγέτεσ πρέπει να δίνουν έµφαση στα δυνατά σηµεία των ανθρώπων, αντί να επικεντρώνονται στισ αδυναµίεσ τουσ, να κάνουν µέροσ τησ οργανωσιακήσ κουλτούρασ την οργανωσιακή αρετή, δηλαδή την ακεραιότητα, την αισιοδοξία, τη συµπόνια, την ευγνωµοσύνη και τη συγχώρεση, να ενθαρρύνουν τουσ εργαζόµενουσ να βρουν το πραγµατικό νόηµα τησ εργασίασ τουσ και να είναι οι ίδιοι αυθεντικοί και γνήσιοι. Ο καθηγητήσ Cameron επεσήµανε, επίσησ, ότι η ύπαρξη θετικών σχέσεων, όχι µόνο στον εργασιακό χώρο αλλά γενικότερα στη ζωή ενόσ ανθρώπου, οδηγεί σε υψηλότερη εργασιακή ικανοποίηση και απόδοση, λιγότερο άγχοσ αλλά και καλύτερη ποιότητα ζωήσ. Μπορείτε να µοιραστείτε µαζί µασ κάποια ακόµη σηµαντικά συµπεράσµατα που προέκυψαν τόσο από τισ οµιλίεσ όσο και από τα workshops;

Μαρία Βακόλα Επίκουρη καθηγήτρια, Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών Επιστηµονική υπεύθυνη συνεδρίου Kυρία Βακόλα, υπάρχουν πρακτικέσ λύσεισ για την αντιµετώπιση τησ κρίσησ που θα πρέπει να εφαρµόσουν οι επιχειρήσεισ (Τι προέκυψε από το συνέδριο);

∆εν επιλέγει κάποιοσ την κρίση που θα αντιµετωπίσει, επιλέγει όµωσ τον τρόπο που θα την αντιµετωπίσει. Έτσι, το HR αντιµετωπίζει συνεχώσ προκλήσεισ και κάποιεσ πολύ δύσκολεσ, µπορεί όµωσ σίγουρα να επιλέξει αποτελεσµατικούσ τρόπουσ για να συνεισφέρει. Ο προσκεκληµένοσ οµιλητήσ του συνεδρίου, διακεκριµένοσ καθηγητήσ από το Πανεπιστήµιο του Michigan, κ. Kim Cameron, έδειξε ότι για να επιτευχθεί εξαι-

Θα ήθελα να αναφερθώ σε κάποια από τα αποτελέσµατα που είναι σηµαντικά για το HR. Πρώτον, η πρόεδροσ του συνεδρίου και καθηγήτρια κ. Νάνσυ Παπαλεξανδρή ανέλυσε τον καινούργιο ρόλο που καλείται να αναλάβει το HR, αυτόν τησ συµβολήσ στη βιωσιµότητα τησ επιχείρησησ. Η συµβολή αυτή µπορεί να πάρει τη µορφή του σχεδιασµού των πολιτικών ∆Α∆ για καινοτοµία και ανταγωνιστικότητα, τη δικαιοσύνη στισ αµοιβέσ, τη συµβουλευτική καριέρασ, τη δηµιουργία ευκαιριών για εθελοντική δράση των εργαζοµένων κ.ά. ∆εύτερον, η κ. Άννα Μαµαλάκη, ∆ιευθύντρια Οργανωτικήσ Ανάπτυξησ του οµίλου ΤΙΤΑΝ Group, έδωσε έµφαση στην ανάπτυξη τησ εµπιστοσύνησ ωσ µέσο αντιµετώπισησ τησ κρίσησ. Πιο συγκεκριµένα, τονίστηκε ο

ρόλοσ τησ επικοινωνίασ, γιατί οι εργαζόµενοι πρέπει να γνωρίζουν τι γίνεται, να τουσ δίνεται η ευκαιρία να βοηθήσουν, καθώσ και να έχουν βοήθεια ώστε να χειριστούν τισ καταστάσεισ που αντιµετωπίζουν. Τέλοσ, στη συζήτηση στρογγυλήσ τραπέζησ, ο CEO τησ Mars Hellas, κ. Terry Σερεµέτησ, που ήρθε στην Ελλάδα από το εξωτερικό, εν µέσω κρίσησ, για να διευθύνει τη συγκεκριµένη εταιρεία παρουσίασε την κρίση ωσ µια ευκαιρία για να βελτιώσει κάποιοσ τισ ικανότητέσ του, να µάθει και να καινοτοµήσει1. Μπορεί µια επιχείρηση σε ένα τόσο ασταθέσ περιβάλλον να παρακινήσει το προσωπικό τησ;

∆εν είναι εύκολο, αφού υπάρχει µεγάλο ποσοστό απολύσεων, περικοπών, µειώσεισ µισθών, παροχών κ.τ.λ., που έχουν αντίκτυπο και σε αυτούσ που φεύγουν αλλά και σε αυτούσ που παραµένουν στην επιχείρηση. Τα αποτελέσµατα του συνεδρίου έδειξαν πωσ ακόµα και σε ένα τέτοιο περιβάλλον, µια επιχείρηση µπορεί να διατηρήσει και να παρακινήσει τουσ ανθρώπουσ τησ. Για παράδειγµα, µπορεί να ενισχύσει την εσωτερική επικοινωνία, µε στόχο να µειωθεί η αβεβαιότητα, µπορεί να ενσωµατώσει στην κουλτούρα τησ στοιχεία τησ οργανωσιακήσ αρετήσ, µε αποτέλεσµα να αποφεύγονται οι διακρίσεισ και να γίνονται σεβαστά τα κριτήρια για κάθε απόφαση, µπορεί να καλλιεργήσει την εµπιστοσύνη µέσω τησ ηγεσίασ, µέσω παραδείγµατοσ κ.ά.

1. Μπορείτε να δείτε τισ παρουσιάσεισ και τα αποτελέσµατα των workshops, καθώσ και τισ συνοπτικέσ περιγραφέσ των οµιλητών στην ιστοσελίδα http://hrm2014.wordpress.com

21

Ο ΕΡΓΑΤΟΛΟΓΟΣ ΑΠΑΝΤΑ

Καλοκαιρινή άδεια: Όσα πρέπει να ξέρουν εργαζόµενοι & εργοδότεσ

Τ Η

Λ

Ε

Σ

Η ετήσια άδεια µε αποδοχέσ στον ιδιωτικό τοµέα, γνωστή και ωσ «καλοκαιρινή άδεια» δεν είναι µόνο δικαίωµα του εργαζόµενου, αλλά είναι και υποχρέωση του εργοδότη.

Μ Ο Ν Ι Μ Ε

Σ

Σ

22

Το Κέντρο Πληροφόρησησ Εργαζοµένων και Ανέργων τησ ΓΣΕΕ (ΚΕΠΕΑ) ενηµερώνει τουσ εργαζόµενουσ ότι οι µισοί τουλάχιστον από τουσ µισθωτούσ µιασ επιχείρησησ πρέπει να πάρουν άδεια από την 1η Μα ου έωσ τισ 30 Σεπτεµβρίου, ενώ ο εργοδότησ δεν υποχρεώνεται να χορηγήσει άµεσα την άδεια. Ο νόµοσ ορίζει ότι µπορεί να χορηγήσει την άδεια οπωσδήποτε πριν από τη λήξη του ηµερολογιακού έτουσ, έστω κι αν δεν τη ζήτησε ο µισθωτόσ, ή εντόσ δύο µηνών από το χρονικό σηµείο κατά το οποίο διατυπώθηκε το σχετικό αίτηµα από τον εργαζόµενο. Αναλυτικά, ο νόµοσ ορίζει πωσ ο χρόνοσ χορήγησησ των αδειών καθορίζεται κατόπιν συµφωνίασ µεταξύ µισθωτών και εργοδότη. Ο εργοδότησ υποχρεούται να χορηγήσει την άδεια εντόσ δύο µηνών από το χρονικό σηµείο κατά το οποίο διατυπώθηκε το σχετικό αίτηµα. Επίσησ υποχρεούται να χορηγήσει την άδεια οπωσδήποτε πριν από τη λήξη του ηµερολογιακού έτουσ, έστω και αν δεν του την ζήτησε ο µισθωτόσ.

Χορηγείται τµηµατικά Η άδεια για µεν το πρώτο ηµερολογιακό έτοσ χορηγείται σε τµήµατα. Ο εργοδότησ υποχρεούται µέχρι τη λήξη του πρώτου ηµερολογιακού έτουσ, εντόσ του οποίου προσελήφθη ο µισθωτόσ, να χορηγήσει σε αυτόν την αναλογία τησ κανονικήσ του άδειασ. Κατά το δεύτερο ηµερολογιακό έτοσ ο µισθωτόσ δικαιούται να λάβει τµηµατικά την άδειά του µε αποδοχέσ, που αναλογεί στο χρόνο απασχόλησήσ του στο έτοσ αυτό. Η αναλογία υπολογίζεται και πάλι µε βάση τησ 20 ηµέρεσ για

τουσ εργαζόµενουσ µε πενθήµερο ή τισ 24 ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε εξαήµερο. Στη διάρκεια του έτουσ αυτού και στο σηµείο που συµπληρώνει 12 µήνεσ εργασία, η άδεια αυξάνεται κατά 1 εργάσιµη ηµέρα. Ο εργοδότησ υποχρεούται µέχρι τη λήξη του δεύτερου ηµερολογιακού έτουσ, να του χορηγήσει αναλογικώσ ή ολόκληρη την άδεια που φθάνει µέχρι τισ 21 εργάσιµεσ ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε πενθήµερο, και τισ 25 εργάσιµεσ ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε εξαήµερο. Κατά το τρίτο ηµερολογιακό έτοσ, καθώσ και τα επόµενα ο µισθωτόσ δικαιούται να λάβει ολόκληρη την άδειά του σε κάθε χρονικό σηµείο του έτουσ αυτού. Η άδεια αυτή θα φθάσει τισ 22 εργάσιµεσ ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε πενθήµερο ή τισ 26 εργάσιµεσ ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε εξαήµερο, εάν έχουν συµπληρωθεί 2 έτη απασχόλησησ µέσα στο τρίτο ηµερολογιακό έτοσ. Οι µισθωτοί µε προ πηρεσία τουλάχιστον 10 έτη στον ίδιο εργοδότη ή 12 έτη σε οποιοδήποτε εργοδότη, δικαιούνται 25 εργάσιµεσ ηµέρεσ άδειασ, για όσουσ είναι µε πενθήµερο, ή 30 εργάσιµεσ ηµέρεσ άδειασ, για όσουσ είναι µε εξαήµερο µε αποδοχέσ. Επίσησ οι µισθωτοί, από 1η-1-2008, µετά τη συµπλήρωση 25ετούσ υπηρεσίασ ή προ πηρεσίασ δικαιούνται 1 εργάσιµη ηµέρα παραπάνω, δηλαδή 26 ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε πενθήµερο και 31 ηµέρεσ για τουσ εργαζόµενουσ µε εξαήµερο. Επίσησ, είναι επιτρεπτή από τον εργοδότη η κατάτµηση του χρόνου αδείασ εξαιτίασ ιδιαίτερα σοβαρήσ ή επείγουσασ ανάγκησ που προκύπτει στο πλαίσιο τησ επιχείρησησ ή εκµετάλλευσησ.

Αποδοχέσ & χρόνοσ καταβολήσ Ο εργαζόµενοσ δικαιούται στη διάρκεια τησ άδειάσ του τισ αποδοχέσ που θα έπαιρνε αν εργαζόταν κανονικά µε πλήρη απασχόληση. Στισ αποδοχέσ αυτέσ συµπεριλαµβάνονται όλα τα καταβαλλόµενα µηνιαία επιδόµατα και οι προσαυξήσεισ. ∆ικαιούται επίσησ επίδοµα αδείασ, το οποίο είναι ίσο µε τισ αποδοχέσ των ηµερών άδειασ, µε ανώτατο όριο το ½ του µισθού, για τουσ αµειβόµενουσ µε µισθό ή τα 13 ηµεροµίσθια για τουσ αµειβόµενουσ µε ηµεροµίσθιο. Ο εργοδότησ υποχρεούται να προκαταβάλει τισ αποδοχέσ και το επίδοµα άδειασ στον εργαζόµενο στην αρχή τησ άδειασ.

ΕΡΕΥΝΑ

Έρευνα ALBA: Προσλήψεισ προβλέπει το 40% των εταιρειών

Σε προσλήψεισ προσανατολίζεται το 40% των εταιρειών, σύµφωνα µε την έρευνα για το ∆είκτη Τάσεων Αγοράσ Εργασίασ, που πραγµατοποίησε το τµήµα Εφαρµοσµένησ Έρευνασ και Καινοτοµίασ του ALBA Graduate Business School at the American College of Greece, το χρονικό διάστηµα Φεβρουάριοσ-Μάιοσ 2014. Η έρευνα έχει ωσ στόχο την καταγραφή των τάσεων που επικρατούν στισ διαδικασίεσ προσέλκυσησ και επιλογήσ στελεχών, αλλά και την καταγραφή των προσδοκιών για τουσ επόµενουσ έξι µήνεσ, στην Ελλάδα.

Οι περισσότερεσ από τισ επιχειρήσεισ που συµµετείχαν στη µελέτη προσλαµβάνουν µε µισθούσ έωσ και 20% χαµηλότερουσ από αυτούσ που έδιναν προ κρίσησ. Μία στισ τρεισ εταιρείεσ σκέφτεται να δώσει αυξήσεισ έωσ 3% το επόµενο εξάµηνο. Τα βασικά συµπεράσµατα που προκύπτουν συνοψίζονται στα εξήσ: – Μόνο το 14% των επιχειρήσεων του δείγµατοσ ενδέχεται να προβεί σε µείωση του εργατικού δυναµικού το επόµενο εξάµηνο (28% το προηγούµενο εξάµηνο). Το 41,5% των εταιρειών θα πραγµατοποιήσει προσλήψεισ. Το 44,4% δεν θα προβεί σε καµία ενέργεια.

– Το 36,6% των εταιρειών θα δώσει αυξήσεισ έωσ 3% µέσα στο 2014.

– Άνοδο γύρω στο 60% στισ ενέργειεσ προσέλκυσησ και επιλογήσ προσωπικού αναµένεται στον κλάδο των Υπηρεσιών, ενώ υψηλά ποσοστά αναµένουν οι Κατασκευαστικέσ, οι Φαρµακευτικέσ και οι εταιρείεσ Τουρισµού. Οι υπόλοιποι κλάδοι προσδοκούν άνοδο στισ ενέργειεσ πρόσληψησ νέων εργαζοµένων 20-35%.

– Και σε αυτό το εξάµηνο συνεχίζεται η προτίµηση των επιχειρήσεων προσ τα νεαρά στελέχη-αποφοίτουσ (49,6%).

– Όσεσ εταιρείεσ προχωρήσουν σε προσλήψεισ θα στραφούν κυρίωσ στουσ τοµείσ των Πωλήσεων, τησ Εξυπηρέτησησ Πελατών, τησ Πληροφορικήσ και του Marketing.

– Το 63% των εταιρειών χρησιµοποιεί τισ συνεντεύξεισ ωσ το βασικό εργαλείο επιλογήσ προσωπικού, ενώ το 26,7% χρησιµοποιεί και άλλα εργαλεία, όπωσ ψυχοµετρικά τεστ και τεστ δεξιοτήτων (Η/Υ, ξένων γλωσσών κ.λπ.) το 13,9%. Τα ψυχοµετρικά τεστ και τα τεστ δεξιοτήτων όµωσ, παρουσιάζονται ωσ πιο αποτελεσµατικά εργαλεία επιλογήσ προσωπικού συγκριτικά µε τισ συνεντεύξεισ.

Οικονοµική κρίση και επιχειρήσεισ Όσον αφορά στην οικονοµική κρίση και πώσ αυτή έχει επηρεάσει τισ επιχειρήσεισ η έρευνα έδειξε τα εξήσ: – Το 57,8% των εταιρειών δηλώνει ότι έχει επηρεαστεί πολύ ή και δραµατικά από την οικονοµική κρίση. Μόνο το 2,2% των εταιρειών δηλώνει ότι έχει µείνει τελείωσ ανεπηρέαστο.

– Μία στισ δύο επιχειρήσεισ µείωσε συνολικά τουσ µισθούσ από το 2009 µέχρι σήµερα έωσ 5%. Το 38,3% των εταιρειών µείωσε 5-20% τουσ µισθούσ, ενώ το 14,1% έκανε περικοπέσ πάνω από 20%. Οι µειώσεισ ήταν συχνότερεσ και µεγαλύτερεσ σε µεσαία και υψηλόβαθµα στελέχη.

– Το τελευταίο εξάµηνο µόνο, το 28,9% των εταιρειών έχει προβεί σε απολύσεισ, ενώ το 28,1% έχει µειώσει µισθούσ, ποσοστά µειωµένα συγκριτικά µε το 2013.

– Πέρα από τουσ µισθούσ που µειώθηκαν στο υπάρχον προσωπικό, οι µισθοί των νέων υπαλλήλων που προσλαµβάνονται τώρα είναι επίσησ µειωµένοι στο 72,7% των εταιρειών που απάντησαν στην έρευνα. Τα νέα επίπεδα µισθών είναι έωσ και 20% χαµηλότερα στο 80,9% των περιπτώσεων.

– Μόνο το 55,3% είναι διατεθειµένο να επαναφέρει τουσ µισθούσ στα επίπεδα προ κρίσησ, αλλά στην πλειοψηφία τουσ οι εταιρείεσ δεν γνωρίζουν πότε θα το κάνουν αυτό. Μόνο ένα 10% του συνόλου των εταιρειών σκοπεύει να επαναφέρει τουσ µισθούσ στα επόµενα 2 χρόνια.

– Μόνο το 30,5% των εταιρειών έχει χρησιµοποιήσει το πρόγραµµα του ΟΑΕ∆ «Επιταγή Εισόδου στην Αγορά Εργασίασ για ανέργουσ νέουσ έωσ 29 ετών».

23

για μαθητές

ΙΟΥ ΟΥ & ΓΥΜΝΑΣ ΕΙ Κ Υ Λ Γ’ ’, Β ’, Α

Ένα φιλολογικό φροντιστήριο, το οποίο φιλοδοξούμε να δώσει πνοή και σιγουριά στους μαθητές που σχεδιάζουν το μέλλον τους. Ένας εκπαιδευτικός χώρος φιλολογικής σπουδής που οργανώσαμε στο Παγκράτι τον Καρέα και τον Βύρωνα, με την εμπειρία 20 χρόνων επιτυχημένης επαγγελματικής πορείας στην ιδιωτική εκπαίδευση.

θημάτων Πρότυπο Κέντρο Φιλολογικών Μα ΠΑΓΚΡΑΤΙ Εκφαντίδου 26 & Φιλολάου 62 τ: 210-7010660 f: 210-7010666

ΚΑΡΕΑΣ 28ης Οκτωβρίου 2 τ: 210-7600150

ΠΑΓΚΡΑΤΙ Υμηττού 117 & Χρεμωνίδου τ: 210- 7520100 f: 210-7520101

ΒΥΡΩΝΑΣ Μεταμορφώσεως 16 τ: 210- 7626623

ΟΑΕ∆

4 επιδοτούµενα προγράµµατα ΟΑΕ∆ Εν αναµονή των προκηρύξεων για 35.500 ανέργουσ τον Ιούλιο

Π Ρ Ο Γ

Ρ Α

Μ Μ

Α Τ Α

Την οριστική έγκριση για τα επιχειρησιακά προγράµµατα του Υπουργείου Εργασίασ από την Ευρωπα κή Ένωση περιµένει ο ΟΑΕ∆, προκειµένου εντόσ του Ιουλίου να «τρέξουν» τέσσερα νέα προγράµµατα, για 35.500 ανέργουσ. Πρόκειται για τα εξήσ: 1. Επιχορήγηση επιχειρήσεων για την πρόσληψη 12.000 ανέργων 25-66 ετών Το πρώτο πρόγραµµα του ΟΑΕ∆ αφορά τη δηµιουργία 12.000 θέσεων εργασίασ µέσω τησ επιχορήγησησ επιχειρήσεων για την πρόσληψη ανέργων ηλικίασ 25 έωσ 66 ετών. Πρόκειται για το γνωστό πρόγραµµα, βάσει του οποίου οι επιχειρήσεισ επιδοτούνται µε 18 ευρώ την ηµέρα, κατ’ ανώτατο 450 ευρώ το µήνα, για κάθε άνεργο που θα προσλάβουν. Τα υπόλοιπα χρήµατα υποχρεούνται να τα καλύψουν οι εργοδότεσ.

2. Επιχορήγηση επιχειρήσεων για την πρόσληψη 1.000 ανέργων ειδικών οµάδων πληθυσµού Το δεύτερο πρόγραµµα αποσκοπεί στη δηµιουργία 1.000 νέων θέσεων εργασίασ σε µεγάλεσ επιχειρήσεισ του ιδιωτικού τοµέα, οι οποίεσ θα προσλάβουν ανέργουσ από ειδικέσ οµάδεσ πληθυσµού – ευπαθείσ κοινωνικά οµάδεσ (ΕΚΟ). Η επιδότηση που θα λάβουν οι επιχειρήσεισ από τον ΟΑΕ∆ για κάθε θέση αναµένεται να καθοριστεί στα 600 ευρώ το µήνα.

3. Απασχόληση 10.000 ανέργων µέσω τοπικών δράσεων Είναι το πρόγραµµα που παρέχει ευκαιρίεσ εργασίασ και θα απευθυνθεί σε 10.000 ανέργουσ. Προβλέπει την επιχορήγηση επιχειρήσεων για προσλήψεισ στο πλαίσιο τοπι-

κών δράσεων (ΤοπΣΑ). Σύµφωνα µε τουσ όρουσ του προγράµµατοσ, που εκτόσ απροόπτου θα ανακοινωθούν εντόσ Ιουλίου, θα καταβάλλεται επιδότηση 15 ευρώ την ηµέρα για την πρόσληψη ανέργου ηλικίασ κάτω των 25 ετών και επιδότηση 18 ευρώ την ηµέρα για κάθε πρόσληψη ανέργου ηλικίασ άνω των 25 ετών.

4. Επιδοτούµενη επαγγελµατική κατάρτιση για 12.500 ανέργουσ Το τέταρτο αυτό και µεγαλύτερο πρόγραµµα αναµένεται να προκηρυχτεί εντόσ του Ιουλίου και θα αφορά στην επιδοτούµενη επαγγελµατική κατάρτιση ανέργων σε διάφορουσ κλάδουσ τησ οικονοµίασ. Οι ωφελούµενοι από το πρόγραµµα αυτό θα είναι 12.500 άνεργοι και η επιχορήγηση που θα δίνει ο ΟΑΕ∆ θα είναι ανά ηµέρα και θα διαφοροποιείται ανάλογα µε τη δράση.

Έπεται και συνέχεια εντόσ του καλοκαιριού Βάσει του σχεδιασµού, εντόσ του επόµενου διαστήµατοσ, πιθανότατα εντόσ του καλοκαιριού θα προκηρυχθεί και νέο πρόγραµµα voucher, το οποίο είναι πιθανό να αφορά 75.000 ανέργουσ ηλικίασ από 18 έωσ και 29 ετών. Το νέο αυτό πρόγραµµα θα περιλαµβάνει την κατάρτιση και απασχόληση ανέργων τησ ηλικιακήσ αυτήσ οµάδασ, µε επιταγή εισόδου στην αγορά εργασίασ. Επίσησ, αναµένεται η προκήρυξη προγράµµατοσ για την υποστήριξη ανέργων που επιθυµούν να δηµιουργήσουν τη δική τουσ επιχείρηση, ενώ µέχρι το τέλοσ του χρόνου δεν αποκλείεται να προκηρυχτεί ένα ακόµη πρόγραµµα για την απασχόληση ανέργων µέσω προγραµµάτων κοινωφελούσ εργασίασ.

Νέεσ συµβάσεισ για 3.500 εκπαιδευτέσ στα Κέντρα ∆ιά Βίου Μάθησησ Με 3.500 εκπαιδευτέσ αναµένεται να ενισχυθούν τα Κέντρα ∆ιά βίου Μάθησησ που λειτουργούν σε όλη την Ελλάδα. Τισ θέσεισ θα προκηρύξει το Ίδρυµα Νεολαίασ και ∆ιά Βίου Μάθησησ (Ι.ΝΕ. ∆Ι.ΒΙ.Μ) και οι νέοι εκπαιδευτέσ θα κληθούν να συνάψουν συµβάσεισ έργου µε το φορέα, αφού προηγουµένωσ ενταχθούν µε βάση το σύνολο των µορίων τουσ σε πίνακεσ ταξινοµηµένουσ ανά Περιφερειακή Ενότητα και ειδικότητα και επιλεγούν σύµφωνα µε την κατάταξή τουσ. Οι νέεσ ειδικότητεσ που θα προσφέρονται από τα Κέντρα ∆ιά Βίου Μάθησησ και τα οποία θα προκύψουν µετά την αξιολόγηση των αναγκών των τοπικών κοινωνιών, είναι οι εξήσ: Ναυαγοσωστική, ∆ηµόσια Υγεία - Τεχνολογίασ Τροφίµων, ∆ιακόσµηση, Φαρµακευτική, Κοινωνική Εργασία, ∆ιαχείριση Κινδύνων - Κρίσεων εκτάκτων αναγκών, Ψυχολογία, Εναλλακτικέσ Μορφέσ Τουρισµού, Εργαστήρι Ζαχαροπλαστικήσ µε παραδοσιακέσ συνταγέσ, Σύγχρονεσ Οικολογικέσ Μέθοδοι Αλιείασ, Οικιακή Μελισσοκοµία, Προληπτική Ιατρική για την Τρίτη Ηλικία, Ανακύκλωση και Κοµποστοποίηση, Θεατρολογία, Εργαστήρι Οικολογικήσ Βαφήσ νηµάτων και υφαντικήσ, Λαογραφία του τόπου, Συντήρηση µικρών Σκαφών, Εργαστήρια Κεραµικήσ και Χαλκογραφίασ, ∆ιαχείριση αποβλήτων κ.ά. Οι ενδιαφερόµενοι επιτρέπεται να υποβάλουν πρόταση για µία µόνο ειδικότητα και σε µία µόνο Περιφερειακή Ενότητα/Τοµέα τησ επιλογήσ τουσ. Περισσότερεσ πληροφορίεσ µπορούν να βρουν στο διαδικτυακό τόπο: www.inedivim.gr

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Ταχύρυθµη εκπαίδευση µελισσοκόµων Μέχρι τισ 31 Ιουλίου θα µπορούν οι ενδιαφερόµενοι µελισσοκόµοι να παρακολουθούν τα ταχύρυθµα προγράµµατα εκπαίδευσησ, που υλοποιούνται στο πλαίσιο εφαρµογήσ του τριετούσ µελισσοκοµικού προγράµµατοσ 2014 - 2016. Η δράση επιχορηγείται από την ΕΛΓΟ - ∆ΗΜΗΤΡΑ µε το ποσό των 300.000 ευρώ.

Ειδικότερα, προβλέπεται η πραγµατοποίηση κύκλων µαθηµάτων ανά επιλέξιµη περιοχή, έτσι ώστε µε την ολοκλήρωση του τριετούσ προγράµµατοσ να έχουν καλυφθεί όλεσ οι εξήσ θεµατικέσ ενότητεσ: – Μελισσοκοµικόσ εξοπλισµόσ και συντήρησή του – Μελισσοκοµικοί χειρισµοί κατά τη διάρκεια του έτουσ – Μελισσοκοµικά φυτά – Βασιλοτροφία – Παραγωγή βασιλικού πολτού – Εχθροί και ασθένειεσ των µελισσών και τρόποι πρόληψησ και καταπολέµησήσ τουσ (συµβατικέσ και εναλλακτικέσ µορφέσ αντιµετώπισησ) – Μέθοδοι εντατικήσ εκµετάλλευσησ µελισσοσµηνών – Παραγωγή προ©όντων κυψέλησ και συντήρησή τουσ – Τυποποίηση - Εµπορία - Προώθηση - Σήµανση των µελισσοκοµικών προ©όντων – Βιολογική µελισσοκοµία (όροι και προ¥ποθέσεισ) – Αρχέσ οργάνωσησ και λειτουργίασ ενόσ µελισσοκοµείου – Πιστοποίηση µελισσοκοµικών προ©όντων – Παραγωγή σύνθετων προ©όντων µε βάση τα προ©όντα τησ κυψέλησ (π.χ. καλλυντικά, προ©όντα διατροφήσ, φάρµακα κ.λπ.)

– Μεταχείριση των µελισσιών στη διάρκεια του έτουσ – τροφοδοσία – Νοµοθεσία – Προγράµµατα

Χρόνοσ διεξαγωγήσ Ωσ περίοδοσ διεξαγωγήσ των εκπαιδεύσεων καθορίζεται το διάστηµα από 1 Φεβρουαρίου έωσ 31 Ιουνίου κάθε έτουσ, ενώ για το πρόγραµµα του 2014, ο χρόνοσ διεξαγωγήσ των εκπαιδεύσεων παρατείνεται έωσ τισ 31 Ιουλίου.

Η επιλογή των περιοχών διεξαγωγήσ των εκπαιδεύσεων θα γίνει µε σκοπό την όσο το δυνατόν µεγαλύτερη κάλυψη όλησ τησ χώρασ και λαµβάνοντασ υπόψη το µελισσοκοµικό ενδιαφέρον, τον αριθµό των κυψελών και των µελισσοκόµων, καθώσ και τισ γεωγραφικέσ ιδιαιτερότητεσ κάθε περιοχήσ, οι οποίεσ καθορίζουν την ευκολία πρόσβασησ (π.χ. οδικό δίκτυο, έκταση Περιφερειακήσ ενότητασ, νησιωτικέσ περιοχέσ κ.ά.).

25

ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟ ΓΙΑΤΡΟ

Ζητείται ιατρός ειδικευθείς στη Γενική Ιατρική ή Εσωτερική Παθολογία με σκοπό τη συνεργασία του με οργανωμένη ιατρική ομάδα που ασχολείται με χρόνιες παθήσεις και μεταβολικές διαταραχές μέσω της εφαρμογής της Μεταβολομικής Ιατρικής. Ο ιδανικός υποψήφιος θα πρέπει να έχει τα ακόλουθα προσόντα: - Να είναι απόφοιτος ιατρικής σχολής εξειδικευθείς στη Γενική Ιατρική ή Εσωτερική Παθολογία - Να είναι διαθέσιμος για πιθανές μετακινήσεις εντός Ελλάδος - Να επιθυμεί συνεργασία διαρκείας - Νεοειδικευθείς ή μη, με ενδιαφέρον στην εφαρμογή της Μεταβολομικής Ιατρικής Ο ιατρός θα εργασθεί σε τακτικό ιατρείο μετά από μία περίοδο εκπαίδευσης και προσαρμογής στην ιατρική ομάδα. Για περισσότερες πληροφορίες θα ενημερωθείτε στη συνέντευξη με τον υπεύθυνο της ιατρικής ομάδας. Οι ενδιαφερόμενοι υποψήφιοι παρακαλώ όπως αποστείλουν το βιογραφικό τους στο email: iatreio@drtsoukalas.com Τηλέφωνο επικοινωνίας:

210 3646084 12.00-19.00 (εκτός Παρασκευής 10.00-17.00)

XPYΣH EYKAIPIA

Το 50% τησ παραπάνω δαπάνησ προέρχεται από πόρουσ τησ ΕΕ, ενώ το υπόλοιπο 50% τησ δαπάνησ βαρύνει τον Τακτικό Προ¥πολογισµό του Yπουργείου Αγροτικήσ Ανάπτυξησ και Τροφίµων. ∆ικαίωµα συµµετοχήσ στα προγράµµατα έχουν όλοι οι µελισσοκόµοι κάθε περιοχήσ, ενώ η διάρκεια τησ κάθε εκπαίδευσησ καθορίζεται σε τρεισ ηµέρεσ σε κάθε επιλέξιµη περιοχή, για κάθε έτοσ εφαρµογήσ του προγράµµατοσ.

SUCCESS STORY

τησ Μίνασ Μπαγιώτα

Ο νέοσ είναι ωραίοσ...

Anassa Organics: Μοναδικά ελληνικά ροφήµατα χρόνια νωρίτερα, όταν οι δύο φίλεσ Αφροδίτη Φλώρου και Γιάννα Ματθαίου αποφάσισαν να δραστηριοποιηθούν επιχειρηµατικά, κάτι που συζητούσαν από παλιότερα. Μετά από κάποιο ταξίδι στο Λονδίνο κατέληξαν στα αρωµατικά φυτά. «Ενάµιση χρόνο σχεδιάζαµε, σκεφτόµασταν, δοκιµάζαµε… Επισκεφτήκαµε άπειρεσ εκθέσεισ στο εξωτερικό», επισηµαίνει η Γιάννα Ματθαίου.

26

Μπορεί η εµπορική δραστηριότητα τησ Anassa Organics να ξεκίνησε µόλισ τον Νοέµβριο του 2013, όµωσ η εταιρεία µε τα ελληνικά ροφήµατα τησ ελληνικήσ γησ µέσα σ’ αυτό το µικρό χρονικό διάστηµα κατάφερε να αποσπάσει δύο σηµαντικά βραβεία. Είναι µία από τισ τέσσερισ νικήτριεσ εταιρείεσ, που κέρδισε το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηµατικότητασ για το 2014, τον περασµένο Μάιο, −έναν θεσµό που χρηµατοδοτεί και διαχειρίζεται το Libra Group για λογαριασµό τησ Ελληνικήσ Πρωτοβουλίασ− και η εταιρεία που τιµήθηκε λίγο νωρίτερα µε το χρυσό βραβείο συσκευασίασ στα European Design Awards 2014. Η ιστορία τησ Anassa ξεκίνησε 2-3

Όλα έγιναν µελετηµένα. Για να διασφαλιστεί η υψηλή ποιότητα του τελικού προ¬όντοσ, οι δύο συνεργάτιδεσ απευθύνθηκαν στη Γεωπονική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκησ. Συνεργάστηκαν µε επιστηµονική οµάδα, που συστήθηκε από Γεωπόνο, Φαρµακοποιό, Γεωπόνο-Βιοτεχνολόγο και Βιολόγο και για λογαριασµό τησ εταιρείασ τουσ εκπονήθηκε ειδική µελέτη, προκειµένου να δοθεί η κατεύθυνση για τα τελικά προ¬όντα, τη δηµιουργία των µειγµάτων και την ανεύρεση τησ καλύτερησ ποιοτικά πρώτησ ύλησ. Βασικόσ σκοπόσ ήταν να διασφαλιστεί η ποιότητα των προ¬όντων σε όλα τα στάδια, από την ορθή καλλιέργεια στην ελληνική γη µέχρι την κούπα του πιο απαιτητικού καταναλωτή. Η σκληρή δουλειά δικαίωσε τη Γιάννα Ματθαίου και την Αφροδίτη Φλώρου, –που ταξιδεύουν ανά την Ελλάδα για να συγκεντρώσουν την καλύτερη πρώτη ύλη από τισ περιοχέσ τησ Ηπείρου, τησ Βορείου Ελλάδασ και τησ Κρήτησ– και έτσι κατάφεραν να δηµιουργήσουν ένα εκπληκτικό αποτέλεσµα. Ροφήµατα από ελληνικά αρωµατικά φυτά βιολογικήσ καλλιέργειασ, πιστοποιηµένα, και από καλλιεργητέσ που χρησιµοποιούν παραδοσιακέσ τεχνικέσ καλλιέργειασ και σέβονται τη γη. Πέρα όµωσ από την υψηλή ποιότητα των βοτάνων και των αψεφηµάτων, ειδική βαρύτητα δόθηκε και στισ

συσκευασίεσ των προ¬όντων. Τα Anassa παρουσιάζονται σε πακέτα µε εξαιρετικά δηµιουργικό και σύγχρονο branding, που µετατρέπουν την παρασκευή αρωµατικών ροφηµάτων βοτάνων σε τελετουργικό. Οι µεταλλικέσ συσκευασίεσ περιέχουν ειδικά βιοδιασπώµενα φίλτρα, αλλά και ξύλινα στηρίγµατα που βοηθούν στην εκχύλιση των αρωµατικών φυτών στο ζεστό νερό και ολοκληρώνουν µια µοναδική ιεροτελεστία, µε προ¬όν ένα ευωδιαστό, γευστικό, ευεργετικό ρόφηµα. Όλα αυτά είχαν σαν αποτέλεσµα τα ελληνικά ροφήµατα τησ Anassa Organics να τοποθετηθούν πολύ γρήγορα και να πωλούνται σε 15 επιλεγµένα σηµεία τησ Ελλάδασ, ενώ την ίδια στιγµή κατάφεραν να τραβήξουν το ενδιαφέρον των ξένων και να εγκαινιάσουν τισ πρώτεσ εξαγωγέσ σε ∆ανία και Σουηδία. Σήµερα, λίγουσ µήνεσ µετά, το άνοιγµα τησ εταιρείασ συνεχίζεται σε Αγγλία, Γαλλία, Βέλγιο, Ιταλία, Γερµανία και Ρωσία.

Επόµενα πλάνα; «Πέρα από την επέκτασή µασ σε µπουτίκ ξενοδοχεία και σε νέεσ αγορέσ του εξωτερικού, ετοιµαζόµαστε, µε τη χρηµατοδότηση που λάβαµε από το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηµατικότητασ να ανοίξουµε το δικό µασ παρασκευαστήριο, να κάνουµε άνοιγµα στην Horeca και να προχωρήσουµε σε συµβολαιακέσ καλλιέργειεσ», δηλώνει η Αφροδίτη Φλώρου. Όσο για το βασικό στόχο τησ Anassa Organics, αυτόσ παραµένει, σύµφωνα µε τη Γιάννα Ματθαίου, «επιδίωξή µασ είναι όποιοσ ξένοσ/τουρίστασ έρχεται στη χώρα µασ να πίνει ένα ελληνικό ρόφηµα και να απολαµβάνει τα µοναδικά αιθέρια έλαια τησ ελληνικήσ γησ».

SUCCESS STORY

O παλιόσ είναι αλλιώσ...

Pharmathen: Τιµήθηκε για αύξηση τησ απασχόλησησ, εν µέσω κρίσησ Για την αύξηση τησ απασχόλησησ, στα βραβεία του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Αθηνών (ΕΒΕΑ) 2014, στο πλαίσιο ειδικήσ εκδήλωσησ, βραβεύτηκε η ελληνική-πολυεθνική φαρµακευτική εταιρεία Pharmathen. Όπωσ επεσήµαναν οι διοργανωτέσ, η συγκεκριµένη διάκριση είναι πολύ σηµαντική για τισ επιχειρήσεισ και τουσ επιχειρηµατίεσ, καθώσ έρχεται σε µια περίοδο ύφεσησ και συρρίκνωσησ τησ απασχόλησησ. Παραλαµβάνοντασ το βραβείο, ο πρόεδροσ τησ Pharmathen κ. Βασίλειοσ Κάτσοσ, ευχαρίστησε τουσ διοργανωτέσ και σηµείωσε ότι η ανάπτυξη που χαρακτηρίζει την εταιρεία οφείλεται στουσ ανθρώπουσ τησ και το στρατηγικό τησ σχεδιασµό γύρω από το τρίπτυχο: Έρευνα - Επενδύσεισ - Εξωστρέφεια. «Τα τελευταία πέντε χρόνια, µέσα στην περίοδο τησ ύφεσησ, αυξήσαµε κατά 400 άτοµα τον αριθµό των εργαζοµένων στον όµιλο Pharmathen. Το ίδιο διάστηµα, επενδύσαµε περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ στην έρευνα, ενώ κατατασσόµαστε ανάµεσα στισ 50 µεγαλύτερεσ ερευνητικέσ εταιρείεσ στην Ευρωπα¬κή Ένωση. Τίποτε από όλα αυτά δεν θα είχε συµβεί, εάν στο DNA τησ εταιρείασ µασ δεν είχαµε τη διαρκή αναζήτηση µέσω τησ έρευνασ, η οποία φέρνει τισ καινοτοµίεσ και τα επιτεύγµατα που επιτρέπουν στη Pharmathen να κάνει επενδύσεισ και να αναπτύσσεται, το οποίο µε τη σειρά του φέρνει νέεσ θέσεισ εργασίασ», ανέφερε ο επιτυχηµένοσ επιχειρηµατίασ. Βέβαια, για τη Pharmathen, η βράβευση αυτή είναι η δεύτερη στη σειρά αναγνώριση από το ΕΒΕΑ στο πλαίσιο του ανωτέρω θεσµού, καθώσ έχει λάβει στο παρελθόν το Βραβείο «Έρευνασ - Καινοτοµίασ και Τεχνολογικήσ Ανάπτυξησ», το 2011. Η ελληνική φαρµακευτική αποτελεί παράδειγµα προσ µίµηση. Ιδρύθηκε στην Αθή-

να το 1969, κατάφερε να κάνει γνωστό στισ αγορέσ του εξωτερικού το ελληνικό φάρµακο και σήµερα κατέχει ισχυρή θέση στον τοµέα των γενόσηµων ιδιοσκευασµάτων. ∆ιαθέτει τρία τελευταίασ τεχνολογίασ ερευνητικά εργαστήρια και δύο παραγωγικέσ µονάδεσ, ενώ απασχολεί περίπου 900 εργαζόµενουσ. Με 3 υπερσύγχρονα ερευνητικά κέντρα και 2 σηµαντικέσ µονάδεσ παραγωγήσ φαρµακευτικών προ¬όντων, έχει επεκταθεί σε 5 ηπείρουσ, εξάγοντασ φαρµακευτικά προ¬όντα σε περισσότερεσ από 85 χώρεσ και συνεργάζεται µε τισ 200 µεγαλύτερεσ φαρµακευτικέσ εταιρείεσ παγκόσµια. Τα προ¬όντα τησ είναι εγκεκριµένα σε όλεσ τισ αγορέσ τησ ΕΕ και έχουν χορηγηθεί δικαιώµατα διανοµήσ στισ µεγαλύτερεσ φαρµακευτικέσ εταιρείεσ στον κόσµο, ιδιαίτερα στην Ευρώπη, τισ Ηνωµένεσ Πολιτείεσ τησ Αµερικήσ και στον Καναδά.

Βασίλησ Κάτσοσ: Ο ισχυρόσ άνδρασ πίσω από τη Pharmathen Ανέλαβε την οικογενειακή επιχείρηση στην ηλικία των 20 ετών και κατάφερε µέσα σε λίγα χρόνια να την καταστήσει «δυνατό χαρτί» στην παγκόσµια αγορά. Μετέτρεψε τη µικροµεσαία φαρµακευτική επιχείρηση του πατέρα του, σε πολυεθνική επιχείρηση. Ο Βασίλησ Κάτσοσ πήρε τα ηνία τησ Pharmathen, µαζί µε την αδελφή του Νέλλη το 1993, µετά τον αιφνίδιο θάνατο του πατέρα τουσ. «Τόσο εγώ, όσο και η αδελφή µου θέλαµε να διαδεχθούµε µια κατάσταση, και όχι να την κληρονοµήσουµε βιαίωσ. Μασ πήρε αρκετό διάστηµα να καταλάβουµε τι γίνεται στην εταιρεία και να µάθουµε την αγορά, για να µπορέσουµε να αντεπεξέλθουµε. Τα πρώτα χρόνια ήταν µια προσπάθεια διατήρησησ αυτών που παραλάβαµε», έχει δηλώσει ο κ. Κάτσοσ. Πολυµήχανο µυαλό, όµωσ ο ίδιοσ και οραµατιστήσ, όταν ένιωσε ότι έχει τον έλεγχο στράφηκε στισ αγορέσ εκτόσ συνόρων. Αποφασισµένοσ να οδηγήσει τη Pharmathen σε άλλα «µονοπάτια», το 1996, ξεκίνησε, στην αρχή µόνοσ του, έναν αγώνα δρόµου door to door, στο εξωτερικό, µε τη βαλίτσα του ανά χείρασ. «Χτύπησα πολλέσ πόρτεσ µέχρι να ακούσω το πρώτο ναι. Έκλεισα την πρώτη συµφωνία στην Αφρική. Στόχοσ µου, όµωσ, παρέµενε η ανεπτυγµένη Ευρώπη, όπου χρειάστηκαν τρία ολόκληρα χρόνια για να ξεκινήσει η πρώτη συνεργασία», θυµάται. Στα χρόνια που ακολούθησαν, µε το πείσµα του, ο Έλληνασ επιχειρηµατίασ, κατάφερε να µετεξελίξει την οικογενειακή επιχείρηση σε µια διεθνώσ αναγνωρισµένη εταιρεία.

27

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ

Ε Υ Κ Α Ι Ρ Ι Ε Σ

Γ Ι Α

Ν Ε Ο Υ Σ

Ιδρύµατα και εταιρείεσ στηρίζουν τουσ νέουσ Πρακτική άσκηση σε 5 ειδικότητεσ στο Ίδρυµα Σταύροσ Νιάρχοσ Θέσεισ για απόκτηση πρακτικήσ εµπειρίασ, µε συµµετοχή στην κατασκευή και το λειτουργικό προγραµµατισµό του έργου Κέντρο Πολιτισµού Ίδρυµα Σταύροσ Νιάρχοσ (ΚΠΙΣΝ) προσφέρει το Ίδρυµα Σταύροσ Νιάρχοσ (ΙΣΝ). Η πρακτική άσκηση για κάθε προσφερόµενη θέση πραγµατοποιείται 2 φορέσ το χρόνο και η διάρκεια του

κάθε προγράµµατοσ είναι 5 µήνεσ. Τα έξοδα µετακίνησησ και διαµονήσ, για συµµετέχοντεσ που κατοικούν εκτόσ Αθηνών, αποτελούν ευθύνη του εκπαιδευόµενου. Κατά τη διάρκεια τησ πρακτικήσ άσκησησ, οι φοιτητέσ θα λαµβάνουν αµοιβή και θα ασφαλίζονται, ενώ οι αιτήσεισ υποβάλλονται έωσ την Παρασκευή 1 Αυγούστου.

–Πρόγραµµα Πρακτικήσ στην Αρχιτεκτονική Τοπίου –Πρόγραµµα Πρακτικήσ Πολιτικών Μηχανικών –Πρόγραµµα Πρακτικήσ Μηχανολόγων-Μηχανικών –Πρόγραµµα Πρακτικήσ Ηλεκτρολόγων Μηχανικών

Άσκησησ Άσκησησ Άσκησησ Άσκησησ

Υποβολή αιτήσεων

Ειδικότητεσ Το πρόγραµµα αφορά στισ θέσεισ: –Πρόγραµµα Πρακτικήσ Άσκησησ στη διαχείριση έργου (Project Management)

Οι αιτήσεισ υποβάλλονται έωσ την Παρασκευή 1 Αυγούστου 2014 στην ηλεκτρονική διεύθυνση internships@ SNFCC.org.

ΤΙΤΑΝ: 50 θέσεισ πρακτικήσ άσκησησ σε φοιτητέσ ΤΕΙ

Nestle: Απασχόληση και πρακτική για 500 νέουσ στην Ελλάδα και 20.000 στην Ευρώπη

Θέσεισ πρακτικήσ άσκησησ για 50 φοιτητέσ ΤΕΙ πανελλαδικά, την περίοδο 2014-15, προσφέρει ο όµιλοσ ΤΙΤΑΝ δίνοντασ τη δυνατότητα έµµισθησ εξάµηνησ εργασίασ και απόκτησησ εφοδίων για τη µελλοντική επαγγελµατική τουσ αποκατάσταση.

∆υνατότητεσ απασχόλησησ για περισσότερουσ από 500 νέουσ κάτω των 30 ετών, κατά την τριετία 2014-2016, θα δηµιουργήσει η εταιρεία Nestle στην Ελλάδα, µέσω του πανευρωπα·κού προγράµµατοσ Nestle needs YOUth. Ήδη µέσα στον πρώτο χρόνο έχουν προσφερθεί 86 θέσεισ εργασίασ και ευκαιρία για πρακτική άσκηση σε 25 άτοµα. Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να πληροφορηθούν τισ διαθέσιµεσ θέσεισ και αντίστοιχεσ πρωτοβουλίεσ στην ιστοσελίδα www.nestle.gr και να καταθέσουν το βιογραφικό σηµείωµά τουσ στην ενότητα για τισ θέσεισ εργασίασ.

Οι προσφερόµενεσ θέσεισ αφορούν τελειόφοιτουσ των ΤΕΙ µε ειδικότητεσ που απασχολούνται στα εργοστάσια, στα κεντρικά γραφεία και στα λοιπά κέντρα δραστηριότητασ του οµίλου πανελλαδικά, όπωσ µηχανικών µηχανολόγων, ηλεκτρολόγων, ηλεκτρονικών, αυτοµατισµού, πολιτικών δοµικών έργων, καθώσ και στελεχών τησ διοίκησησ επιχειρήσεων και τησ λογιστικήσ και χρηµατοοικονοµικήσ επιστήµησ. Οι ασκούµενοι θα έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν σηµαντική εµπειρία -επαγγελµατική προ²πηρεσία και να αναπτύξουν τισ δεξιότητέσ τουσ. Αυτέσ οι 50 θέσεισ πρακτικήσ άσκησησ είναι επιπρόσθετεσ σε όσεσ θέσεισ παρέχει ήδη στα παιδιά των εργαζοµένων του, ο όµιλοσ. Οι ενδιαφερόµενοι για περισσότερεσ πληροφορίεσ, µπορούν να επικοινωνήσουν µε το Γραφείο ∆ιασύνδεσησ του ΤΕΙ, που σπουδάζουν.

Αντίστοιχα στην Ευρώπη από την αρχή του έτουσ µέσω τησ συγκεκριµένησ δράσησ σχεδόν 5.000 νέοι κάτω των 30 ετών έχουν επωφεληθεί. Πρόκειται για πανευρωπα·κή δέσµευση τησ εταιρείασ για τη νεανική απασχόληση που στοχεύει στην αντιµετώπιση τησ ανεργίασ των νέων στην Ευρώπη. Ειδικότερα, µέσω του προγράµµατοσ, 1.500 νέοι εργάζονται πλέον σε θέσεισ πλήρουσ απασχόλησησ. Επιπλέον 1.500 νέοι κάνουν πρακτική άσκηση ή συµµετέχουν σε προγράµµατα κατάρτισησ, ενώ περισσότεροι από 1.100 απασχολούνται µε συµβόλαια συγκεκριµένου χρόνου στη Nestle. Η εταιρεία έχει δεσµευτεί για τη δηµιουργία ευκαιριών απασχόλησησ στην Ευρώπη για περισσότερουσ από 20.000 νέουσ κάτω των 30 ετών, ενισχύοντασ τισ επαγγελµατικέσ τουσ δεξιότητεσ, µε στόχο να τουσ βοηθήσει να βρουν εργασία –µέσα στην εταιρεία, ανάµεσα στουσ προµηθευτέσ τησ, ή κάπου αλλού. Αυτόν το µήνα η εταιρεία θα λανσάρει το επόµενο κύµα του προγράµµατοσ: ALLiance for YOUth (ALL for YOU). Η πρωτοβουλία αυτή στοχεύει στη δηµιουργία ακόµη περισσότερων ευκαιριών για την αντιµετώπιση τησ ανεργίασ στην Ευρώπη, εµπλέκοντασ στενότερα τουσ συνεργάτεσ και τουσ προµηθευτέσ τησ εταιρείασ.

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ

Πιο εύκολα δουλειά για τουσ νέουσ που κάνουν πρακτική άσκηση «Υψηλότερα ποσοστά απασχόλησησ έχουν οι νέοι Eυρωπαίοι που απέκτησαν σηµαντικό µέροσ των προσόντων τουσ από την επαγγελµατική τουσ εκπαίδευση και κατάρτιση, σε σχέση µε εκείνουσ οι οποίοι προέρχονται από τη γενική εκπαίδευση ή παρακολούθησαν αντίστοιχα εκπαιδευτικά προγράµµατα κυρίωσ ή εξ ολοκλήρου στο σχολείο». Τη δήλωση αυτή, έκανε ο διευθυντήσ του Ευρωπα·κού Κέντρου Ανάπτυξησ τησ Επαγγελµατικήσ Κατάρτισησ (cedefop), Τζέιµσ Καλέγια, µιλώντασ σε συνέδριο τησ Ευρωπα·κήσ Επιτροπήσ στισ Βρυξέλλεσ. Παρά τη σηµασία όµωσ τησ πρακτικήσ άσκησησ, µόνο 1 στισ 4 ευρωπα·κέσ επιχειρήσεισ µε περισσότερουσ από 10 εργαζόµενουσ εκπαιδεύει µαθητευόµενουσ. «Αν θέλουµε να προσφέρουµε σε περισσότερουσ νέουσ τη δυνατότητα ν’ αποκτήσουν πρόσβαση στο θεσµό

τησ µαθητείασ, πρέπει να ενθαρρύνουµε περισσότερεσ επιχειρήσεισ, σε περισσότερεσ χώρεσ, να τουσ εκπαιδεύουν, και όχι µόνο σε τοµείσ όπωσ αυτοί των τεχνιτών, όπου υπάρχουν παραδοσιακά µαθητευόµενοι, αλλά και σε κλάδουσ, όπωσ οι τεχνολογίεσ πληροφορικήσ και επικοινωνιών, οι πωλήσεισ, οι υπηρεσίεσ υγείασ ή οι ΑΠΕ», επεσήµανε ο κ .Καλέγια. Ήδη, δήλωσε ότι ο θεσµόσ τησ µαθητείασ είναι µια δηµοφιλήσ µορφή απόκτησησ γνώσησ από το χώρο εργασίασ σε αρκετέσ ευρωπα·κέσ χώρεσ, προσφέροντασ εναλλακτική εκπαίδευση, σε σχέση µε εκείνη που παρέχεται σε µια σχολή ή ινστιτούτο επαγγελµατικήσ κατάρτισησ. Η ευρωπα·κή συµµαχία για τισ µαθητείεσ, που εγκαινιάστηκε το 2013, έχει ωσ στόχο να φέρει κοντά τισ δηµόσιεσ αρχέσ, τισ επιχειρήσεισ, τουσ κοινωνικούσ εταίρουσ, τουσ παρόχουσ επαγγελµατικήσ κατάρ-

τισησ και τουσ εκπροσώπουσ των νέων, προκειµένου ακριβώσ να προωθηθούν τα σχήµατα και οι πρωτοβουλίεσ µαθητείασ σε όλη την Ευρώπη. «Οι µαθητείεσ µπορούν να βοηθήσουν και στην αντιστοίχιση των προσόντων που αποκτά κάποιοσ µε τισ δεξιότητεσ που ζητούν οι εργοδότεσ» και πρόσθεσε ότι αυτό που κάνει τη µαθητεία ελκυστική είναι ακριβώσ το γεγονόσ ότι «προσφέρει τισ δεξιότητεσ που ζητούν οι επιχειρήσεισ, λειτουργεί σαν σκαλοπάτι για την αγορά εργασίασ, προσφέρει στουσ µαθητέσ επισήµωσ αναγνωρισµένα προσόντα και τουσ δίνει πρόσβαση σε περαιτέρω εκπαίδευση και κατάρτιση». Ωστόσο, προειδοποίησε, ότι «ενώ η πίεση για την αντιµετώπιση τησ νεανικήσ ανεργίασ έχει ανεβάσει την απόκτηση γνώσησ από το χώρο εργασίασ σε υψηλή θέση στην ευρωπα·κή ατζέντα πολιτικήσ, είναι ρίσκο να περιµένουµε πολλά θετικά να συµβούν από τη µια στιγµή στην άλλη». «Αυτό που χρειάζεται είναι µια πολιτική που διδάσκεται από την καλή και την κακή εµπειρία και αντιλαµβάνεται τι λειτουργεί και τι όχι», δήλωσε χαρακτηριστικά.

29

Ε Υ Κ Α Ι Ρ Ι Ε Σ

Γ Ι Α

Ν Ε Ο Υ Σ

ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ

Adecco: Επαγγελµατική εµπειρία σε κορυφαίεσ εταιρείεσ για νέουσ Τα ονόµατα των ταλαντούχων υποψηφίων που ξεχώρισαν κατά τη διαδικασία επιλογήσ και θα ξεκινήσουν την 1η Ιουλίου την επαγγελµατική τουσ εµπειρία σε µερικέσ από τισ κορυφαίεσ εταιρείεσ του κόσµου ανακοίνωσε ο όµιλοσ Adecco. Οι ταλαντούχοι αυτοί νέοι από 54 χώρεσ πέρασαν επιτυχώσ από τη διαδικασία αξιολόγησησ και επιλέχθηκαν για το πρόγραµµα Adecco Experience. Το πρόγραµµα περιλαµβάνει τοποθέτηση σε θέση εργασίασ για ένα µήνα µε στόχο την απόκτηση εργασιακήσ εµπειρίασ και τη βελτίωση των δεξιοτήτων τουσ που θα τουσ βοηθήσουν στη µετέπειτα επαγγελµατική τουσ πορεία. Κατά τη διάρκεια του Ιουλίου, 10 εργαζόµενοι από αυτούσ θα επιλεχθούν για να διεκδικήσουν τη θέση του CEO τησ Adecco για ένα µήνα, υπό την άµεση επίβλεψη του Patrick De Maeseneire, CEO τησ Adecco. Στην Ελλάδα, η Adecco συνεργάζεται µε τη Hewlett Packard Hellas, η οποία θα προσφέρει εµπειρία εργασίασ σε µία υποψήφια που αναδείχθηκε από τη διαδικασία, τη Χρυσούλα Κολέτσου, η οποία θα στελεχώσει τη θέση «Inside Sales and Marketing Support».

Πρέπει να δώσουµε την ευκαιρία στα νέα παιδιά να αναδείξουν τα ταλέντα τουσ

Συνέντευξη µε τον κ. Κωνσταντίνο Μυλωνά, Γενικό ∆ιευθυντή Adecco Ελλάδοσ

–Πού στοχεύει το πρόγραµµα Adecco Experience; Το πρόγραµµα Adecco Experience αποτελεί µέροσ ενόσ ευρύτερου προγράµµατοσ που δηµιούργησε ο όµιλοσ –το Adecco Way to Work– µε σκοπό να υποστηρίξει τουσ νέουσ υποψηφίουσ στην αναζήτησή τουσ για εργασία. Στην ουσία αναλάβαµε δράση προσφέροντασ καθοδήγηση, εκπαίδευση και ευκαιρίεσ εργασίασ που επιτρέπουν στουσ νέουσ υποψήφιουσ να ξεκινήσουν την επαγγελµατική τουσ πορεία «χτίζοντασ» σχετική εργασιακή εµπειρία. Η ανεργία στουσ νέουσ είναι, δυστυχώσ, ένα από τα σηµαντικότερα προβλήµατα του σύγχρονου κόσµου. Στην Ελλάδα δε, τα τελευταία χρόνια το φαινόµενο έχει πάρει τεράστιεσ διαστάσεισ. Ταυτόχρονα, έχουµε να αντιµετωπίσουµε το εξήσ παράδοξο: Παρόλο που η ανεργία είναι σε πολύ υψηλά επίπεδα, θέσεισ εργασίασ παραµένουν κενέσ, λόγω τησ έλλειψησ επαγγελµατικήσ εµπειρίασ που απαιτούν οι εταιρείεσ από τουσ νέουσ υποψηφίουσ. Εφόσον όµωσ δεν ανοίγουν αρκετέσ θέσεισ εργασίασ για να απορροφήσουν τουσ νέουσ που βγαίνουν τώρα στην αγορά εργασίασ δεν είναι δυνατό να αποκτηθεί τελικά η επιθυµητή εµπειρία.

–Σε ποιουσ τοµείσ και ειδικότητεσ/εργασιακούσ κλάδουσ εστιάζει και πόσο βοηθά στην πράξη τα νέα ταλέντα που αναζητούν εργασία; Οι ειδικότητεσ επιλέχθηκαν από τισ εταιρείεσ-πελάτεσ µασ. ∆εν υπήρχε περιορισµόσ όσον αφορά στην ειδικότητα που θα επέλεγαν. Βασικόσ παράγοντασ όµωσ ήταν πωσ, σε κάθε περίπτωση, ο άνθρωποσ που θα εργαστεί στην εταιρεία τουσ θα λάβει ουσιαστική

εµπειρία του αντικειµένου στο οποίο θα απασχοληθεί. Οι νέοι που θα συµµετάσχουν στο πρόγραµµα θα λάβουν αξιόλογη εµπειρία, θα έχουν την ευκαιρία να εργαστούν σε ένα οργανωµένο περιβάλλον, σε κάποιεσ από τισ µεγαλύτερεσ πολυεθνικέσ ή τοπικέσ εταιρείεσ, να εξοικειωθούν µε τη διαδικασία τησ επιλογήσ από την οποία θα περάσουν (συνέντευξη, τεστ δεξιοτήτων κ.τ.λ.) και όλα αυτά να τα έχουν τελικά στο βιογραφικό τουσ ωσ εµπειρία που µπορεί να τουσ ανοίξει το δρόµο για το µελλοντικό επαγγελµατικό τουσ βήµα. Οι νέοι στισ µέρεσ µασ είναι ιδιαίτερα ταλαντούχοι. Από την πλευρά µασ οι εταιρείεσ πρέπει να τουσ δώσουµε την ευκαιρία να αναδείξουν τα ταλέντα τουσ και να συνεισφέρουν στην ανάπτυξη των σύγχρονων επιχειρήσεων.

–Συµφωνείτε πωσ η µεγάλη απόσταση –χρονικά– από τισ σπουδέσ µέχρι την επαγγελµατική αποκατάσταση δυσκολεύει τον υποψήφιο να βρει εργασία και προκαταβάλλει αρνητικά τον εργοδότη; Παλιότερα αυτό ίσχυε σε πολύ µεγάλο βαθµό. Στισ µέρεσ µασ υπάρχει κατανόηση στο κενό που µπορεί να εµφανίζεται στο βιογραφικό των νέων υποψηφίων από την αποφοίτηση έωσ την πρώτη εργασία. Παρ’ όλα αυτά οι νέοι µπορούν να καλύπτουν το κενό αυτό µε αναφορά σε εθελοντικέσ εργασίεσ, σε πιθανή πρακτική άσκηση, καλοκαιρινέσ εργασίεσ, συµµετοχή σε επαγγελµατικούσ φορείσ ή οργανισµούσ, συµµετοχή στην πραγµατοποίηση projects, blogs, τα οποία µπορεί να δηµιούργησαν ή στα οποία να γράφουν, οτιδήποτε θα µπορούσε να αναδεικνύει το κίνητρό τουσ και τη διάθεσή τουσ για εργασία και εξέλιξη.

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ

Έωσ 17/7 η υποβολή προτάσεων για το πρόγραµµα COSME

µατίεσ που ενδιαφέρονται για χρηµατοδότηση τησ εταιρείασ τουσ, σε πολίτεσ που ενδιαφέρονται να ιδρύσουν ή να αναπτύξουν µια επιχείρηση, αλλά και σε κρατικέσ αρχέσ που διαµορφώνουν ή εφαρµόζουν σχετικέσ πολιτικέσ. Το πρόγραµµα αποτελεί τη συνέχεια του Προγράµµατοσ Πλαίσιο για την Ανταγωνιστικότητα και την Καινοτοµία (CIP) και διασφαλίζει τη συνέχεια των πρωτοβουλιών και δράσεων που έχουν υιοθετηθεί κάτω από το πρόγραµµα Επιχειρηµατικότητα και καινοτοµία (EIP), όπωσ το Enterprise Europe Network.

Στην ενίσχυση τησ ανταγωνιστικότητασ και τησ βιωσιµότητασ των επιχειρήσεων τησ ΕΕ, στην ενθάρρυνση του επιχειρηµατικού πνεύµατοσ και στην προαγωγή τησ δηµιουργίασ και ανάπτυξησ µικροµεσαίων επιχειρήσεων (ΜµΕ) αποσκοπεί το πρόγραµµα COSME για την Ανταγωνιστικότητα των Επιχειρήσεων, την περίοδο 2014-2020.

Υποβολή προτάσεων

Η δράση απευθύνεται σε επιχειρη-

Οι προτάσεισ πρέπει να υποβληθούν µόνο ηλεκτρονικά µέχρι τισ 17 Ιουλίου 2014 στην ιστοσελίδα: http://ec.europa.eu/easme/eye_en.htm.

Προ πολογισµόσ Ο προ²πολογισµόσ τησ δράσησ ανέρχεται συνολικά στα 4,12 εκατ. ευρώ και το µέγιστο ποσό επιδότησησ είναι

500.000 ευρώ. Η κοινοτική συνδροµή φθάνει το 90% των επιλέξιµων δαπανών, ενώ αναµένεται ότι θα επιδοτηθούν 8 έωσ 10 προτάσεισ.

Πληροφορίεσ Οι ενδιαφερόµενοι µπορούν να αναζητήσουν το πλήρεσ κείµενο τησ πρόσκλησησ υποβολήσ προτάσεων, το έντυπο τησ αίτησησ καθώσ και περισσότερεσ πληροφορίεσ σχετικά µε το πρόγραµµα στην ιστοσελίδα: http://ec.europa.eu/easme/eye_en.htm. Επίσησ, µπορούν να απευθύνουν τα ερωτήµατά τουσ στην εξήσ ηλεκτρονική διεύθυνση: EASME-COSME-ERASMUSCALL2014@ec.europa.eu, καθώσ και στο Εθνικό Σηµείο Επαφήσ του προγράµµατοσ (Εθνικό Κέντρο Τεκµηρίωσησ - Enterprise Europe Network, υπόψη κ. Γεωργίασ Τζένου, τηλ.: 2107273965, e-mail: tzenou@ekt.gr).

Επιχειρήσεισ µε παρελθόν & µέλλον Αποκτήστε τη δική σασ επιχείρηση αξιοποιώντασ µία από τισ παρακάτω αγγελίεσ µεταπώλησησ επιχειρήσεων

ΚΑΦΕ - BAR RESTAURANT 65 τ.μ., σε κεντρικό δρόμο στο Σύνταγμα, πλησίον Αγίας Ειρήνης - Κολοκοτρώνη, υπόγειο, πατάρι, φουγάρο, μεγάλη πρασιά, πολλά τραπέζια. Τιμή ενοικίου: 1.400A. Τιμή πώλησης: 65.000A συζητήσιμη.

6977/237759

ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ στο Μαρούσι, σε μονοκατοικία με εξαιρετικό κήπο, 6ετούς λειτουργίας, σταθερό πελατολόγιο, πλησίον ηλεκτρικού σταθμού. Πωλείται.

6979/773526

ΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ στη Νέα Σμύρνη και Χολαργό, σε κεντρική λεωφόρο, δίπλα σε super market, με αλυσίδα μεταφοράς ρούχων οροφής 1.000 θέσεων. Πωλούνται μαζί ή χωριστά.

6977/328003

ΑΡΤΟΠΟΙΕΙΟ

ΒΙΟΤΕΧΝΙΑ

προσφάτως ανακαινισμένο, εν πλήρη λειτουργία και μεγάλο πελατολόγιο, πλησίον αγοράς της Καλλιθέας, σε κεντρικό σημείο. Τιμή: 75.000A

Revolver πωλείται πλήρως εξοπλισμένη, λόγω συνταξιοδότησης και χαρίζεται ο εξοπλισμός - μηχανήματα.

6974/622702, 09:00 - 15:00

6977/591471, 210 6106360.

31

Α Γ Γ Ε Λ Ι Ε Σ

Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΛΑΚΙΩΤΗΣ Α.Ε. ΖΗΤΕΙ ΝΑ ΠΡΟΣΛΑΒΕΙ

πωλητές-πωλήτριες λιανικής πώλησης ειδών υγιεινής και πλακιδίων για το κατάστημά της στο ΙΛΙΟΝ ΑΤΤΙΚΗΣ. ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ ΠΡΟΣΟΝΤΑ:

ΑΡΤΟΠΟΙΟ για τα καταστήματά της. Απαραίτητα προσόντα: • Ηλικία έως 35 ετών με προϋπηρεσία • Εως 22 ετών δεν απαιτείται προϋπηρεσία • Η επιχείρηση παρέχει εκπαίδευση στους ενδιαφερόμενους έως 22 ετών.

antonis@lakiotis.gr

Επιθυμούμε άτομα με όρεξη για εργασία και εξέλιξη.

XPYΣH EYKAIPIA

Για αποστολή βιογραφικών: στο fax: 210 5570383 ή στο e-mail:

Η πιο δυναμικά αναπτυσσόμενη αλυσίδα παρασκευής και διάθεσης προϊόντων αρτοποιίας ζητεί XPYΣH EYKAIPIA

• Προϋπηρεσία σε κατάστημα ειδών υγιεινής και πλακιδίων • Γνώση χειρισμού Η/Υ • Ανεση στην επικοινωνία.

Τηλέφωνο επικοινωνίας: 6970 279988 (Δευτέρα - Παρασκευή 10.00 - 16.00)

32

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ ζητείται από Ανώνυμη Εταιρεία Παροχής Υπηρεσιών στην Αττική.

Αποστολή λεπτομερούς βιογραφικού και σκαναρισμένης φωτογραφίας στο e-mail:

atables123@gmail.com, υπόψη Υπευθύνου Προσωπικού.

Από εταιρεία παραγωγής τροφίμων ζητείται

Απόφοιτος Μηχανολογίας Με γνώσεις αδειοδοτήσεων - περιβαλλοντικών απαιτήσεων, συντήρηση εγκαταστάσεων, Αγγλικών, προϋπηρεσία 3 έτη. Στην περιοχή των Θηβών. Βιογραφικά στο e-mail:

trofimajohn@gmail.com

XPYΣH EYKAIPIA

Επιθυμητή η αναφορά των οικονομικών απαιτήσεων για την πιο πάνω θέση.

XPYΣH EYKAIPIA

Ο υποψήφιος πρέπει να έχει: - Ανάλογη πείρα σε ανώνυμη εταιρεία - Πολύ καλή γνώση Η/Υ - Πολύ καλή γνώση της αγγλικής γλώσσας - Κατοχή πτυχίου Α΄ τάξης - Γνώση βιβλίων Γ΄ κατηγορίας.

Α Γ Γ Ε Λ Ι Ε Σ

Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ ΙΑΤΡΟΙ ΕΛΕΓΚΤΕΣ ζητούνται από Ιατρική Εταιρεία, με ειδικότητα χειρουργικού ή παθολογικού τομέα, με εμπειρία σε κλινικό έλεγχο, γνώση ιατρικών διαγνώσεων κατά ICD10, εμπειρία και γνώση στη χρήση των ΚΕΝ – DRGs, καλή γνώση χειρισμού Η/Υ και Αγγλικών.

H Wartsila Greece SA ενδιαφέρεται για την πρόσληψη

Δύο Μηχανικών (κωδ. ΜΗΧ)

στο τεχνικό τμήμα, κατά προτίμηση αποφοίτους ΤΕΙ (τμήματος ηλεκτρολογίας ή αυτοματισμών), με προϋπηρεσία σε ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις και συστήματα αυτοματισμού τετράχρονων μηχανών. Απαραίτητα προσόντα η γνώση αγγλικής γλώσσας (πολύ καλά) και η χρήση Η/Υ.

Παρακαλούνται οι ενδιαφερόμενοι να αποστείλουν το βιογραφικό τους στο e-mail:

hrhealthinsurance@gmail.com αναγράφοντας στο θέμα:

Για τη θέση ΙΑΤΡΟΣ ΕΛΕΓΚΤΗΣ.

XPYΣH EYKAIPIA

Δύο Ηλεκτρολόγων (κωδ. ΗΛΕ)

XPYΣH EYKAIPIA

στο τεχνικό τμήμα, κατά προτίμηση αποφοίτους ΤΕΙ (τμήματος μηχανολογίας) ή Σχολής Ε.Ν. (κατόχων διπλώματος Β' Μηχανικού), με προϋπηρεσία σε τετράχρονες μηχανές. Απαραίτητα προσόντα η γνώση αγγλικής γλώσσας (πολύ καλά) και η χρήση Η/Υ.

Αποστολή βιογραφικών αναγράφοντας τον κωδικό θέσης:

Ε-mail: Dimitra.revelou@wartsila.com

33

ΝAYTIΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ με έδρα τον Πειραιά ζητεί

Ηλεκτρολόγους Τεχνολόγους Μηχανικούς για την επάνδρωση δεξαμενοπλοίων

Οι ιδανικοί υποψήφιοι πρέπει να έχουν πτυχίο ΤΕΙ ή αντίστοιχο άλλου εκπαιδευτικού ιδρύματος και ηλικία έως 35 ετών. Απαραίτητη η άριστη εξοικείωση με την ανάγνωση, μελέτη ηλεκτρολογικών σχεδίων, η γνώση της αγγλικής γλώσσας και η χρήση Η/Υ.

Από μεγάλη φαρμακευτική εταιρεία

ΠΩΛΗΤΕΣ ΦΑΡΜΑΚΕΙΩΝ

Παρακαλούμε αποστείλατε βιογραφικό στο curriculum.submission@gmail.com

Προϋπηρεσία επιθυμητή.

Βιογραφικά αποστέλλονται στο:

info@abckinitron.gr Υπόψη κας Λεϊλοπούλου

XPYΣH EYKAIPIA

Δίνεται μισθός, bonus, αμοιβή αυτοκινήτου, εταιρικό κινητό.

XPYΣH EYKAIPIA

Προϋπηρεσία σε θέση Ηλεκτρολόγου Συντήρησης στη Βιομηχανία ή σε Τεχνική Εταιρεία θα θεωρηθεί προσόν.

ζητούνται

Α Γ Γ Ε Λ Ι Ε Σ

Ε Ρ Γ Α Σ Ι Α Σ

Εταιρεία Πληροφορικής στο Χαλάνδρι με παγιωμένη παρουσία στην αγορά και συνεχή αναπτυξιακή πορεία αναζητεί:

Άτομα για Helpdesk και onsite Support Απαραίτητα προσόντα: - Πτυχίο Πληροφορικής ή Γνώσεις Πληροφορικής και Linux - Επιθυμητές Γνώσεις Ναυτιλίας - Στρατιωτικές υποχρεώσεις εκπληρωμένες - Ηλικία έως 35 ετών.

Η UNIMAC Α.Ε. ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ζητεί να προσλάβει για τα γραφεία της στον Αγ. Ι. Ρέντη

ΥΠΑΛΛΗΛΟ ΓΙΑ ΤΗ ΘΕΣΗ ΤΗΣ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ

Η εταιρεία μας προσφέρει: Ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών και σταθερό ωράριο εργασίας. Επιπλέον παρέχεται η δυνατότητα επαφής με τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες στην Πληροφορική.

XPYΣH EYKAIPIA

Βιογραφικά σημειώματα στη διεύθυνση: UNIMAC Α.Ε. Πέτρου Ράλλη 83, πάροδος, Αγ. Ι. Ρέντη, στο fax: 210 3490301 ή στο e-mail: mpougas@unimac.gr (υπόψη κ. Ιωάννη Μπούγα)

XPYΣH EYKAIPIA

e-mail:hr@semailer.com

Kάνε Καριέρα στην Famous!� Είσαι νέα, ενθουσιώδης και με όρεξη για δουλειά; Είσαι επικοινωνιακή και σε ενδιαφέρει η μόδα; Τότε έλα στην FAMOUS και ξεκίνα την επαγγελματική σου καριέρα σε ένα από τα καταστήματα της μεγαλύτερης ελληνικής αλυσίδας γυναικείων υποδημάτων.

Η δυναμικά αναπτυσσόμενη αλυσίδα παρασκευής και διάθεσης προϊόντων αρτοποιίας ζητά

πωλήτρια

Αμεση πρόσληψη και ασφάλιση από την 1η ημέρα εργασίας!� XPYΣH EYKAIPIA

34

XPYΣH EYKAIPIA

Παρακαλούμε αποστείλατε βιογραφικό σημείωμα στο

Απαιτούμενα προσόντα: • Διετής τουλάχιστον προϋπηρεσία σε αντίστοιχη θέση • Πολύ καλή γνώση MS OFFICE και χρήσης Η/Υ (πτυχίο ECDL) • Ηλικία έως 30 ετών • Πενθήμερο ωράριο εργασίας 08.00 - 16.00.

Στείλτε το βιογραφικό σας στο e-mail: viografiko.famousshoes@gmail.com

για τα καταστήματά της.

• Ηλικία έως 35 ετών με προϋπηρεσία • Eως 22 ετών δεν απαιτείται προϋπηρεσία • Η επιχείρηση παρέχει εκπαίδευση στους ενδιαφερόμενους έως 22 ετών.

Επιθυμούμε άτομα με όρεξη για εργασία και εξέλιξη. Τηλ. επικοινωνίας:

6946/591030

ΜΟΝΟ Δευτέρα - Παρασκευή 10:00-16:00