DEPUIS
1988
Au service de votre Excellence Opérationnelle
O P T I M I S E Z V O S P E R F O R M A N C E S AV E C L E L E A N E T L E S I X S I G M A
W W W.X L-G RO U P E.CO M W W W.X L-CO N S U LTA N T S.CO M
W W W.X L-FO R M AT I O N.CO M
XL agit concrètement pour la mise en oeuvre de projets d'amélioration à forte valeur ajoutée en étant l'accompagnateur et l'accélérateur de vos stratégies.
À PROPOS D'XL GROUPE Fondé en 1988, XL Groupe est un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé dans le domaine de l'Excellence Opérationnelle au service des entreprises industrielles, de services et du secteur tertiaire. Expert des démarches maîtrisées d'amélioration continue et de la mise en oeuvre terrain, notre mission est de vous accompagner dans la transformation de votre entreprise, par l'optimisation des performances et le développement des compétences individuelles et collectives.
NOS ENGAGEMENTS AU PLUS PRÈS DES RÉALITÉS DU TERRAIN Issus du monde de l’entreprise, nos consultants formateurs mettent leur savoir-faire et leurs expériences opérationnelles de plus de 15 ans au service de votre entreprise.
UNE ÉQUIPE ATTACHÉE AUX VALEURS HUMAINES La performance des organisations étant étroitement liée à la mobilisation de tous les collaborateurs, nous plaçons la dimension humaine et l’intelligence collective au centre de nos actions.
TRANSFERT DE COMPÉTENCES / COACHING Nos interventions sont bâties sur une relation de proximité et un principe de coopération, pour vous permettre de capitaliser sur les connaissances et les savoir-faire transmis.
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DE FORMATIONS 2016 DISPOSITIF CERTIFIANTES 2015 DÉMARCHE MULTI-SITES 2014 CRÉATION D’XL SUISSE 2013 OFFRE E-LEARNING DE 2012 DÉMARCHE TRANSFORMATION 2012 CHANGEMENT D'ACTIONNARIAT 2001 LEAN SIX SIGMA 1999 LEAN MANAGEMENT 1988 CRÉATION D’XL GROUPE
XL, votre partenaire conseil & formation
NOS VALEURS EXCELLENCE ENGAGEMENT TERRAIN PASSION DU MÉTIER ÉCOUTE ACTIVE HUMILITÉ ET SIMPLICITÉ
APPORTEUR D'AVENIR
XL Groupe vous accompagne dans le déploiement d’une démarche d’amélioration continue pour vous aider à :
Le progrès dépend d’une constante remise en cause de ses certitudes et d'une volonté de changement pour atteindre la culture de la performance et l’Excellence Opérationnelle.
AMÉLIORER la relation et la satisfaction client OPTIMISER le fonctionnement opérationnel global IMPLIQUER vos équipes dans une dynamique de progrès FORMER vos collaborateurs et faire certifier leurs compétences CAPITALISER et préparer votre entreprise aux enjeux de demain
NOS DOMAINES D'EXPERTISE
LEAN
SIX SIGMA
LEAN SIX SIGMA
DÉMARCHE DE TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE
AMÉLIORATION PAR PERCÉE DES PROCESSUS EN MODE PROJET
FUSION DU LEAN ET DU SIX SIGMA
Démarche d’amélioration continue et système de management qui tendent à améliorer le fonctionnement global en réduisant les gaspillages et en focalisant les ressources sur la création de valeur pour le client.
Méthode d’amélioration des processus qui vise à réduire les causes de variabilité à l’origine des dysfonctionnements et de la non-qualité des produits.
Démarche d’amélioration en mode projet suivant le DMAIC qui conjugue les objectifs de productivité (Lean) et de qualité (Six Sigma).
Projet de transformation Outils et Chantiers d’amélioration : Kaizen, 5S, VSM, TPM, SMED etc. Réorganisation du flux etc.
Maîtrise des processus Conformité zéro défaut Analyse statistique etc.
Projet Yellow, Green et Black Belt Coaching de projet en DMAIC etc.
LES SECTEURS D’ACTIVITÉ Tous les secteurs d’activité sont concernés par la recherche de la performance opérationnelle : industrie, tertiaire, IT, secteur hospitalier, enseignement, etc. Les démarches d'amélioration des performances s’appliquent à toutes les organisations (TPE/PME, Grandes entreprises) et tous les processus (Production de biens & services, Recherche & Développement, Processus administratifs & transactionnels, etc.).
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La transformation Lean prend toute sa dimension et devient un levier stratégique quand elle est mise en oeuvre dans le cadre d’une démarche projet impliquant tous les collaborateurs.
XL CONSULTANTS EST LE PARTENAIRE DE VOS PROJETS DE TRANSFORMATION OPÉRATIONNELS ET MANAGÉRIAUX : D I A G N O S T I C , A M É L I O R AT I O N D E S P R O C E S S , A C C O M PA G N E M E N T D U C H A N G E M E N T, C O A C H I N G MANAGÉRIAL, DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES.
VOS BESOINS AMÉLIORER l'ergonomie des postes et l’implication des équipes RÉDUIRE les temps de traversée de vos flux DISPOSER d'un management de la performance GAGNER en flexibilité et agilité face aux évolutions OPTIMISER votre productivité et votre efficience PILOTER vos performances Sécurité, Qualité, Délais, Coûts
NOS SOLUTIONS
Accélérons, ensemble, votre stratégie ! MISE EN OEUVRE EN MODE PROJET Définition d'objectifs clairement énoncés pour atteindre une amélioration sur un processus, un atelier, un service, une UAP, une ligne de production, un site ou plusieurs sites.
DÉMARCHE DE TRANSFORMATION
Mener un projet de transformation suivant une méthodologie en 4 étapes : diagnostic chantiers pilotes pilotage de la performance généralisation
DÉMARCHE EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE GROUPE
Déployer une démarche de transformation sur plusieurs sites en formant et coachant une équipe interne "Amélioration continue"
Accompagnement sur le terrain dans la mise en place de chantiers pour réaliser des gains rapides et souvent à fort ROI : chantiers kaizen, 5S, VSM, AMDEC, TPM, SMED, Lissage de flux, etc.
COACHING MANAGÉRIAL
Accompagner, coacher et former le management à l'animation et au pilotage de la performance (rituels, management visuel, animation à intervalle court etc.)
MONTÉE EN COMPÉTENCES
OPTIMISATION DES PROCÉDÉS DE FABRICATION
Améliorer la fiabilité des équipements et réduire les coûts de non qualité avec les démarches Six Sigma, TPM et MSP.
LEAN DÉVELOPPEMENT
Acquérir les bonnes pratiques pour optimiser les processus de conception, développement et industrialisation de nouveaux produits et services.
COACHING
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Transfert de compétences par la formationaction pour permettre aux équipes de devenir autonomes dans le déploiement de la démarche.
+ Découvrez le blog des consultants d'XL
www.parlonslean.com
Découvrez l’ensemble des formations dans notre catalogue de formation disponible sur demande ou en ligne sur www.xl-formation.com/catalogue
XL FORMATION EST UNE ACADÉMIE DE L'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE. ORIENTÉES TERRAIN, NOS FORMATIONS LEAN ET LEAN SIX SIGMA PRÉPARENT AUX CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES YELLOW, GREEN, BLACK ET MASTER BLACK BELT.
INTER-ENTREPRISE 75 formations : Lean, Lean Six Sigma, Qualité, Excellence Opérationnelle. Plus de 10 000 stagiaires formés depuis la création d’XL en 1988. Des sessions à Paris, Lyon, Grenoble, Nice, Toulouse et en Suisse. Accès à une plateforme collaborative (LMS).
INTRA-ENTREPRISE / SUR MESURE Animées dans votre entreprise, les formations intra sont parfaitement adaptées à vos besoins et objectifs. Les travaux pratiques, la pédagogie et l'accompagnement sont conçus spécifiquement à partir du contexte de votre entreprise.
+ Possibilité de coaching lors de vos chantiers/projets
E-LEARNING Les parcours e-learning en français offrent une modalité de formation en ligne aux qualités pédagogiques équivalentes à celles des formations présentielles. Ils permettent d'opter pour un apprentissage individualisé et flexible tout en bénéficiant de l’accompagnement par nos formateurs.
+ www.elearning-leansixsigma.com
DISPOSITIF DE FORMATIONS CERTIFIANTES Nous vous proposons une approche globale et personnalisée allant du cadrage des besoins à la conception et l'animation de modules pédagogiques et, in fine, à la reconnaissance interne et à la certification de vos collaborateurs.
ENGAGEMENT QUALITÉ Membre de la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP), XL Formation a obtenu un certificat de qualification OPQF qui valide le professionnalisme et la qualité de nos actions de formation.
+ www.xl-formation.com/engagements w w w. x l - f o r m a t i o n . c o m
Développons et certifions vos compétences ! À l'issue de leur formation, les stagiaires peuvent prétendre à une certification délivrée par XL Formation. De plus, des certifications Tierce partie sont envisageables, en partenariat avec un organisme indépendant :
L’International Association for Six Sigma Certification (IASSC)
Certifications Lean Six Sigma, reconnues à l'international, délivrées par l’IASSC sur la base d’un examen de connaissances (QCM).
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XL GROUPE EN BREF Cabinet de Conseil et de Formation Expert du Lean et du Six Sigma depuis 1988 Des consultants-formateurs “terrain” XL SUISSE Rue d es P rés- B ugn o n 2 5 2 5 Le L an d e ro n - Sui sse Té l . + 4 1 ( 0 ) 2 2 5 0 8 7 8 6 8 w w w. x l- sui sse. c h
SI È G E G R O U PE 3 9 c h e m i n d u Vi e ux C h ê n e 3 8 2 4 0 M ey lan - Fran ce Té l . + 3 3 ( 0 ) 4 7 6 6 1 3 4 0 0 Fax . + 3 3 ( 0 ) 4 7 6 6 1 3 4 0 1 w w w. x l- gro up e. co m
ILS NOUS FONT CONFIANCE AIR LIQUIDE SANTÉ | AIR LIQUIDE ADVANCED TECHNOLOGIES | ALTRAN AMERICAN EXPRESS | BECTON DICKINSON | BIO MÉRIEUX | BNP PARIBAS CENTRE TECHNIQUE DU CUIR | CHEVRON | CHRONOPOST | CLARINS GROUPE AVRIL | NORBERT DENTRESSANGLE | DIXI POLYTOOL | DSM FOODS SPECIALITIES | ECM TECHNOLOGIES | E2V | FM LOGISTICS | GFP GILSON INT. | I.R.S.N. | LIEBHERR | LOUIS VUITTON | LUISSIER BORDEAUX CHESNEL | MACIF | MAISON LOUIS JADOT | MARS | MERMET | OMNOVA SOLUTIONS | PHILIP MORRIS | PILOT | RÉGILAIT | RÉVILLON | ROCHE DIAGNOSTICS | ROLLOMATIC | ROSSIGNOL | ROUTIN | ROYAL CANIN SAMES | SINIAT | SPIR COMMUNICATION | SWATCH GROUPE SWM UCB PHARMA | UNITHER | VALRHONA | VÉTOQUINOL | YARA | etc.
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