緒論 動機緣起 目標擬定 設計方向
CH1
操作方向 名詞解釋
動機緣起 觀點：消費模式
舉例在台灣文創一詞是很模糊無法定義的，而它的轉變也從「文化創意產業」變成了「複製 、貼上」的商業模式，不外乎是因為我們看見了賺錢的方法，所以才產生了現在同樣的「消 費與生產模式」。 舉個例子吧！談到文創商品你會想到的是什麼？紙膠帶、馬克杯、衣服、包裝精美的食品等 等。那把那些圖案包裝拿掉之後呢，不一定都是符合我們生活必切需求的商品。 因為設計者已經習慣去迎合消費者的口味跟習慣了，忽略創新本身的意思是從舊有再新造。
重要性
設計者
1-01
循環
商品
設計者
消費者
動機緣起 觀點：消費模式
比較 「從人出發」 與 「從物出發」
商品的新穎及賣點 活動地點的限制 商品 人潮
資金
使用對象 Soho族、創作工作者、小型工作團隊 賺錢所產生的消費與生產模式 創意的行為似乎變成複製、貼上、拷貝
1-02
動機緣起 出發點：互動與抵制
最近很流行的一個台灣設計網站，以它最出名的產品就是i線套，要說的並不是這 個產品。而是它被製造出來的過程： 1、首先是設計者的提案 2、網站的經營人同意放在網頁上 3、經過幾個月的投票，當投票願意贊助購買的人數達標，才有機會被生產 投票的人都是跟一樣我們的人「消費者及設計人」，於是產生了「互動」。 差別是什麼？這些陌生人是的「消費者也是業主」，如果看見似曾相似的商品， 他們就不會願意再把那一票投給設計者了，於是再產生「抵制」複製貼上的創 作模式。
提案
1-03
投票
市場調查
改良
生產
動機緣起 出發點：互動與抵制
比較 「從人出發」 與 「從物出發」
提供共同工作的空間
創作者
出租使用空間的行為 長期
短期
使用對象 Soho族、創作工作者、小型工作團隊 形成小型聚落 人的互動行為，是創業過程中最重要的
1-04
目標擬定 創業共同辦公室：聚落
1+1 >2 不同專業人才聚在一起 > 一群相同專業的人才
異領域 / 人
相同領域 / 事
商品 / 物
個體與群體
個體
1-05
群體
小型聚落
空間需求
目標擬定 創業共同辦公室：共通點
辦公室就是工商黃頁 今天我是業主。 我要找到適合我的人才、團隊， 我到這個創業聚落來，我可以像翻黃頁一樣， 我一個一個挑選我要的，適合我的人才。 今天我是平面設計師。 我隔壁的APP軟體設計師跟我說： 他喜歡我的作品，想要我替他設計軟體形象， 這個人同時成為我的工作夥伴、業主。
1-06
目標擬定 創業共同辦公室：現況
讓人可以認識不同領域的人，以及可以共同或各自獨立工作在同一個場域。 提供無線網路、簡單辦公室用品、會議設備、小型儲物空間，還有各式大小桌椅。 與典型的辦公環境的差異在於共同工作者（Coworker）來自不同公司或組織， 重視人際交流、無償創意交換。 而共同工作者大部分都是SOHO族、旅行出差者或小型工作團隊。
1-07
目標擬定 創業共同辦公室：現況示意圖
團體的工作區域
施作的工廠
休息的地方 混合的工作區域
個人的工作區域
私密的會議空間
1-08
目標擬定 創業共同辦公室：改變 ‧ 初期
創業共同辦公室是提供創業族群的辦公場所，但創業也有分成「初期、中期、後期 」，大部分承租的個人跟團隊都是穩定的中、後期，而「初期」也應該是需要被扶 植的一個重要環節。
想
後期
創 業
初期 中期
1-09
開
開
創
慢
始
始
業
慢
籌
創
失
穩
備
業
敗
定
Keep Going
設計方向 初期 ‧ 孵育計畫
Incubate 孵化 提供工作室、生活單元、廚房，對於游牧型態的創業族可以 生活在此。
Grow 成長 / Feedback 回饋 提供創業族施作的工廠，安排進行已經進入中後期的創業族 與初期創業族交流。
Leave the Nest 離巢 簽訂制度、擬定合約，有壓力下生產作品。
1-10
操作方向 基地條件
綠地
放鬆與沉澱
樓梯
將空間的場景 切斷重新組合
廣場
重複
由建築圍合而成的 便利於聚集的場所
每一戶都是極端的單體 但共同生活使他們 呈現出共同性
交通
巷間
吸引人走進去的魔力
機能性
1-11
停車
名詞解釋
傳統 辦公室
有企業階級制度，各有各的工作領域，工作交接，少有互相交流。 上班人士通常都會進行通勤活動，因為他們大多都要從居住的地方來往辦公地區上下班。 公司提供個人的工作桌或隔間。
虛擬 辦公室
電子通勤族或自行創業族，前者為雇主工作，工作地點不在組織辦公室內。 虛擬意味著應用科技與行動科技的發展，設有若干通訊設備。 工作的地點可以是自家或者是提供通訊設備的地方。
創業 共同辦公室
遊牧工作者、自由工作者在世界各地的共同工作空間工作、拓展人脈、找到機會。 行動裝置的進步，最終使人們可以在任何地方處理工作。 工作室提供各種形式的桌子，單獨使用及共同使用。
1-12
議題 前置觀察
CH2
改變形式
前置觀察 現象
回到為什麼設計者都要往台北、松菸發展？ 因為要追求比較多的曝光 讓大眾認識自己
2-01
前置觀察 現象
那為什麼中南部卻無法發展？ 比較現有的設計基地 一個是松菸 一個是可能只有台中人才聽過的綠光 綠光計劃
兩者比較
松菸
台中勤美附近
地理位置
台北信義區
公車
大眾交通
公車、捷運
私人 范特喜文創機構
經營單位
臺灣創意設計中心
合作提案、場地租借
經營模式
提供展覽空間、自辦活動
網站、粉絲團
宣傳
網路、實體文宣
網路提出申請， 提供給新興創業族群
招商
商業販售，租金昂貴 適合給已具有規模的店家
2-02
前置觀察 現象
那我們都知道基地地點已經是無法改變的問題了 讓回歸到進駐的設計者身上好了 我要做的又不是以販售為目的的松菸2.0 而那些追求高曝光率的新興設計者，有想過自己為什麼還是停在原地嗎？
2-03
前置觀察 現象：松菸
因為相對之下 松菸的模式是提供給具有規模性的店家了 並不適合剛起步的設計者
2-04
前置觀察 現象：綠光計劃 同樣提供設計者場地，舉辦展覽、經營商店 可是問題是他沒有經常性的更新內容，所謂的內容是什麼？ 松菸之所以很多人去朝聖，是因為他經常更換他的招商內容 而綠光計劃則是固定性不變 所以去過一次綠光計劃的人並短時性地再去一次
2-05
改變形式 中繼站
而我要做的事就是一個中繼站，先扶植我的初期創業的設計者 提供一個便宜的地點，提供他使用的機具，提供他一個自己策劃展覽的地方 甚至給他住宿，去吸引更多外地的設計者進駐 而給予設計者這個多好處，他們也不能沒有改變或進步，相對是這個基地給設計者的壓力
2-06
基地分析 前置調查 基本資料
CH3
環境資料 基地分析
前置調查 問卷
創業工作室調查 假如你要自己租一間工作室，你的需求、考量會是什麼
目前年齡 畢業科系 目前居住地點 工作室成員
假如工作室的性質與你畢業科系相同，你會需要幾名工作夥伴？
工作室的地理環境考量順序
依照目前所居住的地區，你認為工作室地點的優先順序應該是？
3-01
前置調查 問卷 ‧ 創業族的預想 金錢
25y / 心理學系 / 臺北市 / 4名以上 /
>
交通
>
空間
機能
>
認為創業需具備：資金、人脈 30y / 商業設計系 / 高雄市 / 2名 /
>
>
>
認為創業需具備：資金 31y / 企業管理系 / 臺北市 / 3名 /
>
>
>安全性
>
認為創業需具備：資金，創意，跟敢闖的心 21y / 視覺傳達設計系 / 臺北市 / 4名以上 /
>
>
>
認為創業需具備：資金、專業能力、組織力、管理能力、業務能力 23y / 應用數學系 / 臺中市 / 3名 /
>
>
>
認為創業需具備：創新、創意、不服輸的個性 21y / 電機工程系 / 臺中市 / 4名以上 /
>
>
>
認為創業需具備：本人，本事，本錢
3-02
基本資料 地理位置
臺中市 位於臺灣中部，北與苗栗縣、新竹縣接壤、南臨彰化縣、南投縣、東隔中 央山脈與宜蘭縣、花蓮縣相鄰，西臨台灣海峽。
西區 都市計畫與中區市中心咫尺為鄰，交通便捷，成為以文教為主，工商次之 ，農業更次之。境內有柳川、梅川、麻園頭溪貫穿其間，近年來，由於市 政各項文化建設次第在西區完成，且轄內機關、學校、文化設施比比皆是 ，使西區贏得台中市文教區之美稱。
台灣
3-03
台中市
西區
基本資料 基地位置 基地位置
審計新村舊址 台中市民生路368巷 英才路
美村路
草 悟 道
郵局 台中科大 英才校區
梅川
向上國中
國立台灣美術館 市立文化中心 五權路
N
0
100
200
400m
基地
主要道路
鄰房
綠地
學校
3-04
基本資料 審計新村 ‧ 歷史
3-05
環境資料 交通
範圍1公里內，公車站及步行時間 英才路 英才向上北路口 8分鐘
美村路
向上英才路口 6分鐘
互助新村 4分鐘 美村向上路口 3分鐘
英才郵局 3分鐘
向上國中 2分鐘
文化中心 5分鐘
五權自立路口 9分鐘
大墩文化路 7分鐘
五權路
N
0
100
200
400m
基地
主要道路
鄰房
綠地
學校
3-06
環境資料 經濟
鄰近之商業活動區域 英才路
美村路
五權路
N
0
3-07
100
200
400m
超商
飲食
停車場
銀行
旅館
環境資料 人潮聚集
人潮 英才路
美村路
五權路
N
0
100
200
400m
基地
主要道路
鄰房
綠地
學校
3-08
環境資料 鄰近區域景點
3-09
市民廣場 l 650公尺
勤美綠園道 l 750公尺
草悟道 l 500公尺
向上市場 l 500公尺
綠光計劃 l 350公尺
西區黃金雨l 700公尺
台灣美術館 l 400公尺
文化中心 l 500公尺
忠信市場 l 550公尺
環境資料 周遭活動
綠園道跨年活動
爵士音樂節
聖誕節系列活動
Occasionally：美術館展覽 l 市民廣場街頭藝人表演 l 市集 Once a month：審計新村小蝸牛市集 Once a week：文森公園動物認養
3-10
基地分析 基地條件
老屋活化 假如沒有歷史的軌跡，何謂創新 保留老建築重新活化 更能耳提面命，創新是為了更好，不是為了免滅過去
基地位置佳 交通便利，鄰近勤美、美術館 處於藝文及文教區 附近多處有公車站
聚落思考 多棟建築形成聚落，不是以單棟建築思考 就像拼圖一樣有各自不同的規劃 組裝起來拚成完整的聚落，像有機體一樣調整適合的型態
3-11
基地分析 基地周遭
每間建築物都留有巷道縫隙 不需要特地繞道而行
昇平路
中 興 街
美 村 路 一 段
編號67中間留有一片小綠地 通往已拆除建物的後庭綠地
原有建築1 已拆除
3 2
5
4
6
7
10
9
8
11
12
13
16
15
14
民生路
摘星計畫編號234 目前正在修整中 編號5作為中興大學產業合作中心
中間廣場自由通往中興街 車輛也可進出 除編號2345 基地建築外觀皆是相同型式
N 0
20
40m
?
基地
主要道路
鄰房
?
修整中
學校
3-12
基地分析 入口 ‧ 交通狀況
昇平路
入口 中 興 街
美 村 路 一 段
優點：車輛可藉由中興路、民生路進出審計新村，方便裝卸 四周停放汽機車容易，周末學校的停車場可以登記租借 缺點：民生路通往昇平路的小路，因為沒有紅綠燈管制，容易有機車竄行
民生路
民生路
中興街 3-13
基地分析 動線分析
機車路徑
居民
遊客
車輛
行走路徑
行走路徑不定
汽車路徑 汽車停靠
3-14
基地分析 噪音來源
多汽、機車經過
多機車經過
昇平路
中 興 街
美 村 路 一 段
3 2
5
4
6
7
10
9
8
11
12
13
16
15
14
民生路
接近學校操場
等待紅綠燈標誌
N 0
3-15
20
40m
?
基地
主要道路
學校上下課時間持續20分鐘 早上8點、下午5點
鄰房
?
修整中
學校
基地分析 日照情形
夏至
冬至
8:00am
8:00am
12:00am
12:00am
4:00pm
4:00pm
3-16
課題 人潮聚集 形成空間
CH4
現有問題 同流合屋
人潮聚集 對比
A：找到基地了！
平日
活動日
Q：沒有活動，那如何聚集人？
4-01
人潮聚集 問題點
A：符合人的需求
咖啡廳
?
服飾店
書店
健身房
?
IKEA
居民 五金行
Costco
學生
家長
診所
3C
?
? 電影院
才藝班 夜市
Q：那你就會去問他們，你希望你家附近有什麼商店可以晃晃？ 他們會給你五花八門的答案，甚至超乎你的想像 4-02
形成空間 出現互相干擾
A：什麼樣的商業行為可以與創業辦公室相輔相成 又與符合基地期望，聚集所需的人潮
Q：可是我是辦公場所，吵雜的環境同時也容易影響到我自己 如何去劃分辦公空間與商業空間？
4-03
形成空間 環境調查
A：符合基地周遭與工作氣氛的商業空間
元生咖啡
新手書店
茉莉二手書店
勤美誠品
文坊藝廊
審計新村
Misto Cafe
小樹苗雜貨
光之藝廊
向上國中
美術館
文化中心
Step1：找附近符合氛圍的相關店家 4-04
形成空間 解決
中 興 min 街
5
5
中 興 街
市民廣場
綠光計劃
min
缺點
空間
野餐 遛狗 散步 打麻將 街頭表演
垃圾 狗便便 聲音複雜
廣場
作品展示
吃飯 閒逛 看展覽 剪頭髮 買東西
昂貴 變化性少
商店 接待
管理中心
運動 散步 騎腳踏車
小心車輛
運動
草地 公共設施
野餐 散步 拍照 看展覽 遛小孩
無
展覽
展覽
買東西 喝咖啡 工作室
封閉 恐怖
工作室
創作空間
審計新村
民生路
美 村 路 一 段 min
5
台灣美術館
1
min 五權西路一段
活動
忠信市場
Step2：居民日常與空間延伸 4-05
現有問題 目前的型態
空間
環境
工作型態
族群
空間
團體
傳統 辦公室
為雇主工作
個人
辦公室 虛擬 辦公室
創業 共同辦公室
自行創業
兼職
4-06
現有問題 目前的型態
團體的工作室 對自己的客戶其實很陌生，想單飛卻缺乏客戶資源 案子大部分都是自己內部做完 有時候才會發包出去 而發包出去的案子聯絡人通常都是固定幾個人 所以一般員工比較少能接觸到外面的人
個人的工作室 不安於孤寂，最後還是想回歸團體 一個人做有一個人的好處 真的很無聊，沒有同事夥伴可以討論聊天 甚至有想要放棄的衝動
兼職的工作室 分工合作，大家各司其職 正職得到專業、人力經驗，工作室是興趣 小型的案子我可以自己獨立發包完成 又可以找過去的合作夥伴互相交流
4-07
現有問題 解決
那只要把這幾種空間放在一起去解決了創業族跟人潮的問題
4-08
同流合屋 吸引什麼對象？
Q：很多人帶著電腦就能工作，為何還要特地來此工作呢？
時間
空間
行動
濃縮 休息
搜尋
A：「濃縮」就是可以即刻行動，想幹麻就幹麻，不需要太多的力氣與時間
4-09
同流合屋 未來趨勢：姿勢自由 傳統辦公室
排列座位
雲端工作
共通點：姿勢
全開放辦公室
姿 勢 彈 性 多 元
空間大小 使用人數 家具樣式 活動範圍
4-10
同流合屋 未來趨勢：複合空間
選擇性少
71%
選擇性多
76% 60% 50%
60% 52%
40% 32%
創意
工作表現
工作 滿意度
工作環境 滿意度
不同的行為模式 又不會讓其他人覺得自己的行為怪異 能自由選擇活動行為
4-11
而較有選擇的行為模式 同時也能刺激工作表現
空間需求 使用對象
CH5
定性定量
使用對象 歸類分析：使用者
管理者
工作者
管理
工具間
公 告
諮 詢
租約
日租
訪客
諮詢櫃台
休息室
畫室
工廠
辦公室
共用
個人
團體
傳 真
文 書 處 理
清 潔
檔 案 使 用
領域性
無領域性
插 座
5-01
訪客
座 位
傳 真 影 印
會 議
交 談
飲 食
有目的性
想 展 覽
想 進 駐
找 場 地
工 作 者
無目的性
想 找 人 才
路 過
居 民
業 主
鄰 近 景 點 而 來
散 步
使用對象 歸類分析：時間 管 理 工 作 者 使 用 者
短 期
中 期
訪 客 長 期 公 共 單 日 住 宿
租期界定
居住原則
短期：半年 中期：一年 長期：兩年 單日：預約留席
不可做為民宿或轉租他人使用。 不可於居住空間進行純粹商業之營利行為。 允許個人實際生活與個人工作室之結合。 非學生宿舍及暫時住宿使用。
5-02
使用對象 歸類分析：時間分類
短期
單日(預約、現場)
藝術：作家、插畫、繪圖 資訊：系統工程師、軟體設計師
資訊：系統工程師、軟體設計師 電視：編劇 不定：部落客、電競選手、旅遊發展 業主、所有人
中期 藝術：畫室、雕刻室 設計：團體工作室 住宿
週末(兩天) 展覽空間 遊客、居民
長期 管理：服務台、展示 多元化的使用者 配合彈性空間使用
5-03
定性定量 使用時間
TIME
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
居民 學生 車輛 管理者 櫃台 工作者 辦公 工廠 畫室 廚房 住宿 訪客 展覽
5-04
定性定量 訪客動線分析 美 村 路 一 段
中 興 街
美 村 路 一 段
距離公車站步行最近距離
想 找 人 才
業主方便停車
路 過
從美術館、勤美兩邊方向可到
民生路
中 興 街 民生路
5-05
想 進 駐
民生路
中 興 街
美 村 路 一 段
想 展 覽
居 民
機車或散步捷徑
定性定量 泡泡圖分析：區域分類
安靜
安靜 安靜
低
安靜 高
安靜
安靜
安靜
微
微
少
高
高
低
噪音
安靜
噪音
多
微
少
高
高
低
噪音
聲音
少
安靜 微
噪音
安靜 噪音
噪音
多
訪客
多
偶爾有人
工作 管理
多
人潮
低
工作
隱私高
隱私
少量人車 車多人多
低
隱私低
管理 訪客
工作 管理 訪客
安靜 低
安靜 安靜 高
安靜 高
低
工作
安靜 低
安靜 高
住宿 噪音 高 住宿 噪音 低
高 安靜
管理 噪音 低
參觀
噪音 低保留原機能噪音 低
5-06
定性定量 配置計畫
使用量大 較擁擠的 空間
私有 空間
頂樓優勢 視野遼闊
服務地面層之空間 入口及接待空間
1F 工作
工作
工作
工作
工作
工作
工作
工作
工作
工作
住宿
訪客
管理
住宿
工作
工作
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有店鋪
工作 5-07
2F
打通
走廊
定性定量 泡泡圖：工作區域
1F
2F
工廠 工作
工作 混合工作 工作
畫室
原有 店鋪
冥想 工作
工作 混合工作
閱讀 工作
工廠 工作
工作
管理 展覽
住宿 管理
管理 會議室
工作 個人工作
工作 團體工作
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
原有 店鋪
工作 演講
原有店鋪
打通
工作 飲食
走廊
工作 5-08
定性定量 工作者：活動行為
5-09
定性定量 定性定量
空間 類型
管理
空間 項目
使用 對象
空間 機能
空間 設備
使用 坪數
諮詢櫃台
管理者 工作者 參觀者 訪客
諮詢 展覽 公告
櫃台 座位
12.6
管理者 參觀者 訪客
展示
依據展覽主題 組裝
44.8
工作者 管理者 訪客
工作 討論 諮詢
置物櫃 桌椅 插座
151.7
工作者 管理者 訪客
施工
木工鋸台 壓合機 雕刻設備 推車
48
工作者
行為藝術活動 藝品展示
可移動遮板
14.2
員工休息室 招待區
展覽
混合工作
展覽 辦公 廁所 施作
工廠
檔案室 工具室 展示
畫室
廁所 休息室
5-10
定性定量 定性定量
空間 類型
空間 機能
空間 設備
使用 坪數
管理者 工作者
演講
印刷機 傳真機 事務機
22.3
管理者 工作者
交流 討論 休息
烹飪設備 桌椅
22.3
冥想
管理者 工作者
休息 睡眠
22.3
交流空間
管理者 工作者
交流 討論 休息
22.3
會議室
會議
管理者 工作者 訪客
開會 討論
投影器材 半開放空間
14.2
個人工作
2~3人工作
工作者
工作
組裝式家具
22.3
團體工作
8~10人工作
工作者
工作
組裝式家具
16.8
演講
飲食
冥想室
閱讀
5-11
空間 項目
使用 對象
演講 休息室 烹飪室 用餐
案例分析 Betahaus PMQ元創方
Mariehøj Cultural Center
CH6
Sarugaku
案例 Betahaus
柏林最知名的創業空間 一座位 = 一個辦公室 擁有硬體實驗室， 想要什麼自己動手做。
6-01
一個座位 = 一個辦公室
你永遠不能確定 今天坐你隔壁的人是什麼設計師 對於想創業的人 不必是租一間辦公室 枯等案子上門 有時候是業主找到你 有時候是你隔壁座位上的人PASS給你
6-02
硬體實驗室 想要就自己動手做 創業之後資金是問題 實體發包資金也是問題 自己的商品自己做
6-03
案例 PMQ元創方 香港文創產區 向各界推廣本地創意及設計的精神， 亦支持文物保育，承傳歷史及文化， 營造富文化氣息的氛圍， 促進創意思維。
6-04
歷史焦點 有些老東西部是汰舊換新就好 假如沒有這些歷史的軌跡 何謂創新 保留了老建築、老文物 更能耳提面命 創意是為了更好，不是為了抹滅過去
6-05
新穎設計 廢棄宿舍變身文創產地 原本應該變成蚊子館的地方 不會有人進駐 但換個方式活絡這裡 不僅租金便宜 人口集中 吸引人潮 也提供創業族群一個很好的機會
6-06
Mariehøj Cultural Center 文化中心結合工作場所 目的 吸引各種年齡、興趣的人來此交流 建築 由不同年代、不同型態的建築一同規劃 手法 融入環境地景，雖然是水泥鐵件的材料 ，但藉由模擬山坡、建築天際線的樣子 ，讓不同型態的建築能後融合為一
6-07
圖解分析 外型發展 概念發展
入口 / 動線
連接
延伸
你永遠不能確定 今天坐你隔壁的人是什麼設計師 對於想創業的人 不必是租一間辦公室
調整+山坡度
枯等案子上門 有時候是業主找到你 有時候是你隔壁座位上的人PASS給你
與地景聯結
6-08
內部 藉由概念的發展，增建了山坡形狀的屋 頂，而形成了下空間 而上下會有不同的空間性質，不會互相 干擾
6-09
Sarugaku 單元型賣場 目的 以開放的型態，像櫥窗一樣展示賣場的 內容 建築 一個一個的單元堆疊而成的建築 手法 把建築視為山的量體，而建築形成的街 道則是谷的空間，而人遊走於其中
6-10
圖解分析 外型發展
單體
新穎設計
堆疊
空間置入
6-11
交流 由平面的開窗、門、孔，讓建築物可以 的視線互相流通，而人可以藉由這些視 線進行交流
6-12
視線 廣場
6-13
全區模型
案例總結 比較
比較
文化交流
目的
購物消費
單棟建築
建築
單棟建築
融入地景， 把空間結合
手法
模仿山谷
學習如何用基地周遭環境 ，作為概念發展延伸，而 增加空間，並非在原本的 建築旁邊上增建一個空間 留下許多空白的區域，自 然形成廣場，人潮也會自 然凝聚於留白的區域上
學習目的
不同於概念的發展，利用 了開口的對話，讓建築內 外的人可以進行眼神的交 流，空間也不會因為水 泥牆壁而有阻礙
6-14
設計操作 設計操作
CH7
設計操作 概念發展
拼圖
每個職業都像每 一塊拼圖，而圖 案都不相同，但 有固定重複的缺 口與形式
打亂
若找到相同的缺 口，就能夠拼湊 起來，但未必是 預期的樣子
連結
就像辦公室，空 間即便散落各處 ，但找到共同處 ，便能連接成線
氛圍
線圍朔出另一個 空間，自然而形 成一種達成共識 的氣氛
具象 把虛擬的氛圍轉換成具體的形象，藉由外在的建築形式串聯每棟建築，與形成下空間
7-01
設計操作 串聯空間
7-02
設計操作 動線分析
中 興 街
民生路
中 興 街
1F
民生路 走道
打通
中 興 街
民生路 出入口
7-03
1F
1F 2F
中 興 街
中 興 街
民生路 出入口
1F 2F
民生路 景觀
1F
設計操作 動線分析
中 興 街
民生路
訪客動線
1F
中 興 街
民生路
參觀者動線
1F
中 興 街
民生路
1F
參觀者動線
7-04
設計操作 造型 天窗採光
外牆推拉使用
使用隱私性
不可見
沒有遮掩
可見，隱私高
路徑限制性
通暢
7-05
禁止通行
場景轉換
繞路
設計操作 空間配置圖 1F
+10
±0
+10
+15
對外走廊
向 上 路 一
+10
天井
檔案室
釘槍
油漆
推車
推車
手壓鉋 平鉋機
木料放置區
圓鋸 帶鋸 線鋸
角鑿機 修邊機
鋸子
鑿刀
工具室 訪客接待區
工作區
工作者沙發區 廢材集成區
鉋刀
茶水區 ±0
+15
插座區
中
+15
充電站
民
+15
+10
+10
事務區 UP 1
夾層
2 3
1
4
2
3
4
5
6
7
8
9
5 6
1
休息區
7
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
UP
8
研磨機
9
+30
10
演講區
11
休息室
UP
12
1
砂輪機
13
14
組裝、塗料
14
13
儲藏室
鑽孔機
2 3
12
4
11
5
10
6
9
7 8
鑽孔機
生 ±0
±0
+10
路
興
+10
+15
行為藝術館 +15 展示
368
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
簡章
展示
休息室
櫃台
1
UP
樓梯兼展示區
+10
招待區 +45
巷 ±0
5
5
5
5
5
5
1
1
1
1
1
1
街
+10
民
生
路
1F Plan
N
Scale = 1:500
7-06
設計操作 空間配置圖 2F
向 上 路
+315
冥想空間 +315
UP
事務區
+315 工作區 +285 +355
+285
+300
+315
中
+300 儲藏室
民
+315
開放式廚房 +315
更衣室
吸菸區 6
7
8
9
10
11
12
13
14
+355
15
閱讀區
DN 8
+315
9
休息區
10
+315
11
+315
12
DN 15
13
14
2
14
DN
15
13
3
12
4
11
5
10
6
9
7 8
生
更衣室
路
興
UP
工作室(8~10人) +315 會議室 +315
368
工作室(2~3人) +315
+395
UP
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
樓梯兼展示區
+315
DN
+315
巷 +295
8
5
1
+295
1
民
5
8
8
5
1
生
街
+295
1
5
8
8
5
1
1
5
8
路
2F Plan
Scale = 1:500
7-07
N
設計操作 透視圖
廚房 沖孔版，可以隨著餐廳用具的 使用的方式可以隨機改變。
冥想室 利用倒鉤的玻璃角度採光， 角度所能取得的是光與影子， 不會因為使用玻璃而失去隱私。
工作區 傢俱 40*40*20的傢俱尺寸，使用者 可以自己調整桌椅、櫃子的範 圍，而室內則靠自己設計。 40
40
20
混合工作區 膠囊式的小空間，六角形的 傾斜角度可以避免在裡面的 使用狀況被外面的人看到。 40
團體工作區 門
30
可移動的門板，藉此採光，增 加趣味性。
個人工作區 雖然都是獨立的工作範圍，但 把牆面提高30公分後，左鄰右 舍的使用者可以透過那道牆去 猜測對方的行為，增加趣味性。
50 10 50*10*1
12
木板方盒子
30
置物
42.42
充電站 除了坐、躺等姿勢外，還有能 夠隨處站著的使用電子產品。
工廠 檔案室 概念來自螺絲釘與螺栓，藉由 木板的卡接，與設計木牆的洞 ，可以不必使用釘子或黏著。
7-08
設計操作 天花板圖 1F
管線遮蔽
CH:300
CH:250 CH:270
CH:300
CH:270 CH:270
CH:270
CH:240
CH:240
CH:300
CH:250
CH:270 CH:245
CH:240
軌道
組裝式桿件
CH:240 CH:270 CH:270
CH:270
CH:300
CH:240
吊燈 嵌燈 吸頂燈 5
5
5
5
5
5
1
1
1
1
1
1
投射燈 2盞式方形嵌燈 T5日光燈管 吸頂T5日光燈 W
木作櫃崁燈 壁燈 BB筒燈 軌道燈
0 1 2
7-09
4
7
設計操作 天花板圖2F
W
W
W
W
+295
+295
+295 吊燈 嵌燈
8
5
1
1
5
8
8
5
1
1
5
8
8
5
1
1
5
8
吸頂燈 投射燈 2盞式方形嵌燈 T5日光燈管 吸頂T5日光燈 W
木作櫃崁燈 壁燈 BB筒燈 軌道燈
0 1 2
4
7
7-10
設計操作 剖面圖
0 1 2
7-11
4
7
設計操作 剖面圖
7-12
設計操作 剖面圖
7-13
設計操作 剖面圖
7-14