Gestión de Áreas Naturales Protegidas
Instrumentos de medición NEUTROS
O P O S I T O R E S Org. Usuarias de recursos naturales
C O L A B O R A D O R E S
3
1
ASEXTRHI
2
Extractores No Organizados Centro Poblado El Bendito Asprodecaz (Campo Amor)
Asoc. C. P. El Bendito ASEPROHI
2
Entidades sector público Entid. Regional y municipal
2
Ministerio de la Producción Marina de Guerra Policía Nacional Universidad Nac. de Tumbes
2
Gobierno Regional Mun. Zarumilla
3
ONG y otras instit. privadas
TIPO DE ACTOR
3
Ministerio Público CONAM Direc. Reg. de Turismo
1
ALPE ONG Manglares Tumbes Tours
ALTO
MEDIO
BAJO
BAJO
1
Cocodrilo Tours
ONG PRONATURALEZA
MEDIO
ALTO
Construcción de mapas de actores El involucramiento de actores locales en la gestión de las Áreas Naturales Protegidas
Proyecto Gestión Participativa de Áreas Naturales Protegidas GPAN 1
INTRODUCCIÓN El fortalecimiento de la participación de diferentes sectores de la sociedad en la gestión de las Áreas Naturales Protegidas, es la característica central que define el nuevo enfoque en las ANP. En dicho proceso, la identificación de los actores estratégicos y su comportamiento vinculado a los compromisos con la gestión, son los elementos que destacan en el monitoreo de la gestión participativa. En la localidad existe una gama amplia de actores o grupo de actores que tienen diversos intereses sobre el área. Para una adecuada gestión del ANP es relevante poder identificarlos y caracterizarlos ya que el accionar de éstos incide directamente en la gestión del ANP. Los actores estratégicos (stakeholders), son las organizaciones o personas que son afectadas por las actividades del ANP, que tienen algún grado de influencia sobre ella y/o que manifiestan algún interés en el éxito o fracaso de su gestión. Los compromisos son los acuerdos, explícitos o implícitos, a través de los cuales se construyen situaciones de cooperación, basados en la asunción de objetivos comunes y se realizan colectivamente diversas acciones relacionadas a la protección de los objetos de conservación amenazados, a la difusión de valores ambientales, al uso sostenible de los recursos, entre otras. El presente indicador busca medir los cambios en la relación de compromiso entre los actores estratégicos y la autoridad del área, monitoreando la posición que asume cada uno de ellos
favoreciendo o dificultando la gestión del ANP.
UTILIDAD DEL MAPA DE ACTORES El tener gráficamente identificadas las posiciones de los diversos actores permite evaluar de manera muy rápida la situación de la gestión del ANP –si tiene muchos opositores, o existe poco compromiso con la ANP o es posible impulsar diversas acciones porque se tiene un significativo grupo de actores que colaboran con la gestión, por ejemplo. En definitiva es un instrumento que nos ayuda a establecer la estrategia a emplear. Es recomendable elaborar anualmente un mapa de actores o cuando sea necesario, como por ejemplo cuando se produce el cambio de autoridades a nivel nacional, regional o local, ya que ello puede producir un reacomodo de los actores a nivel local. Tener registrada periódicamente la evolución de la posición de los actores, permite ver también la evolución de la gestión y preguntarse cuáles son las acciones que explican la variación de la posición de los diversos actores. Nos permite aprender de la experiencia.
QUIÉN DEBE ELABORAR EL MAPA DE ACTORES Este es un instrumento que puede ser elaborado tanto por la jefatura del ANP, como por el Comité de Gestión, o en forma conjunta. Sin embargo, es indispensable que la jefatura de todas maneras cuente con este instrumento.
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LA CONSTRUCCION DEL MAPA DE ACTORES
a) Determinación de la posición de los actores
A continuación se describen los 4 pasos previstos para la construcción del mapa de actores: La identificación de los actores estratégicos, el análisis y calificación de cada uno de ellos, la ubicación de los actores en el mapa según su calificación y el cálculo del indicador de involucramiento de los actores en la gestión de las ANP y la conservación de los recursos naturales.
La posición que asumen los actores estratégicos respecto al ANP puede ser:
Paso 1: La identificación de los actores En una sesión de trabajo, los responsables de la construcción elaboran mediante la técnica “lluvia de ideas”, un listado amplio de actores estratégicos considerando el criterio de que mantienen algún tipo de relación con la gestión del área. Todo se va registrando en la Matriz de registro y calificación de actores estratégicos. Para incorporar a cada actor, se debe generar acuerdos mayoritarios entre los participantes de la sesión de trabajo, que deben sustentarse en la justificación aceptada para su inclusión.
Paso 2: Análisis y calificación de cada actor estratégico Este paso incluye dos procedimientos: la determinación de la posición de los actores respecto al ANP así como de la intensidad de la misma y la determinación del tipo de cada actor.
- Colaborador, cuando evidencia una actitud de apoyo con la gestión del ANP, tiene compromisos establecidos y participa de las actividades que se realizar en favor de la conservación de los recursos naturales. - Neutro, cuando muestra desinterés, evitando manifestar opinión respecto a la labor del ANP. - Opositor, cuando evidencia actitud contraria al ANP, estableciéndose relaciones conflictivas respecto a los recursos naturales que allí se conservan. Para definir la posición del actor estratégico, cualquier participante propone argumentos para respaldar una determinada calificación. Ésta calificación se somete a una discusión que concluye necesariamente con un acuerdo que debe ser respaldado por un número mayoritario de los participantes. Procediendo de la misma manera, se hace un nuevo repaso por cada actor con la finalidad de determinar la intensidad de la posición, la que puede variar de acuerdo a los siguientes niveles: baja, media o alta. Los criterios para determinar la intensidad de la posición de cada actor son los siguientes: - Colaborador alto: tiene compromisos y/o responsabilidades establecidas respecto a la gestión del ANP y cumple con las mismas. Tiene iniciativa respecto a la conservación. La conservación de
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los recursos naturales está incluida en su plan institucional.
tipo se procede a ubicarlos en el mapa de actores.
- Colaborador medio: participa de algunas actividades y asume, algunas tareas puntuales a favor de la conservación, aunque no tiene mayor iniciativa y la conservación de los recursos naturales no está en su plan institucional.
Una vez ubicados todos los actores, se procede a sumar el número de actores en cada cuadrante de la matriz y se lo registra en cada pequeño recuadro superior.
- Colaborador bajo: por lo general asiste a convocatorias pero no asume o tiene responsabilidades específicas.
Para calcular el indicador de involucramiento de actores locales con la gestión del ANP se procede de la siguiente manera:
- Opositor bajo: mantiene opiniones contrarias al ANP, aunque no tiene un rol activo en este sentido.
a) Llenado de la tabla de síntesis
- Opositor medio: tiene una actitud contraria hacia el ANP y su actividad constituye una amenaza a los recursos naturales, aunque no hace una oposición pública activa. - Opositor alto: tiene una actitud contraria y pública hacia el ANP. Está en situación de conflicto activo con la jefatura y otros colaboradores y su actividad constituye una amenaza a los recursos naturales.
Paso 4: Cálculo del Indicador
La tabla síntesis reproduce el esquema de la matriz del mapa de actores. Como criterios debe tenerse en cuenta que: - A las intensidades altas les corresponde un puntaje de 1, a las intensidades medias 0.5 y a las intensidades bajas 0.25. La caracterización neutra no tiene puntaje. - La puntuación de los colaboradores es positiva y la de los opositores es negativa.
b) Determinación del tipo de actor Los actores estratégicos se clasifican de acuerdo a los siguientes tipos: - Usuarios de recursos naturales - Entidades del sector público - Entidades políticas locales y regionales - ONG y otras instituciones privadas.
Paso 3: Ubicación de los actores en el mapa Una vez identificados los actores, calificados según su posición y la intensidad de ésta y clasificados por
- El resultado de la puntuación se determina conforme al siguiente cuadro:
(- Y ) Opositor Los valores de los opositores son considerados negativos
+
(+Z ) Colaborador Los valores de los colaboradores son considerados positivos
=
X
Para llenar la tabla de síntesis se procederá de la siguiente manera: - Multiplicar el número de actores de cada cuadrante de la matriz por el 4
valor señalado para cada posición e intensidad (+/- 1, +/- 0.5 ó +/- 0.25). - Registrar el resultado de cada operación en el recuadro correspondiente de la tabla síntesis. Se sugiere proceder en orden por cada fila del tipo de actor. - Sumar los puntajes parciales para determinar la resultante total (∑ total). b) Determinación indicador
del
valor
ACTORES
c) Calificación indicador
del
valor
del
Para determinar la calificación del valor del indicador sólo hace falta comparar el resultado obtenido con la siguiente tabla:
del Hasta 0.15
Para determinar el valor del indicador se debe dividir la resultante ((∑ total) entre el número total de actores incluidos en el mapa de actores. ∑ TOTAL
Téngase en cuenta que el máximo valor posible es 1, que implicaría que el total de actores considerados en el mapa son colaboradores altos.
Valor indicador
De 0.16 a 0.30 De 0.31 a 0.45 De 0.46 a 0.60 Mayor a 0.60
(0) Muy baja colaboración de los actores estratégicos (1) Baja colaboración de los actores estratégicos. (2) Regular colaboración de los actores estratégicos. (3) Buena colaboración de los actores estratégicos. (4) Alto nivel de compromiso de los actores estratégicos.
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MAPA DE DISTRIBUCION DE ACTORES ESTRATEGICOS SEGÚN TIPO Y POSICION, 2005 ANP: RESERVA NACIONAL TAMBOPATA Número de actores estratégicos: 30 Puntaje
0,40
1
4
6
Asoc. Nueva América
AMARENAMAD
Ribereños cercanos al Briolo FENAMAD AAEPEM AMAYTUS
Comunidad Nativa Infierno Comunidad Nativa Sonene ASCART Herederos de Bahuaja AMATAF Comunidad Palma Real
1
1
1
Ministerio Energía y Minas
DIRCETUR
ATFFS
4
APAYLON Agricultores Eje Carretero Castañeros no organizados Moradores Lago Sandoval
1
Entid. Regional y municipal
Entidades sector público
C O L A B O R A D O R E S
1
Gob. Regional (RR.NN)
4
ONG y otras instit. privadas
TIPO DE ACTOR
(2) Regular colaboración de los actores estratégicos
NEUTROS
T O R E S
Org. Usuarias de recursos naturales
O P O S I
Calificación
2
Radio Madre de Dios Agricultura Ecológica IIAP ITA INKATERRA
ALTO
Usuarios Ent.Públicas Act. Polít. ONG+otras.
MEDIO TABLA SÍNTESIS OPOSITORES (-) COLABORADORES (+) ALTO MEDIO-BAJO BAJO-MEDIO ALTO 0,5 5,0 4,0 1,0 0,5 0,5 1,0 0,5 1,0 4,0 ∑ Total
BAJO
TOTAL 8,5 -1,0 -0,5 5,0 12,0
4
ACCA PRONATURALEZA
BAJO ∑ TOTAL 12,0 Hasta 0.15 De 0.16 a 0.30 De 0.31 a 0.45 De 0.46 a 0.60 Mayor a 0.60
ACTORES 30,0
Conservación Internacional Soc.Zoológica de Frankfort Estudiantes Plataforma de Educ. Ambi.
MEDIO
0,40
ALTO Calificación del indicador 2
(0) Muy baja colaboración de los actores estratégicos (1) Baja colaboración de los actores estratégicos. (2) Regular colaboración de los actores estratégicos. (3) Buena colaboración de los actores estratégicos. (4) Alto nivel de compromiso de los actores estratégicos.
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