Post Occupancy Evaluation in Arabic تقييم اداء المبانى

‫المعرض والمؤتمر العربى الول للعمارة والتصميم‬ ‫‪ 27 - 24‬اكتوبر ‪1999‬‬ ‫الكويت‬

‫محاضرة عن‪:‬‬

‫تقييم اداء المبانى‬ ‫تقديم‪:‬‬ ‫د‪ .‬ياسر عثمان محرم محجوب‬

‫‪1‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مقدمة‬ ‫تهدف هذه المحاضرة إلى التعريف بأساليب أبحاث تقييم أداء‬ ‫المباني كمدخل شامل لتقييم كفاءة التصميم المعماري والداء‬ ‫التقني للمباني يمكن تطبيقه على كافة المشروعات المعمارية‬ ‫والعمرانية‪.‬‬ ‫وبالضافة إلى تقييم التصميم الوظيفى والداء التقني فان أبحاث‬ ‫تقييم الداء تهتم بتقييم معايير الداء النساني لشاغلي المبنى مع‬ ‫الوضع فى العتبار البعاد الثقافية والتجتماعية للنسان‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫توفر أبحاث تقييم أداء المباني معلومات مرتجعه توتجه الصّتصميم‬ ‫المعماري وتساهم في الضافة إلى المعرفة المعمارية‪.‬‬ ‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫العناصر الساسية لتقييم الابان‬ ‫التكنولوتجية‬

‫النسانية‬

‫الوظيفية‬

‫المحتوى الثقافي‬ ‫والتجتماعى‬ ‫‪3‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫الراحل الساسية ف حياة الابن‬ ‫‪ -1‬التخطيط‬ ‫‪ -2‬البانامج‬ ‫‪ -3‬التصميم‬ ‫‪ -4‬الانشاء‬ ‫‪ -5‬الستخدام‬ ‫‪ -6‬اعادة الستخدام‬

‫‪4‬‬

‫التخطيط‬

‫اعادة التستخدام‬

‫البرنامج‬

‫التستخدام‬

‫التصميم‬

‫النشاء‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫الشاركون ف الراحل الساسية ف حياة الابن‬ ‫العميل ‪ :‬المالك ‪ -‬الممول ‪ -‬المؤتسسات ‪ -‬الهيئات الحكومية ‪... -‬‬ ‫المصمم ‪ :‬المعمارى ‪ -‬المصمم الداخلى ‪ -‬المتخصصون ) انشائى ‪ -‬كهرباء ‪ -‬تكييف ‪-‬‬ ‫…(‬ ‫المنفذ‪ :‬المقاول العام ‪ -‬المقاول التخصصى ‪... -‬‬ ‫المشغل‪ :‬مدير التشغيل ‪ -‬الصيانة ‪... -‬‬ ‫المستخدم النهائى للمكان‪ :‬النسان الذى يشغل المكان وتعايش معه‬ ‫‪5‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫طرق التصميم التقليدية الطية‬ ‫المعرفة المعمارية‬ ‫تقديم‬

‫الحتياجات‬ ‫البانامج‬ ‫الوقع‬ ‫العلومات العمارية الساسية‬

‫تحليل‬ ‫معلومات‬

‫تركيب‬ ‫حلول‬

‫تقييم‬

‫تصميم‬

‫مرادفات‬

‫تنفيذ‬

‫?‬

‫طرق التصميم التقليدية الطية‬

‫‪6‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫طرق التصميم اللقية‬ ‫المعرفة المعمارية‬ ‫تقديم‬

‫تقييم أداء المباني‬

‫الحتياجات‬ ‫البانامج‬ ‫الوقع‬ ‫العلومات العمارية الساسية‬

‫تحليل‬

‫معلومات‬

‫تركيب‬

‫حلول‬

‫تقييم‬

‫مرادفات‬

‫تصميم‬

‫تنفيذ‬

‫طرق التصميم الحلقية‬ ‫‪7‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫الساس النظرى لفكرة تقييم اداء الابان‬ ‫اسفرت الوهود الت ت ت خلل الثلوثون عاما الاضية ف هذا الال ال الوصول ال طريق تقييم ما بعد الغشغال‬ ‫وهو ما عرف باسم “ ‪.”Post Occupancy Evaluation‬‬ ‫وقد ظوهر هذا السم ف الوليات التحدة المريكية من “تصريح الغشغال” الذى يصدر من قابل الليات بعد‬ ‫الانتوهاء من تنفيذ الابن ومعاينته والعتاف بسلمته وصلحيته واتاباعه لقوااني واغشتاطات الابناء‪.‬‬ ‫تقوم العديد من الوهات الكومية ف عدد من دول العال )امريكا واستاليا وكندا وانيوزيلندا( بتنفيذ برامج تقييم‬ ‫ما بعد الغشغال بصفة دورية لنشآتا للوقوف على مدى كيفية اداء تلك الابان وتقييم كفاءتا‪.‬‬ ‫وتقوم العديد من السؤسسات الاصة والكومية بتطابيق تلك الدراسات وخاصة بعد تطور اساليب ووسائل‬ ‫تقييم ما بعد الغشغال خلل العشرين سنة الاضية‪.‬‬ ‫تظوهر فائدة تطابيق تلك الدراسات بصفة خاصة عند القيام باانشاء ممعات سكنية او برامج اانشاء وحدات‬ ‫متكررة او مابان عامة متماوثلة ف مناطق متعددة حيث تفيد تلك الدراسات ف التعرف على الجيابيات‬ ‫والسلابيات ف تلك التصميمات قابل تكرارها‪.‬‬ ‫‪8‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫القياسات الكمية والكيفية للداء‬ ‫يكن تطابيق القياس الكمى على العديد من جواانب اداء الابان ‪ ،‬مثل‪:‬‬ ‫– الضاءة‬ ‫– الصوت‬ ‫– الرارة والرطوبة‬ ‫– مواد الانشاء‬ ‫– الساحات والستغلل‬ ‫اما بالنسابة للبعاد النفسية والسلوكية لستخدمى الكان فيتم تطابيق طرق القياس الكيفى الت توضح‬ ‫مدى استيعاب الناس للمكان ومدى رضائوهم عنه بالضافة ال مدى ناح الابن ف تقيق الوظيفة‬ ‫القام من اجلوها‪.‬‬ ‫‪9‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫قياس الداء‬ ‫تقييم الداء بالملحظة‬ ‫–‬

‫يتم القياس بمعرفة خبير او خبراء متخصصون‬

‫–‬

‫يتم تسجيل الملحظات باتستخدام قوائم التسجيل اثناء القيام بتفقد المبنى‬

‫تقييم الداء المدرك‬ ‫–‬

‫يتم القياس بمعرفة مستخدمى المبنى او المكان‬

‫–‬

‫يتم القياس باتستخدام اتستمارات التستبيان او المقابلت الشخصية‬

‫تقييم الداء القياتسى‬

‫‪10‬‬

‫–‬

‫يطبق على الجوانب التى يمكن قياتسها بالطرق الكمية‬

‫–‬

‫ويتم باتستخدام ادوات القياس المختلفة‬ ‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫قياس الداء‬ ‫تقييم‬ ‫قياسي‬ ‫مدرك‬ ‫ملحظ‬ ‫تصميم حضري‬ ‫مابن معماري‬

‫مقياس‬ ‫‪11‬‬

‫فراغ داخلي‬

‫تكنولوجي‬ ‫وظيفي‬ ‫إانسان‬

‫اداء‬ ‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫الواانب الختلفة لقياس اداء الابان‬ Aspect Scale Urban

Building

Room

Workstation

‫ تقييم اداء المبانى‬- ‫ ياسر محجوب‬.‫د‬

Technical (measurement) Traffic Roads (pedestrian and vehicular) Pollution Noise Structure Fire safety Sanitation Ventilation A/C Building materials

Acoustics Lighting (natural and artificial) Environmental control A/C Ventilation Electric outlets Cabling Finishing materials Lighting (natural and artificial) Glare and stress Acoustics Sound Computer monitor Telecommunication

Functional (assessment)

Behavioral (satisfaction)

Personal experience (perception)

Parking Access (personnel and equipment)

Surroundings (nature and buildings)

Sense of place Dwelling

Entrances Circulation Corridors Elevators Stairs Organizational Communication Activities Utilities

Image Esthetic quality of exterior and interior Fire escape Way finding signs Crowdedness Proxemics Security

Sense of belonging Values Like and dislike Image Meaning Behavioral maps Way finding

Storage (type, location, distribution and size) Amount of space Area per person Security Flexibility (change)

Security Human factors Computer monitor Dimensions Size Furniture (chairs and desks) Seating arrangement Comfort Safety

Use frequency Privacy Distance Social interaction Control of access Colors Decorations Shapes Details.

Personal space Territoriality Privacy Social interaction

Fit Cognition Interpretation

Mental maps Fear Love and hate Personalization Stress

12

‫الطار التكامل لتقييم اداء الابان‬ ‫قياس الداء‬ ‫تحليل احتياتجات‬ ‫السوق‬ ‫مراتجعة تأثير‬

‫اعادة‬

‫تخطيط‬

‫المشروع‬

‫اتستخدام‬

‫برنامج‬ ‫مراتجعة‬

‫البرنامج‬

‫تقييم ما بعد‬ ‫الشغال‬

‫اشغال‬

‫انشاء‬

‫تصميم‬

‫تقييم ما بعد‬ ‫التنفيذ‬

‫مراتجعة‬

‫التصميم‬

‫قياس الداء‬

‫‪13‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مستويات اباث تقييم اداء الابان‬ ‫هناك وثلث مستويات اساسية لباث تقييم اداء الابان‪:‬‬ ‫– ابحاث اتسترشادية‬ ‫–‬

‫ابحاث اتستقصائية‬

‫– ابحاث تشخيصية‬

‫‪14‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مستويات اباث تقييم اداء الابان‬ ‫البحاث اتسترشادية‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫‪15‬‬

‫دراتسات تسريعة من خلل زيارات تفقدية للمبنى‬ ‫اتجراء مقابلت شخصية مع عدد ممن لهم معرفة وثيقة بالمبنى‬ ‫اتجراء مقابلت مع مجموعات من مستخدمى المبنى‬ ‫اتستخدام التصوير وتدوين الملحظات‬ ‫يمكن النتهاء منه خلل تساعات او أيام‬ ‫يحدد من خلل تقرير مختصر اليجابيات واهم المشكلت وطرق معالجتها‬ ‫يقيم نقاط القوة والضعف فى اداء المبنى بصفة عامة‪.‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مستويات اباث تقييم اداء الابان‬ ‫البحاث التستقصائية‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫‪16‬‬

‫دراتسات متعمقة‬ ‫اتجراء قياتسات كمية لمختلف الجوانب المتعلقة بالمبنى‬ ‫اتجراء قياتسات كيفية لراء المستخدمين باتستخدام المقابلت الشخصية المتعمقة واتستمارات التستبيان‬ ‫اتستخدام التصوير الفوتوغرافى والفيديو‬ ‫يطبق على عدد من المبانى المتماثلة فى نفس الوقت‬ ‫يستغرق من اتسابيع الى عدة اشهر‬ ‫يوضح من خلل تقرير مفصل مختلف القياتسات الكمية والكيفية للمبنى وعلقاتها‬ ‫يحدد اليجابيات والسلبيات والمشكلت والقتراحات المختلفة لحلها من وتجهات نظر مختلفة‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مستويات اباث تقييم اداء الابان‬ ‫البحاث التشخيصية‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫‪17‬‬

‫دراتسات تحليلية ومقارنة متعمقة‬ ‫تختص باحد تجوانب اداء المبنى مثل احتياطات المن والسلمة والوقاية من الحريق او الخصوصية او تأثير‬ ‫التزاحم‪.‬‬ ‫تستغرق عدة اشهر الى تسنة كاملة‬ ‫تتطلب خبرات عالية واتساليب قياس متقدمة‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫تطابيق اباث ودراسات تقييم الابان‬ ‫المؤتسسات والهيئات الحكومية‬

‫يجب ان تهتم المؤتسسات والهيئات الحكومية بتطبيق ابحاث ودراتسات تقييم المبانى وخاصة للمشروعات ذات‬ ‫الطابع المتكرر مثل التسكان والمدارس والمستشفيات والمبانى العامة الخرى حيث ان تكرار انشاء هذه‬ ‫المبانى بدون معرفة إيجابياتها وتسلبياتها يؤدى الى تكرار المشكلت واهدار للموال والجهود‪ .‬كذلك تتيح‬ ‫تلك الدراتسات التعرف على أيجابيات وتسلبيات المبانى القائمة وكيفية تطويرها‪.‬‬

‫القطاع الخاص وادارات المبانى والصيانة‬

‫يجب ان يحرص القطاع الخاص على التعرف على اداء المبانى تسواء تلك القائمة منها او التى تحت النشاء‬ ‫وذلك للتأكد من صلحيتها وتحقيقها للهداف المتوقعة منها‪ .‬تحتاج ادارات المبانى والصيانة الى‬ ‫معلومات مرتجعه بصفة مستمرة من مستخدمى المبانى حتى يمكنهم التعرف على نواحى القصور و تحسين‬ ‫ادائها‪.‬‬

‫المعمارى المصمم و المكاتب التستشارية‬

‫قد تتخوف بعض المكاتب التستشارية من نتائج تقييم اداء المبانى التى تقوم بتصميمها فى حين ل يستطيع‬ ‫البعض الخر اقناع العميل بتكلفة تلك الدراتسات رغم إيضاح اهميتها بالنسبة له‪ .‬تتيح ابحاث تقييم اداء‬ ‫المبانى الوتسيلة المناتسبة لظهار كفاءة المكتب المصمم فى تحقيق اهداف عملئه‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مرجات اباث ودراسات تقييم اداء الابان‬ ‫تأثيرات قصيرة المدى‬

‫–‬ ‫–‬

‫تحديد مشكلت فى مبانى قائمة‬ ‫تقديم مقترحات واتساليب العلج‬

‫تأثيرات متوتسطة المدى‬

‫–‬ ‫–‬

‫ارشاد التصميم للمبانى المستقبلية‬ ‫تكوين قاعدة معلومات عن اداء المبانى‬

‫تأثيرات بعيدة المدى‬

‫–‬ ‫–‬ ‫‪19‬‬

‫اتستحداث وتطوير اتسس ومعايير التصميم لنماط المبانى المختلفة‬ ‫اضافة الى المعرفة المعمارية‬ ‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫مرجات اباث ودراسات تقييم اداء الابان‬

‫‪20‬‬

‫تسؤدى اباث تقييم اداء الابان ال‪:‬‬ ‫– قياس كفاءة الابن من حيث الصحة العامة والمن والسلمة‬ ‫– تسي اداء الابان القائمة‬ ‫– توفي تكاليف الصياانة والتشغيل وزيادة العمر الفتاضى للمابن‬ ‫– تقدير مدى الرضاء الثقاف والنفسى عن وظيفة الابن‬ ‫– التعرف على السؤوثرات الثقافية من خلل التجارب اللية‬ ‫– تسي اوضاع العاملي ورفع كفاءتم الانتاجية‬ ‫– استحداث قواعد بياانات ومعلومات واجراء مقارانات‬ ‫– اجراء تعديلت على قوااني وتشريعات الابناء با يتناسب مع الحتياجات الانساانية التغية‬ ‫– تطوير اسس ومعايي تصميم الابان‬ ‫– الضافة ال العرفة العمارية‬ ‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬

‫اللصة‬ ‫تتيح اباث تقييم اداء الابان التعرف على إجيابيات وسلابيات اداء الابن مع التكيز على العوامل‬ ‫الانساانية لستخدمى الابن وتفاعلوهم مع الواانب التكنولوجية والوظيفية ف الابن‪.‬‬ ‫فوائد اجراء تلك الدراسات متعددة واهوها‪:‬‬ ‫– تسي اداء الابيئة العمراانية القائمة‬ ‫– تقيق راحة اكب للعاملي والزوار والستخدمي‬ ‫– تسي اداء العاملي انتيجة تسي الابيئة اليطة‬ ‫– تقيق وفر ف تكاليف الانشاء والصياانة والتشغيل‬ ‫اهم فوائد اباث تقييم اداء الابان تقيق الضافة للمعرفة العمارية القائمة من خلل دراسة تارب‬ ‫متعددة بطريقة منظمة وذلك للتمكن من مقارانة النتائج والستفادة منوها‪ .‬و كذلك تسي وتطوير‬ ‫اداء موهنة العمارة ومنتجاتا‪.‬‬ ‫‪21‬‬

‫د‪ .‬ياسر محجوب ‪ -‬تقييم اداء المبانى‬