SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
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03 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy Emprendedor Perú.
SECCIONES
Este es nuestro gran proyecto para los emprendedores y demostrarles que posibilidades hay para poder emprender en nuestro país y poder hacer una expanción así el extranjero.
11 – TU ESPACIO EMPRENDEDOR (libre) 14 – CAE2014 Conferencia Anual para Emprendedores
ENTREVISTAS 09 – 10 Matilde Gonzales (Delicias Matty’s)
También presentamos algunos tips para que los emprendedores puedan ayudarse en sus días de trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando lo necesitamos y es requeridad.
COLUMNAS 05 – Edwin Vargas Baltazar 07 – Maria Aquije V. 12 – Adrian Riofrio Medina 17 – Guillermo Quintana B.
Quiero saludarlos por el #DíadelEmprendedor, que en nuestro Perú tenemos grandes emprendedores que lucha día a día.
Atte. Edwin Vargas Baltazar Director General Gerente – Group Emprender
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05 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
Presidente Fundador Soy Emprendedor Perú
EL EMPRENDEDOR QUE LLEVO DENTRO Una de esas fechas cuando la crisis económica llega al Perú, en la familia comentábamos en hacer algo para que la crisis no nos llegara a afectar y quebrar nuestra economía familiar. Todos comentábamos que hacer y las ideas comenzaron a fluir; para ese entonces yo era adolescente cruzaba el 3er grado de secundaria en la escuela de mi barrio. Las ideas iban fluyendo dentro de una reunión familiar un domingo.
seminarios presenciales y vía online. Decidí lanzar mi primera empresa con algo que me gustaba y sabia como hacerlo y poco tiempo después de tener la empresa e ir logrando obtener algunos clientes a bases de búsqueda y esfuerzo por medio de internet, entre a un grupo de empresarios jóvenes donde encontré a otras personas que tenían tiempo haciendo empresa a nivel nacional.
Y escuchaba como ponían sus ideas y yo solo escuchar, allí fue cuando escuche la palabra empresa. Y fue una de las palabras que despertó mi espíritu emprendedor y comencé a buscar información y más información de todos los portales web que podía y fue cuando encontré un programa que se emitía en un canal de señal abierta, que hablaba sobre emprendimiento y empresarios. En este programa contaba las historias de los emprendedores y al ver el programa que veía cuan exitoso se podía si poníamos de nuestro empeño y decidir nuestro plan de acción. Poco a poco me fui dando cuenta de todo lo que ellos podían lograr también yo podría hacerlo, y una de las veces que navegaba por internet buscando información sobre el tema encontré un evento que se realizaba en una universidad prestigiosa y bueno la entrada era gratis entonces decidí inscribirme e ir a escuchar la conferencia que dictaban. Después de inscribirme imprimí mi entrada y fui a ese primera conferencia, al salir de la conferencia inaugural de una serie de conferencias que solo eran para estudiantes de dicha universidad. Salí muy motivado y decidí seguir buscando eventos que fueran gratis, ya que recibía mucha motivación y aprendía distintas formas de emprender y que era ser emprendedor. Así fui descubriendo el emprendedor que llevaba dentro, al poco tiempo después de recibir talleres, conferencias y
Fue cuando me di cuenta de algo si quiero aprender a emprender necesito encontrar a personas de mi misma edad o contemporáneas que piensen, respiren y tengan el mismo afán que yo. Por ellos tiempo después en visión de seguir encontrando el emprendedor que llevo dentro busque crear mi propia organización para emprendedores jóvenes. Y gracias a todo el apoyo que encontré en personas de mis misma edad y personas adultas que creyeron en mi idea de emprender. Decido con el afán de seguir emprendiendo compartir e impulsar la cultura emprendedora en nuestro querido y maravilloso país. El cual gracias al esfuerzo de muchos emprendedores y emprendedoras ahora es sede de muchos evento magnos a nivel mundial y hemos logrado un nivel de crecimiento a unos puntos, por ellos a todos los invito a compartir la cultura emprendedora. Y de este modo yo logre encontrar el emprendedor que llevo dentro.
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07 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
CÓMO PENSAR EN RESULTADOS PARA OBTENERLOS La mayoría de las personas que nos atrevemos a soñar, no nos detenemos a reflexionar sobre la manera de pensar que hemos adquirido en nuestras vidas desde que éramos pequeños, a veces lo hacemos de una manera correcta, pero casi siempre nos encontramos pensando de una manera desenfocada, común y simple, cuando en realidad llegar a concretar una idea o un sueño, requiere de adoptar una forma de pensar, fuerte, enfocada y por resultados. Aprender a pensar de la manera correcta determinará nuestros logros, por eso al desarrollar este tema formularemos el PPSAR una “fórmula” para que tú puedas aprenderla de tal manera que la consideres en todas las acciones que hagas en busca de la meta.
Pues bien, para tener éxito, tienes que hacer lo que las personas exitosas hacen, pues estas están altamente orientadas hacia la acción; todas las personas que logran algo en la vida, hacen todo lo suficientemente posible, lo humanamente posible y todo lo que esté en su mano para lograrlo. Cuando hablamos del Pensamiento, nuestra primera “P” le damos una carga del 1% porque básicamente estamos hablando de esa chispa, de esa idea, de ese sueño que enciende una llama en tu corazón, un fuego que puede crecer. Esta idea, este sueño que tú tienes es el propósito por el cual tú vas a emprender, tú vas a accionar, tú vas a empezar y la razón de cada una de tus acciones. La segunda “P” de Planeación es el 10%, es importante invertir un tiempo considerable para desarrollar nuestra idea, para escribirla en un papel. Nos damos un tiempo para plasmar la idea lo más detalladamente posible y un tiempo de calidad para podernos sentar a crear las estrategias
necesarias, el cómo es que nosotros vamos a hacer las cosas y las acciones que vamos a tomar. La “S” significa sentimiento y tiene una carga del 9% aquí también están las emociones inteligentes, por qué? Porque es importante que consideres también, que todas tus formas de reaccionar van a influir en una manera trascendental al logro de todo lo que tú quieres hacer, si tu logras manejar y controlar tu inteligencia emocional entonces vas a ser una persona capaz de poder lograr todo lo que tú te propongas. Vas a orientar tus emociones, buenas y malas hacia el logro de lo que tú quieres alcanzar. Por ejemplo si tú quieres alcanzar algo, tomando el ejemplo de una meta de acá a 6 meses, tú tienes que considerar que cuando tu comiences a planificar y después de planificar tú comiences a accionar, junto a cada idea, cada plan, cada actividad, que has puesto en blanco y negro, van a venir sentimientos y emociones contrarias a lo que tu quieres lograr, quizás pueda venir el desgano, pueda venir la apatía, puede venir el cansancio emocional, puede venir el aburrimiento o sentimientos negativos, puede venir emociones de aburrimiento también, de temor, todas esas ideas emociones o sentimientos te van a embargar, entonces tienes que aprender a controlaros y para que no sean un tropiezo en el deseo de lograr ,lo que tu estas esperando que suceda. Por ultimo tenemos la “A” de acciones, que van a tener una carga del 80%, en realidad para muchas persona la acción tienen el 99% pero olvidan la planeación, aunque ya es una acción, es un momento de sentarse, es un momento de escribir, de ponerlo en blanco y negro, pero la acción netamente es la ejecución, es la puesta en marcha, es hacer todo lo que tú has planificado, es considerar la estrategia mentales que has reunido, la forma de pensar correcta, optimista, positiva, en todo lo que estás haciendo, las estrategias de tu conducta, que es lo que vas a hacer cuando venga los primeros “no” cuando vengan los primeros rechazos, de qué manera vas a reaccionar ante esas circunstancias, porque van a venir y cuál va ser tu actitud frente a la ganancias que vas a tener, cómo vas a utilizar las cosa que vas adquiriendo, tanto el dinero y vienes que en el trascurso de tu emprendimiento vas consiguiendo, entonces todo esto, sumará al final el resultado que es el tan esperado 100%.
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09 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
MATILDE GONZALES: Un gran emprendimiento en familia:
Yo inicia aproximadamente hacia 5 años, yo comencé a invitarle a los familiares y amistades.
para poder producción.
Poco a poco inclusive para días especiales y festividades, cuando una de esos días una amiga le invito a su jefa los dulces que prepare. Bueno mi amiga me dijo que necesitaba tener emitir facturas para poder venderle a su jefa.
Bueno formalmente nace “Delicias Matty’s” el 31 de mayo del 2013, y después del registro comenzamos a contactarnos con empresas grandes por medio de contactos.
Así fue como comencé a buscar el capital para poder registrar la empresa y justo dentro de esos días lastimosamente a mi esposo lo despidieron de su empleo y aprovechamos esa oportunidad para poder formalizar la empresa y comprar todas las cosas que me faltaban promocionando nuestro cartera de productos, hemos tenido la oportunidad de participar en expomujer una gran oportunidad para nosotros.
seguir
adelante
y
comenzar
nuestra
Fuimos presentándonos en la cámara de comercio de Lima un día antes de nuestro lanzamiento oficial. Tuvimos la importancia de estar en la feria realizada en el parque de la exposición, bueno hemos logrado presentando distintos eventos que hemos ido Hemos participado tenido participar en ferias realizado por apega. Hacemos eventos y concursos vía online en nuestro fanpage.
SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i Hemos logrado dentro de estos concursos conocer a nuestros próximos clientes potenciales en el campo.
Tazas personalizadas de Empresas
¿Algún problema que hayan tenido? Tuvimos la oportunidad de participar en la feria del hogar con otra emprendedora que nos apoyó para promocionar nuestro producto. Claro también hay meses que no hay movimiento, pero para lograr superar esto hemos logrado contactarnos con cafetería en Miraflores. Productos: Tenemos productos en base a chocolate de cacao como materia principal, quinua y otros principales productos naturales de nuestro querido Perú. Ahora estamos impulsando nuestro producto estrella, que el turrón de Quinua con foch de chocolate.
Las damas del Pisco
Nosotros trabajamos solo ha pedido, eso es la diferencia que ofrecemos en nuestra empresa. Aparte de este turrón tenemos Capcakes, couvernirs corporativos, trufas. Tenemos el rincón del chocolate, especial para eventos sociales y corporativos. Servicio de Coffee break. Dentro de nuestra experiencia en la participación en ferias y eventos sociales y corporativas en todo, para darles la mejor atención de nuestros clientes. Estamos capacitados para ofrecer nuestros productos a nivel nacional de calidad y con el mejor servicio. Aquí le comparto todo lo que hacen el Delicias Matty’s
Chocolates
Turrón de Quinua con Chocolate y Foch de chocolate
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12 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
“LÍDER O GERENTE” La gerencia en el campo educativo es el cargo que ocupa el director, jefe, supervisor, quien coordina los recursos a través de planteamientos y organización de acuerdo a lo establecido en la teoría tayloriana.” Podríamos decir entonces, que es el cargo más importante en una empresa y que es llevado a cabo por un director, el cual tiene como función representar a la organización tanto internamente, coordinando los recursos, a través de múltiples procesos, como externamente ante la sociedad, donde este viene a ser la fachada principal, es decir la imagen de la organización. Ahora bien, esto nos lleva a una pregunta:
motivando al personal, tomar decisiones oportunas y efectiva, entre otras características, que conlleven a la participación del grupo en la resolución de los problema. Por consiguiente, se puede ser gerente, pero no líder, asimismo un líder, muchas veces, no es el gerente. En ocasiones el gerente, organiza, coordina, controla, pero, sin liderazgo alguno. Por tanto hoy día se requiere en las instituciones de gerentes que cumplan con sus funciones y que lo hagan con liderazgo; ya que a partir de este liderazgo puede concretar y desempeñar con eficiencia y eficacia su desempeño gerencial. En consecuencia, se apuntala a la formación y adiestramiento de directivos líderes, con amplia visión en el mejoramiento continuo y con un alto grado de motivación al logro, dispuesto a escuchar y ser escuchado, con amplio sentido de pertenencia, con lo cual involucre al colectivo en general. No obstante, liderar una organización, no es tarea fácil, esto representa un gran reto o compromiso, desde la perspectiva profesional, puesto que en las manos del gerente, se encuentra la toma de decisiones, que de acuerdo a las mismas, le permitirán el logro de los objetivos organizacionales, la satisfacción del personal y la propia.
¿Es el gerente el líder de la organización? Para responder esta interrogante debemos definir, que es ser un líder. Primeramente, hay que acotar, que existe muchas definiciones de líder, personalmente pienso, que el líder es una persona que de manera intencional ejerce influencia sobre otras personas y con persuasión para el logro de los objetivos que se propone, llevando a cabo una comunicación efectiva, mostrar confianza en sí mismo y en el grupo con que trabaja, dinámico, dispuesto a trabajar en equipo, mostrando motivación y
Bibliografía: http://guiapymesperu.blogspot.com/2010/08/la-teoriatayloriana.html http://www.altonivel.com.mx/l%C3%ADder-versusgerente-6-diferencias.html
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14 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
CONFERENCIA ANUAL PARA EMPRENDEDORES | CAE2014
Este 23 de Agosto tuvimos una gran celebración en víspera de nuestro 1er aniversario de Soy Emprendedor Perú. La celebración inicio en la víspera de nuestra celebración oficial, queremos darle gracias a todos los asistentes que pudieron asistir al CAE2014. Tuvimos el agrado de contar con la presencia de nuestro presidente fundador Edwin Vargas, y ponentes de gama nacional e internacional como lo son Maria Aquije y Yudis Lonzoy, invitación de Christian Gambini un especialista en Marketing. Luego del desarrollo de nuestra revista tuvimos a bien galardonar a nuestro ponentes y principales apoyo de nuestra organización al igual de profesionales que se comprometen con difundir la cultura emprendedora en nuestro querido Perú. Tuvimos a bien galardonar y nombrar a los embajadores del emprendimiento. -
Maria Aquije: Embajadora del Emprendimiento Peruano.
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Guillermo Quintana: Embajador del Emprendimiento Peruanos.
Tuvimos a bien galardonar a personas como: -
Yudis Lonzoy: Conferencista Revelación de Año. Marisol Vasquez: Mejor locura del Año 2014. Christian Gambini: Docente Emprendedor del año 2014.
Premiamos a estas increíbles personas por su compromiso con el emprendimiento peruano. Y saber que cada día nombramos a cada uno de ustedes por el compromiso y el compromiso de impulsar la cultura emprendedora, nuestra organización Soy Emprendedor Perú es con la cual está comprometida a seguir apoyando a todos los emprendedores peruanos día a día. Este 14 de Septiembre los invitamos a celebrar nuestro primer día del emprendedor peruano.
¡¡Muchas Gracias Emprendedores!!
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17 SEPTIEMBRE 2014 // YO EMPRENDO //00i
Perú Mercado Potencial para Pequeñas Franquicias Si bien es cierto que la primera franquicia que incursiono en el Peru fue la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken en 1981 con una gran aceptación en el mercado local, sin embargo fue en los primeros años de la década de los 90´s que la coyuntura económica permitió la expansión y apertura de forma masiva a las franquicias extranjeras en el mercado nacional. Fue asi que luego abrieron sus puertas en esta década; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut, Blockbuster, Tony Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre otras franquicias extranjeras. Al ver la expansión y éxito comercial de las franquicias extranjeras en nuestra sociedad, a partir de mediado de los 90´s, comenzaron a surgir en el mercado las primeras franquicias peruanas como; Bembos, Mediterráneo Chicken, Pardo´s Chicken, La Romana, Pastipizza, RosaTel, Marco Antonio, La Mar, Bohemia entre otras en su gran mayoría franquicias del sector gastronómico y otras en sectores como ; hotelería, ópticas, centros educativos y artesanías. En la actualidad el mercado de franquicias peruanas se caracteriza por estar concentrado en el rubro de la gastronomía con un 68% de participación (6% formatos fast food), seguido por el sector educativo con 10%, luego le siguen los sectores de artesanías, estética, ferreterías, cadenas de cafés, juguerias entre otros. Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y gracias al crecimiento económico del país desde el año 2000 se ha generado una evolución y desarrollo de franquicias peruanas; sin embargo aun no ha logrado tener el impacto masivo en todo el sector empresarial del país. En la actualidad se resalta el escaso número de empresas que han optado por aplicar el sistema de franquicia como forma de consolidarse y expandirse en el mercado nacional. Se percibe una carencia de promoción y difusión de la aplicación de este exitoso modelo empresarial en el entorno económico de la sociedad en general. Las franquicias peruanas solo han logrado establecer 417 unidades; de las cuales el 65% de ellas se encuentran ubicadas en la capital, el 20% han logrado internacionalizarse y un solo 15% han podido expandirse a provincias; siendo las provincias privilegiadas; Arequipa, Ica, Piura, Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín, Ayacucho y algunas regiones de la selva. La coyuntura empresarial actual del Peru demuestra que el 95% de las empresas son micro y pequeñas empresas lo cual nuestro país se muestra como un mercado potencial para las pequeñas franquicias. Asimismo la situación económica del país muestra un mercado económico preparado para expandir esta fórmula comercial de forma masiva en la capital y provincias a través del desarrollo de las micro franquicias. La Microfranquicia es la aplicación a escala micro del modelo de negocio con mayor éxito a nivel mundial que es ¨La Franquicia¨,
dirigido y en beneficio del empresario de la Micro Empresa, donde cada microempresario dueño de su propio negocio, genera un fuerte impacto en el desarrollo económico. Consecuentemente, el capital generado permanece en la comunidad local donde fue aplicada. Esto promueve el efecto multiplicador, creando nuevos negocios, lo que mejora la economía de sociedad local. Las Microfranquicias se muestran como el mejor mecanismo de asociatividad para las tantas microempresas que operan de forma aislada en los diversos sectores productivos y comerciales en el Peru ya que a través de la aplicación de las Microfranquicias se establece una estandarización de los procesos comerciales, productivos y de gestión utilizando una misma marca en común en el mercado. Esto genera que la capacidad productiva aumente en cada red de microempresarios y que ofrezcan productos de calidad en gran escala. La microfranquicia es una herramienta de organización interna para la microempresa, ya que aporta conocimientos estandarizados y procesos desde como producir el producto, hasta el modo de entregar el producto final al cliente. A través de la aplicación de este modelo se proyecta una forma más sencilla y practica de replicar cada pequeño negocio en casa sector empresarial, generando un crecimiento económico exponencial permanente de la cooperatividad de todos los empresarios que forman parte de cada respectiva red de microfranquicia. La microfranquicia es la mejor manera de asociatividad para las microempresas de un mismo rubro ya que se organizan, crean una plataforma de procesos y manuales y desarrollan una marca común con el fin de replicarse dentro de un mercado respectivo. En la etapa del desarrollo de esta única marca, para cada red específica de microfranquicia, se logra identificar innovaciones y características que le generan valores únicos a la red, los cuales forman parte de la estructura de la franquicia. Esta marca, con sus características y conocimiento único, motiva a otros microempresarios a ser parte de la red como microfranquiciados y, a su vez, forman parte de la posición de imagen en el mercado. La aplicación del concepto de la microfranquicia en distinta sociedades, ayuda a promover marcas de valor nacional, y brinda una promoción cultural local. Las microfranquicias promueven la formalización de los empresarios, el ordenamiento urbano y el crecimiento comercial de la comunidad local. También motiva la organización hacia la acción colectiva de las comunidades, basadas en sus propios sistemas de valores culturales. La aplicación de la microfranquicia en una sociedad produce la interacción articulada entre la comunidad, el mercado y el Estado como objeto común para generar desarrollo económico y erradicar la pobreza.
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