Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
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Remerciement
Je souhaite adresser ici tous mes remerciements aux personnes qui m’ont apporté leur aide durant mon cursus universitaire. Je tiens à remercier dans un premier temps, mes parents qui ont toujours fait preuve de patience et de soutien et aussi mes amis en particulier Myriam Zribi et Med Yafet B’chir. Je tiens à remercier également, Mr. Moncef Debabi, qui a su, m’accompagner et m’aguiller, durant ces quelques mois de travail. Ainsi que, pour sa disponibilité, sa patience et ses conseils avisés. Mes remerciements s’adressent également à tous les professeurs qui m’ont donné des connaissances et m’ont initié au métier d’architecte pendant mon cursus universitaire. Je remercie spécialement Mr. Ayed sriha, pour les connaissances qu’ils m’ont transmises ainsi que pour l’aventure humaine que j’ai vécue avec eux. Je remercie également toute l’équipe As-architecture pour leur accueil, leur esprit d’équipe.
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Sommaire
Introduction-------------------------------------------------------------------------------------p.3
PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE------------------------p.4 A- Cadre du stage -------------------------------------------------------------------------------p.5 I- Présentation de l’agence AS-architecture-------------------------------------------------------------------p.5 II- Fonctionnement de l’agence---------------------------------------------------------------------------------p.6
B- Généralités -----------------------------------------------------------------------------------p.7
I-Cadre règlementaire-------------------------------------------------------------------------------------------p.7 II- Missions de l’architecte--------------------------------------------------------------------------------------p.7 III- Les différents intervenants dans un projet d’architecture-----------------------------------------------p9
DEUXIEME PARTIE: LES TRAVAUX EFFECTUES DURANT LE STAGE-----p.10 Projet 1: Projet 2: Projet 3: Projet 4 :
Centre de vie Nabeul------------------------------------------------------------------p.11 Usine industrielle à sahline Monastir------------------------------------------------p.29 Villa M.A. à skanes Monastir---------------------------------------------------------p.46 Projet d’Immeuble bureautique et commercial au Centre Urbain Nord------------p.65
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Introduction:
A près un bon parcours d'études universitaires, basé sur une formation théorique indispensable pour un étudiant en architecture pour acquérir les notions de base de la conception, passant par le développement de la sensibilité et l'esprit créateur. Le stage professionnel en architecture est une étape très importante pour la transition entre le cursus universitaire et le domaine professionnel et concret. Passerelle indispensable, il vient renforcer nos acquis et nous initier à une pratique efficace d’une profession riche et complexe. Le long de son cursus universitaire, l’étudiant architecte reçoit une formation pluridisciplinaire et diversifiée qui consiste à développer chez lui, aussi bien un esprit créateur, que des capacités analytiques, synthétiques et conceptuelles. Toutefois, cette formation académique en architecture reste insuffisante du moment qu’elle ne peut englober toutes les missions potentielles à confier à un architecte. Et bien que de courtes périodes de stage viennent ponctuer le parcours de chaque étudiant en le confrontant aux réalités complexes de la profession, ces formations complémentaires à l’apprentissage théorique n’appréhendent qu’un aspect générique des différentes phases d’élaboration et de matérialisation d’un projet d’architecture. Face à l’envergure des tâches à effectuer, le stage professionnel est l’occasion d’approfondir son expérience et d’élargir son champ de connaissance, pour une meilleure insertion professionnelle. Ce rapport présente et résume une partie de ce qui a été accompli durant la période de stage professionnel. Une première partie présentera l’organisme de stage, et définira les généralités et les missions que peut accomplir un architecte. Une deuxième partie, un chapitre présentera la partie études de projets au sein des organismes, et un descriptif des tâches accomplies avec une partie, concerne le suivie de chantier effectué pendant 4 mois.
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PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE Cette partie s’articule autour de ces deux grands points :
A- Cadre du stage I- Présentation de l’agence AS-architecture II- Fonctionnement de l’agence
B- Généralités I-Cadre règlementaire II- Missions de l’architecte III- Les différents intervenants dans un projet d’architecture
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A- Cadre du stage Présentation de l’agence AS-architecture:
L a pratique dans le domaine de l’architecture nous permet d’exercer dans différents cadres d’intégration : L’administration étatique, le secteur privé avec le travail en agence ou encore le pilotage chantier se limitant au contrôle et la coordination des travaux sur chantier. J’ai fait le choix de m’engager pour un stage dans une agence privée, ceci pour la variété des travaux et des tâches confiées qui touchent aussi bien le rôle d’architecte concepteur pour l’étude, la conceptualisation et la conception de projets à divers phases et plusieurs échelles, le domaine administratif avec les préparations des rapports de présentations, cahiers de clauses et les souscriptions aux concours d’architecture, ainsi que le suivi et le contrôle des travaux après conception qui tient du rôle de l’architecte constructeur.
Mon choix s’est porté sur l’agence de Mr Ayed Sriha, fondée en 1989 et baptisée AS Architecture. Elle s’est depuis distinguée pour la pertinence de sa production et le professionnalisme de son équipe. L’expérience de l’architecte en chef et la consistance du travail de cette structure d’accueil n’ont fait que consolider mon désir de me pourvoir de nouvelles connaissances et de me responsabiliser face aux actes très engageants de l’architecte.
L’agence de Monsieur Sriha a réalisé plusieurs bâtiments sur le territoire Tunisien et à l’étranger, destinés à diverses vocations : santé, éducation, habitat, industrie, aménagement et lotissement de l’urbain, etc.
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Fonctionnement de l’agence:
A S Architecture a adopté un fonctionnement collaboratif pour le développement de projets architecturaux, au cours duquel tous les membres de l’équipe peuvent proposer des idées conceptuelles qui seront développées par les architectes ou stagiaires responsables du projet, et ce selon l’avis et l’approbation de l’architecte en chef. L’équipe se compose de l’effectif humain suivant : -Un architecte en chef : Mr Ayed Sriha - Un architecte salarié : Mr Samy Nawar -Deux dessinateurs projeteurs : Mr. Fekri l’aamouri, M. Souhir -Des architectes stagiaires : Bargaoui Hsan (ENAU), Boukhdhir Ala Eddine(ENAU). -Une assistante de direction : M. Sana
Figure 1: Liaisons professionnelles entre les différents intervenants
Il est bien entendu que tout architecte ou architecte stagiaire est tenu de développer une logique de réflexion et un parti architectural qui régira l’ensemble des choix architecturaux portant sur l’aménagement et la conception d’un projet. Ceci sert à respecter des orientations claires qui garantissent une cohérence de conception et à marquer un style propre à l’agence.
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B- Généralités : Cadre règlementaire : Exercer le métier d'architecte nécessite une parfaite connaissance des textes de lois qui concernent le métier d'architecte. Les lois et décrets principaux sont: - La Loi 74-46 : Règlementation de la profession de l'architecte en Tunisie - Le décret 83-1033 : Code des devoirs - Le décret 78-71 : Définit les missions de l'architecte - La Loi 94-36 : Propriété intellectuelle -
La Loi 94-122 : Code de l'urbanisme
Missions de l’architecte : Dans le cadre de ses interventions, l'architecte a des missions réglementées en Tunisie par le décret (78-71 du 26 janvier 1978). Ces missions sont définies par le commanditaire. Elles délimiteront les champs d'intervention de l'architecte. Chaque mission désigne une étape de l'étude ou de l'exécution du projet (voir schéma suivant : récapitulatif des missions de l’architecte). Le passage d'une étape à une autre implique l'approbation de la phase antérieure. Les missions sont les suivantes : Mission P : Etudes préliminaires en vue de l'établissement du dossier technique de financement (DTF). Cette mission se décompose en deux missions : - Mission P1 : Dossier des études préliminaires ou Avant projet sommaire - Mission P2 : Avant projet détaillé (APD) et dossier financier (DF) Mission A : Etudes et établissement des dossiers définitifs d'exécution des projets : Elle englobe : - Mission A1 : Etudes architecturales (projet d'exécution) - Mission A2 : Coordination de l'ensemble des études Mission B : Direction et coordination de l'exécution des travaux Elle englobe : - Mission B1 : Direction et contrôle de l'exécution de l'ensemble des travaux à exception des lots spéciaux - Mission B2 : Coordination de l'exécution de l'ensemble des travaux Mission C : Direction, coordination et surveillance de l'exécution des travaux avec présentation des propositions de règlement des travaux Mission D : Présentation des propositions de règlement des travaux à l'exception des lots spéciaux.
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Les différents intervenants dans un projet d’architecture:
a.
Maître de l'ouvrage
b.
Maître d'œuvre
c.
Bureaux d'études
d.
Bureau de contrôle
Personne morale ou physique, publique ou privée, pour le compte de laquelle sont réalisés les bâtiments; est aussi appelé client ou commanditaire. Personne morale ou physique, publique ou privée, chargée de traduire les besoins du maître d'ouvrage et de les réaliser. C'est l'architecte. Ingénieurs conseil faisant partie d'organismes indépendants, soumis aux mêmes responsabilités que l'architecte. Ils s'occupent de l'élaboration de toutes les pièces nécessaires pour la constitution du dossier technique, en collaboration avec l'architecte, et assurent la coordination pour la mise au point des pièces du marché. Désignés par le maître de l'ouvrage. Il veille au bon fonctionnement du projet au stade de l'étude et à la bonne exécution des travaux au cours du chantier. Les pièces techniques sont soumises à l'examen du bureau de contrôle avant d'être transmises aux différentes entreprises intervenantes.
e. Entrepreneur
Il est choisi par le promoteur soit par appel d'offre soit de gré à gré. Il est chargé d'exécuter l'ouvrage conformément aux pièces du marché. Sa tâche est de mettre en forme le produit conçu par le maître de l'œuvre en utilisant les matériaux et matériels mentionnés dans le cahier de charge et les dossiers du marché.
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deuxième partie: LES TRAVAUX EFFECTUES DURANT LE STAGE
Projet 1: Centre de vie Nabeul Projet 2: Usine industrielle à sahline monastir Projet 3: Villa M.A. à skanes monastir Projet 4: Projet d’Immeuble bureautique et commercial au Centre Urbain Nord
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PROJET 1: CENTRE DE VIE NABEUL
Nature du projet : centre commercial ( Mall ) Données fournies : 1. Plan Topographique 2. Plan parcellaire 3. Quelques photos du site. Phase d’intervention : APS Surface du Terrain : 171 332 m2
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Présentation du projet LE TERRAIN ET SON ENVIRONNEMENT Situation :
Figure 2: Plan de situation
Le terrain du projet se situe sur la route ceinture de la ville de Nabeul, connue par la voie express reliant la ville de Korba à la ville de Hammamet. Le terrain s’étend sur une superficie de 171 332mètre carré et présente une topographie assez mouvementée, le point le plus bas se situe à la côte +50 NGT devant la voie express, la majeure étendue du terrain oscille entre la côte +60NGT et la côte +70NGT, la pente moyenne du terrain est de 8% ; ponctuellement au droit de sa limite ouest, le niveau du terrain atteint la côte +80NGT.
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L’implantation :
Figure 3: Plan d’implantation
Ce terrain a été choisi pour l’implantation du projet grâce à son emplacement géographique stratégique, il se situe à proximité des principales agglomérations du Cap Bon : - A 5km de Nabeul et de Dar Chaabene El Fehri. - A 8 km de Beni Khiyar - A 12 km de Hammamet Nord - A 20 km de Korba et de Bou Argoub - A 21 km de Grombalia - A 22 km de Hammamet sud ….etc La population dans la zone d’influence du projet atteint les 460 000 habitants.
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Les documents fournis :
Figure 4: Levé Topographique
Il est de forme irrégulière et s’étend sur une superficie de 177 500m². Il est très pentu et présente un dénivelé de 30 m entre ses extrémités nord et sud. La particularité assez accidentée de la topographie nous conduit à aménager des plateformes pour y implanter des volumes de bâtiments personnalisés et bien marqués dans le paysage, bénéficiant de vues panoramiques sur l’environnement et notamment sur la mer du Cap Bon.
Le Règlement d’urbanisme: Un retrait de 20 m doit être effectué sur la côte qui donne sur la ROCAD Un retrait de 10m sur tout le reste des limites Un retrait de 100m par rapport au bord de l'oued Souhil Prévoie une voie secondaire parallèle au ROCAD Hauteur max 15m à partir du niveau naturel du terrain
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Déroulement et contribution: Le maître de stage nous a invités pour assister à la première réunion de coordination avec les représentants de la société. La mission consiste à effectuer une programmation générale (désignation et surfaces) prenant en considération les atouts et les contraintes du site. Après avoir examiné toutes les données : Plan de situation, Levé topographique, Règlementations et programme souhaité.
Figure 4: Esquisse de l’architecte
Cette esquisse représente les premières idées de l’architecte; Un axe principal qui se dirige vers un évènement le cœur du projet ainsi que la configuration générale de cette partie et l’emplacement des magasins et l’hypermarché.
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Tâches effectuées :
Figure 5: Le Rendu de l’esquisse
Apres que mes collègues ont réaliser un premier plan, ma tache consiste à faire la coupe A-A.
Figure 6: La Coupe A-A
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Parking à ciel ouvert :
Selon la typologie du site nous avons créé des plateformes sur lesquelles j’ai aménagé des parkings : - un parking N+63 accessible depuis un giratoire sur la voie de 12m venant du ROCAD, ce parking est d’une superficie de 15000m² qui permet d’accédé au centre commercial en plein pied . - deux parkings N+67 d’une superficie de 20 000 m²
Figure 7: Plan des parking à ciel ouvert
Apres avoir proposé un plan des parkings je me suis réunis avec l’architecte et on s’est mis d’accord sur le changement du sens des places de parking.
Figure 8: Esquisse de l’architecte
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Figure 9: Plan des parking Ă ciel ouvert 19
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A ce stade j’ai fait la coordination avec mes deux collègues, Nous avons mis en forme le plan de l’ensemble pour qu’il soit présenté lors de la réunion avec le maitre de l’ouvrage.
Figure 10: Etude des circulations véhiculaires et piétonnes afin d’assurer une continuité entre les deux parties du projet 20
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Réunion avec le client : Nous avons effectué la réunion avec le maitre de l’ouvrage , les représentants de la société, ingénieur conseil, géni-civil.
Figure 11: Plan d’ensemble du projet
Apres avoir discuté et critiqué ce travail présenté par l’architecte Mr. ayed sriha , on a pris des notes, une liste des remarques et des modifications à faire. 21
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Après la réunion avec le client on s’est mis sur quelques changements au niveau du parking :
Figure 12: Esquisse de l’architecte
* Annuler le rond point et la voie reliant le centre commercial à la galerie a ciel ouvert. * Aménager le parking en une seule plateforme et en trois parties au niveau + 63. * Création d'un giratoire pour la distribution entre les deux parties. * La troisième partie est relié par deux passerelles situé au dessus du chemin cadastré.
Figure 13: Rendu de l’esquisse 22
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Parking sous terrain :
En raison de manque de places de parking on a décidé d’aménager des parking sous terrain : Jai organisé la circulation véhiculaire par une rampe verticale qui permet d’accéder aux niveaux +57,7 et +55 et la sortie se fait par le niveau +55.
Figure 14: Esquisse Parking +60,4
Figure 15: Plan Parking +60.4 & parking+57.7
Figure 16: Plan Parking +55 23
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Aménagement du parc : Le maître de stage m’a confié cette mission, Pour intégrer la colline située entre le niveau +74 NGT et +80 NGT en aménageant une zone verte aménagée. En un parc qui comprend des terrains football, terrain tennis, terrain basket-ball, un espace pour enfants, des équipements urbains, des restaurants biologiques est un circuit de santé .
Figure 17: Terrain nu
Figure 18: Proposition 1
Figure 19: Proposition 2
Après réflexion, Je me suis rendu compte de la perte d’espace donc j’ai aménagé le parcours de santé autour des terrains de sport. 24
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Figure 20: Proposition final
Figure 21: Aménagement du parc de santé
Figure 22: Aire de jeu
Adaptation de la colline située entre le niveau +74 NGT et +80 NGT en une zone verte aménagée en un parc qui comprend des terrains football, terrain tennis, terrain basket-ball, un espace pour enfants, des équipements urbains, des restaurants biologiques est un circuit de santé . 25
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Aménagement de la partie food court : j'ai aménagé les restaurants en arc puis l’espace repas et enfant autour de l'atrium.
Figure 22: Proposition 1
Réunion avec l’architecte : * Assembler les restaurants et l‘espace repas. * revoir l’alimentation des restaurants.
Figure 23: Proposition 2
Figure 24: Esquisse 3
J’ai proposé d’illuminer l’atrium et animer l'espace pour une meilleure ambiance intérieure en aménageant chaque deux restaurants en une masse et créer des fontes pour les espaces repas. 26
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Figure 25: Proposition 3
Pour améliorer la qualité d’espace j’ai : - Rectifié la surface de l'atrium. - Aménagé un autre espace repas. Figure 26: Esquisse 4
- Organisé une circulation autour de l’atrium.
Figure 27: Rendu final 27
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local de comptage :
Figure 28: Extrait du plan niveau +63 local de comptage
Figure 29: SchĂŠma de fonctionnement
Figure 30: Extrait du plan niveau +55 local BlindĂŠ
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CONCLUSION :
Travailler sur l’étape d’avant-projet sommaire pour un projet d’aussi grande envergure était l’occasion de s’apercevoir de la complexité d’une fonctionnalité multiple et complémentaire qui s’impose dès le début de la réflexion architecturale. Allant d’un aménagement global à l’échelle macro vers les sous-espaces. La progression de la conception s’est faite selon des phases d’étude successives, accompagnées de réunions occasionnelles avec le maitre d’ouvrage. Les réunions étaient décisives pour arrêter les évolutions programmatiques. Par ailleurs, des recherches spécifiques aux normes spatiales et les cheminements à respecter pour servir une fonction particulière comme pour l’hypermarché et les caisses, étaient indispensables. Ce travail de recherche sert à enrichir et à justifier les idées conceptuelles. Évidemment, ce type de complexe de divertissement obéit à une réglementation urbaine qui lui est propre, définissant les termes de leur implantation et leur liaison avec le voisinage immédiat. J’ai pu découvrir ces exigences urbaines et constater leur importance dans le processus de conception. Enfin, la qualité spatiale dans un complexe commercial et espace d’attraction conditionne le taux de fréquentation future.
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PROJET 2: USINE INDUSTRIELLE À SAHLINE MONASTIR
Nature du projet : Industriel Données fournies : 1. Plan Topographique 2. Plan parcellaire 3. Plan du batiment existant
Phase d’intervention : A.P.D (PERMIS DE BATIR) Surface du Terrain : 5237 m2
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Présentation du projet : LE TERRAIN ET SON ENVIRONNEMENT Situation :
Figure 31: Plan de situation
Il s’agit d’une usine Sis dans le parc d’activité industielle de sahline , Le terrain fait 5237m² et un lot N:58 pour le compte d’un client privé.
Figure 32: Plan d’implantation
Le projet est composé d’une administration sur deux niveaux avec une emprise de la fondation existante de l’atelier et de l’entrepôt a construire. 31
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Figure 33: Extrait du Plan de lotissement
Figure 34: Extrait du Plan cadastre 32
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Le Règlement d’urbanisme: - Hauteur maximale de construction : La hauteur des constructions édifiées sur une propriété ne pourra excéder 16 mètres comptés à partir du niveau zéro des trottoirs au point le plus haut de la construction et ce, en respectant les hauteurs maximales suivantes, autorisées par l’office de l’aviation civile et des aéroports (OACA) - Le COS maximum autorisé est de 0,50 sous réserve du respect des dispositions relatives aux marges de retrait, avec obligatoirement un minimum de 0,3 lors de présentation de l’autorisation de bâtir. - Le CUF maximum est égal à 1.5. Le CUF s’applique aussi bien sur les programmes de réalisation en une tranche que sur les programmes en plusieurs tranches (extensions comprises). - Espace libre sont Les parties non construites devront représenter au moins 50 % de la superficie du lot. Elles comprendront: * Les voies de circulation des véhicules, intérieures à chaque lot. * Les aires de stationnement et de manoeuvre des véhicules. * Les espaces plantés et engazonnés. * Les aires de stockage - Le retrait des constructions par rapport aux limites séparatives des parcelles sera au moins égal à la moitié de la hauteur du bâtiment (H/2) avec un minimum de 5m. - L’espace effectivement planté et engazonné devra être au moins égal à 10% de la surface du lot.
-Tout stationnement sur la voirie de desserte est strictement interdit en dehors des parkings. Les promoteurs industriels devront prendre toutes dispositions pour réserver, sur leurs lots les surfaces nécessaires aux stationnements, manoeuvres et opérations de manutention. Sur cette superficie minimum de 15% de la superficie du lot, seront aménagées des parkings répondant aux prescriptions suivantes : ‐ 1 place de stationnement pour 30 m2 de bureaux ‐ 1 place de stationnement pour 50 m2 d’ateliers ‐ 1 place de stationnement pour 100 m2d’entrepôts.
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Tâches effectuées :
Procédure d’élaboration et d’approbation d’un dossier de permis de bâtir: Le dossier de permis de bâtir est préparé par le bénéficiaire en ayant recours à un architecte qui s’occupe de la partie technique du dossier. Pour établir le projet de construction, il est nécessaire de consulter les documents juridiques préalablement établis qui définissent les règles à suivre au niveau de la parcelle à construire. Dans le cas où le terrain est accidenté, on doit procéder à un levé topographique par un géomètre et qui sera annexé au dossier du permis de bâtir. Le dossier est disposé soit à la commune soit au gouvernorat.
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Le dossier de permis de bâtir :
Le permis de bâtir est l’acte par lequel il est autorisé de procéder à des travaux de construction, de restauration ou d’apport de modifications à une construction déjà existante. Ce type de projet m’a permis de connaître les pièces constitutives du permis de bâtir. Une étape établie lors de mes premiers jours au sein de l’agence à savoir : • Une demande sur papier libre signé par le propriétaire • Un certificat ou un jugement en matière pétitoire ou un document attribuant la propriété de la parcelle, sur laquelle il est projeté de construire. • Un récépissé de la déclaration des revenus imposables sur les personnes et les sociétés. • Un reçu de paiement des impôts relatifs au terrain objet de l’autorisation de bâtir ou tout autre propriété du demandeur tels que taxe sur les terrains non bâtis ou taxe locative. • Le dossier graphique en cinq exemplaires comportant les documents et les indications nécessaires traduites par les pièces graphiques suivantes : -Un plan de situation du projet. -Un plan d’implantation à l’échelle 1/200ème -Les plans des différents niveaux et les coupes cotées ainsi que les façades à l’échelle 1/100ème Ces plans doivent aussi comporter toutes les indications utiles permettant de juger l’aspect extérieur de la construction ainsi que l’affectation de ses différents locaux. Le permis de bâtir dure trois ans et cette validité est valable pour la même durée sur une simple demande et ce lorsque le projet de construction n’a pas subi de modifications. Il est statué sur la demande de permis de bâtir dans un délai ne dépassant pas 45 jours à partir de la date de dépôt, 60 jours si le plan d’aménagement est en cours d’élaboration, 90 jours si la construction projetée se situe dans la limite de 200 mètres autour des sites naturels des sites culturels et archéologiques zone de sauvegarde et monuments historiques. NB : Le nouvel arrêté du 17 avril 2007, agréé par le ministère de l’équipement, de l’habitation et de l’aménagement du territoire, a annoncé l’obligation de présence de l’architecte (maitre d’œuvre) ou de son délégué lors de la commission technique de permis de bâtir, sinon le dossier seras reporté à une commission ultérieur. Dans notre cas, il faut mentionner que le terrain était déjà occupé par un ’édifice préexistant qui devait être réaménager avec une extension a contruire.
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Les éléments graphiques analysés :
Figure 35: Relevé batiment existant 36
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Plan RDC : bureau
salle de réunion
bureau
Pour cette phase de travail, j’ai commencé par le réaménagement de l’espace réservé à l’administration. Une première proposition permet de créer un showroom et un escalier central, ils mènent vers les autres niveaux
bureau
kit
bureau secrétaire
office vide sur showroom
bureau directeur
bureau
Figure 36: Proposition 1
Après une organisation des idées et une correction avec l’architecte chef, j’ai préparé une deuxième proposition qui se présente comme suivant :
vest.
sas
Figure 37: Esquisse
vest.
Quai de déchargement
-garder l’emplacement initial de l’escalier. accueil
Hall
bureau
showroom Réfectoire Porche
bureau
kit
- Créé deux accès indépendants, le premier pour les clients et le deuxième pour les personnels.
Figure 38: Proposition 2
Sur la base de cette deuxième esquisse approuvée par l’architecte chef, je suis passé à l’aménagement les autres niveaux.
Figure 39: Rendu final 37
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À cette étape, j’ai commencé par l’élaboration d’un schéma fonctionnel à l’aide de l’architecte qui m’a expliqué comment se fonctionne un projet comme celui-là, pour permettre d’associer chaque espace à ses capacités ainsi qu’à ses dimensions.
Figure 40: Schéma de fonctionnement
Figure 41: Esquisse
Cette esquisse est un ensemble d’idées tout en assurent les accès, la fonctionnalité et les circulations entre les espaces. Elle a été faite pour décomposer à plusieurs départements comme : -Entrepôt divisé en deux parties (matières premières & produits finis). -contrôles et maintenances. -Atelier : traitement des produits.
Figure 42: Rendu final 38
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au niveau des étages de l'administration j'ai fait l'organisation de l'espace en tout respectant la trame de la structure de l'espace existant . Le premier étage est réservé pour les personnels et il renferme toutes les activités relatives à la gestion de l'usine et le deuxième étage pour le bureau de directeur et la salle de réunion.
Plan 1er Etage :
Figure 43: Esquisse
Figure 44: Rendu final
Plan 2ème Etage :
Figure 45: Esquisse
Figure 46: Rendu final
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Figure 47: Plan Masse 40
TERRAIN N° LOT N°59
CONSTRUCTION EXISTANTE
66
0
POSTE TRANSFO EXISTANT
+3.05
LOGE GARDIEN EXISTANT
350
515
570
+00.00
500
ATELIER A CONSTRUIRE
2800
0
+0.00
Entrée Administration
e
tré
En
76
2210
+11.70
01
02
03
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
+1.00
40
0
40
PLAN DE MASSE ECH 1/200
9520
04
05
06
07
08
6800
09
2600
+1.00
10
11
12
E
AX
13
+1.00
DE
14
LA
15
IE
17
Nord
VO
16
O
N°
5
E
S
33
32
e
20
tré En
18
19
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
945
760
+00.00
+0.70
33 places de parking
(2.04 X 2.50 M)
QUAI DE DÉCHARGEMENT EXISTANT QUAI NIVELEUR
ENTREPÔT A CONSTRUIRE
QUAI NIVELEUR (2.04 X 2.50 M)
TERRAIN N° LOT N°66
Pente 12 %
TERRAIN N° LOT N°67 500 4800 1730
500 3600 315
Les Planches Finales :
12
410
TERRAIN N° LOT N°57
TERRAIN N° LOT N°65
0
5
10
15
20
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
AYED SRIHA
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
-PLAN DE MASSE
23-05-2017
-PLAN DU LOTISSEMENT
ECH:1/100
01
ÉTAT FINAL: AMÉNAGÉE & A CONSTRUIRE
SIS À LA ZONE INDUSTRIELLE DE « SAHLINE », LOT N:58
PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE USINE
MUNICIPALITÉ DE SAHLINE
GOUVERNORAT DE MONASTIR
PLAN DU LOTISSEMENT
PARC D’ACTIVITÉS INDUSTRIELLES / MONASTIR-SAHLINE ECH 1/2000
LOT N°58
Le terrain
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
10 10
41
5885
4
0
6
19
0 12
0
6
16
0
10
1
JD
1
2
4
500
4800
6
305
5
0 38
3
508
735
30
0
03 10
0 41
1195
1100
40
Réfectoire
ADMINISTRATION EXISTANTE
35
2
3
1960
0
76
6
A
1
2
Niv.=+0.00
Entrée Administration
Niv.=+1.00
495
1 C.M de 16.60 cm
2
3
4
5
520
HSP=3.20
Niv.=+1.00
showroom
4
40
3
4
5
6
7
9
465
543
8
480
10
Niv.=+1.00
PLAN REZ DE CHAUSSÉE
0
10
0
0
66
35
14
1
59
Poste transfo
38
170
0
13
302
Niv.=+0.00
570
A
B
C
D
11
507
E
566
420
760
285
F
1140
12
13
JD
5
6
Niv.=+1.00
370
7
31 43
204
quai niveleur (2.04 x 2.50 m)
8
Niv.=+0.00
1010
9
QUAI DE DÉCHARGEMENT EXISTANT
204
quai niveleur (2.04 x 2.50 m)
Niv.=+1.00
190
Nord
315
10
O
E
S
40
11
760
e
tré
En
Niv.=+0.00
Niv.=+0.70
40
205
60
60
35
1428
35
1195
1100
1195
1100
ADMINISTRATION EXISTANTE
1075
PLAN 2éme ÉTAGE
370
310
2030
2210
ELAVATION 1 SUR RUE
35
2230
2210 2030
2230
35
500
HSP=3.20
Niv.=+8.20
patio
vide sur
500
500
HSP=3.20
Niv.=+4.60
PATIO
Fer plat
Tube en ferforgé
Mur en maçonnerie
ADMINISTRATION EXISTANTE
1040
1
1
ELEVATION 1
PLAN 1er ETAGE
370
310
35 420
945
640
100 90
5400
Pente 12 %
388 675
497 1035
1040
35
1035
35
21
2
543
470
4
5
6
330
20 19 18 17
3
2
3
4
5
6
15
7
330
20 19 18 17 16
350
1
22 21
350
ECH 1/25
1
1
12
16
8
14
13
13
9
10
11
12
120
14
15
120
35
220
250
Mur en maçonnerie
2
2
25
Entrée
140
350
296
+0.00
123
Poste transfo
170
60
PLAN
302
Loge gardien
150
Mur en maçonnerie
+0.00
COUPE 1-1
25
Fer plat
Tube en ferforgé
2
+0.00
COUPE 2-2
25
Mur en maçonnerie
ELEVATION
1
0
5
10
VOISIN
ELEVATION 2
2
15
20
42
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
AYED SRIHA
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
-DÉTAIL CLÔTURE -DÉTAIL LOGE GARDIEN
-PLAN 2EME ETAGE
23-05-2017
-PLAN REZ DE CHAUSSEE -PLAN 1ER ETAGE
ÉTAT EXISTANT
SIS À LA ZONE INDUSTRIELLE DE « SAHLINE », LOT N:58
ECH:1/100
02
PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE USINE
MUNICIPALITÉ DE SAHLINE
GOUVERNORAT DE MONASTIR
DÉTAIL LOGE GARDIEN
COUPE 1-1
1
ECH 1/25
DÉTAIL CLÔTURE
ELEVATION 2
25
526
Niv.=+1.00
387
EMPRISE DE LA FONDATION EXISTANTE DE L'ATELIER ET DE L'ENTREPÔT A CONSTRUIRE
526
902
285 542
507 507
100 90
G
585
570
35
420
35
650
355
H
515
Loge gardien
350
185
355
I
410
1429 1746
220
A
541
190 201
Niv.=+1.00
1746
40
409
300
87
151 250 165 110 200 110 520
566 420 760
410
566 50 50
60 140 30 90 60 30
420 760 140
50 25 280
300 87
190 1648
400
507 507 35 420 45 640
285
40 543
903 526 903
12
317
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
10 10
1746
4
0
6
19
0
12
0
0
66
6
16
0
10
1
35
JD
1
2
3
170
170
4
5
350
35
2
1100
495
Hall
vest.
500
495
47
30
10
0
30
240
1195
120
0
41
240
40
Réfectoire
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
6
305
170
170
0
38
260
35
Tables de montage
120
Dég
220
HSP=3.20
Niv.=+1.00
220
167
3
sas
170
0
76
40
158
A
158
4
35
1
2
01
40
02
Niv.=+0.00
Entrée Administration
Niv.=+1.00
525
180
1 C.M de 16.60 cm
2
3
4
5
6
520
HSP=3.20
Niv.=+1.00
showroom
accueil
vest.
550
3
4
5
7
8
465
9
480
10
170
170
170
170
130
170
11
03
543
465
bureau
wc
6
wc
350
Niv.=+1.00
PLAN REZ DE CHAUSSÉE
0
10
0
14
1
59
Poste transfo
38
170
35
13
302
Niv.=+0.00
570
A
B
C
D
E
F
Tables de montage
170
13
80
JD
170
12
35
ATELIER A CONSTRUIRE
Tables de montage
G
566
Tables d'assemblage
04
35
35
5
05
Tables d'assemblage
1428 06
07
6
Porte en rideau à lames injectées (3.00 x 3.4 m)
08
09
7
1295
43
31
10
quai niveleur (2.04 x 2.50 m)
11
8
12
13
Niv.=+0.00
14
9
15
16
quai niveleur (2.04 x 2.50 m)
Porte en rideau à lames injectées (3.00 x 3.4 m)
Niv.=+1.00
Issue de secours (1U) (1 x 2.15 m) avec barre anti-panique
QUAI DE DÉCHARGEMENT EXISTANT
Niv.=+1.00
Issue de secours (1U) (1 x 2.15 m) avec barre anti-panique
ATELIER
MATIÈRES PREMIÈRES
ENTREPÔT A CONSTRUIRE PRODUITS FINIS
Issue de secours (1U) (1 x 2.15 m) avec barre anti-panique
Niv.=+1.00
500 1240
775
MAGASIN
490 BUREAU CHEF
10
Nord
17
O
E
S
40
18
19
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
e
20
tré
En
760
Niv.=+0.00
33 places de parking
11
Niv.=+0.70
31
945
32
33
40
205
35
60
70
60
200
205
165
165
240
370
310
47
100
240
35
35
salle de réunion
1195
120
1100
10
240
BUREAU PAYSAGER
bureau
500
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
640
68
240
1195
120
directeur
bureau
885
240
secrétaire
bureau
500
10
120
120
425
2230
167
2210 2030
2230
167
2210 2030
250
220
PLAN 2éme ÉTAGE
370
310
salle de réunion
1075
390
bureau
PLAN 1er ETAGE
240
w.c
35
11
35
35
A
A
A
12
500
PATIO
Fer plat
Tube en ferforgé
Mur en maçonnerie
ELEVATION 1
1
1
10
ELAVATION 1 SUR RUE
09
500
500
HSP=3.20
Niv.=+4.60
35
1035
140
160
175
140
150
A
515
bureau
700
200
HSP=3.20
Niv.=+8.20
1035
301
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
patio
vide sur
500
500
500
bureau
520
35
21
2
3
4
5
200
w.c 200
w.c
6
3
4
5
200
470
bureau
2
6
15
7
330
20 19 18 17 16
200
kitch
350
535
543
470
bureau
330
20 19 18 17
200
kitch
22 21
1
200
w.c 200
w.c
350
ECH 1/25
1
1
13
12
14
14
8
14
15
120
9
184
13
10
11
12
5 80
35
13
16
5 80
120
35
35
35
35
16
Mur en maçonnerie
250
17
2
2
25
Entrée
140
350
296
+0.00
123
Poste transfo
170
60
PLAN
302
Loge gardien
150
Mur en maçonnerie
Fer plat
+0.00
COUPE 1-1
25
2
Tube en ferforgé
18
+0.00
COUPE 2-2
25
Mur en maçonnerie
ELEVATION
1
0
5
VOISIN
ELEVATION 2
2
10
15
20
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
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ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
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43
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
-DÉTAIL CLÔTURE -DÉTAIL LOGE GARDIEN
-PLAN 2EME ETAGE
23-05-2017
-PLAN REZ DE CHAUSSEE -PLAN 1ER ETAGE
ECH:1/100
03
ÉTAT FINAL: AMÉNAGÉE & A CONSTRUIRE
SIS À LA ZONE INDUSTRIELLE DE « SAHLINE », LOT N:58
PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE USINE
MUNICIPALITÉ DE SAHLINE
GOUVERNORAT DE MONASTIR
DÉTAIL LOGE GARDIEN
COUPE 1-1
1
ECH 1/25
DÉTAIL CLÔTURE
ELEVATION 2
25
15
220
1265 620 330 2635
625 330 2635
H
508
315
190
2811
507
151 250 165
100 90
Issue de secours (1U) (1 x 2.15 m) avec barre anti-panique
Pente 12 %
145
60
100 90
Issue de secours (1U) (1 x 2.15 m) avec barre anti-panique
355
Niv.=+1.00
1429
220
A
355
I
515
Loge gardien
350
185
116
60
47 55 50 50 50 50 50 35 50
220
153
98
100
90
90
90
4730
508
267
163
338
462
163
507
585
161
100
100
90
90
90
210
35
420
35
650
220
300
240
0
409
1748
410
321
Niv.=+1.00
570
100
100
285
170
282
526 902
50 46 85 15 50 50 50 50 50 30 50 367 56 50 45 50 200 135
420
760
40
467
300
87
1746 1746
110 200 110
507 430 640
566 420 760 566 420 760
35 507
500 260 151 250 165 110 200 110
35 420 45 330 130 160
520 50 50 140
507 440
107
130
37 160 85 35 253 317
33 24 250 35 10
378 585 480 640
378
68
283
375 415
377 430 462
250 285 507
35 35 60 162 67 60 60 35 46 60
542
60 293 490 543
50 51 105 50 130
107
130
250
285 543
50 51 105 50 130 120
190 201
120 20
60 140 30 90 60 30
20 488
50 25 280
300 87
488 200
400
200 215
410
526 903 526 1746
215 317
40
903
12
317
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
10 10
COUPE A-A
+1.00
1240
FAÇADE PRINCIPALE
+0.00
+1.00
+4.60
320
320
+0.00
+1.00
+4.60
+8.20
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
FAÇADE SUD -EST
320
+11.70
1240
FAÇADE NORD -OUEST
+1.00
60
320
320
320
+8.20
+1.00
ATELIER A CONSTRUIRE
ATELIER A CONSTRUIRE
+1.00
+0.00
+1.00
VESTIAIRES PERSONNELS
PATIO
+0.70
+1.00
+4.60
+8.20
+11.70
Accueil
BUREAU
BUREAU
+0.00
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
ENTREPÔT A CONSTRUIRE
QUAI DE DÉCHARGEMENT EXISTANT
ENTREPÔT A CONSTRUIRE
780
+11.70
+1.00
680
+0.00
+1.00
+4.60
+8.20
+11.70
320 320 320
ADMINISTRATION AMÉNAGÉE
90 215 15 90 215 15
100
100 130 90
60 320 320 320
130 90 20 300
320 320 320
+0.00
+1.00
+4.60
+8.20
+11.70
+1.00
0
5
10
15
20
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
AYED SRIHA
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
-PERSPECTIVES
-COUPE A-A
-FAÇADE SUD -EST
-FAÇADE NORD -OUEST
-FAÇADE PRINCIPALE
23-05-2017
ECH:1/100
04
ÉTAT FINAL: AMÉNAGÉE & A CONSTRUIRE
SIS À LA ZONE INDUSTRIELLE DE « SAHLINE », LOT N:58
PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE USINE
MUNICIPALITÉ DE SAHLINE
GOUVERNORAT DE MONASTIR
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
44
1240 1240
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Figure 48: Faรงade principale
Figure 49: Vue en perspective 1
Figure 50: Vue en perspective 2 45
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Conclusion: A cours de ce projet, j’ai eu l’occasion d’acquérir plusieurs compétences strictement liées à la pratique professionnelle. C’est ce qui m’a offert l’opportunité de : • Participer à la conception des esquisses et les discuter avec le client ; • Participer aux processus de développement du dossier de permis de bâtir depuis les premières phases jusqu’au dépôt du dossier .
46
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
PROJET 3: VILLA A.M.
Nature du projet : Habitations Données fournies : 1. Plan Topographique 2. Plan parcellaire Phase d’intervention : Dossier d’Exécution Surface du Terrain : 417 m2
47
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Présentation du projet : LE TERRAIN ET SON ENVIRONNEMENT Situation :
Figure 51: Plan de situation (PAU)
Il s’agit d’une construction de deux villas faisant partie d’une zone d’habitat individuel isolé, à Skanes Monastir. Le terrain est d’une superficie de 417 m².
Figure 52: Plan de Morcellement
Le terrain est de forme trapèze, desservi d’une voie du côté Sud. 48
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
dans un premier temps l’architecte m’accordait de revoir l’aménagement du projet . pour ce faire il m’a fourni tous les documents nécessaires pour effectuer la tâche demandée..
49
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
50
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Après la finition de la phase APD du projet, l’architecte s’est réuni avec les deux clients. A cause d’un problème de financement, ils ont décidé de concevoir une seule villa.
Le programme : La villa comprend un sous-sol, un rez-de-chaussée et deux étages :
Tâches effectuées :
51
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Evolution du travail : Révision de la conception du projet : Suite à la demande du client, des modifications ont été apportées et ont aboutit à la forme de cette deuxième phase Ces modifications consistent à : crée un compartimentage des fonctions : • Un compartiment pour les invités • Un compartiment pour les grands parents et les enfants • Un compartiment pour les parents Pour ce faire, j’ai mis en place cette proposition :
Au niveau du sous-sol : •Revoir l’aménagement et crée des sous espaces comme séjour, salle à manger, salle de bain et deux chambres réservées aux invités •Gérer l’espace de la circulation pour définir l’emplacement de l'ascenseur
Figure 53: Plan sous-sol
Au niveau du R.D.C. : •Revoir l’aménagement et crée un compartiment pour l’espace familial commun qui représente l’espace tampon.
Figure 54: Plan RDC 52
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Au niveau du 1er étage : •Gérer l’espace réservé à la circulation et revoir l’aménagement pour crée un espace réservé pour les grands parents et un autre pour les enfants.
Figure 55: Plan 1er niveau
Au niveau du 2ème étage : •Revoir l’aménagement et crée un compartiment pour les parents qui comprend un espace jour (kitchenette, dressing et salle de bain ) et un espace nuit (suite des parents).
Figure 56: Plan 2ème niveau 53
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Elaborations des perspectives extérieures : Après l’accord de l’architecte et du client, j’ai procédé au développement des perspectives extérieures du projet. Lors de la conception de l’image du projet, j’ai tenu compte les besoins du client et du contexte urbain de la zone tout en gardant l’originalité de la conception.
Figure 57: Vue en perspective 1
Figure 58: Vue en perspective 2
Figure 59: Vue en perspective 3
54
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Préparation du dossier d’exécution : Présentation : Le projet d'exécution nécessite un travail poussé et minutieux, avec l'élaboration du maximum de cotations et de détails suffisants à la bonne compréhension du projet. Pour l'élaboration d'un dossier d'exécution j'ai pu passer par les étapes suivantes: - L'acquisition du dossier de permis de bâtir ; - La vérification de tous les plans et les façades en tenant compte des quelques modifications proposées par le maître d'ouvrage ; - lachèvement de l'aménagement de tous les espaces, dans le but d'une meilleure coordination avec les ingénieurs ; - La vérification de la concordance entre les plans des différents étages et les façades et révision de la cotation détaillée de tous les plans, façades et coupes ; - Elaboration et présentation des détails nécessaires à l'exécution des travaux. Une fois toutes ces tâches réalisées, une copie du dossier a été fournie aux ingénieurs béton armé, électricité et fluide pour l'étude des dossiers relatifs aux lots : structure, électricité et fluides. Des réunions de coordination avec l'ingénieur béton armé ont été programmées pour soulever les problèmes qui existent. Il en a résulté : • La vérification de la superposition des deux plans (architecture / béton armé) ; • La vérification de l'emplacement des poteaux sur le plan architecture ; • La vérification des retombées de poutres (retombée à l'intérieur des espaces, retombées périphériques / cache caisson). • La vérification de la superposition de la structure par rapport aux raidisseurs et poutres (poutre en T). Chacun des ingénieurs intervenant dans le projet est appelé, à la lumière des plans d'architecture, à établir ses propres plans qui feront l'objet d'une révision par l'architecte, à la suite de laquelle il convoquera ces intervenants pour une réunion afin de leur remettre des observations concernant leurs plans et leurs propositions. Cette réunion peut aboutir soit à des modifications minimes des plans d'architecture, soit à des changements des plans des intervenants extérieurs. Après chaque réunion, un procès-verbal est rédigé et envoyé immédiatement à tous les intervenants ; toute décision consignée ou option prise au cours des réunions est immédiatement exécutoire. Ensuite, nous avons commencé à étudier les solutions proposées tout en essayant de trouver un arrangement avec les ingénieurs de structure et de fluides ; chacun n'intervient que sur chaque tâche qui le concerne.
55
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Rôle de l’architecte: Le rôle de l'architecte durant cette étape est très important. En effet, il assure le rôle du chef d'orchestre entre les différents intervenants. Il concorde leurs plans entre eux d'un côté et avec les plans d'architecture de l'autre côté. Il décide des choix des différents matériaux et appareillages dont le but est d'éviter tout dépassement du coût prévu et approuvé. Il veille à ce que l'emplacement du matériel technique (les câbles électriques, les gaines techniques, etc.) ne modifie, en aucun cas, la fonctionnalité du projet ni son esthétique. Sur la base des documents approuvés formant les dossiers techniques et de financement, l'architecte est appelé à fournir le dossier définitif d'exécution qui comprend : • Le plan d'implantation avec l'indication des côtes des fondations, des rues adjacentes et des branchements proposés ; • Tous les plans de détail relatifs à l'exécution des ouvrages ; • Les plans des différents niveaux ; • Les façades et coupes ; • Le choix des matériaux et équipements ; • Les spécifications techniques détaillées ; • La programmation prévisionnelle des travaux.
Coordination de l’ensemble des travaux : Après l’étude faite par l’ingénieur, j’ai reçu de sa part les plans de structure et j’ai procédé à l’insertion de ces derniers dans le plan d’architecture pour faire les vérifications nécessaires et détecter les incohérences et les erreurs. Le rendu de l’ingénieur est présenté sous forme de planches comprenant les plans des différents planchers à projeter.
56
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
ASC
11 10
22 C.M de16.50cm
Pour ce projet les recommandations que j’ai adressées à l’ingénieur génie civil étaient plutôt nombreuses. Elles concernaient principalement des modifications au niveau de la trame structurelle et les differents niveau de la dalle du RDC et aussi les réservations de gaines.
9 8 6
5
4
3
2
En superposant le plan de structure et le plan d'architecture au 1er étage, j'ai détecté l'emplacement plutôt défavorable des deux poteaux qui se trouvent pratiquement au milieu de la fenètre.
1
Allège - 60
7
+ 0.50
455
75 290 30
35
310
+ 1.00
210
25 932
80
56
248
24
+ 0.50
B
30
20
30
30
25
286
180
300 399
VERIFIER EMPRISE DE GAINE AJOUTE
70
30
20
970
sejour
40
NIV -2.30
350 272
SDE
200
majel
280
NIV=+1.00
20
35
1535
730
120
20
100
100
20
21 22
10
225
240
VOILE DE MAJEL
70
25
A
+ 0.50
50
15
120
SÉJOUR
200
45
Allège - 60
325
315
10
Figure 60: Extrait du plan 1er étage
310
Allège - 15
120
cuisine
315
35
315
35
200
435
375
coin repas
25
1
20
150
180
25
9
l’adapter au donnée Débarras
120
Ce type de modification a été appliqué sur tous les autres étages du projet. 6
5
4
3
2
268
1
10 35
7
25
15
25
8
725
B
668
20 C.M de 16.50cm
B
+ 0.50
260
10
325
11
Figure 62: Extrait du plan RDC
258
166
1526
Rajouter unASC Majel et structurelle
10
57
Allège - 15 340
30 30
13
180
510
25
sdb salon 10
Figure 61: Extrait du plan Sous-sol
120
12
1525
25
280
14
671
325
16 15
25
25
250
145
NIV= -2.30
Allège - 15
17 18 19 20
260
25
274
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel +11.20
+7.90
+4.60
Figure 63: Façade latéral FAÇADE lateral
Échelle 1/100ème
A2(22x40)
+11.20
A2-1(22x30)
(16+5)
NA3-1
Débarras
Retrait R+1
NA4-1
(16+5)
les différents niveau de dalle a prévoir conformément au plan RDC
R3(22x30)
Retrait R+2
R2(22x21)
280
250
+1.00 +0.50
+7.90
Figure 64: Coupe B-B
R2(22x21)
R2(22x21)
A7(22x30)
(16+5)
B
A8(22x30)
(16+5)
NA3-3
NA4-3
(16+5)
250
Bricolage
R2(22x21)
R2(22x21)
+0.50
A10(22x30)
coupe B-B
NA4-2
A12(22x35)
LIMITE DU TERRAIN
NA3-2
R3(22x30)
300
+1.00
1
(16+5)
R3(22x30)
ASC 2
22
21
20
+4.60
A5(22x35)
A13(22x35)
A4(22x35)
A11(22x30)
Échelle 1/100ème
Figure 65: Extrait du plan de coffrage
Une succession de réunions avec l’ingénieur a été programmée pour trouver des solutions techniques à toutes les incohérences ou problèmes, en essayant de trouver des compromis entre conception architecturale et limitations techniques.
58
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Une fois qu’il a rectifié toutes les recommandations mentionnées, l’ingénieur génie civil m’a fait parvenir les nouveaux plans de coffrage .
Figure 66: plan de coffrage Sous-Sol
Figure 68: plan de coffrage 1er Etage
Figure 67: plan de coffrage RDC
Figure 69: plan de coffrage 2eme Etage 59
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
A
A
D
NOR
D
20
NOR
20
100
120
+ 0.00
260
215
B2(22x40)
60 10
B1(22x30)
75 70
25
290 70 30 56 24
30 35
25
NB3-3
290
725
R3(22x30)
510
+ 0.50
668
170
356
340
100
354
310
260
+ 0.00
100
1034
10 35
Rc1
JD
312
170
Talon 30 cm B7(22x30) Allège - 15
30 30
340 200
20 45
356 140
Talon 30 cm B6(22x30)
Talon 30 cm A11(22x30)
Rc1
Talon 30 cm A10(22x30)
35
35
Talon 30 cm A9(22x30)
A
60
plan rez de chaussée
A
NOR
+ 0.00
A
630 730
Plan Sous-Sol
R1
R1
245
25
(16+5)
510
R2(22x21)
(16+5)
35
Allège - 15
315
salon
R2(22x21)
B
185
30 120
B8(22x35)
25 120
315
353
504
+ 0.50
B5(50x25) en Allège
25
25
B4(22x35) Talon 30 cm
NB2-1
200
120
80
248
1535
180
210
R3(22x30)
+ 1.00
NB3-2
30
20
100
225 30
120
40
35
(16+5)
R2(22x21)
35
SDE
20
25 180
Ap(22x40)
180
66 55 44 33 22 11
77
R3(22x30)
R4(22x70) en Allège
B9(22x35)
120
250 10 280
ASC
25
8
B
15
325
A12(22x35)
R2(22x21)
470
R4(22x70) en Allège
R2(22x21)
180 25 120
25 510
120
353
510
A13(22x35)
145 25 325
1525
R3(22x30)
10
100
NIV=+1.00
22
10
(16+5)
21
11 9
R3(22x30)
465
CHAMBRE NA4-3
NA3-3
12
+0.40
25
(16+5)
20
A8(22x30) Talon 30 cm
+0.90
+0.90 CHAMBRE (16+5)
B
13
268
A7(22x30) Talon 30 cm
19
A6(22x30) Talon 30 cm
NA2-1
Débarras
25
87 76 65 54 43 32 21 1
14
(16+5)
8
8
20 C.M de 16.50cm
258
NA4-2
15
9
9 9
B
166 NA3-2
1526
ASC
11
10
(16+5)
16
150
18
12
20
17
180
15 14 13 12 11 10
25
22 C.M de16.36cm
120
13
318
10
B3-1(22x35)
16 17 18 19 20 21 22
15
R3(22x30)
14
sdb
25
240
B3(22x35)
25
NIV= -2.30
671
+0.40
15 14 13 12 11 10 10
16 15
A5(22x35)
+0.90
25
22
21
20
16
19
18
17
17 18 19 20
25
A5(22x75)
A3(22x21)
2510
25
90
274
+ 0.50
50
315
455
NB3-1
Cuisine
200
45
SÉJOUR
(16+5)
Allège - 60
325
R3(22x30)
330
10
430
NB1-1
430
cuisine
308
R2(22x21)
(16+5)
NA4-1
R3(22x30)
375
R4(22x70) en Allège
435
R3(22x30)
NA3-1
R3(22x30)
(16+5)
NA1-1
+0.40
+0.90
+0.90
coin repas
25
310
3510
932
sejour
30 30
+ 1.00
30 10
A2-1(22x30) 25
25
A2(22x40)
Rc1
286
15
40
399
272
JD
610
trappe
98
2
310
40 30
300
Rc1
280
715
NIV -2.30 970
350
A1(22x30)
389
730
majel
30 2020
20
Entrée villa 2
A
D
NOR
D
730
130 120
310 40
7
85
Pi1
D5(22x30)
Rc1
308
40 10
130
100
200
640
40
200
480
R1(22x21)
40 40 40 55
Rc1
Rc2
160
Rc2
25
Allège - 60 50
200 640
740
A
R3(22x30)
35 100
Rc1
Rc1 10 20 35
Rc1
R1 70
Pi1
100
740
Plan 1er Étage
D6(22x45)
35
C7(22x21) Allège - 60
Allège - 60
200
350
R2(22x21)
R3(22x30)
310
R2
NC3-4
10 35
45
450 R2(22x21)
445
R2
40
663
Pi1
320 (16+5)
10
C6(22x21)
Rc1
R1 Rc1
20 35 10
100
338 (16+5)
ND3-2 (16+5)
CHAMBRE
CHAMBRE C5-1(22x70) en allège
NC2-2
ND1-3 (16+5)
1085
1
60
2
10
3
4
R2(22x21)
5
D4(22x30)
120
20 C.M de16.50cm
25
CHAMBRE 25
600
R3(22x30)
NC3-3
B
25
6
300
300
470
R1(22x21) Allège - 00
8
318
ND3-1 (16+5)
D8(22x35)
20
R2(22x21)
180
ASC
10
(16+5)
60
R2(22x21)
R2(22x21)
R3(22x30)
510
(16+5)
160
Rc1 20
NIV=+7.90
355
NC2-1
170
60 ml T1 2/
ml
85
R2(22x21)
Rc1
25 25
ND1-2
180
120
9
B
SDB
51
Pi1 175
25
70
35 10
Pi1
10
35
T1 0/
51
D3(22x30)
25
25
D2(22x30)
Dc8(22x35)
51 T 51 108/ml T1 2/ ml
80
R2(22x21)
230
21
) kitch.
60
10
0x
245
60
R2(22x21)
ND2-1
frigo encastré
185
(3
160
285
D9
100
35 5
Rc1
95 145
50
30 40
30 3510
130 R2(22x21)
Dc1(22x35)
dressing
118
1215
170
11
470
B
30
20
65
25
25
C5(22x45)
265
120
R3(22x30)
R3(22x30)
200
150 40
120
120
C8(22x35)
25
6
353
55 44 33 22 11
C4(22x35)
Pi1
468 ND2-2
12
7
20 C.M de 16.50cm
SDB
(16+5)
25
45 30
NC3-2
7
B
20
10 30
Rc1
250
40
Allège - 60
323
R2(22x21)
8
8
6
machine
218
13
(16+5)
135
14 15 16 17 18 19 20
50
40
20
ASC
390
70
NIV=+4.60
terrasse découverte
D1(22x45)a laver
100
245
Pi1
80
ND1-1
25
120
C3-1(22x50)
140
120
R1(22x21)
80 25
C9(22x35)
120
25 25 35
90
25
180 180
25
45 15
25
80
65 25
90
20
528
19
18
15
17
14
16
13 12 11 10 9
20 C.M de16.50cm
12
15 20
65 15
230
C3(22x50)
25 11 120
NC3-1
CHAMBRE
10 15
173
13
200
(16+5)
C10(22x40)
50
JD
135
470
40 40 20
R3(22x30) Allège - 60
Pi1
80 130
43
730 705
100
35
265
220
138
conduite à dévier sous banquette
60 10 30
25
395
14 15 16 17 18 19 20
470
1015
35 10
45 30
Rc1
Rc1
10 45 20 90
10
NC1-1 (16+5)
65
9
25
390
C2(22x40)
238
100
10
390
SDB
120 10
R3(22x30)
25
135
C1(22x30)
25
JD
80
310
215
100
200
100
150
A
Plan 2èME Étage
60
2648
25
25
16 15
9
10
11
12
13
14
120
140
272
350
20
ASC
180
7
6
5
4
3
356
200
465
CHAMBRE
8
20 C.M de 16.50cm
25
17 18 19 20
sejour
20
2
1
20
671
932
399
300
970
730
NIV -2.30
170
150
10
A
1034
340
10
NIV= -2.30
170
166
coin repas
majel
325
274
cuisine
258
sdb
504
354
312
268
Débarras
CHAMBRE
25
25
286
310
20
NOR
B
D
JD
25
98
100
100
8
9
10
11
12
13
14
15
15
120
308
+ 1.00
120
trappe
7
Cuisine
5 4
2
1
310
salon
3
180
ASC
353
353
356
6
25
318
20
730
+ 0.00
668
16 17 18 19 20 21 22
10
260
240
630
215
100
45
80
+ 1.00
35
35
315
30
315
35
35
15
3510
SDE
60
+ 0.50
+ 0.50
+ 0.00
56 24
40
+ 0.50
Entrée villa 2
A
260
340
Allège - 15
248
10
SÉJOUR
325
+ 0.00
A
NIV=+1.00
610
389 715
40
plan rez de chaussée
B
25
25
JD
2
100
430
A
30 30 310
280
Plan Sous-Sol
B
1525
435
145
25
325
25
510
35
25 375 25
25
180
25
120
250 10 280 15 510 35
30 2020 430 25 470
25
40 30
330 90
30 10 315 25 225
455 120
20
2510 120 25 180 25 120 25 510 20 45
30 180 30
60 10 200 50 75 70 100 70
Allège - 60 Allège - 15
210 120 25 510 10 35
1535
290 200 725
30 120
30 185 290 245
22 C.M de16.36cm 30 30
B
NOR D
0
N° Affaire : 5
10
15
20
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
AYED SRIHA
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
: JUIN 2017
02
ECHELLE: 1/50
-PLAN REZ DE CHAUSSEE-
-PLAN SOUS-SOL-
TITRE FONCIER N°3232 MONASTIR
D'UNE VILLA A SKANES
PROJET DE CONSTRUCTION
VILLE DE MONASTIR
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
1526
61
2623
100
65
12
13
25
6
7
8
9
10
100
100
238
173
80
138
10
25
4
3
2
40
338
200
Allège - 60
CHAMBRE
5
353
1
ASC
180
740
20
395
390
390
230
640
130
25
170
SDB
323
A
200
Allège - 60
320
CHAMBRE
120
90
90
NIV=+4.60
1520
CHAMBRE
10
730
14 15 16 17 18 19 20
528
10 15
50
135
20 C.M de 16.50cm
43
SDB
25 11 120
25
215
Plan 1er Étage
B
JD
10 45 20
90
120 10
25
200
80
35
25
50
45 30
25 25 35
45 15
40
1015 60 10 30
70
35
3510
250
100
NOR
B
D
25
25
25
JD
100
100
6
7
8
9
10
11
12
13
100
120
80
machine a laver
40
355
4
3
2
200
Allège - 60
5
20 C.M de16.50cm
ASC
180
468
230
1
740
50
663
CHAMBRE
20
10
640
200
175
A
308
150
40
35
20
frigo encastré
135
135
kitch.
185
A
318
NIV=+7.90
dressing
10
14 15 16 17 18 19 20
118
SDB
25
218
390
terrasse découverte
470
705
730
conduite à dévier sous banquette
Plan 2èME Étage
B
100 40 40 20 30 40
20 130
100
A
80
45 30
220
130
65
25
25
470
25
510
20 35 10
120
25
180
35 10
265
80
65 15
25
120
40
150
40
120
25
120
65
445
45
265
10
60
310
10 35
80
120
25
140
200
20
10 30 310 1215
Allège - 60
Allège - 60
30 3510 470
245 70 200 30 70 600
50 95 145 25
285
35 5 60 160 60 25 120
60 245 85 300 85
130 60 450 10 20 35
40 10
Allège - 00
25 180 25 120 25
470 10 350 35 160 25
310 1085
100 160 170 300 480 40 40 40 55
D
B
NOR
0
N° Affaire : 5
10
15
20
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
AYED SRIHA
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
: JUIN 2017
-PLAN 2EME ETAGE-
-PLAN 1ER ETAGE-
ECHELLE: 1/50
03
TITRE FONCIER N°3232 MONASTIR
D'UNE VILLA A SKANES
PROJET DE CONSTRUCTION
VILLE DE MONASTIR
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
62
2073
coupe a-a
VOIE EXISTANTE 4m
+1.00
r.d.c
+4.60
1er etage
+7.90
2eme etage
+11.20
LIMITE DU TERRAIN
+0.00
1180
10
10
terrasse
95
105
60
30
80
160
60
30
80
160
60
30
110
205
50 10 3015
240
-2.30
Espace de bricolage
+1.00
Salon
+4.60
CHAMBRE
CHAMBRE
+11.20
+7.90
0
1
2
250 30 300 30 300 30 330 30 300
terrasse
+4.60
+7.90
Sejour
+1.00
CHAMBRE
Dressing
300
60 30 300 30 330
-2.30
Débarras
50 10 30 240
10
170 160 10
850
-2.30
majel
+0.00
+1.00 VOISIN
30 480 30 300 30 300 35
coupe b-b
305
50 200 30 300 30 300 30 330 30 300
+1.00
+4.60
+7.90
+11.20
50 280
-2.30
+0.50
Débarras
2510
3510
3510
330 800 50
90 370 30 10 50 200
30 250
+13.60
+0.50
+1.00
r.d.c
+4.60
1er etage
+7.90
2eme etage
+11.20
terrasse
+13.80
0
N° Affaire : 5
10
15
20
AYED SRIHA ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
* Contrôle Technique
* FLUIDES
* ELECTRICITE
* V.R.D.
* STRUCTURE
BUREAUX D'ETUDES :
-COUPE B-B-
: JUIN 2017
-COUPE A-A-
ECHELLE: 1/50
04
TITRE FONCIER N°3232 MONASTIR
D'UNE VILLA A SKANES
PROJET DE CONSTRUCTION
VILLE DE MONASTIR
Session octobre 2017 Rapport de Stage professionnel
63
LIMITE DU TERRAIN
LIMITE DU TERRAIN
+13.60
+13.60
+11.20
+11.20
+7.90
+7.90
+4.60
+4.60
+1.00
+1.00
+0.50
+0.00
LIMITE DU TERRAIN
Rapport de Stage professionnel
LIMITE DU TERRAIN
Session octobre 2017
+1.00
+0.50
façade postérieure
façade principale
+13.60
+11.20
VILLE DE MONASTIR
PROJET DE CONSTRUCTION D'UNE VILLA A SKANES
+0.00
+0.50
+1.00
+0.50
+1.00 +0.00
-FAÇADE PRINCIPALE-FAÇADE POSTERIEURE-FAÇADE LATRALE-
N° Affaire :
+4.60
+1.00
TITRE FONCIER N°3232 MONASTIR
LIMITE DU TERRAIN
LIMITE DU TERRAIN
+7.90
05
jardin AYED SRIHA ARCHITECTE I.T.A.A.U.T.
Avenue Mohamed V Immeuble DREAM CENTER 1002 - Tunis
façade laterale
Tél. : (+216) 71 906 636 Fax : (+216) 71 906 185 e.mail : asarchi@planet.tn 0
5
10
15
20
BUREAUX D'ETUDES : * STRUCTURE * V.R.D. * ELECTRICITE * FLUIDES * Contrôle Technique
: JUIN 2017
ECHELLE: 1/50
64
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Conclusion : En plus de la conception, ce projet m’a donné l’opportunité de connaitre un nouvel aspect du métier d’architecte, notamment la phase relative à la préparation du dossier d’exécution qui, le long du cursus universitaire, n’a été traitée que d’une manière sommaire. Cette expérience m'a permis de travailler avec d'autres corps du métier dans le cadre de la coordination de l'ensemble du projet. J'ai appris à : • Lire les plans de structure et les vérifier ; • Résoudre des problèmes liés à l’exécution et trouver des solutions pratiques aux défis d’ordre technique ; • Coordonner avec les ingénieurs de structure.
65
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
PROJET 4 : PROJET D’IMMEUBLE BUREAUTIQUE ET COMMERCIAL AU CENTRE URBAIN NORD
Maître d’ouvrage : société immobilière Nature du projet : commercial, bureautique Phase d’intervention : suivi de l’exécution des travaux sur chantier Surface du projet : 24000 m²
66
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Présentation du projet : LE TERRAIN ET SON ENVIRONNEMENT Situation : Le complexe commercial El Khouzama, est un projet bureautique réalisé par AS architecture pour le compte de d’une société de promotion immobilière privée SI. Ce complexe se localise au Centre Urbain Nord de Tunis et s’étale sur une surface de 4000m², et est actuellement en phase de réalisation des travaux.
Figure 70: Situation du chantier du complexe bureautique ElKhouzama
Installation sur chantier : En vue du manque d’espace libre pour l’installation de la centrale à béton et l’approvisionnement en grava et sable, l’entreprise responsable du chantier a loué le terrain en face pour pouvoir installer les engins et les matières premières. Un espace réservé au conducteur de travaux, au chef de chantier et aux chefs d’équipes sert de salle d’étude et de réunion. Le magasinier gère un entrepôt situé au RDC de l’immeuble où est stocké tout le matériel. Des baraquements provisoires en tôle servent comme des espaces de vie pour les ouvriers résidant sur le chantier.
67
Session octobre 2017
Figure 71: Panneaux de chantier
Rapport de Stage professionnel
Figure 72: Vue aérienne de l’emprise du chantier et des zones d’approvisionnement
Tâches effectuées : Pour ce projet d’immeuble bureautique qui était en phase de réalisation des travaux, j’ai été chargé d’effectuer pour le contrôle et le suivi des travaux, ainsi que l’assistance au pilote de chantier. J’ai donc assisté à certaines mises en œuvre lors de multiples visites sur chantier. Mon collègue Le pilote de chantiers Hamza m’ont accompagné lors de ma suivie et m’ont aidé à comprendre les étapes de concrétisation de quelques travaux. Les ouvrages cités concernent les travaux de second œuvre puisque tout le gros œuvre était déjà réalisé à mon arrivée à l’agence.
68
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Lors de la mise en œuvre de la maçonnerie j’ai détecté certaines erreurs qui aboutissent souvent à des ponts thermiques. Par exemple : -Le jointage partiel des murs -Le mariage mal fait des cloisons
Première couche d’enduit s’appelle gobetage, de 3 à 5 mm, permet d’assurer la liaison entre les briques de la maçonnerie et constituer une surface d’accrochage
Les joints entre les briques doivent être intercalés. Il faut assurer les jointements des briques avant l'application de la 1re couche d'enduit.
l’application d’une isolation en laine de roche dans les cloisons doubles, à la place d’une simple lame d’air, améliorait les performances thermiques et acoustiques des murs.
Les étapes d’enduit à compléter sont : - Application de la couche de fond qui sera égalisée par rapport aux bandes lisses. -Le frottassage s’effectue en imbibant la couche de fond d’un peu d’eau. -Cette dernière opération permet de garantir un aspect homogène et lisse à l’enduit.
69
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Les étapes de réalisation de la pose du marbre commencent par le nettoyage de la surface sur laquelle reposera le matériau. Avant application de l’enduit de pose, un lit de sable devra être posé afin d’assurer la mise à niveau du revêtement.
le marbre est obligatoirement posé avec du ciment blanc& sable car c’est un matériau qui absorbe les couleurs par ses veines et les transforme en rouille. L’enduit de pose consiste donc en un mélange de ciment blanc, sable et eau.
70
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Pose des plinthe avec du ciment blanc
Application du revêtement (gré à la masse) mural dans une salle de bain ou une cuisine en utilisant le ciment colle qui donne des résulta très efficace Les ciments doit être bien repartie sur tout la surface
71
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
construction des banquettes dans le patio pour assurer l’aération du sous-sol .
Recouvrement pour la protection du sol lors de l’application de l’enduit en plâtre projeté
Traitement des angles et surfaces des poutres par des baguettes en acier galvanisé pour maintenir l’enduit et des bandes lisse pour assurer une bonne planéité de l’enduit
Exécution de l’enduit en plâtre au sous-sol
72
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Il faut assurer que le support est bien propre et mouillé pour faire le traçage au sol tout en assurant la conformité avec les plans d’architecture
Le fil à plomb permet d’assurer la parfaite verticalité de la cloison
Pose de mortier suffisant pour la mise en place de la brique.
Il faut bien positionner les près cadres et assurer leur alignement par rapport au traçage au sol et la parfaite verticalité.
les crochets métalliques de prés-cadres doivent être bien scellés à la maçonnerie
73
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
exécution de l’enduit de ravoirage sous forme de pente dans les terrasses des blocs
Après avoir nettoyé le support (la dalle), il y a eu l'application d'une couche primaire d'accrochage ensuite, il y a eu le déroulage des rouleaux de l'étanchéité puis le découpage selon les dimensions appropriées. Et pour en finir, opter pour la soudure des rouleaux a l'aide d'un chalumeau en assurant le recouvrement des joints.
Joint de soudure
Relevé de l'étanchéité (20cm) 74
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
La mise en eau, très souvent utilisée dans le cadre des recherches de fuites, est à tort considérée comme une technique basique accessible à tous.
J’ai assisté à la réalisation de la protection lourde dans les terrasses.
75
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Pose des descentes d’EU, EV et EP
Pose de la colonne sèche
Pose VMC
gaine d’extraction
Pose des chasses encastrées
76
Session octobre 2017
Les conduits de Liaison frigorifique sont recouverts d’une couche d’isolation souple qui maintient la température de gaz qui circule.
Rapport de Stage professionnel
Lors des études architecturales à l’agence,les concepteurs ont prévus des gaines pour le passage d’un niveau à l’autre du circuit frigorifique.
Pour le ramassage des condensats, un circuit de tuyauterie sera compris dans le faux-plafond.
Le type de climatisation (VRV) assure beaucoup d’économie puisqu’il adapte ses performances à l’occupation des locaux. C’est via une distribution gaz chaude ou glacée que la température de l’air récupéré des locaux par les ventilateurs de l’appareil est modifiée au contact des circuits.
77
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Pose Foureauttage : tube gris
Pose boite de dérivation
Pose boite éclairage escalier
Pose coffrée électrique
78
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Le faux plafond sert à couvrir les différentes conduits et retombées, à rattraper le niveau du plafond et à donner de nouvelles ambiances au lieu. C’est l’ouvrage qui uniformise et décore.
Les faux plafonds réalisés à l’immeuble bureautique étaient en staff et se composaient donc d’un mélange de plâtre dilué et de filasse.
La mise en oeuvre des plaques de plâtre dans des coffrages composées d'une plaque de marbre et un cadre.
On prépare après une structure en bois porteuse qui va supporter les plaques de staff. Et qui permet de garantir une bonne horizontalité du faux plafond.
insérer les fils de filasse dans la dalle imprégnées de plâtre.
79
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
J’ai assisté à la réalisation de plusieurs formes en faux plafond selon les plans communiqués par l’agence
Cache-Lumière
Joint creux
Cache rideau
Conclusion : Ce projet m’a permis d’enrichir mes connaissances sur chantier en m'offrant l'occasion de suivre le chantier, de voir de près la réalisation, l'exécution des différents détails et faire partie du projet. Les visites et le contrôle du chantier font partie de la mission de l’architecte constructeur, servant à vérifier la bonne réalisation des ouvrages et ce conformément aux éléments graphiques fournis. En assistant le pilote de chantier, j’ai pu voir de près quelques étapes de mise en œuvre et comprendre l’importance de veiller à une bonne exécution. Le suivi de chantier m’a initié à communiquer avec les ouvriers et apprendre leurs propres mots techniques. En effet le contact réel avec l’entrepreneur, les fournisseurs et les artisans sont d’une grande importance pour entreprendre un échange d’informations.
80
Session octobre 2017
Rapport de Stage professionnel
Synthèse générale:
Ces huit derniers mois étaient l’occasion de réviser mes acquis académiques et d’acquérir de nouvelles connaissances sur le rôle et les missions qu’un architecte doit honorer. Du complexe de divertissement à l’industriel en passant par l’habitation et autres, l’architecte pense l’espace au gré de ses attributions programmatiques, de son coût, des réglementations urbaines et des prescriptions techniques. Par ailleurs, il était assez pertinent de contribuer à la préparation de dossier et à l’étude de projets au sein d’une véritable équipe de professionnels. S’exercer à travailler solidairement dans un but commun, celui de l’aboutissement du projet, m’a donné l’occasion de me sentir responsable vis-à-vis de mes performances et de mes rendus. J’ai appris à gérer mon stress, les situations difficiles et à trouver des solutions urgentes tout en respectant les normes règlementaires. Avoir un planning et m’organiser en fixant mes objectifs selon un ordre hiérarchique. En ayant des délais j’ai su respecter les normes et être capable de terminer un travail dans les normes légales et municipales. L’observation de l’avancement des projets était très enrichissante sur le plan de la concrétisation des idées conceptuelles et de continuité entre les corps de métier. L’interaction avec tous les représentants m’a beaucoup apporté en matière d’apprentissage et de relations humaines et professionnelles. Aussi, grâce à ce stage, j’ai côtoyé des professionnels qui ont été là pour m’offrir leurs conseils et me donner le fruit de leurs expériences ; et ceci ne peut être que bénéfique pour moi sur le plan professionnel. Bien sûr je ne suis qu’au début de mon chemin et il reste beaucoup à apprendre. Le stage n’est qu’une initiation.
81