義大利人
Elena Mora 是 一 位 自 由 的 場景設計師（stylist and set design)。現居於德國漢堡。 Elena Mora 同時是一間位於 米 蘭 的 創 意 工 作 室－ Tinaa 的創辦人之一 ， 另一位夥伴 Giovanni Marchi。 她們一起經營這個工 作室，主要服務為刊物 設 計、風 格 場 景 設 計、影片
Elena Mora Website |
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| Tinaa Website
原
本 應 該 要被好好的平 放在桌面、地面的 物品，也許傾斜的倚靠 在另一個物件上 ; 抑或是只有 一個小小的支撐點卻能平衡而不掉 落。這些小細節營造出一種時間暫停， 而這個暫停的瞬間被捕捉了下來。
NEW S BOTTLE ! 2014 年時《每日新聞》發現，買報紙的年輕
人越來越少，但是很多年輕人在買水。於是他們 把報紙變成飲料瓶的包裝，讓這些買瓶裝飲料的 人，也可以看到新聞報導。為的是想要讓年輕人 再次培養閱讀新聞的習慣，甚至擴增不同閱讀新 聞的方式。為了確保新聞的可讀性與即時更新， 在一個月內推出了 31 款包裝設計。同時間瓶上 的視覺加入了擴增實境的互動。只要對有興趣的 內容，拿出行動裝置掃描一下，便可有所互動， 同時也能連結到新聞網站，提高網路的瀏覽量。
還 有一個重點是，整個活動期間，為了這
群目標族群的荷包考量，也同時降低瓶裝水的費 用。於是，後來在一個月的時間內，每個零售超 市平均售出 3000 瓶的 News Bottle 礦泉水。
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《 每日新聞》在影片一開始的訴求是讓年輕 人重新發現「 the value of the newspaper」。 就編輯看來，這樣的行銷活動中增加的是行動 裝置、網路、與新聞三者之間的連結，而非回 到紙本報紙上。所以已經不只是侷限要年輕人 重拾閱讀「newspaper 紙本報紙」的習慣。而 是回到「報紙扮演傳達國家大事與世界時事的 訊息角色」之價值。
TOPYS
做臉面對我來講並不困難，可是我想試試做根 —阿原肥皂創始人江榮原 on 2015 年 09 月 01 日 at 上午 9:00
/ 轉型有時候就像換衣服一樣
TOPYS ： 阿原先生之前是一位廣告人，
而產品領域是需要很多專業知識的，從廣 告到產品，中間跨度是不是挺大的？這種 轉變的契機又是什麼？
之前廣告這個行 業我做了 17 年，廣告或者 是製造，做品牌還是做代理， 它在形式跟行為上即便有很多的 不 同， 我 想 也 不 是 只 有 阿 原 在 做轉換，很多人也在做。這個當 中我認為只有一個不一樣，就是 你願不願意認真地去轉變。我們 常常鼓勵人家說，你要勇敢改變 吶。我們講「勇敢」，因為勇敢 是決定的第一瞬間跟第一步，是 你要不要認真地去轉變。
阿原：這個問題我之前也思考過，也預
期到有一些人對於我的好奇，他們會覺得 不一樣的東西就會落差很大，然而當我自 己必須面對並整理這個問題的時候，我覺 得其實落差沒有那麼大，而是很自然而然 的轉換。我經常要去不同的地方上班，這 邊是公司，金山那邊是我們的肥皂工作室 和農場。前幾天早上，我要去金山那邊， 當我換好衣服把門一關時，覺得不對。於 是我又回家把衣服全部換掉，換成 polo 衫和稍微深色一點的褲子，防止在山上弄 到泥土，就是這幾分鐘的轉換，我出門的 時候整個人是輕鬆、自在的。
/ 如果我們很專注知道自己今天要做什麼事情，它就像換衣服一樣
廣告是透過外在的顯學形式美感跟整頓在和社會做接觸，它絕對是把美推到 最前面的一個表現，但是製作是透過內在的美的形式與整合跟大家見面，差別只 在於你看得到跟看不到。如果你要講技術上的轉換的話，當然千頭萬緒，也真的
唯一的不一樣是，在從事製造的時候，我們必須多一些轉身的機會來看看我 們自己的製造。而廣告是一個你不要回頭，就往前一直一直走的東西。就是這 個差別，可是這個差別也就影響到了每一件事情它最後不同的面貌跟價值。 面貌、價值跟你回頭的頻率成正比，所以我想比較明顯的差別大概就是在這 裡——你回頭的次數。
阿原的經營想法 / 「台灣四面環海與充滿山林的自然環境，蘊藏許多珍貴的青 草藥，是老天爺賜給我們的自然良方。可惜除了老一輩的人 知道善加利用之外，現代人已多半不識。」
放下不需要的部分， 圓滿自然就會顯化