«Vouspouvezcompter surmonengagementen faveurdesYvelinois»
Marie-HélèneAUBERT
ConseillèreDépartementale, 2eVice-présidentedu
Départementdes Yvelinesdéléguéeà l’Autonomieet laCoopérationdécentralisée
ÉDITO
LeDépartementdesYvelinesafaitlechoixdepuisdes années,d’unepolitiqueautonomieambitieusede proximitéetdepolyvalencedanslesréponsesen directiondesseniorsetdespersonnesen situationdehandicap.
En2023,leDépartementdesYvelinesaconsacréun budgetdefonctionnementde322M€àdestination de140000bénéficiairesYvelinoisseniorsouen situationdehandicap.
Faceaudéfiduvieillissementquiestdevantnouset afindesoutenirlesouhaitduplusgrandnombrede vivreàdomiciledanslesmeilleuresconditionsde sécurité,deconvivialitéetdesoutien,leDépartement desYveliness’appuiesurdesleviersforts: -favoriserlesparcours, -proposerdessolutionsetservicesadaptés, -garantirlaqualitédeserviceetlaréductiondes délais, -moderniseretsimplifierleservicerendu.
Lesmissionsettravauxde ladirections’inscrivent danslerespectdulibre arbitredesusagers, l’améliorationcontinuede laqualitédeserviceen partenariatavecles nombreuxacteursdu territoire.
EmmanuelSOURIAU
Directeurdel’Autonomie MaisonDépartementale del'Autonomie
LesYvelinesen quelqueschiffres
140000bénéficiairesseniors etensituationdehandicapdans lesYvelines
93joursdélaimoyende traitementd’unedemande
PARTIE1
P2ÉDITO
P3SOMMAIRE
P4etP5LEFILMDEL’ANNÉE2023
P6LESLESCHIFFRESCLÉS2023
P7etP8LEBUDGET2023
SOMMAIRE
P9LESMISSIONSDELADAMDAETUNEORGANISATIONTERRITORIALEDEPROXIMITÉ
P10LESPARTENAIRESDELADAMDA
P11LESCOMMISSIONSDELADAMDA
P12JOPHÉRITAGE«PARTAGEONSL’EXPÉRIENCE»
P13DESAIDESPOURLESPERSONNESAGÉES
P14AIDESPOURTOUTESLESPERSONNESAGÉES
P15FOCUS–LESAIDESPOURLESSENIORS
P16DESAIDESETDISPOSITIFSÀDOMICILE
P17FOCUS–DESACTIONSINNOVANTESAUSERVICEDE LAPRÉVENTIONDELAPERTED’AUTONOMIE
PARTIE2
P18HANDICAP:ACCOMPAGNERTOUTAULONG DELAVIE
P19DESAIDESPOURTOUS
PARTIE3
P20FOCUS–DESSOLUTIONSPOURLESENFANTSENSITUATIONDEHANDICAP
P21LESAIDESETDISPOSITIFS
P22FOCUS–DEVELOPPERL’INSERTIONPROFESSIONNELLE
P23DESSOLUTIONSPOURTOUS
P24PROPOSERDESHÉBERGEMENTSETSERVICES ADAPTÉS
P25ADAPTERETRENFORCERL’OFFREAUTONOMIEDANSLESYVELINES
P26FOCUS–LESACTEURSETSERVICES
P27LACARTEDESÉTABLISSEMENTSETSERVICESPA/PHDANSLESYVELINES
P28FOCUS-DEVELOPPERDESSOLUTIONSINNOVANTES:L’HABITATINCLUSIF
P29DESÉVOLUTIONSPOURUNEMEILLEURE
QUALITÉDESERVICE
P30UNEPOLITIQUEAUTONOMIETOURNÉEVERSLES USAGERS
P31DESPROJETS:SIMPLIFICATION,MODERNISATION, ACCESSIBILITÉ
P32FOCUS–LAQUALITÉDESERVICE
P33ADAPTERLESSERVICESETLESOUTILSAUXBESOINS DESUSAGERS
2023,uneannéeauplusprèsdesbesoins desesusagersenmatièred’autonomie
L’ADAPTATIONDE
NOTREOFFREAUTONOMIE
SchémaAutonomie2024/ 2028:
Ilviseàpermettreauxseniorsetpersonnesen situationdehandicapdebienvivreàtoutâge danslesYvelinesenleurproposantdesréponses individualisées,adaptablesetaccessiblesàleurs besoins.
ProgrammationPH:
Ellepermetlacréationde454placespourles personnesensituationdehandicap,pouruncoût defonctionnementde10M€avecl’instructiondes projetsdecompétenceexclusiveduDépartement(66 places)déposésparlesgestionnaires.
Habitatinclusif:
Prèsde400placeseffectivesprochainement danslesYvelinesgrâceaulancementd’un2ème AppelàManifestationd’Intérêt.
HabiterFacile78:
Simplificationetmeilleurecoordinationdes démarchesetfinancementspossiblespourune adaptationdel’habitatréussiegrâceàl’agence
AutonomY,laPréfecturedesYvelines,l’Agence
Nationaledel’Adaptationdel’Habitat(ANAH)et l’AssuranceRetraiteIle-de-France.
Desmesuresdesoutienaux
Etablissementssociauxet médico-sociaux(ESMS)pour seniorsetpersonnesen situationdehandicap:
3,35M€attribuésencomplémentauxESMS pourfairefaceàl’inflation(énergie,alimentation…),
Déploiementd’untarifdifférenciépourlesEHPAD afindegarantirl’équilibrefinancieretunequalité d’accueil.
Actionsinnovantesendirectiondesplusfragiles:
Adoptionparl’Assembléedépartementaledel’expérimentationdans certainsEHPADd’undispositifd’HébergementTemporaireenSortie d’Hospitalisation(HTSH).
Ouvertured’uneunitégérontologiquepsychiatriqueàl’EHPAD MGENLaVerrièrede14places.
Lancementàtitreexpérimentald’uneEquipemobiled’appuiaux parcoursdesPersonneshandicapéesvieillissantesgéréeparla FondationAnnedeGaulle(1èreéquipemobiledudépartement).
PrésentationauSalonAdaptationdel’Habitat,desolutions innovantesd’aménagementsdeslogementset servicesnotamment.
Simplificationdel’accèsaux droitsetàl’accompagnement desparcours:
LeDépartementdesYvelinesaété retenuafindetravailleràla préfigurationdufuturServicePublic Départementaldel’Autonomie(SPDA) pour:
-développerunguichetuniquepourles personnesâgéeset/ouensituationde handicapetleursaidants, -simplifierl’accèsàl’information, -améliorerl’orientationdespersonnes enfonctiondesbesoinsetdesparcours,dans unedynamiquepartenariale.
Actionspartenarialesdemobilisation danslesYvelines:
JournéeRéponseAccompagnéePourTous
RencontresdelaDAMDAafind’échangersurla politiqueAutonomieduDépartementaveclesmairies etCCAS
SéminaireduCDCAréuniautourdeprojetsinnovants MDPHenligneetJOJOP«héritage»
Satisfactiondesusagers:
Poursuitedelaréduction desdélaisdetraitementdes demandes,soit93joursen moyenneen2023(vs105 joursen2022etvs127jours en2021).
Unaccompagnementvers mdphenligne:
Uneaideàlaconnexionafind’aiderles personneséloignéesdunumériquepourleur demandemdphenligne:
-webinairesconnectésaveclespartenaires, -ateliersnumériquesmdphenligne, -espacesnumériquesdanslesPAT, -partenariatMaisonsFranceServices.
Toujoursdavantaged’usagers MDPHsatisfaits:76%,vs 68%enmoyenneenFrance.
Etnouveauté:66%de bénéficiairesdel’Allocation personnaliséed’autonomie (APA)satisfaitsdansles Yvelines.
Unemobilitéplusaccessible:
Unetarificationpluséquitableavecla régionalisationduPAM(PouruneAideA laMobilité)dèsjuillet2024pourle DépartementdesYvelines.
322M€
dedépensesdefonctionnement consacréesàl’autonomie(25% dubudgetduDépartement),+5%
49000 bénéficiairesayantune prestationfinancièredu département
14M€ dedépenses d’investissement dont90% autitrede subventions verséesauxESMS
119000
décisionsindividuelles (seniorsetPH),en augmentationde4%
93jours
bénéficiaires seniors(PA)ouen situationde handicap(PH) ycomprislePAM,la téléassistanteetYES+ 140000
.48joursdélaiAPA àdomicile
délaimoyendetraitementglobal d'unedemande,endiminutionde 12%,dont:.98joursdélaiMDPH
3% desdécisions(seniorset PH)ontfaitl’objetd’un recoursamiable/RAPO
Prèsde16000 placesenhébergementet servicessur leterritoiredesYvelines pour237structures 150ESMSPA 87ESMSPH 185 Services d’Accompagnement etd’Aide àDomicile(SAAD) 129 placesen habitat inclusif 90% desbénéficiaires sontàdomicile 10%en établissement
soit8%dela populationyvelinoise
5%des+de60anssont bénéficiairesdel’APA Uneprévisionde +de50% desséniorsde 2018à2050dans notredépartement
Lebudgetdel’autonomies’élèveen2023à
322M€endépensesdefonctionnement, +5%vs2022dont:
-89%concernentdesaidesindividuellesversées auxusagers(APA,PCH,ASH…)
-5%concernentdesdispositifsparticipantau maintiendel’autonomie(PAM,YES,Téléassistance,actions deprévention,améliorationdelaqualitédesinterventions desSAAD…)
-6%concernentlesressourcesRHaffectéesà l’autonomie
14M€endépensesd’investissement
Lebudgetdefonctionnementdétaillé:
Chefdefileenmatièred’aidesociale, d’autonomiedespersonnesetdesolidarité desterritoires,leDépartementdesYvelines exercesesmissionsencoordinationavecde nombreuxpartenaires,toutenmaitrisant sesdépensesdansuncontexteéconomique inflationniste.
Budgetautonomie2023
Servicesdejour pourlemaintienà domicile(CAJ, SAMSAH,SAVS…)
Fraisd’hébergement etdedépendanceen ESMS(ASHPAetPH, APAE) 1,5€ 3,2€
29€
Prestationsindividuelles pourlemaintienà domicile(APA,PCH, ACTP…)
Ressourceshumaines (DAMDA,PAT,GIP MDPHetGIP autonomie)
6,3€
Actionsdepréventionperte d’autonomie(conférencedes financeurs,YES+,forfait autonomie,téléassistance,PAM, Habitatinclusif)
Amélioration qualitédesSAAD& Autresactions(DIH, CMI,GED…)
Évaluerles
besoins
Objectif global:
Respecter lechoixdes usagersen proposant desservices dequalité
UNE
•Sensibiliser, informeret communiquer
•Accueillir,orienter, évaluer
•Animerleterritoire
Décideret verserdes prestations
•Instruireetnotifierles droits
•Contrôlerl'effectivité desdépenses
•Gérerlescontentieux
Gérerl’offre médico-sociale (ESMS)
•Planifierl'offre
•Autoriser,contractualiser ettarifer
•Contrôlerlaqualitéet promouvoirlabientraitance
Favoriserlesparcoursetleurdécloisonnement
Proposerdessolutionsd’hébergementetdeservicesadaptésetdequalité
Garantirlaqualitédeservice:réduirelesdélais
Assurerunemeilleureefficienceéconomiqueetorganisationnellede laDAMDA
ORGANISATIONTERRITORIALE
DEPROXIMITÉ
En2017,ledépartementdesYvelinesacréédesguichetsdeproximitéavec8Pôles AutonomieTerritoriaux(PAT)répartissurleterritoireafinderépondreauxbesoinsdenos usagers.
LesPATgéréspardesgestionnairespartenairesextérieursconcentrentlesmissionsdela MDPH,desCLICetdeséquipesd’évaluationdel’APA.
Leursmissionssontl’accueil,l’information,l’orientationetl’évaluationdespersonnes âgéesensituationdedépendance,ainsiquelespersonnesensituationdehandicap,etce pourlesaideràmieuxvivreauquotidien.
Uneéquipede 190ETP (200agents)
Unbudgetde 11,1M€
Soucieuxdeformersesprofessionnels,leDépartementaorganisédemultiplesformationsen directiondesPAT,desateliersetwebinaires…Envoiciledétail:
Formations: -Surdicécité -PCHsoutienàl’autonomie -NouveauxembauchésDroitsPersonnesen situationdehandicap -SolisV8Instruction -NouveauxembauchésAPAdéficienceauditive
-Caractérisationdessituationsenattented’ESMS
-FormationsSOLISMDPHetSOLISASG
Webinairesgrandpublic: Mdphenligne
Droitsenfantsensituationdehandicap
Droitsadultesensituationdehandicap
PrestationdeCompensationduHandicap
Lesateliers:
-CommissiondeRépartitiondesSituationsPrioritaires (CORESP)
-ActionsdepréventionetConférencedesfinanceurs -PrésentationProjetNutrivitalité
-Viatrajectoire
-Accueilfamilial
-PrésentationduserviceSocialdelaCRAMIF
-PrésentationdispositifsCNAV
-PrésentationPlateformedeCoordinationet d’Orientation(PCO)
Commissiond’harmonisationcentraliséePrestationde CompensationduHandicap(PCH)Psychique,Mental, CognitifetTroublesduNeurodéveloppement(PCMT).
LESPARTENAIRESDELADAMDA
LaDAMDAjoueunrôlepivotentreles partenairesco-responsablesdel’autonomie auservicedesusagers.
AgenceAutonomY
Directiondel’Autonomie–MaisonDépartementale del’Autonomie
DAMDA
Aideshumaines (AESH)mutualisée ouindividuelle
Accompagnement social,médicosocialet thérapeutique
Aidesàla mobilité
Aidesàdomicile
Accueiletaccompagnement éducatif,thérapeutique, pédagogique,hébergement, animation,soin
Accompagnem entscolaire
UEMA /UEEA ULIS/DAR
Aidesà l’emploi, Formation
PôlesAutonomie Territoriaux(PAT)
Aidefinancière PA/PHen établissement: ASH, dépendance…
L’usagerestaucœurde lapolitiquedelaDAMDA
J’ai besoin d’aide
Accompagnement, reconversion
Pourlavie professionnelle
RQTH,orientation professionnelle,formation
Éventaildesréponses possibles
«Seulsnous pouvonsfairesipeu, ensemblenous pouvonsfaire tellement» HelenKELLER
LES
COMMISSIONSDELADAMDA
LaCDAPHrendles décisionsMDPHpour desenfantsetadultes ensituationde handicap(RQTH,CMI, aideshumaines,aides àlascolarité, orientationsenULIS, orientationsen établissements enfantsouadultes, aidesàdomicileouen établissement, allocations…).
DECISIONS USAGERS
LaCDAPH:formationplénièreà l’Arched’Aigrefoin,Chevreuse
LaCOMEXMDPH l'instancedélibérante duGIPetfixela stratégieHandicapdu Département.
STRATEGIE
CDAPH Commission desdroitsetde l'autonomie despersonnes ensituationde handicap
COMEX GIPMDPH commission exécutivedu GIPMDPH78
MDPH DAMDA
FDCH
Comitéde gestionduFonds départemental decompensation duhandicap
Lecomitédegestion duFDCHaccordeet financedesaides complémentaires àlaPCHpourles personnesen situationdehandicap.
USAGER
LaConférencedes financeursdela préventiondelaperte d’autonomie subventionnedesprojets cibléssurlapréventionde laperted’autonomie.
Conférence desfinanceurs delapréventionde laperte d’autonomie (CFPPA)
CDCA Conseil départemental citoyenneté autonomie
AVIS REPRESENTANTS USAGERS
LeCDCAreprésentelesusagersséniorset ensituationdehandicap.Ilpromeutdes actionsdepréventionetrendunavis consultatifsurlapolitiqueAutonomiedes Yvelines.
LeCDCA:ensembleauservicedetous lesyvelinois©CD78
FOCUS
JOPHÉRITAGE
«PARTAGEONSL’EXPÉRIENCE»
MobilisationduDépartementdès2022,avecsaDirection Culture,TourismeetSports(DCTS)etlaDAMDAetses partenairesàtraverslaCDAPH,leCDCA,lesESMSetles associationsreprésentantesd’usagerspourlesJOPHéritage:
-développementdes expériencesolympiques quipermettentla découverted’unsport avecégalementune placeofferteauxJOP,
-actionsafindefaire participerlespublics cibles:seniorset personnesensituation dehandicapauxJO,
-lancementd’unappel àmanifestationd’intérêt (AMI)afind’offrirdes placesàdespersonnes viadesassociationset desESMS
Partie1 DESAIDES POURLES
PERSONNES AGÉES
DESAIDESPOURTOUTESLESPERSONNESAGÉESP14
.LaDemanded’Aideàl’Autonomie(DAA)
.Unlargepaneld’aides
.L’AllocationPersonnaliséed’AutonomieàDomicile(APAD)
.L’AllocationPersonnaliséed’AutonomieenEtablissement(APAE)
.L’AideSocialeàl’Hébergement(ASH)
FOCUS-LESAIDESPOURLESSENIORSP15
.LaCarteMobilitéInclusion(CMI)
.LaTéléassistance
.LedispositifYES+
DESAIDESETDISPOSITIFSÀDOMICILEP16
.L’adaptationdel’habitat
.LaConférencedesFinanceursdelaPrévention delaPerted’Autonomie
FOCUS-DESACTIONSINNOVANTESAUSERVICEDELA PRÉVENTIONDELAPERTED’AUTONOMIEP17
.LadémarcheVillesAmiesdesAînés(VADA)
.Leprojetd’innovationavec«MonespaceAutonomie»
.L’attractivitédesmétiers
LaDemanded’Aideà l’Autonomie(DAA)
48000personnesâgées bénéficientd’unlargepanel d’aides
L'AllocationPersonnalisée
d’AutonomieàDomicile(APAD)
L’APAàDomicilefinancelesaidesqui concourentàl’autonomiedespersonnesà domicile: -l’interventiond’uneaideàdomicile -leportagederepas -lesaidestechniques(barresd’appui…) -lesfraisd’hygiène -latéléassistance -lesfraisdetransportliésàladépendance.
•35M€versésparleDépartement(+2,5%vs2022)
•11800bénéficiairesayantundroitouvert
•11000décisionsAPAD(+6%vs2022)
•48joursdélaimoyendetraitementd’unedemande
•4ansduréemoyennedeperceptiondel’APAD
•Répartitionparniveaudedépendance(GIR):
-3%enGIR1
-21%enGIR2
-21%enGIR3
-55%enGIR4
Pourinformation,unnouveauformulaire nationalestdisponible.
•930bénéficiairesayantun droitouvert 90%desaidess’adressentà despersonnesàdomicile
•17M€versésparle Département
L’AllocationPersonnalisée d’AutonomieenEtablissement (APAE)
L’APAenétablissementfinance*lapriseencharge desfraisliésàladépendanceenEtablissement d’HébergementpourPersonnesAgéesDépendantes (EHPAD)ouenUnitédeSoinsdeLongueDurée (USLD).
Lemontantdel’APAEvarienotamment*selonle niveaudedépendancedudemandeuretdutarif dépendancedel’établissement.
•23M€versésparleDépartement(+4%vs2022)
•6100bénéficiairesayantundroitouvert
•4ansduréemoyennedeperceptiondel’APAE
•Répartitionparniveaudedépendance(GIR):
-7%enGIR1
-52%enGIR2
-15%enGIR3 -26%enGIR4
FOCUSLESAIDESPOURLESSENIORS
LaCarteMobilitéInclusion(CMI)
Ilexiste3typesdeCMI:
-Invalidité, -Priorité, -Stationnement.
chiffresclés
chiffresclés
.13500accordsCarteMobilité pourlespersonnesâgées (CMI)dont:
.41%CMIstationnement .35%CMIpriorité
.24%CMIinvalidité .unbudgetde68000€pourles personnesâgées(+13%vs2022) .Unecartecoûteenmoyenne5€ auDépartement
•Unbudgetde0,3M€
•15100bénéficiairesdont1500 bénéficiairesdel’APA
Quisontlesbénéficiaires?
•Agemoyen:85ans
•27%desbénéficiairesontentre90/94 ans
•76%sontdesfemmes/24% d’hommes
•12586abonnésviventseuls,soit83%
2
Afindevivreàdomicileentoutetranquillité,le Départementsubventionnepourpartieles dispositifsdelatéléassistanceafinderéduire leresteàchargepourl’usager.
En2023,leDépartementaconfiéàl’agence AutonomYlagestiondudispositifavecle partenaireVITARIS.
chiffresclés
4
YES+(YvelinesÉtudiantsSeniors+)proposedesvisitesou desappelsdeconvivialitéauprèsdesseniorsisolés. Cedispositifdéléguéàl’agenceAutonomYestunlevierimportantpour favoriserleliensocialdesplusisolés.
«Moijenevoispas beaucoupdemondeet commejesuisseule quandonm’aproposéle dispositifYES+j’étais contente,j’aiditouitout desuite.»
TémoignagedeMarieChristine,76ans
•Unbudgetde1,3M€
•1000seniorsvisités/mois
•Agemoyen:75/85ans
•155agentsdeconvivialité
•16450visitesréalisées
•19500appelsdeconvivialité
Photo Nicolas Duprey/CD78
DES
AIDESETDISPOSITIFS
ÀDOMICILE
«Vieillirchezsoiestlanorme,entrerenEHPAD,l’exception. Ilexisteunediversitédesolutionsd’habitat-servicesadaptéesàdes besoinsspécifiques».
Marie-HélèneAubert,Vice-présidentedéléguéeàl’Autonomie
L’adaptationdel’habitat
LeDépartementdesYvelinesetl’agenceAutonomY proposentdesdispositifsd’aidesàl’adaptationdu logementpermettantderépondre: -auxenjeuxdel’autonomieàdomicile, -àlarénovationénergétique, -audéveloppementdel’habitatadaptéetdurable.
Lesaidesmobilisablesvisentàfinancerdes: -travauxénergétiques -travauxd’adaptationdulogement, adaptésauxbesoinsdechacun.
LeProgrammed’IntérêtGénéral(PIG)Habiter Facileaniméparl’agenceAutonomYpermet: -d’anticiperlesenjeuxduvieillissement, -defavoriserlemaintienàdomicile, -etderéduirelesrisques(chutes…).
chiffresclés
•Unbudgetde3M€
•100actionsfinancées: -liensocial -inclusionnumérique -préventiondeschutes -accèsauxaidestechniques -préventionsanté -aideauxaidantsàtraversdes plateformesd’accompagnement etderépit.
chiffresclés
193logementsadaptésen 2023
LaConférencedesFinanceursdela PréventiondelaPerted’Autonomie (CFPPA)
LaforcedelaConférenceestdepermettredefinancerdes actionsaveceffetsdelevierconsacréesàlapréventiondela perted’autonomie.
FOCUS
DESACTIONSINNOVANTESAUSERVICE DELAPRÉVENTIONDELAPERTED'AUTONOMIE
Favoriserlebienvieilliretlimiterla dépendanceestunenjeumajeurdesannées àvenirpourrépondreausouhaitdechacun deresterchezsoilepluslongtempspossible, dansunenvironnementadaptéetsécurisé.
1
LadémarcheVillesAmiesdesAînés (VADA)
Ledépartementdes Yvelinesestleseul départementlabellisé «Amidesaînés».
Ilanimeunréseaudeplus d’unequinzainede communesengagées dansunedynamique favorisantl’inclusiondes personnesâgéesàlavie locale.
2
Ellespartagent,autravers dececlub,leursinitiatives etbonnespratiques concourantàlapriseen compteduvieillissementde lapopulationsurnotre territoire.
Leprojetd’innovationavec «MonespaceAutonomie»piloté parl’agenceAutonomY. L’objectifestdefluidifieretsimplifierleparcoursdes personnesâgéesetdeleursaidantsenlesmettant enrelationavecdesservicesdesoinetd’aide.
3
L’attractivitédesmétiers
L’agenceAutonomYamisenplacedesformationspour18 assistantesdevieauxfamilles,enlienaveclesSAADdes Yvelines.
Lastratégieinsertiondel’agenceAutonomYcibleenprioritéles personnesBénéficiairesduRevenudeSolidaritéActive(BRSA): 500bénéficiairesontpuacquérirdescompétencestechniques nécessairesàunemiseàl’emploiàmoyenterme.
Parmilesactionsréalisées:E-TONOMYJOBaréuni600 visiteurset40exposantslorsdela7èmeéditiondusalondédié auxmétiersdu«prendresoin».
Partie2 HANDICAP: ACCOMPAGNERTOUT AULONGDELAVIE
DESAIDESPOURTOUS
.Ledroitcommuncommeréponseprioritaire
.Favoriserlesmobilités
.LaCarteMobilitéInclusion(CMI)
FOCUS–DESSOLUTIONSPOURLESENFANTSENSITUATIONDE HANDICAP
.Lascolarité
.Autressolutionsauxbesoinsparticuliers
LESAIDESETDISPOSITIFS
.LaPrestationdeCompensationduHandicap(PCH)
.LeFondsDépartementaldeCompensationduHandicap(FDCH)
FOCUS–DÉVELOPPERL’INSERTIONPROFESSIONNELLEP22
.L’emploi .Lepublic
•L’emploi
.L’emploiaccompagné
DESSOLUTIONSPOURTOUS
.LedispositifIntégréHandicap(DIH)etleDispositifd’Orientation Permanent(DOP)
.LaCommunauté360
DESAIDESPOURTOUS
Chaquepersonnesolliciteen premierlieulesaidesde«droit commun»(RSA,CPAMsanté,aide scolaire,emploi…),etpeut solliciterlesdispositifsspécifiques autitreduhandicap.
Accèsaudroitcommunpourtous
Adaptationdudroitcommundèsque nécessaire
Miseenœuvredesdispositifsspécifiquesquandles besoinsnesontpasrésolusparlesréponsesdedroit commun
Droitspécifique pourlespersonnes ensituationde handicap
FavoriserlesMobilités
92000personnesensituationde handicapbénéficiairesd’unlarge paneld’aides.
1personnebénéficieenmoyennede 2,5aidesetenmajoritéuneCMI, uneaideàl’emploi,uneallocation
LarégionalisationduPAM(PourAideràlaMobilité)
LePAMfavoriselamobilitéenproposantune solutiondetransportadaptée.
Unenouvelletarificationbeaucoupplus attractivepourlesusagersaétémiseenœuvre enjuillet2023.
LarégionalisationduPAMestprévuepour juillet2024.
11500accordsdeCarteMobilité
Inclusion(CMI)dont:
.20%pourlesmoinsde20ans .80%pourles20–59ans .unbudgetde57000€(+13% vs2022).
.5M€coûtdudispositif financéparleDépartement. 1760inscrits(vs1560en 2022+12%)
.71900courses(vs65300 en2022+10%)
Évolutiondesdécisionsscolairesde 2021à2023
LeDépartementtravailleavec l’EducationNationaleafinderépondreau mieuxauxbesoinsdesélèvesen situationdehandicap.
18550décisions d’accordsontété renduesparla CDAPHen2023
.1550accordspour desorientationsscolairesdont:
-80orientationsenUnitésLocalisées pourl’InclusionScolaire(ULIS)
-230orientationsenSection d’EnseignementGénéralet ProfessionnelAdapté(SEGPA)
-300maintiensenmaternelle
.800accordsdeMatériel PédagogiqueAdapté(MPA)
.5000accords d’AidesHumainesaux ElèvesHandicapés (AHEH): -65%mutualisées -35%individualisées
.8800accordspourdesaides financièrespourlesenfantsensituation dehandicapdont:
.8000accordspourune Allocationd’Educationdel’Enfant Handicapé(AEEH) .800accordsdePrestationde CompensationduHandicap(PCH)
.2400décisionsorientations d’enfantsenESMS
Adonis,aucollège«LesMolières»auxEssartsLeRoi, ©CD78
Dessolutionsinnovantes: lesUnitésd’Enseignement ElémentaireAutisme(UEEA)
PoursuitedesouverturesdanslesYvelines avecl’UEEAd’Hardricourt.
Cedispositifdescolarisationadaptéeaccueille de7à10élèves,âgésde6à11ans. L’UEEAs’adresseàdesélèvespourlesquels l’accompagnementenULISouavecl’appui d’uneaidehumaineestinsuffisant.
Lesélèvesdel’UEEAprennentpart progressivementàdestempsdescolarisation réguliersenclassederéférence,enfonction deleursbesoinsspécifiques.Ilsfréquenteront l’UEEAsurunemêmeduréequecelle proposéeparl’écoleélémentaire.
LESAIDESETDISPOSITIFS
LaPrestationdeCompensationduHandicap(PCH)estuneaide financièrepersonnaliséeverséeparleDépartementpermettantdefinancertoutou partiedesfraisliésàlacompensationduhandicap.
Lesaidesattribuéespeuventcouvrirlesbesoinssuivants:
•aideshumainespourlaréalisationdesactesessentielsduquotidienet/oupourlasurveillance régulière,dontl’aideàlaparentalité,
•aidetechnique,équipementsadaptésouspécialementconçuspourpermettredecompenser unelimitationd’activité,
•aménagementsdulogementet/ouduvéhiculeoupriseencomptedessurcoûtsliésau transport,
•aidesanimalièresrelativesàl’entretiend’unchienguide,
•aidesspécifiques(fraisliésàl’incontinence…)ouexceptionnelles(participationauxsurcoûts desséjoursdevacancesadaptés,surcoûtsdupermisdeconduire…).
Lescritèresd’attributiondelaPCHévoluentetontpermisl’émergenced’unenouvelle aidepermettantderépondreauxdifficultésliéesauxaltérationsdesfonctions mentales,cognitives,psychiques.
chiffresclés
LeFondsDépartementaldeCompensationdu
Handicap(FDCH)estuneaidefinancièrepouvantêtreversée encomplémentdelaPCHsousréservedeconditionsderessources. Les¾desaidesfinancièrespourdesaidestechniques(fauteuil roulant,appareilauditif…)etdesaménagementsdulogement.
Lespartenairesfinanceurssont:
-laCaissePrimaired’assuranceMaladie(CPAM) -leConseilrégionalIle-de-France
-laMutualitéSocialeAgricole(MSA)d’Ile-de-France -l’Etat.
•53M€versésparle Département
•6205bénéficiairesdela PCH
•7815décisionsdePCH
•38%detauxd’accords
•137logementsadaptésen 2023
•350bénéficiairesduFDCH
•550décisionsduFDCH
•70%detauxd’accords
•0,4M€versésauxusagers
chiffresclés
1L’emploi
Enconstanteaugmentation,lenombrededécisions favorisantl’emploidespersonnesensituationdehandicap représente27%desdécisionsadultesrendues.
23400accordspourl’emploide personnesensituationdehandicap:
•11400accordsdeReconnaissancedela QualitédeTravailleurHandicapé (RQTH)
•12000accordsd’orientation professionnelle,dontunetrèsgrande majoritéenentreprise/milieuordinaire, (94%)et6%enEtablissementet Serviced’Accompagnementparle Travail(ESAT).
3L'emploiaccompagné
Pourlespersonnesensituationdehandicap pluséloignéesdel’emploi:
.128dispositifsd’emploiaccompagnéfinancés parl’ARS(vs71en2022),
.202MisesenSituationProfessionnelle (MISPE)enESATouenstageen2023(+7%vs 2022).
10%despersonnessontadmisesenESATaprèsune MISPE.
2
Lepublic
LaRQTHpermetdefaciliterl’accèsetle maintiendansl’emploi,debénéficierd’un accompagnementversl’emploisibesoin etd’aidesetdedispositifsdédiésaux personnesensituationdehandicap (aidestechniques,aménagementde poste,formations…).
RépartitiondesaccordsRQTH:
.5%pourles–de20ans .88%pourles20–60ans .7%pourles+de60ans.
EsatLéopoldBELLANdeMontesson©CD78
DESSOLUTIONSPOURTOUS
LeDispositifIntégréHandicap (DIH)etleDispositifd’Orientation Permanent(DOP) 2 1
LeDIHetleDOPvisentàapporteruneréponsela plusadaptéeauxpersonnesensituationdehandicap sanssolution.
LeDépartementfinanceleDOPetporteleDIHsur unbudgetdéléguéparl’ARSIle-de-France.
Garantiruneréponsepourchaque situation
Lamission«coordinationhandicap»,portéeparla DAMDA,conduitdesactionsdecoordinationdanslecadre suivant:
•LeDispositifIntégréHandicap(DIH)dontl’objectifest d’apporteruneréponseauxpersonnesensituationde handicap,sanssolutionetdontlasituationestdite «complexe»pourdesraisonsmultifactorielles
•LeDispositifd’OrientationPermanent(DOP): s’adresseauxpersonnessanssolutiondisposantd’une orientationenétablissementmédico-social,nonmiseen œuvre.
Lesprofessionnelsdecesdeuxdispositifsmènentun travailpartenarial,afindeco-construiredesréponses adaptéesauxbesoinsdespersonnesconcernées.
-180personnesontétésoutenuesdanslerespect deleurprojetdeviepourrechercherunesolution adaptée.
-162GroupesOpérationnelsdeSynthèse(GOS)se sontréunisafindetrouverunesolution:
-105danslecadreduDispositifd’Orientation Permanent(DOP)
-30danslecadreduDispositifIntégréHandicap (DIH).
Lacommunauté360s’inscritdanslacontinuitéde ladémarche«RéponseAccompagnéePourTous» (RAPT)quiapporteuneécouteetdesréponsesà toutepersonneensituationdehandicapetses aidants.
Elleviseàl’organisationdesolutionsconcrètes enprivilégiantlemilieuordinaire,lamiseen œuvred’unedémarche«d’allervers»,le soutienàl’expressiondespersonnesensituation dehandicap,larecherchedel’innovationetdela transformationdel’offre.
Tel:0800360360
600appelsen2023répartisainsi: -41%depersonnesensituationde handicap -42%d’aidants -10%deprofessionnels
ADAPTERETRENFORCERL’OFFREAUTONOMIEDANSLESYVELINESP25
•LamiseenœuvredelaProgrammationPH(2023-2027)
•Desaidesdépartementalesàl’investissement
•LapoursuitedudéploiementdudispositifdestarifsdifférenciésdanslesEHPAD
•LamiseenplacedelacelluleinspectiondesESMSPA/PH
FOCUS–LESACTEURSETSERVICESADOMICILE P26
•LesServicesd’Aideetd’AccompagnementàDomicile(SAAD)
•Lesemploisdirects
•Lesaidantsfamiliaux
•Lesmandataires
LACARTEDESETABLISSMENTSETSERVICESDANSLESYVELINESP27
FOCUS–DÉVELOPPERDESSOLUTIONSINNOVANTES:L’HABITATINCLUSIFP28
.L’HabitatInclusif,laconfirmationd’unmouvement
.Lacartedel’habitatinclusif
Partie3
ADAPTERETRENFORCERL’OFFREAUTONOMIE
DANSLESYVELINES
LeDépartementdesYvelinesdéploieunepolitique volontaristepourproposerdeshébergementsetdes servicesadaptésauxbesoinsetaspirationsdes personnesâgéeset/ouensituationdehandicap.
Malgrécesefforts,4300personnes,adulteset enfants,sontenattented’uneplaceenétablissement ouservicepourpersonnesensituationdehandicap, soit+8%vs2022.
LamiseenœuvredelaProgrammation
PH(2023-2028)sur5ansaveclacréation de454placespourpersonnesensituationde handicap,pouruncoûtdefonctionnementde 10M€.
-46projetsdéposésparlesgestionnaires
-20projetsretenusavecunecapacitéde180 placesdont85placesdecompétence exclusivedudépartementet95placesde compétenceconjointeDépartement/ARS.
Lamiseenplacedelacellule inspectiondesESSMSPA/PHen septembre2023. 15inspectionsontétéeffectuées: -7pourdesESSMSPA(dont3avecl’ARSsur desEHPAD), -5pourdesESSMSPH, -3pourdesSAAD. Cesinspectionsontconduitàformuler362actions correctivesdont11injonctionsdemiseen œuvreimmédiate.
CHIFFRESCLÉS
-12300placespourlesseniors (150structures)
-3500placespourlespersonnesen situationdehandicap(87 structures)
-185SAAD(Servicesd’Aideet d’AccompagnementàDomicile)
-12000bénéficiaires d’uneaidefinancièredu Département enétablissement,dont 6700autitredel’APAE
Desaidesdépartementalesà l’investissementpourlefinancement d’opérationsderestructurationd’ESMS:7,2M€ votéesen2023
Handicap:
•Restructurationd’unpavillonsurlesitedel’Etablissement d’AccueilMédicalisédelafondationLéopoldBellanà Septeuil:0,086M€.
Séniors:
•Travauxdereconstructiondel’EHPADdeViroflaygéré parleCentredegérontologielesAulnettessurlesitede FontenayleFleury:2,22M€
•Travauxdereconstructionetd’acquisitionde nouveauxéquipementsdesoindel’EHPADd’Ablisgéré parl’association«HabitatetHumanismeSoin»:4,89M€.
Lapoursuitedudéploiementdudispositifdes tarifsdifférenciésdanslesEHPAD habilitésàl’aidesocialepermettantdedégagerdes recettesetfinancementssupplémentaires.
10EPHADappliquentdes tarifsdifférenciésen2023sur les30habilités.
1
FOCUSLESACTEURSDEL’AIDEADOMICILE
Pourmettreenœuvresonpland’aidedanslecadre del’APAàdomicileetPCH,l’usagerpeutfaireappelà 4typesd’intervenants.
Prèsde8Md’heurespayéesparledépartement représentantunbudgetde74M€.
LesServicesd’Aideetd’AccompagnementàDomicile (SAAD)géréspardesorganismesassociatifs,lucratifs oupublics
Faceauvieillissementdelapopulation,leDépartementdesYvelinesverse desfinancementscomplémentairesauxServicesd’Aideet d’AccompagnementàDomicile(SAAD)etpoursuitlacontractualisation aveccertainsgestionnairespour:
-améliorerlaqualitédeleursinterventionsauprèsdesusagers, -assurerunemeilleurecouvertureduterritoireyvelinois,ycomprisenzonerurale etquartiersprioritairesdelapolitiquedelaville(QPV).Eneffet,aujourd’hui,les interventionsdesSAADsesituentmajoritairementàl’estdudépartement.
chiffresclés
•2,1Mheurespayées (26%)dont1,8Mpour l’APADet0,3Mpourla PCH
•36,3M€
•18Contrats
Pluriannuelsd’objectifs etdemoyensconclus •Unedotationqualité verséeàhauteurde 2M€
2
Lesemploisdirects
L’usagerrecrutedirectementunsalarié,sansaucunintermédiaireetassurela gestiondetouteslesdémarchesadministratives(recrutement,déclarationdu salarié,paiementdescotisationssociales,contratdetravail,rémunération,etc.).
Lesaidantsfamiliaux
3
4
Unaidantfamilialestunepersonnequiapporterégulièrementsonsoutienàtitrenon professionnelàunepersonnedépendantedesonentourage,...Uniquementdans lecadred’unePCH.
Lesmandataires
Cechoixpermetàl’usagerdeconserversonstatutd’employeurtoutenconfiantà l'organismemandatairelachargedel’accompagnerdansl'exercicedesafonction d'employeur.
chiffresclés
•2,2Mheurespayées (27%)dont1,7Mpour l’APADet0,5Mpourla PCH
•18,3M€
chiffresclés
•3,4Mheurespayées (43%)PCH
•17M€
chiffresclés
•245000heurespayées (3%)dont177000pour l’APADet68000pourla PCH
•2,2M€
FOCUSDEVELOPPERDESSOLUTIONSINNOVANTES: L’HABITATINCLUSIF
L’HabitInclusif,la confirmationd’unmouvement
L’année2023marquel’ouverturede13habitatsinclusifs destinésà129personnes:
-40personnesâgées -et89personnesensituationde handicap.
UndeuxièmeAppelàManifestationd’Intérêt(AMI)aété lancéparledépartementenoctobre2023,pouruntotal 165deplaces: -105personnesâgées -et60personnesensituationdehandicap.
C’estautotal394placesquidevraientvoirlejourdansles Yvelines.
Habitatinclusif:LeDépartementdéploieunnouveau«vivrechezsoi». Ici,àlaMaisondesSagesdesLoges-en-Josas.Photo©CD78
En2023, ouverturede:
9Habitatsinclusifspour83personnesen situationdehandicap
Lieuxdeshabitats:AndrésyetCarrières-sousPoissy,Montesson,Rambouillet,Versailles,les Mureaux,StQuentinenYvelines
3Habitatsinclusifspour32personnes âgées
Lieuxdeshabitats:Buc,LesLoges-en-Josas, Viroflay
1Habitatinclusifmixtepour14personnes Lieuxdel’habitat:Voisins-le-Bretonneux
Lacartedel’habitatinclusifen2023etlesprojets
UNEPOLITIQUEAUTONOMIETOURNÉE VERSLESUSAGERS:lesdélais P30
DESPROJETS:SIMPLIFICATION,MODERNISATION, ACCESSIBILITÉ P31
FOCUS:LAQUALITÉDESERVICE
.LedépartementdesYvelinessoucieuxdela satisfactiondesesusagers .Desdécisionssanslimitationdedurée(SLD) accordées
ADAPTERLESSERVICESETLESOUTILSAUXBESOINSDES USAGERS P33
.Uneoffreconnectéeavecmamdphenligne .AllôAutonomie .Garantirl’accessibilitéavecACCEO
DESÉVOLUTIONS
UNEPOLITIQUEAUTONOMIETOURNEE VERSLESUSAGERS
Desdélaisdetraitementenconstante diminution
Laqualitédeservices’exprimeprincipalementparladiminutiondesdélais. LeDépartementdesYveliness’estengagéàaméliorersesdélais,enbaisse constantemalgrél’augmentationdel’activité.
CettepolitiquevolontaristepermetauxYvelinesdesehisserdansles1ersrangs entermesdedélais.L’engagementdemeure.
Délaismoyensen2023APAD (1èresdemandesaccordées):48J
DélaismoyensMDPHen2023 (toutesdécisions):98J
2020202120222023
NbdedemandesdécidéesDélais
Unerelativestabilitédudélaientre2020et2023et enparallèlelesdemandesdécidéesontévoluéde5% pourlamêmepériode
DélaisMDPHYvelines:
NbdedemandesdécidéesDélais
Uneréductiondudélaide30%entre2020et2023 alorsquelesdemandesdécidéesontévoluéde14% pourlamêmepériode.Cetteréductiondedélaiest renduepossibleparlamobilisationdesPATetdela DAMDA
1erdépartementd’Ile-de-FrancesurlesdélaisMDPH Desdélaisinférieursd’1,5moisàlamoyennenationale.
DélaismoyensPCHen2023:172J
DélaismoyensautresdispositifsMDPH horsPCHen2023:91J
NbdedemandesdécidéesDélais
NbdedemandesdécidéesDélais
DESPROJETS:SIMPLIFICATION,MODERNISATION, ACCESSIBILITE
L’adoptionduSchéma autonomieafindepermettre auxséniorsetauxpersonnesen situationdehandicapdebien vivreàtoutâgedanslesYvelines, enleurproposantdesréponses individualisées,adaptableset accessiblesàleursbesoins.
LeDépartementdesYvelinesaétéretenuafindetravailler àlapréfigurationdesfutursServicesPublics Départementaux(SPDA)del’Autonomieavecde nombreuxpartenaires(Préfecture,CCAS,CNAV,…).
4Missions:
-Accueil,information,miseenrelation -Instructiondesdroits -Appuiauxsolutionsconcrètes -Prévention,repérage,aller-vers.
L’ARSIle-de-FranceetleDépartementont prévudesactionsetservicesdanslecadredu PlanInclusif2030.
Ceplandegrandeampleurdoitpermettre: -d’offriruneoffred’hébergementadaptéeaux profilslespluscomplexes, -defairefaceauvieillissementdela population, -depallierlemanquedeplacesen établissementdanslesYvelines.
FOCUSLAQUALITÉDESERVICE
1
2
LeDépartementdesYvelinessoucieuxde lasatisfactiondesesusagers
insatisfaitettrèsinsatisfaitdelaMDPH satisfaitettrèssatisfaitdelaMDPH
« «Onacomprisma souffrance,[…] Tout,vabeaucoupmieux moralement.Jeremerciela mdphpourleurtravail.»
Verbatimd’unusager2023
«L’écoutetéléphonique:les agentsrépondentparfaitement ànosinterrogationsavec courtoisie.
Ledélaidetraitementdes demandesenlignesontassez rapides.»
Verbatimd’unusager2023
Résultatsdel’enquête2023:
.5000usagersontréponduàl’enquêtede satisfaction .ennombrederépondants:1erdépartementd’Ilede-Franceet3èmedépartementdeFrance
.76%desusagerssontsatisfaitsdansles YVELINES(68%enmoyenneenFrance).
«Ledélaidetraitement demondossierquiétait detroismois,aété respecté.
Verbatimd’unusager 2023
Lesdécisionssanslimitationde durée(SLD)accordées
LeDépartementdesYvelinesaccorde chaqueannéedavantagededroitssans limitationdedurée,offrantainsiunservice dequalitéauxusagerspouvanty prétendre.
Uneenquêtedesatisfaction vaêtremenéeendirection desséniorsYvelinois bénéficiairesdel’APAD (2024).
«Lefaitdefairesesdémarches parinternet:réelleamélioration etsuivi
Lefaitd’octroyeruneaide financièreauxfamilles(soutien apprécié)»
Verbatimd’unusager2023
59%desdécisions éligiblesaccordéessans limitationdeduréeen 2023,vs51%en2022 (+16points%).
ADAPTERLESSERVICESETLESOUTILS
AUXBESOINSDESUSAGERS
«Iln’yariendenégatifdanslechangement,sic’estdanslabonnedirection» WinstonCHURCHILL
Uneoffredeserviceconnectéeavecma mdphenligne
Desactionsdudépartementpouraideràcetteconnexion: -descampagnesd’informationendirectiondesusagerset despartenairesafindefaireconnaîtredavantageceservice àtous, -laformationdesMaisonsFranceServicesaccompagnant lesusagerspourlesconnexionsetl’accueildespersonnes ensituationdehandicap.
AlloAutonomie
Cenumérovertuniqueetaccessible 0801801100(appelgratuit)
93000appelsautonomietraités 84%detauxdedécrochéau1erappel
ACCEO:unesolutiond’accessibilitépour lespersonnessourdesoumalentendantes accessibledanstouslesaccueils départementaux
En2023,en moyenne12%des demandesMDPH ontétédéposées enligne
Partie5 BILANET PERSPECTIVES
2024
«L’avenirnese prévoitpas,ilse prépare.»
MauriceBlondel, philosophe (1861-1949)
1
LeDépartementdesYvelinesetsaDirectiondel’Autonomie poursuiventlestravauxlancéssur4axesprioritairesense démarquantparsonvolontarismeetsonambition.
Favoriserlesparcoursdes usagers
LaDAMDAs’entourede l’ensembledespartenaires afinde:
.répondreàl’aspirationdes personnesdevivreàdomicile entoutesécurité,
.apporterlesaidesadaptées auxbesoinsdespersonnestout aulongdeleurvie.
2
Proposerdessolutionsd’hébergement etdeservicesadaptés
LeDépartementjouepleinementsonrôlede remontéedesbesoinsauprèsdel’Étatdontla contributionaétédemandéedenombreuses fois.Ilaétédécidésansattendrede programmerdesextensionsdeplaceset d’accompagnementpourlespersonnesen situationdehandicap.
Plusglobalement,leDépartementinnoveen développantl’habitatinclusifetdenouveaux hébergementspourpersonnesensituationde handicapvieillissantes.
LeDépartements’impliqueégalementdans unedynamiquetransversaled’adaptationdela sociétéauvieillissement.
3
Garantirlaqualitédeserviceet réduirelesdélais
Simplifierlesdémarchesetallerversles usagers.
Apporterauxusagersuneinformation rapide,qualitativeauplusprèsdes attentesestunaxemajeurdela politiquedelaDAMDA.
Danslacontinuitédesactionsmenéeset plébiscitéesparlesusagers,lesdélaisde traitementetlaqualitédesréponses continuentdes’améliorer.
4Moderniserleservicerendu
.Donneraccèsàdenouveauxtéléserviceset développerl’accèsàmaMDPHenlignegrâceaux MaisonsFranceServicesnotamment
.Améliorerlacompréhensiondesdécisions
.Augmenterlapartdesdécisionssanslimitation dedurée
Cesperspectivessontdesobjectifs majeurspourl’ensembledes professionnelsdelaDAMDAetdes PAT.
autonomie78@yvelines.fr
Accueiltéléphonique dulundiaujeudi de8h30à17h30 vendredide8h30à16h30
LesPAT accueillentlepublic dulundiaujeudi de9hà12h30 etde13h30à17h
LePATdeSEINEAVAL accueillelepublicdu lundiaujeudide9hà 12hetde14hà16h
Yvelines.fr 78-92.fr yvelines-infos.fr
Lesvidéos autonomiesont disponibles surlachaîneYouTube duDépartement: bit.ly/autonomie78
AdressesdesPôlesAutonomieTerritoriaux 9,rueArmagis
78100SAINT-GERMAIN-ENLAYE bouclesdeseineouest@mda.yvelines.fr
Bouclede Seine 44,rueGambetta 78800HOUILLES bouclesdeseineest@mda.yvelines.fr 1,ruedelaSomme 78200MANTES-LA-JOLIE seineaval-ouest@mda.yvelines.fr
SeineAval 5,GrandeRue 78480VERNEUIL-SUR-SEINE seineaval-est@mda.yvelines.fr 18,avenueDutartre 78150LECHESNAYROCQUENCOURT grandversailles@mda.yvelines.fr
Grand Versailles 28,rueRogerHennequin 78190TRAPPES saintquentin@mda.yvelines.fr
SaintQuentin ZINordEst–3,ruedelaChasière 78490MERE centre-yvelines@mda.yvelines.fr
Terres d’Yvelines 26,ruePasteur 78120RAMBOUILLET sudyvelines@mda.yvelines.fr
MDPHYvelines MDPHENLIGNE mdphenligne.cnsa.fr /mdph/78
Caissede retraite
AccueilHôtelduDépartement: 0139077878
AllôPMI: 0130836100
AllôSolidarités: 0130836836
AllôPlanificationFamiliale: 0130836121
Trappes
St-Germainen-Laye
Houilles
LeChesnayRocquencourt
FormulaireAPAE
FormulaireAPAD
GLOSSAIRE
DeAAHàAVPF
AAH:Allocationaux AdultesHandicapés
ACFP:AllocationCompensatrice pourFraisProfessionnels
ACTP:AllocationCompensatrice «Tiercepersonne»
AEEH:Allocationd’Éducation pourl’EnfantHandicapé
AEHT:AllocationExceptionnelle pourl’HébergementTemporaire
AERD:AllocationExceptionnelle pourleRetouràDomicile
AESH:AccompagnantdesÉlèvesen SituationdeHandicap
AHEH:AideHumaineaux ÉlèvesHandicapés
AJPP:AllocationJournalièrede PrésenceParentale
AMI:AppelàManifestation d’Intérêt
APAD:AllocationPersonnalisée d’AutonomieàDomicile
APAE:AllocationPersonnalisé d’AutonomieenEtablissement
ARS:AgenceRégionaledeSanté
ASH:AideSocialeàl’Hébergement
AVP:AideàlaViePartagée
AVPF:AssuranceVieillessedu ParentauFoyer
DeCAFàCRP
CAF:Caissed’Allocations Familiales
CAJ:Centred’AccueildeJour
CAMSP:Centred’ActionMédicoSocialPrécoce
CASF:Codedel’Action SocialeetdesFamilles
CATTP:Centred’Accueil ThérapeutiqueàTempsPartiel
CCAS:CentreCommunal d’ActionSociale
CD:ConseilDépartemental
CDAPH:Commissiondes Droitsetdel’Autonomiedes PersonnesHandicapées
CDCA:ConseilDépartementaldela Citoyennetéetdel’Autonomie
CFPPA:ConférencedesFinanceurs delaPréventiondelaPerte d’Autonomie
CMI:CarteMobilitéInclusion
CMP:CentreMédico-Pédagogique
CMPP:CentreMédico-PsychoPédagogique
CNAV:CaisseNationale d’AssuranceVieillesse
CNSA:CentreNationalde Solidaritépourl’Autonomie
COMEX:COMmissionEXécutive
CORESP:Commissions deRépartitiondes
SituationsPrioritaires
CPAM:CaissePrimaire d’AssuranceMaladie
CPO:CentredePréOrientation
CPOM:ContratPluriannuel d’ObjectifsetdeMoyens
CPTS:Communauté ProfessionnelleTerritorialede Santé
CPR:ComplémentdeRessources
DeDAAàETP
DAA:Demanded’Aidesà l’Autonomieàdomicilepourles personnesagées
DAMDA:DirectionAutonomie–MaisonDépartementalede l’Autonomie
DAR:Dispositif d’AutoRégulationpour enfantsprésentantdes troublesduspectrede l’autisme
DDETS:Direction
Départementaledel’Emploi,du TravailetdesSolidarités
DIH:DispositifIntégré Handicap
DOP:Dispositifd’Orientation
Permanent
EA:EntrepriseAdaptéeouEmploi Accompagné
EGPA:EnseignementGénéralet ProfessionnelAdapté
EHPAD:Établissement d’HébergementpourPersonnes ÂgéesDépendantes
EMS:ÉtablissementMédico-Social
EP:ÉquipePluridisciplinaire
EREA:ÉtablissementRégional d’EnseignementAdapté
ERSH:EnseignantRéférent pourlaScolarisationdes élèvesHandicapés
ESAT:ÉtablissementetService d’Accompagnementparle Travail
ESMSouESSMS: ÉtablissementsetServices
SociauxetMédico-Sociaux
ETP:ÉquivalentTempsPlein
DeFALCàHTSH
FALC:FacileàLireetà Comprendre
FAM:Foyerd’AccueilMédicalisé
FDCH:FondsDépartemental deCompensationduHandicap
FV:FoyerdeVie
GED:GestionElectroniquedes Documents
GEVA:Guided’ÉVAluationdes besoinsdecompensationdes personneshandicapées
GEVA-SCO:Guided’ÉVAluationdes besoinsdecompensationenmatière deSCOlarisation
GIP:Groupementd’IntérêtPublic GIR:GroupeIsoRessources
GOS:GroupeOpérationnelde Synthèse d’HébergementTemporaireen
DeIEMàLSF
IEM:Institutd’ÉducationMotrice
IES:Institutd’Éducation Sensorielle
IME:InstitutMédico-Educatif
IMP:InstitutMédicoPédagogique
IMPRO:InstitutMédicoPROfessionnel
ISPC:Institutdu
SportParaConnecté
ITEP:InstitutThérapeutique ÉducatifetPédagogique
LSF:LanguedesSignes Française
DeMASàMVA
MAIA:Méthoded’Actionpour l’Intégrationdesservices d’Aideetdesoins(Autonomie)
MAS:Maisond’Accueil Spécialisée
MDPH:MaisonDépartementale desPersonnesHandicapées
MISPE:MiseEnSituation ProfessionnelleEnEtablissement EtServiceD’aideParLeTravail
MSA:MutualitéSocialeAgricole
MPA:MatérielPédagogique Adapté
MTP:MajorationTiercePersonne
MVA:MajorationVieAutonome
ORP:OrientationProfessionnelle
PA:PersonneÂgée
PAM:PourAideràlaMobilité
PAG:Pland’Accompagnement Global
PASA:Pôlesd’Activitéset deSoinsAdaptés
PAT:PôleAutonomieTerritorial
PCH:PrestationdeCompensation duHandicap
PCMT:Psychique,mental,cognitif etTND
PCPE:PôlesdeCompétencesetde PrestationsExternalisées
PCO:PlateformedeCoordination etd’Orientation(dispositifpour enfantsavecTND)
PFR:Plateforme d’Accompagnementet deRépitdesaidants
PGCA:PôleGestionet ContrôledesAides
PH:Personneensituationde Handicap
PHV:PersonneHandicapée Vieillissante
PIAL:PôleInclusif d’Accompagnementlocalisé
PPC:PlanPersonnaliséde Compensation
PPS:ProjetPersonnaliséde Scolarisation
QPV:QuartierPrioritaire delaPolitiquedelaVille
RAPT:Réponse AccompagnéePourTous
RQTH:Reconnaissancedela QualitéTravailleurHandicapé
SAADàSSIAD
SAAD:Serviced’Aideet d’AccompagnementàDomicile
SAAAIS:Serviced’Aideà l’Acquisitiondel’Autonomie etàl’IntégrationScolaire
SAFEP:Service d’AccompagnementFamilialet d’ÉducationPrécoce
SAMSAH:Service d’AccompagnementMédicoSocialpourAdultesHandicapés
SAVS:Serviced’Accompagnementàla VieSociale
SEGPA:Sectiond’Enseignement GénéraletProfessionnelAdapté
SESSAD:Serviced’ÉducationSpéciale etdeSoinsàDomicile
SLD:SansLimitationdeDurée
SSAID:ServicedeSoinsetd’Aide InfirmiersàDomicile
SSEFIS:ServicedeSoutien àl’ÉducationFamilialeetà l’IntégrationScolaire
SSIAD:ServicedeSoins InfirmieràDomicile
SIAM:ServiceInclusionpour AveuglesetMalvoyants
DeTAàYES
TA:TribunalAdministratif
TAD:Territoired’Action Départementale
TDA:TroublesduDéficitde l’Attention
TDAH:Troubles neurodéveloppementauxduDéficit del’Attentionavecousans Hyperactivité
TJ:TribunalJudiciaire (VersaillesetParis)
TND:TroublesduNeuroDéveloppement
TSA:TroublesduSpectredel’ Autisme
UEEA:Unitéd’Enseignement ElémentaireAutisme
UEMA:Unitéd’Enseignementen MaternelleAutisme
UEROS:Unitésd’Évaluationetde Réentrainementetd’Orientation SocialeetProfessionnelle
ULIS:UnitéLocalisée d’InclusionScolaire
UPHV:UnitépourPersonnes HandicapéesVieillissantes
USLD:UnitédeSoin LongueDurée
VAD:VisiteàDomicile
YES:YvelinesÉtudiantsSeniors
DeORPàRQTH
