Strateški cilj 1: Repozicioniranje Rovinja u turističku destinaciju više kategorije
PRIORITET Prioritet 1.1.
Poboljšanje
MJERA Mjera 1.1.1.
Izgradnja novih hotela više i visoke
kvalitete i strukture
kategorije te podizanje kvalitete
turističkih
postojećih hotela
smještajnih kapaciteta
Mjera 1.1.2.
Podizanje kvalitete kampova
Mjera 1.1.3.
Unapređenje kvalitete i daljnji razvoj postojećeg privatnog smještaja
Mjera 1.1.4.
Oživljavanje stancija
Mjera 1.1.5.
Rješavanje imovinsko-pravnih problema vezanih za turističko i ostalo zemljište za koje nisu riješeni vlasnički odnosi
Prioritet 1.2.
Prilagođavanje turističkih sadržaja svojstvenih
Mjera 1.2.1.
Razvoj kongresnog turizma
Mjera 1.2.2.
Rekonstrukcija postojeće i izgradnja nove luke nautičkog turizma
destinaciji više kategorije
Mjera 1.2.3.
Razvoj zdravstvenog turizma
Mjera 1.2.4.
Izgradnja nezavisnog casino-a
Mjera 1.2.5.
Unapređenje kvalitete ugostiteljskih usluga
Mjera 1.2.6.
Kvalitetnije iskorištavanje sportskih sadržaja u okviru postojećih turističkih zona te izgradnja sportsko rekreativnih zona
Mjera 1.2.7.
Izgradnja golf terena
Mjera 1.2.8.
Naglašavanje imidža grada Rovinja kao ekološke destinacije
Prioritet 1.3.
Formiranje nove i
Mjera 1.3.1.
unapređenje postojeće turističke infrastrukture
Udruživanje privatnih iznajmljivača i turističkih agencija
Mjera 1.3.2.
Uvođenje programa obrazovanja deficitarnih zanimanja u turizmu
Mjera 1.3.3.
Daljnje jačanje uloge turističke zajednice
Mjera 1.3.4.
Jačanje zračne povezanosti grada Rovinja s emitivnim turističkim tržištima
Mjera 1.3.5.
Jačanje međunarodne pomorske povezanosti grada Rovinja
Mjera 1.3.6.
Kvalitetnije povezivanje dislociranih turističkih zona sa središnjim naseljem
1
Rovinj duž mora i obale
Prioritet 1.4.
Sustavno
Mjera 1.4.1.
Utvrđivanje jasnog branda grada Rovinja
brandiranje grada
sukladno postojećim i planiranim
Rovinja
turističkim resursima Mjera 1.4.2.
Sustavno usmjeravanje aktivnosti svih turističkih aktera prema konkretizaciji, održanju i unapređenju usvojenog branda grada Rovinja
Mjera 1.4.3.
Kontinuirano i sustavno marketiranje turističkih sadržaja grada Rovinja
Strateški cilj 2: Stvaranje pretpostavki za daljnji razvoj i osnaživanje malog i srednjeg poduzetništva
PRIORITET Prioritet 2.1.
Izgradnja nove i
MJERA Mjera 2.1.1.
Prebacivanje zemljišta u vlasništvu
unapređenje
države u gradsko vlasništvo u okviru
postojeće
poduzetničke zone Gripole Spine
poduzetničke infrastrukture
Mjera 2.1.2.
Infrastrukturno opremanje poduzetničke zone Gripole Spine
Mjera 2.1.3.
Infrastrukturno opremanje gospodarske zone proizvodne namjene Španidiga
Mjera 2.1.4.
Proširenje poduzetničkog inkubatora
Mjera 2.1.5.
Stvaranje pretpostavki za otvaranje industrijske zone Calchera
Mjera 2.1.6.
Infrastrukturno opremanje industrijske zone Calchera
Prioritet 2.2.
Poticanje uvođenja
Mjera 2.2.1.
Oblikovanje programa poticaja
novih i razvoja
namijenjenih obavljanju sekundarnih
postojećih
djelatnosti
sekundarnih djelatnosti
Mjera 2.2.2.
Intenzivnije povezivanje i uključivanje građevinskih tvrtki s područja grada Rovinja u izvođenje većih projekata
Mjera 2.2.3.
Povezivanje malog i srednjeg poduzetništva
Mjera 2.2.4.
Snažnije povezivanje malog i srednjeg poduzetništva s velikim poslovnim
2
subjektima Mjera 2.2.5.
Stvaranje kvalitetnije baze podataka u obrtništvu
Prioritet 2.3.
Jačanje i
Mjera 2.3.1.
Realizacija usvojenog programa
nadgradnja
raspolaganja državnim poljoprivrednim
poljoprivrednih
zemljištem
djelatnosti
Mjera 2.3.2.
Formiranje poljoprivredne zadruge
Mjera 2.3.3.
Poticanje podizanja višegodišnjih nasada
Mjera 2.3.4.
Izgradnja postrojenja za preradu, čuvanje i pakiranje poljoprivrednih proizvoda
Mjera 2.3.5.
Sustavno poticanje održive i ekološke poljoprivredne proizvodnje
Mjera 2.3.6.
Naznaka zemljopisnog porijekla na poljoprivrednim proizvodima s područja grada Rovinja te zaštita njihove izvornosti uz isticanje standarda kvalitete
Mjera 2.3.7.
Izravnije povezivanje poljoprivrednih proizvođača s turističkim djelatnostima
Mjera 2.3.8.
Edukacija poljoprivrednika putem organizacije različitih edukativnih programa
Prioritet 2.4.
Očuvanje izvornih
Mjera 2.4.1.
djelatnosti karakterističnih za grad Rovinj
Osiguranje prostora za dislokaciju proizvođača ribljih prerađevina
Mjera 2.4.2.
Očuvanje prostornih kapaciteta za bavljenje ribarstvom u okviru ribarske luke te izgradnja odgovarajuće infrastrukture
Mjera 2.4.3.
Očuvanje tradicijskih djelatnosti tzv. starih zanata u starom gradu
Mjera 2.4.4.
Osiguranje prostora za dislokaciju tvornice likera
Prioritet 2.5.
Unapređenje
Mjera 2.5.1.
Jačanje suradnje s ostalim jedinicama
institucionalne
lokalne samouprave te županijskim
uloge grada Rovinja
tijelima i agencijama
kao servisa poduzetnicima
Mjera 2.5.2.
Organizacija specijalističkih edukativnih programa na području poduzetništva
Mjera 2.5.3.
Stvaranje informacijske podloge za kvalitetnije informiranje i jačanje poslovnog povezivanja poduzetnika
3
Mjera 2.5.4.
Uspostava partnerstva s gradovima u Europskoj uniji
Mjera 2.5.5.
Isticanje mogućnosti financiranja putem javno privatnog partnerstva
Strateški cilj 3: Uređenje prostora te prilagodba i dovršenje javnih infrastrukturnih sadržaja sukladno razvojnim potrebama stanovništva
PRIORITET Prioritet 3.1.
Unapređenje prometne i telekomunikacijske
MJERA Mjera 3.1.1.
Izgradnja zaobilaznice
Mjera 3.1.2.
Rekonstrukcija postojećih prometnica prema turističkim smještajnim
infrastrukture
kapacitetima Mjera 3.1.3.
Proširenje i održavanje glavnih pristupnih cesta te okolnog krajolika
Mjera 3.1.4.
Dislokacija autobusnog kolodvora
Mjera 3.1.5.
Uvođenje novih autobusnih linija
Mjera 3.1.6.
Poticanje korištenja bicikla
Mjera 3.1.7.
Izrada studije održivosti razvoja lučkog područja grada Rovinja
Mjera 3.1.8.
Povećanje broja komunalnih vezova i uređenje pristaništa velikih brodova
Mjera 3.1.9.
Uređenje dodatnog parkirališnog prostora
Mjera 3.1.10. Prikladnije povezivanje Rovinja s željezničkom stanicom Kanfanar Mjera 3.1.11. Reorganizacija prometa i uređenje pojedinih raskršća Mjera 3.1.12. Uređenje šetnica i pješačkih staza Mjera 3.1.13. Osiguranje pretpostavki za uvođenje brzih internetskih veza i bežičnog interneta
Prioritet 3.2.
Dovršetak sustava
Mjera 3.2.1.
Dovršetak sustava za odvodnju
za odvodnju i
oborinskih i otpadnih voda u rubnim
pročišćavanje voda
dijelovima grada Mjera 3.2.2.
Unapređenje sustava za pročišćavanje
4
voda Cuvi i Monsena
Prioritet 3.3.
Unapređenje energetskog sustava
Mjera 3.3.1.
Izgradnja lokalne plinoopskrbne mreže
Mjera 3.3.2.
Poticanje korištenja alternativnih izvora energije u kućanstvima i gospodarskim subjektima te u prometu
Mjera 3.3.3.
Informiranje i edukacija stanovništva o prednostima i mogućnostima korištenja alternativnih izvora energije te reduciranja potrošnje energenata
Prioritet 3.4.
Uređenje prostora
Mjera 3.4.1.
Ubrzanje donošenja odgovarajućih planova uređenja prostora nižih razina te ažuriranje postojećih planova
Mjera 3.4.2.
Kontinuirano usklađivanje planova prostornog uređenja sa suvremenim razvojnim trendovima
Mjera 3.4.3.
Izrada studije krajobraznog uređenja prilikom donošenja planova prostornog uređenja
Mjera 3.4.4.
Poticanje rekonstrukcije i adaptacije postojećih objekata te njihovo naseljavanje na području starog grada
Mjera 3.4.5.
Formiranje komisije zadužene za estetsko uređenje grada
Strateški cilj 4: Obogaćivanje i osiguranje visoke razine kvalitete društvenih sadržaja uz očuvanje kvalitetne demografske osnove kao nositelja razvoja
PRIORITET Prioritet 4.1.
Izgradnja i
MJERA Mjera 4.1.1.
opremanje materijalne infrastrukture
Proširenje i adaptacija prostornih kapaciteta škola i vrtića
Mjera 4.1.2.
Izgradnja sportsko-rekreativnih zona
Mjera 4.1.3.
Proširenje prostornih kapaciteta i organizacija novih sadržaja za starije i nemoćne osobe
Mjera 4.1.4.
Osiguranje prostornih kapaciteta za zabavu i različite društvene aktivnosti
5
stanovništva Mjera 4.1.5.
Uređenje groblja i pripadajućih okolnih prostora
Mjera 4.1.6.
Izgradnja pastoralnog centra
Mjera 4.1.7.
Uređenje franjevačkog samostana
Mjera 4.1.8.
Nastavak uređenja dječjih igrališta u određenim predjelima grada
Prioritet 4.2.
Očuvanje i razvoj ljudskih resursa
Mjera 4.1.9.
Izgradnja muzeja suvremene umjetnosti
Mjera 4.2.1.
Nastavak poticanja roditeljstva
Mjera 4.2.2.
Uspostava sustava stambenih poticaja
Mjera 4.2.3.
Uspostava kvalitetnog sustava stipendiranja i kreditiranja te jačanje veza između učenika, stipendista i Grada
Mjera 4.2.4.
Poticanje prilagodbe obrazovanja potrebama gospodarstva
Mjera 4.2.5.
Daljnja prilagodba programa cjeloživotnog obrazovanja
Mjera 4.2.6.
Uspostava i jačanje veza Grada Rovinja i Rovinjaca s prebivalištem u ostalim predjelima zemlje i svijeta
Prioritet 4.3.
Unapređenje i
Mjera 4.3.1.
valorizacija postojećih kulturnih sadržaja
Očuvanje i unapređenje materijalne kulturne baštine
Mjera 4.3.2.
Očuvanje i unapređenje nematerijalne kulturne baštine
Mjera 4.3.3.
Kvalitetnija valorizacija prostora u vlasništvu Grada na području starogradske jezgre u kulturne i javne namjene
Mjera 4.3.4.
Intenzivnija valorizacija kulturnih dobara u komercijalne namjene
Prioritet 4.4.
Razvoj i očuvanje ostalih društvenih i javnih sadržaja
Mjera 4.4.1.
Unapređenje sustava zdravstvene zaštite
Mjera 4.4.2.
Očuvanje visoke razine sigurnosti stanovništva i prometne sigurnosti
Mjera 4.4.3.
Unapređenje sportskih aktivnosti
Mjera 4.4.4.
Informatizacija gradske uprave
Mjera 4.4.5.
Očuvanje održive flore i faune te uređenje određenih dijelova prirode
Mjera 4.4.6.
Osiguranje dostupnosti otoka i plaža
6
cjelokupnom stanovništvu Mjera 4.4.7.
Daljnji razvoj civilnog društva
Mjera 4.4.8.
Formiranje gradskih zona specijaliziranih namjena
Mjera 4.4.9.
Izdavanje odgovarajućih publikacija vezanih za grad Rovinj
Mjera 4.4.10. Proširivanje trgovačkih sadržaja
7