Ano XVII - Edição C - Ago/Set 2016 - www.zopone.com.br Editorial
Práticas Permanentes do Time Zopone A Zopone Engenharia tem como prática permanente, em todas as suas ações, os valores de segurança, disciplina, paixão pela excelência, respeito às pessoas e ao meio ambiente e integridade. Esses valores correspondem ao que é importante para a empresa e devem ser divulgados por todos os Colaboradores com o objetivo de estabelecer atitudes
eficientes para internalizar todas essas diretrizes junto ao Time. Em termos práticos, os valores da Zopone estão alinhados à visão e à missão do grupo e, quando conscientizados e compartilhados, geram comprometimento com a Empresa, união do Time e desenvolvimento pessoal e profissional. Além disso, esse alinhamento favorece o comportamento ético de todos os Colaboradores e constrói compatibilidade com os objetivos organizacionais e soma esforços junto ao Time para alcançar todas as metas estabelecidas dentro do planejamento estratégico.
O Código de Conduta e Programa de Compliance foi reformulado e está disponível na Intranet e no site da Zopone. Para que todo o Time esteja alinhado, é importante a sua leitura, entendimento e prática permanente.
Veja mais: Petrobras, Macaé-RJ, construção do Prédio 106/114 Cronograma de execução da BRU-Siemens/BMTE HVDC Xingu 2016 está avançado
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Obras
Petrobras, Macaé-RJ, construção do Prédio 106/114 Qualidade entregue conforme os prazos acordados
A Zopone construiu o Prédio 106/114 para a Petrobras no centro de Imbetiba, localizado na cidade de Macaé – RJ. Foram realizados serviços de recuperação estrutural e rede elétrica subterrânea para interligar os prédios adjacentes ao novo centro de distribuição de energia situado no Prédio 114 (Centro de Utilidades). No auge da obra, 120 Colaboradores foram contratados e os maiores desafios consistiram na execução da fundação e da estrutura. “A intervenção no cubículo
de distribuição de energia da Base Imbetiba, responsável por 60% da energia utilizada, também foi um grande desafio, pois durou 48 horas ininterruptas de trabalho”, ressaltou João Castro, coordenador da obra. A obra foi contratada pela Petrobras com o objetivo de modernizar as instalações físicas que abrigam o Sistema de Gerência das mais de 100 plataformas de petróleo da Bacia de Campos, proporcionando ao usuário maior conforto e confiabilidade no desempenho do trabalho.
Macaé 106/114
Engenheiro Coordenador: João Castro Engenheiro Civil: Ademir Druzian Engenheiro Coord. da Elétrica: Roberto Siotane Engenheiro Eletricista: Ivan Dignani Mestre Civil: Fábio Dantas Mestre Elétrica: Paulo Sergio Antonio de Paula Queiros
RH
Valores
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Valores organizacionais são as atitudes que dão personalidade à empresa, definindo uma ética para a atuação de seus Colaboradores e, para firmá-los, as organizações criam seu próprio Código de Conduta. Para melhor compreender o Código de Conduta da empresa e seus objetivos é importante iniciar essa compreensão entendendo a etimologia da palavra “ética”. Ética é originária do grego “ethos”, que significa “caráter moral” e é usada para descrever um conjunto de hábitos ou crenças que definem uma comunidade, empresa ou nação. O “ethos” se refere ao espírito motivador das ideias e costumes. Se uma organização não cultiva va-
lores socialmente éticos, dificilmente conseguirá alcançar resultados positivos em longo prazo. Toda Organização deve perceber que, nutrindo bons valores será possível alcançar processos internos mais robustos, bem como uma melhor diferenciação externa, especialmente aos olhos do cliente. Definindo bem os valores e vivenciando-os na prática diária da empresa, o clima e a cultura organizacional serão mais favoráveis aos bons resultados e aos bons relacionamentos. Portanto, os valores são parte da Identidade Organizacional que mais tem efeito prático na gestão de pessoas, já que representam a ética que rege a forma de agir delas e da empresa como um todo.
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Obras
Cronograma de execução da BRU-Siemens/BMTE HVDC Xingu 2016 está avançado Prazo não se discute, cumpre-se
Vista geral da obra BRU-Siemens / BMTE-HVDC Xingu 2016
A obra BRU-Siemens/BMTE HVDC Xingu 2016, iniciada em janeiro deste ano, está com avanço físico geral de 40,92% contra um previsto de 38,73% e avanço físico para as obras civis de 51,90% contra previsto de 46,11. A área dos transformadores está finalizada. Antecipando o cronograma de execução, foram iniciadas as etapas de fundação dos edifícios auxiliares que contemplam as Casas de Rele 1, 2 e 3, Edifício de Resfriamento de Válvulas 1 e
2 (CWC), Edifício de Pressurização do Edifício de Válvulas 1 e 2 (AHU) e Repetidoras 1, 2, 3, 4, 5 e 6. A montagem dos transformadores já foi iniciada, juntamente com a montagem das estruturas metálicas dos pórticos no pátio CA, da estrutura metálica do edifício de válvulas e da estrutura pré-moldada do Almoxarifado. A execução da malha de aterramento, drenagem pluvial e serviços de urbanização também estão em andamento.
Obra iniciada em janeiro deste ano, está com avanço físico geral de 40,92%
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“Nossa obra está adiantada e seguindo rigorosamente o cronograma, apesar das grandes dificuldades encontradas nas fundações, pois encontramos várias interferências de rochas no subsolo e índice pluviométrico elevado nos meses de março a maio. Estamos na fase de execução das fundações dos equipamentos dos pátios e nossa previsão é de finalizarmos essa etapa antes do início das chuvas”, ressaltou Fernando Brosco, coordenador comercial da Zopone. Inovação Sistema de Controle de Almoxarifado
Em meados de setembro foi implantado na obra BRU-Siemens/ BMTE HVDC Xingu 2016 o Sistema de Controle de Almoxarifado que controla, graficamente, os materiais armazenados. O engenheiro/almoxarife faz a busca pelo código do material, que já foi cadastrado anteriormente, o sistema aponta no mapa da obra o respectivo local e a posição do material é mostrada em detalhes. Esse sistema foi criado com o objetivo, além de facilitar a localização do material, otimizar o tempo dos Colaboradores e organizar o canteiro.
03
COLABORADORES EM DESTAQUE!
Mensagem
Fofoca no Trabalho De vez em quando, Fernando chegava à sala do seu chefe com uma novidade a respeito de seus colegas. _Chefe, o senhor nem imagina o que me contaram a respeito da Martha. Disseram que ela... Nesse dia, o chefe não permitiu que ele continuasse. _Espero um pouco, Fernando. O que você vai contar já passou pelo teste das três peneiras? _Peneiras? Que peneiras, chefe? _A primeira, meu caro, é a da verdade. Você tem certeza de que o fato que quer me contar é absolutamente verdadeiro? _Não, não tenho como saber! O que sei foi o que me contaram. Mas acho que... _Então sua estória ficou na primeira peneira. Vamos à segunda peneira, a da bondade. O que você quer me contar gostaria que os outros fizessem com você? _Claro que não, Deus me livre!, disse Fernando assustado. _Então, sua estória ficou na segunda peneira. Vamos à terceira peneira, a da necessidade. Você acha mesmo necessário me contar esse fato, ou mesmo passá-lo para frente? _Não, chefe. Passando pelo crivo das três peneiras: verdade, bondade e necessidade não sobrou nada para contar. _Pois é, Fernando, saiba que pessoas inteligentes falam sobre ideias, pessoas comuns falam de coisas e pessoas medíocres falam de pessoas. Crescer sobre os escombros dos outros não traz felicidade a ninguém. Cida Zopone
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CAUTION!
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Paulo Sérgio de Souza Viana Enc. Elétrica Obra Macaé 106/114 (Agosto/2016) Nelson Delgado Mestre de Obras Obra Siemens/ BMTE HVDC Xingu (Setembro/2016)
ADMINISTRAÇÃO Luiz Takami Téc. de Qualidade Obra Siemens/ BMTE HVDC Xingu (Agosto/2016) Paulo Timpurin Aux. Compras / Resp. Transp. e Almoxarifado Obra Villa Dumont Três Lagoas (Setembro/2016)
ENGENHARIA
Fábio Hammerl Téc. de Segurança do Trabalho ITB (Agosto/2016)
zsites.com.br
JORNAL INTEGRAÇÃO
OBRAS
Guilherme Figueiredo Engenheiro de Estruturas BRU (Setembro/2016)
EXPEDIENTE: O informativo Jornal Integração Zopone é uma publicação bimestral da Zopone Engenharia e Comércio Ltda. Diretor Técnico: Claudenor Zopone Junior Diretor Administrativo: Cláudio Zopone
Jornalista Responsável: Bárbara Takemoto (MTB 0081166/SP) Diagramação: Aline Saneti Contatos: (14) 2106-5768 comunicacao@zopone.com.br Colaboração: Ciça, Fabrício, Marco A. Rocha Tiragem: 800 exemplares
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