RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 2022
41 42 72 43 76 44 78 46 58 70 PROGRAMA DE COMPLIANCE E INTEGRIDADE DO GRUPO ZOPONE RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES DIMENSÃO AMBIENTAL POLÍTICA DE PROTEÇÃO E PRIVACIDADE DE DADOS COMPROMISSO COM AS MUDANÇAS CLIMÁTICAS POLÍTICA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO EXPEDIÇÃO DIMENSÃO ECONÔMICA FINANCEIRA DIMENSÃO SOCIAL E SETORIAL PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 40 GESTÃO DE RISCOS 38 RESPONSABILIDADE SOCIAL 34 O PAPEL DA MULHER NA LIDERANÇA 31 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA 30 CÓDIGO DE CONDUTA 29 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA 26 DIMENSÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 18 INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS SOBRE AS SPE’S 16 RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS 15 MISSÃO, VISÃO E VALORES 13 POLÍTICA E ÉTICA NOS NEGÓCIOS 12 SATISFAÇÃO DO CLIENTE É A NOSSA META 10 6 ÁREAS DE ATUAÇÃO NÓS CONSTRUÍMOS HISTÓRIAS 4 DIMENSÃO GERAL CONTEÚDO
MENSAGEM DA
ADMINISTRAÇÃO
Nossa filosofia sempre foi pautada pelo esforço, dedicação e paixão pela excelência. Após 35 anos de conquistas, lembramos dos aprendizados do passado para executar o presente e planejar o nosso futuro.
Em nosso Planejamento Estratégico, buscamos permanentemente por oportunidades que permitam o crescimento de forma sustentável e perene.
Em 2022, atingimos o Índice de Disponibilidade de 99,51%, que demonstram nosso alto nível de competência operacional e compromisso com nossos clientes. Outro ponto importante foi o ínicio da operação das Transmissoras Amapar e Lagos.
Destaca-se que o conteúdo do relatório foi apreciado e validado pela diretoria e pelos setores Contábil e Fiscal, O&M, Qualidade e Meio Ambiente do Grupo.
Agradecemos a todos colaboradores que, de forma profissional e comprometida, contribuíram para os resultados obtidos, bem como a todos fornecedores, parceiros, e demais partes envolvidas no processo.
Firmes em nosso compromisso com a transparência corporativa e com a responsabilidade socioambiental, apresentamos neste documento os principais aspectos nas dimensões de governança corporativa, financeira, social, setorial e ambiental.
É como muito orgulho e satisfação que divulgamos o 4º Relatório Anual de Responsabilidade Socioambiental – 2022.
Diretor Administrativo Diretor Técnico
3
JÚNIOR
CLÁUDIO ZOPONE
ZOPONE
GERAL DIMENSÃO
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Nossa filosofia de trabalho é alinhada ao compromisso com a satisfação dos clientes e com a qualidade dos serviços prestados.
Buscamos a adoção das melhores práticas sustentáveis e a eficiência energética ao modelo do negócio priorizando nosso papel com a sociedade e o ambiente.
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HISTÓRIAS NÓS CONSTRUÍMOS
OGrupo Zopone, fundado em 1988 na cidade de Bauru/SP, consolidou sua atuação em todo território nacional e América Latina, com sólido capital financeiro e humano, destacando-se pela execução de obras de grande porte, nas áreas de infraestrutura para telecomunicações, data centers, transmissão de energia, obras de edificações residenciais, comerciais e industriais, urbanização e pavimentação. Suas metas e filosofia de trabalho foram incorporadas desde os primeiros anos, formando uma equipe de profissionais dedicados que contribuem para a melhoria e crescimento da empresa.
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O Grupo Zopone, buscando avançar no segmento de Transmissão de Energia, incorporou a criação da sua holding Z-Energia, para atuar na administração e mantenimento das transmissoras de energia elétrica adquiridas por concessão da ANEEL.
O alto nível de conhecimento técnico e pelos elevados padrões gerenciais e operacionais, visando garantir um retorno satisfatório para seus acionistas e um ambiente de trabalho motivador para seus colaboradores.
7 2 2
Atualmente, a Z-Energia controla a Subestação Água Azul, empreendimento já em operação desde 2019 e, em 2022, iniciou a entrada em operação das Transmissoras Amapar e Lagos, pertencentes ao Grupo Zopone, conforme quadro abaixo:
EMPREENDIMENTO LEILÃO DE CONCESSÃO
SUBESTAÇÃO ÁGUA AZUL SPE SA
Nº 19/2016
SE 440/138 kV, 2 x 300 MVA
TRANSMISSORA AMAPAR SPE SA
ASSINATURA DE CONTRATO STATUS
Nº 07/2019
LT 230kV Jurupari – Laranjal C3 com 105Km
SE Jurupari, em 230/69 kV, 2 x 30 MVA
TRANSMISSORA LAGOS SPE SA
SE Lagos 345kV / 138kV - (9+1R) X 133MVA
Nº 13/2018
LT 345kV Lagos – Macaé (C2) – 20,5km
Seccionamento LT 345 kV Comperj / Macaé
TRANSMISSORA ACRE SPE SA
SE Feijó 230/69 kV - 2 x 20 MVA
Nº 02/2019
SE Cruzeiro do Sul 230/69 kV - 2 x 50 MVA
SE Rio Branco 230 kV - Entrada de Linha;
LT 230 kV Rio Branco I - Feijó C1, com 392 km;
LT 230 kV Feijó - Cruzeiro do Sul C1, 280 km;
TRANSMISSORA RIO MINAS
SE Leopoldina 2 345/138 kV - (6+1R) x 75 MVA;
N° 03/2020
SE Lagos 345 kV - Entrada de Linha;
SE Leopoldina 345 kV - Entrada de Linha;
LT 345 kV Santos Dumont 2
Leopoldina 2 C1, com 96,1 km;
LT 345 kV Leopoldina 2 - Lagos C1, com 143,3 km.
TRANSMISSORA AMAPAR II
Nº 01/2022
LT 230 kV Laranjal do Jari - Macapá III,
C1 Simples, 217km ; Entrada de linha SE Laranjal do Jari; Entrada de linha SE Macapá III.
Nº 01/2022
TRANSMISSORA ACRE II
SE 230/69 kV Feijó - Compensação Síncrona; SE 230/69 kV Tucumã - Compensação Síncrona.
22/03/2019
21/09/2018
27/06/2016 OPERAÇÃO OPERAÇÃO OPERAÇÃO
20/03/2020
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8
N° 03/2020 30/09/2020 30/09/2022
IMPLANTAÇÃO IMPLANTAÇÃO
LICENCIAMENTO IMPLANTAÇÃO
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Transmissora Amapar Transmissora Amapar II (Licenciamento)
Transmissora Acre Transmissora Acre II (Fase de implantação)
Transmissora Rio Minas (Fase de implantação)
Transmissora Lagos Subestação Água Azul
Matriz Bauru - Z-Energia
NACIONAL ENERGIA
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TELECOMUNICAÇÕES
Instalações WL/MW Brasil e Chile
Infraestrutura para Telefonia Móvel e Data Centers
OBRAS INDUSTRIAIS
OBRAS DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA
OBRAS COMERCIAIS
PAVIMENTAÇÃO
ENERGIA FOTOVOLTÁICA
ATUAÇÃO ÁREAS DE
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SITE SHARING
EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS
CONCESSÃO DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA
CONCESSÃO DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA
AGRONEGÓCIOS
PROJETOS SOCIAIS
11 2 2
de Pederneiras de São Manuel de Franco da Rocha
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
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A NOSSA META
É
POLÍTICAS E ÉTICA NOS NEGÓCIOS
MISSÃO, VISÃO E VALORES
O Grupo Zopone está comprometido com a satisfação dos clientes, com a proteção do meio ambiente e a sustentabilidade em suas atividades, bem como, com a garantia da segurança e saúde do trabalhador com base nas seguintes diretrizes:
• Treinar e capacitar, permanentemente, os trabalhadores, em seus diversos níveis e funções, objetivando o crescimento profissional e pessoal, engajamento no comprometimento com a proteção do meio ambiente e a garantia da segurança e saúde ocupacional.
• Desenvolver seus fornecedores como parceiros do processo produtivo, aliado aos seus objetivos e ética em seus negócios.
• Cumprir e fazer cumprir integralmente os requisitos regulamentares e legislações vigentes aplicáveis.
• Melhorar continuamente o Sistema de Gestão Integrada, mantendo constante acompanhamento da sua evolução.
Fornecer produtos e serviços visando à satisfação dos clientes, com qualidade, rigorosamente dentro dos prazos e custos estabelecidos, por meio da melhoria contínua dos padrões e métodos construtivos, da proteção do Meio Ambiente e da garantia da Segurança e Saúde no Trabalho.
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IDENTIDADE E PROPÓSITO
DO GRUPO ZOPONE
14 14
MISSÃO
Melhorar a vida da sociedade em que atuamos por meio de serviços que respeitem o meio ambiente e tragam inovação à comunidade.
Atender nossos clientes com excelência e qualidade, garantindo a segurança de nossos colaboradores, bem como o desenvolvimento dos nossos fornecedores e parceiros.
Manter a empresa preparada para enfrentar as condições adversas do mercado, através da redução de custos, prazos e aumento da produtividade.
VISÃO
Ser a melhor empresa de na área de transmissão de energia, fornecendo soluções inovadoras e sustentáveis para a transmissão eficiente e confiável de energia.
VALORES
• Segurança
• Disciplina
• Paixão pela excelência
• Respeito às pessoas e ao meio ambiente
• Integridade
• Sentimento de dono
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RELACIONAMENTO
COM AS PARTES INTERESSADAS
As tabelas a seguir apresentam, resumidamente, os principais stakeholders do Grupo Zopone, detalhando as formas de relacionamentos praticados.
PARTES INTERESSADAS DETALHAMENTO CANAIS DE COMUNICAÇÃO
ACIONISTAS
O Grupo Zopone é de prioridade de seus sócios-diretores que, única e exclusivamente controlam todas as atividades do grupo.
O principal canal de comunicação do grupo zopone é o site www. zopone.com.br e www.zenergia. com.br, contato (14) 2106-5799.
CLIENTE
Os clientes diretos são distribuidoras e outras transmissoras, que se conectam e/ou compartilham suas instalações com o grupo. A política de relacionamento orienta-se pelo código de conduta e ética.
As formas de comunicação são em geral estabelecidas diretamente entre as partes, por meio de contatos técnicos, reuniões, encontros em eventos setoriais, participação em associações de classe.
FORNECEDORES
São os fabricantes de equipamentos e componentes elétricos de grande porte (transformadores, disjuntores, equipamentos de proteção, pararaios, reatores, transformadores de medição etc.). Há, ainda, empresas de engenharia e consultoria ambiental, que prestam serviços para a Zopone.
O Grupo Zopone relacionase com seus fornecedores e clientes a partir de práticas comerciais legais, efi cientes e justas tratando-os com respeito e honestidade, sem a obtenção de vantagens e sem eventuais imposições de ambas as partes.
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PARTES INTERESSADAS DETALHAMENTO CANAIS DE COMUNICAÇÃO
EMPREGADOS, COLABORADORES E OUTROS
O Grupo Zopone está comprometido com a igualdade de oportunidades de trabalho para todos e com as práticas trabalhistas não discriminatórias, independentemente de raça, sexo, religião ou nacionalidade.
Reuniões de equipe, reuniões com diretoria, correio eletrônico corporativo, intranet, mural e quadros de avisos, divulgação das políticas corporativas, avaliação anual de desempenho.
ÓRGÃOS PÚBLICOS
Os órgãos públicos que o Grupo Zopone mais se relaciona são: ANEEL, ONS e Órgãos Ambientais, tais como CETESB, IBAMA, INEA.
Reuniões técnicas, envio de correspondências (ofícios, cartas) website, fale conosco, e-mail corporativo.
ORGANIZAÇÕES SOCIAIS E COMUNIDADE
ONG’S, Associação de classe, universidades, entidades locais, comunidades, Programas de P&D e Projetos Sociais.
Website, fale conosco, e-mail corporativo, realização de campanhas de Educação Ambiental, reuniões técnicas.
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INFORMAÇÕES ESPECÍFICAS SOBRE AS SPE’S
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Uma SPE (Sociedade de Propósito Específico) é uma entidade criada para realizar um projeto determinado, isolando seus riscos e responsabilidades das demais atividades da empresa controladora.
Ela é comumente usada em projetos de desenvolvimento, permitindo a colaboração de diferentes investidores para atingir um objetivo específico, protegendo os envolvidos e facilitando a captação de recursos para o projeto.
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SUBESTAÇÃO ÁGUA AZUL
ÍNDICES OPERACIONAIS
A SUBESTAÇÃO ÁGUA AZUL SPE S.A. é uma Concessionária de Transmissão de Energia Elétrica nos termos do CONTRATO DE CONCESSÃO Nº 19/2016 celebrado com a ANEEL em 27/06/2016. O prazo de concessão é 30 (trinta) anos.
INSTALAÇÕES DE TRANSMISSÃO localizadas no estado de São Paulo, compostas pela SE Água Azul 440/138 kV, (6 x 1R) x 100 MVA; CONEXÕES DE UNIDADES DE TRANSFORMAÇÃO, ENTRADAS DE LINHA, INTERLIGAÇÕES DE BARRAMENTOS, barramentos, instalações vinculadas e demais instalações necessárias às funções de medição, supervisão, proteção, comando, controle, telecomunicação, administração e apoio.
A implementação de dois trechos de linha de Linha de Transmissão em 440 kV, em circuito simples, entre o ponto de seccionamento da Linha de Transmissão 440 kV Bom Jardim - Santo Ângelo e a Subestação Água Azul, com extensão aproximada de 1 km, as duas ENTRADAS DE LINHA correspondentes na Subestação Água Azul, e a aquisição dos equipamentos necessários as modificações, substituições e adequações nas ENTRADAS DE LINHA das subestações Bom Jardim e Santo Ângelo; e (ii) dois trechos de Linha de Transmissão em 138 kV, em circuito duplo cada, entre a ponto de seccionamento da Linha de Transmissão 138kV Mairiporã - Santo Ângelo C1 e C2 e a Subestação Água Azul, com extensão aproximada de 1 km, as quatro ENTRADAS DE LINHA correspondentes na Subestação Água Azul, e a aquisição dos equipamentos necessários as modificações, substituições e adequações nas ENTRADAS DE LINHA das subestações Mairiporã e Santo Ângelo.
20 DADOS TÉCNICOS - 2022 QUANTIDADE SUBESTAÇÕES CAPACIDADE INSTALADA LINHAS DE TRANSMISSÃO (EM KM) ÍNDICE DE DISPONIBILIDADE (%) ÍNDICE DE REALIZAÇÃO DO PLANO DE MANUTENÇÃO N° DE EMPREGADOS PRÓPRIOS N° DE EMPREGADOS TERCEIRIZADOS 1 600 MVA 0 100% 99,9958% 6 3
ASSINATURA DO CONTRATO: 27/06/2016
INÍCIO DA OBRA: 15/12/2017
TÉRMINO DA OBRA: 31/01/2019
OPERAÇÃO COMERCIAL: 06/02/2019
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TRANSMISSORA AMAPAR
ÍNDICES OPERACIONAIS
A TRANSMISSORA AMAPAR SPE S.A. é uma empresa SPE constituída para o propósito específico na implantação, operação e manutenção das Instalações de Transmissão caracterizadas no Contrato de Concessão Nº 07/2019 ANEEL, formalizado em 20 de março de 2019, para Prestação de Serviço Público de Transmissão de Energia Elétrica.
As características das instalações são melhores descritas pelo Anexo 6-07 do Edital de Leilão, onde destacamos as definições técnicas gerais:
INSTALAÇÕES DE TRANSMISSÃO nos estados do Pará e do Amapá, compostas pelo terceiro circuito da Linha de Transmissão Jurupari – Laranjal do Jari, em 230 kV, circuito simples, com extensão aproximada de 105 km, com origem na Subestação Jurupari, no município de Almeirim, estado do Pará, e término na Subestação Laranjal do Jari, no estado do Amapá; pelo pátio novo de 69 kV na SE Jurupari, em 230/69 kV, 2 x 30 MVA; CONEXÕES DE UNIDADES DE TRANSFORMAÇÃO, ENTRADAS DE LINHA, INTERLIGAÇÕES DE BARRAMENTOS, barramentos, instalações vinculadas e demais instalações necessárias às funções de medição, supervisão, proteção, comando, controle, telecomunicação, administração e apoio.
22 DADOS TÉCNICOS - 2022 QUANTIDADE
ÍNDICE DE REALIZAÇÃO DO PLANO DE MANUTENÇÃO N° DE EMPREGADOS PRÓPRIOS N° DE EMPREGADOS TERCEIRIZADOS 2 60 MVA 105 100% 99,11% 10 3
SUBESTAÇÕES CAPACIDADE INSTALADA LINHAS DE TRANSMISSÃO (EM KM) ÍNDICE DE DISPONIBILIDADE (%)
ASSINATURA DO CONTRATO: 22/03/2019
INÍCIO DA OBRA: 10/04/2020
TÉRMINO DA OBRA: 04/09/2022
INÍCIO DA OPERAÇÃO COMERCIAL SE JURUPARI: 12/12/2021
SE LARANJAL DO JARI: 04/09/2022
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ÍNDICES OPERACIONAIS TRANSMISSORA
LAGOS
A TRASMISSORA LAGOS SPE S.A. é uma concessionária de serviços públicos de transmissão de energia elétrica, inscrita no CNPJ sob n. 31.484.507/0001-91, que arrematou junto a ANEEL no Processo nº 48500.006438/2017-43 o Lote 02, firmando o Contrato de Concessão de Transmissão nº 13/2018-ANEEL, cujo objeto é a concessão do serviço público de transmissão de energia elétrica para construção, operação e manutenção das instalações de transmissão, a saber:
INSTALAÇÕES DE TRANSMISSÃO localizadas no estado do Rio de Janeiro, compostas pelo segundo circuito da Linha de Transmissão Lagos – Macaé, em 345 kV, circuito simples, com extensão aproximada de 16 km, com origem na Subestação Lagos e término na Subestação Macaé, pela SE Lagos 345/138-13,8 kV, 3 x 400 MVA; CONEXÕES DE UNIDADES DE TRANSFORMAÇÃO, ENTRADAS DE LINHA, INTERLIGAÇÕES DE BARRAMENTOS, barramentos, instalações vinculadas e demais instalações necessárias às funções de medição, supervisão, proteção, comando, controle, telecomunicação, administração e apoio.
A implementação de trecho de Linha de Transmissão em 345kV, circuito duplo, com extensão aproximada de 5 km, compreendido entre o ponto de seccionamento da Linha de Transmissão em 345 kV COMPERJ – Macaé e a Subestação Lagos, as ENTRADAS DE LINHA correspondentes na Subestação Lagos, e a aquisição dos equipamentos necessários às modificações, substituições e adequações nas ENTRADAS DE LINHA das subestações COMPERJ e Macaé.
SUBESTAÇÕES CAPACIDADE INSTALADA LINHAS DE TRANSMISSÃO (EM KM) ÍNDICE DE DISPONIBILIDADE (%)
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QUANTIDADE
DADOS TÉCNICOS - 2022
ÍNDICE
N° DE EMPREGADOS PRÓPRIOS N° DE EMPREGADOS TERCEIRIZADOS 2 1200 MVA 23,14 KM 96,52% 7 3
DE REALIZAÇÃO DO PLANO DE MANUTENÇÃO
100%
ASSINATURA DO CONTRATO: 21/09/2018
INÍCIO DA OBRA: 01/02/2021
TÉRMINO DA OBRA: 30/07/2022
INÍCIO DA OPERAÇÃO COMERCIAL
CIRCUITO 2 OPERAÇÃO: 15/06/2022
CIRCUITO 1 OPERAÇÃO: 30/12/2022
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GOVERNANÇA DIMENSÃO DE CORPORATIVA
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O Grupo Zopone possui um capital social de R$ 131.856.000,00 (Cento e trinta e um milhões, oitocentos e cinquenta e seis mil reais), totalmente subscrito e integralizado, representado por 131.856.000,00 quotas, com valor nominal de R$ 1,00 (um real), dividido pelos sócios diretores, compostos conforme abaixo indicado:
DIRETOR TÉCNICO:
DIRETOR ADMINISTRATIVO:
DIRETOR DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS:
CLAUDENOR ZOPONE JÚNIOR
CLAUDIO ZOPONE
DIOGO ZOPONE
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GERÊNCIA
ADMINISTRATIVA
O Grupo Zopone, localizado na cidade de Bauru/SP, possui uma estrutura de governança corporativa composta por diversos departamentos estratégicos.
Esses departamentos desempenham papéis fundamentais na gestão e no desenvolvimento das atividades do grupo, garantindo eficiência, qualidade, conformidade legal, sustentabilidade e excelência em todas as áreas de atuação.
• COMERCIAL
• SUPRIMENTOS
• CONTABILIDADE
• FINANCEIRO
• CONTROLADORIA
• JURÍDICO
• PLANEJAMENTO E ENGENHARIA
• PROJETOS
• RECURSOS HUMANOS
• QUALIDADE E MEIO AMBIENTE
• SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO
• TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
• COMUNICAÇÃO E MARKETING
• TRANSPORTES
• ALMOXARIFADO E LOGÍSTICA
• RESPONSABILIDADE SOCIAL
• AGRONEGÓCIOS
O Grupo Zopone conta com cerca de 5.400 colaboradores comprometidos com a ética e o rigor nos padrões de qualidade além de uma estrutura de governança ativa e consolidada, através do forte envolvimento da sua diretoria e gerência administrativa, atuando em seus negócios com transparência, ética e adoção das melhores práticas ESG.
Com uma política de expansão planejada, a Zopone investe continuamente no crescimento consistente de suas atividades e no reconhecimento pela eficiência de suas obras e serviços, valorizando os agentes responsáveis pela construção dessa trajetória de conquistas.
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CONDUTA CÓDIGO DE
DIREITOS HUMANOS
Proteger os direitos humanos, independente de nível, posição, crença, cor, gênero e promover condições empregatícias satisfatórias e padrões éticos elevados.
CONSOLIDAR
Consolidar os valores por meio de sua prática permanente.
PRIVACIDADE DE DADOS
Conduta com Relação a Privacidade de Dados e Conduta com relação aos bens.
QUALIDADE SEMPRE
Conduta com relação a Qualidade, Meio Ambiente e Segurança do Trabalho.
REFERÊNCIA E EXCELÊNCIA
Servir como referência individual e coletiva para as atitudes e o comportamento de todos os Colaboradores, parceiros e partes interessadas dentro e fora da empresa, garantindo que todos tenham as mesmas referências e atuem seguindo os mesmos valores.
CONDUTA NAS RELAÇÕES
Conduta no relacionamento com Fornecedores e Clientes. Estabelecer Condutas que envolvem Integridade no relacionamento Pessoal e Profissional.
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SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA
CERTIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE
O Grupo Zopone implementou um Sistema de Gestão da Integrada (SGI), integrando a gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Compliance e Saude e Segurança do Trabalho, para obter a certificação conforme o referencial normativo: ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 37001:2016; ISO 45001:2018.
A integração dos Sistemas de Gestão visam promover:
• Procedimentos integrados;
• Treinamentos, conscientização e competências;
• Auditoria interna de SGI;
• Análise Crítica integrada pela Alta Direção;
• Planos de Auditorias e Ações corretivas relacionadas ao SGI;
• Levantamento de Riscos e Oportunidades
• Aperfeiçoamento de processos;
• Melhor comunicação interna;
• Política Integrada;
• Estrutura funcional e responsabilidades;
31
31
CERTIFICAÇÕES DE CONFORMIDADE
DO GRUPO ZOPONE
Um dos principais pilares da Zopone está na competência e comprometimento de seus colaboradores para superar as expectativas dos clientes quanto a prazo e qualidade das obras, com ética e responsabilidade socioambiental.
Esta busca contínua comprovada pelas certificações ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001 e ISO 45001, vem consolidar o Sistema de Gestão Integrada (SGI) aos elevados padrões internacionais de conformidade.
CERTIFICADO ISO 9001
O Grupo Zopone está comprometido com a satisfação de seus clientes fornecendo produtos e serviços com qualidade, rigorosamente dentro dos prazos e custos estabelecidos. A Excelência da Empresa é construída com proteção ao meio ambiente e garantido a saúde e segurança dos seus Colaboradores, sempre em busca da melhoria contínua dos seus processos e aperfeiçoamento de seus sistemas e métodos construtivos.
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CERTIFICADO ISO 14001
O Grupo Zopone prioriza as ações para a proteção do meio ambiente, cumprindo as legislações vigentes e praticando as ações de uma cultura ambiental: “Evitar, Reduzir, Reciclar e Reutilizar”.
Todos os colaboradores são treinados sobre conscientização ambiental e sua importância.
CERTIFICADO ISO 45001
O Grupo Zopone prioriza as ações de Saúde e Segurança dos trabalhadores, visando garantir ambientes seguros, ambientes favoráveis e a mitigação e prevenção dos riscos relacionados as atividades.
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O PAPEL DA MULHER NA LIDERANÇA
Liderança não é apenas conduzir pessoas, é criar caminhos e possibilidades para que seus liderados avancem na direção correta. A representatividade da mulher no cenário econômico em cargos de liderança, demonstra a evolução da sociedade.
As mulheres estão no DNA do Grupo Zopone, suas características na liderança contibuem para o sucesso da organização, tais como enxergar em várias direções, ser persuasiva e expressiva, ter liderança na horizontal, mais inclusiva, humana e a visão inovadora.
30%
629 COLABORADORES DA ADMINISTRAÇÃO
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IMPULSIONANDO O SUCESSO DO GRUPO ZOPONE
35 35 35
SUPPLY CHAIN
Monitoramos nossa cadeia de fornecimento, incentivando nossos parceiros a adotarem as melhores práticas ESG em suas organizações, estabelecendo uma estrutura sólida, tornandoos assim parte do processo produtivo.
O GRUPO ZOPONE REPUDIA:
Mão de obra análoga a escravidão;
Mão de obra infantil;
Qualquer tipo de discriminação
Qualquer prática que configure crime ambiental e contra a sociedade.
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CERTIFICAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO
O Grupo Zopone através de seus diretores e colaboradores, assumiu expressamente o compromisso de agir elevados padrões de ética e transparência em seus negócios, e em qualquer forma de relacionamento, observando as leis vigentes no país e também as normas internas da empresa.
O Grupo Zopone implantou o Sistema de Gestão de Compliance e recebeu a certifi cação com reconhecimento internacional, com base na normativa internacional ISO 37001:2016. Valores e princípios éticos assumidos no Código de Conduta e Programa de Compliance, resumidos a seguir:
CERTIFICADO ISO 37001
Certificado de Aprovação
(Sistema de Gestão Antissuborno)
Certificamos que o Sistema de Gestão Antissuborno da ZOPONE ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA
º
Foi avaliado e encontrado o atendimento aos requisitos da norma ISO 37001:2016
Este certificado é válido para o seguinte escopo de atividades
ELABORAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS, GERENCIAMENTO, EXECUÇÃO DE ATIVIDADES DE CONSTRUÇÃO CIVIL, INSTALAÇÕES, MONTAGENS E TESTES, FORNECIMENTO DE EQUIPAMENTOS, SISTEMAS E MATERIAIS. CONDICIONAMENTO, COMISSIONAMENTO E APOIO ÀS FASES DE PRÉ-OPERAÇÃO E OPERAÇÃO ASSISTIDA PARA OS EMPREENDIMENTOS: TELECOMUNICAÇÕES, INDÚSTRIAS SISTEMAS DE ENERGIA (ESTAÇÕES E SUBESTAÇÕES DE ENERGIA), COMERCIAIS E RESIDENCIAIS.
O sistema de gestão antissuborno conforme a ISO 37001 traz inúmeros benefícios para as organizações. Ele ajuda a prevenir, detectar e combater práticas corruptas, promovendo a transparência e a ética nos negócios. Além disso, esse sistema fortalece a reputação da empresa, aumentando a confiança dos clientes, parceiros comerciais e investidores. A ISO 37001 também auxilia na conformidade legal, evitando multas e sanções, além de reduzir o risco de litígios. Ao implementar esse sistema, as empresas demonstram compromisso com a integridade, valorizando a sustentabilidade e a responsabilidade social.
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Nº
Data
19.08.2021 Data
Certificado: 19.08.2021 Data
Validade
18.08.2024 1
18.07.2022 Recertificação
18.08.2024 Diretor: Data: 19.08.2021 A validade deste certificado está sujeita as auditorias regulares de manutenção de acordo com as datas mencionadas acima ou anteriores a estas. Este certificado é emitido pela QFS e está sujeita á contínua disponibilidade de acesso a qualquer momento, sem aviso prévio, às premissas da organização para fins de supervisão em relação a norma avaliada e aos termos e condições da QFS. QFS MANAGEMENT SYSTEMS LLP A-27/H, Sector-16, Noida-201301, U.P., India www.qfscerts.com email: admin@qfscerts.com This Certificate remains the property of QFS ACCREDITED
do Certificado: INT/2108ZN/01791
In cial de Certificação:
do
de
:
Auditoria de Manutenção em
em:
RESPONSABILIDADE SOCIAL
RELACIONAMENTO COM O COLABORADOR
O Grupo Zopone está comprometido com a igualdade de oportunidades de trabalho para todos e com as práticas trabalhistas não discriminatórias, independentemente de raça, sexo, religião ou nacionalidade, priorizando sempre um relacionamento de confiança e respeito entre os profissionais, principalmente nos aspectos socioambientais, econômicos, éticos, com promoção dos direitos humanos, sempre os integrando às nossas práticas de gestão.
O Grupo Zopone não admite e não compactua que seus fornecedores e/ou prestadores de serviços utilizem mão de obra infantil, nos termos do inciso XXXIII do Art. 7º da Constituição da República, bem como utilizem mão de obra análoga à escravidão. A carreira e o desempenho individual dependem
exclusivamente do talento, do comprometimento com os valores da empresa, da dedicação e do envolvimento de cada colaborador, sendo a eles oferecidas condições para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Em 2022, O Grupo Zopone priorizou as ações para a qualificação e desenvolvimento permanente de seus colaboradores, totalizando 8.929 horas de treinamento para as suas diversas áreas, tais como: administrativa, engenharia, área técnica e operacional.
Nossa meta é atingir a excelência em todas as suas atividades, principalmente com relação à saúde e à segurança no trabalho.
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PROTEÇÃO DIREITOS HUMANOS
O
GRUPO ZOPONE ESTÁ COMPROMETIDO COM A IGUALDADE DE OPORTUNIDADES DE TRABALHO PARA TODOS E COM AS PRÁTICAS TRABALHISTAS NÃO DISCRIMINATÓRIAS, INDEPENDENTEMENTE DE RAÇA, SEXO, RELIGIÃO OU NACIONALIDADE
A carreira e o desempenho individual dependem exclusivamente do talento, do comprometimento com os valores da empresa, da dedicação e do envolvimento.
Todo colaborador do Grupo, independente de sua função, posição, cargo ou salário, bem como seus clientes, fornecedores de bens e serviços, empresas associadas, investidores e demais envolvidos e interessados serão sempre tratados com respeito e atenção, sendo a eles oferecidos condições para o desenvolvimento pessoal e profissional.
As condições de saúde e segurança no trabalho são objetivo de permanente atenção da empresa, visando mitigar os possíveis riscos a seus profissionais durante a execução de suas atividades. Para que isso ocorra, todos devem acatar as normas gerais de saúde preventiva e segurança, além de participar dos treinamentos e atividades de orientação.
Nossos colaboradores são treinados sobre os padrões de conduta que refletem sua integridade pessoal e profissional, devendo observar e cumprir com as diretrizes e princípios previstos no Código de Conduta, reforçando e disseminando o cumprimento em seu ambiente de trabalho.
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DE RISCOS GESTÃO
ANÁLISE DE CENÁRIO ECONÔMICO
O Grupo Zopone estabelece a Política de Gestão de Riscos, na qual está diretamente relacionada à sua capacidade de atender às necessidades e expectativas de suas partes interessadas. Com base nestas informações, a diretoria analisa criticamente o cenário econômico e as tendências dos mercados nos setores público e privado, sendo possível traçar panoramas de investimentos
específicos para cada mercado. Assim, estabelece o Plano Estratégico Anual, visando implementar o acompanhamento em relação aos resultados, ao seu desempenho e à sua situação econômico-financeira, clientes e mercado, pessoas, sociedade, processos principais do negócio e processos de apoio e fornecedores.
Os princiais riscos operacionais para a Z Energia e suas transmissoras estão relacionadas aos fatores internos e externos e as ações são planejadas pela diretoria e gerência e O&M, estabelecendo as metas anuais, visando mitigar os seguintes riscos: Regulatórios, Seguros, Interrupção do serviço, Social, Ambiental, Segurança do trabalhador, Infraestrutura e manutenções.
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PROGRAMA DE COMPLIANCE E INTEGRIDADE
DO GRUPO ZOPONE
O Programa de Compliance foi implementado no Grupo Zopone com o compromisso assumido expressamente, juntamente com seus diretores e colaboradores, da responsabilidade de competir em seus negócios com ética e probidade (de forma correta), observando as leis vigentes no país e também as normas internas da Empresa.
De acordo com as melhores práticas empresariais, está em busca constante da consolidação do Programa de Compliance, tendo o compromisso de competir ética e legalmente em suas relações com oficiais do governo (ou terceiros que se relacionem com oficiais do governo) primando sempre pela ética e probidade em seus negócios, seja pelos Colaboradores, clientes, fornecedores ou por órgãos governamentais.
Assim, o Grupo Zopone atua exclusivamente dentro do escopo da lei aplicável em vigor, sendo expressamente contrária à prática de atos lesivos à administração pública, nacional ou estrangeira, assim entendidos como todos aqueles que atentem contra o patrimônio público nacional ou estrangeiro, contra princípios da administração pública ou contra os compromissos internacionais assumidos pelo Brasil.
RELACIONAMENTO COM CONCORRENTES.
A competitividade dos produtos comercializados pelo Grupo Zopone deve ser exercida com base na concorrência leal e ética.
O QUE SIGNIFICA O TERMO COMPLIANCE? (CONFORMIDADE).
Significa agir de acordo com uma regra, uma instrução interna, um comando ou um pedido, ou seja, estar em Compliance é estar em conformidade com leis e regulamentos externos e internos.
GESTÃO ANTICORRUPÇÃO
Corrupção é um mal que desacredita as instituições e é inimiga de quem trabalha dentro da lei e busca a competição leal e transparente.
Visando responsabilizar as empresas que não estão trabalhando em conformidade com as leis e regulamentos entrou em vigor no Brasil (Jan/2014) a Lei Anticorrupção (Lei 12.846/13) com a finalidade de penalizar a empresa corrupta, aquela que pratica ato lesivo contra a administração pública.
0800
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EM CONTATO PELO TELEFONE
ENTRE
7703103
PELO E-MAIL
OU
denuncia@zopone.com.br
RELACIONAMENTO
COM FORNECEDORES E CLIENTES
O Grupo Zopone relaciona-se com seus fornecedores e clientes a partir de práticas comerciais legais, eficientes e justas tratandoos com respeito e honestidade, sem a obtenção de vantagens e sem eventuais imposições das partes. O Colaborador não deve, no desempenho da sua função, oferecer ou aceitar presentes, gratificações, brindes, viagens, dinheiro ou quaisquer tipos de vantagens, com vistas à obtenção ou à concessão de privilégios indevidos para a pessoa ou à empresa.
Tanto a seleção quanto a contratação de nossos fornecedores de bens e serviços são baseadas em critérios técnicos, objetivos e preestabelecidos, abrangendo necessariamente a idoneidade, a integridade, a capacidade técnica e de fornecimento, mensuráveis pela qualidade, prazos e preços praticados para a entrega do escopo do contrato.
A compra de materiais ou contratação de serviços, bem como a negociação de nossos serviços e produtos não poderá envolver colaborador que tenha parentesco até segundo grau ou relação íntima com diretores ou empregados do fornecedor.
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POLÍTICA DE PROTEÇÃO E PRIVACIDADE
DE DADOS
A política da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) demonstra o compromisso do Grupo Zopone com a privacidade e a proteção dos dados de parceiros e clientes, e está em constante construção de novos processos reforçando ainda mais este propósito. O Programa de Privacidade se aplica a todas as empresas do Grupo Zopone, entendendo como tal todas aquelas elencadas no site oficial da Zopone, no endereço www.zopone.com.br, englobando todos os seus serviços e negócios.
Em cumprimento à regulamentação aplicável, no que diz respeito ao tratamento de dados pessoais, a Zopone respeita e garante ao usuário, a possibilidade de apresentação de solicitações baseadas nos seguintes direitos:
• confirmação da existência de tratamento dos dados pessoais;
• o acesso aos dados;
• a correção de dados incompletos, inexatos ou desatualizados;
• a anonimização, bloqueio ou eliminação de dados desnecessários, excessivos ou tratados em desconformidade;
• a portabilidade de seus dados a outro fornecedor de serviço ou produto, mediante requisição expressa pelo usuário;
• a eliminação dos dados tratados com consentimento do usuário;
• a revogação do consentimento;
• a proteção e segurança dos dados coletados
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POLÍTICA DE SEGURANÇA
DA INFORMAÇÃO
Em 2021, o Grupo estabeleceu a Política de Segurança da Informação e implementou o Sistema de Gestão da Segurança da Informação - SGSI, com o objetivo de atender os requisitos de conformidade, segundo a norma ISO 27001; ISO 27002 e em atendimento a LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados.
Este documento contém informação e material confidencial, propriedade do Grupo Zopone. Todo o material contido neste documento deverá ser utilizado exclusivamente para o entendimento das capacidades do Grupo Zopone e não deverão ser divulgados fora de sua organização ou utilizados com propósitos diferentes aos mencionados. Não é permitida sua reprodução total ou parcial nem seu uso com outras organizações para nenhum outro propósito, exceto com autorização prévia por escrito.
A segurança da informação é fundamentada em cinco pilares essenciais: confi dencialidade, integridade, disponibilidade, autenticidade e legalidade. Cada um desses pilares desempenha um papel crucial na proteção das informações sensíveis, garantindo que sejam mantidas em sigilo, estejam livres de alterações não autorizadas, estejam acessíveis quando necessárias, sejam autenticadas corretamente e estejam em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. Na próxima página, apresentaremos uma explicação detalhada de cada um desses pilares.
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1. CONFIDENCIALIDADE
A confi dencialidade visa garantir a proteção e o sigilo das informações. Sendo uma das diretrizes da segurança da informação mais importantes.
2. INTEGRIDADE
Garantir que a informação que é salva esteja também correta. Nesse contexto, a integridade também visa assegurar que essa informação não seja alterada por meios alternativos.
3. DISPONIBILIDADE
A disponibilidade valoriza a eficiência de uma organização ao estabelecer o acesso, a qualquer momento, a dados por seus colaboradores. Neste cenário, é essencial destacar que a disponibilidade dá acesso conforme definido pelo administrador do sistema.
4. AUTENTICIDADE
A autenticidade tem como objetivo assegurar que os dados realmente pertencem à fonte anunciada. Além disso, esse pilar também assegura que eles não foram alterados durante o processo.
5. LEGALIDADE
A legalidade é um princípio jurídico que determina que a comunicação deve seguir as leis do país. Ao planejar as estratégias de segurança da informação e cibersegurança a organização busca adequar suas ações à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados).
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DIMENSÃO ECONÔMICA FINANCEIRA
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Os demonstrativos de balanço fi nanceiro de uma transmissora de energia são essenciais para compreender sua situação econômica e fi nanceira. Eles fornecem informações claras e organizadas sobre os ativos, passivos, receitas e despesas da empresa.
Esses demonstrativos ajudam a avaliar a saúde financeira da transmissora, identificar tendências, planejar investimentos, tomar decisões estratégicas e atrair investidores. Além disso, permitem o cumprimento das obrigações regulatórias e a transparência nas operações, promovendo a confiança dos stakeholders e facilitando a análise de desempenho da empresa ao longo do tempo.
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48 31/12/2022 INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIRO DETALHAMENTO DA DVA 1. RECEITAS....................................................................................................................... 42.916.075,22 1.1. RECEITA OPERACIONAL........................................................................................... 42.871.041,07 1.2. OUTRAS RECEITAS / RESULTADOS (NÃO OPERACIONAIS).......................................... 45.034,15 2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (INCLUI ICMS E IPI)..................................... -10.736.840,95 2.1. MATERIAIS, ENERGIA, SERVIÇOS DE TERCEIROS E OUTROS.................................... -10.736.840,95 3. VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)............................................................................. 32.179.234,27 4. RETENÇÕES................................................................................................................... -4.892.519,28 4.1. DEPRECIAÇÃO........................................................................................................... -4.892.519,28 5. VALOR ADICIONADO LÍQUIDO (3-4)........................................................................... 27.286.714,99 6. VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA................................................... 628.786,14 6.1. RECEITAS FINANCEIRAS................................................................................................ 628.786,14 6.2. DOAÇÕES E SUBVENÇÕES PARA INVESTIMENTOS ....................................................7. VALOR ADICIONADO TOTAL À DISTRIBUIR (5+6).................................................... 27.915.501,13 8. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO.................................................................. 27.915.501,13 8.1. PESSOAL E ENCARGOS.................................................................................................. 887.337,33 8.1.1. REMUNERAÇÃO DIRETA (INCLUINDO BENEFÍCIOS)................................................ 819.667,65 8.1.2. F.G.T.S............................................................................................................................ 67.669,68 8.2. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES........................................................................ 3.330.219,27 8.2.1. FEDERAIS (IRPJ, CSLL, PIS E COFINS)......................................................................... 3.087.695,10 8.2.2. FEDERAIS (PREVIDÊNCIA SOCIAL/INSS)................................................................... 242.524,17 8.2.3. ESTADUAIS ................................................................................................................8.2.4. MUNICIPAIS ..............................................................................................................8.3. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS ............................................................8.4. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS............................................................... 23.697.944,53 8.4.1. PREJUÍZO NO EXERCÍCIO ........................................................................................8.4.2. LUCRO NO EXERCÍCIO ........................................................................................ 23.697.944,53 SUBESTAÇÃO ÁGUA AZUL SPE S.A. 48
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
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1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA .................................................................................42.871.836,58 1.1. RECEITA PERMITIDAL.............................................................................................. 42.364.445,98 1.2. OUTRAS RECEITAS - CCEE.............................................................................................. 507.389,89 1.3. RECEITA DE JUROS ATIVOS ......................................................................................................0,71 2. DEDUÇÕES DA RECEITA OPERACIONAL ......................................................................-1.979.120,41 2.1. VENDAS CANCELADAS ........................................................................................................-795,51 2.2. TRIBUTOS E ENCARGOS (PIS, COFINS E ISS) ...........................................................-1.576.263,28 2.3. ENCARGOS (RGR E P&D) ...............................................................................................-402.061,62 2.4. OUTROS ENCARGOS............................................................................................................. .3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA ..............................................................................40.892.716,17 3.1. RECEITA LÍQUIDA .....................................................................................................40.892.716,17 4. CUSTOS GERENCIÁVEIS................................................................................................ -7.710.358,06 4.1. PESSOAL .................................................................................................................... -1.089.426,00 4.2. MATERIAL..................................................................................................................... -166.212,70 4.3. SERVIÇOS POR TERCEIROS........................................................................................... -664.540,97 4.4. ARRENDAMENTOS E ALUGUÉIS...................................................................................... -1.653,55 4.5. SEGUROS .......................................................................................................................-119.622,25 4.6. DOAÇÕES.................................................................................................................................. 0,00 4.7. TRIBUTOS E TAXAS................................................................................................................ -50,18 4.8. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO ............................................................................. -4.861.839,29 4.9. AMORTIZAÇÃO ...............................................................................................................-30.679,99 4.10. GASTOS DIVERSOS................................................................................................................ -0,02 4.11.DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS ................................................................... -776.333,11 4.12. OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS ......................................................................................0,00 5. RESULTADO FINANCEIRO............................................................................................ -8.018.015,91 5.1. RECEITAS FINANCEIRAS 5.1.1. RECEITAS COM APLICAÇÕES FINANCEIRAS.............................................................. 628.723,69 5.1.2. OUTRAS RECEITAS FINANCEIRAS .......................................................................................62,45 5.2. DESPESAS FINANCEIRAS 5.2.1. JUROS...................................................................................................................... -8.646.165,41 5.2.2. IOF, COMISSÕES E TAXAS ................................................................................................-532,51 5.2.3. MULTAS E ACRÉSCIMOS MORATÓRIOS......................................................................... -104,13 6. RESULTADO DA ATIVIDADE DA CONCESSÃO ............................................................25.164.342,20 6.1. RENDA EXTRA DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS............................................................... 45.034,15 6.1.1. COMPARTILHAMENTO DE INFRAESTRUTURA ...........................................................45.034,15 6.1.2. RECEITAS FINANCEIRAS ........................................................................................................6.1.3. DESPESAS FINANCEIRAS .......................................................................................................7. RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS .........................................................................25.209.376,35 7.1. CSLL – CORRENTE .........................................................................................................-520.751,86 7.2. IRPJ – CORRENTE........................................................................................................... -990.679,96 8. LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO......................................................... 23.697.944,53 49
50 31/12/2022 INDICADORES SOCIAIS INTERNOS 1. INFORMAÇÕES GERAIS.............................................................................................................. 2022 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO INÍCIO DO PERÍODO......................................................... 10 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO FINAL DO PERÍODO ............................................................5 EMPREGADOS COM IDADE ATÉ 40 ANOS (%)................................................................................... 80 EMPREGADOS COM IDADE ENTRE 41 ANOS ATÉ 50 ANOS (%) ........................................................20 EMPREGADOS ACIMA DE 50 ANOS (%) ...............................................................................................0 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES ........................................................................................................2 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES COM REMUNERAÇÃO ....................................................................0 AÇÕES DA EMPRESA EM PODER DOS EMPREGADOS (%) ...................................................................0 2. REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS SOCIAIS 2.1. REMUNERAÇÃO.......................................................................................................... 1.219.400,78 FOLHA DE PAGAMENTO BRUTA .........................................................................................819.667,65 INSS ......................................................................................................................................332.063,45 FGTS ........................................................................................................................................ 67.669,68 2.2. BENEFÍCIOS ...................................................................................................................227.031,75 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL .......................................................17.286,00 ALIMENTAÇÃO....................................................................................................................... 64.418,86 TRANSPORTE ......................................................................................................................... 22.213,22 SAÚDE E SEGURO DE VIDA...................................................................................................123.113,67 OUTROS BENEFÍCIOS ......................................................................................................................0,00 3. PERFIL DA REMUNERAÇÃO - FAIXA DE SALÁRIOS ATÉ R$ 1.499,00 (%) ..............................................................................................................................0 DE R$ 1.500,00 ATÉ 2.499,00 (%) ........................................................................................................40 DE R$ 2.500,00 ATÉ R$ 4.999,00 (%) ...................................................................................................40 DE R$ 5.000,00 ATÉ R$ 8.000,00 (%) ...................................................................................................20 ACIMA DE 8.000,00 (%)......................................................................................................................... 0
EBITDA (LAJIDA) 1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA .................................................................................42.871.836,58 1.2. DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA (VENDAS CANCELADAS, IMPOSTOS E ENCARGOS SETORIAIS): . ...................................................-1.979.120,41 2. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA: ............................................................................... 40.892.716,17 2.1. CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS .......................................0,00 3. DESPESAS OPERACIONAIS:.......................................................................................... -7.685.560,87 3.1. DESPESAS COM VENDAS: .............................................................................................................0 3.2. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (INCLUINDO DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO): ............................................................-7.710.358,06 4. EBIT...............................................................................................................................33.207.155,30 4.1. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO ...............................................................................4.892.519,28 4.2. EBITDA (LAJIDA) .......................................................................................................38.099.674,58 4.3. REPRESENTAÇÃO EBITDA (LAJIDA) ....................................................................................88,87%
EXERCÍCIO 2022
51 31/12/2022 INDICADORES ECONÔMICOS-FINANCEIROS DETALHAMENTO DA DVA 1. RECEITAS ........................................................................................................................ 3.643.383,44 1.1. RECEITA OPERACIONAL .............................................................................................. 3.490.535,36 1.2. OUTRAS RECEITAS / RESULTADOS (NÃO OPERACIONAIS) .........................................152.848,08 2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (INCLUI ICMS E IPI) ........................................-1.566.737,29 2.1. MATERIAIS, ENERGIA, SERVIÇOS DE TERCEIROS E OUTROS .....................................-1.566.737,29 3. VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)................................................................................. 2.076.646,15 4. RETENÇÕES ..................................................................................................................................0,00 4.1. DEPRECIAÇÃO.......................................................................................................................... 0,00 5. VALOR ADICIONADO LÍQUIDO (3-4) ...........................................................................2.076.646,15 6. VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA .......................................................-684,01 6.1. RECEITAS FINANCEIRAS ......................................................................................................-684,01 6.2. DOAÇÕES E SUBVENÇÕES PARA INVESTIMENTOS .....................................................................7. VALOR ADICIONADO TOTAL À DISTRIBUIR (5+6) .......................................................2.075.962,14 8. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO ....................................................................2.075.962,14 8.1. PESSOAL E ENCARGOS................................................................................................... 422.470,92 8.1.1. REMUNERAÇÃO DIRETA (INCLUINDO BENEFÍCIOS) ................................................389.750,31 8.1.2. F.G.T.S. .......................................................................................................................... 32.720,61 8.2. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES ........................................................................ 350.993,81 8.2.1. FEDERAIS (IRPJ, CSLL, PIS E COFINS) .........................................................................224.852,35 8.2.2. FEDERAIS (PREVIDÊNCIA SOCIAL/INSS) ....................................................................126.141,46 8.2.3. ESTADUAIS ..................................................................................................................................8.2.4. MUNICIPAIS ................................................................................................................................8.3. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS ..............................................................................8.4. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS .................................................................1.302.497,41 8.4.1. PREJUÍZO NO EXERCÍCIO ............................................................................................................8.4.2. LUCRO NO EXERCÍCIO .............................................................................................. 1.302.497,41 TRANSMISSORA LAGOS 51
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
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1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA ...................................................................................3.490.535,36 1.1. RECEITA PERMITIDA / CCEE / CDE .............................................................................3.490.535,36 1.2. OUTRAS RECEITAS ...................................................................................................................0,00 1.3. RECEITA DE JUROS ATIVOS ......................................................................................................0,00 2. DEDUÇÕES DA RECEITA OPERACIONAL ........................................................................-178.425,99 2.1. VENDAS CANCELADAS ...........................................................................................................0,00 2.2. TRIBUTOS E ENCARGOS (PIS, COFINS E ISS)................................................................ -128.440,22 2.3. ENCARGOS (RGR E P&D) ................................................................................................-49.985,77 2.4. OUTROS ENCARGOS.....................................................................................................................3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA ................................................................................3.312.109,37 3.1. RECEITA LÍQUIDA .......................................................................................................3.312.109,37 4. CUSTOS GERENCIÁVEIS................................................................................................. -2.065.363,90 4.1. PESSOAL ........................................................................................................................-563.466,06 4.2. MATERIAL ......................................................................................................................-597.327,80 4.3. SERVIÇOS POR TERCEIROS .......................................................................................... -671.198,44 4.4. ARRENDAMENTOS E ALUGUÉIS ....................................................................................... -9.281,38 4.5. SEGUROS .........................................................................................................................-34.839,52 4.6. DOAÇÕES .................................................................................................................................. 0,00 4.7. TRIBUTOS E TAXAS .......................................................................................................... -7.093,91 4.8. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO .............................................................................................0,00 4.9. AMORTIZAÇÃO ...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...................................................................................................0,00 4.10. GASTOS DIVERSOS .............................................................................................................. -60,95 4.11.DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS ..,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...............................................-182.095,84 4.12. OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS .....................................................................................0,00 5. RESULTADO FINANCEIRO ..,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.................................................................................-684,01 5.1. RECEITAS FINANCEIRAS 5.1.1. RECEITAS COM APLICAÇÕES FINANCEIRAS,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.................................................... 74,91 5.1.2. OUTRAS RECEITAS FINANCEIRAS..................................................................................... 388,28 5.2. DESPESAS FINANCEIRAS 5.2.1. JUROS ..................................................................................................................................-63,80 5.2.2. IOF, COMISSÕES E TAXAS ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,............................................................................ -170,85 5.2.3. MULTAS E ACRÉSCIMOS MORATÓRIOS ..........................................................................-912,55 6. RESULTADO DA ATIVIDADE DA CONCESSÃO ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,............................................. 1.246.061,46 6.1. RENDA EXTRA DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS ..............................................................152.848,08 6.1.1. COMPARTILHAMENTO DE INFRAESTRUTURA ,,,,,,,,,,,,,,,,,........................................152.848,08 6.1.2. RECEITAS FINANCEIRAS ............................................................................................................6.1.3. DESPESAS FINANCEIRAS ............................................................................................................7. RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS ............................................................................1.398.909,54 7.1. CSLL – CORRENTE ...........................................................................................................-38.012,09 7.2. IRPJ – CORRENTE .............................................................................................................-58.400,04 8. LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO ............................................................1.302.497,41
53 EXERCÍCIO 2022 EBITDA (LAJIDA) 1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA ...................................................................................3.490.535,36 1.2. DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA (VENDAS CANCELADAS, IMPOSTOS E ENCARGOS SETORIAIS): . .......................................................-178.425,99 2. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA: .............................................................................. 3.312.109,37 2.1. CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS .......................................0,00 3. DESPESAS OPERACIONAIS:.......................................................................................... -2.065.363,90 3.1. DESPESAS COM VENDAS: .............................................................................................................0 3.2. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (INCLUINDO DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO): ............................................................-2.065.363,90 4. EBIT.................................................................................................................................1.246.745,47 4.1. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO .............................................................................................0,00 4.2. EBITDA (LAJIDA) .........................................................................................................1.246.745,47 4.3. REPRESENTAÇÃO EBITDA (LAJIDA) ....................................................................................35,72% 53
54 31/12/2022 INDICADORES SOCIAIS INTERNOS 1. INFORMAÇÕES GERAIS.............................................................................................................. 2022 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO INÍCIO DO PERÍODO........................................................... 2 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO FINAL DO PERÍODO ............................................................8 EMPREGADOS COM IDADE ATÉ 40 ANOS (%)................................................................................... 30 EMPREGADOS COM IDADE ENTRE 41 ANOS ATÉ 50 ANOS (%) ........................................................50 EMPREGADOS ACIMA DE 50 ANOS (%)............................................................................................. 20 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES ........................................................................................................2 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES COM REMUNERAÇÃO ....................................................................0 AÇÕES DA EMPRESA EM PODER DOS EMPREGADOS (%) .................................................................0 2. REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS SOCIAIS .........................................................................563.466,06 2.1. REMUNERAÇÃO ................................................................ .........................................548.612,38 FOLHA DE PAGAMENTO BRUTA ..........................................................................................389.750,31 INSS ................................................................ ................................................................... 126.141,46 FGTS ................................................................ .....................................................................32.720,61 2.2. BENEFÍCIOS ................................................................ ................................................... 14.853,68 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL............................................................... . 0,00 ALIMENTAÇÃO................................................................ ............................................................... 0,00 TRANSPORTE............................................................... ................................................................... 0,00 SAÚDE E SEGURO DE VIDA................................................................ ........................................ 103,68 OUTROS BENEFÍCIOS............................................................... ..............................................14.750,00 3. PERFIL DA REMUNERAÇÃO - FAIXA DE SALÁRIOS ATÉ R$ 1.499,00 (%)............................................................... ...............................................................0 DE R$ 1.500,00 ATÉ 2.499,00 (%)................................................................ ......................................25 DE R$ 2.500,00 ATÉ R$ 4.999,00 (%)............................................................... ....................................50 DE R$ 5.000,00 ATÉ R$ 8.000,00 (%)................................................................ ..................................25 ACIMA DE 8.000,00 (%).............................................................. ...........................................................0
AMAPAR SPE
55 31/12/2022 INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIRO DETALHAMENTO DA DVA 1. RECEITAS ......................................................................................................................10.166.057,90 1.1. RECEITA OPERACIONAL.............................................................................................10.166.057,90 1.2. OUTRAS RECEITAS / RESULTADOS (NÃO OPERACIONAIS)..................................................... 0,00 2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (INCLUI ICMS E IPI).....................................-2.358.174,14 2.1. MATERIAIS, ENERGIA, SERVIÇOS DE TERCEIROS E OUTROS....................................-2.358.174,14 3. VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2)..................................................................................7.807.883,76 4. RETENÇÕES............................................................................................................................. -6.677.108,65 4.1. DEPRECIAÇÃO........................................................................................................................-6.677.108,65 5. VALOR ADICIONADO LÍQUIDO (3-4)..............................................................................1.130.775,11 6.VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA......................................................... 890,32 6.1. RECEITAS FINANCEIRAS........................................................................................................890,32 6.2. DOAÇÕES E SUBVENÇÕES PARA INVESTIMENTOS ....................................................................7. VALOR ADICIONADO TOTAL À DISTRIBUIR (5+6).................................................... ....1.131.665,43 8. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO......................................................................1.131.665,43 8.1. PESSOAL E ENCARGOS.................................................................................... ...............433.715,21 8.1.1. REMUNERAÇÃO DIRETA (INCLUINDO BENEFÍCIOS)..................................................398.404,11 8.1.2. F.G.T.S. ................................................................................. ........................................35.311,10 8.2. IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES.........................................................................791.369,07 8.2.1. FEDERAIS (IRPJ, CSLL, PIS E COFINS).............................................................................659.591,76 8.2.2. FEDERAIS (PREVIDÊNCIA SOCIAL/INSS)....................................................................131.777,31 8.2.3. ESTADUAIS...................................................................................................................................8.2.4. MUNICIPAIS.................................................................................................................................8.3. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS...............................................................................8.4. REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS ....................................................................-93.418,85 8.4.1. PREJUÍZO NO EXERCÍCIO ...........................................................................................-93.418,85 8.4.2. LUCRO NO EXERCÍCIO............................................................................................................0,00 TRANSMISSORA
55
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO - DRE
56 31/12/2022
1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA .................................................................................10.166.057,90 1.1. RECEITA PERMITIDA / CCEE / CDE............................................................................10.166.057,90 1.2. OUTRAS RECEITAS ....................................................................................................................0,00 1.3. RECEITA DE JUROS ATIVOS ......................................................................................................0,00 2. DEDUÇÕES DA RECEITA OPERACIONAL ........................................................................-428.926,90 2.1. VENDAS CANCELADAS ...........................................................................................................0,00 2.2. TRIBUTOS E ENCARGOS (PIS, COFINS E ISS)................................................................ -370.734,30 2.3. ENCARGOS (RGR E P&D).................................................................................................-58.192,60 2.4. OUTROS ENCARGOS......................................................................................................................3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA..................................................................................9.737.131,00 3.1. RECEITA LÍQUIDA....................................................................................................... 9.737.131,00 4. CUSTOS GERENCIÁVEIS................................................................................................. -8.250.272,45 4.1. PESSOAL.........................................................................................................................-609.658,76 4.2. MATERIAL......................................................................................................................... -162.041,27 4.3. SERVIÇOS POR TERCEIROS..............................................................................................-10.258,00 4.4. ARRENDAMENTOS E ALUGUÉIS.....................................................................................-33.350,00 4.5. SEGUROS....................................................................................................................................0,00 4.6. DOAÇÕES.................................................................................. ................................................. .0,00 4.7. TRIBUTOS E TAXAS....................................................................................................................0,00 4.8. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO................................................................................. -6.677.108,65 4.9. AMORTIZAÇÃO..........................................................................................................................0,00 4.10. GASTOS DIVERSOS.............................................................................................................-926,20 4.11.DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS.......................................................................-516.542,43 4.12. OUTRAS DESPESAS OPERACIONAIS...........................................................................-240.387,14 5. RESULTADO FINANCEIRO.............................................................................................-1.291.419,94 5.1. RECEITAS FINANCEIRAS........................................................................................................890,32 5.1.1. RECEITAS COM APLICAÇÕES FINANCEIRAS.....................................................................890,32 5.1.2. OUTRAS RECEITAS FINANCEIRAS...........................................................................................0,00 5.2. DESPESAS FINANCEIRAS............................................................................................-1.292.310,26 5.2.1. JUROS........................................................................................................................-1.292.050,73 5.2.2. IOF, COMISSÕES E TAXAS...................................................................................................-197,64 5.2.3. MULTAS E ACRÉSCIMOS MORATÓRIOS..............................................................................-61,89 6. RESULTADO DA ATIVIDADE DA CONCESSÃO...................................................................195.438,61 6.1. RENDA EXTRA DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS..........................................................................0,00 6.1.1. COMPARTILHAMENTO DE INFRAESTRUTURA.....................................................................0,00 6.1.2. RECEITAS FINANCEIRAS...............................................................................................................0 6.1.3. DESPESAS FINANCEIRAS.............................................................................................................0 7. RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS...............................................................................195.438,61 7.1. CSLL – CORRENTE.........................................................................................................-109.701,66 7.2. IRPJ – CORRENTE.............................................................................................................-179.155,80 8. LUCRO OU PREJUÍZO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO.................................................................-93.418,85
57 31/12/2022 INDICADORES SOCIAIS INTERNOS 1. INFORMAÇÕES GERAIS.............................................................................................................. 2022 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO INÍCIO DO PERÍODO......................................................... 12 NÚMERO TOTAL DE EMPREGADOS NO FINAL DO PERÍODO ..........................................................10 EMPREGADOS COM IDADE ATÉ 40 ANOS (%)................................................................................... 72 EMPREGADOS COM IDADE ENTRE 41 ANOS ATÉ 50 ANOS (%) ........................................................14 EMPREGADOS ACIMA DE 50 ANOS (%) .............................................................................................14 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES ........................................................................................................2 NÚMERO TOTAL DE DIRETORES COM REMUNERAÇÃO ....................................................................0 AÇÕES DA EMPRESA EM PODER DOS EMPREGADOS (%) ...................................................................0 2. REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS SOCIAIS 2.1. REMUNERAÇÃO............................................................................................................. 565.492,52 FOLHA DE PAGAMENTO BRUTA .........................................................................................398.404,11 INSS ......................................................................................................................................131.777,31 FGTS ........................................................................................................................................ 35.311,10 2.2. BENEFÍCIOS .....................................................................................................................44.166,24 CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL .......................................................16.701,00 ALIMENTAÇÃO....................................................................................................................... 26.374,92 TRANSPORTE ...................................................................................................................................0,00 SAÚDE E SEGURO DE VIDA..........................................................................................................220,32 OUTROS BENEFÍCIOS ..................................................................................................................870,00 3. PERFIL DA REMUNERAÇÃO - FAIXA DE SALÁRIOS ATÉ R$ 1.499,00 (%) ..............................................................................................................................0 DE R$ 1.500,00 ATÉ 2.499,00 (%) ........................................................................................................10 DE R$ 2.500,00 ATÉ R$ 4.999,00 (%) ...................................................................................................30 DE R$ 5.000,00 ATÉ R$ 8.000,00 (%) ...................................................................................................60 ACIMA DE 8.000,00 (%)......................................................................................................................... 0 EXERCÍCIO 2022 EBITDA (LAJIDA) 1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA .................................................................................10.166.057,90 1.2. DEDUÇÕES DA RECEITA BRUTA (VENDAS CANCELADAS, IMPOSTOS E ENCARGOS SETORIAIS): . ......................................................-428.926,90 2. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA: ............................................................................... 9.737.131,00 2.1. CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS E DOS SERVIÇOS PRESTADOS .......................................0,00 3. DESPESAS OPERACIONAIS:.......................................................................................... -7.685.560,87 3.1. DESPESAS COM VENDAS: .............................................................................................................0 3.2. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS (INCLUINDO DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO): ............................................................-8.250.272,45 4. EBIT.................................................................................................................................2.051.570,13 4.1. DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO ...............................................................................4.892.519,28 4.2. EBITDA (LAJIDA) .........................................................................................................6.944.089,41 4.3. REPRESENTAÇÃO EBITDA (LAJIDA) ....................................................................................68,31%
DIMENSÃO
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SOCIAL E SETORIAL 58
Valorizamos o que realmente importa: a vida em todas as suas formas, desde as pessoas que fazem parte da nossa organização até a preservação do meio ambiente que sustenta a vida. Reconhecemos a importância da existência de nosso habitat e a necessidade de preservá-lo para as gerações futuras.
Além disso, valorizamos as nossas comunidades, buscando contribuir para o seu desenvolvimento e bem-estar. Nossos colaboradores são peças fundamentais nesse propósito, e investimos em seu crescimento pessoal e profissional, proporcionando um ambiente inclusivo, seguro e saudável.
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INVESTIMOS EM CAPITAL HUMANO
IMPLEMENTAMOS O PLANO ANUAL DE TREINAMENTO
NOSSO CAPITAL HUMANO É A BASE PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DE NOSSOS NEGÓCIOS.
A política de desenvolvimento e capacitação pessoal e profissional é aplicada a todas as empresas do Grupo Zopone. Onde busca permanentemente investir no crescimento pessoal e profissional dos nossos colaboradores.
Em 2022, alcançamos 8.929 horas de treinamentos e capacitação nas diversas áreas administrativas, técnica e operacionais.
Valorizamos nosso capital humano e sua capacidade de superar desafios, esta é a base para o crescimento sustentável dos nossos negócios e parte integrante da estratégia de negócios e
modelo de gestão.
Estimulamos o desenvolvimento pessoal e profissional, segundo nosso Plano de Cargos e Salários, priorizando o respeito e a satisfação coletiva entre os colaboradores.
Possuímos um índice baixo de Turnover (índice da quantidade de colaboradores admitidos e demitidos).
Nossos colaboradores possuem paixão pela excelência e orgulho de fazer parte do Grupo Zopone, isto se reflete no percentual de tempo de casa de nossos colaboradores.
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HISTÓRIAS DE DEDICAÇÃO
NO TRABALHO
No universo corporativo, poucas coisas são tão valiosas quanto a dedicação e o comprometimento dos colaboradores. No Grupo Zopone não é diferente.
Conheça as histórias de quatro colaboradores do Grupo Zopone que acumulam um tempo notável de dedicação à empresa. Sebastião, Duda Vasconi, Luiz Fernando e Marlene são exemplos inspiradores de profissionais que construíram suas carreiras dentro da organização ao longo de muitos anos.
Essas histórias são exemplos de como o Grupo Zopone valoriza e reconhece a dedicação de seus colaboradores. Cada narrativa revela uma trajetória única, repleta de aprendizados, conquistas e um senso de pertencimento que fortalece os laços entre a equipe e a organização. Esses colaboradores são verdadeiros pilares do sucesso do Grupo Zopone e sua vivência no ambiente de trabalho é um exemplo a ser seguido por todos.
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SEBASTIÃO CORRÊA DE CARVALHO FILHO
CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
LOCAL: MATRIZ, BAURU - SP
A Zopone para mim foi uma experiência de vida sem igual, foram 29 anos dedicados a empresa onde construí minha carreira e conquistei grandes amigos. Uma bela caminhada com certeza.
MARLENE MASSOCA VENÂNCIO
CARGO: COORDENADORA DE RH
LOCAL: MATRIZ, BAURU - SP
Iniciei minha trajetória na Zopone como Auxiliar Administrativo, onde fui desafiada a cada dia a ser melhor. Foram 27 anos de relacionamento traduzidos em confiança e respeito pela empresa.
LUIZ FERNANDO PAIXÃO
CARGO: COORDENADOR DE SUPRIMENTOS
LOCAL: MATRIZ, BAURU - SP
Comecei como Auxiliar de Compras e atualmente sou Coordenador de Suprimentos. Tudo que aprendi e conquistei nestes 25 anos de empresa, devo a Zopone. É muito gratificante ver tudo o que fizemos no passado e temos feito agora.
DUDA VASCONI
CARGO: COORDENADORA ADMINISTRATIVA
LOCAL: MATRIZ, BAURU - SP
A Zopone faz parte de mim, tudo que sei sobre ética, generosidade e humildade foi aqui que aprendi nestes 29 anos de casa. Foi crescer com virtude, comprometimento, dedicação e amor para vencer os muitos desafios.
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SAÚDE E SEGURANÇA
NO TRABALHO
No Grupo Zopone, temos o objetivo contínuo pela meta de “zero acidente”, para isso possuímos um Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho certificado conforme com as diretrizes da ISO 45001:2018, bem como atendemos aos requisitos regulamentares vigentes.
O monitoramento de indicadores de segurança de trabalho, como as taxas de frequência e taxa de gravidade permite o acompanhamento da eficácia das ações. Periodicamente são realizadas auditorias com o objetivo de identificar falhas na gestão de risco e descumprimento de normas e procedimentos. O descumprimento da política, de procedimentos, de normas internas e de recomendações de segurança são passíveis de penalidades estabelecidas internamente.
Priorizar a vida, a saúde, a segurança e o bem-estar dos trabalhadores são premissas para todas as atividades realizadas nas rotinas de trabalho.
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MÉDIA DE HORAS EXTRAS REALIZADAS (%)
ÍNDICE DE TFCA (TAXA DE FREQUÊNCIA DE ACIDENTES COM AFASTAMENTO)
ÍNDICE DE TFSA (TAXA DE FREQUÊNCIA DE ACIDENTES SEM AFASTAMENTO)
ÍNDICE TG (TAXA DE GRAVIDADE DE ACIDENTES)
TAXA DE AUSÊNCIA COM ATESTADO MÉDICO POR MÊS (%)
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META
ÍNDICADORES OCUPACIONAIS
ÓBITOS
ÓBITOS
7,3% < 12% 0,80 < 5,0 0,24 < 10,0 22,19 < 50,0 0,29% < 1,5% 0 0 0 0
COM EMPREGADOS PRÓPRIOS
COM TERCEIRIZADOS E CONTRATADOS
SOCIAIS PROJETOS
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Exercemos nossa cidadania e impactamos positivamente a vida das pessoas por onde passamos. O Grupo Zopone assumiu o seu papel e o compromisso social de contribuir para melhorar o futuro das crianças e adolescentes, desenvolvendo através da Associação Bauruense de Despostos Aquáticos (ABDA), a disseminação do esporte da cidadania.
A Associação tem como missão formar atletas nas modalidades de natação, polo aquático, atletismo e música. Seu principal objetivo foi a inclusão de crianças de baixa renda, distanciando-se da criminalidade e marginalidade através do esporte.
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PRESTAÇÃO DE CONTAS
INDICADORES SOCIAIS
Em 2022, atingimos 7.864 crianças e adolescentes beneficiadas neste projeto, formando-as sobre os conceitos básicos de cidadania, de equipe, de aspectos afetivos, sociais, cognitivos e culturais, tais como: aprender a competir, seguir regras e regulamentos, ter relações interpessoais, aumentar o circuito de amizades, respeitar ao próximo, ter senso de responsabilidade e ser solidário.
Através de uma iniciativa dos diretores do Grupo Zopone, visando utilizar o esporte como ferramenta aliada à educação para promover a transformação da sociedade por meio do desenvolvimento integral de crianças e adolescentes.
IMPACTO SOCIAL
COLABORAÇÃO ASSISTENCIAL AUXÍLIO ÀS FAMÍLIAS INCENTIVO AO ESPORTE
TOTAL INVESTIDO EM AÇÕES
CONTRIBUIÇÃO PARA REDUÇÃO DAS TAXAS DE CRIMINALIDADE EM BAURU-SP.
46 ENTIDADES ASSISTENCIAIS
CONTRIBUIÇÃO DIRETA ÀS FAMÍLIAS
3.325 CRIANÇAS BENEFICIADAS ATRAVÉS DA ABDA
R$ 8.852.170,02
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PESQUISA E DESENVOLVIMENTO
MONITORAMENTO DE VAZAMENTO DE ÓLEO EM TRANSFORMADORES E REATORES
Em consonância com a Lei n° 9.991 de 24/07/2000, as empresas do setor de energia elétrica devem investir no mínimo 1% (um por cento) de sua Receita Operacional Líquida (“ROL”) em Pesquisa e Desenvolvimento (“P&D”).
Em atendimento a legislação vigente a SUBESTAÇÃO ÁGUA AZUL iniciou em junho de 2020 um Projeto de P&D intitulado “Utilização e aplicação de um método determinístico adaptativo otimizado, dedicado a um sistema de monitoramento remoto de detecção de vazamento de óleo isolante em transformadores e reatores, para auxílio na tomada de decisão por comparação de pixels” onde será investido um montante de 642.680,00 (Seiscentos e quarenta e dois mil, seiscentos e oitenta reais) durante 44 meses, até janeiro de 2024.
No ano de 2022 foram cumpridas 7 (sete) etapas do Projeto de P&D da SE ÁGUA AZUL, conforme pode ser acompanhado pelo site: https://www.zenergiabr.com.br/subestacao/transmissora-gua-azul/ped
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A captação e distribuição dos recursos para projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) no setor de energia elétrica podem variar de acordo com cada transmissora. Essa diversidade ocorre devido às diferentes estratégias adotadas pelas empresas, bem como às particularidades dos projetos e necessidades de cada organização.
PARA A SE ÁGUA AZUL
• 0,36916% para desenvolvimento dos Projetos de P&D ANEEL;
• 0,03084% destinados à Conta de Desenvolvimento Energético – CDE CDE;
• 0,4% destinados ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (“FNDCT”);
• 0,2% para o Ministério de Minas e Energia (“MME”).
PARA AS TRANSMISSORA AMAPAR E LAGOS
• 0,28% para desenvolvimento dos Projetos de P&D ANEEL;
• 0,12% destinados à Conta de Desenvolvimento Energético – CDE CDE;
• 0,4% destinados ao Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (“FNDCT”);
• 0,2% para o Ministério de Minas e Energia (“MME”).
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ETAPA 1 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 APOIO NAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE P&D 5 2 6 3 7 4 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 MÊS
AMBIENTAL DIMENSÃO
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A Política Ambiental do Grupo Zopone estabelece os objetivos e metas a serem cumpridas, os planos de ação, critérios, indicadores de desempenho, processos de gestão, avaliação, monitoramento e revisão.
O foco é garantir, primeiramente, que todos os requisitos legais relacionados ao desempenho das operações da Companhia sejam cumpridos e, posteriormente, que sejam melhorados.
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GESTÃO AMBIENTAL E SUSTENTABILIDADE
DO GRUPO ZOPONE
O Grupo Zopone possui um Sistema de Gestão Ambiental certificado de conformidade ISO 14001 há mais de 20 anos, estabelecendo diretrizes com base em ações de controle operacional, monitoramento, avaliação de desempenho ambiental de toda sua operação, priorizando
A prevenção da poluição;
O uso consciente de recursos naturais em nossas obras;
A reciclagem e reutilização de materiais e insumos;
A recuperação ambiental nas áreas de suas atividades;
A educação ambiental de seus colaboradores e parceiros;
O desenvolvimento da sociedade onde atua;
A melhoria contínua de seus padrões e métodos construtivos inovadores;
Rigor nos controles operacionais e procedimentos;
Atender seus clientes, tendo como meta entregar produtos e serviços com maior eficiência energética e redução de recursos naturais.
PROGRAMA DE GESTÃO DE RESÍDUOS – PGR
O Programa de Gestão de Resíduos tem como objetivo central a definição de diretrizes para o gerenciamento dos resíduos sólidos resultantes dos processos de operação (coleta, manuseio e embalagem, armazenamento temporário, transporte, tratamento e disposição final). Dentre os objetivos específicos, destacam-se:
O atendimento às exigências da legislação vigente;
A eliminação/minimização dos riscos ambientais, prevenção da poluição, preservação dos recursos naturais e atendimento às necessidades e expectativas das partes interessadas.
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SUSTENTABILIDADE E ESG
O Grupo Zopone implementou os objetivos e metas sustentáveis apropriados ao seu Sistema de Gestão Integrada (SGI). Visando interagir, de forma responsável e consciente, em meio aos aspectos ambientais, sociais e econômicos inerentes às suas atividades. Contribuindo para a qualidade de vida, desenvolvimento da sua comunidade, redução progressiva dos impactos ambientais associados e a diminuição do uso de recursos naturais.
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2022 INDICADORES AMBIENTAIS EDUCAÇÃO AMBIENTAL DOS COLABORADORES ... 100% REDUÇÃO DE CONSUMO PAPEL (MÉDIA RESMA POR COLABORADOR) 1,86 ATENDIMENTO À REQUISITOS LEGAIS AMBIENTAIS .... 100% REDUÇÃO DA GERAÇÃO DE RESÍDUOS RCC (M3 POR ÁREA CONSTRUÍDA) 0,061 MONITORAMENTO DAS EMISSÕES ATMOSFÉRICAS (TON.CO²/ANO) ....25.982,28 DESTINAÇÃO ADEQUADA DE RESÍDUOS E EFLUENTES .. 100% AUXÍLIO À INSTITUIÇÕES ASSISTENCIAIS E COMUNIDADE .. 46 INCENTIVO À CRIANÇAS CARENTES ATRAVÉS DO ESPORTE 3325
COMPROMISSO COM AS CLIMÁTICASMUDANÇAS
O Grupo Zopone demonstra preocupação com aquecimento global e as mudanças climáticas, direcionou suas estratégias aos objetivos de desenvolvimento sustentável, adotou as melhores práticas visando contribuir com a diminuição das mudanças climáticas e redução de emissão de gases CO² está comprometido e busca contribuir para uma diminuição da emissão dos Gases de Efeito Estufa (GEE).
Em 2022, o Grupo monitora 100% de sua frota, alcançando a marca de 435 veículos da linha de veículos pesados e equipamentos, bem como 413 veículos leves. O Grupo ainda adota uma estratégia de Manutenção Preventiva e Renovação de Frotas Programadas, visando redução da poluição e garantindo maior eficiência energética
O Grupo Zopone assumiu o compromisso de contribuir de forma efetiva, investindo em ações no hoje para beneficiar as gerações futuras com a redução progressiva com a redução das emissões de gases CO² em sua operação, idealizando um projeto no Estado do Mato Grosso, de 6000 hectares de florestas reservada.
Correspondendo uma compensação de 50 vezes maior que a necessária pelos impactos causados na sua operação.
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E O AQUECIMENTO GLOBAL
(TON.CO²/ANO) COMBUSTÍVEL
EMISSÕES GEE
DIESEL 21.880,00 GASOLINA 4.085,28 ETANOL 17,00 TOTAL EM EMISSÕES EM TONELADAS CO² / ANO 25.982,28
1. CONSCIENTIZAÇÃO:
Promovemos campanhas educativas sobre os impactos ambientais da energia. Informação é a chave para a mudança de comportamento.
2. EFICIÊNCIA:
Investimos em tecnologias que otimizam a produção e distribuição de energia, reduzindo o consumo e as emissões de carbono.
3. RENOVÁVEIS:
Priorizamos fontes de energia limpa, como solar e eólica, diminuindo nossa dependência de combustíveis fósseis e mitigando a mudança climática.
4. RECICLAGEM:
Implementamos programas de reciclagem de resíduos e incentivamos a reutilização de materiais, reduzindo o impacto ambiental de nossas operações.
5. PARCERIAS:
Trabalhamos em conjunto com comunidades locais e organizações ambientais para promover projetos sustentáveis e criar um futuro mais verde e consciente.
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EXPEDIENTE
Diretor Técnico
Júnior Zopone
Diretor Administrativo
Cláudio Zopone
Coordenação Geral / Elaboração
Flávio Tieppo
Coordenação contábil
Roberto Wagner
Coordenação de O&M
Ricardo Bustamante
Jornalista Responsável Bárbara Takemoto (MTB 0081166/SP)
Direção de arte / Diagramação
Raphael Mariano
Contatos (14) 2106-5768
comunicacao@zopone.com.br
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