Τεύχος 19
2016
Τιμή 0,02 ευρώ
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 1
ΣΤΕΡΓΙΟΣ ΤΣΙΡΚΑΣ Πρόταση στο ΔΣ για ρύθμιση χρεών και ανακούφιση συντοπιτών μας σελ 5 ΠΑΣΧΑΛΗΣ ΠΟΥΛΟΣ Με τον εθελοντισμό διαμορφώνεται η κοινωνία των πολιτών. σελ
7
ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΕΥΘΥΜΙΑ «Αγχώδεις διαταραχές» Η ψυχοσωματική τους έκφραση και οι επιπτώσεις τους στην καθημερινή ζωή. σελ 14
ΛΟΥΚΕΤΟ στις κοινωνικές δομές σε όλη τη χώρα!
σελ 8-9
Χωρίς φαγητό 1600 συνάνθρωποί μας σε Δήμους Μαραθώνα – Ωρωπό – Διόνυσο Ξεκίνησε η Δημοτική Συγκοινωνία στο Δήμο ΡαφήναςΠικερμίου σελ 10-11
Χτυπάει άνοδο ο σύλλογος Μ.Ε.Σ.Μ.Α. Συνέντευξη Προέδρου Γιώργου Κοτταρίδη σελ 12-13
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 2
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΣΦΥΓΜΟΣ
2
Στο MIXER l Δεν χρειάζεται να είσαι ούτε ψυχίατρος ούτε ψυχολόγος για να καταλάβεις ότι η … ομιλία που προσπαθούσε να διαβάσει ο Ηλίας στο τελευταίο Δημοτικό Συμβούλιο με κορώνες του στυλ «θα μείνω 50 χρόνια Δήμαρχος» και «θα σας κόψω τα πόδια» ήταν ουσιαστικά ένα Ρέκβιεμ. Όπως θα το λέγαμε και τηλεοπτικά, ο άνθρωπος ετοιμάζεται να ρίξει …τίτλους τέλους. Το δείχνει ξεκάθαρα, βγάζει μάτια ότι δεν είναι πλέον σε θέση ν’ αντέξει άλλο την πίεση που του επιβάλει το αξίωμα του Δημάρχου. Θέλεις ο χαρακτήρας; Θέλεις η ιδιαιτερότητα; Οι εξαρτήσεις; Εντάξει, μπορεί και να’ναι καλό το παραμύθι, αλλά να το πεις μια, άντε δυο, άντε τρεις φορές. Μετά σε κουράζει και σένα τον ίδιο. l Τελικά έφυγε η ΔΕΗ, φεύγει το Αστυνομικό Τμήμα, φεύγουν και δυο Τράπεζες κι ούτε φωνή ούτε ακρόαση. Σαν να μη τρέχει απολύτως τίποτα. l Λήξη εργασιών δείχνουν τα πράγματα στην ανέγερση του νέου Δημαρχείου, Πολιτιστικού Κέντρου Μαραθώνα στην Αφετηρία του Μαραθωνίου. Μήνες τώρα βέβαια βλέπαμε να μη κουνιέται ούτε φύλλο, όταν όμως φτάσαμε να ξηλώνεται και ο γερανός του εργοταξίου, κάπου εκεί πρέπει να το πάρουμε και απόφαση ότι όνειρο ήταν και πάει.
αρο του Λάζ
υ Καραο
ύλη
editorial
l Ένα έργο είχε την ευκαιρία ο Ηλίας να τελειώσει, για να έχει να λέει κάποτε ότι κάτι έκανε επιτέλους σε αυτή την πόλη και τελικά δεν ήταν ικανός ούτε αυτό να καταφέρει. Ένα ιστορικό έργο υποδομής για τον Μαρα-
θώνα που ο Ηλίας παρέλαβε από τον Λουίζο σε πλήρη εξέλιξη, με το εργοτάξιο σε καθημερινή λειτουργία και τελειωμένες τις θεμελιώσεις και τα τοιχία, με υπογραμμένες όλες τις συμβάσεις για ολοκλήρωση μέσα στο 2015 και με τα χρήματα, κάπου 9 εκατομμύρια €, στο ταμείο του. Τί μπορείς όμως πια να περιμένεις από έναν Δήμαρχο που δεν ασχολείται με τίποτα άλλο πέρα από την προσωπική του προβολή; l Απ’ όσα διαβάζουμε και ακούμε, καμιά ελπίδα δεν υπάρχει πλέον και στην πολύκροτη υπόθεση του ΧΥΤΑ Γραμματικού, αφού το μόνο που έχει μείνει να γίνει πάνω στο βουνό είναι τα εγκαίνια. Με τις αξέχαστες προεκλογικές δηλώσεις της Ρένας και του Ηλία να βουίζουν ακόμα στα αφτιά μου, κάτι μου λέει ότι θα τους δούμε μαζί χεράκι χεράκι, να κόβουν και την κορδέλα. l Ξεχνάει κανείς άραγε τί απάντησε ο Ηλίας προεκλογικά στην εκπομπή της Ναταλίας, όταν τον ρώτησε για τον ΧΥΤΑ Γραμματικού; «Δηλαδή θα φέρνω να φιλοξενήσω σπίτι μου τον Βαλεντίνο και δίπλα μου θα αδειάζουν σκουπίδια; Είσαι με τα καλά σου κουκλίτσα μου;» l Και μέσα σε όλα, έχεις και τη Ραφήνα δίπλα σου, με τον Δήμαρχό της, μέσα σε 2 χρόνια, να έχει κάνει τόσα έργα και τους Ραφηνιώτες γείτονες να σπάνε πλάκα μαζί σου για τον Ηλία. Πρόσφατο ποστάρισμα Ραφηνιώτισσας φίλης στο Facebook, με φωτογραφία του Ηλία στη Μύκονο. «Εντάξει, δεν έχουμε παράπονο. Ο δικός μας Δήμαρχος και Δημοτική Συγκοινωνία μας έκανε και Αθλητικό Κέντρο μας έφτιαξε και τα σκουπίδια μαζεύει και τις λακκούβες βουλώνει. Όμως ο δικός σας, εκεί στη Νέα Μάκρη, …δεν υπάρχει.» l Μετά από τόσα πανελλαδικά κινήματα …
κατσαρόλας τύπου «Παραιτηθείτε», «Δεν Πληρώνω», «Διαμαρτυρόμενοι» και «Αγανακτισμένοι» που βιώνουμε τελευταία έξω από τη Βουλή, κάτι πήρε το αφτί μου ότι σύντομα θα βιώσουμε και το τοπικό κίνημα «Μετανοιωμένοι», που ετοιμάζουν στο Μαραθώνα όσοι έχουν μετανιώσει για την επιλογή τους να φέρουν τον Ηλία για Δήμαρχο πριν από 3 χρόνια. Ανάμεσά τους νυν και πρώην Δημοτικοί Σύμβουλοι, Αντιδήμαρχοι αλλά και επώνυμοι κάτοικοι της πόλης μας. Χωρίς να θέλω να γίνω κακός, για έμβλημα του κινήματος θα τους πρότεινα τις ...Ερινύες που τους κατατρέχουν στον ύπνο τους. l Όταν βλέπεις τί έχεις τώρα, φαίνεται ότι αρχίζεις να εκτιμάς αυτό που είχες και το έχασες… l Σε ρόλο κακού απουσιολόγου ο Πρόεδρος του Δημ. Συμβουλίου Μαραθώνα Βάιος Θανασιάς, εξαντλώντας όλη την αυστηρότητά του, παρά το συνεχόμενο …νταχτιρντί που επικρατεί εκεί μέσα, έφτασε στο σημείο να απειλήσει με ποινές αργίας, καταγγέλλοντας στην Περιφέρεια συναδέλφους του Δημ. Συμβούλους που απουσίαζαν από κάποιες συνεδριάσεις. Κάποιες έκτακτες συνεδριάσεις που έγιναν ντάλα καλοκαίρι, Ιούλιο και Αύγουστο, που οι περισσότεροι Σύμβουλοι ή έλειπαν διακοπές ή δεν πρόλαβαν να ενημερωθούν. l Φυσικό επακόλουθο ήταν να προκύψουν και κάποια πιστοποιητικά γιατρών, σαν αυτά που μας ζητούσαν κάποτε στο σχολείο για να
δικαιολογήσουμε απουσίες. Ονόματα μη με ρωτήσετε, δεν μού ‘παν, αλλά η ιατρική βεβαίωση Ουρολόγου για «διόγκωση του οσχέου», κοινώς …πρήξιμο των όρχεων, που κατέθεσε στη Γραμματεία Δημ. Σύμβουλος της Αντιπολίτευσης, θα έλεγα, αν μη τι άλλο, ότι ήταν … όλα τα λεφτά. Περαστικά του πάντως του ανθρώπου. l Να τ΄ακούς και να μη πιστεύεις στ΄αφτιά σου. Λάβρος ο ανεξάρτητος πλέον Δημοτικός Σύμβουλος Αλέξης Σόμογλου, από τους πρωτεργάτες του …κινήματος «Ηλία εσύ σούπερ σταρ» πριν από 3 χρόνια, ξέσπασε σε πρόσφατο Δημοτικό Συμβούλιο. «Με τις αδερφές δεν έχω κανένα πρόβλημα, ας κάνουν στα κρεβάτια τους ό,τι γουστάρουν. Με τις πουστιές όμως που κάνουν εδώ μέσα, έχω». Όχι, όχι δεν σχολιάζω άλλο… MIXER
Που πήγαν τα «κονέ»
Δήμαρχε;
Άρχισε να πέφτει η θερμοκρασία στη χώρα και ανεβαίνει στην πολιτική αντιπαράθεση. Μείζον πολιτικό ζήτημα έχει προκύψει με την απόφαση του ΣτΕ, να κάνει δεκτή επί της αρχής, την προσφυγή των καναλιών ενώ στην επόμενη συνεδρίαση θα κριθεί το ζήτημα της αντισυνταγματικότητας και της νομιμότητας του.. Νόμου!!! Μόνο στην Ελλάδα αυτά! Θα έχουμε δηλαδή τέσσερα «νόμιμα» κανάλια της κυβέρνησης με αντισυνταγματικό νόμο και έξι «παράνομα» κανάλια χωρίς άδεια που είναι σύμφωνα με το σύνταγμα! Ο πλήρης πα-
ΜΗΝΙΑΙΑ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Διανέμεται δωρεάν
ραλογισμός! Αν ο νομοθέτης ήθελε να βάλει τάξη το μόνο που κατάφερε είναι να απορρυθμίσει τελείως το ραδιοτηλεοπτικό τοπίο. Κρίμα γιατί αν κάνανε πράξη αυτό που έλεγαν πριν τον χρησμό του Πανεπιστημίου της Φλωρεντίας βάση του οποίου θεσπίστηκαν 4 άδειες για τα Ελληνικά κανάλια, θα μπορούσε ο καθένας να έστηνε κανάλι σε πανελλαδικό επίπεδο ή σε τοπικό αρκεί να πληροί ορισμένα κριτήρια. Θα μπορούσε για παράδειγμα να δημιουργηθεί το τοπικό κανάλι Psinakis TV χορηγός του οποίου θα μπορούσε να
είναι και το #MarathonFoundation και να προβάλει από το πρωί μέχρι το βράδυ τον Ηλία Ψηνάκη με Κινέζους αξιωματούχους να υπογράφει συμφωνίες. Μέσα σε λίγους μήνες που έχει ανακοινώσει το σχέδιό του για να δημιουργηθεί ολόκληρη περιοχή από την αρχή στα δικαστικά στο Σχινιά, αξίας 400 εκατ. δολλαρίων πρέπει να έχει «χύσει» πάνω από 400 κιλά μελάνι από τις συμφωνίες που βλέπουμε ότι υπογράφει! Πάντως στο Μαραθώνα όποιος ζητάει να τον δει τον ενημερώνουν από την γραμματεία του ότι θα τον ενημερώ-
Ιδιοκτήτης - Εκδότης: INFORMATION TECHNOLOGY SOLUTION Creative Design: Λάζαρος Καραούλης Σύμβουλος έκδοσης Υπεύθυνος σύμφωνα με το νόμο: Λάμπρος Πολύζος.
σουν και ότι έχει βεβαρυμμένο πρόγραμμα. Για παράδειγμα οι 12 εργαζόμενοι που στις 31 Οκτωβρίου θα μείνουν άνεργοι ζητούν να το συναντήσουν για να συζητήσουν, αλλά πουθενά εκείνος! Σύμφωνα με το ρεπορτάζ μας πάντως το πρόγραμμα αντιμετώπισης της φτώχειας λήγει και ο Δήμος Μαραθώνα είναι στους απορριφθέντες δήμους της Αττικής στον πίνακα του ΠΕΠ Αττικής που δημοσιεύουμε. Τα παιδιά ζητάνε παρέμβαση δημάρχου στην κα Δούρου, στην Υπουργό κα Φωτίου, αλλά τίποτα! Που πήγαν τα «κονέ» Δήμαρχε;
Συνεκδότης - Managing Partner: Ζουγανέλης Ιωάννης Τμήμα marketing- διαφημίσεων: Μαρία Δρόσου mob: 6947916568, τηλ.: 2294 200206 Διεύθυνση: Νέα Μάκρη, 19005, Αττικής e-mail: zwnewspaper@gmail.com, ιστοσελίδα: zwanatolika.gr
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 3
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 4
4
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ
Μνημόσυνο και οφειλόμενη τιμή στη μνήμη της Βούλας Δαμιανάκου «Μη ποιείν κραυγήν αλλά σιγή το πένθος φέρειν»….. [Ξενοφών «Ελληνικά»]
Έ
φυγε από κοντά μας τα ξημερώματα της 19 Σεπτεμβρίου 2016 πλήρης ημερών η συγγραφέας και αγωνίστρια Βούλα Δαμιανάκου, πολίτης της Νέας Μάκρης και καύχημά της, και για όλο τον κόσμο η προσωποποίηση των αγώνων για ελευθερία, αξιοπρέπεια, δημοκρατία και ανθρωπιά, ιδανικά για τα οποία αγωνίστηκε ως την τελευταία μέρα της ζωής της. Η Βούλα Δαμιανάκου, Μανιάτισσα, γεννημένη στο Γύθειο [Πάνιτσα-Μυρσίνη], μαθήτρια ακόμα στο γυμνάσιο του Γυθείου εντάχθηκε στην Εθνική Αντίσταση, φυλακίστηκε από τους κατακτητές και αγωνίστηκε μέχρι την απελευθέρωση. Υπήρξε η αγαπημένη σύντροφος του Βασίλη Ρώτα, με τον οποίο ήρθε στη Νέα Μάκρη το 1953, όπου εγκαταστάθηκαν, δούλεψαν, έγραψαν και έζησαν αγαπημένοι και ευτυχείς, μαζί με την Ελένη Βασιλοπούλου την κόρη της Βούλας Δαμιανάκου. Σε όλη τους τη ζωή το ζεύγος Βούλας Δαμιανάκου και Βασίλη Ρώτα, «πάντα σε όλες τις περιστάσεις που τους έτυχαν, προσπάθησαν να φερθούν σαν άξια τέκνα του λαού από τον οποίο προέρχονταν, άξιοι και μεταξύ τους ο καθένας για τον άλλο, με σεβασμό, με κατανόηση και συνεννόηση, με ανιδιοτέλεια και ευθύνη, και σ’ όλο το μάκρος της ζωής που έζησαν μαζί, κάπου είκοσι πέντε χρόνια, αγωνίστηκαν σεμνά, πιστά και τίμια τον ωραίο αγώνα που ‘χει ιδανικό του να κάνει τη ζωή πιο λεύτερη και πιο όμορφη, πιο άξια να τη ζει κανείς». [από το «Λεύκωμα Βασίλης Ρώτας» 1979]. Ο κόσμος της Νέας Μά-
κρης με έντονες ακόμα εκείνη την εποχή, τις αναμνήσεις από τα παθήματα του ξεριζωμού και της προσφυγιάς, περιέβαλε τη Βούλα Δαμιανάκου και τον Βασίλη Ρώτα με ιδιαίτερο σεβασμό και αγάπη, γιατί εκείνοι οι ίδιοι και οι δυο, τους έδειχναν αγάπη και σεβασμό στους κόπους και τα βάσανά τους. Οι νέοι πήγαιναν να πάρουν τη γνώμη και να ακούσουν τις συμβουλές του Ρώτα και της Βούλας Δαμιανάκου και το σπίτι τους ήτανε γι αυτούς ένα άλλο σχολείο, οι μεγαλύτεροι πήγαιναν για να ακούσουνε από αυτούς ένα σοφό και παρήγορο λόγο, τα παιδιά για να γίνουν φίλοι με την Ελένη και το Ρώτα και να χαρούν τις περιποιήσεις της Βούλας Δαμιανάκου. Τα ζευγάρια ήθελαν να τους βαφτίσουν τα παιδιά τους ή να τους τα παντρέψουν. Ο λαός της Νέας Μάκρης μιλούσε γι αυτούς, τους καμάρωνε και τους είχε παράδειγμα, περηφανευόταν που τους είχε συμπολίτες, γιατί ήταν δυο άνθρωποι ακέραιοι, πραγματικά ελεύθεροι, υπεύθυνοι και σοφοί, που δίδασκαν χωρίς να το θέλουν με τα έργα και τη στάση ζωής τους. Η Βούλα Δαμιανάκου πλάι στον Βασίλη Ρώτα ήταν το στήριγμα και το συμπλήρωμά του, ίσως και η πιο σύγχρονη και φιλελεύθερη προέκτασή του σ’ αυτή την άθληση ζωής, μια πορεία όπου ομοούσια και αδιαίρετα την έτρεξαν μαζί. Αλλά και μετά τον θάνατο του Βασίλη Ρώτα η Β. Δ. στάθηκε αντάξια του. Ήταν εκείνη που στο πρόσωπό της βλέπαμε και βρίσκαμε την ίδια ιδανική γυναικεία μορφή που ξέραμε, τη στοργική μέχρι υπερβολής γυναίκα που γνοιάζεται για το έργο
και τη μνήμη του αγαπημένου συντρόφου που έχασε και σαν λέαινα υπερασπίζεται την παραχάραξη του έργου του, κι άλλο τόσο την αντάξια του ονόματός της, των λόγων και των έργων της, αγωνίστρια στους αγώνες για ελευθερία και δημοκρατία, και την εθνική ανεξαρτησία ενάντια στην ξενοκρατία και τη δουλοπρέπεια. Η Βούλα Δαμιανάκου ακόμα, και αυτό είναι το άλλο σκέλος της ζωής και της αξίας της, κατέχει μια ξεχωριστή θέση στη νεοελληνική μας λογοτεχνία με την «Υπεύθυνη Δήλωσή» της, ένα από τα πιο ρωμαλέα ρεαλιστικά μυθιστορήματα της νεοελληνικής λογοτεχνίας, το «Στην Ανεμοζάλη», διηγήματα, το «Οδοιπορώ στην Πατρίδα» κ.α. όπως και πολλά σε συνεργασία με τον Βασίλη Ρώτα, το «Μνημόσυνο», το «Λαϊκό Λόγο» και προπαντός με τη μετάφραση πολλών από τα έργα του Σαίξπηρ, έργο μοναδικό σε έκταση και αξία και κόπο. Κορυφαία στιγμή στη ζωή της Βούλας Δαμιανάκου ήταν η φιλοξενία του καταδιωκόμενου Κούρδου ηγέτη Οτσαλάν στο σπίτι της στη Νέα Μάκρη. Η στάση, η γενναιότητα, η αξία αυτής της πράξης, όπως και η στάση και τα λόγια της στη δίκη στην οποία αθωώθηκε μαζί με την Ελένη, έδειξαν το μέγεθος της αξίας της, της ψυχής και του πνεύματός της. Και στον κόσμο όλο αυτή η πράξη τους έδωσε το μέγιστο μάθημα: τι μεγάλο και ωραίο πράμα είναι να είσαι άνθρωπος. Χαλάνδρι 1 Οκτ. 2016 Μιχάλης Π. Δελησάββας
Oμόφωνη απόφαση από το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μαραθώνα για συλλυπητήρια επιστολή στην οικογένεια
της Βούλας Δαμιανάκου και ονομασία μιας οδού στη Νέα Μάκρη. Μετά από πρόταση του Δημοτικού Συμβούλου και πρώην Προέδρου του Δημοτικού Συμβούλιου Τσίρκα Στέργιου για τον χαμό της Βούλας Δαμιανάκου πάρθηκε ομόφωνη απόφαση από το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Μαραθώνα για συλλυπητήρια επιστολή στην οικογένεια της και ονομασία μιας οδού στην Νέα Μάκρη. Ο Στέργιος Τσίρκας στην σύντομη τοποθέτηση του σημείωσε την σημαντική παρουσία της ποιήτριας, συγγραφέως και μεταφράστριας Βούλας Δαμιανάκου στον πνευματικό και πολιτιστικό κόσμο της Νέας Μάκρης και όχι μόνο κατά τα τελευταία 50 χρόνια διαμονής της στο Δήμο μας με τον Βασίλη Ρώτα και την κόρη της ζωγράφο Ελένη Βασιλοπούλου και σημείωσε ότι το ελάχιστο που μπορούμε να κάνουμε να στείλουμε συλλυπητήρια επιστολή και σε συνεργασία με το τοπικό συμβούλιο της Νέας Μάκρης να ονοματίσει μια οδό με το όνομα της . Αφήνοντας μας πίσω έργο, ήθος, μνήμη, συνείδηση.
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 5
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΑΙΤΗΣΗ ΠΡΟΣ ΤΟΝ Ε.Δ.Σ.Ν.Α. (για την έλλειψη εισήγησης για το 1ο θέμα στης 38ης συνεδρίασης της Ε.Ε. που αφορά την Μ.Ε.Α. Γραμματικού) Τα θέματα, σύμφωνα με την ανακοίνωση του ΕΔΣΝΑ για την 38η συνεδρίαση της Ε.Ε. του (που έγινε στις 12 Οκτωβρίου 2016 ημέρα Τετάρτη και ώρα 14:30 στα γραφεία του Ε.Δ.Σ.Ν.Α.), ήταν τα εξής: 1. Λήψη απόφασης για την έγκριση της προμελέτης κατασκευής της Μονάδας Επεξεργασίας Αστικών Στερεών Αποβλήτων και Προδιαλεγμένων Οργανικών Αποβλήτων στην ΟΕΔΑ Βορειοανατολικής Αττικής στη Θέση "Μαύρο Βουνό" Γραμματικού (εισηγητής αν. Προϊστάμενος Δ/νσης Δ.Υ.π.Α. κ. Πετρόπουλος). 2. Έγκριση μελέτης και όρων διακήρυξης για τις «Υπηρεσίες λειτουργίας- συντήρησης των Μονάδων Επεξεργασίας Στραγγισμάτων στις ΟΕΔΑ Φυλής και Δυτ. Αττικής» (εισηγητής αν. Προϊστάμενος Δ/νσης Δ.Υ.π.Α. κ. Πετρόπουλος). 3. Ενημέρωση για την εκτέλεση της σύμβασης φύλαξης των χώρων ΕΔΣΝΑ (εισηγητής αν. Προϊστάμενος Δ/νσης Δ.Υ.π.Α. κ. Πετρόπουλος). 4. Έγκριση δαπάνης για την συμπλήρωση της υπ’ αριθμ. 52/2016 ΑΕΕ για την αύξηση του ΦΠΑ στις Επείγουσες Υπηρεσίες Λειτουργίας-Συντήρησης Μονάδας Επεξεργασίας Στραγγισμάτων του ΧΥΤΑ (τμήμα ΙΙ) Α. Λιοσίων & του ΧΥΤΑ Α’ Φάση του 2ου Τμήματος του ΧΥΤΑ Δυτ. Αττικής (εισηγητής Αν. Προϊστάμενος Δ/νσης Οικονομικών Υπηρεσιών κ. Μπίρης). 5. Ανάθεση σε δικηγόρο για σύνταξη γνωμοδότησης σχετικά με την είσπραξη απαιτήσεων (εισηγητής Αυτοτελές Τμήμα Ευθύνης Προέδρου). 6. Ανάθεση σε δικηγόρο για σύνταξη γνωμοδότησης σχετικά με τις εισφορές προς το ΤΥΔΚΥ (εισηγητής Αυτοτελές Τμήμα Ευθύνης Προέδρου). Για το 1ο θέμα η Ε.Ε. έλαβε (ως αναμένετο) απόφαση υπέρ της κατασκευής της εγκατάστασης ΚΑΙ ΑΥΤΟ χωρίς να υπάρχει εισήγηση αναρτημένη στον ιστότοπο του συνδέσμου. (για τα υπόλοιπα 5 υπάρχουν, κανονικά, αναρτημένες οι εισηγήσεις τους) Τα ερώτημα που αιτούμεθα να μας απαντήσετε σας το αναλύουμε (για ευκολία σας) στα εξής 1/ γιατί, έως και σήμερα, δεν υπάρχει αναρτημένη η εισήγηση? 2/ υπάρχει εισήγηση? 3/ αν δεν υπάρχει πως αποφάνθηκαν και ψήφισαν οι συμμετέχοντες στην Ε.Ε..? 4/ αν υπάρχει μπορείτε να αποδείξετε ότι ήταν πλήρως και συνειδητά ενημερωμένοι οι ψηφίσαντες και με ποιόν τρόπο ? π.χ. α/ με μάρτυρες ότι τους έγινε πλήρης και επαναλαμβανόμενη ανάγνωση από τηλεφώνου, β/ με αποδείξεις παραλαβής έντυπου εγγράφου, γ/ με αποδείξεις παραλαβής μειλ δ/ με κάποιο άλλο τρόπο (παρακαλούμε περιγράψτε τον) 5/ μήπως θεωρείτε ότι το θέμα αυτό δεν χρειάζεται εισήγηση? (αν η απάντησή σας είναι ''ναι'' παρακαλούμε να το τεκμηριώσετε) 6/ αν ισχύει το 4/ μπορείτε να μας (μου) στείλετε την εισήγηση αυτή με τον ίδιο τρόπο? Καταλήγοντας, ευελπιστούμε ότι τόσο η ταχύτητα όσο και ή ποιότητα της απάντησής σας να δικαιολογεί την επιστημονική σας στελέχωση και το λειτουργικό σας κόστος που σύμφωνα με τους επίσημους απολογισμούς σας κυμαίνεται στα 40.000.000 (σαράντα εκατομμύρια) ευρώ ετησίως. ο αιτών Δ.Σ.Δαμάσκος μηχαν/μηχανικός (συντάκτης ΤΣΔΑ Δήμου Μαραθώνα)
ΔΗΜΟΣ ΜΑΡΑΘΩΝΟΣ
5
Πρόταση Στέργιου Τσίρκα στο ΔΣ για ρύθμιση χρεών προς ανακούφιση των καταναλωτών και συντοπιτών μας.
Κ
ατά την πρόσφατη συνεδρίαση στο Δημοτικό Συμβούλιο Μαραθώνα ο δημοτικός σύμβουλος και πρώην Πρόεδρος του Δ. Σ. Τσίρκας Στέργιος απευθυνόμενος στον Αντιδήμαρχο Οικονομικών κ. Τσουπρά Βασίλη ενημέρωσε ότι η ΕΥΔΑΠ προχωρά σε ρύθμιση χρεών προς τους καταναλωτές τις με 36 δόσεις και παραγραφή προσαυξήσεων και τόκων . Ο κ. Τσίρκας πρότεινε και ο Δήμος να προχωρήσει στις ανάλογες ενέργειες ώστε να μπορεί να εφαρμοστεί η αντίστοιχη ρύθμιση και στο Δήμο μας για ανακούφιση των καταναλωτών. Ο κ. Τσουπράς ανταποκρίθηκε λέγοντας ότι θα ασχοληθεί άμεσα με το θέμα. Σε επικοινωνία που είχαμε με τον κ. Στέργιο Τσίρκα μας είπε ότι η πρόταση του είναι εφικτό να υλοποιηθεί και επιπλέον μας ενημέρωσε οτι κατα πληροφορίες του απο το Υπουργείο Εσωτερικών και Διοικητικής Ανασυγκρότησης, προωθείται νομοσχέδιο για <<Αυτοτελής υπηρεσία εποπτείας ΟΤΑ, ρύθμιση θεμάτων ΟΤΑ αλλά και άλλες διατάξεις >> που αφορούν και ρυθμίσεις για όλα τα χρέη προς Δήμους με ευνοϊκούς όρους. Αναλυτικότερα : στις ρυθμίσεις, που θα ανακουφίσουν τους δημότες, προβλέπονται τα εξής: -Στις μέχρι τώρα βεβαιωμένες οφειλές, αλλά και όσων πρόκειται να βεβαιωθούν τους επόμενους 12 μήνες από την έναρξη ισχύος του νόμου, απαλείφονται πρόστιμα, προσαυξήσεις και τόκοι, ενώ μοιράζεται το υπόλοιπο ποσό σε 24 δόσεις. -Εφόσον η καταβολή του εναπομείναντος ποσού γίνει εφάπαξ, παρέχεται επιπλέον έκπτωση 10%. -Η καταβολή της πρώτης δόσης γίνεται ταυτόχρονα με την υποβολή της αίτησης στη νέα ρύθμιση. -Σε περίπτωση παράλειψης καταβολής τριών δόσεων ανά έτος, ο οφειλέτης χάνει τη ρύθμιση και επανέρχεται ως οφειλή το συνολικό ποσό. -Οφειλέτες που είχαν ενταχθεί σε παλαιότερες ρυθμίσεις με αίτησή τους στο Δήμο εντός 12 μηνών, μπορούν να ενταχθούν στις νέες ευνοϊκές ρυθμίσεις. -Για τη ρύθμιση οφειλών -βεβαιωμένων ή μη- και για την έκδοση αδειών κοινόχρηστων χώρων, να μην είναι απαραίτητη η καταβολή του ποσοστού της τάξης του 30% των οφειλών.
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 6
6
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΣΥΛΛΟΓΟΙ
Σύλλογος Πολυτέκνων Ανατολικής Αττικής «Αγιοι Τερέντιος & Νεονίλλη»
ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ ΑΝAΓΚΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΚΑΤΩ ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΩΝ ΜΕΤΡΩΝ. Τα μέτρα που δεν έχουν δημοσιονομικό κόστος και συγκεκριμένα: 1. Να καθιερωθεί για τις πάσης φύσεως προσλήψεις των εκπαιδευτικών όπως το 20οο προέρχεται από πολυτέκνους και τέκνα πολυτέκνων, όπως ισχύει για τις προσλήψεις όλων των άλλων υπουργείων (άρθρο 1 παρ. 3 περ. δ και άρθρο 6 παρ. 1 και 2 του Ν. 34542006) προηγουμένων στις τοποθετήσεις των πολυτέκνων γονέων, που απέκτησαν την πολυτεκνική ιδιότητα μέχρι και το 2011, αφού αυτοί είχαν αδικηθεί. Το μέτρο δεν έχει δημοσιονομικό κόστος, αφού διορισμοί στην εκπαίδευση θα γίνονται. Το παραπάνω ποσοστό του 20% να διατηρηθεί και όχι να μειωθεί όπως επιχειρεί να πράξει η Κυβέρνηση κατά τρόπο απαράδεκτο, μειώνοντας το ποσοστό των πολυτέκνων από το 20% στο 15% και των Τριτέκνων από το 10% στο 7%!!! 2. Να καθιερωθούν ελεύθερες μετεγγραφές των πολυτέκνων και των τέκνων τους, όπως ίσχυαν από το 1979 για 32 χρόνια χωρίς κανένα πρόβλημα, όπως ομολογούσαν οι ίδιοι οι Πρυτάνεις, ώστε να μπορούν οι πολύτεκνοι και τα τέκνα τους να μετεγγράφονται σε αντίστοιχη Σχολή που είναι πλησιεστέρα στον τόπο μονίμου κατοικίας των γονέων τους ή σε πόλη που σπουδάζει άλλος αδελφός (η) τους. 3. Να συμπεριληφθούν και οι Οργανώσεις των πολυτέκνων, όπως γινόταν για 30 χρόνια, στους φορείς διανομής φρούτων, λαχανικών κ.λπ. (που χορηγούνται για της Ε.Ε. ως βοήθεια), που τους έθεσε εκτός η Υπουργική απόφαση (ΦΕΚ 1701Β14-8-2015), με αποτέλεσμα οι πολύτεκνοι πλέον να τα στερούνται των προϊόντων αυτών. Περαιτέρω να αυξηθεί το όριο εισοδήματος για τη διανομή των προϊόντων αυτών. 4. Με τις διατάξεις του άρθρου 44 του Ν. 4111/2013 και του άρθρου 31 του Ν. 4172/2013, θεσπίστηκε φόρος πολυτελούς διαβιώσεως για όσους κατέχουν αυτοκίνητα 1.928 κ.ε. και άνω. Δεν προβλέπεται όμως εξαίρεση για τους πολυτέκνους, οι οποίοι εξ ανάγκης και όχι από πολυτέλεια αγόρασαν ένα αυτοκίνητο, για την ασφαλή μεταφορά της οικογενείας τους, που είναι κατ΄ ανάγκη
7θέσιο ή 9θέσιο ανάλογα με τον αριθμό των παιδιών της οικογένειας και είναι τουλάχιστον 2.000 κ.ε. Κατόπιν τούτου επιβάλλεται να εξαιρεθούν οι πολύτεκνοι από το φόρο πολυτελείας.
Τα μέτρα που έχουν δημοσιονομικό κόστος. 1. Να επανέλθουν ως δημογραφικά κίνητρα η επαναχορήγηση της ισόβιας σύνταξης της πολύτεκνης μητέρας και η επαναχορήγηση των πολυτεκνικών επιδομάτων, όπως γινόταν μέχρι το 2009, αφού το κόστος τους είναι μικρότερο από το κόστος του Ενιαίου Επιδόματος Στήριξης Τέκνων και του Ειδικού Επιδόματος Τριτέκνων και Πολυτέκνων. 2. Να υπάρξει εξαίρεση της πρώτης κατοικίας των πολυτέκνων από την καταβολή του ΕΝΦΙΑ και η εξαίρεση των γραφείων των πολυτεκνικών Συλλόγων από τον παραπάνω φόρο. Είναι αδιανόητο να φορολογείται ο πολύτεκνος και να υποχρεούται στην καταβολή ΕΝΦΙΑ για την πρώτη κατοικία του και συμπληρωματικού φόρου όταν η ακίνητη περιουσία του υπερβαίνει το ποσό των 200.000 ευρώ, όπως αυτό θεσπίστηκε με το άρθρο 50 του Ν. 4389/2016.
Δηλαδή ο άγαμος δεν πληρώνει συμπληρωματικό φόρο για ακίνητη περιουσία μέχρι 200.000 ευρώ και το ίδιο ποσό ισχύει και για τον πολύτεκνο με όσα παιδιά και αν αυτός έχει. 3. Να επανέλθει το αφορολόγητο των παιδιών, όπως καθορίσθηκε με τον Ν. 38422010 ( ΦΕΚ 58Α23-4-2010) στις 25.500 ευρώ για όσους έχουν τέσσερα προστατευόμενα τέκνα και να θεσπισθεί επί πλέον τουλάχιστον 5.000 ευρώ για κάθε ένα από το 5ο και επί πλέον τέκνα. 4. Να εξαιρεθεί η πρώτη κατοικία των πολυτέκνων από τους πλειστηριασμούς. 5. Ν΄ απαλλαγούν οι πολύτεκνοι από την εισφορά αλληλεγγύης, που θεσπίστηκε με το άρθρο 112 του Ν. 4387/2016. 6. Να βελτιωθεί το έντυπο Α21 που συμπληρούται από τους δικαιούχους των πολυτεκνικών επιδομάτων εις τρόπον ώστε να αναγράφει ο δικαιούχος των επιδομάτων αυτών, εάν έχει την πολυτεκνική ιδιότητα. Με τον τρόπο αυτό θα εκλείψει το «αλαλούμ» που παρατηρείται σήμερα, να μη γνωρίζει δηλαδή κανείς πόσοι πολύτεκνοι λαμβάνουν επίδομα και εάν πράγματι αυτοί που το λαμβάνουν έχουν την πολυτεκνική ιδιότητα. 7. Επιβάλλεται η άμεση κατάργηση των μειώσεων των κάθε μορφής επικουρικών συντάξεων, μερισμάτων των Μετοχικών ταμείων και του Εφάπαξ που χορηγούνται στους πολύτεκνους συνταξιούχους. Είναι γνωστό ότι οι πολύτεκνοι, είναι οι μόνοι οι οποίοι δεν ευθύνονται για την κατάντια των ασφαλιστικών μας ταμείων. Αυτό θα αποτελέσει ένα ισχυρό δημογραφικό κίνητρο και μια νότα αισιοδοξίας. 8. Να επιτραπεί στον πολύτεκνο συνταξιούχο η εργασία, χωρίς περικοπή της σύνταξης, βάσει της περ. 6 της παρ.1 του άρθρου 16 του Ν. 3863/2010, όπου επιτρέπεται η εργασία άνευ περικοπής της σύνταξης τους, εφόσον ένα τουλάχιστον τέκνο τους είναι ανήλικο ή σπουδάζει σε ανώτερη ή ανώτατη Σχολή έως τη συμπλήρωση του 24ου έτους της ηλικίας του ή είναι ανίκανο για κάθε βιοποριστική εργασία. Το ΔΣ του Συλλόγου
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 7
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΆΡΘΡΟ
7
Εθελοντισμός
Η
ιδέα του εθελοντισμού έχει λάβει τεράστιες διαστάσεις σε παγκόσμιο και πανελλαδικό επίπεδο. Στην πόλη της Νέας Μάκρης, αλλά και στην ευρύτερη περιοχή του Δήμου Μαραθώνος μεγάλο δίκτυο εθελοντών πλαισιώνουν από το έτος 1999 τη Μονάδα Κοινωνικής Μέριμνας του τότε Δήμου Ν. Μάκρης και νυν Δήμου Μαραθώνος. Πρωταγωνιστικό ρόλο είχε διαδραματίσει στην προσπάθεια αυτή, ο γιατρός και συμπολίτης μας Παγώνης Σωτήρης. Άνθρωπος ευαίσθητος και ανιδιοτελής αφιέρωνε και αφιερώνει το μεγαλύτερο μέρος του ελεύθερου χρόνου του στην ιερή ιδέα του εθελοντισμού. Εκπλήσσομαι που η νέα Δημοτική Αρχή δεν φρόντισε να τον αξιοποιήσει. Ο εθελοντισμός είναι πιο πάνω από πρόσωπα και συνδυασμούς. Κύρια επιδίωξη του εθελοντισμού είναι να υπηρετεί τον άνθρωπο. Σημαντική ήταν και είναι και η προσφορά της Καναβάκη Μαρίας, Κοινωνικής Λειτουργού του Δήμου Μαραθώνος
που ξεπέρασε το καλώς εννοούμενο καθήκον και αγωνίζεται με όλες της, τις δυνάμεις , για την ανακούφιση των ευπαθών κοινωνικά ομάδων του Δήμου μας. Ο εθελοντισμός, βέβαια, είναι ενέργεια με βαθύτατα ηθικό περιεχόμενο. Τόσο τα κίνητρα όσο και η προσφορά του εθελοντή συνδέονται με την αγάπη για τον πλησίον, τον αλτρουισμό, την αλληλεγγύη και την ανθρωπιά, με τις έννοιες, δηλαδή, που αποτελούν τον πυρήνα της ηθικής. Με την εθελοντική προσφορά ανακουφίζονται άνθρωποι που πάσχουν, περιορίζονται διακρίσεις και αδικίες, συναντιούνται οι άνθρωποι και συστρατεύονται αφιλοκερδώς στον αγώνα για την πρόοδο, την ευημερία και την ευτυχία όλων των ανθρώπων. Με τον εθελοντισμό διαμορφώνεται η κοινωνία των πολιτών. Πεμπτουσία της κοινωνίας των πολιτών είναι η ενεργός συμμετοχή του πολίτη. Αντίθετα, η απάθεια και η αδιαφορία του πολίτη συνεπάγονται την απώλεια του σημαντικότερου δικαιώματός του να αποφασίζει και να ενεργεί για θέματα που τον αφορούν και σχετίζονται με την ίδια τη ζωή του και το περιβάλλον που ζει και κινείται. Με την εθελοντική δράση συντονίζονται οι δυνάμεις του κοινωνικού συνόλου, ελέγχεται το κράτος, αναπληρώνονται ελλείψεις και αδυναμίες του και
αντιμετωπίζονται από τους ίδιους τους πολίτες σοβαρά προβλήματα που έχουν σχέση με την κοινωνική πρόνοια και την ποιότητα της ζωής τους. Τέλος, ο εθελοντισμός δίνει ουσιαστικά νόημα, σκοπό και πληρότητα στη ζωή των ανθρώπων. Την πληρότητα που έχουν ανάγκη όσοι ξέρουν που να διοχετεύσουν τις δημιουργικές τους δυνάμεις, πώς να αξιοποιήσουν τον ελεύθερο χρόνο τους, πώς να αποφύγουν την πλήξη και την ανία στην οποία τους οδηγεί η αποξένωση από τους συνανθρώπους τους, η κοινωνική αναλγησία και η ηθική αλλοτρίωση. Η φιλανθρωπία ως αγάπη και ανιδιοτελής βοήθεια προς το συνάνθρωπο δεν πρέπει μόνο να είναι υπόθεση μελών της υψηλής κοινωνίας που ανήκουν σε κάποιο φιλανθρωπικό σύλλογο αλλά πρέπει να γίνει υπόθεση όλων μας. Και αυτό θα γίνει μόνο αν διαδοθεί το πνεύμα του εθελοντισμού, αν όλο και περισσότεροι άνθρωποι το ενστερνίζονται και προχωρούν στις γραμμές του εθελοντικού κινήματος.Χωρίς αμφιβολία λοιπόν οι ευεργετικές συνέπειες του εθελοντισμού είναι πολύ σημαντικές τόσο για τους ίδιους τους εθελοντές, όσο και για το κοινωνικό σύνολο. Η προσπάθεια όλων μας θα πρέπει να είναι τέτοια, ώστε να ευαισθητοποιηθούν και να ενεργοποιηθούν όσο το δυνατόν περισσότεροι συνδημότες μας στην ιδέα του εθελοντισμού.
Φωτεινό παράδειγμα εθελοντισμού αποτελούν τα δύο Κοινωνικά Φροντιστήρια, του Μαραθώνα και της Ν.Μάκρης, που αριθμούν περισσότερους από 100 εθελοντές εκπαιδευτικούς και γραμματείς. Με την ευκαιρία αυτή θέλω να ευχαριστήσω την Εκπαιδευτική Κοινότητα Ν.Μάκρης που για μια φορά ακόμα έδειξε την ευαισθησία και το μεγαλείο της. Ανταποκρίθηκε άμεσα στην πρόσκληση μας. Επτά καθηγητές εντάχτηκαν στο υπάρχον εκπαιδευτικό δυναμικό του Κοιν.Φροντιστηρίου Ν.Μάκρης και κάλυψαν ζωτικές ανάγκες των μαθητών μας. Η παρουσία τους ήταν για μας "το μάνα εξ ουρανού". Ήταν μια λύτρωση στην αγωνία μας να καλύψουμε τα κενά και τις ελλείψεις. Σε αυτό συνέβαλαν και ορισμένοι από τους υπάρχοντες καθηγητές οι οποίοι διπλασίασαν τις ώρες διδασκαλίας, παρά τον περιορισμένο ελεύθερο χρόνο τους. Ενδεικτικά αναφέρομαι στη ΘεολόγοΦιλόλογο κ.Κανελλοπούλου Ειρήνη που τριπλασίασε τις ώρες διδασκαλίας και κάλυψε κενά για τα οποία θα απαιτούνταν άλλοι δυο εκπαιδευτικοί. Πασχάλης Πούλος Φιλόλογος Συντονιστής του Κοινωνικού Φροντιστηρίου Δημοτικής Κοινότητας Νέας Μάκρης
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 8
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
8
ΛΟΥΚΕΤΟ στις κοινωνικές δομές σε όλη τη χώρα!
Τ
Χωρίς φαγητό 1600 συνάνθρωποί μας σε Δήμους Μαραθώνα – Ωρωπό – Διόνυσο.
έσσερις μήνες απλήρωτοι οι 1.112 εργαζόμενοι σε κοινωνικά παντοπωλεία, φαρμακεία, δομές παροχής συσσιτίων, κέντρα ημερήσιας υποδοχής αστέγων, υπνωτήρια. Είναι πλέον δρομολογημένο μια σειρά δομών αλληλεγγύης των Δήμων υπό το βάρος της μακράς διαπραγμάτευσης και λόγω έλλειψης πόρων να οδηγηθούν σε κλείσιμο με ανυπολόγιστες συνέπειες για χιλιάδες αναξιοπαθούντες πολίτες.
που έπληξε τη χώρα μας και είναι απόλυτα εξαρτώμενοι από τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Η διακοπή της λειτουργίας των δομών και η απουσία αντίστοιχων δομών κοινωνικής προστασίας στο δήμο μας θα επιφέρει ακραία φτώχεια και κοινωνικό αποκλεισμό.
Πως έμεινε έξω ο Δήμος Μαραθώνα από τις Επιδοτούμενες Νέες δομές του Υπουργείου. Παρότι ο Δήμαρχος Ηλίας Ψηνάκης, άλλαξε Γενικό Γραμματέα που υποτίθεται χειρίζεται και τα θέματα του νέου ΕΣΠΑ καλύτερα από τον προηγούμενο, τίποτα δεν άλλαξε. Σύμφωνα με πληροφορίες, κατόπιν εντολής του Δημάρχου η ομάδα που ανέλαβε την υποβολή της πρότασης για την διεκδίκηση κοινωνικού παντοπωλείου και φαρμακείου με καθοδηγητές τους γκουρού ειδικούς συμβούλους του κου Ψηνάκη, κο Χρηστάκη και υπολοίπους κατάφεραν να βγάλουν …ΕΚΤΟΣ το Δήμο Μαραθώνα. Αφού από τις 68 προτάσεις ο Δήμος έφτασε στην 41η θέση ενώ ο Δήμος Διονύσου στην 43η θέση, που σημαίνει εν ολίγοις, ότι οι εν λόγω φάκελοι είχαν παρόμοια «λάθη»!! Δεν είναι όμως μόνο αυτό, ο Δήμος Ωρωπού για παράδειγμα, σύμφωνα με το ρεπορτάζ μας, τον φάκελο ανέλαβε σύμβουλος ειδικός στα θέματα ΕΣΠΑ, και ο άνθρωπος που «έχτισε» στην κυριολεξία το κοινωνικό φαρμακείο και λαχανόκηπο με την προηγούμενη δημοτική αρχή όπου με τις κατάλληλες ενέργειες προς όλους τους αρμόδιους φορείς κατάφερε να είναι μέσα στους εγκεκριμένους Δήμους (αριθμό 22 στην κατάταξη της λίστας ). Ίσως να μην έφτανε μόνο ένας καλός φάκελος αλλά και οι σωστές ενέργειες για να επιτευχθεί το επιθυμητό αποτέλεσμα, κάτι που προφανώς ο Δήμαρχος δεν έκανε ή αν το έκανε ήταν αναποτελεσματικός.
Κοινωνικό Φαρμακείο αντί Συσσιτίου στο Μαραθώνα. Χωρίς πιάτο φαγητού 100 και πλέον συνάνθρωποί μας! Σύμφωνα με πληροφορίες, αυτή την στιγμή Κοινωνικά Παντοπωλεία, Κοινωνικά Φαρμακεία, Δομές Παροχής Συσσιτίων, Τράπεζες Χρόνου, Γραφεία Διαμεσολάβησης, Κέντρα Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων, Υπνωτήρια, που αποτελούν τις δομές από τη δράση των οποίων ωφελήθηκαν περίπου 120.000 άτομα, στα οποία συγκαταλέγονται διαβιούντες στα όρια της φτώχειας πολίτες, άνεργοι, ηλικιωμένοι, μετανάστες και πρόσφυγες, βλέπουν ότι δεν έχει καταβληθεί η προβλεπόμενη πρώτη δόση για τη λειτουργία των δομών. Οι 1.112 εργαζόμενοι σε αυτές παραμένουν απλήρωτοι εδώ και τέσσερις και πλέον μήνες. Με τη λήξη της χρηματοδότησής τους οι δομές, τέλος Οκτωβρίου, κινδυνεύουν να καταστούν μη βιώσιμες, με άμεσες συνέπειες τη διακοπή των παρεχόμενων υπηρεσιών και τη διακοπή της απασχόλησης εκατοντάδων νέων επιστημόνων.
Δήμοι Μαραθώνα – Ωρωπού – Διονύσου Το πρόγραμμα αντιμετώπισης της φτώχειας το οποίο δημιουργήθηκε το 2013 και άρχισε να λειτουργεί το 2014 υπό την διοίκηση της Λαογραφικής Εταιρείας Βαρνάβα, φιλοξένησε τις εξής δομές: Κοινωνικό Παντοπωλείο και Συσσίτιο ο Δήμος Μαραθώνα, Τράπεζα Χρόνου και Γραφείο Διαμεσολάβησης ο Δήμος Διονύσου και τέλος ο Δήμος Ωρωπός τον Κοινωνικό Λαχανόκηπο και το Κοινωνικό Φαρμακείο. Σύμφωνα και με τις ίδιες τις δομές των Δήμων απασχολούνται 23 εργαζόμενοι, οι οποίοι τα τελευταία χρόνια εξυπηρετούν καθημερινά πάνω από 1600 συμπολίτες μας που βρίσκονται κάτω από τα όρια τις φτώχειας. Περιστατικά ψυχιατρικά, απομονωμένοι πολίτες, αλκοολικοί, οι οποίοι έχουν τραυματιστεί ανεπανόρθωτα και αδυνατούν να επιστρέψουν στα φυσιολογικά επίπεδα ζωής.
964 ωφελούμενοι χωρίς ..φαγητό στο Δήμο Μαραθώνα! Συγκεκριμένα οι κοινωνικές δομές του Δήμου Μαραθώνα απασχολούνται 12 εργαζόμενοι και εξυπηρετούνται 964 ωφελούμενοι , οι οποίοι έχουν υποστεί τις συνέπειες της ανθρωπιστικής κρίσης
Τέλος το περίεργο με το Δήμο Μαραθώνα είναι ότι παρότι είχε κοινωνικό παντοπωλείο και Συσσίτιο και τους τελευταίους μήνες σίτιζε περίπου 100 συνανθρώπους μας σχεδόν καθημερινά, επέλεξε να μην συνεχίσει την δομή συσσιτίου αλλά να κάνει νέα κοινωνική δομή φαρμακείου!! Η δικαιολογία είναι ότι δεν είχαν υποδομές για να μαγειρεύουν!! Δε θα μπορούσε δηλαδή η κατασκήνωση με την κουζίνα της που όλο το χειμώνα δε λειτουργεί να χρησιμοποιηθεί για την σίτιση των αναξιοπαθούντων συμπολιτών μας! Η κα Λαμπαρού Αντιδήμαρχος και υπεύθυνη για την κοινωνική πολιτική του Δήμου ανέφερε ότι ήδη είναι σε επαφές με τον Δήμαρχο Αμαρουσίου Πατούλη και Πρόεδρο ΚΕΔΕ, ώστε να αρχίσει να λειτουργεί η δομή κοινωνικού φαρμακείου ακόμα και χωρίς επιδότηση από το ΕΣΠΑ αλλά με εθελοντική πρωτοβουλία. Ενώ σύμφωνα με την πληροφόρηση που είχε όλοι όσοι φαίνονται εκτός από τον πίνακα σίγουρα θα πάρουν από μία δομή πχ κοινωνικό παντοπωλείο. Ωστόσο ο Δήμος Μαραθώνα έχει καταθέσει ένσταση και περιμένει νέα αποτελέσματα μήπως και αλλάξει η σειρά του στον πίνακα για τις νέες κοινωνικές δομές.
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 9
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
Δήλωση της Θεανούς Φωτίου Αν.Υπουργός Κοινωνικής Αλληλεγγύης, 18/10/2016 Νωρίτερα σήμερα συναντήθηκα με αντιπροσωπεία εργαζομένων στις Κοινωνικές Δομές για την Αντιμετώπιση της Φτώχειας κατά την οποία τους διαβεβαίωσα για τα εξής: *Θα ισχύσει η πριμοδότηση με αυξημένη μοριοδότηση λόγω της εμπειρίας τους, των ήδη εργαζομένων σε αυτές τις δομές που θα υποβάλλουν αιτήσεις για νέες προσλήψεις προσωπικού ώστε να στελεχωθούν οι κοινωνικές δομές από τους Δήμους, με όρους ΑΣΕΠ. *Θα αποσταλεί έγγραφο σε όλες τις ΜΚΟ που παρέχουν προσωπικό στις δομές αυτές, ώστε, να καταβάλουν πρωτίστως τις αμοιβές των εργαζομένων από το ποσό της προκαταβολής (80%) που λαμβάνουν από το υπουργείο. Καθώς και για την άμεση καταβολή καθυστερούμενων οφειλών από προηγούμενες περιόδους τις οποίες κατήγγειλαν οι εργαζόμενοι. *Τέλος, καλούνται λόγω του κατεπείγοντος, οι Περιφέρειες και οι Δήμοι να επιταχύνουν στο μέγιστο βαθμό τις διαδικασίες προσκλήσεων και υποβολής προτάσεων, για την άμεση έναρξη λειτουργίας των νέων κοινωνικών δομών.
ΚΕΔΕ: Να παραταθούν οι συμβάσεις προσωπικού στις κοινωνικές δομές αντιμετώπισης φτώχειας Τη συνέχιση της χρηματοδότησης των Κοινωνικών Δομών Αντιμετώπισης της Φτώχειας και την παράταση των συμβάσεων του προσωπικού που απασχολείται σ’ αυτές ζητά ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ Γ. Πατούλης. Όπως αναφέρει ο κ. Πατούλης οι εργαζόμενοι στις κοινωνικές δομές με τις γνώσεις και την κατάρτισή τους αποτελούν την ατμομηχανή του προγράμματος και θα πρέπει να εξασφαλιστεί με κάθε τρόπο η παραμονή τους σ’ αυτές. Όπως τονίζει είναι αδιανόητο άλλου είδους σκοπιμότητες να αποτελέσουν την αφορμή μια σημαντική δράση όπως οι Κοινωνικές Δομές Αντιμετώπισης της Φτώχειας να σταματήσουν να παρέχουν τη βοήθεια τους σε ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού μας και ταυτόχρονα οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις δομές αυτές να βρεθούν στο δρόμο. Οι εργαζόμενοι στις κοινωνικές δομές με τις γνώσεις και την κατάρτισή τους αποτελούν την ατμομηχανή του προγράμματος και θα πρέπει να εξασφαλιστεί με κάθε τρόπο η παραμονή τους σ’ αυτές. Καλούμε την αρμόδια αναπληρώτρια υπουργό Κοινωνικής Αλληλεγγύης Θεανώ Φωτίου να καταβάλει τις δέουσες προσπάθειες προκειμένου να μην μπει λουκέτο στις κοινωνικές δομές στις 31 Οκτωβρίου.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
9
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 10
10
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ
Ξεκίνησε δρομολόγια η Δημοτι στο δήμο Ραφήνας-Πικ Δωρεάν η μετακίνηση του επιβατι Ντράφι, Διώνη, Πικέρμι, Διασταύρωση, Κέντρο Υγείας, Διασταύρωση (ΚΕΠ), Πλατεία Ραφήνας. 2η διαδρομή: Πλατεία Ραφήνας, Λύκειο, Πρωτέας, Νηρέας, Κολυμβητήριο, Αγ. Χαράλαμπος, Πανόραμα, Λύκειο, Πλατεία Ραφήνας. 3η διαδρομή: Πλατεία Ραφήνας, Δημοκρατίας, Κόκκινο Λιμανάκι, Ν. Βουτζάς, Αγ. Βαρβάρα, Διασταύρωση, Βελανιδιά, Πλατεία Ραφήνας. 4η διαδρομή: Πλατεία Ραφήνας, Μύλος, Δροσιά, Αγ. Τριάδα, Λ. Βγένα, Καλλιτεχνούπολη, Διώνη (πρώην Αιολίδα), Λ. Βγένα, Διασταύρωση, Πλατεία Ραφήνας.
Τ
ρεις (3) Οκτωβρίου έγραψε το κοντέρ επαναλειτουργίας -μετά από παύση 5,5 χρόνων- της δημοτικής συγκοινωνίας στο δήμο Ραφήνας-Πικερμίου. Τέσσερις αδειοδοτημένες γραμμές συμπεριλαμβάνει η επανεκκίνηση των δημοτικών δρομολογίων που εξυπηρετούνται από δυο λεωφορεία και πιλοτικά λειτουργεί στο χρονικό πλαίσιο πρωινού ωραρίου αρχίζοντας από τις 07.00 το πρωί έως περίπου τις 15.00 το μεσημέρι. Η επαναλειτουργία της δημοτικής συγκοινωνίας αποτελούσε καθολική απαίτηση των πολιτών, αλλά και προεκλογική δέσμευση της νέας δημοτικής αρχής του Καλλικρατικού δήμου Ραφήνας-Πικερμίου, η οποία με συστηματικές και καλά σχεδιασμένες ενέργειες και επίμονες προσπάθειες έλαβε σάρκα και οστά. Οι ενέργειες της δημοτικής αρχής για την επίτευξη του αδειοδοτημένου εγχειρήματος χρονολογούνται από την πρώτη στιγμή ανάληψης της διαχείρισης των θεμάτων του δήμου από το δίδυμο Πιστικίδη –Μπουρνούς. Η πρώτη επιτυχία γράφτηκε στον καμβά των προσπαθειών τους πέρσι, και συγκεκριμένα τον Αύγουστο του 2015, όπου επισήμως επέτυχαν την αδειοδότηση της δημοτικής συγκοινωνίας με σχετική υπογραφή της υποβληθείσας μελέτης από τον
Υπουργό Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων Χρήστο Σπίρτζη. (ΑΔΑ: Ω910465ΦΘΘ-ΖΤΖ) Τα επόμενα βήματα ήταν απλώς διαδικαστικά . Εντάχθηκε η υλοποίηση του συγκοινωνιακού έργου της δημοτικής συγκοινωνίας στον προϋπολογισμό του 2016 και ολοκληρώθηκαν επιτυχώς την Άνοιξη του 2016 όλες οι διαδικασίες ανάδειξης αναδόχου για την υλοποίηση του συγκοινωνιακού έργου της σύνδεσης των περιοχών του δήμου με τα αστικά κέντρα. Τον Σεπτέμβριο του 2016 στάλθηκαν από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Αττικής οι σχετικές εγκρίσεις στο δήμο και οι υπηρεσίες προχώρησαν στην υπογραφή της σχετικής σύμβασης με την ανάδοχη εταιρεία ΤΣΟΚΑΣ ΑΕΒΕ, που αναδείχθηκε ανάδοχος μετά από διαγωνιστική διαδικασία. Ο σχεδιασμός της νέας δημοτικής συγκοινωνίας περιλαμβάνει δυο άξονες:. α. Την συγκοινωνιακή σύνδεση του υπερσύχρονου Κέντρου Υγείας Ραφήνας, που αποτελεί στην ουσία μια μικρή πλήρη νοσοκομειακή μονάδα, με την πόλη της Ραφήνας και τις περιοχές του Πικερμίου
β. Την συγκοινωνιακή σύνδεση των οικισμών Ραφήνας και Πικερμίου με τα αστικά κέντρα Ραφήνας και Πικερμίου. Οι τέσσερις διαδρομές που ενεργοποιείται η δημοτική συγκοινωνία είναι: 1η διαδρομή (κύρια): Πλατεία Ραφήνας, Διασταύρωση (ΚΕΠ), Κέντρο Υγείας, Διασταύρωση, Πικέρμι, Διώνη,
Καινοτομία της δημοτικής αρχής αποτελεί η εντελώς δωρεάν μετακίνηση των κατοίκων του δήμου με τα λεωφορεία που εξυπηρετούν τις τέσσερις εγκεκριμένες γραμμές και οι οποίες καλύπτουν σχεδόν το σύνολο του δήμου Ραφήνας-Πικερμίου. Αυτή η πρωτοποριακή δωρεάν μετακίνηση των χρηστών της δημοτικής συγκοινωνίας δίνει χαρακτήρα κοινωνικής παροχής στη νέα αυτή παροχή υπηρεσιών προς τους κατοίκους του δήμου Ραφήνας - Πικερμίου και αποτελεί την υλοποίηση μιας
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 11
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΔΗΜΟΣ ΡΑΦΗΝΑΣ
τική Συγκοινωνία ικερμίου τικού κοινού
ακόμα προγραμματικής δέσμευσης της δημοτικής αρχής για μέτρα ενίσχυσης του κοινωνικού ιστού. Το υποσχεθήκαμε και το υλοποιούμε φαίνεται να είναι το σήμα κατατεθέν της δημοτικής αρχής, η οποία πραγματοποιεί και παραδίδει στους πολίτες ιδιαίτερα μεγάλο και σημαντικό έργο ξεπερνώντας κατά πολύ ακόμα και τις προεκλογικές δεσμεύσεις που ανέλαβε, όπως αυτές καταγράφονται στο πρόγραμμα που κατέθεσαν στον προεκλογικό χρόνο. Διαφαίνεται ξεκάθαρα ότι το δίδυμο Πιστικίδη – Μπουρνούς στο τιμόνι του δήμου οδηγεί στιβαρά και πετυχημένα το «καράβι» σε δύσκολες θάλασσες, αφού η γενικότερη κατάσταση στα δημοτικά δρώμενα
εξελίσσεται ανάμεσα σε εξαιρετικά δύσκολες οικονομικά συγκυρίες. Αυτή η γενικότερη κατάσταση δεν φαίνεται να επηρεάζει διόλου την πρωτοποριακή σε πανελλήνιο επίπεδο ηγεσία του δήμου που συνεχώς πετυχαίνει το «κέντρο» της κάθε στόχευσης που βάζει στο στόχαστρο.
11
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 12
12
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Χτυπάει άνοδο ο σύλλογος Μ.Ε.Σ.Μ.Α. Με προσθήκες φωτιά στο ανδρικό Μπάσκετ και επάνοδος προπονητή Κάπου στο βόλλεϋ χτίζεται το αύριο. σιώσαμε με 2 πολύ έμπειρους παίχτες τον Παναγιώτη Νταση και τον Μιχάλη Δαγκλη. Ο Μιχάλης εχει τεράστια εμπειρία με θητεία στις κατηγορίες τις ΕΣΚΑ αλλά και από εθνικές κατηγορίες. Για τον Παναγιωτη ότι και να πούμε είναι λίγο. Έχει παίξει από Δ ΕΣΚΑ μέχρι Β Εθνική, είναι υπόδειγμα αθλητή και παράδειγμα για τις νέες γενιές που κάνουν προπόνηση μαζί του και είμαι σίγουρος ότι η ποιότητα και η εμπειρία του θα βοηθήσουν τα μέγιστα ώστε να πετυχουμε τον στόχο μας.
å Πρόεδρε καλησπέρα, να ευχηθούμε καλή αθλητική χρονιά και φέτος και καλή επιτυχία στους στόχους της ομάδας ΜΕΣΜΑ. Πείτε μας δυο λόγια για την μέχρι τώρα πορεία της ομάδας από την ώρα που αναλάβατε. Καλησπέρα και ευχαριστώ πολύ για το ενδιαφέρον που δείξατε και πέρσι και φέτος για τις δραστηριότητες του ΜΕΣΜΑ, του μεγαλύτερου συλλόγου του Μαραθώνα. Με δυο λόγια δύσκολα μπορείς να περιγράψεις τα 2 αυτά χρόνια μιας και υπήρχαν τεράστια προβλήματα, αρχικά με την στέγαση όλων των τμημάτων του συλλόγου, μετά το κλείσιμο του κλειστού γυμναστηρίου στην αφετηρία και στην συνέχεια με την οργάνωση του συλλόγου από τα προβλήματα που είχαν δημιουργηθεί εξαιτίας του γηπεδικου. Τέλος κάλο όλα καλά όμως, με την βοήθεια αρκετών ανθρώπων που αγαπανε τον συλλογο και της δημοτικής αρχής, έχουμε πλέον μια προπονητική στέγη. Σειρά έχει τώρα, να υλοποιηθεί η υπόσχεση του πολύ δραστήριου και πολλά υποσχόμενου πρόεδρου και της ΚΕΔΜΑ, ότι το γήπεδο αυτό θα είναι έτοιμο για αγώνες το επόμενο διάστημα. å Πως καταφέρατε να κρατήσετε τα παιδιά και τις δραστηριότητες χωρίς κλειστό γήπεδο και με οικονομικές αντιξοότητες; Αυτό αλήθεια πολλές φόρες αναρωτιέμαι και εγώ! Τα πράγματα όπως είπα και νωρίτερα, όταν αναλάβαμε, ήταν πολύ δύσκολα, αφού χωρίς γήπεδο και προπονήσεις ο σύλλογος έφτασε ένα βήμα από το κλείσιμο. Με πολύ υπομονή και σκληρή δουλειά βάλαμε σαν ΔΣ κάποιους στόχους με πρώτο και κύριο το νέο γήπεδο. Παράλληλα προσεγγίσαμε επαγγελματίες τις περιοχής που αγαπανε τον σύλλογο ώστε να στηρίξουν οικονομικά την προσπάθεια μας και φυσικά πλαισιώσαμε τα τμήματα με τους
åΟικονομικά πως πάτε ποιοι σας βοηθούν αυτή την περίοδο; Οικονομικά, πέρα από τις συνδρομές των αθλητών η ομάδα έχει στηριχτεί κατά πολύ
κατάλληλους προπονητές ώστε να αθλούνται τα παιδιά με καταξιωμένους προπονητές. å Έχουν αυξηθεί τα παιδιά από το 2014 που αναλάβατε; Ναι και αυτό μας κάνει ιδιαίτερα χαρούμενους! Με ποσοστό άνω του 40%, έχουμε αυξήσει τους αθλητές μας σε όλα τα τμήματα και παράλληλα έχουν αυξηθεί και τα μέλη του συλλόγου, μετά από την κίνηση με την κάρτα μέλους με προνόμια του ΜΕΣΜΑ. Αν και για την κάρτα μέλους θα περιμέναμε ότι ο κόσμος και ειδικά οι γονείς των παιδιών, θα είχαν στηρίξει περισσότερο το εγχείρημα. Είναι κάτι όμως που θα συνεχιστεί γιατί έτσι και προσφέρουν στο σύλλογο και έχουν ανταποδοτικά οφέλη με εκπτώσεις σε πολλά καταστήματα της περιοχής και όχι μόνο. å Αν και μπασκετικός φέτος μοιράσατε το βάρος και στο βόλλευ, πείτε μας τι έχει αλλάξει φέτος ; Η αλήθεια είναι ότι την καρδιά μου την έχει κλέψει το μπάσκετ από 10 χρονών! Παρόλα αυτά ο ΜΕΣΜΑ είναι ένας σύλλογος μια οικογένεια και προσπαθούμε να δίνουμε το ίδιο βάρος σε όλα τα τμήματα. Η δουλειά που είχε γίνει πριν το 2014 στα τμήματα βόλεϊ από προπονητές και διοικήσεις του ΜΕΣΜΑ ήταν πολύ σημαντική και με καταπληκτικά αποτελέσματα και με οδηγό το παρελθόν θέλουμε ξανά να χτισουμε μια νέα φουρνιά γυναίκειου βόλεϊ που θα αφήσει εποχή και που θα δείξει πάλι στα νέα παιδιά τον δρόμο προς τον αθλητισμό! Για αυτό το λόγο άλλωστε επαναφέραμε τον coach Καπο ως head coach του τμήματος βόλεϊ και οι προσδοκίες μας είναι μεγάλες!
å Στο Μπάσκετ τι θα γίνει θα ανεβούμε κατηγορία φέτος; Μαθαίνουμε ότι έχετε κάνει 2 πολύ γερές προσθήκες που έχουν συζητηθεί στην κατηγορία και πλέον είστε υπολογίσιμη δύναμη. Που έχετε ρίξει το βάρος φέτος; Έχετε στόχο την άνοδο; Μετά από πολλά χρόνια τα τμήματα μπάσκετ του συλλόγου κοιτανε το μέλλον με άλλο ματι. Με τον ερχομό του Coach Παγίδα δείξαμε ξεκάθαρα ότι θέλουμε να δώσουμε βάση στα τμήματα υποδομής. Τα τμήματα υποδομής είναι η βάση και το μέλλον για κάθε ομάδα και πιστεύω ότι σε αυτό το κομμάτι έχουμε μπει στον σωστό δρόμο. Παράλληλα όμως θέλουμε το ανδρικό τμήμα να κοιτάξει προς τα πάνω και φυσικά δεν σου κρύβω ότι ρίχνουμε κλεφτές ματιές στην άνοδο! Για αυτό λοιπόν, πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια, χτισαμε μια ομάδα βασισμένη σε δικά μας παιδιά με ηλικίες 19-25 ετών και τα πλαι-
στους επίσημους χορηγούς μας, τον φούρνο Κατερίνας Κασιμη, το ταξιδιωτικό γραφείο Timothys travel, την ψαροταβέρνα ο Ψαράς και το bare-café Wayout. Θα ήθελα όμως να ευχαριστήσω προσωπικά και τους Χρήστο και Βασίλη Ζαγαρη, Φώτη Καφετζοπουλο, Δημήτρη Κυριακό, Βαγγελη Κατσαγωνη, Μάνο Κριτικο και Κώστα Σαφρα, οι οποίοι δεν είναι χορηγοί της ομάδας αλλά παρόλα αυτά έχουν βοηθήσει τα τελευταία 2 χρόνια, με διάφορους τρόπους όταν ο σύλλογος το χρειάστηκε. å Γιώργο σε ευχαριστώ πολύ για την ουσιαστική συζήτηση που είχαμε πιστεύω ότι θα πάτε πολύ καλύτερα φέτος και πάλι καλή επιτυχία! Ευχαριστώ και εγώ και καλή συνέχεια στην εφημερίδα σας!
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 13
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
13
Η οικογένεια Χατζηκωνσταντή στηρίζει το Μ.Ε.ΣΜ.Α. å Κύριε Νίκο Χατζηκωνσταντή είστε ένας νέος άνθρωπος που συνεχίζει τη δουλειά του πατέρα σας, με ιδιαίτερο μεράκι, έχοντας βελτιώσει το επίπεδο υπηρεσιών της επιχείρησή σας. Πείτε μας δύο λόγια για την επιχείρησή σας. Η προσπάθεια να αναπτύξουμε την Εταιρεία Γενικού Τουρισμού "Timothy's Family", και να βελτιώσουμε τις παρεχόμενες υπηρεσίες μας είναι διαρκής. Οι συνεχόμενες εκδρομές μας, η συνεργασία μας με τις καλύτερες και αξιόπιστες αεροπορικές και ακτοπλοϊκές εταιρείες, καθώς και η συνεχής αναζήτηση των καλύτερων ξενοδοχειακών μονάδων, μας έχουν χαρίσει μέχρι σήμερα την πρώτη θέση στις καρδιές σας και στο χαμόγελό σας. Η Εταιρεία μας έχει πιστοποιηθεί σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 9001:2008, είμαστε το επίσημο ταξιδιωτικό γραφείο του Αυθεντικού Μαραθωνίου Δρόμου
και μέλος του Αμερικανικού Συνδέσμου Τουριστικών Πρακτορείων (American Society of Travel Agents - ASTA). Ο Σύνδεσμος ASTA, αποτελεί την μεγαλύτερη Ένωση Τουριστικών Γραφείων παγκόσμια. Λάβαμε μέρος στη 2η Διεθνή Έκθεση Τουρισμού «Greek Tourism Expo», στο υπερσύγχρονο Εκθεσιακό Κέντρο «Metropolitan Expo» και ως επίσημο Γραφείο Τουρισμού του Αυθεντικού Μαραθωνίου Αθήνας, συμμετείχαμε στην Έκθεση "Ergo Marathon Expo", στο Κλειστό Γήπεδο Tae kwon Do Παλαιού Φαλήρου. Πρόσφατα συμμετείχαμε στο 4o Διεθνές Φόρουμ "Travel Trade Athens", με συμμέτοχη τουριστικών εταιρειών από όλο τον κόσμο. å Πως προέκυψε η συνεργασία σας με το σύλλογο ΜΕΣΜΑ και τον Πρόεδρο Γιώργο Κοτταρίδη;
Με τον Γιώργο Κοτταρίδη υπάρχει στενή φιλία από τα σχολικά χρόνια και φυσικά αμοιβαία εκτίμηση. Δεν θα μπορούσαμε λοιπόν να μην βοηθήσουμε και να μην είμαστε δίπλα σε αυτή τη σημαντική προσπάθεια που έχει ξεκινήσει ο Σύλλογος τα τελευταία δυο χρόνια. å Σαν φίλαθλος της ομάδας πως βλέπεται την πορεία της ομάδας τα τελευταία 2 χρόνια; Η αλήθεια είναι ότι η δουλειά μου είναι πολύ απαιτητική και δεν έχω καταφέρει να παρακολουθήσω από κοντά τους αγώνες της ομάδας. Οι αυξημένες υποχρεώσεις και τα πολυήμερα ταξίδια στο εξωτερικό, δεν μου έχουν επιτρέψει να έρθω στους αγώνες, αλλά μαθαίνω όλα τα νέα και φυσικά χαίρομαι που βλέπω το Σύλλογο να έχει οργανωθεί και να κινείτε στα πρότυπα των μεγάλων ομάδων.
åΣχεδιάζετε νέες δράσεις σε συνεργασία με το σύλλογο; Η συνεργασία της Εταιρείας μας με τον ΜΕΣΜΑ θα συνεχιστεί και αυτή την σεζόν. Θα δείτε μέσα από την επίσημη ιστοσελίδα του Συλλόγου στο www.mesma.gr, όλες τις νέες δράσεις. Είναι δεδομένο ότι θα παραμείνουμε ο επίσημος μεταφορέας για όλα τα τμήματα του Συλλόγου. Τέτοιες σπουδαίες προσπάθειες αξίζει να τις στηρίζουμε όλοι. Επιπλέον, η Εταιρεία μας, άρρηκτα συνδεδεμένη με το κοινωνικό σύνολο μέσα στο οποίο δραστηριοποιείται και αναγνωρίζοντας την ευθύνη που μας αναλογεί, προσφέρει ανταγωνιστικές τιμές και ενισχύει Συλλόγους και Σωματεία της ευρύτερης περιοχής, με δώρα σε λαχειοφόρους και πολιτιστικές εκδηλώσεις.
Τα ΑΡΤΟΠΟΙΪΑ ΚΑΣΣΙΜΗ στο πλευρό του συλλόγου Μ.Ε.Σ.Μ.Α. που βοηθάει τον αθλητισμό και πολιτισμό όλης της περιοχής. Έχω υποσχεθεί κιόλας ότι φέτος θα προσπαθήσω να πηγαίνω σε περισσότερους αγώνες! å Κυρία Κασσίμη είστε ένας νέος άνθρωπος που συνεχίζετε τη δουλειά του πατέρα σας, με ιδιαίτερο μεράκι, βάζοντας τις δικιές σας πινελιές οι οποίες είναι εμφανείς στο design και στην ποιότητα του καταστήματός σας στη Νέα Μάκρη. Πείτε μας δύο λόγια για την επιχείρησή σας. Η αλήθεια είναι ότι οι εποχές είναι πολύ δύσκολες αλλά η αγάπη μου για αυτό που ξεκίνησε ο πατέρας μου πριν πολλά χρόνια είναι η κινητήριος δύναμη για το μέλλον. Στα νέα μας καταστήματα δουλεύουμε με πολύ αγάπη και επαγγελματισμό ώστε να προσφέρουμε στους πελάτες πάντα τα καλυτέρα προϊόντα και υπηρεσίες. Ο κόσμος έχει αγκαλιάσει αυτή την προσπάθεια γιατί προσπαθούμε πάντα για το καλύτερο! å Πως προέκυψε η συνεργασία σας με το σύλλογο ΜΕΣΜΑ και τον Πρόεδρο Γιώργο Κοτταρίδη;
åΣχεδιάζετε νέες δράσεις σε συνεργασία με το σύλλογο; Φυσικά έχουμε αρκετά πράγματα τα οποία θα κάνουμε με τον σύλλογο και θα παραμείνουμε και φέτος επίσημος προμηθευτής catering του ΜΕΣΜΑ ώστε να στηρίξουμε όσο μπορούμε από την δική μας πλευρά.
Ένας από τους λόγους είναι ότι σαν παλιά αθλήτρια του ΜΕΣΜΑ είμαι και συναισθηματικά δεμένη με το σύλλογο. Ο δεύτερος λόγος είναι φυσικά ο Γιώργος Κοτταρίδης, πρόεδρος του ΜΕΣΜΑ, με τον οποίο μας συνδέει μια πολύ στενή φιλία για πάνω από 25 χρόνια. Και φυσικά η πολύ επαγγελματική δουλειά που έχει γίνει στον σύλλογο τα τελευταία 2 χρόνια ώστε να παραμείνει ο ΜΕΣΜΑ ο μεγαλύτερος σύλλογος του Μαραθώνα.
å Σαν φίλαθλος της ομάδας πως βλέπεται την πορεία της ομάδας τα τελευταία 2 χρόνια; Χαίρομαι ιδιαίτερα να βλέπω την πρόοδο του συλλόγου και τα τελευταία 2 χρόνια ο ΜΕΣΜΑ έχει αλλάξει προς το καλύτερο. Βλέπω όλα τα τμήματα να γίνονται ανταγωνιστικότερα και το ΔΣ να οργανώνει δράσεις σε όλα τα επίπεδα, κάτι
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 14
14
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΥΓΕΙΑ
«Αγχώδεις διαταραχές»
Γράφει η ΑΝΑΓΝΩΣΤΟΥ ΕΥΘΥΜΙΑ ΚΛΙΝ.ΨΥΧΟΛΟΓΟΣ –ΨΥΧΟΘΕΡΑΠΕΥΤΡΙΑ ΨΥΧ/ΚΗ ΚΟΙΝ.ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΣ-ΚΟΙΝΩΝΙΟΛΟΓΟΣ
Η ψυχοσωματική τους έκφραση και οι επιπτώσεις τους στην καθημερινή ζωή.
Ό
λοι ή σχεδόν όλοι βιώσαμε σε κάποια στιγμή της ζωής μας, σε μεγαλύτερο ή μικρότερο βαθμό αυτό που συνηθίζουμε να λέμε «άγχος». Άνθρωποι, που κάποτε και για κάποιους λόγους νιώσαμε περισσότερο απ’ ότι συνήθως, συναισθηματικά ευάλωτοι, ψυχολογικά πιεσμένοι και χωρίς να συνειδητοποιούμε από την αρχή την αιτία, υποφέραμε από έντονα σωματικά συμπτώματα, όπως κεφαλαλγίες, στομαχικές κράμπες, πόνους στο στήθος, τρέμουλο ή και αδυναμία στα άκρα, ζαλάδες, βούισμα στ’ αυτιά, εφίδρωση σε διάφορα μέρη του σώματος και πολλά άλλα, που πολύ συχνά μας οδήγησαν σε παθολόγους ή καρδιολόγους ή ακόμη και στις εφημερίες των γενικών νοσοκομείων, από φόβο ότι ήμασταν πάσχοντες κάποιας σοβαρής σωματικής ασθένειας. Σχεδόν πάντα, πίσω από κάθε τέτοια κατάσταση ελλοχεύουν γεγονότα, κατάλληλες συνθήκες και ίσως ανάλογης ευαισθησίας προσωπικότητες, που διευκολύνουν την εμφάνιση των διαταραχών άγχους. Υπολογίζεται στατιστικά ότι περίπου το 2% - 4% του γενικού πληθυσμού παρουσιάζει σε κάποια φάση της ζωής, κάποια από τις αγχώδεις διαταραχές. Παρ’όλα αυτά είναι δύσκολο να ορίσουμε την έννοια του άγχους με ακρίβεια, γιατί στα πλαίσια μιας εκλαικευμένης αντίληψης εκφράζει ποικιλία συναισθημάτων που κινητοποιούνται από διαφορετική αιτιολογία και διαφέρουν σε ποιότητα, ένταση και τρόπο εκδήλωσης. Το βέβαιο είναι ότι το «άγχος αποτελεί μια πολύ δυσάρεστη συναισθηματική κατάσταση που πε-
ριλαμβάνει αίσθημα φόβου ή ακόμη και τρόμου, σαν απάντηση σε απειλή κινδύνου, του οποίου η πηγή είναι συνήθως άγνωστη ή μη αναγνωρίσιμη από τον άνθρωπο που την βιώνει.» Σε αντίθεση λοιπόν με τον φόβο αυτό καθαυτό, η πηγή του άγχους είτε είναι άγνωστη, είτε έχει ελάχιστη ένταση σε σύγκριση με την ένταση της σωματικής και ψυχολογικής αντίδρασης που προκαλεί. Το άγχος θεωρείται παθολογικό όταν δημιουργεί προβλήματα στην καθημερινή λειτουργικότητα, στην επίτευξη στόχων ή και στην ηρεμία του κάθε ατόμου, οπότε σ’ αυτή την περίπτωση αρχίζουμε να μιλάμε για την εμφάνιση κάποιας αγχώδους διαταραχής. Το άγχος λοιπόν γίνεται πρόβλημα όταν το άτομο που πιέζεται ψυχολογικά εμπλέκεται διαρκώς σε αγχογόνες καταστάσεις που διαιωνίζουν και τροφοδοτούν ψυχολογικές αντιδράσεις, συμπεριφορές και σωματικά συμπτώματα, τα οποία συνιστούν τις αγχώδεις διαταραχές, όπως αυτές κατατάσσονται νοσογραφικά, δηλαδή την διαταραχή πανικού (και αγοραφοβία), τις φοβικές διαταραχές(αγοραφοβία, κοινωνική φοβία, απλή φοβία), την ψυχαναγκαστική – καταναγκαστική διαταραχή, την διαταραχή μετά από ψυχοτραυματικό στρές και την γενικευμένη αγχώδη διαταραχή. Μια από τις πιο δημοφιλείς διαταραχές άγχους που τα τελευταία χρόνια προσβάλλει με πολύ μεγαλύτερη συχνότητα άτομα νεαρής ηλικίας, είναι η Διαταραχή Πανικού . Παρά την πολυπαραγοντικότητα της αιτιολογίας , χρειάζεται να επισημανθεί ότι η εμφάνιση της Δ.Π. έχει ενισχυθεί σε μεγάλο βαθμό από
την διεύρυνση των ψυχοπιεστικών συνθηκών, φαινόμενο κυρίως της εποχής της οικονομικής κρίσης, που βάλλει κυρίως τις παραγωγικές ηλικιακές ομάδες οι οποίες εγκλωβίζονται στον κυκεώνα των ανεκπλήρωτων υποχρεώσεων, με μικρές έως ανύπαρκτες δυνατότητες επαγγελματικής δραστηριότητας για την διευθέτησή τους. Η μεγάλη αρχική προσδοκία για την κατάκτηση της γρήγορης και αποδοτικής επαγγελματικής και κοινωνικής επιτυχίας που χαρακτήριζε τις αρχές της δεκαετίας 2000+, αποτέλεσε μεγάλη παγίδα για την ματαίωση των νέων ανθρώπων που ακολούθησε, στα τελευταία 4-5 χρόνια της κρίσης. Έτσι, αυτοί οι νέοι άνθρωποι συχνότατα ματαιωμένοι από μια πραγματικότητα που εμποδίζει την εκπλήρωση των προσδοκιών τους, θλιμμένοι και εξαντλημένοι ψυχολογικά, προσβάλλονται από κρίσεις υπερβολικού άγχους , δυσφορίας και φόβου, με παράλληλες σωματικές εκδηλώσεις. Οι προσβολές αυτές συμβαίνουν ξαφνικά και χωρίς εμφανές και συγκεκριμένο ερέθισμα, τις περισσότερες φορές. Τα κύρια χαρακτηριστικά μιας τέτοιας προσβολής είναι κυρίως το έντονο αίσθημα φόβου, η υπερβολική ένταση και η εμμονική ιδέα ότι θα συμβεί κάτι πολύ κακό, μια καταστροφή που πλησιάζει, ενώ ταυτόχρονα το σώμα μπορεί ν’ αντιδρά με πολλούς τρόπους, όπως αναφέρθηκε και παραπάνω (δύσπνοια, ζάλη, εφίδρωση, λιποθυμική τάση, ναυτία, τρόμος, μούδιασμα κά.). Συνήθως οι ΚΡΙΣΕΙΣ ΠΑΝΙΚΟΥ έχουν ποικίλη χρονική διάρκεια (από λεπτά έως και ώρα ή και παραπάνω).Μπορεί επίσης να συμβαίνουν αρκετές φορές την εβδομάδα ή και κάθε μέρα, ενώ μπορεί να διαρκούν από μια μέρα έως και χρόνια, με περιόδους όξυνσης και ύφεσης. Φαίνεται να είναι πιο συχνές σε βιολογικούς συγγενείς πρώτου βαθμού. Ως προς την αιτιολογία θα ήταν σκόπιμο ν’ αναφερθούν μερικά από τα στρεσσογόνα γεγονότα που προκαλούν κι ενισχύουν αγχώδεις αντιδράσεις διαφορετικής βαρύτητας. ΣΥΝΗΘΩΣ ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ 1.ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΓΟΝΙΩΝ Η ΑΛΛΩΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ. 2.ΟΙ ΑΠΟΧΩΡΙΣΜΟΙ ΑΠΟ ΓΟΝΕΙΣ Η ΑΛΛΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ. 3.Η ΑΠΩΛΕΙΑ ΑΓΑΠΗΣ – ΕΡΩΤΑ. 4. ΚΑΘΕ ΜΟΡΦΗΣ ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΑΠΟ ΣΗ-
ΜΑΝΤΙΚΑ Η ΜΗ ΠΡΟΣΩΠΑ. 5.Η ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΙΤΕΥΞΗ ΚΑΠΟΙΟΥ ΣΤΟΧΟΥ. 6. ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ – ΑΠΩΛΕΙΑ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. 7. ΑΣΘΕΝΕΙΑ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΗΝ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑ ΕΝΟΣ ΑΤΟΜΟΥ. 8.Η ΜΗ ΕΚΠΛΗΡΩΣΗ ΠΡΟΣΔΟΚΙΩΝ. 9.ΑΛΛΑΓΕΣ ΚΑΤΟΙΚΙΑΣ – ΕΡΓΑΣΙΑΣ – ΤΟΠΟΥ ΔΙΑΜΟΝΗΣ – ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΥΣΗ. Με λίγα λόγια οι θάνατοι, οι ασθένειες, οι μεταναστεύσεις, οι έντονες συγκρούσεις με αγαπημένα πρόσωπα, οι επαγγελματικές αποτυχίες, οι ανεκπλήρωτοι έρωτες, οι οικονομικές καταστροφές κά. είναι μερικές από τις αιτίες ή και αφορμές για αγχώδεις αντιδράσεις έως και σωματοποιήσεις. Ο πιο δόκιμος τρόπος για να σταματήσει κάποιος την διαιώνιση των αγχογόνων συνθηκών, που συντηρούν τα προβλήματα του και οδηγούν συχνά στην εκδήλωση των διαταραχών άγχους, είναι καταρχήν η αναγνώριση των παραγόντων που τα προκαλούν και τα ενισχύουν. Βέβαια η θεραπευτική τους αντιμετώπιση διακυμαίνεται σ΄ένα ευρύ φάσμα, ανάλογα με την βαρύτητα τους και την παθολογική τους έκφραση, καθώς και με τις επιμέρους ιδιαιτερότητες των ατόμων που τις βιώνουν. Σαφέστατα η ψυχοθεραπεία (είτε πρόκειται για την μορφή της αποκαλυπτικής ψυχαναλυτικής ψυχοθεραπείας, είτε για θεραπεία συμπεριφοράς, είτε άλλη…) είναι η κατεξοχήν ενδεικνυόμενη αντιμετώπιση, που όμως σε πιο βαριές περιπτώσεις χρειάζεται να συνοδεύεται από την κατάλληλη φαρμακευτική αγωγή, προκειμένου να διευκολύνεται η θεραπευτική διαδικασία και να ανακουφίζεται ο πάσχων από την συμπτωματολογία του, συντομότερα. Συνεπώς, αυτό που εντέλει χρειάζεται είναι η αναγνώριση του προβλήματος και η αναζήτηση υποστήριξης από Ειδικούς, για την συγκροτημένη και υπεύθυνη αντιμετώπισή του, εφόσον η βαρύτητά του ξεφεύγει από τα όρια των δικών μας δυνατοτήτων αυτοβοήθειας. «Ψυχή, ψυχή, που δύσκολες σε συνταράζουν έγνοιες, ορθώσου….!.Κι αν ίσως και νικηθείς, να μην καυχιέσαι φανερά, μήτε να κλαίς στο σπίτι πέφτοντας χάμου, αν νικηθείς…..!» (Αρχίλοχος. Μετ.Η.Βουτιερίδης).
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 15
ΖΩ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΕΥΧΟΣ 19 2016
ΥΓΕΙΑ
Βουλωμένη μύτη Φ υσιολογικά ο βλεννογόνος της μύτης έχει την ιδιότητα να συστέλλεται και να διογκώνεται κατά τη διάρκεια της ημέρας. Η εναλλαγή των φάσεων αυτών ονομάζεται <<ρινικός κύκλος>>. Με αυτό τον τρόπο ρυθμίζεται το ρεύμα του εισπνεόμενου αέρα και προπαρασκευάζεται (θερμαίνεται, εφυγραίνεται, καθαρίζεται) πριν φτάσει στους πνεύμονες. Η δυσχέρεια της ρινικής αναπνοής είναι πάρα πολύ συχνή και μπορεί να οφείλεται σε διάφορα αίτια Συχνά αίτια δυσχέρειας ρινικής αναπνοής είναι οι ρινίτιδες (αλλεργική, λοιμώδης, επαγγελματική, φαρμακευτική, ορμονική, κ.α) υπερτροφία ρινικών κογχών, σκολίωση ρινικού διαφράγματος, οι ρινικοί πολύποδες, ξένα σώματα και σπανιότερα όγκοι ρινός και παραρρινίων. Κατά τους χειμερινούς μήνες οι λοιμώξεις είναι το κύριο αίτιο ρινικής συμφόρησης. Οι λοιμώξεις είναι συνήθως ιογενείς (ρινοϊοί, αδενοϊοί, κορωναϊοί, ιός της γρίπης) και μικροβιακές (πνευμονιόκοκκος, αιμόφιλος, μοραξέλα καταρροϊκή, στρεπτόκοκκος groupA, σταφυλόκοκκος). Παράγοντες όπως κλειστοί χώροι με κακό αερισμό, χωρίς τη σωστή εφύγρανση του αέρα αυξάνουν τη μετάδοση των ιώσεων και των βακτηριακών λοιμώξεων. Οι ρινικές εκκρίσεις μπορεί να είναι διαυγείς ενώ σε περίπτωση επιπλοκών μπορεί να γίνουν δύσοσμες κίτρινες ή και πράσινες. Η ρινική συμφόρηση μπορεί να συνοδεύεται από πυρετό, κακουχία, κεφαλαλγία, βήχα, φαρυγγαλγία, ενώ προδιαθέτει για κακή ποιότητα ύπνου. Στα νεογνά η κατάσταση απαιτεί πιο προσεκτική αντιμετώπιση γιατί αναπνέουν
μόνο από τη μύτη. Κατά το κοινό κρυολόγημα, η ρινική συμφόρηση υφίεται μετά από 3-7 ημέρες. Μπορεί να αντιμετωπιστεί με ήπια θεραπευτικά μέσα όπως ρινοπλύσεις με φυσιολογικό ορό ή σκευάσματα με βάση το θαλασσινό νερό, αποσυμφορητικά και αντιπυρετικά. Στις μικροβιακές λοιμώξεις στα παραπάνω θεραπευτικά μέσα προστίθεται και αντιβίωση, ενώ η έντονη κεφαλαλγία πρέπει να εγείρει υποψίες για παραρρινοκολπίτιδα. Παραρρινο-
Γράφει η Γιαννακάκου-Ραζέλου Δήμητρα Χειρουργός ΩΡΛ Επιστημονικός Συν/της ΙΑΣΩ Παίδων
κολπίτιδα είναι η μικροβιακή φλεγμονή και η παραμονή πύου στους παραρρίνιους κόλπους (ιγμόρειο άντρο –ιγμορίτιδα, μετωπιαίοι κόλποι -μετωπιαία κολπίτιδα, ηθμοειδείς κυψέλες –ηθμοεϊδίτιδα)οπότε και παρατείνεται η θεραπεία με αντιβιοτικά. Η προσέγγιση της δυσχέρειας ρινικής αναπνοής γίνεται με τη λήψη πολύ καλού ιστορικού και ενδελεχή κλινική εξέταση με πρόσθια ρινοσκόπηση και ενδοσκόπηση ρινός. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε αν η δυσχέρεια
είναι συνεχής ή διαλείπουσα, αν εμφανίζεται κάποιες μόνο περιόδους του έτους, όπως π.χ. η εαρινή αλλεργική ρινίτιδα ή καθ’όλο το έτος όπως αλλεργική ρινίτιδα οφειλόμενη σε ακάρεα, σε τρίχωμα ζώων. Η σκολίωση ρινικού διαφράγματος και η υπερτροφία ρινικών κογχών προκαλούν δυσχέρεια με πολύ μικρές αλλαγές κατά τη διάρκεια του έτους . Οι ρινικοί πολύποδες δημιουργούν μια συνεχώς επιδεινούμενη δυσχέρεια ρινικής αναπνοής. Η αντιμετώπιση γίνεται άλλες φορές με τη χορήγηση κατάλληλων φαρμάκων και άλλες φορές με χειρουργική επέμβαση. Μέτρα που ό καθένας από εμάς μπορεί να λάβει είναι οι ρινοπλύσεις με φυσιολογικό ορό, ο καλός αερισμός και εφύγρανση του χώρου και η αποφυγή του καπνού, όπως και οποιασδήποτε κατάστασης προκαλεί επιδείνωση των συμπτωμάτων. Σε περίπτωση παραμονής των συμπτωμάτων παρά τη σωστή θεραπεία είναι επιβεβλημένος κάποιος έλεγχος για πιθανή ύπαρξη σκολίωσης ρινικού διαφράγματος, υπερτροφίας κάτω ρινικών κογχών, παρουσία ρινικών πολυπόδων και λοιπών παθολογικών καταστάσεων. Σε κάθε περίπτωση ο αποτελεσματικός χειρισμός της νόσου συνίσταται στην ορθή διάγνωση του τύπο της ρινικής δυσχέρειας και στην εξατομίκευση της θεραπείας ανάλογα με τον ασθενή, τη βαρύτητα και τη διάρκεια των συμπτωμάτων και πώς αυτά επηρεάζουν τη ζωή του.
15
OCTOBER 2016 new diastaseis_Layout 1 25/10/2016 10:20 μμ Page 16