Publicação bimestral da Cosan
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julho-agosto 2013
InovAção Casa Comgás é laboratório de soluções
nEGÓCIos Cosan amplia foco na área de Logística
Energia do
futuro biomassa vinda da cana-de-açúcar é o nosso novo negócio
MAIs
desenvolvimento sustentável
projeto de parceria público-privada inovador tem participação da Cosan • P16
julho-agosto
2013
conteúdo bIoMAssA páGInA 8 energia renovável, vinda de resíduos da cana-de-açúcar, é o mais novo negócio da Cosan
AIndA nEsTA EdIção
Com a Palavra 5
negócios 18
Patrocínio 16
ricardo Mussa fala sobre a radar e o negócio de terras no brasil
Cosan amplia foco na área de Logística
Cosan e outras grandes empresas, junto com a Comunitas, levam boas práticas à esfera municipal
E MAIs Canal Aberto 3 dois Pontos 4 Infográfico 12 Casa Comgás 14 Entre Aspas 20 Rastreamento Rumo 21 Zoom 22 você viu? 23
tá na rede � CoMGÁs dIGITAL dE CARA novA Mais moderno, mais fácil de navegar. Assim é o novo site da Comgás, que reúne todas as informações sobre a empresa, seus serviços e o mercado de gás natural. Acesse: www.comgas.com.br.
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� ChEGou o noTíCIAs dA sEMAnA Manter todos os funcionários muito bem informados. esse é o objetivo do boletim notícias da semana, enviado por e-mail sempre às terças-feiras. Com uma linguagem leve e objetiva, o canal traz um resumo semanal dos principais acontecimentos da companhia publicados na intranet. fique atento e não perca a próxima edição!
canalaberto
edição 62
A PALAvRA do PREsIdEnTE
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Cosan é uma empresa em movimento. Que cria e desenvolve negócios, transformando as áreas em que atua e sempre compromissada com resultados. Assim é nosso novo negócio: a biomassa, energia limpa e renovável, vinda dos subprodutos da cana-de-açúcar. Segundo estudos, cerca de 20 milhões de toneladas dessa energia são desperdiçadas no Brasil anualmente. Ou seja, o potencial é enorme e as possibilidades também. Apostando nisso, estamos lançando uma estrutura para atuar em toda a cadeia da biomassa e trazer evolução para esse mercado. Saiba mais na matéria de capa. Ainda nessa edição, mostramos nosso avanço em uma área de grande interesse para a Cosan: Logística. Liderado pelo executivo Julio Fontana, temos um time focado em estudar oportunidades que devem virar negócios em breve. E na seção Com a Palavra, o diretor Ricardo Mussa fala sobre a atuação transformadora da Radar no campo. Um negócio que cresce e gera impactos positivos em todo o agronegócio brasileiro. Aproveito para comunicar que Ricardo Mussa está em transição na companhia. Ele assume a diretoria de Lubrificantes na Cosan L.E. E, como diretor-presidente da Radar, temos Colin Butterfield, até então líder de Projetos da Cosan. Boa sorte aos dois e boa leitura a todos.
Marcos Marinho Lutz DIretOr-presIDente DA COsAn
NOSSA CAPA A capa traz em destaque um pellet, forma resultante da compressão de biomassa de cana seca e principal produto do novo negócio da Cosan.
expediente revista www.cosan.com www.facebook.com/cosanbrasil www.linkedin.com/company/cosan www.vimeo.com/channels/cosanbrasil
Veículo de comunicação voltado para os funcionários da Cosan, sob supervisão editorial do departamento de Comunicação Corporativa Redação: Equipe de Comunicação Corporativa da Cosan e Novacia Projeto Gráfico e Editorial: Novacia Marketing e Comunicação Fotos: Cordel Imagens, André Guerra, Duda Covett, Paulo Rodrigues, Régis Filho, Ricardo Teles, arquivo Cosan e Shutterstock Impressão: Laborgraf Tiragem: 1.700 exemplares A reprodução e o uso de todo e qualquer conteúdo deste material (textos, fotos, ilustrações e logos) dependem de prévia autorização da Cosan S.A. Indústria e Comércio.
ConTRIbuíRAM PARA EsTA EdIção
A Cosan é uma empresa associada à Alisson Granville Consultor de performance da Comgás
William stewart Richardson Analista comercial do negócio de Biomassa
Gisele Paula basso Coriliano Especialista em desenvolvimento organizacional da Cosan JUL-AGO 13
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dois pontos um mesmo tema, duas visões logística
desafios do tamanho do país
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udo o que é produzido no Brasil precisa ser transportado. Em um país de dimensões continentais e produção farta, é possível imaginar o alto volume que isso representa. Inimaginável, porém, é a situação da infraestrutura brasileira voltada para a logística. “Precária” e “insustentável” são palavras comuns em qualquer conversa sobre o assunto. Não foi diferente nesse bate-papo com dois grandes profissionais do setor. José Geraldo Vantine, presidente da Vantine Logistics Consulting e profissional pioneiro em logística, e José Di Bella Filho, diretor de Novos Negócios e Relações Institucionais da área de Logística da Cosan, apontam os desafios e as oportunidades na logística brasileira.
perfil JosÉ dI bELLA FILho é diretor de novos negócios e relações Institucionais da área de Logística da Cosan
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Qual é a situação da infraestrutura logística no brasil? VANTINE – Em geral, é precária. Segundo a Confederação Nacional dos Transportes, 80% de toda a nossa malha rodoviária é considerada ruim/péssima. A infraestrutura ferroviária, do ponto de vista da operação, também deixa a desejar. As concessões realizadas estão repletas de defeitos legais. Nos portos, com exceção dos terminais de contêiners, as condições recebem classificações abaixo da média. Faltam investimentos e sobram burocracias. Por fim, a logística nas hidrovias é quase zero. DI BELLA – Temos uma lacuna de desenvolvimento
nessa área. Isso é resultado de anos sem um adequado investimento, especialmente na logística de distribuição de commodities destinadas ao comércio exterior. O resultado é um esgotamento dos atuais modais de transportes, principalmente o rodoviário. O cenário demanda uma mudança substancial para modais com maior eficiência e capacidade de atender aos grandes volumes. Existem soluções para curto e médio prazos? VANTINE – A saída é que a infraestrutura logística seja tratada como política de estado, e não de governo, com regras claras. Não falta capital privado, nem investidores interes-
perfil JosÉ GERALdo vAnTInE é presidente da Vantine Logistics Consulting
sados. A meu ver, existem três oportunidades relevantes no horizonte: ampliação da concessão de rodovias, motivação via legislação de concessões de ferrovias e a criação de novas operações portuárias. DI BELLA – Não podemos acreditar que as mudanças propostas, de regulação e concessões, produzirão resultados imediatos. Elas demandam obras de longa duração. Mas é um começo. É preciso iniciar agora a implantação dos investimentos para termos, o mais rápido possível, soluções estruturantes – e isso deve acontecer em todos os modais de transporte, de preferência como parte de projetos de logística integrada de alta eficiência.
com a palavra ricardo Mussa
perfil RICARdo MussA está em transição para a diretoria de Lubrificantes na Cosan Le
Profissionalismo
EM CAMPo entenDA COMO A rADAr está trAnsfOrMAnDO O AGrOneGóCIO nO pAís
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com a palavra ricardo Mussa
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cada vez maior a importância da Radar nos negócios da Cosan e, também, no desenvolvimento do país. A empresa, que nasceu em 2008, evolui com rapidez. Leva profissionalismo às transações imobiliárias de terras, aliando experiência e alta tecnologia, sem esquecer das questões socioambientais, um de seus mais importantes pilares. Ricardo Mussa, diretor-presidente da Radar, em transição para a área de Lubrificantes da Cosan LE, explica como a empresa consegue captar as melhores oportunidades no campo e transformá-las em excelentes negócios para todos os envolvidos.
Como foi a trajetória da Radar? Em que contexto Logo no início, fizemos uma nasceu a Radar? pesquisa nos principais cartórios Em 2007, a Cosan decidiu AprenDeMOs, de imóveis do Brasil e vimos que construir novas usinas de cana-de-açúcar e pediu ao seu nA prátICA, qUe o mercado brasileiro movimenta cerca de R$ 40 bilhões todo ano grupo de agrônomos para prosUstentAbILIem valor de terra. Essa inforcurar áreas com potencial para mação redimensionou nosso o cultivo. Vimos, nesse momenDADe é UM bOM negócio e os primeiros resultato, nossa grande capacidade neGóCIO.” dos mostraram uma rentabilide avaliar fazendas. Reforçandade acima do esperado. Hoje, do essa necessidade pontual, temos no banco de dados 75 mil fazendas – e tínhamos um contexto muito promissor: de um o Brasil tem cinco milhões de propriedades. lado, o crescimento da demanda por alimentos A Radar tem espaço para quadruplicar seu e combustíveis renováveis; de outro, nosso país tamanho e ainda levar profissionalismo para o de dimensões continentais, com terra boa e em agronegócio brasileiro. abundância e clima bom. Ou seja, tínhamos um grande mercado para atuar. Poderíamos emQuais os desafios de se comprar pregar a experiência, tecnologia e seriedade da fazendas no brasil? Cosan para comprar terras destinadas a outras É um mercado que ainda está se profissionaculturas (além da cana) e arrendá-las. Assim naslizando, com poucas informações e muitas ceu a Radar, em 2008. transações. A verdade é que é difícil precificar fazendas. Não existem comparativos que Como você define o negócio da Radar hoje? determinem faixa de valores. Cada uma tem A Radar é uma empresa pioneira na administração de terras no Brasil, que lançou um novo olhar para um tamanho, um formato, um tipo de solo, um microclima. Mas quando você sabe avaliar um o agronegócio. Mantém um sistema de geomoativo como esse, você tem arbitragem e consenitoramento via satélite para identificar oportunigue comprar bem. É o nosso caso. Quando dades e fazer a gestão dos 216 mil hectares que administra, em 470 propriedades – nos estados de sentamos com um fazendeiro para negociar, já temos clima, sol, chuva e solo analisados. São Paulo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do E quando mostro para o interessado nas terras Sul, Maranhão, Bahia e Piauí. O objetivo é adquirir essa análise, ele enxerga valor agregado, se propriedades com alto potencial de valorização sente seguro. Ele vê na Radar uma empresa e provê-las para que operadores rurais cultivem aliada, com grande capacidade técnica. cana-de-açúcar, soja, milho e algodão. 6
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além da legislação, incentivamos as boas Explique melhor essa análise pré-compra. práticas e fazemos gerenciamento de risco. Para você entender o clima de uma determiDessa forma, garantimos reputação ao invesnada região, é preciso analisar sessenta anos. tidor. Nosso aval é sinônimo de negócio bom, Então, compramos os bancos de dados ofitransparente e sustentável. ciais. Encontramos falhas e minha equipe trabalhou para corrigir os erros. Hoje, temos um Como a Radar contribui para o desenvolvibanco de dados consistente, exclusivo da Ramento do agronegócio brasidar. Temos, ainda, imagens de leiro e para o crescimento da satélite do Brasil, desde 1967, Cosan? que nos mostram o histórico A Radar se tornou uma alterde produção da fazenda que A rADAr se nativa de crédito ao agriculvamos comprar. Investimos tOrnOU UMA tor brasileiro. Ele tem carênmuito em tecnologia porque cia de fontes de capital e hoje somente ela nos proporciona ALternAtIVA somos uma possibilidade. análises tão aprofundadas. De CréDItO AO A verdade é que Além disso, possuímos granenxergamos a terra de capacidade jurídica para AGrICULtOr como um ativo, um analisar toda a documentação brAsILeIrO.” capital de longo prarelacionada às terras. Tamricardo Mussa, zo. Não especulamos: bém temos uma equipe muito diretor-presidente da investimos. E isso experiente. Certamente, esses radar desde 2008, impulsiona a produção, o agronegótemas aliados são nosso grande diferencial. está em transição cio brasileiro. Para a Cosan, acredito para a diretoria de Luque a Radar tem importância cresComo é a relação da empresa com os temas brificantes na Cosan cente. Nosso valor de mercado já de sustentabilidade? Le. em seu lugar, está em R$ 4 bilhões. Temos, ainda, Aprendemos, na prática, que sustentabilidade Colin butterfield, até então líder de condições de diversificar, de gerar é um bom negócio. O investidor é exigente projetos da Cosan, se novos negócios. Temos um grande em relação às questões socioambientais. Só torna o novo diretorpotencial para continuar crescendo, compramos terras legais, que fomentam o presidente da radar. entorno, que preservam a natureza. Na Radar, com foco no que sabemos fazer de melhor: gerir terras. tratamos os temas com seriedade, vamos JUL-AGO 13
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matéria de capa energia renovável
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Energia do futuro bIOMAssA VInDA DA pALhA DA CAnA-De-AçÚCAr e DO bAGAçO é OpçãO enerGétICA LIMpA e renOVáVeL – e O MAIs nOVO neGóCIO DA COsAn
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resíduos da plantação de cana-de-açúcar se transformam em biomassa, energia que chega para impulsionar as indústrias de todo o mundo
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ntre os resíduos da plantação de canade-açúcar, na palha e no bagaço, está a biomassa. Uma energia limpa, renovável e valiosa. A Cosan sabe do potencial da biomassa e aposta nesse setor, ao lançar um negócio integrado de energia renovável, que tem como matéria-prima justamente a palha e o bagaço da cana e que está se estruturando para atuar em toda a cadeia da biomassa. Desde o cultivo até a colheita, passando pela produção em larga escala de pellets (forma semelhante a cápsulas, que garante eficiência energética máxima aos resíduos – saiba mais na página 10). Em parceria com a Rumo, o novo negócio oferecerá a logística da usina até o ponto de consumo. “Com mais de 80% da colheita de cana mecanizada no centro-sul do Brasil, a palha deixada no campo representa um potencial de 50 milhões de toneladas de biomassa seca disponíveis ao ano. Ou seja, existe uma grande ineficiência no aproveitamento dessa energia, em tempos de demanda crescente por fontes renováveis”, explica Mark Lyra, executivo que lidera o negócio de Biomassa.
PALhA QuE vALE MuITo produção de biomassa de cana no brasil
300 milhões de toneladas de biomassa/ano
250 milhões de barris de petróleo us$ 25 bilhões
A pALhA DeIxADA nO CAMpO representA UM pOtenCIAL De 50 MILhões De tOneLADAs De bIOMAssA seCA DIspOníVeIs AO AnO. OU seJA, exIste UMA GrAnDe InefICIênCIA nO AprOVeItAMentO DessA enerGIA, eM teMpOs De DeMAnDA CresCente pOr fOntes renOVáVeIs.” Mark Lyra ExECUTIVO QUE LIDERA O NEGóCIO DE BIOMASSA
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matéria de capa biomassa
ATuAção 360o As oportunidades são visíveis, mas as quebras de safra conferem muitas oscilações aos preços da biomassa. Essa volatilidade é um desafio para o investimento dos produtores. Por que então é um bom negócio para a companhia? “A Cosan driblou isso ao buscar escala, com contratos de longo prazo que possibilitam estabelecer um valor fixo para a biomassa”, diz Mark. “Estamos criando um novo mercado, praticamente inexplorado até então, que vai beneficiar o setor. Vamos
A Cosan vai atuar em todos os elos da cadeia, trazendo valor estratégico para o setor
A bIoMAssA no Mundo O mercado de biomassa atual se dá pela comercialização de países produtores de pellets (eUA, América Latina e áfrica) e países consumidores dessa energia (europa e ásia)
Madeira resíduos agrícolas bagaço de cana-de-açúcar O mercado mundial de pellets chega próximo a 15 milhões de toneladas por ano. A maioria desse mercado se concentra na europa. Como a produção ali está no limite, existe uma busca por fornecedores internacionais. A Cosan vislumbra agora grandes oportunidades. “Com a crescente preocupação com a mudança climática no mundo e a abundância territorial e agrícola brasileira, podemos nos tornar a ‘Arábia saudita’ da biomassa no mundo”, afirma Mark Lyra.
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Cultivo de biomassa Colheita de palha processamento de pellets transporte no mercado interno equipamentos e processos
sAIbA MAIs o QuE É bIoMAssA? recurso renovável proveniente de matéria orgânica – de origem vegetal ou animal – que tem como objetivo principal a produção de energia. A biomassa é uma forma indireta de aproveitamento da luz solar: ocorre a conversão da radiação solar em energia química por meio da fotossíntese, base dos processos biológicos de todos os seres vivos. o QuE são PELLETS? Combustível natural, resultante da compressão de uma biomassa seca. O objetivo desse processo é reduzir as dimensões do produto e concentrar calor/ energia. são densos e com baixo teor de umidade. Isso confere ao produto alta eficiência de combustão. sua forma lembra pedaços de giz ou cápsulas de cor semelhante à madeira.
As vAnTAGEns dA bIoMAssA atuar em todos os elos da cadeia, sempre com inovação”, reforça Marcos Lutz, diretor-presidente da Cosan.
• Fonte renovável: reaproveitamento de resíduos • Fonte limpa: bem menos poluente que outras, como petróleo e carvão • Alta densidade energética • Facilidade de armazenamento, conversão e transporte
do resíduo à matéria-prima Em 2011, a Cosan deu seu primeiro passo em direção ao negócio de biomassa, ao erguer uma planta piloto em Piracicaba (SP). O espaço foi usado para realizar testes, desenvolver conhecimentos e tecnologias próprios. Hoje, quase três anos depois, o produto (biomassa em forma de pellets) já está criado, assim como o plano de negócios. Com foco nos mercados europeu e asiático, contratos estão em estágio avançado de negociação e, no Brasil, surge o primeiro cliente: ninguém menos do que a gigante Coca-Cola. “A Coca-Cola está muito alinhada com nossos valores de sustentabilidade e busca substituir a energia fóssil na sua matriz energética. Assim, vamos ajudá-los na conversão de caldeiras, acompanhar o início da operação com pellets, medir eficiência. Será uma relação de parceria, acima de tudo”, conta Mark Lyra. O negócio de Biomassa da Cosan conta com crédito cedido pela Financiadora de Estudos e Projetos do Ministério da Ciência e Tecnologia (Finep). Sua primeira planta para produção de pellets em larga escala deve ser lançada até novembro de 2014, em Jaú (SP). A previsão é que, até 2020, a Cosan produza oito milhões de toneladas de biomassa de cana.
voCê sAbIA? O açúcar e o etanol representam apenas um terço da energia da cana. Os outros dois terços estão contidos na palha e no bagaço
• Processo automatizado
PAsso-A-PAsso entenda o processo que transforma subprodutos da cana-de-açúcar em biomassa.
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palha de cana e bagaço chegam como insumo na planta
é feita a secagem para garantir um nível de padrão de umidade
no moinho, o material é triturado, padronizando sua textura
então acontece a extrusão, ou seja, a biomassa é comprimida e chega a sua forma final, de pellet
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Os pellets são comercializados para indústrias de bens de consumo, entre outras, no brasil e no mundo
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infográfico matriz energética
negócios
Energia vital COnheçA As DIVersAs AtUAções DA COsAn nO setOr enerGétICO
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Cosan se firma como uma grande corporação brasileira, com negócios diversificados e eficientes em mercados estratégicos para o desenvolvimento do Brasil. No setor energético, a empresa atua em uma matriz abrangente. Saiba mais sobre a Cosan e seus negócios ligados à produção de energia.
CoMbusTívEIs E ETAnoL + CoGERACAo dE EnERGIA A raízen extrai, de forma eficiente, o máximo de uma matéria-prima limpa e renovável: a cana-de-açúcar. hoje, é a maior produtora individual brasileira de açúcar e etanol. e também uma das principais distribuidoras de combustíveis do país, comercializando cerca de 22 bilhões de litros de combustíveis. Além disso, a raízen produz energia por meio da cogeração (reaproveitamento do bagaço da cana-de-açúcar)
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LubRIFICAnTEs AuToMoTIvos E IndusTRIAs A Cosan Lubrificantes e especialidades produz e distribui avançados produtos para os mercados automotivos e industriais. Com a marca Mobil, está presente no brasil, Uruguai, bolívia e paraguai. também é importador e distribuidor autorizado de óleos básicos, matéria-prima utilizada na fabricação de lubrificantes
GÁs nATuRAL Desde 2012, com a aquisição da Comgás, a distribuição do gás natural faz parte dos negócios da Cosan. A empresa é a maior distribuidora de gás natural canalizado do país, com números que impressionam. são mais de nove mil quilômetros de rede, levando o produto para mais de 1,2 milhão de consumidores em mais de 70 cidades paulistas
bIoMAssA O negócio de biomassa da Cosan vai transformar bagaço e palha resultantes da produção de cana-de-açúcar em pellets, combustível sustentável de alto valor energético. Uma energia limpa, renovável, com grande perspectiva de crescimento dentro da matriz energética do país e do mundo. saiba mais sobre o assunto na nossa matéria de capa
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negócios Comgás
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Casa Comgás CAsAs típICAs DAs CLAsses C e D se trAnsfOrMAM eM LAbOrAtórIOs pArA sOLUções eM Gás nAtUrAL. O ObJetIVO: enCOntrAr O MeLhOr CUstO x benefíCIO pArA esse perfIL De COnsUMIDOr
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ara viabilizar e incentivar o uso do gás natural entre os consumidores das classes C e D (de baixa renda), a Comgás está inserida, literalmente, no cotidiano desses clientes. É o projeto Casa Comgás. “Antes, nosso negócio parava na porta do consumidor. Hoje, com o desafio de massificar a utilização do gás natural, temos de entrar na casa dele, entender suas necessidades e atender às suas expectativas”, explica Alisson Granville, consultor de Pesquisa e Desenvolvimento da Comgás. Assim, desde julho de 2012, duas
residências em regiões periféricas da Grande São Paulo (Itaquera e Santo André) se transformaram em laboratórios. Nelas, são testadas soluções tecnológicas e de processos de instalação específicos para o público das classes emergentes. Sempre considerando itens fundamentais para esse consumidor: economia, rapidez, conforto e segurança. “Nosso objetivo é desenvolver soluções integradas. Não queremos apenas ligar o fogão. Temos de criar o apelo do aquecimento de água e fazer o cliente considerar a troca do seu chuveiro elétrico, entre outras soluções. Dessa forma, vendendo o pacote
ConhEçA os dETALhEs dA CAsA CoMGÁs
banheiro na casa piloto, os banheiros foram transformados para desenvolver testes referentes ao desempenho das duchas a gás 14
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Cozinha nesse espaço, o uso de gás natural em fogões é avaliado, buscando a máxima eficiência
Estudos diversos Diferentes aplicações e aquecedores são estudados para uso futuro
novidades A casa também é usada para testar produtos, como uma secadora a gás
Medição tecnologia de ponta garante o monitoramento digital de 40 pontos da Casa Comgás
CAsA CoMGÁs E suAs METAs
Carlos Lara, paula Campos e Alisson Granville: equipe que está à frente do inovador projeto Casa Comgás
todo, difundiremos o uso do gás natural”, diz Carlos Francisco Lara, gerente de Inteligência de Custos da Comgás. Lições de casa A ligação de gás natural, em casas já construídas, tem peculiaridades que influenciam no desempenho e eficiência do gás natural. Por exemplo: as casas são constituídas de materiais diversos e apresentam diferenças estruturais que demandam várias situações de conexões. Por isso,
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Diagnóstico técnico e econômico do processo de interligação das residências, classes C e D
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Locação de duas casas piloto
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Implantação acompanhada das soluções nas residências piloto
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formação de multirtir a pa 4 plicadores Comgás 01 2 de (treinamento de grupos de profissionais nas soluções obtidas durante todo o projeto)
estudo de traçados de tubulações otimizados ensaios laboratoriais proposição de novas soluções (materiais, técnicas, mão de obra etc.)
a Comgás decidiu pela locação de duas casas típicas, usadas para testes e estudos. Todos os componentes presentes na conexão dessas residências (medidor, tubulações de gás e água, aquecedor, entre outros), são analisados por cerca de 40 pontos digitais de monitoramento. Esses pontos monitoram pressão de entrada e saída dos componentes do sistema de água fria e quente, assim como a pressão e a vazão do gás natural. Os dados são utilizados nas análises da performance do equipamento e do desempenho do sistema por completo. “As casas trazem até nós a realidade do público residencial e nos colocam diante dos obstáculos e dificuldades que nossos instaladores enfrentam”, ressalta Paula Campos, analista de Inteligência de Custos do projeto. A expectativa é que as descobertas advindas da Casa Comgás ajudem no plano de expansão da base de clientes residenciais e que os benefícios cheguem as 46 mil ligações anuais previstas para os próximos cinco anos. JUL-AGO 13
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institucional patrocínio
comunitas
Juntos pela mudança na gestão pública MODeLO InOVADOr De pArCerIA pÚbLICO-prIVADA LeVA bOAs prátICAs COrpOrAtIVAs pArA A esferA MUnICIpAL 16
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prOJetOs qUe prOMOVAM O DesenVOLVIMentO e A CIDADAnIA sãO trAnsfOrMADOres DA sOCIeDADe. O MODeLO qUe está senDO DesenVOLVIDO eM CAMpInAs (sp) perMIte A repLICAbILIDADe e pODe se tOrnAr UM exeMpLO De GestãO pArtICIpAtIVA.” Rubens ometto silveira Mello PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA COSAN
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coalizão de 12 grandes empresas brasileiras, entre elas a Cosan, resultou no “Juntos pelo Desenvolvimento Sustentável”, projeto de aprimoramento da gestão pública coordenado pela ONG Comunitas. O “Juntos”, como é chamado, leva as boas práticas das empresas patrocinadoras para a gestão dos municípios brasileiros, em especial nas áreas de educação e saúde.
Nesse inovador modelo de parceria público-privada, as empresas fazem mais do que repassar recursos financeiros. “Buscamos o envolvimento direto dos líderes e dos executivos sociais, por meio de comitês de governança”, explica Clarissa Malinverni, analista do projeto. Campinas (SP) é a primeira cidade a receber o “Juntos” e suas soluções. A implementação do projeto segue até outubro de 2014. Em Paraty (RJ), o projeto começou em maio deste ano, e outros municípios estão à espera da par-
tá na rede
PARCERIAs vALIosAs Além de contar com o apoio dos líderes empresariais, a Comunitas criou uma rede de parceiros técnicos que atuam em três frentes. O Centro de Liderança pública (CLp) cuida da capacitação dos gestores públicos; o Instituto tellus promove o engajamento dos cidadãos nas soluções; e a falconi Consultores implementa a frente de equilíbrio fiscal e o alinhamento estratégico nas pastas de educação e saúde.
ceria, como Pelotas (RS). “Projetos que promovam o desenvolvimento e a cidadania são transformadores da sociedade. O modelo que está sendo desenvolvido em Campinas permite a replicabilidade e pode se tornar um exemplo de gestão participativa”, diz Rubens Ometto Silveira Mello, presidente do Conselho de Administração da Cosan.
BISC
Benchmarking do Investimento Social Corporativo
CoMunITAs Acesse www.comunitas. org.br e saiba mais sobre a OnG criada em 2000 pela socióloga ruth Cardoso. no site, você confere como a Comunitas trabalha pelo desenvolvimento social do brasil, engajando os diversos setores da sociedade.
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negócios logística
nova área
Força extra para o desenvolvimento do país COsAn AMpLIA fOCO nO MerCADO brAsILeIrO De LOGístICA
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área de Logística da Cosan faz a companhia avançar em um setor fundamental para o país
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ais um importante passo na evolução dos negócios da companhia foi dado: o desenvolvimento de mais projetos em Logística. Liderada por Julio Fontana, a área estratégica reafirma os objetivos da empresa em investir nesse setor fundamental para o país, que apresenta grandes gargalos mas, também, boas oportunidades. “Hoje o Brasil tem carências nessa área muito claras. Isso nos dá a chance de fazer um bom negócio para a Cosan e, especialmente, melhorar a cadeia logística, trazendo mais competitividade e um enorme ganho para o país”, diz Julio Fontana, vice-presidente de Logística. O time é focado em analisar opor-
tunidades em logística, sobretudo em terminais intermodais e sistema portuário, e em criar soluções integradas. Também está sendo avaliada a prestação de serviços como operadora independente em ferrovias, assim que as questões marco regulatório desse setor, em discussão no governo federal, estejam mais definidas. Segundo Julio Fontana, a Rumo, como case de sucesso, é prova da capacidade de realização e da possibilidade de empreender um projeto dessa magnitude. “Isso nos dá segurança em oferecer alta qualidade de serviços a nossos futuros clientes”, afirma o executivo. Ele complementa: “Seguimos firmes na consolidação dos nossos negócios e reforçamos o dinamismo da companhia: sempre em busca de novos desafios.”
A rUMO, COMO CAse De sUCessO, é prOVA DA CApACIDADe De reALIzAçãO e DA pOssIbILIDADe De eMpreenDer UM prOJetO DessA MAGnItUDe. IssO nOs Dá seGUrAnçA eM OfereCer ALtA qUALIDADe De serVIçOs A nOssOs fUtUrOs CLIentes.” Julio Fontana VICE-PRESIDENTE DE LOGíSTICA
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Citações de quem faz a diferença nos negócios
NA COSAN LE, O TRABALHO EM EQUIPE É FUNDAMENTAL PARA COLOCAR NO MERCADO O PRODUTO DA MAIS ALTA QUALIDADE. Tatiana Mariano PRODUÇÃO – COSAN LE
“Um dos grandes desafios dos líderes empresariais é adquirir a capacidade de ouvir, aprender e perguntar.” Marshall Goldsmith COACH DE ExECUTIVOS (EM ENTREVISTA PARA A REVISTA vEJA)
“A rumo escuta a opinião dos funcionários e isso mostra que somos valorizados, que fazemos a diferença.” Matheus bispo PLANEJAMENTO – RUMO
DAR AO PRODUTOR RURAL UMA ALTERNATIVA ENTRE ARRENDAR E COMPRAR TERRAS FUNCIONA COMO UMA ALAVANCA PARA O CULTIVO. ASSIM COLABORAMOS PARA O DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGóCIO BRASILEIRO. Werner Tiede COMERCIAL – RADAR
“hoje, a maioria das empresas busca ser sustentável. Mas, na radar, o tema é prioridade desde sempre. Isso é motivo de orgulho para nós.” Jessica schmitz botijeli MEIO AMBIENTE E PATRIMÔNIO – RADAR
OS INVESTIDORES VEEM A COSAN COM BONS OLHOS. ELES BUSCAM EMPRESAS COM UMA CONTíNUA GERAÇÃO DE VALOR. NOS DESTACAMOS NISSO. Philipe soares Casale RELAÇÕES COM INVESTIDORES – COSAN
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negócios rumo
logística
Tecnologia gerando eficiência nOVO sIsteMA De rAstreAMentO DA rUMO GArAnte MAIs seGUrAnçA e prODUtIVIDADe à OperAçãO
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constante aumento de fluxo de carga e de trânsito no Porto de Santos, em São Paulo, fez com que a Rumo solicitasse um estudo específico à área de Tecnologia da Informação da Cosan. Assim surgiu o Diagnóstico Operacional e Tecnológico, mapa que aponta as lacunas entre os processos de transporte e de embarque e os sistemas utilizados nessas operações. O estudo foi o ponto de partida para o desenvolvimento de uma solução inovadora, recém-implementada. Agora, todos os caminhões que saem do Ecopátio – pátio regulador de carga localizado em Cubatão (SP) – em direção ao porto ganham um rastreador móvel. “Esse projeto é parte de um contexto maior, que atuará de forma integrada na nossa logística, desde a coleta na usina até a elevação no porto.
Para complementar o processo, O foco é a segurança e o controle das câmeras com sistema de reconhecioperações”, diz Roberto Rubio Potzmento ótico de caracteres (OCR) foram mann, diretor de TI da Cosan. instaladas nas balanças rodoviárias e nas O equipamento se baseia nas tecmoegas da Rumo no Porto. Elas leem nologias GPRS (envio e recepção de as placas dos veículos e checam se os dados) e GPS (posicionamento global). dados cadastrados no Ecopátio são os Ele é preso por um imã à lataria do mesmos dos caminhões que veículo, que tem toda a sua chegam ao Terminal de Sanrota monitorada por uma tos. Outra medida recente Central de Segurança Exterpara garantir a segurança e na. Caso haja um desvio eficiência da operação da de percurso, um alarme é Rumo é o Rastreamento disparado na Central. Em Rodoviário da Frota Contraminutos, os motivos são tada. Ele mapeia a localiinvestigados e as devidas zação dos caminhões das providências, tomadas. A transportadoras parceiras, solução tecnológica tamdesde a usina até o Porto bém prima pelo cuidado Detalhe do rastreador de Santos, com visualização com as informações: todo móvel colocado nos em tempo real do percurso rastreador possui um lacre caminhões ao saírem dos mais de 200 caminhões que, caso seja violado, do ecopátio, em Cubatão (sp) que circulam com a carga aciona automaticamente dos clientes. a segurança. JUL-AGO 13
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Canal aberto para avanços pesqUIsA De CLIMA “VOCê fALA” CheGA à sUA 2ª eDIçãO, esCUtAnDO As OpInIões DOs fUnCIOnárIOs DA COMpAnhIA Com participação significativa dos funcionários da Cosan e de suas empresas (84%), foi iniciada a 2ª edição da pesquisa de clima “Você Fala”. O objetivo: identificar opiniões sobre temas diversos da companhia, bem como o progresso desde a edição de estreia, em 2011. Reuniões em grupo – focus group – complementam a ação, promovendo conversas e debates relacionados ao clima organizacional e às oportunidades de melhoria. Com a divulgação dos resultados, acontecerão as oficinas de trabalho e os planos de ação serão desenvolvidos. Participe!
números do 2º trimestre A Cosan fechou o 2º trimestre deste ano com o EBITDA proforma, incluindo Raízen, de R$ 833 milhões – 35% a mais do que no mesmo período do ano anterior. A receita líquida proforma foi de R$ 8,8 bilhões. Esta é a primeira vez que a Cosan divulga seus dados com base no ano calendário e não mais no ano safra. Nos negócios, os destaques foram: • Receita líquida da Raízen Combustíveis cresceu 14,5% • Moagem da Raízen Energia totalizou 18,5 milhões/toneladas • Comgás teve expansão recorde da sua rede de distribuição: 380 km • Rumo atingiu EBITDA de R$ 85 milhões Saiba mais na nossa intranet.
treinamento
Gestão de crise na prática Como lidar com situações de crise, considerando os aspectos operacionais e de comunicação? As respostas foram dadas aos principais líderes da Cosan LE durante o treinamento de gestão e gerenciamento de crise, marcado por intensos exercícios práticos – que foram desde o atendimento às emergências até a interação com públicos estratégicos. O evento, que aconteceu no Rio de Janeiro (RJ), foi coordenado pela equipe de Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) em parceria com a Comunicação Corporativa. A jornalista Leilane Neubarth, da Globo News, fez uma participação especial nas ações simuladas envolvendo imprensa, com feedbacks e dicas importantes. Também foram estudadas metodologias e estratégias de gestão de crise. O próximo passo será trabalhar melhorias no plano de crise da Cosan LE, com base nas lições aprendidas.
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Rumo
Entre as melhores
RECoRdE no PoRTo O aumento de embarques no Porto de Santos durante o primeiro semestre de 2013 foi assunto no jornal A Tribuna. A reportagem informou que os números do período foram recorde. Também apontou o incremento de 20% nos embarques, em um total de 37,9 milhões de toneladas enviadas ao exterior. O destaque, segundo o jornal, ficou por conta do acúcar, commodity movimentada pela Rumo, que teve aumento de 60% em relação ao ano anterior.
COsAn se DestACA entre As MAIOres eMpresAs brAsILeIrAs A Cosan conquistou 11 colocações na edição deste ano da Exame Melhores & Maiores. No ranking de empresas brasileiras, a Cosan foi listada como a 17ª maior companhia, resultado direto do seu bom desempenho em 2012. A publicação tem como objetivo reconhecer as corporações que mais se destacaram em suas áreas de negócios no ano anterior.
Comgás
negócios
PRoJETos dE InovAção
Raízen
PELo soCIAL A publicação direto da usina abordou o primeiro ano do núcleo de Igaraçu do Tietê (SP) da Fundação Raízen. A matéria destacou os programas socioeducativos, os cursos profissionalizantes e as ações de cidadania promovidos pela Fundação. Ao todo, quase 17 mil pessoas já foram beneficiadas.
O Jornal do brasil deu destaque à Comgás, mais especificamente a seu Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico e de Conservação e Racionalização do Uso do Gás em São Paulo (SP). A reportagem falou sobre a fase atual do programa, que é de captação de projetos. Por fim, convidou os leitores a participar.
MARCAs dE vALoR Duas empresas da Cosan estão entre as 100 marcas mais valiosas do Brasil. Raízen e Comgás aparecem no ranking realizado pela Brand Finance Brasil e divulgado na Revista Exame. O estudo foi produzido com base em um levantamento financeiro e por meio de questionários com clientes e especialistas em medir a força das marcas.
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