DBU Bulletin November 2008

DBU Bulletin Aktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk

Indhold Indhold

for 41 millioner kroner

3

3

Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5 Den rette vej – status på DBUs talentudvikling 5 Ny formand for Appeludvalget 5 Fodbold fastholder Tema-aften om ... fodbold

7

Martin Laursen Årets Spiller Lone Smidt Nielsen i FIFA-komité

7

7 9

Handleplan skal hjælpe dommerne 11 Vi vil være kvinder 9 Karantæne for A-licens trænere efteruddannet nedsættende udtalelser

10

13

Trænerseminar for kvindetrænere 10 Frederiksberg Boldklub Årets Børneklub 2008 13 Årets træner og leder 11 KB vinder af DM for Old Boys Nye tiltag skal sikre fremtidens dommere Ansøgninger til DBUs Ungdomsfond af 18. maj 1964 Astronauter søges

13

UEFA hæder til jysk breddeklub PersonaleNyt

15

Husk Arla Familiedag 2006

16

15

13

Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union

I

Nr. 11

I November 2008

Det går godt!

DBU talentudvikler DBU til VM

I

15 16

Dansk fodbold har nydt en betragtelig succes i efteråret. Tendensen har været gældende både på klubniveau samt på DBUs ungdomslandshold.

Efter at være blevet konfronteret af en journalist, der ville stille spørgsmål vedrørende hans helbred, skrev den berømte amerikanske forfatter Mark Twain i 1897 efterfølgende i New York Journal de efterhånden legendariske ord: »Rygtet om min død er en overdrivelse.« Det sammen kan man utvivlsomt sige om udviklingen i danske fodbold, hvor pessimismen i disse dage har trange kår.

På trods af at en række af fodboldens mange eksperter igennem en årrække har været skeptiske omkring dansk fodbolds fremtid, peger resultaterne igennem det sidste stykke tid den modsatte vej.

Der er nogle, der ikke mener, det er relevant at sammenligne Dan-

marks befolkningstal og antallet af aktive fodboldspillere med vores europæiske konkurrenter. Men det er alligevel tankevækkende, at et land med et befolkningstal på størrelse med Hamburgs fortsat kan blive ved med at stikke næse helt frem i internationale sammenhæng – både på herrer og kvindesiden.

Og det er jo faktisk, hvad de danske landshold har formået og stadig formår at gøre.

På kvindesiden er vores U/17landshold netop blevet blandt verdens otte bedste nationer på New Zealand efter holdet vandt bronzemedaljer ved årets Europamesterskaber ved at slå England med 4-1.

England, der i øvrigt nåede til semifinalen ved samme VM.

U/19 kvindelandsholdet har lige vundet 1. EM-kvalifikationsrunde efter sejre over Kasakhstan og Serbien og uafgjort mod Schweiz, og var i foråret fem minutter fra at kvalificere holdet til den tredje EM-slutrunde i træk.

Og kvindelandsholdet fortsætter med at kvalificere sig til den ene slutrunde efter den anden og befæster på den baggrund deres placering blandt de 10 bedste landshold i verden, som de ifølge FIFA’s verdensrangliste har haft siden listen blev lanceret på kvindesiden i 2003.

Og det er jo ikke kun kvinderne, der stikker næsen frem. På herresiden er der også optimisme at spore. fortsættes side 3 >>

X2M Danmark

En sund generation En sund livsstil består af både sund kost og motion. Arla ønsker at bidrage til en sundere livsstil for Danmarks børn. Landsholdsspillerne kan begejstre hele Danmark og dermed være vigtige forbilleder, som motiverer børn til at dyrke sport. Derfor støtter Arla både landsholdet og de mange aktiviteter for børn i DBU regi: Fodboldskoler, Microfodboldskoler, Fodbold Camps og Pigeraketten.

Arla er hovedsponsor for DBUs landshold og DBUs fodboldskoler.

www.arla.dk

Bulletin nr. 11 > November 2008 >> fortsat fra forsiden

DBU talentudvikler for 41 millioner kroner DBU investerer over en tredjedel af fodboldforbundets indtægter næste år i talentudvikling. Samlede aktiviteter og udgifter på 117 millioner kroner giver budgetteret underskud på to millioner kroner i kommende regnskabsår.

Christian D. Eriksen og Frederik Gytkjær scorede hver et mål i U/17 opgøret mod Sverige den 28 juli i år. Kampen endte 2-1, og var Thomas Franks første kamp som ny landstræner for U/17-holdet.

DBUs nye U/17-landstræner, Thomas Frank, har fået en fantastisk start med syv sejre i de første 10 landskamp – herunder meriterende gevinster mod så stærke nationer som England, Ukraine, Rumænien og Sverige, og i samme forløb sikret U/17-landsholdet adgang til 2.

EM-kvalifikationsrunde (Elite Round) efter maksimumpoint i de tre kvalifikationskampe i 1. EM-kvalifikationsrunde.

Den nye U/18-årgang deltog i slutningen af oktober i den franske firenationers turnering Lafarge Foot Avenir, hvor holdet indledte med at spille uafgjort mod de franske viceeuropamestre for efterfølgende at slå Serbien med 3-1 og Irland med 2-1, hvilket betød, at Danmark endte på andenpladsen i turneringen på dårligere målscore end værterne.

U/19-landsholdet har efter nogle resultatmæssige pauvre år fået ny luft efter to lovende venskabskampe på udebane mod Norge, hvor det kun var en norsk scoring syv minutter inde i den forlængede spilletid, der forhindrede Danmark i at rejse hjem med to sejre. En god måned senere var marginalerne endnu engang mod holdet, da de franske EM-semi- og VM-kvartfinalister scorede sejrsmålet til 2-1 et minut før tid. To dage senere viste holdet, at de seneste resultater ikke er tilfældige, da man delte point med det traditionelt stærke tyrkiske landshold.

Det danske U/21-landshold kunne ligeledes tage afsked med EM-kvalifikationsturneringen med oprejst

pande efter for tredje gang af fire mulige at have kvalificeret holdet til de afgørende play off-kampe. Hvilket reelt betyder, at Danmark igen var at finde blandt de 16 bedste U/21landshold i Europa.

Holdet mødte Serbien, og selvom det er svært at sige noget til, at det var Serbien, der kvalificerede sig til EM-slutrunden i Sverige med to 1-0 sejre, matchede U/21-landsholdet især i Aalborg den serbiske modstander og var ikke langt fra snuppe billetten til Sverige.

Og det er ikke kun på landsholdet, tingene går godt.

Brøndby IF kan skrive to semi- og to kvartfinaler i klubhistoriebøgerne ud af de seneste fem udgaver af UEFA Women’s Cup, og for SAS Ligaklubbernes vedkommende har man i de seneste år indtjent rigtig mange koefficientpoint. Det har betydet, at Danmark støt og roligt har kravlet op af den europæiske rangliste, hvor man nu indtager 19. pladsen, og dermed blot er fire pladser fra den 15. plads, som Tjekkiet i øjeblikket indehaver, der også giver toeren i den nationale liga mulighed for kvalifikation til Champions League.

Mark Twain bliver i øvrigt ofte fejlciteret for ovennævnte udsagn.

Som oftest bliver det påstået, at han skulle have sagt, at »historien om min død er stærkt overdreven.« Lad os straks begå samme sproglige stramning og sige, at historien om dansk fodbolds død er stærkt overdreven.

DBU forventer indtægter på 115 millioner kroner i det kommende regnskabsår.

Det danske fodboldforbunds bestyrelse har på den baggrund valgt et udgifts- og aktivitetsniveau svarende til 117 millioner kroner i regnskabsåret, der løber fra 1. november i år til 31. oktober næste år.

I forhold til det seneste budgetudkast er udgifterne til Kvinde A-landsholdet forøget med 700.000 kroner som følge af holdets kvalifikation til EM-slutrunden næste sommer i Finland og indenfor talentudviklingen bliver udgifterne forøget med 1,8 millioner kroner, blandt andet på grund af U/17-landsholdets kvalifikation til EM-eliterunden.

Den klart overvejende del af udgiftsposterne – langt over en tredjedel – udgøres netop af en

samlet investering på 41 millioner kroner i DBUs talentudviklingsprogrammer, hvilket omfatter såvel arbejdet med udviklingen af de største talenter decentralt ude i klubberne som centralt i DBU med talentsamlinger og ungdomslandsholdssamlinger og -kampe.

I det kommende regnskabsår investerer DBU blandt andet 5,1 million kroner til sine børne- og ungdomsaktiviteter og 6,5 millioner i klub-, leder-, træner- og dommeruddannelserne samt et yderligere tilskud til det regionale arbejde i de seks lokalunioner på 2,5 millioner kroner og en halv million kroner til Divisionsforeningen.

DBU forventer at afslutte indeværende regnskabsår med et underskud på mellem 14 og 15 millioner kroner.

Lars Berendt/lber@dbu.dk

DBU investerer massivt i talentudviklingen af unge spilllere, hvilket både gælder i arbejdet med udviklingen af de unge talenter decentralt ude i klubberne og centralt ved DBUs talentsamlinger.

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk

3

www.dongenergy.dk

KAN DU MÆRKE ENERGIEN? Alle spillere tager ansvar og går efter målet – som ét hold. Kampen er på sit højeste, og hele stadion emmer af gejst og engagement. Energien er i top. Det er det danske fodboldlandshold, som vi kender det bedst.

Sådan er det også hos DONG Energy. Som Danmarks største energiselskab leverer vi hver dag energi til mere end 1 million kunder. Vi er fodboldlandsholdets hovedsponsor, og vi er glade for at støtte danskernes yndlingssport – på eliteplan og med lokale tiltag.

Gå ind på dongenergy.dk, og mærk energien.

DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark. Vores forretning er baseret på at fremskaffe, producere, distribuere, handle og sælge energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa.

Selskabet havde en nettoomsætning i 2007 på DKK 41,6 mia. (ca. EUR 5,6 mia. eller USD 8,3 mia.). Antallet af medarbejdere er flere end 5.000. For yderligere information, se www.dongenergy.com.

Bulletin nr. 11 > November 2008

PÅ RETTE VEJ

– status på DBUs talentudvikling Det er nu lidt over et år siden, DBU foretog en gennemgribende omstrukturering af talentudviklingen, der gik fra at have været forankret i lokalunionerne til en centraliseret talentudvikling administreret af DBU via seks fastansatte talenttrænere og en koordinator.

Sideløbende introducerede DBU et nyt licenssystem, som udvidede DBUs økonomiske støtte til nu at omfatte talentudviklingen i 23 drengeklubber og 11 pigeklubber.

Satsningen er omfattende og på mange måder revolutionerende.

Ikke kun i struktur, men også økonomisk.

I det kommende regnskabsår går godt en tredjedel af DBUs udgifter således til talentudvikling, for både drenge og piger, hvilket svarer til 41 millioner kroner.

Satsningen på talentudvikling er massiv. Vi satte derfor DBUs talentudviklingskoordinator Kim Hallberg og U/21-landsholdets træner Keld Bordinggaard stævne, for at tage temperaturen på dansk talentudvikling netop nu.

Sammenhæng »Som jeg ser ’Projekt Talentudvikling 2007-2012’, er der tale om tre hovedområder. Der er etablering af vores seks talentcentre, øgede ungdomslandsholdsaktiviteter samt implementeringen af licenssystem,ungdom« fortæller Kim Hallberg, der understreger, at man skal være forsigtig med at konkludere for voldsomt på projektet, men at der allerede nu kan ses en række tendenser »Jeg er 100 % sikker på, at i og med vi har fået optimeret strukturen, hvor man tidligere havde seks lokalunioner uden decideret sammenhæng, så har vi nu fået en struktur, hvor fokus omkring udvikling og spillestil hænger fuldstændig sammen med måden man gør det på ungdomslandsholdene.« »Det betyder reelt set, at det U/17landshold, som i efteråret spillede 1.

EM-kvalifikationsturnering, allerede inden den første landskamp har haft 10 to-dages samlinger mere end tidligere, som stort set er identisk med

den form og indhold, som en ungdomslandsholdssamling har. Det betyder, at når spillerne kommer ind til Thomas Frank første gang, så kender de hinanden. De ved, hvordan de skal agere, kender mange af træningsøvelserne, samt hvilke krav der er til hvile, spisning, fokus og alle ting, der er med til at skabe gode betingelser for talentudvikling.

Den kultur kan du ikke bare skabe fra dag ét de kommer på landsholdet. Den proces tager tid, og den tid har vi nu gjort kortere« fortæller Hallberg.

Flere igennem Det er stadig et ’ungt’ projekt, og den første U/19-generation, der har været igennem processen, ser vi først i 2010. »I 2010 vil et af målene være, at flere spillere kommer igennem fra U/17- til U/19-landsholdet. Det vil vise, om vi har været bedre til at spotte talenterne og bevare dem i et miljø i klubberne og på talentcentrene der har skabt en kontinuerlig udvikling. Og det er her, vi gerne skulle kunne se effekten af det arbejde, vi rent faktisk gør i talentcentrene og klubberne,« fortæller talentkoordinatoren, der samtidig roser talentklubberne: Klubberne »Også klubberne bliver bedre og bedre til at skabe udviklingsmiljøer, ligesom dialogen til klubberne er blevet styrket væsentligt med ansættelsen af de seks talenttrænere.

Sammen kan vi nu sætte den enkelte spiller i centrum, og optimere mulighederne for at spillerne får det maksimale ud af deres talent,« siger Kim Hallberg, der mener, at også klublicenssystemet er med til at understøtte denne udvikling »Vores ungdomslicenssystemet er helt sikkert med til at sikre at klub-

berne kan fastholde og endda løfte niveauet endnu en tand, fordi vi sikrer flere fuldtidsansættelser og et højt uddannelsesmæssigt niveau for trænerne. Samtidig sikrer systemet også, at de infrastrukturelle forhold i klubben bliver forbedret, så man får mere og bedre tid og ro til talentudviklingen,« vurderer Hallberg.

Den røde tråd En vigtig del af projektet er den såkaldte ’røde tråd’, der søger at ensartet forholdene i talentcentrene og på ungdomslandsholdene, hvilket ifølge U/21-landsholdets træner sikrer en række fordele: »Vi sikrer, at spillerne kan genkende øvelser, spil og roller. Det gør det muligt for trænerne at bygge ovenpå. Det gør det lettere for spillerne at honorere de stigende krav op gennem systemet. Vi behøver derfor ikke starte forfra på hvert eneste landshold«, siger Keld Bordinggaard, der dog afviser, at man dermed tvinger klubberne til at spille på en bestemt måde: »Nej, det er ikke intentionen. Vi ville aldrig bede klubberne om at spille på en bestemt måde, men vi tror selvfølgelig på, at vores filosofi vil uddanne spillerne, så de bedst muligt kan klare sig på højeste niveau. Vi tror derimod ikke på, at vi i landsholdssammenhæng kan lære spillerne fire forskellige systemer og alle spillestile,« fortæller Bordinggaard og henviser til en række erfaringer: »Udenlandske modeller viser også, at progressive og sammenhængende modeller giver det højeste slutniveau. Eliteklubberne vælger deres egne – forhåbentlig sammenhængende – udviklingsmodeller og den mangfoldighed er også en af styrkerne ved dansk fodbold. Men det er det da rigtigt, at der kan være enkeltstående spilletyper, der kan få sværere ved at komme på landsholdet,« indrømmer Keld Bordinggaard, der er optimist på vegne af dansk fodbolds fremtid. »Mange af vores topklubber placerer talentudviklingen stadig mere centralt i de sportslige strategier. Det vil styrke dansk fodbold i en fremtid, hvor den internationale konkurrencesituation hele tiden skærpes,« siger Bordinggaard, der dog også påpeger, at kløften mellem talent og topspiller kan risikere at vokse. »Jeg synes, at der er et potentielt skisma mellem, at vi måske bliver

bedre til at udvikle talenter, men at det bliver stadig sværere for dem at slå igennem på deres klubhold, da vi får flere og flere gode udenlandske spillere i SAS Ligaen,« siger Bordinggaard, der kun ser én løsning på den udfordring. »Vi skal hele tiden udvikle spillere med flere og bedre færdigheder. Det er vores helt store udfordring, og derfor har vi landstrænere og topklubbernes A+ trænere også afsat det næste år til at kigge alle vores talentudviklingsstrukturer og principper igennem. Måske kan vi finde endnu bedre svar, end dem vi lige nu benytter os af,« mener Bordinggaard og minder om de ændringer, der i de seneste år er sket i børnefodbolden. »De nye principper om eksempelvis hold- og banestørrelser slog hurtigt igennem, fordi dokumentationen var uomgængelig. Og nu er vi, både i DBU og i klubberne, ved at implementere bedre modeller, der hviler på viden og analyser, snarere end kun tradition,« siger Bordinggaard.

Positive tendenser Talent er svært at måle. En måde er de objektive sportslige resultater. Men også et aspekt som aldersspredning kan – om end ikke særligt videnskabeligt – bruges til at synliggøre endnu en tendens »I år, efter at have scoutet mere end 1.200 spillere, udtog vi 128 U/14 spillere, som deltog som medier på A-trænerkurserne. Og det er blandt disse, vi udtager de spillere, som efterfølgende indgår på vores centre. Og her var det interessant at se, at man faktisk havde udlignet det misforhold, der tidligere havde været på de yngste ungdomslandshold, hvor spiller født i de tidlige måneder var overrepræsenteret. Her er over en tredjedel af disse spillere født i andet halvår, hvilket er langt over normalen« fortæller Kim Hallberg, og uddyber den mulige konsekvens »Det kan måske være udtryk for den årgangsopdeling, vi har haft en del år nu, hvor man tidligere havde dem i to-års sekvenser. Men det kan også være et udtryk for, at man er blevet bedre til at udtage spillere på baggrund af potentiale frem for deres evne til at præstere på kort sigt.

Igen et forhold, som jeg synes peger i retningen af, at vi er på rette vej,« slutter Kim Hallberg.

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk

5

The brand new, fully modular F50 TUNiT. Change the uppers and the stud set-up and you can be as creative with your boots as you are with the ball.

‘EVERY TEAM NEEDS AN ARTIST’ LIONEL MESSI, ARGENTINA & BARCELONA

adidas.com/f ootball

© 2008 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

Bulletin nr. 11 > November 2008

Fodbold fastholder!

Studiet er en del af et større forskningsprojekt, der i øjeblikket er i gang på Institut for Idræt, der skal undersøge, hvordan man kan få folk til at blive ved med at dyrke motion og har specifikt fokus på holdsporten fodbold og den mere individuelle sportsgren som løb. Vi har på dbu.dk og i DBU Bulletin således tidligere beskrevet andre studier fra Institut for Idræt, der har vist, at fodbold giver bedre eller mindst lige så god kondition som løb.

Det aktuelle studie er et speciale, der bygger på interview med otte danske mænd på mellem 20 og 40 år, hvis formål var at undersøge motivation i forbindelse med fastholdelse i henholdsvis fodbold og løb.

Ingen af forsøgspersonerne dyrkede motion, da studiet gik i gang og alle har desuden haft problemer med at holde fast i en idræt. »Vi kan jo tage eksemplet med fitnesscentre, som mange danskere bliver medlemmer af, men hvor også mange falder fra igen. Her bruger vi jo modsat fodbolden alle mulige virkemidler for at fjerne os fra det, vi i virkeligheden står og laver ved blandt andet at have pulsure på, vi har diagrammer, der fortæller os, hvor hurtigt vi løber, vi hører musik og ser tv – alt sammen faktorer, der er med til at skulle distrahere os fra, at det faktisk ikke er særligt sjovt, det vi laver! Det kan man jo aldrig forestille sig i en fodboldkamp – en mand der løber rundt og lytter til musik på sin ipod, mens han spiller fodbold,« forklarer Henrik Bonde.

Fællesskabet det vigtigste Ifølge Henrik Bonde er netop fællesskabet og sammenholdet i fodbolden med til at sikre en ekstra dimension i sporten end blot den ydre faktor som sundhed. Man er en del af noget. Og det bør der i langt højere grad fokuseres på, når det handler om at få danskerne til at dyrke motion. »Hvis man nu er otte spillere, der skal ned og spille noget hyggefodbold i Kløvermarken, så ved man, at hvis man ikke dukker op, ja så har de syv andre et problem med måske at stille to lige hold. Og det motiverer og fastholder. Modsat har vi langt nemmere ved at komme med

en undskyldning, hvis det blot er en selv, det handler om,« siger Bonde, der opfordrer til, at dette bliver budskaberne i kommende sundhedskampagner frem for ’skræmmekampagner’. Altså glæden ved idræt og motion frem for frygt for udseende og sygdom.

Ifølge Bonde er der tre motivationsfaktorer, der har betydning for, om man fortsætter med at dyrke motion eller falder fra:

VI FEJRER LANDSHOLDETS FØRSTE 100 ÅR

1) Behovet for kompetence – det må hverken være for svært eller for nemt 2) Sociale relationer – man skal dyrke det sammen med nogen, man føler sig relateret til 3) En selvalgt handling – man skal ikke presses ud i det men vælge frivilligt (at være presset kan eks. være det sundhedsideal, der ligger i samfundet og ’presser’ os til at dyrke en idræt for at blive slankere etc.)

Og Bonde behøver sådan set ikke gå langt for at få bekræftet sine konklusioner i undersøgelsen. Faktum var nemlig, at alle dem, der havde spillet fodbold, efterfølgende kontaktede Institut for Idræt for at høre, om de kunne få lov til at låne en bane, efter forsøget var slut, og gik ligeledes i gang med at planlægge indendørs træning. Modsat stoppede mange af løberne igen efter forsøget var slut.

Dansk fodbold har i mange år kæmpet med frafald i ungdomsårene, men de to seneste statistikker giver et optimistisk syn på fremtiden, da de viser en lille fremgang i ungdomsårene, og en generel stigning i medlemstallene, der gør fodbold til den største sportsgren for både drenge og piger til og med 18 år.



Se mere om studierne på Københavns Universitet i den tidligere nyhed ’Fodbold sundeste motion’ (20. august 2007) – http://www.dbu.dk/news/ newsShow.aspx?id=240689, samt på www.ifi.ku.dk, hvor du finder flere konklusioner fra de forskellige pågående studier.

Se desuden DBUs medlemsstatistikker på http://www.dbu.dk/page. aspx?id=807

LANDSHOLDET100.DK

»Gider ikke, det er kedeligt« – »det regner« – »det er koldt« – »jeg gør det i morgen i stedet«!

Har du nemmere ved at finde undskyldningerne end motivationen, når det gælder om at komme ud at træne, ja så bør du nok tænke på at spille fodbold i stedet! Nye studier fra Københavns Universitet, der sammenligner motionstyperne fodbold og løb, viser nemlig, at folk, der spiller fodbold i langt højere grad fortsætter med at dyrke motion i modsætning til mange af dem, der løber.

Og de gør det, fordi de har det sjovt, når de træner!

Kort sagt lyder konklusionen, at personer, der motiveres af indre faktorer som glæde og leg, har større chance for at fortsætte i sporten end de, der motiveres af ydre faktorer som vægttab og udseende. »De allerfleste, der spiller fodbold, gør det, fordi det er sjovt. Og mange undersøgelser viser, at hvis man er indre motiveret i sin handling, det vil sige at man deltager af lyst og glæde for selve aktivitetens indhold, og man kan identificere sig med det, man går og laver, så har man også en langt større tendens til at fortsætte, frem for hvis man blot dyrker motion ud fra en mere ydre motivation som bedre kondition, flottere figur, pres fra andre osv. Derfor er netop fodbold bedre til at fastholde end de mere individuelle sportsgrene som løb,« lyder konklusionen fra Henrik Bonde, der er Cand. Scient i Idræt med speciale i idrætspsykologi og som stod for en del af undersøgelsen på Institut for Idræt på Københavns Universitet.

Og dermed bekræftes jo egentlig bare den antagelse som alle os, der har prøvet at spille en fodboldkamp har – at man ofte glemmer, hvor hårdt det er undervejs i en fodboldkamp, og ofte bliver overrasket når slutfløjtet allerede lyder! En tilstand, der i øvrigt i teorien kaldes en ’flowtilstand’, hvor man som udøver glemmer tid og sted.

Fodbold kræver ingen distraktion

LANDSHOLDET 100 ÅR 1908-2008

Fodbold er bedre til at fastholde folk i motion end motionsløb, fordi bolden og den sociale dimension af fodbolden gør det sjovt at bevæge sig. De viser studier fra Københavns Universitet.

7

Mod. ST6344 Z42V

Bulletin nr. 11 > November 2008

ret stort set altid kan finde, hun er dygtig til at dække sin bold af og se muligheder inden boldmodtagelse, hvilket gør at landsholdet kan bruge hende som en station i spillet frem af banen. Mariann har i år opnået et højt internationalt niveau.« Årets SAS Liga–spiller 2008 Djiby Fall har allerede modtaget kollegaernes pris, og til Dansk Fodbold Award kunne han så modtage endnu en pris, der kårer ham årets bedste SAS Liga-spiller. I begrundelsen lød det blandt andet: »Djiby Fall har slået sit navn fast som en frygtet og elsket angriber på OBs hold. Frygtet af modstanderne på grund af sin farlighed og sin spillestil – elsket af OBs tilhængere på grund af sine evner og mål. Er sikker i boldmodtagelse, stærk i hovedspillet og mere og mere en fast og sikker del af OBs koncept. Er klart en berigelse til SAS Ligaen.« Fodboldens Hall of Fame

Martin Laursen Årets Spiller Dansk Fodbold Award 2008 blev for tredje år afholdt i aften i cirkusbygningen i København. Her blev Martin Laursen kåret til Årets Spiller, mens Mariann Gajhede Knudsen fik prisen på kvindesiden.

Allan Simonsen og Carl Aage Præst nye medlemmer i Fodboldens Hall of Fame.

De var her (næsten) alle sammen!

Den røde løber var mandag den 17. november lagt ud foran Cirkusbygningen i København, hvor store danske og europæiske fodboldprofiler havde skiftet fodboldstøvler og træningstøj ud med laksko og selskabstøjet for at hylde de personer, der har markeret sig i dansk fodbold i sæsonen 2007/2008.

Rammerne var lagt til årets fodboldfest, hvor i alt 11 kategorier skulle have en vinder, herunder skulle også to nye medlemmer findes til den nyoprettede Fodboldens Hall of Fame.

Herunder årets vindere 2008:

Årets Spiller 2008 – mænd Martin Laursen, der flere gange for sit klubhold Aston Villa i år har vist,

De to første medlemmer var ingen overraskelse, da man på forhånd havde besluttet, at ’Alletiders Bedste Spiller’, Michael Laudrup, og ’Alletiders Bedste Landskamp’, EM-finalen i 1992, der blev kåret ved de sidste to Dansk Fodbold Awards, var fødte

medlemmer. Ved årets udgave af DFA blev endnu to danske fodboldlegender medlemmer af det eksklusive selskab.

Allan Simonsen, 55, er som den eneste dansker kåret til Årets Fodboldspiller i Europa (1977) og nåede at spille 55 landskampe inden han stoppede på landsholdet i 1986.

Den teknisk dygtige vejlenser havde udover stor succes på det danske landshold også en flot udlandskarriere i blandt andet FC Barcelona, en by, han også aktuelt er bosat i.

Carl Aage Præst er i dag 86 år, nåede 24 landskampe og var en del af det legendariske ’bronzehold’ fra OL-slutrunden i 1948. Carl Aage Præst måtte opgive flere kampe i nationaltrøjen på grund af DBUs daværende amatørregler og fortsatte i stedet en stor professionel karriere i Italien, hvor han nåede at spille 232 ligakampe og score 51 mål for ’Den Gamle Dame’ – Juventus.

Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk



Se meget mere om årets show på www.dbu.dk/award eller www.sporten.tv2.dk/fodboldaward.

at også 2008/2009 kan blive endnu en god sæson, tog prisen som Årets Spiller 2008. I motivationen lød det blandt andet: »Aston Villas anfører har fremstået som en af de helt store støtter på landsholdet. Martins spidskompetencer: Hurtighed, nærkampstyrke og stærk i hovedspil gør ham til den markante midtforsvarer, han er.

Dette medfører, at Martin fremstår som en meget vigtig spiller både i forsvaret og i angrebet i forbindelse med standardsituationer. Efter lange skadesperioder har Martin Laursen etableret sig som en sikker mand i Aston Villas startopstilling.« Årets Spiller 2008 – kvinder: Mariann Gajhede Knudsen modtog titlen som Årets Spiller på kvindesiden 2008. I motivationen lød det blandt andet: »Efter en tid, hvor Mariann skiftede mellem at spille back og midterforsvar, har hun nu tilspillet sig en stamplads på landsholdet på den defensive midtbane. Her viser hun en ekstrem evne som en taktisk klog balancespiller, samtidig med at hun er en fantastisk pasningsspiller.

Mariann er en spiller, som forsva-

Øvrige vindere: Årets Arla Talent 2008

Mathias ’Zanka’ Jørgensen

Årets Mål 2008

Årets Talent 2008 – kvinder:

Stefan Gislason (1-0 Brøndby IF-FC Nordsjælland 4. maj 2008)

Årets Træner 2008

Vinding SF

Årets Dommer 2008:

Det danske kvindelandshold og de rød-hvide fans

Mia Kjærsgaard- Andersen

Erik Hamrén

Claus Bo Larsen

Årets Breddeklub 2008 Årets Fan-pris 2008

9

Bulletin nr. 11 > November 2008

»Vi ikke bare håber men forventer, at denne handleplan vil blive taget særdeles seriøst af alle parter i fodboldfamilien og at man vil lægge den ind i klubbernes dommerpolitik, som vi håber alle klubber vil få snarest, hvis man da ikke allerede har en.« Guidelines I handleplanen indgår også en række definitioner på hvilke episoder, der opfattes som vold i dommermæssig sammenhæng samt nogle guidelines til landets cirka 2.700 aktive dommere for, hvornår en kamp kan afbrydes. »Jeg forventer, at antallet af afbrudte kampe falder markant inden for en kort årrække, og det er min klare opfattelse at der allerede nu sker et fald i denne form for afbrudte kampe, da flere af initiativerne fra handleplanen allerede bliver brugt rundt omkring i fodbolddanmark.

DBUs Lokalunioner opfordres hermed til at plukke de gode ideer ud af handleplanen, som de enkelte lokalunioner skønner vil virke bedst i netop deres lokale område.

Arbejdsgruppen

Handleplan skal hjælpe dommerne Handleplan skal være med til at imødegå vold mod breddedommere. Guidelines til 2.700 dommere. Gode ideer til holdningsbearbejdende tiltag.

Uacceptable episoder i sidste sæson har betydet, at en arbejdsgruppe, under DBUs Dommerudvalg i samarbejde med DBUs lokalunioner og dommernes organisation Dansk Fodbolddommer Union (DFU), har udarbejdet en handleplan, der sætter fokus på tiltag, der kan være med til at forhindre afbrudte kampe og vold mod breddedommere. »Vi skal have stoppet de spillere, der går over ’stregen’, inden det er for sent, og ligeledes signalere, at det skal være trygt for alle at spille og dømme fodbold« lyder det fra Kurt Bagge-Hansen, der er formand for

DBUs Dommerudvalg og uddyber: »Samtidigt er det også vigtigt at få signaleret rundt i alle vores klubber, at vi absolut ikke hverken kan eller vil tolerere vold i forbindelse med vores mange fodboldkampe.« Handleplanen har været under udarbejdelse siden det sene efterår 2007 og frem til nu. Under udarbejdelsen, har der været afholdt en høringsrunde i blandt andet DBUs Lokalunioner og dommernes organisation, DFU. »Selv om mange tusinde kampe spilles hvert år uden problemer, er der dog en lille del, som har udløst vold mod vores fodbolddommere, og det er særdeles uacceptabelt set i forhold til, at det går ud over folk, der udfører et stykke frivilligt arbejde. De skal selvfølgelig kunne udføre dette arbejde uden at risikere at lide

overlast. Alle vore dommere skal kunne føle glæde ved at dømme fodbold. I alle kampe!« Opfordring til klubber Handleplanen indeholder en række ideer og forslag, der på det holdningsmæssige område kan være med til at påvirke stemningen rundt omkring på de danske fodboldbaner. Handleplanen indeholder også en opremsning af de konkrete tiltag, som DBU og lokalunionerne allerede har iværksat, så man nu for første gang har en samlet oversigt over, hvad der gøres på det holdningsbearbejdende område, når det gælder om at imødegå vold mod fodbolddommere. Derfor forventer Kurt Bagge-Hansen også, at den nye handleplan vil blive taget godt imod af både dommere og klubberne:

Arbejdsgruppen, der har arbejdet med handleplanen, bestod af:: Kurt Bagge-Hansen, formand for SBU og formand for DBUs Dommerudvalg, Anoir Hassouni, formand for fodboldklubben Grønne Stjerne, Finn Jensen, JBU og DBU Diplominstruktør i fodboldloven, Ulrik Svanholm van der Leeden, 2. Dvisionsdommer og medlem af SFUs (Sjællands Fodbolddommerunion) Akutgruppe, samt Jørn West Larsen, næstformand i DFU og medlem af DBUs Uddannelsesudvalg. »Det er selvfølgelig vigtigt, at alle parter i dansk fodbold har stået bag et så vigtigt tiltag, så handleplanen ikke bare står tilbage som tomme ord uden at blive ført ud i livet. Og så er det vigtigt at signalere, at flest mulige kampe bliver gennemført, og at vi ikke vil ligge under for de få, der prøver at ødelægge den sport, vi alle holder af – nemlig fodboldspillet.

Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk og Kenneth Friis Nielsen/keni@dbu.dk



Du kan læse dommernes nye handleplan og guidelines på www.dbu. dk - http://www.dbu.dk/page. aspx?id=6727 Du kan også læse om DBUs andre holdningstiltag på www.dbu.dk/ holdningskampagne.

11

Ekstra Bladet

er med fra marken til Parken og dĂŚkker dansk fodbold bedre end nogen andre!

God kamp!

Bulletin nr. 11 > November 2008

DBUs disciplinærudvalg slår fast, at man ikke vil acceptere nedsættende bemærkninger om dommerne.

Karantæne for nedsættende udtalelser AC Horsens-spilleren Kenneth Emil Petersen idømt én spilledags karantæne for at bringe spillet i miskredit og overtrædelse af De Etiske Grundregler i dansk fodbold med nedsættende kommentarer om dommer Lars Christoffersen efter SAS Liga-kampen mod Brøndby IF. Der er masser af plads til at vise følelser i fodboldkampe.

Men der er også en grænse for spillernes udbrud, skuffelser og uenigheder både under og ikke mindst efter kampene.

I SAS Liga-kampen mellem Brøndby IF og AC Horsens mandag den 3. november trak kampens dommer, Lars Christoffersen, selv grænsen i slutningen af første halvleg, da han gav AC Horsens målmand, Søren Jochumsen, først én og derefter endnu en advarsel for både i sin tale om gestikulation at blive ved med at udtrykke sin utilfredshed med dommerens godkendelse af det mål, der sikrede Brøndby IF udligning til 2-2.

Efter kampen optrådte Horsensspilleren Kenneth Emil Petersen i et direkte tv-interview med tre nedsættende bemærkninger om Lars Christoffersens indsats og motiver herunder ikke mindst en antydning, der virker desavouerende i forhold til dommerens neutralitet (citat: »vi tabte, så er han glad og Brøndby er glad«).

DBUs DM-disciplinærudvalg har vurderet, at disse udtalelser overskrider det, man med rimelighed skal kunne forvente af en SAS Ligaspiller, og som fremgår af De Etiske

Frederiksberg Boldklub blev udvalgt blandt alle indstillede klubber.

Grundreglers paragraf 1: »Vis respekt for dine med- og modspillere, dommerne, trænerne, lederne og tilskuerne gennem din opførsel, dine handlinger, udtryk og udtalelser samt dit ordvalg!« På den baggrund og i henhold til DBUs Love, § 23.1, idømmes Kenneth Emil Petersen 15 ekstra karantænepoints, svarende til én spilledags karantæne, for de nedsættende udtalelser mod dommer Lars Christoffersen. »Dialog og meningsudvekslinger er helt i orden, så længe det sker på et sagligt niveau. Men spillerne skal – ligesom trænerne - afholde sig fra at fremsætte injurierende og personligt nedsættende bemærkninger om dommerne og alle andre for den sags skyld,« siger formanden for DBUs DM-disciplinærudvalg, Johnny Rune, og fortsætter: »Vores SAS Liga-dommere har en generelt høj tolerancetærskel, men der skal både for deres og fodboldens skyld være en grænse for, hvad vi skal tillade af personlige udfald mod dem efter kampene.« Kenneth Emil Petersen blev i løbet af kampen tildelt et gult kort for et groft frispark (seks strafpoints), hvormed han kom op på 20 strafpoints. Den yderligere sanktion på 15 karantænepoints resulterer dermed i 35 karantænepoints i alt og dermed reelt to spilledages karantæne.

AC Horsens er blevet forelagt disciplinærsagen, men har ikke ønsket at indgive bemærkninger til episoden.

Kendelsen kan, jf DBUs Love, § 24.2, ikke ankes videre.

Frederiksberg Boldklub Årets Børneklub 2008 Dansk Boldspil-Union har netop kåret Årets Børneklub 2008. Titlen gik til den københavnske klub Frederiksberg Boldklub, der gennem adskillige tiltag har arbejdet koncentreret med at udvikle børnefodbolden i klubben.

Det er anden gang, at DBU kårer Årets Børneklub. Formålet med at kåre Årets Børneklub er at markere arbejdet med at implementere DBUs ’Holdninger & handlinger’ i den enkelte klubs arbejde med børnene.

Og det blev i år københavnske FB, der løb med titlen. Klubben ligger på Frederiksberg og har målrettet de sidste år arbejdet på at gøre mange ting for de børn og unge, der strømmer til klubben, der nu er Københavns sjettestørste.

Valget faldt på klubben af flere årsager. Dels har FB har en politik omkring børnefodbold, der blandt andet sikrer, at børnene kan spille sammen med deres kammerater uanset niveau eller køn Desuden tilbydes alle klubbens trænere både Børnefod-

boldens Basis og B1, som FB afholder og udstyres fra dag et med Holdninger og Handlingerhæftet, samt med diverse hjælpemidler til at kunne lege og spille med børnene.

FB har ligeledes sørget for bolde og baner til alle og sørger for at alle spillere uanset køn, alder og spillemæssigt niveau får mulighed for at kunne deltage i de stævner, som matcher og er tilpasset de respektive årgange.

Nominerede fra hele landet Det er DBUs Børnegruppe, der vælger Årets Børneklub ud fra de lokalt nominerede klubber.

De øvrige klubber, som var i betragtning til titlen var lollandske Holeby, sjællandske Hillerød, fynske Tårup og de fire jyske klubber Aalborg KFUM, Koldby Hørdum, Hadsten, og Grindsted FB vil som et synligt bevis på titlen få overrakt en præmie, som består af 20 fodbolde, samt et flag, en pokal og et diplom. Også de lokale unioner/ regioners vindere får et diplom.

Steen Gleie/gleie@dbu.dk

Lars Berendt/lars@dbu.dk

13

Gi’ den en skalle!

Du tackler. Du dribler. Du finter. Du spurter.

Du stopper. Du skyder. Du scorer!

Fodbold kræver gode kræfter – så husk madpakken.

Du når langt på et stykke med Stryhn’s.

Hjemmelavet hos Stryhn’s

Bulletin nr. 11 > November 2008

Ansøgninger til DBUs Ungdomsfond af 18. maj 1964

Sidste frist for at indsende ansøgninger til DBUs ungdomsfond er den 15. februar 2009.

Fondens formål er at opmuntre til arbejdet med ungdomshold, hvorfor tilskud typisk kan søges til gennemførelse af og deltagelse i ungdomsturneringer i ind- og udland samt til ophold på idrætsskoler og lignende formål.

Ansøgningsskema kan rekvireres i lokalunionen og skal returneres til lokalunionen senest den 15. februar 2009.

KB har tidligere vundet medaljer for Old Boys. Tilbage i 2005 vandt holdet sølv i pokalfinalen.

KB vinder af DM for Old Boys Lørdag aften vandt KB for første gang DM for Old Boys med en sejr på 2-1 over værterne fra AGF på NRGi Park.

Et helt fantastisk arrangement på NRGi Arena, arrangeret af AGF, dannede lørdag den 15. november rammen om DM-finalen for Old Boys 2008.

Kampen startede lidt nervøst, hvor ingen af holdene ville satse for meget, og dermed var der ikke de store chancer. Tempoet og bidet i nærkampene fejlede bestemt ikke noget. Det var tydeligt at se, de to hold var fyldt med tidligere superligaspillere.

Den taktiske affære blev løst op efter 17. minutter, hvor et godt AGF angreb i højre side endte med, at bolden landede for fødderne af evigt farlige Thomas Ambrosius, som sikkert satte bolden ind i nettet til en AGF føring på 1-0. Det fik for alvor gang i højtalere, lystavle og tilskuere.

KB havde bolden meget, men fik ikke skabt de store chancer. Lidt ud

af ingenting fik KB udlignet, da et indlæg fra højre side røg til bagerste stolpe, hvor Brian Kaus kastede sig frem og pandede bolden i mål til 1-1.

Anden halvleg blev en kopi af første, hvor KB havde bolden mest. Til gengæld var det som spillerne satsede lidt mere, eller også var det trætheden som havde sat sig i benene på den tunge bane. Chancer blev der flere af og 10 minutter før tid var AGF meget tæt på at bringe sig i front, da først et hjørnespark fra Allan Reese ramte overliggeren og returbolden blev knaldet hårdt på stolpen.

KB slap med skrækken, og bare to minutter senere snød KBs Lennart Lynge Larsen, AGFs offside-fælde og alene med målmanden sparkede han bolden i en blød bue over den fremad –mstormende Steen Mølbye i AGF-målet og bragte dermed KB foran 2-1 med syv minutter igen.

De sidste par minutter smed AGF alt frem i håbet om en udligning, som kunne sende de to hold i straffesparkskonkurrence, men udover en enkelt situation, hvor det var et

stort klumpspil i KBs felt, så kom AGF ikke rigtig tæt på.

KB kunne derfor lade følelserne få frit løb, da kampens dommer, Lars Brunebjerg Hansen, pustede i fløjten for sidste gang. Og de ’gamle’ har bestemt ikke glemt, hvordan det er at vinde en finale.

En rigtig god finale med to hold som respekterede hinanden og med god lyd fra de tilskuere som havde trodset kulden og fundet vej til NRGi Park. En ting er sikkert. Tvillingerne fra KB, Martin og Michael Johansen, er ikke glemt i Århus. Hver gang de havde bolden blev der råbt, »av av«, fra en flok meget indlevende AGF-tilhængere.

Efter sejren fik de to hold overrakt medaljer og pokal af John Holger Larsen fra DBUs Old Boys-udvalg.

Champagnepropperne kunne springe og markerede starten på en meget lang aften for de to hold som havde aftalt en fælles 3. halvleg.

Klubber, der tidligere har modtaget tilskud, skal ikke forvente at komme i betragtning til fornyet støtte før fem år senere.

Fondens egenkapital (grundkapital) består bl.a. af gaver fra DBUs 75-års jubilæum i 1964 samt senere tilført kapital fra DBUs driftsoverskud efter deltagelse i EM- og VMslutrunder.

I 2008 blev ydet kr.7.000,- i tilskud til 51 klubber. I alt kr. 351.000,-.

Benny Jacobsen/beja@dbu.dk

Morten Cornelius Nielsen/mcni@dbu.dk

15

Rindum SU får overrakt UEFA Græsrodspris af JBU’s formand, Benny Hansen. Foto: Hans Sørensen.

UEFA-hæder til jysk breddeklub Rindum SU er blevet hædret med UEFAs græsrodspris for udviklingen af fastholdelsestiltaget ’Jorden Rundt’. Tiltaget har til formål at rekruttere og fastholde drenge i alderen seks til 12 år.

Mere hæder til de danske breddeklubber. Mandag aften modtog Vinding SF titlen som Årets Breddeklub ved Dansk Fodbold Award. Tirsdag var det Rindum SU, der kunne modtage UEFA’s græsrodspris. Med hæderen følger et diplom og udstyr til det daglige arbejde i klubben, herunder et stort antal bolde, t-shirts, med videre. Klubben modtog hæderen og prisen i forbindelse med JBU Region 2’s årsmøde i Aulum, hvor omkring 200 fodboldledere var samlet.

Prisen – der blev overrakt af JBUs formand, Benny Hansen – gives til aktiviteter og klubber, som er med til at fremme og udvikle fodboldspillet.

Tidligere er en af JBUs børnefodbold-aktiviteter, Jyske 3-bold, blevet tildelt hæderen.

Rekruttering af drenge-spillere Rindum SU modtog hæderen for udviklingen af initiativet, »Jorden Rundt«, som har til formål at rekruttere og fastholde drenge i alderen seks til 12 år. I Jorden Rundt får drengene mulighed for at prøve en masse forskellige aktiviteter som alle har til hensigt at skabe glæde omkring fodboldspillet.

Ringkøbing-klubben var selv hårdt ramt af mangel på drenge-spillere i denne aldersgruppe for få år tilbage.

Rent faktisk var klubben i 2005 og 2006 ikke i stand til at stille hold i årgangene 1993, 1994, 1995 og 1997.

te klubben i 2005 med stor succes DBUs Pigeraketten for at rekruttere flere piger til fodboldafdelingen.

På baggrund af succesen med rekruttering af pigespillere lagde fodboldudvalget hovederne i blød for at skabe et lignende tiltag målrettet drengene. Resultatet blev udviklingen af ’Jorden Rundt’, og klubben har efterfølgende oplevet en medlemsfremgang på 22 procent alene i drenge-gruppen fra seks til 12 år.

Udover selve hæderen blev Rindum SU belønnet med diplom, bolde og T-shirts fra UEFA. Mads D. Larsen/mdla@jbu.dbu.dk



Fremgang på 22 procent

Du kan læse resten af denne nyhed på http://www.dbu.dk/news/newsShow.aspx?id=250003

Gode råd var dyre, for klubben ville gerne tilbyde fodbold til alle – både drenge og piger. Derfor gennemfør-

Læs mere om Rindum SU’s prisbelønnede projekt i oktober 2007-udgaven af Jysk Fodbold på http://www.jbu. dbu.dk/data/jbu/filedb/4110.pdf.

DBU Bulletin ISSN 1601-7919 Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt/lber@dbu.dk (ansv.)

Jacob Wadland/jwad@dbu.dk Pia Schou Nielsen/pias@dbu.dk Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken/bete@dbu.dk Lise Fabricius/lise@dbu.dk Carl Herup Høgnesen/carl@dbu.dk Foto Per og Anders Kjærbye, Hans Sørensen m.fl.

Oplag 3.100 Tryk Kailow Graphic A/S Udgives 11 gange årligt – næste nummer december 2008