Revista 012 - Número 20 by Revista 012

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012

EL PRI BUSCA UN LÍDER ESTATAL Y QUE SEA DE UNIDAD -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO VILLORO, EL DRAMATURGO -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO -CERO DOCE-CERO DOCE-CERO DO DOCE-CERO DOCE-CERO DOCE-CERO El reconocido autor mexicano se sumerge en el teatro

PERIODISMO PARA EL CÍRCULO ROJO

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AÑO 4, NÚMERO 20 JULIO-AGOSTO 2013

isis l á an

de a h tes itan n que ad b a e urid h b s i Lo perc nseg n ad ai Leó cido l a ciud cre en l

PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO

Le toca a

Las Joyas Este polígono de pobreza de León es el blanco de los políticos del PRI y del PAN. Las Joyas tendrán apoyos nunca vistos ahí. ¿Cuestión electoral?

PROYECTO EMBLEMA MUNICIPIO ARRANCA PLAZA DE LA CIUDADANÍA

PREPA POR DEPORTIVA ACUERDAN CONSTRUIR PREPA JUNTO AL METROPOLITANO

•

S A ¡CASNTA! E V N

FRACCIONAMIENTO

Ingreso controlado con vigilancia las 24 horas Áreas de juegos infantiles equipadas Casa Club

Excelente ubicación junto al parque metropolitano RASA@GRUPORALI.COM CELULAR: 477 109 03 46

UNA PUBLICACIÓN DE

Por favor, seriedad L

os números de la encuesta de INMERSA que incluye esta edición así lo muestran: la Policía Municipal ya es un problema en sí mismo de inseguridad pública. La mayoría de los leoneses la reprueba y no confía en ella. La percepción es que las cosas van mal. No es ésta la primera y menos la última de las crisis que vive la corporación en casi 150 años de historia. Tampoco es un asunto de herencias. En todo caso, de procesos inevitables, caros y hasta con visos absurdos. Que hay problemas, los hay y serios, pero no va a pique el barco. Más vale que seamos francos en ello, porque Policía es la única que tenemos. Cierto. Los jóvenes leoneses no mueren por ser policías. Los agentes que egresan apenas cubren las plazas que dejan los expulsados, los jubilados y a veces los muertos. Cualquier cambio en la corporación implica recursos, cumplir las formalidades, ajustarse a los planes… Y arriesgar. Al final del día, eso es lo que importa. Qué hace cada político en su tiempo y circunstancia. Si nuestra Alcaldesa quiere ir a fondo, tiene el poder que le otorgó la democracia. Ella y su Ayuntamiento nos representan según las reglas. Tenemos cámaras, organismos e instituciones para que busque apoyo, consejo, compromiso. Habiendo una estrategia, merece nuestro apoyo como ciudadanos. Y eso incluye, claro, a los actores políticos, amigos y opositores, porque discutir sobre el futuro inmediato y mediato de nuestra Policía no es asunto de caricaturas o crucifixiones. Es lo más valioso que tenemos para preservar nuestra seguridad. Hagamos lo que tengamos que hacer. Por esta vez, seamos serios. Luis Alegre Vega Director Editorial

María de los Ángeles Ramírez Sánchez GERENCIA GENERAL angelita@promerba.mx

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FOTOGRAFÍA Manuel Sánchez

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Enrique Luévano

enrique.luevano@promerba.mx Revista CERODOCE 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por PROMERBA, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 329 4862. Impresión: Dávalos Hermanos S.A. de C.V., con domicilio en Paseo del Moral 117, Jardines del Moral, León, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717 1993. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Edición Julio-Agosto 2013. Todos los registros en trámite.

Carlos Ramírez

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012.mx te acerca a los actores de la política y los líderes de la ciudad de León y del estado de Guanajuato

Nuestro

menú ¿SÓLO EL MIRADOR

El DAP puede esperar

Los diputados locales decidieron aplicar una nueva prórroga para el cobro del Derecho de Alumbrado Público, para el 1 de enero de 2014

POR AYUDAR?

Invaden la ciudad

Un estudio del IMPLAN revela que las áreas verdes de León están invadidas por especies foráneas que fueron introducidas en el pasado

Por un PRI unido

Los liderazgos del PRI apuestan a lograr consensos para tener un líder estatal de unidad

Los políticos se volcaron de pronto en ayudar a las 70 mil personas que viven en Las Joyas, un polígono de pobreza en León. La pregunta obligada es ¿los políticos lo hacen por impulsar la zona o sólo lo hacen por los votos que significan Las Joyas? Mientras tanto, los habitantes le dan la bienvenida a la ayuda.

40 LÍDERES

EL MIRADOR

Un IACIP sólido

Mario Alberto Morales Reynoso, Consejero Presidente del Instituto de Acceso a la Información Pública del Guanajuato, ve independiente y fuerte al organismo

De Israel a León

Roberto Mosqueda Ramírez apostó por irse a Israel a bailar y logró una beca con la compañía Kibbutz, una de las más prestigiosas del mundo

SÍGUELES LA PISTA EN

TEMPORADA

AHÍ VIENE EL CERVANTINO

Por vivir en Las Joyas El costo de vivir en Las Joyas es alto. No hay calles, no hay servicios de luz, agua o drenaje, además los habitantes no tienen hospitales por cualquier eventualidad y hay que agregarle la inseguridad

La Plaza de Gallos se desvanece Este histórico edificio que albergó alguna vez un mitin antireelecionista encabezado por Francisco I. Madero, cede al paso del tiempo y se desmorona en medio de un pleito familiar por su posesión

Aumenta la percepción de inseguridad en León Los ciudadanos de León sienten que la delincuencia va ganando terreno. 012 hace el análisis de una encuesta de percepción en la que los leoneses expresan sus temores ante los delitos

CARAS NUEVAS

nuevas

firmas Francisco José

García Plascencia

Tiene compromiso

La delegada de Sedesol en Guanajuato, Claudia Navarrete, deja atrás las polémicas que ha enfrentado y se enfoca en el que es el verdadero enemigo, la pobreza en el estado

78 públicos

JUAN VILLORO, LA TAULA

DANZÓN EN EL EXPIATORIO, BALANCE DEL GIFF, PACIFIC RIM

¿Te duele México? Escrito por Noemí Magaña

El llamado a la acción que hace Noemí Magaña en este blog es un paso importante entre el mundo virtual y el real. Un tránsito cada vez más natural para el ciudadano 2.0, sobre todo para los 18-24, la generación We, conocidos también como millennials que dominan las nuevas tecnologías de información y telecomunicaciones y usan, a diestra y siniestra, los hashtags. Un hashtag es un dispositivo de software que reconoce y agrupa posts sobre un mismo tema. Lo inventó Twitter. Después fue copiado por Facebook. Hoy es un estándar en Internet para diferenciar, destacar y aglutinar mensajes sobre un tópico especifico. Es una etiqueta que alude al tema, precedida del signo de número, el famoso “gato”. Los hashtags permiten cierto grado de orientación en el maremágnum social donde cada día se publican 2 mil 500 millones de posts de Facebook, 400 millones de tuits y 45 millones de posts de Instagram. El hashtag #meduelesmexico estuvo muy de moda, lleva cientos de miles de tuits y a un año de las elecciones sigue activo. Así los tuits de quien comparte una opinión como “Peña Nieto vendiendo Pemex y la perrada viendo breaking bad...” y pone el hashtag #meduelesmexico puede ser leído, además de en su perfil y en los muros de quienes lo siguen, en el muro del tema, junto a otras opiniones como “La #ReformaEnergética es una cortina de humo para que se nos olvide que Alberto García Aspe dejó #Pumas” o “Ya me llené mi botellita de 1 litro en el garrafón del edificio vecino al que no pertenezco.”

BLOGS

En las pasadas contiendas electorales donde resultó electo Enrique Peña Nieto -sin abundar sobre el tema de la legitimidad que ello conlleva-, miles de mexicanos se unieron a la “moda” en las redes sociales de colocar la frase de “México está de luto”, y en especial, “Me dueles México”, y sí, digo moda porque, ¿A cuántas de esas personas les sigue doliendo lo que pasa en el país?, mejor aún, ¿Cuántas actúan para cambiar el panorama actual? El dolor que el país sufre va más allá de una contienda electoral: es permanente, crónico, agudo, punzante, quema y arde en cada uno de los ciudadanos. (…) Ese dolor que se siente al ver que, aún siendo México un país megadiverso, no logramos concretar una política ambiental acorde a las necesidades, no creamos la suficiente energía renovable; cada vez usamos más autos, y con menos ejercicio en nuestra vida diaria, cada vez son más los mexicanos que padecen sobrepeso, obesidad, hipertensión, diabetes y muchas enfermedades más. (…) (…) Pero, aún con todos los malestares crónicos mencionados, hay uno más preocupante porque es degenerativo: la juventud. Esa que se dice ya no es el futuro de México sino el presente, tiene una apatía considerable hacia los temas políticos, y para muestra, la Encuesta Nacional de Valores en Juventud 2012 realizada por el IMJUVE que arroja la cifra alarmante: 89.6% se interesan “poco o nada” en el tema y los pocos que se interesan tienen miedo de innovar, de cambiar viejos trucos y terminan siguiendo los caminos ya trazados, caminos que nos llevarán a los mismos resultados. ¿Este es el presente y futuro de México?, continuación y aprendizaje de las cosas que ya se hicieron, y está de más mencionarlo, no funcionaron. ¿Qué le espera a México sí la juventud de hoy no reacciona con sensibilidad social y pretende cambiar las cosas?, es momento de cambiar el chip en el cerebro de los jóvenes mexicanos, por uno basado en la proactividad, solidaridad, y principalmente, sentido del bienestar y conciencia social. ¿Te duele México?; mejor quiérelo con acciones diarias, respétalo con dedicación y excelencia en cada una de tus actividades, ámalo como lo que es: tu país y el de tu familia, amigos y seres queridos, pero sobre todo, defiéndelo con un cambio de actitud. Vale la pena reconocer, ovacionar y aplaudir a aquellas personas que luchan contra el conformismo y procuran la innovación, en ellas, sean jóvenes o no, está el futuro de México.

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No todo es futbol Juan Pablo Becerra

pablor9@hotmail.com

juanpablo.becerraalcacio

@FJPABLOBECERRA

Hablar de futbol en México es hablar de pasión, entrega, apoyo, millones de pesos y pocos resultados. Sin duda la cantidad de tiempo y dinero que se invierte en nuestro país a este deporte es trascendental y excesivo. El balompié mueve demasiados intereses. Patrocinadores, gobiernos, políticos, prestanombres y televisoras saben que el negocio del futbol es redituable y deja muchas ganancias. En México se trata a los jugadores como mercancía y son pocos los que continúan con sus estudios. La liga profesional de Primera División es atractiva, no en talento futbolístico, pero sí en lo económico. A pesar del apoyo que se brinda a este deporte en México, son pocos los resultados sobresalientes a nivel internacional. A nivel selección nacional sólo podemos destacar un campeonato de Copa Confederaciones en 1999, dos campeonatos mundiales de la Selección sub 17 (2005 y 2011) y el más reciente y valioso, medalla de oro en los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Jugadores que hayan trascendido fuera de nuestro país, sólo Hugo Sánchez y Rafa Márquez. Los demás han pasado más bien desapercibidos y en todo caso el éxito ha sido efímero. Algo pasa con el futbolista mexicano que no logra sobresalir en el mundo. En los últimos años, también los Gobernadores han invertido en el futbol. Claro, con el erario público. En Aguascalientes, el entonces mandatario Luis Armando Reynoso, apoyó económicamente a los Rayos del Necaxa con un crédito por 98 millones de pesos. En Veracruz, Miguel Alemán también apoyó con cantidades sumamente atractivas a los Tiburones Rojos entre 2001 y 2003. En Nuevo León, cuando Natividad González era gobernador, cedió a los Rayados de Monterrey un terreno de 18 hectáreas para que se construyera su nuevo estadio. En Chiapas y San Luis también hubo apoyo económico y toda clase de facilidades que no necesariamente se tradujeron en triunfos deportivos. En Guanajuato no fue la excepción; el equipo León se vio beneficiado con la pavimentación del estacionamiento del estadio durante la administración de Ricardo Sheffield y este año, el Ayuntamiento encabezado por Bárbara Botello “adelantó” dos millones de pesos para la instalación de butacas en el Estadio. Estos dos apoyos al Club León se fundamentan bajo la lógica de que el estadio es propiedad del Municipio. Rentabilidad política y simpatía con sus gobernados por apoyar el futbol, les han valido a los gobernantes criticas y agradecimientos. Cuestión de gustos y estilos. Sin embargo “No todo es futbol” en nuestro país. Recientemente se han dado importantes logros en otras disciplinas del deporte. En este 2013, Luis Rivera logró medalla de oro y record mundial en salto de longitud durante la Universiada disputada en Rusia. En el Campeonato mundial de Clavados, la delegación mexicana volvió a ser protagonista y se adjudicó tres medallas de bronce. En la Copa mundial de tiro con arco, los mexicanos refrendaron que ya son potencia en esta especialidad y ganaron medalla de oro en arco curvo. En el Campeonato mundial de Tae Kwon Do celebrado en Puebla, México culminó con 5 medallas. Ejemplos como lo anteriores, son sólo una muestra de que se debe apoyar más a otras áreas del deporte en México. Se tiene la capacidad para ser protagonistas y sin embargo, nos enfocamos más en el futbol. No quiero decir que se deba retirar el apoyo al deporte más popular de México, pero podemos hacerlo más equitativamente. México tiene grandes deportistas, se requiere poner sólo un poco más de atención. Por lo pronto en León nuestras deportivas requieren mayor infraestructura, atención y mantenimiento. Soy un fiel aficionado al balompié, sin embargo creo que nos ha quedado mucho a deber; sus resultados y avances en comparación a lo que se le invierte son pocos significativos. El futbol en México mueve dinero y pasión. Los dirigentes, patrocinadores y gobernantes podrían ser mas subsidiarios con el deporte en general en nuestro país. Y ojo: no es un asunto meramente de dinero. Primero se necesita voluntad y visión para hacer las cosas mejor. Ya con eso, vamos de gane.

OPINIÓN 5

OTRAS TINTAS

OPINIĂ&#x201C;N

Horax

horax@grupoescomic.com

Grupo Es Comic!

@escomic

Honor a quien lo merece

Inteligencia financiera in crescendo

Verónica García Barrios

Guillermo Ituarte Marumoto

@Vero_Barrios

Honor a quien honor merece. En lo que va de su administración uno de los grandes logros de la Presidenta Bárbara Botello es la construcción que a partir del mes de septiembre se realizará en nuestra ciudad de un nuevo Hospital del IMSS. Si bien es cierto que esta petición se había hecho en pasadas administraciones, no la logró concretar ningún presidente municipal a pesar de que el Presidente de la República y el Gobernador eran de su mismo partido político. De ahí la importancia de la gestión que exitosamente hiciera la Presidenta Bárbara Botello. Esta negociación que logró concretar Bárbara Botello con el director del IMSS, José Antonio González Anaya, no fue de una reunión, si no de varios encuentros de trabajo que iniciaron con la necesidad de bajar la deuda heredada de más de 150 millones de pesos que el Municipio tenía con dicha institución. Tema preocupante pues después de que el municipio perdiera en las instancias legales este asunto, comenzarían a reducir las participaciones federales para León, asunto que no se podía permitir pues lo que más necesita nuestro municipio son recursos económicos para diversos proyectos que requiere la ciudad. La gran capacidad de negociación de la Presidenta Bárbara Botello no sólo logró la reducción de 60 millones de pesos de la deuda con el IMSS, además concretó un gran proyecto de salud que beneficiará a miles y miles de leoneses. Es importante recalcar que este hospital es el primero que realizará el IMSS en todo el país en la administración del Presidente Enrique Peña Nieto, contará con una inversión de mil 462 millones de pesos y beneficiará a más de 370 mil derechohabientes. Cuánta falta hacía una gestión de esta magnitud para nuestra ciudad. Este hospital que ya es una realidad y cuya maqueta fue presentada de manera oficial en un evento importantísimo en Palacio Municipal por el director general del Instituto Mexicano del Seguro Social y la Presidenta Municipal, ofrecerá una gran gama de especialidades, infraestructura de vanguardia además de ser uno de los centros de salud más grandes en todo el estado. De los números de atención que ofrecerá este nosocomio, podemos mencionar que tendrá 250 camas, capacidad para atender a 190 mil consultas, 90 mil urgencias y cerca de 12 mil cirugías anualmente. Además, el Hospital tendrá 33 mil metros de construcción, 36 consultorios de especialidades, medicina interna, cirugía general, pediatría, gineco-obstetricia; seis salas de cirugías, banco de sangre y servicios de apoyo. Esto habla de la magnitud del centro hospitalario que está a punto de construirse en nuestro Municipio. Debemos mencionar también que este hospital generará mil 800 empleos directos y se ubicará a un lado de la Universidad Iberoamericana en un terreno de 46 mil 508 metros cuadrados. Por todo lo mencionado y la importancia de este proyecto de salud, tenemos que darle el honor a quien lo merece; y si bien es cierto que es una obligación de los gobernantes buscar por todos lados beneficios sociales, también es cierto que no muchos lo logran. Así es que gracias a las gestiones hechas por la Presidenta Bárbara Botello la construcción del nuevo Hospital del IMSS ya es una realidad y se pretende sea inaugurado a mediados del 2015.

gituarte@prodigy.net.mx @MemoItuarte

Las vacaciones escolares han llegado a su fin. Los jóvenes eligieron entre un sinfín de opciones para ocupar su tiempo libre. Sin duda el viajar o asistir a algún club social o deportivo, encabezaron la lista de cosas por hacer. Esto sin tener en cuenta que, otra opción sumamente popular, consistió en simplemente vegetar hasta el regreso a clases. Algunos otros, sin embargo, decidieron invertir su tiempo preparándose en disciplinas diversas, a muchas de las cuales, no tienen acceso en sus instituciones educativas, durante los periodos regulares de clases.

Recientemente tuve la fortuna, de asistir como invitado, a un curso para jóvenes donde se promovía, entre otras cuestiones, el desarrollo de la inteligencia financiera. Se resolvieron cuestionamientos diversos sobre el dinero: ¿qué es? ¿cómo se genera? ¿cómo se cuida? ¿qué tener en cuenta para invertir? Hay que aclarar que los asistentes, en su mayoría, no rebasaban los 20 años, por lo que estos conceptos rara vez son objeto de su atención. Lo más sorprendente fue apreciar el grado de involucramiento de todos los ahí presentes. Las dinámicas sobre ventas, negociación, flujos de efectivo, inversiones, entre muchas otras que se aplicaron, a lo largo de una semana, despertaron un interés que, muy seguramente, no estaba ahí antes. Las reflexiones posteriores dejaron una marca que, si tienen suerte, perdurará a lo largo de sus vidas. El hecho de volverse consciente sobre la importancia del dinero, a tan corta edad, puede desencadenar efectos sumamente positivos, sobre el joven y sobre aquellos que lo rodean. Si esto puede replicarse a gran escala; y puede ponerse a trabajar la inteligencia financiera de las nuevas generaciones, se tendría un impacto económico de gran envergadura. Más allá de los programas asistenciales del gobierno, podríamos tener empresarios prósperos, con una visión clara de ayudar a su prójimo y, por ende, beneficiando a la sociedad y al país en general. La parte negativa radica en el poco alcance que tienen estas acciones; y el casi nulo interés de los jóvenes por participar en ellas. De ahí que la polarización entre los que más tienen y los que tienen muy poco, sea cada vez más abismal. El desarrollo de la inteligencia financiera no es algo que se promueva en los programas curriculares de las instituciones educativas. Como lo he mencionado en otros espacios, esta labor pretende dejarse a los padres quienes, al no tener conocimiento de la materia, dejan vacía esta área, tan importante en la formación de una persona. Aún con todo ello, fue un gusto ver cómo puede desarrollarse la inteligencia financiera, de gente con tan poca edad. Qué deseable sería que las autoridades educativas, o incluso las instituciones privadas, integraran materias financieras dentro de sus programas. Pero mientras este día llega, hay que aplaudir los esfuerzos de algunas empresas que, aún con ánimos de lucro, buscan despertar el interés por esta materia, para lograr que los individuos generen mayores niveles de prosperidad.

OPINIÓN 7

¿Todo para Las Joyas? E

s como si de pronto Las Joyas enteras –más de 70 mil personas-, se hubieran sacado la Lotería. El premio mayor, según las promesas de las distintas autoridades, suma unos 800 millones de pesos. El dinero se invertiría en tres años y supondría un mazazo de obras y proyectos de gobierno. Con ese presupuesto –que tiene que salir de las arcas federales, estatales y municipales-, se construirán escuelas, hospitales, plazas, parques y mercados. Y vialidades, porque vale la pena decirlo, Las Joyas sólo tiene un acceso pavimentado.

DE TEMPORADA

Al menos esos son los planes del Gobernador Miguel Márquez y de la Alcaldesa Bárbara Botello. Las Joyas son su prioridad, su ejemplo de cómo sí se puede hablar de justicia social. Así lo han pregonado a los cuatro vientos, aunque no necesariamente ya estén de acuerdo en cómo llevar a cabo todos estos proyectos. Éste es el más grande polígono de pobreza en León. Hace 30 años no existía más que una pequeña comunidad irregular en medio de nada. Hoy Las Joyas son poco más de 16 mil viviendas repartidas en 10 grandes colonias cojas de todos los servicios públicos, sin escuelas suficientes ni doctores y llegado el caso ni aspirinas, ni dónde comprarlas y sin calles siquiera para que pase un camión o un taxi para ir a un hospital. Y aquí viven 43 mil electores, que representan alrededor del 3 por ciento del padrón electoral leonés. Lo que piensen esos votantes en el 2015 será importante y más de cara a una elección cerrada. El PRI se juega la permanencia en León. El PAN, el retorno y el orgullo mismo.

PROYECTOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL Capillas de velación y servicios funerarios Plaza Ciudadana Circuito vial Construir accesos a Prepa del IPN Escuela Vanguardia (Súper Escuela) Biblioteca pública Centro del Saber Hospital Polígono industrial Mercado Parque Metropolitano Inclusión en la Cruzada contra el Hambre Inversión estimada:

400 MILLONES DE PESOS

DE TEMPORADA

¿Justicia social o apuesta electoral? Las Joyas es el polígono de pobreza escogido por los políticos para ser atendido Jesús Montaño

Manuel Sánchez

jesusm@promerba.mx

e faltar, le falta de todo a Las Joyas. De entrada, la quinta parte de las 16 mil viviendas que integran todo este enorme polígono de pobreza no tienen agua potable. Casi la tercera parte de sus 70 mil 400 habitantes según el último censo (2010), carecen de cobertura médica pero en la vida real poco pueden hacer tres centros de salud ante la carencia de un hospital en la zona. Escuelas faltan en todos los niveles. Según un estudio del Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN), hay 16 preescolares pero se necesitan tres más, tomando en cuenta que hay casi 3 mil niños de tres a cinco años que no están en las aulas. Primarias, tienen nueve, pero urgen otras tres para atender a los 4 mil alumnos que tienen que salir de Las Joyas para ir a clase. Secundarias, tienen cinco, pero con dos más cubrirían la demanda. Prepas no hay; apenas un videobachillerato. Esa falta de escuelas se traduce en que miles de niños tienen que desplazarse a grandes distancias para ir a clases. Ese desgaste económico favorece la deserción escolar. El promedio de abandono de estudios en Las Joyas es superior que en el resto de la ciudad. Aquí no hay parques ni mayores áreas verdes públicas. Hay arboledas naturales, sembradíos, baldíos cruzados por marañas de cables, pero no espacios de recreación. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), lo ideal sería que hubiera nueve metros cuadrados de áreas verdes por habitante en una ciudad como la nuestra. Aquí apenas pasa de un metro en promedio. Y ni siquiera hay accesos suficientes para este conjunto de 10 grandes colonias. Sólo hay uno –el bulevar Aristóteles- y está incompleto. El IMPLAN considera prioridad invertir en un primer circuito de calles y ciclo-

PROYECTOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO Preparatoria del Instituto Politécnico Nacional Hospital Integral Inversión estimada:

440 MILLONES DE PESOS

DE TEMPORADA

vías para permitir el acceso del transporte público y eso facilitaría a la par la vigilancia policiaca, pues la seguridad pública como la salud son las dos grandes demandas de una población que vista desde el padrón electoral, representa el tres por ciento. Las Joyas equivalen a 43 mil votantes que, en un momento dado, pueden significar la diferencia. Pero por ahora los gobiernos hablan de justicia y desarrollo social, de oportunidades, de cruzadas contra el hambre, de ir por los más pobres. Las Joyas no son todos los pobres. En León se consideran otros siete polígonos de pobreza (Los Castillos, 10 de Mayo, Jacinto López, Medina, Piletas, San Francisco, San Juan de Abajo) donde viven 510 mil personas con distintas condiciones de marginación. Como sea, el discurso político dice Las Joyas. Tras los resultados electorales de 2012, la atención gubernamental a esta zona se convirtió en prioridad. Márquez y Botello tienen listos en las mesa varios proyectos destinados a impactar en esta parte del mapa que dice Balcones, Rizos, Saucillo, Lomas y Colinas, todos de Las Joyas. Si los planes de los gobiernos municipal, estatal y federal se convierten en realidad, aquí se invertirán en los próximos tres años unos 800 millones de pesos para construir escuelas, un hospital, una Prepa, plazas, parques... El gobierno de Bárbara Botello ha elaborado un plan

DE TEMPORADA

maestro para detonar el desarrollo en Las Joyas y ha comprometido en su programa construir vialidades, una Escuela de Vanguardia, una Plaza de la Ciudadanía, un polígono industrial, un mercado y un parque metropolitano en torno a su pequeña presa, entre otros proyectos. Para convertir en realidad todo esto se requieren unos 400 millones de pesos, según declaró el presidente del IMPLAN, Ignacio Ramírez. La primera piedra será la de la Plaza de la Ciudadanía; en septiembre comenzarán las obras. La Escuela de Vanguardia sería la otra prioridad. Por su parte, el gobierno de Miguel Márquez tiene sus fichas puestas en dos grandes obras: la construcción de la Vocacional del Instituto Politécnico Nacional –una escuela preparatoria con capacidad para 4 mil alumnos-, con una inversión de 360 millones de pesos y un Hospital de atención integral con capacidad para 20 camas e inversión de 80 millones de pesos. El punto radica en que la mayoría de estos proyectos requiere la colaboración estrecha entre los gobiernos de Márquez y Botello. Lo mismo para pagar las obras, que para conseguir las tierras, para equipar los edificios o asegurar el compromiso de la Presidencia de la República. ¿Quién ganará? De entrada, la gente de Las Joyas. Porque de faltarles, les faltan muchas cosas, aunque por lo menos ya los atienden, porque a los otros polígonos de la pobreza ni el discurso ni el presupuesto los han volteado a ver.

LAS JOYAS EN NÚMEROS LAS JOYAS

Población:

Viviendas:

mil 400 personas

Viviendas con piso de tierra:

7.14% (mil 163)

16 mil 267

Viviendas sin agua entubada:

Viviendas sin drenaje:

20.9% (3 mil 400)

7.96% (mil 296)

Promedio de áreas verdes por habitante:

2.25%

Población sin acceso a servicios públicos de salud:

32.4%

1.05 m2 14

Viviendas sin luz:

(22 mil 822 personas)

Infraestructura educativa:

preescolares

Primarias

Secundarias

Video bachillerato

Población total en polígonos de pobreza:

580 mil 924 personas

*Población en los otros 7 polígonos de pobreza:

510 mil 524 (87.89%)

(Los Castillos, 10 de Mayo, Jacinto López, Medina, Piletas, San Francisco, San Juan de Abajo)

Población en Las Joyas: 70 mil 400 (12.11%)

CONTEXTO ELECTORAL Electores en León en 2010:

1 millón 136 mil 464 Diferencia de votos en la elección para Presidente Municipal entre PAN-PANAL y PRI-VERDE:

64 mil 936

Electores en Las Joyas en 2015:

43 mil 243

Fuentes: Instituto Electoral del Estado de Guanajuato, IMPLAN León, Programa de Gobierno del Municipio de León, INEGI

Que no nos roben la tranquilidad Jesús Montaño

jesusm@promerba.mx

Al gobierno de Bárbara Botello le llueven críticas por el incremento en la comisión de delitos en la ciudad. Opositores, empresarios, periodistas, uno que otro funcionario estatal y muchos ciudadanos, coinciden en quejas y señalamientos por el deterioro de la seguridad. Los robos a casas, a transeúntes, de coches, de autopartes, y una mayor frecuencia de homicidios, hacen sonar las voces de alarma. Si las críticas son excesivas o no, injustas, politizadas o se quedan cortas, no es el tema, al menos no para efectos de este artículo. Lo que es un hecho contundente es que quienes vivimos en León tenemos un problema. Un problema que es colectivo: nos están robando la tranquilidad para vivir. Pero si pensamos que es algo que tiene que resolver solamente Bárbara Botello y sus funcionarios de seguridad o el Gobernador y el Procurador de Justicia “porque para eso les pagamos”, tal vez estemos cayendo en el error. La seguridad de la ciudad y la reducción de la violencia implican la participación de todos, en mayor o menor grado. Por eso llama la atención que entre todo ese alud de críticas y reclamos haya muy pocas ideas y contadas propuestas para cooperar con las autoridades. Pero es igual de notable la escasa iniciativa del gobierno municipal para convocar a los ciudadanos a participar en la solución del problema o en su caso, para allegarse de la asesoría o consejo de expertos para abordarlo. En ese sentido, concretar el programa León Agradecido con algunos apoyos para los policías, representa un valioso granito de arena en este horizonte tan grande de necesidades que tienen los uniformados. Aquí van otras ideas, que no quiere decir que sean las mejores o aplicables en las circunstancias actuales, pero que podrían ser más útiles que un lamento. 1.- Cero tolerancia con motociclistas sin placas. En uno de los momentos más álgidos de inseguridad en el trienio anterior, se dispuso que Tránsito no permitiera la circulación de motocicletas sin placas. Eso corta temporalmente el modus operandi de los ladrones en moto. 2.- Sancionar a los bromistas del 066. Si llevamos años diciendo que más del 70 por ciento de las llamadas al número de emergencias 066 son para hacer bromas, y por lo tanto, se demora la atención policiaca, ¿qué estamos esperando para incluir en los reglamentos una sanción para los bromistas? O qué, ¿en el C4 no tienen identificadores de llamadas? 3.- Aprovechar la cruzada de regularización de uso de suelo de negocios, para poner un alto a los establecimientos que venden productos robados como baterías de coches, autopartes, aparatos electrónicos y de comunicación. 4.- Convencer a los dueños de plazas comerciales a que pongan accesos controlados en los estacionamientos. 5.- Poner en orden a las empresas privadas que prestan seguridad y/o vigilancia en fraccionamientos. ¿Quién está haciendo lo necesario para asegurar que estos cuidadores sean personas honestas y no estén coludidos con los ladrones? 6.- Que los empresarios constructores asuman la responsabilidad de la gente que tienen trabajando en fraccionamientos en obra que ya están parcialmente habitados. ¿Cuántas casas sufren robos mientras un fraccionamiento sigue construyéndose? 7.- Terminar de una vez por todas con la depuración policíaca por control de confianza. Si hay que sacrificar una obra o un programa para tener dinero y pagar los despidos ¡que lo hagan! ¿De qué sirve tener adentro 100 o 200 elementos que sólo cobran, usan vehículos y armas, pero que ya no tienen interés en defender a los ciudadanos? 8.- Mover las fibras de la sociedad. Desafortunadamente así es, pero como sociedad necesitamos que nos empujen, que nos lleven casi a rastras para empezar a cooperar. A este gobierno, y a los anteriores les ha faltado la implementación de programas preventivos en los que se logre la participación social. Además, si a los funcionarios encargados de seguridad no se les dan los resultados pues que los reemplacen o que los refuercen. ¿Por qué no contratar la asesoría de verdaderos expertos en seguridad? Tampoco hay que dejar de ver que las autoridades estatales de procuración de justicia y los jueces tienen que ser mucho más eficientes. Con ellos se completa el círculo de impunidad para los delincuentes. En cuestión de seguridad el chiste no es tundirle a los gobernantes en turno. La batalla es por recuperar la ciudad que estamos perdiendo. Cuando la inseguridad arrasa, no sólo se hunde el barco de un gobierno; desafortunadamente, todos nos convertimos en náufragos.

OPINIÓN

Por vivir

ara Gutiérrez conoce la historia de Las Joyas porque vive en esta zona desde hace 32 años. Cuando llegó a León hace tres décadas compró un terreno que, en ese momento, le costó medio millón de viejos pesos. Fincó una casa en Balcones de Las Joyas y, al ser pionera, dio la bienvenida a cada uno de los nuevos inquilinos, todos conocían a Doña Sara que llegó del Distrito Federal aunque ella es originaria del estado de Guerrero.

DE TEMPORADA

Para llegar a los límites de Las Joyas no hay siquiera calles. Será porque nunca dejan de crecer. Donde terminen, León también. Julio César Salas

Enrique Luévano

cesar.salas@012.mx juliocesar.salasortiz @elzut

“en casa del Diablo” Vio el crecimiento de La Soledad de las Joyas, Rizos de las Joyas, Convive, Cerrito Amarillo y cada una de los nueve asentamientos que ahora congregan a más de 70 mil personas. Pero con la sobrepoblación de Balcones de las Joyas llegaron los problemas, como las frecuentes batallas entre pandillas, los robos, la inseguridad; hasta que decidió dejar todo por la tranquilidad. “Más que nada uno busca la tranquilidad de sus hijos, ya ahora es la tranquilidad de mis nietos y de mis nueras”.

Acostumbrada a ser pionera un día se decidió por dejar todo, vender su propiedad; aunque no dejó Las Joyas. De las mil 808 hectáreas del Polígono de Las Joyas, ella, desde el 2011 vive en Presitas de la Joya, bromea y dice que casi llega a tocar Lagos de Moreno, Jalisco. Doña Sara, junto con otras 20 personas, decidió vivir en la parte más alejada de las Joyas, literalmente en el cerro, allá donde no hay ni agua, ni luz, ni drenaje, ni servicios de limpieza; sólo cerro por todos lados.

DE TEMPORADA

Todos los terrenos están vendidos, pero sus dueños sólo llegan los domingos como si se tratara de un día de campo ya que, con media hora más de camino y un poco más al fondo, hay una cascada y unas tinajas que apenas están otra vez tomando agua de la lluvia. Desde su perspectiva se ve todo León, a lo lejos, a veces, muy a lo lejos. Tan sólo para poder llegar a la zona centro de León invierte tres horas; una para poder bajar hasta Loma Dorada donde toma la ruta 81, los otros 120 minutos se le van en trasladarse hasta la terminal San Juan Bosco, de ahí toma la Oruga y en un solo viaje la deja en el Mercado de la Soledad donde compra diariamente 60 pesos en frijoles, sopa, tortillas y, a veces, cuando puede, un poco de carne. Para llegar del Centro a su casa hay días en que pierde cuatro horas de camino, dependiendo del tráfico, si tomaron los camiones a tiempo, si la oruga no pasa muy llena, si en la terminal de San Juan Bosco las filas para tomar la ruta 81 no están muy largas. De sus nueve hijos, sólo tres de ellos la siguieron hasta Presitas de la Joya; también sus chivas, puercos, gallinas y dos perros, uno de ellos tiene roña. “Para acá no llega ni el camión, tenemos que bajar una lomita”, dice, por eso, a veces reza para que no llueva ya que el camino se convierte en una verdadera trampa que los deja aislados, como si vivieran en una isla. Baja al centro de León para dejar los mil pesos semanales del pago de las tierras que ahora ocupa, terrenos que lo mismo tienen piscinas naturales que víboras: ya mató a tres, pero otras se le han escapado. “Yo no quiero nada regalado, sé que todo cuesta, pero lo que más quisiera que nos pusieran es la luz, estamos a oscuras”. Su hija María de la Luz y su nuera Jimena Pérez se previenen con medicamentos para los niños más chicos, pero si llegaran a sufrir la picadura de un alacrán lo más que pueden hacer es rezar a San Jorge Bendito, para que amarre a sus animalitos con su cordón bendito. En las Joyas sólo hay cuatro unidades de Salud y su familia es de las 22 mil 824 que no cuentan con atención médica. El centro de salud que más cercano les queda es La Ermita, pero tienen que levantarse desde las 3:00 de la mañana para estar allá a las 4:30 y en ocasiones la fila ya está muy grande y no alcanzan fichas. Los tres consultorios con tres médicos generales se ocupan muy rápido normalmente para consulta externa, por lo que se tienen que regresar, sin desayunar y con el camino a oscuras. A veces se trasladan en una camioneta que consiguieron pero no la usan mucho ya que hay que comprar gasolina, aceites y reparaciones en caso de ser necesario. De los 33 mil hombres contabilizados en el polígono de Las Joyas, tres de ellos están en Presitas de Las Joyas; dos son jóvenes, el otro, no. Uno de los jóvenes es su hijo que trabaja en el Centro en una papelería y gana por semana mil 500 pesos, y como ya dijo, mil los invierten en pagar la deuda del terreno, los otros hay que estirarlos lo más posible. Su hijo no es del 5.5 por ciento de la población de las Joyas que está desocupada, sin empleo.

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Los gastos los reparten en comprar cada uno o dos meses agua de una pipa, eso le cuesta 200 pesos; garrafones para agua pura donde paga cada tres días 25 pesos, gasta en velas porque, insiste, “no hay luz, ojalá nos pusieran la luz”. Ha escuchado que la Alcaldesa Bárbara Botello tienen planeado revivir Las Joyas y que el gobierno de Miguel Márquez construye una preparatoria: con esfuerzos, tres de sus nietos están en la primaria y dos más en la secundaria, sacando la escuela. “Qué bien que hagan una escuela para los jóvenes, quien pueda que lo aproveche, nosotros no tenemos ahora esa necesidad”. Pero precisamente en el Bulevar Kiwano y Calíope, camino que llevará a la nueva preparatoria, Laura Paulina Córdova sabe que por las noches asaltan.

Ella vive a dos cuadras de donde se construye la Preparatoria del Politécnico, vio que las autoridades colocaron la primera piedra y luego levantaron un fortín para que no se robaran los materiales. Pero también ha visto pleitos entre pandillas, dijo que apenas en la segunda quincena de julio, unos pandilleros de Convive golpearon a uno de sus vecinos y lo dejaron en un predio cercano a su casa, malherido, tirado en la calle, a plena luz del día. “Yo creo que a mi prima sí le va a convenir que se construya la escuela, a lo mejor nosotros si podemos pedir algo pedimos que haya seguridad”, platica mientras cuelga la ropa en un tendedero improvisado en la parte frontal de su domicilio y que luego cuidará hasta que se seque para que no la roben los mismos vecinos.

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“Productividad: ¿Se trata de trabajar más?” Guillermo Romero guillermo.romero@centrofox.org.mx

El fin último de la economía es mejorar el nivel de vida de las personas, nada de las decisiones que se tomen en el ámbito de la política económica se entendería, si no lleva como objetivo el desarrollo humano integral. Hoy en día, en un sistema económico globalizado, se ha abusado de ciertos términos, como el de competitividad, crecimiento económico y productividad.

Hay que tener muy claro, que sin crecimiento económico no puede haber desarrollo económico, esto es, una condición indispensable, pero no suficiente. Por otro lado, el desarrollo económico, es también necesario, pero no suficiente para llevar a una sociedad a tener oportunidades de movilidad social y desarrollo, al final, hoy en día debemos no sólo ver qué tan bien vive un país, estado o comunidad, sino también, qué tan “felices” son, en esto es donde vemos claramente que la economía necesita de otras disciplinas para explicar los fenómenos económicos. La productividad la concebimos como la capacidad de las empresas, sociedad y Gobierno, para fortalecer los recursos y factores productivos en pro de impulsar la prosperidad social. Entonces, ¿productividad significa trabajar más? No,querido lector. Veamos a qué me refiero, en este mes el banco internacional suizo UBS públicó un estudio que hizo en los países pertenecientes a la OCDE, ¿ y qué creen?, pues que México es, no sólo uno de los países que más horas trabaja al año, sino a la vez, de los que menos vacaciones disfrutan. Los mexicanos trabajamos al año 2 mil 375 horas, lo que nos da un promedio de 8.87 horas diarias, esto es 9 prácticamente, y vacacionamos en promedio 6 días al año, y con todo y esto, nuestra productividad es apenas el 23 por ciento de la de un francés, que a su vez trabaja un promedio de 7 horas diarias y vacaciona un mes al año por lo menos. De igual forma, nos sucede comparándonos con los alemanes, norteamericanos, y otras nacionalidades, todos trabajan menos horas y tienen más tiempo para el esparcimiento, pero al mismo tiempo nos superan en productividad. La clave está, en que la productividad tiene que ver con el valor agregado que le damos a los bienes y servicios que producimos, entre más alto, mayor también es el ingreso de las personas que forman parte de la cadena de valor. Definitivamente, hay que trabajar con entrega, responsabilidad y profesionalismo, pero esto no impide que también sea divertido. Hoy en día ser productivo tiene que ver mucho más con, educación, innovación, creatividad, investigación, actitudes, enfoque integral y el desarrollo de competencias y talentos, no nos vayamos con la finta de que sólo se trata de trabajar más.

OPINIÓN

Nuevo DAP, fiasco legislativo César Domínguez cesar.dominguezcrespo@gmail.com

Quisiera destacar aspectos positivos del nuevo esquema de Derecho de Alumbrado Público (DAP) en el Estado. Sin embargo, salvar la inconstitucionalidad de invadir la esfera federal o la de falta de proporcionalidad se pudo hacer de otras formas, de tal manera que no es plausible el mecanismo que utilizaron, ni queda claro que hayan salvado esa última.

Al querer reparar un tributo defectuoso lo dejaron peor; por curar una caries dejaron sin dientes al paciente, y parece que nadie está dispuesto a reconocerlo. Como académico me han brindado un excelente ejemplo para ilustrar a mis alumnos cómo no debe legislarse en materia tributaria; entre otras cosas, por lo siguiente: 1.- De forma irresponsable asumieron que todos los municipios cuentan con la capacidad técnica, recursos humanos y materiales que el nuevo esquema representa. La realidad demuestra la diversidad de situaciones entre los distintos municipios. Al afrontar la realidad, culpan a los municipios de no querer asumir su responsabilidad. 2.- Influenciados por teorías que son muy cuestionables, asumen que el monto a recaudar tiene que ser exactamente el costo del servicio actual, como si éste fuese el óptimo o el deseable. Esta concepción errada no puede tener otra consecuencia sino un déficit entre el costo del servicio y lo que va a recaudarse. 3.- ¿Cuánto les costaría cobrar el DAP a todos los predios rústicos o urbanos que no tengan contrato con la CFE? No explicitaron el impacto presupuestal de esta labor. No previeron que su supuesta fórmula mágica de equidad podría implicar costos altísimos en la recaudación, con lo que dejaron de observar algo básico en los impuestos, la economía, o sea que el costo de la recaudación debe ser mínimo. 4.- Es propio de países bananeros legislar en temas tan delicados como los tributos con la prisa que exhibieron nuestros legisladores. El 7 de diciembre de 2012 se radicó la iniciativa, dieron a los municipios una semana para opinar y el 19 de diciembre la Comisiones emitieron el dictamen. Para el 21 de diciembre el Periódico Oficial ya publicaba la reforma. Creyeron que una vacatio legis subsanaría la prisa, la improvisación y la falta de discusiones serias sobre el tema. 5.- En general, se pusieron un disfraz de puristas del Derecho tomando como “palabra de Dios” teorías que no cuentan con respaldo en la realidad, ni tampoco unanimidad doctrinal. Los Juzgados de Distrito, Tribunales y la Procuraduría Fiscal del Estado siguen dedicando enormes recursos materiales y humanos en los litigios que el antiguo y el nuevo DAP han generado. Ahora bien, veamos a futuro ¿Qué les cuesta, desde ahora, sin prisas ni improvisaciones, convocar a discutir el tema para el próximo año? ¿Qué les cuesta ser serios y discutir entre los partidos, con ayuda de expertos, cara a la ciudadanía, asuntos tan sensibles como lo son las contribuciones? ¿Qué les cuesta reconocer que hicieron una reforma con los pies, que están en el hoyo, y que lo conveniente no es seguir cavando? Ciertamente, mucho es voluntad política, pero cuando las cosas están mal hechas requieren de mucha más voluntad para llevarse a cabo, y parece que el horno no está para bollos. Esperemos que gobierno y legisladores comiencen a tomar decisiones más acertadas.

Luis Alegre

Equipo 012

luis.alegre@012.mx luis.alegre.54 @Luisalegre012

¿Se puede salvar la Plaza de Gallos? Este fue el foro más importante de León en el siglo 19 -hasta la inauguración del teatro “Manuel Doblado”-, aunque en realidad cerró sus puertas hasta los años 50 del siglo 20. Las ruinas y vestigios de la Plaza de Gallos están en riesgo de desaparecer por la incuria de sus dueños, el desuso y el paso inclemente del tiempo. 22

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o es que se esté cayendo la Plaza de Gallos. Esa cerró hace más de 50 años. Funcionó durante más de siglo y medio. Fue redondel de toros, escenario teatral de la ópera a la carpa, cine sin techo, arena de box y lucha libre, auditorio de mítines antirreleccionistas y sirvió, como su nombre lo indica, para peleas de gallos. Los árboles y sus raíces han terminado por destrozar el redondel y graderío cortado por el escenario, del que queda su frontón neoclásico y el arco sobre el que fue montado. Otro par de arcos iguales también en pie sostenían la techumbre ya inexistente. Tampoco queda viga alguna ni rastro del piso, pero se entiende perfectamente el sentido del foro donde más de una vez cantó la soprano Ángela Peralta y Francisco I. Madero pronunció un encendido discurso en pro de la democracia. Tan desnudo ha quedado el suelo que se aprecia, entre la maleza, la entrada a un túnel o socavón inmediato a la plaza. Podría haber servido dado el caso para dar paso a los toros. O para desaparecer.

DE TEMPORADA

Pero la Plaza de Gallos no es sólo el foro como tal. El conjunto incluye la enorme casona de dos plantas que da a la calle Juárez (por décadas llamada justamente Plaza de Gallos), misma que funcionaba como hotel y residencia; en su momento había jugada y en sus últimos años fue una escuela. Terminó siendo una casa paupérrima cayéndose a pedazos. Lleva cuando menos unos 15 años deshabitada. La casa es apenas un poco más chica que Palacio Municipal. Por aquí se entraba: tiene un patio rectangular con sus arcos interiores y seis ventanales de igual número de cuartos -inferiores y superiores- que dan a la calle, además de un gran portón que se replica adentro de paso al redondel de la Plaza de Gallos. A la izquierda de la entrada, dos escaleras gemelas se fusionaban en una para subir a la planta alta, donde habría al menos una docena de piezas. A esta enorme casa –propiedad en disputa legal entre diversos miembros de una familia de apellido Hernández-, hace

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casi una década que se le desplomaron los techos. Luego se cayeron los entrepisos. En el 2010 todas las piezas de abajo ya estaban llenas de los escombros que poco a poco va soltando la antigua finca. Y de basura. Ese mismo año le habrían quitado una de las columnas angulares al patio. Era el sostén de dos alas convergentes de la casa. Tres años después, ya no existe más de la mitad del pasillo superior. Se derrumbó en este 2013. Los vecinos oyeron cómo se fue desgranando la loseta de barro, las vigas, la cal. El predio es pretendido por el Gobierno municipal desde hace años. Distintos Alcaldes han tratado de comprar el conjunto de la Plaza de Gallos sin mayor éxito. Mientras, se sigue cayendo a pedazos lo que fuera el equivalente al Domo de la Feria del siglo 19, el espacio público donde pasó todo lo que tuviera que pasar en su época. Cerró ya estando en ruinas, pero en pleno siglo 21 mantiene ese aire de orgullo, de historias desconocidas que no pueden negar sus enormes muros.

DE TEMPORADA

La joya de la corona Alejandra Magaña

ale_kno@hotmail.com

ale.kno

@alejmagana

- Asaltaron un casino que está a la vuelta de mi casa acá en Morelia, le platiqué a un amigo en una conversación telefónica. -Amenazaron con pistolas y lanzaron bombas molotov. No sabes lo segura que me siento cuando llego a mi querido León… ¿Te sientes segura en León?, me cuestionó sin titubeos y con tono irónico mi amigo. Y se soltó… – No sabes lo que dices, ya van tres veces que me abren mi coche en menos de un mes. Dos veces me forzaron la chapa en El Refugio y la tercera me rompieron el cristal en la Andrade, además a la mamá de un amigo le robaron su camioneta a punta de pistola, ni siquiera les importó que la señora fuera de la tercera edad. Este testimonio se une a los tantos sobre inseguridad que uno escucha con los amigos, en la calle, en el café, en las noticias o que circulan en las redes sociales. Definitivamente algo no anda bien en nuestra ciudad. Difícil confiar en las cifras de la inseguridad en León, porque las autoridades enfrentan una guerra mediática partidista en la que excluyen números concretos, pero al menos la Alcaldesa Bárbara Botello ya reconoció que la problemática creció. ¿Qué lo causa? ¿Es la falta de oportunidades laborales? ¿La crisis económica? ¿La falta de una estrategia eficaz contra la delincuencia? ¿La inexistencia de un plan de trabajo? ¿La evasión del problema? ¿Incapacidad para resolverlo? o peor aún... ¿Todas las anteriores? Es natural que surja la pregunta sobre el actuar de nuestras autoridades y es justo que los ciudadanos exijamos los compromisos que ellos mismos hicieron a quienes los elegimos como representantes. El problema es que los mexicanos tenemos mala memoria en la política y a veces preferimos resignarnos, antes de pedir cuentas a nuestros funcionarios. En la sección de “propuestas” de la página oficial de nuestra alcaldesa*, se pueden leer frases como “Tranquilidad para todos los leoneses”, “Una ciudad segura” y “Gobierno de resultados”. Y es precisamente eso que ellos mismos ofrecieron, lo que los leoneses esperan que se les brinde. Sabemos que el tendón de Aquiles en nuestra sociedad es la inseguridad, nos preocupa cuando sabemos que alguien es víctima de la delincuencia, pero da escalofríos pensar que los próximos pudiéramos ser nosotros o alguien de nuestra familia. Aunque duelen, no son las pérdidas materiales la peor consecuencia de la problemática, lo que quita el sueño es saber que, sin merecerlo, exponemos diariamente frente a esos desalmados delincuentes lo más preciado que tenemos: la vida. En el tema de seguridad, estas son las propuestas que nuestra Alcaldesa hizo para nuestra ciudad y que se pueden encontrar en la misma página de internet: - Crear juntas vecinales especializadas en seguridad. - Aplicar programas de intervención intensiva con inversión social y fuerza pública en las zonas de mayor conflicto. - Implementar un eficiente y ambicioso programa con cámaras de vigilancia. - Convertir las comandancias de la policía en torres de control y vigilancia. - Transformación de las actuales comandancias de policía en torres de control y vigilancia, conectadas a un sistema de vigilancia con cámaras en las zonas de mayor conflicto. - Sistematización de la información proporcionada por las juntas vecinales de seguridad. - Creación de un Grupo Profesional de Inteligencia Urbana conformado por investigadores profesionales y criminalistas, para la comprensión del fenómeno delictivo y el diseño de estrategias para combatir la inseguridad. ¿Cómo vamos? ¿Qué tanto falta para cumplir esos compromisos con los leoneses? Habría que ser sinceros para aceptar que falta mucho trabajo por hacer y que reconocer un incremento en la inseguridad no es la solución al problema, sino el inicio de un largo camino. Y también, habría que revisar qué tanto falta por cumplir en materia de medio ambiente, infraestructura, salud, educación, etcétera. El tiempo apremia. Se acerca el primer informe de gobierno y sólo le restan dos años a la actual administración para lograr su cometido. ¿Les será suficiente? ¿Les alcanzará el tiempo? ¿Lograrán salvarse de que les roben la tan codiciada “joya de la corona”? *http://www.barbarabotello.com/propuestas.html

OPINIÓN

Rodolfo Núñez Rivera rnunez@inmersa.com.mx

Una encuesta de INMERSA revela que la percepción de inseguridad y la mala imagen de la Policía de León se disparó en los últimos meses. Nuestro experto advierte una especie de “terrorismo social” desde los medios y con diversos intereses para provocar la sensación de una ciudad a merced del crimen organizado. Sin embargo, subraya, la percepción todavía supera a la realidad. Hace apenas 4 meses levantamos una primera encuesta de percepción de seguridad en el estado de Guanajuato, tomando varios municipios como parte del muestreo y entre ellos, claro, está León. Los cambios de abril a la fecha en la percepción de la población leonesa en materia de seguridad son extremadamente llamativos y preocupantes; tal parece que estamos -como ciudad-, llevando el imaginario colectivo de una percepción a un “terrorismo social”. En sentido estricto, León es una ciudad ajena todavía a los grandes problemas de inseguridad que viven en otros estados. Hay ciudades como Torreón, Zacatecas, Nuevo Laredo y Juárez donde la seguridad prácticamente ya no existe y la población ya no tiene una percepción, sino una realidad de terror diario. Sin embargo, existe una creciente percepción negativa en el imaginario de la población, alimentada también en diferentes medios de comunicación y prensa escrita, cuyos titulares y las grandes letras negras de las primeras planas nos plantean la alarmante y dantesca idea de que León ya está en las garras de la anarquía del crimen organizado Este incremento de “terror” lo podemos ver claramente en la siguiente gráfica: Mientras que la percepción de la inseguridad en

“¿QUÉ TAN GRAVE CREE USTED QUE ES EL PROBLEMA DE LA INSEGURIDAD EN...” % 44.60% 42.60

30.10% ABRIL

JULIO

MÉXICO

31.50%

ABRIL

JULIO

O EL ESTAD

Respuestas correspondientes al valor:

DE TEMPORADA

41.20% 31.20%

ABRIL

JULIO

LEÓN

MUY GRAVE

NOS SENTIMOS MÁS INSEGUROS, PERO...

el país se mantiene en un promedio estable, lo mismo que la percepción del estado, vemos que en el caso concreto de León, como ciudad, hay un incremento considerable del 10 % más de personas que creen que la situación local es “muy grave”. Es un incremento considerable y preocupante en muy poco tiempo y evidentemente la información local ha colaborado de manera indiscutible con la percepción de gravedad. Otro cambio importante se observa al preguntar específicamente cuál se creé es el principal problema (de inseguridad) en la ciudad. Los resultados de un periodo a otro cambian radicalmente, no solo por los porcentajes, sino por la idea de lo que es el problema en sí:

“¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LA SEGURIDAD EN LA CIUDAD DE LEÓN... ABRIL

44.6% 29%

ismo

Pandiller

Robo

21%

ción Drogradic

36.5%

33.8%

JULIO

29.6% 20%

19.4%

Pobreza ismo

Pandiller

Policía Municipal

Robo

ción Drogradic

Como se puede observar en las gráficas comparativas del mes de abril 2013 y julio 2013, hay problemas percibidos que se mantienen como el Pandillerismo o el Robo que ocupan casi la misma posición; esto nos indica dos cosas claramente: 1). Que tanto el pandillerismo como el robo sí son reales y sí son visibles por la ciudadanía. 2). Que la gente que cree que hay un problema de robos, lo sigue creyendo y lo seguirá creyendo muy a pesar de los discursos de las autoridades. Lo más importante de estas gráficas lo encontramos en la aparición de una nueva respuesta en una cantidad bastante significativa. Los leoneses incluyen ya como un problema a la Policía Municipal. Englobamos en esta gráfica todas las menciones sobre “Corrupción de la policía, involucramiento en actos delictivos, falta de policías, Robo por los propios policías, abuso de autoridad…”, etcétera. No es asunto menor que el 33% de la población en León a estas alturas crea que su policía es un problema para su ciudad. Esto habla de una eminente desconfianza no solo de la institución, sino de la figura de autoridad. Un hecho que en muy poco tiempo será totalmente transferible a las autoridades administrativas, llámese Presidencia Municipal. Al cierre de julio, la encuesta nos demuestra que es la policía municipal la que más desconfianza y menos respeto representa para la población: Históricamente es “TRÁNSITO MUNICIPAL” quien ocupa este lugar, ahora desplazado y por un porcentaje sobresaliente por la Policía Municipal. El problema de la percepción de la policía no es un tema que debiera tomarse

“¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES INSTITUCIONES CONSIDERA ES LA QUE MENOS CONFIANZA Y/O RESPETO LE INSPIRA...” 44.6% 29.6% 9.7% Policía Municipal

Tránsito Municipal

No sabe

8.1% le Ninguna os en merece mo respet

3.2% Policía Federal

2.7% Policía l Ministeria

0.5% Ejército Mexicano

a la ligera. Un ciudadano incapaz de creer y respetar a la institución policiaca es un ciudadano que podría ser un incendiario más en la desesperación de la búsqueda de la justicia, ya sea buscando la justicia por su propia mano o bien entorpeciendo el proceso de investigación pensando de manera individual que nada se logrará a través de las vías institucionales. Ante esto, apenas en ABRIL del 2013 la población calificaba con un promedio de 6.3 al cuerpo de la Policía Municipal, mientras que en JULIO 2013, esta calificación baja considerablemente a 5.2, muy a la par de la calificación reprobatoria de la Presidenta Municipal. Otro factor de atención relacionado con la baja confianza que se empieza a permear hacía nuestra policía es la relacionada con la cultura de la denuncia, de por sí pobre desde su origen, esta idea de tener que denunciar sin las garantías de anonimato y sin Manuel Sánchez

DE TEMPORADA

esperar represalia alguna por parte de los delincuentes se ve duramente cortada derivada de la percepción negativa de la institución de seguridad: Vemos como se incrementa el porcentaje de personas que dicen QUE NO denunciarían (+14.1% en 4 meses) siendo las principales causas: Falta de garantías y temor a represalias, considerando que para la mayoría de las personas

“SI USTED FUERA VÍCTIMA O TESTIGO DE UN DELITO ¿LO DENUNCIARÍA?”

87.1%

SÍ

73%

NO %

SÍ

12.9% ABRIL

JULIO

imaginario en el que prevalece la idea de que ni la policía, ni el gobierno municipal tienen el control de la

“EN LOS ÚLTIMOS MESES ¿USTED O ALGUIEN DE SU FAMILIA HA SIDO VÍCTIMA DE UN DELITO EN FORMA DIRECTA?

66.7%

61.40% 38.60%

33.3%

SÍ

JULIO

ABRIL

(62.6%) la Policía Municipal se ha corrompido de una u otra forma ante la delincuencia organizada. El porcentaje de víctimas sin embargo, no crece a la misma proporción de la imaginación del problema. Pero sí abre posibilidades al incremento desmedido de la delincuencia quienes apoyados en un

situación, sea sinónimo de “facilidad” para cometer fechorías. El incremento de 5.3% en víctimas se da únicamente en ROBO, delito que ocupa el 87% de las menciones de los encuestados que declaran haber sido víctimas de un delito. Nuestras autoridades municipales deben de entender que una cosa es lo que ellos saben internamente y otra lo que la gente piensa de forma externa y qué esta última, la percep-

ción social, podrá ser errada en sus fundamentos y alejada de una realidad, podrá incluso ser manipulada por los medios de comunicación que busquen generar un daño a la autoridad a partir de encabezados de “terrorismo social” (sin medir las consecuencias sociales de estos actos), pero sin duda, es y será la opinión pública, la que valga al final y juzgue el actuar de la Administración Municipal. Por eso al preguntarle a la población dos hechos relacionados las respuestas son contundentes: En este sentido, donde justificada o injustificadamente, pero al menos en percepción que es un valor válido, un 55%

“PARA USTED, ¿QUIÉN TIENE LA CULPA DE LA INSEGURIDAD?”

36% 24%

19%

12% 5% no El gobier al municip

no El gobier estatal

no El gobier federal

El director de Policía

Todos

3% ador El procur

ios Los prop os ciudadan

de la población culpa directamente al gobierno Municipal y a su director de Policía, por ende, los discursos políticos sobre el mejoramiento del futuro o las culpas de administraciones pasadas son aún más contraproducentes que el propio encabezado amarillista de los diarios tal y como lo vemos en la siguiente gráfica: Aunque en estas gráficas una parte de la población considera que no solo el gobierno Municipal es responsable

“¿USTED ESTÁ DE ACUERDO O EN DESACUERDO CON LA PRESIDENTA MUNICIPAL BÁRBARA BOTELLO DE TENER PACIENCIA ANTE LA INSEGURIDAD EN LA CIUDAD?”

78% 11% o De acuerd

METODOLOGÍA: Resultados de la encuesta de seguridad 2013 levantada del 15 al 20 de julio del 2013 con una muestra de 600 casos en la zona urbana de León, Guanajuato, Levantamiento: Casa por casa, abarcando 60 colonias urbanas. Instrumento de recolección: Cuestionario estructurado, NC: 96% ME: 5%, tasa de respuesta 95%.

11% erdo En desacu

No sabe

de la inseguridad local y que algunos están de acuerdo con la solicitud de la presidenta Botello de tener paciencia -entendiendo la población a favor que es un problema que no se acaba de un día para otro y que lleva tiempo y estrategia-, para la inmensa mayoría (78%) esta forma de pensar no es la que demuestra en sus respuestas. Nuestros gobernantes, locales, estatales y Federales, deben tener claro que la población no está para discursos prometedores o blandos o para razones que conllevan tiempo; los medios hablan más rápido y más fuerte, la percepción negativa sobre la seguridad y la policía local crece como nunca lo habíamos visto en nuestra ciudad. Finalmente el “terrorismo social” está haciendo eco en las mentes de la población y nuestras autoridades no pueden salir con respuestas ambiguas ante tal monstruo que, como ciudadanos, tenemos que afrontar e imaginar quien sabe cuántas cosas más. Este problema no es un problema de comunicación, no es ni siquiera un problema de un medio contra el gobierno. Es ya un problema de “terrorismo social” y como tal, solo se puede solucionar a través de inteligencia y estrategia. Ojalá este Gobierno sepa el significado de éstas dos palabras y entienda que la percepción negativa es revertible con hechos y no con palabras. Y que en este momento que es sólo de percepción, haga algo que deje muy clara la acción y el respaldo de nuestras autoridades y gobierno, antes de que la percepción sea desbancada por la realidad.

DE TEMPORADA

“Gobierno y Sociedad Transparente… Cultura del cambio en México” Francisco José García Plascencia

¿Usted cree en que hay transparencia dentro de las instituciones gubernamentales para ofrecerle un servicio y atención conforme a su necesidad ciudadana? ¿Sabe distinguir si el servicio que recibe es de su municipio, gobierno estatal o gobierno federal? ¿Percibe si la transparencia, acceso a la información pública, la protección de datos personales y la rendición de cuentas desde su perspectiva ha mejorado? Éstas son algunas de las más importantes interrogantes que los ciudadanos constantemente se preguntan cuando acuden a una oficina o un portal de internet para solicitar un trámite o servicio. La respuesta podrá seguir siendo otra interrogante. Gobiernos van y vienen cada periodo de elecciones ofreciendo una serie de promesas para elevar la calidad de vida ciudadana; en la gran mayoría de los casos, las promesas quedan en el aire. Nos hemos concentrado mucho en qué partido político presenta al mejor candidato o tiene las mejores posibilidades para ganar, basado en gran medida por su nivel de popularidad. Este parámetro ha dejado de ser acertado. En resumen, hemos perdido la credibilidad y confianza de los políticos y sus propuestas, dado que en lo general no está pasando nada o el cambio no ofrece ser una solución. Tenemos mucho desempleo, pobreza extrema, más inseguridad, mucha violencia en las calles y establecimientos… en fin, hemos perdido la libertad de decir, de actuar, y peor aún, la capacidad de sensibilidad. Ante todo ello, ¿qué podemos hacer?, ¿Cómo podemos entrarle al problema de alguna forma que podamos tener paz en nuestra vida y nuestra sociedad?, ¿Es posible motivarlo de alguna forma? La respuesta puede ser simple, pero la acción puede ser compleja. Sin embargo, hay entre varios más un importante camino para detonar que las cosas pasen y mejoren. Este camino es apostarle a la Transparencia y la rendición de cuentas. De esto ya hemos hablado bastante, pero no se ha dicho con certeza cómo. Quiero poner sobre la mesa esta reflexión: Cuando un líder de cambio estudia un problema a conciencia y de su análisis construye una propuesta sustentable de transformación de vida que pueda ser medida, controlada y, sobre el propio andar, mejorada, aprovechando los recursos que recibe o tiene, e informa constantemente y con claridad y problemática en sus avances y resultados, seguramente más interesados en el cambio desearán sumarse para apoyar hasta lograrlo. En este entendido, las leyes y normas en materia de transparencia y rendición de cuentas se vienen construyendo. Esto es un gran paso. Sin embargo, de nada servirá si las instituciones responsables de su ejercicio no se transforman para que se vaya haciendo una realidad. En el Estado de Guanajuato, el 25 de septiembre del año 2012, se publicó la nueva Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado y los Municipios de Guanajuato, entrando en vigor el día 29 del mismo mes. En consecuencia, en el Instituto de Acceso a la Información Pública de Guanajuato (IACIP), Órgano Garante del derecho de acceso a la información pública que un servidor, en conformidad con el Pleno del Consejo General administra, hemos venido implementando una serie de programas para fortalecer el que los Sujetos Obligados, es decir, los Servidores Públicos de las instituciones estatales, municipales y autónomas del servicio público en la Entidad, eleven su conciencia de operar con mayor transparencia, permitan el acceso a la información pública y protejan con responsabilidad los datos personales de los ciudadanos. El Programa más importante emprendido en este sentido, es el formalizar con todos los municipios e instituciones referidas, mediante un convenio, las tareas de orientación, capacitación, atención adecuada a las solicitudes de información, así como resaltar en ellos la cultura de la prevención ante la generación de información, de acuerdo a la Ley de Archivos para el Estado de Guanajuato. De igual manera, se está fortaleciendo ante la ciudadanía la promoción y difusión a través de los medios convencionales y alternativos de comunicación, tales como prensa, televisión, radio, foros, conferencias, organización de concursos hacia la transparencia, por mencionar algunos. Cabe resaltar que dentro de la Conferencia Mexicana para el Acceso a la Información Pública (COMAIP), conformada por los órganos Garantes de los Estados de la República Mexicana, así como el Instituto de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), Guanajuato viene jugando un papel medular al participar activamente en las sesiones de trabajo que buscan el fortalecimiento de la cultura de transparencia y acceso a la información, proponiendo iniciativas para el proyecto de la nueva Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública que será el estándar en el país para juntos impulsar las acciones mencionadas. Estoy convencido que la suma de voluntades y la participación activa y coordinada de las instituciones públicas y ciudadanos, elevarán esta necesidad cultural de ser mejores personas, familias, empresas y recursos humanos.

DE TEMPORADA

UN VOLVO

PARA LEON LAS PRESTACIONES DEL V40 CROSS COUNTRY SON IDEALES PARA UNA CIUDAD COMO LA NUESTRA

EL SA LUDO

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Al desac tivar los seguros y a cercarse al auto, este resp onde con una indicación d e luces y desplega do los es npejos late rales, a manera de salud su condu o para ctor. r o ri el inte de todo El diseño omo si perteneec se percib uto más grande; a n u cen ciera a e se mere n rt a p a n u menció es lucen ntos, pu y o v ti sus asie c uy atra diseño m r in perde n sujeta s . rt confo

MU Y S BUENOTOS ASIEN

Podríamos decir que el V40 Cross Country es la ha sido calificado como el mejor logrado en la historia de la marca, no sólo porque denota calidad y buen versión más adecuada a nuestra ciudad de toda la ensamble, sino porque también ha logrado una persolínea Volvo? Antes de responder, hay que poner en nalidad que se distingue de otras marcas basándose la balanza varios elementos de este modelo que empieza en las prestaciones de seguridad y rodeándose de una a ganar fans. atmosfera contemporánea, que algunos han llegado a Claro, estamos hablando de un cuatro puertas en el describir como “muy High Tech”. rango de los 32 mil dólares en una ciudad con cierta inclinación por los buenos autos y decir que este modeEn el caso del tablero, se distingue la ya conocida lo sorprende por su diseño es toda una declaratoria de consola flotante y llama la atención el nuevo tablero de guerra para los amantes de otras marcas; pero valdría instrumentos digital que da la bienvenida presentando la pena considerar aquí el gran número de sedanes de brevemente la distintiva silueta del V40 y ajustando origen alemán que ya circulan con su típica disposición los colores de los avisos de acuerdo a la configuración de tres volúmenes (cofre, área de pasajeros y cajuela). salvada anteriormente por el conductor. Otra de las razones para afirmar que el V40 Cross Como es natural, cada conversación que involucra un Volvo termina girando alrededor Country es ideal para circular por nuestras calles, del tema de la seguridad, pues es en es el equipamiento y ajustes mecánicos con esa categoría donde Volvo ha construilos que resalta su vocación para circular do una fuerte reputación a lo largo de por pavimentos menos perfectos que los su historia; ahora bien, el caso del V40 europeos. Cross Country no es la excepción y la Ahora bien, si atender un par de compromisos en la zona del Campestre y Celista de tecnologías disponibles en los rro Gordo nos permitió probar plenamendiferentes grados de equipamiento es te la suspensión y la capacidad del V40 extensa. Entre las más importantes características de seguridad disponibles para mantener el ritmo en calles inclinadas se encuentra el llamado City Safety, que con pavimentos bastante maltratados, fue en conjunción con sensores y cámaras le una presentación en el Puerto Interior de Guanajuato lo que nos llevó a sentir las capacidades de permiten al auto circular a 50km/h y frenar este modelo para mantener el control y transmitir esa totalmente en caso de detectar un auto. sensación de confianza que sólo una plataforma muy Otro elemento más de seguridad al alcance en el bien afinada te puede dar. V40 Cross Country, es una función que previene el En el rubro de la motorización, el V40 Cross Country se cambio de carril involuntario; un sistema que detecta ofrece con dos opciones, por un lado el 1.6 litros, cuatro peatones para evitar la colisión y un catálogo de air cilindros turbo con 180 caballos de fuerza y por otro el bags que incluye una innovadora bolsa de aire en el ya conocido T5 turbo ahora evolucionado a 254 caballos cofre para proteger a un peatón en caso de atropellamiento. ; de ambas es esta última versión la que sorprende por Así pues, podemos decir que, por los elementos que sus prestaciones, ya que ofrece muy buena capacidad integran su ficha técnica, el V40 Cross Country es hoy el desde el arranque y mantiene una reserva de potencia mejor representante de la nueva filosofía de Volvo para disponible hasta pasadas las 4 mil revoluciones. construir automóviles; pero debemos agregar que, por la experiencia de manejo y las sensaciones que nos Hablando de confort y del equipamiento que normalmendeja al llevarlo por diferentes rincones de la ciudad de te se encuentra en un vehículo de categoría Premium, el León, este Volvo es para quien se siente cómodo saliendo de los caminos más tradicionales, sin duda. V40 Cross Country rebasa la expectativa; pues su interior

CONFORT Y SEGURIDAD

PUBLIRREPORTAJE

Cambian Deportiva por Prepa D

espués de la unidad deportiva cancelada en los predios de la discordia a un costado del Parque Metropolitano, no todo está perdido y los gobiernos del estado, del Municipio y la Federación tienen un preacuerdo para que se construya ahí una preparatoria pública que las autoridades hace mucho le deben a la ciudad. El Municipio pondría un terreno de 3.6 hectáreas mientras que la Federación y el Estado los 70 u 80 millones que costaría la escuela cuya capacidad aún no se define pero sí su modelo educativo, que sería muy parecido al que maneja la Universidad de Guanajuato en el nivel medio-superior. “Es un modelo educativo muy reconocido que tiene muy buenos indicadores en el país, no hay un antecedente en Gua-

najuato al respecto, pero podríamos hablar que su calidad y sus indicadores son muy buenos y se asemeja, por llamarlo de alguna manera, no es exactamente lo mismo pero se asemeja al modelo de nivel medio superior de la Universidad de Guanajuato”, dijo en entrevista telefónica el Secretario de Educación, Eusebio Vega Pérez. Apenas hace unas semanas, la Alcaldesa Bárbara Botello encendió la mecha tras darse a conocer la cancelación de una unidad deportiva que incluso ya tenía recursos asignados de la Conade por 19 millones de pesos que tuvieron que ser devueltos. “Ese predio se compró mediante una transa”, acusó la Presidenta Municipal al recordar que los más de 200 millones que Estado y Municipio pagaron a empresarios provinieron de un

EL MIRADOR

Miguel Zacarías miguel.zacarias@012.mx periodistamiguelzacarias @MiguelZacarias

El municipio, el Estado y la Federación acuerdan construir una Preparatoria junto al Parque Metropolitano avalúo que a su parecer estuvo inflado. El problema para el gobierno municipal es que el avalúo fue bendecido por el empresario Alejandro Pohls sin cuya venia no se habría aprobado el monto a pagar. Hoy, Pohls es uno de los “enlaces ciudadanos” que tiene bajo su tutela la vigilancia y seguimiento de la obra del distribuidor vial Morelos-Clouthier y lejos ha estado de ser cuestionado por el gobierno municipal como parte de esa compra presuntamente irregular. Eso sí, el Secretario del Ayuntamiento, Martín Ortiz, asegura que lo que sí se realiza son estudios hidrológicos y de factibilidad para evitar riesgos en la edificación pues se trata una zona que podría tener riesgo de inundaciones.

“Fue una iniciativa del Municipio darle un uso productivo a esos terrenos y nos quedarían todavía cerca de 8 hectáreas para poder hacer equipamiento recreativo y deportivo”, dijo. La nueva preparatoria que construirán en conjunto la Federación, el Estado y el Municipio en una parte del predio aledaño al Parque Metropolitano podría arrancar este mismo año, confirmó el Secretario de Educación en el estado, Eusebio Vega Pérez. El Secretario de Educación dijo que en este momento aún no se determina la capacidad que tendrá esta nueva preparatoria pero sí adelantó que se trata de un plantel grande porque el modelo así lo justifica y la demanda que hay en la ciudad exige algo de este calibre.

Hay que mejorar el nivel de juego Andrés Amieva andres@012.mx

Formar al público Manolo García manolo.belmonte@012.mx manologarciabelmonte

El futbol en las divisiones de ascenso es, quizás, más rudimentario, menos técnico, más rápido y de mucho choque.

En esas instancias no se ven las jugadas de las grandes estrellas de las mejores ligas del mundo. Así pues, a los aficionados de un club que haya caído en la desgracia del descenso, saben que el mayor espectáculo que van a ver es la entrega que les brinde su equipo. Acá en León saben muy bien de lo que hablo, tras pasar 10 años en la Primera A. Se viven muchos sinsabores cuando no se tiene el privilegio de formar parte de la élite, hay que sufrir, luchar, llorar y soñar, sí, soñar mucho en alcanzar el objetivo para salir del infierno que se vive. Así está el PAN de León. Está en la Liga de Ascenso. Después de 24 años de vivir las mieles de la Primera División, le toca pelear por el ascenso y para hacerlo hay que recurrir a ttodo lo que se pueda, siempre y cuando no sea ilegal. Para lograr el ascenso hay que contratar a tipos correosos, con mucho oficio, hábiles y experimentados, como es Alfredo Ling Altamirano, quien ha dado muestra cabal de conocer el manejo de la política desde la oposición. Ling Altamirano no ha perdido ningún momento para criticar, exhibir y cuestionar al gobierno priista de León, de Bárbara Botello. Los ataques han sido de todo tipo y algunos hasta parecen ocurrencias. Logra su objetivo, que es poner la agenda en la ciudad, pero se corre el riesgo de que los ciudadanos generen una percepción diferente de lo que los panistas pueden pensar que es una estrategia valiente de confrontación, que prepare el terreno para encontrarse de nuevo en las urnas en 2015 y recuperar la joya de la corona, que es León. Las gracejadas pasan, por un rato, pero es momento de subirle el nivel al equipo, tal y como le pasó al técnico del León, Gustavo Matosas, tras su primer año en Primera División, donde en el primer torneo sorprendió y se metió en Semifinales, y el segundo torneo fue un desastre, pero logró el objetivo de mantenerse en la élite. Ahora Matosas, para su tercer torneo con el León en Primera, tiene que elevar el nivel de su escuadra, con la incorporación de refuerzos que consoliden el proyecto. Al igual que Matosas, Ling Altamirano tiene que elevar el nivel del debate. Más propuesta, crítica constructiva, no sólo destruir, eso es lo más fácil. Para la Alcaldesa Bárbara Botello, la tarea es diferente. Tiene que capitalizar pronto su posición y hacer notar las obras, los programas en beneficio de los leoneses, todo en la búsqueda de lograr la permanencia en la Alcaldía de León. Para ambos equipos hay algo muy claro, hay que mejorar para ganar los grandes juegos. El actual nivel no alcanza para hacer historia.

OPINIÓN

@manoloteatro

¿Cómo se forma al público? ¿Qué estrategias hay para ello? ¿Son suficientes los descuentos, las charlas introductorias, las visitas guiadas? ¿Es mejor llevar la oferta artística a la comunidad más alejada o que los lugareños de la comunidad asistan al lugar de la oferta como en visita turística? ¿Poner pantallas en las plazas o transmitir en vivo es la opción?

Ya están a la vuelta de la esquina dos de los festivales más importantes en la ciudad: el Festival Internacional de Arte Contemporáneo y el Festival Internacional Cervantino, que cada edición insisten en que el público es la base de su trabajo. Y es que el concepto genérico de formación de públicos es tan amplio como el número de públicos posibles que existen en cualquier ámbito. Lo importante en esto es precisamente tomar acciones para que en el campo artístico –además de otros-las instituciones y organismos culturales tomen en cuenta este concepto que si bien no es nuevo, parece que se olvida o se da por hecho que el “público” por el simple hecho de difundir a diestra y siniestra nuestras actividades, va a asistir. Grave error. Pensemos en León, en Guanajuato y en nuestra región, donde lo mismo se programan festivales internacionales que encuentros regionales, foros y muestras locales, además de los programas anuales de cada una de las instancias. Mucho de la oferta cultural del estado se vende sin dirección clara, con una indefinición de públicos terrible, confundiéndose el público general con el público específico, sin un impacto y meta específica de a quién o quiénes se quiere llegar. Jesús Martín Barbero, Néstor García Canclini y Lucina Jiménez, entre otros, se han ocupado del árido tema de la formación de públicos; y palabras más, palabras menos, la mayoría de ellos coincide en la indefinición de políticas claras nacionales y estatales con respecto a ese ente llamado “público”, que bien sirve para medir indicadores y presumir en informes, más poco se le conoce a fondo: su perfil, sus preferencias, sus hábitos y consumos culturales. Si la UNESCO define a una política cultural como “el conjunto de prácticas sociales conscientes y deliberadas de intervención o no intervención , que tienen por objeto satisfacer ciertas necesidades culturales de la población y de la comunidad, mediante el empleo óptimo de todos los recursos materiales y humanos de que dispone una sociedad en un momento determinado”, pensemos cuál sería el tipo de política adecuada para formar a nuestros diversos públicos que se acercan de manera consciente o no a nuestra oferta cultural. ¿Qué acciones se han tomado al respecto desde el municipio o el estado? Pareciera que se trabaja sólo con el “público implícito”, aquél que las instituciones definen como su interlocutor ideal y desde ahí se operan todos los mecanismos para la satisfacción de éste, olvidándose de los demás. Ana Rosas Mantecón pone el ejemplo de un museo, donde por ejemplo, aquellos que no leen las cédulas, que van en familia o hacen una visita rápida, no son bienvenidos, por decirlo de alguna manera, como aquellos que a juicio de las instituciones poseen mayor capital intelectual o están habituados a la dinámica de las salas y los recorridos museísticos. De ahí que muchos de los públicos no lleguen al museo, y acaso ni lo intentan, porque no son, ni se sienten convidados. Son los “no públicos de la cultura”. El ejemplo fue para un museo, pero igual se aplica a la danza, la literatura, la música, las artes visuales en su campo más amplio y el teatro. Con respecto a este último arte, Bertolt Brecht , refiriéndose al público, decía que para alcanzar el placer artístico no es suficiente pagar y querer consumir una obra cómodamente, pues es necesario tomar parte en la producción teatral misma, ser uno mismo productivo en cierta medida, forzar nuestra imaginación, involucrarse, asociar nuestra experiencia a la del artista u oponernos a él.

Echan a andar Plaza de la Ciudadanía Martha Guevara

Manuel Sánchez

martha.guevara@012.mx Marthaguev @Marthaguev

EL MIRADOR

Bárbara Botello arranca uno de sus proyectos emblemáticos en la colonia Presidentes de México

a Alcaldesa de León, Bárbara Botello Santibáñez, regresó de vacaciones para colocar la primera piedra de una de las obras más ambiciosas que anunció desde su campaña, la primera Plaza de la Ciudadanía. En la colonia Presidentes de México arrancó la construcción de la Plaza de la Ciudadanía, un proyecto emblema de la administración municipal que tiene como objetivo promover la convivencia social. Serán más de 32 mil los beneficiados también de León I, Benito Juárez y San Felipe de Jesús con esta acción que alcanzará una inversión en su primera etapa de 8 millones 859 mil 923 pesos con recursos municipales, ya que desde el inicio de la administración quedó asentado que Estado y Municipio no irían juntos en este proyecto. Según el Eje I del Programa de Gobierno 2012-2015: Las Plazas de la Ciudadanía son un espacio que busca ser un punto de encuentro social abierto, dotado de áreas en las que los ciudadanos desarrollarán actividades deportivas, recreativas, educativas, culturales, de capacitación y de expresión juvenil. También ofrecerá servicios municipales de la Tesorería y de las direcciones de Atención Ciudadana, Policía, Salud y el DIF, pues su finalidad es disminuir el déficit de equipamiento educativo, recreativo, de administración pública y seguridad en zonas de alta marginación.

En las etapas posteriores se construirán pistas de patinetas, espacios al aire libre, un área para cuenta cuentos, un foro abierto, gimnasio abierto, biblioteca, módulos de Presidencia y centro comunitario con talleres y salones de usos múltiples. “Una comunidad que ofrece lugares de sano esparcimiento cambia el temor por el júbilo; contribuimos a la adopción de estilos de vida saludable, convencidos de que un León sano es un León fuerte y con mayor calidad de vida”, dijo Botello Santibáñez. La conclusión de la primera etapa está proyectada para el 27 de diciembre de este año; asimismo la Alcaldesa adelantó que en septiembre iniciará la construcción de la segunda plaza en la colonia Las Joyas. En el evento de arranque, aprovechó para dar otro anunció importante a los vecinos de la zona, ya que en próximos días iniciarán los trabajos de pavimentación en el bulevar Vasco de Quiroga. Agregó que cerca de 80 millones de pesos se invertirán para terminar la construcción de esta importante avenida. La primer Plaza de la Ciudadanía beneficiará a las colonias León I, Benito Juárez, Presidentes de México, San Felipe de Jesús, Revolución, San Manuel y Real Providencia; una de las zonas con mayor densidad de población.

EL MIRADOR

{ el péndulo }

Imaginación pura

El cambio ¿tranquilo?

Humberto Aguinaga

Fernando Torres Graciano

humberto@012.mx

Fernando Graciano

Humberto Aguinaga

@TorresGrac

@aguinagahumbert

Aunque el motivo principal es juzgar que se vive en una realidad de la que es necesario evadirse, el disfrute de la clandestinidad −saber que se puede hacer algo a escondidas, contra la ley y salir impune− es uno más de los elementos que impulsan a muchos a consumir drogas. Legalizarlas sería reducir su atractivo en ese sentido, que es, digamos, lo de menos. Lo de más es abolir el mercado negro que produce mafias y por supuesto, los primeros en oponerse son los narcotraficantes. ¿Qué harán el día en que los estupefacientes llamados de entretenimiento puedan comprarse en la farmacia, al igual que un vil analgésico? Ellos son los más interesados en sabotear el debate. No se ven como empresas, pagando impuestos.

Algunos dicen que la despenalización dispararía la violencia pero no dicen ni cómo ni por qué. Otros argumentan que se exacerbaría el problema social pero no puntualizan a qué se refieren. Hay quienes claman que el Estado no tendría recursos suficientes para atender la crisis de salud pública que se desataría. También se teme una invasión de adictos en una especie de turismo toxicomaniático. Pocos hablan del alivio que experimentaría el país al bajar la presión con que el gobierno se arroga el poder de intervenir en la esfera de las decisiones personales creyendo que resguarda la salud mental de la población al restringir el abasto de droga. Los humanos hemos usado narcóticos en todas las culturas desde la más remota antigüedad pero en el péndulo de la veleidad, hoy estar en su contra es lo políticamente correcto. A mí me gusta la postura de Vicente Fox al intentar abrir el debate para despenalizar el uso de mariguana. Creo que es una posición valiente que asume el riesgo de ser políticamente satanizado y víctima del bullying mediático. Supongo que el tiempo le dará la razón. Para Vicente, la legalización es la manera de “sacar adelante a México de esta carnicería, sacar a México de esta imagen totalmente escandalosa que hoy tiene en mundo”. Su cruzada comenzó en sigilo, al traer a Carlos Santana a dar un concierto en una de las ciudades más conservadores de México, ahí el rockstar gritó a voz en cuello ante más de 20 mil personas “México tomará una decisión importante que repercutirá a nivel internacional: legalizará la mariguana para acabar con la violencia”. Nadie que no haya pasado por una experiencia personal puede erigirse en defensor a ultranza de nada, por eso me imagino a Santana en San Cristóbal, encendiendo un elegante carrujo bien forjado y pasándoselo al ex presidente. Pura imaginación mía.

“La seguridad pública es uno de los servicios mayormente demandados por la sociedad y también uno de los más criticados. Por lo anterior, deben responder eficientemente con mejor servicio y capacidad de respuesta, ofrecer confianza a la ciudadanía”, afirmó la Alcaldesa Bárbara Botello en la página 11 de sus ‘Propuestas del Cambio’, que difundió en su campaña para gobernar un municipio para el que no estaba preparada.

De enero a mayo, la delincuencia se ha incrementado en León 46 por ciento, en comparación a 2012, denunció el dirigente municipal del PAN, Alfredo Ling Altamirano. Con base en datos de la Procuraduría General de Justicia del Estado (PGJE), dio a conocer que entre 2012 y 2013 León subió del sexto al cuarto lugar estatal en delincuencia. Las cifras no mienten ni pueden maquillarse. De un año a otro, el número de homicidios de alto impacto se disparó como nunca: de tres a 45 en los cometidos por arma blanca y de 11 a 40 en los cometidos con arma de fuego. A principios de año, los leoneses despertaban, un día sí y otro también, con la noticia de un nuevo homicidio. Entre los muertos, destacan un policía municipal y otro ministerial, que fueron asesinados los primeros meses del 2013. Y en los últimos dos meses, un joven de 28 años, quien trabajaba como pespuntador, tenía tres hijos y a quien mataron de 25 puñaladas mientras trataba de escapar de sus agresores. Y otro de apenas 22 años, que fue asesinado de una puñalada en el corazón, en una tienda Bodega Aurrera Express, mientras le cobraba a un cliente. De acuerdo a los medios de comunicación, la víctima había dejado de ser catequista para trabajar y apoyar a sus papás con los gastos de la familia. Este último crimen, ocurrió a plena luz del día, a las 4:30 de la tarde. Pero los homicidios, no son el único delito que se ha multiplicado en León. Los robos a casa habitación se duplicaron, al pasar de 324 registrados en 2012 a 649 en lo que va del año. Mientras que los robos de vehículo, pasaron de 320 a 422. Las lesiones por arma de fuego registraron un incremento sustancial al registrarse siete el año pasado y 53 este 2013. Y las lesiones cometidas por arma blanca, aumentaron siete a 102, en el mismo período. Las violaciones sumaron 47 el primer semestre del año pasado y 52 en lo que va de este año. Mientras los leoneses son asesinados, robados, lesionados y ultrajados, la Alcaldesa de León, Bárbara Botello Santibáñez, pide “paciencia”. En una declaración pública, reconoció que la inseguridad ha crecido en la ciudad y adelantó que los resultados de la Secretaría de Seguridad del Municipio de León “a lo mejor no los veremos de forma inmediata”. Alcaldesa: los leoneses sí tenemos memoria. Basta recordar que una de sus promesas de campaña, que pregonó en espectaculares por toda la ciudad, era precisamente “Seguridad en tu colonia”. Es más, como parte de su actividad electoral, convocó y participó en una marcha “Por la Paz” y para promover el voto a favor del Presidente Enrique Peña Nieto. Hoy, en su gastado discurso, insiste en que las autoridades municipales están trabajando. Pero su ineficacia y falta de acciones a favor de la seguridad de los leoneses, la contradicen.

n organismo sólido e independiente, que resuelve en el 70 por ciento de los casos a favor de los ciudadanos en las solicitudes de información que son impugnadas, y que tiene el reto de seguir concientizando a la sociedad y a los servidores públicos sobre el uso de la transparencia para contar con buenos gobiernos. Así describe la actualidad del Instituto de Acceso a la Información Pública del estado de Guanajuato, IACIP, a 10 años de su creación, su consejero presidente Mario Alberto Morales Reynoso. También da por cerrada esa etapa del IACIP en que hubo divisionismo entre sus consejeros, ya que ahora se comparte más una visión de lo que debe trabajar el Instituto. Dice que luego de 10 años se puede hablar de una “evolución satisfactoria” en el tema de transparencia y de la protección de datos personales, y el Instituto consolidándose como garante de la sociedad. “Creo que hemos trabajado en cuanto a capacitación de esas unidades –de acceso a la información- así como de la sociedad. Hemos estado mucho en contacto con cámaras patronales, yo estoy convencido del avance que ha tenido el Instituto es el adecuado. “Estamos avanzando a pasos gigantes, creo que en su momento deben establecerse programas por parte de los gobiernos tanto del federal como del estatal, para que esos temas de esos derechos constitucionales sean vistos desde las escuelas, propiamente desde un tipo de introducción, desde el ámbito primario y en la secundaria tener una materia relacionada con estos dos temas (acceso a la información y protección de datos personales) importantísimos, porque sería el único empuje que podríamos esperar”. Destaca también el nivel de uso por parte de los ciudadanos de las unidades de acceso a la información. “A mediados de 2013, las unidades de acceso a la Información Pública que dependen de cada sujeto obligado han recibido más de 60 mil solicitudes, y en ese sentido, la mayoría de los ciudadanos se han sentido satisfechos con la información que les han brindado, pues al Instituto únicamente han llegado 120 recursos de revocación; en ese sentido creemos que el avance es muy prominente”. Se estima que al final del año, más de 100 mil guanajuatenses habrán hecho solicitudes de información, lo que ubica a la entidad entre los primeros lugares a nivel nacional en el rubro de ciudadanos que usan mecanismos de transparencia. Respecto a las áreas de oportunidad que se han identificado para trabajar en los próximos años, una de ellas es poder establecer la permanencia de los funcionarios en los municipios y evitar la rotación generada por cambios partidistas. “En ese sentido hemos platicado de la posibilidad de que los titulares de las unidades de acceso no sean removidos cada tres años. ¿Por qué? porque evidentemente cada tres años que hay un cambio de gobierno llega un nuevo alcalde con la idea de trabajar con gente distinta y va removiéndose gente que durante tres años estuvo picando piedra para garantizar estos derechos, y entonces los inicios de las administraciones se vuelven algo tortuosos, entre que se capacitan, que van tomando las riendas de las oficinas este tipo de funcionarios nuevos, y creo que podríamos buscar la permanencia de estos funcionarios”, señaló.

EL MIRADOR

El IACIP retoma bríos Jesús Montaño

Enrique Luévano

jesusm@promerba.mx

Mario Alberto Morales Reynoso ve independiente y fuerte al Instituto de Acceso a la Información Pública de Guanajuato También se busca profundizar en la capacitación de los sujetos obligados. “Sobre todo la capacitación al sujeto obligado, y también en vincularnos con la sociedad, es decir, vamos a escuelas, vamos a universidades, platicamos de los derechos, traemos conferencistas como Miguel Carbonell que es una persona muy reconocida en el tema de la transparencia y protección de datos personales. Hemos hecho convenios con municipios para avanzar en este tipo de situaciones”, indicó. Con la entrada en vigor de la nueva Ley de Transparencia se produjeron cambios sustanciales que inciden en la forma de solicitar información, los plazos para atender las peticiones y los deberes de los sujetos que poseen la información pública. Ahora es un reto lograr una aplicación plena del nuevo ordenamiento, con el que Guanajuato recupera posiciones en la escala nacional de transparencia. “Guanajuato estaba trabado por el tema de la legislación; era el único punto que nos tenía abajo y cuando se hizo la reforma, recuperamos el lugar; estamos entre los primeros cinco en todos los rubros que van siendo medidos por el sistema de la métrica de transparencia”. Morales Reynoso considera que un buen gobierno debe estar basado en la transparencia. “Es la herramienta que tiene el ciudadano para que el gobierno sea un gobierno funcional; es decir, le ayuda al gobernador, le ayuda a los alcaldes, le ayuda al gobernante a que su acercamiento con el ciudadano sea natural. “Yo no recuerdo hace 15 años saber a dónde viajaba el gobernador, a dónde se iba el alcalde… o cuánto nos costaban las obras públicas, y hoy es algo que conocemos”. Asegura que la herramienta de la transparencia aún puede profundizar más en el actuar de los gobiernos. “Debe de servir para más, yo estoy convencido de que este avance que tenemos va a funcionar mejor. Yo quisiera ver un día una licitación pública en la que, en lugar de tres sobres cerrados se partici-

pe con algún tipo de propuesta económica. Que se abran esos sobres y que se diga quién me da menos por construir esta obra. En ese y otros temas más profundos la transparencia va a lograr realmente que el gobierno sea de los ciudadanos”. Considera que en Guanajuato no es discutible la imparcialidad del Instituto. Asegura que a nivel nacional se ve como “algo envidiable” la no injerencia del gobernador. “Nos ven como un estado en el que el gobernador no interviene con los consejeros, no con los comisionados. Hay estados de la República donde el gobernador ha llegado y eliminado a los comisionados, ha dejado acéfalo a los institutos durante muchos años”. Y resalta la confiabilidad del IACIP como garante de los derechos ciudadanos. “Sí es un organismo confiable. Sus decisiones son de cierta forma autónomas. Aunque la figura de la autonomía no se ha dado como tal, no estamos dependiendo de lo que nos digan, es decir nuestras resoluciones son naturales. “De las resoluciones que hemos emitido, el 70 por ciento han sido en favor del que solicitó la información, lo que significa que no tenemos ningún tipo de estigma en cuanto a que dependamos de alguien, no existe dependencia, la ley nos lo indica y las resoluciones del IACIP siempre han sido en estricto apego a la ley”, indicó. Morales Reynoso, quien lleva poco menos de un año como presidente del Instituto, habla de las metas inmediatas del IACIP. “Es una meta de penetración de la sociedad, que nos vean como el organismo garante que somos, que nos lo siga reconociendo los que ya lo hacen, que nos conozcan los que no nos han conocido. Queremos que el IACIP sea ubicado no sólo en el estado, sino a nivel nacional”. Refiere que se han quedado atrás etapas en las que hubo divisionismo de los consejeros. “Es un Instituto fuerte, sólido al interior, que los sujetos que estamos laborando en ese lugar, somos personas que el día de mañana no estaremos allí porque es la transición que en su momento se va dando. Hemos pasado por varios consejeros, de diversos partidos, actualmente podemos tener a alguien que milite en un partido -y no propiamente el que está en el gobierno- a final de cuentas yo creo que el instituto lo que busca es trascender y todos los que estamos trabajando ahí buscamos que el Instituto trascienda. “Hoy en día caminamos hacia el mismo rumbo; es un IACIP renovado, con un consejo sólido, uniforme, donde todos coincidimos, en el que a pesar de que puede haber pequeñas diferencias, las tratamos de solucionar y que la gente confíe en sus autoridades”, señaló Morales Reynoso.

EL MIRADOR

Una nueva Secretaría en el gobierno Carlos Torres Barrientos torresbcarlos@hotmail.com torresbcarlos @carlos_torresb

Está confirmado por el Diputado local del Partido Verde Ecologista, Sergio Contreras Guerrero, que durante el próximo periodo ordinario del Congreso del Estado de Guanajuato se presentará la iniciativa de crear la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial. Por algunas notas, conocemos que la iniciativa viene acompañada del visto bueno y apoyo del Gobernador Miguel Márquez Márquez.

El proyecto de esta nueva Secretaría reunirá en un solo ente al Instituto Estatal de Ecología y a la Procuraduría de Medio Ambiente del Estado. En específico, aventurar que estos dos se han visto rebasados pudiera ser cierto, sin embargo, parece que el problema viene precisamente desde el Congreso y es que muchas veces las facultades que se otorgan a los organismos del poder Ejecutivo son insuficientes. Espero que esta iniciativa contemple todo en conjunto. Por otro lado, el que la Secretaría se titule de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial abre otra perspectiva, de entrada, se da una visión de que el crecimiento se pensará de manera ordenada y con base en la extensión y factibilidad del suelo, cuestión por demás interesante en el día a día de cada ciudad. Según entiendo, partirán de un planteamiento similar a uno de los primeros estudios sobre desarrollo regional que se llevaron a cabo en Estados Unidos con base en las cuencas, ríos y las demarcaciones que de manera natural formaba el agua. Regresando a la parte del funcionamiento y sus acciones, apostaría porque éstas fueran de manera transversal –palabra trillada de tanto discurso político-, será necesario entonces que el trabajo sea entre el IPLANEG, la Secretaría de Desarrollo Económico y la de Desarrollo Social y Humano, por mínimo. Si es así, los resultados de ésta combinación serán positivos y obligadamente con mayor aprovechamiento de los recursos. Otro punto que se debe analizar publicamente en este tema es la reingeniería interna de la administración pública; los legisladores y el Gobernador deben ser conscientes que una nueva Secretaría implica gasto corriente: personal, oficinas, material, etc. En particular el tema de los funcionarios públicos habrá que cuidarlo, en lo posible, que no sea un aumento descontrolado. Las estructuras actuales, tanto del Instituto de Ecología así como de la Procuraduría se podrán sumar bien; es en el tema del ordenamiento territorial donde probablemente se necesite nuevo personal. Esa es una buena oportunidad para egresados y estudiantes de la Licenciatura en Desarrollo Regional de la Universidad de Guanajuato. Por último, habrá que cuidar el perfil de quién será el titular de la dependencia; esto puede ser arma de doble filo ya que los ciudadanos, pero más las organizaciones en materia ecológica, tendrán expectativas altas sobre quién lo ocupará y su desempeño. Una relación de trabajo en conjunto y no de grilla, será necesaria. Enhorabuena por ésta iniciativa, una Secretaría muy platicada y ya muy necesaria que parece que ahora sí cobrará vida. Pues que sea para el bien de Guanajuato.

OPINIÓN

Nos vamos a multiplicar Fortino Batres fortinobatres@hotmail.com cdmprileongto @FortinoBatres

Me preguntaban el otro día que cómo ibamos a trabajar ahora que nuestro partido gobierna León. En realidad en el PRI siempre hemos tenido una forma muy definida para trabajar y llevar a cabo los objetivos del partido y esto es, primordialmente, mediante los comités seccionales.

El seccional es el organismo más pequeño del partido, conformado por seis personas: un presidente, un secretario de organización, un secretario de acción electoral, uno de gestión, uno de información, uno de finanzas y los demás que se consideren necesarios. Estas seis personas son las que serán representantes de casilla en las elecciones, es decir, serán los defensores del voto el día de las elecciones. Un representante de casilla cuida que las personas que vayan a votar estén inscritos en la lista nominal proporcionada por el IFE, que voten una sola vez, que su voto no esté aleccionado, que no tomen fotografía de su boleta, etcétera. Los partidos políticos y el IFE tienen representantes en las casillas, de esta manera aseguramos que las elecciones sean verdaderamente libres y el ciudadano pueda sufragar por quien más le convence. En el CDM del PRI entendemos la tremenda importancia que una labor de esta especie conlleva, así que nuestro primer objetivo fue ponernos a trabajar en la conformación de la estructura electoral. Estamos hablando de la conformación de los RC (representantes de casilla) y RG (representantes generales, quienes tienen la facultad de estar en varias casillas, impugnar resultados, es decir, es un apoderado del partido en una delimitada cantidad de casillas). Contamos con más de 100 jóvenes con perfil universitario o superior, que ya son cuadros del partido y que han tomado cursos de capacitación ideológica. Ellos serán los encargados de capacitar a las estructuras. La forma en que lo estamos llevando a cabo parece nunca antes intentada por ningún partido político en la entidad; dividimos la ciudad por distritos, implementamos cinco comités distritales y cada comité distrital estará encargado de conformar sus secciones. En León son 623 entre urbanas y rurales, dando un promedio de 124 secciones por distrito. Estamos hablando que sólo para defender el voto en toda la ciudad se requieren 3 mil 738 PRIistas comprometidos e instruidos en la defensa del voto, y eso sólo contando los que estarán en las casillas locales, ya que para las federales hay que multiplicar el numero por dos. Podemos decir con orgullo que a la fecha llevamos un avance cercano al 40% a conseguir ese número de representantes del partido en la ciudad, estamos confiados en que tendremos el 100% antes de junio del 2014 para tener todavía un año para ajustar detalles con nuestros RC y RG, darles una apropiada capacitación en temas partidarios y jurídicos. Hace muchos años que el partido no contaba con una estructura tan entusiasmada en coadyuvar a obtener nuevamente el triunfo para nuestra causa. Nos hemos comprometido con la ciudadanía y ellos con nosotros; escuchamos a la gente y conocemos sus justas demandas. Y van conociendo o reconociendo nuestros ideales políticos. Esa es la simbiosis que nos llevará a la victoria una vez más. La ciudadanía se va sumando al partido porque valora que adentro está la gente que ha vivido las buenas y las malas, lo que permite aquilatar la oportunidad de servir.

Sauce

Pino

Mezquite

EL MIRADOR

De flora ajena E

n León predominan árboles como los ficus, laureles de la India, acacias, jacarandas, palmas de distintas variedades y claro, palmeras. Todas esas son especies introducidas, ajenas originalmente al entorno, pero hoy parte de él. En los parques y áreas verdes de la ciudad, los árboles de especies nativas -sauces, encinos, mezquites, pirules y nogales, por citar algunas-, son minoría. Apenas representan entre un 25 y 35 por ciento de la flora. Estos datos se desprenden del estudio de Estrategias Integrales de Áreas Verdes en la Ciudad de León, que realizó el IMPLAN. En el documento se establece que en la zona urbana del municipio existen 60 especies de árboles y de éstas, 27 son nativas; el resto han sido traídas. Las 33 especies introducidas en áreas verdes urbanas son las siguientes: acacia, araucaria, casuarina, cepillo, ciprés, ciprés italiano, durazno, eucalipto, ficus, grevilia, guayabo, jule, jacaranda, laurel de la India, limón, manzana, mora, naranjo, níspero, olmo chino, palma abanico o canaria, palma cocoplumosa, palma datilera, paraíso, pata de vaca, peral, pirul chino, plátano, sauce llorón, sombrilla china, tabachín, trueno, tulipán africano y palma washingtoniana. A su vez, las 27 especies de árboles nativos, según el IMPLAN, son: aile, órgano, álamo temblón, palo blanco, capulín, pino, cedro blanco, pitayo, colorín, pochote, encino, sabino, fraile, sauce, fresno, sicomoro, huizache, timbe, huizache chino, varaduz, liquidambar, yuca, mezquite, cazahuate, nogal y pirul.

Un estudio del IMPLAN indica que en las áreas verdes de León predominan especies de árboles introducidas en distintas épocas. Y eso tiene consecuencias negativas

Equipo 012

Enrique Luévano

Revista012 @Revista012

EL MIRADOR

Laurel de la India

Pero las especies “exóticas” no llegaron ayer. Basta citar el ejemplo del jardín principal de la ciudad. Fue sembrado con ejemplares de laureles de la India hace practicámente 150 años; eran los tiempos de la Intervención francesa. A la fecha ahí están. El cine y la modernidad de la postguerra pusieron de moda las playas ídilicas y de fondo siempre las palmeras. En León aparecieron a la vera de las albercas de los baños Lucita e Isabel y en los camellones de la Arbide y en el bulevar Carranza (sus palmeras mueren por distintas plagas). Hoy cada nuevo fraccionamiento tiene palmeras porque sí y porque no. Las administraciones municipales más recientes dieron auge a su vez a los ficus. Los pusieron en las banquetas del primer cuadro y además de reducir el paso peatonal, taparon con su follaje las fachadas de las fincas neoclásicas o de sus sucesores del siglo 20. También decidieron que ornamentaran las jardineras de concreto que marcaron la ampliación del Eje López Mateos. A cambio, los pinos que preceden a la cortina de la presa del Palote serían un buen ejemplo del uso de la flora local. Pero ni siquiera en ese entorno son mayoría las especies nativas. Justamente, es en las áreas verdes públicas –parques vecinales, de barrio, urbanos y hasta en el Metropolitano- donde predominan las especies introducidas hasta en dos terceras partes sobre las nativas. De acuerdo al documento –difundido por el IMPLAN-, las especies introducidas generan efectos negativos como mayor consumo de agua, menor producción de oxígeno, muerte prematura, crecimiento lento y enfermedades de tipo fitosanitarias de nueva generación; estas perturbaciones pueden incluso causar la extinción de especies nativas. Es por esta razón que una de las propuestas del estudio citado es que las áreas verdes dentro de las zonas urbanas, sean cuidadosamente diseñadas con flora nativa y sana.

EL MIRADOR

Palmera

Ficus

Pirules

La guerra continúa LAF Ignacio Ramírez Sánchez

Ignacio.ramirez@promerba.mx

nachormez

@nachormez

Pocos, muy pocos antivalores pueden cuestionar tanto el hecho de considerar al humano como ser razonable y ético, como la guerra. Casi todos los conflictos bélicos han encontrado de común denominador una especie de estupidez colectiva que suele aprobar o al menos convertir una idea, en una que sea aceptada, que justifique los despiadados genocidios históricos que hemos padecido. No hace tanto en tiempo, durante la Segunda Guerra Mundial, el pueblo alemán estuvo verdaderamente convencido de la idea de que la suya, la raza aria, era superior y que era casi su obligación dominar al resto del mundo hasta exterminar pueblos considerados por ellos abominables y humanamente destinados a la extinción. Tal aberración la conocemos sobradamente. El reprobable holocausto judío y las consecuencias devastadoras para el propio pueblo alemán en particular y para la humanidad en general, se siguen sufriendo hasta nuestros días, más de 50 años después. No hace mucho México decidió emprender su propia guerra interna. La justificación no dista mucho de las tantas imbecilidades que han justificado otras similares: como no parecía haber, ni nadie parecía tener una solución a la mano contra el negocio y el problema de salud generados por el narcotráfico, se recurrió al fácil expediente de otro holocausto: aniquilar a quien estuviese involucrado en cárteles de la droga. Resultado de la estrategia: las cifras oficiales que consignan más de 100 mil muertos y otra cantidad nada menor de desaparecidos, más un numeroso grupo de familiares que buscan por lo menos el cuerpo del que fue suyo. Mientras tanto el negocio de las drogas cumple lo que le toca: atender a sus consumidores demandantes. Los capos e integrantes muertos de los bandos dominantes del crimen organizado, son inmediatamente reemplazados por otros, y más violentos. Para el caso: a pesar de que en cualquier guerra se puede esgrimir y aun justificar la desaparición del Estado de Derecho, nuestros poderes Ejecutivo y Legislativo siguieron funcionando y, ya en el paroxismo, idearon -es un decir- dos sorprendentes giros relacionados con los cuerpos policiacos, arrinconándolos a un desconocido porvenir. Primero, la obligación de ser purificados en todos sus niveles. Segundo, crear un mando único que los comande. Veamos lo que ocurre nada más en León, después de esas dos inauditas reformas legales. Según cifras nunca aceptadas oficialmente, es sabido que una tercera parte de los policías en activo deben (o tal vez ya dejaron) de participar en la corporación policiaca. En una batería de pruebas –también desconocidas en detalle y reservadas como secreto de Estado- se consumó un proceso discriminatorio (“apto”, “no apto”) cuyo final resultó en la expulsión de elementos aberrantes, según criterios cuestionables, por decir lo menos. La misma ley nunca consideró el destino de los abominados. ¿Cuál será previsiblemente el futuro de ellos, considerando que algunos pudieran tener ya una edad o preparación diferente a la exigida y aceptada en el mercado laboral? ¿Cómo presentar su currículo elemental en la búsqueda de empleo? ¿Con qué argumentos puede presentarse nadie, si ha sido señalado “inepto” por la supuesta prueba de control y confianza? Vayamos ahora al mando único. Desde que se legisló tal determinación -que será muy legal pero muy cuestionada y cuestionable-, es de esperarse otro cisma en las corporaciones policiacas del país, inconformadas con menos o más efectividad y ruido. La incertidumbre priva ya de hecho en los mandos medios y altos de esas corporaciones, pues se pretende que a partir de la entrada en operación del mando único, éste decidirá todo. Y no hablamos únicamente del combate al crimen organizado, sino quién dirigirá, quién quedará, quién deberá salir, quién deberá mudarse a donde sea, si desea mantener su trabajo. Comandantes, capitanes y sargentos podrán ser despedidos, relegados, desplazados o hasta degradados en la conformación del nuevo modelo policial que -se anuncia-... algún día llegará. Con dos dedos de frente, ¿alguien en su sano juicio puede pensar que todo este contexto motivará a nadie, viendo en la absoluta incertidumbre? Aún hoy, encuentro gente convencida de que la guerra declarada por Felipe Calderón “fue y es nuestra única alternativa ante el incontrolable problema del crimen organizado”. Como en toda guerra, esa estupidez colectiva se convertirá al paso de los años en una gran frustración, un hito histórico destinado al olvido. Mientras tanto, a lo largo y ancho del país y particularmente en nuestra Policía local -que por años gozó de inmejorable prestigio-, deberemos sufrir las consecuencias. ¡Bendita guerra, maldita idea!

OPINIÓN 49

Ya hay UG en el Noreste del estado

on el inicio de cursos del Centro Interdisciplinario del Noreste, ubicado en Tierra Blanca, la Universidad de Guanajuato cumplió con su promesa de ampliar su cobertura con educación de calidad para atender a los jóvenes de esta región. El compromiso de impulsar la universidad pública en los municipios de Tierra Blanca, Atarjea, Xichú, Victoria, Doctor Mora, Santa Catarina, San José Iturbide y San Luis de Paz, será un detonador del desarrollo económico, social y cultural. José Manuel Cabrera Sixto, Rector de la Universidad de Guanajuato, destacó que la presencia de la UG en el noreste de la entidad tiene como propósito atender el rezago social en materia de acceso a la educación superior pública. “Queremos que los jóvenes sean parte del desarrollo social, económico y cultural de sus propias comunidades y contribuyan con la Universidad de Guanajuato en la promoción de las actividades académicas, investigación y extensión cultural en el noreste”, afirmó. Con la puesta en marcha del Centro Interdisciplinario del Noreste, se concreta el proyecto de educación superior pública más importante de esta región con el apoyo de la Universidad de Guanajuato, aseguró el Gobernador, Miguel Márquez Márquez.

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Liliana Sánchez, reina de la comunidad de La Tapona del municipio de Atarjea y estudiante de la carrera de ingeniería ambiental, agradeció a las autoridades la oportunidad de formar parte de la primera generación del campus noreste de la Universidad, que beneficia a 68 jóvenes en una primera fase. La meta es llegar a mil alumnos en los próximos años. “Quiero agradecer a las autoridades estatales y de la Universidad de Guanajuato, por haber escuchado las voces de la sociedad, para abrir nuevas opciones de educación superior pública”. Miguel Márquez Márquez enfatizó que el noreste también es Guanajuato, por ello, gracias a la UG se realizan acciones integrales a favor de una educación de calidad, con carreras de ingeniería en alimentos, agronomía, mecánica agrícola, ambiental y energías renovables que atienden las vocaciones de esta región. “Cumplimos con este gran compromiso de llevar la educación superior a donde más se necesita, es un tema de justicia social y de generación de nuevas oportunidades de desarrollo para las familias del noreste”. Además de estas acciones, los alumnos del Centro Interdisciplinario del Noreste de la Universidad de Guanajuato que vi-

van en los municipios cercanos a Tierra Blanca, tendrán transporte foráneo y un comedor universitario. Durante la ceremonia inaugural, el Gobernador dijo que donará un autobús para cubrir las necesidades de transporte de los alumnos, mientras que los alcaldes de la región buscarán gestionar recursos para un segundo camión y poder tener una segunda ruta. Por su parte, la Diputada Petra Barrera Barrera comentó que actualmente se gestiona un comedor para los estudiantes y así poder ofrecerles una alimentación sana que les permita aprender de manera eficaz y productiva. La sede provisional del Centro Interdisciplinario del Noreste son las instalaciones de la Secundaria Técnica # 23 de Tierra Blanca y se proyecta para el 2014 la construcción del plantel educativo en este mismo municipio, en una superficie de 10 hectáreas. En la inauguración estuvieron presentes el Secretario de Educación, Eusebio Vega Pérez; los alcaldes de Tierra Blanca, Esteban Duarte Ramírez; de Atarjea, José Noé García Zúñiga; de Doctor Mora, César Emilio Zarazúa; de San José Iturbide, Filiberto López Plaza; de Santa Catarina, Filogonio Jiménez Morales; de Xichú, Perfecto González y de Victoria, Víctor Velázquez Chavero.

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Dejan el DAP para después L

ejos de marcar el fin de la controversia, el anuncio del Gobernador Miguel Márquez que confirma una nueva prórroga para la entrada en vigor del nuevo esquema del Derecho de Alumbrado Público es apenas el punto de quiebre en este tema que ha puesto de cabeza a alcaldes, diputados y al jefe del Ejecutivo y que todavía dará mucho de qué hablar. La inmensa mayoría de los alcaldes se salieron con la suya. Pocos arrastraron el lápiz para tratar de ponerse al día de un tema que lleva nueve meses en el debate público y ahora tendrán unos meses más de gracia. Inútiles, decenas de mesas técnicas y llamados a que el tema no pisara los pantanosos terrenos de la política. El asunto siempre estuvo politizado. Recapitulemos. En diciembre del año pasado se aprobó la reforma que volvía constitucional la base de cobro del DAP aunque se incluía un transitorio que permitía la entrada en vigor de la misma el primero de abril. A principios de año, sin mayor problema, se acordó en el Congreso local una prórroga para la entrada en vigor de ese nuevo esquema. Ahora, el transitorio entraría en vigor hasta este 1 de septiembre para dar tiempo a los Municipios de adecuar sus haciendas al nuevo cobro. Y es que este esquema beneficia a los usuarios domésticos que pagaban entre 2 y 40 pesos en su recibo bimestral pues no pagarán más; la tarifa más alta es la de 40 pesos que pagarán incluso las empresas que pagaban decenas e incluso, centenares de miles de pesos de DAP. Esta fórmula incluye además el cobro a los propietarios de predios baldíos que antes no lo hacían. Sin embargo, la mayoría de los ediles de Guanajuato poco se preocuparon por ponerse al día y desde hace un par de meses, particularmente los de extracción priista presionaron a sus diputados para buscar una nueva prórroga. El Gobernador Márquez tuvo que ceder ante la presión de los alcaldes que el pasado 9 de julio entregaron a la Junta de Gobierno del Congreso local una solicitud de prórroga para buscar una reforma que no los hiciera deficitarios y anunció el nuevo

EN EL APARADOR

Miguel Zacarías miguel.zacarias@012.mx periodistamiguelzacarias @MiguelZacarias

Los diputados y el Gobernador no hallan todavía una salida para el nuevo esquema de cobro del Derecho de Alumbrado Público aplazamiento el pasado viernes 12 de julio. Ahora entrará en vigor hasta el 14 de noviembre. Aunque la mayoría de los 24 municipios panistas se declaraban listos para firmar convenios con la CFE, la paraestatal requería más tiempo para lograr la transición administrativa que le quita la responsabilidad del pago al Estado y se las pasa a los Municipios. Los diputados locales han pactado un periodo extraordinario de sesiones para aprobar una prórroga pero es casi un hecho que no le modificarán una coma a la fórmula. En todo caso, hay quienes abanderan que se autorice libertad para que los Municipios definan si otorgan o no el beneficio extrafiscal a los usuarios, lo que supone que podrían exceder el 8% de tope de cobro de DAP que se impusieron para no afectar la economía de usuarios domésticos.

LA HISTORIA Y LOS AMPAROS

La preocupación legislativa sobre el DAP surge a partir del reconocimiento a mediados de 2012 de que Guanajuato es uno de los ocho estados con base de cobro de este derecho con carácter inconstitucional. Actualmente la base de cobro del DAP en Guanajuato se fundamenta en el consumo de energía de cada usuario de modo que las grandes empresas son las que más pagan. Durante 2011 y 2012 el número de empresas que

EN EL APARADOR

Altamente politizado E

se ampararon (por la inconstitucionalidad de la base de cobro) casi se duplicó al pasar de mil 13 amparos a mil 966 que provocaron una devolución de 100 millones de pesos del gobierno a esas industrias La urgencia de los diputados y del Gobernador para aplicar el nuevo esquema del DAP tiene como finalidad evitar la sangría de recursos al gobierno estatal que hoy funge como aval de los Municipios y debe solventar los déficits que genera este derecho. No obstante, después a los Municipios se les descuenta de sus participaciones federales el déficit por el cobro del DAP. La presidenta de la comisión de Hacienda, Karina Padilla, reaccionó con prudencia ante el anuncio de una nueva prórroga pues dice, por sobre todas las cosas, los legisladores deben cuidar que cualquier cambio a la fórmula como lo piden los alcaldes, no caiga en la inconstitucionalidad. “Me parece que la fórmula que aprobamos cumple con este tema de la constitucionalidad, es importante escuchar las diferentes posturas de los alcaldes, entrar a este diálogo y no nos cerramos, creo que la norma siempre es perfectible y no nos cerraríamos en caso de poder analizar alguna otra situación que pudiera continuar con este esquema constitucional, lo analizaríamos”, señaló Padilla.

EL DRAMA LEONÉS: DEL SUPERÁVIT AL DÉFICIT

El caso de León se cuece aparte. Era uno de los cuatro municipios superavitarios con la fórmula vigente. Su balance en el DAP le daba incluso para subsidiar las pérdidas de otras administraciones. Pero la inconstitucionalidad de la fórmula de cobro empezó a generar un creciente número de amparos que le obligaron a ser uno de los pocos, sino es que el único Municipio que deseaba la entrada en vigor el 1 de septiembre del nuevo esquema. De hecho, esta administración gobernada por Bárbara Botello está en el peor de los mundos pues su disyuntiva estaba entre dos males: si entraba en vigor el nuevo esquema hubiera comenzado a reportar un déficit de 5 millones de pesos mensuales. Eso no ocurrirá en este 2013; a cambio tendrá que pagar al cierre del año 36 millones de pesos por concepto de amparos, 12 millones más que en 2012.

n la negociación por la fecha de la prórroga para la entrada en vigor del nuevo esquema del Derecho de Alumbrado Público, el coordinador de la bancada del PRI en el Congreso del Estado, Javier Contreras, mostró un inédito lado bronco que incluso puso a su colega del Verde, Sergio Contreras, a un costado del panista Juventino López. “Tenemos que ir hasta el primero de enero, no puede ser de otra forma”, repitió una y otra vez entre los suyos en el PRI y de manera más velada en la Junta de Gobierno. La actitud de Javier Contreras en el último tramo de la negociación en el Congreso del Estado, confirmó los pronósticos que desde algunos sectores del PRI y alguno que otro panista hacían desde hace meses cuando advertían que lo que el tricolor realmente pretende con las prórrogas es amarrar el DAP a las leyes de ingresos de los Municipios. Por eso Contreras se mostró insistente en las últimas reuniones de coordinadores. El fin de semana del 11 y 12 de agosto habló insistentemente con Sergio Contreras tratando de convencerlo de que la prórroga debía irse hasta enero. Contreras se fue a España durante dos semanas y se perdió algunas pláticas de coordinadores, las mesas técnicas de alcaldes, funcionarios del Congreso y de la CFE. Sus pares en el palacio legislativo no saben si llegó desencanchado de su viaje o ya llegó con la intención de radicalizar su postura. Y oh, paradojas, mientras el PAN y sus alcaldes se declaraban listos desde julio para que no hubiera prórroga, el Municipio de León gobernado por Bárbara Botello también se sumaba a esta postura en franco rechazo a la que esgrimían el resto de los alcaldes priistas. Y es que León, uno de los pocos municipios que tenía superávit con el anterior esquema del DAP, vio mutar esa ventaja en déficit por el cúmulo de amparos que interpusieron usuarios industriales.

EN EL APARADOR

Seguridad, divino tesoro Ricardo Sheffield Padilla

sheffield.ricardo@gmail.com

Ricardo Sheffield

@R_Sheffield

La responsabilidad básica de un gobierno, que además justifica la existencia del propio Estado en todos sus niveles, es sin duda alguna la seguridad. Cuando un gobierno garantiza la seguridad, tendremos en consecuencia orden, empleo y progreso; pero cuando torna en inseguridad, con ella se nos va todo. Debe reconocerse que existe un aspecto subjetivo en el tema de seguridad, la percepción, el que una persona se sienta segura o no en un lugar, y eso lo mides con encuestas, pero no es el aspecto importante en este tema. Lo realmente trascendente es medir en los hechos los actos delictivos y la medida más confiable es la denuncia ante el Ministerio Público y los partes policiales, que si bien muchos delitos no se reportan, es también un hecho que los denunciados son totalmente reales y una medida incuestionable, como incuestionable es que esos números fríos son los que nos dicen cuando la delincuencia avanza, se mantiene o retrocede. Con esos números fríos, la lamentable realidad de León es que la delincuencia en todos sus tipos ha crecido en más del doble desde que inició el gobierno priista que encabeza la abogada Bárbara Botello, quien por cierto, perteneció a la comisión de seguridad en el Congreso Local. Mientras la delincuencia a nivel nacional y estatal continúa con promedios similares al trienio pasado, a nivel municipal la historia claramente es otra; los niveles de seguridad están descendiendo y debemos analizar por qué eso está sucediendo. Reconocer la caída es un buen comienzo, aunque analizar sus causas se torna fundamental para apuntar soluciones. En ese sentido se pueden identificar hasta tres como las causas principales atrás del aumento de la inseguridad. La primera tiene que ver con un ambiente negativo dentro de la corporación de Policía, la cual se refleja en el ánimo de los elementos, un problema interno causado primeramente por la infundada amenaza que hace unos meses hizo la propia Alcaldesa de que necesitaría despedir a más de 500 policías por no aprobar las pruebas de control y confianza. En su momento fue una declaración irresponsable y sin fundamento, porque la estadística del trienio anterior -la primera administración en tener la obligación de aplicar las pruebas-, nos arrojaba como una constante que el 70% de los policías pasaba las pruebas, lo que nos llevaría a que no debían correrse a más de 540 del total a lo largo de los seis años que llevaría el proceso; pero el detalle era que ya se habían despedido -o renunciaron- en el anterior trienio 260 personas, y por tanto quedarían de 2012 a 2015 menos de 300 agentes por despedir. A los cambios en los altos mandos, normales en los primeros meses de una administración, se sumó la amenaza de despidos, y el resultado fue una baja en la moral y la disciplina de la corporación, situación que perdura hasta la fecha. Para colmo, les prometen a los policías que con la ayuda del Consejo Coordinador Empresarial van recibir descuentos e incentivos para ellos y sus familias, pero si no hay claridad en que esos sean resultados efectivos, en lugar de motivar, vendrán a empeorar el ambiente laboral de los uniformados. El segundo aspecto a observar fue el esfuerzo que inició el gobierno de Vicente Guerrero (q.e.p.d.), y que se continuó en el anterior trienio, para lograr que la Policía de León obtuviera la Certificación CALEA en 2011. Una constancia de calidad en el trabajo policial que da una institución internacional, imparcial, no gubernamental, con sede en Estados Unidos y conformada por policías profesionales de todo el mundo, los cuales evalúan que se cumpla con el mínimo indispensable para funcionar como una corporación eficiente. La corporación debió certificarse de nueva cuenta en noviembre del año pasado, pero hasta la fecha no se conoce por parte de la autoridad si ya nos re-certificamos o si perdimos la certificación. Estar certificado es una prueba incuestionable de que los procesos de capacitación continúan, los operativos y el ambiente laboral son los idóneos para lograr la seguridad de una ciudad. En las circunstancias actuales no podemos darnos el lujo de perder nuestra certificación. Es un referente. Por último, el tercero y no menos grave factor, es que la cabeza de la administración no asume su responsabilidad en el tema de seguridad. Una responsabilidad que si bien puede delegarse, nunca debe abandonarse, pues al haber cancelado la novedosa y eficaz figura de contar con una mesa mensual de coordinación de seguridad entre los tres niveles de gobierno, que presidía el Presidente Municipal, nos manda el claro mensaje a todos de la importancia que tiene el tema de seguridad y de la clara necesidad de compartir información y trabajar en equipo entre los tres niveles de gobierno. En lugar de tomar su lugar al frente del combate a la delincuencia, como toca asumirlo con el cargo, la Alcaldesa se limita a pedirnos paciencia. No es paciencia lo que los leoneses le pedimos a ella, sino que tome decisiones que den seguridad laboral a los policías, que mantenga la certificación CALEA con todo lo que ello implica, y que vuelva a conformar la mesa de coordinación de seguridad para León, con la participación de todos los actores involucrados en los tres niveles de gobierno y con la Alcaldesa al frente de dichos trabajos. Ese sería un gran paso.

OPINIÓN

¡Qué bello es donar! G

uanajuato es líder en la donación de órganos pero aún falta mucho por hacer. El director del Centro Estatal de Trasplantes, Rodrigo López Falconi, junto con su gente, está obsesionado por fomentar la práctica de la donación que dice, le trae muchos beneficios a las familias. Desde el centro promueve la cultura de la donación, da seguimiento a cada proceso de trasplante que ellos realizan y trata de consolidar más la estructura de la institución. “Se trata verdaderamente de crear un sistema que ayude a todos los procesos de donación y de trasplantes no sólo de nosotros, sino de otras instituciones como el IMSS o el ISSSTE”, explica. El 2012 fue un buen año, pues el Estado cerró con 91 donadores, la cifra más alta del país y en julio de este año ya lleva 63. “Todos los casos de donación han sido favorables. Los familiares de los donadores se vuelven ejemplo en el medio, son ejemplo de altruismo (…)

Guanajuato es uno de los estados líderes en donación de órganos

No somos solamente un eslogan de ‘Dona tus órganos, salva vidas’, sino que somos mucho más”. El cirujano precisa que hay coordinadores de donación en Celaya, Irapuato y León que atienden a las familias y los apoyan en el proceso. “En el medio privado un trasplante te cuesta alrededor de 300 mil a 500 mil pesos y nosotros hacemos la prueba de compatibilidad a costo cero, que mínimo te cuesta unos 40 mil pesos. “También los apoyamos con medicamentos. Le damos a los pacientes por lo menos tres meses de medicamento, en lo que se recuperan y adaptan; de esta

manera los ayudamos a que no gasten tanto”. A la fecha, hay en Guanajuato más de 2 mil personas en espera de un trasplante de riñón y el año pasado se trasplantaron apenas 80 de ellos, por lo que la carencia en grave. “Nosotros tenemos un programa: ‘Escuadrón de Protección renal’, donde les enseñamos qué son los riñones, para qué sirven, cómo se cuidan y qué los destruye”. López Falconi asegura que pese a la larga lista de espera para aquellos que necesitan un riñón, existe mucha apertura para la donación. “Tenemos 11 hospitales con licencia para donar órganos y en términos generales, una de cada dos personas es un donador potencial. “Lo que más se demanda son riñones y en segundo lugar córneas. Generamos de 10 a 14 córneas por mes y en esa parte sí tenemos cubierta toda la demanda”. Parte de las estrategias para darse a conocer más, son las alianzas que la institución ha hecho con empresas como Gruma y Flecha Amarilla. “Aquí es un acto de amor, donde la gente está dando algo. La meta de nosotros es que todo aquél que pueda donar, done, que no se nos vaya uno”, confía el cirujano. Para contactar al Centro Estatal de Trasplantes puede llamar al 01800 3278432 o mediante su página de Facebook.

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El PRI persigue la unidad A

ntes de que el Comité Ejecutivo Nacional del PRI emita la convocatoria para la elección de la nueva dirigencia estatal en Guanajuato, en casa, los líderes del Revolucionario Institucional propondrán a los interesados llegar a una candidatura de unidad. Éste es un proceso interno que ha despertado el interés de al menos 10 militantes con sus respectivos grupos y personal apoyándolos, pero es claro el mensaje: el Partido estará por encima de cualquier deseo personal o de agrupaciones. El delegado general del CEN del PRI para el estado, Pablo Moreno Cota, dijo que el partido insistirá en la figura de una candidatura de unidad. “Eso nos motiva, que haya tanto interés, y nos motiva también que hay la misma militancia, los actores políticos, mucha disposición por participar y subrayaría algo: que ha sido un proceso que ya está avanzado y ha prevalecido la armonía. “Prueba de ello es que el proceso que se define en el Consejo Político salió por unanimidad y ese es un buen indicio de que es posible que las corrientes políticas lleguen a acuerdos y que pongan en primer lugar, por encima de cualquier interés y proyecto personal la unidad del partido y de construir ese gran andamio que requiere el PRI en Guanajuato para luchas por los espacios políticos”, señaló Moreno Cota. Pero primero hay que ponerse de acuerdo y el Comité Ejecutivo Nacional reconoce esa disposición que han manifestado las partes y continuarán con un proceso como lo establecen los estatutos y la normatividad; se cuidará la trasparencia del proceso pero ante todo, recalcaron, se privilegiará la unidad. Lo ideal para el partido sería una candidatura de unidad, pero aún así, el delegado del CEN del PRI en el estado recalcó que por el momento no están en una postura de forzar a una sola fórmula. “Sería lo ideal, pero estaremos atentos a los acuerdos que tomen estas corrientes entre

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Julio César Salas cesar.salas@012.mx juliocesar.salasortiz @elzut

Los liderazgos del Revolucionario Institucional apuestan por los consensos para renovar su dirigencia estatal

ellos mismos y estaremos pendientes de la forma en la que deciden y quienes aspiran a dirigir el partido”. Al menos en los últimos 10 años ocupar el cargo de Presidente Estatal del Partido no despertaba tanto interés de los militantes, por lo que el delegado del CEN del PRI lo asumió a que se debe a los resultados obtenidos en la pasada elección del 2012. Tan solo el candidato a la gubernatura, Juan Ignacio Torres Landa, obtuvo una votación de 948 mil votos, se recuperó León luego de 24 años de gobierno panistas y cerca del 50 por ciento de la población total del estado es gobernada por administraciones emanadas del Revolucionario Institucional. “Creo que motiva mucho el hecho de los triunfos que está teniendo el partido en otros estados, de haber ganado la Presidencia de la República, son otras condiciones, y obviamente las corrientes políticas del priismo también desea estar al día en esa frecuencia y de la realidad que tenemos a nivel nacional. “Hay un gran liderazgo político que para el priismo lo representa el Presidente de la República, y nosotros en el PRI queremos acompañar al Presidente en ese gran esfuerzo y labor que está haciendo en el País y Guanajuato no se quedará atrás”. Moreno Cota además fue enfático en una situación: Enrique Peña Nieto no meterá las manos en el proceso interno en Guanajuato. “Motiva mucho el liderazgo político indudablemente de Enrique Peña Nieto, el Presidente (de México) es muy respetuoso de las decisiones que tome el PRI a nivel nacional y estatal. “Indudablemente como jefe político, como líder político del partido está al pendiente de lo que ocurra en cualquier parte de la República, pero él no interfiere en los procesos internos”. En relación a los militantes que ya han declarado que tienen interés por dirigir al PRI en Guanajuato, Moreno Cota enfatizó: nadie estará por encima de la unidad del partido ya que se busca celebrar un proceso que desemboque en un gran liderazgo. “Y en ese propósito, objetivo o reto, diría yo, está la responsabilidad de todos los dirigentes; porque no es con descalificaciones, ni con madruguetes como se puede contribuir a este esfuerzo y propósito. “Pero en general lo que hemos visto como Comité Ejecutivo Nacional es que son más las actitudes positivas que las negativas; porque en el recorrido que hemos hecho en todo el estado estamos viendo el entusiasmo de la militancia, de nuestros cuadros básicos y eso es lo que nos motiva para aplicarnos a fondo”, señaló Moreno Cota. Añadió que sin desconocer la presencia de las diferentes corrientes lo que se busca es responder a la militancia para que sea la nueva dirigencia quien conduzca todos estos esfuerzos con estrategia bien elaboradas de corto, mediano y largo plazo de acuerdo con los tiempos políticos de cada situación y tener los resultados más positivos para el priismo de Guanajuato. Por su parte, el dirigente estatal del PRI en Guanajuato, Rubén Guerrero Merino, consideró que la existencia de 10 aspirantes para la dirigencia habla de la penetración del partido en el estado y la respuesta que ha dado a la población. “Hay mucha efervescencia por participar, eso habla y nos deja claro el momento que está viviendo el priismo en Guanajuato, y nosotros, junto con el Comité Ejecutivo Nacional que aquí encabeza el delegado Pablo Moreno Cota, estamos haciendo todos los esfuerzos para lograr una candidatura en unidad. “Nosotros tenemos la obligación de platicar, de consensuar, de platicar con las diferentes corrientes políticas, que todas son valiosísimas, y hemos encontrado gran eco en ello y hay mucha disposición y seguramente vamos a lograr ese objetivo”, dijo. Pero también señaló que, si por algo no se logra el objetivo de una fórmula de unidad, no lo considerarían un fracaso en busca de la visión como partido. “Para nada será un fracaso, sino que será parte de los procesos democráticos que tenemos al interior del partido. “Todos los que han manifestado públicamente su interés son respetuosos de los tiempos y estamos precisamente en los procesos”. El día 12 de julio, el Consejo Político dictaminó lo que será el método para la elección de los dirigentes y están a la espera de este proceso. “Nosotros tenemos 30 días para que se emita la convocatoria por parte del Comité Ejecutivo Nacional y ahí ya vendrán las reglas del juego”, indicó. “Yo creo que la humildad política es lo que debe de prevalecer, y por encima de los intereses personales están los intereses del partido y es lo que estamos construyendo junto con el delegado (del CEN del PRI en Guanajuato) para lograr ese consenso”.

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La responsabilidad social en México Norma Sánchez

normiux737@gmail.com

nsanchezr1

@normiuxsr

La Responsabilidad Social es una estrategia integral, adoptada voluntariamente por todo tipo de organización (pymes, organizaciones no gubernamentales, universidades, gobiernos, empresas grandes, etc.). Tiene como meta alcanzar un mejor equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y medioambientales, para garantizar la perennidad de su empresa, de su competitividad y de su rentabilidad. En la actualidad la responsabilidad social se considera un concepto normativo no obligatorio o “ley blanda” (es decir, sin la fuerza de la ley), tales como los plasmados en algunos acuerdos internacionales, por ejemplo, la “Declaración universal sobre Bioética y Derechos Humanos” adoptada por la UNESCO. Una empresa responsable significa, en términos simples, asumir los actos y las consecuencias y responder por ellas. Toda empresa se encuentra enfrentada a una serie de exigencias como las acciones ejercidas por socios, empleados, consumidores y un cuadro de reglamentos con la finalidad de generar riqueza y valor. Ante un panorama como el precedente que revela el capitalismo, cabe preguntarse ¿Dónde queda el compromiso con la sociedad? El compromiso social tiene como pilares fundamentales los valores éticos de tal manera que los actos realizados por las organizaciones no afecten al entorno social. De esta manera, las empresas que desarrollan la responsabilidad social se comprometen al fomento y mejoramiento de la calidad de vida dentro de su institución así como en la comunidad donde se desarrollan. Toda compañía busca la competitividad y productividad es así como se puede desplegar que la responsabilidad social abarca aspectos internos y externos. Dentro del aspecto interno, el compromiso se ve reflejado en los trabajadores, socios y accionistas. En el aspecto externo es cometido con los clientes, proveedores y sobre todo con el entorno social. Algunas de las empresas que tienen el reconocimiento como unidades de negocios socialmente responsables son: Liverpool, Grupo Modelo, FEMSA, Mc Donalds, Cemex, Intel, Rotoplas, entre otras más. Los objetivos sociales que pueden resolver las acciones de las empresas no deben confundirse al realizar actos que correspondan al gobierno o las autoridad locales, sino que deben ser instrumentos para el desarrollo de la comunidad. La responsabilidad social no es un tema que atañe sólo a las grandes empresas o corporaciones, sino también a pequeñas y medianas empresas y no debe perjudicar su función económica ya que éste compromiso desarrolla una visión integral de futuro. Este tema debe de estar vinculado con la actividad filantrópica como una forma constructiva expresada en la ayuda desinteresada a los demás, ante los problemas sociales y económicos que actualmente vivimos. Finalmente les comparto que la Asociación Responsable, Agencia de Responsabilidad Social; ha elaborado una encuesta con la finalidad de medir la percepción de los empresarios y consumidores en materia de Responsabilidad Social (RS), tener un referente estadístico respecto al nivel de desarrollo de la RS en los grandes corporativos y en las PyMEs de México, proveer a las empresas de una herramienta que les permita contar con datos estadísticos y mejores prácticas que les permitirán tomar decisiones estratégicas en torno a la gestión de la Responsabilidad Social en su empresa. Es la primera vez que se lleva a cabo un estudio tan completo sobre la Responsabilidad Social en México, y te invito a ser parte de este gran esfuerzo, contestando esta encuesta en la siguiente página web: www. Responsable.net Es muy importante que al ser México un país en desarrollo, sus empresas contribuyan en la generación del bienestar social de sus habitantes y de manera conjunta con el gobierno participar en la construcción de un México más próspero y sustentable.

OPINIÓN

¿Conoce usted al delegado de Gobernación? A

liados políticos y adversarios le dan distintos calibres a su influencia y capacidad de maniobra. Es un priista que convoca a homólogos a reuniones periódicas, su nombre es habitual en columnas políticas y aparece por doquier en esta nueva era que vive el priismo que ha retornado a Los Pinos. Todo su empeño está puesto en convertirse en un verdadero interlocutor, un contrapeso de respeto para el PAN-Gobierno. Su nombre: Javier Aguirre Vizzuett, hijo del mítico Ramón Aguirre Velázquez, damnificado político principal de aquella concertacesión de 1991 cuando tras un polémico triunfo, no se presentó a rendir protesta como jefe del Ejecutivo estatal. Por lo pronto, este abogado y académico universitario ha roto con el mito y el perfil de incógnita que se asignaba al delegado de la Secretaría de Gobernación en el Estado. ¿O usted amable lector recuerda el nombre del antecesor en el cargo de Javier Aguirre ¿O el del antecesor del antecesor? Imposible recordarlos porque en los viejos tiempos del régimen priista nadie se iba a ocupar de un delegado de Segob si había un gobernador de la entidad de extracción tricolor. Tampoco en los dos sexenios panistas se supo públicamente quiénes eran los delegados de Bucareli. Tampoco era necesario cuando había un ejecutivo blanquiazul. De lo que se trataba era de que hiciera poco ruido. Queda claro, que hoy, con un gobierno federal priista y uno local, de perfil blanquiazul, la premisa de la discreción desaparece totalmente porque el delegado de Gobernación ahora sí aparece como un activo político del gobierno federal y juega aparte en esa circunstancia. Javier Aguirre -priista desde los 15 años y diputado federal hace dos décadas-, trata de capitalizar el nuevo entorno político nacional para abonar a su figura que tiende al protagonismo. En Guanajuato está adherido al grupo político de Francisco Arroyo Vieyra, pero puede presumir

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Miguel Zacarías miguel.zacarias@012.mx periodistamiguelzacarias @MiguelZacarias

Abogado y consultor político de profesión, es hijo de aquel gobernador de la concertacesión; hoy es el representante de Gobernación en Guanajuato. Javier Aguirre Vizzuett quiere ganar, trabajando, su propio peso político.

que se puede sentar a dialogar con cualquier liderazgo del PRI en el estado sin ningún problema. A nivel federal, el personaje que lo ha cobijado en varios momentos de su carrera es el subsecretario de Gobernación, Luis Miranda quien fuera número dos de Enrique Peña Nieto en sus tiempos de Gobernador del Estado de México. No es el coordinador de los delegados federales, aunque en los hechos se pueda interpretar así. La primera novedad que promovió fueron las reuniones mensuales con sus homólogos. Son entre 10 y 15 que le han tomado la palabra y acuden a las tertulias de delegados que luego se difunden en los medios. El propio Aguirre Vizzuett se ha encargado de aclarar que no es el jefe de sus compañeros y que lo que asume es una responsabilidad para moderar las reuniones y en su caso, coordinar los esfuerzos. El de Profeco José Huerta, el del Seguro Social, Sergio Santibáñez, son habituales en sus encuentros, no así el de SCT o el de Economía, Alberto Bello o la de Sedesol, Claudia Navarrete, quienes saben que no están bajo las órdenes de Aguirre y así lo hacen saber, a veces con su ausencia, a veces abiertamente y otra de forma velada. Justo hace unas semanas, Javier Aguirre declaró en una entrevista a un medio local lo que significó romper el único tabú que le faltaba en la relación con la prensa: una entrevista. De igual forma, ha aparecido como testigo o acompañante del dirigente priista Javier Contreras a reuniones en la que es convocado para tratar temas complejos como en su momento, ocurrió con el debate sobre el DAP. Mantiene una relación institucional con el gobernador Miguel Márquez y con el secretario de Gobierno, Antonio Salvador García, quienes saben que es un interlocutor si no indispensable, sí necesario con el gobierno federal. En suma, estamos frente a un personaje con la suficiente habilidad política como para tener un lugar protagónico en la coyuntura actual de un PRI que busca el reposicionamiento, pero que aún no alcanza el nivel de influencia que él quisiera tener. ¿Para qué le alcanza? Difícil saberlo en este momento. En algún momento y en medio del enredo en el que se encuentran metidos los priistas, Javier Aguirre pintaba para ser un caballo negro para la dirigencia estatal en Guanajuato, pero a alguno de los suyos le ganaron las ansias de novillero y lo ventaneó mucho antes de tiempo, justo cuando más se complicaban más las cosas en el PRI. Pero, queda mucho trecho por recorrer aún y a Aguirre Vizzuett le queda la paciencia y el dimensionamiento real de sus alcances y posibilidades. El secreto parece estar en no engolosinarse en la tarea de dar mayor protagonismo a Gobernación.

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La Marina un

sueño real Comunícate al número móvil (477) 109 03 46 o escribe a rasa@gruporali.com para mayores informes.

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or fin se terminó julio para Fortino Batres Gómez. Un mes que lo puso a reflexionar sobre su trabajo en la dirigencia municipal del PRI, en la posibilidad de ser funcionario de la administración de Bárbara Botello y hasta en su cargo como líder sindical en Flecha Amarilla. Con el inicio de julio se ventiló la posibilidad de que estaría al frente de la Dirección de Comercio, primero propuesto por un regidor del PRI, luego, avalado por la propia Alcaldesa quien se refirió a Batres Gómez como una persona con el perfil adecuado. Para Fortino Batres estas palabras lo hicieron pensar en la posibilidad de ser Director de Comercio y Consumo al grado de que pidió opinión por todas partes. Un 3 de julio viajó a Guanajuato para hablar sobre el asunto con el entonces dirigente estatal del Revolucionario Institucional, Francisco Javier Contreras. De su reunión salió motivado, ya que recibió palmadas en la espalda y el argumento de que, como delegado en función de dirigente en León, había realizado las cosas bien. Al siguiente día se reunió con los integrantes del Sindicato de Trabajadores de la Flecha Amarilla donde es dirigente. Las palabras fueron muy parecidas: ha desempeñado un cargo digno, y si así lo prefería, podría dejar su puesto como líder sindical y emprender una nueva aventura como funcionario A partir de entonces fue una semana muy larga para Fortino Batres. Esperó una reunión con la presidenta de León, misma que, si se dio, fue negada por el dirigente de los priistas en León. El 8 de julio, y de manera oficial, en rueda de prensa Fortino Batres dijo que seguiría en la dirigencia del PRI y quizá hasta se iba a lanzar con una planilla para ratificarla, toda vez que está como delegado en función de presidente. En caso de no seguir en la dirigencia, vio con buenos ojos que la Regidora Verónica García Barrios pudiera ser la nueva presidenta del partido. Con el paso de los días, la reunión entre Botello Santibáñez y Batres Gómez por fin se dio en las oficinas de la alcaldesa. Las noticias fueron agridulces para el dirigente del PRI: la Alcaldesa le ratificó la salida de Efraín Juárez de la administración municipal, en espe-

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Y mientras tanto Fortino...

Julio César Salas

Manuel Sánchez

cesar.salas@012.mx juliocesar.salasortiz @elzut

El líder del priismo leonés se encuentra inmerso en la indefinición cífico, de la Dirección de Comercio y Consumo. Pero Bárbara Botello también le ratificó que aún y cuando cubría el perfil, había otros candidatos para dirigir la dependencia. Batres Gómez permanecerá al menos hasta el mes de septiembre como delegado en funciones de presidente,

por lo que su pase a la administración de Bárbara Botello quedó en el limbo. Fue cuando el argumento cambió y sostuvo que la idea de ser funcionario municipal quedaba hasta en un tercer cargo; las prioridades estaban ahora asuntos personales y de familia. Se hablaba de una separación de Botello Santibáñez con el partido que dirige Batres Gómez tras el mensaje que envió la Alcaldesa a través de los medios de comunicación: “Yo mando en Presidencia, que él mande en el partido”, luego de que el dirigente tricolor se le ocurriera postular al Secretario de Gestión Social, Israel Cobián, a la Dirección de Desarrollo Social. Sin embargo al día siguiente Fortino Batres dijo que se respetaban las decisiones de la Alcaldesa y que el PRI estaba al servicio de Bárbara Botello y todo quedó en declaraciones.

Hace un año, Fortino Batres Gómez apoyaba al equipo de Bárbara Botello en la búsqueda del voto para la alcaldía 20122015. En las elecciones pasadas había buscado la diputación del IV Distrito pero perdió y se regresó al Sindicato de la Flecha Amarilla. Tras un reacomodo en el PRI, se designó a Fortino Batres como delegado en funciones de presidencia del comité municipal. El 20 de noviembre del 2012, ya con Bárbara Botello como Alcaldesa, Batres Gómez organizó una comida en la Granja Elvira, la invitada de honor fue la Presidenta de León. Era la primera presentación de Botello Santibáñez ante los priistas luego de que asumiera el cargo de Alcaldesa; pero también era la presentación de Fortino Batres como delegado en funciones. Ese día prometió dos cosas: trabajar por el partido y concentrarse en la penetración del PRI en el municipio. El 4 de enero presentó al equipo que conformaría el Comité Municipal del PRI donde la mayoría de los integrantes son jóvenes priistas que crecieron como oposición al Partido Acción Nacional. El mensaje de Fortino Batres fue que se enfocaría a trabajar para el partido, sin buscar alguna posición, dijo, ni “hueso”. También comentó que trabajaría “por tiempo indefinido”:

“Todo dependerá del desempeño que hagamos”, comentó en su momento. Pero fue en definitiva el 26 de Julio cuando al fin se ratificó que aunque quisiera un cargo en la Presidencia Municipal de León, el dirigente local del PRI, Fortino Batres Gómez, se queda en su cargo al frente del priismo leonés hasta que se designe a un nuevo presidente estatal del Revolucionario Institucional en Guanajuato. El dirigente estatal del PRI, Rubén Guerrero Merino, repitió casi las mismas palabras que ha estado escuchando desde el 1 de julio: tiene el perfil, podría ser un buen funcionario, pero el partido está por encima de los proyectos personales, entre ellos, los de Fortino Batres. Rubén Guerrero especificó que hay otras prioridades para el PRI en Guanajuato que es la elección de la nueva dirigencia. “Ahorita el interés preponderante es la renovación de la dirigencia estatal, no queremos distraer en otras cuestiones que son sumamente importantes pero esto tiene que empezar por la cabeza”. Y mientras en el PAN, Alfredo Ling Altamirano cada lunes organiza una rueda de prensa para estar en contacto con los medios de comunicación y lanzar posturas contra la actual administración, en el PRI suspendieron los encuentros con los medios de comunicación. La oficina está sola.

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l Diputado del Partido Verde Ecologista, Sergio Contreras Guerrero, realiza por el estado de Guanajuato su propia versión de “La Vuelta al Mundo en 80 Días” de Julio Verne; solo que él ha bautizado su recorrido como “46/30”, es decir, visitará todos los municipios guanajuatenses en un mes. Aunque originario de León, es Diputado plurinominal, así que de cierta manera fue electo por los 46 municipios guanajuatenses y, al menos en los últimos 20 años, ningún otro diputado ha recorrido todo el estado haciendo esta función. La idea es muy básica en su desarrollo pero importante para el legislador, ya que al tiempo en que escucha cuáles son la necesidades de los alcaldes, también presenta la propuesta de la Agenda Verde del Partido al que representa. “La intención es visitar los 46 ayuntamientos, platicar con los alcaldes, con el Ayuntamiento, con lo secretarios de Ayuntamiento o con los directores de área”. Comenzó su travesía el 5 de agosto en los dos Apaseos, El Grande y El Alto, luego siguió con Purísima del Rincón, seguirá Jerécuaro, Silao y Romita... En total, de las 46 localidades se tienen confirmadas 34; el resto confirmarán en los siguientes días. 46/30 nació luego de una propuesta que Contreras Guerrero hizo en la Junta de Gobierno del Congreso para que sesionaran en diferentes partes del estado de Guanajuato, principalmente en las casas de Gobierno de los municipios. Fueron dos meses los que le llevó convencer a los compañeros diputados de la Junta de Gobierno y la primera ocasión fue Dolores Hidalgo, luego, en Jalpa de Cánovas. Pero las Juntas itinerantes concluyeron con el receso en el Congreso y serán retomadas en el mes de septiembre. Mientras eso sucede, a Sergio Contreras se le ocurrió entonces visitar a los alcaldes por cuenta propia para palpar el desempeño de los presidentes municipales y los ayuntamientos, que en estricto rango, es la primera autoridad que reciben las peticiones de los ciudadanos. “Creo que la función de un diputado es trabajar por todos y tratar de que se puede hacer, por eso se me ocurrió que en el periodo de receso de sesiones de la permanente recorrer los 46 municipios, a reunirnos con los alcaldes, a preguntarles cuáles son sus proyectos, las problemáticas que padecen y la mayor situación que guarda la población en el sentido del rezago social, educativo o económico; en qué ven fortalecida su administración y sus potenciales para crecer y en tema verde, por supuesto; ver cuál es la problemática ambiental concreta”. Sergio Contreras se asume a sí mismo como una persona que no puede estar detrás de un escritorio, por eso viajará a los municipios de donde se retroalimentará en tres sentidos: estar en comunicación constante con los alcaldes, recoger las peticiones para integrarse a la Agenda Legislativa y presentar lo que ha dado por llamar “Eco Verde”. La Agenda Legislativa del Verde “Eco Verde” contempla cinco temas: Que se prohíba la entrada a los menores de 14 años a las corridas de toros bajo el argumento de que los niños y jóvenes tienen derecho a una vida libre de violencia; la segunda es que se no se den permisos a circos que tengan animales y no pueda demostrar la documentación que

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marca la misma legislación como la legal tenencia de los mismos y que se cumpla con la ordenanza federal si son animales en peligro de extinción. El tercer tema a tratar es la verificación vehicular donde las sanciones sean más rígidas para aquellos conductores que no cumplan con este programa, el cuarto tema es fortalecer en los municipios a las direcciones o dependencia que tengan que ver con el medio ambiente y hablar sobre la iniciativa de crear la Secretaría del Medio Ambiente en Guanajuato. El último tema es tratar el asunto de los tiraderos a cielo abierto y rastros; además de detectar con los alcaldes de primera mano cuáles son los problemas ambientales que padecen. Durante su recorrido lo acompañarán su asesor, una responsable de comunicación social y un abogado; utilizarán la partida presupuestal que tiene el Verde Ecolo-

Irán los verdes alcaldía por alcaldía Lanza diputado Sergio Contreras un plan para visitar a cada uno de los 46 Alcaldes en 30 días para conocer de primera mano sus necesidades y de paso, presentarles la agenda legislativa de los Verdes. Julio César Salas

Manuel Sánchez

cesar.salas@012.mx juliocesar.salasortiz @elzut

gista para el consumo de gasolina que es de 7 mil pesos pero lo que más invertirán será tiempo en traslados y el uso de la voz para llevar las propuestas de su partido. Dejó la puerta abierta para que otros diputados, si así lo desean, puedan integrarse a la caravana 46/30. “Éste es momento de no ver colores, sino que visitamos por igual a todos los municipios sin ver si es azul, verde o rojo; yo soy Diputado plurinominal y sea de la vía que sea somos los 36 diputados de 5 millones y medio de guanajuatenses. “En el Congreso hemos tenido un buen diálogo y ya recibí comentarios de otros diputados, todos son positivos y nos felicitan por lo que estamos haciendo, pero estamos abiertos si nos quieren acompañar en las reuniones con los alcaldes porque estamos haciendo una política diferente y de verdad para trabajar los temas que beneficien a la ciudadanía”.

Y antes de que se piense que estos recorridos lo hará para posicionarse como un aspirante a la gubernatura, Sergio Contreras, entre risas, lo negó. “Si esto lo hiciera en el 2016 o a principios del 2017 a lo mejor tendría un tinte político pero los que tenemos ya varios años en la política sabemos que cuando se quiere hacer algo siempre se hace ya al finalizar los periodos y esto lo hago para tener una Agenda Verde que esté actualizada y viva. “Si yo dijera que no soñaría con algún día ser Gobernador estaría mintiendo, pero yo creo que éste no es el momento ni la vía; el recorrido lo haré cada año con miras de dejar una Agenda Legislativa que tenga el sentir de la población”. Vía Twitter, lo diputados Daniel Campos, Juventino López Ayala del PAN y Roberto Vallejo del PRI lo felicitaron por su propuesta de andar por los caminos de Guanajuato.

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Sin la paciencia del santo Job Abraham Rocha Moreno

abraham@hotelrealazteca.com.mx

abraham.rocha.10

@abraham1701

Domingo de vacaciones. Apenas abro un ojo me interrogan mis hijos que ya merodeaban la cama. ¿Qué vamos a hacer hoy?. A sabiendas que ya ni la Tv ni los videojuegos los entretienen lo suficiente, les dije que nos íbamos de paseo. Me acordé que mis chicos no conocían Cristo Rey, así que me pareció buena idea el periplo Cubilete- parque Bicentenario- Guanajuato. Llegando a la cima del cerro del Cubilete noté cambiada la zona de comida; ya no son esas chozas de antaño, ahora son locales más o menos bien montados. Doña Ofelia -del local 43- fue mi anfitriona, me la recomendaron y se quedaron cortos. Tuvimos un festín de auténtica comida casera mexicana, una deliciosa experiencia digna de repetir. Terminado el almuerzo subimos al Santuario, el cual no ha cambiado gran cosa, sigue habiendo poca organización y eso complica la visita, ya que no hay quien dirija la subida de autos y de autobuses. Una vez cumplida la visita al Cristo de la Montaña dimos paso a la segunda etapa que era visitar el parque Bicentenario y la exposición del cuerpo humano que ahí se presenta. Al llegar nos encontramos con una gran cantidad de personas, todas ellas con la intención de visitar la expo. La fila no tenía menos de 400 personas y de voz en voz, se enteraba uno que entraban por bloques de 30 personas, ya que primero proyectaban un video que explica el proceso de plastinación, un procedimiento técnico de preservación de material biológico, del cual parte propiamente la lógica de la exposición por ver. Mientras me disponía a esperar nuestro turno en la fila, le pedí a mi familia que visitaran las otras salas abiertas. Regresaron pronto; sólo estaba operando una y más allá de la fuente, no había nada más que ver y en la explanada no tenían ninguna actividad alterna para aligerar la espera. Los minutos avanzaban lentos y la fila aún más, muchos de mis vecinos desertaron y mis hijos comenzaban a desesperar. La alarma se encendió cuando vino la temida pregunta ¿ya vamos a llegar? Otra alerta se accionó cuando después de una hora de fila, mi vecino detrás decidió irse; él llevaba a su madre y a un niño -ambos en silla de ruedas-, nunca nadie les dio preferencia. Dos horas después, cuando llegué a la zona del pabellón del cuerpo humano, vi que tenían suspendidas cuatro pantallas, mismas que transmitían imágenes de la exposición, tan sencillo que hubiese sido pasar el video durante la espera. Tres horas después un guardia nos permitió el acceso y nos recibe un chico que lo más inteligente que se le ocurrió fue bromear sobre nuestro evidente fastidio. De ahí nos pasan a una sala donde proyectan un video de unos 10 minutos totalmente prescindible. Después, por fin, la exposición. Sí, está interesante y vale la pena –así, a secas- visitarla. Pero nadie merece estar formado tres horas. Venir a una exposición como la del cuerpo humano debe ser un gran día, el colofón de las vacaciones, la visita esperada y no como de pronto ocurre, motivo de fastidio, cansancio, enojo o incomodidad entre los visitantes. A nosotros nos pasó. La espera nos desgastó tanto que la tercera etapa que era visitar Guanajuato capital quedó para mejor ocasión. Sólo queríamos llegar a casa, comer algo y dormir. Como empresario del sector turismo que soy, me quedé preocupado. ¿A cuántos como nosotros les habrá ocurrido que lo que pintaba muy bien termina siendo una imagen negativa? Los que trabajamos en esto sabemos que vendemos experiencias y que como te traten o te hagan sentir, será lo que transmitas al llegar a tu hogar. Este podría ser un circuito natural de visitantes y el parque Bicentenario debería jugar un papel clave en ello. Por eso, como en el cuerpo humano, ningún detalle se puede descuidar. Y es que no se trata de no hacer fila, sino de organizar la entrada. No es un asunto de tener paciencia como el santo Job, sino de atraer y satisfacer a más visitantes que se muevan entre nuestras distintas ciudades y atractivos. Eso genera trabajo y dinero, así que en esto, no dejemos que se nos vaya el santo al cielo.

OPINIÓN

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CARAS NUEVAS

CARAS NUEVAS Jesús Montaño

Enrique Luévano

jesusm@promerba.mx

Formalmente comprometida P

La delegada de Sedesol en Guanajuato, Claudia Navarrete, irá a donde los resultados la lleven. Así resume la visión política de su futuro y por eso mismo, no hace planes para el 2015 o para el 2018

ese a las distintas polémicas que se ha dado en torno a su gestión como delegada, Claudia Navarrete tiene claro que su único enemigo a vencer “es la pobreza”, y por eso se declara “formalmente comprometida” con Sedesol por seis años. En entrevista, asegura que está “consagrada” a su encargo como delegada, labor que considera una “oportunidad y bendición”. Y por ello no se cansa de expresar su agradecimiento al Presidente Enrique Peña Nieto y a la Secretaria de Desarrollo Social, Rosario Robles. “Creo que es un sueño hecho realidad, o sea el poder gestionar recursos y garantizar que le lleguen a quienes verdaderamente lo necesitan, es una gran oportunidad, yo estoy muy agradecida y decidida a dar resultados, a dar cabal cumplimiento a lo que me han ordenado”. En ese sentido, se manifiesta lo cómoda que está recorriendo el estado, verificando la aplicación de los distintos programas de la Secretaría. “Por eso los delegados de Sedesol en todo el país somos itinerantes; no somos delegados de escritorio: salimos, vamos a las entregas, vamos a los recorridos, vamos y corroboramos, porque eso nos permite darnos cuenta que el apoyo esté llegando a quienes verdaderamente lo necesitan. Entonces, creo que es un gran reto, un gran compromiso”. Priista desde antes de la mayoría de edad, Claudia Navarrete ya fue Regidora en su natal Irapuato y Diputada local en la pasada legislatura. Ella se ve terminando el presente sexenio en la delegación. “Sí claro que sí, estoy decidida. Creo que lo que garantiza la permanencia de un funcionario, aparte de su decisión personal, es también el acreditar que está haciendo un buen trabajo, que está correspondiendo a la confianza, y que está haciendo lo que tiene que hacer”.

Y por estar “formalmente comprometida” con Sedesol, prefiere no ver posibilidades para competir por algún cargo electoral en el 2015. “Les he comentado que el único enemigo a vencer que tengo en el estado de Guanajuato es la pobreza, y que me gustaría hacerlo de la mano con los presidentes municipales, con el Gobierno del Estado y quiero decir que estoy formalmente comprometida con Sedesol en el estado por los años que vienen y claro, que también lo acredite mi trabajo”. Es enfática al asegurar que no tiene en mente la candidatura por la Alcaldía de Irapuato. “No, no, no, ahorita en lo que estoy focalizada y mentalizada es en los asuntos del desarrollo social en Guanajuato, en el tema de la Cruzada Nacional contra el Hambre y en cómo ejercer los recursos que tenemos para los programas que se aplican de la Sedesol en el estado”. Asegura que mantiene una relación institucional y respetuosa con otras dos mujeres priistas notables que hoy tienen fuerte presencia en la política estatal, la Alcaldesa de León, Bárbara Botello y la Diputada Yulma Rocha. “Si pudiéramos conjugar un ingrediente, a las tres nos mueve el querer ayudar y hacer bien las cosas por las ciudadanos. Le ponemos y le inyectamos mucha pasión a la trinchera que en su momento nos ha tocado estar defendiendo”. Está convencida que el PRI tiene cartas fuertes -hombres y mujeres-, para cuando se llegue la elección a Gobernador, pero por lo pronto, las mujeres del PRI deben “consagrarse” a lograr resultados. “Falta mucho tiempo, creo que en lo que tenemos que estar consagradas, con todo respeto lo digo, las tres, es sacar al 100 por ciento nuestro trabajo, no me queda la menor duda de que desde nuestra responsabilidad, cada una lo estamos haciendo”.

CARAS NUEVAS

lleva

la televisión E

a la Oruga

l valor añadido de Maimex se centra en innovar nuevos canales de comunicación. De esta manera nace Tvmos, que es una opción más para que las empresas puedan anunciarse. La publicidad efectiva tiene una fórmula infalible: canales adecuados para generar presencia. Maimex suma a su cartera de productos, a Tvmos. Tvmos tiene poco más de un mes que se lanzó, pero más de un año de haberse desarrollado. Tvmos es el programa que pasan por las pantallas que están instaladas en las llamadas “orugas” del Sistema Integral de Transporte de León. Inspirados en hacer más ameno el trayecto de la gente dentro del transporte, quisimos aprovechar el espacio de publicidad dentro de los autobuses, pero que no fuera nada más una pantalla de publicidad, sino un canal de televisión que tuviera secciones, que fuera más entretenido para las personas que van en el transporte”, comenta Asahel Araiza, gerente de Maimex. El SIT es la principal vía de movilidad de los usuarios, con mayor afluencia. Mil 900 usuarios diarios por oruga aproximadamente, el recorrido más largo de una persona por oruga, suponiendo que se sube en la estación Delta y se baje en la de San Juan Bosco, es de aproximadamente 45 minutos a una hora. “Maimex desarrolló un estudio que le permite ofrecer un sistema de audio

El traslado en “Oruga” ya no será el mismo, pues Maimex creó el concepto televisivo Tvmos en el que el usuario del transporte público de León puede ver información de deportes, cultura, espectáculos, noticias así como tips de finanzas o tecnología. ¿Qué opinas del nuevo canal?

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En Tvmos trabajamos mucho en la producción, porque l el captar la atención de usuario es garantizar al cliente que están viendo su marca Asahel Araiza Gerente de Maimex

ca que tenga alta adecuado, lo que signifi ser percibido por fidelidad, y que pueda sitio de la oruga, los usuarios en cualquier mento sea invasivo, pero que en ningún mo llegar a aturdir al es decir, que no pueda pasajero. do en la acústi“Tras el estudio realiza resuelto ese ha ex ca de las orugas, Maim o en audio, com n tema y tanto en image s pueden ser perlos contenidos de TVmo , refiere. cibidos adecuadamente” edor de 120 mil ed alr son , “Por ahora el en ver diariamente en 24 personas que nos pued tiene dos pantallas de d ida un a cad , e ort nsp tra de o ad egr sistema int ción”, comenta. pulgadas de alta defini

NIDOen la producción porque el captar la aten>>COtraNbaTE jamos mucho ”.

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Respecto s, pero puede ser ha un spot de 20 segundo como el básico que es un minuto. como AAA que son diferentes, clasificados ios rar ho s tre con ja ba Se tra horario que abarca los ios intermedios y A un rar ho los AA . o, pic ras las ho o las finales, en la noche corridas de la mañana ras me sta pri ha las o os, och rem ext ser desde eticiones que pueden Ofrecen paquetes de rep o. mp , al mismo tie 40 al día en las “orugas” o de producción profesitio. Tenemos un equip en s mo ba “En Tvmos gra nte ir a su estableclie , ofrecemos al res cto du con y fos gra sional, camaró strar lo valioso de la tar a su personal y mo vis tre en í, ah r ba gra cimiento, ofrecemos ese tipo un contenido de interés, r era gen de ás em Ad empresa. la marca del cliente en omerciales, mencionar inf : son o com as sul de cáp ntalla”. tinillas, cintillos en la pa ealgunas secciones, cor ros lo trabajamos y ten sot no t, nen su spo , voz y s ne áge “Hay clientes que no tie im cillos que son puras cmos desde los más sen du con tro cua o s eden entrar tre hasta el spot donde pu a lo que enografía, de acuerdo esc con o tores, en sitio, ”. esté buscando el cliente ntes, je a la medida de sus clie tra un ece ofr ex Maim ción ica un ar la campaña de com e incluso le pueden arm de marca. tenide lanzarse, Tvmos ha A poco más de un mes más de ión acc atr sobre todo la do buena respuesta y evo nu e est en s ña pa luir sus cam clientes que buscan inc medio.

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a apuesta de Roberto Mosqueda Ramírez fue irse a Israel a bailar y lo consiguió. La beca de residencia por cinco meses que obtuvo con la compañía Kibbutz, una de las más prestigiosas del mundo, se extendió por casi un año. Recién acaba de llegar de nuevo a la ciudad y de inmediato, el Teatro del Bicentenario lo contactó para bailar en “Rigoletto”. Es el mayor de tres hermanos y ninguno de ellos se dedica a la danza contemporánea. Él, le terqueó en los talleres y cursos que tomó mientras estudiaba la licenciatura en Estudios Humanísticos y Sociales en la Universidad de Monterrey. Pero antes, había montado algunas obras escolares en León y en la ciudad norteña participó en otras puestas en escena como “El diario de Ana Frank” o “La historia del soldado” de Stravinski. “Te puedo decir que esa obra fue la que me marcó, donde empecé a definir lo que quería hacer. Era un montaje muy padre, con orquesta en vivo”. El bailarín de 27 años afirma que una de las coreógrafas que influyó mucho en su formación fue Mayra Ortega, con quien colaboró en el espectáculo: “Así se baila el Castellano”. En 2010, cuando Mosqueda buscaba levantar proyectos mediante becas y apoyos con diferentes instituciones, asistió a un taller que el Festival Internacional Cervantino organizó con bailarines de la compañía Kibbutz. Ahí surgió la inquietud del leonés por conocer de cerca el trabajo de los israelíes y colaborar con ellos. “La compañía hace audiciones en todo el mundo. En Holanda, Londres, Estados Unidos (…) yo mandé un video, vieron mi trabajo y me aceptaron. “Cuando terminó mi residencia de cinco meses, una de las fundadoras platicó conmigo para ofrecerme estar más tiempo y me quedé. Algo muy interesante de la residencia es que además de montar y hacer trabajo coreográfico, conoces buena parte del país y de su cultura”, dice. Por la tenacidad de su madre, Luz María Ramírez, para que su hijo continuara con su sueño y otros apoyos que obtuvo de empresarios como Roberto Plascencia, Alejandro Arenas, además del Instituto Estatal de la Cultura y el Instituto Cultural de León, el joven talento pudo costear su estancia con Kibbutz. Ahora, Roberto Mosqueda tiene en la mesa algunas propuestas de universidades para impartir talleres y clases regulares a los estudiantes. “Quiero manejar danza teatro y trabajar con los chavos más cosas de performance y técnicas de entrenamiento”, asegura mientras salta por el Jardín de las Esculturas del Fórum Cultural Guanajuato para que esa imagen se vuelva fotografía.

40 LÍDERES

De Israel a León en ‘danza redonda’ Roberto Mosqueda Ramírez recibió el apoyo de empresarios e instancias gubernamentales para cumplir su sueño Manolo García

Manuel Sánchez

manolo.belmonte@012.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

ada uno de los planes y programas que implemente el Gobierno Municipal de León serán medidos por su impacto en el medio ambiente. La transversalidad será el sello de la Evaluación Ambiental Estratégica. La Dirección de Medio Ambiente involucrará entre sus tareas el trabajo de otras áreas del gobierno. Como la primera en su tipo, esta línea de trabajo consiste en la evaluación del impacto ambiental de los planes y programas del Gobierno Municipal, señaló Fidel García Granados, director de la dependencia. Cabe señalar que ningún gobierno había procurado que sus políticas ambientales estuvieran dirigidas a establecer criterios y acciones sustentables, es decir que aseguraran que las dependencias y entidades municipales consideraran el impacto que sus programas y obras tienen en el medio ambiente. “Es una estrategia que nunca se había hecho, mas del 17% de las actividades que se encuentran en el Plan de Gobierno están vinculadas al desempeño de la dirección”, señaló. Esta iniciativa se presentará en agosto para agotar las diversas etapas que la normativa municipal exige para dicho propósito y así contar con este instrumento a finales de este 2013. Para lograr lo anterior, dijo García Granados, se requiere de una Mejora Regulatoria en materia ambiental a través de la conformación de un solo reglamento. Por eso otro de los ejes rectores es agrupar todos los reglamentos existentes en uno solo, a fin de facilitar su aplicación. Actualmente hay cuatro reglamentos municipales que abordan diversos aspectos del medio ambiente. Estas líneas de acción se hicieron con base en un diagnóstico que la dependencia realizó al interior de la misma que mostraba un estancamiento ante la falta de estrategia y normatividad. “Ante el diseño normativo creemos que le podemos dar un nuevo aire a la dependencia que realmente sea una instancia que marque diferencia en la gestión ambiental que no sólo sea una oficina para cumplir un trámite”, señaló. Con este sustento, la Dirección de Medio Ambiente creó un programa de cinco ejes: Gobierno Sustentable, Cultura Ambiental, Fortalecimiento a la Gestión Ambiental, Protección a los Recursos Naturales y Prevención y Control de la Contaminación. De estos surgieron 30 programas contenidos en el Programa de Gobierno. Sin embargo hay que destacar seis que tienen mayor impacto en la sociedad o un alto grado de innovación: • Mejoramiento de Parques Urbanos • Evaluación Ambiental Estratégica • Mejora regulatoria en materia ambiental • Primer área natural protegida del municipio • Estrategia Municipal de Cambio Climático

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Medirán impacto ambiental de obras públicas El impacto al ambiente de los planes y programas del Municipio de León será vigilado

Así se determinó intervenir 35 parques como parte del programa de Mejoramiento de Parques Urbanos con el objetivo de tener áreas verdes y de esparcimiento dignas y en buenas condiciones. A finales de 2012 se inició el mejoramiento del Parque Manzanares, con la construcción de andadores y plazoletas, cambio de mobiliario e instalación de aparatos ejercitadores, así como el diseño paisajístico. Actualmente la obra registra un avance del 75 por ciento y se espera que se concluya en agosto. Próximamente iniciará la intervención del parque ubicado frente al Hospital General Regional y en unas semanas más arrancará el mejoramiento del parque ubicado en la colonia 10 de mayo. “No significa que sean los únicos, nosotros es-

tamos en la perspectiva que a través del programa regular y la participación de vecinos, plantear estrategias para mejorar más parques”, dijo. A la par de esto y con la visión de crear proyectos a largo plazo mencionó que ya hay 64 personas voluntarias que han aceptado el cargo de guardaparques para mantener estas áreas en buenas condiciones. La Estrategia Municipal de Cambio Climático se creó con el objetivo de orientar las políticas públicas municipales en materia de vulnerabilidad y adaptación al cambio climático en el ámbito local y una de las principales herramientas para hacer frente al Cambio Climático es la forestación urbana. En este sentido, se puso en marcha el programa “Que no te aplaque el calor” en donde participaron 13 dependencias municipales y la acción correspon-

diente a la de Medio Ambiente es la forestación urbana con árboles de tres metros para generar sombra, además realiza la poda estética de árboles para generar sombra en plazas y parques urbanos. Cada trimestre, la Dirección de Medio Ambiente realiza un informe con el objetivo de dar a conocer los avances en la materia, entre los más destacados están los 48 convenios de adopción de áreas verdes que se han concretado y los dos mil árboles plantados, tan sólo en lo que va de esta administración. García Granados dice que a través de estas estrategias, la dirección a su cargo trata de impulsar una política que nos permita como leoneses ver a nuestra ciudad como una extensión de nuestro hogar y, desde esa perspectiva y la suma de todos los esfuerzas, se pueda generar un efecto multiplicador.

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Goran Bregovic y su banda de bodas y funerales

Timbre 4

Los básicos del FIC 012 te presenta una selección del Festival Internacional Cervantino, no puedes dejar de verlos

Manolo García

Cortesía FIC

juan.manuel@promerba.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

Murmurs

es Placer públicos

ucha es la oferta artística para esta edición 41 del Festival Internacional Cervantino, el primero en la gestión del escritor Jorge Volpi. Uruguay y Puebla son los invitados a la fiesta multidisciplinaria donde abundan las propuestas de vanguardia, búsquedas estéticas o potentes actos creativos con el ánimo de transformar a la audiencia. León es sede del encuentro con 17 espectáculos en total. En 012 escogimos algunos de los que consideramos básicos, aquellos que de verdad, no se los deben perder. ¡Nos vemos del 9 al 27 de octubre!

MÚSICA GORAN BREGOVIC Y SU BANDA DE BODAS Y FUNERALES

0 Champán para gitanos

Se dice que la música de Goran Bregovic convoca a la locura y es un espacio de liberación por el conjunto sonoro que logra con percusiones, cuerdas y voz. Es imposible no mover los pies cuando suenan los primeros acordes. Las presentaciones de este compositor balcánico terminan siempre en fiesta. La universalidad de Bregovic rebasa los límites de cualquier región para volverse un sonido indispensable. Viernes 11/ 20:00 horas/ Explanada de la Alhóndiga de Granaditas. UTE LEMPER

0 Última noche en Berlín

Ver a la Lemper en escena es tomarse de la corriente eléctrica. No es la primera vez que visita México pero siempre que lo hace, dan ganas de ir corriendo por los boletos. Alemana de cepa formada en piano, danza y teatro, el repertorio más importante, y con el cual se ha dado a conocer en el mundo, proviene principalmente del cabaret berlinés de la época de entreguerras, con obras de Kurt Weill y Bertolt Brecht. Lemper, la Lemper ,tiene una presencia escénica imponente y ha colaborado con músicos como Nick Cave, Philip Glass o Tom Waits… nomás. Miércoles 15 21:00 horas/ Teatro Juárez. HOMENAJE A JOSÉ ALFREDO JIMÉNEZ

0 Los flamencos cantan a José Alfredo Jiménez

Joana Jiménez y José Valencia salen al ruedo con la sangre encendida, las pupilas en llamas y el llanto cruel de su guitarra para rendir homenaje al compositor guanajuatense. Estos cantaores hervirán en la clausura del FIC al son del Mariachi Nuevo México. Hay que ir a ser testigos de esta propuesta. Domingo 27 20:00 horas/ Explanada de la Alhóndiga de Granaditas. Sydney Dance Company

0 Orquesta Sinfónica de Pekín

Grabaron el himno en las Olimpiadas de Pekín en 2008 y su fama ya consolidada, se extendió aún más. La Orquesta interpreta música tradicional china contemporánea con un virtuosismo que hace contener el aliento. En el Cervantino, la agrupación asiática viene a hacer estallar las palmas. Viernes 11 17:00 horas/ Templo de la Compañía.

ÓPERA EL HOLANDÉS ERRANTE

Coro y Orquesta del Teatro de Bellas Artes

Un acercamiento y homenaje a la vida y obra de Wagner, el titán que buscó “la obra de arte total”. En la obra se cuenta la historia de un marinero condenado por desafiar a los dioses, que tiene como única posibilidad de redención el amor fiel de una mujer. La dirección de escena es de Niksa Bareza. Jueves 10 y sábado 12 21:00 horas/ Teatro Juárez.

TEATRO TIMBRE 4

El viento en un violín

Si habría qué recomendar alguna obra del argentino Claudio Tolcachir, es imposible. Todas son muy buenas; tocan, seducen al espectador. En el Cervantino la compañía Timbre 4 presenta dos montajes. Hay que ir a ambos pero si de escoger se trata, elija el primero. “El viento en un violín”. La puesta en escena roza la vida de una familia de mujeres marginadas, que planean tener un hijo y, desesperadas por conseguirlo, buscan a un tercero que les otorgue esa posibilidad. “La omisión de la familia Coleman” también tiene funciones. Jueves 17 y viernes 18 18:00 horas/ Teatro Cervantes.

Ute Lemper

DANZA SYDNEY DANCE COMPANY

MURMURS

0 Compañía Aurélia Thierrée & Victoria Thierrée Chaplin

En el dossier de prensa se lee que Victoria es hija del actor Charles Chaplin, lo que, de entrada, crea muchas expectativas. La compañía desembarca en México con “Murmurs”, protagonizada por Aurélia Thierrée, y donde una mujer huye de su realidad con la vida empaquetada en cajas de cartón. Se desarrolla entonces la idea de que “las paredes son testigos silenciosos de las vidas, que protegen al ser humano y le esconden del mundo exterior”. Viernes 18 y sábado 19 20:00 horas/ Auditorio del Estado.

Cuando Australia fue el país invitado de honor en la edición 29 del FIC, sorprendió con “Salomé”, una locura plástica llena de pasión y energía al límite. 12 años después, la compañía vuelve a Guanajuato con Rafael Bonachela en la coreografía. El espectáculo representa las relaciones humanas. Para la creación del montaje, el director artístico de la compañía se valió de un músico y un poeta, cuyo resultado fue una mezcla de música electrónica y clásica donde los ritmos sincronizan con los pasos de baile. Jueves 10 y viernes 11 20:00 horas/ Auditorio del Estado.

DEUTSCHES THEATER BERLÍN

COMPAÑÍA MAGUY MARIN

Lo más vanguardista del teatro en el mundo proviene en gran parte de Alemania. La dramaturgia, los actores, la dirección, el concepto total de puesta en escena es simplemente demoledor. Con el texto de Heiner Müller, uno de lo más complejos de la dramaturgia contemporánea, tres actores arremeten con fuerza el montaje que dará mucho de qué hablar. Esperen noticias. Viernes 25 y sábado 26 18:00 horas/ Teatro Cervantes.

Maguy Marin sostiene que el baile no debe estar sujeto a criterios estéticos rígidos, más bien ser la búsqueda de un cuerpo que se exprese con intensidad. El trabajo de la coreógrafa también cuestiona los límites tradicionales entre las artes, mezclando teatro y danza. Marin ve en el arte la capacidad de transformar la mente de las personas. Jueves 17 viernes 18 y sábado 19/ 18:00 horas/ Teatro Principal.

0 La máquina de Hamlet

0 2 One Another

0 Salves

Juan Villoro también escribe teatro El reconocido autor mexicano explora la escritura dramática

l autor mexicano Juan Villoro (1956), ha hecho casi de todo en la literatura. Lo mismo escribe para niños que libros de cuentos, ensayos, columnas periodísticas, novelas y cuanta imaginería narrativa salga de su cabeza. Los premios por sus obras se cuentan en todos lados y su más reciente novela “Arrecife” (Anagrama, 2012), es más que recomendable. Pero acaso le faltaba algo al narrador, traductor, ex agregado cultural en Berlín y periodista: la escritura dramática; donde con tres obras escritas en los últimos seis años, se ha aventurado a navegar por los caminos teatrales, donde muchos autores de renombre mejor han tirado la toalla. Él no, y en esta entrevista revela algunos pormenores de su lado poco conocido: Villoro el dramaturgo.

¿Cómo inicias en la dramaturgia?

En la infancia me gustaba el teatro y pensé que me decantaría por ahí. Pero luego empecé a escribir cuentos. Jorge Ibargüengoitia decía: “Tengo facilidad para el diálogo pero no para soportarlo con gente de teatro”. Se refería a las enormes dificultades que tienes para escribir teatro y montar esto. Entonces escribir teatro fue algo que se mantuvo como una ilusión pospuesta. Yo iba mucho al teatro. Gracias a Ludwik Margules pude traducir “Cuarteto”, de Heiner Müller; era un tema que estaba ahí y me interesaba.

¿Vino entonces tu primer texto, “Muerte parcial”, luego de una trayectoria destacada como narrador?

Regina Quiñones (la directora de su primera obra) fue quien me dio el último empujón. Cuando platicamos, ella llevaba una carpeta

Placeres públicos

Manolo García

Manuel Sánchez

juan.manuel@promerba.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

con ideas sobre la ciudad de México y había una foto con cinco personas que habían sido víctimas del crimen. (…) Pensé entonces que esas personas no estuvieran muertas, sino que estuvieran posando su muerte (…) tenía la inquietud de escribir un texto que tratara el tema de la reinvención del destino, esa tentación del borrón y cuenta nueva me pareció muy sugerente. Así surgió “Muerte parcial”, el título tiene que ver con esos personajes que mueren pero no del todo.

¿Qué encuentras en la escritura de teatro a diferencia de otros géneros?

Ya había una tendencia natural inconsciente de estar buscando nuevas posibilidades de la voz hablada. Había publicado un libro que se llama “Los culpables”, que son siete historias en primera persona. Quería que en esas historias se generara la impresión de las cosas que se confiesan por accidente pues me parece interesante como escritor explorar las posibilidades naturales del habla. Lo interesante no es reflejar tal y como habla la gente, sino experimentar. Previamente había situaciones en algunas novelas mías que me acercaban a la dramaturgia. Por ejemplo, el primer capítulo de mi novela “El testigo”. Me pregunté si no debería mejor escribir una obra de teatro. Ahí sentí que había una tensión dramática. Lo que me disparó por último ya al teatro es que el teatro es el único género en el que el diálogo es una forma de la acción, ya no se trata de explorar la naturalidad del habla como lo puede hacer el cuento o la novela o de plantear una situación dramática, sino de convertir el diálogo mismo en una acción. La posibilidad literaria y la capacidad emocional que te da el teatro es apasionante, muchas cosas se dicen sin filtro, los personajes encarnan la emoción.

¿Cuál obra tienes ahora entre manos?

Bueno pues ya he escrito tres, la tercera es un monólogo que se llama “Conferencia sobre la lluvia”, es un monólogo y la dirigirá Sandra Félix; pero la que me parece mejor lograda es la segunda “El filósofo declara”, que le fue muy bien y luego Javier Daulte y yo hicimos una temporada en Argentina. Yo soy hijo de un filósofo, entonces esa obra tiene mucho que ver con la infancia que yo tuve.

Todos los miércoles son de danzón en la Plaza Expiatorio y en su plancha unos reviven recuerdos y otros tantos buscan nuevas historias Francisco Mares

Esau Esquivel

¿Bailamos? E

l ruta siete que viene de Prevención pasa por allí, por la calle Zaragoza. Ahí te bajas. En la mera esquinita. O si, no, los que van al centro, te dejan en la Calzada. O te vienes caminando desde el centro, hombre. Está cerquita ¿O de dónde vienes tú, a esa hora? Porque a las meras seis, comienzan. Todos los miércoles, sí. Miércoles de Danzón en la Plaza Expiatorio. Ya se murió el Jorge. Uh, eso te iba a preguntar ¿Qué le pasó? El diabetis. Uta, ya qué. Todos nos vamos a morir. Los muertos y los achaques en las charlas. La añoranza y las ganas en las miradas. Hay muletas y bastones y anteojos y reumas y qué. Donde hubo músculo, las mañas quedan. Viejos los pinches cerros. Yo no vengo a ver si puedo; porque puedo, vengo. No, si quieren pura pollita, se quejan las mayores. Como el abuelo en el mero centro de la plaza. El traje verde pistache, la camisa blanquísima, la corbata bien anudada. Los zapatos, impecables. Lente oscuro por estrategia y tocado con un sombrero en tono perico, con el cintillo estampado. El reloj parece de oro. Ella, de riguroso negro. Blusa y pantalón. Un taconcito, discreto. El pelo teñido en rubio cobrizo. Corto. Madura y seria. Los lentes que ordena la edad. Es danzón, no rumba. Con un adoquín les basta y sobra.

Placeres públicos

La plaza está viva. Una nievecita. Ámonos un ratito a la jardinera. En una hora, son como sesenta las parejas. Esto es como en las marchas izquierdosas. Los que hoy están mirando: mañana estarán bailando. Hay clases de a veinticinco pesos para los que quieren y público para los que saben. Fíjese bien. Él nació para que el barrio nunca muera. Hace rato que le pegó a los cincuenta y de la vida, sabe de qué va. A güevo que se revienta un danzón con su dama ¿Adió, ps, usté pa’qué cree que mandamos a hacer la plaza? Al tipo lo siluetea un aura de tiempo ido. De vecindades y baldíos. Primas y cuñadas. De fiesta parroquial con tendidos de pólvora. De muchacha a la que se robó el novio. Quinceañeras y chambelanes. De la pica con préstamo los miércoles. El maistro está en la cantina. Los cheques para descontar. De pura chinga a mano. La cuchilla zapatera al cinto. Por mi madrecita, que sí. El bigote y la barba se rasuran, pero las sienes rajan. La greña larga, negra, china que escurre rala hasta media espalda, hace lo que puede. Y puede bien, mi señor, cómo no. Mírelas. Sobre la camiseta negra que se unta al cuero prieto, correoso, de cecina que hierve al sol del verano y descubre hasta la mitad el pecho lampiño en riña con la panza amenazante, la camisa satinada en blanco, de manga corta y abierta se mece a cada giro en caravana interminable al pantalón, negro, mí buen, guango como Dios manda, ceñido en la valenciana que remata los zapatos pachucos, lucidores, de charol en blanco y negro. Habita su interior. Los mirones son de palo y tengo orejas de pescado. Usted, calladito. Si vi, ni me acuerdo. Chivatos busca la ley. No, pus aquí no hay. Esto es el dancing. La Plaza Expiatorio es una cajita musical. Ora, porque antes eran puros zahuanes. Fríos y oscuros. Las viejecitas se santiguaban y los perros se dormían a la sombra. El índice al cielo marca el compás. Alrededor gravita un fantasma que viste de fiesta en rojo, con ribetes en oro. La carne morena. Curtida. Le sigue los pasos, dócil. Casi agradecida. Él manda, qué, ¿no? Pus, sí. Yo creo que sí.

La ‘Resaca’ del GIFF El Festival Internacional de Cine de Guanajuato fue una verdadera celebración del séptimo arte Manolo García

Manuel Sánchez

juan.manuel@promerba.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

Placeres públicos

ue una borrachera con cientos de películas, de aplausos, música por doquier y ansia; mucha ansia por contar, platicar, estar en la convivencia, colarse a las fiestas con o sin invitación, maquillarse un poco con el glamour de la cinematografía. Terminó el Festival Internacional de Cine de Guanajuato y la resaca de la fiesta quedó en el ambiente desde los primeros anuncios por lo que vendría y la sangre vívida de Colombia como invitado de honor. Ni qué decir de los arranques, la sonada vuelta del GIFF a San Miguel de Allende y lo que sería el triunfo anunciado en la premiación de ópera prima, “Fruitvale Station”.

EXTERIOR

El primer homenaje a Fernando Luján, pletórico. Afuera del cine Los Aldama la gente arremolinándose, muchos sin saber bien a bien lo que ocurría. “¿Viene Gael García Bernal o alguien así?”, pregunta una turista al ver la estela de personas que pasan por la alfombra roja. Un día antes ya el festival también dio nota con el anuncio de La Fábrica GIFF, complejo dedicado a la cinematografía que espera ver la luz a finales de 2015 y el brindis en plenitud, con caras sonrientes, abrazos y palmaditas; edecanes, cuatro para ser exactos, que se verán en cuanta actividad VIP tiene el encuentro. CORTE A… comida de Mujeres en el Cine para su premiación. En una casa primorosa arreglada con detalle vemos en las mesas a Carlos Amorales, Ryan Coogler, María Novaro y Francisco Franco, se preguntarán quiénes son, obvio, dejémoslos que pasen sin más, los datos se los encontrarán sin problema.

Vienen los discursos y las bromas, muchos regalos y el fin de la escena. Con el estrépito de la lluvia y la penúltima fiesta de la noche en El Nigromante de San Miguel, desfilan los vestidos, las espaldas mojadas, una interminable fila para pedir la cerveza, las tortas de cochinita pibil, las papitas, un huarache enorme con queso y triple salsa, tacos de pastor hasta que el estómago repele.

TOMA ABIERTA

Ya en Guanajuato otra vez la corredera, el estrés, un gentío para ver las películas, los chavos de un lado a otro y retacando los coches de cuates. Muchos se ponen de acuerdo para ir “a todos lados”. “El panteón está chido y una amiga mía colabora con los del Rally”, le suelta el estudiante a su acompañante. Son imágenes que saturarán las calles durante los tres días siguientes. El GIFF es una fiesta y como tal hay que vivirla, chin, chin el que se raje.

INTERIOR. CLÍMAX

La noche fue entonces de Amat Escalante, el guanajuatense que ganó en Cannes con “Heli”, cinta que pasó la prueba en el Juárez, con el público sin moverse ni escandalizarse por la violencia de la cinta. Hasta Danny Boyle, el artífice de “¿Quién quiere ser millonario” y “Trainspotting” se quedó al final para elogiar la dirección de Escalante. Después, la locura con este realizador británico al que le seguiría Darren Aronofsky (“El cisne negro”). Los dos, con conferencias llenas hasta “gayola”, dispuestos, sonrientes, complacidos por el recibimiento, los vivas sin parar. Preguntas, varias preguntas para Aronofsky, autógrafos, cambios en la logística de la charla y los pelos de punta de los directivos para que todo no se saliera de las manos…CALMA, las cosas fluyen bien.

TOMA FINAL

Es de día. Un sábado soleado donde pocos aún se van desperezando luego de las desveladas, el baile, un ajetreo. Se rumoran ya algunos nombres de las películas que van a ganar y los equipos universitarios que participaron en el Rally e Identidad y Pertenencia aún deambulan en las horas que le quedan al GIFF. Más de 100 mil asistentes según cifras oficiales en las dos ciudades sede del encuentro. En el Auditorio del Estado van sonando los nombres. Lluvia de palmas para irse ya quitando el maquillaje del glamour. Las edecanes VIP han cambiado de vestido unas ocho veces desde la inauguración en San Miguel. “Son voluntarias y escogimos a las chavas más guapas que nos enviaron solicitud de participar. Sara Hoch (la directora) quiere que en fotos aparezca atrás de los homenajeados o los actores e invitados especiales, una cara bonita, amable”, revela alguien de la organización. Ellas cumplen con su papel hasta la última noche. La toma queda con despedida y gratitud para Colombia y su cine; hay una disolvencia para hacer aparecer a Polonia, la nación invitada en 2014. Va pasando la resaca.

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Restaurante La Taula

Por favor, pasen a la mesa

Santiago Arreola

Manuel Sánchez

santiago@012.mx SantiagoArreolaCalleros @Tiagoarreola

a magia de una ciudad radica en sus posibilidades y en su capacidad de sorprender a propios y visitantes. Por eso Guanajuato vale una y mil visitas. Mi más reciente incursión me dejó un extraordinario sabor de boca. Digamos que llegué a la mesa correcta. A unos pasos del Museo Iconográfico del Quijote y al comienzo de un típico callejón de esta hermosa ciudad, el chef Antonio Castañón abrió hace unos meses un restaurante con un gusto auténtico por la cocina, donde cada platillo es una propuesta bien definida que cuida minuciosamente la calidad de sus ingredientes. El resultado: nuevos y magníficos sabores para nuestro paladar. El lugar se llama La Taula –mesa en catalán- y justamente en el mobiliario destacan las mesas de madera robusta, casi en bruto; los platillos son servidos sobre tablas con una invitante presentación, listos para deleitarse y ojo, compartirse. A La Taula asistí con unos amigos amantes del buen comer y el buen beber, por lo que preferimos que el chef eligiera el menú. Los primero en llegar fue un hermoso pan artesanal relleno de un delicioso fondue. Es como abrir un pequeño cofre de donde salen los aromas del queso y la chistorra con un toque de vino blanco que es encantador al olfato. Lo maridamos con un vino chileno Antares -una mezcla de uvas merlot, cabernet sauvignon y carmenere-, para resaltar los sabores de esta entrada. En un santiamén llegaron dos tablas más, una de ellas con un pulpo entero a la plancha, ligeramente bañado con un aliño de la casa con aceitunas molidas, aceite de oliva y especias acompañado con una breve guarnición de palmitos. Este fue para mí el mejor platillo de aquella tarde. El otro platillo que esperaba en la mesa -y que yo no conocía-, eran los ofegats. Así que previo sorbo de vino, me dispuse a probarlos. Los ofegats son rollos de acelgas rebosados, rellenos de queso de cabra ahogados en una salsa de jitomate y especias. Hubiera sido mejor probar este platillo antes, porque mi paladar ya estaba saturado del gusto y olor del pulpo, así que no alcancé a percibir y a saborear lo delicado de esta agradable combinación de ingredientes, así que tengo un motivo de sobra para volver pronto. Joven, alegre y relajado en su trato, Antonio Castañón ha rolado y trabajado en Europa antes de abrir en Guanajuato, así que tiene claro qué quiere ofrecer a sus comensales. Sentarse a La Taula puede ser toda una experiencia gracias a su creatividad, experiencia y cuidado de los ingredientes, lo que se traduce en platillos deleitables que además gozan de una afortunada selección de vinos y un ambiente más que propicio en el pequeño local. La Taula. Callejón del Potrero # 2x. Guanajuato capital. Teléfono: (473) 734 18 48. Abre de lunes a sábado, de 15:00 a 23:00 horas.

Placeres públicos

Vuelven a ser clásicos Manolo García juan.manuel@promerba.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

Editorial La Rana inicia colección y saca más títulos

a editorial estatal ha dado un buen paso con la publicación de la colección Clásicos de Guanajuato, cuyo primer título “El erudito y el jardín. Anécdotas, cuentos y relatos” del humanista José Rojas Garcidueñas (1912-1981) da cuenta del buen escribir con el que se condujeron algunos de los escritores regionales. Poco conocido entre sus pares de generación, el también fundador de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Guanajuato fue un autor prolífico que publicó textos por aquí y por allá, llenos de un agudo sentido de la observación. El salamantino nacido en 1912 que inaugura la reciente colección de Ediciones La Rana, congrega en este libro

42 textos variopintos, en su mayoría cuentos y relatos breves. Pensada para conmemorar a los escritores e intelectuales que dejaron huella en el desarrollo cultural del Estado, “Clásicos de Guanajuato” publicará próximamente títulos de Eugenio Trueba Olivares y Margarito Ledesma, además de la reedición de obras de Armando Olivares, Cristina Pacheco, Agustín Lanuza y María Luisa Mendoza. Formato portátil Desde el 2011, La Rana abrió espacio a jóvenes escritores y a la fecha ya ha publicado 12 títulos de muy buen nivel. Una de las sorpresas recientes es “Páginas que caen” de Aleqs Garrrigóz (Alejandro Garrigós Rojas), donde la poesía destila buena factura. En 50 páginas, el libro abre con Cosas observadas, que apretuja denominaciones contundentes y totalizantes como: “El dolor”, “Suicidio”, “Maquillaje” o “Vida”. Las letras del novel autor (fecha su nacimiento en 1986) develan un ansia

medida de cuidado oficio, donde el furor por lo poético se antoja bien de inicio. Habrá que seguirlo. EL ERUDITO Y EL JARDÍN. ANÉCDOTAS, CUENTOS Y RELATOS • Autor: José Rojas Garcidueñas • Editorial: La Rana • Año: 2013 • Páginas: 266 PÁGINAS QUE CAEN • Autor: Aleqs Garrigóz • Editorial: La Rana • Año: 2013 • Páginas: 64

Gerardo Mares gerardo.mares @012.mx

Pacific Rim tiene todo el sello del director mexicano, Guillermo del Toro

Monstruos de ultramar... P

or Guillermo del Toro no hubiera quedado; entonces no sería extraño suponer que estas bestias monumentales acabaran por destruir a la humanidad completita y sus megalómanas urbes. El asunto con Pacific Rim es que se trata de una producción de sano esparcimiento, por eso hasta resulta comprensible la matización sobre el incorrecto sentido del humor que suelen acompañar a sus visiones vanguardistas y no pocos signos de cristianismo retorcido. Impresionante en el diseño visual, la inspiración de este apantallante blockbuster proviene de dos códigos reconocibles: por un lado el género Kaiju que no es otra cosa que una serie de filmes donde monstruos colosales se la pasan destruyendo cuantas maquetas de Tokio le salgan al paso (la saga de Godzilla) y que se han extendido como la plaga a otras latitudes como Seúl (Gwoemul), New York (Cloverfield) o hasta poblados rascuaches de la América Profunda (Super 8). Y la vertiente Mecha, igual de alucinada y que refiere a robots gigantescos popularizados sobre todo en series televisivas como los Power Rangers y Mazinger Z en el terreno de la animación. Pero ante todo, el antecedente de mayor importancia y que sincretiza los elementos de ambas corrientes sería la serie de culto Ultraman. La humanidad, asediada por creaturas de tamaño monumental, crea unos megarobots llamados Jaegers para enfrentar a esta insólita amenaza. Al paso del tiempo (en realidad son segundos) estos enfrentamientos son realizados con el tedio de un trabajo rutinario. La fiereza e inteligencia de las bestias se acrecientan de manera considerable y destruyen a varios jaegers poniendo en peligro la supervivencia del proyecto militar. En espectáculos de esta magnitud si se hubiera tratado de un realizador convencional, la adaptación se

hubiera reducido a una simple función pirotécnica. Sin embargo, del Toro logra convertir la narración en un canto o loa sobre el esfuerzo humano con un dejo de tragedia. Por ello, no es rara la ausencia de divinidades en esta película y los soldados se erigen como los verdaderos titanes, descendientes de Prometeo con un sino trágico a sus espaldas, donde una muerta violenta es una certeza ineludible en un mundo caótico como pocos. Dueño de un imaginario poblado con las creaturas más fascinantes y hermosas del cine contemporáneo; los monstruos poseen una apariencia carnal, casi táctil. De hecho, es tal el cuidado en la estética del film, que el equipo presta atención en detalles como la apariencia oxidada de chatarra destartalada de varios de los Jaegers, lo que recalca la virulencia de las batallas en que se han visto involucrados. Al contrario de Avatar, la fusión del hombre con los mazacotes hojalata recuerdan la dolorosa interconexión cerebral de los Scanners de David Cronenberg con el consecuente sangrado nasal; un cineasta al que Guillermo del Toro le profesa una admiración particular. Aunque no tan explícita como en sus anteriores filmes, el sentimiento de pérdida estará presente en esta odisea híper tecnificada. Producto de estudio, en lo que respecta al trazo de los personajes, la mayoría de sus motivaciones y personalidades están lastrados por un rígido esquema dramático que bordea los límites del cliché. Otro bache se presenta en la secuencia de las profundidades del océano, con la película adquiriendo la plástica de una animación y carente de un clímax apoteósico como se presentía. Queda claro que Pacific Rim no es el típico producto de una línea de ensamble y que su realizador llegó al status que muy pocos podrán alcanzar, acaso un blockbuster con la firma reconocible de su principal autor.

PACIFIC RIM (Titanes del Pacífico)/ D: Guillermo del Toro/ G: Travis Beachman y Guillermo del Toro/ F en C: Guillermo Navarro/ E: Peter Amundson y John Gilroy/ M: Ramin Djawadi/ Con: Charlie Hunnam, Idris Elba, Rinko Kikuchi, Charlie Day, Diego Klattenhoff y Ron Perlman/ P: Warner Bros. y Legendary Pictures. EUA. 2013

Placeres públicos

Amat Escalante labra su historia C

on tres películas, todas estrenadas en Cannes, el director guanajuatense Amat Escalante se está convirtiendo en un cineasta de culto, de esos a quienes sus filmes gustan del todo o disgustan, pero no dejan indiferente a nadie. Su última película, “Heli”, le valió el premio al mejor director en el prestigioso encuentro francés, algo que sin proponérselo, lo puso ahora sí, en los ojos de todos. En 11 años, desde su primer corto “Amarrados”, Escalante se ha preocupado por contar a su manera, a veces con escenas brutales por la contundencia con que las muestra, algunas de las cosas más sin sentido de las acciones humanas (démosle un repaso urgente a “Sangre” o “Los bastardos”). De “Sangre”, por ejemplo, su actor principal; Cirilo Recio, fue nominado como mejor actor en el Festival de Tokio. Otra de las muchas características del cine de este joven, es que no precisa de actores profesionales. Sus protagonistas son en estricto sentido, personas comunes, sin experiencia previa en el cine o la actuación. Comunes también son sus locaciones: Guanajuato como un laboratorio donde lo inimaginable puede ocurrir. “Heli” por ejemplo, se rodó en nueve se-

manas, de marzo a mayo de 2012, mientras el Papa estaba de visita por el estado. A partir de su estreno comercial el 9 de agosto, a la última película del realizador se le ha achacado de todo: violencia explícita, reflejo de la descomposición social en México, historia de todos los días, entre más etcéteras. Las críticas para sus detractores se centran en acaso dos escenas o más bien una sola: cuando golpean en la espalda al cadete y le incineran los genitales. También, pese a que al inicio de su carrera se le ligó fuertemente con Carlos Reygadas (fue su asistente en “Batalla en el cielo”) en su estética cinematográfica, finalmente Escalante logra distanciarse para dejar su sello. Los tiempos fragmentados en sus cintas, el ritmo pesado, los silencios, las atmósferas soledosas donde parece que no pasa nada y pasa mucho, son los recursos con los cuales el cineasta construye sus relatos y “Heli” es con mucho, su película mejor lograda; la narrativa tiene un efecto poderoso, los usos de las metáforas sobre quienes detentan determinado poder en el país son evidentes, amén de la buena fotografía y los guiños a uno de sus maestros o de quien ha dicho que tiene influencia: el francés Bruno Dumont.

Manolo García

Carlos Ramírez

juan.manuel@promerba.mx manologarciabelmonte @manoloteatro

El cine de Escalante no deja a nadie indiferente

Y DE PILÓN...

Le toca al parque Hidalgo

Fotos: Manuel Sánchez

El origen del parque “Hidalgo” se remonta al llamado Paseo de la Canal, en los tiempos de la Nueva España. Era justamente eso: un sitio de recreo natural, basado en la arboleda que crecía en torno a un canal que llevaba el líquido que brotaba de los veneros próximos al barrio Arriba. Por eso también le decían el Paseo del Ojo de Agua.

Esto se transformó en 1883 en el parque “Manuel González”, llamado así en honor del entonces Presidente de la República y posterior Gobernador de Guanajuato. Para las fiestas del Centenario de la Independencia le pusieron el nombre del padre de la Patria. Así lo conocemos desde entonces, pero no todos hemos conocido el mismo parque “Hidalgo”. Unos habrán visto quizá el ojo de agua. Otros conocimos la pista de patinaje. Miles habrán aprendido a andar en bicicleta entre sus pasillos. Algunos recordarían el kiosco que hubo y otros tantos asistieron alguna vez a la Concha Acústica. Quizá unos jugaron futbolito donde luego inventaron un jardín botánico y habrá más que se hayan columpiado en sus juegos, a veces más oxidados, a veces más pintados. Lo triste es que seguramente hay miles de niños leoneses que ni lo conocen. A qué irían en sentido estricto si hace ya décadas a algún genio se le ocurrió poner verjas al parque y condenarlo así a convertirse en un fantasmagórico, maltratado y graffiteado jardín. Y es que los parques son para subirse al pasto, para jugar y correr, para tumbarse y para comer sentados en ellos. Hoy no es así en el parque “Hidalgo”. La buena noticia es que ya hay un Plan Maestro para renovar totalmente el histórico sitio y el próximo año podrían arrancar las obras. Así que habrá que celebrar en su momento que se lleven las rejas, regrese la gente y éste vuelva a ser orgullosamente el parque más importante de la ciudad.

Luis Alegre

Y DE PILÓN...

R C C O A C P HAD C PA I L ›M PAC E MI 1 A 0 U E 2 ES D N U P A Q T R M A -›D A IC EJE JE MB T E A L L F M -›F A DE E A O T R U A J A A AP I I A F C M E -› -›RA SE DOR L B I A RA G N I O I U C T N Q S MA RE ECH OE -› ZA Y STR ERM T A N T I -›P -›POR ULA IC L E P › -

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