NUMERO 5

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012 Cartera 012

este ES UN AÑO CON OPORTUNIDADES

www.012.mx

-CERO doce-CERO doce-CERO Un auge doce-CERO doce-CERO doce-CERO espectacular -CERO doce-CERO doce-CERO doce-CERO doce-CERO docedoce-CERO doce-CERO doce-CERO doce-CERO doce-CERO doceperiodismo para el círculo rojo

PUBLICACIÓN DE CIRCULACIÓN RESTRINGIDA AL CÍRCULO ROJO

s le dan dadano Los ciu ficación de 6.7 una cali mpeño del al dese rnador Gobe

Silao vivió un año de bonanza con la atracción de las empresas internacionales Volkswagen y Pirelli y su presidente municipal Juan Roberto Tovar dice que va por más

AÑO 1, NÚMERO 5 ENERO-FEBRERO 2011

El Gobierno estatal fuerza el motor para convertir a Guanajuato en el principal cluster automotriz de México.

a toda máquina La foto con el Profesor

Los priistas guanajuatenses buscan acercarse A Humberto Moreira

d d d

Andrade se sube a la contienda

El Senador se mete de lleno por la candidatura panista a la gubernatura





UNA PUBLICACIÓN DE

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FOTOGRAFÍA Francisco Dueñas paco.foto@012.mx Gerardo Jacques gerardo.jacques@012.mx Enrique Luévano enrique.luevano@012.mx Manuel Sánchez manuel.sanchez@012.mx Diego Torres diego.torres.com Revista Cerodoce 012 Periodismo para el Círculo Rojo. Publicación bimestral editada por Otras Firmas, Agencia de Contenidos, en calle Madero 421, Centro Histórico, C.P. 37000, León, Guanajuato. Tel. (477) 716 7389. Impresión: Dávalos Hermanos S.A. de C.V., con domicilio en Paseo del Moral 117, Jardines del Moral, León, Guanajuato. C.P. 37160, Tel (477) 717 1993. Otras Firmas, Agencia de Contenidos, no asume responsabilidad alguna por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todos los textos, imágenes, gráficos, etc. sin el permiso expreso de Otras Firmas, Agencia de Contenidos. Edición Enero-Febrero 2011. Todos los registros en trámite.

Una armadora por favor V

isto su caso a la distancia, la instalación de la planta armadora de General Motors en Silao fue un suceso histórico. Su llegada, amarrada en la temprana transición guanajuatense, cambió para siempre la percepción de nosotros mismos. En menos de 20 años, entre su nómina y la de cientos de empresas proveedoras de la industria automotriz, suman más de 25 mil empleos. Y siguen llegando nuevas compañías del sector. En lo que va de la presente administración estatal se han invertido en Guanajuato más de 2 mil 500 millones de dólares. Son más fábricas para solventar la producción de autos. La empresa norteamericana –símbolo mundial de la industria-, se convirtió a su vez en imaginaria escuela de posgrado para cientos de ingenieros, administradores y técnicos especializados. Nuestras universidades -entre ellas la UNAM y el Politécnico Nacional-, concentran sus carreras en la formación de profesionistas capaces de sumarse a empresas de alta tecnología y centros de investigación repartidos por todo el Estado. La industria automotriz se convirtió en la locomotora del desarrollo económico en Guanajuato. De ese tamaño fue el impacto de General Motors. Por eso la importancia de traer otra empresa de ese nivel. Se habla de Toyota. Podría ser otra marca incluso. Nuestro inesperado as bajo la manga son los terrenos de la fallida refinería entre Irapuato y Celaya. Una planta de este tamaño significa miles de nuevos empleos. Y otra vuelta a la tuerca para convertirnos un día en el cluster automotriz más importante de México. Que haga el Gobierno lo que tenga que hacer, pero traigan una armadora, por favor.

Luis Alegre Vega Director Editorial


012.mx pondrá a tu alcance a los políticos que pelean la candidatura de sus partidos para la elección de Gobernador del próximo año.

de

Nuestro

menú La vida es crónica

La Expo se enfría

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La Expo Guanajuato Bicentenario está cerca de su fin, aunque pretenden hacerla permanente y convertirla en un centro universitario de investigaciones

El mirador

Primero, la dirigencia estatal

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La renovación de la dirigencia estatal del PAN está a la vuelta. Conoce a los cinco aspirantes a suceder a Fernando Torres Graciano

El mito está aquí

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Milton Queiroz “Tita”, el ídolo añorado por la afición leonesa, está en la ciudad con la misión de ascender al León desde el banquillo

Queman llanta E l gobierno de Juan Manuel Oliva mete el acelerador para transformar a Guanajuato en el principal cluster automotriz de México. En entrevista, Ramón Alfaro, Secretario de Desarrollo Económico Sustentable plantea las metas y las formas en las que promueven al Estado como el mejor destino de inversiones en el país

EN EL APARADOR

Un teatro modelo

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El Teatro Bicentenario sólo ha dado probaditas de su esplendor. Su director, Alonso Escalante Mendiola asegura que el foro servirá para formar públicos de las artes escénicas

40 menores de 40

Del cómic al arte

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Gastón Ortiz puede presumir haberse iniciado como diseñador en el cómic y la ilustración, para después dar el salto y lograr ser reconocido como artista plástico


sígueles la pista en

temporada La foto con Moreira A la más vieja usanza priista, los tricolores

18guanajuatenses hacen todo para moverse y alcanzar a salir en la foto con el nuevo líder del Partido Revolucionario Institucional, el ex gobernador de Coahuila, Humberto Moreira

Orquesta Philarmonia Trinitate: sueños reales

‘Veo que es posible’ El Senador Francisco Arroyo Vieyra confía

22en sus capacidades para convertirse en el

abanderado del PRI para las elecciones del 2012 y se ve como Gobernador del estado. Afirma que si el partido tricolor aspira a ganar la Presidencia debe arrebatarle al PAN 300 mil votos en Guanajuato

76

Esconden sus cartas El Pacto de la Loma está por elegir al gallo que peleará por la candidatura panista para la gubernatura en 2012 con los representantes del ala conservadora de Acción Nacional. Mientras tanto, José Ángel Córdova y Luis Alberto Villarreal están empatados en las encuestas.

26

nuevas

firmas Guillermo

Romero

Ricardo

Sheffield

012 suma tres nuevas plumas de las finanzas y la política

Leticia

Villegas

públicos

San Miguel de Allende; Eiki; Ñaque, o de piojos y actores; Muestra de cine en León 72

cartera 012

Mesura ante el 2011

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El 2011 promete ser un buen año para la recuperación, sin embargo los expertos aconsejan que la prudencia es la fórmula que deben adoptar los empresarios y los inversionistas. Los signos para Guanajuato son positivos con la llegada de Volkswagen y la llantera Pirelli.

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Moreira, un parteaguas para el pri

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a llegada de Humberto Moreira al PRI, ha generado mucho entusiasmo tanto adentro como afuera del PRI y ha demostrado un gran despliegue de fuerza, en el plano social y en imagen política. Con Moreira, la maquinaria del PRI está de regreso corregida y aumentada. En su etapa como aspirante a la dirigencia nacional el Profesor Moreira había declarado: “Quiero ser presidente del PRI… no por necesidad, ni por poner una palomita más al currículum, quiero fortalecer a la organización del partido, para estar cerca de las bases, para revitalizar al partido para que ganemos, que seamos invencibles en el 2012... voy a defender a mi partido y a los Priistas”. Moreira hizo de Coahuila el estado más Priista del país. Miguel Ángel Chico El gobernador mejor calificado y concretó grandes logros en educación, salud y empleo para su estado. Un día antes de su registro el 6 de enero en el hotel Hilton, centro histórico de la Ciudad de México, un grupo de ex dirigentes estatales del PRI; Guillermo del Valle, Morelos; Ernesto de Lucas, Sonora; Adolfo Micalco, San Luis Potosí; Jaime Darío Oseguera, Michoacán; Mario Madrigal, Baja California Norte; Juan Manuel Amador, Baja California Sur; Leodegario Varela, Zacatecas; Jesús Rodríguez, Querétaro; Samuel Rodríguez, Coahuila; y Miguel Ángel Chico, Guanajuato. Fue una gran deferencia para este grupo, por parte del ahora presidente electo y de la Secretaria General, Cristina Díaz, quien también nos acompañó. Cada uno de nosotros dimos nuestro punto de vista sobre la situación política de cada uno de nuestros Estados, es importante resaltar el grado tan alto de información y conocimiento que tiene Moreira de todo el país. En el caso de Guanajuato coincidimos con el Profesor Moreira de que aquí se puede recuperar el gobierno del estado en el 2012. Humberto Moreira significa un autentico relevo generacional, la llegada de un político surgido del ámbito local hacia lo nacional, ya demostró una gran capacidad de respuesta, hacia nuestros adversarios políticos y que no habrá miramientos para defender el PRI. Moreira significa un parteaguas en la vida del partido político más importante de México y de América Latina: el PRI. Ojalá que los Priistas Guanajuatenses no desperdiciemos la oportunidad histórica que tendremos bajo el liderazgo del Profesor Humberto Moreira. Que nos pongamos el “overol”, trabajemos cada quien en nuestra trinchera política, recorrer palmo a palmo la geografía Guanajuatense, que las acciones de los Priistas Guanajuatenses redunden a favor del partido. Y si, Guanajuato es recuperable para el PRI. Miguel Ángel Chico es diputado local por el PRI

casagestionmchico1@hotmail.com

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opinión

Mover a Guanajuato

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over a Guanajuato significa que cada persona dé un paso y se mueva. Porque cuando uno se mueve, hace que el resto se mueva también. Cada quien desde su lugar y con lo que le toca, que se mueva y convierta toda la frustración y el cansancio en algo positivo. Y que este movimiento sea como una ola que termine haciendo que Guanajuato sea un estado dinámico, donde sucedan cosas, donde salgamos a la calle y veamos al constructor construyendo, al campesino cosechando y al estudiante aprendiendo para hacer de nuestro estado, el lugar más vibrante de México. Poner a Guanajuato en movimiento implica que nuestro estado sea ejemplo de transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información pública. El derecho a acceder a la información pública debe ser garantía constitucional de todo guanajuatense, y ésta sólo puede tutelarse si el Instituto de Acceso a la información Pública es autónomo, apartidista y cuenta con las facultades para imponer sanciones a quienes niegan o simulan información. Mover a Guanajuato es fiscalizar el gasto público. Significa que todo peso proveniente de los contribuyentes sea Luis Alberto Villarreal debidamente invertido. Fiscalizar es mucho más que revisar que la documentación y los números cuadren, es que efectivamente los bienes públicos sean de la calidad y en la cantidad que se pagan. Para ello, establecer una contraloría ciudadana y/o el observatorio ciudadano podría convertirse en una extraordinaria herramienta para combatir la corrupción, el abuso y los excesos. Que Guanajuato se mueva requiere forzosamente del concurso de la sociedad. Con el pueblo todo, sin el pueblo nada. Es imperativo refrescar los mecanismos de participación ciudadana. La figura de los copladem’s en los municipios está rebasada. En su mayoría se han convertido en simulación y cumplimiento sólo de un requisito para validar la propuesta de inversión municipal. Moverse por Guanajuato no es asunto de un solo individuo, por ello, apostarle a mecanismos que involucren al ciudadano en la verdadera toma de decisiones y responsabilidades, como los “presupuestos participativos” puede ser una opción que renueve los bríos y reimpulse el trabajo de todos a favor de todos. La figura de los presupuestos participativos es un mecanismo exitoso de participación y cambio en algunas regiones de Brasil. El milagro alemán de la posguerra y su reconstrucción no podrían entenderse sin la participación de todos en la toma de decisiones y en la faena, quien crea que todo fue obra y gracia de Konrad Adenauer, no niega su espíritu caudillista. Poner a Guanajuato en movimiento es renovar la confianza en nosotros mismos, es dejar atrás la pachorra, el miedo que a veces nos inmoviliza y creer que sí es posible mejorar las cosas. DE ÚLTIMA Feliz 2011 a todos; este año inicia la gran transformación que Guanajuato necesita para ser el mejor estado del país. Luis Alberto Villarreal García es Senador de la República por Guanajuato (PAN)

lvillarreal@pan.senado.gob.mx



El Gobierno quiere convertir a Guanajuato en el principal cluster automotriz de México

¡Aceleran a fondo!

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DE TEMPORADA


DE TEMPORADA Volkswagen y Pirelli son sólo un ejemplo. Ramón Alfaro, secretario de Desarrollo Económico, afirma que van por más empresas antes del cierre de la administración Luis Alegre y Andrés Amieva

DE TEMPORADA

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L

a estrategia de desarrollo económico que se trazó el Gobierno de Juan Manuel La industria Oliva pasa de manera importante por la industria automotriz. Su apuesta no es menor: Automotriz y de quieren hacer de Guanajuato el principal cluster Autopartes en Guanajuato del sector de México. Las noticias al respecto son buenas. Siguen llegando las inversiones y van por un premio mayor. Como sea, ya suman más de 2 mil 700 Empresas del sector Personal ocupado millones de dólares en cuatro años. automotriz Los anuncios del arribo de la planta de motores ecológicos de Volkswagen y la llantera italiana Pirelli al Puerto Interior, en Silao, Empleos recuperados en el 2010 son sólo una muestra del trabajo del actual gobierno en la atracción de inversiones. Valor de Producción (millones de pesos) Ramón Alfaro, Secretario de Desarrollo Económico Sustentable de Guanajuato afirma que si bien se han cumplido las metas de inverMonto de las exportaciones Incremento sión, el estado está para crecer aún enero-nov 2010 (millones de dólares) de las más. exportaciones “A lo que vamos a llegar es a converenero-nov 2010 tirnos, a nivel nacional, en el principal cluster automotriz. Con la dinámica y la inercia es que vamos a llegar, en Valor de Producción (millones de pesos) los próximos años, a convertirnos en el punto más importante del cluster Valor de Producción automotriz en México”, afirma. (% del total Manufacturero) Volkswagen y Pirelli son las últimas joyas de la corona, pero el gobierno de Oliva va por más y ya trabaja en traer más empresas del ramo, que bien puede ser una armadora del tamaño de General Motors o las empresas proveedoras, aunque el Secretario de Desarrollo Económico prefiere mantener en reserva los tratos que llevan a cabo. “Somos muy respetuosos de los tiempos de nuestros inversionistas, los anuncios como el de Volkswagen y Pirelli se dan en el momento en que se concreta la inversión y nos lo autoriza el inversionista.. “Estamos trabajando en buscar ese tipo de proyectos y en el momento en que estén concretados, firmados, lo daremos a conocer”, señala el funcionario. Sin embargo, el diputado local priista, Hugo Varela, cometió una indiscreción el 27 de enero, Inversiones en en el acto en el que se colocó la primera piedra el Estado en de la planta de Volkswagen, al comentar que él esta Admon. tiene “la sensación” de que el gobierno de GuaMonto de la inversión (millones de dólares) najuato está negociando con Toyota para traer una planta armadora de automóviles a la ciudad de Celaya, porque si no, ¿para que adquirieron Producción anual de vehículos en GTO (GM) terrenos en esa ciudad? Volkswagen iniciará operaciones en el segundo trimestre de 2012, por lo que la planta tiene que estar terminada en el último trimestre de 2011 y estará ubicada en el Puerto Interior. Mientras que la llantera italiana Pirelli iniciará sus operaciones en 2012, también en el polígono del Puerto Interior

297

25 Mil 692

59 Mil 378

6 mil 603

62%

81 mil 384

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4 Mil 43

19.7%

Más de 2 Mil 700

Más de 240 mil unidades (actualmente 54 unidades por hora)

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DE TEMPORADA


En Guanajuato operan 297 empresas del Sector Automotriz, pero este número crece cuando se contemplan a industrias proveedoras, con las que se alcanza un número de 800 trabajando en el estado. Entre estas se contemplan varios niveles, como son una planta armadora, como el caso de General Motors, las empresas que proveen a GM de productos terminados, tales como transmisiones, frenos y otras partes, y en un tercer nivel estarían los proveedores de estos últimos, además de los de servicios. “Toda nuestra cadena productiva tiene un impacto sobre unas 800 empresas, toda la red, como transportistas de carga, de personal, servicios, mantenimiento, de outsourcing, limpieza, comedores. Por cada empleo directo se están generando de tres a cuatro empleos indirectos”, señala Alfaro. El personal contratado por las empresas del sector automotriz en Guanajuato llega a 25 mil 692. Tan sólo la planta de Silao de General Motors tiene unos tres mil empleados y produce 54 unidades por hora, es decir, elabora 240 mil camionetas al año, mismas que son comercializadas en México, Estados Unidos y Canadá.

La meta en inversión prometida por Juan Manuel Oliva ya fue superada, a dos años de terminar su mandato. En 2010, con la presentación de los proyectos de Volkswagen y Pirelli se superó la cifra de cinco mil millones de dólares. “En nuevas inversiones en total se han traído cinco mil millones de dólares, la industria automotriz representa el 52 por ciento (2 mil 700 millones de dólares). “Era una meta sumamente agresiva, aquel que viaja de León a Irapuato puede ver la transformación de Guanajuato en estos últimos cuatro años. Hace cuatro años no tenía seis carriles la carretera, apenas se iba a construir el puente de Fipasi (Silao), tenemos los parques industriales consolidados. El gobierno ha facilitado la inversión. Lo que ha facilitado el gobierno representan cinco mil millones de dólares en inversión”, asegura Alfaro. La Secretaría de Desarrollo Económico trabaja para tener un buen cierre de esta administración, por lo que se busca un gran proyecto, que atraería a otras empresas a instalarse en Guanajuato. “Necesitamos consolidar la zona de Celaya, la de Irapuato, ¿qué tantas inversiones?, las que sean necesarias, hay que consolidar el corredor industrial. Ninguna armadora viene sola”, señala Alfaro. El subsecretario de Atracción de Inversiones, Ricardo Kegel, afirma que una empresa de gran tamaño hace que se multipliquen las industrias proveedoras. “Es impresionante la atomización de la proveeduría de la industria automotriz. Por ejemplo nosotros tenemos seis o siete proveedores, nada más, armando partes, componentes, para los sistemas ABS de frenos”, dice Kegel. Las empresas proveedoras que trabajan en suelo guanajuatense no sólo le surten a General Motors, también tienen entre sus clientes a Ford, Volkswagen, Chrysler, Nissan y otras. American Axle, Getrag, Schaeffler, Ryobi, Hella entre otras, son empresas que ya trabajan en Guanajuato y tienen como principales clientes a las armadoras más grandes de México. Para Ramón Alfaro, la atracción de una armadora es una labor que puede llevar cuatro años o uno, según se den las condiciones. Pero la labor del gobierno y de su secretaría es la de facilitar el arribo de empresas al estado. “La dinámica de los proyectos te puede llevar cuatro años o a lo mejor te lleva uno, la labor de nosotros es facilitar el establecimiento de las empresas, generar riqueza y generar empleos con valor agregado”, indica. La planta de motores de Volkswagen, que fue anunciada en 2010, creará 700 empleos directos en su primera etapa, con una inversión de 550 millones de dólares. El proyecto de la planta de motores ecológicos de la Volkswagen que obtuvo el gobierno estatal para Puerto Interior, en Silao, se disputó con las ofertas de Chattanooga, Tennessee, EU,

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Los tiempos de la narco insurgencia

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os narcos le subieron de nivel cuando comenzaron a colocar autos-bomba en México. Pero además arrojan granadas de fragmentación, queman pueblos, usan armas de guerra y destruyen patrullas de policías. ¿Cómo se le llama a eso? Los gringos la llamaron narco insurgencia y el término no gustó nada a los gobernantes mexicanos. La realidad es que los traficantes cada vez dan más muestras de que estamos ante un levantamiento contra la autoridad, es decir, insurgencia. Los narcos atacan a balazos comandancias de policía, tirotean retenes militares, enfrentan a los cuerpos policíacos y asesinan a comandantes y directores de las policías. Su poder les Pablo César Carrillo permite controlar carreteras federales, hacer narcobloqueos en grandes ciudades y colocar retenes con vehículos incluso rotulados. ¿Cómo se le puede nombrar a todo eso? Los narcotraficantes además cobran protección a comerciantes y empresarios, cobran derecho de piso y cobran cuotas a empresas, como una especie de impuestos. Además los narcos secuestran a empresarios, asaltan negocios y extorsionan a los ciudadanos. También controlan antros y bares, lotes de autos, la piratería y el contrabando. Los capos matan a presidentes municipales, ejecutan a candidatos y eliminan a políticos de todos los partidos políticos. Se meten a las campañas políticas, definen candidatos, dominan cuerpos de policía, compran a gobernantes y controlan alcaldías completas. ¿Cómo podríamos llamar a todo eso entonces? ¿Es narco terrorismo?, ¿narco estado? ¿narco insurgencia? ¿narco rebelión? ¿narco guerra? Los señores de la droga sí están en un levantamiento contra la autoridad y en un desafío permanente al gobierno. Y eso es terrorismo, insurgencia, rebelión y guerra. Lo único que les falta es tener el apoyo del pueblo para ser una auténtica amenaza al estado. Pero eso tal vez nunca lo van a tener porque sus causas son intereses económicos de grupo y no el bienestar social. Nos guste o no, por decisión de los norteamericanos, estamos ya en los tiempos de la narco insurgencia. pablo.carrillo@milenio.com

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DE TEMPORADA

VOLKSWAGEN PLANTA MOTORES

550 mdd Inversión 1ª fase

Crearán el Instituto Volkswagen de Guanajuato para capacitar a un total de

540 especialistas a fines de 2014.

Producirá Motores de

nueva generación

700

Empleos 1ª fase

500 Mil motores Producción total anual a partir de 2014

90%

Producción a exportar

con países de Europa del Este, con China, con Brasil y en México con Puebla. Para generar las condiciones idóneas para atraer capitales, Alfaro señala que hay cuatro principios básicos para el desarrollo económico. “El desarrollo económico debe ser participativo, no se construye en un escritorio de un funcionario, lo hace todo el equipo de trabajo, junto con quien es el mayor promotor de inversiones que es el Gobernador. “Debe ser descentralizado. Guanajuato es un estado atípico, tenemos 14 ciudades medias, ciudades con más de 100 mil habitantes. “Debe ser concertado, aquí en Guanajuato trabajamos en alianza con los empresarios, con las instituciones educativas. Cuando viene un proyecto de inversión, entre los factores críticos está el capital humano, aquí trabajamos con las instituciones educativas a partir de esta administración, todas las carreras que se incluyen en sus planes de estudio traen la opinión, la retroalimentación de nosotros, respondiendo a la demanda que las empresas están requiriendo. “El cuarto principio es la ubicación. Nosotros tenemos que aprovechar toda la ventaja competitiva de la ubicación geográfica estratégica con la que contamos”, asegura el secretario Alfaro. Guanajuato está ubicado a unos 700 kilómetros del Golfo de México, a unas seis horas por carretera, tomando en cuenta el Arco Norte que está en Puebla y el estado está a cinco horas del Pacífico. Además, en un radio de 400 kilómetros está el 80 por ciento del mercado nacional, lo que representa una oportunidad de negocios muy importante para el estado.

VW MÉXICO

Jetta, Beetle y Bora Vehículos VW producidos en México

80% de su producción Exportaciones VW México

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Plantas de producción de VW en el mundo


Distribución nacional de compañías armadoras

El 75 por ciento de la industria automotriz instalada en México, se encuentra ubicada en el centro del país, por lo que Guanajuato y su Cluster automotriz se convierten en un punto estratégico para las armadoras y sus empresas proveedoras La infraestructura es un punto clave en la construcción de una oferta atractiva para las empresas del ramo automotriz. “¿Qué otra ventaja competitiva tenemos en el estado? La red de ciudades medias, lo que nos lleva a tener una gran infraestructura carretera. Guanajuato tiene dos mil 242 kilómetros de carreteras”, afirma Alfaro. Otro punto que destaca el funcionario estatal es la estabilidad social que vive Guanajuato. “Esto se ha venido construyendo, la estabilidad social, la política y por ende, la estabilidad económica. En Guanajuato no tenemos registros de huelgas en 10 años, que nos da una estabilidad laboral y económica. Tenemos esta-

bilidad política, son gobiernos que le han dado continuidad a los planes de desarrollo”, indica. El secretario de Desarrollo Económico Sustentable señala que el gobierno estatal lleva a cabo una estrategia dual que consisten en apoyar el desarrollo de la industria local, y simultáneamente se busca atraer nuevas inversiones, siempre y cuando no compitan con las ya establecidas en el Estado. “Necesitamos atracción de inversiones que no compitan, sino que complementen nuestros sectores económicos. “Estamos fuertemente consolidando el cluster automotriz, sigue creciendo. Además de otros sectores que estamos impulsando para que se consoliden en el estado como el aeroespacial, energías renovables, nanotecnología, biotecnología, tecnologías de la información y comunicación, todas las inversiones que generen innovación, valor agregado en un economía en crecimiento”, dice.

DE TEMPORADA

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Gobierno y Sociedad

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n un aspecto conceptual, la sociedad se define como una entidad poblacional que conforma una cadena de conocimientos entre varios ámbitos, económico, político, cultural, deportivo y de entretenimiento, cuya relación de entre quienes la conforman y su entorno, es lo que le da una identidad. Conceptualmente, el gobierno está vinculado al Estado por el elemento del poder, en tanto que el gobierno pasa, cambia y se transforma, el Estado permanece idéntico, en una democracia se establece al “Ejecutivo” como ente coordinador, al “Legislativo” como generador de leyes y al “Judicial” como encargado de hacer que las leyes se cumplan.

Bajo este contexto, nuestra sociedad se ha identificado en los últimos años por mantener una esperanza de lograr una mejora en su nivel de vida, ante los cambios derivados de cada proceso electoral y consecuente acción de gobierno, exigiendo que ésta sea eficaz, honesta y representativa. Sin embargo, no siempre se cumple con esta expectativa generando que en la relación gobierno-sociedad, se dé José Luis González origen a la otra brecha. La sociedad elige a sus representantes y los unge en calidad de gobernantes mediante el sufragio ciudadano, siendo éste el único “contrato” entre el elegido y el elector, para que los compromisos aceptados en campaña atiendan, con la acción de gobierno, las necesidades que demanda la sociedad en materia de empleos mejor remunerados, educación pública de calidad en todos sus niveles, servicios de salud dignos y con infraestructura suficiente, seguridad, prestación de servicios básicos eficientes e impartición de justicia expedita y, valga la expresión, justa. Los gobernantes entonces, en cada uno de los niveles de gobierno, debieran cumplir con el programa de trabajo que plantearon en campaña, la sociedad requiere que asuman sus obligaciones, que jerarquicen la atención de los asuntos conforme a la identidad y dinámica de cada población, que enfrenten los retos para elevar su nivel socio-económico y que la justicia se aplique por igual para todos, sin distingos de posición para no caer en la insensatez jurídica. Cuando en los hechos esto no sucede; cuando la acción de gobierno no se refleja en el bolsillo del ciudadano; cuando los servicios básicos que recibe son insuficientes e ineficientes; cuando la justicia se compra; cuando el afán es sólo llegar de la escuela o del trabajo a la casa, para no ser víctima de un asalto o de un secuestro; cuando la esperanza no es atendida; es cuando la otra brecha crece. Ello propicia en la sociedad decepción y apatía, quien ante los elevados índices de violencia, de pobreza, de desigualdad social, de descomposición ambiental, de falta de integración familiar, opta por mantener distancia y tratar de conservar lo mínimo que posee, lo que se traduce en la pérdida de valores y poco interés por asumir compromisos y responsabilidades ante su entorno. Derivado de esta reflexión, considero fundamental que quienes detentan el poder a través de la acción de gobierno, sin importar el partido político al que pertenezcan, deben con ética evaluar su relación con sus representados y analizar si verdaderamente se prioriza la ejecución de sus programas de trabajo, con calidad y sin corrupción, con la misión de asegurar a la sociedad un futuro cierto dentro de su entorno. Hacer partícipes a los integrantes de la sociedad en la manera de aplicar la acción de gobierno, difundir los logros así como reconocer lo que no se ha hecho y prepararse ante los retos de forma

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opinión

conjunta, mediante una comunicación que se desarrolle constantemente, utilizando la tecnología de la era moderna, podría fomentar un sistema de auto-protección social, económica y cultural, del cual gobernantes y representantes se sientan parte y lo hagan suyo. Trabajar para recomponer el sentir de los valores dentro de la sociedad, para dignificar la acción de gobierno y para mostrar ética en todo momento, podría ser el camino que conlleve a cerrar el espacio de la otra brecha. Valga esta reflexión con un solo deseo, el que tú ciudadano, que como yo, somos parte de la sociedad y nos preocupa el entorno en que vivimos, nos demos un tiempo para analizar y calificar a quienes nos representan, tanto por la acción de gobierno realizada por el Gobernador, los Presidentes Municipales, los Síndicos y Regidores, como por aquellos que deben legislar en nuestro beneficio. Sé que la petición no es fácil, la inercia de lo que se ha vuelto cotidiano no nos da el tiempo para la ponderación y el análisis, no nos da el tiempo para exigir lo que nuestro sufragio otorgó pero, nunca es tarde, te convoco para hacer valer tu pleno derecho, hagamos sentir a quienes nos gobiernan y a quienes nos representan en los Congresos, que si la palabra dicha no se reflejó en los hechos, tendrá su repercusión en los próximos comicios electorales. Las consecuencias se verán en los resultados, triunfará quien haya cumplido su compromiso y mantenga su posición, pero así también, deberán llegar otros como reflejo de quienes no supieron responder a las expectativas que demandamos como sociedad. Si como sociedad nos unimos, entonces y sólo entonces, con esfuerzo y decisión, al cabo del tiempo y con el ánimo de volver a ser partícipes, haremos que la otra brecha quede en el pasado. Para ser consecuente con lo dicho, reitero al lector que en mi carácter de dirigente del PRI en Guanajuato, como lo señalé en “La Brecha”, he asumido y mantendré mi compromiso de realizar el trabajo de partido, con honestidad y transparencia, siendo incluyente y respetando el resultado de los acuerdos tomados en conjunto, para que la sociedad lo perciba, lo sienta y retome su grado participativo. Pero así también y en paralelo, para coadyuvar a cerrar “La Otra Brecha”, habré de propiciar el análisis sobre la acción de gobierno realizada por representantes de otros partidos políticos, a fin de que juntos sociedad y partido, podamos exigir que se cumpla lo que con “vehemencia” se planteó en campaña. Desde luego, con quienes representan a nuestra sociedad por parte de mi partido, la exigencia es mayor y ya hemos iniciado, estamos analizando lo que se ha hecho y lo que falta por hacer, conforme al programa de trabajo presentado en campaña, debemos cumplir con lo ofertado no como un mero formulismo, sino con respeto y mística ante el sufragio que nos fue otorgado. En el Partido Revolucionario Institucional, asumimos la convicción de trabajar para que ninguna brecha se abra más paso. José Luis González Uribe es Presidente del CDE del PRI en Guanajuato presidentecdegto@gmail.com


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Oliva en el país de las maravillas

H

ablar de un Gobernador, cualquiera que éste sea, debe ser analizado desde dos ópticas diferentes: por un lado existe una visión muy estructurada por parte de los actores políticos, los funcionarios, los periodistas, los académicos, etcétera. Ese es el famoso círculo rojo que da a los medios lo necesario para hablar bien o mal del Ejecutivo estatal. Por otro lado, está la gente común, el ciudadano de a pie, ese que con suerte vio pasar al ahora Gobernador cuando era candidato y cuando mucho, lo llegó a saludar de mano para no volverlo a ver nunca más. Este segundo segmento de opinantes carece en su mayoría de la información y educación privilegiada de los primeros, pero sobre todo, carece del interés de seguir los pasos, avances y actos de un gobernante. En este sentido, las opiniones de ambos grupos pueden ser incluso contrarias. Para muestra hablemos de nuestro Gobernador Juan Manuel Oliva. Para la población de León, la ciudad más grande del Estado, merece una calificación en promedio de 6.7 (nota aprobatoria y dentro del estándar de un Gobernador); es decir, la gente lo acepta: un 34% de la población está “de acuerdo” con su forma de gobernar, cosa que seguramente no coincide con la opinión del círculo rojo y algunos medios de comunicación. Aún más: llama la atención que si bien un 52% de población NO cree que el gobierno de Oliva sea transparente, esto no lo descalifica. Este es un fenómeno muy de León, donde socialmente padecemos un estado de “masoquismo aceptado”, esto es, la gente pareciera estar acostumbrada a salir perdiendo sin que esto le moleste demasiado (considere el comportamiento de las últimas administraciones municipales, los resultados del equipo de futbol, los anuncios de irregularidades en diferentes dependencias, la discriminación explícita y pensamientos retrógradas de ciertos funcionarios; en otras palabras: la sociedad sigue llenando un estadio, sigue creyendo y votando igual). Otro dato interesante es que dos terceras partes de los entrevistados cree Rodolfo Núñez que el Gobernador Oliva tiene la experiencia necesaria para gobernar y resalta mucho más que un 63% lo considera una persona “tolerante con los que lo critican”, percepción que los propios medios -en su afán de atacar-, han logrado posicionar, pues debemos recordar que México es un país noble, que se une al débil, no al agresor. El gobierno de Oliva es bien evaluado en los principales segmentos de interés de la sociedad -sobresalen Salud y Medio ambiente-, con calificaciones principalmente entre “Muy bien y bien”. No se trata de una idea aislada, habrá que ser justos y resaltar que en esos dos sectores hay un avance real y tangible: sí hay hospitales nuevos, sí hay atención médica y sí hay apoyo a través de las farmacias ISSEG que benefician a la sociedad, así como también en materia de medio ambiente -a través de la Secretaría comandada por el biólogo Enrique Kato-, pues hay logros importantes en zonas tradicionalmente castigadas como Yuriria o Salamanca. De forma contraria, hay temas como el empleo donde una mayoría (57.5%) lo califica como “Muy mal o pésimo”. Llama la atención que no hayan logrado cambiar el imaginario de la población en este aspecto, a pesar de los rimbombantes anuncios y de los espectaculares dando la “bienvenida” a empresas internacionales como VW o Pirelli. Mucho se especula sobre el futuro del Gobernador Oliva, incluso hay quienes aseguran que será en marzo cuando anuncie su salida del Gobierno estatal para “saltar” a otras esferas de la política nacional, sin embargo, a la gente común le cuesta trabajo entender esto de las aspiraciones de los políticos; tal vez por eso para un 48.5% de la población la respuesta de “No sé” es la idea al cuestionarlos sobre cuál sería el futuro del mandatario si es que decide dejar su actual cargo. Su gobierno se debate entre los aciertos y los errores, porque así como podemos hablar de un “Nuevo Puerto Interior”, funcional y real, también podemos hablar de un embrollo como “Pastas y Cereales Finos”; se notan grandes avances en la educación y el apoyo del programa “BECAS”, pero también podemos citar la discriminación y cerrazón de algunos de sus colaboradores; podemos hablar del éxito de la franquicia de su partido en el Estado y de las derrotas operativas en las elecciones de otras entidades. Sin embargo y a pesar de sus detractores, de algunos colaboradores y de ciertos medios -y hasta de su propia comunicación que a veces parece no existir-, para un 16% de la población de León, el Gobernador Oliva SÍ podría llegar a ser Presidente de la República y un 25% le otorga el beneficio de la duda. No es poca cosa: Guanajuato debería ser llamado el País de las Maravillas. Rodolfo Núñez es director general de Inmersa Marketing Group rnunez@inmersa.com.mx

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DE TEMPORADA

¿A dónde cree que el gobernador pueda ir antes de terminar su gestión actual?

6.7 Calificación promedio al Gobierno de

Juan Manuel Oliva


Presidencia de la República

3.2%

Diputado

4.1%

Senador

5.3%

Buscará otro puesto A ningún lado No sabe

¿Cree que Juan Manuel Oliva pueda ser candidato a la Presidencia de la República?

Sí No

16.4% 22.5%

No sabe

48.5

16% 59% 25%

¿Cómo califica el desempeño del Gobierno Estatal de Juan Manuel Oliva en temas de...? BIEN, MUY BIEN

regular

MAL, PÉSIMO

MEDIO AMBIENTE

50.7% 53%

CULTURA

58.7%

VIVIENDA

57.5%

TRANSPORTE

53.8%

ECONOMIA

58.3%

EMPLEO

57.5% 64.2%

SALUD

SEGURIDAD

DE TEMPORADA

15


¿Qué tan cercano considera que es el Gobernador del Estado Juan Manuel Oliva ...?

¿En su opinión qué tan de acuerdo está usted con la forma de gobernar de Juan Manuel Oliva?

CAPACIDADES DIFERENTES

49%

MUJERES

35.7%

NIÑOS

65.3%

EMPRESARIOS

46.8%

ESTUDIANTES

81%

POCO

POBRES

44%

NADA

INDIGENAS

36.2%

MUCHO

Totalmente de acuerdo De acuerdo

34.7%

Neutral

45.8%

En desacuerdo

15.7%

Mejoras/nuevos hospitales 8.5% Desarrollo educativo

6.5%

Lo peor que se ha hecho durante el gobierno de Oliva

DE TEMPORADA

45% No 52% no sabe 3% ¿Usted considera que el gobernador Juan Manuel Oliva es tolerante con quienes lo critican?

63%

“Lo que se ha robado”

5.8%

Permitir narcotráfico

4%

No

No sabe

19%

18%

¿Usted considera que el gobernador Juan Manuel Oliva tiene la capacidad para resolver los problemas del estado?

65% No sabe

No

22%

13%

Aumento en inseguridad 21%

Población entrevistada: Hombres y mujeres mexicanos, mayores de 18 años. Habitantes de la ciudad de León, Guanajuato • Técnica de recolección de datos: Aleatorio simple, en zonas urbanas • Tamaño de la muestra: 600 entrevistas efectivas y completas en hogares • Nivel de confianza: 96% • Margen de error: +/- 5% • Tasa de respuesta: 90% • DEMOGRAFICOS: Edad de los Entrevistados.-18 a 25 años:15.5%; 26 a 35 años: 23.7%; 36 a 45 años: 22.3%; 46 a 55 años: 22%; 56 y más años: 16.5% • NOTA IMPORTANTE: Los datos presentados en este estudio son reflejo de la opinión pública de la ciudad de LEON en el momento de realizar el levantamiento, dichos datos pueden presentar variaciones en futuro dependiendo de eventos o acontecimientos no previstos hasta este momento. El cuestionario y estudio en general se enfocaron en la opinión de la población referente a temas de evaluación de las actividades del gobierno municipal de León, Gto en el mes de DICIEMBRE de 2010, dejando fuera del contexto de investigación los alcances políticos, sociales o económicos que la población pudiera tener en un futuro. • Para cualquier consulta o aclaración referente a la investigación, favor de dirigirse a: INVERMERC S.C. con domicilio en: AV. PASEO DE LOS INSURGENTES 2216, COL. LOMAS DEL SOL, en la ciudad de LEON GUANAJUATO, o a los teléfonos: 01 477 779 0084, 779 0085 y 779 0086 o por correo electrónico a la dirección: contacto@inmersa.com.mx

16

14.8%

Totalmente en desacuerdo 1.9%

Lo mejor que se ha hecho durante el gobierno de Oliva Becas Contigo Vamos

2.8%

¿Usted considera que el gobierno del estado ha llevado una administración transparente?

¿En su opinion, usted cree que el gobernador Juan Manuel Oliva tiene la experiencia para gobernar?

66% No sabe

No

20%

14%


Tiempo Nuevo

E

l tiempo es una convención que el hombre usa para medir. Convención que rige nuestros calendarios y que permite en temporalidad, fijar términos para hacer evaluaciones, predicciones y listas de propósitos, por cierto muy usadas y poco cumplidas éstas últimas. Esto sucede ahora que comienza un año y afloran las proyecciones, pero desafortunadamente lo técnicamente realizable no siempre se ajusta a lo humanamente aportable. Los diagnósticos pueden ser magníficos, pero la voluntad para cumplirlos no siempre corresponde. El año nuevo, en lo general, pinta menos preocupante para el País en materia económica. Al no pronosticarse una situación de crisis como la vivida en el año anterior, quedan únicamente como riesgos, la dependencia excesiva de nuestra economía con la de los Estados Unidos, -situación que ha sido permanente- y la volatilidad de los mercados financieros. La crisis financiera que cimbró al mundo entero ha pasado, dejando daños en la mayoría de países del mundo, sin importar su grado de desarrollo, México, podemos decirlo, fue de los menos afectados. Las consecuencias pudieron ser catastróficas, recordemos lo sucedido en la crisis del 95, en la que el poder adquisitivo de los mexicanos cayó hasta en un 60 por ciento, de acuerdo a los índices de inflación registrados. Se perdió uno de cada 10 empleos, pero lo más grave, es que se estima que 15 miHumberto Andrade llones de personas, de una población total de 91 millones, se incorporaron a la pobreza. Da cierta tranquilidad el que no hayan sucedido así las cosas el año pasado, porque la enseñanza es muy clara: lo que no podemos hacer de ninguna manera en este País es tener crisis económicas, porque ello significa enormes retrocesos automáticos en el combate a la pobreza. La paradoja del asunto estriba en que a pesar de un control sano de las finanzas, a pesar que podamos augurar un año sin mayores sobresaltos, importa, pero no es determinante, porque no nos alcanza. No es suficiente eso para combatir la pobreza y generar riqueza. Ese es nuestro reto. Mientras eso no suceda, lo demás es estéril. Así, que hay que hacerlo todos juntos, asumiendo su responsabilidad cada quien, sumando esfuerzos, dejando los intereses personales, trabajando duro los mexicanos. Hemos perdido mucho tiempo y flota la idea de manera permanente, nube que nos abraza a todos, de que los demás deben hacer las cosas por nosotros, que la responsabilidad recae en el otro. Y esto va desde la escuela hasta las administraciones de gobierno. Los ciudadanos culpan a la autoridad, los trabajadores al patrón, éste a los impuestos; los municipios culpan a los estados y los estados a la federación, pero ninguno se hace responsable de un diseño que garantice el desarrollo y el éxito de la sociedad. El reto es enorme como País, tenemos grandes rezagos, los niveles de pobreza son muy elevados, las diferencias socioeconómicas son enormes y no podemos esperar otro fin de año para sumarnos a una causa común, la causa de todos los guanajuatenses, de todos los mexicanos, en las que enfrentemos con éxito los retos del presente y del futuro. No nos engañemos, el reto a vencer es la pobreza. Llegó el momento de que los partidos en el Congreso dejen de lado la rentabilidad electoral y saquemos de una vez la reforma política y las que necesita este País para ser competitivos y generar riqueza. Exijamos a los gobiernos cercanía con la ciudadanía, efectividad, honradez y transparencia. No basta con lo que estamos haciendo, eso es muy claro, de nada sirven las buenas predicciones si al final del camino hay un enorme potencial que no estamos aprovechando. Hagamos un año bueno y que el crecimiento en el PIB realmente tenga un significado de que estamos haciendo las cosas mejor. No vaya a ser que el vivir un año de contiendas electorales en muchos estados, nos lleve a la inmovilidad. Porque cuando un País se autoconsume en pugnas internas, en batallas electoreras, en políticas domésticas y no es responsable de lo público, se vuelve intrascendente, finito y va a la autodestrucción. Que eso no nos suceda, que no sea el augurio de año nuevo.

Escaño 59

Humberto Andrade Quezada es Senador de la República handrade@pan.senado.gob.mx

opinión 17


José Luis González Uribe No hay referencia histórica de un vínculo directo entre Humberto Moreira y José Luis González Uribe. Pero el dirigente estatal tricolor se nota ilusionado con el arribo del ex gobernador de Coahuila. El pasado 6 de enero, previo al registro de Moreira, junto a sus colegas dirigentes estatales de otras entidades, González Uribe escuchó a su líder. Bastó un par de horas de la reunión general y una breve plática en corto para que volviera el optimismo al alma del celayense. Y es que, contrario a lo que se decía con Beatriz Paredes, el hecho de haber sido un cercano colaborador de la ex gobernadora de Tlaxcala no se reflejó mucho en visitas al Estado ni apoyo particular. La impresión entre los priistas es que hubo más de lo mismo para Guanajuato: mucho rollo y pocas cosas concretas. El arribo de Moreira, el primer encuentro en el salón presidentes con los líderes estatales y las referencias a los estados no gobernados por el PRI, llenan el optimismo de González Uribe que cree que pueden venir tiempos mejores para el tricolor que mucho cobijo y más dinero requerirá para que en Guanajuato se pueda aspirar a la recuperación de posiciones. Esa es la promesa. Después de que la cercanía natural, no funcionó, soñar no cuesta nada.

Gerardo Sánchez García “Aquí en Coahuila, quienes conocemos el medio rural tenemos una visión clara de qué tipo de líder requiere la CNC, tenemos esa claridad para saber que Gerardo Sánchez será quien continúe esa lucha de quienes viven y trabajan diariamente en el campo, gracias Gerardo por estar aquí y te refrendo, ante todos, ese compromiso de que contigo, y nuestros hermanos campesinos, trabajaremos juntos”. Estas fueron las palabras de Humberto Moreira al guanajuatense, flamante líder de la CNC, el diputado Gerardo Sánchez García en un acto al que acudió. Más allá de los antecedentes, Gerardo Sánchez es entre los guanajuatenses, el priista que quizá tenga más contacto y relación con Moreira por razones obvias: es líder de un sector a nivel nacional. Eso lo convierte en un interlocutor obligado del líder nacional. Ya veremos el tono de la relación pero si bien, hay fundamentos para pensar que Guanajuato no es un espacio donde Gerardo Sánchez tenga un gran arrastre, en el ámbito nacional, el ex alcalde de Salvatierra tendrá derecho de opinión y hasta de veto en algunas circunstancias. Y como Sánchez García es un contrapeso importante a Francisco Arroyo, Alejandro Arias y compañía en Guanajuato, la disputa se pondrá interesante. Ya veremos qué y quién termina pesando más.

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DE TEMPORADA

¡A sacarse la foto con Moreira! A

unque será el 4 de marzo cuando se consume la coronación oficial de Humberto Moreira como líder nacional del PRI, en los hechos el gobernador con licencia de Coahuila ya opera y es visto como el nuevo rey del tricolor. Si usted se considera figura del priismo guanajuatense y no tiene por lo menos una foto con Moreira está perdido. Por eso, los liderazgos priistas en el terruño nunca salen sin su conexión del momento. Todos la presumen y hablan de su relación con el líder tricolor que conducirá los esfuerzos para regresar al PRI a Los Pinos. Pero, quién es quién en Guanajuato en la relación con el nuevo líder priista a nivel nacional. Hoy podemos decir que nadie puede presumir una cercanía histórica o una relación de años con el ex gobernador coahuilense. Hay gestos, posiciones, actitudes que pueden enorgullecer a unos y fastidiar a otros. Aquí, una primera aproximación de los liderazgos guanajuatenses en el PRI con su nuevo jerarca nacional.


Miguel Zacarías

Manuel Sánchez

Al más viejo estilo priista, los tricolores guanajuatenses pelean por el apoyo del nuevo líder del PRI

Francisco Arroyo La perla que puede presumir el senador Arroyo es muy simple. ¿A cuántos informes de legisladores ha asistido Moreira desde que apareció como la opción única en el PRI? Moreira estuvo en el de Arroyo el 3 de diciembre en el Teatro Juárez. Una excelente carta de presentación para el legislador que no se cansa de decir que ahora sí va en serio por la gubernatura y que no le tira arriba para caer en medio. En las afinidades de Moreira con la maestra Elba Esther Gordillo, a Arroyo le persigue un fantasma. El rechazo que tuvo de la lideresa del SNTE cuando era diputado federal en la legislatura antepasada. Sin embargo, Arroyo aparece como uno de los hombres más cercanos a Manlio Fabio Beltrones.

Miguel Ángel Chico Hay un dato duro y concreto que puede presumir el más inquieto de los precandidatos a la gubernatura. Miguel Ángel Chico fue contemporáneo de Rubén Moreira como dirigente estatal del PRI hace algunos años, dato que significó un punto a favor del ex candidato a la gubernatura para acercarse al ahora líder electo del PRI, cuando todavía era jefe del ejecutivo en Coahuila. El diputado Chico estuvo en su último informe de gobierno y fue de los primeros en Guanajuato que pudo presumir una foto con quien hasta ese momento se perfilaba como el ungido por el tricolor. Decidido a dar la pelea por la candidatura a gobernador con las armas a su disposición a Miguel Ángel Chico le queda echar todas las armas a su alcance. Hoy es el chico rebelde del PRI en Guanajuato. Hay que verlo.

Alejandro Arias Ávila El año 2010 representó para el ex operador del wintilismo el año de su resurrección. Tras un 2009 en donde todavía vivió los polvos de los viejos lodos que dejó la embestida de Bárbara Botello y Miguel Ángel Chico, el año anterior Alejandro Arias se consolidó como uno de los imprescindibles para José Luis González Uribe. Tampoco puede presumir una añeja relación cono Humberto Moreira pero sí de su líder nacional Carlos Flores Rico quien sí puede presumir una cercanía histórica con Moreira de quien fue asesor en mercadotecnia en los primeros años de su gestión en el gobierno de Coahuila. Arias tiene ascendiente sobre González Uribe, el dirigente estatal, lo cual le da una posición importante en las estrategias que prepara el PRI rumbo a 2012. Arias va por una diputación.

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La identidad, nuestro primer atractivo

D

urante buena parte del siglo XIX, León fue la segunda ciudad más importante de México, tanto por su población como por su economía, empujada ya desde entonces por curtidores y zapateros. Terminamos por perder ese sitio de honor ¿Qué nos pasó? Que dos inundaciones realmente catastróficas –la primera y la peor en 1888 y la de 1926, que nos remató-, no sólo devastaron la ciudad sino que la despoblaron ante las sendas crisis económicas que provocaron. Y en medio, sufrimos los efectos de la revolución mexicana, de forma particular en 1915, cuando la ocupación villista y la famosa batalla de Santa Ana del Conde. La prosperidad que construimos como comunidad durante tres siglos, la perdimos en cuatro décadas, y aunque logramos una franca recuperación de 1980 a la fecha, esas ocho décadas fueron bien aprovechadas por Guadalajara, Monterrey, Puebla y Tijuana para superarnos en muchos aspectos. Sin embargo esa época de esplendor quedó marcada en nuestra imagen urbana y en los imaginarios que tenemos como sociedad. Toda esa historia no sólo es motivo de orgullo, sino motivación para refundar nuestro éxito y mostrar nuestras glorias como un pueblo en donde el trabajo todo lo vence. Rescatar la identidad se vuelve también un atractivo para el visitante, porque Ricardo Sheffield cualquiera que viaja, quiere conocer ciudades que tengan su propia identidad, su sabor y ambiente único. El paso de los años y la singularidad de la historia de una comunidad, cuando se refleja en sus calles, iglesias y fincas, cuando se respeta en su fisonomía y se valoran sus tradiciones, viene a crear el distintivo, el sello de magia propia que vuelve un lugar atractivo para el visitante y reconfortante para sus habitantes. Es la diferencia entre el encanto y calidez de una casa habitada por muchos a lo largo de los años, frente a la homogeneidad y hasta frialdad de una casa nueva, aún no habitada. Así ocurre con nuestro Centro Histórico y nuestros barrios antiguos. Ahí es donde se forjó nuestra identidad, la que nos une. Disfrutarlos tiene que ser una experiencia abierta a todos. Por eso no sólo se debe buscar rescatar la imagen urbana y el mantenimiento o embellecimiento de la infraestructura que le rodea, también es necesaria la colocación de arte en la vía pública, el rescate comercial con la flexibilización de usos de suelo y la implementación de cuantas acciones sean necesarias para dotarles de nueva vida. Se trata de que puedas disfrutar ese casco antiguo caminando, que como seres humanos, es la única forma de disfrutar nuestro entorno. En donde de forma segura -por su iluminación, cámaras de vigilancia y presencia policial-, se pueda disfrutar sin preocupación a cualquier hora del día o de la noche. De forma cómoda, porque se trata de caminar por calles limpias, con servicios, bien señalizadas. Que sea un paseo atractivo, que me motive a seguir caminando, viendo y disfrutando museos, sitios catalogados, plazas, iglesias, bares, restaurantes, peñas, cafés, boutiques, galerías de arte, bazares de antigüedades y el más amplio repertorio de tiendas. Sí podemos hacer nuevos estilos de vida a través del carácter que los años le han dado a un espacio. En León, nuestras calles, barrios y plazas tienen mucho que contarnos. Esa revaloración puede también dejarse acompañar de muchas actividades comerciales y culturales hasta volverse el lugar donde se rescate el arte de la estética, de la plástica y hasta de la acústica, bajo una visión cosmopolita que nos una al mundo a la vez que refuerza nuestra identidad, esa que nos reconocemos y la misma que seguimos construyendo. Ricardo Sheffield Padilla es Alcalde de León. ricardosheffield@gmail.com

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opinión


Tel: (477) 104 35 57 - ID: 72*14*29205


F

rancisco Arroyo Vieyra, Senador priista por Guanajuato, lo tiene muy claro: se ve como el próximo Gobernador del estado. “Me veo como Gobernador. Me veo como un Gobernador exitoso, trabajador y entregado totalmente a las causas de la entidad. Creo que es un enorme privilegio que no se puede dejar pasar”, afirma. Arroyo Vieyra nació el 16 de abril de 1959 en Guanajuato Capital y ahora sus baterías están enfocadas en lograr ser el abanderado del Partido Revolucionario Institucional en las elecciones de 2012. “He estado trabajando, no de ahorita, desde hace 30 años y me he preparado desde el primer día de mi participación en la vida pública para ser Gobernador de mi estado y en cuanto el IFE y la autoridad electoral de Guanajuato lo permita, haré públicas mis aspiraciones y trabajaré denodadamente para que la sociedad civil sea la que llegue al gobierno y no un grupo burocrático, enquistado y mafioso”, señala seguro de su camino dentro de la política nacional. El experimentado político priista siente que es el momento para arrebatarle al PAN la gubernatura del Estado, misma que el PRI perdió después de la llegada de Carlos Medina Plascencia como gobernador interino, producto de la concertacesión que llevó a cabo el Presidente Carlos Salinas de Gortari en 1991. “Vemos que es posible, nos estamos preparando y creo que podemos triunfar en la siguiente elección”, indica. Para Arroyo Vieyra, los ciudadanos de Guanajuato demandan experiencia en el ejercicio del poder, además de apoyar su percepción en las encuestas que tiene. “Las encuestas que yo tengo, para mi consumo personal, me dicen que más de un 55 por ciento, por no decir que un 62 por ciento, que es el registro más alto que tengo, quieren cambiar de partido en el gobierno. “Pero no quieren cambiar por cambiar, necesitan un perfil muy adecuado y la gente nos está diciendo exactamente que quieren

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una gente con experiencia, muy conocedor de los problemas del estado, muy conocedor de la clase política y de la clase cívica y social de los municipios, para confiarle la gubernatura”, afirma Arroyo Vieyra, quien es señalado entre los priistas que pelearán por la candidatura junto con Juan Ignacio Torres Landa, Miguel Ángel Chico y Gerardo Sánchez. Pero anticipa que el PRI llegará unido a la elección de Gobernador de 2012. “Yo creo que el PRI va a estar unido en la medida en la que de-

mostremos que podemos ganar la elección y de que hay figuras que la pueden ganar. Entonces tenemos varias personas en la contienda, tres para ser exactos, dos que han estado en la preferencia del público en niveles similares desde hace, uno 10 y otro cuatro años, y este servidor que va creciendo consistentemente en la medida en que me conoce más la gente y en la medida en que les va gustando mi mensaje”, dice. Cuando se le pregunta por la labor que ha desempeñado Juan Manuel Oliva al frente del go-


’Me veo como Gobernador’ El Senador Francisco Arroyo Vieyra muestra seguridad en su trabajo para lograr la candidatura priista al gobierno del Estado para 2012 Andrés Amieva

Manuel Sánchez

bierno del estado, Arroyo Vieyra responde rápidamente. “Este gobierno ha sido terriblemente malo en cuanto a imagen de la opinión pública, esto convierte al gobierno de Juan Manuel Oliva en nuestro mejor aliado. “Desgraciadamente no ha sido el mejor aliado para el estado, porque los índices, en distintos grados, de competitividad, de infraestructura, de fomento industrial, pues han bajado dramáticamente”, dice. Arroyo Vieyra ve similitudes entre el PAN actual y el PRI en decadencia. “(Al contrincante) lo veo desorientado, lo veo desunido, lo primero es que traen una carga de desprestigio bastante seria, por otro lado, lo veo como el PRI defectuoso de hace 30 años. Parece mentira pero ahora el PRI está ganando las áreas urbanas, estamos perdiendo en algunos municipios, por el manipuleo de los programas sociales que se hacen en el campo”, indica el Senador En una mirada hacia el futuro inmediato de la elección de 2012, Arroyo Vieyra coloca las posibilidades de su partido a nivel nacional en dos aspirantes, Enrique Peña Nieto, Gobernador del Estado de México y en el presidente del Senado, Manlio Fabio Beltrones y define el papel estratégico de Guanajuato. “Hay dos, fundamentalmente Peña Nieto y Manlio Fabio Beltrones, en ese orden, pero con cualquiera de los dos pudiésemos recuperar la Presidencia de la República. “Nosotros debemos cuidar mucho a nuestros gallos. Que vayan subiendo en el ánimo de la población y teniendo cuidado en sus estructuras personales con el propósito de que lleguen muy sólidos a la contienda presidencial y que nos puedan ayudar y jalar para arriba en la contienda para la gubernatura. “En el PRI nacional están totalmente conscientes que si no ganamos cuando menos 300 mil votos en Guanajuato, arrebatárselos al PAN, y 300 mil en el DF, arrebatándoselos al PRD no podremos tener éxito en la elección presidencial”, asegura el legislador tricolor.

DE TEMPORADA

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Mala imagen

E

n días pasados nos enteramos por la publicación en un medio local, que el gobernador Juan Manuel Oliva había contratado un despacho de consultoría para que trabajaran en su imagen pública, ¿Por qué el gobernador invirtió 450 mil pesos para contratar a la empresa para que trabajara en el mejoramiento de su imagen pública? -todo parece indicar que del erario público-, la única explicación es que sigue con sus sueños guajiros de ser el candidato del PAN a la presidencia de la República o mínimo catapultarse a la escena nacional.

Antes de avanzar más sobre este tema revisemos cómo definen los que saben, la imagen pública: “la percepción dominante que una colectividad establece respecto de un actor, institución o referente cultural, con base en las impresiones y la información pública que recibe”. Dicen los que saben, que todo ser humano tenemos una imagen, nadie, absolutamente nadie, está exento de ser percibido de cierta manera por los demás seres humanos, cercanos o ajenos, más cuando como el caso que hoy nos ocupa, ha sido una figura pública los últimos 20 años, pasando de ser periodista a dirigente del PAN en Guanajuato, diputado local, senador, secretario de gobierno y actualmente gobernador. En este contexto y partiendo de la premisa anterior, podríamos deducir que Juan Manuel Oliva no se siente a gusto con la imagen que proyecta, que sabe que no es bien visto, que no le alcanzaría esa imagen pública actual, para sus propósitos políticos venideros. El único que se ve como candidato del PAN a la presidencia de la República es él, y seguramente su grupo cercano, lo que le ha provocado al erario gastos suntuosos, inversiones en medios de comunicación nacionales, contrataciones de cabilderos como Rubén Aguilar, visitar al Papa en Roma, todo esto con la finalidad de proyectarlo como un político con alcances presidenciales, por Alejandro Arias (1) RESULTADOS CONSULTA MITOFSKY supuesto con recursos públiResultados de la encuesta de noviembre 2010 de Consulta cos de los guanajuatenses, y los Mitofsky en el apartado de preferencias panistas: resultados, decepcionantes y no lo digo yo, ni usted, sino los estudios de opinión nacionales, que le invito a que revisemos POLÍTICO % QUE LO CONOCE % PREFIERE COMO CANDIDATO juntos. (1) 2010 TODOS SÓLO PANISTAS En el cuadro anterior, como podemos observar, no apare NOV/10 NOV/10 AGO/10 NOV/10 ce entre los prospectos panistas Juan Manuel Oliva Ramírez, Santiago Creel 59.3 21.2 41.6 35.5 con lo cual queda de manifiesto que la inversión millonaria Josefina Vázquez 37.4 10.5 17.1 17.8 que ha hecho no se ve reflejada al menos en este estudio de Manuel Espino 20.6 3.2 4.0 4.9 opinión pública. Pero revisemos uno más, en el que cuando Alonso Lujambio 18.6 3.8 4.2 4.7 menos, sale mencionado, aunque no muy bien librado, pero Emilio González 19.9 2.3 -- 3.6 bueno eso nos hará sentir menos mal de que nuestro dinero Javier Lozano Alarcón 21.4 1.5 3.5 2.5 se esté malgastando sin lograr nada. (2) Heriberto Félix 13.8 0.9 1.3 1.9 A la mención específica de nombres, el último lugar de 15 Ernesto Cordero 13.0 1.0 4.5 1.0 prospectos es el gobernador de Guanajuato, con un 36% de conocimiento, pero más adelante veremos de qué manera lo (3) ¿Es positiva o negativa la (2) RESULTADOS DE GEA/ISA conocen. (3) opinión que tiene de...? ¿Ha oído o no ha oído usted La conclusión de este cuadro nos indica que Juan Manuel (balance positivas-negativas) hablar de...? Oliva es poco conocido y quienes lo conocen tienen una referencia negativa sobre él. Creo que con todos estos datos NOMBRE % Enrique Peña Nieto 37 queda contestada la incógnita del por qué de la contratación Enrique Peña Nieto 91 Beatriz Paredes Rangel 11 de la empresa de imagen pública. Andrés M. López Obrador 85 Josefina Vázquez Mota 1 En conclusión, seguramente Oliva no será candidato del Beatriz Paredes Rangel 81 Marcelo Ebrard Casaubón -2 PAN a la presidencia de la República, mucho menos presiMarcelo Ebrard 78 Juan Ramón de la Fuente -2 dente de la República, pero los guanajuatenses tendremos la Santiago Creel Miranda 75 Manlio Fabio Beltrones -3 satisfacción de haber contribuido a que el gobernador haya Manlio Fabio Beltrones 68 Ernesto Cordero -8 aprendido a que: no debe usar camisa de manga corta con Josefina Vázquez Mota 62 Alfonso Lujambio -8 saco y corbata; que el cuello de la camisa debe estar muy bien Lázaro Cárdenas 55 Juan Manuel Oliva Ramírez -8 planchado y cerrar de manera perfecta al abotonarlo; nunca Ernesto Cordero 51 Lázaro Cárdenas Batel -9 usar zapatos sucios o dañados; evitar usar botas o botines con Juan Ramón de la Fuente 51 Fidel Herrera Beltrán -10 traje; digo algo es algo. Fidel Herrera Beltrán 49 Javier Lozano Alarcón -10

MITOS MAESTROS: CONCIENCIA COLECTIVA

Alejandro Arias es líder de Movimiento Territorial del PRI en Guanajuato. ariasa@prodigy.net.mx

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opinión

Javier Lozano Emilio González Alonso Lujambio Juan Manuel Oliva

48 47 43 36

Santiago Creel Miranda -12 Emilio González -13 Andrés M. López Obrador -22


Miguel Zacarías

Serpientes y escaleras

Se juegan E el 012

l juego 012 empieza a jugarse en el 2011 y los políticos panistas y priistas tiran sus dados y se juegan su futuro político. El destino y sus acciones les deparan a algunos ascensos claros y contundentes, prosperidad para ellos y los suyos; pero también está el precipicio, si se engolosinan, si se radicalizan o si la democracia les da la espalda. El paraíso o el averno. El orden o el caos. Aquí las disyuntivas que plantea 2011 para 12 políticos en el terruño.

Se convierte en el candidato a gobernador impulsado por el Pacto de la Loma y encabeza en el panismo guanajuatense la renovación de un partido desgastado por el ejercicio del poder y del nuevo equilibrio de fuerzas entre los azules.

La justicia tricolor le llega merced de su ponderada influencia en varios liderazgos priistas. Se convierte en protagonista de la maquinaria priista rumbo a 012 y por supuesto amarra una diputación para su causa.

Logra aglutinar a las fuerzas internas del PRI; refuerza su liderazgo recargándose en personajes importantes sin ceder el control. Amarra una posición importante y es personaje central en el armado de estrategia para 012.

La estructura del oficialismo demuestra que todavía está suficientemente aceitada y lo lleva a superar la aduana complicada que representa el Bronx y el pleito de familia con el factor Torres Origel.

JOSÉ ÁNGEL CÓRDOVA

Pierde la candidatura a gobernador del Estado y la posibilidad de un espacio importante en 012 en el PAN. El oficialismo guanajuatense hace todo por hacerlo una de sus víctimas.

MIGUEL MÁRQUEZ

Juega hasta el final en la batalla por la candidatura a gobernador y se convierte en factor para la victoria de uno de los dos grandes bandos. Amarra buen espacio para un eventual triunfo azul en 012. La acumulación de objetivos de sus promotores lo llevan a una apretadísima y costosa victoria en la candidatura a gobernador o aún más la derrota. Se convierte en el primer ungido del oficialismo de los tres últimos sexenios que fracasa en el intento.

Se convierte en el líder más débil de la CNC del que se tenga memoria. Sin recursos suficientes, sin influencia en las decisiones importantes, tiene la cuota más pírrica para el sector campesino a nivel nacional e incluso en su tierra.

ALEJANDRO ARIAS

Se engolosina con su perfil de factotum a nivel estatal y al exagerar en su influencia con los liderazgos formales, termina por ser parte de la fractura de un PRI que promete para el 012 en Guanajuato.

JOSÉ LUIS GONZÁLEZ URIBE

Se convierte en un líder importante a nivel nacional. Interlocutor de peso con el gobierno federal, invitado indiscutible a la mesa priista, manteniendo la cuota del sector campesino en el reparto 012 y amarrando una senaduría para su causa particular.

GERARDO SÁNCHEZ GARCÍA

RICARDO TORRES ORIGEL

Se radicaliza y se alía verdaderamente con el Bronx en el PAN y no le alcanza. En el oficialismo no le perdonan su rebeldía y en el Bronx le aplican, el “úsese y tírese”, quedando en el peor de los mundos.

La eterna guerra de tribus en el PRI le cobran caro su poca experiencia política y su liderazgo queda minado al punto de que es un personaje accesorio en la definición de espacios de poder en 012. Se radicaliza y se convierte en el Wintilo Vega de 012. Su intransigencia lo aísla y se queda no sólo sin candidatura a gobernador sino sin la posibilidad de un reíntegro importante. Con presupuesto disponible para tener el segundo mejor año de cualquier alcalde de la era reciente en la ciudad, sus colaboradores no logran sacarle el jugo necesario a esa alternativa, poniéndose en ruta de gualar la grisura de algunos de sus ex. Se le descuadra el futuro político. No le garantizan candidatura al Senado y el fuego amigo en el PAN de exaliados le cobra la factura de seis años de ejercicio de poder en la dirigencia estatal.

No gana la candidatura a gobernador pero flexibiliza su posición y se suma inteligentemente al proyecto priista 012. Saca raja de su actitud y obtiene una buena posibilidad de ser diputado federal.

Logra mantener a raya a los aspirantes a la gubernatura en un acuerdo para que las condiciones nacionales del priismo, definan quién es la mejor opción de candidato a gobernador.

MIGUEL ÁNGEL CHICO

LUIS GERARDO GUTIÉRREZ CHICO

RICARDO SHEFFIELD

Amarra candidatura al gobierno del Estado y seguro de sobrevivencia en caso de derrota en el eventual retorno a Los Pinos del PRI. La inercia le da para quitar y poner candidatos en el terruño.

FRANCISCO ARROYO VIEYRA

Da la sorpresa y utiliza inteligentemente su posición de “priista más conocida en León”. Se acerca con todos los liderazgos lo que le da para alcanzar una posición importante en el reparto 012.

BÁRBARA BOTELLO

Mantiene su posición de confrontación con los principales liderazgos del partido, no es interlocutora confiable y dilapida su capital político. No hay Fundación Colosio ni nada para ella en 012.

El capital político de Manlio Fabio Beltrones no le alcanza para la candidatura a gobernador y deja de ser factotum en las decisiones del PRI guanajuatense de cara a 012.

Como alcalde, logra consolidar su proyecto de obra pública. Como aspirante panista, no logra candidatura a gobernador pero si la precandidatura al Senado por el Bronx.

Logra colarse en el juego panista 012 en un papel estelar en las decisiones del equipo del candidato panista.

No sólo amarra precandidatura al Senado sino que se convierte en el “otro” operador político de Juan Manuel Oliva para asuntos partidistas. Mantiene intacto su poder para acomodar fichas en una eventual candidatura de Márquez.

Gana nominación del Pacto de la Loma sorprendentemente o aún no ganando, acepta el triunfo de otro personaje y amarra posición en el Congreso local y es factor para la nueva correlación de fuerzas en tribus panistas.

JUAN MANUEL OLIVA

FERNANDO TORRES GRACIANO LUIS ALBERTO VILLARREAL

Le No crecen los obtiene reintegro enanos y la sucesión ni juego en la campaña por la candidatura a por el 012. No logra imponer gobernador se le sale de a alguien afín en la dirigencia control. Las fisuras provocadas estatal. Se le complica el acomodo interno de fichas para salir por sus antagónicos en el PRI, blindado en todos los aspectos podrían dar al traste con la en 012. Los misiles políticos unidad indispensable para de Mosqueda pegan en su una remontada línea de flotación. en 012.

No logra precandidatura del Pacto de la Loma y si bien no rompe, mantiene postura de no-colaboración con el proyecto, allanándole el camino al precandidato oficial.

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Pacto de la Loma:

Se guardan el As Los 4 Fantásticos se reúnen y hay dos que se perfilan, Córdova y Villarreal Miguel Zacarías

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rimero la dirigencia estatal y luego la precandidatura a gobernador. Para evitar la dispersión del anuncio de un ganador, nada mejor que la motivación que provoca enfrentar al oficialismo en crisis. No lo dijo así el diputado federal Javier Usabiaga, autoridad moral y vocero de la más reciente reunión del Pacto de la Loma, el sábado 8 de enero en el Hotel Crowne Plaza, tras una encerrona de cuatro horas pero las razones estratégicas del retraso fueron quedando claras con el paso de los días. La nota para los medios era la posposición del anuncio o el empate técnico entre Luis Alberto Villarreal y José Angel Córdova que confirmaba la resignación de Ricardo Sheffield a “no ser” el ungido. Pero había otra razón de fondo. La elección del consejo estatal el 10 de abril y la posterior definición del jefe estatal panista a mediados de mayo, exigía cerrar filas para dar la batalla juntos y evitar el efecto “aquí se rompió una taza”. “Vamos a exigir que ahora con la renovación del comité directivo estatal y el nuevo consejo, democracia, cancha pareja y que se deje de presionar a la membresía, la unidad no se construye en torno a un proyecto individual sino a través de la democracia, la pluralidad y la equidad”, advierte el senador Luis Alberto Villarreal, el más sonriente tras esa reunión en el Crowne Plaza. Quien siempre asumió las posiciones más críticas del status quo panista, Javier Usabiaga, trazaba todavía con más precisión, el consejo estatal anhelado.

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Francisco Dueñas

“Lo que queremos es un consejo que represente un órgano para el debate de las ideas, en donde las decisiones del partido, los programas y lo importante se discute, en donde los órganos de dirección no son órganos de obediencia y en los que exista la capacidad de rectificación cuando haya lugar para ello”.

rantes a consejero estatal. En febrero arrancan las asambleas municipales para elegir las casi 130 candidaturas al consejo cuya asamblea se celebrará el 10 de abril en donde quedarán definidos los 80 consejeros estatales más los ex oficio que elegirán en mayo al sucesor de Fernando Torres.

LAS RAZONES DEL APLAZAMIENTO Si el Pacto de la Loma hubiera mostrado su carta para disputar la candidatura, habría abierto su juego en las batallas por venir, particularmente, la de la contienda por la candidatura a gobernador. Hoy, sin ninguna duda, en el PAN se sabe que la estructura, la mayoría de los comités municipales, la fracción legislativa local, la federal y el bloque de consejo nacional es dominado por el grupo en el poder. Pero también es cierto que como no había ocurrido en los dos sexenios anteriores, el oficialismo ofrece incógnitas que hace unos meses parecían ficticias o maquilladas pero que hoy, representan un aliciente para el bronx azul. ¿Quién será finalmente el candidato a la dirigencia estatal del oficialismo cuando hoy parece, nadie les llena el ojo de los que están en el horizonte y enfrentan ruidos como las ansias de novillero de Jaime Oliva Ramírez? La renovación de la dirigencia estatal, es un punto clave en la carrera por el 2012. Es un primer ensayo de lo que será la elección del candidato a gobernador. El camino está trazado. Ya iniciaron las rondas de evaluación para los aspi-

EL ANTECEDENTE DEL CONSEJO NACIONAL Hoy el consejo estatal panista compuesto por sólo 60 miembros es ampliamente dominado por el oficialismo azul. Entre sus miembros se cuentan con los dedos de una mano a quienes pueden establecer una corriente distinta a la dominante. El consejo estatal azul está lejos del perfil del nacional donde se pueden dar debates encarnizados. Pero el bronx panista, tiene argumentos fundados para aspirar a equilibrar la balanza en la formación de ese consejo. Los antecedentes en la conformación del consejo nacional el año pasado en donde, con todo y la estructura oficialista, se lograron colar en la asamblea estatal primero y después, todos salir en el consejo nacional, desplazando a algunos integrantes del oficialismo. Hablamos de Lorena Alfaro, Rebeca González Passini, Justino Arriaga, Ricardo Sheffield, Luis Alberto Villarreal y José Luis Oliveros. Todos ellos lograron un espacio entre la lista de 18 candidatos que salieron de la asamblea estatal celebrada en abril y que habitualmente otorga triunfos apabullantes al grupo en el poder.


Ganaron ahí y después se colocaron entre los 300 consejeros nacionales. Esos son los datos duros que alimentan el optimismo. La alineación de consejeros nacionales sigue siendo favorable al oficialismo aunque ya no con la apabullante diferencia que se dio en el anterior consejo nacional donde si acaso un consejero aparecía entre los 25 afines al grupo que casi siempre ganaba todo. EL NO A LAS IMPOSICIONES Tanto Javier Usabiaga como Luis Alberto Villarreal, admiten que no será fácil porque los filtros para definir las asambleas y luego el consejo estatal, están enmarcados por reglas más locales que favorecen al oficialismo. Pero no se arredran. “Vamos a buscar que en todos los comités haya participación. Tenemos que evitar que suceda lo que pasó con el consejo nacional en donde hubo municipios en donde el quorum se rompió, en donde se le castró la participación y la decisión a la militancia, queremos que la gente participe, que las propuestas salgan de los municipios, que no haya la típica imposición en los municipios

pequeños, vacas sagradas de otros municipios que lleguen a robarle la voz a los pequeños municipios de Guanajuato”, asegura el senador blanquiazul. “No queremos la famosa estampa grupera de hacer grupos de poder, lo que queremos es un partido democrático y que retome los principios por lo que se necesita un consejo que funde y que escuche y que haga confluir las corrientes del partido para ver cómo recuperamos esa aceptación de la sociedad”, advirtió Javier Usabiaga Si hoy ya hubiera precandidato por La Loma, el riesgo de la fragmentación sería mayúsculo. Los no ganadores ya estarían buscando cobijo en otros brazos y sería imposible armar una estrategia conjunta, con los cuatro para pelear el consejo estatal y luego la dirigencia. Al dejar pendiente la decisión se logra una ventaja aunque también se enfrenta un riesgo. SIN EQUILIBRIO NO HAY AMBICIONES En el blanquiazul cada vez queda más claro que las viejas recetas no sirven para remediar los nuevos males. José Angel Córdova parece el na-

tural pero puede ser desplazado por Luis Alberto Villarreal quien tiene más “punch” hacia adentro. El doctor tendría la opción de ser precandidato a senador aunque no será fácil para él, porque no tiene grupo de peso adentro. Luis Alberto Villarreal revivió y cree que “caballo que alcanza, gana”. Puede ser el precandidato a la gubernatura y si no, candidato a diputado local. Ricardo Sheffield ya se zafó y siendo el de mayor peso en el bronx leonés, podría aspirara a una candidatura al senado, la antesala más lujosa para pelear por la gubernatura en 2018. Pero para concretar los sueños personales, los del Pacto de la Loma ocupan precisión quirúrgica, cohesión y unidad interna. Siguen siendo los retadores a los que casi siempre ganan casi todo pero mientras las estructuras del oficialismo crujen y el pleito de familia se hace más evidente, su esperanza toma color. “Queremos elegir a aquella persona que garantice la mayor equidad, transparencia y fidelidad a los principios, no a las personas en el gobierno ni a los grupos que pretenden el poder”, dijo Usabiaga.

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T

otalmente incrédulo de que la carrera panista por la candidatura a gobernador ya tenga todos los asientos ocupados, el senador Humberto Andrade Quezada se engalla y dice: “ni son todos los que están, ni están todos los que son”. Ausente en los sondeos y de los popularómetros que se hacen entre los azules más mencionados, Andrade advierte que está muy a tiempo de meterse a la carrera por el 2012. “Yo no creo que están todos los que son, ni son todos los que están, obviamente falta mucho tiempo y va a haber muchas sorpresas, ya lo veremos, y de ninguna manera que no esté todavía quien no se ha decidido porque no se han dado las coyunturas o porque no tiene esta serie de eventos que tú mencionas, de ninguna manera significa que esté fuera”, ataja en entrevista. El legislador panista sostiene que las prácticas que hoy abundan en Acción Nacional pretenden marcar que más simpatías tiene quien hace más comidas, organiza más eventos y tiene más contacto con la militancia. “Tampoco significa que tener eventos, crear grupos o redes, signifique el 100% para estar en la pelea, creo que debe cambiar esa concepción y yo esperaría que mucho más allá de esas reglas que tenemos fijadas podamos hacer un ejercicio interno para saber realmente qué es lo que le conviene a la ciudadanía, qué es lo mejor para Guanajuato”. Sin decir nombres, recuerda que ya ha pasado en el PAN que personajes que tienen mucho arrastre hacia el interior y que luego al salir electos como representantes no responden a las expectativas. El senador panista, ex diputado federal, ex legislador local y ex síndico del Ayuntamiento presume que a lo largo de su carrera política, nadie le ha regalado, ni en lo interno ni en lo externo, una candidatura ni una posición de representación popular. Por lo mismo cuestiona que en ocasiones, las contiendas internas en el PAN se parezcan más a

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El octavo pasajero El Senador Humberto Andrade no cree que la candidatura panista para gobernador esté resuelta y levanta la mano para sumarse al grupo que ahora conforman ocho aspirantes blanquiazules Miguel Zacarías

Manuel Sánchez

otras carreras avejentada, antigua y demasiado sobada, con las mismas prácticas de otros partidos políticos. “No estoy de acuerdo en que quien más corra o el que más respaldos tiene, es el que deba de ser merecedor de una candidatura. Creo que hay ejemplos muy claros en municipios o en estados en donde resulta desafortunado que quien llega al poder por dinámicas internas no responde a las expectativas de los ciudadanos”, aseguró Humberto Andrade dijo que el reto del PAN es asimilar que el siguiente gobierno debe representar auténticamente los intereses de la


sociedad por lo que tiene que trabajar en un perfil muy concreto. “No hay resultados adecuados en muchisísimos municipios, en muchos gobiernos estatales y lo más fácil es voltear y cargar responsabilidades al gobierno federal. Yo creo que tenemos que caer en una dinámica diferente”. Andrade Quezada acepta la aspiración de pretender el estado pero, advierte, no estará en ese tipo de prácticas y si eso no lo hace llegar, tampoco se le va la vida ni está obsesionado con eso, pues tiene muy claro lo que desea pero también la forma de acceder a ello.

“Yo siempre he actuado así, procuro hacer las cosas porque están bien hechas porque me convencen y tengo un histórico que se tiene que revisar, desde tomar decisiones desde el Congreso del Estado muy poco populares en determinación de impuestos, yo no pertenezco a ningún grupo jamás, pero también digo que no he tenido problemas con nadie, no he sido plurinominal, he ganado contiendas en lo interno o externo y eso ahí está”. El legislador panista dijo que por esa misma razón quiere convertirse en una voz de peso en esta coyuntura que sea institucional

pero que al mismo señale las insuficiencias en el proceso. Dijo coincidir con quienes señalan que la cancha no está pareja para todos los aspirantes a la gubernatura por lo que una de las batallas que va a librar, será la de luchar para que existan reglas equilibradas y no haya ventajas para nadie. “Mi objetivo es que haya acuerdos para que no haya rencillas que se dan cuando no son parejas las cosas, que es lo que ocurre actualmente en el partido, vamos a trabajar en eso. Hay tiempo de hacer las cosas de manera diferente”, advierte.

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El debate sobre competitividad continúa

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a controvertida votación que tuvo lugar en el Senado de la República, el pasado mes de diciembre, con respecto a las reformas a la Ley Federal de Competencia Económica, volvió a posponer el asunto de fondo sobre qué hacer para que México recupere y avance en los índices internacionales de competitividad, y con ello aseguremos oportunidades de crecimiento, inversión productiva, generación de empleo, así como beneficios directos en precios y servicios competitivos para la población. El hecho de que este debate sobre la política nacional de competencia se haya prestado a intereses partidistas por parte de la bancada del partido en el gobierno es lamentable, por lo que es necesario dar a la cuestión su dimensión adecuada: impulsar una reforma constitucional que modifique el diseño institucional de los órganos de regulación económica y éstos adquieran el carácter de entidades autónomas del Estado. Con este nuevo perfil constitucional, el debate público y legislativo se amplía al ámbito de lo que deben ser las funciones de un Estado contemporáneo en la promoción del desarrollo económico y la necesidad de completar las reformas en materia de competencia con la definición de una política industrial, el papel que en ella debe desempeñar el sistema nacional de la banca de desarrollo que recientemente hemos propuesto, y la relevancia de una reforma fiscal dirigida a promover el crecimiento y el empleo, que en las próximas semanas habrá de presentar el Grupo Parlamentario del Francisco Arroyo PRI en el Senado. Con los elementos anteriores, nuestro país podría estar en mejores condiciones para enfrentar un nuevo escenario internacional en el cual la competencia por las inversiones y el acceso al crédito se ha vuelto feroz, se consolidan las tendencias al proteccionismo y, en consecuencia, los Estados y las empresas nacionales tienden a coordinar, de manera cada vez más estrecha, sus estrategias comerciales. En este contexto es aún mayor la relevancia del debate legislativo sobre la política nacional de competencia y, por ello, conviene revisar tres puntos fundamentales de las propuestas relativas a la reforma de la Ley Federal de Competencia y la reforma constitucional sobre los órganos de regulación económica. El primer punto es precisamente sobre el significado de que la autoridad regulatoria sea independiente del Poder Ejecutivo Federal y con ello se garanticen normas predecibles, equitativas y eficientes; que a su vez aseguren una política de competencia de Estado y no solamente una política pública del gobierno en turno y sus intereses asociados. Con toda claridad debe asentarse que la autonomía e independencia de los órganos de regulación económica forma parte de los indicadores sobre la calidad del gobierno en que se basan los índices internacionales de competitividad. En otras palabras, si en verdad se desea revertir la estrepitosa caída que México ha tenido en su calificación internacional en este decenio (en 1999 ocupaba el lugar 31 y diez años después cayó hasta el 66), no estaría en duda el imperativo de aprobar una reforma constitucional que garantice esta autonomía, como sucede con los órganos equivalentes en la Unión Europea, el Reino Unido y los Estados Unidos, entre otros. En segundo lugar es necesario insistir en la importancia de que los nombramientos de los comisionados de los órganos de regulación económica sean ratificados por el Senado de la República, con el fin de asegurar que se cumpla el perfil profesional de quienes son nominados y se consolide el funcionamiento colegiado de las comisiones. El argumento del riesgo de la “partidización” de los nombramientos es endeble, cuando se recuerda que algo similar sucede con la ratificación de funcionarios públicos federales por el congreso estadounidense. Frente a este ejemplo, el hecho de que el ex coordinador de asesores del titular de la SCT, de escasa experiencia profesional en el ramo, presida ahora la Cofetel debe causarle pena entre sus contrapartes a nivel internacional. Algo similar sucede con la necesidad de asegurar la operación colegiada de las comisiones regulatorias, pues es inconcebible que en 2008 el presidente de la CFC hay emitido 20 opiniones sin la intervención del pleno, es decir de manera unilateral. En tercer lugar es indispensable atender la propuesta del PRI en cuanto a la creación de juzgados federales de distrito en materia de competencia económica que dependan del Poder Judicial de la Federación. Sólo esto garantizará medios suficientes e imparciales para la defensa de los derechos de los actores productivos, así como el carácter disuasivo que deben tener las regulaciones que buscan prevenir prácticas monopólicas antes que sancionar. En suma, estos tres elementos son fundamentales y no podrán soslayarse en el debate legislativo sobre una política de Estado en materia de competencia, apuntalada por una reforma constitucional que establezca la autonomía de los órganos de regulación económica. La capacidad de volver a crecer, generar empleo y recuperar la competitividad del país depende en buena medida de la aprobación de estas reformas. Francisco Arroyo Vieyra es Senador de la Republica farrovieyra@yahoo.com.mx

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opinión


AC DOR AC P A CP C I H L ›M PAC E MI 1 A 0 U E 2 S D N U E P A Q T D R A JE M -› JE A C B I T E E M A L L E F F -› A DE OM RA T AJ FIA IAU PA -›C RA EM RA E L O S › IB - INA RAD G U CO TI H N Q S -›MA Y RE TREC MOE INZA TA S TER -›P -›POR ULA IC L -›PE

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la vida es crónica

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La Expo patina La Expo Guanajuato Bicentenario se acerca a su fin, pero buscan hacerla permanente, además de convertirla en un centro universitario de investigaciones Edmundo Meza

Manuel Sánchez

quí nadie se hace responsable de lo que te pueda pasar. Tienes que firmar una carta en la que los exculpas de todo. Pero el riesgo al filo de la navaja tiene su dosis y adrenalina de encanto. En la Expo Bicentenario se estacionó un paisaje polar. Son las 11:00 de la mañana de un domingo, y aquí hay una larga hilera de ansiosos como si fueran a cobrar una herencia, a los que el frío endiablado no los espanta. Aquí está la nueva atracción: la megapista de patinaje. La plancha de hielo de mil 600 metros cuadrados, está tendida a temperatura de congelador. “Hay que firmar este papelito, se necesita antes de que se pongan los patines, si no, no les podemos prestar los patines”, advierte el tipo que controla el acceso al espejo gélido hecho con máquina enfriadora. El ticket de entrada cuesta 15 pesos y después de hacer fila, y de firmar la responsiva, estás listo para la emoción de patinar sobre el suelo de frigorífico con montado artificial. Es un golpe de emoción y ocio sobre hielo. Aunque es enero, aquí parece que la Navidad se prolongó con un mega Nacimiento y una villa con todo y peregrinos de enormes dimensiones, en medio de los cerros del ejido El Capulín, en Silao, donde fue erigida la Expo. Desde los más diestros que parece que compitieron en las pasadas olimpiadas, los principiantes que se agarran de la valla para no caerse, y hasta los miedosos que traen ya las rodillas peladas y la cara raspada de tanto golpe en los que no les da tiempo de meter las manos, todos quieren explorar eso y por eso están aquí. “Es muy emocionante, ya es la tercera vez que vengo, el otro día hasta me torcí el pie, pero quiero ver si aprendo”, dice Ernesto Juárez, un grandulón de 15 años que va en la prepa pero que parece de más edad, por su vozarrón y por su abundante barba, que lo hace ver como si hubiera sido reprobado varias veces en la escuela. Para tratar de calmar el frío se trae una chamarra larga, guantes invernales y hasta un gorro peruano, como el de los incas. En la Expo Bicentenario se patina y paradójicamente la Expo también patina.

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Han dicho que será hasta el 30 de enero cuando el recinto, que conjuga los pabellones que se edificaron para conmemorar el Bicentenario de la Independencia, esté en funcionamiento. Hay quienes ya lo dan por muerto. Pero parece que no será así: el proyecto sufrirá algunos recortes en algunas áreas, modificaciones aquí y allá, pero enfrentará un proceso de transformación radical. “La Expo va a sufrir una transformación, tampoco va a desaparecer, lo que va a pasar es que va a haber un cambio natural. La Expo entrará en un cambio de ciclo, pero lo que sí es que no desaparece. “Va a ser una mezcla entre parque temático, con exposiciones de museos y zonas de investigación de las universidades, y se va a combinar con entretenimiento, eso son algunos de los esquemas que predominarán en este recinto”, dice Juan Carlos Muñoz, presidente del Fideicomiso de la Expo Guanajuato Bicentenario. Lo que pretenden es no dar un paso en falso. En la pista de la Expo hay capacidad hasta para 500 patinadores. Y es que lo de hoy en los gobiernos son las pistas de hielo. Desde que el jefe del gobierno capitalino, Marcelo Ebrard, mandó montar una, se volvió una moda entre los políticos y la han utilizado como una estrategia de popularidad y lo mismo lo utilizan panistas, que priistas y perredistas. Eso sucedió en Zacatecas, el gobernador del PRI, Miguel Alonso, montó a un lado de la Catedral. Y también el panista Juan Manuel Oliva montó la suya. En el centro de la pista de hielo de la Expo está el logotipo en azul y naranja, del gobierno del Estado. No es un paisaje nevado, ni es una pista de hielo na-

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la vida es crónica

tural, pero es una pista de buen tamaño que permite hacer todo tipo de piruetas y figuras en el hielo, con los rayones que les ponen los patines. “Pensé que estaba más grande porque dicen que es megapista, pero se puede patinar muy bien”, dice Marisol González, de 28 años, que llegó desde Irapuato, para hacer ochos y círculos en la pista. La afluencia a la Expo ha continuado. Según los números de los organizadores, ya fue rebasada la meta de tres millones de visitantes que se había planteado al inicio de las operaciones, y también asegura Muñoz que en la derrama económica, las cuentas salieron mejor de lo planeado. “Fue ya superada la meta de los tres millones de visitantes, y tenemos niveles de satisfacción del 96 por ciento, y la Expo es un éxito porque los objetivos se lograron, nos falta contabilizar cómo cerró el año, las últimas dos semanas fue de una afluencia muy buena, y la primera semana de enero.

“Queremos empujar ya en el tema recreativo, tenemos ya la zona del camping, estamos con la intención de hacer un parque regional, y obviamente cultural. En derrama económica superamos los 4 mil millones de pesos”, explica. Para continuar con su operación, ya se analiza modificar el esquema financiero y se buscará que inversionistas privados, patrocinen exposiciones. Toda la obra de la Expo costó más de mil millones de pesos. Los tres pabellones que continuarán son Un Paseo por la Historia, Cambio Climático y Pabellón de Iberoamérica. Aquí también se planea firmar un convenio con la Universidad de Guanajuato, para que coordine los esfuerzos para instalar centros de investigación junto con la UNAM y el Instituto Nacional Politécnico. Lo que tienen claro es que se necesitan patrocinadores que le den oxígeno, de lo contrario podrían dar un patinón. Y aquí las hileras de patinadores no para y hace un frío de los mil demonios.


México, tienes que ahorrar

La cumbre de la Loma

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os kilómetros en terreno plano ya pasaron, hubo una fuga, pero el pelotón ya le dio alcance y absorbió a los fugados. Es momento de encarar la etapa reina, el ascenso a la cumbre de La Loma. Después de que el doctor José Ángel Córdova impuso sus condiciones dentro del pelotón y sólo el Alcalde Ricardo Sheffield le dio pelea en los primeros tramos del recorrido, el grupo ya les dio alcance. Ahora el Senador Luis Alberto Villarreal aparece desde el fondo de la caravana multicolor y se planta El juego de junto al doctor, en espera la política de asaltar la cumbre de la etapa de montaña. Córdova se ha llevado ya el triunfo en los puertos de montaña previos a la cima más importante, algo así como el Tourmalet del Tour de Francia, donde los campeones hacen la diferencia con los aspirantes. Villarreal ha emprenAndrés Amieva dido un regreso impresionante. De ser considerado uno más en el pelotón, se ha colado entre los favoritos y tiene posibilidades de triunfo, apoyado en sus gregarios, los militantes panistas que lo apoyan. Para Córdova el panorama no es fácil. Tal y como lo hacía el mítico Lance Armstrong, ganador de siete Tours de Francia, quien ejercía un férreo control en el pelotón, el doctor ejerce su privilegio de ser el preferido del Presidente Felipe Calderón. Pero la debilidad de Córdova es que no cuenta con los gregarios idóneos para trepar las cumbres que la elección interna panista representan en este Tour. Hay que tener capacidad de operar en el pelotón, pero no es una de sus virtudes en este momento, alejado de Guanajuato por sus obligaciones en la Secretaría de Salud. El Senador Villarreal sí cuenta con esos apoyos, puede enviar a sus compañeros a jalar el grupo y exigir a Córdova, para cansarlo y lanzar el ataque final justo en el momento preciso. La montaña hace la diferencia. Sheffield partió con posibilidades para lograr ser el abanderado del PAN, sin embargo ha perdido el paso y ya reconoció públicamente que si este no es su Tour, ya vendrán otros. El Diputado Javier Usabiaga no se angustia, se metió en el pelotón líder, mostró poder, pero se ha rezagado y cumple con las exigencias de acompañar a los punteros. La cumbre de La Loma está ahí, el ascenso es para los grandes, sólo uno saldrá victorioso para enfrentar al “Yunque team” en otras etapas de montaña y obtener la candidatura panista para 012.

principio de cada año, la mayoría de la población de nuestro país vive momentos económicos difíciles, mismo que hemos optado por denominar como “La Cuesta de Enero”, ya que en este periodo la productividad comienza a reactivarse después de que varios mexicanos disfrutaron de las vacaciones correspondientes a las festividades decembrinas y, principalmente, debido a que en nuestro país no existe la cultura del ahorro y la previsión, y todo el dinero que se obtuvo por concepto de aguinaldo, vacaciones y sueldos correspondientes a dichas fechas es gastado en las convivencias familiares, regalos, viajes, entre otras cosas, olvidando por completo cualquier otra obligación o alternativa para aprovechar dicho dinero. Es cierto que en México los sueldos, en su mayoría, son bajos y solamente alcanzan para cubrir las necesidades básicas de una familia, además de que los precios de toda clase de productos indispensables para un nivel de vida digno siguen subiendo y aún más en aquellos productos que pudiesen ser factor para determinar que una familia está elevando su nivel de vida, sin embargo no podemos seguir teniendo una actitud contemplativa y atenernos a esta realidad, por tal motivo los mexicanos deberíamos Mariano Delgado comenzar a buscar la forma de ahorrar para evitar que en periodos difíciles como “La Cuesta de Enero” nos encontremos en un callejón sin salida, y de aquel dinero que se pudiese percibir como un excedente al sueldo cotidiano, como lo es lo devengado por concepto de aguinaldo, deberíamos ahorrar una parte y la otra, en su caso, se debería aprovechar estratégicamente. Asimismo, en la actualidad, muchos mexicanos cargan con varios créditos, los cuales, en algunas ocasiones, no pueden llegar a ser liquidados o, en algunas otras, apenas pueden cumplirse pero con mucho esfuerzo, afectando, de tal forma, la calidad y nivel de vida de quienes tiene estas obligaciones. Si a esta situación le agregamos que existen periodos en los cuales la productividad se desacelera, se puede llegar a tener un conflicto mucho mayor, por esta razón una forma de aprovechar estratégicamente aquel dinero que se recibe como un extra de nuestro sueldo normal pudiera ser aprovechado para liquidar los créditos o como mínimo se pudiera dar un abono significativo para reducir la carga mensual que se seguirá teniendo hasta el momento de liquidar el crédito. Estas situaciones alternas para aprovechar el dinero percibido por concepto de aguinaldo y vacaciones y, en caso de ser posible, el ahorrar una parte del dinero que normalmente ganamos, no significan que debamos vivir al margen con lo mínimo indispensable y mucho menos que no aprovechemos las fiestas decembrinas para tener un tiempo de calidad con nuestras familias, más bien estas alternativas se pudiesen traducir en aprovechar estratégicamente el dinero, ahorrando y previendo situaciones difíciles que pudiesen presentarse a futuro, algo que los mexicano por lo general no practican y que debe surgir de la población y no de programas de gobierno, ya que es parte importante de un desarrollo como sociedad. México es un país en vías de desarrollo por tal motivo debemos comenzar a cambiar ciertas costumbres que algunos mexicanos siguen teniendo arraigadas y que son perjudiciales para la economía familiar, debiendo optar por otras que nos permitan evolucionar, como lo son la cultura del ahorro, del aprovechamiento estratégico del dinero y de la previsión.

mademir_9@hotmail.com

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andres@012.mx

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Los otros gallos azules F Mariana Nieto • Edmundo Meza

Ya hay cinco candidatos para ocupar la dirigencia estatal del PAN, que dejará Fernando Torres Graciano

dentificado con la corriente de ultraderecha Jaime Oliva Ramírez aspira a dirigir al PAN en Guanajuato, con o sin el respaldo de su hermano el gobernador. Tiene claro que para la carrera por la jefatura estatal panista, hay que conciliar a todos los liderazgos y sus grupos, porque, de lo contrario, la polarización se ahondaría. Para algunos el apellido Oliva es un punto a favor dentro de las redes del partido o punto en contra. Criticado por entrar a la nómina al inicio de la administración de su hermano el gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva, -como coordinador de asesores en la Secretaría de Finanzas-, el también diputado federal por el PAN, pretende tejer su propio proyecto. “Yo como estoy en esta posición de buscar la dirigencia no me voy a manifestar a favor de ninguno de los aspirantes a la gubernatura, porque yo lo que busco es el consenso entre todos,

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Jaime Oliva Ramírez

Foto: Diego Torres

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ernando Torres Graciano concluye su cargo como líder estatal del PAN el 31 de mayo. A un año de las elecciones concurrentes del 2012, el reto para quien lo suceda será mayor: ser el réferi entre los “adelantados” a los diferentes puestos de elección popular, especialmente entre quienes buscan la candidatura a la gubernatura. Para relevarlo ya hay cinco interesados: el secretario general del Congreso del Estado de Guanajuato, Arturo Navarro Navarro; la diputada federal Alejandra Reynoso Sánchez; el diputado local Gerardo Trujillo Flores; el diputado federal y hermano del gobernador de Guanajuato, Jaime Oliva Ramírez; y el delegado federal del Registro Agrario, José Luis Oliveros Usabiaga. Otros que no han negado su intención, pero prefieren reservársela por el momento, son el diputado federal Gerardo de los Cobos Silva y el secretario de la Gestión Pública, Luis Ernesto Ayala Torres. En 012 platicamos con quienes no esconden su interés y aceptaron abiertamente que en su vida política aspiran a dirigir al partido en el estado más panista del país.

para tener un partido sólido, victorioso. En eso ya estamos trabajando”, sostiene el político de 52 años. Durante años, Jaime se ha dedicado a tejer finamente las redes azules, una estructura en voto poderosa para el PAN y el grupo en el poder, con comerciantes, taxistas y campesinos. Pero hoy no tiene dudas: aspira a di-

rigir el PAN con o sin el respaldo de su hermano. “Lo vamos a platicar entre mi hermano, Juan Manuel, y yo, también se puede trabajar juntos, ya como gobernador lo hemos hecho, yo como diputado. En caso de que no me apoye y así lo manifieste, yo respetaría su punto de vista, y espero que él así lo vea también”, dice.


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Foto: Diego Torres

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Alejandra Reynoso Sánchez

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Gerardo Trujillo Flores

Foto: Cortesía

“La Güera” le ha costado romper paradigmas a lo largo de su vida partidista, así que llegar a ser la primera mujer en contender por el PAN Estatal es un reto más. “Todavía hay comentarios de que México no está preparado para las mujeres o del machismo. Pero yo creo que no hay que perder el tiempo en eso, sino trabajar y listo, el trabajo habla”, asegura. Fue la primera secretaria estatal juvenil y además la primera mujer electa y reelecta de todo el país. También fue la Consejera Nacional y la integrante del Comité Ejecutivo Nacional más joven en la historia del partido. Hoy es diputada federal, y desde el Congreso presentó la “Ley Anti-Juanitas” para defender los curules de las mujeres y una iniciativa para abogar por los derechos políticos de los migrantes. Del 2008 al 2009 fungió como Directora General Adjunta de la Secretaría de Relaciones Exteriores y los tres años previos como delegada de la secretaría en el estado. La Güera siempre ha estado cobijada por el Yunque, la corriente panista que hoy gobierna en Guanajuato. Dentro del Partido se desempeñó como Secretaria de Acción de Gobierno del 2003 al 2005, cuando Gerardo de los Cobos dirigía el PAN en el estado. Desde entonces se les vincula. Hoy “La Güera” es miembro del Comité Ejecutivo Nacional del PAN y Consejera Nacional del partido por cuarto período. Aunque asegura que no ha concretado la decisión de contender por la dirigencia del partido en Guanajuato, ya ha hablado de sus aspiraciones con algunos liderazgos del PAN. “Es una decisión, que puedo decirlo abiertamente, no la tengo consolidada todavía. Sí es una alternativa y surge de reconocer que tengo la experiencia en la vida de partido, pero también en la vinculación con el gobierno, que me parece que es muy importante”, dice. Asegura que hay mucha más solidez en el trabajo de una mujer. Por el lado contrario, es una desventaja tener que luchar contra la resistencia al cambio. Y una de sus prioridades como dirigente del PAN, si llega a serlo, sería recuperar el voto de los jóvenes en el estado. “Sí perdimos votos, hay que reconocerlo. Un voto importante que perdimos fue el voto de los jóvenes. Las nuevas generaciones de Guanajuato no tienen referencia ni antecedentes de otros gobiernos y ese es un reto para el PAN”, concluye.

u cercanía con el jefe estatal del PAN, Fernando Torres Graciano, podría ponerle los pelos de punta a cualquiera de sus adversarios. Sin embargo, Lalo Trujillo asegura que su gran amigo se mantendrá como siempre: de manera institucional sin meter “mano negra” en la elección de su sucesor. Lalo se acercó por primera vez a la política en 1997, cuando su papá fue candidato a la alcaldía de Guanajuato Capital. Aunque asegura que ser político es cosa de todos los seres humanos y de todos los días. Es Ingeniero en Minas, egresado de la Universidad de Guanajuato y perito valuador. Su carrera política la empezó como regidor por la capital de Guanajuato en el periodo 2003 al 2006. En 2005 se desempeñó como Secretario de Acción de Gobierno en el Comité Estatal del PAN. Hoy es diputado local. Y aunque sus rivales podrían argumentar que le falta vincularse con los panistas de otras regiones del estado, su cargo como líder de la bancada del PAN le ha permitido hacer un frente unido con todos los legisladores de su partido. Cada iniciativa que surge de algún diputado blanquiazul va firmada por todos sus compañeros de bancada. “El PAN ha aportado mucho como partido en el estado. Hay un parteaguas en los municipios donde se ha gobernado por el PAN. Creo que también, como todos los partidos y todos los gobiernos, hemos pasado por alguna etapa de desgaste en algunas partes del gobierno que debemos de fortalecer”, considera. Trujillo asegura que no pediría licencia, sino que combinaría su quehacer legislativo con el liderazgo del partido en el estado. Entre sus propósitos al buscar la dirigencia del PAN, está el integrar rumbo al 2012 a los mejores candidatos y reforzar los gobiernos municipales donde hoy rige el partido, para asegurar su triunfo en las próximas elecciones. “Creo que los próximos años para el PAN van a ser momentos cruciales en el estado. Desde la dirigencia estatal, tendría la posibilidad de buscar el fortalecimiento de la base del PAN y el acercamiento con la sociedad de manera continua. Y sobretodo, buscar que en este proyecto rumbo al 2012 podamos tener los mejores candidatos, que nos permitan tener los mejores gobiernos para Guanajuato”, asegura.


José Luis Oliveros Usabiaga

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helís” podría ser el dirigente estatal más joven en la historia del PAN. Aunque en su caso, la juventud dista mucho de ser sinónimo de inexperiencia. A sus 27 años es Jefe del Departamento Jurídico del Registro Agrario Nacional, que comprende el 65 por ciento de las tierras del estado. A este cargo lo antecede la Secretaría Juvenil Estatal, cargo que aunque fue ubicado por muchos como líder de los jóvenes opositores al Yunque, al final ganó con la suma de las diferentes corrientes. La aspiración de “Chelís” no se basa solamente en su carisma. El año pasado ocupó el décimo lugar en las votaciones estatales para pertenecer al Consejo Nacional del PAN, por arriba de alcaldes del corredor industrial. “Chelís” tiene claro que el mercado electoral más grande en el estado de Guanajuato es el joven. Y también sabe que en parte, la política se decide a través de las redes sociales. “Sabemos que la política se juega en los twitter, en los facebook, sabemos que a los jóvenes no los vas a enganchar con una buena imagen, aunque sí es una parte rentable, ni con un buen discurso, sino adicional con un gran predicado”, afirma. Es un abogado, originario de Apaseo El Grande, que creció en el seno de una familia panista y charra. Al ser sobrino del diputado federal y ex Secretario de Agricultura, Javier Usabiaga Arroyo, y haber asistido al senador Luis Alberto Villareal, se le identifica de inmediato con los integrantes de “El Pacto de la Loma”, que buscan contender en la candidatura a la gubernatura contra el “gallo” del Yunque. Pero él asegura que puede sentarse a platicar con cualquier panista. “Son muy buenos amigos míos (los integrantes del Pacto de la Loma), como también lo es Miguel Márquez, Ricardo Torres Origel, sin duda son excelentes perfiles que tiene el PAN, es una caballada con grandes posibilidades, pero no vengo ni por unos ni por otros. Yo hoy vengo por todos los panistas”, dice. La unidad, capacitación, “ciudadanización” del partido y equidad, son las promesas de Chelís para los panistas rumbo al 2012. Sabe que el partido requiere atención de 24 horas, por lo que renunciaría a su actual cargo. Cuando se le lanza la pregunta ¿Por qué ahora, por qué crees que es tu momento? Chelís responde con un reto ¿Y por qué no?

n la jugada que trae hay ases bajo la manga: Arturo Navarro Navarro está convencido en construir un PAN vencedor en el 2012, y ofrece tener la “cancha pareja” para los aspirantes a la gubernatura. La ecuación exacta para que Acción Nacional repita la dosis y venza a su acérrimo rival el PRI, está contenida en la fórmula única: la unidad. Por eso pretende comandar al ejército azul. “Yo lo que ofrezco es que la cancha esté pareja para todos los que aspiran por la dirigencia estatal. Sin cargar los dados a favor de nadie. Y todo por encima de la unidad del partido. Estoy convencido que la única forma para tener un partido ganador y cercano a la sociedad, es la unidad, es el gran trabajo que tenemos que hacer todos, para volver a ir a tocar las puertas y volver a pedir el voto y la confianza de los ciudadanos. Todos en un proyecto en el que tengan espacios todas las distintas corrientes que hay en el partido”, sostiene el político panista de 40 años y secretario general del Congreso de Guanajuato. Con perfil conciliador y negociación, Navarro no es al que más lo persigue el reflector, pero sí su operación política le ha dejado aliados por todos lados. Esa es su mejor apuesta. Inclusive, presume que cuenta con el respaldo de los que conforman el llamado Pacto de la Loma, y del senador Ricardo Torres Origel, quienes aspiran a la gubernatura, y de los grupos que siguen a estos liderazgos panistas. Eso no es todo, rechaza pertenecer a un grupo en específico dentro del PAN, sino más bien dice que para él no hay ni rivales ni enemigos. Entre su currículum destaca además de la licenciatura en Derecho por la Universidad del Bajío –ahora Universidad de La Salle-, la maestría en Administración Pública, en la Universidad Complutense en Madrid, y una serie de diplomados. Tiene una militancia de 24 años y está listo para dar la batalla con ases en la baraja.

Arturo Navarro Navarro

Foto: Manuel Sánchez

Foto: Kata García Mena

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a d a l l i u La chiq quiere crecer E

n conjunto, durante la elección pasada apenas reunieron poco más del 15% de la votación total. Tienen una presencia marginal en Guanajuato, todavía no cuajan bien su estrategia preelectoral porque apenas se organizan. Algunos más apenas se alistan para sacar adelante sus pugnas internas y otros sueñan con alianzas o incluso, “volar solos” en la próxima contienda. Aquí le presentamos un primer recuento de los integrantes de la chiquillada política en Guanajuato. La cosecha de la reciente elección y lo que sueñan conseguir en la siguiente

LA CASA OPINA e entiende que todos los os o partidos políticos –chiquit r al pograndotes- aspiran a llega idos que der, sin embargo, hay part con pareciera que se conforman te o por ganar de panzazo, de rebo ción y una fugaz alianza. Entre elec elección simplemente no volvemos a saber de ellos. La gente de Nueva Alianza, Convergencia o el PT no parecen preocupados por darse a conocer, porque la gente sepa o senqué piensan, qué proponen entes a cillamente, en que son difer los partidos de siempre. ¿Usted sabe que hay un y otro diputado de Nueva Alianza de Convergencia en nuestro que Congreso? A veces pareciera ha hasta a ellos se les olvida. ¿Los hecho oído hablar? ¿Sabe qué han sus como legisladores? ¿Sabe nombres? e Caso contrario parece el Verd su Ecologista. Ahí van haciendo en las lucha. Ya tienen regidores najuaprincipales ciudades de Gua hacer ren to y tres diputados. Quie ligas. ruido y jugar en las grandes ¿Se les hará en el 2012?

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Daniela Romero

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Los partidos minoritarios se enfocan en el próximo año, con la meta de aumentar su presencia discreta en Guanajuato Miguel Zacarías


Convergencia

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omando cierta distancia del acercamiento que su dirigencia nacional mantiene con el ala más radical del PRD, Convergencia en Guanajuato aspira a un crecimiento moderado pero que sea con sus propias armas y argumentos. El expriista Eduardo Ramírez Granja se muestra satisfecho y presume que de los partidos con registro en el Estado es el que ha mostrado un crecimiento más consistente. “A mí me ha gustado ir solo, pero tendríamos que analizarlo. Necesitamos trabajar pensando en que vamos a ir solos, porque de otra manera entramos en un conformismo absurdo y necesitamos trabajar muy duro para poder tener una estructura suficiente para poder ir solos”, afirma. El líder de Convergencia sucumbió a la tentación de poner a un hijo suyo en la lista de plurinominales que hoy es diputado. No obstante presume el triunfo contundente en el municipio de Doctor Mora en proporción y la fuerza que tiene el partido naranja en los dos Apaseos, en algunos municipios de la zona norte y en Celaya. “No sabemos cómo vienen todas las situaciones nacionales, los dineros no son suficientes pero queremos ir avanzando poco a poco y hacernos fuertes con la estructura municipal, el plan 2012 no está hecho, apenas vamos”.

umido en la indefinición y las contradicciones que muestra el perredismo a nivel nacional, el PRD guanajuatense suma otro factor más a su preocupación: a mediados de este año le toca renovar dirigencia estatal. Miguel Alonso Raya ya no puede aspirar a la reelección y vendrá una contienda perredista en la que, muy a su estilo, todo puede pasar. “No podemos hablar de planes rumbo al 2012 si no hay dirigencia establecida; ¿cómo lo podemos hacer si está indefinido eso que es una parte importante?”, dice el líder. Alonso Raya dice que si bien el PRD cayó al cuarto lugar como fuerza electoral en el Estado, desplazado por el Verde, tampoco se preocupan de más pues en buena medida, aún hay tiempo de construir una alternativa sólida. Votación 2009: 141 mil 769 (8.26%) Alcaldías: Una con alcalde de extracción en Valle y hay seis Municipios en coalición con candidato no perredista y otros dos donde el candidato es perredista, apoyado por dos partidos. Capital en cargos: 1 diputado local y poco más de 63 regidores y síndicos.

Votación 2009: 39 mil 271 (2.29%) Capital de gobierno: 1 alcaldía, 12 regidores y un síndico.

NUEVA ALIANZA E

l dirigente estatal de Nueva Alianza y diputado local, Héctor Astudillo, también está a la espera de las definiciones nacionales en su partido ahora que la fuerza magisterial es motivo de disputa entre PRI y PAN. Por lo pronto en el Estado trata de afianzar la estructura en los 33 municipios donde registró planillas en 2009 y aún es cauto respecto a sus posibilidades “Además de la revisión de los comités estamos impulsando talleres de capacitación en artes y oficios para las personas de escasos recursos económicos, que tengan la inquietad de iniciar un pequeño y ojo, no hay condicionante para registrarse como militante a cambio del apoyo recibido”. Héctor Astudillo dice que en esta anticipada conformación de estructura lo que pretenden en la siguiente elección es ampliar su voto duro, lograr por lo menos un diputado más y aspirar a 3 o 4 presidencias municipales Votación 2009: 46 mil 658 (2.72%) Capital de gobierno: 6 regidurías, 1 diputado local

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PVEM-PRI: una alianza que asusta Miguel Zacarías

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ras haber desplazado al PRD del tercer puesto como fuerza política en el Estado, el Partido Verde Ecologista se apresta a dar un nuevo salto en el escenario guanajuatense. Y lo hará, según se perfila a través de una alianza con el Partido Revolucionario Institucional. Con todo y las restricciones que la aplanadora azul echó a andar en materia de alianzas electorales en Guanajuato, PRI y Verde en la entidad apuestan a una suma de fuerzas que puedan darle un susto mayor al PAN que en las elecciones concurrentes anteriores 2000 y 2006 literalmente aplastó a la oposición. La recuperación del PRI en varios estados, el liderazgo del gobernador de Enrique Peña Nieto, el desgaste de Acción Nacional en gobiernos estatales y la emergencia del Partido Verde en estados como Guanajuato, alientan las esperanzas de una coalición que ya se dio en 2003 aunque en situaciones conflictivas. En aquel entonces, el dirigente priista Wintilo Vega Murillo minimizó la posición del partido del tucán como aporte electoral y no se pudo cuajar una estrategia consensuada para impulsar a Eliseo Martínez Pérez, el abanderado del Verde que encabezó la alianza en esta ciudad. Con aquella experiencia, de cara al 2012, priistas y Verdes se han trazado un buen propósito de año nuevo: generar condiciones para buscar un buen perfil en lugar de montar la alianza en un liderazgo ya posicionado. “Estamos abiertos a dialogar y a platicar de alianzas, pero hemos tenido una participación, pero hemos conformado proyectos diferenciados, en algunos municipios lo vamos a hacer, en otros no pero aún es demasiado pronto, entablamos contacto con empresarios y líderes sociales. Nos queremos consolidar en el corredor industrial”, dice la líder del Verde, Beatriz Manrique. Y para asegurar equidad y equilibrio

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Beatriz Manrique

en el trato con los partidos participantes, está abierta la posibilidad de la candidatura a la senaduría de primera minoría. De hecho en 2006, el escaño que hoy ocupa Francisco Arroyo Vieyra estaba pactado en la negociación nacional de la alianza para el Partido Verde pero Alejandro García Sáinz, entonces dirigente estatal del partido del tucán no aceptó la posición que finalmente le cayó del cielo al PRI. Una Beatriz Manrique más madura y un dirigente estatal con un perfil totalmente opuesto al de Wintilo Vega, como González Uribe hacen abrigar esperanzas de un TUCAN (Todos Unidos contra Acción Nacional) con posibilidades serias. Las experiencias de 2003 y 2009 donde los celos fueron protagonistas, tendrán que servir como buena experiencia y dar el salto cualtitativo como opción de gobierno Votación 2009: 203 mil 685 (11.87%) Capital en cargos: 42 regidores, 5 contralores, 1 alcaldía, 3 diputados locales y uno federal

Partido del Trabajo A

nivel nacional, el PT ya hizo la apuesta del sexenio, abanderar la candidatura de Andrés Manuel López Obrador por la Presidencia de la República. Pero a nivel estatal, poco qué decir según confiesa Rodolfo Solís Parga, quien ya tiene más de cinco años en el liderazgo del partido, y asegura que el partido se la ha pasado en la reestructuración tanto a nivel nacional como en el Estado. El ex diputado local afirma que su partido está todavía revisando la posibilidad de una política de alianzas. “A nivel nacional estamos revisando la posibilidad de una alianza con partidos de centro izquierda con PRD y Convergencia. Es obvio que nos tenemos que esperar a lo que dicen esos partidos y por supuesto a tener paciencia con la estrategia nacional que ahorita no se ve”, advierte. Votación en 2009: 32 mil 775 (1.92%) Capital en cargos: sólo 4 regidurías


Seguimos trabajando

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espués de pasar esta temporada de reflexión, análisis y convivencia, comparto estas líneas desde el Congreso con ustedes. Cuando lean este artículo, ya habrán comenzado los trabajos en las distintas comisiones legislativas. Por ejemplo, en Seguridad y Comunicaciones (que preside el diputado Miguel Ángel Chico), revisaremos la propuesta de Modificación de Ley de Tránsito y Transporte del Estado, misma que plantea regular la publicidad en el transporte público. También nos ocupa el tema del “mando único policial”, iniciativa mandada desde el Ejecutivo federal con el objetivo de combatir más eficientemente a la delincuencia y evitar la corrupción dentro de Desde el los cuerpos policiacos, cuesCongreso tión que considero bastante difícil, porque no se puede negar que la corrupción se ha convertido en una “leucemia” que ha afectado el sistema circulatorio tanto de los cuerpos de seguridad pública como de la propia sociedad. En la Comisión de Hacienda revisaremos solicitudes de autorización de préstamos Leticia Villegas para los Sistemas de Agua de diversos municipios. Y por supuesto, tenemos los informes de las revisiones de las cuentas públicas: está la del Poder Judicial, la de recursos del ramo 33 y de varios municipios, unos más ordenados, otros no tanto. Cabe destacar en este sentido el trabajo del equipo del Órgano de Fiscalización; ellos son funcionarios comprometidos -aunque no se conozcan sus nombres ni aparezcan públicamente-, gente responsable que sabe que su trabajo es indispensable. Aunque claro, no faltan los que ponen sus nombres y saludan con sombrero ajeno ¿se habrá visto eso alguna vez? Por otra parte, en la Comisión de Educación se dará seguimiento a las propuestas recibidas en el foro de Educación que realizamos recientemente y en el cual hubo mucha participación de docentes, alumnos y de profesionales relacionados con este vital tema. Se quiere que la Ley esté actualizada y adecuada a nuestra realidad. No se busca descubrir el hilo negro, simplemente evitar que el marco normativo quede obsoleto. Vamos pues, a terminar un trabajo que creemos será útil y satisfactorio para todos los actores involucrados. Como podrán leer, el inicio de año pinta con mucho trabajo y qué bueno. Por supuesto, también reinician todas las inevitables grillas correspondientes a la vida legislativa. Como sea, deseo que este año traiga salud física, emocional, psicológica y afectiva para todos y así poder estar bien y hacer bien las cosas. Lety Villegas: Diputada local por el PAN villegas_leticia@hotmail.com

Esperanza y decepción

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uy atrás ha quedado el tiempo en el que los electores ponían su esperanza en la llegada del PAN al poder. Hoy es claro que la solución a los apremiantes problemas del país no está en un cambio de partido gobernante, ni siquiera en un cambio de estilo de gobierno sino en la transformación del ser y hacer de sus ciudadanos; de todos los mexicanos. Sin embargo, por más claro que esto ha quedado, nadie lo toma en cuenta y menos los políticos. ¿Cómo podrían panistas diferenciarse de priistas si provienen de la misma cepa, si ambos son mexicanos —con la identidad que esto conlleva— antes que militantes de sus partidos? La pertenencia a uno u otro partido hoy no es más que una etiqueta, en el fondo todos son iguales o así parece empeñado el péndulo en demostrar Juan Manuel Oliva con los recientes casos de corrupción al consentir que el DIF comprara 2 millones de pesos en miel de abeja a su consuegra, sin licitación de por medio y emplear a su yerno como asesor de la Secretaría de Gobierno. ¡Qué decepción tan grande! ¿Es la corrupción una característica indispensable en Humberto Aguinaga P. los gobiernos mexicanos? ¿Una herencia inevitable? ¿Es una característica que aún los gobernados deseamos como condición para que las cosas sigan marchando sobre ruedas? ¿Por qué no se salvan ni los funcionarios emanados de partidos que se habían ufanado de su honestidad? No hay quien dude que la utilización de los puestos gubernamentales en beneficio del peculio personal es una tradición que en nuestro país se remonta a la época virreinal, que es una situación preexistente a las generaciones que nos toca votar en el siglo XXI, quienes no sólo hemos venido a este mundo involuntariamente sino también involuntariamente hemos quedado sometidos a este orden sociocultural preestablecido. Pero “la ambición de la democracia —dice Pierre Manent— es hacernos pasar de una vida sufrida, recibida, heredada a una vida querida” o eso es lo que seguimos creyendo los ilusos aferrados a la posibilidad de un mundo, un país, un estado y una ciudad mejor. Se acerca el 2012 y con él la feria de ilusiones en la que los candidatos se desgañitarán, cada uno por su lado, por vender esperanzas que terminarán, muy probablemente, en decepciones. No hay de otra, si no prometen no obtienen votos y no llegan al poder, desgraciadamente esa es también la democracia. En las campañas habrá intercambio de descalificaciones a nivel de etiquetas partidistas pero no de ideas de lo que se piensa o se va a hacer. El que gane o el que consiga simular, fraudulentamente, que ganó, estará unos meses pensando en que puede pasar a la historia como benefactor de Guanajuato, luego sentirá la tentación del dinero y después del poder; quizá empiece a pensar que puede ser presidente de México y se vaya como Oliva, que va a tirar la toalla para dejarnos colgados de la brocha.

humberto@012.mx

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acido en León, Guanajuato, empresario joven con tan sólo 38 años de edad y licenciado en administración de empresas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus León, y con un compromiso firme con la ciudad y su gremio, Samuel Pérez Ortega se destaca como un hombre de gran liderazgo dentro del sector empresarial Samuel Pérez Ortega trabajó en sus inicios con las empresas de su padre, siendo su principal actividad la ganadería, sin embargo, las ganas por emprender nuevos negocios, lo llevaron a consolidarse en el ramo inmobiliario y a adquirir Grupo Antares. A la fecha con más de ocho años de trabajo, Grupo Antares está más que consolidado como uno de los mejores restaurantes de la ciudad, además de brindar otros servicios como el de banquetes con una inigualable calidad. Con una gran visión sobre el crecimiento y rumbo que ha tomado la ciudad en materia de servicios y con la premisa de “tomar los riesgos”, durante el 2010 consolidó la inversión de siete sucursales de un nuevo concepto denominado “Brancheto”, con el que da cobertura de servicio al 90 por ciento de la ciudad con platillos como pizzas, pastas y ensalada. Está visión integradora en donde la aportación y compromiso personal, va más allá de la generación de empleos a la ciudad y la sociedad, es la que lleva a Pérez Ortega a incursionar desde muy joven en organismos empresariales y de la sociedad civil. “Como seres humanos tenemos una gran responsabilidad con la ciudad en la que vivimos”, comenta Samuel Pérez sobre los principios que lo han llevado a participar activamente como representante de su gremio y de la sociedad. El Patronato de la Feria de León, la Asociación Ganadera, así como Consejos ciudadanos como el del Parque de Ciencias Explora y el de Seguridad Municipal además del de Participación Ciudadana de la PRG son sólo algunos de las instituciones en las que ha fungido como consejero, además de haber sido presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera en León (CANIRAC), y de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de León (CANACO, SERVYTUR León). Siempre con la convicción de llevar la voz y demandas de su gremio y de

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la sociedad en la búsqueda de un mejor desarrollo. A tan sólo dos años de haber entrado como vicepresidente a la CANIRAC León, Samuel Pérez se convirtió en presidente de este organismo empresarial, y a sólo tres años de haber ingresado consiguió la presidencia de CANACO, SERVYTUR LEÓN en donde este enero 2011 concluyó su trabajo destacándose, entre otras cosas, por la gran representatividad que logró para su socios.

El inicio en CANACO no fue fácil, hubo que limpiar la casa y sanear las finanzas de este organismo que a la fecha cuenta incluso con recursos y proyectos disponibles en beneficios de sus agremiados. Durante su administración logró la adquisición de un inmueble donado por el municipio de León para sus nuevas instalaciones; se incrementó en un cuatro por ciento el número de afiliados y en un 27 por ciento los ingresos por


Samuel Pérez Ortega

Comprometido con el gremio y con León El empresario restaurantero siente una gran responsabilidad con su ciudad

Kenia Torres Belmont

afiliación. Así como la renovación de 45 Consejeros, de los cuales 33 ingresaron por primera vez a CANACO, SERVYTUR León lo que consiguió un cambio generacional dentro del Consejo, alcanzando la combinación perfecta de experiencia y propuestas innovadoras de sus integrantes. Como parte del trabajo en la búsqueda de apoyos para sus socios se otorgó a CANACO León recursos del programa “Centro México Emprende”

en donde sólo se benefició en todo el país a 20 candidatos pertenecientes a la CONCANACO, además de contar con la acreditación ante la Secretaria de Economía federal para obtener recursos económicos de manera directa a través de sus programas de apoyo a los empresarios. Trabajo, perseverancia, una administración eficiente y creatividad han sido para él parte de la fórmula del éxito tanto de sus negocios como de las orga-

Enrique Luévano

nizaciones empresariales en las que ha participado. Después de lograr que se incrementara en un 33 por ciento la representatividad de CANACO dentro de los Consejos ciudadanos municipales y organismos empresariales, Samuel Pérez regresará a sus negocios -su origen- como él lo llama, siempre con el compromiso y la disposición para trabajar en beneficio de su gremio y el de la sociedad.

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La Contraloría Municipal utiliza programas novedosos para prevenir casos de corrupción en funcionarios públicos

Bajo la lupa

de la Contraloría E

n el 2010, la Contraloría Municipal de León fue más allá de sus funciones con el objetivo de prevenir la corrupción. El contralor municipal de León, José Cruz Hernández Moreno destaca que en este año la dependencia a su cargo, además de detectar y sancionar irregularidades y recomendar acciones para corregirlas, ha implementado programas novedosos de prevención de la corrupción que hoy están en la etapa de credibilidad, en la que el funcionario los adopta y los aplica. Hernández Moreno hace énfasis en el apoyo y la voluntad encontrada en el alcalde de León, Ricardo Sheffield Padilla y todo el Ayuntamiento, pues a la fecha han aceptado y aplicado todas las recomendaciones hechas por la Contraloría Municipal. Sin embargo hoy el objetivo primordial de la Contraloría de León es la prevención de cualquier acto de corrupción en el que pudieran incurrir los funcionarios. Con ello se garantiza a la ciudadanía el pleno ejercicio de sus derechos y sobre todo, la calidad del servicio que encuentran.

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En este sentido se implementó en el presente año la Auditoría Preventiva, dirigida a detectar oportunamente áreas de la administración con riesgo de caer en irregularidades o prácticas de corrupción. En este apartado, mediante un semáforo amarillo, se realizaron las acciones conducentes para prevenir estos riesgos. Durante 2010 se realizaron 37 Auditorías Preventivas a igual número de dependencias municipales. El resultado de esta Auditoría fue que las dependencias hicieron un programa de mejora y nuevos compromisos. En 2011 se dará seguimiento a éstos para revisar que se haya cumplido con los mismos. Igualmente en 2010, el Programa Anticorrupción de la Contraloría Municipal de León, utilizó 12 estrategias. Capacitación Preventiva; Examen de la Función Pública; Prueba de Lealtad; Verificación patrimonial continua; Carta de compromisos éticos; Seguimiento de la denuncia ciudadana ante la opinión pública; Promoción de la denuncia ciudadana; Contraloría social; Inspección


ciudadana; Auditoría aleatoria individual del desempeño; Revelación de la identidad de los servidores públicos y Usuario simulado. El Contralor municipal, José Cruz Hernández Moreno destaca en particular el programa de Usuario simulado. Esta estrategia permitió destituir a dos funcionarios que incurrieron en prácticas de corrupción. Igualmente señala que el Examen de la función pública, que se aplicará en 2011, significa conocer de lleno cuan comprometido con su función se encuentra el servidor público municipal, al tiempo de fomentar la actualización de las actividades. Insiste el Contralor de León en que estos programas se encuentran en la etapa de credibilidad entre los funcionarios, pues han sido cada vez más adoptados por las dependencias y sobre todo, han obligado a tomar acciones de prevención contra cualquier práctica nociva en la administración municipal de León. Redacción 012

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Milton Queiroz Da Paixao “Tita” / Entrenador y ex jugador del León

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da por su equipo y que se le entregó en todo unca se fue, el recuerdo y un título momento, el entonces jugador y la afición del del futbol mexicano conseguido con León comenzaron un idilio. los Panzas Verdes lo dejaron eter“Hubo química con el León, tuve desano, imperecedero, ajeno a los estragos del fíos, objetivos, entonces hubo química con tiempo y de los falsos profetas en el ideario la gente, con la ciudad. Tengo hijos que esmeralda. nacieron aquí, mis hijos les encanSu legado perdura en el recuerta la ciudad de León, crecieron do de muchos aficionados que : aquí, estuvieron en la escuela, lo vimos jugar y causa expecDATO dos eta u mi familia siempre fue feliz tación y curiosidad en los ió iv v es Tita antes d dor aquí”, cuenta el ahora enque crecieron escuchando a t s a h pas, trena trenador del León. hablar de su potente y coomo en n 1990 a c a d a lleg ibó e r r A e . t n Tita partió a mediados locado disparo, de la vez s Leó 4, po con el en 199 u paso ó li a de 1996, el Comunicaque le marcó un gol a dos s y s la Fiera e, y luego de la a r a ciones de Guatemala fue porteros al mismo tiemt p n riorme ebla, regresó mir u é el último escenario donde po en un partido, del últiP t l l e a 95, por rada 19 siguió su carrera, pero su mo título del León, nace la tempo la misma dejó no de querencia se había quedado esperanza de ver al León en ión. instituc la en tierras leonesas. la Primera División. Como jugador salió de la insSe fue como jugador regretitución verdiblanca por diferencias só como entrenador. Catorce años con Valente Aguirre, como entrenador las después, Milton Queiroz Tita regresa a la mismas diferencias le impidieron llegar. ciudad, al equipo que lo vio madurar como “De mis enemigos no me gusta citar los futbolista y de la que tal vez no tenía por qué nombres, y hago lo mejor para que no los haberse ido nunca. tenga, pero amigos tengo muchos, de heLuego de vivir y triunfar en Brasil, Alecho ahorita con mi llegada, muchos amigos, mania e Italia, Tita se topó, a principios de la gente cerca de la institución, del cuerpo técdécada de los 90, con una ciudad apasiona-

El ídolo ha vuelto Tita regresa a la ciudad que lo cobijó como su héroe en los 90, y ahora como técnico tiene la misión de ascender a la Fiera Francisco Vela Gerardo Jacques

que no 10 cosas sabías de Tita

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1. Nombre de su papá: Milton Enriques Da Paixao (Q.E.P.D) 2. Película favorita: El Campeón (1979) 3. Comida favorita: La pasta 4. Cantante: Barry White 5. Canción: Just the way you are (Barry White)


EN EL APARADOR

nico, conocí jugadores especiales y espero seguir haciendo muchos amigos (en León)”, comentó. Pero el destierro no rompió el lazo que une a este equipo con él, padeció la separación pero se nutrió del recuerdo de su paso por estas tierras y siempre soñó con regresar, aún en los momentos más complicados del equipo esmeralda. “Yo quería estar cerca del club cuando el equipo pasó por el momento que se fue a Segunda (Primera A), a lo mejor cuando estábamos en Primera todavía quería estar ahí jugando para que justamente eso no pasara”. En los primeros años de esta década era

candidato para dirigir al León, sin embargo nunca llegaba a materializarse nada, sólo pláticas en el mejor de los casos entre propietarios y el ídolo leonés. Casi 15 años han pasado de que Tita defendió por última vez la playera esmeralda y ahora se ha adentrado como entrenador. La oportunidad le ha llegado. “Yo no sé qué he hecho para recibir lo que ustedes (la afición del León) me han dado”, llegó a comentar el estratega verdiblanco. Ahora como entrenador Panza Verde asumió el reto de regresar a este equipo a la Primera División, a casi nueve años de haber descendido.

6. Un libro: El libro del Mormón 7. Primer trabajo: Futbolista 8. Primer Automóvil: Volkswagen Sedán modelo 1968 9. Primer gol como profesional: Flamengo vs Fulminense (en el Maracaná) 10. Si no hubiera sido futbolista: Tenista o golfista

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157 Partidos jugó con el León

81

Goles marcó con los Panzas Verdes

10

Número que utilizó con el León

1

Título de Primera División con el León (91–92)

LA CASA OPINA La llegada de Tita al banquillo fue cuestionada por su palmarés como entrenador, en el que en 10 años no ha figurado a nivel internacional y se presumía el desconocimiento de parte del brasileño de la Liga de Ascenso. “El cariño que le tengo a la gente no ha cambiado, la presión que ahora ejercen es diferente porque antes era jugador y ahora estoy de entrenador, pero el cariño de la gente sigue igual. “Yo soy conciente del trabajo que tengo que hacer, y yo lo voy hacer de la mejor manera, le estoy poniendo muchas ganas y espero que la gente vea el trabajo que voy hacer. El trabajo es el esfuerzo de uno, la experiencia de uno, es tiempo de uno en el futbol”, aseguró el ídolo de León Para los que lo vimos jugar y crecimos con las glorias del León ligadas al nombre de Tita, él nunca se fue; para los que sólo lo han visto en videos, y lo conocen por historia oral, sólo estaba de vacaciones.

M

ilton Querioz da Paixao, mejor conocido por la afición leonesa como “Tita” ya está en casa de regreso. El ídolo vuelve a enfundarse la playera de su amado equipo, sólo que ahora en condiciones diferentes a aquellas que vivió como jugador y que marcó la historia del León con la quinta estrella en su escudo. En esta ocasión tratará de plasmar su magia desde el banquillo de director técnico. No desconoce la responsabilidad que ya le cargaron en las espaldas los aficionados, pues no ha dejado de darse baños de masa desde que arribó a León, de la mano del nuevo dueño del club, Jesús Martínez. El mítico Tita tiene en el bolsillo un bono de estabilidad que le proporcionan las batallas ganadas en el pasado. El precio que tiene que pagar la afición leonesa es la paciencia. Pero, nueve años en la división de ascenso son muchos para una escuadra legendaria. Tita y la nueva administración tienen la palabra.

Andrés Amieva


El Tea Party y el Yunque no son iguales

H

e escuchado a algunas personas que comparan equivocadamente al Yunque con el Tea Party de Estados Unidos. Si acaso hubiese alguna coincidencia entre ambas organizaciones podría ser la de representar movimientos ultra-conservadores de la derecha, pero sus orígenes, objetivos y modus operandi son sin duda muy diferentes los unos de los otros. Según la definición más aceptada, el Yunque es una organización religiosa secreta con tintes paramilitares que busca ocupar puestos de poder para imponer su visión del catolicismo de ultra-derecha en los estratos más altos del gobierno. El periodista Álvaro Delgado, ganador del Premio Nacional de Periodismo de México, ha hecho un extenso trabajo investigativo sobre los orígenes y encumbramiento de esta organización hasta las más altas esferas del poder en el país. Para quienes quieran echarse un clavado para aprender más sobre este misterioso grupo, las publicaciones de Delgado sobre esta organización incluyen los libros “El Yunque: La ultraderecha en el poder” y “El ejército de Dios: Nuevas revelaciones sobre la extrema derecha en México”. El Tea Party por otro lado, es una organización política nacida de las bases populares republicanas e independientes, cargados hacia la derecha ultra-conservadora. Surgieron en el 2009 como consecuencia de la coyuntura económica en la que se perdieron millones de empleos y de propiedades, principalmente por las clases media y trabajadora. Buscan regresar a los orígenes de la “fundación de América” (América, bajo su ópRoberto Pesquera tica, es Estados Unidos), repudian a los inmigrantes así como los acuerdos comerciales con otros países, pues dicen, les han quitado empleos a los americanos, y tienen tendencias aislacionistas y racistas. Buscan una mejor disciplina fiscal y reducir el tamaño del gobierno. Utilizan como fundamento político el documento llamado el “Contrato desde América” escrito por el abogado Ryan Hecker, en el que proponen 10 puntos para arreglar al país. Es importante conocer cuáles son las ideas y tendencias de este grupo, que tiene un gran número de seguidores, principalmente en los estados del sur y en algunos del noreste de Estados Unidos. Hay, de manera general, dos tipos de seguidores del Tea Party, los activistas, quienes organizan marchas, mítines, congresos y aportan dinero a la causa, y los simpatizantes que simplemente están de acuerdo con el pliego de Hecker y que dicen que hay que reconstruir al país y no tienen mayor grado de involucramiento más que seguir al canal Fox News. Los activistas, sobra decirlo, son mucho más aguerridos y pesimistas sobre el estado de la nación que los simpatizantes. Es justo mencionar que contrario al Yunque, el Tea Party tiene un componente nacionalista más que religioso. Según una encuesta realizada en abril del 2010 por el New York Times y CBS News, solamente el 38% de los simpatizantes del Tea Party va una vez a la semana a la iglesia. Un 54% de sus partidarios se declaran como Republicanos, 64% piensan que los mejores años de E.U. están en el pasado, 66% piensan que el calentamiento global no existe, 57% cree que George Bush fue un buen presidente y el 40% cree que Sarah Palin sería una buena opción para la Casa Blanca. El 89% son blancos, 61% protestantes y el 58% tiene armas en su casa. El 76% de ellos son clase media y trabajadora y el 88% rechaza la manera en que Obama lleva la administración del país. Una diferencia importantísima entre ambas organizaciones es que el Yunque, a través del PAN, sí ha tenido a candidatos de su organización en una boleta electoral. El Tea Party sólo ha apoyado y patrocinado a candidatos Republicanos, y hasta la elección de Noviembre pasado, ningún miembro del Tea Party ha aparecido oficialmente en una boleta electoral. Otra diferencia es que el Yunque tiene una organización y una base sólida y aunque opera en la clandestinidad, tiene una estructura jerárquica bien definida y está presente en los diferentes niveles de gobierno. Parte de su adoctrinamiento al fanatismo religioso incluye juramentos y votos, siendo uno de los principales el de la obediencia, lo que garantiza que ninguno de sus miembros se saldrá del redil. El Tea Party por su lado, opera abiertamente pero es una organización de creación reciente sin criterios unificados y que funciona de manera diferente en el norte que en el sur del país. Según el Instituto para la Investigación y Educación en Derechos Humanos (IREHR) en su página www.teapartynationalism.com, actualmente hay seis vertientes del Tea Party en Estados Unidos: “Freedom Works Tea Party”, “1776 Tea Party”, “Tea Party Express”, “Tea Party Nation”, “Tea Party Patriots” y “ResistNet”, siendo éstos tres últimos los más populares. Su viabilidad en el corto y mediano plazo está condicionada a la elección de un liderazgo único al que se sometan todos sus miembros, pues todos parecen ir al mismo destino, pero por caminos diferentes y eso les ha provocado muchos problemas con los medios y con la opinión pública. Por ejemplo, algunos simpatizantes han elegido el camino del antisemitismo, otros el del ultranacionalismo y otros más los del racismo con tintes a la supremacía blanca, confundiendo a potenciales seguidores que no están cargados tanto hacia tal extremo de la derecha. Parecen estar perdidos entre las demandas políticas concretas de Hecker -en las que todos parecen coincidir- y en el discurso y formas en las que deben conducirse. También tienen que sortear al “establishment” americano que es pesado y tradicionalista y que no ve con buenos ojos la creación del famosísimo “tercer partido” en Estados Unidos. Con este panorama de ambos grupos, creo que queda claro que no son iguales: el Yunque es un grupo de ultraderechistas religiososmilitares wannabe que se han colado al PAN y que desde ahí han efectivamente cooptado a parte del partido y han llegado a posiciones de poder. El Tea Party es ahora un amalgama de inconformes que ha impulsado a candidatos del Partido Republicano, pero que no ostenta ninguna posición oficial en el gobierno americano ni es sus cámaras. Lo que queda claro es que para gente con preparación, criterio y sentido común en ambos países, ambas agrupaciones tienen algo que compartir: las dos son retrógradas.

pesquera@gmail.com

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U

na de las muchas consignas de Alonso Escalante Mendiola al frente del Teatro Bicentenario es acercar el arte escénico a más personas, “desacralizar el edificio teatral”; y aunque puede sonar a una frase del lugar común, Escalante parece tener las herramientas para hacerlo o al menos las ideas están muy firmes en su cabeza. “Aparte de todas las bondades de infraestructura, este teatro es un modelo en el país, así lo veo, hay que emularlo, además de que va de la mano con un gobierno sensible a las artes y la cultura”, platica el promotor y hasta hace poco, Director de la Compañía Nacional de Ópera del INBA. Escalante Mendiola suena convencido, con ese convencimiento que dan más de 12 años de trayectoria, donde ha tocado lo mismo los terrenos de la promoción cultural independiente como los que pueden ejercerse desde una institución como la UNAM o el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, donde se desempeñó en esta última como subdirector de Apoyo al Desarrollo Artístico. También tocó los lindes de la creación y paradójica o mejor dicho, complementariamente, los números, al tener sendos estudios de Composición y Canto, además de Finanzas y Desarrollo Organizacional. “Tener un teatro de estas dimensiones aquí y poder operarlo es un privilegio, porque es un espacio donde todas las posibilidades de las artes escénicas se pueden concebir. Y no sólo el teatro, todo el polígono del Forum Cultural Guanajuato habla de una sociedad de un gran dinamismo, de gentes visionarias”. Configurar la programación En diciembre pasado, el Teatro Bicentenario dio una “probadita” a sus visitantes con el concierto de la Orquesta Sinfónica de la Universidad de Guanajuato y de ahí, permaneció cerrado para afinar los detalles que permitirán la apertura definitiva en abril de este año. Y pese a que se ha vendido la idea en el ánimo colectivo de que el Teatro de Ópera sólo albergará la mayor parte de su oferta con obras de este género, la realidad es muy diferente según explica el director. “Habrá presencia constante de música sinfónica, con ensambles orquestales. Está pensado programar un eje de música con orquestas de diferentes partes del país, con solistas, ensambles de cámara, percusiones y ópera en todos los formatos posibles. “Tenemos que presentar obras de calidad , obras consagradas en el repertorio

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Alonso Escalante Mendiola / Director del Teatro Bicentenario

Considera un privilegio dirigir el foro leonés en el que todas las artes escénicas tendrán cabida

Teatro para formar públicos Manolo García

Manuel Sánchez


universal . Nuestro teatro tiene una acústica envidiable, de modo que pueden explotarse todas las posibilidades de la música en su sentido más amplio”. Además de la sala principal, el Teatro Bicentenario tiene un Teatro Estudio, donde se prevé presentar espectáculos de danza y teatro alternativo, incluso espectáculos interdisciplinarios, además de servir como espacio de formación profesional para creadores. A mediano plazo, Escalante habla de poder realizar coproducciones de ópera con otras instituciones, concretar circuitos y en su caso espectáculos comunes con el Instituto Nacional de Bellas Artes o el Teatro Degollado, en Guadalajara, además de vincularse con festivales internacionales en Italia, por ejemplo. Formación de públicos La estrategia para formar públicos en León que consuman los productos que ofrecerá el recinto es clara para el músico, y en esta claridad se incluye el propio perfil de la programación, así como programas específicos dirigidos a niños. “El Teatro mismo es un espacio para que se hagan visitas guiadas. Vamos a acercarnos mucho a las escuelas y universidades, que también ellas se acerquen, posibilitar la ‘desacralización del teatro’ “. Otra de las estrategias es impulsar la actividad coral en la ciudad y organizar un Festival Coral Internacional, en síntesis, complementar la oferta escénica que hay en otros recintos locales y regionales con alto nivel de calidad, con costos de entrada la mayor de las veces accesibles. “Nos diferenciamos de los demás espacios porque somos un teatro en específico de artes escénicas; la propia estructura arquitectónica es muy diferente. Podemos tener obras de otro formato, más complejas que las que puede albergar otro recinto en la región”. Para el director, el objetivo no es sólo llenar el Teatro Bicentenario, sino formar públicos, contribuir al desarrollo cultural integral de la ciudad, pese a que existe un mercado reducido del público de ópera en México. “Creo que hay público para todo y en la ópera el catálogo es enorme. Tenemos que ofrecer al público obras de mucha calidad y fácil asimilación. Que la gente se dé cuenta cuando se siente en la butaca, que una ópera le puede ser mucho más próxima de lo que cree. Que puede conmoverse hasta las lágrimas con una ópera romántica, entonces puede regresar al teatro y compartir su experiencia”.

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S

egún leí, a Carlota —la de Maximiliano— le sorprendía el exagerado gusto de los mexicanos por “echar” cohetes. En efecto, en México no hay pueblo, ni santo, ni héroe que no tenga sus devotos, quienes generosamente gastan de su bolsa, incluso endeudándose, para lucir en la fiesta. Así se afirman tradiciones que dan identidad cultural, de rito religioso o histórico, o una fusión de varios modos de entender las celebraciones. Los recursos que se destinan a obras para representar la historia, en una economía en desarrollo como es México, demandan responsabilidad, talento y actitud honesta. Se debe tener conciencia social al disponer de un patrimonio que pertenece a la ciudadanía y que debiera aprovecharse para solventar necesidades de obras materiales, como son las obras públicas de interés comunitario tales como: caminos, redes de distribución de agua potable y alcantarillado; energía eléctrica, transporte colectivo, servicios de salud, infraestructura educativa… En este marco, emprender un proyecto de carácter público con motivo escultórico monumental, debe ser cuidadosamente analizado y puesto en valor por los responsables, estudiando el alcance y los recursos que soportarán la ejecución del mismo, el cual, insisto, a final de cuentas es a cargo del patrimonio de la ciudadanía. Ella, la comunidad, debería tener toda la información histórica-cultural necesaria para poder aquilatar y estimar, el motivo y la calidad de lo propuesto y estar de acuerdo con su costo real y la conveniencia de tal inversión. Llenar el país con “figuras de plastilina“ o iniciar pretenciosas estructuras que demandan materiales que no se producen aquí y por lo tanto pueden llegar a costar 10 veces más de lo razonable, no deja ningún beneficio real. Una muestra reciente de lo anteriormente expuesto viene a ser el Bicentenario. ¿Cómo expresarlo necesariamente en monumentos? La “Estela de Luz”, el elemento arquitectónico que se construye en la Ciudad de México no será más que un adorno urbano, pretencioso y constructivamente ajeno a una tradición de piedra, de talla, de historia. Se dice que es progreso. Sus materiales serán a imitación primermundista, exóticos y excluyentes de la mano del

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Monumentos al Bicentenario

La celebración de los 200 años de la Independencia se materializó en varios proyectos escultóricos Alberto Arouesty Ibarrola

Manuel Sánchez


escultor y de la opinión informada de la ciudadanía, para tratar de impregnar de sensibilidad histórica a una tarea que se hará a destiempo y con un presupuesto desmesurado. Otro ejemplo es la “Victoria Alada” de Guanajuato. Enorme figura de bronce de un ángel cuya expresión asemeja a los guardianes de monumentos funerarios o de los templos, sus largos brazos y sus manos vacías están en actitud ambigua; las alas del ángel permanecen en reposo prestándose la figura general a cualquier interpretación. Claramente no es una victoria en su ex-

presión formal. Si se hace referencia a otros monumentos alusivos o celebrantes de una victoria, constataremos que las actitudes de las esculturas son dinámicas; su expresión más obvia son las alas desplegadas y los brazos en movimiento conteniendo espadas, ramos de oliva, coronas, cadenas rotas o cualquier otro elemento referente a la celebración triunfal. Infinitos ejemplos podrían citarse en el mundo, empezando por nuestra Columna de la Independencia. Esta no deja a dudas: una “Victoria Alada” con todos los elementos clásicos, corona la misma.

Los monumentos del Bicentenario, motivo de estas reflexiones, sin emitir juicio alguno sobre su calidad estética, se antojan resultado del capricho o de la precipitación en acometer obra pública conmemorativa, sin darse el tiempo natural para exponer los proyectos y discutirlos con diferentes círculos empapados tanto en el conocimiento histórico, como capaces de entender una intención estética... esto sería democracia artística, para lo cual se necesita sensibilidad en nuestros gobernantes, lo cual resulta obvio, no tienen.

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La esclavitud del siglo xxi

H

oy quiero poner ante mis estimados 9 lectores, el dedo en la llaga de un tema altamente preocupante para muchos de nosotros y que sin duda debería movernos a todos a la reflexión y a la acción. Desde hace ya varios meses, ha venido subiendo de tono en nuestro país, la preocupación sobre el regreso de una nueva forma de esclavitud a la que se ha denominado como “trata de personas”, es decir, nuevas formas de venta, explotación y consumo de seres humanos. El tema en realidad no es nuevo, a pesar de que desde la declaración de Don Miguel Hidalgo sobre la abolición de la esclavitud en México y el hecho de haber quedado plasmada en nuestro texto Constitucional vigente, la realidad es que la explotación comercial, sexual y laboral de seres humanos contra su voluntad, especialmente mujeres y niños, ha sido una constante; sin embargo, en últimas fechas, este fenómeno se ha visto incrementado de manera alarmante por nuevas formas cada vez más perversas que siguen atentando contra la dignidad y la libertad humana y que agravian a nuestra sociedad en pleno siglo XXI, convirtiéndose en un cáncer cada vez más peligroso, desgraciadamente frente a la complacencia, omisión y en muchos casos ante la complicidad de algunos. El fenómeno migratorio, particularmente el de los migrantes centroamericanos que atraviesan nuestro país para ir a los Estados Unidos, y también el de mujeres, niñas y niños extranjeros que son explotados sexualmente contra su voluntad en centros nocturnos o de prostitución, los pone en un estado altamente vulnerable para quienes desde la delincuencia organizada encuentran la oportunidad de obtener mano de obra barata, sin riesgos mayores, dada la condición de indocumentados y de lejanía de sus familiares y también frente a la indolencia de las autoridades migratorias mexicanas. Pero también en complacencia de quienes aún teniendo conocimiento de su situación, “consuman” o utilicen los servicios derivados de la trata de personas. No dudo tampoco que el caso de muchos menores abandonados o no por sus padres que están en situación de calle, sean también explotados comercialmente por un adulto, entre otras variables más sofisticadas de esclavitud. En complacencia de quienes aún teniendo conocimiento de su situación, “consuman” o utilicen los Ricardo Torres Origel servicios derivados de la trata de personas. Los efectos perniciosos de la trata sobre las personas en el orden internacional, regional y local convulsionan los sentimientos de las víctimas, afectan su libertad y dignidad, además de que atentan contra los valores más sensibles del ser humano como la igualdad y la no discriminación. La trata de personas es un delito que por lo general se comete en un contexto de impunidad y de cierta tolerancia social, y en el cual, la mayoría de sus víctimas no conocen sus derechos, o se encuentran amenazadas por lo que no exigen su cumplimiento. Al igual, la trata de personas se considera un delito grave que comparte el escenario de comisión de otros delitos de igual naturaleza. Según el Fondo Internacional de Emergencia de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) el 50% de las víctimas de trata son niños y niñas; asimismo, determina como principales condiciones de vulnerabilidad al delito: la pobreza, la desigualdad existente de niñas y mujeres, la baja tasa de matriculación escolar, los niños en situación de desamparo, la falta de un registro de nacimientos, la alta demanda de servicios de explotación sexual y de mano de obra barata, así como las tradiciones y valores culturales. Coincido con el planteamiento que sobre este asunto ha realizado el Presidente Calderón, apoyado en la Ley que aprobamos en el Senado desde Noviembre del 2007 contra la trata de personas, para tomar medidas urgentes, eficaces e inmediatas para prevenir y combatir este terrible delito que atenta contra la paz y la tranquilidad de todas las familias mexicanas. La invisibilidad de la explotación en el país impide la determinación de las causas y formas del sometimiento; por lo que la construcción de un diagnóstico que pudiera dimensionar la magnitud del delito resulta compleja y aún no ha sido desarrollada en México. Ante esto, expresa el decreto contra la trata de personas del Gobierno Federal publicado el 6 de enero pasado, se reitera la necesidad de que el Estado Mexicano no sólo elabore políticas públicas para consolidar los esfuerzos para prevenir y erradicar este lacerante delito, sino también se elabore un diagnóstico específico en la materia. Se identifiquen las zonas de riesgo y se tomen todas las medidas necesarias para extirpar este tumor donde se encuentre. En nuestra próxima colaboración compartiré con mis estimados 9 lectores algunas propuestas que espero puedan convertirse en realidad, soy un convencido pleno de que las políticas públicas parten del respeto al estado de derecho y a los derechos humanos como condiciones indispensables para consolidar la democracia y la gobernabilidad nacional. Ricardo Torres Origel es Senador de la República por Guanajuato www.ricardotorresorigel.org.mx rto@ricardotorresorigel.org.mx www.facebook.com/ricardo.origel twitter@sentorresorigel

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opinión


Propósitos de año en el turismo

I

nicia el año y todos hacemos una lista de propósitos y buenos deseos por cumplir en los próximos 365 días. Quienes encabezan las distintas áreas que tienen que ver con el turismo en nuestra ciudad debieron hacer lo propio al sonar las 12 campanadas. Y quizá se hayan acordado que en el 2010 se quedaron varios propósitos en el tintero... Al haber sido 2010 un año especial Abraham Rocha con motivo de los festejos del Bicentenario, fluyó una gran cantidad de recursos al ramo turístico, sin embargo la promoción que como ciudad llevamos a cabo dejó mucho qué desear: la campaña llegó tarde, la comunicación era mala y confusa. Por ejemplo, se buscó atraer al mercado estadounidense de reuniones sin una estrategia definida, justo cuando nuestro país carga con una campaña muy negativa por el tema de la seguridad. El tema que nos salvó fue precisamente el turismo de reuniones, pero fue gracias a los fuertes apoyos que los gobiernos del Estado y Municipal le dieron a importantes eventos; eso convirtió un año mal planeado en un buen año (sobre todo el segundo semestre). El gran reto en el 2011 es qué hacer,

porque ya se terminó el pretexto del Bicentenario. La respuesta debería ser muy sencilla. Supongo existe un plan de trabajo que abarca los segmentos más importantes del mercado al que vamos, como lo es el turismo de reuniones sin lugar a dudas, pero complementado fuertemente por el turismo lúdico; el Festival del Globo es un ejemplo de ello y la Feria debería ser otro, desafortunadamente hoy día es el mejor ejemplo de cómo dejar de ser un producto turístico para convertirse en una fiestota de alcance sólo local. El turismo médico es la otra gran asignatura por cubrir este año y ojalá se potenciara el turismo religioso y deportivo. Todo ello sería un magnífico complemento para impulsar turísticamente, pero sobre todo, económicamente a nuestra ciudad. Ojalá cuando concluya este año esas uvas que simbolizaron al turismo de reuniones, al lúdico, al médico así como al religioso y deportivo se hayan vuelto realidad; señores líderes del sector: el 3 de enero ya era día hábil, el 10 regresaron muchos funcionarios de vacaciones, urge conocer su plan de trabajo conjunto. Por ejemplo, me entero que en Barcelona ya están trabajando en esta materia su plan... al 2015 ¿Y nosotros? ¿Ya tenemos siquiera el del 2011? Abraham Rocha es Presidente del Festival Internacional del Globo

abraham1701@gmail.com

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Perspectivas económicas 2011

2011 Tiempo de prudencia

Los expertos ven un año de recuperación, pero recomiendan mesura ante la estabilidad pronosticada Kenia Torres Belmont

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xpertos en economía y finanzas predicen que el 2011 será un “mejor” año que el 2010. Será un año de recuperación, sin embargo consideran que la mesura será la mejor aliada de los empresarios e inversionistas. México, califican los expertos, ha sabido sortear los embates de la crisis económica, el país está capitalizado, el presupuesto de inversión del gobierno federal será mayor, además de contar con estabilidad en las cifras económicas. Sin embargo, luego de los embates de las crisis económicas en Estados Unidos y Europa, para los académicos como David Moreno Arzac, director de servicios financieros y contables de la Universidad Iberoamericana León, se recomienda tener mesura, pues las condiciones principalmente de países de la Unión Europea aún es delicada, con cifras de déficit muy por encima de las de México. Las recomendaciones más conservadoras afirman que se debe tener prudencia en las inversiones así como mantener una constante atención en lo que suceda en otros países principalmente europeos, en los que, al parecer, las condiciones mejoran, sin embargo cualquier quebranto en ellos, sin duda repercutirá en Estados Unidos y, por lo tanto, en México al ser éste su principal socio comercial.

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CARTERA 012

Pronósticos al Cierre de 2010 Inflación: PIB: Tipo de Cambio:

Para 2011

Inflación: PIB: Tipo de Cambio:

4.38% 5.0% 12.37 3.77% 3.73% 12.55

Crecimiento de exportaciones (Enero-Octubre 2010) Guanajuato: Nacional:

58% 31%

Ventas Ene-Octubre 2010: 9 mil 189 millones de dólares

Fuente: COFOCE

Opiniones más optimistas consideran que este será el año de la recuperación y estabilidad, se acabó el año de la tempestad y de indicadores de gran recuperación, con cifras históricas como la alcanzada en Guanajuato en materia de exportaciones que, sin duda, superarán las ventas por 10 mil millones de dólares, para que finalmente las aguas revueltas comiencen a tranquilizarse. Expertos en finanzas como Leonardo Lineo


CARTERA

$ Briones, también ex presidente del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas (IMEF) en Guanajuato, considera que con la capitalización de sistema financiero mexicano habrá mejores esquemas de financiamiento para la población y por tanto más personas serán sujetas de crédito con el mismo ingreso y a tasa fijas. Además señala que el quinto año de gobierno impactará en la inversión que el gobierno federal realizará en diversos sectores de la economía del país, destacando, como es tradición, el de la construcción y con esto habrá mejores flujos económicos. Además señalan que las condiciones para la inversión extrajera en nuestro país están muy bien calificadas a nivel internacional, pues se tienen bajo déficit económico, del 2.5% y un riesgo país de 114 puntos, tasas considerada por los expertos como baja y buena. En el caso de Guanajuato, tanto académicos como especialistas en finanzas consideran que la atracción de grandes inversiones internacionales, como la recientemente anunciadas planta de Wolkswagen y la llantera Pirelli, cuentan con condiciones altamente calificadas a nivel nacional. Características como buen clima laboral, buenas condiciones sindicales, excelente oferta educativa y un ambiente de seguridad estable,

abonan para que Guanajuato sea uno de los mejores candidatos para invertir en el país. Esto finalmente continuará detonando la economía del Estado y por tanto de la Zona Metropolitana de León, pues empresas como las que se instalarán, registran inversiones superiores a los 500 millones de dólares. En materia de exportaciones, señala Alejandro Velasco Alvarado, director de la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior, será un buen año, sin embargo luego del gran repunte que se registró durante 2010, ahora en 2011 se caracterizará por tener más estabilidad en las cifras y ventas, con crecimientos más moderados en ventas pero sí con oportunidades, principalmente, en sectores como el agroalimentario, textil, calzado y automotriz. Sin embargo, la recuperación no se puede traducir en confianza. Los expertos dicen que si se repiten patrones de antaño como el gasto sin control, el ejercicio de créditos sin planeación, los derrumbes si bien no globales, pero sí personales serán muy difíciles de solventar. En fin, nada de “prepararse para administrar la abundancia”, porque el resultado de tal confianza puede ser una debacle como la que provocó para México aquel que dijo esta frase, el ex presidente José López Portillo.

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Retos de 2011: Europa e inflación L

a distorsión financiera continuará este naciente año, pero indudablemente tendrá mayores impactos en otras áreas del mercado financiero. Este año es posible predecir al menos dos eventuales terremotos en los mercados financieros. El primer epicentro -y el que seguramente nos hará vivir momenIgnacio tos más dramáticos, se localizará Ramírez en la Unión Europea. No se trata de un problema nuevo: son los efectos resultantes del freno que han vivido las economías de varios de los países que integran este bloque aún antes de la crisis del 2008. Combinado esto con el factor norteamericano, muchas de estas naciones vieron incrementados sus problemas y al día de hoy sobrellevan tasas de desempleo de entre un 10 y hasta un 20% de su población, con la previa disminución de su actividad económica. Tanto las finanzas de su sistema bancario -en manos de inversionistas privados- como la salud fiscal de estas naciones se encuentran realmente comprometidas por este proceso recesivo que se vive en la zona. Portugal, Italia, Irlanda, Grecia y España conforman la lista de países con los mayores desafíos para este año: simplemente las cosas no están bien y no se les pronostica mejoría en este 2011. Así que mientras cinco de los 17 miembros que participan hasta ahora de la Eurozona no encuentren la manera de reactivar su economía y revertir esta inercia de desaceleración económica, es probable que terminen por contagiar a toda la región y la economía global. Desde un punto de vista personal, dado el burocrático proceso que rige los cambios al interior del Banco Central Europeo, es muy probable que antes de que rectifiquen el rumbo para apoyar a estas naciones, se complique aún más el escenario y desencadene otra crisis financiera de repercusiones globales. El segundo problema que viene lo tenemos del otro lado de la frontera. Los Estados Unidos de Norteamérica han comenzado un proceso de devaluación, relajando su moneda; su justificación y fines para llevar a cabo esta maniobra podrían ser discutibles, pero el impacto para los países con importantes índices de pobreza -como el nuestro- debe ser preocupante. Al ritmo que tanto el Tesoro Norteamericano, como la Reserva Federal, han puesto en circulación más y más dólares, muchas materias primas han ido incrementando su valor, y al parecer esta laxa política perdurará por varios semestres más. Sin duda habrá afectaciones en todos los países del mundo, pero no es lo mismo erosionar el valor de los ingresos -poder adquisitivo- de las naciones desarrolladas, que el impacto que sufrirán las naciones marginadas del mundo. La inflación que se genere cambiará definitivamente el juego económico: beneficiará al productor sobre el consumidor, revaluará los inventarios y castigará a quien no los tenga; premiará las inversiones en activos físicos y bienes patrimoniales, mermará el ahorro y podría, en su primera etapa, devaluar cualquier pasivo monetario. Estos son los dos focos rojos que vale la pena considerar antes de emprender cualquier inversión en este 2011. nacho.ramirez@012.mx

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CARTERA 012

El crecimiento está a la mano Manufactura, producción de alimentos y la infraestructura son sectores con panoramas propicios para crecer en 2011 Kenia Torres Belmont

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ortalecer el abasto al consumo interno, es decir la manufactura de productos como el calzado, vestido, así como la producción de alimentos y la obra pública, son los sectores que para este 2011 podrán experimentar mejores cifras que los años anteriores. Los expertos consideran que lo primero es satisfacer el mercado interno que durante este año tendrán mayor poder adquisitivo y por lo tanto su consumo aumentará, tal vez no para llegar a niveles experimentados en 2008 antes de la crisis, pero habrá más oportunidades. Además consideran que la inversión que realizarán tanto gobierno federal, como estatal durante este quinto año de gobierno, principalmente en sectores como el de la construcción reactivará el desarrollo. En el caso de Guanajuato la inversión anunciada para infraestructura es superior a los siete mil millones de pesos, más dos mil millones que se destinarán a obras en materia educativa, cifras a las que hay que sumar el presupuesto autorizado por el Congreso de la Unión por parte de la federación por un monto de seis mil 700 millones de pesos más para infraestructura. En materia de exportaciones, los expertos consideran que la recuperación en el consumo del mercado estadounidense aún es lenta, sin embargo éste es tiempo de aprovechar para fortalecer la diversificación, voltear hacia mercados latinos como Colombia, así como generar productos nuevos que satisfagan las

Inversión en Infraestructura para 2011 Gobierno Federal:

6 mil 744 millones de pesos Gobierno Estatal:

Más de 8 mil millones de pesos

Crecimiento por sector en 2010

4.6%

Industrias Manufactureras

3.4% Construcción

2.3% Servicios Hospedaje y Alimentos preparados

62% Sector Automotriz Fuente: INEGI


necesidades del mercado, darle valor agregado a sus productos. Para el caso de los empresarios exportadores, las oportunidades continuarán para el sector agroindustrial y de alimentos, el mercado estadounidense seguirá demandando productos mexicanos. El desarrollo de la industria automotriz y todos sus componentes, también forman parte de los sectores que este 2011 tendrán oportunidades de crecimiento, luego de haber mostrado una gran recuperación en 2010, pues tan sólo en materia de exportaciones el crecimiento fue del 62.5 por ciento, comparado con el periodo enero-octubre 2009. Factores más allá del económico, como el clima de seguridad y la ubicación estratégica tanto del Estado, como del municipio de León, continuarán abonando en beneficio del crecimiento y desarrollo de la zona, pues sectores como el de servicio e incluso el inmobiliario experimentarán más oportunidades. En el caso del inmobiliario, la migración de familias originarias de zonas con mayores problemas de seguridad como el norte del país ha ido en aumento por lo que la demanda de vivienda podría verse favorecida. En el caso de los servicios y el turismo se tienen condiciones para que este 2011 encuentren oportunidades de crecimiento, pues la atracción de turismo de negocios y la consolidación de eventos como el Festival del Globo o el Rally internacional de autos, generan más valor para la ciudad y por lo tanto derrama económica. Finalmente, los expertos en finanzas y la academia coincidieron que las oportunidades serán una realidad, por lo que el trabajo de los empresarios será aprovecharlas con productos de calidad e innovadores. Sin embargo la asignación pendiente corresponde a los políticos con las reformas estructurales y para variar, en el futuro cercano no se ve que se logren.

{ OPINA }

Presupuesto federal para el año 2011: ¿y la reforma fiscal?” E

l presupuesto de egresos de cualquier país es una herramienta de política económica, muy poderosa para influir en la marcha de la economía, así mismo la Ley de ingresos es la otra cara de la moneda, ambas determinan en gran parte la política fiscal. El presupuesto para este ejercicio fiscal 2011 es alrededor de 3 billones 378 mil millones de pesos, algunas partidas tienen incrementos , aunque desde luego llama la atención los 139 mil millones destinados al combate al crimen organizado, que Guillermo representan un incremento del 12% respecto al año anteRomero rior. ¿Cuánto más se requiere aumentar ese presupuesto? ¿No habrá formas o estrategias que nos permitieran ir gastando menos en este rubro y más en el desarrollo económico, por ejemplo? Esta es una inquietud válida que fue expresada por el Centro Coordinador Empresarial de nuestro país, entre otras organizaciones y que comparto plenamente. Si vemos la otra cara de la moneda, es decir los ingresos, nos encontramos que de acuerdo a Ley aprobada para el ejercicio fiscal de éste año , vía impuestos se recaudarán un billón 469 mil millones aproximadamente, esto quiere decir que sólo el 43 por ciento del presupuesto total es financiado con impuestos, visto de otra manera los ingresos tributarios respecto al PIB para el año 2011, representarán solamente el 10 por ciento del PIB, porcentaje muy similar al del último año de mi gestión que fue del 9 por ciento. El otro factor, es precisamente la dependencia que tiene el presupuesto de los ingresos petroleros, para el próximo año representan el 35 por ciento del presupuesto, y el 7.2 por ciento sobre el PIB. Las preguntas que me hago, invitándolos a reflexionar es: ¿Cuánto tiempo, estimados amigos, podremos darnos el lujo de que una tercera parte del presupuesto sea financiada por el petróleo? ¿Han pensado en el enorme costo de oportunidad que tiene el uso de estos recursos? El reto es que debemos crecer más rápido, dados los rezagos que tenemos por el impacto de la crisis, por ejemplo el incremento en la pobreza. No podemos seguir posponiendo lo que debemos hacer, prácticamente no hay semana que no lo mencionemos. Lo frágil de la estructura de nuestro gasto público y la brutal dependencia de los ingresos petroleros, que por cierto, tendrán este año próximo la presión adicional del exceso de liquidez mundial, que puede provocar apreciaciones constantes en nuestra moneda respecto al dólar estadounidense y menores ingresos públicos en pesos, poniendo en riesgo nuestras finanzas públicas, y el crecimiento para el año próximo, que nos pudiera traer como consecuencia recortes, pérdida de credibilidad y aumento en el riesgo país. Nos urge cambiar criterios, poner en marcha reformas, dimensionar con creatividad lo que puede detonar el presupuesto, requerimos: 1.- Mucho mayor cantidad de recursos y programas innovadores, dirigidos al fomento de la inversión y generación de empleos, este es el reto más importante, económicamente hablando hay todavía un fuerte rezago. 2.- En educación, debe tenerse muy en cuenta el cambio demográfico, hoy requerimos una cantidad mayor para educación superior. 3.- Un ahorro fuerte en gasto corriente del gobierno federal, principalmente el destinado al gasto fijo; aunque también debemos reducir el gasto corriente, en el Congreso, Poder Judicial, y el Instituto Federal Electoral, entre otras instancias. 4.- Necesitamos detonar los proyectos de inversión pública-privada, los famosos PPS (Proyectos de Prestación de Servicios) o APP (Asociaciones Público Privadas) a través de los cuales se puede invertir en infraestructura y operar servicios; de esta manera no se distraen recursos públicos con alto costo de oportunidad para otras áreas. 5.- Para PEMEX es fundamental la participación de este esquema PPS, de otra manera no será viable, piensen ustedes el costo de oportunidad de los miles de millones de dólares que se utilizarán en la inversión de la refinería en Hidalgo, ¿No podría haber sido una inversión pública-privada, utilizando esos recursos en necesidades más apremiantes? Guillermo Romero Pacheco es economista y consultor del Centro Fox guillermo.romero@centrofox.org.mx

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{ OPINA }

A ojo de buen cubero A

mable lector, siendo esta la primera edición del año, me brinda la oportunidad de enviarle un afectuoso saludo, junto con mis mejores deseos para este año 2011. Estas primeras semanas, se convierten también en el escenario ideal para Guillermo echar las monedas al aire y Ituarte hacer pronósticos sobre los meses por venir. Sin embargo hay que hacer una precisión antes de adentrarnos en la materia de la futurología: se pueden hacer predicciones, pero – como lo dicta el sentido común – nunca se podrá saber con certeza lo que va a suceder. Una broma común sobre los economistas – sin pretender ofender a ninguno de ellos – es que siempre tendrán trabajo. Primero predicen lo que va a pasar. Cuando no sucede, explican las razones por las cuales fallaron sus pronósticos y finalmente, con renovada certeza, corrigen el rumbo y realizan nuevas estimaciones. En una entrevista con Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal de los Estados Unidos, señaló que los economistas no son muy acertados, cuando de hacer pronósticos se trata. A principios del año que recién terminó, los principales medios anunciaban las previsiones de los economistas para 2010. Se estimó un crecimiento para el Producto Interno Bruto de entre 3 y 4%, en contraste con la caída de casi 7% del 2009. La tasa de desempleo se ubicaría en niveles de 4.5% lo que implicaría la creación de casi 300 mil nuevos empleos. Finalmente la expectativa de inflación se ubicó en 5.25% y el valor del dólar fluctuando en valores de alrededor de 13 pesos. Los resultados confirman que, a pesar de que las variaciones no fueron relevantes, aún así no fueron del todo acertadas. Algunos analistas estiman que, a lo largo del presente año, la economía crecerá entre 3.5% y 4%. La inflación se ubicaría en niveles cercanos al 4% y la tasa de desempleo bordearía el 6%. Cabe señalar que estos pronósticos varían diametralmente, ya que existen las cifras oficiales, las previsiones de analistas privados, las estimaciones que realizan organismos internacionales y las que diariamente se realizan en las charlas de café, a ojo de buen cubero. A final de cuentas, puede concluirse que, más allá de lo que nos deparen los indicadores macroeconómicos y lo acertado de las proyecciones iniciales, las principales preocupaciones del ciudadano de a pie se mantienen: ¿Tendré empleo todo el año?; si no cuento con él, ¿estaré en posibilidades de encontrar uno?; ¿cómo se modificará mi poder adquisitivo con el alza de los precios? Por ello, apreciable lector, le reitero mis mejores deseos en este 2011. gituarte@prodigy.net.mx

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El 2011 es el año en el que la Obra Pública en León será detonada por los recursos municipales, estatales y federales Kenia Torres Belmont


Que fluya el dinero E

n León la obra pública avanza. Con un presupuesto que suma más de mil 100 millones de pesos entre recursos de 2010 provenientes del préstamo obtenido por el municipio y 374 millones más del presupuesto de 2011, León cuenta con los cimientos para convertirse en una ciudad más moderna, funcional y amigable para todos sus habitantes. Proyectos de infraestructura que van desde el rescate del Centro Histórico y la remodelación de fachadas históricas hasta grandes proyectos viales como los primeros puentes de la Vía Rápida Bicentenario son sólo algunas de las obras que hoy están en marcha en la ciudad. El puente en el bulevar La Luz y el bulevar Morelos es el primero que estará listo de la Vía Rápida Bicentenario,

una magna obra que le proporcionará a León la infraestructura suficiente para darle agilidad y funcionalidad a la vialidad de la zona, así como impulso económico y mayor valor a las zonas comerciales y habitacionales que ahí se encuentran. Esta obra contará con una inversión de 500 millones de pesos por parte del Municipio, más 500 millones de pesos aportados por el Gobierno del Estado para dar un total de mil millones de pesos en recursos que darán comienzo además del Puente La Luz, al puente del bulevar Vicente Valtierra y Vértiz Campero, el de Ibarrilla que se encuentra en proceso de licitación, así como el ubicado a la altura del bulevar Clouthier. Estos puentes serán construidos con

técnicas innovadoras y vanguardistas que se utilizan por primera vez en la ciudad, haciendo la combinación perfecta entre estética e infraestructura y que da como resultado una agradable convivencia entre peatones, vehículos y medio ambiente. La Ruta del Peatón es uno de los proyectos más importantes para la ad-

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OPINA }

África... La moda dentro de 5 años H

oy en día escuchamos en los canales de inversiones y finanzas que los mejores destinos para la inversión son los llamados mercados Ricardo emergentes y los Montes llamados mercade Oca dos frontera, pero creo que en unos cuatro o cinco años tendremos un exceso de liquidez y voluntad al riesgo, donde África será el gran destino de inversiones, donde la base de crecimiento es muy pequeña y donde hacen falta cosas tan básicas como pavimentar, hospitales, restaurantes, etc. Lo que sí les puedo pronosticar es que los flujos de inversión extranjera directa a esa zona crecerán, pero las inversiones en los mercados de capitales no serán nada fáciles, dejarán a algunos con grandes ganancias, creciendo por encima de los mercados mundiales, pero a otros con grandes pérdidas ya que la informacion y el gobierno corporativo que tienen las empresas en esa zona económica es muy limitado y la informacion muy poco exacta. La regulación existe pero no es precisamente equiparable a la de los mercados más desarrollados. Acciones de compañías podrán crecer un 60 por ciento o más por año, pero por cada una de esas habrá muchas otras más que decrecerán o que simplemente no se podrá saber qué tan confiables son sus resultados. A lo que les invito es que a aquellos aventurados que les interese el continente, le investiguen mucho antes de poner un centavo en una empresa y le investiguen más todavía, una vez que ya lo pusieron, busquen mercados como Sudáfrica. ricardo@ensitech.com

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ministración municipal pues con ella se dará a los ciudadanos un ambiente más amable y seguro para conocer y disfrutar su ciudad. Cuenta con una inversión de alrededor de 150 millones de pesos del Municipio y contempla obras de mejoramiento de la imagen urbana, remodelación y rescate de fachadas en la zona del Centro Histórico, de la Calle Madero y Calzada, un puente peatonal que atravesará el cruce entre Malecón del Rio y la Prolongación Calzada de los Héroes. Esta Ruta conectará la Calle Pedro Moreno a través de la Calle Hidalgo para llegar entonces a la Plaza Catedral, una obra que está en proceso y que incluye la creación de un museo dedicado a los Mártires del 2 de Enero y la conversión a semi peatonal libre del paso de camiones urbanos del tramo comprendido entre 5 de mayo y 20 de enero. Dentro de los trabajos de la Ruta de Peatón, el gobierno municipal puso en marcha un proyecto para convertir el bulevar Adolfo López Mateos en un detonador de desarrollo económico y de convivencia ciudadana, además de ser amable y seguro para personas con capacidades diferentes. En esta obra la inversión será de 30 millones de pesos y se estima quede concluido en 2011 el tramo comprendido desde la calle Hermanos Aldama, que ya comienza a tener los primeros esbozos de lo que será una zona ideal para las compras y el café, pasando por la calle Hidalgo, 20 enero, hasta llegar a la Miguel Alemán. El desarrollo de la Zona Metropolitana de León avanza cada vez más con

obras que conectarán a los municipios que la integran. Para el caso de León, este 2011 se invierten 132 millones de pesos por parte del Fondo para Zonas Metropolitanas en obras como la conclusión del Bulevar Las Torres desde el bulevar Morelos hasta el Delta y de éste hasta Timoteo Lozano. Pero la dirección de Obra Pública de León no sólo atiende, desarrolla y busca atraer recursos para grandes obras de infraestructura, también es el encargado de atender el desarrollo de calles y bulevares menores en donde la meta para este 2011 será la pavimentación de 64 kilómetros de calles equivalentes a 432 millones de pesos. Es en este rubro en donde la administración municipal invierte la mayor cantidad de recursos con más de mil millones de pesos contemplados para ejercer durante los tres años del gobierno del Alcalde Ricardo Sheffield Padilla.


Presupuesto Municipal de Obra • 2010: Recursos préstamo de 800 millones • 2011: 374 millones de pesos

Vía Rápida Bicentenario • Inversión Municipal: 500 millones de pesos • Inversión Estatal: 500 millones de pesos Obras que contempla: • Puente Bulevar La Luz • Puente Vicente Valtierra Vértiz Campero • Puente Ibarrilla • Puente Bulevar Clouthier

Ruta del Peatón • Inversión municipal: 150 millones de pesos Obras que contempla: • Mejoramiento de la imagen urbana, remodelación y rescate de fachadas en la zona del Centro Histórico, de la Calle Madero y Calzada • Puente peatonal que atravesará el cruce entre Malecón del Río y la Prolongación Calzada de los Héroes. • Plaza Catedral (incluye la creación de un museo dedicado a los Mártires del 2 de Enero) • Corredor bulevar Adolfo López Mateos, tramo comprendido desde la calle Hermanos Aldama, Hidalgo, 20 enero hasta Miguel Alemán. • Plaza del Músico (Parián y kiosko) • Plaza Comonfort • Inversión municipal: 30 millones de pesos

Para fomentar la convivencia y el sano esparcimiento hoy se construye la Plaza del Músico en donde se contempla la construcción del “Parián” y un kiosko en donde los visitantes podrán disfrutar de música tradicional mexicana, en una zona amplia y segura. En este proyecto se contempla una inversión inicial de 50 millones de pesos, mismo que se espera aumentarán para más adelante poder concluir una zona comercial y de comida para satisfacer los antojos de sus visitantes. Otras obras que se estarán iniciando este año son la Plaza Comonfort que dará a los comerciantes afectados por el incendio de este mercado el pasado mes de enero de 2010, un sitio digno para la venta de sus productos con 80 locales y una inversión de 30 millones de pesos. Un sinfín de obras y proyectos hoy están en marcha y como parte de las ac-

ciones ligadas con el desarrollo social de la ciudad se iniciarán los trabajos para la construcción del Centro multidisciplinario para la atención integral de la violencia así como las gestiones para el proyecto del Centro Gerontológico del DIF. Ambos proyectos requieren una inversión estimada de siete millones de pesos cada uno, los cuales podrían comenzar a trabajarse con 3.5 millones de pesos cada uno. Más calles, más bulevares, más puentes, más vías rápidas, más alumbrado público, mejores espacios para la convivencia y el desarrollo social son la prioridad de la actual administración para hacer de León una ciudad de vanguardia, funcional, ágil, innovadora, con un gran desarrollo y crecimiento económico, sin olvidar la armonía y la integración que se requiere para hacer que sus ciudadanos se sientan parte de ella.

Zona Metropolitana de León • Inversión estatal y federal: 132 millones de pesos Obras que contempla: • Conclusión del Bulevar Las Torres desde el bulevar Morelos hasta el Delta y de éste hasta Timoteo Lozano. • Obras Pavimentación (FIDOC) • Inversión municipal: 493 millones de pesos • Obras que contempla • 64 km de pavimentación de calles y bulevares

Más Obras • Centro multidisciplinario para la atención integral de la violencia • Inversión requerida: 7 millones de pesos

Centro Gerontológico del DIF • Inversión requerida: 7 millones de pesos

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OPINA }

Los estragos del exceso de liquidez L

a excesiva liquidez que caracteriza al sistema financiero global, impulsada principalmente por las medias de “alivio monetario 1 y 2” por parte de los Estados Unidos comienzan a generar problemas a la economía global. Si bien, este aumento Alejandro de liquidez ha sido una Gómez estrategia utilizada por el Tamez Banco de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) para evitar que dicha economía caiga en recesión, la realidad es que los efectos colaterales de tal medida están comenzando a dañar la situación financiera de gobiernos, empresas y hasta familias de las naciones pobres. A continuación explicaré por qué. Comenzando por la situación de endeudamiento de bancos y empresas mexicanas, tenemos que de acuerdo con cifras del Banco de México, la deuda externa de las empresas privadas de nuestro país, junto con la banca comercial, ya alcanzó los 76 mil 541.1 millones de dólares a finales del tercer trimestre de 2010. Con esto se llegó a un nuevo máximo histórico de endeudamiento externo del sector privado nacional. ¿Por qué el sector privado mexicano se ha endeudado tanto? La respuesta se encuentra básicamente en las excesivamente bajas tasas de interés en los Estados Unidos y el tiempo que éstas han durado en tan bajos niveles, además de la necesidad de los agentes financieros estadounidenses de colocar el dinero de manera que obtengan un rendimiento superior al que les paga su gobierno (0.13 por ciento anualizado a plazo de un mes) Otro efecto colateral del exceso de liquidez en los mercados globales es la sobrevaluación del peso. Al escribir estas líneas el dólar se cotiza en $12.03 pesos y la expectativa es que el peso siga ganando terreno frente al dólar. Con su nivel actual, el nivel de sobrevaluación del peso mexicano frente al dólar se ha acrecentado y ya alcanza casi el 8 por ciento. ¿A qué se debe el fortalecimiento del peso? En primer lugar, debe quedar claro que no se trata de que nuestra moneda se esté “fortaleciendo” por el excelente manejo económico de nuestra nación; lo que sucede es que el dólar se está colapsando precisamente por el exceso de dólares que hay en circulación, y eso crea la ilusión de que tenemos una moneda fuerte. Hemos dicho en múltiples editoriales que el rendimiento que pagan los instrumentos de deuda del gobierno mexicano son 32 veces más altos que los que paga el gobierno estadounidense y ese diferencial es lo que provoca la entrada masiva de dólares al país, y como consecuencia la apreciación del peso y la caída del dólar. Tal es el grado de entrada de capitales extranjeros al sistema financiero nacional, que de acuerdo con cifras proporcionadas por el Grupo Financiero Santander, en el 2010 los inversionistas extranjeros acapararon la

compra de una tercera parte de todos los papeles del gobierno mexicano conocidos como Bonos M, a través de un inusitado flujo de 14 mil millones de dólares. Mientras, la inversión foránea en Certificados de la Tesorería (Cetes) se ubicó en un nivel máximo histórico de 111 mil millones de pesos. Así que ante estas cifras, no queda más que comenzar a preocuparse por la dependencia que estamos teniendo de flujos extranjeros, y lo peor es que nosotros lo estamos ocasionando ofreciéndole a estos capitales el rendimiento que no pueden obtener en su país de origen. Por su parte, si tomamos en cuenta que Pemex le vende todos sus dólares al Banco de México, y a esto le sumamos la estrategia del Banxico de comprar dólares a través de las opciones mensuales de venta de dólares, el resultado es una mayor acumulación de reservas internacionales. Así, al 7 de enero de 2011, México alcanzó un nuevo nivel máximo de reservas internacionales, las cuales se ubicaron en 116 mil 861 millones de dólares. Pero esto no es todo, ya que si a la acumulación de reservas, le sumamos la recientemente autorizada Línea de Crédito Flexible (LCF) por 72 mil millones de dólares por parte del Fondo Monetario Internacional a México, tenemos que nuestro país cuenta en la actualidad con casi 190 mil millones de dólares para responder a un escenario de choque externo. Hemos señalado en múltiples artículos editoriales que un peso tan sobrevaluado daña a la planta productiva nacional al hacer las importaciones de México más baratas y nuestras exportaciones más caras. Así, se deteriora la balanza comercial, disminuye la producción y se pierden empleos. Sin embargo, el Banco de México no ha hecho caso a estos señalamientos y trabaja para apreciar al peso sin importarle la planta productiva nacional. ¿Concretamente que está haciendo mal el Banxico? Básicamente dos cosas: mantener tasas de interés demasiado elevadas para los estándares internacionales y acumular reservas con el fin de dar certidumbre a los inversionistas, todo esto con el fin de provocar mayores entradas de recursos al país. Ante todo este panorama expuesto lo lógico es pedirle a nuestras autoridades federales que tomen medidas para consolidar el crecimiento económico en éste y los años venideros. Lamentablemente las medidas de política monetaria adoptadas por el Banco de México generan un menor crecimiento, la falta de estímulos a la exportación por parte de la Secretaría de Economía complica más las cosas; y los nulos incentivos fiscales a la producción no mejoran las perspectivas. Ante un entorno global complicado nos hemos dormido en nuestros laureles y los partidos políticos no tienen la intención de apoyar ninguna reforma importante en materia económica en lo que resta del sexenio.

Alejandro Gómez Tamez es Director General GAEAP alejandro@gaeap.com


Edmundo Meza

Photografika

Silao, todo un Fórmula Uno

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i esto fuera una carrera en la atracción de inversiones, Silao competiría con un Fórmula 1. En el año que pasó, dos de las grandes empresas del mundo automotriz se estacionaron en este municipio con inversiones millonarias: con una armadora de motores ecológicos, llegó la compañía alemana Volkswagen y la llantera italiana Pirelli, que es líder en las competencias de velocidad del automovilismo. Las dos se anclaron en Guanajuato Puerto Interior. Su ubicación geográfica y su conectividad terrestre, ferroviara y aérea, le dan puntos extras sobre otros parques industriales. Eso no fue todo: Silao se volvió en el 2010, un punto de atracción al turismo, con la Expo Bicentenario. Para Silao, la maquinaria carburó con las inversiones de Volkswagen por 550 millones de dólares, que le permitió al gobierno de Guanajuato rebasar a las ofertas que había hecho Puebla, en donde todavía estaba al mando el priista Mario Marín. El arranque con la VW le sirvió para consolidarse con potencia, con la firma llantera italiana, que invirtió 210 millones de dólares. Tan sólo la Volkswagen producirá 330 mil motores al año. “Para nosotros fue un año espectacular, con los esfuerzos de Gobierno del Estado, encabezados por el gobernador, se pudo traer a Silao, dos empresas muy importantes como lo son Volkswagen y Pirelli. Las dos están en proceso de construcción. En el caso de Pirelli, son las llantas con las que se corre en Fórmula 1. Llegan con un gran cartel las dos empresas, y esperamos que estos empleos, los aprovechen los guanajuatenses y en especial, la gente de Silao”, sostiene el alcalde de Silao, Juan Roberto Tovar. Desde que se regó la noticia de VW y Pirelli, la dirección de Fomento Económico se ha vuelto una oficina de re-

En materia de competitividad, el municipio tiene motores y llantas nuevos con la VW y Pirelli, y va por más cepción de solicitudes de empleo: mil 200 han llegado de interesados en trabajar ahí. Silao está en la carrera por más inversiones. “Tengo entendido que hay una empresa china automotriz que está interesada, pero esto se ha difundido sólo a través de una revista especializada, no sé más, oficialmente no hemos recibido alguna carta de intención”, dice el alcalde. Para adaptarse a las exigencias de los alemanes, ya analizan la impartición de clases para que los trabajadores de Volskwagen estén especializados.

“Es una posibilidad ya muy firme, ya hay planteamientos muy concretos con la Universidad de Guanajuato, para que a través del Centro de Idiomas se impartan estas clases para especializar y capacitar a los empleados, habrá que determinar si el alemán podrá ser el segundo idioma, después del inglés, para los que trabajen ahí”, explica el director de Fomento Económico de Silao, Héctor Preciado Serna. En esa pelea por ganar la punta por las inversiones y el turismo, también esperan que la Expo Bicentenario se prolongue en su operación y no sea retirada. “Lo que sí esperamos es que esto continúe, ha sido un reflector nacional e internacional para Guanajuato y Silao, y un gran espacio para reflexionar sobre la Independencia, los hoteleros y el sector turístico reportan buena derrama económica, así que esperamos que continúe”, dice el alcalde. Ahora Silao pretende pilotear en otras ligas mayores y con esa inercia experimentar y diversificarse hacia el turismo de servicios y negocios, con carrocería, motor y llantas nuevas.

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Facilitarán creación de empresas Andrés Amieva

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Gerardo Jacques

a diputada federal Norma Sánchez Romero enfocó la mayor parte de su primer año legislativo en la elaboración de una iniciativa de mejora regulatoria que está cerca de ver la luz en la Cámara de Diputados. Esta reforma permitirá a los empresarios facilitar el camino para la creación de una empresa, desatascando la tramitología, generando empleos, además de que esta iniciativa permitirá al gobierno federal ampliar la base tributaria. A cambio, los micros, pequeños y medianos empresarios que ahora están en la economía informal y que se incorporarían a la formal, obtendrían beneficios en prestaciones laborales. “El tema de regulación en todos los trámites administrativos, en todas las áreas, es sumamente importante, en el área de economía y en el área de creación de empresas es adonde está enfocada esta iniciativa, para facilitar la apertura de empresas, para incentivar y promover la creación de más empleos. “Esto afecta directamente a todo el sector empresarial y a toda la economía de México. ¿Quiénes son los que crean empleos?, los empresarios. Es fomentar a través de ellos que se facilite la creación de empleos. Como parte importante del impacto de esta iniciativa, la diputada leonesa, surgida de las filas empresariales, señaló la inclusión de numerosas empresas pe-

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La diputada Norma Sánchez Romero presenta una iniciativa de mejora regulatoria que favorecerá la creación de empresas y empleos queñas en la economía formal. “Tiene impacto, y está comprobado en otro países, en la economía informal, que parte de la economía informal pasa a ser formal. Porque muchos de la economía informal están dentro de ella por el desconocimiento de todos los trá mites, o porque se les hace muy complicado cumplir con esos trámites o no cuentan con los recursos para hacerlos. “Al crear una empresa les piden el capital mínimo de 50 mil pesos y el 92 por ciento de las empresas mexicanas son mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas), entonces no cuentan con el recurso para formar la empresa y se van a la economía informal. “Yo estoy proponiendo en esta iniciativa, que el capital mínimo al crear una empresa, sea determinado por cada empresa, dependiendo de su giro, de

su tamaño, de la situación en la que se encuentren los socios, de acuerdo a las necesidades de la empresa. Ya en el futuro, si va creciendo la empresa irás incrementando tu capital. “Esto es muy importante, pues al pasar de la economía informal a la formal, amplía la base de recaudación y todas las personas que actualmente están trabajando en la economía informal, tendrían todos los beneficios de las prestaciones laborales”, afirmó. Sánchez indicó que está orgullosa de este trabajo, que fue apoyado unánimemente por sus compañeros de comisión. “Me da mucho orgullo, me da gusto poder aportar esto al sector empresarial. Que también el sector empresarial lo pedía a gritos, que se les facilitara toda la tramitología, que si están arriesgando su patrimonio, lo hagan de una manera más fácil, para que puedan ellos trabajar más fácilmente. “Ha sido muy bien aceptada en el sector empresarial, también lo presenté al presidente de la OCDE y me dio muy buena opinión, la misma Secretaría de Economía me ha felicitado, con ellos también trabajé para darle ciertos ajustes”, señaló Ahora el paso que sigue tiene que ver con los tiempos políticos en la Cámara de Diputados, pero Sánchez Romero considera que para abril podrá pasar al pleno de San Lázaro.


A partir de los 18…

...e

res mayor de edad, puedes tramitar tu credencial para votar, eres ciudadano, entras al antro sin problema (... si al de la puerta se le antoja). Es decir, estás cronológicamente en condiciones de hacer valer tus derechos de ciudadano; seguramente alguien te ha dicho: formas parte del segmento de la sociedad que orienta el futuro político del País. Según el análisis del Padrón Electoral, son los jóvenes quienes definirán a los próximos gobernantes de México. Vaya menuda responsabilidad. A los 18, ya eres el OBJETO de Investigación de los estudiosos de demoscopia, del comportamiento social, de los “estrategas” electorales, de los publicistas, de los que hacen estadística aplicada, de los medios de comunicación, de los que suponen que hay que conocer bien a los jóvenes para saber qué actitudes tendrán ante las ofertas políticas Gerardo Mosqueda que están por presentarse, etcétera. En poco tiempo serás la materia del mensaje publicitario, la justificación de la acción política, al que le van a preguntar cómo te gustaría que fuera México, el que tú sueñas y el que quisieras vivir. ¿Y luego? Pasados los tiempos electorales vendrá quien explique cómo te comportaste, qué hubiera pasado con el país y muchas otras conjeturas más, para llegar a las conclusiones y explicaciones de los resultados electorales y por lo tanto, habrás cumplido con tu papel histórico: VOTAR y punto. Serás importante tres años después, si sales a votar, por supuesto. Joven lector de 012 (aunque tengas 50 años) te propongo que seas SUJETO de la acción política, factor de cambio en las tareas de los actores políticos, crítico del entorno que te toca vivir, causa del ánimo que le viene bien al país, sobre todo el más enterado de los acontecimientos que en el futuro inmediato, serás tú quien tenga que enfrentar. Si estuviera en tu caso empezaría por ser parte activa de los acontecimientos. Supongamos que conoces poco: experimenta; hay tiempo. ¿Crees que hay el riesgo de que te engañen? Te lo aseguro: ¡Así será! Claro, a menos que participes y ejerzas a plenitud tus 18 y los que sigan…

gerardo.mosqueda.martinez@gmail.com

¿Qué nos quedó del Bicentenario?

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oncluidos los festejos y eventos del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana, hay opiniones y sentimientos encontrados. Desde los que ven todo negativo y creen que todo fue un despilfarro sin precedentes a los que sostienen que nos lucimos ante nosotros mismos y ante el mundo. Posiciones válidas ambas, pero hay elementos para juzgar el tema desde todos los ángulos. Siendo positivo y haciendo un inventario de lo que nos queda para el presente y el futuro, podemos decir que no son pocas cosas. A León le fue bien. El Teatro de la Ópera es un salto cultural importante. Magnífica obra que puede convertirse en un parteaguas en la promoción de un nuevo estándar de vida para las generaciones venideras. La Antorcha Bicentenario es impactante si se llega a nuestra ciudad desde Lagos de Moreno. La iluminación multimedia del Palacio MuniDavid Granados cipal y del Templo Expiatorio contribuyeron a hacer regresar por las noches a los ciudadanos y a los turistas al Centro Histórico por una calle Madero que empieza a florecer y dar frutos, vigilados por la Policía Montada Histórica “Dragones de León”. La representación de la Batalla de Santa Ana del Conde entre Villa y Obregón, abre la posibilidad de un festival de Historia Viva para junio próximo. Cuatro libros conmemorativos (Historia de León para Niños, León Vive la Independencia, León Vive la Revolución e Historia Militar de León) vienen a reforzar la historiografía local. Para el Estado de Guanajuato también se pueden contar cosas interesantes. La Expo Bicentenario con su “Victoria Alada” dejará un espacio acondicionado de primer nivel para cualquier proyecto que se pretenda. El Museo “Casa de Allende” en San Miguel, se reabrió con un mejor nivel. La Alhóndiga de Granaditas también está recibiendo su “manita de gato” que esperamos no sea menor. El Museo “Casa de Abasolo” (antigua Presidencia Municipal de Dolores Hidalgo) recobró su esplendor y ganó una magnífica colección. Cuatro Centros de Interpretación Histórica y Recreaciones Escénicas en San Miguel, Dolores, Guanajuato y Pénjamo ofrecen un atractivo adicional para turistas y futuras generaciones. Una nueva estatua de Miguel Hidalgo en Acámbaro y 46 monografías (una por municipio) vienen a completar el cuadro de lo tangible. No sé si me faltó algo, pero por lo menos esto es lo que ha impactado en medios y en nuestro Circulo Rojo. ¿Satisfechos…? Antes de opinar, no estaría por demás conocer cada uno, disfrutarlos y valorarlos en su contexto y circunstancia. davidgranadosr@hotmail.com

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Gastón Ortiz Gutiérrez / Miembro de Es comic!

Del cómic a la pintura Se formó en el diseño gráfico hasta alcanzar la etiqueta de artista plástico Manolo García

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Gerardo Jacques

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us primeros experimentos fueron en el área del cómic y la ilustración, desde donde generó como universitario con un colectivo de amigos, la revista La Iguana, antecedente de lo que sería después una de las agrupaciones de animadores e ilustradores más talentosos y prolíficos de la ciudad, el colectivo Es comic! Gastón Ortiz Gutiérrez, que pertenece al colectivo, ha tenido también un desarrollo destacado en la creación local, que cuenta ya con más de una década de trabajo ininterrumpido. Originario del Distrito Federal pero afincado en León desde los 17 años, ciudad a la que dice, le debe su formación y donde su discurso plástico se ha hecho notar en varios ámbitos, a este diseñador lo distingue la multidisciplinariedad. “Estudié diseño gráfico al tiempo que lo hacía en la Escuela de Artes Plásticas. Mi desarrollo como artista plástico ha sido a la par de mi labor como diseñador, vinculado a las áreas de ilustración y animación”. Con Es comic!, cuenta, se han obtenido varios trabajos importantes en el ámbito nacional e internacional, entre los más representativos están la animación de las películas “La leyenda de la Nahuala “y “Nikté”, además de haber obtenido en 2002 el Premio Nacional Pantalla de Cristal. La correría de exposiciones individuales de Gastón comienza en 1997, cuando fue invitado a exponer su obra pictórica a la Feria Internacional del Libro de Guadalajara en 1998. Un año después, le llegan dos reconocimientos, el Premio de la Bienal Estatal de Pintura con la pieza “A corazón abierto” y el Premio Estatal de la Juventud, hechos que posicionan su producción plástica en el ámbito regional. “En el 2000 me dan la beca estatal para jóvenes creadores. Me voy a Nueva York seis meses, regreso a México para 2001, y es cuando participo en bastantes (exposiciones) colectivas en esos años, tengo una producción aproximada de 30 piezas al año”. Cuando estudia la Maestría en Diseño Gráfico, hay una evolución en la obra del creador, pues comenta que experimenta con diversos soportes y discursos. “Al entrar a la maestría, mi obra empieza a ser más mesurada a tener un contenido mucho más fuerte. Puedo ver que hay un avance en cuestiones técnicas, a tener un discurso mucho más fuerte y más elocuente. “Trabajo más digitalmente, empiezo a hacer este tipo de productos híbridos y trabajo la gráfica digital”. Dichos procesos de experimentación y búsqueda le valen


40 menores de 40 ser seleccionado para 2003 en la Muestra Nacional de Arte Joven con la obra “Impunidad”. “Cuando viene de gira Arte Joven a León, me permite ser el primer leonés en exponer en la Galería Jesús Gallardo”. Dos años después, el trabajo de intervención digital le sirve para obtener otra beca estatal, pero esta vez en el rubro de creador con trayectoria. A la par también de su trabajo docente en diversas universidades, Ortiz Gutiérrez desarrolla una destacada labor dentro de la promoción cultural. En 2007 inaugura la Galería de Arte Lúdico, que busca “generar un espacio para creadores emergentes, para propuestas que están en proceso, que no es fácil encontrar espacio para ellas”. Lúdico le permite al pintor producir su obra de continuo y tener exposiciones constantes de otros jóvenes valores de la plástica para que puedan vivir de su trabajo. A la fecha, Gastón Ortiz, que desde 2009 es miembro del Consejo del Instituto Cultural de León, ha realizado alrededor de 15 exposiciones individuales en Guadalajara, Nueva York, Texas y en Guanajuato como parte del Festival Cervantino y el Festival Internacional de Arte Contemporáneo.

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es Placer públicos

San Miguel de Allende

El suave paraíso Este rincón del estado de Guanajuato encierra numerosos secretos que hay que descubrir personalmente Carlos Cárdenas

Manuel Sánchez


N

o todos se imaginan que San Miguel de Allende es un lugar de “culto” internacional y no es por sus pintorescos paisajes y arquitectura barroca, ni por su carecer histórico, ni por ser una joya del siglo XVI, ni por ser Patrimonio de la Humanidad (UNESCO 2008). No, San Miguel entra en la categoría de los escenarios de la dimensión desconocida donde nada está expuesto; todos los secretos tienen que ser develados sutilmente. Esta antigua ciudad virreinal es un lugar fascinante para vivir la vida como Dios concibió para sus primeros moradores en las Sagradas Escrituras. El paraíso versión San Miguel. El placer de comer En San Miguel de Allende es bien sabido que la buena cocina es la que toma el mayor tiempo en prepararse, lo que llaman “Slowfood”; este concepto incluye el período que sus propietarios y/o chefs invierten en seleccionar cuidadosamente los insumos para sus platillos. Seguramente resulta encantador visitar y escoger en los huertos de particulares que han optado por vender parte de sus cosechas orgánicas a los mejores chefs de San Miguel. Tras pintorescas fachadas se esconden las cocinas más sublimes. Éstas pueden ser desde pequeños patios de comida totalmente casera, sin carta impresa, en el que se puede degustar únicamente los caprichos del día de su propietario, o bien, en una mansión colonial se puede disfrutar una variedad de tiempos de cocina fusión o cocina de autor que ofrecería el restaurante de un exclusivo hotel. Cosmopolita, la ciudad dispone de una espléndida selección de vinos de aquí y allá para maridar los alimentos; por eso es tan común ver los festivales de vinos, las catas y fiestas gastronómicas a las que acuden los auténticos sibaritas que se dan cita en San Miguel y los que ahí moran. Arte estilo San Miguel El consumo de arte en San Miguel es comparable proporcionalmente con cualquier metrópoli del mundo,

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Placeres públicos

la demanda se debe en gran medida a que parte de sus habitantes son coleccionistas, galeros, artistas, intelectuales o simplemente hombres y mujeres estetas que tienen la sensibilidad para complacerse con las diversas expresiones artísticas. La región es tan rica en su producción artesanal, que ya se ha creado toda una identidad que coloquialmente llaman “Estilo San Miguel”, que consiste en integrar el estilo colonial, herencia española, con la artesanía precolombina, agregando unos toques ornamentales de carácter religioso y algunas notas de carácter contemporáneo que pueden ir en mobiliario y obras de arte. Tiendas de diseñadores nacionales e internacionales y boutiques que se orgullecen de su fina artesanía, conviven sin protagonismo.

De igual forma al recorrer sus callecitas apacibles se puede descubrir una gran variedad de galerías de arte de todo tipo, y que no le sorprenda que San Miguel guarde un importante acervo en manos de particulares y artdealers que van y vienen por el mundo en busca de obra sabiendo que San Miguel de Allende es un importante centro de producción y consumo de arte en este país. Un ejemplo de ello es la “La Aurora”, una antigua fábrica textil de principios del siglo XX convertida actualmente en centro de arte y diseño que alberga a más de 40 artistas, galerías, oficinas y tiendas especializadas. El periódico New York Times tiene a “La Aurora” como un sitio recomendado para ir de compras en San Miguel de Allende. La oferta cultural no termina con su producción artística, durante todo el año se puede gozar de diferentes expresiones que se fusionan con el mismo folklore mexicano que se vive en las calles; procesiones, representaciones de culto religioso y pagano entretejen un eclecticismo mágico que permite que todo sea posible, como sucede en las más grandes metrópolis del planeta, pero con el misticismo de un pueblo que no grita… suspira. Por su encanto y vida bohemia, San Miguel abraza importantes festividades a lo largo del año, como el afamado festival cinematográfico “Expresión en Corto”, el festival de jazz, magnificas obras de teatro y una hiperactiva vida nocturna. Dicen que se está construyendo en un suburbio del pueblo una sede de Universal Studios; el rumor parte de que ahí vive la hija de un importante cineasta de Hollywood. ¿Es posible? Tan posible como que escritores y artistas tan diversos como Jack Kerouac, Gary Jennings, Robert Mitchum, Antonio Banderas y Kim Novak han sido seducidos por San Miguel de Allende. La lista de celebridades sigue creciendo. La revista TravelandLeisure publicó recientemente un lista de los 10 mejores lugares del mundo para pasar Navidad, obviamente San Miguel es uno de esos destinos. Para quedarse de Navidad a Navidad.


Manolo García

Enrique Luévano y Manuel Sánchez

Los

viajan sueños enestuche de violín La orquesta Trinitate Philarmonia es integrada por 211 alumnos que van de los 5 a los 18 años

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l camino que conduce a la Academia Trinitate, rumbo a Santa Ana del Conde, se dibuja atípico entre el paisaje rural. A lo lejos se alza la construcción que asemeja un conservatorio norteamericano y donde desde mediados de 2010, los niños que estudian para formar la primera Orquesta de la ciudad, acuden de las comunidades aledañas para cumplir uno de sus más grandes propósitos: el aprendizaje de la música. “Todos lo niños y jóvenes que están con nosotros es por meritocracia, ellos se van ganando su lugar cada día y tienen un crecimiento exponencial, van escalando”, me platica desde su oficina el director Humberto Pérez, responsable artístico del proyecto. Mientras caminamos por entre los salones y pasillos recién estrenados, el director explica que insistió ante los patrocinadores en tener unas instalaciones de primer mundo, con jardines y una proyección a futuro

que incluye otro edificio, auditorio para fungir como sede de festivales internacionales, una concha acústica y biblioteca pública. Todo eso si los recursos y donativos de los interesados alcanzan. “Hay muchas personas que nos han apoyado pero necesitamos mucho más. Siempre nos hemos quejado de que León no tiene una orquesta pero es momento de que la adopten, la hagan suya. “Voy a poner una comparación, creo que esto es como su reality, donde todos pueden participar e ir conociendo el crecimiento de cada uno de los alumnos”. La Orquesta Trinitate Philharmonia la integran 211 alumnos, entre instrumentistas y coro que van de los 5 a los 18 años, la mayoría de ellos proviene de alguna de las 19 comunidades aledañas a León que circundan la Academia. “Primordialmente nos enfocamos a atender a niños de escasos recursos y le damos


Placeres públicos

prioridad a hijos de los trabajadores, aunque hay gente de todo tipo”. El requisito, dice el maestro, es tener la disposición de ensayar tres horas diarias los cinco días de la semana y replicar después el conocimiento en sus lugares de origen. “Aquí nos interesa mucho fomentar de manera integral los valores de la persona, que impacte favorablemente en sus comunidades y en la sociedad, no es sólo enseñarles música, sino también disciplina, carácter, tolerancia y la búsqueda del bien común”. Las clases –sobra decirlo-, no tienen costo. Fue a finales de 2008 cuando se lanzó la convocatoria para integrar la Orquesta Trinitate. Los animadores esperaban recibir 30 o 40 solicitudes en la comunidad de Santa Ana del Conde. Para su sorpresa, llegaron mil 500 solicitudes y fue necesario hacer un filtro para admitir finalmente a 380 niños, que iniciaron clases formalmente en enero de 2009. Se formaron dos núcleos de aprendizaje

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LA CASA OPINA

Filantropía en Si Mayor L

a distancia que existe entre los diferentes estratos de nuestra sociedad, exige que las personas y organizaciones emprendan diferentes esfuerzos para atender diversas carencias que se encuentran entre los grupos de mayor marginación. La filantropía de estos hombres y sus asociaciones suele apoyar a otros seres humanos que atraviesan sistemáticamente por una problemática que sólo pueden superar a través del auxilio de otras personas, que en la mayoría de los casos suele no reconocérseles. El apoyo más común en la asistencia social consiste en atender carencias muy puntuales: educación gratuita, cuestiones de nutrición, atención médica o equipos y tratamientos para superar impedimentos físicos que les impiden llevar una vida plena por sí solos, por citar algunos ejemplos. Esta manera de apoyar a diferentes grupos sociales podríamos considerarla como las formas de filantropía tradicional y en nuestra ciudad –afortunadamente- ocurren varios ejemplos de esta forma de ayudar a los demás. Sin embargo lo que ocurre en Trinitate Philarmonia va más allá de una forma convencional de apoyar a los demás: es filantropía creativa que repercutirá para siempre en la vida de –hasta ahora- decenas de niños y sus familias de la comunidad de Santa Ana del Conde. Este magnífico esfuerzo comenzó hace un par de años y sus fundadores nunca imaginaron que llevar a la comunidad de Santa Ana un proyecto de corte musical y cultural impactaría de tal forma la vida diaria y la armonía de muchas de las familias que habitan en ella. Actualmente a la academia de Trinitate Philarmonia acuden mas de 250 niños y jóvenes que dedican tres horas diarias de su tarde para aprender un poco de historia, arte y las técnicas necesarias para desarrollarse en el mundo de la música. Los logros de esta exitosa asociación van en ascenso. Además de sumar presentaciones públicas y privadas, ya tienen instalaciones apropiadas para trabajar; las nuevas aulas dan a la comunidad un espacio para la educación de primer nivel. El rápido éxito de la orquesta superó sus propias expectativas: el interés de los niños y de los padres se ha multiplicado por encima de lo esperado. Aún faltan muchos instrumentos por adquirir y el apoyo de donadores para que esta academia mantenga sus operaciones es vital, porque en su programa educativo se incluye el trabajo constante de una decena de prestigiados maestros. Enhorabuena para todos los que participan en la asociación, a quienes entregan su apoyo, su trabajo, su tiempo y su talento para esta causa, porque de una manera sumamente creativa están cambiando la vida de una generación completa de esta comunidad, logrando a través de la música y la cultura un nuevo espíritu y otras formas de felicidad para sus vidas.

Ignacio Ramírez Sánchez

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Placeres públicos

y una asociación, “Música y Esperanza de Vida”, integrada por melómanos como Juan Antonio García, Daniel Malacara, David González y Juan Carlos Gómez, entre otros, que siguen al frente de la organización responsable de dar a conocer el proyecto, gestionar y obtener recursos para hacer posible la conformación de una orquesta infantil y juvenil profesional. El modelo de la formación de la agrupación se tomó a la manera de Venezuela, cuyo funcionamiento y éxito ha sido base para la integración de orquestas juveniles en gran parte de Latinoamérica e incluso en México, donde también existen agrupaciones similares pero que a juicio del director de la Trinitate, siguen objetivos distintos. “Te puedo afirmar que aunque hay muchas orquestas en el país, no hay ninguna que tenga nuestra filosofía ni nuestros objetivos en cuanto a fomentar la formación integral de la persona. Tenemos también, sin duda, la mejor plantilla de maestros del centro del país y nuestro nivel de exigencia es muy alto. Buscamos la excelencia”. En sus dos años de existencia, la orquesta ha realizado diversos ensayos abiertos con público y dos presentaciones de gala en el Teatro Doblado, con una asistencia sin precedentes en la ciudad para una agrupación infantil. “Tocamos reducciones para orquesta de diferentes partituras de compositores clásicos y algunas originales. Con cada concierto va aumentando la dificultad en la interpretación de la pieza, pero siempre motivo a mis niños de que lo pueden hacer cada vez mejor”. Enamorado del proyecto desde sus inicios, la orquesta tiene como asesor musical y artístico al maestro Ángel Gil Ordóñez, docente de la Sam Houston University, quien visita dos veces al año la ciudad para verificar la evolución de la agrupación y el método de enseñanza de sus maestros. Para la Trinitate el futuro está lleno de retos. Además de concretar el proyecto de construcción de lo que se antoja más como un centro cultural que como una escuela en sí, el 2011 incluye que cada uno de los alumnos trabaje en su desarrollo individual como músico, con cubículos de estudio ex profeso para ello. “Los primeros dos años fueron mucho de trabajar en el espíritu colectivo. Ahora necesitamos el crecimiento personal”, puntualiza Humberto Pérez.

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Placeres públicos

En 2013, justo el 22 de diciembre, es la fecha que el director se pone como meta para que ese día, luego de cinco años de trabajo, la Orquesta Trinitate interprete una Sinfonía completa. “Lo vamos a lograr con el trabajo de todos, porque creo mucho en el proyecto y me tocó verlo crecer cuando hace dos años no había nada, era sólo una idea. Todos los responsables del núcleo han dejado aquí su trabajo. “Esto es algo de lo que debemos sentirnos orgullosos como sociedad porque representa un activo cultural de la ciudad. Si invertimos en pistolas y seguridad, por qué no invertirlo en cultura”. Desde la terraza de la academia observamos a un par de estudiantes que prueban las primeras notas de un fagot apenas salido del estuche. Su sonido se extiende por entre el camino empedrado que lleva a la escuela a cuyo paso uno se encuentra con pendones que cuelgan de los postes donde una, mejor dicho, muchas fotografías ilustran las caras sonrientes de los jóvenes músicos que con instrumentos en mano, hacen resonar los sueños de cada uno de los escuchas.

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Japón

siempre está en Madero Melissa Palma

S

Enrique Luévano

el libro

ushi, yakimeshi, gohan… todas eran palabras nuevas para los comensales leoneses cuando Eiki abrió sus puertas en la calle de Madero. Era el primer restaurante de cocina japonesa en la ciudad. Acogedor, armonioso, amable en cualquier circunstancia, este restaurante ya es un clásico en León. Recorrer su carta es constatar por qué se puede volver una y otra vez con el antojo renovado. Nunca importa el orden en que se pidan los platos ni si son al centro o para una sola persona. Compartir es un verbo deliciosamente aplicable en este lugar. ¿Hace cuánto vino al centro por última vez? Tres sugerencias para argumentar una visita inmediata al Eiki: Teppanyaki de atún sellado: viene cocido con ajo, jen-

Ñaque, o de piojos y actores

Las posibilidades de la dramaturgia José Sanchis Sinisterra publica en México este conjunto de dramas

Manolo García

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osé Sanchis Sinisterra es uno de esos dramaturgos a los que hay que seguirles la pista, pues sus textos teatrales conllevan casi siempre una buena dosis de sorpresa e innovación. La manera en que concibe cada uno de sus dramas ha supuesto un riesgo, tanto en los temas como en la forma de abordarlos y traducirlos al lenguaje escénico. Recientemente, Ediciones El Milagro publicó Ñaque, o de piojos y actores, un volumen que incluye además de esta, las obras Sangre lunar y Flechas del ángel del olvido. Este conjunto de dramas del escritor español que se editan por primera vez en México, sintetiza muy bien las preocupaciones que el valenciano ha tenido por antonomasia en su teatro: la identidad y la relación con los otros. Lector de Beckett, Pinter y Kafka, el también fundador del Teatro Fronterizo de Barcelona ha producido una importante obra dramática donde está presente siempre la exploración de la palabra al máximo, hasta borrar cualquier tipo de clasificaciones. Hurga en las fronteras del lenguaje dramático y lo superpone o mejor dicho, lo hace convivir con otras reglas más propias de la novela o el ensayo filosófico. Con juego de planos temporales, ruptura de diálogos, finales que parecen inconclusos per se y una cuidada elaboración de sus personajes, las obras de este dramaturgo que ha sido representado muchas veces en nuestro país.


Placeres públicos

gibre y salsa de soya; se acompaña de verduras a la plancha. Nahama-Harumaki: hoja de arroz por fuera, dentro salmón, pepino, aguacate y menta, servido con una salsa especial que aporta un toque picante y dulce. Los sabores se desdoblan uno a uno. Realmente suculento. ¿Más condimentado? Pida el Ebi Furai al curry: camarones empanizados servidos con salsa curry (ligeramente picante y dulce), acompañado de gohan para matizar. Por supuesto que ya sentados a la mesa, pareciera que por más veces que uno venga, no terminará de recorrer las delicias de Japón que ofrece la carta. Que mejor pretexto para regresar.

la peli

EIKI. Madero 736, Centro Histórico. Teléfono 714 04 44 (Cierra los miércoles).

Muestra de cine en León

La vigencia del cine de autor Séptimo arte para gozar con obras de Luis Buñuel, Francis Ford Coppola, Woody Allen y Jean Luc Godard

Manolo García

A

nte la maraña de la oferta cinematográfica comercial, nunca como en los últimos cinco años se ha volteado más la mirada al cine de autor; ese cine que conjuga las manías, los demonios, las miserias y preocupaciones estéticas de un realizador. Cada cineasta tiene su culto, una cofradía que sigue con vehemencia las creaciones del hacedor y es en las muestras internacionales donde se pueden apreciar varios de los filmes que van engrosando el “habitus personal”. Este mes de febrero se han programado en la ciudad 20 películas que son de lo más granado del llamado cine de arte o de autor, como le guste más. No hay que perderse entre muchos otros, la mirada perenne de Luis Buñuel y Los olvidados, que inaugura la travesía. Tampoco es innegable la fuerza poética de Abbas Kiarostami o Manoel de Oliveira, ambos curtidos en esa mirada lúcida de múltiples lecturas. Qué decir también de un Lars Von Trier, quien con Anticristo se ha montado en la provocación absoluta o un Francis Ford Coppola, atrapado en la inquietante Tetro, cuyo guión y autoría de él mismo, nos recuerda la vitalidad y empuje de sus años en que dirigió El Padrino. Podemos también hablar de Todd Solondz, el irreverente Woody Allen o Jean-Luc Godard, todos ellos maestros infaltables en la categoría de autores de culto, que traen en esta muestra sus trabajos más recientes, ante otros que se escapan no por menos importantes sino ante las limitaciones del espacio para escribir más. En suma, hay 20 días de gozo para el séptimo arte.

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y de pilón...

A platicar al parque

El Presidente Felipe Calderón debería venir a entregar los terrenos del futuro Parque Metropolitano Oriente. Esas 284 hectáreas que están en Albarradones, en el límite con Silao, serán su mejor regalo a León, además del agua del Zapotillo y los millones que le pueda poner para la Vía Bicentenario.

Otras obras importantes como las nuevas carreteras, el Teatro Bicentenario y la UNAM, son proyectos de otras administraciones o fueron atraídos por otras vías. La verdadera herencia que dejará Calderón es el nuevo Metropolitano que impulsa el Alcalde Ricardo Sheffield. Ojalá todos los Alcaldes que tuviéramos se pusieran metas ambiciosas. Si cada uno hubiera impulsado con fuerza un proyecto que cambiara o mejorara verdaderamente a León tendríamos una mejor ciudad. Ese es el hubiera. Estamos en el aquí y ahora. Mucho de lo bueno que tuvieron las primeras administraciones panistas fue esa prisa, casi furia, por abatir el rezago que vivía la quinta ciudad más grande de México. Así nos catalogaban y así lo repetíamos los leoneses muy orondos. Ya no somos la quinta. Peleamos por no salir de las primeras 10. Perdimos mucho tiempo por dejar de soñar. El orgullo se nos estaba empolvando. Como sea, las cosas se están moviendo. Con el futuro Parque Metropolitano Oriente -el segundo de cuatro que aspiramos a tener-, cambiará nuestro imaginario de dónde acaba la ciudad, una ciudad eventualmente más verde. Será como desdoblarla hacia Silao. Para allá vamos. El vocabulario crecerá: Somos Zona Metropolitana, somos metrópoli. Vamos al parque (Metropolitano) a platicar cómo es la ciudad que queremos para el 2030 ó para cuando cumplamos 450 años de ser León. Adelante. Se solicitan nuevos líderes, gente que no divida su vida en elecciones, ciudadanos capaces de construir lo que sueñan. Círculo rojo, es nuestro turno.

Foto: Archivo GDU

Luis Alegre

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y de pilón...


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