NUMERO 7 by Revista 012

012

www.012.mx

Cartera 012

Va Guanajuato por Toyota y Mazda

-CERO doce-CERO doce-CERO avance verde doce doce-CERO doce-CERO doce-CERO -CERO doce-CERO doce-CERO doce doce-CERO doce-CERO doce-CERO -CERO doce-CERO doce-CERO doce doce-CERO doce-CERO doce-CERO El Partido Verde Ecologista de México es la tercera fuerza política en Guanajuato y su éxito está basado en sus candidatos, no en las alianzas con otros partidos

periodismo para el círculo rojo

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AÑO 2, NÚMERO 7 mayo-junio 2011

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tos s favori da a su er por te n e g d a L nten para co ía de León la alcald 012 en

n a r e acel por la a í d l a alc car. tá por arran s e 2 1 0 io m sus El Gran Pre preparan a s o c ti lí ón o p s encia de Le id s Los partido re p la otos para mejores pil

pasión por cocinar

A los 23 años, María José Guillén ya es una chef internacional

madero revive

La calle más importante de León se renueva para atraer a los paseantes

Si ya eres del círculo rojo

No te desconectes w w w.012.mx venta s S a nti a g o A r re o la Ca lle ros • s a n t ia go@ 0 1 2. m x • 52* 25914 0 * 1 • 14 7 - 8903

UNA PUBLICACIÓN DE

Ellos quieren, nosotros queremos M

e abruma la idea: dentro de un año tendremos en la calle a los candidatos. Tenemos que elegir en una misma tarde al Presidente de la República, Gobernador, Senadores, Diputados federales y locales. Y también Alcalde. No es asunto menor. Cuando coinciden todas las elecciones, la disputa por la Presidencia Municipal puede pasar a un segundo plano o convertirse en el termómetro de todas ellas. Hemos visto ambos casos. ¿Quiénes son esta vez los aspirantes? Hicimos una encuesta que nos ayudó a acotar el número de los posibles. Cada una de las tres principales fuerzas de la ciudad tiene cartas claras, pero nada está escrito. Aquí estaremos para registrarlo. Venga un primer vistazo de los que pueden ser. Ellas, ellos, los políticos, quieren. Yo, como ciudadano, pido saber quiénes son y qué piensan. Eso quiero y siempre quiero: que nos digan pronto por qué y para qué quieren ser Alcalde. O Alcaldesa, porque también puede ser. Vamos, como círculo rojo, a construir nuestras primeras opiniones, que de eso se trata el juego: la percepción manda. Estos son los primeros carritos que vemos en la pista. Bienvenidos al 012.

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012.mx pondrá a tu alcance a los políticos que pelean la candidatura de sus partidos para la elección de Gobernador del próximo año.

Nuestro

menú el mirador

Apuesta Oliva por la educación

El Gobernador Juan Manuel Oliva lo tiene claro, desea que su administración sea recordada como el sexenio de la educación

¡A sus 6 autos!

La carrera está por empezar, los partidos políticos preparan sus autos y a sus mejores pilotos para pelear por el Gran Premio, la Alcaldía de León en 012. Analiza el perfil de los pilotos que están por entrar a la pista.

Apunta IPN al futuro

El Instituto Politécnico Nacional basa su estrategia en la ingeniería de alto nivel

en el aparador

Un Congreso cerca de ti

El diputado Gerardo Trujillo dice que buscan comunicarse mejor con el ciudadano

cartera 012

En busca del clúster automotriz número 1

Aún quedan 20 grandes proyectos de inversión para el estado, entre ellos están las dos armadoras japonesas

sígueles la pista en

temporada

El Corazón de León se renueva

Salim vs. Mayra; Bárbara vs....

Una encuesta de Inmersa revela quiénes están presentes en el ánimo de los leoneses y qué políticos del PAN, PRI y PVEM son los favoritos para lograr la candidatura de su partido a la Alcaldía de León

¿De derecha o izquierda?

La sociedad en León ha evolucionado y ya no es posible encasillarla en la nomenclatura que privó en el Siglo XX. Hoy se pueden detectar grupos conservadores, autoritarios y posmodernos. ¿usted a cuál pertenece?

¡Bienvenidos a la casa 012!

Lorea

Arango

Comunicadora lasallista, es titular del noticiero Voces Bajío y responsable de nuestro podcast en 012.mx

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cocteles frescos, Sushi tai, película, libro

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Martínez Diego

Torres

Egresado de la Escuela Activa de Fotografía de León y DJ desde hace 20 años, se une a nuestro Staff de fotografía.

Emmanuel

Sherwell

Es el tiempo de los jóvenes... Luis álvarez Aranda 2 de Mayo de 2011

¿Cómo no alejar a la juventud de la política? ¿Cómo no provocar repulsión? La juventud está alejada de la política, aunque no tanto de la realidad, cuando estuve en campaña, en diversos foros de escuelas y universidades, comenzaba mi participación solicitando al auditorio que levantara su mano quien estuviera a favor de que los políticos eran unos corruptos y no recuerdo a alguno que haya dejado su mano abajo, (exceptuando a mis colegas representantes de otros Partidos Políticos que me acompañaban en el presidium). ¿Cómo se acercarán así, los jóvenes a la política? y si se acercan, ¿¡Qué tipo de jóvenes se están acercando!? Los jóvenes ya no queremos que se nos tome en cuenta para lucir un falso discurso, somos mucho más que eso, nos preparamos para participar en la toma de decisiones, queremos que nuestra voz se escuche, buscamos mejorar nuestro entorno porque viviremos más tiempo que los adultos, en un México que debemos construir para nosotros mismos y no para las próximas elecciones. Como bien decía Arnold J. Toynbee “El mayor castigo para quienes no se interesan por la política es que serán gobernados por quien sí se interesa”. No dejemos que sólo se interesen quienes buscan servirse y no servir, por quienes no se comprometen con la sociedad sino con ellos mismos, por quienes destruyen los anhelos de construir un país honesto, justo, libre y fuerte, luchemos por mejorar nuestro entorno desde nuestros hogares, luchemos por cimbrar las conciencias de los apáticos, destruyendo la apatía con ideas, con crítica y propuesta, pero sobre todo, con orgullo de nacer en esta tierra, nuestra tierra. Luchemos por el “México lindo y querido” por el “Guanajuato Eterno” por nuestro “Bonito León, Guanajuato...” Es el tiempo de los jóvenes, es tiempo que revolucionemos conciencias...

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{ escaño 59 }

Sociedades exitosas Humberto Andrade

handrade@pan.senado.gob.mx

@SenadorAndrade

He pensado mucho en Japón en estos días, la tragedia que los ha golpeado tiene una dimensión de catástrofe: las afectaciones materiales, las pérdidas humanas, el costo de reconstrucción y el sentimiento de daño son terribles. Se habla de más de 300,000 millones de dólares para la reconstrucción y de una muy larga lista de desaparecidos y fallecidos, esto último sin remedio, verdadero rostro del sufrimiento. Sin embargo, a pesar de los daños, observamos a una gran nación, a un pueblo dolido, pero de pie, sacudido por lo sucedido, pero viendo hacia adelante. Una sociedad ordenada y lista para enfrentar este gran reto que se les presenta por la fuerza irracional de la naturaleza. Seguramente muchos de ustedes compartirán conmigo la certeza de que Japón saldrá adelante, sensación diferente a cuando el terremoto asoló a Haití y lo digo con todo respeto, sin ninguna implicación peyorativa, simplemente, las condiciones son diferentes y por qué se dan así, habrá que revisarlo. No puede dejar de llamarnos la atención el que no haya saqueos ni vandalismo en las zonas afectadas, el que haya voluntarios para atender las emergencias de las plantas nucleares, el que sin importar riegos estén listos para asistir a sus connacionales en la evacuación, en los albergues, en la distribución de comida, agua e implementos necesarios en una emergencia. Ese es el rostro de una nación desarrollada, con una alta conciencia cívica y un alto nivel de educación. Lamentamos la tragedia, pero apreciamos la capacidad de funcionar como sociedad, cumpliendo cada quien con su responsabilidad. Vale la pena una reflexión al respecto, porque no somos entes estáticos, somos sociedades en formación, y debemos tender a perfeccionarnos, a ser mejores. En qué consiste que haya pueblos como Japón, con ese grado de conciencia cívica y de preparación individual, cuál es el sello que los ha llevado hasta esos niveles, para poder constituirse en sociedades que respetan sus tradiciones y que se abren al mundo para competir, alcanzando índices de desarrollo internos entre los mejores del planeta. Pese a no tener recursos naturales y haber sufrido todo tipo de calamidades, han salido adelante, como seguramente lo harán ahora. La Segunda Guerra Mundial, significó para ellos un cambio cultural tremendo, un paso a la occidentalización, a la apertura ante el mundo, pero sin perder su identidad y su valor como nación. Japón refrenda una vez más su convicción para salir adelante, para hacer lo necesario en búsqueda de los mejores niveles de bienestar para sus ciudadanos, pero para que esto ocurriera no era necesario un terremoto, una calamidad, ellos lo hacen siempre y esta es la gran tragedia, simplemente sucedió, como suceden los desastres naturales. Y el pueblo japonés responde como debe responder, de acuerdo a la magnitud del reto. Nosotros, como país, hemos tenido grandes desastres naturales y la ciudadanía ha sabido estar a la altura, la contingencia nos mueve a la solidaridad y la entrega, pero seguramente nos ha faltado constancia, para lejos del apremio y del desastre, simplemente en la cotidianidad trabajar con entrega. Constancia, educación, identidad, responsabilidad y consistencia en el día a día nos ha faltado, para hacer cada quien lo que le corresponde, para marcarnos como factores de incidencia en la sociedad. Factores individuales de cambio que permitan también, mejores condiciones de vida. Calamidades y tragedias tenemos muchas, la desigualdad es una de ellas, la pobreza la más lastimera. Retos y desafíos los tenemos al por mayor. Seguramente lo que nos falta es considerar la emergencia diaria, la apremiante necesidad de responder como sociedad para salir adelante, sin que nos urja un fenómeno natural ni un acicate extra. Actuar simplemente de acuerdo a la magnitud del reto que tenemos en el día a día. Los gobiernos, las autoridades en general, los partidos, tienen una gran responsabilidad, pero los ciudadanos también, cada quien debe cumplir con lo suyo. Si las autoridades no cumplen con sus tareas dañan a la comunidad, pero si los ciudadanos en general se desentienden de la cosa pública y en lo privado y familiar no participan y educan con esa visión de colectividad, de aportación, de respeto hacia los demás y hacia las leyes, difícilmente saldremos adelante. No es el 2012 el tiempo clave de promesas, no caben las soluciones coyunturales, necesitamos trabajar todos los días con proyectos compartidos, no con ocurrencias de proclama y de panfleto. Es la urgencia diaria y el compromiso de colectividad lo que podrá sacarnos adelante. ¿Por qué las catástrofes sacan lo mejor de nosotros y en la vida diaria lo escondemos tanto? ¿Por qué hay pueblos que mantienen ese nivel de cohesión tan fuerte y nosotros no? La respuesta entre otras puede ser: participación ciudadana, educación y respeto a las leyes. Que quede la reflexión, porque sin desastres naturales ya tenemos el reto, tenemos la emergencia. Actuemos ya, en la medida que requiere la respuesta. Humberto Andrade Quezada es Senador de la República

opinión 5

DE TEMPORADA

l e g n Á e l l e A iM gu Salim 8

DE TEMPORADA

iguel Ángel Salim es el vivo ejemplo de aquella frase que reza que el alumno superó al maestro. Perteneciente en su origen político al grupo cercano a Luis Ernesto Ayala bajo cuyo manto creció en los albores de su carrera en la vida pública, hoy quien es a la vez, director del ISSEG y dirigente del comité municipal del PAN en León, ha desplazado en protagonismo, ambiciones y proyecciones a su mentor político. En el gobierno de Ayala Torres fue síndico del Ayuntamiento, posteriormente acompañó al propio Luis Ernesto en una subsecretaría cuando aquel fue titular de Desarrollo Económico en la administración de Juan Carlos Romero Hicks. Es en la administración de Vicente Guerrero donde decide romper el cordón umbilical que lo unía al empresario zapatero y comienza a “volar solo” como secretario de Economía. Desde ahí aspira a ser candidato a la Alcaldía pero se topa con Ricardo Sheffield quien le gana la nominación en una contienda de rompe y rasga. Hoy está en los cargos ya mencionados, dispuesto a ir por la revancha en 012. Hoy, su influencia en el entorno del panismo gobernante es superior a la de su amigo Luis Ernesto Ayala. No es casualidad que su maestro esté hoy atribulado, fiscalizando recursos públicos del gobierno estatal en la hora más crítica del olivismo mientras Salim administra la abundancia en el ISSEG y promueve la construcción de un fastuoso edificio panista como sustento de sus sueños políticos. Antes de ser síndico del Ayuntamiento 2000-2003, Salim Alle era un personaje de limitada influencia en el PAN. Más que en el ámbito de las decisiones políticas, su carrera la había forjado como coordinador financiero de campañas políticas. Cuando llegó al Ayuntamiento en 2000, lo hizo bajo el manto protector de Luis Ernesto Ayala quien ha tenido para él todas las consideraciones. Por eso, al concluir su gestión y ser llamado por Juan Carlos Romero

A Salim ” a c o t e l a “y Miguel Zacarías

El director del ISSEG y dirigente del PAN en León, va por la candidatura a la Alcaldía, que perdió con Ricardo Sheffield para ocupar la secretaría de Desarrollo Económico en gobierno del estado, Ayala Torres se hace acompañar de sus compañeros de viaje político: Salim y Héctor López Santillana. Salim ocupó la subsecretaría de Atracción de Inversiones. Es entonces cuando comienza a hacer gala de su habilidad para las relaciones políticas y consigue incrustarse en el gabinete de Vicente Guerrero Reynoso como Secretario de Economía. Aprovechó la permisividad de un alcalde que jamás reclamó la exclusividad del protagonismo y que nunca, jamás, puso ninguna restricción al andamiaje que construyó Miguel Salim en la Secretaría de Economía para ser precandidato panista a la Alcaldía. Y es en la construcción de su precandidatura a Alcalde donde este personaje muestra esa otra virtud que lo distingue de Luis Ernesto Ayala: el arrojo y el desafío de riesgos que parecían inexpugnables. Salim no era el precandidato del oficialismo a la Alcaldía que originalmente buscaba el ya para entonces gobernador Juan Manuel Oliva. Y es que el hoy director del ISSEG no es alguien que deslumbre por su carisma o su discurso. Pero supo entender el modus operandi en el PAN y pactó con un aliado que hasta hoy le apoya en lo próspero y en lo adverso: el dirigente estatal Fer-

Manuel Sánchez

nando Torres Graciano. Cuando Oliva reaccionó, ya Salim se había agenciado la precandidatura, desplazando a José Guadalupe Vera. El golpe que significó su derrota con Sheffield en la interna panista fue duro. A la distancia resulta inexplicable la obsesión mutua que se profesan el alcalde y el dirigente del partido azul. Siempre pendientes el uno del otro en una imaginaria competencia que no tendría razón salvo porque ellos, en la trastienda siempre la alientan. A Salim siempre le ha gustado vivir en política al filo de la navaja. Es controvertido y polémico su simultáneo papel como director del ISSEG, el monstruo de la burocracia estatal con más poder financiero y dirigente municipal del PAN. Le ofrecieron la dirigencia estatal del PAN y la rechazó. Él quiere ser Alcalde en 2012. Y hoy enfrenta las ventajas y desventajas del favorito. Su triunfo en la batalla por el comité municipal de marzo de 2010 y su victoria como número 1 en la disputa por el consejo estatal en León superando a Mayra Enríquez le dan esa etiqueta. Pero tampoco es para echarse a la hamaca. En el partido ejerce el poder y eso también desgasta. No con todos puede quedar bien. Tiene además en el diputado José Guadalupe Vera a un rival interno en el oficialismo que no puede, ni debe, desdeñar. Que tiene su capital político y que por lo menos puede ponerlo a sudar frío si persiste en su idea de que le cumplan y que sea él, el nominado. Salim quiere hacer válida la regla no escrita en el PAN de que quien pierde la candidatura a Alcalde en una contienda interna “le toca a la siguiente”. Ha madurado políticamente y hay quien le aconseje para contener sus ansias de protagonismo.

DE TEMPORADA

z e u q í r n E yMa ra Vanderkam

DE TEMPORADA

ísicamente nunca va a estar más cerca del despacho del Alcalde en Palacio Municipal y políticamente es su ahora o nunca. Posponer el sueño puede ser una jugada muy riesgosa. La Secretaria del Ayuntamiento, Mayra Enríquez Vanderkam, está encartada para buscar la candidatura a Alcalde en su partido. Es la abanderada del bronx del panismo leonés que puede presumir que en esta plaza ha dado batallas memorables al grupo en el poder azul al punto de que en esta plaza es común que se repartan el pastel. Las reglas no escritas en el PAN y la historia que parece tener reservada sólo para varones el mayor puesto político en la ciudad, parecen jugar en su contra. En el primer aspecto, porque en todos los casos (salvo en 2000) el precandidato panista que perdió en contienda una disputa por la candidatura a alcalde, la ganó en la siguiente, lo que nos llevaría a inferir que “ahora le toca a Salim”. En el segundo caso, el machismo que caracteriza el reparto de puestos en la política mexicana le daría pocas posibilidades de llegar a ser. Basta saber que en León, nunca antes ha gobernado una alcaldesa. Pero a Enríquez Vanderkam, parecen gustarle las emociones fuertes de la política. Particularmente cuando se va a contracorriente. Fue ella en 1988 la oradora a favor del precandidato a la Alcaldía, el entonces desconocido Carlos Medina Plascencia más conocido como corredor de autos. Como diputada local, en dos ocasiones ha jugado las contras en el bando contrario del oficialismo. Su independencia y resistencia a la disciplina y línea azul, propiciaron que en varios momentos fuera una militante incómoda en su partido. Cuando su partido ha abanderado reformas legales e iniciativas de perfil conservador se ha mantenido en una distancia crítica prudente. Lo supo Gerardo de los Cobos en sus tiempos de dirigente estatal que persiguió políticamente a Enríquez hasta que un incidente con el esposo de la panista, Alberto Cifuentes, provocó

Contra e t n e i r r o c la Miguel Zacarías

La Secretaria del Ayuntamiento peleará por la candidatura a la Alcaldía, pero antes tiene que vencer a Miguel Salim, quien ya va encarrerado la expulsión de este último. También la conocieron grupos de poder empresarial en León cuando en la administración de Ricardo Alaniz sudaron frío con su resistencia al crecimiento al sur de la ciudad. Pero Mayra Enríquez tampoco es una kamikaze de la política. Le gusta jugar al filo de la navaja. Ser rebelde pero negociar y conciliar cuando lo cree oportuno. Como muestra más reciente está el haberse colado en el consejo estatal del PAN como único integrante del bronx leonés, tema que le valió reconocimiento de sus adversarios y algunas suspicacias al interior de la corriente a la que pertenece. No muchos en el bronx pueden presumir ser cabeza de un grupo y tener su propio liderazgo. Hoy se habla del “grupo de Mayra y Beto (Cifuentes, su marido)” con gran naturalidad. Sus malquerientes dicen que es un mito y que su influencia es muy limitada. Pero con todo y ello, han logrado influir de manera decisiva en contiendas internas memorables en el PAN, en concreto, en 2003 y 2009 cuando los Ricardos Alaniz y Sheffield consiguieron la candidatura a alcalde, a sangre y fuego, doblegando al grupo en el poder. No es casual que en ambos casos, Mayra Enríquez haya ocupado los dos cargos más importantes después del de Alcalde. Con Alaniz, el de síndico y con

Manuel Sánchez

Sheffield, Secretaria del Ayuntamiento. Pero Mayra Enríquez enfrenta en los siguientes 12 meses su prueba política suprema. Ahora no es coestelar en una complicada escaramuza frente al grupo en el poder. Es la cabeza del proyecto. Lo hace en una elección constitucional donde se juega todo y no es una intermedia donde algunos controles pueden, en el grupo en el poder, no ser tan férreos. Pero además ejerce el poder y el poder desgasta. Por si algo faltara, es el pararrayos de un alcalde como Ricardo Sheffield que polariza. Eso le ayuda a mostrarse como una política conciliadora y de mano izquierda pero también le exige mayor atención. Le toca negociar en lo político con Miguel Salim, su rival en la disputa por la candidatura a alcalde. De por sí, el llamado cabildo azul es un contrapeso importante para el alcalde, si el dirigente del partido es un aspirante a candidato a sucederlo, el reto es doble. Un detalle más. Su jefe directo, Sheffield, tampoco es una perita en dulce. Todavía están frescos en la memoria, los picones al orgullo de Enríquez cuando se sentó a platicar con Éctor Jaime Ramírez Barba y Humberto Andrade que pusieron nerviosa a Enríquez. Ya hubo arreglo y acuerdo. Sheffield apoyará a Mayra aunque hay un problema serio. El Alcalde y la Secretaria del Ayuntamiento quieren ser candidatos en 2012, algo inédito en el pasado reciente de gobiernos municipales azules. Mantener en orden la casa municipal, cuidar las espaldas al Alcalde, conciliar con la oposición y armar su proyecto político, son sus retos. Todo al mismo tiempo. No es la favorita porque el oficial y “al que le toca” es otro. No será la primera ni la última causa difícil para la Secretaria.

DE TEMPORADA

Llamen al doctor Edmundo Meza

o sólo es cinta negra en karate: es el médico cirujano que podría pelear por la alcaldía de León. Ni se descarta, pero tampoco confirma que se apuntará para competir por ese cargo y deja la incógnita en el aire. Pero Éctor Jaime Ramírez Barba tiene el punch y el perfil entre la militancia azul para dar la batalla. Hace poco más de dos meses recibió la encomienda del gobernador Juan Manuel Oliva, de “limpiar” la corrupción en la Secretaría de Salud y emprendió otra cirugía. Esta vez había que curar al enfermo y depurar la institución –con 33 funcionarios que serán cesados-, una dependencia salpicada por escándalos de irregularidades y malos manejos. Formado en la medicina pero ahora metido de lleno también en la política, en la función pública y enrolado en la lista de los que podrían entrar en la contienda por la candidatura a la Presidencia Municipal, sostiene que por ahora hay que esperar a que se dé el banderazo oficial de salida para discutir el tema. “Por ahora estoy concentrado en

Diego Torres

mi trabajo al frente de la Secretaría de Salud del estado, y ahora creo que no son los tiempos, claro que me gustaría servir a los ciudadanos”, dice Ramírez Barba, de 55 años. El doctor es de los pocos que goza de la aceptación de las distintas corrientes del PAN. Aunque hay quienes lo identifican más cargado del grupo en el poder que comandan Oliva y el jefe panista, Fernando Torres Graciano, ha tejido relaciones con las distintas expresiones en el partido. Tan es así que fue el árbitro de la contienda interna para el candidato a la alcaldía, en la que Ricardo Sheffield derrotó a Miguel Salim. Y como en la política no hay nada escrito, está consciente de que en Acción Nacional hay grupos e intereses que hay que conciliar.. “Yo hoy veo a un PAN muy fuerte, muy sólido, y no tengo duda que se consolidará en el 2012, en Guanajuato y en León, así que hay que trabajar por eso, corregir los errores y fortalecer los avances. Pero yo sí veo a un PAN ganador y fuerte”, advierte.

e m i a tÉc or RJamírez

Ya pinta

Daniela Romero

uEd ardaomírez R 12

DE TEMPORADA

olíticamente correcto y bien dotado para las relaciones públicas, Eduardo Ramírez es uno de los funcionarios más activos y eso se refleja en su nivel de popularidad. Ya pinta. A su 36 años, Lalo, como todos llaman al director municipal de Economía, tiene a su cargo varios de los proyectos de gobierno más importantes del Alcalde Ricardo Sheffield. Su encomienda podría centrarse en la premisa de detonar las nuevas vocaciones económicas de la ciudad (centro universitario, médico y de turismo de negocios). También lleva asuntos tan notorios como la creación del nuevo parque Industrial y las Rutas del Peatón que conectarán al Centro Histórico con los barrios antiguos de León. Lalo Ramírez comenzó su carrera profesional haciendo el servicio social en COFOCE, donde fue ascendiendo

Manuel Sánchez

por su trabajo. Después fue secretario particular de Ricardo Alaniz, tanto a su paso por el Senado como por la Alcaldía. En la Cámara de Calzado dirigió una serie de proyectos especiales para consolidar la industria. De ahí se lo llevó Sheffield a su gabinete. Lalo Ramírez forma parte del equipo clave del Alcalde: los que están haciendo realidad sus principales proyectos y se quedarán hasta el final de la administración. “Tengo un compromiso con el Alcalde y para mí sí tienen sentido palabras como lealtad y trabajo. Sus encomiendas son claras y las vamos a cumplir porque como dice (Sheffield), estamos construyendo una nueva ciudad”, dice el joven funcionario. Mencionado en su momento, Lalo Ramírez se descarta para ser Alcalde ni candidato a nada… por esta vez.

¡Enciendan sus motores!

A informar... Francisco Arroyo Vieyra farrovieyra@yahoo.com.mx

Andrés Amieva

@farroyov

andres@012.mx

Ferrari, McLaren, Red Bull, Lotus Renault y hasta Saubers se alistan para la parrilla de salida del Gran Premio de la Alcaldía de León 012. Algunos parecen que están a bordo de un Ferrari 150 Italia, como el que manejan el bicampeón mundial Fernando Alonso y Felipinho Massa, otros van en el más que confiable Red Bull del actual campeón de la Fórmula Uno, Sebastian Vettel y de Mark Webber. Otros más manejan el Lotus Renault, como lo hacen Vitaly Petrov y Nick Heidfeld, esperando dar la sorpresa en esta carrera, que promete ser emocionante. Miguel Ángel Salim, a bordo del Red Bull, luce como el favorito. No por nada está al volante del auto que salió campeón. Es su momento, en las últimas carreras ha demostrado que tiene el apoyo de la escudería y la puesta a punto de su bólido va por buen camino. Parece que va a arrasar y ya le toca. Su compañera de equipo, Mayra Enríquez Vanderkam, también quiere el triunfo, va en el mismo auto, aunque todavía no se siente confiada para hablar de una victoria. Su Fórmula Uno no recibe la misma atención que la del líder panista en León. Por la Scudería, la del Cavallino Rampante, los tricolores se disponen a presentar batalla en la pista leonesa. Bárbara Botello aún goza del recuerdo de la gente cuando fue la abanderada priista para la alcaldía y aunque en el mismo PRI no le ven posibilidades de subir al podio, ella está más que lista para exprimir el motor Ferrari de los autos escarlatas. Como compañero en la Scudería, que no amigo, está Alejandro Arias, adversario declarado de Botello, y quien ahora presume de tener a los mecánicos e ingenieros de su lado, el Movimiento Territorial le da un margen de maniobra grande entre los tricolores y cuenta con ellos para colarse al sprint final y pelear seriamente con los Red Bulls panistas. Éctor Jaime Ramírez Barba, Secretario de Salud del Estado, también quiere y se ha puesto al mando de un McLaren, tiene con qué, sólo hay que ver si el auto responde a la hora buena, dicen que los fierros no tienen palabra de honor. Los Verdes están un poco más atrás en la parrilla de salida, Beatriz Manrique y Eugenio Martínez manejan los Lotus Renault. No son descartables y a muchos les encantaría hacer equipo con ellos. Al cabo son la tercera fuerza política del estado y se distinguen por aplicar estrategias de carrera que les significa sumar puntos en el Campeonato Mundial de F1. Los Sauber y el PRD parece que van de la mano. No tienen coche para ganar carreras, pero sus pilotos sólo piensan en alcanzar a entrar en los puntos, tal y como sucede en la Fórmula Uno con el japonés Kamui Kobayashi y el mexicano Sergio “Checo” Pérez. Su campeonato es otro, recuperar el tercer lugar en el estado y separarse de la chiquillada. El Gran Premio de León está por comenzar. Caballeros, ¡enciendan sus motores!

Algunos amigos me insistían y así se publicó en ese entonces, que mi solicitud de Acceso a la Información del Gobierno del Estado respecto de los cobros, montos, número de hectáreas, avalúos, beneficiarios y el papel de la fantasmagórica empresa “Cereales y Pastas Finas”, así como el mecanismo legal para desviar cifras multimillonarias a una empresa privada, no tendría buen fin, que el gobernador no nos daría nada, y que el Instituto de Acceso a la Información menos y así fue. Tuvimos que acudir a litigar al tribunal de alzada; fuimos al Poder Judicial de la Federación a pedir amparo y se nos otorgó. El Tribunal Colegiado determina: el Instituto de Acceso a la Información no puede agregar argumentos como lo pretendió hacer en su resolución; su determinación es carente de fundamentación y motivación y no fue capaz, o no quiso resolver cada uno de los agravios que le fueron planteados. El Instituto tendrá que emitir una nueva resolución, reiterando los argumentos correctos; considere que no se cumplió con la solicitud del desglose de las percepciones del personal de base de la Expo Bicentenario y analice todos los argumentos vertidos sin otra limitación que la consistente en efectuar dicho estudio de manera exhaustiva, fundada y motivada, hecho que resuelva la litis conforme a derecho proceda, simple y llanamente. Resuelve también con base en un argumento planteado en los agravios, que no se requiere acudir a los Tribunales de lo Contencioso Administrativo como no lo exigió el Juzgado, es decir, agotar el principio de definitividad, pues eso vulnera el principio de especialidad que previene el artículo sexto constitucional, lo cual se tomará para integrar tesis relevante de jurisprudencia en materia de acceso a la información, enhorabuena. Esperaremos a que el Instituto de Acceso a la Información emita nueva resolución, ya tiene guía legal obligatoria mediante la cual debe presentarla; esta institución que es de los guanajuatenses, que se encuentra secuestrada a los caprichos gubernamentales, deberá de pasar la prueba de fuego que le impone el Poder Judicial Federal; dictar una resolución conforme a derecho, nada más. Las instituciones se crearon para servir a la gente, no a sus funcionarios, afortunadamente contamos hoy con mecanismos para poder exigir al gobierno sea preciso, honesto y claro; al ejercer la transparencia y acceso a la información podemos conocer a los servidores públicos, su vida institucional, el desempeño de sus responsabilidades, evaluar su comportamiento administrativo y garantizar que los recursos del Estado sean bien aplicados, que así sea. En próximos años, la transparencia y el acceso a la información será una práctica común en el gobierno del estado de Guanajuato, el que nada debe nada teme; yo no lo dudo. Francisco Arroyo Vieyra es Senador de la Republica, Vicepresidente del Senado

Andrés Amieva es Coordinador Editorial de 012

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árbara es una mujer con garra. Durante su candidatura a la alcaldía de León, logró posicionarse ante muchos leoneses como la cara del PRI en el municipio. Y hasta ahora cuenta con un importante capital político, que la coloca como la mujer priista “candidateable”, de nueva cuenta, para pelear la Presidencia Municipal. Hoy es secretaria adjunta del Comité Ejecutivo Nacional, desde donde se encargará de operar en los estados de oposición al PRI -incluido Guanajuato- y de la articulación de las redes tricolores. En entrevista con 012 reconoce que está interesada en la Alcaldía de León, pero más que nada en que se concrete la alternancia, sin importar quién ocupe la candidatura, si es ella o alguno de sus compañeros de partido. “No es algo que tengo definido. Si el partido, en una candidatura de unidad, lo decide, si las encuestas me favorecen y si las condiciones se dan, creo que sí. Y si alguien de mis compañeros de partido tiene la posibilidad de recuperar, yo me sumo, lo más importante es que se dé una segunda alternancia”, explicó. Aunque algo es seguro: esta vez reconoce que el PRI deberá considerar una alianza con el Partido Verde o con otro afín a su ideología, para lograr el triunfo. “Es el municipio más complicado en todo el país. Para que el PAN lo suelte no va a ser fácil. Se tiene que hacer una gran alianza en la que se tenga el mismo proyecto en común”, dijo. Además asegura que ahora el PRI tiene más posibilidades que nunca porque el Alcalde Ricardo Sheffield Padilla resultó ser “PAN con lo mismo”. “El actual alcalde presumió su cercanía con el Presidente Calderón, pero esa presunta amistad no se ha visto reflejada en beneficios concretos para el municipio, esto es, en bajar recursos federales para apoyar el desarrollo de la ciudad. Por el contrario, nos hemos endeudado por los siguientes 15 años y hoy día no se

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Mujer con garra Mariana Nieto

La priista está interesada en ser candidata a la alcaldía de León, pero espera una candidatura de unidad entre los tricolores ven resultados palpables en obra pública”, consideró. Bárbara nació el 21 de junio de 1966 en Pastor Ortiz, Michoacán. Creció como la única mujer junto a sus tres hermanos. Estudió Derecho en la Universidad de Guanajuato. Desde los 25 años milita en el PRI y es asesora jurídica del partido en León. En 1995 se convirtió en la primera mujer presidenta del Colegio de Abogados de León. A partir de entonces, ha roto paradigmas en el mismo sentido. Siempre le ha tocado jugar el papel de ‘oposición’ y basa su discurso en la necesidad de la alternancia. En 1996 fue secretaria general del PRI Municipal. Y para 1997 llegó a la regiduría y compartió el cabildo con sus compañeros de partido Martín Ortiz y Luis Fernando Gómez. En el 2000 fue candidata a una diputación local, pero perdió la elección. Entonces subió escalones dentro del partido y fue consejera municipal, estatal y nacional. Cuando Miguel Ángel Chico presidía el PRI en Guanajuato en 2005 y Bárbara era la secretaria general del partido, interpusieron una denuncia en contra de quien resultara responsable por presuntas facturas falsas, que se presentaron como comprobantes de viáticos. El Comité Ejecutivo Nacional a

Manuel Sánchez

través de la Comisión de Justicia Partidaria expulsó a Wintilo Vega, ex presidente del PRI en Guanajuato, después de las acusaciones, que coincidieron con el desvío de recursos en el PRI por más de 10 millones de pesos. Desde entonces, las diferencias entre los entonces llamados “Wintilistas” y los del grupo de Chico y Bárbara, saltaron a la opinión pública. En el 2006, Bárbara se convirtió en la primera mujer que presidió el PRI en el estado de Guanajuato. Y ese mismo año, tras seis meses al frente del partido, llegó al congreso local como diputada, en donde presidió la comisión de Seguridad. Como diputada fue una recia crítica contra el Gobierno del Estado y desplegó por León espectaculares, volantes, spots radiofónicos e inserciones en periódicos que descalificaban las acciones del gobernador, como parte de su campaña “Oliva: Contigo No Vamos”. No se tocó el corazón. De Oliva reprobó los gastos excesivos en propaganda, en asesores y en telefonía celular. “Denunciar cada mala acción de Acción Nacional y su Gobierno es un imperativo para cualquier diputado o diputada de oposición”, advirtió entonces en su columna semanal. La crítica y sus señalamientos, la llevaron en gran parte a la candidatura por la alcaldía de León en el 2009. Durante la campaña reveló que Juan Ignacio Torres Landa era “su padrino”. Como candidata del PRI a la Alcaldía leonesa, se comprometió a ubicar a León en el lugar 15 de competitividad, del 24 que ocupa actualmente. No ganó la alcaldía, pero logró colocar a cinco regidores en el Ayuntamiento que se autodenominaron “Barbaristas”, todos afines a su ideología dentro del partido.

o l e t o B z e a ñ r rBá ba Santibá DE TEMPORADA

Levantar al PRI y ganar León Mariana Nieto

Manuel Sánchez

iene en la mira dos objetivos: recuperar la Presidencia de León y levantar la sede del PRI en el municipio. Es Luis Gerardo Gutiérrez Chico, presidente del partido, quien asegura que busca la candidatura a la Alcaldía también a través de una alianza. “Es una distinción, un gran compromiso. Yo creo que en cualquier leonés está el anhelo de ser presidente. Sí creo que puedo ser presidente, quiero ser presidente y me siento comprometido con mi ciudad”, dice en entrevista con 012. A Luis Gerardo Gutiérrez Chico le ha tocado jugar en varios frentes: desde su despacho como licenciado en Derecho, como presidente del Colegio de Abogados y en el de la docencia, como director de la Preparatoria Oficial de León, donde lideró a miles de muchachos. Hoy es presidente de la Comisión de Justicia en el Congreso del Estado y como diputado trabaja, entre otros temas, en darle seguimiento a la implementación de los juicios orales. Ha sido un firme crítico del PAN y del Gobierno del Estado, pero sin perder la diplomacia. En el PRI no es “ni de aquí ni de allá”. Lleva una relación institucional con su jefe estatal José Luis González Uribe, con quien ha hecho mancuerna para trabajar en la búsqueda de la unidad del partido, que casi no existe. Reconoce a Bárbara Botello y a su capital político. Pero él juega por su lado. Gutiérrez Chico es leonés de nacimiento. Creció en una familia de ocho hijos de un papá operador de camiones y una mamá cocinera del IMSS. Su primera movilización fue como presidente de la Sociedad de Alumnos de la Preparatoria Oficial, cuando se quejaron

o c i o h d r a C r iLu s GeGutiér ez del servicio de las rutas del transporte y “taponearon” varias vialidades de la ciudad. Es miembro del partido desde 1982. Pero su primer cargo de elección popular lo ganó como diputado local plurinominal en el 2009, cuando parecía que ya había perdido la elección. Como presidente del partido tiene que construir las oficinas del PRI en León, en el terreno que el Municipio le vendió en pagos, después de que la sede en el Mercado Comonfort se quemó. “Estamos trabajando duro. El edificio va a ser algo muy importante. Conseguimos en negociaciones que nos vendieran un terreno. El reto de nosotros es en marzo o abril del año que viene, estar ahí despachando. Nos va a hacer ver que sí se puede, a tres o cuatro meses de la elección en la que vamos a ir por la otra casa, que es la Presidencia Municipal”, explica.

r o l o c i r t o i r a s e r Un emp

s a g r o a p V m a o lA ejandMr artín del C 16

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Mariana Nieto Manuel Sánchez

lejandro Vargas Martín del Campo es el empresario priista “candidateable” a la alcaldía de León. Desde que tomó la batuta de la Confederación Nacional de Organizaciones Populares (CNOP), advirtió que trabajaría con la consigna de reforzar las bases del priismo leonés. Hoy la organización cuenta con cerca de 50 casas de gestión en diferentes colonias. Alejandro todavía no define si va por la candidatura o no, o al menos no lo

Su fuerza está o t n e i m i v o M l e n e Mariana Nieto

Diego Torres

l poder de Alejandro Arias Ávila, está en el propio Movimiento Territorial del estado de Guanajuato que dirige. Desde él comanda a los líderes de municipios de toda la entidad. Y tiene en marcha un programa de credencialización, en el que solamente incluye a los afines a su movimiento. Alejandro “El Profe” Arias, libró la expulsión del partido y hoy es uno de los que tienen más ases bajo la manga para competir por la candidatura a la Alcaldía. Dentro del PRI es conocido por tener la capacidad de hacer grandes movilizaciones e imponerse a otras corrientes. “Sí, sí aspiro (a ser Alcalde). Yo creo que en nuestro municipio no puede negarse que hay un avance importante en infraestructura, pero también es cierto que hay un rezago terrible en el combate a la pobreza”, considera Arias. Llevar servicios a los más marginados, invertir en infraestructura y atraer inversiones, serían sus prioridades. Asegura que la ciudadanía está “harta” del PAN, pero reconoce que sería necesario aliarse al Partido Verde para ganar la Alcaldía. “Yo creo que la posibilidad de la alternancia en León pasa necesariamente por una alianza política entre partidos, pero también con la sociedad civil”, consideró. “El Profe” nació el 24 de abril de 1966 en la calle Gardenia, de la Zona Centro de León. Fue el mayor de ocho hermanos, hijos de un papá pespuntador y una ama de casa. “El Profe” estudió en la Normal Oficial y desde entonces se le notó el interés por la política: fue presidente de la sociedad de alumnos. Después de terminar de estudiar, viajó a comunidades muy pobres para impartir clases, como El Puerto de Palmas, en la sierra de Guanajuato o El Toro en Purísima del Rincón. A la política lo invitó Tomás Bustos Muñoz y uno de sus

declara públicamente. “Hasta el momento presente no lo he pensado. Estamos solamente haciendo trabajo partidista. Que tiene la ciudad muchas deficiencias y que hay muchas áreas de oportunidad, definitivamente”, dijo en entrevista con 012. Lo que sí asegura es que el PRI tendrá que ir en alianza con el Partido Verde para ganar, aunque considera que los precandidatos del PAN están “totalmente desgastados, sufren de columpismo y han demostrado pocos resultados desde sus cargos públicos”. Alejandro nació el 14 de abril de 1961 en el seno de una familia curtidora, que vivía en el Barrio Arriba.

s a i r A aAlej ndro Ávila principales “maestros” en las cuestiones electorales fue Rodolfo Rea, en 1985, cuando ingresó al PRI. Su cargo público más reciente, fue entre el 2003 y el 2006 como regidor, cuando Ricardo Alaniz era Alcalde. Y fue señalado como el que sacaba adelante las propuestas de Alaniz En el 2007, Miguel Ángel Chico, entonces presidente del PRI, y Bárbara Botello, como secretaria del PRI en Guanajuato, interpusieron una denuncia por las irregularidades financieras que encontraron a su llegada a la dirigencia estatal. El ex líder estatal Wintilo Vega Murillo fue expulsado y Alejandro Arias, suspendido tres años. Lo que más le costó, fue que su familia se diera cuenta de los ataques en la prensa. Pero su hija menor le dijo “Papito yo te creo”, y eso le bastó para continuar y ahora levanta la mano en la búsqueda por la candidatura a la Alcaldía de León por el PRI.

Estudió la carrera en Curtiduría en Barcelona, España, y después de eso varios postgrados. Alejandro es un visionario que como presidente de la Cámara de la Industria de Curtiduría del Estado de Guanajuato (CICUR) en el periodo 1990-1992, logró incrementar el padrón de miembros de 300 a cerca de 700. Unió a la industria, que entonces estaba dividida en dos organizaciones. En su periodo se construyó el monumento al curtidor y se diseñó la planta de tratamiento de agua, que posteriormente retomó el Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de León (Sapal). Desde entonces, advirtió que la ciu-

dad está tomada por un pequeño grupo de empresarios, que encaminan todo el desarrollo de León a través de diferentes frentes públicos y privados, hacia sus intereses. Pero es un hombre sencillo, uno de los pocos hombres de negocios de León que no utilizan reloj. Para Alejandro, el PRI es la vía para llegar a los más desprotegidos y asegura que León necesita más participación ciudadana. “Lo que urge es una reestructuración y reorientar el gasto hacia los sectores más sentidos de la población. Hay puntos clave en donde se detona un mayor crecimiento”, advirtió.

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El derecho de saber quiénes son los candidatos

Sapica y el Tianguis de Acapulco ¿destinos paralelos?

Mariano Delgado

Abraham Rocha

mademir_9@hotmail.com

abraham@hotelrealazteca.com.mx @abraham1701

A diferencia de hace algunos años, una mayor cantidad de mexicanos tiene conocimiento de los derechos y obligaciones que ostenta y, por tal motivo, es cada vez más frecuente que diversos grupos exijan el libre ejercicio de sus derechos, mismos que emanan de diversos cuerpos normativos que regulan a la sociedad mexicana, empezando, por el más importante, que es nuestra Constitución Política. Sin embargo, debemos comenzar a distinguir que el tener derechos va de la mano con la responsabilidad ciudadana de ejercerlos de manera adecuada y en busca del bien común de nuestro país, ya que existen personas que desvirtúan estos derechos intentando obtener un beneficio por encima de los demás o, por otro lado, existen quienes los ejercen sin tener plena conciencia de lo que realmente implican. Un ejemplo claro de un derecho que hoy en día sigue sin ejercerse de manera adecuada por un grupo importante de la población mexicana, es el derecho al voto, ya que una gran cantidad de personas siguen llegando a las urnas sin conocer a los candidatos y a las propuestas de los mismos, algo que es de suma importancia, ya que, en primer lugar, debemos tener plena conciencia de quiénes son aquellas personas que pretenden llegar a puestos de elección popular, debemos conocer, en la medida de lo posible, si tienen los principios y valores necesarios para actuar con rectitud y, en segundo lugar, debemos conocer las propuestas que ofrecen y analizar si las mismas realmente responden a las necesidades de nuestro País. También es importante destacar que el ejercicio adecuado de los derechos tiene que fomentarse desde la niñez con el objeto de despertar el sentido de identidad y de pertenencia a una nación por la que tenemos que velar y por la que tenemos que actuar para que exista un bien común y, en consecuencia, un bien en lo particular, por tal motivo las instituciones educativas de nuestro país y el núcleo de la sociedad, que es la familia, debe inculcar estas ideas en todos sus integrantes, desde el más pequeño hasta el de mayor de edad. El ejercicio adecuado de los derechos que como mexicanos tenemos es responsabilidad de todos y cada uno de los que los ostentamos, y es sólo a través del ejercicio correcto de los mismos que podremos llegar a ser una mejor sociedad, la cual aspire a alcanzar un nivel de vida digno para cada uno integrantes.

opinión

Hace unos días concluyó en nuestra ciudad la más reciente edición de SAPICA y poco después terminó también el tianguis turístico de Acapulco, la feria más importante en la materia en México, curiosamente ambas son treintañeras, SAPICA con 32 y el Tianguis con 36 años de existencia. Pues bien una vez concluido el tianguis, la Secretaria de Turismo Federal, Gloria Guevara, anunció que Acapulco dejaba de ser la sede del tianguis para volverlo itinerante y de esta manera muchos destinos en México puedan recibir los beneficios que este evento acarrea, esa fue la versión oficial, es bien conocido el desinterés que ya generaba entre los principales actores, la reticencia de los grandes compradores para venir. Acapulco, en lo personal, es una ciudad que me trae grandes y muy buenos recuerdos tanto de mi niñez, como de mi juventud, y estoy seguro que muchas personas comparten conmigo ese cariño, pero el corazón pierde ante el dinero y eso le pasó a Acapulco; se hizo viejo (la última vez estuve viendo la puesta del sol en un hotel que fue de Johnny Weissmuller, el Tarzán de los años 50, ahí el tiempo se detuvo, estaba tal cual lo dejó John Wayne) se descuidó, se llenó de ambulantes, los taxis cada día más desvencijados, marchas un día sí y otro también y lo peor, la delincuencia se adueñó del puerto. El Tianguis no fue la excepción, también envejeció, no evolucionó, conservaron esquemas durante años, a pesar de que la forma de hacer negocios cambiaba, las tendencias de viajes y turistas se modificaron, la tecnología se convirtió en una herramienta fundamental, todo cambió menos el Tianguis de Acapulco, el Centro de Convenciones es obsoleto, bueno, no cambiaron ni los sitios de diversión, ahí siguen el Baby’O y hasta el Disco Beach como los sitios de reunión durante el Tianguis. Hace años los hoteleros leoneses nos consolábamos de una mala racha en ocupación pensando en que SAPICA se acercaba ya, los líderes de la Cámara del Calzado nos exigían respeto, ya que por ellos se llenaban los hoteles, ¡oh! destino tan cruel, la globalización llegó a León, las fronteras se abrieron, los asiáticos y brasileños llegaron con audacia y empuje, la ocupación hotelera descendió y SAPICA dejó de ser la panacea, aquí también cambiaron las tendencias de consumo, las exigencias de calidad, las formas de hacer negocios, por supuesto la tecnología y las telecomunicaciones, ahora la creatividad, la calidad, el precio y los tiempos de entrega son los que cierran un negocio, no los whiskys ni las sonrisas de bellas edecanes. SAPICA, de ser un evento que llenaba hoteles de todas las categorías casi una semana, ahora llena uno si bien nos va y no a todos, algo está pasando, tal vez los zapateros ya no esperan al cliente sino que acuden a su encuentro, tal vez las telecomunicaciones faciliten mostrar los productos y el cierre de los negocios ¿Y si no es así? ¿Y si SAPICA ya no es atractivo? Desde mi visión, los directivos actuales son aguerridos, defienden al sector con todo, cuidan a sus trabajadores y cuidan la industria que durante años alimentó una ciudad y nos dio identidad pero el hecho ineludible es que los compradores no están viniendo, así lo dicen las estadísticas de ocupación, veamos el ejemplo del Tianguis, analicemos por qué los compradores ya no ven productivo ir a Acapulco con el esquema actual del Tianguis, veámonos en ese espejo, dicen que no hay peor ciego que el que no quiere ver.

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s una mujer aguerrida. Su estrategia está enfocada en la organización de batallones electorales con pocos recursos económicos y humanos, pero tiene la mira bien puesta. No sólo es la responsable de comandar en Guanajuato el plan del Partido Verde en acciones de protección al medio ambiente, también es la culpable de comandar y articular la expansión y su posicionamiento como la tercera fuerza política en el estado, sólo detrás del PAN y del PRI. Para Beatriz Manrique, la lideresa estatal del PVEM, es ahora el momento del partido. “Todos son escenarios, desde luego que me gustaría contender, soy una política de profesión, es mi vocación (…) creo que tengo ya la madurez política y preparación para hacerlo, y ya no soy aquella muchachita que empezó con el partido, para mí sería un honor representar a los ciudadanos, pero hay que esperar a los tiempos”, dice cuando se le cuestiona sobre su aparición en las encuestas, en las que ciudadanos consultados la perciben con el perfil para contender por la alcaldía. Desde luego que está consciente de los escenarios que podrían precipitarse: el tejido de una posible alianza con el PRI en algunos municipios, entre ellos León, y también para la gu-

La opción verde Edmundo Meza Manuel Sánchez La lideresa que respetar el diagnóstico que él haga, y del PVEM es vista no estamos encasillados, no jugamos. “Hay que aprovechar los escenarios, como una alternativa ahora en la administración municipal por los ciudadanos de León parece que está metida en una bernatura, en el proceso de 2012. Eso no es lo único. También está la opción de que Eugenio Martínez Vega, repita como contendiente en la alcaldía, porque los bonos del PVEM subieron como la espuma, cuando fue el abanderado en 2009 y que ganó el debate. Esa alianza, de concretarse, pondría en aprietos a Acción Nacional. Pero hoy todavía no hay pláticas formales y las cartas están en la mesa. Los dados aún no han sido echados. Política con convicciones y con el ingrediente de determinación que se requiere para catapultarse, Manrique Guevara, de 44 años, no descarta anotarse para competir por la gubernatura, pero todo dependerá si se arma o no la alianza con el tricolor. “Es algo que tendríamos que platicarlo entre él y yo (con Eugenio Martínez), somos amigos no de ahorita, sino de la infancia, su esfera de influencia es en León la que tiene Eugenio, y yo tendré

licuadora ¿no?, hay una efervescencia, en el PAN y un miedo a perder el poder. “No estamos sentados, ni cruzados de manos a la espera de ver si vamos o no en alianza con el PRI en Guanajuato, y hemos reforzado ya nuestro trabajo”, advierte la lideresa estatal del PVEM. Ha sido diputada local, diputada federal y vocera del Verde a nivel nacional, y desde el 2005, es la dirigente nacional del partido. Como diputada propuso una iniciativa para que se implementara la cuota de género, que permite que se respeten espacios para las mujeres en el Congreso. “El Verde necesita seguir siendo opción política, porque es un partido que puede convertirse fácilmente en un aliado de ciudadanos independientes, pero también nuestra gran apuesta son los candidatos propios a favor de la democracia. Hoy en día, Guanajuato y León necesitan ya una alternancia política”, dice Manrique.

? a z n a i l a e d o t ¿Candida

z e n í t r a M o i n e Eug 20

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Miguel Zacarías Manuel Sánchez

ás maduro políticamente que en 2009 cuando sorprendió con su designación como candidato a Alcalde del Partido Verde, el joven empresario transportista Eugenio Martínez Vega sueña con repetir, ahora como el candidato de la inminente alianza con el PRI. Pese a sus buenas posibilidades, además de los acuerdos políticos tendrá que sortear otros obstáculos dentro y fuera de su partido: la popularidad de Bárbara Botello, la fraticida guerra en

e u q i r n a M a z r i r a t v eB a Gue

el PRI, el tipo de acuerdos que bajen desde el ámbito nacional. Y si consigue la nominación, tendrá que ir por la proeza que significa ganarle al PAN en una elección concurrente como la de 2012 en donde el PAN suele mostrarse especialmente poderoso. Martínez Vega es junto al actual regidor Daniel Olaf Gómez Muñoz uno de los “productos más acabados” del partido del tucán en León. Eugenio, regidor, luego candidato a alcalde y ahora dirigente municipal. Olaf fue diputado y ahora regidor. La coyuntura política colocó a Martínez Vega un empresario en el negocio

de transporte de personal en Vallarta como integrante de la planilla de Eliseo Martínez Pérez en aquella elección de 2003 donde se dio la alianza entre Verde y PRI, vergonzante para algún sector priista que no soportaba postular a un ex panista como su abanderado. Martínez Vega entró al Ayuntamiento 2003-2006 que ha sido junto al actual, el más numeroso para la oposición desde que el PAN asumió el poder en 1989 y para el Verde, el que más representantes le ha dado. En 2009 obtuvo la candidatura de su partido tras la no concreción de la alianza PRI-Verde.

El candidato del Verde fue el ganador indiscutible del debate organizado por la comisión Municipal Electoral con los siete candidatos a la Alcaldía, superando la falta de tablas de Bárbara Botello y el perfil a la defensiva de Ricardo Sheffield que iba predominantemente a que no golpearan su posición de oficialista. La votación conseguida y su tercer lugar tuvieron poca paga en el reparto de posiciones, pues apenas alcanzó una regiduría el partido del tucán. Finalmente tuvo su premio, pues el año anterior fue nombrado dirigente municipal de su partido y en automático aspirante a la candidatura a alcalde.

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¿Llegaremos a esto? Roberto Pesquera

pesquera@gmail.com

@robertopesquera

Mensaje de toma de protesta del Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos, el día 1º de Diciembre de 2012. “Pueblo de México: Las graves y excepcionales circunstancias por las que atraviesa la Nación, y la necesidad imprescindible e imperiosa de considerar la causa de la pacificación preferente a cualquier otro interés privado o colectivo, so pena de dejar al país entregarse a un estado de anarquía que en su desenfreno, podrá dar pretexto a la intervención de fuerzas extranjeras en nuestros asuntos interiores, me obliga hoy a tomar medidas extraordinarias. Es necesario precisar que para mantener el orden y la estabilidad, es condición forzosa que los tres Poderes en quienes reside la soberanía nacional marchemos en perfecta armonía dentro de la ley sin que ninguno de los tres rebase los límites de sus atribuciones para invadir las de cualquiera de los otros dos. Esta condición no se ha cumplido en décadas. Las Cámaras de la actual Legislatura de la Unión –y las anteriores- se han mostrado desorganizadas al grado de que en vez de contribuir a la obra propia del estado político, constituyen un poderoso elemento disolvente de todo orden social, convirtiéndose en una agrupación demagógica cuya única tendencia perfectamente definida es la de impedir toda obra de Gobierno. La gobernabilidad del país no puede depender de las agendas particulares y de los intereses privados de unos pocos individuos y grupos de poder. Es por eso que declaro disueltas desde este momento e inhabilitadas para ejercer sus funciones a las Cámaras de Diputados y Senadores de la LXII Legislatura del Congreso de la Unión. En consecuencia, cualesquiera actos y disposiciones de dicho Cuerpo Legislativo serán nulos y no podrán recibir la sanción del Poder Ejecutivo de los Estados Unidos Mexicanos. Haciendo uso de las atribuciones que tengo como Ejecutivo, ante las graves perturbaciones a la paz pública que han llevado al país al punto del colapso, y en apego al Artículo 29 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, suspendo de manera temporal las garantías individuales que la Constitución otorga a los mexicanos. En mi calidad de Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas, establezco el toque de queda en todo el territorio nacional de 20:00 a 6:30 horas. Convocaré a elecciones para diputados y senadores para reestablecer el Legislativo cuando la emergencia Nacional haya sido controlada”. El texto de este hipotético discurso de toma de protesta, es el resultado de adaptaciones y ediciones que me permití hacer al Decreto de Disolución del Poder Legislativo que publicó Victoriano Huerta en Octubre de 1913, hace casi 98 años. Los actos de Huerta sin duda fueron deleznables y la historia ya lo ha juzgado. Pero la coyuntura de violencia y división política que vivía México en ese tiempo no es muy diferente a la que vivimos hoy: miles de muertos, zonas del país donde no hay Ley y no hay acuerdos políticos para sacar al país adelante. Reitero: nuestra clase política está absorta en resolver los asuntos que sirven a sus intereses, no a la Nación e ignoran a la ciudadanía que está inquieta, nerviosa y desesperada. Los mensajes que nos mandan son indicativos de que no les importamos. El ejemplo más reciente y claro fue la consulta para la alianza PAN-PRD en el Estado de México. Los partidos y quienes viven de ellos hicieron salir a opinar a cientos de miles de ciudadanos que dijeron “sí queremos una alianza”. Los partidos acabaron la farsa de la consulta así: “Ok, ciudadanito, te preguntamos tu opinión sobre la alianza, nos contestaste pero no nos gusta ni nos importa tu respuesta. Regrésate a tu casa que no te necesitamos de nuevo hasta las elecciones en Julio de este año, pero no vayas a faltar, eh?”. Mientras los partidos se frotan las manos por el próximo botín electoral representado por escaños, puestos políticos y los jugosos recursos que se les asignarán después de la elección, los robos, la violencia y la barbarie siguen dominando extensas zonas del país. ¿Qué no entienden que se están acabando al país y que si eso sucede ellos también se quedarán con las manos vacías? Están matando aceleradamente a la gallina de los huevos de oro. El escenario que muestro al principio de mi texto parece de ciencia ficción. Si llegara a suceder algo así, no quiero imaginarme la fuga de capitales, la caída de la calificación de la deuda de México, el aumento de nuestro desprestigio internacional, la caída del turismo, el éxodo de mexicanos a otros lugares y hasta la posible intervención de la milicia estadounidense dentro del territorio mexicano en la frontera para evitar que la violencia desenfrenada se les brinque a su lado. La pregunta necesaria para concluir mi colaboración es la siguiente: ¿Y lo que vivimos hoy, no era ciencia ficción hace unos pocos años?

opinión

espect谩culares impresi贸n

TEL 477 7725686 2 * 8 7 2 2 5 2 * 2 5 D I NEXTEL

Así arrancan

íNDICE DE POPULARIDAD

ENCUESTA PREELECTORAL rumbo a la PRESIDENCIA MUNICIPAL de LEóN

82.2

Faltando poco más de un año para la jornada electoral 2012 ¿Considera que..?

88.3

84.5

63.8

Sí

va a votar

64.3 66 %

36.2

NO va a votar

12.7%

23% Aún no

decidea si va a votar

rnunez@inmersa.com.mx

17.8 Miguel Ángel Salim Alle

Éctor Jaime Ramírez Barba

15.5

11.7

Mayra Enríquez Eduardo Vanderkam Ramírez Valdez

Segunda llamada, segunda... Los actores de los diferentes partidos políticos se preparan para representar su particular obra de teatro en el plano municipal

“E

l PAN no convence, el PRI gana recordación y el Verde tiene esperanzas” Como toda gran puesta en escena, los actores deben tener el tiempo Rodolfo Núñez de ensayo y de preparación para la interpretación de sus papeles, a unos les tocará ser los protagonistas, a otros los antagonistas y habrá quien tenga que jugar el papel del árbol, la piedra o como se dice en algunos guiones de teatro: -hombre 1, 2, ó 3-. La similitud que guarda la referencia teatral con las contiendas electorales es impresionante, se necesitan actores en sus diferentes papeles, se necesita de un escenario, se necesita de un director de escena y se necesita por supuesto, de un público. Estamos ya en la segunda llamada, casi listos para empezar, en teatro es cuando los actores salen del camerino y empiezan a instalarse en el escenario, aún con las cortinas abajo, esperando la tan ansiosa y esperada tercera llamada. A estas alturas la primer llamada ya se dio y quien no escuchó o no quiso escuchar, lo más seguro es que salga mal parado en posición equivocada y por tanto no logre convencer en nada a su público. En este escenario electoral realizamos una primera encuesta que

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mide principalmente dos factores: popularidad y supuesta preferencia, es decir, preferencia basada en un supuesto de que existiera la posibilidad para cuatro posibles candidatos por partido, entendiendo que al ser un supuesto, las condiciones y resultados podrán ser tan diferentes como actores lleguen a la tercera llamada. Así las cosas, a un año de la época de campañas oficiales, los actores se perfilan en tres escenarios ya para saber quién pasará el “casting” en sus respectivos partidos para interpretar al protagonista de tremenda obra: “el 012”

EL PRÍNCIPE AZUL (O lo que es lo mismo, la obra del PAN)

En toda obra, estarán presentes los príncipes o princesas azules, que en esta ocasión y reitero, a un año de las campañas, llama la atención que el 40% de los entrevistados declaren que NINGÚN supuesto candidato les parezca opción para el papel principal (causa probable de presentar la misma obra durante tanto tiempo). Sin embargo, en popularidad encontramos a Miguel Ángel Salim Alle como panista más popular con un 36.2% de reconocimiento por nombre o mención, superando a la actual Secretaria del Ayuntamiento, Mayra Enríquez, en 20.7%, quien se dice, podría ser la otra opción del partido. No es cosa menor, Salim ha sido innumerablemente mencionado en diarios locales, si no por ser ex candidato

Lo conozco, he oído No lo conozco

83.2

77.5

71.2

88.2 82.2

49.2 50.8

28.8 22.5

Bárbara Botello Luis Gerardo Santibáñez Gutiérrez Chico

Alejandro Vargas

a la alcaldía (que en términos de cultura panista significaría que al perder la pasada contienda interna, debe ganar ésta) es por ser Director del ISSEG, una de las instituciones de gobierno mejor calificadas, y que con menos escándalos cuenta en su haber, o por ser Presidente del partido a nivel municipal, o por sus diferencias con el Alcalde Ricardo Sheffield, o por su cercanía al grupo en el poder, como sea es Miguel Ángel Salim quien tiene hasta este momento la posibilidad más clara de ser el protagonista de su partido, habrá que ver si en el “casting”, no se encuentra con alguien que “le robe el papel”, aunque parece, la decisión de la “producción ejecutiva” juega a su favor para representar al PRÍNCIPE AZUL.

BODAS DE SANGRE (La tragicomedia del PRI)

Que Bárbara Botello tenga el 49.2% de popularidad general, incluso por encima de los demás “colegas” de otros partidos y un 52.6% de supuesta preferencia no es cosa menor. Recordada todavía por su participación en la pasada jornada electoral donde compitió contra Ricardo Sheffield, sin una campaña consistente, ni una estrategia definida, ni un equipo de asesores con quien respaldarse (o al menos esa es la impresión a juzgar por las acciones y mensajes de campaña) ha tenido un gran logro: rescatar la pérdida de simpatía panista a favor, perfilar su imagen y su nombre a los encabezados de periódicos y notas informativas que la lleva a gozar de gran valor al menos en posicionamiento y en popularidad (cosa que en campañas electorales sí influye y sí baja costos) sin embargo, la idea de que sea la protagonista de su obra está limitada por la sangre que corre en el partido tricolor. Al mejor estilo de Romeo y Julieta, las familias tricolores se dividieron y no hay que menospreciar a la “otra” familia, la de Alejandro Arias, quien sorpresivamente logra un 16.8% de popu-

16.8 Alejandro Arias Ávila

17.8

11.8

Beatriz Manrique

Eugenio Martínez Vega

laridad, ya que sin tener una campaña oficial ha logrado penetrar en trabajo de tierra en las colonias leonesas, específicamente en los distritos VI y VII (dos de los distritos más marginados de la ciudad) a través de su Movimiento Territorial y ha ganado entre otras cosas, ser el hombre del Presidente del partido en el estado: José Luis González Uribe, a cobijar a grupos como la CNOP de Alejandro Vargas (quien goza de un poco más de popularidad que el propio Arias, pero cae en último lugar de supuesta preferencia con el 5.2%). Lo más seguro para este escenario es que o se ponen de acuerdo y tal vez tenga que ser a través de la orden del “Director de escena” o derramen la sangre antes de tiempo y no quede mucho o nada para la gran final.

GRANDES ESPERANZAS (La opera prima del VERDE)

Una de las sorpresas de la jornada 2009 a nivel municipal fue la de que el Partido Verde se convirtiera en la tercer fuerza política de la ciudad con poco más de 40 mil votos superando, y por mucho, a partidos como el PRD y PT que apenas y consiguieron el 10% de votos que el Ecologista de México. Esto tuvo que ver, sí, con la campaña nacional del partido (aquella que hablaba de la pena de muerte a secuestradores y medicinas gratis), pero también por la aparición de un candidato que entre otras cosas resultó muy vendible: Eugenio Martínez, empresario del transporte de personal que con una campaña basada en fondos blancos y toques de tonos verdes y una tendencia más innovadora hacia aplicaciones de publicidad BTL logró llamar la atención del electorado. El actual Presidente del Partido Verde Municipal goza hoy de una popularidad apenas por debajo de la Presidenta Estatal del Partido, Beatriz Manrique (11.8 y 17.8 respectivamente).

DE TEMPORADA

52.6% ¿De la siguiente lista (4

¿De la siguiente lista (4 nominados) a quién prefiere usted como candidato del pan para alcalde de León en el 2012?

nominados) a quién prefiere usted como candidato del PRI para alcalde de León en el 2012?

40%

29%

27.7%

18% 11% 8%

6.6%

1% NINGUNO

5.2%

NINGUNO

Miguel Ángel Salim Alle

Mayra Enríquez Vanderkam

¿De la siguiente lista (2 nominados) a quién prefiere Beatriz Manrique usted como candidato del pvem para Eugenio alcalde de Martínez Vega León en el 2012?

Éctor Jaime Eduardo Ramírez Barba Ramírez Valdez

Bárbara Botello Santibáñez

Alejandro Arias Luis Gerardo Ávila Gutiérrez Chico

Alejandro Vargas

47.9%

NINGUNO

36.2% 15.5%

METODOLOGIA Población entrevistada: Hombres y mujeres mexicanos, mayores de 18 años. Habitantes de la ciudad de León, Guanajuato. Técnica de recolección de datos • Aleatorio simple, en zonas urbanas • Tamaño de la muestra: 600 entrevistas efectivas y completas en hogares • Nivel de confianza 95% • Margen de error +/-5% • Tasa de respuesta: 90% • DEMOGRAFICOS: Edad de los Entrevistados 18 a 25 años:36.6% • Nivel Socio económico (SEGMENTACION DEL ESTUDIO) AB: 6.1%, 26 a 35 años: 14.1%, C+: 11.3%, 36 a 45 años: 22.5%, C: 42.7%, 46 a 55 años: 16%, D+: 26.3%, 56 y más años: 10.8%, D: 13.6% • NOTA IMPORTANTE: Los datos presentados en este estudio son reflejo de la opinión pública de la ciudad de LEON en el momento de realizar el levantamiento, dichos datos pueden presentar variaciones en futuro dependiendo de eventos o acontecimientos no previstos hasta este momento. El cuestionario y estudio en general se enfocaron en la opinión de la población referente a temas de percepción y conocimiento de personajes públicos del municipio de León, Gto en el mes de marzo del 2011, dejando fuera del contexto de investigación los alcances políticos, sociales o económicos que la población pudiera tener en un futuro. ACLARACIONES Y CONSULTAS. Para cualquier consulta o aclaración referente a la investigación, favor de dirigirse a: INVERMERC S. C. con domicilio en: AV. PASEO DE LOS INSURGENTES 2216, COL. LOMAS DEL SOL, en la ciudad de LEON, GUANAJUATO, o a los teléfonos: 014777790084, 7790085 y 7790086 o por correo electrónico: rnunez@inmersa.com.mx.

DE TEMPORADA

{ el péndulo }

{ mitos maestros: conciencia colectiva }

Al que le toca, le toca

Súper Oliva: candil de la calle, oscuridad de Gto.

Humberto Aguinaga Palencia humberto@012.mx @aguinagahumbert

Alejandro Arias Avila ariasa@prodigy.net.mx @ariasavila

Somos un pueblo de tradiciones. Tradicionalmente, desde hace medio siglo, los leoneses han votado por el PAN, aún cuando el PRI ganaba mediante fraudes electorales. Falta más de un año para la próxima elección de alcalde y tal parece que a los votantes no les apura mucho el destino político de su autoridad municipal, saben que, siguiendo la inercia, volverá a ganar el PAN. No se vislumbra en el horizonte, por ahora, un movimiento social que pudiera desembocar en la alternancia pues se antoja casi imposible que los priistas, hoy divididos, impulsen nuevamente la candidatura de Bárbara Botello, quien encabeza con buena ventaja porcentual la encuesta pre electoral realizada por Grupo Inmersa y 012. Claro, ella viene saliendo de una campaña que fructificó en más de 150 mil votos y logró, por lo que se ve, una importante recordación pero que fue insuficiente ante los 204 mil obtenidos por Sheffield. Detrás de la tradición leonesa por el voto panista están las tradiciones dentro del propio partido. Una de las más importantes dice que el nuevo candidato a la alcaldía será aquel que perdió la anterior contienda interna. Así Jorge Carlos Obregón le ganó a Luis Ernesto Ayala pero a éste le tocó la siguiente en la que superó a Alaniz que luego fue alcalde al ganarle a Vicente Guerrero, quien llegó a la presidencia al vencer a Ricardo Sheffield, el cual triunfó frente a Miguel Salim. Por lo tanto… Salve, Salim. El mismo Miguel Ángel comenta que hace dos años, cuando pedía el voto de los militantes, le decían que le tocaba a Ricardo y que ahora le dicen que le toca a él. Pero en esta elección interna votarán también los adherentes, que no están tan enterados de la susodicha tradición y eso puede significar un vuelco en el desenlace. Además, si nuestro Congreso local ratifica la modificación constitucional para permitir la reelección de alcaldes, el mismo Sheffield podría volver a postularse y con el gusto que aquí tenemos por la persistencia, su posición podría ser fuerte. Por su parte Salim ofrece dar continuidad a los programas emprendidos en esta administración. “No hay de otra −dice− los proyectos son de la ciudad, no de los políticos en turno.” León está listo para una alcaldesa. Más allá de las cuotas por género, la visión femenina en el gobierno podría traer nuevas perspectivas al desarrollo de nuestra ciudad. Una posibilidad interesante sería que las candidatas sean Mayra Enríquez por el PAN, Bárbara por el PRI y Bety Manrique por el Verde. Y si para la presidencia va Josefina Vázquez Mota, ¿qué mejor?

La atención político electoral nacional está puesta en la elección de gobernador del Estado de México, sin duda la batalla electoral más importante, previa a la elección presidencial del 2012, es por eso que todos los políticos y políticas quieren ser parte de ese teatro de operaciones, los habrá actores principales y los actores secundarios aunque se presuman como estelares, tal es el caso del gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva Ramírez. Quien no resuelve los incendios que trae en la pradera guanajuatense, pero ya estaba en plena diarrea mediática, respecto de su apoyo a la coalición PAN-PRD, en el Edomex, declarando a diestra y siniestra ante la menor provocación periodística o incluso propiciándola él o sus asesores mediáticos, para tratar de constituirse mediáticamente en un factor de decisión, operación o financiamiento, que le permitiera un papel relevante en el contexto nacional en el que se desempeña dicha elección, con la finalidad de que sus aspiraciones políticas tengan algún futuro, ¿para qué? para lo que sea, porque vaya que va a necesitar una tabla de salvación, después de cómo se le están poniendo las cosas en su gobierno. Desafortunadamente para Oliva, el escenario del Estado de México resultó bastante diferente al que se presentó en Sinaloa, Oaxaca o Puebla y la coalición PAN-PRD nació muerta, mientras que Enrique Peña Nieto y el PRI han ido resolviendo cada una de las etapas de manera satisfactoria, cosa que no se hizo en los estados antes mencionados. En el Edomex, el PRI y su gobernador han privilegiado la estrategia para ganar por encima de los intereses personales o de grupo que prevalecieron en otras elecciones estatales, donde el PRI perdió. Por eso, el gobernador Oliva debió haber medido muy bien su participación porque se le puede revertir y cavar más hondo su tumba política, aunque habrá que decir que el apoyo que Oliva ha proporcionado en otros estados donde ha participado ha sido mediático, con personal y con recursos económicos y la verdad es que no le ha ido nada bien, las tres donde ganaron las quisieron vender como que las alianzas PAN-PRD habían sido exitosas, pero sólo echemos un vistazo a todos los candidatos que se pasearon por Guanajuato previo a las elecciones de 2010 y nos daremos cuenta que los saldos de la participación Olivista no fue lo exitosa que la quiso vender. Bien haría Juan Manuel Oliva en aprender de la manera que Peña Nieto y el PRI resolvieron su proceso interno en el Edomex, que los puso a la delantera de aquella elección con muchas posibilidades de ganar el próximo 3 de julio del año en curso, toda vez que aquí trae el tema de la sucesión muy revuelto, amén de los actos de corrupción que azotan a su gobierno, casos como el DIF, la Secretaría de Salud, los cuestionamientos sobre el Tren Interurbano, la Refinería y la Expo Bicentenario, son asuntos que consumen muchísimas letras ágatas, audios de radio e imágenes en televisión, mismas que incrementan la percepción negativa de Oliva, su gobierno y su partido el PAN.

opinión 27

En cuántas ocasiones, desde una plática de sobremesa hasta una cátedra en la universidad surge la pregunta –y sobre todo el debatede si uno es de izquierda, de derecha o hasta muy de derecha? En la actualidad, no solamente en el contexto mundial, se han dado nuevas interpretaciones sobre los perfiles ideológicos, ontológicos y culturales de las sociedades. La globalización en todos sus aspectos conlleva a una mayor interrelación entre todos los actores de una sociedad, personales e institucionales, y más aún, de las civilizaciones mismas. León no es la excepción. La sociedad, guste o no, ha ido evolucionando y más allá de ser una sociedad conservadora, dados sus antecedentes históricos, empieza a redefinirse dentro de un contexto globalizado. Hoy en día, resultaría intrascendente afirmar que por el solo hecho de votar por uno u otro partido o pensar de una u otra manera uno es contundentemente de derecha o de izquierda. Las etiquetas de la primera mitad del siglo XX han pasado de moda. Recientemente, hemos estudiado a la sociedad leonesa a partir de varios perfiles ideológicos. Esto ha permitido determinar tres segmentos principales: conservadores, autoritarios y posmodernos. Cada uno de ellos con características particulares –generales- y circunscritas a cinco ejes relevantes: civismo, género, medio ambiente, confianza en el gobierno y ejercicio de la autoridad. Conservadores. Valores cívicos y temática sobre el medio ambiente importantes pero no trascendentes; tendencia a que los hombres sean quienes ocupen cargos de mando; consideran difícil incidir en el actuar de la autoridad y favorecen el uso de la fuerza pública en situaciones extremas. Un tercio de los conservadores son mujeres y en general, dos de cada tres son mayores de 45 años, clase media y media baja. Demandan: más seguridad y sensibilidad social. Autoritarios. Valores cívicos y medio ambiente son temas intrascendentes; inclinación a que sean los hombres quienes ejerzan el poder pero valoran la capacidad de la mujer para cargos públicos relacionando esto con honestidad; favorecen al statu quo y cualquier indicio de alterarlo justifica en ellos el uso de la fuerza pública. Poco más del 50 por ciento son menores de 35 años y en su mayoría son mujeres; se ubican en extremos: clases altas y bajas y sólo 20 por ciento en la clase media general. Demandan: mayor atención de las autoridades. Posmodernos (o postmaterialistas). Valores cívicos y medio ambiente son de

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columnista invitado

David Aguilar daguilro@gmail.com @Bubu_Aguilar

¿De derecha,

de izquierda o ninguna de las anteriores?

las prioridades en su conciencia política y social; se respeta el ejercicio del poder por capacidades y no por cuestiones de género y se sobrepone el diálogo sobre el uso de la fuerza pública. La tolerancia es característica esencial; este segmento está disperso en todas los niveles sociales pero en cuanto a edad, dos de cada tres se encuentran entre los 18 y los 55 años. Demanda: empleo. En León ya no es posible etiquetar personas o instituciones con características específicas dentro del tradicional eje (x) de izquierda-derecha. Hoy es necesario considerar, al menos, dos ejes (x, y) uno respecto al espectro izquierda-derecha y otro respecto a postmaterialismo-autoritarismo. Un caso a este respecto se da en la España postfranquista, desde la transición y hasta la fecha, en donde más allá de gobiernos socialistas o gobiernos conservadores, la escala de valores y las inquietudes sociales y culturales rebasan la lógica de izquierdas y derechas; trascienden a valores posmodernos: medio ambiente, género, tolerancia, migración. Si bien en León el ejercicio del poder recayó por más de 70 años bajo un régimen priísta de corte autoritario y laico aunque con una sociedad de valores culturales y sociales conservadores y tradicionales, hoy en día que gobierna el PAN (por muchos catalogado como un partido de derecha), puede decirse según las posturas materialistas de antaño, que León pasó del autoritarismo nacionalista a la derecha conservadora y con mínimos indicios de asumir posturas de izquierda. Sin embargo, la sociedad leonesa actual y los nuevos paradigmas de la globalización obligan a ver a los ciudadanos más allá de extremos ideológicos materialistas y considerar, entonces, variables trascendentes como nuevas oportunidades para los jóvenes, políticas a favor del medio ambiente y de género, entre otros temas que hoy cualquier ciudadano, sin importar su nivel de educación, tiene a la mano, puede conocer y por tanto, generar una opinión. La nueva generación de ciudadanos llevan implícita esta lógica cultural y habrá que tomarlos en cuenta. La cuestión es, ¿qué institución política o social podrá incluir a estos ciudadanos –la mayoría- en un proyecto integral con esta nueva lógica social y cultural globalizada?, ¿habrá en la actualidad alguien que pueda afirmar tajantemente que es o de izquierda o de derecha? En la teoría quizá exista pero en la práctica será, guste o no, “globalizadamente” imposible. David Aguilar es politólogo y director de Comunicación Social del Ayuntamiento de León

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Obra pública, lo que nos publican de obra Eugenio Martínez

eugeniomv@prodigy.net.mx

@eugeniomv

En las últimas Administraciones Municipales, la información que nos proporcionan a los leoneses respecto de la Obra Pública nos ha dejado poco satisfechos por sus alcances. Tanto así que la presente Administración encabezada por Ricardo Sheffield al principio de su gestión determinó que para comenzar a cubrir el REZAGO en obra pública había la necesidad de solicitar un préstamo por 1,679 millones de pesos. Dicha solicitud, cabildeada en el sector empresarial, partidos políticos, tanto al interior del PAN como los partidos de oposición y sociedad en general, fue vista con buenos ojos, excepto por los propios panistas que determinaron que el endeudamiento llegara hasta 800 millones de pesos. En aquellas mesas de cabildeo, nos entregaron un resumen de lo que se haría con el préstamo, sin embargo al verse reducido, entendemos que la proyección disminuiría por lo menos matemáticamente a un poco menos de la mitad de lo propuesto, y es en este punto mi análisis: Obra Total Obra Total Propuesta Crédito Aplicación Propuesta Real Aplicación Real Pavimentación 128 Km $1,300,000,000 $100,000,000 $380,000,000 $100,000,000 Via rápida Bicentenario 14 puentes $1,634,000,000 $490,000,000 $700,000,000 $355,000,000 Eje Metropolitano y Zona Metropolitana $200,000,000 $129,714,064 Servicios Públicos 20 colonias irregulares $387,705,152 $10,000,000 $90,000,000 $10,000,000 Parque Lineal Mariches, Alfaro y La Sardeneta $360,000,000 $60,000,000 Ciclovías 60 Km $300,000,000 $60,000,000 $100,000,000 $60,000,000 Imagen Barrio Arriba $50,000,000 $50,000,000 $50,000,000 Banco de Proyectos $75,000,000 $50,000,000 $75,000,000 Boulevard Adolfo López Mateos $30,000,000 $40,000,000 $30,000,000 Seis rutas del peatón $60,000,000 $50,000,000 $60,000,000 Obras de Desarrollo Social (asambleas de barrio) $150,000,000 $30,000,000 $30,000,000 $30,000,000 UNAM $30,000,000 $30,000,000 $4,331,705,152 $935,000,000 $1,679,714,064 $800,000,000 100% 22% 100% 48%

Les comparto las siguiente observaciones: a) Las columnas de Obra Total Propuesta y Obra Total Real, son alarmantes, la recurrencia de recursos Estatales y Federales para potencializar la obra, simplemente no existe, solamente para los puentes de La Luz y Vértiz Campero; b) De 14 puentes propuestos sólo se están haciendo dos con casi el 30% del presupuesto estimado, ¿de dónde van a sacar para los otros 12? c) La Zona Metropolitana esta olvidada; d) Las colonias irregulares, irregulares seguirán; e) Los Parques Lineales olvidados, y el León Verde? f) Con las asambleas de Barrio han aportado, pero insisto y la recurrencia? Al fin estos recursos sí dejan votos. Es muy difícil pensar que en el año y medio que queda de esta administración, se cumpla con el objetivo trazado, es decir los leoneses nos quedaremos una vez más en el rezago no sólo de los años anteriores señalados por el Alcalde, sino con el rezago de esta propuesta que se hizo al principio de su gestión. Mucho contrasta este panorama con el que nos quiere vender el trabajo de la Dirección de Comunicación Social, al ponernos no menos de 15 anuncios de obra en cada una de ellas, intentando que lo que publica en sus espectaculares, mate la realidad de la obra pública. Eugenio Martínez es líder municipal del PVEM

opinión

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El Verde crece El PVEM ya es la tercera fuerza del estado y el crecimiento se lo debe a sus candidatos, no a las alianzas Edmundo Meza

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Gerardo Jacques

l Partido Verde está en pie de guerra. Esa estrategia de ofensiva contempla despojarse de la careta de partido “aliancista” que la han colocado algunos de sus detractores y desplegar una línea de acción para dar la batalla en el 2012, con candidatos propios y con un proyecto político que le permita ganar terreno al PAN y el PRI, los dos punteros en las preferencias electorales. Pero esa batalla tendrá que enfrentarla como la “guerra de la pulga”, con poca tropa y replegarse después del ataque, pero tomando las posiciones claves. Y no es para menos, el PVEM ha tenido un crecimiento exponencial en las últimas elecciones que le ha permitido ocupar el sitio como tercera fuerza política. Eso no basta para echarse a dormir. Es el momento de ocupar nuevas posiciones y alistar los ejércitos y las armas contra el enemigo. “Es un hecho: el Partido Verde ha pasado de ser una fuerza que con muchos trabajos rebasa en sus inicios el dos por ciento de la votación a ser un fuerza política con el 12 por ciento, con un tercer lugar ya muy sólido, que está a más de siete puntos del cuarto puesto que ocupa el PRD. “Un Partido Verde, como lo es el nuestro y en otras partes del mundo, no somos ONG’s, somos un partido capaz de gobernar, pero con la base del desarrollo sustentable como eje en las políticas públicas y nosotros buscamos llegar al gobierno para procurar un desarrollo ambiental y social”, advierte la lideresa estatal del PVEM, Beatriz Manrique Guevara. En el campo de la guerra electoral los verde-ecologistas han ganado espacios. Eso no es todo. Se han convertido inclusive ya en el fiel de la balanza que define elecciones. Eso fue lo que ocurrió en 2009, cuando se descarriló la posibilidad de que se armara el TUCAN (Todos Unidos Contra Acción

Nacional) y el Verde “destapó” al empresario y ex regidor Eugenio Martínez Vega, quien recolectó 40 mil votos en la contienda por la alcaldía de León, después de que sus bonos crecieron en el debate en el que la abanderada priista dilapidó parte de su capital político. Esos votos fueron los que le faltaron a la candidata del PRI, Bárbara Botello para tumbar al PAN de la Presidencia Municipal. Todo comenzó en 1999. En ese tiempo tener ambiciones políticas de penetrar con fuerza en el corredor industrial en Guanajuato, era un reto titánico, casi imposible. No había estructura ni de redes, ni plataforma económica para soportar una batalla. La estrategia se focalizó en llegar a los municipios del norte y sur del estado, con un ejército de verdes, minimizado, pero dispuesto a encarar el reto. Pero en el 2000 la historia del PVEM enfrentó un parteaguas. Contrario a la alianza que se había tejido con el PAN para empujar a Vicente Fox como candidato presidencial, en Guanajuato no se fraguó ningún pacto en este sentido y el Verde se tuvo que rascar con sus propias uñas. El combate les dejó un saldo positivo. “Eso es algo muy difícil para nosotros, porque siempre nos han dicho que somos el partido aliancista, pero aquí en Guanajuato nuestra estrategia ha sido otra, cómo generar estructura, propuesta, cómo generar política y cómo generar identidad en el estado. “El 2000 fue el escenario idóneo, el PVEM en Guanajuato fue completamente solo y con candidatos propios y se obtuvo representación en el Congreso, fue una de las mejores elecciones para el partido y desde ahí no hemos dejado de crecer”, explica Manrique Guevara.

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En esa elección, el Verde obtuvo 60 mil votos en el estado y después se procedió a ejecutar una limpia de militantes que algunos tenían tendencias de rosacruces y masones. Por eso se decidió buscar a las tropas y a los ejércitos desde la sociedad y formarlos desde jóvenes, y lanzó el grupo de Espirales Verdes, en el que participan niños y que desde su infancia se convierten en vigías del medio ambiente y la ecología. Tres años después de esas elecciones, el PVEM volvió a noquear al rival, el PAN, en León y apretó la contienda en 2003 cuando pelearon Ricardo Alaniz Posada por Acción Nacional y Eliseo Martínez, con la alianza PRI-PVEM-Fuerza Ciudadana. “Es fácil empatar o conciliar intereses con el PVEM por la nobleza de nuestros principios. Tan sólo en la elección de 2003 en León, incrementamos los votos de 6 mil a 72 mil votos en esa elección y fue una elección cerrada, en la que Eliseo estuvo cerca de ganar. “Hemos sido muy objetivos desde nuestra trinchera, y siempre hemos visto para que la gente del Verde no despegue los pies de la tierra en esa elección, la inmensa mayoría de los votos eran de Eliseo y no del Verde”, admite la dirigente del Verde Ecologista. En las elecciones de 2006 los resultados no fueron favorables, pero el Verde se levantó y enfocó sus pilas al trabajo en tierra y en afinar la estrategia de guerra. Los estrategas del Verde lo tienen bien claro: tras la elección a la alcaldía en 2009, se hizo un análisis y se detectó que el 89 por ciento de los votos ganados, se obtuvo con candidatos propios, y el resto fue a través de las alianzas. Entonces el plan de guerra es empujar a los candidatos del partido.

Estamos trazando una nueva ciudad Ricardo Sheffield Padilla

sheffield.ricardo@gmail.com

@R_Sheffield

Planear una ciudad obliga a condensar distintas visiones. No podemos quedarnos solamente en imprimirle orden a sus vialidades y determinar de forma equilibrada sus usos de suelo; el desarrollo de una metrópoli como León no puede limitarse a la planeación de sus densidades poblacionales por regiones y al equilibrio de sus recursos naturales, o a la determinación del crecimiento horizontal o vertical bajo una visión de sustentabilidad por zonas. Todos son aspectos importantísimos, que por cierto realiza muy bien y desde hace varios años el IMPLAN, orgulloso ejemplo de ello a nivel nacional, pero que no son el todo en la proyección de una comunidad del tamaño de la nuestra. Sin embargo no podemos ni debemos quedarnos solamente en ese nivel, porque esas avenidas que planeamos, ese transporte público que proyectamos, esa ciudad que como obra material estamos ideando en su infraestructura e imagen urbana, requiere dinero para volverse una realidad, así como de más recursos para operarse. Y ese capital ¿de dónde va a provenir? Aquí sabemos bien que la única fuente de riqueza es el trabajo, hecho que los leoneses reconocemos desde nuestra lema: “El trabajo todo lo vence”; y haciendo eco de aquel dicho popular que reza: “Primero está comer que ser cristiano”, planeamos el tipo de trabajo que nos dé sustento e impulse ese crecimiento que planeamos. Por eso mismo y por encima de la meticulosa y concienzuda planeación urbana de nuestra ciudad, debe privilegiarse la estrategia de nuestro desarrollo económico. Por eso debemos respondernos preguntas vitales: ¿De qué vamos a vivir los leoneses mañana?, ¿Qué ciudad debemos planear y construir para fomentar las industrias o servicios que le darán viabilidad a nuestro desarrollo? Nuestra historia nos dice que la industria de la piel y el calzado fue por muchas décadas el soporte de nuestro desarrollo económico, pero las proyecciones también nos advierten que aunque se mantengan fuertes, esas actividades -por sí solas- no pueden sostener nuestro crecimiento. En ello estriba la importancia de pensar y actuar para consolidar las actividades económicas que nos van a dar los recursos para sostener, hoy y mañana, una ciudad de un millón y medio de habitantes. Afortunadamente durante la última década, y con el apoyo del Tec de Monterrey, los leoneses nos hemos dado a la tarea de estudiar cuáles son las actividades económicas en las que León puede tener o ya tiene ventajas competitivas y cuáles son los sectores que podemos fortalecer o atraer para sustentar nuestro desarrollo. Proyectándonos según nuestro perfil poblacional y nuestra ubicación geográfica, buscamos determinar qué actividades nos ponen por delante en un mundo globalizado, donde competimos ciudades contra ciudades (ya no tanto países contra países) y en el marco de una economía mundial que gira sobre el talento humano. Esos estudios nos indican que debemos conservar, y por tanto defender, a nuestras industrias del sector cuero calzado; pero al mismo tiempo, vamos a fortalecer las nuevas actividades económicas que ya nos aportan una buena parte de nuestros ingresos, como son el sector de servicios vinculados al turismo de grupo a nivel nacional y el turismo familiar de fin de semana a nivel regional, así como a la industria de inyección de plástico. Además, los mismos estudios señalan que debemos impulsar actividades económicas que hoy día apenas empiezan a ser significativas para León, pero que mañana serán, si seguimos generando las condiciones para su atracción y consolidación, pilares de nuestro sustento, como son: la educación superior y la investigación científico-tecnológica; los servicios médicos de alta especialidad y diagnóstico, y la proveeduría de alta tecnología para la industria automotriz. Estas seis actividades industriales y de servicios no sólo pueden sostener lo que hoy es nuestra zona metropolitana, sino que más importante aún, pueden impulsar nuestro crecimiento sostenido. Por eso paralelo a la planeación urbana, y orientando a la misma, impulsemos las actividades económicas que las puedan volver una realidad. Por eso me gusta decir que estamos trazando y construyendo una nueva ciudad, pensada entre todos y planeada con verdadera visión de futuro. Ricardo Sheffield Padilla es Alcalde de León

opinión 35

La burocracia domina el Consejo panista E

l poder de las burocracias estatal y partidista domina en el nuevo consejo estatal del PAN. En un partido donde el “chambismo” prevalece desde hace varios años y frente a las versiones que señalan el enfrentamiento del gobernador Juan Manuel Oliva y del dirigente estatal Fernando Torres por el dominio de este órgano partidista, por lo menos en las cifras duras, Oliva tiene la mejor tajada del pastel pues 25 consejeros cobran en la nómina estatal. Los restantes 55 integrantes se pulverizan entre diputados locales, federales, alcaldes, magistrados, funcionarios municipales y elementos operativos de las dirigencias estatal y municipales y quienes no ostentan cargo público alguno. Por géneros, el PAN no sale muy bien librado en su proclama por la equidad de género pues de los 80 consejeros electos, 65 son varones y sólo 15 mujeres, es decir sólo una de cada cinco. Cabe destacar que para este análisis sólo se toma como referencia los consejeros electos en la asamblea del 10 de abril y se excluyen los ocho ex oficio (dirigente estatal, gobernador, senadores y ex presidentes del partido).

DE TEMPORADA

Empleados estatales y del partido copan las posiciones en el Consejo Estatal que elegirá al nuevo líder blanquiazul en Guanajuato Miguel Zacarías

Francisco Dueñas

En cuanto al reparto por municipios, como ha sido una costumbre, León es el municipio que suma más integrantes con 19, es decir casi uno de cada cuatro. Le siguen Irapuato con siete, Salamanca con cinco y Silao con cuatro. Sorprendentemente, el panismo celayense sólo aporta dos consejeros y es superado por el de Pénjamo y el de San Francisco del Rincón que suman tres cada uno. También con dos consejeros están los municipios de Salvatierra, Valle, Cortazar, Abasolo, Guanajuato y Cuerámaro. Los otros 22 consejeros se reparten en igual número de municipios.

Desglose de la integración del consejo estatal panista FUNCIONARIOS ESTATALES (25) • Marta Martínez (León) • Artemio Torres (Yuriria) • Jorge Dávila (León) • Rito Vargas (Salvatierra) • Sergio López (Abasolo) • Juan Manuel Rosillo (Tarimoro) • Mauricio Fuentes (León) • Víctor Rojas (Irapuato) • Marco Antonio Rodríguez Vázquez (León) • Omar Valenzuela (San Diego de la Unión) • Tomás López (León) • Román Cifuentes (León) • Miguel Márquez (Purísima) • Miguel Salim (León) • Libia Dennise García Muñoz Ledo • Pilar Ortega (León) • Susana Barrera (Guanajuato) • Éctor Jaime Ramírez Barba (León) • Mario Barrientos (León) • Martín Malagón (CDE) • Luis Vargas (Irapuato) • Jorge Galván (Silao) • Leopoldo Torres (Valle de Santiago) • José Rivera (Celaya) • Luis Manuel Ramírez (Valle de Santiago)

De esta forma, 11 de los 46 comités municipales azules no aportan un solo consejero. Respecto a los perfiles, muy lejos de los 25 consejeros que tienen un empleo en la nómina estatal, aparecen los nueve que cobran en el comité directivo estatal que encabeza Fernando Torres y los ocho que, o son dirigentes de un comité municipal o son funcionarios del mismo. En el siguiente bloque más numeroso aparecen siete alcaldes en el que aparecen los que gobiernan cuatro municipios del corredor industrial pero no están ni la de Celaya, ni el de León, Ricardo Sheffield, aunque sí están el de San Felipe, Miguel Flores, y el de Cuerámaro, Moisés Muñoz. Después están seis personajes que no tienen cargo público; luego cinco diputados federales y el mismo número de funcionarios municipales, cuatro legisladores locales y el mismo número de regidores. Completan el elenco dos magistrados, un funcionario de la Universidad de Guanajuato, el asesor de un senador y un funcionario federal. Estos 88 consejeros, incluidos los ocho ex oficio tendrán la misión de elegir al próximo dirigente estatal en una asamblea programada para el próximo 11 de junio y cuya principal atracción será la forma en que dirimen sus diferencias Juan Manuel Oliva y Fernando Torres, que impulsan diferentes candidatos. Una disputa en la que el precandidato a gobernador del oficialismo parece un simple espectador con derecho a voz pero con grandes limitaciones en el voto y mucho menos en el veto.

FUNCIONARIOS MUNICIPALES (5) • Katia Soto (Apaseo el Grande) • Saraí Nuñez (Celaya) • Paúl Tafoya (Pénjamo) • Mayra Enríquez (León) • Marcelino Dorantes (Dolores Hidalgo) ALCALDES (7) • Antonio Ramírez Vallejo (Salamanca) • Miguel Flores (San Felipe) • Moisés Felipe Muñoz (Cuerámaro) • Jaime Verdín (SFR) • Jorge Estrada (Irapuato) • Eduardo Luna (Pénjamo) • Juan Roberto Tovar (Silao) EMPLEADOS CONGRESO DEL ESTADO (2) • Sara Cecilia Casillas (Irapuato) • Arturo Navarro (León) DIPUTADOS FEDERALES (5) • José Guadalupe Vera (León) • Justino Arriaga (Salamanca) • Erandi Bermúdez (Pénjamo) • Tomás Gutiérrez (Salamanca) • Lucy Gallegos (León) DIPUTADOS LOCALES (4) • Mario López Remus (Silao) • Juan Carlos Acosta (Cortazar) • Eduardo López Mares (Irapuato) • René Mandujano (Acámbaro)

MAGISTRADOS (2) • Vicente Esqueda • Antonio Salvador García López (SFR) REGIDORES • Estela Chávez (Irapuato) • Sergio Bernal (Irapuato) • Cristian Ruiz Velasco (SJI) • Mario Quesada (y presidente comité de Apaseo el Grande) FUNCIONARIO FEDERAL (1) • Guillermo Aguirre FUNCIONARIO PARTIDISTA COMITÉ ESTATAL (9) • Teresa Botello (Salvatierra) • Salvador Márquez (León) • Ignacio Luna (Salamanca) • Alfredo Ugalde (Jerécuaro) • Refugio García (Pueblo Nuevo) • Juan Carlos Chávez (León) • Albino Romero (Tierra Blanca) • Diego Alberto Leyva (Xichú) • Karina Padilla (Salamanca) FUNCIONARIOS COMITES MUNICIPALES (8) • Arturo Falcón (León) • Silvia Guzmán (Juventino Rosas) • Carlos Chávez (Guanajuato) • Daniel Granados (Cuerámaro) • Javier González (Villagrán) • Francisco Pedroza (Ocampo) • Ascensión Pantoja (Moroleón) • Ramón Hernández (Salamanca) OTROS (2) • Isaías Arévalo (jefe de Departamento en UG. Romita) • Rolando Alcántar (Asesor Senado. Manuel Doblado) SIN CARGO PUBLICO (6) • Ramón Landeros (Abasolo) • Rodolfo Aguirre (SFR) • Guillermo Benítez (SLP) • Alejandro Perea (Cortazar) • Ma. Guadalupe Pérez (Allende) • Jaime Soto (Jaral del Progreso) CONSEJEROS EX OFICIO (8) • Luis Alberto Villarreal (Senador) • Ricardo Torres Origel (Senador) • Humberto Andrade (Senador) • Fernando Torres (presidente de CDE) • Juan Manuel Oliva (Gobernador) • Alejandra Salazar (secretaria de Promoción Política de la Mujer) • Daniel Campos Lango (secretario de Acción Juvenil) • Antonio Obregón Padilla (Miembro del consejo por más de 20 años)

DE TEMPORADA

Opacidad y corrupción en Guanajuato José Luis González Uribe

presidentecdegto@gmail.com

Con la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental en 2002, se creó el IFAI, actualmente “Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos”. Lo esencial en la Ley es: 1. La información en posesión del Estado es pública, su reserva y confidencialidad son actos excepcionales; 2. Se deberá favorecer el principio de máxima publicidad; y 3. La entrega de información no deberá condicionarse. En 2003 se promulgó la Ley de Acceso a la Información Pública para el Estado y los Municipios de Guanajuato, que dio origen a la creación del Instituto de Acceso a la Información Pública (IACIP). Lo esencial en la Ley es: 1. Garantizar el acceso de toda persona a la información pública; 2. Toda persona tiene derecho a obtener la información, con las excepciones que la ley señala; 3. Transparentar la gestión con la difusión de la información pública y la rendición de cuentas y 4. Observar los principios de transparencia y publicidad, así como favorecer el principio de máxima publicidad. Refiero lo anterior estimado lector, con motivo del “Congreso Internacional de Transparencia y Gobernanza, Guanajuato 2011”, inaugurado el pasado 12 de abril en León, asistí y escuché decir al Gobernador del Estado, por cierto con gran frialdad, que su gobierno ha asumido la transparencia con seriedad y aseguró que Guanajuato ha sido pionero en México en la legislación y ejercicio del acceso a la información pública. En esencia las Leyes en la materia, tanto federal como estatal, establecen que la acción de gobierno es pública y se debe transparentar su gestión a toda persona, por lo tanto, la reserva y confidencialidad de la información deben ser excepcionales y, además, se debe privilegiar el principio de máxima publicidad. Luego entonces, me parece que el discurso del Gobernador con respecto a la realidad, ante la negativa o el criterio que tiene la Unidad de Acceso a la Información Pública del Ejecutivo, para reservar algunas acciones de gobierno y no contestar transparentemente, me obliga a señalar que, nuevamente, la palabra no corresponde con los hechos, considero que si hay algo que no está sucediendo en Guanajuato, es transparencia con el ejercicio de los recursos públicos, existe pues, opacidad en el Gobierno del Estado. Y esto no son palabras, en el PRI hemos solicitado a dicha Unidad, entre otras peticiones, la siguiente información que se encuentra reservada: • Convenio celebrado entre la SDSH y el ISSEG, para el pago de becas escolares. Reserva: 3 años. • Informe detallado de gastos de promoción y difusión del 3º Informe de Gobierno. Reserva: 3 años. • Del censurado libro ‘Ciencias 1 Biología’, elaborado por el Director de Área de Formación Integral de la SEG, proporcionar los proyectos en que éste ha participado. Reserva: 6 años. • Contratos sobre la construcción de obra pública para la Expo. Reserva: El estrictamente necesario para finalizar las negociaciones respectivas. • Presupuesto asignado al área de comunicación social del Ejecutivo en 2008 y monto total de los contratos signados. Reserva: 3 años. • Contratos de compra-venta de los terrenos en donde se proyectó la instalación de la refinería. Reserva: 5 años. Pregunto a usted lector, que vive y siente Guanajuato, ¿La información requerida le parece objeto de reserva? ¿Por qué no transparentar ahora el uso de los recursos públicos? ¿Será que se oculta algo que pueda evidenciar corrupción? Entonces, ¿Dónde está lo pionero en la legislación y ejercicio del acceso a la información pública, que el Gobernador pregona? Ante este panorama de “transparencia” en la acción del Gobierno del Estado, es que el Grupo Parlamentario del PRI, presentó una iniciativa de reforma a la Ley de Acceso a la Información Pública, para establecer límites a la facultad discrecional de las Unidades de Acceso a la Información de los diversos entes públicos para reservar y clasificar la información. Se propone que el IACIP sea la instancia que califique si ha lugar o no a reservar y clasificar información, reducir los tiempos de respuesta a solicitudes de información y dar más extensión al principio de máxima publicidad. Por otra parte, ante los presuntos casos de corrupción detectados en el DIF estatal, resulta que se está entregando con lentitud al Órgano de Fiscalización Superior del Congreso del Estado, la documentación relativa a las irregularidades en su operación. Aún más, el mismo OFS, al revisar las cuentas públicas del Poder Ejecutivo de 2007 y 2008, encontró entre otras irregularidades: El pago de nómina en exceso; aumentos de plazas sin autorización; liquidaciones pagadas a empleados por cantidades superiores a las establecidas en la ley; celebración y adjudicación de contratos con violación a la Ley de Adquisiciones. Y ¿cuál fue el dictamen de la Comisión de Hacienda?, únicamente fincar responsabilidades administrativas, a pesar de que el PRI y PRD proponíamos una mejor revisión del dictamen, lo cual se rechazó, evidenciando una vez más, como en otras ocasiones, el mayoriteo de que somos objeto. Habré de insistir en denunciar las presuntas irregularidades que se cometan en las dependencias del Ejecutivo, no es posible hablar de “logros” y olvidar los rezagos, insistiré hasta que el Gobierno del Estado actúe ante los actos de corrupción que son denunciados y transparente la aplicación de los recursos públicos. Estimado lector, le puedo asegurar que estas actitudes de gobierno, no sólo a nivel estatal sino también a nivel nacional, son las que han hecho que la ciudadanía haya optado por devolver al PRI la mayoría de los puestos de elección popular, sufragados en los últimos años. Bajo tal perspectiva, estoy convencido de que después del proceso electoral del 2012, el PRI retomará el rumbo en favor de la sociedad, al ganar la Presidencia de la República y la Gubernatura del Estado de Guanajuato. José Luis González Uribe es Presidente del CDE del PRI en Guanajuato

opinión

Destapa Sheffield Edmundo Meza

l humo blanco se le escapó al “Pacto de la Loma”: el secretario de Salud, José Ángel Córdova, será el ungido para contender por la candidatura del PAN a la gubernatura. Sin que mediara precisamente un pacto entre los de la Loma, el Alcalde de León, Ricardo Sheffield, hizo pública la decisión. A su aire, explicó que los instrumentos de medición y encuestas internas y externas que aplicaron los estrategas del grupo, marcan a Córdova como el aspirante de este grupo al interior de Acción Nacional que más votos acarrearía en una elección, a diferencia de otros precandidatos. Aunque en el plano panista aparecían con mejor perfil el senador Luis Alberto Villarreal y el propio Sheffield, el doctor Córdova logró capitalizar el reflector a nivel nacional por su cargo al frente de la Secretaría de Salud y el combate efectivo que hizo ante el virus de la influenza A H1N1. “El acuerdo era que aunque fuera un solo punto porcentual o una fracción de punto porcentual era el que saliera arriba y el que salió arriba en todo los instrumentos de medición fue el doctor Córdova, ya se estará formalizando en su momento, pero realmente es algo cuyos resultados ya tenemos. “Para mí es un tema cerrado se me hace un tema muy trillado, el que salió adelante es el doctor Córdova, en instrumentos de medición externa, como en instrumentos de medición internos, y sea mucha o poca la diferencia”, afirmó el Alcalde a los medios en los primeros días de mayo. Tanto el Senador Luis Alberto Villarreal, como el diputado federal Javier Usabiaga recriminaron el “destape” anticipado de Sheffield. “No hay fecha para que se defina quién será el precandidato del grupo. No está definido todavía quién será el elegido, hasta ahora no hay elegido”, sostuvo el ex secretario de Agricultura. El doctor Córdova no lo desmintió por-

DE TEMPORADA

Enrique Luévano

El anuncio del Alcalde leonés contrasta con la lentitud del llamado Pacto de la Loma para presentar formalmente a su precandidato que de hecho el anuncio se iba a realizar el primer fin de semana de mayo. Por razones de agenda, el Secretario postergó la cita. Al cierre de la edición no se había oficializado su precandidatura como abanderado del Pacto de la Loma. Córdova tiene el apoyo de Margarita Zavala, la esposa del Presidente de la República, Felipe Calderón. Pero aquí, si hay una contienda interna, va a sufrir. La estructura panista de votos en Guanajuato la controla el grupo de Juan Manuel Oliva, el Gobernador del estado, y también el todavía jefe estatal del PAN, Fernando Torres Graciano. Así son las redes azules, una auténtica maquinaria de votos. Por eso Córdova apuesta sus cartas a que haya una designación del CEN o de Los Pinos y sea él quien encabece la candidatura a la gubernatura para el proceso 2012. El Secretario de Salud tendría que renunciar a su cargo si es que se anota en la contienda, para meterse de lleno en la pelea por los votos y en convencer al panismo de empujar un proyecto de unidad, que él encabezaría y que sumaría a todas las corrientes al interior de Acción Nacional. Aunque habrá que ver si Oliva y sus redes permiten que sea Córdova y no Miguel Márquez, el abanderado del oficialismo, el elegido. La moneda está en el aire.

a C贸rdova

DE TEMPORADA

Las internas del pri

Si mamá trabaja...

Miguel Ángel Chico

Leticia Villegas

casagestionmchico1@hotmail.com

villegas_leticia@hotmail.com

@MiguelChicoOfl

Se avecinan cuatro elecciones para gobernador, tres ya tienen candidato del PRI. En julio de este 2011 Coahuila, Nayarit y el Estado de México acudirán a las urnas para renovar su Poder Ejecutivo, en noviembre hará lo propio Michoacán. Los pronósticos electorales marcan el triunfo del PRI en los tres primeros, en Michoacán hay amplias posibilidades de triunfo para el PRI. Nuestro análisis, versará sólo donde ya se tiene abanderado al tricolor. En Coahuila, estado norteño, actualmente gobierna el PRI, su candidato, el diputado federal con licencia, Rubén Moreira Valdez, ex subsecretario de Gobierno y ex presidente estatal del PRI, hombre con sobrado talento político, conocedor de cada municipio de su Estado, dirigió con estilo propio y exitosamente al partido y proporcionalmente, en las elecciones del 2009, fue el candidato a Diputado Federal que más ventaja obtuvo sobre el segundo lugar. Moreira Valdez logró la candidatura sin competencia interna, como precandidato único, es decir de unidad, basada en el enorme posicionamiento entre los coahuilenses. Se pactó alianza con el PVEM y Nueva Alianza (el partido de la poderosa Elba Esther Gordillo) y con el partido local Primero Coahuila, seguramente Moreira derrotará al Senador panista Guillermo Anaya que va junto con el PRD. Nayarit: El candidato del PRI, es el ex alcalde de Tepic, Roberto Sandoval, sus contendientes en la interna, el Senador Raúl Mejía, cuñado del gobernador tricolor Ney González y del Senador Gerardo Montenegro. Rivales capacitados y avezados, también lucharon por la nominación, pero al final declinaron por el más avanzado en las encuestas: Roberto Sandoval, a quien también apoyan el Partido Verde y Nueva Alianza. Aún no había nominado candidato a la coalición PAN-PRD. Cabe hacer mención que en su registro Sandoval Castañeda fue acompañado por Luis Donaldo Colosio Riojas. EDOMEX: El candidato del PRI, Eruviel Ávila, quien también está en coalición con el PVEM y de Nueva Alianza. Es importante señalar que en esta reñida competencia interna, el ex alcalde de Ecatepec es el que más garantizaba el triunfo para el PRI, dos veces alcalde, ex líder del tricolor en el Estado y de sus diputados en la pasada legislatura local, va en “caballo de hacienda”, para continuar los esfuerzos y compromisos que ha cumplido el Gobernador Enrique Peña. En esta decisión para la candidatura se impuso al que más positivos y menos negativos marcaba en las mediciones de opinión realizadas. Ávila Villegas va contra el panista Felipe Bravo Mena y contra Alejandro Encinas, PRD-Convergencia-PT. El PRI con estos candidatos ha dejado a un lado las decisiones centrales, es el tiempo de la política local, es el tiempo y el estilo de Humberto Moreira. Miguel Ángel Chico Herrera es Diputado local

Mucho se ha hablado de la participación de la mujer en las diferentes facetas tanto de la vida económica como social y política, así como del grado de dificultad que implica conjugar diferentes actividades y la capacidad de la mujer para lograrlo. En todos los ámbitos profesionales se nota la entrada de las mujeres. Unas se integran por necesidad económica, otras por vocación profesional, otras más porque es su gusto y deseo colaborar en distintos proyectos. Es un hecho que la sociedad se ha transformado a partir de que la mujer sale de casa para trabajar, con los horarios y exigencias que esto implica. Quienes ya son madres enfrentan el reto de no dejar a los hijos solos o en manos de personas poco indicadas para ayudar en su cuidado, sobre todo en las edades de crianza y formación de hábitos. Con el tiempo se ha diluido la imagen tradicional de la mamá “de tiempo completo”, la que estaba siempre al pendiente de cualquier situación que surgiera en el hogar, sin importar su índole. Por eso resulta un verdadero reto cobrar conciencia como sociedad de lo importante que son estos cambios culturales. Hoy toda madre que aspire a trabajar debe calcular y organizar con quién dejan a los hijos y el tiempo que se quedan solos, ya que asuntos como la alimentación, los hábitos de orden, las actividades vespertinas para aprovechar su tiempo, resultan definitivos en su futuro proyecto de vida. Obviamente esto marca las actitudes y talentos de los menores que, 10 ó 15 años después, serán los adultos que estarán marcando muchas pautas en nuestra sociedad. No es pecata minuta, porque en ello va también la ociosidad, la desmotivación y la falta de atención para los hijos, factores que a su vez generan muchos problemas sociales. Y por si fuera poco, ahora comienza a ser notoria la falta de compromiso de los esposos, maridos, cónyuges o parejas de las nuevas generaciones, que recargan toda la carga económica y de formación en sus mujeres y generan falta de autoridad y respeto para con ellos dentro de los hogares, tanto de parte de la esposa, como de los hijos. En resumen: más problemas colaterales. Todas estas situaciones se pueden ir previendo con la educación y programas especiales que tengan como foco estas conductas y así evitar y corregir muchas problemáticas desde su origen. La sociedad como tal y el Gobierno, con las políticas publicas adecuadas y la voluntad de tomar este problema en serio, deberán asumir su rol y generar las acciones que atiendan y apoyen a las familias en estas nuevas dinámicas sociales, ya que de lo contrario no se estaría yendo al fondo real del problema. El compromiso, la responsabilidad y la seriedad son características que no pueden perder nuestras próximas generaciones. Y sin duda, el rol de la mujer en esta búsqueda de valores es indispensable ¿qué opinan ustedes? Leticia Villegas es diputada local

opinión

DE TEMPORADA

Nuevas universidades públicas en Guanajuato

Nuevos bachilleratos para 17 mil jóvenes

1,244

70,000

Alumnos inscritos en el IPN

595

millones de pesos en becas Contigo Vamos a la Escuela

Jóvenes en educación superior, meta sexenal

15,000

Estudiantes atenderá la UNAM en León

Juan Manuel Oliva quiere que se recuerde su gestión como el sexenio de la educación y afirma que es una apuesta que sólo puede tener éxito

Apuesta para ganar Andrés Amieva

Manuel Sánchez

el mirador

l Gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva, lo tiene claro. Que el sexenio de la educación se transforme en una apuesta que sólo puede tener un resultado, el éxito para los guanajuatenses. Oliva desea que se recuerde este sexenio como el de la educación, el que le cambió el rostro al estado. “Como el sexenio de la educación, que construyó el nuevo rostro de Guanajuato, un rostro joven, un rostro de conocimiento, de innovación y de competitividad, un rostro humano y de mayor calidad de vida que tuvo que ver con una punta de lanza que es la educación. “Con la certeza de que ningún estado, ningún país que le ha apostado a la educación, ha fracasado y con la certidumbre de que fuimos capaces de arriesgar una decisión”, afirma el Gobernador. Y es que después de cuatro años en el cargo, los resultados acompañan a su gestión. 25 nuevas universidades públicas se unieron a las 15 existentes para hacer crecer la oferta educativa a los jóvenes guanajuatenses. Este plan nació desde la campaña de Juan Manuel Oliva, condensando las propuestas de diversos actores de la política y de la ciudadanía “Entonces cuál era la llave para entrar a la competitividad, cuál era la llave para entrar a la innovación, y cuál para abrir la puerta de un mundo globalizado, de hacer de Guanajuato la puerta para conquistar el mercado norteamericano y latinoamericano, y obviamente la puerta para hacer, entre otros conceptos, a Guanajuato un estado de vanguardia, la fábrica de México, por ejemplo el Detroit de Norteamérica o el Stuttgart de Alemania. Concluimos que era la educación”, recuerda Oliva. Con el objetivo definido el Gobierno estatal se dedicó a sembrar en el plano educativo. “Teníamos 16 por ciento de cobertura, 33 mil jóvenes en la educación superior pública, hablábamos de 58 mil estudiantes en la educación privada de nivel superior, necesitábamos mandar

un mensaje de rejuvenecer a Guanajuato, de darle una viabilidad a largo plazo con un proyecto, vamos a decirlo así, de estadista, que trascienda generaciones”, afirma. Para Oliva, la meta a cubrir estaba en la educación superior, aunque la educación básica ha recibido la atención de su gobierno. Más de mil millones de pesos se han destinado a mil 900 acciones de infraestructura. Estas acciones han reducido el analfabetismo en el Estado. En 1990, el 16.5 por ciento de las personas de 15 años y más no sabían leer ni escribir y en 2010 se redujo a 8.2 por ciento. “Nosotros ya tenemos cubierta la educación básica, y todo papá o mamá que quiere que sus hijos estudien en la educación básica, lo encuentra”, asegura Oliva. El plan se trazó con la intención de lograr una cobertura sin precedentes, del 30 por ciento en Educación Superior, alcanzar los 70 mil estudiantes en escuelas públicas, que junto con las privadas proporcionaran un salto de calidad en los profesionistas que egresan en Guanajuato. “Necesitamos democratizar la educación superior en Guanajuato,

el mirador

porque el número de jóvenes que llega a la universidad es mínimo, 16 por ciento de cobertura cuando iniciamos, y nuestra meta fue, junto con la universidad privada y pública, duplicar la meta, pasar del 16 al 30 por ciento, construyendo 25 nuevas universidades, que nos permitieran que 40 mil jóvenes más tuvieran acceso a la educación pública superior y llegar, de esta manera, a más de 70 mil jóvenes en educación superior pública, esperando que la educación privada creciese en el mismo ritmo e incrementar sus 58 mil espacios y lo vamos a conseguir”, sentencia. Estas metas están por alcanzarse, actualmente la cobertura ya dio un brinco hasta llegar al 24 por ciento y el 30 por ciento se alcanzará hacia el final de la gestión de Oliva. “Yo creo que Guanajuato está cambiando su rostro, gracias a la educación de 40 mil jóvenes que estudian ya en 35 nuevas prepas, en 25 nuevas universidades y que ha sido un incremento sustancial, que nos está permitiendo, además, desarrollar no solamente cantidad de universidades y de alumnos, sino calidad para la competitividad”, indicó. Oliva recordó que cuando planteó su proyecto educativo ante las

Que se reconozca a este sexenio como un sexenio que no tuvo ninguna duda en saber que lo que México y Guanajuato necesita es educación para evitar motivos de inseguridad o de adicción”

instancias federales, obtuvo una respuesta positiva. “Yo recuerdo que las primeras entrevistas que tuvimos con la Secretaria de Educación Pública, Josefina Vázquez Mota en aquel momento, después con el maestro Alonso Lujambio, el tema era ‘qué vamos a hacer con las universidades, sí los apoyamos, el Presidente Calderón está dispuesto a apoyar esta gran iniciativa’. “Se decidió que las carreras que teníamos que empujar, estuvieran vinculadas a actividades e ingenie-

rías que potencializaran el desarrollo educacional y pensamos en 73 carreras modernas, que tienen que ver con biotecnología, ingeniería automotriz, aeronáutica, ciencias de la salud, farmacéutica, mecatrónica, robótica, nanotecnología, ingeniería ambiental, turismo y gastronomía”, dice el mandatario estatal. La oferta educativa que ha promocionado Oliva en su sexenio tiene tres grandes exponentes, la Universidad de Guanajuato y las dos más recientes el Instituto Politécnico Nacional y la Universidad Nacional Autónoma de México, estas dos últimas por primera vez salen del área metropolitana de la ciudad de México para instalar sus campus. “La Universidad de Guanajuato tenía su plan 2000-2010 y tenía pensado crecer en dos campus, en cuatro años creció cuatro campus. “Hoy el plan de la Universidad de Guanajuato es ser una universidad de clase mundial, esto es fundamental, que no solamente aporte en la formación de estudiantes, sino que genere conocimientos que hagan mejor la vida a México y al mundo, una universidad que vaya más allá de sus fronteras, de sus bardas y se integre a la sociedad de manera proactiva y mejorándola”, indica. Sobre el Politécnico Nacional, Oliva recuerda que hubo interés desde un principio de parte del Director en ese entonces Ricardo Villa Escalera, y después con Yoloxóchitl Bustamante. “Ahora vamos a mejorar todavía más la calidad de Guanajuato, trayendo a los mejores exponentes de México en materia de educación y uno de los primeros fue el Politécnico Nacional, la ciencia al servicio de México”, dice. Para obtener el campus de la UNAM en León, que está en construcción y que comenzará a impartir tres carreras en agosto de este año y está planeado que pueda albergar a 15 mil estudiantes en 12 carreras, Oliva recuerda que se entrevistó con el Rector José Narro Robles y de inmediato hubo entendimiento. “Le dije ‘Doctor, éste es el sexenio de la educación, vamos nosotros por 25 universidades, nos falta

un subsistema que es la UNAM y estamos desarrollando 25 universidades en los corredores industriales y corredores turísticos. “Lo más importante, queremos duplicar la oferta educativa superior en Guanajuato y pasar del 16 al 30 por ciento’, el doctor Narro me dijo ‘me interesa su proyecto’ y empezamos una relación muy estrecha”, comenta Oliva. El Rector Narro Robles puso una condición para traer a la UNAM a León. “Pero nos puso una condición que me pareció una actitud importantísima de cortesía y colaboración, ‘que la Universidad de Guanajuato nos acompañe’. “Para que ninguna de las carreras que la UNAM vaya a poner en Guanajuato se contraponga con las ya existentes, vamos a potenciar la oferta educativa de Guanajuato”, afirma Oliva. El mandatario estatal aseguró que México es capaz de incrementar su cobertura educativa para potenciar el desarrollo del país y Guanajuato es una muestra de ello. “Sí se puede y Guanajuato está poniendo una muestra fundamental de que México puede apostarle con certidumbre a convertirse en la economía del conocimiento y a fortalecer la estrategia de la universidad pública en alianza con la universidad privada para darle un rumbo a México y convertirlo en una potencia”, afirma seguro el Gobernador. -¿Cómo quiere que sea recordado este sexenio? “Como un sexenio que supo anteponer, incluso a algunas posibilidades de intereses, a que la juventud de Guanajuato fuera opción para crecer, que se reconozca a este sexenio como un sexenio que no tuvo ninguna duda en saber que lo que México y Guanajuato necesitan es educación para evitar motivos de inseguridad o de adicción, para consolidar jóvenes que hagan posible darse una vida digna y promover una vida digna de más familias, pero sobre todo construir la patria mexicana que está destinada a ser una de las potencias económicas más grandes de este mundo”, señala el Gobernador de Guanajuato.

El Turismo: Sector clave para el País y nuestro Municipio Emmanuel Sherwell

sherwellemmanuel@hotmail.com

@ESherwell

El turismo, al ser una de las principales actividades que contribuyen al desarrollo económico local y regional, debe por tanto abordarse responsablemente en todos los gobiernos con una madura planeación, sobre todo aquellas ciudades que tienen la infraestructura, la capacidad y los recursos naturales o características para poder adoptar una fisonomía basada en la actividad turística. Una planeación ordenada en donde participen los diferentes actores de esta actividad, es decir, el sector público y privado, la sociedad y las agrupaciones universitarias, sin duda, permite que en el mediano y largo plazo se dé un aumento significativo en la generación de empleos, estabilidad en la armonía social, el mejoramiento de la calidad de vida, y la contribución al conocimiento y difusión de los valores culturales. Sin embargo, muchas de las veces la falta de planeación y de visión de largo plazo han producido en muchos casos un pobre desarrollo local y desequilibrios ecológicos irreversibles. Para el mercado internacional del turismo, México ya representa un multidestino en razón a la variedad de su oferta, desde segmentos de negocios y convenciones, de sol y playa, culturales, de naturaleza, educativos, entre otros. Situación que en los mercados internacionales, distingue a este sector mexicano como uno de los sectores económicos más importantes y dinámicos del mundo actual, por su nivel de inversión, participación en el empleo, aportación de divisas, y por su contribución al desarrollo regional. Según las proyecciones del Gobierno Federal se espera que sea en los siguientes años la fuente principal de ingresos que el país requiere, a través del acceso a servicios turísticos de calidad que estén al alcance de todos los sectores de la economía nacional. Es por ello que en este año, el presidente Felipe Calderón firmó el Acuerdo Nacional por el Turismo, estrategia con la que se busca fortalecer esta palanca del desarrollo nacional con el objetivo de hacer de México uno de los cinco principales destinos turísticos en todo el mundo. Analizando información estadística, nuestro país está considerado como el octavo país del mundo en captación de turistas internacionales y el decimocuarto en captación de divisas. Con estas cifras, la industria turística a nivel nacional se ha posicionado como la tercera fuente generadora de divisas. Tan sólo, el turismo genera 2 millones 233 mil empleos (superior en 30% a la media nacional). Los ingresos por turismo equivalen al 8% del PIB nacional. De aquí se desprende que este sector se ha convertido en uno de los impulsores del desarrollo económico y social del país. Pablo Azcárraga Andrade, presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) ha reconocido que la inversión para el sector ha disminuido, ya que México mantuvo alrededor de 4 mil millones de dólares anuales hasta 2008, en 2009 bajó un 50 por ciento y en el 2010, de acuerdo con las cifras de la Secretaría de Turismo, subió a entre 3 mil y 3 mil 300 millones de dólares, pero enfatizó que “el potencial del país debería de estar encima de los 5 mil millones de dólares anuales”. En este sentido, que exista un gran reto en el país, por lo cual es necesario fortalecer los procesos de inversión privada nacional y extranjera. Las autoridades federales y en consecuencia las estatales y municipales, deberán este 2011 tener como prioridad el impulso y la detonación de los atractivos que existen en el territorio y que pueden representar sitios de interés dignos de ser ofertados entre potenciales visitantes y, segundo, ofrecer las condiciones apropiadas para la creación de una infraestructura que facilite la oferta de servicios para los visitantes. Hoy por hoy, la ciudad de León avanza en la materia, el turismo ha sido una prioridad que comienza a desenvolverse como un elemento de crecimiento, tanto en infraestructura como de desarrollo económico. La apuesta que ha hecho la presente administración a través de la Dirección General de Economía y de su Director de Turismo, en las variantes de turismo de negocios, de salud, de diversión, etc., permite un importante avance del desarrollo para la generación de riqueza, empleos e inversión productiva, que sin duda, redundará en una mayor calidad de vida para los leoneses. Evidentemente, León ofrece ya a México una gama de eventos y actividades que han logrado resultados muy importantes en esta materia, por citar algunos ejemplos: Rally Bicentenario 2010 + Festival Internacional del Globo + ANPIC la Feria de América + SAPICA – Salón de la Piel y el Calzado + Feria de León + World Youth Conference (Conferencia Mundial de la Juventud) + Reunión de la Academia Mexicana de Neurología + Reunión Nacional de la Red Mexicana de Municipios por la Salud + Expotendencias gastronómicas + Convención Internacional de la Fraternidad de Hombres de Negocios + Los juegos interjesuíticos + Torneo de la amistad. León sigue una excelente tendencia. En verdad he visto cómo todos los actores de la industria turística local trabajan de la mano y ordenadamente para convertir a este Municipio en punto de referencia a nivel nacional e internacional. Ciertamente esta administración ha desarrollado un marco analítico, prospectivo y propositivo, que permite ubicar objetivos y metas, establecer directrices, definir estrategias y determinar alternativas y cursos de acción en el mediano y largo plazos, para el desarrollo turístico del Municipio en los años futuros. El turismo es ya una pieza clave del desarrollo económico de León por lo que el trabajo, esfuerzos conjuntos y la visión competitiva deben continuar en las siguientes administraciones.

opinión

Apunta Poli al futuro con la ingeniería Manolo García

esde su apertura en 2008, el Instituto Politécnico Nacional Campus Guanajuato, le apostó a una oferta educativa poco común en la región: la enseñanza de la ingeniería de alto nivel. A la fecha, el número de alumnos inscritos es contundente, mil 260 estudiantes, y van por más. Eusebio Vega, el director, atribuye el éxito del campus a la pertinencia de sus programas. “Nuestro criterio principal se llama pertinencia. Los perfiles profesionales que tenemos deben adecuarse al mapa para el desarrollo económico del estado”, afirma. Con esta visión se crearon las carreras de farmacéutica, biotecnología, sistemas automotrices, y aeronáutica. “Sentimos que la biotecnología es altamente necesaria y también es nuestra prioridad seguir trabajando para el campo de la aeronáutica, donde por ejemplo hemos establecido relaciones con empresas de Querétaro y la red aeroportuaria que además de Querétaro y Guanajuato, incluye a Guadalajara y Morelia”. El campus Guanajuato del IPN fue el primero en operar en una ciudad del centro del país y su ubicación estratégica dentro del Puerto Interior en Silao, ha permitido la atracción de jóvenes de 24 municipios del estado, quienes ven en este instituto, la opción idónea de desarrollo. Para este 2011, la meta es tener 700 alumnos nuevos e incentivar más la vinculación con diversos sectores. “La vinculación es fundamental para diseñar programas pertinentes. En muy poco tiempo logramos que diversas organizaciones les abran la puerta a los muchachos para que resuelvan problemas reales. “Tenemos una sinergia muy interesante para que los muchachos realicen sus prácticas en parques industriales, así como en empresas

el mirador

Manuel Sánchez

El Campus Guanajuato del Instituto Politécnico Nacional se consolida con mil 260 estudiantes en carreras estratégicas para el estado

Sentimos que la biotecnología es altamente necesaria y también es nuestra prioridad seguir trabajando para el campo de la aeronáutica, hemos establecido relaciones con empresas de Querétaro”

de la talla de Comisión Federal de Electricidad, Pemex o la Secretaría de la Defensa Nacional por ejemplo, además del Centro de Investigaciones en Óptica”, precisa Vega Pérez. Para el también ex director general del sistema Conalep en el estado y rector de la Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato (UTNG), estudiar en el IPN tiene una gran ventaja por la flexibilidad de su modelo educativo. “El IPN tiene un modelo educativo centrado en el aprendizaje; flexible, innovador, basado en competencias, que además permite la movilidad estudiantil; esto es, que algunas materias afines pueden cursarse indistintamente en algún otro campus del IPN, son válidas. Todo lo anterior sin dejar de lado la formación integral e integración social como lo requiere el estudiante”.

Consolidación de la infraestructura

La Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería, como es el nombre completo del campus del IPN, está en un proceso de construcción por etapas, que se define, entre otras cosas, acorde a la población estudiantil. Por ahora se tiene proyectado terminar en el corto plazo otros edificios de aulas, aunque el Plan Maestro ya está en marcha para que a finales del año 2012, el campus cuente con cinco edificios de aulas, uno de investigación y posgrado, gimnasio, además de un edificio polifuncional, que servirá como auditorio. “Con respecto a lo académico, vamos ya a incursionar con la apertura de un programa educativo presencial y a distancia en el área económico-administrativa y para el 2012 iniciar con los posgrados”, resume el director.

el mirador

Sociedad desorganizada en León Pablo César Carrillo

De regreso a Madero David Granados davidgranadosr@hotmail.com

pablo.carrillo@milenio.com @Carrillo

En la ciudad de León, casi no hay manifestaciones. Hace unos meses hubo una convocatoria para marchar en contra del aumento del transporte y sólo hubo siete personas. Hace un par de años se manifestaron los vecinos que defendían los árboles del Paseo de Jerez y frenaron la obra, pero nada más. Son seis o siete manifestaciones por año y varias de ellas impulsadas por grupos políticos con intereses económicos. León tiene muy poca participación de la sociedad en las discusiones públicas. Los ciudadanos no expresan sus puntos de vista, ni se hacen sentir. Hay muy pocas Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) y pocos colegios de profesionistas. Los debates de la sociedad suelen ser encabezados por los partidos políticos (PAN, PRI y PRD) y los líderes empresariales que sólo representan a los intereses de los dueños de las empresas. La sociedad en general no tiene representación en la discusión de las ideas. Los obreros nunca hablan, los clase-medieros jamás y los académicos tampoco. Las grandes discusiones se dan entre las cúpulas empresariales y los políticos, ambos con intereses económicos en los problemas de la ciudad. Hace falta más sociedad organizada. Hacen falta organizaciones ciudadanas que analicen los programas del Gobierno, hacen falta colegios de profesionistas activos y comprometidos con la sociedad, y hacen falta grupos de colonos, colectivos y redes ciudadanas activas, con voz y con seriedad. Las organizaciones no gubernamentales se cuentan con los dedos de una mano. Por ahí está Propuesta Cívica (una organización de académicos), el Centro de Derechos Humanos Victoria Diez, Las Libres, las madres solteras, el frente de acción ciudadana y la asociación de atropellados. Nada más. ¿Y dónde están los demás leoneses? ¿Y dónde están los ciudadanos preocupados por su sociedad? Los leoneses nos quejamos de nuestros gobiernos, pero nunca hacemos nada. Aquí no hay marchas, no hay protestas y no hay huelgas. ¿Hasta cuándo los ciudadanos actuaremos con responsabilidad? Pablo César Carrillo es Director editorial de Milenio León

opinión

Fue el antiguo Camino Real a Guanajuato. La Calle del Sol. La Francisco I. Madero. Enclavada en el corazón mismo de la ciudad, hablamos de la muy leonesa calle Madero. Calle emblemática, la Madero ejemplifica el pasar de los años por esta antigua villa que se nos olvida virreinal. Aunque es corta, su influencia abarca desde el Poliforum comercial y cultural pasando por Prolongación Calzada, Calzada de los Héroes, el mismísimo Arco de la Calzada, el Templo Expiatorio con su plaza y termina en la peatonal que la une a la Plaza de los Mártires del 2 de Enero y la Plaza Fundadores. Todo eso implica en el ánimo e identidad del Centro Histórico. La Calle Madero vuelve a vivir. Es la primera etapa de las llamadas Rutas del Peatón que propuso el Alcalde Ricardo Sheffield. Apostarle al centro histórico es una buena apuesta política, con dividendos sociales y urbanísticos que parecen reconocerle propios y extraños. Anteriores administraciones la habían adoquinado y cambiado sus luminarias, agregando bancas y nuevo mobiliario urbano, pero el toque definitivo parece darse ahora. Ojalá y para siempre. Terminada la Plaza Expiatorio, se arreglaron muchas de las principales fachadas con un interesante sistema de comodato, que permitió invertir recursos públicos en propiedades privadas. Se cambiaron los semáforos, principalmente los peatonales y ahora, los fines de semana, la recorren y vigilan los elementos de la Policía Montada Histórica. Pero más allá del cambio cosmético que esto pueda significar, el cambio lo hicieron los ciudadanos impulsados por el gobierno. Todo empezó con las iluminaciones escénicas que durante el Bicentenario hicieron caminar a muchos de la Casa Municipal al Expiatorio para ver la obra de del artista francés Richmond. Continuaron con el danzón en la Plaza Expiatorio. Ahora con el programa “Date una vuelta por la Madero” la calle se ha llenado de gente los domingos. Familias que en la mañana vienen a traer a sus niños a andar en bicicleta o en el triciclo, a correr o caminar. Gente que la recorre para ir a misa y admirar aquellos edificios que hace mucho que no se ven, antes de ir a comer. Por la tarde, personas “endomingadas” hacen de ella el paseo que sustituye al anodino recorrer por un centro comercial. La calle Madero seguramente será fuente de inspiración para los ciudadanos. Hay eventos artísticos y culturales, bailongo, nuevas galerías, bares trendies, tiendas de antigüedades, nieves y paleterías. Hasta nuevos estacionamientos que van borrando eso de que en el centro “no hay donde estacionarse”. Todas las grandes ciudades del mundo tienen una calle emblemática que por sí misma se convierte en una verdadera estampa de la ciudad y sus habitantes. Cierto que a la nuestra aún le faltan algunos buenos restaurantes, más bares y cafés con mesas en la calle, joyerías, tiendas de souvenirs, zapaterías de moda y diseñador, un poco de mejor iluminación y reforzar la seguridad. Todo se puede. Esta podría ser nuestras Ramblas, nuestra Gran Vía, nuestra Vía Napoleone... Tenemos todo para lograrlo y con el concurso de los ciudadanos y las autoridades -que están dispuestas a ello-, lograrlo en el corto plazo. La Madero es la arteria principal del corazón mismo de nuestra ciudad y debe ser siempre un orgullo para todos. Nosotros, que tenemos en esta calle nuestras oficinas, estamos felices de que se haya recuperado este espacio público porque todos ganamos como ciudadanos.

R C C O A C P HAD C PA I ›M PAC E MI L 1 ES D A 0 U E 2 N U P -›D A Q T R M A IC EJE JE MBA T E A L L E F F M › E - AD A O T R U A J A AP IA I A F C M E -› -›RA SE DOR L B I A RA G N AQUI ESTI CH ENCO O E M YR › R M A A ST TER Z N RT I P -› -›PO ULA IC L E P › -

AV. DEL CURTID OR # 402 FRACC. JULIÁN DE OBREGÓN TEL: (477) 77119-87 omar v@grupor ali.com

Un Congreso cercano Gerardo Trujillo destaca la capacidad de acuerdos de la LXI Legislatura, pero reconoce la necesidad de cambiar la manera de comunicarse con la ciudadanía

Andrés Amieva

Manuel Sánchez

la mitad del camino, Gerardo Trujillo Flores, presidente de la Junta de Gobierno del Congreso Local, destaca el nivel de discusión y aprobación de reformas junto con otras fuerzas partidistas en la XLI legislatura y reconoce la necesidad de cambiar la forma de comunicarse con el ciudadano. Trujillo Flores afirma, con orgullo, que la mayoría de las reformas materializadas en el Congreso, han sido votadas de manera unánime, lo que da muestra de la labor de convencimiento y discusión que se ha elaborado en la Cámara. “Creo que en las leyes que llevamos, 40 reformas a los diferentes artículos de las leyes, llevan una fortaleza de opinión social, porque va con la mayoría, que han sido votadas por unanimidad de los que integramos el Congreso. “Eso es muy importante, somos seis partidos políticos representados y el lograr ponernos de acuerdo, por lo menos cinco partidos en una mayoría, lleva ya un sustento y una visión de estado y no únicamente de un partido, y esa es una fortaleza que tenemos en este Congreso”, asegura.

EN EL APARADOR

Afirma que para acercarse a la ciudadanía, hay que comunicar la labor legislativa de un modo diferente. “Comunicarlo diferente, estamos buscando el esquema de cómo romper con la comunicación ordinaria. Cambiar el lenguaje de lo legal, formal, a lo cotidiano y ordinario para que todos podamos entender cómo me está afectando. “Nosotros hemos buscado, primero con el acercamiento de los diputados en sus distritos y sus casas de enlace, y la otra forma es buscando esquemas de comunicación electrónicos y de vanguardia, que tengan la oportunidad los jóvenes de enterarse de lo que pasa en el Congreso, a través de los blogs, de las páginas de Internet, a través de Facebook, esquemas mucho más amigables, no tan formal”, asegura. Trujillo Flores pone un ejemplo de esa nueva forma de comunicar. “¿Cómo estamos comunicando en esta legislatura? Nosotros impulsamos la Ley de Educación para prohibir la comida chatarra, logramos la reforma y creamos también un programa, buscando hacer consciencia en los padres de familia y en los niños, buscando cambiar los hábitos alimenticios y de hacer ejercicio, que se llama Quiérete. “Tenemos una página de Internet que se llama www.quierete.com.mx donde explicamos cuál fue el objetivo de la propuesta de reforma, cuál fue la idea y cómo quedó plasmada en la ley y luego cómo pueden cambiar sus hábitos alimenticios, en la propia página damos menús con contenido calórico, cuál es una dieta saludable, es decir, creo que es la primera vez que tomamos una iniciativa legal y la transformamos en una apuesta a la ejecución de un programa derivado de una norma”, señala. Miembro de la bancada del Partido Acción Nacional, con 22 diputados, Trujillo sabe que podrían sacar adelante cualquier reforma, sin embargo, el nombre del juego en el Congreso ha sido consensuar. “Aún siendo nosotros esa mayoría que puede normar, hacer y votar lo que queramos. Para poder sostener una ley requerimos sólo 19 votos, somos 22 diputados (del PAN), es decir que podríamos hacer lo que nosotros queramos con los 22 votos, sin embargo con esa responsabilidad que tenemos de escuchar, hacer y de crear las leyes con una visión del estado, pues estamos escuchando las voces de todos los partidos. “Discutimos, opinamos y aportamos, entonces yo creo que esta legislatura se puede distinguir porque hemos logrado un diálogo con las fuerzas políticas, hemos logrado los

en el aparador

Comunicarlo diferente, estamos buscando el esquema de cómo romper con la comunicación ordinaria. Cambiar el lenguaje de lo legal, formal, a lo cotidiano y ordinario para que todos podamos entender cómo me está afectando”.

consensos en la mayoría de las discusiones que hemos tenido en el Congreso”, señala. Para el diputado panista, los retos en la agenda legislativa pasan por diferentes temas que pueden ser polémicos, tales como la Ley Orgánica Municipal y la Ley de Voluntad Anticipada. “En lo que vamos a futuro, creo que la nueva Ley de Educación, la Ley Orgánica Municipal, la Ley de Voluntad Anticipada, y la Ley de Desarrollo Económico, que también estamos revisando, la Ley de Salud, normas importantes que en este momento estamos procesando, el Código Urbano, la Ley de Metropolización y la Ley de Plusvalía, son importantes y que están en la agenda legislativa, además de la agenda electoral que será parte de los temas que se estarán analizando en este periodo”, indica el líder de la bancada panista en el Congreso de Guanajuato. Trujillo Flores advierte que el tema electoral podría ser un gran distractor en la labor legislativa, por lo que llama a sus compañeros a mantener el paso en el Congreso. “Yo creo que el reto mayor es permanecer en una posición de construir juntos, ya vienen tiempos electorales, yo creo que el reto más fuerte para esta legislatura va a ser que logremos llegar a la elección del próximo año con un trabajo permanente y constante en todas las iniciativas que tenemos pendientes y aislando, lo veo difícil, la situación electoral y política de cada una de las fuerzas políticas, para seguir con el trabajo responsable de discusión de las normas que se queden en la agenda”, asegura el presidente de la Junta de Gobierno del Congreso local.

La participación ciudadana Pilar Ortega

@Pilarortega

Una de las tareas más relevantes del Secretariado Ejecutivo, como órgano operativo del Sistema Estatal de Seguridad, es la de coordinar el Consejo Estatal de Consulta y Participación Ciudadana, y como consecuencia de lo anterior dar seguimiento a la conformación y funcionamiento de los Consejos Municipales de Consulta y Participación Ciudadana. Asimismo y a fin de vertebrar y estructurar el trabajo de los consejeros ciudadanos estatales en las diversas regiones del Estado, a través del Centro Estatal de Prevención del Delito y Participación Ciudadana dependiente del Secretariado, comenzamos la realización de un diagnóstico que nos permitiera conocer como ha avanzado nuestro estado en materia de participación ciudadana en el rubro de Seguridad. Esta tarea se ha visto enriquecida con los Lineamientos de las políticas de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia emitidos por el Centro Nacional de Prevención del Delito y Participación Ciudadana y que fueron publicados en el mes de enero. De acuerdo a este documento, la participación ciudadana es la integración de la ciudadanía en el proceso de adopción de decisiones del gobierno de su ciudad o Estado. En este sentido, la participación ciudadana ocupa un lugar central en toda política de prevención social y por consecuencia en el diseño e implementación de políticas y programas en materia de seguridad. La participación de los ciudadanos debe darse desde el tiempo y espacio que ocupan (ya sea como estudiantes, como padres de familia organizados, como miembros de una cámara o club de servicio, como integrantes de una asociación de colonos, como empresarios, como académicos, etcétera) La participación ciudadana invariablemente debe orientarse hacia la exigencia de rendición de cuentas, pues si lo que se busca es que la participación incida en la toma de decisiones de las instancias gubernamentales, es fundamental que a través de esta participación se exija claridad para revisar su trabajo. Me han preguntado muchas veces cuál es el papel que debe jugar un ciudadano en la tarea de prevención social del delito. El papel de los ciudadanos es fundamental para garantizar la eficacia de las acciones emprendidas por los tres niveles de gobierno en materia de prevención. Los ciudadanos deben ser corresponsables y coproductores de los planes de seguridad y convivencia. Incluso pueden y deben participar en el seguimiento a la información mediante mecanismos de transparencia y rendición de cuentas. Los ciudadanos son los mejores replicadores de los programas de prevención de la violencia y la delincuencia en sus propias comunidades. Un programa orientado a combatir una problemática específica en una colonia o sector funciona mejor cuando la sociedad organizada lo hace suyo. Desde nuestra perspectiva, la participación ciudadana debe incentivarse desde el gobierno. Los programas de participación social que han fracasado, generalmente lo hacen por la falta de motivación, porque no ven los resultados esperados, porque los gobiernos no les dan la importancia que tienen, porque se sienten utilizados, porque se les politiza. Desde los gobiernos municipales y estatales debe contribuirse a la organización de los ciudadanos y a incentivar su inclusión en el diseño de políticas de seguridad. Es importante propiciar la creación de redes, organizaciones de la sociedad civil especializadas en seguridad, prevención, combate a la violencia, o aspectos relativos al desarrollo social. Los gobiernos deben procurar la constitución de consejos de participación realmente ciudadanos. Y a su vez, que estos Consejos efectivamente sean corresponsables con las instancias municipales del diseño y ejecución de programas en materia de prevención y seguridad ciudadana. El panorama que hemos encontrado dentro de los Consejos Municipales de Consulta y Participación Ciudadana nos impone el reto de transformar a los mismos, para que se conviertan en verdaderos órganos de participación ciudadana que se involucren activamente e incidan en las decisiones y programas que los municipios desarrollan en materia de seguridad ciudadana y prevención social de la violencia y la delincuencia. Hay consejos constituidos en los 46 municipios del Estado, pero el grado de participación ciudadana en proporción con los integrantes que son funcionarios es muy reducido. Los Consejos deben ser mayoritariamente Ciudadanos. Encontramos también que sólo 18 de los 46 municipios cuentan con un programa de actividades. Un factor más a revisar es lo irregular y escaso de las reuniones del consejo, así como de lo inoperante de las comisiones de trabajo. La gran mayoría no ha actualizado su reglamento y los alcaldes no van siempre a los Consejos. Esto nos pone en el camino hacia lo que queremos: estructurar una real participación ciudadana. Para lograrlo es necesario el compromiso decidido de las instituciones, en esa medida se fortalece la seguridad, porque consolidar un ambiente de seguridad para los guanajuatenses es tarea de Todos. Pilar Ortega es Secretaria Ejecutiva del Sistema Estatal de Seguridad Pública

opinión 57

firmar que una universidad está en movimiento constante no dice mucho a primera vista, pero si se pone énfasis en la palabra, se habla entonces de inquietud, de devenir y replanteamiento constante de cada acción. Esto es en lo que pone énfasis, entre muchas otras cosas, la Universidad Iberoamericana León, que a sus 32 años de creación, luce joven, vital, evolucionada, con novedosas formas de abordar la educación, según lo explica Alberto Álvarez Gutiérrez, Director General Académico. “La Universidad Iberoamericana está en ‘univermoción’, qué significa esto; significa un movimiento constante que alude a revisión, a la evolución de la mirada, que trata de avanzar. “Constantemente nos estamos repensando. Analizando permanentemente todo. Afirmamos nuestro sentido profundo, nuestra vocación humana y social”, afirma. Para el académico, la Ibero, que pertenece al Sistema Universitario Jesuita, está en una etapa de crecimiento y evolución exponencial en todos los ámbitos. Hay cambios, por ejemplo, en las formas de trabajar la calidad académica, la revisión curricular. De la infraestructura y los sistemas de información se puede decir mucho, pues en conjunto con la investigación, constituye a juicio del académico, uno de los ejes principales de la vinculación con los sectores sociales. De entrada, está en operación un Parque Tecnológico, el único en la ciudad que funciona como tal, con todos los ingredientes, como en receta de cocina, para que nada falte. “Somos una institución que conserva pero inventa y esta enconstante revisión nos hace cada vez más fuertes”.

Vinculación y Parque Tecnológico

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Ibero en evolución

Está

Con el funcionamiento de la Unidad de Innovación, Aprendizaje y Competitividad (UIAC), un edificio de cara muy vanguardista, se intensifica la vinculación en aspectos puntuales como la gestión de la innovación, la incubación de empresas y la transferencia de conocimiento, entre otros. “Trabajamos muchos temas de pertinencia social como el bioclimatismo, la planeación urbana, tecnología digital interactiva, electrónica y redes o desarrollo de software. “Somos una incubadora de tecnología intermedia, y en 2010 por ejemplo, incubamos cinco empresas, en 2011 incubaremos a otras siete y también hospedamos a algunas ya creadas”. El también docente enfatiza que la UIAC es un espacio privilegiado para tener vinculación con los diferentes sectores y este edificio forma parte central del Parque Tecnológico Universitario, que defiende su denominación por la infraestructura que lo soporta: 29 programas académicos, dos nuevas licenciaturas por iniciar, 29 laboratorios y un sólido equipo de investigadores. “Tenemos cinco cuerpos académicos y dos comunidades de investigación. Investigamos en áreas como competitividad, estudios de cultura posmedial, educación, ética, tecnología y desigualdad social”. La difusión de estas investigaciones se realiza a través de ponencias, edición de libro o realización de documentales. El servicio a los demás se materializa también con los dos Centros de Servicio para la Comunidad (CESCOM) que la Ibero León opera en colonias marginadas. “En el CESCOM de San Pedro de los Hernández por ejemplo, privilegiamos la atención en nutrición, asesoría jurídica, así la promoción y educación comunitaria. Esto es muy importante para nosotros porque hacemos una

permanente

La Universidad Iberoamericana se mantiene en movimiento constante

tarea prioritaria de servicio a los que menos tienen. Ahorita atendemos a 13 colonias marginadas de la ciudad”, dice Álvarez Gutiérrez. Pero no sólo las acciones se quedan aquí, sino que contagian a otras ciudades del norte del país, donde la iberoamericana trabaja con maestros de primaria para que puedan desarrollarse en la convivencia escolar. “La Ibero León es una universidad que tiene suficiente claridad en lo que quiere, que tiene todos los recursos humanos, de infraestructura y de equipamiento para desarrollarlo y que lo está trabajando ya”.

Calidad académica

Programas como la innovación en los sistemas de docencia o procesos educativos de los alumnos, la estructurada visión de futuro y un enfoque de Aprendizaje Basado en Competencias, son las fortalezas que distinguen a esta institución de otras de la región. De hecho, la Ibero León es la única que maneja el enfoque de competencias.

Ibero y ya

•21 programas académicos •Más de 2 mil alumnos •6 programas acreditados •2 nuevas licenciaturas en 2011 •100 millones de pesos de inversión en la UIAC •29 laboratorios •10 salas de cómputo •60 mil volúmenes en biblioteca •50 mil revistas digitales •259 profesores de tiempo •4 investigadores pertenecientes al Sistema Nacional de Investigadores

“Estamos en la revisión curricular de los planes de estudio; y esto basado en los bienes internos de las personas. Somos una institución que está interesada por su propio futuro y fundamentalmente por el futuro de las y los alumnos. Creo que el centro de todo el quehacer de la Universidad Iberoamericana, y esta es una de las grandes claridades que tenemos, es la persona. “Somos irrenunciablemente tolerantes e incluyentes y eso creo que no todas las instituciones lo tienen, nos importa lo que sostiene a la gente. Todo esto nos hace ser una universidad de excelencia”. En 2010, la Secretaría de Educación Pública, distinguió a la Ibero León como Institución de Excelencia Académica, título que sólo pueden presumir 33 de las 2 mil 500 universidades privadas que tiene registradas la SEP. “Los productos están a la vista, nuestros egresados hablan por nosotros mismos, yo creo que son profesionistas satisfechos con lo que hacen, están en pleno desarrollo y están contribuyendo desde sus trincheras laborales a que esta sociedad sea mejor, más propositiva, equitativa y justa, más incluyente”.

publirreportaje

A la c a de To za y o t y Maz a da 60

CARTERA

uanajuato podría convertirse en el clúster automotriz más importante del país. Las empresas automotrices Mazda y Toyota son parte de 20 proyectos que el Gobierno del Estado de Guanajuato tiene en su cartera y que prometen una inversión de cerca de mil millones de dólares. Aunque el secretario de Desarrollo Económico Sustentable, Ramón Alfaro, y el gobernador Juan Manuel Oliva Ramírez no han confirmado el interés de ambas empresas, una fuente del más alto nivel del gobierno de Guanajuato indicó que están trabajando para materializar el arribo de las armadoras japonesas al estado. La fuente gubernamental señala que están avanzadas las negociaciones, pero el anuncio de la inversión en Guanajuato sólo les corresponde a las armadoras. Un periódico local publicó que Ana María Vallarino, directora de Relaciones Públicas de Toyota México, confirmó que la empresa automotriz considera al estado de Guanajuato como la mejor opción para la instalación de su nueva planta en el país. De acuerdo con versiones extraoficiales, la planta de Toyota se instalaría en la comunidad Rincón de Tamayo, perteneciente al municipio de Celaya. Mientras que para la Mazda, todavía no se concreta la negociación de los terrenos que se le podrían ofrecer a la empresa. Más de la mitad de las inversiones concretadas en esta administración para el estado de Guanajuato pertenecen al sector automotriz.

Mariana Nieto

Manuel Sánchez

El gobierno de Guanajuato negocia con las armadoras japonesas para que inviertan en el estado

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¿Suena la economía? LAF Ignacio Ramírez Sánchez nacho.ramirez@012.mx @nachormez

“It Sounds!” es una expresión popular que usan los estadounidenses cuando quieren afirmar que algo de lo que se duda se encuentra funcionando correctamente. La expresión en sí es de las más usadas en el mundo financiero, sobre todo cuando se duda sobre la salud de alguna compañía, sector o del entorno económico en general. Pasado ya el primer tercio de este año, tanto para México como para nuestro vecino del norte la economía dio una demostración de que aún suena: los datos de crecimiento económico fueron positivos, se recuperaron empleos y muchas compañías reportaron excelentes beneficios para esta primera parte del año; la confianza del inversionista y del consumidor si bien no atraviesa una de sus mejores épocas, se puede deducir que ambos están ligeramente optimistas del entorno. Entonces ¿no hay nada de qué preocuparse por el resto del año? Definitivamente sí y debe inquietarnos a todos: consumidores, inversionistas y gobiernos. Al mismo tiempo de que “se escucha” una economía en crecimiento, existen al menos un par de indicadores que pueden terminar con la fiesta este mismo año. El primer factor es el constante debilitamiento del dólar favorecido por el gobierno norteamericano (recordemos que no hace mucho estábamos pagando mas de 13 pesos por cada dólar). Esta situación, en un primer plano, limitará el comercio internacional de cualquier país del mundo con aquella nación: nuestros vecinos del norte quieren recuperar sus empleos y debilitando la moneda buscan la reactivación de su economía interna. Sufrirán entonces los exportadores y se beneficiarán las importaciones de muchas otras naciones del mundo -principalmente asiáticas-, lo cual es una muy mala noticia para los fabricantes que atienden el mercado nacional. Pero en economía no hay acción a la cual no le sobrevenga una reacción y en este caso con consecuencias aún peores para quienes están sufriendo de manera colateral esta estrategia de nuestros vecinos del norte: muchas de las materias primas, clasificadas económicamente como commodities, están alcanzando de manera exponencial máximos históricos en su precio. Al mismo tiempo que sorprende ver al oro en su precio mas alto –metal precioso usado para el ahorro y reserva-, para desgracia lo están haciendo los alimentos, los energéticos y todos los demás metales, que afectan directamente el precio de todos los productos básicos. Son varios los miembros del gobierno norteamericano que declaran abiertamente que no les preocupa este explosivo incremento en el precio de los insumos, porque para el promedio de los ciudadanos de aquel país es posible sacrificar una parte de sus ingresos con la que hasta ahora se perfila como una ligera inflación. Lo que estos funcionarios no dicen -¡ni deben!- es que la preocupación debería ser para los países pobres -como el nuestro- donde la mayoría de los consumidores utilizan prácticamente el total de sus ingresos para cubrir sus necesidades básicas. Por eso es francamente preocupante imaginar las graves consecuencias que tendrá esta naciente inflación global. La economía sonó la primera tercera parte del año ¿seguirá su ritmo a pesar de los altos precios de las materias primas? Sin duda ése es el gran reto para el resto del año.

CARTERA 012

Hoy operan cerca de 300 empresas de este sector en el estado, con una inversión total de más de 2 mil 700 millones de dólares. Plantas como la General Motors trabajan a toda su capacidad produciendo un vehículo por minuto. Mientras que otras como Volkswagen y Pirelli están en proceso de construcción. Pero viene mucho más. Alfaro explicó que de concretarse las 20 inversiones, Guanajuato pasaría de tener 25 mil a 40 mil empleos generados por el sector automotriz. “Guanajuato está trabajando para convertirse en la región más importante del clúster automotriz en el país”, afirmó Ramón Alfaro, secretario de Desarrollo Económico del Estado de Guanajuato. De acuerdo al secretario, con estas inversiones se vería beneficiado todo el corredor industrial del estado. Destacó que Guanajuato tiene 14 ciudades con más de 100 mil habitantes. Y adelantó que el Gobierno del Estado está por anunciar dos inversiones importantes del sector automotriz en Acámbaro y San José Iturbide. “En el momento en que el inversionista nos lo permita, lo daremos a conocer”, dijo. Esta es la misma respuesta que el funcionario y el gobernador dan cada vez que los medios de comunicación los cuestionan sobre la posible instalación de Mazda y de la Toyota. Pero eso sí, aseguran que el terremoto y el tsunami que afectaron a Japón, no le tocarán un pelo a las inversiones o planes de inversiones del país nipón en Guanajuato. “De las 11 empresas japonesas instaladas, más los proyectos de la industria automotriz que se tienen, no tienen ninguna variación en los tiempos y en los procesos”, dijo Ramón Alfaro. Entre las ventajas competitivas por las que las empresas eligen a Guanajuato, destacan su mano de obra capacitada y barata, sus vías de comunicación, los parques industriales como Guanajuato Puerto Interior que es un recinto que además tiene aduana y las facilidades otorgadas por el Gobierno del Estado y los municipios.

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Prioridades y wikiLeaks Guillermo Romero guillermo.romero@centrofox.org.mx

El clúster guanajuatense El objetivo es convertir a Guanajuato en el clúster automotriz más importante de México, este es el posible mapa de armadoras de autos en el estado

El 3 de Marzo pasado, después de dos días de visita oficial del Presidente Felipe Calderón a los Estados Unidos, ambos presidentes, él y Obama, dieron una conferencia de prensa conjunta en la Casa Blanca sobre los resultados de su encuentro. Todo, absolutamente todo, lo que nos informaron, tuvo que ver con la agenda de seguridad, narcotráfico, tráfico de armas y la seguridad de los agentes norteamericanos, en donde los compromisos de México quedaban, como casi siempre ocurre, claros y concretos, y los de los Estados Unidos, difusos y abstractos. México se comprometió a revisar con el congreso de su país, todas las alternativas para reforzar la seguridad de los agentes estadounidenses, entre otros puntos más. De parte de ellos, al menos públicamente no hubo algún compromiso concreto en la línea de la corresponsabilidad del combate al crimen organizado. Desde luego que en privado, se debió tratar lo del embajador norteamericano en México, Carlos Pascual y las revelaciones de sus escritos por parte de WikiLeaks, debido a las cuales el Presidente Calderón tuvo que protestar, más por dignidad que por esperar que cambien las cosas en esa embajada. Ya que en los hechos reales de la política y la diplomacia, como lo abordó espléndidamente en estos días, el gran escritor Carlos Fuentes, a quien me permito citar, “Como no puede haber diplomacia inocente, la hay -siempre la ha habido- al servicio del país al que el embajador representa.” Históricamente los embajadores, diplomáticos, cónsules y gran parte del personal asignado a una embajada, de manera oficial o secreta, tienen como parte fundamental de sus objetivos informar abierta y claramente a las autoridades superiores de su país de origen, desde luego que esta práctica, también la ejercen los funcionarios mexicanos. Ahora bien, lo preocupante queridos amigos lectores, no es que se hayan tocado los temas que en líneas anteriores referí, no, lo que verdaderamente preocupa y alarma, es que nuestros temas prioritarios hayan quedado relegados de nuevo, como ha sucedido en los últimos encuentros. ¿En dónde están temas como la migración y su tan anhelada reforma, el TLC y su revigorización, el empleo en nuestras fronteras, el clima antimexicano que promueven varios medios y asociaciones políticas, entre otros? Es urgente construir una nueva relación con los Estados Unidos, los efectos secundarios de la estrategia actual de combate al crimen organizado son terribles, muertes de inocentes, miles de desplazados, efectos económicos desastrosos, entre otros. Hay que asomarse a ver algunas fronteras en situación crítica, sin empleos, proyectos truncados como Puerto Peñasco en Sonora o sitios con bajas dramáticas en el flujo turístico, como es el caso de Acapulco. Desde luego que nuestra economía está empezándose a recuperar, pero está muy lejos de generar las oportunidades que requerimos, hoy el desempleo en el mundo es la epidemia económica de este siglo, además, queda claro que por muchos años más, el destino principal de nuestros migrantes seguirán siendo los Estados Unidos, con quien a su vez, debemos avanzar hacia una mayor integración que convenga a los dos países, con un Tratado de Libre Comercio (TLC) revigorizado. Urge un mayor entendimiento que logre una asociación estratégica, a partir de la cual podamos avanzar hacia un verdadero crecimiento y prosperidad compartida. Es momento de ser autocríticos y replantear estrategias, pareciera que nuestras prioridades, son meras anécdotas para nuestros vecinos del norte. Guillermo Romero Pacheco es economista y consultor del Centro Fox

cartera 012

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Nihon-koku = Mikomi Ricardo Montes de Oca ricardo@ensitech.com

De primera vista leerán las palabras que están arriba y a más de alguno les pasará por su cabeza “Qué viaje trae éste…” pero no, “Nihon” significa Japón y Koku es el denominativo de Estado. Esta columna está dedicada a esa impresionante nación, en donde para mí, Japón significa a través desde su historia, esperanza (Mikomi) y superación”. Es una pena la catástrofe en donde murieron más de 25 mil japoneses, pero según la historia dicta, Japón se levantará más fuerte que nunca en el largo plazo, esta catástrofe le abre dos opciones: El acabar con su problema de deflación (esto supone en un incremento masivo en su deuda, recordemos que Japón es el país desarrollado más apalancado en endeudamiento) y por otro lado la oportunidad de reubicar su planta productiva en el extranjero , haciendo de Japón una economía de mayor valor agregado, este último no es un movimiento rápido, será un movimiento de al menos 50 años, pero en un futuro hará que Japón sea cada vez un centro intelectual, un centro de generación de conceptos, tecnologías y metodologías, esto romperá con el paradigma de la economía japonesa; hoy, producir una unidad real de Producto Interno Bruto cuesta menos que lo que costaba en 1990, Japón es un animal productivo secular, en palabras coloquiales, el río lleva cada vez más agua de la que pueden tomar. Por último me gustaría hacerle honor a aquellos operarios que se quedaron en Fukushima para prevenir una catástrofe, son héroes. Me gustaría saber si Fukushima hubiese sido nuestra Laguna Verde… ¿cuántos de nuestros operarios e ingenieros se hubieran quedado?

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generar

vida M

uchas parejas en México y en León se enfrentan a graves problemas cuando tratan de convertirse en papás, pero la solución está a su alcance con la reproducción asistida. En pleno Siglo XXI cuando la tecnología está inmersa en casi todos los ámbitos de la vida, la salud destaca como una de las áreas más beneficiadas, pues la investigación y la aplicación de innovadoras técnicas y procedimientos, han acercado al ser humano a herramientas que tiempo atrás parecían únicamente de películas de ciencia ficción. Hoy en día, escuchar el término “reproducción asistida” es cada vez más común, y no sólo porque los tabúes ante el uso de la tecnología en la salud y reproducción humana han ido desapareciendo, sino por el alto índice de infertilidad que se registra en México -mismo que a escala es un reflejo del porcentaje mundial- pues el 15% de toda la población padece ese problema, con lo que se estima que como país, existen 600 mil parejas incapaces de lograr una gestación. Las causas que provocan la infertilidad, son diversas, en el 50% de los casos, ocasionada por un problema en la mujer, en un 35% por el hombre y el 15% restante por problemas en los dos integrantes de la pareja. Obstrucción y daño irreversible en las trompas de Falopio, problemas de ovulación, ovario poliquístico, obesidad, endometriosis y tener más 35 años suelen presentarse en una mujer que padece infertilidad, mientras que alteraciones en la forma de los espermatozoides y su movilidad ocasionan esterilidad por parte del hombre; así como factores externos como el abuso del tabaco y sustancias químicas, en ambos. Es justamente en este momento cuando la comunión entre salud y tecnología hace su aparición, para el Dr. Marcos Vargas, Gineco-obstetra, miembro del Instituto de Ciencias en Reproducción Humana VIDA de León e integrante del equipo de especialistas del Hospital Médica Campestre, “esto de la infertilidad es algo muy antiguo, pero las técnicas no”. El especialista egresado de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí destacó los diferentes métodos que existen para lograr una gestación por medio de la reproducción asistida; clasificados como de alta y baja complejidad. Dentro del primer orden se encuentra la Fertilizació In Vitro (FIV), en palabras del Dr. Vargas, la FIV es el proceso en donde se estimula vía medicamento el desarrollo de más cantidad de óvulos, una vez maduros se extraen mediante un ultrasonido vía vaginal, se inyectan los espermatozoides para en 2 ó 3 días volverse a colocar dentro del útero de la mujer; en este método se tiene hasta un 70% de éxito de embarazo. Inyección Intracitoplasmática (ICSI), técnica en la cual se elige un espermatozoide de semen previamente procesado en laboratorio para finalmente inyectarlo en un óvulo, con un 50 hasta 60% de éxito.

Dr. Marcos Vargas.

En la ciudad ya están a la mano innovadoras técnicas para lograr la concepción en el Instituto de Ciencias en Reproducción Humana VIDA de León

Hatching asistido en donde se ayuda a la salida del embrión de la zona pelúcida (envoltura) para su implantación. Como de baja complejidad está la Inseminación Artificial, “consiste en dar a la paciente un inductor de ovulación (medicamento), posteriormente el esperma es capacitado para mejorar su movilidad, éste es colocado dentro del útero para que se una el óvulo y ocurra la implantación”, explicó el Dr. Marcos Vargas. Para llevar a cabo cualquiera de las técnicas, se requiere de una preparación tanto del personal altamente capacitado y especializado, como del laboratorio y el equipo necesario. La principal razón por la cual estos métodos deben ser realizados por médicos calificados es que son técnicas que pueden llevar alguna complicación como lo es el embarazo múltiple, el embarazo gemelar; también se corre el riesgo de que exista un exceso de óvulos, es decir un síndrome de hiperestimulación ovárica; en cuanto a las alteraciones genéticas, “hay información científica que apoya que son muy semejante estas dos condiciones con un embarazo espontáneo o con el uso de estas técnicas y hay información científica que nos dice que con el uso, puede aumentar hasta un 2% la posibilidad de que se presenten problemas congénitos; pero va más de la mano a la edad de la mujer”. Aquí en León existen varios centros de reproducción asistida, uno de ellos el Instituto de Ciencias en Reproducción Humana VIDA, como uno de los centros certificado por la Red Latinoamericana de la Reproducción realiza desde hace 10 años estos procedimientos “que también se hacen en centros especializados en nivel mundial, con lo cual esto nos permite tener estos porcentajes exitosos de embarazo”, destacó el especialista, y así otorgar a las parejas con algún problema para concebir un hijo; una opción, una posibilidad de procrear y formar una familia.

publirreportaje

Sergio Rodríguez / Secretario de Desarrollo Turístico

La Experiencia Guanajuato Andrés Amieva

Manuel Sánchez

El organismo rector de turismo en el estado enfoca sus baterías en el desarrollo de productos que le provoquen una experiencia única a los visitantes

a gestión del turismo en el estado va por buen camino, pero la Secretaría de Desarrollo Turístico, bajo la dirección de Sergio Rodríguez, está enfocada en crear la experiencia de vivir Guanajuato para retomar las grandes tendencias mundiales. “El turismo es una actividad sumamente dinámica que vive de grandes tendencias y que si no tenemos la capacidad de adaptarnos a las tendencias que va marcando el turismo a nivel nacional e internacional, es muy probable que empecemos a decaer en la actividad turística de un lugar o a decaer en la capacidad de generación económica. “En primer lugar, el turismo ya no se vende por edificios, no se vende únicamente por tener atractivos muy bellos, todo eso hay que unirlo en un proyecto que se llama desarrollo de producto turístico y convertirlo en una experiencia turística”, afirma Rodríguez. Y para muestra un botón, en marzo, el Presidente Felipe Calderón entregó al Gobernador de Guanajuato, Juan Manuel Oliva, el Premio Nacional a la Diversificación del Producto Turístico Mexicano 2011 por el Pasaporte Bicentenario. Este producto consistió en presentar de una forma novedosa la experiencia de los principales hechos históricos de la Independencia de México, desarrollados en suelo guanajuatense. El Pasaporte Bicentenario tuvo la promoción de destinos turísticos y prestadores de servicios, además de la comercialización, como su eje rector.

CARTERA 012

En el Tianguis Turístico de Acapulco, Oliva dijo que durante 2010, Guanajuato registró más de 20 millones de visitantes que dejaron una derrama económica de 38 mil millones de pesos, el 8.2 del Producto Interno Bruto de la entidad. Para Rodríguez, el turista no es atraído solamente por los edificios, debe llevarse algo dentro de sí. “Hoy el turista no queda satisfecho sólo por visitar un edificio extraordinario, por muy bello, por muy antiguo, por mucha historia que tenga, el turista lo que espera es que ese edificio le genere una experiencia. “¿Cómo puede ser una experiencia?, por ejemplo como lo hemos hecho aquí en León, Guanajuato, con un multimedia, que te transmita algo más, basado en la tecnología interactiva que permite o puede ser que te permita generar un poco más de adrenalina en esa actividad que voy a desarrollar, o puede ser que yo pueda vivir un momento único, específico, en ese lugar y la capacidad que yo tenga de armar ese producto y transmitirlo a nivel experiencia al turista, es la capacidad de éxito que yo voy a tener”, señala el Secretario de Desarrollo Turístico del estado. Guanajuato tiene numerosos destinos turísticos capaces de atraer a muchos visitantes, sin embargo hay que darle un giro a esos puntos. “Tenemos, en primer lugar, un potencial de lo que tiene un estado, pero hay que convertirlo en un producto turístico y para ello se requiere que quien desarrolle ese producto sea la Iniciativa privada y decir ‘yo tomo lo que está ofreciendo un hotel, lo que me ofrece un destino, lo que me ofrece la gastronomía, el comerciante y lo voy a convertir todo en una gran experiencia para ponerla en manos del turista que quiere venir a visitarnos’”, indica. Pero hacer la experiencia Guanajuato en cada uno de sus atractivos va de la mano de los operadores turísticos y su profesionalización, algo en lo que nuestro estado es precursor.

cartera 012

“¿Qué tuvimos que hacer para que esto se diera? Generar a estos operadores turísticos que pudieran realizar estas experiencias para lo cual hicimos algo muy novedoso a nivel nacional, que sólo existe en Guanajuato, es crear cursos de especialización y de creación de En primer lugar, operadores turísticos, lo hicimos con la Uniel turismo ya versidad Iberoamericana. “Nos apoyamos, creamos un plan académino se vende por co que pudiera generar a estas empresas, iniedificios, no se vende ciamos con 14 empresas que ya tenían alguna únicamente por idea de este proceso y los metimos a cursos de tener atractivos cuatro meses, todos aquellos que encontraron que sí era el camino que estaban buscando, muy bellos, todo eso aprendieron cómo se deben desarrollar estos hay que unirlo en proyectos y los metimos a un segundo curso un proyecto que se de diplomado de otros cuatro meses y todavía aquellos que han venido destacando mucho llama desarrollo de más, los metimos a un curso internacional con producto turístico y una empresa especializada en crear estas expeconvertirlo en una riencias”, asegura entusiasmado. experiencia” Rodríguez afirma que el estado ahora posee un grupo fuerte de empresas capacitadas para desarrollar estos conceptos. “Todo esto nos ha llevado a tener más de 26 empresas que están dedicadas a este proceso y cada vez más han sido capaces de desarrollar nuevas experiencias turísticas, al grado que el año pasado una de estas empresas, con un producto llamado Bicentenario Todo Terreno logró el premio al mejor producto turístico, es un producto que ha sido sumamente exitoso”, dice. Pero el inicio de su gestión no fue fácil y el Gobierno estatal tuvo que participar como generador de productos, un papel que no le debe corresponder, en opinión de Rodríguez. “Esto ha sido parte fundamental del desarrollo, obviamente en el Gobierno del Estado al carecer, en un principio, de estos productos turísticos, tuvimos que ser desarrolladores. Creamos las iluminaciones de historia y libertad, los museos interactivos, retomamos estas representaciones históricas, historia viva como se le llama, en los diferentes espacios culturales, que también han sido muy exitosas. “Ha sido una función que no debe hacer el Gobierno, pero ante la carencia de estos productos tuvimos que desarrollarlos nosotros”, recuerda. Pero los altos estándares como desarrolladores turísticos no se alcanzarán sin la capacitación que ha provocado la Secretaría de Desarrollo Turístico “Otra línea fundamental de trabajo ha sido la capacitación. El turismo requiere ser competitivo para los grandes retos que tenemos en México y en nuestro Estado. Eso sólo lo vamos a superar cuando nuestras empresas, como prestadores de servicios nos capacitemos y entendamos perfectamente lo que quiere decir la hospitalidad, y la demos con la calidad que se requiere”, señala el funcionario público. Rodríguez afirma que el turismo no es sólo ofrecer productos, sino hay que ser competitivos a través de la capacitación. “El turismo no es para una actividad advenediza, no es yo sentarme y ofrecer unas gorditas u ofrecer cualquier automóvil, se requiere que yo esté totalmente capacitado para prestar todos esos servicios. “Estos son los grandes proveedores que no se ven, pero deben estar detrás de los servicios del turismo, el transportista, el taxista, el restaurantero, el comerciante, aquella empresa que nos va a dar el servicio de sillas en una convención, la florista que va a adornar. “Esto hay que trabajarlo, esto es competitividad y esto hay que estar dándolo a través de cursos, capacitaciones, de trabajar con diferentes estancias académicas o económicas en la capacitación para que la gente pueda estar participando”, afirma el Secretario de Desarrollo Turístico de Guanajuato.

GUANAJUATO

RECIBE PREMIO NACIONAL DE TURISMO

Guanajuato fue reconocido por el Presidente de la República, al obtener el premio nacional a la “Diversificación del Producto Turístico Mexicano 2011”, con el Pasaporte Bicentenario. Miles de visitantes recorriendo de forma divertida la Ruta de la Independencia por nuestro estado, además de ganar grandes premios, por eso, obtuvo el primer lugar en esta categoría por segundo año consecutivo, consolidándose como una entidad líder en productos turísticos. La premiación se realizó durante la trigésima sexta edición del Tianguis Turístico Acapulco 2011. El Pasaporte Guanajuato Bicentenario, creado por la Secretaría de Desarrollo Turístico del Estado de Guanajuato, permitió revivir de una manera novedosa con sus familiares y amigos, la experiencia de los principales hechos históricos que dieron origen a nuestra Independencia. A través del relanzamiento de la ruta histórica que integraron municipios como: Dolores Hidalgo, San Miguel de Allende, Celaya, Salamanca, Irapuato, Guanajuato, León, Pénjamo, Acámbaro y la Expo Guanajuato Bicentenario. Además se crearon los Centros de Interpretación Histórica, las recreaciones artísticas, las iluminaciones monumentales con proyección multimedia en edificios emblemáticos que narran pasajes de la historia e identidad de cada lugar.

Y del producto “Todo Terreno” que entrega el binomio aventura-cultura, y ganador del premio a la “Diversificación de Producto Turístico” otorgado por la SECTUR en el 2010.

Esto y más estamos logrando juntos en Guanajuato, donde lo que vives hace historia.

En el 2010 el estado de Guanajuato logró con el Pasaporte Bicentenario:

participa

•Revivir los hechos históricos que dieron origen a la independencia de México. •Impulsar la Ruta de la Independencia que comprende 10 municipios.

experimenta grita

visítame vamosaguanajuato.com 01 800 VIVE GTO(8483 486)

María José Guillén Campos / Chef

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Pasión en la cocina

Con sólo 23 años de edad, esta leonesa posee el talento para dirigir su propio negocio de banquetes Mariana Nieto

Diego Torres

arijó prácticamente nació en una cocina. Nadie creería que a sus 23 años de edad es una empresaria que a veces tiene a su cargo a cientos de personas, con las que hace equipo para ofrecer a sus comensales los manjares más exquisitos, pero también más creativos de la ciudad de León. “Yo creo que la cocina es algo que va del interior de una persona al interior de otra. Yo dejo el corazón en cada evento”, afirma en entrevista con 012. Tiene una extensa trayectoria que pocos chefs de la región, que la superan en edad, pueden presumir. Lo que más le gusta cocinar es la comida asiática, sobre todo las pastas, pero también la mexicana, italiana y francesa. Y ha cocinado hasta para cuatro mil comensales. María José Guillén Campos heredó el talento de cocinar de su abuelita Socorro Campos, mejor conocida como “Cocoyo”, quien importó los canapés al Bajío. Su mamá, Rita Campos “retomó el negocio de los banquetes por necesidad, yo por pasión”, afirma Marijó. Para empezar, se autodefine como una tragona de primera. Su gusto por la comida se tradujo en el único interés que le quedó después de analizar durante un año sabático qué haría de su vida profesional. Se sentó frente a su computadora y comenzó a investigar sobre las mejores escuelas del país y luego del mundo. Sus aspiraciones siempre fueron altas, pero dicen que el que persevera alcanza y así pasó. Una escuela llamó su interés más que todas las demás, era “The Culinary Institute of America”, que se dedica a brindar la mejor educación profesional para chefs de todo el mundo, desde la ciudad de Nueva York. Cuando investigó un poco más se dio cuenta de que la universidad estaba a dos cuadras de distancia de la casa de una de las mejores amigas de su mamá.

El destino le puso la mejor cocina del mundo “en bandeja de plata”. Durante su estancia en Nueva York trabajó en el Vong Restaurant, donde se convirtió en la primera practicante en servir en eventos privados como una cena de gala del Banco de Comida de Nueva York en el Central Park para mil 200 comensales, una cena más en la casa del chef James Beard y hasta una cena privada para Chelsea Clinton, en el departamento de la familia Clinton en Nueva York. En septiembre del 2008 se graduó con honores y entonces le ofrecieron una Visa para poder trabajar y vivir allá por un año más. Marijó la rechazó. Ella sabía lo que quería. “Yo siempre tuve claro que yo quería regresar y que todo girara en torno a mi país y a la empresa de mi mamá, quería estar cerca”, asegura. Hoy es chef ejecutivo de Banquetes “Campos de Guillén”, en León, Guanajuato, donde puede crear un sinfín de platillos. En la empresa trabaja toda su familia, incluyendo a sus primos, lo que ella considera enriquecedor. Han participado en el Madrid Fusión, un congreso internacional de Gastronomía que se celebra anualmente en la capital de España. Y han cocinado para comensales en Las Vegas. Actualmente, Marijó también les da clases a alumnos de la Universidad De LaSalle Bajío, que muchas veces la superan en edad. Marijó se da tiempo para asesorar la creación de menús y la ejecución de eventos en conjunto con chefs de renombre internacional y talleres de cocina con el fin de difundir el amor a la comida.

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Y tú ¿construyes tu futuro o dejas que otro lo haga? Gerardo Mosqueda

gerardo.mosqueda.martinez@gmail.com

@MosquedaGerardo

El mundo en que vives no es el mismo que aquel en el que crecimos nosotros, la generación que te antecede. Los conocedores dicen que en los últimos 25 años se han registrado más transformaciones que en toda la historia de la humanidad. Más aún, aquellos que gustan de inventar frases para el fin de semana acuñaron eso de que “en esta época de cambio, lo único constante es el cambio”. Siguiendo este pensamiento, igual ha sido la evolución del concepto “competitividad”, desde su definición nominal que registra el Diccionario de la Real Academia de la Lengua como “habilidad para competir”, hasta aquella que la identifica como la ventaja comparativa de una empresa, en específico de sus bienes o servicios para dominar, permanecer y crecer en un mercado. La competitividad ha trascendido la fenomenología de lo netamente económico para insertarse en todos los ámbitos de la vida misma, porque ya no sólo compiten productos o servicios, sino sistemas productivos completos, lo que abarca el ámbito de lo tecnológico y lo educacional, e incluso más allá, hasta el contexto mismo de lo social y lo político. Desde esta perspectiva, el paradigma de la competitividad ha sufrido verdaderas revoluciones, pues la ventaja comparativa ha movido su radial, desde el extremo de los elementos económicos tradicionales, como el precio, la calidad, el diseño, el servicio o la oportunidad, a una visión más sistémica que considera a la persona, denominada por algunos como capital humano, como el centro de todo un modelo de interacciones que influyen de manera positiva o negativa en las posibilidades de competencia. Si las empresas altamente efectivas han comprobado lo valioso que resulta la inversión en el desarrollo humano, como sociedad debiéramos también comprender el papel que juegan los factores socioculturales en el costo país que pesa sobre la competitividad; entre éstos, el carácter que identifique a un pueblo y a su gente, es más, hasta los valores o disvalores ocultos en los modelos de organización cívica o política. La visión de Estado competitivo considera entre sus indicadores, aquellos que tienen que ver con valores éticos que hacen que la persona sea mejor persona, con la capacidad de trabajar en equipo, con la innovación, con el aprovechamiento y generación de recursos; es decir, una visión de Estado competitivo, debe fundamentar el desarrollo de su potencial en el desarrollo integral de la persona y de todas las personas, poniendo un énfasis especial en los jóvenes como factor de cambio, no como mera coyuntura circunstancial. Con esta visión se ha creado la asociación civil “Cátedra de Competitividad”, conformada por personas de alto nivel académico y empresarial, cuya finalidad es crear una metodología que haga de Guanajuato un estado competitivo, pero bajo este criterio de tomar en consideración todas las variables que resultan determinantes en una perspectiva sistémica de este concepto. Aquí es donde tú tienes mucho qué decir, porque ante la dinámica que estamos viviendo, con tus mismas palabras te puedo decir que sólo hay de dos sopas, o formas parte del cambio para influir en él y llevarlo a perfilar el Guanajuato y el México en el que te quieres desarrollar, o te quedas quieto y asumes las consecuencias de verte arrastrado por las decisiones de otros. Por mi parte, tengo plena confianza en el idealismo, la nobleza y el coraje de tantas y tantos jóvenes como tú, lo que se demuestra por el interés al tomarte el tiempo de leer estas líneas. Por eso tengo fe en el presente y el futuro de Guanajuato. Porque seguimos siendo un estado joven.

opinión

es Placer públicos

Corazón de León La calle Madero se renueva y hace voltear a los leoneses hacia el Centro Histórico Luis Alegre

Enrique Luévano/Manuel Sánchez

or años, la calle Madero fue un compendio de malas noticias. Como dientes a un viejito se le fueron yendo muchas de sus señoriales fincas. A cambio surgieron negocios y comercios que resolvieron que la arquitectura era lo de menos y que la estética jamás sería prioridad. Las casas que no pudieron tirar sus dueños a las primeras de cambio, tuvieron por verdugo el tiempo. Todavía quedan predios reducidos a fachadas que cuidan un baldío con escombros. Calle de pocos vecinos, la Madero terminó de perder su añejo esplendor cuando algún Alcalde decidió que era buena idea sembrarle árboles en sus banquetas. Las casas antiguas que dignamente resistían, desaparecieron tras el verde follaje; también la iluminación se hizo parca al competir con las ramas. Esa era la Madero: una anciana de belleza sombría. Y sin mucho qué decir en una ciudad donde ya hay jóvenes que muy probablemente no conozcan el casco viejo de León, las maltratadas cuadras que llamamos el Centro Histórico. ¿Quién viene al centro? Según una encuesta levantada para el Gobierno municipal el pasado mes de fe-

brero, cuatro de cada diez leoneses casi no lo visita o de plano nunca va. Sólo un dos por ciento asiste diariamente al centro. ¿Pero a quién le importa el Centro? He ahí la paradoja y la oportunidad: 64 por ciento de los leoneses piensa que es “muy importante”. Un 20 por ciento más lo considera “algo importante”. A un 6 por ciento –que representaría proporcionalmente unas 90 mil personassí, de plano le importa un comino. Como sea, a un millón 260 mil leoneses en teoría, el Centro Histórico les importa. Y según la misma investigación, a los jóvenes les es más importante que a la gente mayor. Otro contraste inmediato: lo valora más quien menos lo conoce. En este sentido, la Madero es hoy un buzón de noticias positivas. La gente está regresando. Y es que vale la pena venir a verla. Algo está pasando. La gente de León se da cuenta. La encuesta pregunta si saben de los trabajos de remodelación en el Centro Histórico. Más de la mitad están enterados. Y no hay mayor anuncio: es lo que se ve. El mejor ejemplo es justamente la calle Madero. En unos cuantos meses y con el apoyo del Gobierno municipal, se han remozado y pintado 99 fachadas de fincas antiguas desde la prolongación Calzada y

Placeres públicos

hasta la zona peatonal –en esta vía hay 27 inmuebles catalogados como patrimonio histórico-, a la par que se cambiaron adoquines, se recortaron árboles -otros tantos fueron removidos- y se pusieron elegantes semáforos peatonales. Pero no sólo es lo estético. Las proyecciones del artista francés Xavier de Richemont sobre la fachada lateral del templo Expiatorio han sido un hit. Los primeros meses había filas de autos para llegar. Cada función de 15 minutos congregaba miles. Hoy ya es un paseo sosegado para llevar amigos o visitantes; cualquiera se va impresionado. Y el danzón de cada miércoles. Los acordes del danzón y los ritmos tropicales ponen a bailar a casi 4 mil personas mayores sobre la plancha de la plaza Expiatorio. Al caer la noche las galanterías se acentúan y los que ya son pareja se besan risueños. Canosos y encorvados, orondos y coquetos, alegres o sólo complacientes, los asistentes celebran sus muchos cumpleaños: están felizmente vivos. Pero algo más flota en el aire. La mejor estampa es el White Rabbit. Este café bar surgió en una incubadora de empresas y con un mínimo capital una joven pareja abrió un lugar diferente a todos. Y en un segundo piso.

Su mayor atractivo radica en dos cosas: por un lado, el espíritu abierto tanto de sus parroquianos como del entusiasta staff que lo atiende. Y por otra parte, la vista que tiene del Expiatorio. Tomar un trago relajado con jazz en vivo una noche de jueves o viernes y con esa postal del místico templo, símbolo de León, tiene su magia. Y no menos mérito tiene la galería de arte contemporáneo “La Tenería” que se ubica en la planta baja del White Rabbit, justamente en el galerón que por años ocupara la fábrica de Flexi, orgullo de la industria zapatera leonesa. El equipo que forman Mario Plasencia, Grisell Villasana y Carlos Cárdenas se ha dado el lujo de traer arriesgadas propuestas a sabiendas que ya tiene un público que es capaz de venir… hasta el centro. Tampoco es que la Madero se haya inventado ayer. Hay cantinas de solera como El Círculo –con su famosa barra oval- o El Movimiento, donde los viernes no cabe un alfiler. Hay restaurantes tan entrañables como el del hotel León o el Eiki, primero de Sushi en la ciudad. Y sobran ejemplos sencillos como las nieves Eli –con sus raspados interminables-, el melancólico Café del Patio y las quesadillas de anafre “de la señora”. Pero hablábamos de nuevos vecinos: llegaron los raspados de “Ice Baby”, los panes del “Globo”, las nieves al aire libre de “Santa Clara”, las ensaladas de “Pizza & Pasta” y las cervezas a ritmo de rock del “One Coffee”. Y un bazar de antigüedades justo frente a la hermosa residencia de la familia Velázquez, esa casona que mantiene las puertas abiertas de su patio presumiendo su verde belleza. Y a eso hay que sumar la decisión del Alcalde Ricardo Sheffield de abrir la calle a los peatones y ciclistas todos los domingos. La ciudad ganó un paseo en un abrir y cerrar de ojos. Es complicado explicar ese aire que corre por la Madero y que alcanza a refrescar la zona peatonal del Centro Histórico (que ganará pronto la plaza Catedral). Pero es muy fácil percibirlo. Basta caminarla. Bienvenidos somos todos: este es el corazón de León.

Placeres públicos

Fresco M (por n

adero

uestra calle M tradicional ader • 1 cab allito o) de ron (Baca • 2 ca ballito rdí Blanco ) sd • 3 ca ballito e crema de s de le coco • 3 ca ballito c s de le he Clavel ch • 1 1/2 de cu e natural Todo raç se con h vierte en la ao ielos licua en vas al gusto y s dora e o larg o norm sirve al.

Primavera al melóconrdar,

(lo acabo de re es muy fresco) n blanco • 1 caballito de ro nco) bla (Bacardí de melón or lic de o llit • 1 caba de limón o jug de • 1/2 caballito e ab natural • 4 golpes de jar ra con hielo ele ct co Todo a la pleta con m al gusto y se co ve en vaso sir Se a. piñ de jugo orna ad se y normal melón con rebanada de una n co s, ne tie (si no ). nja ra na rodaja de

Martini Sie r de Lobos ra

(para homb res rudos) • 3/4 de ca ballito de Te quila (yo pondría Cazadores o en su defecto Jim ador) • 3/4 de ca ballito de vo dka (Absolut C itron) • 1/2 cabal lito jugo de limón • 1 caballito de jugo de naranja Todo se m ezcla en la coctelera con hielos, se cuela al servir en copa de coctel y po ru lado se agre ga lentamen n te 1/2 caballito d e curaçao y a disfrutar. (Nota : recomien do degustes só lo uno, porq que ue dos pegan muy duro).

Cocteles frescos para días calientes Por Rodolfo Alegre

Francisco Dueñas

a estamos en primavera… todo florece, hay vida por doquier y los pájaros trinan alegrándonos la jornada. El sol brilla intenso y ya se siente su calor: las chicas visten ligero y nos recrean la pupila a los caballeros; claro, ellas se podrán quejar de que no es recíproco. Lo anterior me lleva a reflexionar que estos calurosos tiempos merecen un brindis. Hablemos pues de cocteles frescos para estos días calientes y como estoy lleno de humildad, pondré algunos de mi cosecha como contribución a nuestra primavera:

Martini de Chocolate

(para golosos que se consienten) • 1 caballito de vodka (Absolut Azul) • 1/2 caballito de cacao blanco • 1/2 caballito de cacao obscuro Se mezcla con mucho hielo en la coctelera. Se sirve colado en copa de coctel que previamente preparas con chocolate líquido en toda la orilla de la copa . Anímate y dile a tu barman que te prepare cualquiera de estos cocteles. Ahora sí, a decir un fresco ¡salud! y como siempre… adelante.

Sushi Tai Japón

reinterpretado

el libro

Lorea Arango

Seda (Alessandro Baricco)

La música de las palabras Esta novela es una de las mejores del autor turinés

Manolo García

Diego Torres

i usted no ha tenido la FORTUNA, así en mayúsculas, de toparse con un libro de Alessandro Baricco (Turín, 1958), busque inmediatamente Seda, una de las novelas más sublimes de este autor italiano. No es lo más reciente de su producción pero sí, un ejercicio de narrativa en sumo elegante, cuidado, como la música que siempre se ha querido escuchar. Se trata de una novela breve, muy breve, apenas 120 páginas que se beben con mesura, sin prisa. La prosa de Baricco convence desde las primeras líneas: “Aunque su padre había imaginado para él un brillante porvenir en el ejército, Hervé Joncour había acabado ganándose la vida con una insólita ocupación, tan amable que, por singular ironía, traslucía un vago aire femenino. Para vivir, Hervé Joncour compraba y vendía gusanos de seda.” Los capítulos son breves, el manejo del tiempo, las atmósferas, la metáfora del viaje como idea de reencuentro se antojan singulares en este texto que el propio autor no ha querido ponerle clasificación alguna. Muchos, los críticos, han concebido a Seda como una novela erótica, llena de hallazgos y tremendamente conmovedora. Que cada lector encuentre pues su historia.

Título: Seda Autor: Alessandro Baricco Editorial: Anagrama, 2009.

Placeres públicos

la peli

ushi Tai trajo a León la primera plancha teppanyaki pero trajo algo mejor: su carta. Sin perder la esencia del sabor, orden e ingredientes de la cocina japonesa, no han dejado de variar y evolucionar para mantenerse vigente en el gusto de sus numerosos comensales. La empresa surgió hace casi 20 años con la premisa de llevar la cocina japonesa al concepto del fast food. En esta sucursal del Sushi Tai la experiencia es más dilatada, el entorno lo permite con ese aire escénico de bosques de coníferas y bambúes de la isla. La filosofía de la innovación -basada en las recomendaciones de sus clientes- y el cálido recibimiento de un chef experto que asume que es tu anfitrión, hacen la diferencia en este restaurante. Cada visita, el menú se convierte en un caprichoso paseo por las opciones que combinan los exquisitos sabores de las verduras de temporada, la soya, el arroz, el salmón, los camarones, el palmito, un corazón de filete o una langosta. Todo puede llegar a su mesa. Dos recomendaciones de muchas que podrían surgir: el Mango Tai (rollo relleno de queso philadelphia y aguacate, envuelto de mango con anguila y cubierto por salsa tare) y el Dominico Make: rollo cubierto en plátano macho frito con camarón, queso philadelphia, aguacate y aderezado en chipotle.

El cisne negro (Darren Aronofsky)

Juego de dobles y seducción Natalie Portman ofrece la mejor de sus actuaciones en esta película

Manolo García

Sushi Tai. Avenida Las Torres 1910, Del Moral II, León, Gto. Teléfonos 773-87-91 y 773-95-88.

ejemos de lado el momentáneo glamur que envolvió a El cisne negro en la pasada entrega del Oscar para poner en claro que aunque en varias ocasiones la Academia se equivoca, esta vez no fue así. Y que me disculpen los defensores a ultranza del cine de ¿arte? Es una de las mejores películas que se han exhibido en los últimos meses, lo digan o no los doctos críticos estadounidenses. Hay en la cinta un argumento ascendente que atrapa, fotografía envidiable y el manejo temporal clásico en el director Darren Aronofsky. El cineasta no se detiene en tramas fáciles; mejor aún, se adentra en las zonas oscuras del ser humano para plantear un drama sicológico de perversión, sufrimiento y seducción. La perfección como tema perenne en diversas épocas se aborda con la metáfora de las ejecutantes de ballet clásico. Se elige entonces a El lago de los cisnes, la clásica obra de Tchaikovski para evidenciar la lucha de poder entre las dos bailarinas que desean protagonizar la pieza. Natalie Portman ofrece la mejor de sus actuaciones y no se quedan atrás Vincent Cassel y Mila Kunis, el segundo como coreógrafo y la última como antagonista ideal. También hay espejos, muchos, que plantean la idea de desdoblamiento de personalidad y la dualidad de las motivaciones humanas. ¿Hay algo más seductor que hacer caer al otro en el juego que queremos? Así, el filme se adereza con tomas delirantes, sugerentes al extremo, donde se hurga lo mismo la sexualidad que la represión y el deseo de triunfo.

Director: Darren Aronofsky Con: Natalie Portman, Vincent Cassel y Mila Kunis País: Estados Unidos, 2010

y de pilón...

Más tráfico, menos glorietas

Hará unas tres o cuatro décadas que León se desdobló en el mapa. Nuevas colonias y avenidas reconfiguraron nuestro imaginario de la ciudad. Y a más bulevares, tuvimos más glorietas.

Como ocurre en muchas partes, las glorietas son un compendio de buenas intenciones, soluciones a medias y ocurrencias variopintas. Las hay con un templo concurrido o con una solitaria palmera. A unas les pusieron esculturas, a otras fuentes y hubo algunas que incluían hasta comandancias de Tránsito. Pero los coches siempre ganan la partida. A más tráfico, menos glorietas. En su momento desapareció la de Rodolfo Gaona (Torres Landa y Prolongación Juárez). A la escultura de nuestro insigne matador le fue mejor, pues goza de mayor cartel a la mitad de la Calzada de los Héroes. Toca el turno ahora a las del Curtidor (Torres Landa y Hermanos Aldama) y La Vendimia (Mariano Escobedo y Francisco Villa). El actual gobierno municipal ya no le dio vueltas al tema: adiós a estas glorietas. El Curtidor –elegante escultura de Rosario Castro Rozas- ganará proporción y vista afuera del edificio de las Cámaras (entre ellas la de los curtidores justamente) que está en López Mateos. La de La Vendimia –equívoca en el nombre y desafortunada en su alusión al comercio- se irá al vértice que formarán el nuevo Eje Metropolitano y el bulevar Delta. Será como el pisapapeles en ese extremo del mapa donde coinciden dos vías que por ahora ahí terminan, esperando el momento en que la ciudad se vuelva a desdoblar…

Fotos: Enríque Luévano

Luis Alegre

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