Jaarverslag 2013 including English summary
Jaarverslag 2013 North S ea Roun
d Town
World Fo o
d Festiv al - Mus eumpar
k
INHOUDSOPGAVE Voorwoord 5 Profiel Rotterdam Festivals 5 Festivals 6 Cultuurparticipatie 16
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
Bedrijfsvoering 21
4
English summary 22 Bijlage • Personeel in 2013
24
• Adviesraad
25
• Raad van Toezicht
25
• Dank aan alle samenwerkingspartners 26
Een goed jaar Met de festivals vieren we de stad. Dat
opgegaan. Het nieuwe festival startte
verandert niet na de bezuinigingen waar
veelbelovend. Het unieke, swingende
veel festivals 2013 mee ingingen. Net zo min
optreden van Manu Chao op een vol
als onze beleidsuitgangspunten daardoor
Hofplein positioneerde het in een keer als
wijzigen. Wij zetten ons ervoor in om de
belangrijk evenement met internationale
Van onze partners kregen wij ook veel
evenementen nog veel meer voor de stad
potentie. Datzelfde geldt voor het World
waardering voor onze kennisuitwisselings-
te laten betekenen door duidelijke keuzes te
Food Festival dat alle verwachtingen
programma’s. Hierin koppelen we kennis
maken, samenwerking tussen festivals en
overtrof en warm werd ontvangen door
uit ons nationale en internationale netwerk
tal van andere partijen te stimuleren,
80.000 bezoekers en de betrokken
aan de Rotterdamse organisatoren en
festivals zichtbaarder te maken en de
ondernemers in de stad. De nationale- en
instellingen.
bekendheid buiten de stad te vergroten.
internationale pers schreef uiterst positief over het festival én over Rotterdam.
Zoals verwacht tasten de bezuinigingen
De externe visitatie van eind 2012 en een in 2013 door de gemeente Rotterdam
onze resultaten aan. Het bezoekersaantal
Het Rotterdamse Uitburo maakte, na een
uitgevoerde audit bevestigde dat de bedrijfs-
is licht gedaald, net zo als het bereik onder
stevige bezuinigingsslag, een geslaagde
voering degelijk en op orde is. In 2013 is
Rotterdammers. Toch is er ook veel goeds
transitie naar een ledenorganisatie, die zo
onder meer verder gewerkt aan de automa-
te melden. In 2013 vond de eerste editie
veel mogelijk Rotterdammers in aanraking
tisering van bedrijfsprocessen waardoor de
plaats van Robin Rotterdam Unlimited,
brengt met het cultuuraanbod in de stad.
informatiestromen en de service aan externe
waarin Dunya en Zomercarnaval zijn
De collectieve aanpak in dit eerste jaar was
partijen op een hoger niveau is gebracht.
Motel M
ozaïque
stimulerend, de resultaten positief. In de pagina’s hierna gaan wij verder in op Kunstha l
Rotterdam en
de resultaten, met minder tekst en meer VollaersZ wart
visualisaties dan in voorgaande jaren. We hopen dat dat het inzicht in onze werkzaam-
WAARDERING VANUIT VAKKRINGEN Op de jaarlijkse conferentie van de International Festivals & Events
heden en resultaten verder verdiept. Samengevat kunnen we stellen dat 2013 uitgroeide tot een goed jaar. Een jaar waarin
PROFIEL ROTTERDAM FESTIVALS Rotterdam Festivals coördineert het evenementenbeleid in Rotterdam en stimuleert de cultuurparticipatie van Rotterdammers. Wij realiseren een karakteristiek
Association (IFEA) kregen wij drie
opnieuw werd aangetoond hoeveel onze
festivalaanbod met evenementen die gedragen worden door de Rotterdammers, de
Pinnacle Awards uitgereikt, waaronder
activiteiten betekenen voor de stad.
thema’s van de stad weerspiegelen en diep doordringen in de stad en in de wereld.
een voor het citydressing project rondom de tentoonstelling van de mode-icoon Jean Paul Gaultier en onze
Johan Moerman
Onder de vlag van het Rotterdams Uitburo en in samenwerking met de culturele instellingen werken we aan het bereiken van een zo groot en divers mogelijk publiek
postercampagne ‘’Altijd bijzondere
Directeur/bestuurder Rotterdam Festivals
voor het cultuuraanbod van Rotterdam. De (publieks)kennis die we opbouwen tijdens
festivals in Rotterdam!’’.
Maart 2014
ons werk delen wij actief met de sector.
5
Met een gevarieerd festivalaanbod bereiken we een groot en breed publiek
51
financieel ondersteunde evenementen
Festivals brengen mensen samen en maken de stad levendig en attractief.
waarvan 18 nieuwe evenementen*
We stellen een gevarieerd aanbod samen dat zoveel mogelijk mensen trekt en door het publiek gewaardeerd wordt.
- 8 t.o.v. 2012 De Were
ld van h
MEER DAN 2,2 MILJOEN
lijkt het gevolg te zijn van de economische
BEZOEKEN
situatie, waarbij zowel bezoekers als
In 2013 hebben we 51 evenementen
opdrachtgevers bezuinigen op hun uitgaven.
ondersteund, tegenover 59 in 2012.
Rotterdam Festivals streeft er naar om 2/3
Ruim 20% van ons programmabudget
van de Rotterdammers te bereiken.
et Witte
de With
kwartie r
61% VAN ROTTERDAMMERS BEZOEKT
ééN OF MEER VAN ONZE EVENEMENTEN - 4% t.o.v. 2011
werd besteed aan nieuwe festivals*, of nieuwe initiatieven bij bestaande
PUBLIEKSBELEVING
festivals. Met de ondersteunde festivals
Publiekswaardering en -beleving zijn
hebben we naar schatting 2,2 miljoen
belangrijke succesfactoren voor de
bezoeken bereikt, ruim boven de
Rotterdamse festivals. Wij verzamelen
gestelde ondergrens van 1,5 miljoen,
daarom actief informatie over de wensen
maar ruim 100.000 minder dan de
en het gedrag van het publiek. Naast het
2,3 miljoen** uit 2012.
kwantitatieve bezoekersonderzoek, dat
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
profiel van de bezoekers, waardering en
6
61% VAN DE
economische spin off in kaart brengt is, in
ROTTERDAMMERS
samenwerking met de NHTV uit Breda, de
BEZOEKT EEN OF
‘visitor’s journey’ ontwikkeld. Een instrument
MEERDERE VAN ONZE
dat de bezoekersbeleving uitgebreid in kaart
EVENEMENTEN
brengt. In 2013 is deze methode gebruikt bij
De Vrijetijdsomnibus 2013 geeft aan
Robin Rotterdam Unlimited en cabaret-
Zo doorgaan. Rotterdam
dat de belangrijkste festivals bezocht
festival Cameretten. Dit leidt tot inzichten
heeft een hele goede naam
worden door 61% van de Rotterdammers.
die de organisatoren verwerken in de plan-
als het over festivals/
In 2011 was dat nog 65%. Deze daling
vorming voor komende edities.
evenementen gaat.”
* Festivals die minder dan drie jaar worden ondersteund. ** Voor vergelijkingsdoeleinden gecorrigeerd met de door gemeente Rotterdam aan ons overgedragen bestaande evenementen waaronder VKV City Racing Rotterdam.
Respondent onderzoek CG selecties naar bekendheid Rotterdam Festivals
2,2
8 ,0 7 ,1
waardering Programma miljoen waardering bezoeken andere aspecten - 100.000 t.o.v. 2012
**
= gelijk aan 2012
+ 0,1 t.o.v. 2012
Waardering van bezoekers op basis van onderzoek bij 15 van de 51 festivals
ECONOMISCHE EFFECTEN
WAARDERING PUBLIEK
De evenementensector vormt een vitaal
De festivalprogrammering wordt onveranderd
onderdeel van de Rotterdamse economie.
hoog gewaardeerd. Op andere aspecten
In 2011 is voor het eerst onderzoek*** uit-
zoals gastvrijheid en informatievoorziening
gevoerd naar het economische belang van
zien wij de komende jaren nog ruimte voor
de sector. Uit de studie, waarin incidentele
verbetering. Aangetekend moet worden dat
evenementen niet werden meegenomen,
de selectie van festivals per jaar verschilt.
7,0 7,2 6,9 6,8
Locatie
(aankleding inrichting)
andere bezoekers gastvrijheid informatievoorziening
! eft .Le
g.. we en
inn
B we
eu Ni
bleek dat omzet van de Rotterdamse organisatoren ruim € 37 miljoen bedroeg, terwijl de bezoekers daarnaast meer dan € 190 miljoen in de stad uitgaven. Wellicht nog belangrijker dan dit directe economische rendement zijn de positioneringseffecten. Alle positieve aandacht die de festivals krijgen benadrukken de sterke punten van de stad en positioneren Rotterdam als een aantrekkelijke stad om te wonen of te verblijven.
*** Festivals and Rotterdam ‘A view on the public event sector in Rotterdam’, Erasmus Universiteit/Hofman november 2011.
7
Rotterdamse festivals 2013
Internatio Film Festi nal Rotterdamval
m a t d r A tter ro k wee
*
Maritieme stad (Inter)nationale cultuurstad Architectuurstad Jonge stad
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
(inter)nationale sportstad
8
vallen, in het overzicht is het meest dominante
rs
China Ligh
85.000
42 bezo e
kers
t Rotterd
bezoeke
rs
Rotterd se Museumnam a c ht 15.000
am
thema van een evenement weergegeven.
bezoeke
rs
Betreft horizontale kleinschalige programmering in de binnenstad door het jaar heen op één plek of van lokaal belang op een niet afgesloten evenemententerrein. * Bezoekersaantallen opgenomen in verslag dienst Sport&Cultuur. ** Bezoekersaantallen opgenomen in verslag Stichting Rotterdam Topsport.
Slide Fact ory 10.0
bezoeke
overig Evenementen kunnen onder meerdere thema’s
ABN AMR World TeOn Tourname nis nt **
IV Flame BiënnalenNco ederland 2.459
Chinees Nieuwjaar Rotterdam
81
2.4
ed al R
Ear
tiv kers Fes6 bezoe
9 8.3
Parfum de BoemBoem
Programma Schouwburgplein 65.500 bezoekers
februari
el ker s Mot0 bezoe ule R 0 6 . l 4 o Skol w Ne tiva kers Fes bezoe
Stadspodium Specials
13.000 bezoekers
januari
**
rs eke o z e 2b 5 am 0 . 76 e erd r t t o Fai hous R t Ar Art Ware rld ier W e o RA t th on W ault G i ta Ar Fash Paul , m e n Th f Jea terda t o ot Ar R n i l p te Ho ake u ue W aïq z o M s
THEMA
Multiculturele stad
ABN AMR marathoOn rotterdam
maart
april
1.700 bezoekers
2.623 bezoekers
n am i b Ro terd rotimited unl s ker
00
0.0 65
zoe be
y t i c V VKcing am ra t terd ro .0 100
Port of Rotterdam North Sea Jazz 160.350
Operadage
Circussta
20.963
10.433 b ezo
d Festival
n Rotterd
ekers
bezoeke
ekers
rs
Metropolis 42.000 b
am
8
0 bezoe
bezoeke
kers
BoomDox Dag van Romantisdce Muziek he
film p l e tu rodtivalskers n Rij e fes bezoe pd 77 do 1.3 l o ing ers Rhebezoek
Dag van 24UUR Hode Architectuur fpoort 8.500 b ezo
0 7.0
Festival
ezoekers
72
1.7
rs
izel
Du 0
0 6.0
0 6.2
e ek
3.500 b
ezoekers
oop Rotte
bezoeke
rs
7.391 be zoekers
rdam
851 bezo
rs
ekers
CAMERA Festival JAPAN
Katendrec
ht
De Were van het lWd de Withkwitte artier 25.0
6.000 b ezoekers
Baroeg Op e 6.261 be zo
ZomerZondagen
11.650 bezoekers
mei
3.800 b
0 4.5
e ams d r te en ROt elDAgkers org bezoe 93
3.9
ezoekers
t feskers d r Bi zoe
7 70
be
7.000 b ezoekers
ale ht ionrsnac t a N de uwjaaoekers Nie bez 0
.00 20
Street Scie
nce
700 bezo
ekers
Songbird
toe Tap
5.500 b
Festival
ezoekers
aleekers n o i at ezo
N
Buma Ro Beats tterdam
0b
.00 60
OVG Veerhaven concert
Festival van de Rotterdamse Geschiedenis
5.000 bezoekers
10.000 bezoekers
Verborgen Tuinen Rotterdam
60 jaar lijnbaan
1.700 bezoekers
juni
Cabaret Cameretfteestival n
n Air
ekers
ekers
Nieuwe Binnenweg...Leeft!
Film
ival
t fes
0
Discove y Festival Rotterdram
uur
bezoeke
Ronde van oude ha festivalven
Pleinbiosc 34.000
12.500
ur ctu e t h m Arctterdaekers Ro bezo
de keuze
24 uur (sub) cul t 1.800 b ezoekers
ezo
0b
rs
4.000 b ezoekers
ocks t s r h
t Boo
ekers
bezoeke
World P Classic orts
rk t Pa
e in h
rotterd Gergiev aFem Philharmonic stival 9.000 b ezo
400 be zoekers
00 bezo
EURO+ music generations 40.000 bezoekers
b
endagen
30.000
0b
446.05
0
0 0.0
Maritie m kwar tier Shanty Festiva l Rotter De Nac dam ht van d e Kaap Fabriqu e Moza 誰que
azz
te ke Rou ezoe
zo be
s ker
e ezo
Wereldhav
North S ea Roun d Town Europe an Jazz C ompetit Hotel R ion otterda m, Wak e up in J
d Nor u d rs
maritiem weekend
rs eke
00
d l r wood fo tival fes
12.000 bezoekers
Sint Nicolaas Intocht Rotterdam 20.000 bezoekers
500 bezoekers
juli
augustus
september
oktober
november
december
Jonge stad VEELZIJDIG WORLD FOOD FESTIVAL
Wat een geweldige
De toegenomen aandacht voor de culinaire kwaliteiten, food-
en oud, autochtoon en
initiatieven en kennisontwikkeling op het gebied van voeding
allochtoon, rijk en arm,
happening voor jong
en gezondheid in Rotterdam en omstreken is voor Rotterdam
kortom voor iedereen die
Festivals de aanleiding geweest om zich in 2013 met het World Food Festival als stad te onderscheiden. In het najaar
Djemaa
el Fna
iets heeft met eten of er
Festivals sluiten aan bij de thema’s van de stad
heeft Rotterdam Festivals samen met programmaleider Ellen
wat meer over wil weten.
Scholtens een multidisciplinaire manifestatie gerealiseerd
We realiseren een karakteristiek programma dat past bij
Bovendien een geweldige
Rotterdam en de Rotterdammers en onderscheidend is
rondom het thema eten. Ruim vijf weken lang lieten horeca, voedselproducenten, wetenschappers en topkoks de actuele ontwikkelingen zien, horen en proeven. Kloppend hart van het festival was het Future Food House in het Museumpark. Met demonstraties van topkoks als Jonnie Boer, François Geurds
promotie voor de stad Rotterdam.” Bezoeker World Food Festival
ten opzichte van andere steden. We geven prioriteit aan evenementen die de thema’s van de stad benadrukken.
en Robert Kranenborg en de interactieve tentoonstelling van Marije Vogelzang kregen bezoekers een beeld van ons eten in de toekomst. De eerste edities van Rauwkost, Marokkaans eetplein Djemaa el Fna en RotterdamseKost mochten rekenen op een Robin R otterda m
groot publiek.
Unlimit ed
FEITEN: · Meer dan 120 evenementen en activiteiten. · Meer dan 100 aanhakende horeca-ondernemingen en winkels.
STEDELIJKE THEMA’S STAAN CENTRAAL
· Ruim 80.000 bezoekers.
Haven, internationaal, architectuur, jong en multicultureel zijn
· Gemiddeld cijfer van bezoekers: 8-. · Gemiddelde uitgave per bezoeker: € 65,-.
belangrijke Rotterdamse thema’s die in onze keuzes terug te vinden
Met het concert van Manu Chao op het Hofplein als spectaculair
· Aandacht in meer dan 200 artikelen in lokale, nationale
zijn. Via evenementen als Port of Rotterdam North Sea Jazz Festival,
hoogtepunt, naast de bekende parade van het Zomercarnaval,
het International Film Festival Rotterdam en de Art Rotterdam
lanceerde Robin Rotterdam Unlimited zich in één keer als aan-
Week positioneren we de stad als een cultuurstad op internationaal
sprekend evenement. Het trok een jong en nieuw publiek naar de
niveau. Onze collega’s van Rotterdam Topsport doen hetzelfde voor
stad. De samenwerking met verschillende kunstinstellingen leverde
de sportevenementen.
het beoogde, beter gelaagde evenement op, waaraan opvallend
en internationale printmedia (mediawaarde van meer dan € 1.3 miljoen). · Negen van de tien bezoekers ervaarden de stad tijdens dit festival als zeer gastvrij. · Vier van de vijf bezoekers vonden dit festival goed, of zelfs uitstekend.
meer aandacht werd besteed door de kwaliteitskranten.
· Bijna driekwart van de bezoekers vinden dat het festival
Er is in 2013 met succes gewerkt aan de versterking van de Art
Rotterdam heeft gepromoot als ‘food stad’. · Driekwart van de bezoekers gaven aan door dit festival een positiever beeld te hebben van Rotterdam.
Art Rotterdam Week - The Fashion World of Jean Paul Gaultier (Kunsthal Rotterdam)
(INTER)NATIONALE CULTUURSTAD
Rotterdam Week door het ondersteunen van initiatieven rondom
Het actief stimuleren van de samenwerking tussen jonge, urban
de verschillende beurzen en het als één geheel te presenteren aan
(festival) organisaties resulteerde in een samenwerking rondom
het publiek. Onderdeel daarvan was de aankleding van de stad,
het Central District: 24 uur SUBcultuur en intensieve samenwerking
een opvallend project van VollaersZwart dat aansloot bij The
tussen Buma Rotterdam Beats en Street Science. Indirect
Fashion World of Jean Paul Gaultier tentoonstelling in de Kunsthal
leverde onze inzet ook nieuwe ambitieuze plannen op voor meer
Rotterdam.
grootschalige festivals in 2014, zoals voor BIRDfest.
maritieme stad
Wereldhavendagen
Zowel de uitwerking van het meerjarenplan van de Wereldhavendagen als de uitkomsten van een eerder uitgevoerd visitor’s journey traject zorgden voor een grotere zichtbaarheid van het festival in de stad. Door meer samen te werken met centrumondernemers en onderwijsinstellingen vergrootte de Wereldhavendagen haar reikwijdte. Het evenement groeide ten opzichte van eerdere edities in media-aandacht. Bij de ambitie om het Maritiem Weekend te verbreden in programmering en publieksbereik werd, door de toevoeging van Fabrique Mozaïque aan het programma, een eerste stap gezet.
KLEINSCHALIGE PROGRAMMERING IN DE
architectuurstad
Dag van de Architectuur / 24uur Hofpoort
World Food Festival
MULTICULTURELE stad
BINNENSTAD
evenementenlocatie. De algemene waardering voor het Future
Programmering van de binnenstand, de zogenoemde city
Food House (World Food Festival) in het Museumpark stemde in
lounge, kan een belangrijke rol spelen in de verlevendiging van
het bijzonder tot tevredenheid. Voor het eerst werd bij belangrijke
de binnenstad. Wij doen dat met kleinschalige programmering.
evenementen ook de hal van het nieuwe Rotterdam Centraal
Wij ontvangen daar steeds meer plannen voor waarbij met name
benut. Van zowel de hal als van het ervoor gelegen gebied zullen
het Schouwburgplein en Museumpark steeds meer in trek zijn als
we de komende jaren een aantrekkelijke entree van de stad maken.
11
Festivals dringen dieper door in de stad en verder in de wereld Nog niet alle potentie van festivals wordt door de stad benut. We streven er naar om ze nog meer voor de stad te laten opleveren. Bij beeldbepalende evenementen (de zogenaamde iconen) investeren we, samen met ondernemers en scholen, meer in omringende activiteiten. De internationale persbewerking wordt versterkt en de aankleding van de stad naar een hoger niveau getild.
I’ve been to Rotterdam a number of times, usually for art or jazz, but I always make time to visit its vibrant food markets and restaurants. The fact that it’s a port means that all sorts of people come and go but many stay and have a major influence on the food culture of the city. It seems only natural to stage a World Food Festival here.� Rupert Parker, blogger Huffington Post lifestyle UK
SAMENWERKING MET ONDERNEMERS EN ONDERWIJS Rotterdam Festivals ontwikkelde in 2013
tussen festivals en centrumondernemers.
verschillende vormen van samenwerking
Een zeer bevredigend resultaat dat
tussen festivalorganisatoren en centrum-
vertrouwen geeft voor de komende jaren.
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
ondernemers. Met als doel de festival-
12
beleving te vergroten, en daarmee ook het
Ook brachten we onderwijsinstellingen
rendement van de evenementen, waren
en festivalorganisatoren op verschillende
er volop arrangementen, acties en side-
momenten bij elkaar. Dit leverde al in 2013
events tijdens de evenementenweekenden.
een aantal inspirerende samenwerkingen
De Bijenkorf plaatste tijdens de VKV City
op. Zo verzorgden leerlingen van het
Racing Rotterdam een Formule 1-wagen
Zadkine College in het restaurant van
in de winkel en bood een geslaagd VIP-
de school de Wereldweken tijdens het
arrangement aan. Een persoonlijke en
World Food Festival en organiseerde de
inhoudelijke aanpak, goede communicatie
Wereldhavendagen met Hogeschool
en voldoende voorbereidingstijd bleken
Rotterdam een educatieprogramma op
essentieel om succesvol te zijn. Dit jaar
de vrijdag van het evenement.
waren er meer dan 275 samenwerkingen
Parfum d
e BoemB
oem
al tiv es
F od
o
F rld Wo
Heel tof om deel te mogen nemen aan zo’n groot internationaal festival (World Food INTERNATIONALE PERS
Festival). Niet alleen
Festivals positioneren Rotterdam als een aantrekkelijke
goed voor mijn restaurant
stad. We streven er naar om de bekendheid van de
maar ook voor de stad
topevenementen in het buitenland te vergroten.
Rotterdam.�
Rotterdam Marketing heeft in 2013 op ons verzoek voor het derde achtereenvolgende jaar extra internationale
Restaurateur
persbewerking verzorgd voor de belangrijkste Rotterdamse evenementen. In totaal zijn ruim 160 artikelen (121 in 2012) gerealiseerd in onder andere The Huffington Post, Vogue Italia, Daily Telegraph, Der Tagesspiegel, Madame Figaro en Svenska Dagbladet. Het gezamenlijk bereik van deze artikelen was meer dan 410 miljoen, iets meer dan de 400 miljoen in 2012.
13
Ondersteuning, kennisdeling Rotterdam Festivals is het evenementen kenniscentrum. We dragen bij aan een sterke
FILM COMMISSIONER
evenementensector door het creëren van een uitnodigend klimaat voor organistoren,
De film commission-taak van de
het samenstellen van een evenwichtige evenementenkalender en het actief delen van
Rotterdam Media Commission (RMC) verhuisde in oktober naar Rotterdam Festivals. De film commissioner
kennis met ervaren en minder ervaren organisatoren in de stad.
verleent services aan binnen- en buitenlandse producenten die willen filmen en werken in de regio Rotterdam, een rol die nauw aansluit op die van
ONDERSTEUNING
RUIMTEGEBREK BLIJFT
Festivalorganisatoren kunnen rekenen op
Er begint wel een steeds nijpender tekort
uitstekend op elkaar ingespeelde stedelijke
aan evenementenlocaties in het centrum
partijen. Bij het maken van de kalender zorgt
te ontstaan. Bestaande terreinen zijn de
de evenementencoördinatorBbij Rotterdam ooth stock
afgelopen jaren kleiner geworden en de stad
Festivals ook voor de aansluiting met de
zal de komende jaren verder verdichten.
Directie Veiligheid, de verkeersmarinier,
De positieve effecten van evenementen zijn
brandweer, politie en tal van andere betrokken
het grootst in de binnenstad. Oplossingen
partijen. Veel aandacht was nodig voor
kunnen gevonden worden door beter
intensieve geplande wegwerkzaamheden,
en eerder rekening te houden met de
een groot knelpunt bij het maken van de
evenementen bij de stedenbouwkundige
kalender voor 2014. Door de goede samen-
planning in de stad. Helaas is er op dit punt
werking tussen de betrokken partijen
in 2013 geen vooruitgang geboekt.
zijn voor alle knelpunten acceptabele
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
oplossingen gevonden.
14
DUURZAAMHEID Baroeg Open Air deed met ondersteuning van Roteb en Rotterdam Festivals mee aan een pilot voor vermindering van afval op evenementen. Daardoor werd een halvering
De kennisbijeenkomsten
bereikt aan het aantal schoonmaakuren en
van Rotterdam Festivals
–kosten na afloop van het festival.
zijn erg nuttig, leerzaam en zeer nodig.” Anthon Groeneweg, Rotterdamse Museumnacht
de evenementencoördinator bij Baroeg
Rotterdam Festivals.
Open A
ir
De meest waardevolle presentatie tijdens de kennisbijeenkomst was voor mij die van Tessa van Asselt over generatietrends. Leuk, leerzaam, inspirerend en goed gebracht.” Janneke Starink, International Film Festival Rotterdam
Kennis b
ijeenko m
st
am erd ott lR
ilm
lF
na
o ati ern Int
Pleinbio scoop R otterdam
KENNISUITWISSELING Via de International Festivals and Events Association (IFEA) zijn wij aangesloten op een wereldwijd netwerk van festivalprofessionals. Wij blijven zo op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en positioneren Rotterdam als een stad met een aantrekkelijk
va sti Fe
festivalklimaat. De internationale belangstelling voor het Rotterdamse event support model leidde tot uitnodigingen voor presentaties bij de British Arts Festivals conference Fabriqu
in Edinburgh en de Host Cities summit in Dubai.
e Mozaïq
ue
Naast de hiervoor al genoemde inzet op het opbouwen en delen van kennis over het publiek wordt ook op tal van andere onderwerpen kennis gedeeld met de sector.
We willen je nog bedanken voor
We doen dat via gesprekken, nieuwsbrieven en kennisuitwisselingsbijeenkomsten.
het fijne gesprek. De informatie
• Acht Rotterdamse festivalorganisatoren namen deel aan een op ons initiatief
was erg zinvol voor ons. In de toekomst zouden we graag gebruik maken van advies. Met name de begroting laten we een graag een keer klankborden bij professionals uit het vak.” Lisa en Charlotte, Salone della moda / stravaganta PR
opgezet propositie-traject door de Proposition Company. Men leerde de kern van het evenement en de daaruit volgende propositie aan publiek, media en zakelijke samenwerkingspartners scherp te formuleren. • In een ‘pressure cooking’ marketing training, waaraan zes organisatoren meededen, dachten de festivalorganisatoren samen na over succesvolle marketingstrategieën; waar wil ik zijn met mijn festival over drie jaar? Welke marketingstrategieën zijn het meest geschikt om dit te bereiken? • In de loop van het jaar werden twee kennisbijeenkomsten over publieksonderzoek en –ontwikkeling aangeboden. Bij beide bijeenkomsten waren meer dan twintig festivalorganisatoren aanwezig.
15
Rotterdams Uitburo presenteert het totale
Oude L uxor Th
eater
culturele aanbod aan een breed publiek Het Rotterdams Uitburo biedt een volledige en
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
betrouwbare presentatie van het totale cultuur-
16
website
24.520 gemiddeld aantal bezoeken per maand
Realisatie 2013
Realisatie 2013
scala aan producten.
7.928 volgers
2012 237.660
METRO
Realisatie 2013
functie kunnen lid worden van het Uitburo met bijbehorende ledenvoordelen. Een grote meerderheid van 40 culturele instellingen werd, ondanks de ook voor hen uitdagende tijden,
Externe Media
wekelijkse uitgaanstips (De Havenloods/ RTV Rijnmond)
lid. Een mooie erkenning van de waarde van onze producten. Door de nieuwe collectieve aanpak kunnen verschillende marketingmiddelen van het Uitburo zoals de Uitagenda, Kids Uitagenda en Metro Uit in Rotterdam-bijlage blijven bestaan.
Realisatie 2013
▲ 38.333
Begroting 2013 265.000
=
Begroting 2013 30.000 2012 28.750
▲ 73.584
Begroting 2013 1.360.000
uitapp
23.170 gemiddeld aantal Rotterdamse views per maand
Realisatie 2013
▲ 1.366.417 Begroting 2013 1.225.000 2012 1.225.000
Realisatie 2013
▲ 23.170 Begroting 2013 15.000 2012 18.650
UITAGENDA
10x p.j., gratis verspreiding op 700 locaties oplage 55.000
kids UITAGENDA 4x per jaar oplage 115.000
Realisatie 2013
1.360.000
Begroting 2013 70.000
2012 1.360.000
Vanaf 2013 werkt het Rotterdams Uitburo met een contributiemodel. Culturele instellingen met een publieks-
2012 109.000
▲ 338.559
11.755 fans
109.000 Begroting 2013 109.000
2012 23.039
facebook twitter
wekelijkse uitgaansbijlage 8 pagina’s
=
Begroting 2013 22.500
aanbod via rotterdamsuitburo.nl en een breed
ROTTERDAMS UITBURO EN LIDMAATSCHAP
Realisatie 2013
▲ 24.520
2012 63.345
Realisatie 2013
+ 234.000
▲ 1.647
Begroting 2013 1.500 2012 1.245
t.o.v. begroting 2013
+ 264.000 t.o.v. 2012
Realisatie 2013 *
▼ 5.343
Begroting 2013 5.800 2012 5.135
uitmail wekelijks 16.981 abonnees
kids uitmail 6x per jaar 3.294 abonnees
Museum uitmail maandelijks 5.343 abonnees
* Groei is te danken aan hogere stijging sociale media en samenwerking met MOOIS.
NIEUW IN 2013 In 2013 werd de ondersteuning van het cultureel TV magazine MOOIS TV door de gemeente Rotterdam aan ons overgedragen. Daarmee is ook televisie toegevoegd aan het Uitburo pakket. MOOIS verzorgde dertien afleveringen met gemiddeld 131.000 kijkers.
Rotterdam se
IFFR
Museum
nacht
Wij zijn allemaal gekort en om mee te kunnen doen met
24 uur cultuur
het Uitburo om in collectieve uitingen te kunnen blijven verschijnen moet je lid worden. Iedereen doet mee, want het kan niet anders. Het doet wel pijn, want je voelt het op je begroting. En dan paar maanden later krijg je een brief van Rotterdam Festivals dat ze je korting verlenen op dit en dat waardoor je bijna in één keer weer je lidmaatschap eruit hebt. Dat vind ik dan zo’n sympathiek gebaar.” Mijke Loeven, Directeur Jazz International
UITBURO NETWERK Het Rotterdams Uitburo werkt in het Nederlands Uitburo netwerk samen met Amsterdam, Den Haag, Utrecht, Maastricht en Groningen en VVV Nederland. Samen wordt gewerkt aan een duurzaam exploitatiemodel voor de culturele informatievoorziening en de benodigde ict-infrastructuur. 17
Rotterdams Uitburo werkt doelgroep Slide Fa ctory
gericht en effectief Het Rotterdams Uitburo richt zich op aanvullend publiek voor de culturele instellingen door in te zetten op kansrijke doelgroepen en te meten of de inspanningen succesvol zijn. Metropo
lis Festiv al
KANSRIJKE DOELGROEPEN
en de Actieve Families. De Stadse Alleseters worden
Met onze productenmix (website, Uitagenda, Kids
door instellingen individueel goed bereikt maar wij
Uitagenda, Metro Uit in Rotterdam-bijlage, De
zien mogelijkheden hen nog beter te bedienen. Ook de
Havenloods, social media en verschillende Uitmails)
Actieve Families kunnen nog meer verleid worden om
bereiken we alle Rotterdamse doelgroepen. In 2013
in het vrijetijdsaanbod van cultuur gebruik te maken.
hebben we ons ingespannen voor het extra bereiken
Dit zijn bovendien doelgroepen die de Gemeente
van de kansrijke doelgroepen de Stadse Alleseters
Rotterdam graag beter wil bereiken.
STADSE ALLESETERS Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
De Uitagenda is in 2013 persoonlijker, diverser en
18
jonger geworden. Er is fors op het blad bezuinigd, terwijl tegelijkertijd de nadruk is verlegd naar de voorkeuren van jonge, kansrijke doelgroepen. Het blad richt zich meer op de doelgroep Stadse Alleseters van 25-45 jaar door onder andere samenwerkingen aan te gaan met partners als Vers Beton (stad), Hotterdan (lifestyle) en Cineville (film). De eerste resultaten van deze aanpak zijn zichtbaar, de gemiddelde leeftijd van de abonnees van de Uitagenda is gedaald. Voor de Actieve Families, de tweede doelgroep waar we ons extra voor inspannen, is er een speciale kidspagina opgenomen.
BS UI ITE TM MU AIL SE KI UM DS U UI UI ITM TB TM AI UI URO AIL L TA S UI PP OCI TA AL G ME KI EN DS DA DI A ME UI TR TAG EX O B EN TE IJ DA RN LA E M GE ED IA
(D R eH TV a v R en ijn lo dm o d on s/ d)
Slide Factory
RELATIE DOELGROEPEN EN MIDDELEN
cultuur als ongebruikelijk (light users)
cultuur als optie (medium users)
cultuur als vanzelfsprekend (heavy users)
VAN ROTTERDAMS UITBURO
kost
WE
Rotterd amse
STADSE ALLESETERS ELITAIRE CULTUURMINNAARS ACTIEVE FAMILIES
KLASSSIEKE KUNSTLIEFHEBBERS
Tijdens o.a. 24 uur cultuur hebben we actief nieuwe
ACTIEVE FAMILIES
abonnees geworven voor onze Kids Uitmail met een
RANDSTEDELIJKE GEMAKZOEKERS
leuke fotoactie en speciale Kids Uitmail bidons. Verder is er een
DIGITALE KIJKERS
familie kerstactie opgezet in samenwerking met
KLEURRIJKE KNOKKERS
de Doelen, Luxor Theaters, Theater Zuidplein, MAAS en Theater Hofplein. Ook hier heeft de directe aanpak geleid tot goede resultaten, het aantal abonnees
MODALE CULTUURMIJDERS
van onze Kids Uitmail is sterker gestegen dan verwacht.
PRIMAIRE DOELGROEP
SECUNDAIRE DOELGROEP
EFFECTIVITEIT VAN DE VERSCHILLENDE MIDDELEN VAN HET ROTTERDAMS UITBURO Sinds 2012 meten we eens in de 2 jaar de effectiviteit van al onze middelen. Dit zijn resultaten van metingen in 2012 (print) en 2013 (digitaal). Het percentage geeft weer hoe vaak men één of meerdere activiteiten per jaar heeft bezocht naar aanleiding van middelen van het RUB.
66%
kids kalender
73%
82%
84%
94% 19
Ik heb aan een tweetal workshops meegedaan, beiden waren motiverend
De besluitvorming voor het cultuurplan 2013-2016 maakt het voor ons niet meer mogelijk om
om meer mee te gaan doen.”
sectorbreed publieksonderzoek uit te voeren. Een ongelukkig en onverstandig besluit voor
Sabine Parmentier, Kunsthal
een sector waarin het oordeel van het publiek een steeds belangrijkere succesfactor wordt.
Binnen de budgettaire beperkingen hebben we ons ingezet om het onderwerp op de agenda te houden en individuele culturele instellingen te adviseren over hun aanpak. Zo is de Doelen
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
met kennis en MOSAIC* data ondersteund bij hun campagne voor het lichte aanbod en
20
Ondersteuning, kennisdeling
hebben we Villa Zebra geholpen bij het maken van een MOSAIC analyse van hun publiek.
cultuurparticipatie
potentiële Rotterdamse doelgroepen.
Ook hebben we groepsgesprekken begeleid voor Museum Rotterdam met een drietal
Ook buiten Rotterdam wordt onze kennis en expertise op het gebied van publiek
Om cultuurparticipatie te verhogen is kennis van het publiek onontbeerlijk.
gewaardeerd. Zo spraken we op het Congres Cultuur in Beeld (Utrecht), Congres
Rotterdam Festivals ondersteunt, verzamelt en deelt publieksonderzoek
Podiumkunsten (Assen) en in ArtLab 13 (Lecce, Italië).
en –kennis over cultuurpubliek met de culturele sector.
MOSAIC is een programma dat marketeers inzicht in demografie (locatie, leeftijd, geslacht, gezinssamenstelling), socio-economische kenmerken (opleiding, inkomen), levensstijl (normen en waarden), cultuur en gedrag geeft. In 2012 is met behulp van MOSAIC het Rotterdamse doelgroepenmodel samengesteld bestaande uit acht doelgroepen. Dit model vormt voor alle culturele instellingen een hulpmiddel bij het bereiken van (nieuw) publiek.
*
BIJEENKOMSTEN
Ik vond het zeer
Eind 2012 is het Cluster Jongerenmarketing wegbezuinigd. In januari vond de laatste
inspirerende sprekers
bijeenkomst plaats (50 deelnemers). Bij deze bijeenkomst is de publicatie “Cluster
met veel expertise en
Jongerenmarketing; Oog voor het verleden, blik naar de toekomst” uitgereikt.
ben ook echt iets wijzer geworden.”
In oktober vond het eerste kennis café plaats over free publicity (20 deelnemers), in november organiseerden we het congres ‘Publieksontwikkeling, de breedte of de diepte in?’ waarbij
Annette ter Haar, Het Nieuwe Instituut
verschillende sprekers presentaties en workshops gaven (90 deelnemers). Uit reacties bleek
Een solide bedrijfsvoering Om onze ambities te verwezenlijken is de kwaliteit van de bedrijfsvoering van groot belang. Het verbeteren van de bedrijfsvoering is voor Rotterdam Festivals dan ook een continu proces.
dat beide bijeenkomsten zeer gewaardeerd werden door de deelnemers. Rotterdam Festivals heeft in 2012 deelgenomen aan een visitatie pilot van de Rotterdamse Raad voor Kunst & Cultuur, met als doel een beter, completer en extern
KENNIS DELEN OP EUROPEES
gevalideerd inzicht te krijgen in de kracht en zwaktes van de organisatie. De sterke
NIVEAU
punten van de organisatie en een aantal aanbevelingen om de organisatie verder te
Rotterdam Festivals neemt als lid van
versterken zijn daarin beschreven.
Audiences Europe Network (AEN) In 2013 hebben we op basis van deze visitatie de volgende zaken opgepakt;
voor de tweede keer deel aan een
·O m de continuïteit van de organisatie bij het tijdelijk wegvallen van medewerkers te
Europees kennisuitwisselingsprogramma
waarborgen hebben we, in samenspraak met de raad van toezicht, de vervanging op
gefinancierd door het Life Long Learning
alle niveaus binnen de organisatie geformaliseerd. · I n 2013 is een nieuw intern communicatieplan opgesteld. Hierdoor is de kwaliteit en
programma van de Europese Unie, Grundtvig.
effectiviteit van de zowel individuele overleggen als die van de informatiestromen
Open all Areas is een programma waarin
binnen de organisatie verbeterd.
gezocht wordt naar manieren om cultuur toegankelijk te maken voor iedereen. Bij elk
De bedrijfsprocessen aan de festivalkant hebben we de laatste drie jaar grotendeels
bezoek nodigt Rotterdam Festivals relevante
geautomatiseerd, in 2013 heeft een evaluatie plaats gevonden. Dit heeft geleid tot
gasten uit voor wie de projecten interessant
aanpassingen in de database applicaties waardoor zowel de kwaliteit van rapportages, de procesbeheersing als de gebruiksvriendelijkheid verder is verbeterd.
zijn en die tegelijkertijd ook relevante kennis
Sinds oktober 2013 is de taak van Film Commissioner ondergebracht bij Rotterdam
kunnen inbrengen. In 2013 zijn zes collega’s
Festivals. We hebben dit aangegrepen om de processen van aanvragen van
van Rotterdamse culturele instellingen
mediaproducenten en afstemming met gemeentelijke diensten verder te automatiseren.
mee geweest naar Kopenhagen (juni),
Wat ik opvallend vond, is dat in alle aanwezige landen
Hierdoor wordt het proces beter beheerst en de service naar externe partijen op een
Oslo (oktober) en Barcelona (november).
vrijwel dezelfde vragen en uitdagingen leven als bij ons.
hoger niveau is gebracht.
De onderzoeksresultaten waren dan wel Noors, maar een groot deel van de informatie is voor ons en onze instellingen ook leerzaam… Wat dat betreft besefte ik mij dankzij de conferentie ook dat wij ons als cultuurscouts steeds bewust moeten blijven van de omslag die het werken met andere groepen vraagt van de instellingen” Marieke Bongaards, Cultuurscout Prins Alexander naar aanleiding van Europees kennisuitwisselingsprogramma, Oslo
21
English summary
SERVICES Rotterdam Festivals is the festival knowledge centre for all organisations that would like
In 2013 nearly 2.2 million people visited the
In addition to our annual international art
FESTIVALS
51 festivals that we supported, 18 of them
festivals such as Port of Rotterdam North
With the festivals we celebrate the city.
were new festivals. This year 61% of the
Sea Jazz Festival, and International Film
Rotterdam Festivals:
Despite budget cuts we stayed committed
Rotterdammers visited one or more events.
Festival Rotterdam there were several other
• is responsible for the annual festival calendar of the city;
to our goals: delivering meaningful events
Our visitors highly appreciate the Rotterdam
highlights:
by making clear choices and encouraging co-
festivals with a score of 8.1 for the
• The first edition of Robin Rotterdam
operation between festivals and other parties.
programme. Other aspects, such as venues
Unlimited, a merge of Dunya and
• serves as liaison with government agencies such as the permit department;
and hospitality are rated an average of 7.0.
Zomercarnaval, attracted a young and
• serves as liaison with the city marketing organisation;
new audience to Rotterdam. The unique swinging action by Manu Chao on one of
The Fash
ion Worl d of Jean
Paul Gau
ltier
the city’s most crowded squares, Hofplein, positioned it immediately as a major event with international potential. • The extensive city dressing surrounding The Fashion World of Jean Paul Gaultier exhibition in Kunsthal Rotterdam was one of the prestigious projects supporting our Art Rotterdam Week. •W orld Food Festival took place over a period of more than five weeks in September and October and received great critical acclaim, both by visitors and the international press. With extensive
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
programming and more than a hundred
22
to produce their event in Rotterdam. It is also the fastest and most efficient way to all
A GOOD YEAR FOR
PROFILE ROTTERDAM FESTIVALS Rotterdam Festivals coordinates Rotterdam’s events policy and encourages cultural participation of the citizens of Rotterdam. We realize a distinctive festival program with
collaborators, current developments in food were presented by caterers, food producers, chefs and food scientists. Over
events that are embraced by Rotterdammers and are known all over the world. Festivals
80.000 visitors saw, heard and tasted our
that reflect the themes of the city: maritime, young, multicultural, modern architecture,
(future) food.
(international) culture and (international) sports. Under the umbrella of Rotterdams Uitburo and in collaboration with the cultural
Overall, we can say that 2013 was a good
institutions we aim to reach a wide and divers public for culture in Rotterdam. The
year. A year in which it was once again
knowledge we gain during our activities we share actively with the sector.
demonstrated how much our activities mean to the city.
other festival related services in the city.
• provides information and assistance in finding appropriate locations; • provides Information and assistance in finding production partners; • provides and offers assistance in collaborative marketing;
• serves as liaison with side program partners; • makes available data on the wishes and/or thresholds of festival audiences; • provides financial support when needed; • communicates the festivals and events calendar to the general public.
Robin R otterdam Un
limited
A SUCCESSFUL TRANSITION
social media and various Uitmails) we
We are also active in the Audiences Europe
SOLID BUSINESS STRUCTURE
Rotterdams Uitburo made a successful
reached 3.3 million people each month in all
Network (AEN), a European network that
The external assessment at the end
transition to a membership organization,
target groups with focus on the 25-45 year
brings together specialists in audience
of 2012 and an audit carried out by
maintaining its aim to reach as many people
age bracket and (young) families.
development. Within the AEN we carry
as possible for culture in Rotterdam. This
responsibility for a European knowledge
the municipality of Rotterdam in 2013 confirmed that the business is solid. In 2013 work continued on the automation
led to very positive results and enabled
KNOWLEDGE EXCHANGE
exchange program funded by the Lifelong
of business processes ensuring that
the collaborative marketing resources of
Through the International Festivals
Learning Programme of the European
the flow of information and services to
the Uitburo such as the Uitagenda, Kids
and Events Association (IFEA) we are
Union, Grundtvig.
external parties is efficient.
Uitagenda and Metro supplement to be
connected to a global network of festivals
maintained. With our product mix (website,
professionals. International interest in the
We share our knowledge with the festival
magazine Uitagenda, event calendar for
Rotterdam event support model led to
organizers and cultural institutions in
Kids, Metro supplement, local newspaper,
presentations at the British Arts Festivals
Rotterdam through newsletters and
conference in Edinburgh and the Host Cities
expert meetings on public research and
summit in Dubai.
development.
World Fo od
Festival
FILM COMMISSIONER In October the film commission task of the Rotterdam Media Commission (RMC) moved to Rotterdam Festivals. The Film Commissioner provides services to domestic and foreign producers who want to film and work in Rotterdam, a role that closely matches that of our Event Commissioner.
23
bijlage
Personeel
MEDEWERKERS Tamara Bakker
Mariska Hulspas - Oosterman
projectmedewerker onderzoek & expertise,
online marketing manager
corporate communicatie
Monisha Poeran
Kim van Beek
medewerker bedrijfsbureau
MANAGEMENTTEAM
medewerker marketing en communicatie
Marije Schot
Cynthia Dekker
Franc Faaij
medewerker marketing en communicatie
senior projectleider Rotterdams Uitburo
projectleider coördinatie stedelijke
Renee Schouwenburg
Heleen Hulshof
evenementen
redactiemanager en hoofdredacteur
senior projectleider festivalteam
Alexander Haan
Uitagenda
Nevenfunctie: Stichting DOENK, bestuurslid
projectmedewerker festivalteam
Jeanette Kooter
Eva van der Horst
UIT DIENST
senior projectleider marketing- en
marketing- en bladmanager
Floor van Beek
communicatie team
Sanne Jongma
ondersteunend medewerker marketing
Johan Moerman
bureaumedewerker festivalteam
en communicatie
directeur/bestuurder
Saskia Kagchèl
Eelke Bosman
Nevenfuncties:
Rotterdam film commissioner
projectmedewerker onderzoek & expertise /
Petra Kalkman
musea
office manager en projectleider CAR
Myrthe Hogenelst
in 2013
- International Festivals & Events Association, Co-chair of the IFEA World Global Development Committee & member of the IFEA Global Roundtable Council
Rheingo
ld op de
Rijn
North S ea Jazz
Festival
ondersteunend medewerker marketing en communicatie
- CultuurNet Vlaanderen, bestuurslid
Marieke Muller
- Audiences Europe Network, chairman
interim office manager
of the board
Melanie van Zweeden
- Stichting Nederlands Uitburo, bestuurslid
ondersteunend medewerker marketing
- Stichting Merk Uitburo, bestuurslid
en communicatie
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
- Stichting Erasmus: Icoon van Rotterdam,
24
bestuurslid - Stichting “Beatrix - met hart en ziel”, bestuurslid
STAGIAIRE Melanie Bahlman
Mark Oskam
bedrijfsbureau
hoofd bedrijfsvoering
Eline Bode
Nevenfunctie:
marketing en communicatie
Hotel Modern (stichting de Bende),
Kelly de Wit
voorzitter bestuur
festivalteam
Reinier Weers
Iris Zwinkels
senior projectleider festivalteam
marketing en communicatie
bijlage
Raad van toezicht De stichting Rotterdam Festivals onderschrijft de principes en best practice bepalingen zoals deze in de Code Cultural Governance worden beschreven en past deze ook toe. De statuten, het directie reglement en raad van toezicht reglement van de stichting zijn gebaseerd op de voorbeeldstatuten en –reglementen van de Code Cultural Governance. In 2013 hadden de volgende leden zitting in de raad van toezicht van de stichting Rotterdam Festivals;
Micky Teenstra (voorzitter)
Jos Hooyschuur
Voormalig gemeenteraadslid Rotterdam en
Directeur Tappan Communicatie,
voormalig voorzitter van de Rotterdamse
adviesbureau voor corporate en
Raad voor Kunst & Cultuur.
beleidscommunicatie.
Nevenfuncties: diverse bestuursfuncties onder
Adviesraad
andere Stichting Luxor Theater Rotterdam,
Richard van der Eijk
Jeugdcultuurfonds, Stichting Maas dans en
Communications Director
theater en Stichting Villa Zebra.
Unilever Europe & Benelux.
Operad
agen Ro tterdam
Wednes day
RAAD VAN ADVIES
Cor Geluk Night Ska te
Directeur Juurlink + Geluk, ontwerpbureau
COLLECTIEVE
Ocker van Munster
CULTUURMARKETING
SKVR (tot juni 2013)
Bas Kwakman
Thomas Smit
Frits Gompen
Poetry International (tot juni 2013)
Conny Janssen Danst
Onafhankelijk financieel consultant.
Doro Siepel
Ruud Visschedijk
Nevenfuncties: diverse bestuursfuncties van
Theater Zuidplein (tot december 2013)
Nederlands Fotomuseum
stichtingen van algemeen maatschappelijk
Liesbeth Diepenhorst
Sandra van Dongen
nut, onder andere Stichting Volkskracht
Maritiem Museum Rotterdam
Museum Boijmans Van Beuningen
Natuurmonumenten, Stichting Arboretum
Ruben Israel
Matthijs Bouwman
Trompenburg en Vereniging Vrienden van het
Rotterdamse Schouwburg
de Doelen
Rotterdams Philharmonisch Orkest.
MariĂŤtte Maaskant
Femke Ijsinga
Kunsthal Rotterdam
Ro Theater (tot december 2013)
Francien Rense
Jackie van der Vlis
Anouk Glaudemans
Advocaat en partner Leijnse Artz.
Luxor Theaters (tot maart 2013)
SKVR
Nevenfunctie: toezichthoudend lid bestuur
stedenbouw en landschap.
Stichting Rotterdamse Schoolvereniging. 25
bijlage
Dank aan alle samenwerkingspartners De mooie resultaten van de afgelopen jaren zijn alleen mogelijk door een uitstekende en stimulerende samenwerking met evenementenorganisatoren, (culturele) instellingen en fondsen, kunstenaars, ondernemers en hun federaties, onderwijsinstellingen, Rotterdam Marketing, Rotterdam Topsport, Directie Veiligheid, politie, gemeentelijke diensten, Port of Rotterdam, Unilever Nederland en alle anderen die kunst en cultuur in Rotterdam een warm hart toedragen. Wij zijn al deze partijen zeer dankbaar voor hun inzet en betrokkenheid bij het Rotterdamse evenementenbeleid. Ook hebben wij zeer veel waardering voor de heel heel vaak intensieve inzet van de meer dan 4.500 vrijwilligers die de sector rijk is. Naast de structurele ondersteuning van de gemeente Rotterdam ontvingen wij dit jaar steun in geld of in natura van het Lifelong Learning Programme van de Europese Unie, Het Havenbedrijf Rotterdam, SNS Reaal Fonds, Stichting Bevordering Volkskracht, Stichting Swart-van Essen, Stichting Doen, Unilever Nederland, Verstegen Specerijen, dagblad Metro, Mainport Inntel, RET, Kookpunt, Koppert Cress, Bram Ladage, Zegro, De Tenders en Rungis.
Stadspo diu
m Specia
COLOFON Samenstelling en redactie Rotterdam Festivals
Rotterdam Festivals | jaarversslag 2013
Vormgeving
26
0to9 Cross Creative Agency Drukwerk Platform P Fotografie Bas Czerwinski, Ossip van Duivenbode, Fred Ernst, Gregory Joha, Joost Maaskant, Marco de Swart en VollaersZwart. Oplage 900
ls
Rotterdam Festivals Postbus 21362 3001 AJ Rotterdam T (010) 433 25 11 F (010) 213 11 60 info@rotterdamfestivals.nl www.rotterdamfestivals.nl
Š Rotterdam Festivals, maart 2014