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Arting: La transformación
Entrevista y fotos por Gerardo Sierra. Texto por Betsabé Huidobro
Armando Garlez, el fundador, se considera un artista en el cuerpo de un gestor cultural que gusta de profesionalizar su carrera con estrategias de marketing, gestión cultural y difusión alineadas a nuevas tecnologías. En 2014 se graduó de la carrera de Artes Visuales y se especializo en la maestría de Diseño Conceptual.
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Cuando se da cuenta que vivir del arte era muy complicado con las herramientas que le dio la escuela y tras una búsqueda exhaustiva por tratar de vivir de su trabajo, surge arting: una plataforma digital con el propósito de ayudar a los artistas de joven trayectoria a promover su trabajo y tener un espacio de venta que lamentablemente no siempre se pueden conseguir por el simple hecho de tener talento.
Una de las claves más importantes del emprendimiento que conoció Garlez fue que la transmutación del proyecto es ineludible. Con el tiempo, se percató que arting necesitaba una modificación porque en el momento en el que se planteó la plataforma no habían muchas propuestas digitales que tuvieran el mismo carácter. Esto en vez de jugar a su favor, fue una complicación que obligó al proyecto a cambiar.
Fue un gran reto buscar referencias nacionales e internacionales y difundirlo sin obtener resultados a pesar de reclutar artistas que buscaban promoción en su trabajo en web, todo esto también porque todavía no estaban listos para hacer el cambio y muchas personas del medio cultural rechazaron la idea... hacer un cambio en el paradigma para empoderar a los artistas iba a ser mucho más trabajo que solamente compartir que hay una opción viable para todos.
El proyecto originalmente apuntaba a tener un espacio de visibilidad generando ventas en línea para los artistas, pero Garlez se dio cuenta de que no solo bastaba con difundirlos y promoverlos, también tenía que cerrar un proyecto autosustentable, uno que le permitiera seguir difundiendo y al mismo tiempo algo que le generara una ganancia fija para poder seguir teniendo infraestructura. Además, notó que los artistas (en su mayoría) estaban muy atrasados en conocimientos de su propia promoción, imagen y marketing. arting tuvo que renovarse a finales de 2019.