ed. 42 - ”15 minute”, august 2014

Nr.42 (august 2014)

» Stela și Sergiu Moldovanu, dependenţi de frumos » Vica Demici și Zina Zen – paraLELE » Olga Ţăpordei, intuitiv spre succes » Vivaki – Generaţia Y

Alex Gurdila: „Am plecat spre fericire”

cuprins

Vezi mai multe poze

și lasă-ne comentarii

pe pagina de facebook.

Caută „revista 15 minute”

cuprins minutul respiro

redacţia 4

6

Ghidul localurilor din oraș minutul picant

Director, redactor-șef » Nicoleta Colomeeţ nicoleta@15minute.md

10

12

Topeală minut în obiectiv

str. Grigore Vieru 22/2, bir. 15 tel.: (+373 22) 92 90 15

Nicosia minutul tău liber

www.15minute.md

tel.: (+373) 69 43 51 33 Redactori » Lia Chetrari, Speranţa State

Olga Ţăpordei minut de carte

18

paraLELE minut în culise

22 34 38

Stela și Sergiu Moldovanu un minut cu Zina

42

Tupeu sau 7 ani de-acasă? minutul de horoscop

sergiu@15minute.md tel.: (+373) 60 09 71 11 Mihai Stăvilă Editori » Gonzo, Zina Zen,

Vivaki minutul DECOnfort

Sergiu Ţurcanu

Machetator »

Alex Gurdila minutul din birou

Director de marketing »

43

Lia Chetrari, Nicoleta Colomeeţ Fotografi » Alexandr Stratan, Victor Buzu Tiraj » 4000 exemplare Tipar » Bons Offices Toate drepturile asupra materialelor aparţin SRL „15 minute”. Acestea nu pot fi reproduse parţial sau în întregime, fără aprobarea prealabilă în scris.

3

Nicosia - capitala

celor două lumi Gustul pentru călătorii îl am, probabil, în ADN. Cel mai plăcut lucru este să-mi fac bagajul și să rezerv în memorie loc pentru impresii și amintiri. Așa am pornit să descopăr, după câteva ore de zbor și o escală în Istanbul, Republica Turcă a Ciprului de Nord (TRNC). „Perla din Mediterană”, așa este alintată insula Cipru. Mai mult de o pătrime din teritoriul Ciprului aparţine TRNC, o întindere de 3.335 de km2. Nici după 40 de ani, de când și-a proclamat independenţa, TRNC nu este recunoscută pe plan mondial, ci doar de turcii de pe insulă și de cei din ţara-mamă.

Pentru prima dată ajung în Nicosia, sau Lefkoșa așa cum îi spun turcii, capitală despărţită în două, ce aparţine în același timp grecilor, dar și turcilor din Cipru. Dacă în partea de sud a insulei ajungi cu zboruri directe din mai multe ţări, nu același lucru se întâmplă în partea de nord. Lefkoșa din TRNC nu are legătură directă cu lumea-ntreagă, orice venire-plecare se face doar prin Turcia.

TRNC mi s-a părut ca o adolescentă rebelă ce vrea să te impresioneze și te îndeamnă să o descoperi… la pas mărunt. Aici vei găsi un loc de cazare în funcţie de mărimea buzunarului, adică de la hoteluri de 5 stele, până la apartamente sau vile mici de închiriat. Deși limba oficială este turca, te vei înţelege cu majoritatea

localnicilor, sau cel puţin cu cei care lucrează în sfera serviciilor, în limba engleză.

Pentru a ajunge dintr-un oraș în altul poţi folosi transportul public, adică autobuzul. Poţi merge și cu taxiul, dar acesta este, totuși, cam scump… Dacă vrei să călătorești cu mașina, poţi închiria o astfel de unitate de transport, dar pentru asta vei avea nevoie de un carnet de conducere internaţional. Fii atent la regulile de circulaţie. Chiar dacă de mai bine de jumătate de secol nu mai este o colonie a Angliei, TRNC și-a păstrat regulile neschimbate: mașinile au volanul pe dreapta și se deplasează pe stânga.

Primul oraș ce trebuie văzut este Lefkoșa (capitala de care am pomenit ceva mai devreme că este împărţită în două). Partea de oraș care aparţine TRNC nu este plină de zgârâienori și nici de clădiri extravagante. Vei găsi o arhitectură frumoasă, fără prea multe ziduri, care te va face să te simţi confortabil. Dacă ai ajuns în Lefkoșa, atunci trebuie neapărat să vezi zona orașului în care în 1974 s-au dat cele mai grele lupte între grecii și turcii din Cipru. De atunci și până în prezent, multe case au rămas pustii. Această zonă de partea turcilor, dar și a grecilor, a fost declarată zonă de protecţie.

Un zid rămas din antichitate separă orașul în două. Acolo unde se termină zidul apare sârma ghimpată ce străbate case și moschei. În preajma acestei zone vei găsi și frontiera sau vama pe care o poţi traversa la pas. Dacă ești cetăţean al Uniunii Europene sau venit din America nu ai nevoie de o viză pentru a trece vama, în rest șansele de a ajunge în Ciprul de Sud, ţarămembră a Uniunii Europene, sunt cam mici sau implică anumite proceduri birocratice.

Lefkoșa este un oraș pe care-l poţi vedea într-o singură zi. Iată câteva puncte de reper ce merită vizitate: Catedrala Sf. Sophia – un exemplu de arhitectură gotică; Bedestan – biserica sfântului Nicolae; St. Mary of Tartosa – o biserică armenească; clădiri de pe timpul coloniei britanice și The Great Hamam – o baie turcească.

O altă zi un alt oraș. Înainte de 1974, Famagusta era cea mai populară destinaţie din Cipru, astăzi s-a transformat într-un muzeu în aer liber. Famagusta, sau orașul lui Othello, cum i

minutul respiro se mai spune, este un centru istoric și cultural, unde, pentru a păstra intact patrimoniul istoric, nici grecii, nici turcii nu au voie să construiască blocuri administrative. Arhitectura stilului veneţian este tipică pentru acest oraș. Conform unei legende, aici s-a produs tragica scenă în care a murit Othello. Alte situri istorice sunt: Piaţa din centrul orașului, Palatul Veneţian, Catedrala Sfântului Nicolae (Lala Mustafa Pașa Mosque), biserica Sfântului Petru și Pavel, construite cu secole în urmă.

O altă destinaţie în care istoria, dar și contemporanul, se îmbină perfect este orașul Girne (Kyrenia). Primul popas trebuie făcut la castel (Girne Castle). De sus ai posibilitatea să vezi cea mai frumoasă panoramă a orașului „cuprins” de Marea Mediterană. Astăzi, Girne este cea mai populară destinaţie pentru turiști, având plaje foarte curate. În cafenele și taverne vei gusta bucate tradiţionale. În unele localuri, unde se servește doar îngheţată, poţi mânca și pe gratis dacă ghicești cât trage o porţie la cântar, dacă nu – plătești.

Apropo, în toate orașele descrise mai sus vei întâlni mulţi studenţi. Ciprul de Nord s-a transformat în ultimii ani într-un campus universitar, având în total 10 instituţii publice și private. Anual câte 6000 de studenţi vin să-și facă studiile în TRNC, inclusiv din Moldova. Diplomele acestor studenţi sunt recunoscute pe plan internaţional.

Chiar dacă nu sunt recunoscuţi de alte ţări, turcii din Cipru își iubesc ţara. Ospitalieri și foarte deschiși, localnicii spun că în TRNC se respiră liber și ai posibilitatea să cuprinzi cerul în braţele tale, să vezi cum soarele răsare din partea de est a mării și apune în cea de vest.

Printre cele mai neobișnuite activităţi pentru turiști sunt: zborul cu parapanta, cursele de ciclism, diving-ul și golful. Cei care îndrăgesc artele pot dansa și cânta împreună cu participanţii la festivalurile de folclor sau pot lua pe gratis lecţii de la meșterii populari. Impresii de nedescris îţi lasă păsările exotice, pe care le poţi vedea doar în acest colţ de rai al insulei cipriote.

Ar mai fi multe de povestit, mai ales despre oameni și preocupările lor, dar și alte locuri fabuloase pe care n-am reușit să le văd în această călătorie, în Republica Turcă a Ciprului de Nord, dar le lăsăm pentru o altă călătorie.

text, foto » Lia Chetrari

minutul tău liber

Star Kebab – gustul visului

a ajuns și în Rusia!

Star Kebab este cel mai bun proiect în domeniul fast-food, regăsit în catalogul electronic de francize, afirmă Natalia Șutova, reprezentantul grupului de investiţii rus «Экопродукт» din or. Krasnoiarsk, care a achiziţionat franciza Star Kebab pentru dezvoltarea ei ulterioară în Districtul Federal Siberian. Avantajul principal al acesteia constă în corelarea corectă dintre preţul și calitatea produsului, bazată pe standardele corporative ale reţelei.

Vizitând Chișinăul, investitorii s-au convins de corectitudinea alegerii făcute: Star Kebab demonstrează standarde înalte ale calităţii și deservirii, care ușor pot fi adaptate oricărei pieţe. Conceptul reţelei este bazat pe procesul deschis de pregătire a bucatelor, cu participarea oaspeţilor la alegerea gustului preferat, utilizarea produselor naturale (peste 40 de ingrediente), pe o deservire impecabilă și curăţenia încăperilor, precum și programul de fidelitate ,,7+CADOU” (utilizat în premieră în domeniul alimentaţiei publice). Franciza Star Kebab presupune investiţii minime: 3000 euro – taxa de intrare, royalty – 4% din cifra de afaceri, investiţia pentru lansarea afacerii – de la 360 euro/m2. Contractul de parteneriat se încheie pe un termen de 10 ani, cu posibilitatea de a fi prelungit.

Potrivit cerinţelor de franchising Star Kebab, stagierea personalului francizatului durează 120 zile, în afară de zilele de odihnă. „Este un standard corporativ foarte important. Eu am trecut prin toate etapele de instruire: răspunzător pentru curăţenie, casier, bucătar, manager de local, ajungând până la poziţia de administrator al reţelei, muncind câte 8-10 ore pe zi”, ne spune Natalia Șutova.

Franciza internaţională din Republica Moldova nu se teme de plagiat. „Un lucru este să furi ideea cuiva și să încerci să o realizezi – și cu totul altceva este să primești un sistem bine pus la punct, însoţit în permanenţă de suportul francizorului, de la deschiderea primului local și până la administrarea întregii reţele. În primul rînd, este imposibil să obţii un astfel de nivel al calităţii produsului, nefiind parte a reţelei Star Kebab. În al doilea rînd, succesul nu se rezumă la secretul unor reţete, el poate fi obţinut doar împreună cu întregul concept „Gustul visului!”. Star Kebab este un produs în vogă, „bombă”, cum îl numesc angajaţii, și este potrivit pentru persoane din diferite categorii sociale și gusturi. Astfel, suntem siguri de succesul său în Rusia.”

Primul restaurant Star Kebab în Krasnoiarsk se va deschide în octombrie 2014. În decursul primului an de activitate, francizatul planifică deschiderea a 3 restaurante Star Kebab. „Este un proiect masiv care are nevoie de o reţea, de aceea noi intenţionăm să primim titlul de master franchise în anul 2015 și să dezvoltăm franciza Star Kebab pe întreg teritoriul Federaţiei Ruse.”, declară reprezentanţii companiei «Экопродукт».

Contactează-ne la: (+373) 60 669 771 franciza@starkebab.md www.starkebab.md/franciza

minutul picant

10

Topeală Unicul termen care ar fi în stare să descrie aceste zile fierbinţi de vară este „topeală”. Nu caniculă, ci topeală. Topeala e o chestie care îi cuprinde pe toţi atunci când termometrul indică mai mult de 30 de grade Celsius, la umbră. Creierii fierb, sângele se aprinde, iar acţiunile indivizilor sunt cuprinse de o topeală moleșitoare. Toată lumea se mișcă lent, precum un melc pus pe slow-motion. Să vedem cum influenţează topeală diferite straturi ale societăţii și cum ne apărăm de razele fierbinţi de vară.

Topeala din primărie Topeala din primărie, nu-i ca topeala din restul orașului. În primărie e umbră și răcoare, însă oricum creierașele gingașe ale cârmacilor capitalei mai sunt lovite de câte o insolaţie serioasă. Circulă zvonul că omul care a gândit ruta pentru bicicliști a fost aprig lovit de topeală.

Tot în urma topelii, gheretele din oraș au început să se schimbe haotic cu locul.

Graţie asfaltului topit, gheretele prind rădăcini enorme, încât nici primarul nu mai poate să le scoată. Cârmacii sunt siguri că doar un nou mandat îi va salva.

Topeala din Guvern și Parlament Topeala din Parlament și Guvern nu-i ca cea din primărie. Fiind loviţi de topeală, deputaţii au lăsat baltă toate treburile și s-au dus în vacanţa binemeritată. Unul dintre ei chiar a plâns de bucurie la încheiera sesiunii. Bora Bora, Maldive, Cancun și Bali sunt locurile care-i lecuiesc pe guvernanţii noștri de topeală.

Topeala de la ţară Topeala provincială cu siguranţă nu se compară cu niciuna dintre topelile enumerate aici. Cel mai interesant este că ţăranii fac faţă topelii, și spre deosebire de deputaţii obosiţi de atâta stat pe scaun, continuă să-i dea cu sapa pe ogoare, exact ca-n piesa lui Anatol Dumitraș. Unicul refugiu al ţăranilor sunt beciul cu vin și lăzile cu mere. De când au aflat de la premier că merele sunt foarte sănătoase, ţăranii mănâncă un măr pe zi și-i doare-n fruntea asudată de embargo-uri și topeală.

Topeala de la oraș Topeala de la oraș nu se compară cu cea de la ţară. Orășenii suportă mai rău căldura. Topeala de la oraș naște trenduri noi în materie de modă. Sandalele peste ciorapi, tricoul răsuflecat care lasă în evidenţă burtica bronzată și babanul de bere sunt soluţiile cu care orășenii luptă contra topelii.

Topeala virtuală Trăim în secolul informaţional, așa că e normal să avem de-a face și cu topeala virtuală.

Topeala virtuală e mai strașnică decât restul topelilor. În goana după like-uri și share-uri, internauţii mai că nu leșină. Topeala virtuală i-a lovit pe unii atât de crunt, încât sărmanii nu se mai pot dezlipi de facebook. Victimele topelii virtuale stau pe facebook de peste tot: din cantină, din copac, de pe colacul veceului ș.a.m.d. Chiar ieri, un individ de la Ciocana și-a pierdut cunoștinţa după ce a acumulat 300 de like-uri la poza cu grătarul din curte. Dintre toate categoriile de topeală, cea virtuală este cea mai complicată.

Sperăm că internauţii noștri vor reveni la normal, și vor continua să ne bucure cu poze de la faţa locului. text » Gonzo

26 Iunie - Cupa la Pescuit

pentru amatori „Poiana Bradului” Pe 26 iunie 2014 Complexul Hotelier „Poiana Bradului”, cu participarea Clubului de Pescuit Sportiv și de amatori din RM „Pirania”, a organizat pentru toţi amatorii pescuituitului competiţii captivante dedicate Zilei Pescarului. Evenimentul s-a desfășurat la complexul hotelier de pe lacul „Poiana Bradului”.

Câștigătorii la competiţia individuală au primit multe premii valoroase de la parteneri.

Programul a inclus: •Concurs la pescuit •Master Class prepărarea peștelui de la bucatarul-șef al restaurantului „COLIBA” •Ciorbă de pește preparată din pește proaspăt prins

Complex Hotelier Turistic „Poiana Bradului” restaurant » (+ 373 022) 38 63 66, (+373) 79 30 10 73 recepţie 24/24 » (+ 373 022) 38 62 93, (+373) 69 15 49 99 s. Coloniţa, Pădurea la Fănuţă facebook.com/PoianaBradului www.poianabradului.md GPS latitudine » 47 grade 02' 52.11" C, longitudine » 28 grade 56' 20.64" B

îndepărtate de ceea ce fac acum. Întotdeauna mi-a plăcut partea creativă a afacerilor.

Chiar și atunci când eram directorul reţelei de cafenele, mă implicam foarte activ în întregul proces de promovare și marketing.

Este un feeling care-ţi dictează ce și cum e mai bine de făcut, totul vine din interior. În plus, șeful meu de atunci a simţit acest lucru și m-a încurajat să mă exprim. Evident că am citit foarte multe cărţi, am mers la cursuri, pentru că nu ai cum să te limitezi doar la intuiţie, oricât de bune ar fi aceasta. Încerc să urmăresc toate noutăţile de pe piaţă, pentru a nu rămâne în urmă, și de fiecare dată mă gândesc cum ar putea fi aplicat acest lucru la noi.

Olga Ţăpordei, intuitiv spre succes După ce a dedicat mai bine de 8 ani alimentaţiei publice, punând baza, dezvoltând și fiind în fruntea mai multor restaurante de succes, a decis că vrea ceva mai mult. I-a uimit pe mulţi când a plecat de la reţeaua de cafenele pe care o crescuse ca pe un copil, din fașă, dar a vrut să contribuie substanţial în dezvoltarea mediului de afaceri autohton. Olga Ţăpordei este specialistul în marketing fără școală în domeniu, care și-a urmat intuiţia, iar de curând s-a aventurat într-un proiect de suflet, în care, alături de partenerii săi, își dorește să crească o nouă generaţie de oameni de afaceri.

Intuiţie. Nu am făcut școală de marketing, este ceva ce mi-a reușit intuitiv și în care m-am regăsit. Am absolvit Administraţie Publică și Drept Financiar, specialităţi destul de

Aventura restaurantelor. Mi-am început cariera în calitate de consultant în telefonie mobilă, fiind promovată la scurt timp drept manager. Dar după câţiva ani am înţeles că vreau ceva mai mult. I-am spus șefului meu că vreau să evoluez, dar pentru că nu mă putea promova, mă apucasem să caut oferte. În 2008, Pizza Hut vroia să se extindă la Chișinău și era în căutare de director și administrator. Am expediat CV-ul, am trecut două etape de interviu și am mers la București să-mi fac stagierea. Acolo am învăţat bazele industriei alimentare, pentru că perioada de stagiere presupune parcurgerea mai multor etape: de la spălarea pardoselei, gătit și până la servirea bucatelor și gestionarea echipei. Din păcate, reţeaua nu s-a mai extins, dar mi s-a propus să rămân la București. Am stat o perioadă, însă făceam constant naveta pentru că știam că e temporar. Nu sunt persoana care va pleca vreodată, definitiv, în afară. Datorită acelei experienţe, am ajuns în reţeaua de pizzerii din Capitala noastră. Ulterior am conceput reţeaua de cafenele, unde am fost director și, mai târziu, m-am ancorat în marketing.

Alimentaţia publică e o afacere a detaliilor. Este foarte dificil să-ţi câștigi publicul și oaspeţii, dar este și mai greu să le menţii fidelitatea, așa că un singur „cel mai important lucru” nu există. Întotdeauna trebuie să corespunzi celui mai înalt nivel, iată de ce, orice detaliu contează, pornind de la curăţenia din toalete, veselă, bucatele servite și până la ospătari.

minut în obiectiv

Într-un local de succes trebuie să domine și atmosfera potrivită. Trebuie să fie mai mult decât un spaţiu unde vii să mănânci, ci un loc unde să-ţi vezi prietenii, să discutaţi subiecte comune, fără a fi constrânși să consumaţi ceva. În plus, nu trebuie să lași oamenii să se plictisească, ci să le oferi ceva captivant și interactiv, care să-i lase cu mai multe impresii decât doar gustul bucatelor sau a băuturii servite.

Staff-ul este cel mai important, pentru că echipa este imaginea localului. Oricât de bună ar fi mâncarea, atunci când ea nu este servită frumos, iar ospătarul n-are niciun chef de viaţă, bucatele n-au cum să fie pe placul clientului. Iată de ce este important ca oamenilor să le fie create condiţii cât mai bune, pentru ca ei să aibă motive să zâmbească. Lumea trebuie să fie fericită că vine la muncă. Programe de fidelizare, sisteme de motivare, nu neapărat financiare, concursuri, oportunităţi de creștere, team building-uri – toate acestea contribuie la creșterea unei echipe frumoase, unite și pline de voie bună.

14

Energia începutului. Nu pot să spun că m-am plictisit de alimentaţie publică, pur și simplu a apărut altceva, atât. Când la orizont se zărește ceva nou, diferit, acest lucru te încarcă cu energie - energia începutului. Îmi plac foarte mult începuturile de proiecte, iar Angry Business este unul promiţător. Am rămas cu sufletul în ceea ce am lăsat în urmă, mă mai implic uneori, reacţionez dureros la criticile lansate faţă de fostele proiecte în care m-am implicat și mă bucur pentru fiecare succes, dar acest nou început m-a atras foarte mult.

Schimbarea nu a fost una neașteptată. Făceam marketing outsource pentru Evenda și domeniul mi-a plăcut. Apoi am început să mă implic și în proiectul Angry Business, care exista pe piaţă de ceva vreme. Iniţial a pornit sub forma unor interviuri video cu oameni de afaceri, iar după o pauză s-a cristalizat sub forma actuală. Iniţiativa a venit de la colegul meu, Alexandru Bordea, care fiind în domeniul trainingurilor de specialitate de mai bine de șapte ani, a decis să creeze ceva nou. În Moldova, traininguri bazate pe rezultat nu erau, iar noi ne-am propus să schimbăm lucrurile.

Trainingurile de specialitate sunt utile, dar nu cred că până acum au fost organizate astfel încât participanţii să obţină informaţii pe care să fie practic impuși să le implementeze prompt. Pentru că fiecare participant la cursul cu durata de 8 săptămâni nu face altceva decât să implementeze instrumentele oferite la curs după fiecare întâlnire. Asta face ca deja după a 4-a săptămână marea majoritate a antreprenorilor să aibă profit din business-urile lor lansate de la zero.

Mai mult decât povești din cărţi. Este minunat și foarte plăcut când vezi oameni „flămânzi” de ceva nou. E o provocare, mai ales că nu făcusem decât trainiguri interne în companiile în care am lucrat. În același timp, oferind informaţie și expertiză în marketing, niciodată nu am să le spun oamenilor lucruri pe care nu le cunosc, nu le-am implementat și nu sunt convinsă că lucrează. Împărtășim experienţă, nu dictăm din cărţi scrise de alţii.

Regula universală este testarea. Pentru a începe o afacere ai nevoie de bani, de o firmă înregistrată, de spaţiu – așa se crede la noi că trebuie să stea lucrurile de la bun

început. Totul este de fapt mult mai simplu. Înainte de toate trebuie să-ţi testezi nișa de business, fapt care se face foarte ușor pe internet. Cu ajutorul unui landing page poţi vedea care e reacţia oamenilor la ceea ce vrei să le oferi, cum percep ei asta și respectiv să-ţi ajustezi produsul sau serviciul în funcţie de rezultate. Noi oferim instrumente testate, care cu siguranţă funcţionează, indiferent de tipul de afacere pornit. Contează să te ţii de sistem, pentru că ai disponibilă toată informaţia care te poate ajuta să-ţi menţii afacerea.

Nu e ușor, dar nimeni nu a zis că va fi. E o mare provocare să convingi oamenii să-ţi arate rezultatul muncii, pentru că toţi sunt foarte diferiţi. În timp ce unii abia așteaptă să încerce ceea ce le-am spus să facă, alţii se arată foarte sceptici - o chestiune absolut normală pentru noi. În același timp stabilim reguli fixe. Bunăoară, dacă o persoană a lipsit mai mult de trei lecţii, o excludem din grup, pentru că noi nu facem teorie și nu dictăm conspecte, se lucrează individual.

Este foarte frumos și plăcut să vezi cum antreprenorii, după un curs de opt săptămâni, vin cu rezultate vizibile. Ceea ce încercăm să facem, de fapt, este să educăm o nouă generaţie de oameni de afaceri.

Poziţionarea produsului contează foarte mult, pentru că 80% din vânzări ţin de marketing. Totodată vânzarea agresivă trebuie evitată, aici mă refer la sloganele de genul: „vino și cumpără asta acum, la acest preţ!”

Este important să-i explici consumatorului de ce are nevoie de tine, dar să-l lași să ia singur decizia dacă vrea să vină ori ba. Faţă de orice produs sau serviciu clientul poate fi fidelizat, chiar dacă este vorba de termopane. Contează atitudinea și grija faţă de clienţi. Când pornești o afacere, devii faţa acesteia, trebuie să corespunzi domeniului de activitate, pentru că de asta depinde credibilitatea ta. Mai mult, oamenii trebuie să fie sinergici cu produsul pe care-l oferă sau serviciul prestat.

Plângerea, ca un cadou. Reacţia la critică un aspect cheie. Pe cât de importantă este plasarea produsului, pe atât de importantă este reacţia corectă a afacerii atunci când un client își manifestă nemulţumirea în mod

public, pe Facebook, spre exemplu. Rare sunt cazurile când oamenii fac zarvă fără a avea un motiv real, iată de ce este important ca problema să fie înţeleasă și remediată în cel mai diplomatic și sincer mod. Plângerea este de fapt un dar, pentru că-ţi permite să vezi și să înţelegi ce faci greșit. Dacă omul vine din afară și-ţi arată concret care e problema, trebuie să-l mulţumești, să-l faci fericit și să-l păstrezi în continuare, loializându-l astfel. Atitudinea de tipul „Mai avem și alţi clienţi, nu ne veţi lipsi”, nu este în niciun caz corectă. Orice problemă poate fi rezolvată pe cale amiabilă. text » Nicoleta Colomeeţ foto » Victor Buzu makeup» Rodica Cheptine coafură» Olga Gavril salon» DIVA D str. Petru Movilă 23/3 tel.: (+373 22) 23 75 99

La mijlocul verii, două femei puternice și cu o energie debordantă au decis să surprindă publicul. Deși în fiecare zi merg la muncă, unde pragmatismul este la ordinea zilei, acestea nu ezită să-și dea frâu liber imaginaţiei să zburde, să viseze, să creeze. Și pentru că prietenia lor a trecut testul distanţei, Vica Demici fiind stabilită la Londra, iar Zina Zen la București, acestea au decis să se aventureze într-o nouă călătorie, contopindu-și vieţile într-o carte de buzunar, în paginile căreia se resimte rafinamentul fiecăreia dintre ele. Pentru a înţelege mai bine ce este de fapt „paraLELE” și cum s-a născut, am mers direct la sursă.

Ce reprezintă „paraLELE” pentru voi?

Zina: Pentru mine, „paraLELE” este experienţa anului 2014. Deși nu conștientizez încă, este începutul unor întâmplări și trăiri noi, diferite, care mă vor duce într-o altă etapă, altă lume, pe care doar o intuiesc, deocamdată. „paraLELE” înseamnă și maturitare, asumare, dar și nebunie și curaj.

Vica: paraLELE sunt gândurile, vorbele, zâmbetele, trăirile noastre și ale tuturor celor care gândes ca noi. Sunt poduri de amintiri. ParaLELE-le sunt adevărurile noastre, ale voastre, ale tuturor. Despre noi, despre voi, despre toţi.

De ce aţi decis să faceţi acest pas, având în vedere că fiecare dintre voi are o carieră

în domenii destul de îndepărtate de literatură, totuși?

Vica: Noi scriem și la serviciile la care mergem zi de zi. Nu neapărat în limba română, în cazul meu. Dar oricum, creăm. Și, până la urmă, dorinţa de a scrie nu cred că se învaţă la facultate. Cu asta te naști. Noi cu Zina simţim nevoia să spunem și altora ceea ce gândim și îndrăznim să o facem, fără să ţinem cont de ceea ce scrie în diplomele noastre.

Sperăm că Măria Sa, Cititorul, ne va ierta îndrăzneala.

Zina: Nu a fost o decizie gândită. Am vrut să vad cum se scrie o carte. Așa că am folosit momentul și m-am asociat cu Vica, un nume deja consacrat, care mi-era și prietenă și pe care o admiram pentru talentul și ușurinţa cu care creează. Ea publicase deja câteva cărţi, știa cum merg lucrurile în această industrie, așa că am acceptat provocarea.

Vroiam să scriem și să edităm o carte, iar banii câștigaţi - să-i donăm. Așa a ajuns o vioară la un copil talentat: eu cunoșteam băiatul, Vica a găsit vioara.

Pentru cine a fost scrisă această carte?

Vica: Pentru oameni simpli, la fel ca și noi.

Cei care trăiesc așa cum vrem să trăim noi.

Cei care simt la fel ca și noi. Cartea noastră e o carte ușoară, care nu se impune, nu aglomerează, nu insistă. Este cartea de pe noptieră, din geantă, adică cea pe care cititorul vrea să o aibă aproape.

minut de carte

Zina: Acesta este debutul meu literar, o carte diferită de ce scriu eu pe blog. Prin „paraLELE” Vica trece de la poezie la proză, în cea mai delicată manieră posibilă. Este o carte pentru prieteni și este dedicată Moldovei și oamenilor ei. De fapt, am aflat targetul când s-a pus cartea în vânzare.

Distanţa dintre voi nu v-a împiedicat?

Vica: Scriem în stiluri diferite, dar asta ne ajută să ne completăm. Ne-a fost ușor și nu am simţit că ne despart oceane.

Zina: Am stabilit date-limită rezonabile, leam mai depășit, e adevărat, din cauza programului, a fusului orar și a serviciului fiecăreia, am făcut schimb, tot timpul, de texte și de idei, am aprobat titlul cărţii și ordinea textelor și am trimis manuscrisul la editură.

Această carte are vreun mesaj general și dacă da, care e acesta?

Zina: Cred că are mai multe mesaje, paralele. Lăsând gluma la o parte, sunt niște povestioare simple despre viaţa normală, așa cum o avem și alegem să fie, despre căutare și iubire. Fiecare vede și simte mesajul în funcţie de starea lui emoţională, de experienţa de viaţă. În ziua de azi, când internetul și reţelele sociale ocupă un loc proeminent în viaţa fiecăruia practic, cât de oportună consideraţi această lansare?

Vica: Internetul și viaţa reală sunt tot un fel de lumi paralele, care, cred eu, convieţuiesc frumos până acum. Eu n-aș renunţa la niciuna din aceste lumi. Mă simt confortabil în ambele. Apropo, cartea se vinde și în librării, și online, așa că acoperă ambele lumi, în paralel. Gheorghe Erizanu, directorul editurii Cartier, și-a propus cea mai grea misiune în Moldova, să aducă publicul în librărie. Noi încercăm să-l ajutăm în acest proiect sisific.

Care a fost reacţia cititorilor, cartea fiind pusă în vânzare încă înainte de lansarea oficială?

Zina: Reacţia cititorilor a fost copleșitoare.

Practic, din Chișinău, a fost comandată și transmisă pe aproape toate continentele. Și e doar o cărticică de buzunar. Este un sentiment minunat, să știi că ajungi în atâtea mâini, atâtea inimi. Atât de departe, atât de aproape. Suntem onorate și recunoscătoare.

Acesta este un proiect de suflet sau credeţi că veţi obţine și vreun profit?

Vica: De suflet. Și pentru suflet. Ce poate fi mai scump?

Cât de importantă consideraţi că este lectura și ce e diferit în ceea ce le oferiţi voi cititorilor voștri de tot ceea ce se află acum pe piaţă?

Vica: Lectura este cea mai bună cosmetică.

Omul care citește are faţa mult mai frumoasă. Aţi observat? Poţi să ghicești imediat cine citește și cine nu. Ochii celor care citesc sunt altfel. Fruntea e altfel. Zâmbetul e altfel. Pe faţa lor se citește un fel de nobleţe. Și asta e tare frumos!

Zina: Nu contează neapărat numărul cărţilor citite, ci calitatea lor, și felul în care ne dezvoltă, ne transpun, ne modelează. „paraLELE” este experienţa noastră personală.

Nu am vrut să fim mai bune decât cineva sau să venim cu un produs inedit, șocant, incendiar. Nu minţim, nu trișăm, nu păcălim ctitorul. Suntem simple, naturale și deschise.

Ce va găsi cititorul printre paginile cărţii?

Vica: Cred că majoritatea se vor regăsi pe sine. Sinceră să fiu, eu sper foarte mult să fie așa. Eu sunt acolo. Zina e acolo. Prieteni de-ai noștri sunt acolo. Deci, suntem mulţi în paraLELE și ne putem găsi și regăsi printre pagini, la nesfârșit.

Zina: Nu am ascuns niciun răspuns acolo, dar, vorba înaintașilor noștri - „Cine caută, găsește.”

Aţi decis să organizaţi și o lansare la Chișinău. De ce și care sunt așteptările voastre de la eveniment?

Vica: E ca și cum aș veni să-mi botez copilul acolo unde cunosc și preotul, și toată lumea care vine la biserica mea.

Vă doriţi să mai reveniţi în viitor cu o nouă carte sau vă limitaţi la acest pilot?

Zina: O nouă carte este deja în lucru.

Sunteţi ambele două personalităţi puternice, cât de resimţită va fi fiecare dintre voi în paginile cărţii sau aţi reușit să vă contopiţi?

Vica: Venim din aceeași ţară, deci avem în comun filmele și cărţile din copilărie. Asta însemnând că simţim la fel, vedem la fel, trăim aceleași tristeţi, savurăm aceleași bucurii. Cred că, deși suntem tare diferite, suntem și foarte asemănătoare. Altfel, nu cred că această alianţă reușea. Nu suntem ca și racul, lebăda și știuca. Vrem să credem că suntem două lebede, una albă și alta neagră, paraLELE, care se completează într-o imagine aproape perfectă. text » Nicoleta Colomeeţ

Cum te distrezi în august?

Iată ce îţi propune Decadance:

rezervează masa preferată la tel. (+373) 79 888 777 str.Albișoara 40/1, www.decadance.md

1.8 (vineri) - I love music, I love Decadance 2.8 (sâmbătă) - Baloon Party 3.8 (duminică) - Russian Party 4.8 (luni) - Amnesia 5.8 (marţi) - Lady’s First 6.8 (miercuri) - Gentlemen's night 7.8 (joi) - Retro Party 8.8 (vineri) - I Love Music, I Love Decadance 9.8 (sâmbătă) - White Party 10.8 (duminică) - Russian Party 11.8 (luni) - Amnesia 12.8 (marţi) - Lady’s First 13.8 (miercuri) - Gentlemen's night 14.8 (joi) - Retro Party 15.8 (vineri) - I love music, I love Decadance 16.8 (sâmbătă) - Uniform Party 17.8 (duminică) - Russian Party 18.8 (luni) - Amnesia 19.8 (marţi) - Lady’s First 20.8 (miercuri) - Gentlemen's night 21.8 (joi) - Retro Party 22.8 (vineri) - I love music, I love Decadance 23.8 (sâmbătă) - Asian Party 24.8 (duminică) - Russian Party 25.8 (luni) - Amnesia 26.8 (marţi) - Lady’s First 27.8 (miercuri) - Gentlemen's night 28.8 (joi) - Retro Party 29.8 (vineri) - I love music, I love Decadance 30.8 (sâmbătă) - Decadance Friends 31.8 (duminică) - Russian Party 01.9 (luni) - Naughty School Girl Party

START 22:00

Alex Gurdila: „Am plecat spre fericire”

Timp de 3 ani, în fiecare weekend, când e somnul mai dulce, el ne aducea deșteptarea. Întotdeauna plin de energie, chiar și după nopţi nedormite, Alex Gurdila ne saluta de pe micul ecran și timp de două ore ne crea bună dispoziţie cât să ne ajungă pentru ziua-ntreagă. După 10 ani de jurnalism a decis însă că vrea mai mult. Cu viza și valiza a plecat în SUA, dar nu pentru a descoperi tărâmul făgăduinţei cu toate legedendele care-l înconjoară. A plecat spre fericire, cu EA, pentru EI și pentru a face mai mult pentru sine.

De la pompier la jurnalist. Ca și orice copil, în funcţie de desenele animate și filmele pe care le priveam, îmi doream, pe rând să devin cosmonaut, poliţist, doctor – în orice caz, să fiu un om care salvează vieţi. Am crezut că voi deveni pompier, mi s-a părut cea mai nobilă

profesie, dar visul nu mi s-a realizat. N-am știut atunci că altceva îmi este predestinat, jurnalismul m-a ales pe mine. Aveam vreo 14 ani, nu știam ce înseamnă să citești cărţi, și un coleg de clasă mă chemase la Radio Moldova, cu condiţia că voi începe să citesc. Am acceptat acest „sacrificiu” și pentru început am optat pentru literatura fantastică. Prima emisie la „Semnal Junior”, emisiune care a crescut mulţi jurnaliști, a fost dificilă. Dna Zina Izbaș m-a întrebat ce cărţi am acasă și răspunsul de atunci m-a întristat, i-am spus niște titluri de carte din programa școlară obligatorie, pe care le-am citit într-un final, și de acolo a pornit totul. Unicul moment în care am vrut să mă angajez undeva, a fost la „Noroc”, după ce plecasem de la „Vocea Basarabiei”, dar în rest totul a venit de la sine.

Așa s-a întâmplat că m-a luat valul, sunt ca Jim Carrey în filmul ”The Yes Man”, când vine o ofertă – o accept. Așa a fost și cu Jurnal TV. Întotdeauna am făcut divertisment, pentru că știrile, în mare parte, sunt plictisitoare și de cele mai multe ori te întristează, iar pentru investigaţii nu am avut niciodată răbdare. Asta

minut în culise

nu înseamnă că am ales calea mai ușoară, ci pe cea mai distractivă. Îmi place să mă distrez atunci când lucrez, iar dacă n-o fac îmi piere cheful și nu mai pot munci. E frumos când știi că munca pe care o faci le creează oamenilor bună dispoziţie și-i face mai fericiţi. Îţi încarci publicul cu energie atunci când faci divertisment și știi că n-ai muncit în zadar.

Vedeta din troleibuz. Multă lume spune că am fost îndrăgit, dar nu cred că e chiar așa, pentru că am aflat că puţini au fost cei care m-au plăcut pe sticlă. Am auzit replici de genul: „Niciodată nu mi-a plăcut cum prezinţi”, sau „Nu dai bine la ecran”; „Nu mai prezenta niciodată-n viaţă”, din partea unor persoane care în tot acest răstimp mă lăudau, prieteni și colegi. Nu mă afectează în nici un fel acest lucru, pentru că mi s-a zis din start care sunt riscurile, că nu trebuie să mă consider mare vedetă. Jurnalismul are și bune și rele, dar faci o mare greșeală dacă te consideri VEDETĂ. În ţara noastră nu poţi să ajungi să te numești „vedetă” în sensul adevărat al cuvântului, mai

ales atunci când circuli cu troleibuzul sau cu microbuzul. Mai mult decât atât, la 24 de ani, când nu ai făcut nimic important, decât să apari la tv, e absurd să te consideri star.

Cu cât mai multe știi, cu atât mai puţin vrei să trăiești – o expresie pe care o înţeleg mai bine ca niciodată. Am ajuns la etapa în care, cunoscând atât de multă lume, inclusiv din conducere și din showbiz, mi-am dat seama că mă plictisesc și că de fapt suntem într-o mocirlă. Iar asta m-a făcut să-mi doresc mai puţin să trăiesc aici. Chiar și localurile în care mergeam făceau parte din zona mea de confort, mergeam acolo pentru a evita adevărul din stradă. Asta în contextul în care Chișinăul este o oază de fapt, pentru că la sat lucrurile sunt mult mai grave.

Lucruri importante am făcut pentru mine, dar nu pentru lume. Am făcut reportaje bune, emisiuni interesante, am încercat să mă implic activ în diverse acţiuni sociale și de caritate, doar că impactul lor este prea mic. Îmi

dau seama că nu am făcut nimic pentru ţară.

Moldovenilor nu le prea pasă, nici în America nu cred că îi va păsa cuiva, dar cel puţin acolo știu că va trebui să lupt pentru mine, nu pentru altcineva. Acolo îmi voi permite să fiu suficient de egoist.

Cel mai mare regret este că mama și-a dedicat prea mult timp pentru mine și sora mea.

Cred totuși, că ea ar fi trebuit să fie mult mai

egoistă. Ea a muncit foarte mult, dar nu știu pentru ce. Am muncit din tinereţe și nu am fost prea aproape de familia mea, nici acum nu sunt, și chiar regret acest lucru. Ea s-a implicat psihologic și emoţional, ca orice mamă, iar eu nu aveam timp să apreciez asta, pentru că întotdeauna eram fie obosit de la lucru, fie aveam altceva de făcut. Acesta îmi este marele regret, iar altul e că moldovenii nu vor să se schimbe.

25

Albot era aici, dar dacă și ea a decis că nu se mai poate face ceva, atunci ce să mai zic de mine? Nu sunt un follower, și nici lider, m-am poziţionat cam pe la mijloc. Un comedian român spunea că „anturajul trebuie interzis”, nu oamenii, ci anturajul. Dacă fiecare ar lua decizii independent, fără a urma exemplul altcuiva, ar exista o armonie în interiorul fiecăruia, și după ce ar obţine-o și-ar construi și anturajul corespunzător. La noi e diferit, de mici ne obișnuim cu un cerc de oameni care ne influenţează și atunci când ne trezim singuri într-o dimineaţă, ajungem să nu mai știm cine suntem în lipsa lor. Acum jumătate de an am realizat că nu mi-am găsit această armonie interioară, iar acum încerc să dau de ea.

Marele pas. După 3 ani, timp în care am fost imaginea Jurnal TV, am decis că e timpul pentru o schimbare. M-am maturizat și am reușit să iau o decizie foarte grea – nu cea de a părăsi postul de televiziune, dar cea de a pleca din ţară. Aș fi putut cu ușurinţă sămi continui viaţa aici și peste 5 ani să cresc și mai mult. Nu mi-am dorit să ajung undeva sus, mi-am dorit să fiu fericit. Am obosit să trăiesc în această ţară, plus a plecat și Ana (n.r. Ana Mardare, jurnalistă JurnalTV, care a plecat în SUA). E greu cu ea, dar fără ea e și mai greu, așa că am ales să plec cu ea în America. N-am făcut pasul pentru ea, ci pentru noi. Ea vrea să devină actriţă, iar eu vreau să-mi continui cariera în jurnalism. Sunt conștient că voi ajunge să spăl veceuri și să fac hamburgeri, dar așa e când începi de la zero, și acasă a fost o perioadă în care distribuiam fluturași în stradă, așa că nu e chiar atât de grav.

Decizie ruptă de realitate. Dacă Ana ar fi plecat în Honduras, aș fi mers în Honduras.

Cultură și valoare, de unde le-am avea oare?

Suntem la intersecţia civilizaţiilor, iar noi ca și naţiune nu ne-am călit personalitatea. Am avut norocul să fac materiale despre oamenii de valoare de la noi, dar ei sunt foarte puţini, iar minoritatea nu are puterea de a schimba ceva în ţara asta.

Anturajul trebuie interzis. Credeam în idealul că pot schimba ceva, în perioada în care Nata

Asta nu înseamnă că o urmez pe ea, ci că plec cu ea, spre fericire. Iniţial mă gândeam că va pleca, relaţia noastră se va încheia și vom merge pe căi separate, deși ea-mi zicea să mergem împreună. Am luat decizia în ultimul moment, cu două zile înainte să plece.

A fost o decizie ruptă de realitate. Eram la o terasă cu o prietenă din București și ea mă întreabă: „O iubești?” și i-am zis „Da!”, la care ea m-a întrebat:„Atunci ce mai aștepţi?”. Așa am decis că merg, motivele le-am găsit mai

târziu. S-ar părea că e un gest copilăros, dar așa am simţit. Nu e vorba de romantism, dar cred că la asta se refereau oamenii deștepţi când spuneau că trebuie să ieși din zona de confort, în care aș fi putut să mă complac cu ușurinţă.

Nu am marele vis american și nici nu mă duc în SUA pentru că e tărâmul făgăduinţei. Mă duc pentru că vreau să-mi încerc norocul.

Mama mi-a amintit recent că atunci când eram

mic spuneam că voi trăi în America într-o casă cu două etaje, ei bine, acum merg în America și chiar voi trăi într-o casă cu două etaje.

Cumva acest vis s-a realizat, chiar dacă am uitat complet de el.

Când voi ajunge acolo, îmi voi face planuri, deocamdată am doar idei despre ceea ce miaș dori să fac. Mă simt foarte ciudat și recunosc că mi-e frică, dar această frică mă alimentează cu energie și asta e bine. Totul este

29

absolut diferit acolo, așa că ar fi cea mai mare tâmpenie să plec cu așteptări. Am să ajung și am să văd.

Nu vreau să descopăr povestea americană, ci adevărata faţă a ţării, cu dependenţii de droguri, bikerii, artiștii de grafitti, cerșetorii, ramurile de jos, unde se ascund o multitudine de povești, așa că tot jurnalism voi face. Mi-ar fi interesant să „sap” un pic, după care probabil mă voi axa pe Europa de Est și voi face știri, deși nu vreau să renunţ la divertisment. În primul rând mi-aș dori să fac o școală bună, o facultate din care să ies și să știu că am învăţat ceva nou și util pentru mine. Nu neg, s-ar putea să știu mai multe decât se predă acolo, dar cine știe. E un sistem diferit la urma urmei. Nu am nici cea mai vagă idee de ceea ce se va întâmpla acolo, dar tot ce se face, se face spre bine.

Dorinţa mea e să ajung acolo și să am un job care-mi va permite să-mi plătesc chiria și să mai rămân cu ceva pentru a putea trăi. Eu sunt angajatul, nu angajatorul, și nici n-am avut pretenţia să fiu altceva. Pentru mine n-ar

fi o problemă să știu că voi lucra toată viaţa pentru cineva. Important este să o fac cu plăcere, dar la noi nu cred că am să reușesc să o fac cu adevărat.

S-ar putea să mă întorc cu coada între picioare acasă. Asta ar fi o palmă zdravănă, dar mai bine să-mi pară rău că am fost, decât să regret că nu am încercat.

P.S. Iar pe la 50 de ani, aș vrea să fug în Tibet, măcar pentru o lună. Să las totul în urmă și să fug, acesta e planul meu pe termen lung. text » Nicoleta Colomeeţ foto » Victor Buzu makeup» Rodica Cheptine coafură» Olga Gavril salon» DIVA D str. Petru Movilă 23/3 tel.: (+373 22) 23 75 99 vestimentaţie » Benetton CC Shopping MallDova, etajul 1 tel.: (+373 22) 84 38 06 www.benetton.com

Rezervează masa din timp: (+373) 601 601 11 Vino: str. Arborilor 21, et. 4, Shopping MallDova Accesează: www.dontaco.md

O aventură în jurul lumii!

Super-eroi din desene animate, clovni, mimi, show cu bule de săpun și multă culoare – toate au inundat pe 20 iulie Scuarul Operei Naţionale. Cu genericul „O aventură în jurul lumii!”, Fundaţia Miron Shor a organizat o adevărată sărbătoare pentru peste 5000 de oameni, printre care și 400 de copii din orfelinate și familii social vulnerabile, care au venit să se bucure de evenimentul feeric.

Cei mai activi dintre ei s-au distrat pe tobogane gonflabile, în carusel, dar și au făcut o călătorie cu trenuţul. Pe lângă asta, în scuarul Operei Naţionale, transformat pentru o zi într-o lume de poveste, au fost deschise mai multe ateliere de creaţie. Câţiva artiști au pictat ore în șir pe feţele copiilor, încântaţi să se vadă transformaţi în pisicuţe, fluturași sau eroii preferaţi din povești. O surpriză în plus au fost îngheţata, pop-cornul și apa, toate oferite gratis. Sărbătoarea s-a desfășurat sub sloganul: „Pentru fapte bune nu e nevoie de motive!”.

„Ne-am dorit să le facem copiilor un cadou frumos. De obicei, astfel de sărbători se organizează cu un anumit prilej - de ziua copiilor, de exemplu. Noi, însă, suntem convinși că pentru asemenea lucruri nu e nevoie de un motiv anume. Vom încerca să organizăm astfel de evenimente cât mai des posibil, că să-i bucurăm pe cei mici, să le dăruim cât mai multe momente frumoase și să-i vedem zâmbind”, a spus Ilan Shor, președintele Fundaţiei de caritate „Miron Shor”.

Fundaţia „Miron Shor” susţine copiii care suferă de maladii grave, orfanii, copiii din familii social vulnerabile, dar și veteranii. Înregistrată pe 30.11.2011, fundaţia de caritate, al cărei președinte este omul de afaceri Ilan Shor, a organizat o mulţime de astfel de evenimente de caritate, zeci de oameni primind ajutorul de care aveau nevoie. facebook.com/FondMironShor

Vivaki – Generaţia Y

Publicitatea este peste tot, ne copleșește zilnic, de la tv, de la radio, din ziare și reviste. Până și străzile ne sunt inundate de slogane și imagini colorate, menite să ne atragă să cumpărăm. Și dacă știm că de felul în care arată aceste imagini, fie ele video, auditive sau vizuale, se ocupă agenţiile de creaţie, mai puţini știu totuși cum se face că o anumită publicitate apare undeva anume și la o oră anumită. Ei bine, de acest lucru sunt responsabile agenţiile media, care decid ce instrumente să folosească pentru a scoate potenţialul maxim al publicităţii, iar una dintre acestea este Vivaki în Moldova.

Parte din grup. Vivaki este diviziunea media a grupului comunicaţional internaţional

Publicis Groupe. Iniţial grupul avea 3 directii importante de activitate: creaţie, media și digital, pe vremea când acesta abia era la început de cale. Deoarece la un moment dat digitalul nu mai reprezenta un canal media nou, s-a decis fuzionarea mediei online cu cea offline. Astfel, Publicis Groupe s-a concentrat pe 2 direcţii de activitate: creaţia, prin cele 5 agenţii – Leo Burnett, Saatchi&Saatchi, Publicis Worldwide, BBH si Fallon, și cel de media prin 2 grupuri de agenţii – ZenithOptimedia și StarcomMediavest Group, consolidate sub umbrela Vivaki. Parte a Vivaki în Moldova sunt agenţiile media internaţionale – ZenithOptimedia, Starcom și MediaVest.

Menirea agenţiei. Pe lângă faptul că Vivaki are menirea să asigure accesul agenţiilor de sub umbrelă la resurse care permit o mai bună planificare și analizare a rezultatelor pe digital, acesta este și o axă care, utilizând resursele agenţiilor de media, reușește să obţină condiţii mai bune pentru clienţi acestora.

Mai mult, Vivaki în Moldova are și un rol de backoffice, care ajută agenţiile pe plan administrativ, în tot ceea ce fac acestea.

Umbrele sub umbrele. Agenţiile media numite mai sus, sunt entităţi complet autonome în cadrul grupului Vivaki în Moldova, își au propria listă de clienţi, cu sedii și echipe diferite. Fiecare agenţie în parte luptă pentru clienţii săi, concurează cu celelalte agenţii din grup, dar și din afară, Vivaki oferindu-le doar suportul menţionat mai sus. În plus, conducerea Vivaki e responsabilă de rezultatul business cumulativ al agenţiilor. Acest model, adoptat la nivel internaţional, este aplicat la fel și în Moldova, pentru a oferi un fel de suport tehnic agenţiilor de media, pentru ca echipele de acolo să se concentreze pe deservirea clienţilor și generarea produsului, strategiilor și nu pe negocieri sau identificarea

minutul din birou

resurselor necesare unei funcţionări eficiente. Astfel noi asigurăm condiţiile optime pentru ca agenţia să poată crea cu ușurinţă cea mai bună strategie pentru fiecare client și s-o implementeze cu succes.

Concurenţă pe interior. Deoarece fiecare agenţie își are proprii clienţi, uneori care concurează între ei, nu poate fi vorba de o apropiere prea strânsă între acestea, chiar dacă fiecare angajat semnează contracte de confidenţialitate la angajare. În același timp însă încercăm să menţinem un sentiment de apartenenţă aceluiași grup internaţional. Dar pentru că fiecare angajat crește în propria agenţie, care are propriile valori și filosofie, acesta îi devine fidel, și în acest context nu putem vorbi de o concurenţă neloială pe interior. Fiecare dintre ei e conștient că pentru a fi cei mai buni atât în grup, cât și pe piaţă, trebuie să dea tot ce-i mai bun.

Deschizători de uși. Majoritatea dintre cei peste 40 de angajaţi ai grupului au până la 30 de ani. E clar că fără o școală bună pe Media Planning, nu avem de unde lua oameni calificaţi din start, așa că, ca și multe alte agenţii, îi creștem pe toţi pe interior, investind în fiecare dintre ei cunoștinţe și resurse. La etapa de angajare este important să vedem și să simţim dorinţa persoanei de a crește. Respectiv, este foarte bine când găsim persoane care știu să se motiveze singure, cu dorinţă avidă de autoinstruire, noi mai departe oferindu-le toate resursele pentru creștere, important este ca fiecare să-și descopere formula potrivită pentru sine. Principiul de dezvoltare a angajaţilor vine dintr-un proverb chinez: profesorul deschide ușa, mai departe fiecare decide singur dacă să intre pe ea sau nu.

Practic toţi suntem din generaţia Y, iar asta înseamnă că fiecare trebuie să fie capabil de multitasking. În ultimii 4-5 ani viteza

de transmitere a informaţiei și cea de reacţie la orice cerere primită a crescut de zeci de ori, din acest motiv trebuie să fim capabili să facem bine 4 sau 5 lucruri concomitent. Ar putea suna straniu, dar e o caracteristică valabilă pentru toţi cei din generaţia Y. Pentru piaţa noastră, altfel decât cu soldaţi universali nu te descurci. Pe pieţe mari și dezvoltate fiecare se specializează pe un anumit aspect al lucrului și știe să-l facă perfect, la noi însă, din cauza faptului că volumul pieţei nu e atât de mare, atunci când iei prea mulţi oameni la muncă, întreaga afacere devine nerentabilă.

Valorea pieţei noastre este de 30 de milioane de euro, în timp ce în Ucraina acesta este bugetul unui singur client. Iată de ce principiul de soldat universal lucrează mai bine la noi.

E clar că oricum există o specializare pentru fiecare angajat, dar mereu am stimulat lărgirea cunoștinţelor și obţinerea unor abilităţi universale.

Ce facem de fapt? Noi nu suntem cei care creează mesajul clientului, noi suntem cei care-l plasează. Agenţiile de media au fost cândva parte a agenţiilorde creaţie. Dar s-a înţeles că nu doar creaţia decide tot, conturându-se tot mai mult necesitatea creării deprtamentelor de media care să decidă cum și unde trebuie plasat fiecare mesaj. Pe parcurs s-a decis segregarea celor două medii în agenţii sperate. Astfel, atunci când un client

vine și spune, spre exemplu, că vrea să facă rebranding produsului său, agenţia de creaţie vine cu conceptul de rebranding, și după ce produsul refăcut este gata, cu tot cu spot, imagine, banner online, vine timpul nostru.

Agenţia media hotărăște în continuare pe ce canale media și în ce volum trebuie plasată publicitatea, pentru ca aceasta să aibă efect maxim asupra publicului ţintă.

Problemele pieţei. Având în vedere faptul că piaţa de televiziune e mai transparentă datorită studiilor și cercetărilor care se fac în domeniu, putem motiva mai ușor clienţilor de ce este binevenit volumul de plasare pe care-l propunem acolo. Această transparenţă, prezenţa datelor clare, de fapt și motivează clienţii să-și canalizeze bugetele de marketin pe tv în primul rand.

Pe celelalte pieţe (canale media), cu părere de rău, încă nu avem mecanisme de monitorizare și măsurare bine puse la punct, din aceast motiv nu putem face estimarile necesare pentru o prezenţă eficientă a clientului.

Acesta este de fapt motivul principal care oprește aceste canale media din evoluţie. O alta problemă a pieţei este și cea de ordin economic, investiţiile în media sunt foarte dependente de puterea de cumpărare a populaţiei, pentru că suntem o ţară de consum.

Cu părere de rău, în Moldova, atunci când o companie nu are vânzările scontate și vrea să-și optimizeze cheltuielile, o face din bugetul de marketing.

Atașaţi de cifre, așa suntem noi. E normal să fie așa, pentru că la urma urmei clientul analizează cifrele/vânzările/indicatorii atinși, iar în momentul în care nu avem toate instrumentele necesare oferite de piaţă pentru a face estimările de rigoare, suntem nevoiţi noi să investim resursele proprii pentru a ne face cu instrumente menite să ne ajute la acest capitol.

Planificare și apoi bugetare – acesta este principiul nostru de muncă. Asta înseamnă că întrebăm clientul ce scop își propune să obţină pe parcursul anului și în funcţie de această dorinţă îi stabilim media planul și respectiv și un buget estimativ. Dacă mai multe agenţii ar lucra astfel, piaţa s-ar dezvolta mai bine. Avem puţine agenţii care încearcă să stimuleze clienţii să utilizeze noi canale media, să investească mai mult pentru obţinerea unui rezultat mai bun. Majoritatea lucrează reieșind din bugetul stabilit

de client, în funcţie de acesta se calculează rezultatul obţinut. Din momentul în care faci distribuirea bugetului fără a îneţelege care va fi efectul investiţiei în atingerea scopului dorit, atunci nu ai cum să te aștepţi la rezultate bune.

Lumea încă se teme de internet. Acesta încă mai e perceput ca un canal nou și dacă pe parcursul anului bugetul trebuie optimizat, de cele mai multe ori se face din contul internetului. Clienţii se mai tem și de presă, atât reviste, cât și ziare, tot pentru că nu sunt instrumente clare de monitorizare a eficienţei acestora, dar și pentru că presa în Moldova are și o acoperire destul de mică a populaţiei.

70-20-10. E o strategie ce ne permite să mergem peste ceea ce înseamna tradiţional, o înţelegere pe care o avem cu unii din clienţii noștri. Ce înseamnă 70-20-10 de fapt: 70% din buget este investit în canalele clasice, sau media tradiţionale; 20% îi investim în proiecte non-standart new media și 10% e experimental, unde orice idee am avea, o putem implementa. Principiul lucrează foarte bine pentru noi pentru că ne ajută să ieșim din cutie și să gândim, dar să și comunicăm diferit cu publicul. În plus, acumulăm experienţă, aceste proiecte stimulând atât clientul, cât și echipele agenţiilor, oferindu-le tuturor impresia că au participat la ceva mare.

Snobism profesional. Pare complicat atunci când nu lucrezi în domeniu. Când zi de zi operezi cu acești termeni, ţi se pare bizar că lumea din exterior nu te înţelege și realizezi că de fapt trăiești într-o lume complet separată. Suntem ok că lumea ne vede așa, oarecum snobi din acest punct de vedere, pentru că așa și ar trebui să fie, pentru că așa e în fiecare domeniu.

Filosofia noastră este construită în jurul dorinţei de fi lideri prin toate recomandările pe care le facem clienţilor.

text » Nicoleta Colomeeţ foto » Alexandr Stratan www.vivakimoldova.md facebook.com/vivaki

Stela și Sergiu Moldovanu,

dependenţi de frumos De mai bine de 10 ani, Stela și Sergiu Moldovanu creează și dezvoltă cu multă pasiune și dedicaţie cultura înrămării altfel. Povestea începutului pare incredibilă, dar este foarte frumoasă. S-au cunoscut pe când munceau la o agenţie de turism, s-au văzut și a apărut scânteia între ei. O scânteie care a crescut într-o flacără nestăvilită de dragoste și entuziasm. Stela, pasionată fiind de broderie, era într-o permanentă căutare de rame în care să-și păstreze lucrările, iar unicul atelier existent atunci la Chișinău, care făcea rame din materiale importate, avea o selecţie foarte mică. Așa și s-a născut ideea creării salonului molDeco, un spaţiu diferit de tot ceea ce era și este în continuare pe piaţă, unde fiecare poate veni să înrămeze în cel mai personal mod orice își dorește. molDeco a fost o pură întâmplare, nu o afacere cu business plan, gândită ani de zile.

A fost o iniţiativă, un impuls, care s-a dezvoltat și a crescut de-a lungul timpului. Am mers într-o călătorie în Italia și planificaserăm să trecem prin una dintre regiunile unde se produc rame, pentru că eram curioși. Am ajuns, ne-am salutat și am spus că vrem să distribuim rame în Moldova. Ideea li s-a părut foarte

interesantă producătorilor de acolo, mai ales datorită faptului că nu erau prezenţi pe piaţa din CSI. Eram tineri și nu prea eram siguri de ceea ce facem, dar încrederea pe care au avut-o furnizorii de acolo ne-a dat o doză bună de curaj. Și dacă lumea vine din Europa cu suvenire, noi am venit cu trei profile în mașină pe care le-am tăiat și am făcut iniţial rame pentru broderii. Apoi prietenii noștri, fiind impresionaţi, au vrut să le facem și lor câte ceva și uite așa a pornit totul.

Cu optimism și perseverenţă, de la bun început. După ce a venit pe lume prima noastră fiică, am plecat ambii de la agenţia de turism unde ne cunoscuserăm. Sergiu iniţiase deja o afacere de producere a mobilei la comandă, așa că nu ne-a fost prea greu să ne urnim din loc. Nu ne pare rău că am pornit afacerea, chiar dacă a fost mai dificil la început, pentru că ambii făcuserăm studii în domenii diametral opuse. Suntem fericiţi că ne-am găsit locul în ţara noastră. Mai mult, avem posibilitatea să oferim tot ce-i mai frumos celor din jur. Suntem tare mândri când intrăm într-un local și ne vedem ramele pe pereţi. Asta e cea mai mare apreciere.

Acum nu am fi la fel de curajoși cum am fost la început. Primul salon a fost în incinta

minutul DECOnfort

hotelului „Codru”, la etajul 7. Un spaţiu de 8 metri pătraţi, cu un scaun și o masă. A fost o perioadă de care ne amintim cu mult drag, dar și cu zâmbete, pentru că venea zilnic lume la hotel cu tablouri, lucrări și paznicii îi opreau de fiecare dată să-i întrebe unde merg, iar ei mândri: ”la etajul 7, să ne facem rame!”. A fost complicat și restrâns acolo, dar am reușit ulterior să ne extindem și să trecem pe strada Bănulescu-Bodoni, unde lumea venea și vine din inerţie. Salonul de la Râșcani, deschis acum 5 ani, a venit ca o soluţie pentru necesitatea noastră de a face și mai mult.

Un spaţiu larg, frumos, unde organizăm evenimente culturale și tot soiul de chestii mai deosebite.

La noi nu vii ca la supermarket, să-ţi iei rama și să pleci, totul e mult mai meticulos.

Noi importăm materiale, profile italiene, spaniole și din alte ţări, cu care lucrăm, de regulă, de 3 metri lungime, pe care le tăiem la comandă după dimensiunile cerute de clienţi.

Nu vindem rame, le creăm de la zero pentru fiecare. Chiar dacă avem în salon rame gata, vânzarea lor nu este activitatea noastră de bază. Întotdeauna am promovat abordarea individuală. Nu facem 100 de rame identice ca să le vindem cu 20 de lei fiecare, acest lucru nu ne este interesant. Lucrăm aparte pentru fiecare client și gândim în funcţie de necesităţile acestuia. Înrămarea ca un drog. Am reușit să creăm un anumit trend. Când am intrat pe piaţă, atât domeniul, cât și cererea nu prea erau dezvoltate. Lumea a înţeles pe parcurs, că venind la noi pentru a-și încadra lucrarea, indiferent dacă e vorba de o broderie, o pictură, o scrisoare de dragoste, ea obţine un aspect cu totul diferit. Pentru unii este ca un drog. Le place să știe că primesc ceva creat anume pentru obiectul lor și atunci vin cu plăcere și cu drag la molDeco. De fapt, nu facem pur și simplu rame, ci încercăm să soluţionăm o problemă. Lucrăm la comandă, iar asta înseamnă că pentru a livra un produs de cea mai înaltă calitate, trebuie să pipăim lucrarea, s-o măsurăm exact, pentru ca într-un final să putem oferi rama perfectă.

Dincolo de covoare pe pereţi. Ne bucurăm că reușim să dezvoltăm cumva cultura decorului. Azi nu se mai pun covoare pe pereţi și nu mai există clasica ”stencă”. Avem clienţi fideli, care de ani de zile vin la noi cu o dependenţă frumoasă faţă de rame. Orice își

doresc să păstreze, vin și înrămează. Am încadrat de toate: măști, monede, talgere de la percuţii, colecţii de fluturi, mingi, arme, pahare, cărţi. Nimic nu este imposibil, am făcut casete speciale chiar și pentru săndăluţe!

Cele mai importane valori ale noastre sunt bucuria pe care o aducem celor din jur și plăcerea cu care lucrăm noi înșine. Ne regăsim complet în munca pe care o facem.

Nu banii au fost cei care ne-au ghidat și nu pentru câștig dezvoltăm și creștem molDeco deja al zecelea an. Niciodată nu am stat să gândim în progresie geometrică la venit. Mai mult, un atelier de rame nu este nicăieri în lume o afacere care să te facă milionar, indiferent dacă această cultură este înrădăcinată sau abia începe să se cultive.

Atelierele nu ajung să fie mari, transnaţionale, sunt, de fapt, afaceri de familie. Lucrul individual cu fiecare lucrare și atenţia sporită la detalii nu-ţi permit să te extinzi prea mult geografic, pentru că te îndepărtezi de client, iar noi nu ne dorim acest lucru.

Mai mult decât rame. Evenimentele am început să le organizăm din necesitatea de a face mai mult pentru cumpărătorii și pri-

etenii noștri. În fiecare an, dincolo de târgul de caritate de Crăciun, la molDeco-Râșcani facem expoziţii, lansări, concursuri de lucrări. Acest lucru ne permite să creăm o comunitate în jurul salonului și o senzaţie că nu e totul chiar atât de rău în Moldova, că există foarte mulţi oameni valoroși, iar cultura trebuie promovată. Primăvara aceasta am organizat o expoziţie-concurs de broderii, care s-a bucurat de un succes enorm și pe care ne dorim să o transformăm într-un eveniment anual. Așa reușim să ne menţinem în tonus, dar și să arătăm cât talent stă ascuns pe undeva.

Unici în regiune. Recent am obţinut la Londra certificatul de Înrămători Recomandaţi de Asociaţia Artelor Frumoase din Marea Britanie. Fine Art Trade Guild este un for de mare prestigiu, creat în 1910, care examinează înrămătorii din toată lumea, inclusiv Australia și SUA. Pentru noi a fost un test de tupeu și curaj, care ne-a făcut să învăţăm foarte multe. Am răspuns la 120 de întrebări teoretice și am trecut o probă practică în cadrul căreia am confecţionat în faţa examinatorilor rame de la zero. Am demonstrat, ambii, pe loc, care sunt cunoștinţele noastre și cît de bine respectăm standardele internaţionale de calitate și producere. Titlul de Commended Framer, ceea ce înseamnă înrămător certificat de asociaţie, este cea mai importantă distincţie din domeniul nostru.

Este meritul întregii echipe și al tuturor clienţilor molDeco, pentru că datorită celor care ne-au încredinţat lucrările am învăţat tot ceea ce știm, iar acum suntem unicul atelier din Moldova, dar și din regiune, certificat la cel mai înalt nivel.

Oricât de pasionaţi am fi, nu lucrăm peste program. Avem ore stricte de muncă, cu duminici libere, iar acasă putem discuta idei despre ce și cum să facem în continuare. Copiii noștri sunt și ei foarte implicaţi în toate evenimentele organizate la salon și e clar că ne-am dori să ne continue afacerea, dar nu o să insităm niciodată. Ne dorim să creștem și mai departe echipa de experţi calificaţi în domeniu, astfel încât să știm că și fără implicarea noastră directă lucrurile vor merge strună, iar noi vom avea mai mult timp pentru comunicare cu cei care cumpără rame de la noi. Ne bucurăm de ceea ce avem, nu reușim să ne plicitisim, pentru că în fiecare zi suntem deschiși pentru o nouă provocare.

art-salon molDeco bd. Moscova 14/1 tel.: (+373 22) 31 12 81 str. Bănulescu-Bodoni, 57 tel.: (+373 22) 23 31 89 www.moldeco.md facebook.com/molDeco text » Nicoleta Colomeeţ foto » Victor Buzu makeup» Rodica Cheptine coafură» Olga Gavril salon» DIVA D str. Petru Movilă 23/3 tel.: (+373 22) 23 75 99 vestimentaţie » Benetton CC Shopping MallDova, etajul 1 tel.: (+373 22) 84 38 06 www.benetton.com locaţie » BOB BaR GOA Territory tel.: (+373) 60 00 63 63 facebook.com/BoBBaRGOA

un minut cu Zina

42

Tupeu sau 7 ani de-acasă?

Cui îi este mai ușor în viaţă? Iniţial, am formulat „Cum este mai bine?”, dar am renunţat, pentru că definiţia binelui se schimbă în funcţie de om și de situaţie.

Cunosc părinţi care-și educă odraslele în spirit cât mai tupeist. Ca să se asigure că ajung „unde trebuie”. De fapt, nu-i educă, ei se prezintă ca modele „bune” de urmat: se bagă în faţă, fără să stea la coadă; ridică vocea, când trebuie de adus un argument; trăiesc și se bucură de micile victorii, de timpul economisit și de faptul că au păcălit lumea, viaţa, sistemul. Bucurii trecătoare, zic eu, dar sunt atât de importante pentru ei.

Este posibil să avem prea multe reguli, standarde și „cum trebuie”. Este foarte posibil să facem parte dintr-un sistem din care nu mai reușim să ieșim, la maturitate, deși ne-am promis că nu așa vom ajunge. Și oricât ne-am dori să trăim pe malul mării, făcând doar ce ne place, tot revenim cu picioarele pe pământ, îmbrăcăm haine scorţoase și mergem la serviciile care ne oferă „salariu, stabilitate, program și un viitor strălucit”.

Eu până la 15 ani mă rușinam să cer pâine în magazin. Și apă, când îmi era sete.

La întrebarea „Ţi-e foame?”, fără excepţii răspundeam cu „Nu.” Refuzam daruri,

dacă nu era ziua mea, mă ofeream să fiu eu „de serviciu” la școală și de folos, oricând, în societate. Așa am fost educată. Așa am văzut acasă. Așa modele am avut și mi-am ales, mai târziu.

S-a întâmplat să-mi râdă în faţă copii mai descurcăreţi, din „altfel” de familii.

M-au descurajat, mai târziu, în facultate.

Dar eu am continuat să contez pe bun simţ și bună creștere. Poate că pe moment, sau pe termen scurt, am avut de pierdut, dar am câștigat niște obișnuinţe care nu au preţ azi. Politeţea, bunele maniere nu se învaţă la 20 de ani. Evident, eu le promovez încontinuu și încurajez oamenii care vor să le deprindă, când găsesc mediul potrivit, dar ideal ar fi să le luăm de acasă, în cei „7 ani”.

Nu știu cine are de pierdut sau de câștigat. Și ce anume se pierde sau se câștigă, de fapt. Timp? Bani? Oameni? Nu știu de când e bădărănia la modă și aștept de ani buni să se schimbe locul și felul unor lucruri. Dar știu că există niște calităţi, pe care nu le poţi învăţa „mai târziu”. „Mai târziu”, când îţi găsești loc în lume, ai casă, masă, responsabilităţi, recepţii și dineuri nu poţi masca în niciun fel lipsa celor „7 ani de acasă”.

Vei întâlni oameni care te vor „citi” imediat la interviuri, la promovări, în cadrul negocierilor, la întâlnirile amoroase. Nu va mai conta că ai intrat neobservat prin ușa din spate, ai copiat la examen, ai păcălit sistemul, nu te-a prins controlorul, ai stat jos în transport, fără să cedezi locul unei doamne sau nu ai plătit pâinea în magazin.

Nimic din toate astea nu va mai conta.

Articolul de azi nu are nicio legătură cu gradul de promovare la examenul de bacalaureat, deși, dacă părinţii ar acorda atenţie și timp copiilor, dacă și i-ar asuma, înainte de a-i concepe, dacă ar crește odată cu ei, ar fi mult mai ușor în viaţă. Pentru toată lumea. blogul Zinei: zinazen.revistatango.ro

15 august – 15 septembrie 2014 berbec Există o mare deschidere sentimentală și sexuală, iar Universul valsează în acorduri romantice și-ţi creează cele mai favorabile ocazii pentru a întâlni dragostea. August pare a fi o lună ambiţioasă, în care te centrezi foarte bine pe obiectivele profesionale și în care banii sunt un subiect de prim interes. Caută să-ţi faci noi prieteni și să închei noi colaborări: vor fi cu noroc!

taur Luna august nu este cea mai prielnică perioadă pentru a lega noi relaţii: ori apar bariere de netrecut, ori legăturile formate acum pot avea ulterior un impact negativ.

Contractele și parteneriatele de afaceri sunt pentru Tauri un punct important, dar foarte sensibil, pe agenda lunii. Contactele cu alţii au nevoie de un plus de răbdare și tact.

gemeni Te atrag persoanele cu care ai ce să vorbești, iar o replică bine plasată sau un mesaj cu tâlc pot declanșa vârtejul pasiunii. La rândul tău, fascinezi prin idei, conversaţie, mesaje. Sunt șanse să cunoști pe cineva care va însemna mult pentru tine. Ai un moral excelent, iar asta înseamnă o bilă albă în favoarea ta. Totuși, luna august cere multă prudenţă în privinţa sănătăţii.

rac Elanul aventuros pare să se fi domolit, iar așteptările relaţionale revin la dimensiuni rezonabile. Apar oportunităţi de creștere a veniturilor, găsești noi surse de câștig, primești cadouri sau alte avantaje materiale. Crește, însă, și tendinţa de a cheltui, așa că este recomandat să-ţi conservi spiritul econom. Te bucuri de o excelentă rezistenţă la efort.

leu Ești plin de optimism, entuziasm și energie, dar și multă vigoare sexuală și poftă de aventură. Porţile progresului îţi sunt larg deschise și îţi aduc oportunităţi care, dacă sunt bine întrebuinţate, pot contribui la ascensiune, înflorire și prosperitate. Ai o bună-dispoziţie de nezdruncinat și pari a avea resurse de energie inepuizabile.

fecioară Prima parte a lunii august favorizează socializarea, petrecerile, întâlnirile cu prietenii, implicarea în munca unei organizaţii, participarea la spectacole, conferinţe ori tabere și, în general, toate activităţile care implică un grup. Acum poţi pune la cale planul de acţiune pentru toamnă, poţi să acţionezi discret, diplomat, pregătind terenul pentru îndeplinirea ţelurilor. Ferește-te de replicile pripite sau acide și păstrează-ţi observaţiile critice pentru tine!

balanţă În luna august se vor crea conexiuni între relaţii și carieră: decizii profesionale influenţate de sentimente, ascensiune cu sprijinul partenerului/partenerei, atracţie pentru persoane care au o anumită poziţie sau se bucură de notorietate. Ai multă energie, radiezi optimism și bună-dispoziţie, ești sufletul petrecerilor și centrul galaxiei pentru grupul tău de prieteni.

scorpion Călătoriile romantice și relaţiile la distanţă sunt favorizate, iar preocupările culturale sau spirituale comune ajută la consolidarea legăturilor sufletești. În luna august, care promite Scorpionilor satisfacţii sentimentale și profesionale, singura ta grijă este să îţi protejezi sănătatea. Se mai recomandă să-ţi asculţi atent organismul și să iei măsuri la orice semnal că ceva nu e în regulă.

săgetător

August 2014 ar putea debuta cu o veste de departe sau cu o călătorie cu implicaţii sentimentale. Într-un fel sau altul, dragostea deschide Săgetătorilor noi orizonturi. Probabil că ai început deja să simţi imboldul de aprofunda un domeniu de cunoaștere, de a-ţi continua sau desăvârși studiile, de a te exprima intelectual la nivel înalt, eventual prin a concepe o lucrare proprie mai elaborată. Cineva care nu-ţi vrea binele poate să-ţi pună beţe în roate.

capricorn Ai o foarte mare nevoie de afecţiune și, în același timp, o mare putere de seducţie.

Te adaptezi ușor la dorinţele celuilalt, ești mai receptiv, mai cooperant. Este posibil să îţi vină idei de afaceri sau de investiţii, să achiziţionezi un bun de folosinţă îndelungată sau, pur și simplu, să ai parte de venituri suplimentare, de cadouri sau de alte avantaje materiale. Nu face afaceri cu prietenii și caută să nu te pripești în decizii!

vărsător August 2014 este o adevărată sărbătoare pentru Vărsători din punct de vedere relaţional, această lună având un mare potenţial de fericire și împliniri. În dorinţa ta de a te impune, vei fi nevoit să iei unele decizii ferme, eventual nepopulare, și e posibil să ai un comportament rebel. Responsabilităţile îţi atârnă greu pe umeri, stresul este mare, iar echilibrul interior se destabilizează ușor.

pești

O undă de senzualitate străbate viaţa sentimentală a Peștilor, care aduce romantism, poftă de aventuri galante, satisfacţie erotică și, mai ales, ocazii favorabile apariţiei dragostei. Ai multă putere de muncă, îţi place ceea ce faci, ai control asupra domeniului de activitate.

Atmosfera de lucru este destinsă, relaţiile cu colegii sau cu subalternii sunt bune.

partenerii noștri Cultură:

Alianţa Franceză din Moldova str. Sfatul Ţării, 18 tel.: (+373 22) 234 510 Art-Studio Triumf str. București, 23A, of.203 tel.: (+373 22) 85 69 16 Filarmonica Naţională „Serghei Lunchevici” str. Mitropolitul Varlaam, 78 tel.: (+373 22) 22 27 34 Galeria „Constantin Brâncuși” bd. Ștefan cel Mare, 3 tel.: (+373 22) 54 15 96

Muzeul Naţional de Artă al Moldovei str. 31 August 1989, 115 tel.: (+373 22) 24 53 32 Muzeul Naţional de Etnografie și Istorie Naturală str. Cogâlniceanu, 82 tel.: (+373 22) 244 002

Sala cu Orgă bd. Ștefan cel Mare, 81 tel: (+373 22) 22 25 47 Teatrul Naţional „M.Eminescu” bd. Ștefan cel Mare, 79 tel.: (+373 22) 22 11 77 Teatrul Naţional de Operă și Balet „Maria Bieșu” bd. Ștefan cel Mare, 152 tel.: (+373 22) 24 51 04 Teatrul „Satiricus” str. Eminescu, 55 tel.: (+373 22) 20 28 90 Cafe/Restaurante: 44 JazzCafe, et. 2 str. Albișoara, 44 tel.:(+373 22) 22 44 95 live music www.jazzcafe.md

513 bd. Stefan cel Mare 79 (intrarea de pe str.

M.Eminescu) tel.: (+373) 78 513 513 5th Element str. Kiev, 4 tel.: (+373 22) 85 88 58

Bachus-Dava str. Calea Ieșilor, 15 tel.: (+373 22) 59 21 62 (+373 22) 59 21 61 (+373) 69 12 30 99 Bier Platz str. Mihai Eminescu, 55 tel.: (+373 22) 22 91 63 str. Arborilor, 21 (Shopping Malldova) tel.: (+373 22) 60 37 37 Bisquit bd. Moscova, 20 tel.: (+373 22) 32 95 45

Cafe Velvet bd. Moscovei, 11/5 tel.: (+373) 68 500 050 Carlsberg Pena Pub str. București, 67 tel.: (+373) 79 77 66 50 Chateau str. Mitropolit Bănulescu Bodoni, 8 tel.:(+373 22) 22 06 05 (+373) 69 30 31 31 str. N.Costin, 67/1 tel.: (+373 22) 51 50 44 (+373) 69 94 08 08 Coffee Beans bd. Ștefan cel Mare, 103/2 tel.: (+373 22) 23 56 33 bd. Dacia, 44 tel.: (+373 22) 77 89 67 Coffee House Coffee House Cognac bar, Jumbo, bd. Decebal 23, tel.: (+373 22) 63 65 15 Coffee House Terasa Sun City, str. Pușchin 32, tel.: (+373 22) 83 58 63 Coffee House VIP Sun City, str. Pușchin 32, tel.: (+373 22) 83 58 64 Coffee House № 1 Sun City, str. Pușchin 32, tel.: (+373 22) 21 10 90 Coffee House Orient - CC Soiuz, str. A.Russo 1, tel.: +373 22 450626 Curtea Vânătorului bd. Decebal, 16 tel.: (+373 22) 63 93 29 Decadance Club str. Albișoara, 40/1 tel.: (+373) 79 88 87 77

Delice d’Ange str. 31 August 1989, 117/2 tel.: (+373 22) 24 14 28 Don Taco str. Arborilor, 21 (Shopping MallDova),et. 4 tel.: (+373) 601 601 11 Dublin Irish Pub str. Bulgară, 27 tel.: (+373 22) 27 67 41

Eli-Pili str. București, 68 tel.: (+373 22) 22 24 57 El Paso str. Armenească, 10 tel.: (+373 22) 92 11 66 Flirt str. V. Alecsandri, 111 tel.: (+373 22) 277 389 The Flying Pig bd. Moscova, 91 tel.: (+373) 79 98880 Galaxy str. 31 August 1989, 117/1 tel.: (+373 22) 23 25 25 (+373) 69 11 47 67 Gazetto str. Kiev, 16/1 tel.: (+373 22) 31 07 45 (+373) 68 14 30 14 Gok-Oguz str. Calea Orheiului, 19A tel.: (+373 22) 46 88 52

Karl Schmidt str. Alexandru cel Bun, 83 tel.: (+373 22) 84 08 08 (+373) 78 84 08 08 Kira’s club str. Veronica Micle, 7 tel.: (+373 22) 92 25 13 KFC str. Arborilor, 21 (Shopping MallDova,et. 4) tel.: (+373 22) 60 33 60 La Botul Calului bd. Moscova, 9 tel.: (+373) 79 988881

La Crîșmă str. Hipodromului 9/1 tel.: (+373 22) 43 70 50

La Roma Club str. Albișoara, 40/1 tel.: (+373 22) 22 85 90 (+373) 68 38 32 32 Lavazza Club str. Veronica Micle, 10/1 tel.: (+373 22) 22 83 00 Milano Cafe bd. Moscovei, 11/5 tel.: (+373) 60 177 000 Mojito bd. Ștefan cel Mare, 152 tel.: (+373) 60 19 1111 Muz Cafe str. Albișoara, 44 et.1 tel.: (+373 22) 22 44 95 (+373) 68 10 44 44 (+373) 79 79 44 44

Napolis str. Cosmonauţilor, 6 tel.: (+373) 21 21 91

The Office Dom 12 str. Miron Costin, 12 tel.: (+373 22) 31 07 50 Pizza Mania str. Bănulescu-Bodoni 45 tel.: (+373) 60 988 866 str. Ismail, 88 tel.: (+373 22) 98 50 05 , (+373) 69 506 045 str. Independenţei, 21 tel.: (+373) 68 337 661 str. Miron Costin, 13/7 tel.: (+373) 78 652 766 str. Megapolis Mall et.3 tel.: (+373 22) 60 26 16

Restaurantul Oliva bd. Moscova, 5 tel. (+373 22) 92 29 62 Paparazzi str. S. Lazo, 40 tel.: (+373) 60 44 00 22 Piramisa bd. Moscova, 10/3 tel.: (+373 22) 31 04 48 (+373) 69 38 33 84

în localurile cărora găsiţi revista Propaganda Café str. Sciusev, 70 tel.: (+373) 600 96 666

Afrodita str. 31 august 1989, 79/1 tel.: (+373 22) 27 41 43

Rodrigo str. Kogălniceanu, 1/1, colţ cu str. Tighina, tel.: (+373 22) 909 900

Alpha Sun str. Miron Costin, 25 tel.: (+373 22) 310 837

Star Kebab bd. Grigore Vieru 5 str. Arborilor 21, et.4 bd. Mircea cel Bătrîn 16 str. Ismail 84, bd. Decebal 61, str. Kiev 4, str. Alecu Russo 20 Livrare 24/24: (+373 22) 855 717 Taxi Blues Cafe str. Kiev, 9 tel.: (+373 22) 49 40 10 (+373) 69 49 40 10 Taxi Blues Cafe 2 str. Tolstoi, 24/1 tel.: (+373) 68 49 40 10 Tipografia 5 str. V. Pârcălab, 45 tel.: (+373 22) 221 589 Trattoria della nonna str. Arborilor, 21 (Shopping Malldova), et. 4 tel.: (+373) 69 74 74 72 str. Mihail Kogâlniceanu, 62 tel.: (+373) 68 3 00 825 bd.Moscovei 17/4 tel.: (+373) 60 979 979 Tucano Coffee str. Pușkin, 15 str. Alexandru cel Bun, 91A tel.: (+373 22) 211 444 str. Pușkin, 28 Vasabi str. Sciusev, 73 tel.: (+373 22) 21 10 20 bd. Banulescu-Bodoni, 4 tel.: (+373) 79 80 42 42, str. V.Alecsandri, 85 tel.: (+373) 79 80 47 47 Zen Sushi str. 31 August 1989, 115 tel.: (+373 22) 24 11 40 (+373) 69 91 26 29

Beauty&SPA Centers OLSI str. V. Alecsandri, 97 tel.: (+373 22) 21 12 21 Bigoudis bd. Moscova, 16 tel.: (+373 22) 86 09 90 (+373) 78 34 76 90 Biotouch bd. Dacia, 44 tel.: (+373 22) 77 34 29 (+373) 60499720 Cristis str. Cosmonauţilor, 9 tel.: (+373 22) 23 50 23 (+373) 79 23 72 27 Danielle str. Liviu Deleanu, 7/6 tel.: (+373 22) 60 73 72 (+373) 79 40 31 02 Derma Beauty Chisinau, s. Hincesti, 43 tel.: (+373 22) 99 88 99 Dessange str. M. Eminescu, 49/1 tel.: (+373 22) 40 04 50 Diva D str. Petru Movilă, 23/3 tel.: (+373 22) 23 75 99

Gloss Beauty Studio str. Arborilor, 21, et. 2 tel.: (+373) 699 000 36 Laboratorul frumuseţii str. Tighina, 49/3 tel:(+373 22) 26 05 00 (+373) 69 10 17 93

Frumuseţe: Abyss SPA str. A Corobceanu, 22/1 tel.: (+373 22) 23 80 23

Langeles bd. Ștefan cel Mare, 119 tel.: (+373 22) 21 00 77

Micușa Stil str. 31 August 1989, 127 tel.:(+373 22) 23 82 44 str. Alexandru cel Bun, 98A tel.: (+373 22) 22 84 40 Megasun str. Puskin, 15 tel.: (+373 22) 22 10 50 str. Alecu Russo, 1 (CC Soiuz) tel.: (+373 22) 88 51 41 bd. Decebal, 99 (Elat) tel.: (+373 22) 88 35 67 str. Ion Creangă, 49/5 tel.: (+373 22) 83 87 56 Oazis str. Bucuresti, 68 tel.:(+373 22) 23 77 51 Orhideea str. Bulgară, 41 tel.: (+373 22) 275434 bd. Ștefan cel Mare, 119 tel.: (+373 22) 23 56 34 str. Mitropolit Dosoftei, 100 tel.: (+373 22) 23 80 14 bd. Moscovei, 1/3 tel.: (+373 22) 44 03 09 str. Pușkin, 44 tel.: (+373 22) 21 40 87 Roses str. Pușkin, 14 tel.: (+373 22) 21 12 94 (+373) 79 84 84 74 Salon

by Kliuchnikoff str. București, 103 tel.: (+373 22) 21 17 97 str. Tighina, 52 tel.: (+373 22) 27 96 88 Salon Evel-Lux str. Academiei, 7 tel.: (+373 22) 73 31 68 (+373) 69 70 98 93

Salon Studia Gorbaciov str. Armeană, 18 tel.: (+373 22) 24 02 40 Salonul Kiss bd. Ștefan cel Mare, 128 tel.: (+373 22) 22 38 49 (+373) 69 23 48 45 Secret of Beauty str. Kogâlniceanu, 41/7 tel.: (+373 22) 24 21 72 (+373) 79 43 03 06

15 MINUTE Sunkiss str. 31 August 78 A, „Centrul Sportiv” tel.: (+373 22) 24 20 61 bd. Decebal 80/1, tel.: (+373 22) 50 37 06 str. Alecu Russo 5/1, tel.: (+373 22) 32 40 11

Victoria Lux str. Gh.Asachi, 71/6 tel.: (+373 22) 73 95 63 Vis str. Pușkin, 56 tel.: (+373 22) 22 58 18

Weyergans High Care bd. Traian 22, of.40 tel.: (+373 22) 81 16 81 tel.: (+373) 79 500 697 Fitness și Sport:

Amazonka bd. Ștefan cel Mare, 69 tel.: (+373 22) 27 93 57 (+373) 68 89 17 13 EcoSport Gym 7:00-22:00 str. A. Mateevici, 113/2 tel.: (+373 22) 23 30 81 Energy Fitness bd. Dacia, 31/1 tel.: (+373 22) 50 22 22

Fitness Doza bd. Mircea cel Batrân, 11 tel.:(+373 22) 43 97 21 str. Ion Creangă, 62 tel.:(+373 22) 74 52 08 str. Miron Costin, 25 tel.:(+373 22) 44 90 57 str. Andrei Doga, 26 tel.:(+373 22) 31 07 62

Niagara Orange Fitness str. Ghidighici, 5 tel.: (+373 22) 21 00 21 Thai Boxing Club str. Burebista, 114 tel.: (+373 22) 890 47 77 (+373) 68 771 777

X.T.Z str. Gh.Asachi, 58 tel.: (+373) 68 110 811 (+373) 78 110 811 Wellness Land str. Mitropolit Varlaam, 46 tel.: (+373 22) 54 60 80 Wellness & SPA Termal bd. Dacia, 31 tel.: (+373 22) 63 29 29 (+373) 79 22 99 93 Unica Sport bd. Ștefan cel Mare, 182 et.5 of.509 tel:(+373 22) 29 58 11 (+373) 69 17 04 10 str. Tighina, 49/4 tel.: (+373 22) 27 74 12 (+373) 69 28 93 77 bd. Dacia, 31 tel.: (+373 22) 55 23 63 (+373) 79 12 25 00 bd. Decebal, 5 et.2 tel.: (+373 22) 55 49 04 (+373) 69 73 33 96 bd. Mircea cel Batrân, 5/1 et. 3 tel.: (+373 22) 42 58 18 (+373) 69 11 12 27 str. Vasile Alecsandri, 1, et.8 of.822 tel.: (+373 22) 73 75 55 (+373) 69 11 12 27 str. Alba Iulia, 1/1 tel.: (+373 22) 93 07 73 (+373) 69 51 99 37 str. Alba Iulia, 75 tel.: (+373 22) 51 53 38 (+373) 79 30 00 00 bd. Moscovei 6, et. 3 tel.: (+373 22) 49 65 91 (+373) 69 11 12 27 str. Alecu Russo 20, et. 4, CC Shoplandia tel.: (+373 22) 81 16 16 str. Igor Vieru 15/3, et. 1, tel.: (+373 22) 48 16 61 Centre medicale: CardioPrima str. Trandafirilor 33/3, tel.: (+373 22) 894 222 (+373) 78 811 444 Ceradent str. Kogâlniceanu, 41 tel.: (+373 22) 22 28 05 Mazur Dent str. Kogâlniceanu, 20 of. 1 tel.: (+ 373 22) 27 59 92 Prima Medica str. V.Alecsandri, 87/1 tel.: (+373 22) 20 23 73

Timox Dent str. Pușkin, 9 tel.: (+373 22) 22 24 99 Vivodent str. București, 13/1 tel.: (+373 22) 54 64 00 Shopping:

ABFashion str. Ismail, 24 tel: (+373) 27 16 03 (+373) 69 10 90 89

Ceai de elită bd. Ștefan cel Mare, 128 (Shopping Malldova) tel.: (+373 22) 24 35 72 (+373) 79 44 77 68 Koton str. Arborilor, 21 (Shopping Malldova) tel.: (+373 22) 27 00 39 L’arossa str. V. Alecsandri, 66 tel.:(+373) 69 10 81 96 Mireasa Modernă str. București 105 tel: (+373 22) 22 68 72 (+373) 69 99 63 78

molDeco bd. Bănulescu Bodoni, 57 tel: (+373 22) 23 31 89 (+373) 69 20 11 26 bd. Moscovei, 14/1 tel: (+373 22) 31 12 81 (+373) 69 20 11 26 Papilio str. Alecsandri, 20 tel.: (+373 22) 21 01 29 (+373) 79 43 12 12

Shoptime.md str. Bănulescu Bodoni, 29 tel.: (+373 22) 234 900 Agenţii turistice:

Damla Tur str. Gagarin, 1 tel.: (+373 22) 27 75 77

Explore str. Columna, 103 of.1 tel.: (+ 373 22) 84 41 11 IFLY.MD str. Pușkin, 7 tel.: (+373 22) 80 86 80 (+373) 78 80 86 80 Isida str. Mitropolit Dosoftei, 97/1 tel.: (+373 22) 29 60 48 Panda Tur str. Bănulescu Bodoni 28/1 tel.: (+373 22) 78 19 19 (+373) 69 44 04 00 Sindbad str. Cosmonauţilor, 6 tel.: (+373 22) 88 82 88 Sovada str.Zelinski, 12 tel.: (+373 22) 84 46 78 Vacanţa Mare str. Kogălniceanu, 58 tel.: (+373 22) 840 111 (+373) 78 840 111 Vernon Prim str. Gh.Asachi, 11/1 of. 98 tel.: (+373 22) 72 72 32

LeoGrand str. Mit. Varlaam 77 tel.: (+373 22) 20 12 01 Manhattan str. Ciuflea, 1 tel.: (+373 22) 26 08 88 Nobil Hotel str. M.Eminescu, 49/1 tel.:(+373 22) 40 04 00

Complex Hotelier Turistic „Poiana Bradului” s. Coloniţa, Pădurea la Fănuţă restaurant tel.: (+ 373 022) 38 63 66, (+373) 79 30 10 73 recepţie 24/24 tel.: (+ 373 022) 38 62 93, (+373) 69 15 49 99 Turist Hotel bd. Grigore Vieru, 9 tel.:(+373 22) 22 05 12 Pensiunea „Vacanţa della nonna” Teritoriul de odihnă și agrement Vadul lui Vodă tel.: (+373) 67 43 02 73 Vila Natali str. Sfatul Ţării, 15 tel.: (+373 22) 23 36 63 Vila Verde str. Grenoble, 110 tel.:(+373 22) 28 80 03

Voiaj International bd. Negruzzi, 4/2 tel.: (+373 22) 54 64 64 Hotele: Business & SPA Hotel OLSI str. Bernardazzi, 26/3 tel.: (+373 22) 54 59 54 Dacia Hotel str. 31 August 1989, 135 tel.:(+373 22) 23 22 51

Amadeus Travel str. Pușkin, 24 tel.: (+373 22) 22 66 33

Flowers str. Anestiade, 7 tel.: (+ 373 22) 26 02 02

AnyWay Travel str. 31 august 1989, 121 tel.: (+373 22) 85 90 90

Jazz Hotel str. Vlaicu Pîrcălab 72 tel.: (+373) 69 10 73 77

Vrei să devii partenerul nostru de distribuţie?

Contactează-ne pe:

contact@15minute.md

sau 060097111 – Sergiu Ţurcanu, director de marketing