Oliver's Opinies Oliver Mathys is een smaakmakende figuur binnen de Nederlandse sierteeltsector. Hij was commercieel directeur bij potplantenexporteur Javadoplant en werkt nu bij D&M Depot, een Belgische fabrikant van bijzondere potterie voor bloemen en planten. De Bloemenkrant spreekt regelmatig met Mathys over internationale ontwikkelingen in relatie tot Nederland Sierteeltland. “Dit verhaal gaat over de fijne verschillen tussen mannen en vrouwen. Nee, niet over wat u misschien denkt, maar over de kleine verschillen in hoe mannen en vrouwen prioriteiten stellen en hoe zij bedrijven en verenigingen aansturen. Ik kies daarbij twee hoofdrolspelers. De eerste is Martina Mensing Meckelburg. Zij is sinds twee maanden voorzitter van het VDG (het Duitse equivalent van Tuinbranche Nederland) en is mede-eigenaar van negen tuincentra. De tweede is Rachel Doyle uit Ierland. Zij is eigenaresse van Arboretum (één van de grootste tuincentra van het Groene Eiland) en zit de IGCA (internationale organisatie van tuincentra) voor. Omdat ik al jaren met Martina en Rachel bevriend ben, mag ik soms bij hen achter de schermen kijken. Steeds opnieuw verbazen mij de finesse en het Fingerspitzengefühl, waarmee zij hun doelen bereiken. Het valt op hoe zeer daarbij de mens centraal staat.
Rachel Doyle Ik begin met Rachel. Wie in haar tuincentrum wil werken, moet één zinnetje leren: people make business with people, mensen doen zaken met mensen. Daarom draait het in haar leven. Pas als je dat begrijpt en er naar leeft, ben je in haar bedrijf op de juiste plek. In haar tuincentrum staan mensen centraal, klanten en medewerkers. Zo houdt ze mensen gemotiveerd. Zo richt ze ook haar verdere leven in. Tijdens een tuincentrareis in Ierland was ik afgelopen zomer te gast op een galadiner, waar de Ierse president Michael D. Higgins sprak. In zijn speech had hij het over vernieuwing en innovatie, maar ook over de prioriteiten, die Rachel stelt. Om maar duidelijk te maken hoe zeer je met zo’n simpel uitgangspunt mensen kunt bewegen. In een interview met Martina merkte ik welke prioriteit zij in haar bestuurlijke werk en haar werk als ondernemer stelt. Hoe bindt je medewerkers zodanig, dat ze bij jou blijven? Hoe zorg je ervoor, dat hun salariëring past bij de aard van hun werk en hun dienstverlening? Het gaat in een tuincentrum niet alleen om inkoopprijzen en om omzetten per vierkanter meter. Het gaat veeleer om gemotiveerde medewerkers. Die zorgen ervoor, dat klanten daar willen zijn. Die zorgen voor identificatie met het bedrijf.
Martina Mensing Meckelburg
Vrouwenpower - het verschil zit in het detail
Duitse markt vraagt om het echte verhaal
Zij zit als enige vrouw in het VDG-bestuur en werkt nu met haar mannelijke collega-bestuurders een nieuwe visie en strategie uit, waarin juist deze menselijke maat centraal staat. En hoe zit dat bij ons in Nederland? Hoe veel vrouwen besturen er mee bij de VGB? FloraHolland heeft twee vrouwelijke commissarissen, maar ho zit het in het bedrijf? Ik zie om mij heen de nodige vrouwen, die de power hebben om leiding te geven. Maar komen ze op plaatsen, waar ze dingen echt kunnen veranderen? In Duitsland geldt tegenwoordig een quotum voor het aantal vrouwen in leidende positie. Wanneer durft de sierteelt daaraan te beginnen?”
Het verhaal “Tijdens de afgelopen IPM hebben we met een groot aantal partners een g+v CreativCenter ingericht. Daar lieten mensen van naam de trends zien in de algemene bloemsierkunst Nederlandse bloemen en planten worden wereldwijd geëxporteerd. Toch en in het bruidswerk. Daarnaast blijft de Duitse markt de kurk, waarop Nederland Sierteeltland drijft. Het is dus waren er verkoopconcepten zien en goed om te weten hoe de vlag er daar bij hangt. Om meer te leren over de ideeën voor de winkelinrichting. Duitse markt spraken bij met Andreas von der Beeck. Hij is chef-redacteur voor bijzondere uitgaves en producten bij het uitgeversbedrijf Haymarket We vertelden er ook het verhaal. en was jaren lang hoofdredacteur van het Duitse vakblad Florist. Voor dit Zo stond er een kleine, oude kas nummer van de Bloemenkrant spraken we vooral over tuincentra en de met daarin Primula auricula, een kansen daar. In een later nummer komt de bloemist-winkelier aan de beurt. oud product in een opvallende, nieuwe pot. Met de kweker erbij om zijn verhaal te vertellen. Dat soort De stemming dingen – we hebben er meer laten “Hoewel bijvoorbeeld het conflict in de Oekraïne de Duitse consument zien in Essen - zijn helemaal hip. Veel zorgen baart, merkt je dat momenteel niet aan zijn koopgedrag. De Duitse consumenten gaan voor economie is stabiel en tamelijk sterk. De werkloosheid daalt. De kansen zijn oorspronkelijkheid en natuur. Dat dus goed. Voor 2015 denk ik, dat het weer een grotere invloed zal hebben, maakt ook de milieudiscussie weer dan de internationale politieke situatie. Bij goed weer gaan mensen naar helemaal actueel. Greenpeace buiten en daar spinnen de tuincentra garen bij. haalde nog niet zo lang geleden flink uit naar de sector omdat in veel Gelukkig was de winter niet al te streng. bloemen en planten middelen zitten, die slecht zijn voor de bijen. Dat Andreas von der Beeck Dat hield de energierekening van onderstreept, dat duurzaamheid, milieuvriendelijk telen, een onderdeel van tuinders en tuincentra bescheiden en het verhaal is in het tuincentrum. hield bij tuincentra de loop erin. Nu in het voorjaar hebben mensen er weer zin in. Grotere tuincentra maken al gebruik van de mogelijkheden van internet en 2014 gaf al herstel te zien na het dat wordt alleen maar meer. Ik zie bij tuincentra een andere ontwikkeling, rampjaar 2013, al werd het niveau van dan bij bloemenwinkels. Bij de bloemenwinkel kan de webshop het bezoek 2012 nog niet gehaald. Als het weer een aan de winkel vervangen. Door daar kant en klare boeketten aan te bieden, beetje meewerkt, zou dat dit jaar best compleet met een verhaal, precies zoals de klant dat wil, bereik je klanten, eens kunnen lukken. Ik denk verder, dat die nooit in een bloemenwinkel komen en zonder webshop dus niet zouden de kansen voor het groene product beter kopen. Bij tuincentra is de functie van het web anders. Daar informeer je zijn, dan voor bijvoorbeeld tuinmeubelen klanten over wat je allemaal in huis hebt om hem naar je winkel te lokken. En en grasmaaiers. In andere jaren waren kun je ze vervolgens binden met allerlei events. Een koopevent, een event dat de producten, die de consument rondom kruiden, rondom nostalgie of wat je maar wilt. Zolang er maar een naar het tuincentrum trokken, nu zullen goed verhaal onder zit. Want consumenten willen meer dan ooit het verhaal planten en bloemen de trekkers zijn.” rondom het product horen.”