"Энергодиалог", отраслевая газета, 2007 год by Александр Елсуков

прототип деловое еженедельное издание об энергетике www.energodialog.ru

Жизнь после реформы

Читайте в номере:

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. В рамках XI Петербургского международного экономического форума, прошедшего в городе на Неве в начале июня, состоялась презентация планов РАО «ЕЭС России» относительно завершения самого масштабного проекта в новейшей истории России – реформирования электроэнергетики. Западная и российская общественность ждала от этой встречи ответа на главный вопрос: что останется после Чубайса? И хотя главный реформатор страны пока не говорит, чем он будет заниматься после ликвидации РАО ЕЭС, он уверен, что, когда реформа подойдет к концу, «локомотив российской энергетики» не сбавит обороты и не свернет с пути динамичного развития. Cтр.

Перекрестное субсидирование душит реформу МУРМАНСК. С начала года в соответствии с решением Федеральной службы по тарифам (ФСТ) для Мурманской области тарифы на оптовом рынке электроэнергии выросли на 176,7 процента. В то же время средние тарифы для потребителей на розничном рынке увеличились только на девять процентов. стр.

стр.

энергообъекты построят из металла САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. В Пушкине открылся завод по производству металлоконструкций. Проект реализует ЗАО «Энергопроект – Стальконструкция», дочернее предприятие компании «Энергопроект», специализирующееся на проектировании энергетических объектов. стр.

«В ближайшие два года нас ждут кардинальные перемены» Александр Бобров, стр. 4

энергодиалог

тема недели колонка редактора

прототип газеты

Жизнь после реформы САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. В рамках XI Петербургского международного экономического форума, прошедшего в городе на Неве в начале июня, состоялась презентация планов РАО «ЕЭС России» относительно завершения самого масштабного проекта в новейшей истории России – реформирования электроэнергетики. Западная и российская общественность ждала от этой встречи ответа на главный вопрос: что останется после Чубайса? И хотя главный реформатор страны пока не говорит, чем он будет заниматься после ликвидации РАО ЕЭС, он уверен, что, когда реформа подойдет к концу, «локомотив российской энергетики» не сбавит обороты и не свернет с пути динамичного развития.

Думать о хорошем Если разобраться, наша пишущая братия – это пессимисты от творчества. Журналистике, особенно деловой, почему-то предписано быть брутальной, циничной. В этом смысле энергетика предоставляет широкий простор для творческого поиска журналиста. Здесь что ни материал – то повод строчить проникновенные в своей парадоксальности материалы и заражать ощущением безысходности своего читателя. Нам всем не хватает позитивной информации. Мы пишем, что все у нас плохо, в целях самозащиты. Ведь в противном случае автору наверняка придется выслушать обвинения в ангажированности и скрытой рекламе. Однако надо понимать, что кризис конкретной отрасли, подогреваемый в специализированной прессе, может обернуться против самих газет или журналов, ведь если читатели поверят в экономическую недееспособность той или иной сферы деятельности, они просто перестанут о ней читать. Так, давайте радоваться за реальные успехи нашей энергетики. Когда компании зарабатывают не только деньги, но и престиж для всей отрасли в целом. Когда власти поддерживают проекты частно-государственного партнерства и находят в бюджете средства на восстановление коммунального хозяйства. Этим призывом мы не присягаем на исключительную лояльность к властям или крупным энергокомпаниям. Безусловно, мы будем писать проблемные материалы, но проблемными они будут уж точно не потому, что у кого-то из ньюсмейкеров появятся проблемы после выхода наших публикаций. Закончить свое первое официальное обращение к читателям хочу не вышеозначенной тавтологией, а обещанием, что все материалы, которые вы увидите и, надеюсь, прочтете на страницах нашей газеты, будут тщательно отобраны на соответствие стилю и духу издания с хорошей энергетикой. Александра Тен, главный редактор

Учредитель и издатель — ЗАО «ТОП» Адрес редакции: 195267, Санкт-Петербург, пр. Просвещения, 85. Тел./факс (812) 329-89-35

Убежденность Анатолия Чубайса, председателя правления РАО «ЕЭС России», основана на том, что все в компании идет по плану. Итоговый этап реформы – ликвидация РАО «ЕЭС России» – будет выполнена вовремя, утверждает г-н Чубайс. Первая часть окончательной реорганизации РАО завершится уже в августе этого года, когда из структуры энергокомпании выделятся ОАО «ТГК-5» и ОАО «ОГК-5», а затем осенью на собрании акционеров планируется принять окончательное решение о завершении деятельности РАО «ЕЭС России» и пропорциональном разделении активов компании между всеми акционерами. Реорганизация закончится в июле 2008 года, в результате чего в России будут действовать шесть ОГК, находящихся в частной собственности, «ГидроОГК» с 50процентным участием государства, 14 частных ТГК, Федеральная сетевая компания – системный оператор, с 75-процентной долей государства, межрегиональные распределительные сети, а также Дальневосточная распределительная компания и «Интел РАО».

Будущее без Чубайса Для того чтобы развитие электроэнергетики не прекращалось после ликвидации РАО, потребуется существенное дополнение решений по механизмам управления отраслью как на федеральном, так и на региональном уровнях, считает Анатолий Чубайс. Само управление электроэнергетикой, по мнению руководства РАО «ЕЭС России», должно выстраиваться по двум вертикалям: государственной и самоуправленческой. В государственной вертикали придется значительно усилить координацию действий по управлению энергетикой на уровне российского правительства. Частному сектору электроэнергетики должны быть переданы функции саморегулирования. «Здесь мы предлагаем создать некоммерческое партнерство «Совет рынка», в который войдут все поставщики и потребители электроэнергии, работающие на оптовом рынке, – поясняет Анатолий Чубайс. – Этот совет, по нашей логике, будет обладать очень серьезными полномочиями по регулированию либерализованного рынка и электроэнергетики в целом. Эти полномочия мы определим в проект закона, который, я надеюсь, в ближайшее время появится в Государс-

Главный редактор — Александра Тен, e-mail: redaktor@energodialog.ru Отдел рекламы тел./факс (812) 329-89-36, e-mail: vasilyeva@energodialog.ru Отдел распространения тел./факс (812) 329-89-17, e-mail: pr@energodialog.ru

твенной думе. Таким образом мы поставим точку во всех преобразованиях: реформа завершится, конкурентный рынок к тому времени будет функционировать в полной мере, частная генерация обеспечит масштабное привлечение инвестиций, и локомотив российской энергетики, свернув с пути торможения экономики страны, полным ходом пойдет вперед, руководствуясь принципами частной собственности и рыночной реформы, осуществленной в отрасли».

Единственно возможный исход На протяжении всего периода реализации плана ГОЭЛРО-2 Анатолий Чубайс без устали повторял, что привлечение инвестиций в электроэнергетику – это именно то, ради чего затевалась реформа. Инвестиции – единственный путь для развития российской энергетики. Концепция привлечения инвестиций является продолжением концепции реформирования. Напомним: последняя базируется на идее, что вся электроэнергетическая отрасль делится на монопольный и конкурентный секторы. Сети и схемы диспетчеризации относятся к монопольному сектору, генерация и сбыт – к конкурентному. Соответственно, в монопольном секторе все основывается на государственной собственности, в конкурентном – на частной. Эта базовая идея заложена и в концепцию инвестиционного развития электроэнергетики: в монопольных сегментах инвестиции будут либо государственными, либо тарифными, а в конкурентных – только частными. Основной механизм привлечения инвестиций – размещение IPO. К настоящему времени выполнено IPO четырех компаний, входящих в структуру РАО ЕЭС. Вместо ожидаемых $4 млрд. РАО получило от размещения первых IPO $6 млрд. Всего до весны 2008 года будет выполнено IPO 20 компаний. Не менее эффективный источник привлечения дополнительных средств – продажа акций РАО в генерирующих компаниях. На днях завершилась продажа 25процентного пакета акций ОГК-5, за который боролись компании «Русал» и Enel. Победил западный инвестор, предложивший за долю акций в ОГК-5 $39 млрд. Средства, полученные в результате реализации инвестиционной программы, направляются на ввод дополнительных мощностей.

Газета «Энергодиалог» зарегистрирована Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ЭЛ № ФС 77-27249 от 22 февраля 2007 года. Тираж 10 тыс. экз.

К 2020 году динамика нового строительства достигнет 20 тыс. МВт в год. Для сравнения: в 2006 году РАО «ЕЭС России» было введено всего 1,6 тыс. МВт. В общей сложности инвестиционная программа РАО «ЕЭС России» составляет 3,1 трлн рублей, и сегодня она утверждена правительством. «Вряд ли какая-либо другая компания в России может похвастаться такой инвестпрограммой, – с гордостью заявляет глава правления РАО ЕЭС. – Капитализация нашей компании за последние полгода выросла вдвое. Для меня это простой и ясный ответ рынка на вопрос о том, что такое госкапитализм и что такое нормальный капитализм. При нормальном капитализме стоимость компании постоянно растет, и это положительно влияет на весь рынок». Благотворное влияние реформы РАО «ЕЭС России» на рост рынка смежных отраслей отмечается сегодня как позитивный побочный эффект реформирования энергохолдинга. Так, по его данным, рост годового спроса в энергомашиностроении за счет увеличения инвестицион-

ной программы РАО к 2010 году будет в семь раз выше показателей 2006 года, электротехнической промышленности – в 3,4 раза, угольной промышленности – на 40 процентов, индустрии строительных материалов – в восемь раз, в сфере инжиниринга – 2,8 раза, строительно-монтажном комплексе – в шесть раз. Выпадает из этого списка только газовая промышленность, рост спроса в которой за счет заказов от энергокомпаний увеличится через три года только на 30 процентов. Анатолий Чубайс объясняет это общей монополизированностью газовой отрасли, затрудняющей развитие рыночных отношений в данной сфере.

Реформаторы нигде не пропадут Тем не менее в целом деятельность РАО ЕЭС в период реформирования оценивается его руководством более чем положительно. И это свидетельствует о большом потенциале команды, сделавшей реализацию реформы возможной, полагает глава РАО «ЕЭС России». «Мы создали мощный рынок для угольной, машиностроительной и других отраслей экономики, поэтому я считаю, что у нашего кадрового состава очень мощный потенциал. И я абсолютно уверен, что он будет востребован, хотя сейчас наша задача – сохранить этот потенциал до 30 июня 2008 года, – говорит Анатолий Чубайс. – А вот уже с 1 июля 2008 года эти специалисты пойдут нарасхват». Александра Тен

Опрос

Как повлияла реформа «РАО ЕЭС России» на развитие энергетической отрасли? Валерий Агеев, генеральный директор МЭС Северо-Запада: «До реформы усредненный тариф за электроэнергию не учитывал развитие сетей и генерирующих мощностей. Сбытовые компании, которые занимались сбором денег с населения и юридических лиц, практически всегда заботились только о себе. Сетевое хозяйство испытывало постоянное недофинансирование. Сегодня мы работаем по своему тарифу на передачу электрической энергии и на него живем».

Александр Пак, директор завода Киров-Энергомаш: «Энергомашиностроительной отрасли реформа обеспечила большой объем заказов. А когда у предприятий есть заказы, это значит, что все остальное у них тоже будет. Но при этом увеличение объемов производства обнажило острую проблему с нехваткой квалифицированных кадров, возникшую из-за временного провала в дореформенный период».

Михаил Федоров, ректор Санкт-Петербургского политехнического университета: «Реформа, безусловно, оказала позитивное влияние, поскольку позволила сформировать свободный рынок производства, передачи и распределения энергии. Но теперь возникает вопрос: кто будет размещать государственный заказ на специалистов энергетической отрасли после ликвидации РАО ЕЭС? Сейчас количество специальностей в области энергетики резко сокращается, и государству теперь придется подумать, как привлечь в обновленную отрасль молодых специалистов».

Редакция газеты не несет ответственность за содержание рекламных материалов. При использовании материалов газеты, полностью или частично, ссылка на источник обязательна. Электронная версия – www.energodialog.ru

политика. власть энергодиалог Перекрестное субсидирование душит реформу прототип газеты

новости

МУРМАНСК. С начала года в соответствии с решением Федеральной службы по тарифам (ФСТ) для Мурманской области тарифы на оптовом рынке электроэнергии выросли на 176,7 процента. В то же время средние тарифы для потребителей на розничном рынке увеличились только на девять процентов. Убытки от потребления электроэнергии населением заложены в тарифы для юридических лиц, бюджетных организаций, промышленных предприятий, то есть бесперебойное обеспечение населения напрямую зависит от своевременной оплаты предприятиями счетов за электроэнергию. Сложившаяся ситуация подрывает финансовое положение мурманских энергетиков. Невозможность решить проблему недофинансирования на местах побудила энергетические компании региона обратиться к председателю Правительства Российской Федерации Михаилу Фрадкову по вопросу выделения региону субсидии на ликвидацию межтерриториального перекрестного субсидирования в электроэнергетике. Однако даже если обращение к председателю Правительства будет иметь положительный отклик, то, согласно существующей методике, которая применяется при расчете размера субсидии, бюджету области может быть выделено только 2,7 млрд рублей, которые покроют финансовую прореху лишь частично. Как рассказал Алексей Преснов, генеральный директор управляющей организации ООО

«Р еги онэнерго Менеджмент Групп» – гарантирующего поставщика ОАО «Кандалакшская горэлектросеть», в 2007 году ситуация с оплатой электроэнергии предприятиями, финансируемыми из местного бюджета Кандалакшского района Мурманской области, не просто критическая, а близкая к коллапсу. Долги перед ОАО «Кандалакшская горэлектросеть» за потребленную электроэнергию в целом по району составляют около 6 млн рублей. «Колэнергосбыт» готовится к тому, что к концу года балансовые убытки предприятия составят около 4 млрд рублей. Механизмы для осуществления субсидирования отрасли созданы, но не запущены. Постановления правительства о выделении средств регионам пока нет, несмотря на то что в статье 45 Закона

«О федеральном бюджете на 2007 год» говорится: «Правительство РФ при необходимости может направить на ликвидацию межтерриториального перекрестного субсидирования в электроэнергетике до 15 млрд рублей на всю Россию». Причина задержки, вероятно, состоит в том, что Минпромэнерго, ФСТ и Минфин сомневаются в справедливости предлагаемых вариантов распределения средств между регионами. Они должны, проведя необходимые согласования, выйти с этим вопросом на правительство, а оно в свою очередь издаст и опубликует постановление. После этого из федерального бюджета в казну субъектов Федерации поступит дотация на ликвидацию межтерриториального перекрестного субсидирования. И лишь затем предприятия увидят на своих счетах реальные деньги. Процедура выделения субсидии многоэтапна, поэтому энергетические компании взволнованы тем, что до конца года вопрос с субсидированием не разрешится. Естественно, что в сложившейся ситуации об инвестициях в развитие энергетической отрасли говорить не приходится. О возможных последствиях недофинансирования рассказал заместитель генерального директора ОАО «Колэнергосбыт» по правовым и административным вопросам Андрей Сивак: «Может начаться цепная реакция. Естественно, вслед за нами деньги недополучат генерирующие компании – ТГК-

В фонтаны вливают миллионы САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Городское правительство выделит 88 млн рублей в качестве субсидии на эксплуатацию фонтанов ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Еще одну субсидию в размере 59 млн рублей в этом году получит ГУП «Ленсвет» на обеспечение города праздничной подсветкой. Фонтаны всегда были и остаются украшением города на Неве. Вместе с тем их содержание и эксплуатация – удовольствие дорогостоящее, а включать эти затраты в тариф в качестве надбавки, как это сделано в случае с общегородскими туалетами, не позволяет закон. По этой причине приходится покрывать затраты на эксплуатацию фонтанов за счет городского бюджета. Примерно два года назад было решено передать все городские фонтаны (за исключением внутридворовых) на баланс ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». В настоящее время в хозяйственном ведении предприятия находится 36 фонтанов. Правда, не все они пока прошли юридическую процедуру передачи «Водоканалу». Тем не менее губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко считает, что де-факто фонтаны города уже находятся на балансе компании. Утвердив выделение субсидий, губернатор потребовала, чтобы все фонтаны после зимы были приведены в порядок.

Кроме этого городское правительство утвердило предоставление субсидии ГУП «Ленсвет» на покупку дополнительной мощности для подключения уличных новогодних украшений, а также праздничной художественной подсветки. На эти цели ГУП «Ленсвет» из городского бюджета будут выделены 59 млн рублей. Руководители Петродворцового и Курортного районов города, где за уличное освещение отвечают другие компании, также потребовали выделения средств на покупку дополнительных мощностей. Выяснилось, что праздничное оформление этих районов ложилось бременем на бюджет местных администраций. Губернатор потребовала перераспределить 59 миллионов, предназначенных «Ленсвету», выделив Петродворцовому и Курортному району необходимые суммы. Председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга пообещал выполнить поручение губернатора. Диана Элина

1, «Росэнергоатом» и другие ведающие сетями «Колэнерго» предприятия. После этого и по такой причине практически сорвется подготовка электросетей к зиме, остановится реализация масштабных проектов развития энергетики – строительства новых ЛЭП, трансформаторных подстанций городских и поселковых электросетей. Многие проекты, кстати, уже находятся в стадии стагнации с начала этого года, как только финансирование сократилось на 50 процентов. Оказавшись в условиях энергетической асфиксии, не смогут выполнить планы собственного развития гиганты заполярной индустрии, областной бюджет лишится огромных денежных сумм, не перечисленных в качестве налогов. Обострившийся дефицит областного бюджета «зарежет» крайне необходимые населению социальные и другие программы. Кроме прочего, стоит напомнить и о том, что крупные промышленные предприятия являются градообразующими, работники этих компаний в случае, о котором идет речь, недополучат зарплату и так далее». В ходе очередного заседания Мурманской областной думы народные избранники единодушно поддержали обращение энергетиков. Депутаты не менее озабочены этим вопросом, так как его решение напрямую отразится на финансовом благосостоянии Мурманской области. Лидия Рыжова

Мощности для ЮгоЗападной ТЭЦ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Магистральные электрические сети Северо-Запада реконструируют подстанцию мощностью 330 кВ «Западная». Общий объем инвестиций – около 2 млрд рублей. Работы направлены на обеспечение выдачи мощности строящейся Юго-Западной ТЭЦ. В конце 2007 года на подстанции «Западная» планируется ввести в работу новый автотрансформатор 330/110 кВ мощностью 200 МВА. Уже началась подготовка к реконструкции общеподстанционных сооружений и завершаются строительно-монтажные работы по установке двух ячеек 10 кВ для строительных нужд Юго-Западной теплоэлектроцентрали . Напомним, что ввод в работу первого энергоблока ЮгоЗападной ТЭЦ мощностью 200 МВт запланирован на 2009 год, на полную проектную мощность – 540 МВт – она выйдет в 2011 году. Юго-Западная ТЭЦ будет связана с подстанцией «Западная» кабельными линиями электропередачи напряжением 110 кВ. Все работы по модернизации подстанции 330 кВ «Западная» планируется выполнить до 2009 года.

Калинградской области не хватает энергии КАЛИНИНГРАД. Дефицит электроэнергии сдерживает развитие экономики Калининградской области. Об этом было заявлено на заседании регионального правительства, рассмотревшем и утверждившем Стратегию развития этой отрасли на период до 2031 года. Напомним, что до 2006 года электроснабжение потребителей области производилось в основном за счет транспортировки энергии с основной территории России по сетям Белоруссии и Литвы. С пуском первого энергоблока Калининградской ТЭЦ-2 и за счет небольших местных генерирующих источников (ГЭС, ТЭЦ и ветроэнергопарка) обеспеченность региона электричеством достигла 74 процентов. Однако в связи с предстоящим закрытием Игналинской АЭС и выходом Литвы из единой энергосистемы России, а также из-за неопределенности со строительством второго блока ТЭЦ-2, уже к 2010 году дефицит электроэнергии может составить 40 процентов против нынешних 26. Стратегия предусматривает создание модели энергосистемы, способной работать в автономном режиме. Для этого планируется безусловное сооружение второго блока Калининградской ТЭЦ-2, а также развитие гидроэнергетики и строительство новых генерирующих источников, работающих на местных, альтернативных природному газу видах топлива – угле, торфе и биогазе. В 10 раз – до 50 МВт — должна быть увеличена мощность и действующего ветроэнергопарка. Не исключается и строительство АЭС мощностью до 500 МВт.

энергодиалог

интервью

прототип газеты

Александр Бобров: «В ближайшие два года нас ждут кардинальные перемены» Четыре года назад Валентина Матвиенко обещала резко поменять кадровый состав исполнительной власти города и привлечь в нее молодых амбициозных людей. И если среди членов правительства молодых лиц не так много, то большую часть ключевых комитетов возглавила именно молодежь. Гость нашей редакции – человек из этой плеяды, отец четверых детей, председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Александр Бобров. К тому времени, когда поступило предложение Валентины Ивановны Матвиенко, я уже несколько лет проработал заместителем директора в «Петербургрегионгазе», отвечал за реализацию газа в городе и взаимоотношения с правительством. Я не испугался взять на себя ответственность, а знания, полученные в Политехническом институте и Академии государственной службы, позволяли делать это достаточно грамотно. Конечно, поначалу работать было очень тяжело. Энергетический комплекс Петербурга был сильно запущен, но ситуация меняется и, я думаю, в 2008 году мы сможем предъявить первые результаты работы горожанам. – За последнее время городское правительство приняло несколько целевых программ по модернизации энергетического комплекса. Расскажите, пожалуйста, о том, чего ждать петербуржцам в ближайшем будущем. – Действительно, приняты целевые программы и по энергоснабжению, и по теплоснабжению. В соответствии с ними у нас запу-

– Александр Витальевич, когда вы встали во главе комитета, обеспечивающего работу сильно запущенной энергетической системы города, вам было всего 35. Не боялись браться за столь ответственный участок? – Конечно, у меня были сомнения, но решил попробовать. Сейчас уже достаточно уверенно ощущаю себя в этом кресле. Работа интересная, разноплановая, а с точки зрения профессионального роста – безусловно, полезная. Тем более что в 2001 году я защитил диссертацию по теме «Государственное управление естественными монополиями», и было интересно свои выводы применить на практике.

щено в работу более 600 объектов. Они находятся на разных стадиях: проектирования, строительства, реконструкции, модернизации, капитального ремонта, но когда завершим работы, город реально изменится. Это будут совсем иные условия жизни. Если говорить конкретно по объектам, то начать хотелось бы с программ ГУП «Водоканал». В этом году начата реконструкция двух основных объектов – Главной и Южной водопроводных станций. На Южной работы в самом разгаре, на Главной – пока только начаты, произведен вынос сетей, строится первый объект. Работы рассчитаны на несколько лет. Это первая масштабная модернизация за последние лет тридцать: строятся два новых блока с современными технологиями очистки, которые учитывают реальное состояние невской воды. Они позволят обеспечить новые объекты жилищного и промышленного строительства. Южная станция даст возможность подать воду на Юго-Запад, где запланировано строительство большого количества жилья, а так-

же в промышленные зоны Металлострой и Шушары. Что касается Главной станции, то она давно уже нуждается в модернизации, поскольку первые сооружения на ней выполнены еще до революции. Естественно, повлиял и прирост площадей как в центре города, так и – в будущем – на новых намывных территориях. Приступили к проектированию очистных сооружений в Металлострое. Это будет крупнейшая после ЮЗОС стройка. В этом году планируем начать строительство. Эти объекты обеспечат очистку сточных вод всей зоны от Пушкина, Колпина, Шушар до Рыбацкого включительно. Закончено проектирование очистных сооружений в Ломоносове. Надеюсь, что в следующем году приступим к их строительству. Начинаем строительство коллектора от Комендатского аэродрома на Северную Долину. Этот коллектор обеспечит канализирование огромной территории: Комендантского аэродрома, района Каменка, Суздальских озер и дальше в сторону промыш-

ленной зоны Парнас, до Северной Долины. На повестке дня по-прежнему стоит завершение Главного коллектора. Могу сказать, что наконец найдено решение по финансированию его реконструкции. Это будет совместное финансирование федерального и городского бюджетов. Кроме этого мы планируем выпустить облигационный заем на финансирование этих работ. Введение всех вышеперечисленных объектов позволит довести очистку сточных вод в регионе до уровня 98 процентов. Это, на мой взгляд, большое достижение. Дальше в перспективе – реконструкция очистных сооружений в Ольгине. Там планируется построить вторую очередь. Красносельская станция аэрации нуждается в расширении с учетом развития района Стрельны и ЮгоЗапада. – Водоснабжение – это только одна отрасль, за которую вы отвечаете. Есть еще электричество, тепло, газ. Какие изменения ожидают нас здесь?

Газета «Энергодиалог» — это молодое и амбициозное деловое еженедельное издание, ориентированное на активных людей, умеющих принимать правильные решения и ценящих время. Это площадка для дискуссий и диалога между специалистами энергетического комплекса, представителями бизнеса и власти. Форма выпуска: газета. Формат: А3. Периодичность: 1 Выход пилотного номера: 10.09.2007.

раз в неделю. Тираж: 10 тыс. экз. Территория распространения: Северо-Западный регион. РАЗМЕЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ «ЭНЕРГОДИАЛОГ» НА САЙТЕ WWW.ENERGODIALOG.RU

РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ доля страницы, название модуля, размеры (горизонтальный и вертикальный)

цена модуля

10/10 - 1/1, полоса на «вылет» (297х420)

59400

10/10 - 1/1, полоса внутри сетки (259х366)

54000

6/10 (154х366 или 259х213)

32800

5/10 - 1/2 (259х179)

28000

4/10 (101х366 или 259х145)

22000

3/10 (154х179 или 259х107)

17000

2,5/10 – 1/4 (259х88)

14000

2/10 (101х179)

11200

1,5/10 - 15/100 (154х88)

8600

1/10 (101х88)

6000

1/20 («визитка», 48х88 или 101х42)

3500

1/40 (48х42)

2000

наценка за размещение модуля на первой полосе - 40%, на последней полосе - 30%

ИЗГОТОВЛЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ СТАТЕЙ и модулей 2–3 тыс. знаков 5–6 тыс. знаков 7,5–10 тыс. знаков верстка модуля

1872 руб. 2808 руб. 4056 руб. от 1000 руб.

Все цены указаны без учета НДС. При публикации рекламных материалов в печатном издании — размещение баннера на сайте бесплатно!

РАЗМЕЩЕНИЕ БАННЕРОВ Большой, 1 неделя 2400 руб./номер Маленький, 1 неделя 1200 руб./номер

РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ СТАТЕЙ До 3000 знаков Более 3000 знаков

960 руб./номер 1560 руб./номер

– Программы в области генерации базируются на соглашении Чубайс – Матвиенко, подписанном, как вы помните, в июле прошлого года. В этом году планы динамично начали реализовываться. Надо отметить прежде всего строительство магистральных сетей, которое осуществляет Федеральная сетевая компания. Свои обязательства ФСК выполняет. В этом году вводится в эксплуатацию подстанция «Ржевская». В июне начнется строительство подстанции «Центральная» – сложнейшего объекта, который в перспективе обеспечит электричеством весь исторический центр. Проектируются еще несколько подстанций – «Василеостровская», «Парнас» и другие. Планируется перевод ПС-15 и ПС-16 с 220 на 330 кВ. Планов вообще много. Намечена реконструкция существующих подстанций – «Южной», «Западной», «Северной». Этому вопросу сегодня уделяется серьезное внимание, выделяются большие деньги. Программа текущего года превышает 12 млрд рублей. Не менее масштабна программа ОАО «Ленэнерго» – тоже около 10 млрд рублей, что несопоставимо с объемом инвестиций, который обеспечивала компания еще два года назад. В этом году планируется ввод подстанции «Лахтинская», предполагаю, что еще «Ленэнерго» сможет достроить подстанцию «Стрельнинская». Проектируется больше десятка объектов напряжением 110 кВ. Большая работа проводится в распределительных сетях 6–10 кВ. В соответствии с городской программой в 2007 году вводим в эксплуатацию две подстанции – 40А и «Шушары». Еще четыре

интервью

энергодиалог

прототип газеты подстанции находятся в разной стадии строительства: 369А на Юго-Западе, «Крестовская», 101-я на улице Чайковского и 109-я на канале Грибоедова. Кроме этого городская электросетевая компания «Санкт-Петербургские электрические сети» строит и реконструирует еще четыре подстанции. Это Петродворец, подстанция «Синопская», реконструкция подстанции «Стенд» (Валентина Ивановна Матвиенко договорилась с РАН, нам передают недострой 80-х годов, мы ее введем в эксплуатацию) и 527-я подстанция в Мурине. То есть, на мой взгляд, развитие электроэнергетического комплекса налицо и происходит достаточно динамично. – А что вы можете сказать о теплоснабжении? – Здесь следует акцентировать внимание на том, что в трех районах Петербурга запущена программа реконструкции системы теплоснабжения: в Петродворцовом, Петроградском и Курортном районах. По этим трем районам объем инвестиций превысит 10 млрд рублей. 1 июня был объявлен конкурс на модернизацию тепловых систем Адмиралтейского и Центрального районов. Это еще около 3 млрд рублей. Планируем, что за четыре года сможем уложиться. Запущена программа реконструкции крупных котельных, подписана программа реконструкции теплосетей на три года. В этом году впервые на реконструкцию теплосетей реально выделяются деньги в объеме, необходимом хотя бы для реновации. Строится Юго-Западная ТЭЦ, она обязательно будет введена в срок, все препятствия сняты. Это первый масштабный частный

проект в России. На мой взгляд, мы нашли здесь решение, которое позволяет гарантировать инвестору минимальную доходность. Это некая средняя форма между арендой и концессией, которая позволяет инвестору иметь гарантии, а городу – контролировать этот процесс. – По вашему настроению видно, что такой объем работ вас радует. А скоро ли наступит такой момент, когда Александр Бобров сможет сказать себе: «Я сделал все и могу уйти на более спокойную работу»? – Когда отрасль переживает такие преобразования, о спокойной работе говорить не приходится. Могу сказать одно: мы раскачали ситуацию и процесс пошел. Сейчас перед нами стоит задача закончить ряд процедур. Первая связана с окончательным вхождением города в «Ленэнерго» и, по сути, созданием единой электросетевой компании. Вторая процедура касается IPO ТГК-1, в результате чего у компании сменится владелец и выстроится некая схема по реализации инвестиционных программ. Еще на повестке дня – реформирование ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга». В этом году мы завершим первый этап. С 1 июня предприятие уже работает в ином качестве. Разделение на филиалы теперь строится не по территориальному, а по производственному принципу. Выделены филиалы «Тепловые сети», «Крупные котельные», «Мелкие котельные» и сервисный филиал. Пока эти филиалы – не самостоятельные предприятия, но в перспективе это будут самостоятельные структуры, и мы считаем целесообразным объединение городских сетей с сетями ТГК-1 в

единое целое. Мы будем доказывать акционерам ТГК-1, что это выгодно. Таким образом мы реализуем нашу позицию: город как субъект Федерации должен иметь влияние в сетевом хозяйстве. Поэтому мы покупаем блокирующий пакет акций ОАО «Ленэнерго». В дальнейшем мы намереваемся собрать воедино и тепловые сети. Так что планов много. После их выполнения некий этап нашей миссии будет закончен. – Валентина Матвиенко на ближайшие годы приоритетом номер один обозначила решение квартирного вопроса петербуржцев. Не обидно? Все-таки ваши программы не менее масштабны. – Я прекрасно понимаю губернатора, она же отвечает за город в целом, за нужды жителей города. Президент в своем послании сказал, что стыдно, имея такие средства, смотреть, как люди живут в нечеловеческих условиях. Людей в коммуналках и трущобах, к сожалению, никак не увлечешь идеей реконструкции энергетики, у них на повестке дня стоит вопрос выживания и нормального времяпрепровождения. Поэтому здесь все понятно. В этом задача политика – выстраивать приоритеты. Однако энергетика все равно стоит первой в списке главных задач, и президент сказал об этом в своем послании. Все остальное – потом. Сегодня реализуется план ГОЭЛРО-2, происходит фактически вторая электрификация страны. Вот мы этим и занимаемся, потому что без этого все остальные наши планы – и по жилищному строительству, и по реконструкции – не могут быть реализованы. Что такое реконструкция зданий, реновация кварталов? Это, во-первых, значительный рост энергопотребления. Увеличение происходит потому, что мы строим новые дома по современным нормам. Во-вторых, это постоянное наращивание объемов нового строительства, а в-третьих – это повышение требований к самим зданиям: у зданий вырастает этажность, устанавливаются современные лифты и инженерной оборудование. Из всего этого следует, что квартирный вопрос – действительно приоритет номер один, но без энергетики его решение невозможно. – О чем мечтает руководитель энергетического комплекса Петербурга? А человек Александр Бобров? – Руководитель мечтает о том, чтобы все планы сбылись, пришло много инвестиций, потому что идей больше, чем возможностей для их реализации. Хотелось бы большей свободы для воплощения в жизнь этих планов. А человек Александр Бобров мечтает побольше времени проводить с семьей. У меня семья большая (четверо детей: два мальчика и две девочки, возрастом от двух до 20 лет. – Прим. автора), и для меня отдушина – общение с семьей. Дети радуют. Хорошие дети. Старший сын учит языки, надеюсь, что поедет на стажировку в Китай. Сын-первоклассник хорошо закончил первый год обучения. У меня все дети – в одной школе. Нам нравится отношение учителей, уровень преподавания. Хотел бы только, чтобы форму школьную ввели. Она приучает людей к порядку. Беседовала Диана Элина Фото: Борис Венедиктов

Новости компаний Газпром нацелился на Азию МОСКВА. «Газпром» планирует выполнить географическую диверсификацию своей деятельности. Это позволит рассредоточить интересы «Газпрома» по различным регионам: Европа и Северная Америка, включая США и Канаду, страны Азиатского и Тихоокеанского региона. АТР – самая привлекательная в данный момент зарубежная территория для «Газпрома». Об этом заявил заместитель председателя правления ОАО «Газпром», генеральный директор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев. По его словам, в настоящий момент ведутся переговоры компании с Китайской народной республикой и проходят они вполне успешно. Тем не менее, как отметил Александр Медведев, обеспечение российских потребителей по-прежнему остается главным приоритетом «Газпрома». Согласно программе по развитию газовой отрасли восточной Сибири и Дальнего Востока, принятой 15 июня 2007 года, прогнозное потребление газа в этой части России к 2030 году достигнет от 32 до 46 млрд кубометров в год. Глава ООО «Газпром экспорт» подтвердил, что для газификации Приморского края будет продлен до Владивостока газопровод Сахалин – Хабаровск. Также планируется создание на Востоке России единой системы добычи и транспортировки нефти и газа. В рамках упомянутой программы ведутся активные действия по газификации Иркутской области, первая поставка газа в регион будет выполнена уже в 2007 году.

Россия – Бразилия: новые нефтегазовые отношения МОСКВА. Руководство бразильской компании «Транспетро» (оператор по перевозке газа, нефти, спирта) заявило о намерении расширить свое присутствие на российском рынке. Как сообщил президент Торгово-промышленной палаты Бразилия – Россия Жилберту Рамуш, Бразилия хочет выйти на другой уровень отношений с Россией. «Если раньше Бразилия поставляла в Россию сахар, некоторые продукты питания, технику и прочее, а Россия в нашу страну – удобрения, то теперь речь пойдет об энергетических источниках», – полагает бразильский бизнесмен. За минувший год товарооборот Бразилии с Россией составил $4,6 млрд. Жилберту Рамуш отметил, что достигнутый уровень не соответствует экономическим потенциалам обеих стран. Компания рассчитывает в ближайшие 10–12 лет добиться $40-50 млрд. взаимных инвестиций. Президент «Транспетро» Серджиу Машаду заявил также, что его компания заинтересована в производстве на территории России этанола и биотоплива в случае, если здесь будут созданы подходящие условия.

инфраструктура. сетевое хозяйство новости компаний Энергообъекты построят из металла САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. В Пушкине открылся завод по производству металлоконструкций. Проект реализует ЗАО «Энергопроект – Стальконструкция», дочернее предприятие компании «Энергопроект», специализирующееся на проектировании энергетических объектов. Объем инвестиций в завод составил более 3 млн евро, предполагаемый срок окупаемости – три года. На первом этапе мощность производства составит 500 тонн металлоконструкций в месяц. К концу текущего года компания собирается увеличить мощность завода до 800 тыс. тонн в месяц. Возводить сооружения из металлоконструкций гораздо дешевле и быстрее, чем из кирпича или железобетона, считают в компании «Энергопроект». «Занимаясь проектированием, мы столкнулись с требованием заказчиков строить энергетические объекты в кратчайшие сроки. Этого можно добиться за счет применения металлических каркасов, – поясняет Вадим Булавчик, генеральный директор ЗАО «Энергопроект». По его словам, к настоящему времени завод уже имеет предварительный портфель заказов на изготовление 78 трансформаторных подстанций до конца этого года и несколько крупных контрактов на общую сумму около 290 млн рублей. Ожидаемая в 2007 году выручка от реализации металлоконструкций – около 1 млрд рублей. Отвечая на вопрос, будет ли востребована продукция нового завода крупнейшими энергокомпаниями города, генеральный директор ЗАО «Энергопроект – Стальконструкция» Игорь Василенко отметил, что в ближайшее время на заводе будет запущено дополнительное производство по выпуску электротехнического оборудования среднего и низкого напряжения, необходимого везде: в районах жилой застройки, при открытии новых промышленных предприятий, логистических терминалов и т. д. «Нашими потребителями могут быть не только энергетики, но и строительные компании, в том числе крупные, которые занимаются строительством жилья, промышленных и коммерческих объектов, торговых и развлекательных комплексов, складских терминалов».

Игорь Василенко, генеральный директор ЗАО «Энергопроект – Стальконструкция»

энергодиалог

Темная сторона сетевого хозяйства ПСКОВ. В конце мая здесь впервые состоялось совещание руководителей служб безопасности компаний, находящихся в зоне ответственности ОАО «МРСК СевероЗапада». Главной темой обсуждения стала проблема хищений цветного металла на энергообъектах. Кражи алюминиевых проводов на линиях электропередачи наносят многомиллионный ущерб сетевому хозяйству, но главное – они оставляют без электричества удаленные населенные пункты в сельских районах, в которых и без того хватает проблем с энергоснабжением. Начальник службы экономической безопасности МРСК Северо-Запада Анатолий Горбунов видит выход в ужесточении требований к работе пунктов по приему цветного лома и укреплению сотрудничества с правоохранительными органами, но для этого нужно добиться полного взаимопонимания и с теми, и с другими.

СПРОС РОЖДАЕТ КРИМИНАЛ

Анатолий Горбунов, начальник службы экономической безопасности ОАО «МРСК Северо-Запада»: «Общая сумма ущерба распределительных компаний Северо-Запада от кражи цветных металлов в прошлом году составила почти 8 млн рублей» По данным Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада (МРСК Северо-Запада), в 2006 году в данном федеральном округе было зафиксировано 374 случая хищений, 285 из них связаны с кражей цветного металла. Вес похищенного в прошлом году оборудования составляет примерно 60 тонн. Общая сумма ущерба распределительных компаний Северо-Запада от кражи цветного металла на энергообъектах достигла почти 8 млн рублей.

НА СЕЛЕ ВОРУЮТ БОЛЬШЕ «Разграбление энергообъектов – проблема, связанная со спецификой деятельности сетевых компаний, – объясняет начальник службы экономической безопасности ОАО «МРСК Северо-Запада» Анатолий Горбунов. – На воздушных линиях электропередачи используются в основном провода из алюминия, поэтому на балансе наших предприятий находится большое количество цветного металла, который чаще всего и похищают». По словам Анатолия Горбунова, в городах передача электроэнергии осуществляется, как правило, по подземных кабельным сетям, поэтому наибольший процент хищений проводов на линиях электропередачи прихо-

дится на сельские районы, рядом с которыми простираются тысячи километров ЛЭП. Помимо ущерба жизнеобеспечению небольших населенных пунктов хищения на энергообъектах несут опасность для здоровья и жизни самих грабителей. В прошлом году при попытке ограбления ЛЭП в Северо-Западном федеральном округе погибло 18 человек, в некоторых случаях преступники получают серьезные травмы. Обычно это мелкие воришки, которые своей незаконной деятельностью вредят в основном только самим себе. Гораздо больше проблем доставляют сетевым компаниям организованные преступные группы, специализирующиеся именно на разграблении воздушных линий электропередачи. Эти группировки располагают собственным автотранспортом, различными техническими приспособлениями, радиостанциями и даже своей разведкой. «К сожалению, в таких бандах действуют профессиональные электрики, среди которых встречаются бывшие сотрудники электросетевых предприятий, – сетует Анатолий Горбунов. – Они очень грамотно срезают провода и, используя схемы энергоснабжения, выполняют переключения линий электропередачи так, что неспециалист этого и не заметит».

Украденные с ЛЭП электропровода попадают в пункты приема цветного лома, которые появляются как грибы после дождя в районах с неблагополучной социальной средой. И пока в этих пунктах существует спрос на провод, наиболее незащищенные слои населения будут его сдавать, нарушая закон, и даже за небольшие деньги. Кому принадлежало сдаваемое оборудование, не волнует ни «поставщиков», ни предпринимателей, зарабатывающих на сборе цветного металла от населения. Большая часть пунктов по приему металла работает сегодня нелегально. Из маленьких подпольных точек цветной лом стекается в крупные пункты, работающие пусть и по лицензии, но также без особой разборчивости. Большие пункты оборудованы специальными печами для переплавки алюминиевых проводов и другого цветного лома, и после того как металл побывает в этих печах, уже невозможно доказать, что коммерсант принял на утилизацию лом криминального происхождения. Хотя, как говорят специалисты служб безопасности электросетевых компаний, 90 процентов проводов, поступающих в пункты приема цветного лома, находятся в собственности тех или иных энергосистем. Урегулирование деятельности частных фирм, перекупающих и перерабатывающих металлолом, безусловно, поможет решить проблему хищений оборудования на энергообъектах, полагает начальник службы экономической безопасности МРСК Северо-Запада. Так, например, в Карелии принятие крайне жестких мер в отношении этих фирм (одно время все пункты в республике были вообще закрыты) оказалось весьма действенным: в 2006 году в «Карелэнерго» было зафиксировано всего три случая кражи цветных металлов. Определенные требования к работе пунктов приема лома все-таки предъявляются, но положения о проверке происхождения сдаваемых металлических изделий в них нет.

СОВМЕСТНЫЕ РЕЙДЫ Как рассказали в МРСК Северо-Запада, предложения об упорядочивании приема цветного

прототип газеты

лома неоднократно выдвигались сетевыми компаниями на уровне местных и федеральных органов власти, но пока не получили соответствующего отклика. Но зато распределительные компании заручились поддержкой правоохранительных органов. Службы безопасности сетевых операторов оказывают помощь милиции в предотвращении и раскрытии преступлений, связанных с хищениями на энергообъектах: обеспечивают стражей порядка спецтранспортом, сопровождают их в выездах на объекты, содействуют в проведении экспертизы на местах происшествий. Значительный опыт в части организации совместной работы с правоохранительными органами накоплен в ОАО «Псковэнерго», которое из-за большой протяженности воздушных линий электропередачи – 45 тыс. километров – страдает от их разграбления особенно часто. По статистике 2006 года, на ЛЭП в Псковской области было установлено 133 случая хищений. Для сравнения: в электросетевом хозяйстве Мурманской области в прошлом году не зафиксировано ни одной кражи цветных металлов, в Ленинградской области произошло 89 инцидентов. Но при этом уровень ущерба энергосистемы Псковской области от хищений электропроводов сократился за последние шесть лет более чем в пять раз: если в 2001 году «Псковэнерго» в результате хищений потеряло 125 тонн проводов, то в прошлом году этот показатель снизился до 24 тонн. На электросетевом предприятии Псковской энергосистемы разработана специальная методика взаимодействия с правоохранительными органами, которая будет рассмотрена на предстоящем совещании в «Псковэнерго» и передана для служебного пользования подразделениям экономической безопасности других сетевых компаний. Эффективность работы данных служб оценивается по степени раскрываемости уголовных дел, возбужденных по факту хищений, и количеству лиц, привлеченных к ответственности. К сожалению, пока немногие распределительные компании Северо-Запада могут похвастаться высокими показателями. В прошлом году расследовалось 234 уголовных дела, но только 92 человека были привлечены к уголовной ответственности. Задача служб безопасности энергокомпаний – донести до правоохранительных органов информацию о масштабах и последствиях разграбления энергообъектов, для того чтобы раскрытие преступлений, в результате которых сотни и тысячи людей остаются без основного источника жизнеобеспечения, стояло у доблестной милиции не на десятом, а на первом месте. Александра Тен Фото: Татьяна Черкасова

прототип газеты

энергодиалог

ОБО. С нами работают профессионалы! VBS

TBS

KTS

BSS

LFS

EGS

UFS

www.obo.com.ru

этот модуль стоит рублей

2000

+ НДС

тема недели

энергодиалог

прототип газеты