"Энергодиалог", отраслевая газета, 2007 год

Page 1

EUR ЦБ РФ USD ЦБ РФ РТС Нефть Brent Газпром роснефть СБ РФ п р отот и п

д е ло в о е

еженедельное

издание

об

энергетике

35,149 25,338 1897,18 76,82 267,53 211,27 95,80

17.09 17.09 14.09 14.09 14.09 14.09 14.09

w w w. e n e r g o d i a lo g . r u

Читайте в номере: Ставка на инновации и энергосбережение Минпромэнерго России провело конкурс на выполнение государственного заказа по созданию и промышленному освоению энерго- и ресурсосберегающих технологий и оборудования. Победили петербуржские предприятия. стр.

4

Город усиливает представительство 26 сентября состоится внеочередное общее собрание акционеров Ленэнерго по вопросу переизбрания совета директоров компании. стр.

8

Отрасли нужны молодые и энергичные

Руководители многих энергетических компаний жалуются на нехватку квалифицированных рабочих и инженеров и решают кадровые проблемы каждый по-своему. стр.

11

Валерий Агеев: «Мы работаем на перспективу» стр.

Энергия объединенных усилий САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Главным событием прошлой недели в Северной столице стало начало строительства нового энергоблока Первомайской ТЭЦ-14 – одного из важнейших объектов инвестиционной программы ОАО «ТГК-1». Другие энергокомпании города в этот же день отчитались перед общественностью о ходе реализации своих проектов. Как заверяют энергетики, все основные энергоснабжающие предприятия города работают в тесном взаимодействии, учитывая в своих программах развития перспективные планы коллег.

5


тема недели колонка редактора

энергодиалог

прототип газеты

Энергия объединенных усилий САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Главным событием прошлой недели в Северной столице стало начало строительства нового энергоблока Первомайской ТЭЦ-14 – одного из важнейших объектов инвестиционной программы ОАО «ТГК-1». Другие энергокомпании города в этот же день отчитались перед общественностью о ходе реализации своих проектов. Как заверяют энергетики, все основные энергоснабжающие предприятия города работают в тесном взаимодействии, учитывая в своих программах развития перспективные планы коллег.

Если разобраться, наша пишущая братия – это пессимисты от творчества. Журналистике, особенно деловой, почему-то предписано быть брутальной, циничной. В этом смысле энергетика предоставляет широкий простор для творческого поиска журналиста. Здесь что ни материал – то повод строчить проникновенные в своей парадоксальности материалы и заражать ощущением безысходности своего читателя. Нам всем не хватает позитивной информации. Мы пишем, что все у нас плохо, в целях самозащиты. Ведь в противном случае автору наверняка придется выслушать обвинения в ангажированности и скрытой рекламе. Однако надо понимать, что кризис конкретной отрасли, подогреваемый в специализированной прессе, может обернуться против самих газет или журналов, ведь если читатели поверят в экономическую недееспособность той или иной сферы деятельности, они просто перестанут о ней читать. Так давайте радоваться за реальные успехи нашей энергетики. Когда компании зарабатывают не только деньги, но и престиж для всей отрасли в целом. Когда власти поддерживают проекты частно-государственного партнерства и находят в бюджете средства на восстановление коммунального хозяйства. Этим призывом мы не присягаем на исключительную лояльность к властям или крупным энергокомпаниям. Безусловно, мы будем писать проблемные материалы, но проблемными они будут уж точно не потому, что у кого-то из ньюсмейкеров появятся проблемы после выхода наших публикаций. Закончить свое первое обращение к читателям хочу обещанием, что все материалы, которые вы увидите и, надеюсь, прочтете на страницах нашей газеты, будут тщательно отобраны на соответствие стилю и духу издания с хорошей энергетикой. Александра Тен, главный редактор

В рамках инвестиционной программы ТГК-1 на 2007–2015 годы компания разрабатывает проект реконструкции системы энергоснабжения Центрального и Адмиралтейского районов Петербурга. Этот проект предусматривает модернизацию Центральной ТЭЦ, снабжающей электроэнергией вышеназванные районы города. Подстанция объединяет три старейшие электростанции России, введенные в эксплуатацию в 1897–1898 годах. В процессе реконструкции генерирующее оборудование объекта будет модернизировано с помощью современных газотурбинных и парогазовых технологий. В юго-восточной части Северной столицы ТГК-1 увеличивает производительность правобережной ТЭЦ-2, сооружая дополнительный энергоблок мощностью 380 МВт и 220 Гкал/ч. Ввод в эксплуатацию этого объекта намечен на 2010 год. Гораздо раньше, в этом году, компания намерена ввести в эксплуатацию паровой котел и теплофикационную турбину 50 МВт и 100 Гкал/ч. на Василеостровской ТЭЦ-7. В 2010–2011 годах планируется расширение данного объекта на новой площадке. Прирост установленной мощности в результате выполнения проекта составит 200 МВт и 210 Гкал/ч. Среди ключевых объектов ТКГ-1 в Ленинградской области – реконструкция каскада Вуоксинских ГЭС, после выполнения которой максимальная мощность этого источника составит 258,4 МВт. Работы на объекте завершатся к 2012 году. Другой участник программ «Чубайс – Матвиенко» и «Чубайс – Сердюков», филиал ОАО «ФСК ЕЭС» – МЭС Северо-Запада, планирует построить в Петербурге в период 2007–2010 годов семь новых подстанций напряжением 220–330 кВ и модернизировать 12 действующих объектов. В этом году МЭС Северо-Запада собирается ввести более 1,3 тыс. МВА дополнительной трансформаторной мощности. Такого значительного увеличения производительности компания надеется добиться за счет запуска новых автотрансформаторов на подстанциях 330 кВ «Северная», «Ржевская», «Западная» и подстанциях 220 кВ «Чесменская» и «Колпинская». Это позволит ликвидировать дефицит мощности в южных, югозападных и восточных районах Санкт-Петербурга, а также обеспечить электроснабжение новых производственных зон, в том

числе – строящихся автозаводов Toyota и Nissan. В ходе выполнения программы «Чубайс – Сердюков» МЭС Северо-Запада построит три новые подстанции 330 кВ, введет в работу 140 км линий электропередачи и реконструирует три существующих объекта. Один из наиболее значимых объектов инвестиционной программы филиала ФСК ЕЭС – подстанция 330 кВ «Зеленогорская» мощностью 400 МВА. Этот энергообъект, окончание сооружения которого запланировано на 2010 год, позволит снабдить электроэнергией динамично развивающийся Курортный район Санкт-Петербурга, снизить нагрузку на подстанциях 110 кВ в поселках Рощино и Решетниково, а также повысить надежность электроснабжения Карельского перешейка. Общий объем инвестиций в модернизацию магистральных электрических сетей Петербурга и Ленинградской области на 2006–2010 годы превысит 80 млрд рублей. Как заявил в минувшую пятницу генеральный директор МЭС Северо-Запада Валерий Агеев, все работы, запланированные компанией на этот год, будут выполнены в полном объеме. Такую же уверенность в успешной реализации собственных планов выражает и руководство ОАО «Ленэнерго». В 2007 году на развитие электросетевого комплекса компания направит более 11 млрд рублей. Суммарный объем введенной в 2007 году мощности составит 673 МВА. До конца года «Ленэнерго» запустит в эксплуатацию три новые подстанции: «Лахта» и «Стрельна» мощностью 110 кВ, которые призваны обеспечить электричеством Приморского и Петродворцового районов Санкт-Петербурга, а также подстанцию «Осиновая роща – 2», необходимую для надежного электроснабжения промзоны «Парнас». Среди наиболее значимых объектов Ленэнерго в Ленинградской области – строящиеся узловые подстанции 110 кВ «Щеглово» и «Вартемяги» во Всеволожском районе области. К 2011 году суммарная мощность объектов электросетевого хозяйства компании в Ленинградской области вырастет до 3,9 тыс. МВА.

Учредитель и издатель — ЗАО «ТОП» Адрес редакции: 195267, Санкт-Петербург, пр. Просвещения, 85. Тел./факс (812) 329-89-35

Главный редактор — Александра Тен, e-mail: redaktor@energodialog.ru Отдел рекламы тел./факс (812) 329-89-36, e-mail: vasilyeva@energodialog.ru Отдел распространения тел./факс (812) 329-89-17, e-mail: pr@energodialog.ru

Газета «Энергодиалог» зарегистрирована Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ЭЛ № ФС 77-27249 от 22 февраля 2007 года.

Думать о хорошем

Выполнить и перевыполнить Воплощение в жизнь всех этих планов энергетиков, как признают они сами, было бы невозможно без четкой синхронизации программ нового строительства и реконструк-

Тираж 10 тыс. экз.

ции между всеми участниками соглашений «Чубайс – Матвиенко» и «Чубайс – Сердюков». «Все компании, работающие сегодня в энергетическом пространстве Санкт-Петербурга и Ленинградской области, несмотря на то, что они являются отдельными предприятиями, работают абсолютно синхронно, – уверяет генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Валерий Чистяков. – К примеру, наша компания учитывает, что ввод второго блока Первомайской ТЭЦ‑14 ТГК-1 в 2009 году в 1,5 раза увеличит выдачу электроэнергии и тепла в городе. Мы готовы к появлению такой дополнительной мощности, и в наших планах уже предусмотрено строительство распределительной сети из этого узла. К тому моменту, когда эта мощность появится, мы

будем готовы отдать ее по сетям до конечного потребителя». В условиях быстрого развития города энергетики вынуждены просчитывать свои возможности на несколько лет вперед. При этом реальная ситуация в городе все равно опережает прогнозные показатели. По этой причине энергокомпании пересматривают свои планы в части сроков их реализации. «В частности, упомянутая подстанция «Лахта», с которой город связывает большие надежды, в идеале должна была полтора года проектироваться и год строиться. Другими словами, на ее сооружение нужно было потратить два с половиной года, а мы ее намерены ввести в этом году, понимая, что северо-приморская часть города просто задыхается без этого источника», – объясняет Валерий Чистяков. Кроме этого, более высоких темпов развития требует распределительная сеть города. «Лен­ энерго» в этом году планирует увеличить объемы нового строительства в этой части электросетевого хозяйства в денежном исчислении – на 2 млрд рублей, в физическом исчислении – на 40 распределительных подстанций и 100 км кабельных линий. Александра Тен Фото Татьяны Черкасовой

Валерий Чистяков, генеральный директор ОАО «Ленэнерго»: «Все компании, работающие сегодня в энергетическом пространстве Санкт-Петербурга и Ленинградской области, работают абсолютно синхронно»

Редакция газеты не несет ответственность за содержание рекламных материалов. При использовании материалов газеты, полностью или частично, ссылка на источник обязательна. Электронная версия – www.energodialog.ru


энергодиалог Надежное энергоснабжение открывает перспективы прототип газеты

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. ОАО «ТГК-1» приступило к реконструкции Первомайской ТЭЦ-14. Торжественная церемония начала строительства нового энергоблока станции, в которой приняли участие представители Правительства Санкт-Петербурга и руководства РАО «ЕЭС России», состоялась в минувшую пятницу. Первомайская ТЭЦ-14 (мощность 330 МВт и 1773 Гкал/ч) является одним из ключевых объектов энергосистемы Санкт-Петербурга. Она обеспечивает тепловой энергией промышленные предприятия, жилые и общественные здания юго-западной части СанктПетербурга (Адмиралтейский, Кировский и Красносельский районы). В зоне теплоснабжения станции находятся крупные промышленные предприятия, такие как ОАО «Кировский завод» и ОАО «Северная верфь». В этом году станция отметила 50-летний юбилей. За долгий срок работы ТЭЦ физически и морально уста-

рела, ее оборудование находится в изношенном состоянии. Ежегодно в течение многих десятилетий в поддержание станции вкладывались большие средства. Сегодня специалисты ОАО «ТГК‑1» уверены в нецелесообразности подобных вложений. Поэтому они приняли решение полностью реконструировать Первомайскую ТЭЦ-14. Техническое перевооружение Первомайской ТЭЦ-14 включено в список первоочередных проектов инвестиционной программы ОАО «ТГК-1» на 2006–2015 годы и в список основных проектов подписанного в июле 2006 года

Соглашения между правительством Санкт-Петербурга и РАО «ЕЭС России». В ходе реализации проекта до 2010 года планируется строительство и ввод в эксплуатацию двух новых парогазовых энергоблоков мощностью 180 МВт и 135 Гкал/ч каждая, которые полностью заменят ныне действующее оборудование ТЭЦ. Объем финансирования проекта на первом этапе составит около 15 миллиардов рублей. На втором этапе (ориентировочно 4 квартал 2013 года) запланирован ввод в эксплуатацию третьего энергоблока. «Начало строительства новой ТЭЦ с увеличением мощностей

события недели

в 1,5 раза является, безусловно, важнейшим этапом программы модернизации энергетики СанктПетербурга. Это создание пер­ спективы развития юго-западной части города, и в первую очередь жилищного строительства. Это обеспечение комфортных условий проживания для петербуржцев. Наконец, это важный шаг в улучшении экологии обстановки юго-западной части города и прилегающей части акватории Финского залива», – сказала губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко. Она отметила также, что после демонтажа ТЭЦ-14 нынешняя территория станции получит новое развитие. «Без надежного энергоснабжения перспектива развития города была бы невозможна», – заключила свою речь Валентина Матвиенко. Уршула Кузьма

Мобильные подстанции спешат на помощь ПУШКИН. Состоялся запуск второй в Петербурге и России мобильной подстанции. Выдавая мощность 25 МВА, подстанция обеспечит электроснабжение жилого комплекса для военных, строящегося в Пушкине по президентской программе, и других развивающихся районов города. Этот источник электроснабжения расположен на подстанции №185 «Пушкин-Южная» мощностью 80 МВА, снабжающей электричеством практически весь город. В настоящее время на подстанции выполняется реконструкция и она закрыта для присоединения новых потребителей. Запуск мобильной подстанции на этом объекте позволит выполнить его модернизацию без прекращения подачи электроэнергии потребителям Пушкина. Инновационность использования мобильных подстанций заключается в том, что они могут применяться в любом месте. Передвижной энергоисточник легко транспортируется и устанавливается на действующих подстанциях, где необходима дополнительная мощность, на реконструируемых подстанциях, а также для временного энергоснабжения на строительных объектах. Напомним, что подобный источник в России был установлен в Санкт-Петербурге в декабре прошлого года в северной части города, на Гражданском проспекте. Как рассказал генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Валерий Чистяков, ввод в эксплуатацию передвижной подстанции позволил решить сразу три задачи: по выдаче мощности для развивающихся районов города, энергоснабжению жилого комплекса для военнослужащих (Президент РФ Владимир Путин планирует лично перерезать ленточку на его открытии в сентябре этого года) и обеспечению надежного энергоснабжения города на время реконструкции подстанции «Пушкин-Южная». Нестандартным техническим решением назвал запуск этого энергоисточника вице-губернатор Санкт-Петербурга Александр Полукеев. «В данном случае энер-

гетики продемонстрировали неординарный подход к выполнению программы «Чубайс – Матвиенко», – отметил вице-губернатор. – Этот подход отличает нынешнее руководство Ленэнерго от прежнего. Мы знаем, что долгие годы вопрос развития электроснабжения города не решался. Сегодня у нас есть понимание, как выполнить первоочередные задачи, и мы видим конкретные результаты». Понимание того, как должен развиваться энергетический комплекс Северной столицы в ближайшее десятилетие, была призвана укрепить упомянутая программа «Чубайс – Матвиенко». Как признают Александр Полукеев и Валерий Чистяков, по мере выполнения соглашения между РАО ЕЭС

и правительством города в этом документе обнаруживаются недоработки, и он требует некоторой корректировки. Какие конкретные изменения появятся в плане «Чубайс – Матвиенко», пока не известно. «Принцип корректировки прост: мы внесем те изменения, которых требует «живая» ситуация в городе. Сейчас в Петербурге реанимируется промышленность, наращиваются темпы граждан­ ского строительства, и все это надо учесть в системных документах», – так прокомментировал эту новость руководитель Ленэнерго. В преддверии нового отопительного сезона чаще всего у энергетиков спрашивают, планируют ли они вводить ограничения электроснабжения в периоды пиковых

нагрузок. По словам Валерия Чистякова, пока в Ленэнерго вопрос об ограничениях потребителей не поднимается. При форсмажорных обстоятельствах это возможно, говорят специалисты энергокомпании, но ограничения не коснутся населения, а могут затронуть только крупные промышленные предприятия. «Бояться повторения ситуации, возникшей зимой 2005 года, не надо, – уверяет общественность Валерий Чистяков. – Если бы энергетика города два года назад находилась в ее сегодняшнем состоянии, кризиса бы не было. По нашим подсчетам, с того времени ежегодный прирост нагрузки был равен 5-7 процентам. Не буду давать прогнозы о том, насколько увеличится эта нагрузка в ближайшие годы, так как развитие города опережает все наши самые смелые расчеты». Вадим Белоусов

новости АРХАНГЕЛЬСК. Прокуратура Архангельской области проанализировала состояние готовности города к отопительному сезону. Выявлено, что на 30 августа 2007 года из 4367 жилых домов, расположенных на территории города, к отопительному сезону полностью готовы только 3 445 домов (78,8 процентов), в том числе из 383 домов, переданных управляющим компаниям и жилищным кооперативам, – 229, что составляет около 60 процентов. Как сообщили в прессслужбе прокуратуры области, проведена проверка состояния законности в жилищнокоммунальной сфере, в том числе в части соблюдения управляющими компаниями Архангельска требований действу­ющего законодательства при подготовке жилых домов к отопительному периоду 2007–2008 годов. В прокуратуре отметили, что ненадлежащее исполнение управляющими организациями обязанностей, возложенных на них федеральным законодательством, а также договорами управления многоквартирными домами, может повлечь срыв отопительного сезона и, как следствие, нарушение конституционных прав граждан на достойные условия проживания, охрану здоровья и благоприятную окружающую среду. По результатам проверки, органами прокуратуры руководителям управляющих организаций города внесено 14 представлений и объявлено 22 предостережения о недопустимости нарушения закона.


инфраструктура

энергодиалог

прототип газеты

Теплоснабжение улучшат по схеме САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. После принятия Генеральной схемы электроснабжения города на период до 2015 года с учетом перспективы до 2025 года правительство Санкт-Петербурга приступило к разработке Генеральной схемы теплоснабжения на этот же период. Специалисты топливно-энергетического комплекса Петербурга считают, что этот документ будет способствовать развитию энергетики города.

Андрей Сорочинский, заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга: «Генеральные схемы электрои теплоснабжения являются той базой, на основе которой разрабатывается адресная инвестиционная программа бюджета Санкт-Петербурга в части строительства объектов инженерного обеспечения для новых районов города, а также ведется подготовка новых территорий с целью повышения надежности энергообеспечения существующих потребителей»

Разработка Генеральной схемы теплоснабжения Санкт-Петербурга по плану должна завершиться к концу этого года. Согласно предполагаемой схеме, подключенная тепловая нагрузка по Санкт-Петербургу к 2025 году возрастет более чем на 10 тыс. Гкал/час и превысит 30 тыс. Гкал/час. В связи с этим к 2025 году планируется построить около 100 км тепловых сетей. «Генеральные схемы электро- и теплоснабжения являются той базой, на основе которой разрабатывается адресная инвестиционная программа бюджета Санкт-Петербурга в части строительства объектов инженерного обеспечения для новых районов города, а также ведется подготовка новых территорий с целью повышения надежности энергообеспечения существующих потребителей. Также на базе этих документов формируется инвестиционная программа развития предприятий коммунального комплекса для последующего тарифного регулирования», – сообщил заместитель председателя Комитета по энергетике Андрей Сорочинский. Чиновник напомнил о том, что сейчас заканчивается работа по подготовке изменений в Генеральный план Санкт-Петербурга. Андрей Сорочинский особо отметил тот факт, что эти изменения будут иметь свое отражение в Генеральных схемах электро- и теплоснабжения: «Генеральный план Санкт-Петербурга, который был утвержден в 2005 году, по целому ряду параметров уже устарел. В план внесены такие крупные проекты, как намыв на Василевском острове, «Измайловская перспектива», строительство

новых кварталов в Красном Селе и другие. И все это, естественно, должно быть отражено в генеральных схемах. Необходима синхронизация темпов ввода в деловой оборот новых территорий, возможность подключения крупных инвестиционных проектов к электрическим сетям, развитие инженерно-энергетического комплекса». Представители ОАО «СевЗапНТЦ» (компании–разработчика проекта) уверены в том, что из-за дефицита инвестиционных ресурсов у предприятий топливно-энергетического ком­ плекса, высокой электроемкости промышленного производства и других негативных факторов в Петербурге в настоящее время достигнут предел по объемам предоставления электроэнергии. Согласно предварительным оценкам, к 2015 году суммарное потребление электроэнергии в Санкт-Петербурге составит около 25 млрд кВт·ч, в том числе в промышленности – около 7 млрд кВт·ч, в коммунальном хозяйстве – около 13 млрд кВт·ч. К 2025 году эти показатели вырастут до 30,8 и 17,5 млрд кВт·ч соответственно. «Санкт-Петербург сегодня является примерно на 50 процентов дефицитным регионом, – констатирует руководитель отдела проектирования энергосистем (ОПЭС) «Северо-Западного НТЦ» Сергей Плетнев. – То есть собственных энергоисточников города для покрытия нагрузки не хватает, поэтому он получает электроэнергию от источников, расположенных в Ленинградской области. Несмотря на значительное увеличение мощностей на городских электростанциях, эта

тенденция, вероятно, сохранится и в период до 2025 года». Специалисты считают, что одной из главных проблем, которая мешает эффективному функционированию системы энергоснабжения в городе, является высокая степень износа оборудования электростанций, энергетических сетей и подстанций. Это, в частности, приводит к большим потерям тепловой энергии в сетях. По словам Сергея Плетнева, развитие системы энергоснабжения СанктПетербурга требует технического перевооружения и расширения действующих ТЭЦ, демонтаж изношенного оборудования, а также сооружения новых подстанций. Как рассказал Андрей Сорочинский, в декабре этого года на заседании правительства СанктПетербурга будет рассмотрен очередной базовый документ – Генеральная схема газоснабжения. Кроме этого, идет подготовка к разработке центральной схемы водоснабжения и водоотведения города. Основные принципы, заложенные в основу Генеральных схем электро- и теплоснабжения Санкт-Петербурга, будут учитываться при разработке корректировки Схемы развития Объединенной энергосистемы Северо-Запада на период до 2020 года, заказчиками которой выступают Федеральная сетевая компания и Системный оператор – Центральное диспетчерское управление ЕЭС.

Ставка на инновации и энергосбережение

Уршула Кузьма Фото автора

энергосбережение

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Минпромэнерго России провело конкурс на выполнение государственного заказа по созданию и промышленному освоению энергои ресурсосберегающих технологий и оборудования для производства, подготовки и переработки сырья в гражданских отраслях промышленности на основе вибрационной дезинтеграции и сепарации. В конкурсе победили петербургские предприятия – проектно-конструкторское бюро «Автоматика» (дочерняя структура ОАО «Кировский завод») и инновационно-технологический центр НПК «Механобр-техника», создавшие консорциум. Результаты конкурса были объявлены на прошлой неделе. Сумма контракта – 200 млн рублей. До конца 2009 года специалисты консорциума должны создать 8 технологических линий, в частности: комплекс оборудования для сухой дезинтеграции высокопрочных руд перед обогащением до минимальной крупности менее 8 мм, комплекс оборудования для безотходного производства легирующих добавок для внепечной обработки чугуна и стали оптимального гранулометрического состава, комплекс для получения активированных суспензий труднорастворимых материалов и др.

«Целью проекта является снижение энерго- и металлопотребления, а также других затрат на производство, подготовку и переработку сырья в гражданских отраслях промышленности на 25–50 процентов, – поясняет генеральный директор НПК «Механобртехника» Леонид Вайсберг. – При создании оборудования нового поколения будут использованы прорывные технологии, базирующиеся на виброимпульсных воздействиях. Это и будет реальное инновационное развитие соответствующих отраслей экономики». Внедрение технологий, созданных в рамках данного проекта, сократит импорт технологий и обо-

рудования на сумму $120-150 млн в год. Снижение расхода электроэнергии на дезинтеграцию природного и техногенного сырья составит 1-2 млрд кВт·ч в год. Кроме того, применение новых технологий должно обеспечить снижение (на 25–50 процентов) энерго- и металлопотребления в горно-металлургической, лесной и целлюлозно-бумажной, горно-химической и химической, фармацевтической отраслях промышленности, а также в сельском хозяйстве и производстве строительных материалов. Можно надеяться, что инициатива Минпромэнерго будет способствовать развитию и увеличению количества инновационных предприятий, разрабатывающих технику нового поколения, в Северной столице. Диана Элина

Сергей Плетнев, руководитель отдела проектирования энергосистем Северо-Западного НТЦ: «Развитие системы энергоснабжения Санкт-Петербурга требует технического перево­ оружения и расширения действующих ТЭЦ, демонтаж изношенного оборудования, а также сооружения новых подстанций»


интервью

энергодиалог

прототип газеты

Валерий Агеев:

«Мы работаем на перспективу»

В 2001 году официально началась реформа российской энергетики, суть которой состояла в изменении системы государственного регулирования отрасли и в формировании конкурентного рынка электроэнергии. Одной из первых отраслей энергетики, которая выделилась из РАО «ЕЭС России», стала система магистральных линий электропередачи. В 2002 году состоялась государственная регистрация ОАО «ФСК ЕЭС». В этом же году филиал РАО «ЕЭС России» «Межсистемные электрические сети СевероЗапада», созданный в 1994 для ремонтно-эксплуатационного обслуживания системообразующих сетей на территории Северо-Западного региона, был преобразован в филиал ОАО «ФСК ЕЭС – Магистральные электрические сети Северо-Запада». Об итогах работы компании за 5 лет рассказывает генеральный директор МЭС Северо-Запада Валерий Агеев. – Валерий Валентинович, какие результаты пятилетней деятельности МЭС Северо-Запада вы считаете наиболее важными? – За эти пять лет нам удалось организовать свою деятельность так, чтобы была возможность работать на перспективу. По­явились схемы развития до 2020 года. Наши тарифы заложены в бюджете на ближайшие три года. А это значит, что на несколько лет вперед мы можем быть уверены в финансировании и перспективах дальнейшего роста. Программы, которые мы сейчас подписываем с главами администраций или которые уже подписаны с Санкт-Петербургом и с Ленинградской областью, означают планомерное и перспективное развитие сетей. – Какие самые значимые объекты были введены за время существования МЭС Северо-Запада? – Была построена распределительная сеть для выдачи мощности Калининградской ТЭЦ. Мы до сих пор еще занимаемся

оформлением данных объектов, но все работы были завершены в 2006 году: построены 5 линий 110 кВ, реконструированы подстанции и вся прилегающая сеть. Один из наиболее значимых проектов – реконструкция самой главной подстанции в Петербурге мощностью 750 кВ, подстанции «Ленинградская». Сейчас на данном объекте мы заканчиваем замену последнего автотрансформатора. В процессе реконструкции подстанции старое оборудование заменялось на новое, и сейчас проект практически завершен. В этом году мы ввели подстанцию 330 кВ «Новгородская». Сейчас готовимся ввести подстанцию «Княжегубская» в Мурманской области за Полярным кругом, где мы уже провели 80 километров новых линий электропередачи. Я перечислил основные наши объекты, но вообще оборудование и линии электропередачи модернизируются и совершенствуются постоянно и повсеместно. В прошлом году были выполнены большие работы по ленинградской энергосистеме. И уже в этом году мы все почувствовали, что прошли зиму без существенных сбоев в работе. Никаких катастроф в энергетике,

как в прошлом году, у нас не было, мы были готовы к холодам и сейчас готовимся к следующему отопительному сезону. В июле будет подписан соответствующий приказ. – Что включает в себя подготовка к отопительному сезону? – Во-первых, выполнение всех плановых ремонтных работ. Во-вторых, мероприятия, непосредственно связанные с подготовкой к зиме, – утепление зданий и сооружений, которые есть у нас на объектах. Эти же работы ведутся нашей компанией во всех регионах. В Санкт-Петербурге при подготовке к зиме мы должны ввести еще более 1300 МВА трансформаторной мощности – 5 автотрансформаторов. Кроме этого, к предстоящему отопительному сезону мы должны открыть новую подстанцию «Ржевская» мощностью 330 кВ. Строительство подстанции находится на завершающей стадии, и скоро там начнутся пусконаладочные работы. – Нам известно, что в этом году начнется строительство кабельных линий электропередачи. Правда, что такие линии до настоящего времени вообще не строились? – Да, такие линии еще никогда не сооружали. Мы сегодня прокладываем первый кабель 330 кВ не только в Санкт-Петербурге, но и в России. Думаю, все провода, находящиеся над городом, со временем придется убирать под землю. Раньше этого не делали просто потому, что не было еще таких технологий. Промышленное применение кабеля для электропередачи началось только около пяти лет назад. В Санкт-Петербурге много кабельных линий низкого напряжения, но нет магистральных. Во всем мире преобладают воздушные линии электропередачи, так что мы в данном случае нисколько не отстаем от Запада. Сегодня кабельную продукцию у немецких заводов-производителей заказывает в первую очередь Россия. Более 70 процентов их продукции уходит в нашу страну, на втором месте Индия, Китай – страны, переживающие бурное развитие и активно занимающиеся строительством энергетических объектов. Сейчас в Петербурге находятся немецкие инженеры с кабельного завода, они изучают наши климатические условия, согласовывают с нами технические моменты. У этого кабеля своя технология, его можно прокладывать только летом, зимой он может замерзнуть.

– Изменится ли что-нибудь для МЭС Северо-Запада после окончательной реорганизации РАО «ЕЭС России»? – Нет, у нас уже все изменилось. Пять лет назад из РАО «ЕЭС России» выделилась сетевая составляющая, и с тех пор мы существуем как самостоятельная компания. Раньше все было вместе: генерация, сбыт и передача электрической энергии. Практически все объекты, которые должны были перейти к нам, уже у нас, поэтому, когда с III квартала 2008 года РАО «ЕЭС России» не станет, на нас это никак не отразится. – Что, по-вашему мнению, дала реформа энергетики и реорганизация РАО ЕЭС? – До реформы электроэнергетики получалось, что зарабатывают одни, а тратят другие. Усредненный тариф не учитывал развитие сетей и генерирующих мощностей, ведь до потребителей доходят только сети низкого класса напряжения. Сбытовые компании, которые занимались сбором денег с населения и юридических лиц, практически всегда заботились только о себе. Сейчас, когда мы разделились, генерация живет на своем тарифе: сколько произвели энергии, сколько продали по той цене, которая установлена для них, столько денег и получили. Так же живут и сетевые компании. Если говорить о распределении тарифов, в советские времена больше 70 процентов зарабатывалось на передаче электрической энергии и при этом столько же тратилось на генерацию со всего тарифа. Сети испытывали постоянное недофинансирование. Сегодня мы работаем по своему тарифу на передачу электрической энергии и на него живем. – Что значит самодостаточность и независимость энергетической системы, за счет чего она достигается? – Самодостаточность – это сбалансированность в первую очередь. Сбалансированность достигается тогда, когда выработанная электроэнергия равна потребляемой электроэнергии. Сегодня той энергии, которую вырабатывает генерация нашего региона, не достаточно, чтобы покрыть местный спрос. Мы около 1000 МВА получаем из Центра. И у нас получается реверс – днем мы потребляем их энергию, а ночью у нас избыток, и мы отдаем энергию обратно. Энергосистема – это достаточно сложный организм. Например, электричеством нельзя запастись впрок, если оно вырабатывается, то обязательно должно где-то по­требляться. Это сложная расчетная технология, диспетчера составляют точный график в зависимости от потребления. Если мы сейчас перестанем потреблять электричество, произойдет повышение напряжения и начнутся какие-то системные аварии. Избыток энергии – это тоже плохо.

Поэтому, как я уже сказал, в энергетике самое главное – сбалансированность. Когда мы введем все трансформаторные мощности, которые нам необходимы, то наша система будет самосбалансирована. Если мы даже каким-то образом отделимся от энергосистемы Центра, у нас не будет дефицита и веерных отключений. Мы будем балансировать на своей выработке и на своем потреблении. Любая страна этого добивается. А если этого добивается отдельно взятая территория страны, например Северо-Запад, то это считается заслугой и признаком высокого уровня профессионализма людей, которые работают в данной энергосистеме, потому что это очень сложно сделать. – А что происходит в других регионах России? – У нас в стране есть регионы с избытком электроэнергии, например Сибирь. Там много гидроэлектростанций, таких как Волжская ГЭС, а потребления большого нет. Есть сверхдефицитные районы: Юг, Москва. Они никогда не станут самосбалансированными, потому что никто не будет строить в Сочи атомную или угольные электростанции. В самом центре Москвы также невозможно построить атомную станцию или несколько ГЭС, поэтому столица потребляет энергию, вырабатываемую в Калужской, Смоленской, Тульской областях. В отличие от Москвы, Санкт-Петербург является самодостаточным городом, ведь мы еще порядка 1000 МВА электроэнергии через Выборг продаем в Финляндию. – Сегодня энергетика, как и многие другие отрасли, испытывает кадровый дефицит. В МЭС Северо-Запада действует программа омоложения персонала. Что она подразумевает? – Да, у нас существует программа омоложения сотрудников. Сейчас в офисе МЭС Северо-Запада средний возраст работников составляет менее 40 лет. В целом по компании средний возраст персонала равен 42-43 годам. Кроме этого, у нас достаточно молодой директорский корпус. Мы стараемся принимать на работу людей молодых и амбициозных. Примерно год назад на наших предприятиях кадровый дефицит достигал 30 процентов. Тогда мы решили начать сотрудничество с вузами и техникумами. Наши главные инженеры стали посещать учебные заведения, где они рассказывали студентам о том, чем они занимаются и чего добились. И молодежь к нам потянулась. Мы написали письма во все вузы Северо-Запада о том, что есть целевая программа ФСК ЕЭС по омоложению персонала. Там говорилось, что мы отбираем молодежь, которая учится на «пять» и «четыре», готовы платить студентам стипендии – порядка 4 тысяч рублей и выше, брать их к себе на практику, а потом приглашать к себе на работу. При этом мы берем на работу не только молодых, мы с удовольствием нанимаем 50-летних, 60-летних специалистов, если видим, что человек нам нужен. Беседовала Надежда Иванова


энергодиалог

ЖКХ

прототип газеты Руководители организаций, объединяющих УК и ТСЖ, поддержали инициативу города. Так, по мнению исполнительного директора ассоциации «Жилищный комплекс» Алексея Степаненко, снижение ставки оплаты услуг до 0,1 процента приведет к росту количества заключенных договоров между управляющими организациями и ГУП «ВЦКП». Несомненно, выиграют от такой инициативы чиновников и поставляющие энергоуслуги компании. Они смогут получать практически в стопроцентном объеме и своевременно оплату за то, что поставили. Причем от одного источника (что в бизнесе немаловажно).

Всех помирят?

Интернет наступает на ЖКХ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Глобальная компьютерная сеть станет посредником между горожанами и энергетиками. На прошлой неделе предложение из разряда «от которых не отказываются» поступило из Жилищного комитета Санкт-Петербурга в адрес управляющих компаний и товариществ собственников жилья. Одно из подразделений комитета (государственное унитарное предприятие «Вычислительный центр коллективного пользования» – ГУП «ВЦКП») предложило управляющим организациям многоквартирных домов свои услуги по обслуживанию населения за символическую плату в размере 0,1 процента от общей суммы платежей физических лиц. Центр готов взять все вопросы по управлению финансами этих многоквартирных домов на себя. «Заключив договор с центром, ТСЖ и управляющие компании снимут с себя проблемы, связанные с вопросами начисления и выдачи

льгот. Этим уже будут заниматься специалисты ВЦКП», – объяснил суть нововведения председатель Жилищного комитета Санкт-Петербурга Юнис Лукманов. Структура прохождения финансовых потоков будет следующей. Человек вносит квартплату за прошедший месяц. Эти деньги банк (отделение «Петроэнергосбыта», электронная касса, почтовое отделение и т. д.) перечисляет в ГУП «ВЦКП». Туда же бюджет города перечисляет деньги на льготников. Часть этих средств центр употребляет на оплату коммунальных ресурсов, часть – на оплату оказанных услуг. Оставшиеся деньги перечисляются управляющей компании или ТСЖ. Себе ВЦКП оставляет лишь 0,1 процента от всей суммы. В принципе, город был готов к тому, чтобы услуги эти оказывались

бесплатно, но это противоречит действующему налоговому законодательству. Таким образом, от прихода на рынок (Юнис Лукманов подчеркнул, что правительство города собирается ввести своего рода информационную монополию на этот вид услуг) ГУП «ВЦКП» должны выиграть все: граждане (они смогут без затруднений платить за квартиру), льготники (им своевременно будут выдаваться субсидии) и поставщики энергоресурсов (они будут вовремя получать деньги от потребителей). Центр же гарантирует горожанам, что они не переплатят ни копейки за оказанные им услуги. Если жители дома просидели три дня без тепла, стоимость коммунальных ресурсов и услуг за это время будет вычтена из квартплаты.

Однако трудно предположить, поможет ли нововведение улучшить взаимодействие между по­ ставщиками и потребителями энергоресурсов. Ни для кого не секрет, что отношения между ними, мягко говоря, натянутые. Первые жалуются на несвоевременное и неполное поступление средств за оказанные услуги, вторые считают, что объем и качество предоставляемых услуг не стоят тех денег, которых требуют энергетики. Как разрешить эту проблему? В принципе, ответ на этот вопрос есть, но есть и некие противоречия. Сейчас по закону домом (группой домов) управляет некая структура (управляющая компания, ТСЖ). Эта структура может сама решать вопросы с оплатой жилья, коммунальных и энергетических ресурсов, может заключить договор с управляющей компанией или же с ГУП «ВЦКП». Понятно, что работа последних организаций стоит денег. И немалых. Причем чем меньше объемы работ, тем они обходятся гражданам дороже (элементарное понятие рыночной экономики «оптом – дешевле», то есть чем больше заказчиков, тем меньше взимаемый процент, в данном случае вполне применимо). Ясно, что финансовая нагрузка по оплате этих услуг ложится на плечи простых граждан, которые не приходят в восторг от повышения квартплаты. С другой стороны, не очень-то довольны и по­ ставщики энергоресурсов: ждать получения денег от мелкой компании приходится куда дольше, чем от крупной госструктуры.

Из прошлого в будущее Последствия появления ГУП «ВЦКП» в жизни товариществ собственников жилья. Будет до-

полнительный повод переосмыслить саму возможность внедрения систем автоматизированного управления в российском ЖКХ. Хотя называть эти системы новыми для коммунального хозяйства было бы неправильным. ГУП «ВЦКП» появилось в Ленинграде еще в далеком 1980 году. Тогда 12 ноября Жилищным управлением исполкома Ленсовета был издан приказ № 199 «Об организации центра автоматизированной системы управления жилищным хозяйством Ленинграда». Целью создания этого центра была «реализация проекта по автоматизации процессов управления жилищным фондом и создание основы для поиска оптимальных экономических решений финансово-хозяйственной деятельности города». Проще говоря, город хотел понимать: в каком объеме он получает от граждан средства за квартплату и коммунальные услуги, сколько денег уходит на погашение затрат и сколько остается на дальнейшее развитие? Первой территорией, подключенной к будущему ВЦКП, был Дзержинский район Петербурга (сегодня является частью Центрального района города). В настоящее время центром охвачены все современные районы Петербурга, кроме Колпино (туда центр придет в конце текущего года). Для сравнения: в 1986 году было порядка 200 пунктов приема платежей по счетам-извещениям ГУП «ВЦКП» (и там были жуткие очереди), в 2001-м их стало немногим более тысячи (очереди стали меньше, но не исчезли), сейчас их около трех тысяч. И очередей нет. ВЦКП ежемесячно печатает и рассылает 1,3 миллиона лицевых счетов и обслуживает примерно 84 процента всего жилого фонда Петербурга (около 27 тыс. домов). В начале сентября помимо новой услуги это государственное предприятие презентовало свой сайт. Представитель центра Максим Белоцкий сообщил, что ресурс получился чрезвычайно информативным. Там можно найти любую законодательную информацию, касающуюся правил внесения квартирной платы, реформы ЖКХ и т. д. Также на сайте можно задать вопросы специалистам ГУП и пообщаться на тему ЖКХ с другими жителями города. «Сайт создан для того, чтобы людям было проще разобраться с теми сложностями, с которыми они столкнулись в процессе реформирования ЖКХ», – подчеркнул Максим Белоцкий. Олег Булух


политика. власть энергодиалог Бюджет дальнейшего развития прототип газеты

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. На прошедшей неделе правительство обсудило и приняло проект закона Санкт-Петербурга «О бюджете Санкт-Петербурга на 2008 год и на плановый период 2009 и 2010 годов». Документ подготовлен на основе прогноза социально-экономического развития Санкт-Петербурга на 2008 год и период до 2010 года. В основу формирования проекта бюджета Санкт-Петербурга положены основные направления бюджетной политики, сформулированные в бюджетном послании Президента РФ «О бюджетной политике в 2008–2010 годах», а также задачи, определенные в ежегодном послании губернатора Санкт-Петербурга Законодательному собранию Санкт-Петербурга 2007 года. Также учтены требования новой редакции Бюджетного кодекса РФ, принятой в апреле 2007 года, и новой редакции закона Санкт-Петербурга «О бюджетном процессе в Санкт-Петербурге». Впервые бюджет сверстан сразу на три года, что позволяет увидеть в этом документе перспективу городского социально-экономического развития. Это первая особенность проекта нового бюджета. Вторая особенность – значительное увеличение расходов на реализацию адресной инвестиционной программы. Основные параметры выглядят следующим образом: доходная часть проекта бюджета в 2008 году составит 294 млрд рублей, в 2009 году – 333 млрд рублей, в 2010 году – 378 млрд рублей; расходная часть соответственно – 324 млрд рублей, 360 млрд рублей и 401 млрд рублей; дефицит бюджета 2008 году будет равен 30 млрд рублей, в 2009 году – 27 млрд рублей, в 2010 году – 22 млрд рублей. В общей сложности доходы бюджета Санкт-Петербурга и средства, которые будут израсходованы на городские нужды в ближайшие три года, превысят 1 триллион рублей.

вокупности эти четыре доходных источника обеспечат бюджету более 75 процентов средств. Оставшиеся 25 процентов – это безвозмездные поступления из федерального бюджета.

Из чего сложатся доходы?

Жилье мое

Поступления в бюджет прогнозируются прежде всего с учетом сохранения сложившихся в последние годы положительных тенденций развития экономики города. Устойчивый рост объемов производства продукции в ключевых отраслях, рост объемов инвестиций в городские объекты, стабильный рост оплаты труда, развитие малого бизнеса обеспечивают год от года высокие темпы роста доходов бюджета (примерно в два раза выше инфляции). Прирост собственных налоговых и неналоговых доходов к предыдущему году планируется на уровне 27 процентов. Больше всего средств в кошелек города принесут, как и в предыдущие годы, налог на прибыль организаций и налог на доходы физических лиц, совокупная доля которых в структуре доходной части бюджета возрастает с 63 процентов в 2008 году до 67 процентов в 2010 году. Не меньшими темпами будет расти объем поступлений в виде налога на имущество, его доля в общем объеме сохранится на уровне 5 процентов. Четвертым важнейшим источником являются доходы от использования городского имущества. Предполагается, что их доля достигнет 7–7,5 процента. В со-

Приоритет инвестициям Городское правительство не первый год провозглашает намерения развивать город и укреплять его экономическое положение. То, что город меняется, видно невооруженным глазом: реставрируются фасады, строятся новые дома, торговые и развлекательные центры, учреждения спорта, здравоохранения, образования. В 2008 году впервые будет превышена планка в 100 млрд рублей на инвестиционные расходы. Это в 10 раз больше, чем вкладывал бюджет в развитие города в 2003 году. За два последних года расходы по адресной инвестиционной программе (АИП) утраиваются, а в сравнении с текущим годом рост составляет 152 процента. Удельный вес инвестиционных расходов в бюджете составит 31,5 процента, то есть в ближайшие три года инвестиционные затраты бюджета составят более 300 млрд рублей – такие суммы еще несколько лет назад казались фантастикой. Наибольшее количество средств будет направляться на следующие направления: строительство жилья для государственных нужд и связанной с ним социальной инфраструктуры, строительство и реконструкцию объектов инженерной инфраструктуры, инженерную подготовку территорий для жилищного строительства и реализации крупных инвестиционных проектов, развитие транспорта и дорожного хозяйства.

Как было отмечено в по­ следнем послании губернатора, город всерьез берется за решение жилищной проблемы, а потому основные вложения будут направлены на жилищное строительство. В рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» расходы на строительство жилья для государственных нужд по сравнению с текущим годом увеличены в 2 раза и составят в 2008 году 14,5 млрд рублей, в 2009 – 14,7 млрд рублей, в 2010 – 15,5 млрд рублей. На эти средства планируется возвести в следующем году 500 тыс. кв. метров жилья, а в 2009–2010 годах – 1,6 млн кв. метров. Кроме того, будут созданы пять специальных программ, в рамках которых граждане, нуждающиеся в улучшении жилищных условий, смогут решить свой квартирный вопрос. Средства, выделяемые на реализацию этих программ, увеличиваются с 5,5 млрд рублей в 2008 году до почти 15,5 млрд рублей в 2010 году. Напомним, что в 2007 году на это благое дело было выделено всего 1,3 млрд рублей. Ускоренными темпами планируется производить капитальный ремонт домов. В 2008 году на эти цели будет выделено более

10 млрд рублей (что на 1,4 млрд рублей выше показателей нынешнего года).

Без энергетики никуда Никакое новое строительство невозможно без развития объектов инженерной инфраструктуры. На эти цели запланировано не менее 30 млрд рублей уже в 2008 году, что на 140 процентов больше затрат в текущем году. На развитие системы водоснабжения и водоотведения в 2008 году направят 5,1 млрд рублей. Эти средства пойдут на строительство комплекса водозаборных сооружений на Южной водопроводной станции, реконструкцию Северной водопроводной станции, строительство новых блоков очистных сооружений на Главной водопроводной станции. В итоге подключение вновь создаваемых объектов юго-западной приморской части Петербурга обеспечит водоснабжением новые территории Васильевского острова, а также Красногвардейского, Невского и Приморского районов города. В 2008 году запланировано завершение строительства дюкера-водовода на г. Кронштадт в увязке с углублением нового участка корабельного фарватера при строительстве Комплекса защитных сооружений. Объекты теплоснабжения будут профинансированы в следующем году в объеме 4,7 млрд рублей. В связи с высокой степенью изношенности на строительство и реконструкцию тепловых сетей планируется направить 3,2 млрд рублей, с увеличением объема финансирования в 2010 году – до 3,7 млрд рублей. Для обеспечения теплоснабжением объектов перспективного строительства, включая квартал «Северная долина», в 2008–2009 годах будет продолжена работа по реконструкции второй правобережной котельной и котельной «Парнас-4» (ввод объектов запланирован на 2010 год). Не забудет правительство и о газификации поселков и пригородов Санкт-Петербурга. В 2008 году продолжится реализация программ Газпрома, но наряду с этим город выделит 561 млн рублей, а в 2010 году – 948 млн рублей. За период 2008–2010 годов планируется проложить 141 км газопроводов и осуществить подключение более 10,5 тыс. жилых домов. В следующем году на реконструкцию самортизированных и предаварийных газопроводов направят 254 млн рублей и еще не менее 737 – в два последующих года. Это позволит выполнить реконструкцию 155 км газопроводов и 10 газораспределительных подстанций. Более 1,5 млрд рублей планируется израсходовать на художественную подсветку исторических зданий и значимых архитектурных объектов, а также на реконструкцию освещения 70 магистралей и 67 улиц города. Еще 1,5 млрд рублей пойдет на строительство и реконструкцию наружного освещения кварталов. Всего планируется выполнить работы по 218 кварталам СанктПетербурга, в том числе в 2008 году – по 75 кварталам на сумму 471 млн рублей.

Для ликвидации дефицита энергомощностей в проекте адресной инвестиционной программы на 2008 год предусмотрено строительство подстанций для электроснабжения ряда районов СанктПетербурга на сумму 2,2 млрд рублей, в 2009 году – 2,3 млрд рублей, в 2010 году – 1,8 млрд рублей. В следующем году запланирован ввод подстанции для электроснабжения юго-западной части города, а в следующие два года – двух подстанций в Центральном районе и подстанции «Крестовская».

Территории следует готовить Не менее важно для развития строительства выполнять инженерную подготовку территорий. На эти цели в 2008 году запланировано 11,6 млрд рублей. В рамках инженерной подготовки территорий будет продолжено строительство объектов водоснабжения и водоотведения в южной части Санкт-Петербурга, строительство водоводов в северно-приморской части Санкт-Петербурга, реконструкция систем водоотведения правобережной части Невского района, строительство системы подачи воды в западную часть Васильевского острова. Проводимые городом мероприятия по инженерной подготовке позволят обеспечить водоснабжение и водоотведение районов новой жилой застройки: «Славянка», «Новая Ижора», «Каменка», «Коломяги», «Северная долина», а также ряда промышленных объ-

ектов в зоне размещения заводов Nissan, Toyota, General Motors и других. Также в проекте АИП в полном объеме предусмотрены расходы на реализацию целевых программ в области энергетики, утвержденных законами Санкт-Петербурга: в 2008 и 2010 годах – по 2,7 млрд рублей, в 2009 – 3,7 млрд рублей.

Разногласий не было Проект трехлетнего бюджета города был хорошо подготовлен и детально обсужден с депутатами в рамках нулевого чтения, так что с ним не возникло вопросов непосредственно на заседании правительства. Это удивило и порадовало губернатора. Она высоко оценила работу экономического блока правительства: «Им подготовлен очень весомый, серьезный, аргументированный, взвешенный документ. Бюджет социально ориентирован и дает возможности для инвестиционного развития. Каждый третий рубль, который заработает город, пойдет на инвестиции. А если сюда добавить 26 млрд рублей на капитальный ремонт жилья, учреждений образования, здравоохранения, социальной сферы, то станет понятно, насколько выросли наши расходы на поддержание и создание новой инфраструктуры». Проект бюджета принят правительством и в ближайшие дни будет направлен для ознакомления депутатам. Первое чтение в Законодательном собрании планируется провести 3 октября.

прямая речь

Город налогами кормится

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Чиновники Смольного довольны проделанной работой по подготовке проекта трехлетнего бюджета. Предполагаемые доходы и расходы города комментирует вице-губернатор Северной столицы Михаил Осеевский. «В основе городских доходов – рост налогов. Налоги растут, потому что растет городская экономика, а экономика растет, потому что идут инвестиции. Это очень простая цепочка, которая известна каждому студенту экономического вуза, но всегда встает вопрос, как ее реализовать на практике. Помоему, нам это удалось. Доходная часть бюджета отражает экономическую политику, которую губернатор и правительство Санкт-Петербурга проводят в последние годы. К сожалению, можно услышать достаточно много критики целого ряда политиков о том, что экономическое развитие Петербурга – это миф, и все то, что происходит в бюджетной сфере, связано с появлением неких крупных компаний, которые в последние годы встали к нам на налоговый учет. Но если мы посмотрим на структуру доходов городского бюджета, мы сможем показать нашим оппонентам, что они в корне ошибаются. Важнейший инструмент развития городской экономики – это стимулирование инвестиций в основной капитал, и отражением этого является рост налога на имущество. Мы видим, что с 2004 по 2006 год налог на имущество увеличился более чем на 60 процентов. Точно такую же картину мы наблюдаем и в росте доходов физических лиц: рост налогов с 51 млрд до 84 млрд рублей, 60 процентов за два года, 30 процентов в год. Мы заинтересованы, чтобы наши граждане имели высокооплачиваемую, высокопроизводительную, высококвалифицированную работу. И получая такие результаты, мы можем с умеренным оптимизмом заявить о том, что та политика, которую мы сформулировали в начале своей деятельности, уже дает свои результаты». Материалы полосы подготовила Диана Элина


энергодиалог

финансы.аналитика

Город усиливает представительство САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. 26 сентября состоится внеочередное общее собрание акционеров Ленэнерго по вопросу переизбрания совета директоров компании. Напомним, что в конце августа на внеочередном собрании акционеры ОАО «Ленэнерго» приняли решение об увеличении состава совета директоров с 11 до 13 человек. Данное решение принято с целью увеличения количества представителей города в совете директоров компании в связи с предстоящей дополнительной эмиссией Ленэнерго в пользу Петербурга. Цена размещения одной дополнительной обыкновенной именной бездокументарной акции ОАО «Ленэнерго» составит 37,44 рубля. Цена размещения всего дополнительного выпуска акций ОАО «Ленэнерго» составит 8 983 262 733,12 рубля. При проведении дополнительной эмиссии ОАО «Ленэнерго» будет размещено 239 937 573 обыкновенных акции. «Решению о размещении дополнительной эмиссии акций предшествовал выход компании Fortum из состава акционеров компании, – уточнил на встрече с журналистами на прошлой неделе Александр Чистяков, первый заместитель председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС». – Таким образом, крупнейшими акционерами Ленэнерго сегодня являются РАО «ЕЭС» и компания «Комплексные энергетические системы», которую контролирует группа «Ренова» Виктора Вексельберга». Как сообщил Александр Чистяков, дополнительная эмиссия акций Ленэнерго будет размещена в течение года. Следующей осенью город должен стать обладателем блокирующего пакета акций и вторым крупнейшим акционером энергокомпании. Но полноценно участвовать в работе компании город сможет уже с конца 2007 года, когда введет в состав акцио-

неров трех своих представителей. В результате допэмиссии в Петербурге не останется никаких муниципальных электросетевых компаний, практически вся сеть в части головных источников, за исключением двух участков, находящихся в частной собственности, перейдет под контроль Ленэнерго и ФСК ЕЭС. По мнению руководства Лен­ энерго, расширение представительства Петербурга в составе акционеров компании позволит решить задачу по консолидации усилий с городом как субъектом Федерации для комплексного развития электрических сетей

Euro/USD

Rub/USD 25,645

1,386

1,377 07 сентября

14 сентября

За прошедшую неделю американский доллар продолжил ослабевать по отношению к основным валютам. Сильный импульс для продажи доллара европейская и британская валюты получили после публикации 7 сентября данных по количеству новых рабочих мест, созданных в несельскохозяйственных отраслях экономики. Так, согласно данным, число рабочих мест сократилось на 4 тысячи вместо ожидаемого роста на 122 тысячи. Данные могут указывать на снижение темпов роста американской экономики, что может вынудить США понизить ставку рефинанси-

Обзор рынка нефти Brent 76,6

и энергетики в Санкт-Петербурге. В Смольном данный шаг тоже оценивают положительно. «Это упростит взаимодействие города и энергокомпании, – считает Андрей Сорочинский, заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению правительства СанктПетербурга. – Деятельность компании станет более прозрачной, так же как и механизмы по целевому направлению средств за технологическое присоединение потребителей. Это позволит выполнять городские проекты, связанные с освоением новых территорий, более эффективно и обеспечит надежность энергоснабжения Петербурга». Александра Тен

Александр Чистяков, первый заместитель председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС»: «Санкт-Петербург станет вторым крупнейшим акционером Ленэнерго»

Обзор валютного рынка

25,335 07 сентября

14 сентября

рования на ближайшем заседании 18 сентября. В результате пара EUR/USD к 12:00 14 сентября установила абсолютный максимум на отметке 1,3926, а пара GBP/USD показала максимум на 2,0364. Участники рынка продавали доллар на ожиданиях скорого понижения ставки. Японская йена за прошедшую неделю ослабла против доллара США, однако это ослабление скорее является коррекцией, чем ростом пары. Среди новостей, оказывающих давление на японскую валюту, была отставка премьер-министра страны, Шинзо Абэ, который, по сообщению

прототип газеты

прессы, в ближайшее время будет госпитализирован. Несмотря на то что йена в последнее время демонстрировала уверенный рост, скорее всего, в ближайшее время она снова начнет ослабевать на фоне нежелания японского центрального банка поднимать процентную ставку, которая сейчас составляет 0,5%. В Японии пока не наблюдается желаемый рост инфляции, а дефляция может снова усилиться, если ужесточение монетарной политики будет происходить с опережающими темпами. В пятницу в 13:40 по московскому времени пара USD/JPY торговалась на отметке 114,92. Золото, как и евро, установило новый исторический максимум на отметке $ 714 за тройскую унцию. Последний раз так дорого золото стоило 15 мая 2006 года, однако не исключено, что на фоне всеобщего ослабления американской валюты цена может подняться еще выше. Некоторые участники рынка ожидают рост золота к концу года до 750 долларов за тройскую унцию, однако без значительного снижения доллара это не представляется возможным.

74,6 07 сентября

14 сентября

В пятницу цены на нефть находятся в консолидации после длительного недельного роста, который не сдержало ни решение картеля ОПЕК повысить уровень добычи с ноября на 500 тыс. баррелей в сутки, ни опасение замедления темпов развития американской экономики, вследствие чего, как предполагает Международное энергетическое агентство (International Energy Agency), может сократиться количество потребляемого в США черного золота. Недельному росту цен способствовали данные International Energy Agency, согласно которым за неделю до 7 сентября запасы нефти и нефтепродуктов в США сократились больше, чем неделей ранее. Снижение произошло на 7,1 млн, до 322,6 млн баррелей, против снижения на прошлой неделе на 3,9 млн, до 329,7 млн баррелей. Среди негативных факторов не стоит забывать про минимальный запас бензина в США. Так, по данным Международного энергетического агентства, запасов бензина в США хватит всего на 19 дней. Росту цен способствуют слухи о том, что после отказа Германии вводить новые санкций в отношении Ирана американское командование начало активно обсуждать возможность военного пути решения конфликта. В прессе даже появились слухи о возможном нанесении массированного удара, в результате которого за 48 часов будет уничтожена вся военная составляющая и все ядерные объекты Иранского

Обзор биржевых индексов индекс РТС 1930

1897 07 сентября

14 сентября

Главным событием в политической и экономической жизни России на минувшей неделе стала отставка федерального правительства. В этот день, 12 сентября, на российском фондовом рынке в начале торгов индекс РТС установил максимум на отметке 1919,40, а индекс MIXEC – на отметке 1656,30, однако после появления информации об отставке Правительства РФ индексы начали снижаться и к вечеру снизились ниже цены открытия. Так, индекс РТС по итогам торгов снизился на 11 пунктов и закрыл-

государства. Напомним, что США уже перебросили в Персидский залив военный флот, а на ираноиракской границе сосредоточена сухопутная армия. Причем боевая мощь военной флотилии сейчас превосходит боевую мощь перед агрессией США против Ирака. На фоне этих слухов нефть смогла установить новые исторические максимумы. Так, нефть марки Light установила абсолютный максимум на отметке $ 80,15, но размещенные возле этой отметки ордера на продажу и закрытие позиции вызвали снижение цены, а нефть марки Brent обновила максимум на отметке $ 77,89. Цена вплотную приблизилась к историческому максимуму $ 77,98. Ожидается, что нефть данных марок вскоре протестирует отметку $ 80 за баррель, однако ее пробитие будет затруднено без каких-либо значительных фундаментальных факторов. Высокие цены на нефть не могут находиться без внимания. Генеральный секретарь Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) Абдалла Салем Эль-Бадри в пятницу на пресс-конференции сказал, что нефть стоимостью $ 80 за баррель является временным фактором и не обусловлена фундаментальными показателями рынка. Эль-Бадри, ссылаясь на страны ОПЕК, выразил недовольство высокими ценами. Тем не менее даже после повышения квот ОПЕК на добычу нефти цены на нефть взлетели до новых максимумов, что было спровоцировано сообщениями о приостановке производства на крупном нефтеперерабатывающем заводе в Техасе, в связи с ураганом и взрывами на нефтепроводе в Мексике. Сейчас основное внимание нефтяного сектора сосредоточено на запасах нефти и нефтепродуктов в США, а также на формировании нового шторма в Карибском море. В этом сезоне ураганы не нанесли значительного урона нефтяным платформам в Мексиканском заливе, однако эксплуатационный ремонт крупных НПЗ и продолжительное снижение курса доллара приводят рост нефтяных котировок к новым максимумам.

ся на отметке 1899,85, а индекс MIXEC – на 15 пунктов до отметки 1635,69. Лидерами вчерашнего снижения стали акции компании РАО «ЕЭС России» и Внешторгбанка. Также снизились котировки нефтяных компаний, несмотря на значительный рост цен на нефть. Как ожидается, снижение индексов будет иметь кратковременный характер, так как котировки цен учитывают приближающиеся выборы и, как полагают многие эксперты, новое правительство будет сформировано из приближенных нынешнего главы государства и продолжит выбранный экономический курс. В данный момент на российский фондовый рынок больше влияют изменения на рынке США, нежели данные по отечественным компаниям. В четверг утром российские фондовые индексы компенсировали вчерашние потери. Так, к 11 часам по московскому времени индекс РТС вырос до 1904,75 пунктов, а индекс MICEX – до 1644,66 пунктов. Ожидается, что рынок попытается восполнить вчерашние потери за счет роста энергетического сектора.


Котировки закрытия акций энергетического сектора Северо-западного региона от РТС на 13.09.07 Название компании ОАО РАО ЕЭС России, ао ОАО ЛУКОЙЛ, ао ОАО Татнефть им. В. Д. Шашина, ао ОАО РАО ЕЭС России, ап ОАО Мосэнерго, ао ОАО Татнефть им. В. Д. Шашина, ап ОАО Сургутнефтегаз, ап ОАО Сургутнефтегаз, ао ОАО Московская объединенная электросетевая компания, ао ОАО НК Роснефть, ао ОАО Газпром нефть, ао ОАО Силовые машины, ао ОАО ТГК-1, ао ОАО Ярэнерго, ао ОАО Ярэнерго, ап ОАО АК Транснефть, ап ОАО Газпром, ао ОАО ТГК-2, ао ОАО Жигулевская ГЭС, ап ОАО Архэнерго, ао ОАО Архэнерго, ап ОАО Архангельская сбытовая компания, ао ОАО Архангельская сбытовая компания, ап ОАО Дорогобуж, ао ОАО Энергетическая Русская Компания, ао ОАО Славнефть-ЯНОС, ао ОАО Славнефть-ЯНОС, ап ОАО Кировский завод, ао ОАО Калугаэнерго, ао ОАО Калужская сбытовая компания, ао ОАО Колэнерго, ао ОАО Колэнерго, ап ОАО Колэнергосбыт, ао ОАО Колэнергосбыт, ап ОАО Костромаэнерго, ао ОАО Костромаэнерго, ап ОАО Костромская сбытовая компания, ао ОАО Костромская сбытовая компания, ап ОАО Куйбышевнефтеоргсинтез, ао ОАО Липецкэнерго, ао ОАО Липецкая энергосбытовая компания, ао ОАО Ленэнерго, ао ОАО Ленэнерго, ап ОАО Мосэнергосбыт, ао ОАО Московская теплосетевая компания, ао ОАО Мурманская ТЭЦ, ао ОАО Мурманская ТЭЦ, ап ОАО Новгородэнерго, ао ОАО Новгородэнерго, ап ОАО Новгородская энергосбытовая компания, ао ОАО Новгородская энергосбытовая компания, ап ОАО Нижегородская сбытовая компания, ап ОАО ОГК-6, ао ОАО Петербургская сбытовая компания, ао ОАО Петербургская сбытовая компания, ап ОАО Псковэнерго, ао ОАО Самараэнерго, ао ОАО Самараэнерго, ап ОАО Смоленскэнерго, ао ОАО Смоленскэнерго, ап ОАО Смоленскэнергосбыт, ао ОАО Смоленскэнергосбыт, ап ОАО ТГК-2, ап ОАО ТГК-4, ао ОАО ТГК-4, ап ОАО Волжская ТГК ОАО Тулэнерго, ао ОАО Тульская сбытовая компания, ао ОАО Тверьэнерго, ао ОАО Тверьэнерго, ап ОАО Тверская энергосбытовая компания, ао ОАО Тверская энергосбытовая компания, ап ОАО Жигулевская ГЭС, ао ОАО Вологдаэнерго, ао ОАО Вологодская сбытовая компания, ао

финансы.аналитика

энергодиалог

прототип газеты

Код

Покупка Продажа

Капитализация

EESR LKOH TATN EESRP MSNG TATNP SNGSP SNGS MSRS

1,204 74,6 4,84 1,055 0,2315 2,7 0,612 1,22 0,0705

1,206 75,1 4,94 1,075 0,235 2,8 0,623 1,235 0,074

49 535 755 389 63 622 131 474 10 675 584 430 2 189 282 600 9 201 976 771 398 272 950 4 780 399 245 43 942 973 487 1 991 579 859

ROSN SIBN SILM TGKA YARE YAREP TRNFP GAZP TGKB VLGSP ARHE ARHEP ARSB ARSBP DGBZ ERCO JNOS JNOSP KIRZ KLEN KLSB KOLE KOLEP KOSB KOSBP KOSG KOSGP KTSB KTSBP KUOS LIEN LPSB LSNG LSNGP MSSB MSSV MUGS MUGSP NGNR NGNRP NGSB NGSBP NNSBP OGKF PBSB PBSBP PSEN SAGO SAGOP SMOE SMOEP SMSB SMSBP TGKBP TGKD TGKDP TGKG TLEN TLSB TVRE TVREP TVSB TVSBP VLGS VOLE VOSB

8,15 3 0,197 0,0013 6 5 1575 10,22 0,00086 0,412 0,047 0,045 0,0026 0,002 0,2275 0,02 0,5 0,33 32,5 1,45 0,111 0,3 0,2 0,059 0,03 0,2 0,15 0,0135 0,0051 0,9 0,0865 1,35 1,05 0,02 0,0322 0,03 0,0275 0,5 0,42 0,022 0,0011 6 0,134 0,106 0,06 0,9 0,011 0,0095 0,54 0,5 0,07 0,031 0,0006 0,001 0,0006 0,116 0,117 0,027 0,31 0,15 0,03 0,0112 0,45 11,27 0,56

8,2 3,95 0,2 0,00135 12 10 1600 10,28 0,00095 0,45 0,062 0,062 0,028 0,06 0,27 0,95 0,4 40 2,5 0,5 0,245 0,085 0,07 0,24 0,24 0,0319 0,1 7 1,19 0,15 1,75 1,15 0,0275 0,036 0,1 0,045 0,55 0,49 0,1 57 13 0,138 0,25 0,2 1,05 0,028 0,011 0,64 0,6 0,1 0,0999 0,0009 0,00104 0,0008 0,117 0,2 0,03 0,45 0,385 0,07 0,4585 12,7 1,05

86 375 149 209 14 223 898 917 1 715 660 925 3 802 819 104 102 861 504 22 536 600 2 438 001 972 242 044 861 208 1 030 236 577 53 083 485 80 611 902 15 830 424 4 459 382 703 574 164 069 101 207 000 466 327 362 102 591 909 353 123 550 98 121 768 7 511 391 107 119 868 23 573 692 21 072 367 3 552 173 81 799 680 20 450 016 5 521 478 695 301 139 969 755 13 452 649 934 003 094 97 927 527 564 987 194 909 629 382 10 714 763 3 256 158 82 847 499 19 690 384 3 645 290 51 570 6 381 072 3 581 962 240 81 199 711 7 879 680 98 416 097 38 928 214 4 958 934 105 430 668 20 870 542 13 954 335 1 342 998 9 900 320 1 321 201 965 45 163 763 3 029 464 835 183 302 062 42 300 476 107 302 160 17 306 700 10 384 080 1 292 234 1 739 564 980 229 175 405 11 387 598

Финансовые новости Чистая прибыль НК «Лукойл» Чистая прибыль НК «Лукойл» по US GAAP за первое полугодие 2007 года снизилась на 4,8 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $ 3,8 млрд. EBITDA компании снизился на 1,76 процента (прибыль до вычета процентов, налога на прибыль, износа и амортизации) и составил $ 6,35 млрд. Выручка Лукойла за первое полугодие выросла на 7,5 процента и достигла $ 35,932 млрд. Выручка от реализации выросла на 7,7 процента и дошла до $ 35,78 млрд. Прибыль Лукойла от основной деятельности снизилась на 3,6 процента и составила $ 5,324 млрд. Прибыль до налогооблажения снизилась на 6,8 процента, она равна $ 5,143 млрд. Чистая прибыль «Лукойла» во II квартале 2007 года выросла на 8,4 процента – до $ 2,5 млрд по сравнению со вторым кварталом 2006 года и на 93,8 процента больше по сравнению с первым кварталом 2007 года. В отчете компании отмечается, что на результаты первого полугодия оказали влияние снижение мировых цен на нефть, реальное укрепление рубля к доллару и рост транспортных тарифов. Негативное влияние этих факторов было компенсировано ростом масштабов и оптимизацией деятельности компании, а также незначительным снижением экспортных пошлин и налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Несмотря на снижение цен на нефть и налоговых ставок, суммарные налоговые выплаты компании возросли до $ 12 млрд, или на 6,6 процента, по сравнению с первым полугодием 2006 года. Рост объема налогов связан с ростом объемов экспорта и розничной реализации нефтепродуктов. Операционные расходы компании увеличились на 30,5 процента по сравнению с первым полугодием 2006 года и составили $ 2,9 млрд, что вызвано укреплением рубля по отношению к доллару. Добыча нефти компанией за первое полугодие 2007 года увеличилась на 4,1 процента по сравнению с первым полугодием 2006 года и составила 358,5 млн баррелей нефти. Добыча товарного газа составила 7,03 млрд куб. метров, что на 6,1 процента больше, чем в первом полугодии 2006 года. Капитальные затраты Лукойла за отчетный период увеличились на 57,7 процента и составили почти $ 4,2 млрд. Капитальные затраты в секторе разведки и добычи выросли на 76,3 процента, а в секторе переработки – на 7,8 процента. Сильный рост капитальных затрат в секторе разведки и добычи связан с реализацией новых крупных проектов в России и за рубежом. Производство нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) выросло

на 7,7 процента – до 23,4 млн тонн. Выпуск нефтепродуктов на российских заводах вырос на 9,9 процента. На зарубежных НПЗ объем производства снизился на 1,7 процента, что связано с плановой реконструкцией на НПЗ в Бургасе. Общий объем реализации нефти и нефтепродуктов достиг 65,4 млн тонн, что на 4,9 процента больше, чем в первом полугодии 2006 года. Реализация нефти выросла на 4,9 процента за счет продаж в странах дальнего зарубежья при сокращении продаж на внутреннем рынке и в странах ближнего зарубежья. Реализация нефтепродуктов выросла на 4,9 процента – до 43,3 млн тонн. Розничная реализация нефтепродуктов в России увеличилась на 17,8 процента.

ФАС России отказала Siemens AG Федеральная антимонопольная служба России 12 сентября 2007 года отказала немецкой компании Siemens AG в приобретении контрольного пакета акций ОАО «Силовые машины». ОАО «Силовые машины» по основному перечню выпускаемой продукции для ТЭС, ГЭС и АЭС занимает 37 процентов российского рынка. Компания Siemens AG также производит поставки энергетического оборудования на российский рынок и контролирует около 13 процентов от общего объема заказов российских предприятий ТЭК. В случае реализации сделки доля немецкой компании на рынке энергетического оборудования в Российской Федерации составила бы около 50 процентов. На основании проведенного анализа рынка энергетического оборудования ФАС России приняла решение отказать в удовлетворении указанного ходатайства. В конце 2005 года компания Siemens также заявляла о своем намерении приобрести контрольный пакет акций ОАО «Силовые машины» и обращалась с соответствующим ходатайством в это ведомство. В удовлетворении данного ходатайства немецкой компании также было отказано.

Вайншток уходит из Транснефти В сентябре истек срок контракта Семена Вайнштока на посту главы АК «Транснефть». Теперь по поручению президента Сергей Вайншток уйдет с поста и возглавит государственную корпорацию по подготовке к Олимпиаде-2014. Пока не ясно, кто возглавит компанию, но среди претендентов могут быть как топ-менеджеры самой компании, так и правительственные чиновники, которые во главе с Михаилом Фрадковым ушли в отставку 12 сентября. Ожидается, что новый глава компании не будет проводить значительных изменений в управлении самой компанией, так как сейчас Транснефть демонстрирует хорошие показатели развития и экономических проблем у компании не наблюдается.


энергодиалог

раздел снабжения Название Выключ. Legrand, Bticino, ABB, Schneider electric, Anam и др. Выключат. (дист. с ИК датч. движ.) «Вега-Лазер» и др. Выключатели, розетки POWERMAN Выключатель автоматический А, АВ, ВА, АЕ, АП, Электрон, АВМ Датчики света, движения, блоки защиты Изолента ПВХ, х/б. Инструменты до 1000В

Ед. изм.

цена

дог. дог. шт.

дог. дог.

шт.

6 руб.

шт.

2 руб.

Кабель ВВГ, АВВГ, КВВГ, ВВБмв Кабель связи ТРП 2х0,5

м

1,90 руб.

Кабель силовой NUM 3х1,5

м

20,40 руб.

Кабель силовой ВВГ 3х1,5

м

16,88 руб.

Кабель силовой ВВГ 3х2,5

м

29,88 руб.

Кабель силовой гибкий КГ 3х1,5 Кабель, провод Кабель-канал в ассортименте

м

21,90 руб.

шт.

12,30 руб.

Кабельная продукция, в ассортименте Кабельная продукция, провода и шнуры Кабельные короба IEK, DKC, Legrand от официального поставщика Кабельные муфты, кабель-канал Киосковые КТП проходного исполнения Киосковые КТП тупикового исполнения Контактор КТ, ККТ Концевой выключатель ПКЕ, ВК, КУ Коробки установочные в ассортименте Крановое оборудование Лампы (быт., пром.., люм., нар. освещ., кварц.-галогенные) Лампы всех типов от дилера Philips Lighting Лампы люминисцентные. Светильники. Светотехника Лампы накаливания общего назначения 60Вт, 500Вт Лампы энергосберегающие Philips, Comtech, Nakai, Лайнер Подстанции трансформаторные КТП(Ц,НД,ПН,УБ,СН,ТАС/ ПАС)КТПТО-80 Подстанции шкафные, киоск.,бет.,контейн.и др.под индив.заказ Приборы КИПиА Приборы КМПиА Провод для воздушных линий передач А 120 Провод неизолированный гибкий ПЩ 8 Провод ПВ, АПВ, А, АС, СИП Провод различного назначения АПУНП 3х4 Провод силовой для электрических установок АПВ 16 Провода обмоточные с эмалевой и стекловолокнистой изоляцией ПЭТ-155, ПТВ-2 Прогревочные трансформаторы ТПОБ Прожекторы ГО, РО, ИО, ПЗМ. Пускатели Пускатели, автоматические выключатели Пускатели, контакторы, тепловые реле Распредустройства комплектные КРУ, камеры сборные КСО Растровые светильники Регуляторы температуры, контроллеры Реле Контроля и Защиты (РКЗ, РКЗМ) Релейная аппаратура

дог.

дог.

Организация

Телефоны

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

РОЗЕТКА

Компания ТСП, ООО

Розетки “Вега-Лазер” и др.

(3822) 67-51-73, 25-02-18 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 ЭнергоРегионСервис (812) 444-8288, 983-9282 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Томсккабель (3822) 49-86-86 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Компания ТСП, ООО (3822) 66-0524; 49-90-49 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

дог. шт.

60375 руб.

шт.

60000 руб.

шт.

3410 руб.

шт.

130 руб.

шт.

3,50 руб. дог. дог.

Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 ВМТ-Н, ООО

шт.

7,30 руб.

(383) 211-82-94, 211-83-10 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

шт.

дог.

МИТЭК

(812) 325-4358, 325-4300

шт.

дог.

МИТЭК

(812) 325-4358, 325-4300

дог. м

44,40 руб.

кг

402 руб. дог.

м

7,21 руб.

м

1,16 руб.

м

356 руб.

шт.

98780 руб. дог. дог. дог.

шт.

дог.

дог.

Название

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 МИТЭК

(812) 325-4358, 325-4300 Компания электрич. (3822) 400-055, света 401-904 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 Компания ТСП, ООО

(3822) 67-51-73, 25-02-18 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55)

Розетки Legrand, Bticino, ABB, Schneider electric, Anam и др. Рубильники отечественные и производства ABB Светильн. всех типов от дилера Philips Lighting, Свет. Технологии Светильники (промышленные, офисные, уличные, бытовые) Светильники для ламп накаливания НСП, НББ, ВЗГ Светильники для люминесцентных ламп ЛВО, ЛПО Светильники ЛПО; ЛСП; ЛВО; TLIP 65 СВЕТИЛЬНИКИ РАСТРОВЫЕ Светильники растровые ARS, TL. Светильники уличные РКУ, ЖКУ, НКУ Светильники, бра, торшеры, люстры Светильники, в ассортименте

цена

дог.

дог. шт.

30,70 руб.

шт.

210 руб. дог.

дог. дог.

дог.

Стабилизаторы напряжения

дог. шт.

150 руб.

Счётчики 1-фазные электронные, индукционные, в ассортименте Счётчики 3-ех. фазные электронные, индукционные, в ассортименте Счётчики электроэнергии, трансформаторы тока Тёплые полы CEILHIT (ИСПАНИЯ) Трансформатор масляный ТМГ(СУ,Ф,МШ,ТМЭГ)162500кВА,в наличии Трансформатор сухой ТСЗ(ГЛ,ГЛФ)16-2500 кВА в наличии на скл. Трансформаторы напряжения ЗНОЛ Трансформаторы тока ТТИ, Т-0,66 Труба диэлектрическая DKC, Металлорукав Удлинители в ассортименте

шт.

490 руб.

шт.

1650 руб.

Установочное изделия в ассортименте Хозтовары (строительно-хозяйственные, бытовая химия) Щитовая продукция ШР11, ПР11 Щиток этажный ЩЭ

дог.

МИТЭК

(812) 325-4358, 325-4300

шт.

дог.

МИТЭК

(812) 325-4358, 325-4300

шт.

10730 руб.

шт.

Снабжающая компания ГРАНТ, ООО 213,90 руб. Снабжающая компания ГРАНТ, ООО Сибавтоматика+, ООО

шт.

73,97 руб.

шт.

3,50 руб. дог.

шт.

6480 руб.

шт.

2922,50 руб.

дог.

дог. шт.

19 руб. от 5,40 руб. дог. дог. дог.

Электросчетчики 1-фазные, 3-фазные Электротехнические изделия, в ассортименте Электроустан. изд. (розетки, выключ., патроны, коробки, удлин.)

дог.

1

(3822) 68-28-00, 68-29-00

шт.

Электромонтажные изделия инструмент Электроприб. (электроплитки, обогрев., утюги, конфорки, кипят.) Электросчетчики

$

Снабжающая компания ГРАНТ, ООО

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

Электроды ОК-46 D3, D4

Электролампы ЛОН; ЛБ; PHILIPS, КГ. Электролампы, в ассортименте

ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 ТЦ «ТАЛИМАН» (3822) 406-704, 40-66-56 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Супермаркет (3822) 405-899, «СТРОЙСЯ» 560-735, 661-674 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

Щиты электромонтажные и аксессуары IEK, DKC, ABB, Велнис и пр. Электро печи Электроды

Электролампы

(3822) 406-704, 40-66-56 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

дог.

Электроинструменты DWT (эл. рубанок, эл. дрель, эл. лобзик и т. д.) Электролампочка Е10 220Вт

Телефоны

Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55

Средства защиты и измерения

Стабилизаторы напряжения Стартер УБИ, ПРА

Организация

10

ТЦ «ТАЛИМАН»

дог.

Расскажи о своем бизнесе за

329 8935

Ед. изм.

Светотехническая аппаратура

строчная реклама в газете

тел.:

прототип газеты

дог. дог.

дог. дог.

(3822) 68-28-00, 68-29-00 (3822) 68-28-00, 68-29-00 (3822) 42-35-55

Снабжающая компания ГРАНТ, ООО Снабжающая компания ГРАНТ, ООО ТомскПромСнаб, ООО

(3822) 68-28-00, 68-29-00 (3822) 68-28-00, 68-29-00 (3822) 76-15-32, 76-43-93 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Снабжающая компа(3822) 68-28-00, ния ГРАНТ, ООО 68-29-00 Сибавтоматика+, ООО (3822) 42-35-55 Сервис-групп, ООО (3822) 66-07-58 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 ПЕРЕСТРОЙКА (3822) 24-28-02, 24-33-93 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 КВАДРАТНЫЙ МЕТР (3822) 754-997, 222-619 Томскагроснаб (3822) 40-26-32, 40-26-31 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Компания ТСП, ООО (3822) 67-51-73, 25-02-18 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 Электрификация, ООО (3822) 510-193, 513-144, 513-656 ТомскПромСнаб, ООО (3822) 76-15-32, 76-43-93


11

Отрасли нужны молодые и энергичные САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Энергетики и руководители профильных вузов страны собирают общероссийскую комиссию для формирования государственного заказа на подготовку специалистов с высшим образованием. Ректор Санкт-Петербургского государственного политехнического университета Михаил Федоров опасается, что после реформирования РАО «ЕЭС России» этим будет некому заниматься. Уже сейчас руководители многих энергетических компаний жалуются на нехватку квалифицированных рабочих и инженеров и решают кадровые проблемы каждый по-своему.

Студенты на заказ С 1 июля 2008 года не станет РАО «ЕЭС России». Предполагается, что к этому моменту в стране сформируется свободный рынок производства, передачи и распределения энергии. Вопросом, кто будет размещать государственный заказ на специалистов энергетической отрасли после ликвидации РАО ЕЭС, озадачены сегодня руководители профильных учебных заведений. Вряд ли одна или несколько компаний смогут этим заниматься, считает Михаил Федоров, ректор петербургского политеха. «Мы обсуждали эту проблему с главой РАО «ЕЭС России» Анатолием Чубайсом, – рассказывает г-н Федоров. – Наверное, этим должно заниматься Министерство промышленности и энергетики, и мы выступим с соответствующей инициативой. Сейчас создается комиссия, которая должна до 1 сентября подготовить обращение в Правительство РФ, с тем чтобы сформировался заказ на подготовку кадров в энергетике. Сегодня количество специальностей по данному профилю резко сокращается». Как объяснил ректор СанктПетербургского государственного политехнического университета, снижение числа отделений в российских вузах, которые готовят энергетиков, связано с переходом на новую систему образования: бакалавриат и магистратуру. После бакалавриата, предусматривающего четыре года обучения, не нужно иметь узкую специализацию. Достаточно получить, например, специальность «энергетик», которую получат и будущие электротехники, и энергомашиностоители. Первые четыре года идет общая подготовка, а потом специализация, поэтому количество специальностей для первых лет обучения сокращается. «Мы обязательно должны получить потребность, государственный заказ на энергетические специальности. У Минатома осталась корпорация Росатом, которая размещает централизованный заказ, и мы готовим специалистов для атомной отрасли. Например, у нас есть филиал в Сосновом Бору, который занимается подготовкой будущих работников атомной электростанции, – поясняет Михаил Федоров. – А в остальных отраслях энергетики сейчас существует большая разрозненность, и поэтому для них трудно сформулировать заказ. Мы не может работать с отдельными

профориентация

энергодиалог

прототип газеты

компаниями, нам сложно со­брать информацию, этим должно заниматься правительство. Кроме всего прочего, работа с частными компаниями осложняется тем, что в уставных документах этих организаций не прописаны возможности затрат на подготовку молодых специалистов. Логика работодателей сегодня такова: мы платим налоги, и за счет этих налогов государство обязано готовить нам специалистов».

Я б в электрики пошел… Сейчас, чтобы решить кадровые проблемы, многие предприятия энергетической отрасли заключают с учебными заведениями договоры о сотрудничестве. Директор завода «Киров-Энергомаш» (дочернее предприятие ОАО «Кировский завод») Александр Пак уверен, что нехватка квалифицированных сотрудников – актуальная проблема для большинства предприятий энергетической и промышленной отрасли, потому что в продолжительный период застоя 90-х годов многие специалисты ушли в другие сферы деятельности. И единственное решение проблемы – подготовка молодых специалистов и сотрудничество с университетами и техникумами. Проблема с кадрами существует и в той сфере бизнеса, которая занимается разработкой и внедрением систем учета энергоресурсов. Об этом рассказал генеральный директор ЗАО «Теплоэнергомонтаж» Павел Никитин: «В первую очередь не хватает проектировщиков инженерных систем, а также инженеров-наладчиков КИПиА. Еще больше нам не хватает менеджеров по продажам оборудования, которые должны не просто уметь продавать, но и быть подкованными в техническом плане». Как сообщил Павел Никитин, за решение проблемы дефицита молодых специалистов сегодня берутся профессиональные объединения. «В рамках деятельности некоммерческого партнерства «Метрология энергосбережения», участником которого является моя компания, планируется сотрудничество с вузами. Руководители предприятий, входящих в партнерство, готовы выделять средства на помощь учебным заведениям для подготовки специалистов, которых нам не хватает, оказывать организационную помощь, приглашать студентов на производственную и преддипломную практику в наши организации».

Дорогу молодым МЭС Северо-Запада и Петербургский политехнический университет уже договорились о совместной подготовке специалистов. МЭС Северо-Запада, согласно договору, обеспечит прохождение производственной и преддипломной практики на своих объектах студентам электромеханического и энергомашиностроительного факультетов, зарекомендовавшим себя во время учебы и готовым в дальнейшем работать в структурных подразделениях ОАО «ФСК ЕЭС». В рамках сотрудничества предусматривается также проведение совместных теоретических исследований, научно-практических конференций и семинаров. Кроме того, специалисты МЭС Северо-Запада проведут в Политехническом университете ряд лекций и презентаций, рассказывающих о деятельности Федеральной сетевой компании. Договор с Политехническим университетом был заключен в рамках реализации целевой программы «Омоложение персонала», основная цель которой – привлечение на работу в ОАО «ФСК ЕЭС» молодых специалистов, в том числе и выпускников вузов. Для этого в учебных заведениях планируется проводить конкурсный отбор среди учащихся старших курсов. Лучшие студенты будут получать стипендию от ОАО «ФСК ЕЭС» и по окончании вуза будут приняты на работу в подразделения Федеральной сетевой компании. Аналогичные договоры заключены с Санкт-Петербургским энергетическим техникумом и профессиональным училищем № 14, где готовят будущих электромонтеров и электрослесарей. «Сегодня у нас нет нехватки в специалистах, – рассказывает генеральный директор МЭС СевероЗапада Валерий Агеев. – Даже там, где раньше не хватало людей, мы уже персонал набрали. Тут только одна сложность – у молодежи, которую мы набрали, еще не хватает жизненного опыта. Знания теоретические есть, а практические навыки хромают. МЭС Северо-Запада сотрудничает с учебными заведениями как Санкт-Петербурга, так и Иванова, Петрозаводска. Со всеми институтами, которые готовят специалистов по нашему профилю, мы поддерживаем тесные отношения. С Политехническим университетом у нас достаточно плотные связи. Более 30 студентов пришли в этом году к нам на практику, и из них, наверное, 18 из Политехнического университета». Надежда Иванова

ИЩУ РАБОТУ: Главный бухгалтер Васильева Екатерина, 46 лет, образование высшее, опыт работы более 5 лет, город проживания — Санкт-Петербург, желаемый график работы — полный рабочий день, претендую на зарплату не меньше 1550 USD. Тел. 8-911-951-4253.

ТРЕБУЮТСЯ:

Водитель-экспедитор (а/м «Газель») Обязанности: получение грузов и доставка на склад компании, доставка монтажных бригад на объекты, мелкий ремонт автомобиля. Требования: хорошее знание города и Ленобласти, права кат. В, прописка СПб и ЛО, от 27 до 45 лет, образование: среднее-специальное, опыт работы: 1-3 года, мужчина. Предложение: оклад на и. с. 17 тыс. р.‚ далее 20 тыс. р. + моб. связь‚ спец­одежда. Устройство по ТК РФ‚ полный соц. пакет. Офис у ст. м. «Нарвская» (5 мин.), полный рабочий день.

Главный инженер проекта Обязанности: руководство проектно-изыскательскими работами, организация и контроль хода выполнения работ, выдача задания подрядчикам и контроль за его выполнением, согласование проектов с органами Ростехнадзора, возможны командировки. Требования: м/ж‚ от 28 лет‚ в/техническое образование (теплотехник/ энергетик)‚ опыт работ ГИП от 3 лет‚ уверенный пользователь ПК (AutoCAD)‚ наличие автомобиля (желательно). Условия: заработная плата от 35 тыс. рублей + оплата моб. связи‚ устройство по ТК РФ. График работы: пятидневка‚ 9-18 часов‚ офис у ст. м. «Нарвская» (5 мин.).

Инженер-проектировщик Обязанности: разработка паспортов внутренних систем теплоснабжения (отопление‚ вентиляция‚ ГВС), подготовка исходных данных для проектирования ИТП и КУУТЭ, разработка проектов ОВ и ВК. Требования: высшее образование, опыт работы в данной должности от 2 лет, опыт согласования проектов в ТСО, знание нормативных документов, умение работать со СНиП‚ ГОСТ, желательно опыт проектирования ТС‚ ИТП‚ КУУТ. Предложение: «Теплоэнергомонтаж» – 16 лет на рынке труда‚ основной вид деятельности: проектирование и монтаж узлов учета тепловой энергии. Офис у ст. м. «Нарвская» (10 мин.). График работы: пятидневка‚ 918 ч. Оклад на и. с. от 20 тыс. р.‚ далее по результатам собеседования.

Инженер-теплотехник Обязанности: обслуживание автоматики индивидуальных тепловых пунктов, снятие показаний с узлов учета теплопотребления и обработка данных с приборов, мелкий ремонт приборов, входящих в состав КУУТЭ, сдача КУУТЭ на отопительный и межотопительный сезон, сдача отчетов в теплоснабжающие организации. Требования: мужчина‚ 22-50 лет, среднее специальное образование‚ знание приборов КИПиА‚ модемной связи. Наличие автомобиля будет преимуществом. Предложение: офис у ст. м. «Нарвская» (10 мин.)‚ объекты по обслуживанию‚ ближайшие к месту проживания сотрудника‚ з/п 15-45 тыс. р., сдельная оплата труда (количество объектов) + соц. пакет + оплата мобильной связи + спецодежда.

Главный инженер проекта Обязанности: руководство проектно-изыскательскими работами, организация и контроль хода выполнения работ, выдача задания подрядчикам и контроль за его выполнением, согласование проектов с органами Ростехнадзора, возможны командировки. Требования: м/ж‚ от 28 лет‚ в/техническое образование (теплотехник/ энергетик)‚ опыт работ ГИП от 3 лет‚ уверенный пользователь ПК (AutoCAD)‚ наличие автомобиля (желательно). Условия: заработная плата от 35 тыс. рублей + оплата моб. связи‚ устройство по ТК РФ. График работы: пятидневка‚ 9-18 часов‚ офис у ст. м. «Нарвская» (5 мин.).

Инженер-проектировщик Обязанности: разработка паспортов внутренних систем теплоснабжения (отопление‚ вентиляция‚ ГВС), подготовка исходных данных для проектирования ИТП и КУУТЭ, разработка проектов ОВ и ВК. Требования: высшее образование, опыт работы в данной должности от 2 лет, опыт согласования проектов в ТСО, знание нормативных документов, умение работать со СНиП‚ ГОСТ, желательно опыт проектирования ТС‚ ИТП‚ КУУТ. Предложение: «Теплоэнергомонтаж» – 16 лет на рынке труда‚ основной вид деятельности: проектирование и монтаж узлов учета тепловой энергии. Офис у ст. м. «Нарвская» (10 мин.). График работы: пятидневка‚ 918 ч. Оклад на и. с. от 20 тыс. р.‚ далее по результатам собеседования.

Инженер-теплотехник Обязанности: обслуживание автоматики индивидуальных тепловых пунктов, снятие показаний с узлов учета теплопотребления и обработка данных с приборов, мелкий ремонт приборов, входящих в состав КУУТЭ, сдача КУУТЭ на отопительный и межотопительный сезон, сдача отчетов в теплоснабжающие организации. Требования: мужчина‚ 22-50 лет, среднее специальное образование‚ знание приборов КИПиА‚ модемной связи. Наличие автомобиля будет преимуществом. Предложение: офис у ст. м. «Нарвская» (10 мин.)‚ объекты по обслуживанию‚ ближайшие к месту проживания сотрудника‚ з/п 15-45 тыс. р., сдельная оплата труда (количество объектов) + соц. пакет + оплата мобильной связи + спецодежда. Координаты: тел. (812) 320-98-28, Марина. E-mail: kadr@tem.spb.ru


энергия бизнеса

О клининге и клиринге Клининг (от англ. clean – чистый, cleaning – очищать) – сфера услуг, связанная с уборкой внутренних помещений зданий, фасадов, окон, а также прилегающих к зданиям территорий. В отличие от обычной ручной уборки профессиональный клининг выполняется с использованием специальных технологий, оборудования и химических средств. Специалисты уверяют, что дорогостоящие отделочные материалы и покрытия, используемые при сооружении и эксплуатации современных зданий, прослужат намного дольше при правильном профессиональном уходе за ними. По статистике, расходы на строительство здания равны сумме затрат, связанных с его обслуживанием в течение 10 лет, при условии соблюдения правил эксплуатации. Естественно, нарушение этих правил автоматически приводит к неоправданным затратам, связанным с необходимостью проведения внеплановых косметических и капитальных ремонтов. К примеру, профессиональный уход за напольными покрытиями увеличивает срок их эксплуатации в 2,5 раза. Кроме этого, клининговые компании избавляют владельца недвижимости от дополнительных расходов на содержание штатных уборщиков, закупку инвентаря, расходных материалов и необходимости вести постоянный контроль за качеством выполняемых работ.

По мнению генерального директора ООО «СЦ Каскад» Михаила Селиверстова, отечественная уборочная индустрия находится еще в стадии зарождения: «Со временем клининг будет пользоваться широким спросом не только у узкого круга потребителей, занимающихся вопросами хозяйственной деятельности, но и у населения, общественных и государственных предприятий, которые сегодня представляют собой огромный неохваченный сектор потребительской аудитории».

энергодиалог симости от того, какие используются расчеты. Вместе с тем в мировой практике на развитых фондовых рынках широко распространен централизованный клиринг с использованием ССР (central counter party – центральный контрагент). В этом случае центральный контрагент берет на себя обязательства по всем сделкам, становится фактически стороной по сделкам между участниками клиринга, в десятки раз сокращая их обязательства друг перед другом, что позволяет значительно повысить ликвидность средств участников и их клиентов. По мнению Игоря Морякова, в России по крайней мере в ближайшей перспективе такой вид клиринга невозможен из-за многих причин, в основном касающихся ограничений в действующем законодательстве. «В России невозможен контроль над активами, которые принадлежат клиентам, со стороны клиринговой орга-

Клиринг (от англ. сlear – понятный, clearing – вносить ясность) – система безналичных расчетов, основанная на зачете взаимных требований и обязательств. Широко используется как во внутренних, так и в международных расчетах. Как объясняет Игорь Моряков, президент ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания», клиринг в том виде, в каком он существует сегодня в России, – это проверка и подтверждение взаимных обязательств. Речь в данном случае идет о расчетах сделок с ценными бумагами, когда для проведения окончательных расчетов организация, осуществляющая клиринг, сверяет взаимные обязательства сторон и переводит ценные бумаги или деньги в зави-

низации, потому что, во-первых, активы участников клиринга, как правило, являются активами их клиентов, а во-вторых, они рассчитывают не собственные сделки, а клиентские. Следовательно, требуется сложная многоступенчатая система гарантий. В российском законодательстве нет юридических основ, которые бы позволяли блокировать активы участников клиринга и, более того, распоряжаться ими. Поэтому центральную клиринговую организацию

прототип газеты в том виде, в котором она сейчас существует на Западе, в России на данный момент создать невозможно», – констатирует эксперт. В связи с этим необходимо законодательно описать не только вопросы распоряжения активами, принадлежащими клиентам брокеров и участникам клиринговой организации, но и технологии кре-

12

дитования ценными бумагами как на организованном рынке, так и при заключении сделок вне бирж. Оптимальные условия для развития клиринга в России должны быть такими, чтобы клиринговая организация имела на законных основаниях максимальные возможности для снижения рисков участников и расчета сделок.

От редакции В данном случае перед нами пример того, как заимствованное из английского языка слово не просто приживается в русском лексиконе, а вытесняет из родной речи привычные понятия. Так, простое русское слово «уборка» очень скоропостижно стерлось в сознании российских обывателей. Вместо него там появилось слово «клининг». Конечно, куда приятнее говорить друзьям и знакомым: «Я, знаете ли, занимаюсь клинингом» или «Работаю менеджером по клинингу», чем признаться, что вы просто-напросто уборщица. Но мы ни в коей мере не умаляем значимости этой профессии и говорим себе, что если человека обижает, когда его называют уборщицей, то мы запросто станем произносить его профессию на иностранный манер. Другое дело, когда сам человек не понимает значение заимствованных слов, которые употребляет в своей речи. Путать слова «клининг» и «клиринг» – все равно что не понимать разницу между банкой и банком. В комментариях наших экспертов подробно описывается каждое из вышеназванных западных понятий. Забавно, что в Интернете в описаниях некоторых ресурсов по профессиональной уборке сферой деятельности фирм вместо клининга обозначается клиринг. Видимо, специалисты в области информационных технологий, занимающиеся раскруткой и продвижением сайтов, так же как и герой нашего комикса, путают эти два созвучных слова. Читайте газету «Энергодиалог», господа компьютерщики!


энергодиалог 13 Дело за малой

энергия будущего

прототип газеты

новости

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. Дефицит и дороговизна электроэнергии, плохое состояние электрических и тепловых сетей определяют СЕГОДНЯ активное развитие автономной энергетики, реализацию энергосберегающих решений, поиск возможностей ДЛЯ изменения структуры потребляемой энергии. Нехватка энергоресурсов – один из главных факторов, сдерживающих дальнейший экономический рост в стране. Сегодня многие специалисты выражают уверенность, что избежать энергокризиса можно с помощью развития малой энергетики. «Стоимость присоединения к источникам централизованного энергоснабжения превышает стоимость создания собственных генерирующих мощностей», – считает генеральный директор СУ-25 Владимир Маркин. По его мнению, сегодня не синхронизировано развитие регионов и городов федерального значения, таких как Москва и Петербург. К тому же в России не существует ни стимулирующей законодательной базы, то есть единой политики в области проектирования и строительства генерирующих мощностей, ни четко сформулированных правил для инвесторов в области малой энергетики. По оценкам специалистов, себестоимость выработанного киловатт-часа на собственной когенерационной установке будет обходиться промышленному предприятию дешевле, чем централизованное электро- и теплоснабжение. Также при реали-

зации проектов малой энергетики легче внедрять альтернативные виды топлива, которые в ближайшее время сложно будет использовать в большой энергетике. Несмотря на все сложности взаимодействия монополистов с малым энергетическим бизнесом, первые шаги навстречу уже сделаны. Была создана рабочая группа по взаимодействию РАО «ЕЭС России» с представителями малого и среднего энергетического бизнеса для повышения эффективности генерации и реализации энергии, координации совместных усилий в выработке единой стратегии на энергетическом рынке.

Энергосбережение в руках потребителей В условиях постоянного роста потребления электрической и тепловой энергии, который влечет за собой необходимость в создании дополнительных мощностей, и роста тарифов на энергоресурсы вопросы рационального потребления энергоресурсов приобретают ключевое значение. Учет энергии является важнейшей составляющей энергосбережения. Российская нормативно-законодательная база предусматривает

два варианта организации индивидуального учета в жилых домах. В части теплоснабжения при горизонтальной (поквартирной) разводке труб для индивидуального учета в большинстве случаев применяются квартирные счетчики тепла. В системах с вертикальной разводкой используются радиаторные счетчики-распределители. При этом в обоих случаях обязательным элементом является общедомовой счетчик тепла, по показателям которого производятся расчеты с поставщиком тепловой энергии. В сочетании с регулированием учет позволяет экономить денежные средства потребителей. Максим Зубрицкий, региональный директор ЗАО «Данфосс», уверен, что необходимо использовать такие технологии, которые помогут вовлечь в процесс энергосбережения конечных потребителей тепловой энергии – жильцов. «Индивидуальный (то есть квартирный) учет тепла в сочетании с индивидуальным регулированием в жилых

домах дает возможность экономить тепловую энергию в квартирах и платить в соответствии с ее фактическим потреблением», – уверен г-н Зубрицкий. По его словам, экономия тепловой энергии в жилых домах за счет внедрения регулирования и учета составляет в среднем от 30 до 40 процентов.

Экологично – значит прибыльно

Тема экологической безопасности и защиты окружающей среды неразрывно связана с внедрением новых технологий в энергетическом комплексе. По признанию самих участников рынка, лучшим способом защиты окружающей среды является выработка собственной экологической политики на предприятиях отрасли. Необходим новый взгляд на проблему защиты окружающей среды – экология должна приносить прибыль. Именно развитие «экологичного» бизнеса должно стать стимулом к тому, чтобы на предприятиях энергетики уделялось больше внимания вопросам охраны окружающей среды. Уршула Кузьма

строчная реклама в газете

1

Расскажи о своем бизнесе за

$

этот модуль стоит

2000

рублей

+ НДС

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. ОАО «Ленэнерго» направило 380 млн рублей на строительство заходов 110 кВ на подстанцию «Ржевская» для передачи электроэнергии с подстанции непосредственно потребителям, сообщили в пресс-службе компании. Работы проводятся в рамках соглашения «Чубайс – Матвиенко». Заходы предназначены для подключения подстанции 330 кВ «Ржевская» к существующей сети 110 кВ. Это позволит перевести на нее часть нагрузки с существующей подстанции 330 кВ «Восточная» и тем самым повысить надежность электроснабжения потребителей не только Санкт-Петербурга, но и Всеволожского, Тосненского, Гатчинского и Кировского районов Ленобласти. Ввод в работу подстанции «Ржевская» запланирован в 2007 году. МОСКВА. РАО «ЕЭС России» завершило первый этап реорганизации, предусматривающий выделение из энергохолдинга двух компаний – ОАО «ОГК-5» и ОАО «ТГК-5». Основная идея реформы энергетики РФ (частью которой является реорганизация РАО) – разделение отрасли на конкурентные и монопольные секторы. Предполагается, что после завершения реформы под контролем государства останутся монопольные виды деятельности – магистральные электрические сети, переданные в ОАО «Федеральная сетевая компания», и диспетчеризация, которую будет осуществлять ОАО «Системный оператор», а также гидроэлектростанции, консолидированные в ОАО «ГидроОГК». Тепловые электростанции попадут в конкурентный сектор и будут объединены в оптовых генерирующих компаниях (ОГК) и территориальных генерирующих компаниях (ТГК). Всего в ходе реформы создано 6 ОГК и 14 ТГК, названия которых соответствуют порядковым номерам, под которыми их создавали: ТГК-1, ТГК-2 и т. д. Предполагается, что доли государства в ОГК и ТГК будут проданы частным инвесторам, которые затем будут конкурировать между собой, производя электроэнергию, что в итоге позволит создать в России свободный рынок электроэнергии. В результате первого этапа реорганизации, который завершился регистрацией Федеральной налоговой службой выделенных обществ, все акционеры РАО «ЕЭС» станут напрямую акционерами ОГК‑5 и ТГК-5, получив акции этих компаний. Второй и уже окончательный этап реорганизации РАО «ЕЭС» планируется завершить 1 июля 2008 года. Он предусматривает разделение активов энергохолдинга между акционерами компании и прекращение существования РАО «ЕЭС» через присоединение к Федеральной сетевой компании.


энергодиалог

реклама

прототип газеты

14

Газета «Энергодиалог» — это молодое и амбициозное деловое еженедельное издание, ориентированное на активных людей, умеющих принимать правильные решения и ценящих время. Это площадка для дискуссий и диалога между специалистами энергетического комплекса, представителями бизнеса и власти. Форма выпуска: газета. Формат: А3. Периодичность: 1 Выход пилотного номера: 15.10.2007.

раз в неделю. Тираж: 10 тыс. экз. Территория распространения: Северо-Западный регион.

РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ доля страницы, название модуля, размеры (горизонтальный и вертикальный)

за размещение модуля на первой полосе – 40 %, на последней полосе – 30 % цена модуля

10/10 — 1/1, полоса на «вылет» (297х420)

59400

10/10 — 1/1, полоса внутри сетки (259х366)

54000

6/10 (154х366 или 259х213)

32800

5/10 — 1/2 (259х179)

28000

4/10 (101х366 или 259х145)

22000

3/10 (154х179 или 259х107)

17000

2,5/10 — 1/4 (259х88)

14000

2/10 (101х179)

11200

1,5/10 — 15/100 (154х88)

8600

1/10 (101х88)

6000

1/20 («визитка», 48х88 или 101х42)

3500

1/40 (48х42)

2000

строчная реклама

энергодиалог

10/10 — 1/1, полоса на «вылет», 297х420

Скидки

Наценки

НАПИСАНИЕ РЕКЛАМНЫХ СТАТЕЙ и ВЕРСТКА модулей статья объемом 2–3 тыс. знаков – 1872 руб., 5–6 тыс. знаков – 2808 руб., 7,5–10 тыс. знаков – 4056 руб., верстка модуля – 10 % от стоимости размещения модуля

РАЗМЕЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ВЕРСИИ ИЗДАНИЯ «ЭНЕРГОДИАЛОГ» НА САЙТЕ WWW.ENERGODIALOG.RU

РАЗМЕЩЕНИЕ БАННЕРОВ

6/10 вертикальный — 154х366

РАЗМЕЩЕНИЕ РЕКЛАМНЫХ СТАТЕЙ

Большой, 1 неделя 2400 руб./номер Маленький, 1 неделя 1200 руб./номер

30

энергодиалог

за размещение в 3–4 выпусках газеты – 5 %, в 5–6 выпусках – 10 %, в 7–8 выпусках – 15 %, в 9–10 выпусках – 20 %

До 3000 знаков Более 3000 знаков

Все цены указаны без учета НДС. При публикации рекламных материалов в печатном издании — размещение баннера на сайте бесплатно.

энергодиалог

энергодиалог

энергодиалог

1/4 — 259х88 4/10 горизонтальный — 259х145

1/2 — 259х179

10/10 — 1/1, полоса внутри сетки, 259х366

15/100 — 154х88

6/10 горизонтальный — 259х213 3/10 горизонтальный — 259х107

960 руб./номер 1560 руб./номер

4/10 вертикальный — 101х366

1/10 — 101х88

1/40 — 48х42 1/20 (визитка горизонтальная) — 101x42

3/10 вертикальный — 154х179 2/10 — 101х179

1/20 (визитка вертикальная)— 48х88


15

прототип газеты

энергодиалог

тема недели


тема недели

энергодиалог

16

прототип газеты


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.