Memòria Fundació Els Tres Turons - 2011 by Lluis Vallès

FUNDACIÓ

ELS TRES

memoria

O 1

turons PER

PROM OCiÓ

SUPORT DE LA SALUT MENTAL COMUNITARIA I

F u n d a c i 贸 E l s Tr e s Tu r o n s

índex 02 missió 03 presentació 05

organigrama funcional

serveis gestionats

servei de rehabilitació comunitària

servei de joves

serveis d’inserció sociolaboral 12 13 13 14

servei prelaboral servei itinere servei prelaboral Sabadell oficines tècniques laborals

serveis de suport a la vida autònoma

club social POL+

satisfacció d’usuaris i fa· miliars

gestió econòmica

22 23

gestió econòmica gràfics · gestió econòmica

26 participació 26

participació comunitària i promoció de la salut mental 27 Carmel Amunt 28 formació sociolaboral a través de la col·laboració i l’ajuda mútua 29 participació en xarxes 31 activitats de docència i investigació 31 docència 32 pràctiques universitàries

entitats i empreses col· laboradores 33

relació d’entitats/empreses col·laboradores BCN salut mental com pots col·laborar amb els nostres objectius

34 35

amb el suport de...

empreses d’inserció (EI)

18 20

Passar Via gràfics · dades econòmiques

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

missió

“La missió principal de la Fundació és la promoció i suport a la salut mental comunitària en les seves vessants preventives, de lluita contra l’exclusió social, assistencials, rehabilitadores i d’integració social i laboral en l’entorn comunitari. Tenint en compte la incidència del medi sobre les persones afectades i partint de la corresponsabilització i participació activa d’aquelles i del respecte a la seva llibertat. És inherent a la missió realitzar la tasca de forma participativa, no discriminatòria, amb equitat i potenciant la capacitat crítica (...)”

memòria 2011

Fotografies significatives Portada i pàgina 4: taller de fotografia del Servei de Rehabilitació Comunitària. Pàgines 10, 12, 15, 16, 17, 21 i 26 del repositori fotogràfic MorgueFile (http://morguefile.com/). Llicència de les imatges: copiar, distribuir i adaptar el treball. Prohibit l’ús del treball de forma independent. Pàgina 8 del cercador d’imatges de Google (www.google.com). Imatges amb dret d’utilització i modificació.

presentació “construint salut mental comunitària”

Benvolgudes / benvolguts, Com cada any us presentem la memòria de la Fundació Els Tres Turons, en aquest cas corresponent a l’any 2011. En aquestes pàgines podreu trobar el balanç dels resultats obtinguts en les diferents àrees, el volum de persones ateses en els diferents serveis de l’entitat i un resum de les activitats més significatives. Aquest ha estat un any especialment complicat, sobretot per com ha començat a afectar el context de crisi econòmica a les entitats d’iniciativa social com la nostra, entitats adreçades a l’atenció pública a les persones en situació d’especial fragilitat personal i social. Aquesta realitat ens ha obligat a aplicar algunes mesures de contenció, que podreu observar amb la lectura de la memòria. Malgrat aquesta situació d’incertesa i la necessitat i compromís d’augmentar els esforços en la millora de la gestió, entenem fonamentalment que no ha de suposar una pèrdua en l’esforç per donar una atenció de qualitat al conjunt de les persones ateses, i que això implica les administracions públiques que subvencionen l’atenció i també el conjunt del personal de la Fundació. És un repte que tenim cara als anys vinents que, sembla, no es presenten amb més optimisme.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

1 ;

Així i tot, durant l’any 2011 hem pogut ampliar l’atenció en aspectes que considerem de gran valor social com ara l’acord establert amb l’Institut Municipal de Persones amb Discapacitat i el Patronat Municipal de l’Habitatge, que ha permès ampliar en dos pisos el programa de Suport a la Vida Autònoma de la Fundació. I~

Durant l’any anterior també s’ha anat aprofundint en l’aliança estratègica territorial establerta amb l’Associació d’Horta-Guinardó per a la Salut Mental i CPB Serveis de Salut Mental, per tal de potenciar conjuntament l’experiència assistencial, de gestió, rehabilitadora, d’inserció social i laboral, i l’ètica assistencial de les tres entitats en el camp de la salut mental comunitària. Desitgem que el coneixement de les activitats realitzades i la línea assistencial de la Fundació reflectida us pugui ser d’interès, i agrairem tots els comentaris, crítiques i suggeriments que ens vulgueu fer arribar.

Consell Directiu de la Fundació Els Tres Turons Barcelona, juliol de 2011

memòria 2011

...

organigrama funcional Patronat

)

Consell Directiu

)

Direcció General

)

(

Presidència

Gerència

Direcció Tècnica

Àrea Administrativa

Qualitat

1--

(

Club POL+

Serveis de Su· port a la Vida Autònoma

Servei de Joves

Empresa d’Inserció Passar Via

Direcció de Serveis

Servei de Rehabilitació Comunitària

)

Serveis d’Inserció Sociolaboral

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

serveis i recursos gestionats La Fundació Els Tres Turons gestiona diferents serveis i recursos adreçats a afavorir la integració social de les persones amb trastorns mentals greus i severs. Els serveis estan concertats / subvencionats amb diferents administracions i es despleguen en diferents línies d’actuació: rehabilitació comunitària, inserció sociolaboral, habitatge i lleure. Durant el 2011 es varen atendre 597 persones, tot i que s’ha de tenir en compte que alguns usuaris poden estar atesos en més d’un servei (per exemple el Servei de Rehabilitació Comunitària i el Club Social). Per afavorir els itineraris d’inserció laboral, la Fundació també gestiona una empresa d’inserció (Passar Via EI/SL), amb gestió diferenciada (vegeu la pàgina 18) Recursos humans La plantilla actual de la Fundació és de 52 professionals. Cada servei està gestionat per un equip interdisciplinari constituït per diferents rols professionals (psicòleg, treballador social, educadors socials, integradors socials, talleristes, ...) en funció de les necessitats pròpies del servei.

memòria 2011

Àrea

Nom

Inici

Conveni o contracte

Places

Persones ateses

Servei de Rehabilitació Comunitària

1985

Servei Català de la Salut

171

Servei de Joves

2006

Servei Català de la Salut

117

Servei Itinere

2000

Dept. de Treball. Direcció General d’Igualtat d’Oportunitats en el Treball

Servei Prelaboral

2003

Dept. d’Acció Social i Ciutadania, ICASS

Servei Prelaboral de Sabadell

2009

Ajuntament de Sabadell

Oficina Tècnica Laboral

2002

Diputació de Barcelona

Membre de la Secretaria Tècnica i Supervisió a l’equip de 3 OTL

Lleure

Club Social Pol +

2006

Dept. d’Acció Social i Ciutadania, ICASS

Mòdul B

Habitatge

Servei de Suport a la Vida Autònoma

2008

Dept. d’Acció Social i Ciutadania. ICASS. Programa de Suport Autonomia a la Llar

Economia social

Passar Via, empresa d’inserció

1998

Servei de rehabilita· ció comunitària

Inserció sociolaboral

106

29 24 treballadors/es en inserció

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

servei de rehabilitació comunitària Horta - Guinardó Servei d’atenció especialitzada en l’àmbit de la rehabilitació psicosocial en salut mental. Forma part de la xarxa pública de salut mental del Servei Català de la Salut. L’objectiu principal és la millora de la qualitat de vida i l’autonomia personal i social. El seu àmbit territorial de referència és el Districte d’Horta-Guinardó de Barcelona i s’adreça a població adulta. El servei té una capacitat de 65 places i s’hi accedeix a través dels dispositius de la xarxa de salut mental del districte d’Horta-Guinardó, preferentment del Centre de Salut Mental, amb els quals es manté una coordinació estable amb la finalitat de garantir la continuïtat assistencial de les persones ateses. El servei ofereix un Pla Funcional d’Activitats adreçat a la millora de les capacitats personals, habilitats socials, habilitats de la vida diària, aptituds i millora en les relacions interpersonals. S’hi ofereix un programa individualitzat de rehabilitació i reinserció ajustat a les necessitats de la persona que s’atén i de la seva família. L’atenció s’articula a través d’intervencions grupals i individuals així com de suport a la família. La intervenció s’estructura en diferents programes: Potenciació d’hàbits i Capacitació psicosocial, Potenciació d’hàbits i Capacitació psicosocial dirigit a població amb alt nivell de disfuncionalitat i/o de suport a les llars residències del territori (llar residència Mascaró i la llar residència

memòria 2011

de la Unitat Polivalent BCN Nord; Programa d’activitats de la vida diària i instrumental, Rehabilitació cognitiva, Activitats expressives (“Expressar-te”, noves tecnologies, música, fotografia, teatre), Hàbits saludables, Socialització, Atenció a les famílies, Intervenció comunitària (ús d’equipaments comunitaris, Participació en la comunitat i en la vida associativa del districte, Lluita contra l’estigma). És un servei que se sosté en una pràctica de treball comunitari dirigint les actuacions a conèixer l’entorn i saber utilitzar els recursos del territori, promovent la participació activa de les persones com a ciutadans i ciutadanes de ple dret. Servei de Rehabilitació Comunitària Horta-Guinardó· població atesa Total atesos: 171

Usuaris vinculats 2010: 51

Edat

de 16 a 25: 0%

26-40: 31%

Més de 41: 69%

Sexe

Homes: 61%

Dones: 39%

Servei de procedència

CSMA: 37%

H Dia: 22%

U. Subaguts: 6%

Altres: 36%

Diagnòstics

T. psicòtics: 73%

T. personalitat: 5%

T. afectius: 5%

Altres: 10%

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

servei de joves Servei dirigit a oferir un espai de trànsit que faciliti que els i les joves puguin millorar els seus recursos psicosocials per tal d’iniciar o recuperar un projecte d’inserció ajustat a les seves necessitats personals, formatives i/o laborals. Forma part de la xarxa pública de salut mental del Servei Català de la Salut. S’adreça fonamentalment a joves entre 16 i 25 anys amb trastorns de salut mental i amb necessitats d’atenció específica, derivats des de la xarxa de salut mental d’adults, infantojuvenil o equipaments psicoeducatius. L’àmbit territorial preferent és Barcelona nord (Districtes d’HortaGuinardó i Nou Barris), tot i que per el seu caràcter pilot ofereix atenció a població del centre de Barcelona. El servei ofereix un Pla Funcional d’Activitats adreçat a la millora de les capacitats personals, habilitats socials, habilitats de la vida diària, aptituds i millora en les relacions interpersonals. S’ofereix un programa individualitzat de rehabilitació ajustat a les necessitats dels joves i de la seva família. L’atenció s’articula a través d’intervencions grupals i individuals així com suport a la família. La intervenció s’estructura en diferents programes: Potenciació d’hàbits i Capacitació psicosocial (tallers d’hort i jardineria, perruqueria, pintura, multimèdia, ràdio), Rehabilitació cognitiva, Inserció comunitària (conei-

memòria 2011

xement i participació de l’entorn comunitari), Activitats expressives (arts plàstiques, música, ràdio, teatre i fotografia), Hàbits saludables, Socialització i Atenció familiar. Dins del servei es desenvolupa un projecte específic amb el centre educatiu Martí Codolar amb l’objectiu de fer tasques preventives en salut mental i facilitar el suport psicosocial in situ dels alumnes que presentin necessitats afegides a les pròpiament educatives i que dificulten el desenvolupament d’un projecte vital. També es fa la supervisió de l’equip educatiu.

Servei de Joves · població atesa Total d’atesos: 117

Usuaris vinculats 2011: 55

Edat

de 16 a 25: 86%

26-40: 14%

Més de 41: 0%

Sexe

Homes: 71%

Dones: 29%

Servei de procedència

CSMA: 32%

Hosp. de Dia: 26%

CSMIJ: 3%

Altres: 39%

Diagnòstics

T. psicòtics: 40%

T. personalitat: 12%

T. afectius: 4%

Altres: 44%

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

serveis d’inserció sociolaboral Constituïts pel Servei Itinere i Servei Prelaboral amb l’objectiu de millorar les oportunitats d’inserció laboral. Ambdós serveis s’articulen per facilitar una intervenció integral ajustada a les necessitats i diferents moments de les persones ateses. S’adreça a persones en edat laboral amb trastorns greus/severs de salut mental i l’àmbit territorial és Barcelona i l’àrea metropolitana. Poden venir derivats des dels recursos de la xarxa de salut mental o d’altres entitats. El pla de treball individual es consensua amb la persona. Es manté una coordinació amb el seu centre derivant, de la mateixa manera que es col·labora amb el teixit empresarial i formatiu per incrementar les oportunitats formatives i/o laborals. La intervenció es duu a terme a escala individual i grupal, així com el treball amb la família. S’han atès des dels diferents serveis: Servei Prelaboral Espai d’adquisició/recuperació de les capacitats i hàbits socials i laborals bàsics. S’estructura en diferents programes: Diagnosi de l’ocupabilitat, Capacitació laboral (Tallers de serveis administratius, Manteniment d’espais urbans, Manteniment d’edificis, Cuina), Orientació socioprofessional i Acompanyament a la inserció sociolaboral i comunitària, Suport a les famílies. Servei subvencionat per I’ICASS.

memòria 2011

Servei ITINERE Té en compte tot el procés d’inserció laboral: valoració de la situació inicial, anàlisi de competències, orientació professional, derivació a recursos formatius, pràctiques en empreses, recerca de feina i suport en el manteniment del lloc de treball. Servei subvencionat pel Departament d’Empresa i Ocupació. Servei d’Inserció Sociolaboral: Servei Prelaboral · Servei Itinere · població atesa Total d’atesos: 141

Usuaris vinculats 2011: 98

Edat

de 16 a 25: 4%

26-40: 66%

Sexe

Homes: 63%

Dones: 37%

Més de 41: 30%

Servei de procedència

CSMA: 54%

Hosp. de Dia: 14%

SRC - C. Dia: 6%

Altres: 26%

Diagnòstics

T. psicòtics: 55%

T. personalitat: 6%

T. afectius: 6%

Altres: 33%

Prelaboral de Sabadell Servei de titularitat de promoció econòmica de l’Ajuntament de Sabadell i que, mitjançant concurs públic, encarrega a la Fundació Els Tres Turons la gestió i desenvolupament des dels seus inicis. S’adreça a persones en edat laboral amb trastorns greus/severs de salut mental i l’àmbit territorial és Sabadell i localitats del voltant. La derivació es fa a través de l’Oficina Tècnica Laboral (OTL) de Sabadell. Espai d’adquisició/recuperació de les capacitats i hàbits socials i laborals bàsics. S’estructura en diferents programes: Diagnosi de l’ocupabilitat, Capacitació laboral (Tallers de Serveis administratius, Manteniment d’espais urbans, Manteniment d’edificis, Cuina), Orientació Socioprofessional i Acompanyament a la Inserció sociolaboral i comunitària, Suport a les famílies.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

Oficines Tècniques Laborals Xarxa de serveis de valoració, orientació i suport a la inserció laboral per a persones amb dificultats de salut mental de diferents municipis de la província de Barcelona. Està finançada per la Diputació de Barcelona. La nostra entitat forma part de la Secretaria Tècnica i assessora els equips professionals de les oficines de Sabadell, Cerdanyola del Vallès i l’Hospitalet de Llobregat.

Servei Prelaboral a Sabadell · població atesa Total atesos: 62

memòria 2011

Usuaris vinculats 2011: 28

Edat

de 16 a 25: 34%

26-40: 57%

Sexe

Homes: 66%

Dones: 34%

Servei de procedència

OTL: 100%

Diagnòstics

T. psicòtics: 53%

T. personalitat: 9%

Més de 41: 9%

T. afectius: 8%

Altres: 30%

serveis de suport a la vida autònoma Programa de suport a la pròpia llar (PSALL) Habitatge

Ofereix un suport professional en el domicili i entorn de la persona per potenciar la seva autonomia i facilitar que es pugui sostenir a la comunitat amb la millor qualitat de vida possible. S’adreça a persones de més de 16 anys, preferentment incloses en el Programa TMS d’Horta Guinardó, i que necessiten un suport específic per mantenir-se en un habitatge dins de la comunitat.

I S e r v e-i s

I de 16 a 25: 0%

26-40: 31%

Sexe

Homes: 62%

Dones: 38%

Servei de procedència

CSMA: 41%

Serveis de la Fundació: 48%

Total d’atesos: 29 Edat

de Suport a la Vida Autònoma · població atesa

L-

I Diagnòstics

-'-

I T. psicòtics: 79% I

T. personalitat: 7%

---, -

Usuaris vinculats 2011: 4

Més de 41: 69%

Altres: 11%

I Altres: 14%

--.J

Mitjançant el Pla individual s’intervé per facilitar l’autonomia en el domicili: habilitats de la vida diària, participació a la comunitat, gestió de l’entorn. S’atén les persones (16) que viuen als pisos amb suport professional Can Travi (de propietat municipal i gestionats per la mateixa Fundació) i les que sol·liciten un suport al seu domicili particular mitjançant el Programa de Suport a l’Autonomia en la Pròpia Llar (PSALL) de l’ICASS. Al desembre de 2011 s’amplia la capacitat d’atenció en 2 pisos més a través d’un acord amb l’ Institut Municipal de Persones amb Discapacitat i el Patronat Municipal de l’Habitatge.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

club social POL+

POI~

Recurs adreçat a promoure la socialització i la inclusió social, així com fer un ús creatiu del lleure. S’adreça a persones adultes i residents prioritàriament a Barcelona nord.

Les activitats que es duen a terme se centren en el lleure i l’ús dels recursos de la comunitat i es decideixen entre els socis. Algunes de les activitats del 2011 són, entre d’altres: karaoke, grup de dones, espai d’oci, taller d’informàtica, fotografia, cine-fòrum, futbol, relaxació, caminades, pintura, cuina, sortides culturals, ràdio, ping-pong i el grup literari.

Club Social POL+ · població atesa Total d’atesos: 106

memòria 2011

Usuaris vinculats 2011: 19

Edat

de 16 a 25: 4%

26-40: 37%

Sexe

Homes: 64%

Dones: 36%

Més de 41: 59%

Servei de procedència

SRC-C Dia: 36%

Serveis Fundació: 24%

Inic. pròpia: 14%

Diagnòstics

T. psicòtics: 78%

T. personalitat: 9%

T. afectius: 3%

Altres: 26% Altres: 10%

satisfacció d’usuaris i familiars Una de les grans preocupacions de la Fundació és poder conèixer el grau de satisfacció dels usuaris i les seves famílies en els diferents serveis de la Fundació i recollir les seves propostes de millora i suggeriments sobre el funcionament dels serveis. En aquest sentit anualment es passa una enquesta als usuaris i familiars i es realitzen diferents grups de participació, per tal de conèixer la seva opinió en diferents aspectes relacionats amb la seva estada al servei. Els resultats obtinguts (sobre una graella de l’1 al 10) són els següents:

Grau de satisfacció general amb el Servei SRC Usuaris

8,5

Familiars

8,9

Servei de Joves

SSIL (SPL)

Usuaris

8,3

Familiars

8,7

Familiars

SPL Sabadell

Club

Usuaris

Familiars

8,1

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

empreses d’inserció (EI)

~_III passar via) (

Passar Via continua treballant amb la voluntat de construcció d’alternatives econòmiques, que satisfan necessitats generals i d’inclusió a la societat de persones en situacions d’exclusió, per factors de salut mental.

En un entorn econòmic cada cop més difícil, hem mantingut l’essència i la sostenibilitat necessària per continuar existint com a empresa d’economia social. En coherència amb aquest criteri, hem tancat la parada de productes alimentaris al Mercat d’Horta, sense deixar de realitzar la comercialització i distribució. En contrapartida, hem expandit altres activitats de l’empresa com ara pintura i neteja. Passar Via s’ajusta als principis propis de les empreses d’inserció, activitat econòmica pròpia d’empresa i activitat social en la formació, habilitació laboral, integració i inserció sociolaboral dels treballadors que hi participen. La viabilitat de Passar Via se sosté en l’esforç permanent del conjunt de treballadors, la flexibilitat i adaptació als canvis i el manteniment de les bases del projecte. En el quart any de recessió econòmica, hem mantingut la facturació i volum de treball del 2010. Des del punt de vista d’ocupació, s’ha perdut un lloc de treball.

memòria 2011

Hem participat a INSERCIONA, la primera Fira Europea d’Empreses d’Inserció, que ha permès visualitzar la varietat i empenta del sector. S’han obert noves línies dins les activitats de producció, per millorar l’oferta de l’empresa. Les activitats econòmiques realitzades a Passar Via, han estat: jardineria i treballs forestals, repartiment a domicili en els Mercats d’Horta i Vall d’Hebron, neteja, pintura/obres, venda de productes alimentaris al “turonet” al Mercat d’Horta i arts gràfiques.

PASSAR VIA, Empresa d’Inserció, SL C/Farnés, 15 · 08032 BCN · Tel./Fax: 93 420 43 94 a.e.: passarvia@gmail.com

Prod,.ct09 ",109,,,.,,19, d'oeOkO".i" 90I!id",i", oeol!o(Jíes, dol!" lo"". Parada nG 35. Mercar d' Horta

Passarvia.EI..SL.TeIJax:93 42043 94.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

gràfics ·

empreses d’inserció

dades econòmiques P r e s s u p o s t g l o b a l P a s s a r v i a : 3 0 6 . 6 7 7, 6 2 €

Distribució ingressos per activitat econòmica

Ingressos 2010

Activitat

% sobre el Total

Subvencions públiques

28%

Subvencions privades

Venda de productes o serveis

72%

% sobre el Total

Jardineria i forestal

40,76

Servei a domicili de mercats

27,80

Neteja

20,61

Pintura

6,90

Parada “El turonet”

2,18

Arts gràfiques

1,75

dades de RRHH i treballadors Dades de RRHH de l’empresa Ocupació anual

Dades de treballadors/es en inserció Núm.

67,64

Estructura provinent d’inserció

2,95

Estructura de producció

20,59

Estructura de gestió

8,82

Experiència laboral prèvia més de 6 mesos

Nº: 2

Sí: 11

Treballadors en inserció

Personal en pràctiques Llocs de treball Treballadors en inserció

Núm.

66,67

Estructura de producció

19,05

Estructura de gestió

14,28

Distribució per edat Fins a 25: 3

I De 25 a 45: 20

Dones: 4

I Homes: 20

I No: 13

Resultats Inserció Inserció laboral

En recerca

Desvinculats del seguiment en acabar

Pèrdua del lloc de treball

No culminen el procés

Segueixen procés contractats a Passar Via

memòria 2011

I De 25 a 45: 20

Distribució per gènere

gestió econòmica Per primera vegada, des de com a mínim l’any 2000, la facturació final de la Fundació s’ha reduït, tot i que de forma lleu. Concretament els ingressos del 2011 han estat de 40.000 euros menys que l’any anterior la qual cosa suposa una reducció de l’1,5% sobre el total de la facturació del 2010. Aquesta reducció correspon a la retallada feta en les factures dels serveis dependents del SCS, SRC i Servei de Joves (100.000 euros), del Departament de Treball; el servei Itinere (35.000 euros), de l’Ajuntament de Sabadell; el servei Prelaboral de Sabadell (36.000 euros), que s’han vist compensades per l’increment de places del Servei Prelaboral (83.000 euros) i del nombre d’usuaris atesos per Servei de Suport a Vida Autònoma (57.000 euros) tots dos dependents de l’ICASS. Tot això i altres petites variacions en altres conceptes, ha permès, malgrat la situació general, mantenir la facturació amb aquesta petita tendència a la baixa, la qual cosa també ha suposat una disminució en els excedents 29.000 euros que suposa el 30% respecte de l’any anterior. Aquest resultat positiu s’ha aconseguit gràcies a aplicar algunes mesures de contenció, especialment sobre la font principal de despeses, la de personal. El principal problema de l’economia de la Fundació, a banda de les reduccions, és el canvi en els períodes de pagament de la facturació. Especialment en el cas del SCS, que ha passat de pagar a 75 dies a fer-ho a 90, a banda de deixar de pagar part dels pagaments previstos al setembre i al desembre. Tot i això, l’esforç fet als darrers anys per tal de millorar la tresoreria de la Fundació han permès superar aquestes dificultats. Aquest, doncs, ha estat un any atípic en molts sentits on hem notat la crisi general de l’economia, tot i que hem pogut mantenir o incrementar els serveis de la Fundació. Com podeu veure a les dades generals de la Fundació, hem atès més usuaris que l’any anterior amb menys recursos. I això ha estat gràcies a l’esforç fet per tot el personal de la Fundació.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

gràfics ·

gestió econòmica

resum del balanç 2011 Actiu

2011

Actiu no corrent

807.061,84 25.005,74

I. Immobilitzat intangible

766.565,51

II. Immobilitzat material IV. Inversions en empreses del grup i assoc. a llarg termini

3.000,00 12.490,59

V. Inversions financeres a llarg termini Actiu corrent

996.116,00 168,08

I. Existències

814.345,93

II. Deudors comercials i altres deutes a cobrar III. Inversions en empreses del grup i associades

40.878,87

IV. Inversions financeres a curt termini 3.032,77

V. Periodificacions a curt termini

3.032,77

VI. Efectiu i altres actius liquids equivalents

Total actiu

Passiu

2011

Patrimoni net

812.024,87 775.209,24

A1 - Fons propis I. Fons dotacionals o fons socials

60.000,00

III. Excedents d’exercicis anteriors

645.772,76

V. Excedents de l’exercici

69.436,48

A2 - Subvencions, donacions i llegats rebuts

36.815,63

Passiu no corrent

325.715,70

II. Deutes a llarg termini

325.715,70

Passiu corrent

665.437,27

I. Provisions a curt termini

124.402,11

II. Deutes a curt termini

241.398,23

III. Deutes amb entitats del grup a curt termini

90.186,60

IV. Creditors per activitats i altres comptes a pagar

memòria 2011

137.690,35

V. Periodificacions a curt termini

209.327,70 122,63

Total passiu

1.803.177,84

gràfics ·

gestió econòmica

distribució de despeses i ingressos 2011 Despeses

2011

Compres de mercaderies

24.491,98

Personal

2.070.401,76

Despeses d’explotació

323.997,60

Impostos i tributs

4.393,33

Despeses financeres

48.920,18

Despeses excepcionals

840,19

Despeses d’anys anteriors

1.901,90

Dotacions per amortitzacions

58.200,73

Total

2.533.147,67

Ingressos

2011

SCS (SRC, Joves, PIA)

1.655.032,48

ICASS (SPL, Club social)

692.541,77

Ajuntament de Sabadell

124.197,00

Departament de Treball

65.812,56

Benestar Social i Família

15.000,00

Ajuntament de Barcelona

12.700,00

Altres (contractes, subvencions, donacions)

27.590,84

Altres Ingressos

9.709,50

Total

---

2.602.584,15

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

gràfics ·

gestió econòmica

relació d’ingressos 2011

26,61% ICASS (SPL, Club Pol+, PSALL)

•

63,59% 81,73%

SCS (SRC, SJ, PIA)

Personal

2,30% 1,93% Despeses financeres

Dotacions per amortitzacions

1,06% Altres subvencions i ajuts

0,58% Benestar Social i Familia

0,49% Ajuntament de Barcelona

0,37% Altres ingressos

2,53%

4,77%

Ajuntament de Depar tament Sabadell (SPL) de Treball (Itinere)

relació de despeses 2011

0,17% Impostos i tributs

0,03% Despeses excepcionals

12,79%

0,08%

Despeses d’explotació

memòria 2011

Despeses d’anys anteriors

0,19% Compres de mercaderies

gràfics ·

gestió econòmica

evolució ingressos · despeses

Ingressos

Despeses

2001

2002

3.000.000E

2003 2004

2005

2006 2007

2008

2009

2010

2.642.079

2 O1 1

I 2.607.384

2.392.458 2.040.633

2.500.000€

2.324.357 2.000.000€

r 0 19,451 1

1.717.800 1.500.000E

-, 1.21.13 .003 I 935.080

1.000.000€

500.000E

T ~

1.102.948

654.800

20012002

20032004

20052006200720082009

2010

2011

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

participació Participació Comunitària i Promoció de la Salut Mental Un dels principals objectius de la Fundació és contribuir a la sensibilització i divulgació de la problemàtica de la salut mental i de l’exclusió social que se’n deriva, promovent la participació comunitària, des de la prevenció i sensibilització, per tal de promoure la modificació d’actituds socials negatives. En aquesta línia s’han desenvolupat activitats divulgatives adreçades al públic en general i s’ha participat en diferents activitats del territori. Les més destacades són: >> Xerrades divulgatives a centres educatius sobre prevenció de malalties mentals i lluita contra l’estigma (IES Ferran Tallada; IES Salvador Seguí; IES Mollet, Alumnes de l’Escola d’Infermeria de la UAB). >> Xerrada divulgativa sobre Incapacitacions i ingressos involuntaris realitzada a la Biblioteca Juan Marsé. >> Realització d’un taller de costura des del Club Social, obert als veïns. >> Participació en les comissions de la Festa Major i del Carnaval del barri del Carmel i col·laboradors del CaminArt. >> Organització conjunta amb la Biblioteca Joan Marsé del Sarao Poètic, recital de poemes.

memòria 2011

>> Participació estable a la ràdio local Boca Radio a través de dos programes radiofònics conduïts per usuaris i usuàries dels serveis i del Club Social (La Puerta de Tanhaüsser i Matí Positiu). >> Organització amb l’Espai Jove Boca Nord del Dia Mundial de la salut mental a Horta-Guinardó Una altra línia és la col·laboració amb entitats del territori per a la realització d’activitats conjuntes que facilitin la integració a la comunitat dels nostres usuaris. Aquesta col·laboració es porta a terme des de tots els serveis i pot anar des de la utilització d’espais comunitaris fins a l’organització d’actes i programes d’activitats conjunts. També es realitzen diferents activitats (de caire esportiu, artístic, per exemple), organitzades conjuntament amb altres serveis de rehabilitació de la Xarxa de Salut mental. Carmel Amunt Es participa activament a les diferents comissions de treball del Pla de Desenvolupament Comunitari Carmel Amunt (www.carmelamunt.org) promovent la participació activa dels usuaris dels diferents serveis, potenciant pràctiques d’empoderament i desenvolupant, entre altres, les activitats següents: >> Participació estable en la Comissió d’Hàbits Saludables, promovent la participació d’usuaris del SRC i del Servei de Joves com a dinamitzadors d’activitats per a infants de les escoles del barri amb El Joc de la Piràmide de l’Alimentació Saludable amb recorreguts guiats pel Mercat Municipal del Carmel.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

>> Participació d’usuaris del Club Social, el SRC i el Servei de Joves com a tècnics al programa “Fem Salut” del Pla Comunitari, realitzat en Boca Radio on s’emeten també regularment dos programes duts a terme per usuaris i usuàries: La Porta de Tanhaüsser i Matí Positiu. Capacitació sociolaboral mitjançant la col·laboració i l’ajuda mútua Des del Servei Prelaboral es mantenen convenis de col·laboració amb diferents entitats (Escola d’Art Floral, Institut Municipal de Parcs i Jardins, CEIP Font d’en Fargues, Casal La Miranda, Associació Horta-Guinardó per a la Salut Mental, Masia Can Soler, Centre Cívic del Coll, Associació de Veïns del Coll) pels quals la Fundació es fa càrrec, entre d’altres, del manteniment de zones verdes, petites obres, activitats de col·laboració en les quals l’entitat es fa càrrec de les despeses dels materials. L’objectiu principal d’aquesta forma d’orientar les pràctiques està adreçat a treballar els aspectes relatius a la capacitació laboral evitant la simulació i realitzant alhora obres d’utilitat social i comunitària a través d’una tasca normalitzadora, que interactua des de la cooperació amb entitats i serveis del territori i afavoreix la lluita contra l’estigma. Fruit d’aquesta col·laboració, s’han obert altres vies com la realització de xerrades a l’Escola Font d’En Fargues sobre jardineria a alumnes de Primària, activitats conjuntes amb l’Escola d’Art Floral de Barcelona, etc. En la mateixa línia, des del Servei Prelaboral de Sabadell es varen fer col·laboracions amb diferents CEIP dins del Programa Agenda 21, i amb l’entitat Actuavallès.

memòria 2011

Participació en xarxes La participació en xarxes associatives és un factor inherent a l’enfocament comunitari. Un nivell s’orienta a la promoció de la participació activa dels usuaris i usuàries a través de les xarxes socials del territori i fomentant l’autoorganització. Un altre nivell és la participació de la Fundació en diferents xarxes associatives amb les quals es comparteixen valors i criteris associatius, se sumen forces i es promouen sinergies orientades a la millora de l’atenció i el reconeixement del sector d’iniciativa social i solidària. En aquest sentit es manté una participació activa en xarxes de diferents àmbits: >> Salut mental: Fòrum d’Iniciatives Assistencials i de gestió en Salut Mental, Federación Española de Asociaciones de Rehabilitación Psicosocial (FEARP). >> Inclusió social: Federació d’Empreses d’Inserció de Catalunya (FEICAT), Entitats Catalanes d’Acció Social (ECAS), Xarxa d’Inserció Sociolaboral de Barcelona. >> Economia solidària: Xarxa d’Economia Solidària, Coop57. >> Xarxes territorials: Pla Comunitari Carmel Amunt, Interxarxes, Consell Ciutadà d’Horta-Guinardó, Consell de Salut d’Horta-Guinardó, Consell Municipal de persones amb discapacitat d’HortaGuinardó. >> Institucionals: Coordinadora Catalana de Fundacions.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

Activitats de docència i investigació ❒❒ Participació en grups de treball >> Taula Tècnica de salut mental (ICASS): participació en el grup de treball de Servei Prelaboral com a representants de Fòrum salut mental. >> Comitè Operatiu de Salut Mental i Addiccions de Barcelona-Nord: participació en el plenari mensual i coordinació del Grup de Treball d’Infantojuvenil. >> Fòrum Salut Mental: participació en grups Rehabilitació Comunitària, Club Social, Inserció laboral i habitatge. >> ECAS: participació a la Junta Directiva i a la Comissió d’Inserció laboral. >> Comissió de Comerç - Carmel ❒❒ Participació en jornades, congressos i publicacions >> Ponència “Experiències de col·laboració amb altres agents del territori” a la Jornada Per una atenció integral: treball social, salut i salut mental, a càrrec de Marisa Rosa i Lluís Pérez. Fundació Congrés Català de Salut Mental i Col. Oficial Dipl. Treball Social. >> Ponència “La inserció comunitària. L’empoderament com a motor de transformació social”, a càrrec d’Alexandra Lara. VI Jornades de Rehabilitació en salut mental (H. Benito Menni).

memòria 2011

>> Ponència “Flexibilitat i creativitat: eines per al treball amb joves” a la Jornada Salut mental infantojuvenil: treballant en xarxa per una atenció integral, a càrrec de Marisa Rosa, organitzada per FECAFAMM i Fundació Funamment. >> Participació a la Jornada de celebració del 10 anys del CD Sant Andreu, a càrrec de Carme Vidal. >> Article: “Proyecto Antena: implantación de un modelo globalizador preventivo de acompañamiento psicosocial”, a càrrec de Toni Calero (Els Tres Turons) i Raul Lerones (Centre Juvenil Martí Codolar), Revista Plataformas Sociales Salesianas, Cuaderno de Formación núm.3. >> Article “Una experiencia de intervención en el campo de la Salud mental Comunitaria” a càrrec de Lluís Pérez i Jordi Foix. Revista de Treball Social (RTS), núm.193 agost de 2011. ❒❒ Docència >> Màster en Rehabilitació Psicosocial.(Fòrum Salut Mental / Universitat Autònoma de Barcelona): membres del Comitè acadèmic, coordinació dels continguts acadèmics dels mòduls d’inserció comunitària, participació com a docents de diversos professionals de l’entitat en diferents mòduls formatius: •

Anna Tomàs. Membre del Comitè Acadèmic, responsable del Practicum del Màster i coordinadora del Mòdul d’Inserció Comunitària.

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

•

Raquel Pérez. Docent de la classe Avaluació Psicosocial en Rehabilitació.

•

Elisenda Valls. Docent de la classe Experiències d’Inserció Comunitària: Ràdio i Salut Mental.

•

Marisa Rosa. Docent de la classe: Inserció Comunitària. Teoria i pràctica.

•

Max Villanueva i Alex Lara. Docents de la classe Experiències d’inserció Comunitària: Oci i inclusió social.

•

Lluís Pérez i Sergi Raventós: Inserció Laboral.

>> Seminari “Psicopatología infantojuvenil para educadores” Centre Juvenil Martí Codolar. >> Curs “Resolución de conflictos”. Fundación Salud y Comunidad. ❒❒ Pràctiques universitàries >> Estada de pràctiques d’alumnes de diferents especialitats: Educació Social (Universitat de Barcelona), CFGM Atenció Sociosanitària (IES Salvador Seguí), Màster Rehabilitació Psicosocial (Universitat Autònoma de Barcelona). >> Estada d’un grup de jutges i jutgesses de l’Escola Judicial en pràctiques.

memòria 2011

administracions, entitats i empreses col·laboradores Relació d’administracions i entitats Actua Vallès Aj. de Barcelona: Institut Municipal de Mercats Aj. de Barcelona: Institut Municipal de Parcs i Jardins Aj. de Barcelona: Institut Municipal de Persones amb Discapacitat Associació de Comerciants del Carmel Associació de Veïns de Sant Genís dels Agudells Biblioteca Can Mariner Biblioteca El Carmel-Juan Marsé Boca Ràdio Casal de Barri de la Vall d’Hebrón Can Travi Casal la Miranda CEIP Font d’en Fargues Centre Cívic del Carmel

Centre Cívic del Coll Centre Cívic Torre Llobeta Centre Cívic Casa Groga Centre Cívic Les Basses Centre Juvenil Martí Codolar Consorci Patronat Collserola Cultural Esportiva Carmel CD Carmelo Escola d’Art Floral de Catalunya Espai Jove Boca Nord Federació de Comerciants Cor Fundació ARED “La Llavor” Fundació Benallar IES Ferran Tallada Mercat Municipal d’Horta Mercat Municipal de la Vall d’Hebron Universitat Autònoma de Barcelona Universitat Politècnica de Catalunya

Relació d’empreses col·laboradores Esintel ABX Logistics Acycsa Alifres S.A. Andròmines Arç Cooperativa Ben Net Can CET CEPEX CESPA CLECE, SA Consum Creser, SA

FECETC Fundació Salut i Comunitat Fundació Cassià Just Fundació Claror Fundació Real Dreams Grup LD Grupo Logístico Carreras Hidrorent Inditex Ingesan Ingreen Inintial-Rentokil

Integra Jardiners Sant Adrià, SCCL Levis-Strauss Mercasol Moltacte Oulets Productos alimenticios Gallo, SL Random House Mondadori Recibaix Recollim Serbeclean Serveis Educatius Pam i Pipa. Sodexho Talher Tundra

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

BCN salut mental L’associació BCN Salut Mental es va constituir el desembre del 2010 a partir d’una aliança estratègica de les entitats Centre Psicoteràpia de Barcelona, Fundació de Salut Mental CPB, Associació per la Salut Mental d’Horta-Guinardó i Fundació Els Tres Turons. L’objectiu era potenciar conjuntament l’experiència assistencial, de gestió. rehabilitadora, d’inserció social i laboral i l’ètica assistencial de les tres entitats en el camp de la salut mental comunitària. Per al desplegament des de la Junta de BCN Salut Mental, durant l’any 2011 s’han articulat les línies d’acció següents:

memòria 2011

•

Comissió Tècnica Assistencial (amb la participació d’Anna Tomàs i Claudia Casanovas). Amb la finalitat de garantir els processos assistencials i avançar en una praxis clínica conjunta.

•

Comissió Gestió (amb la participació d’Alfons Santos) per tal d’unificar els criteris de gestió i millorar l’eficiència de les entitats).

•

Comissió de recerca i formació (amb la participació de Lluís Pérez) per establir un programa de formació i memòria anual conjunta.

COM POTS COL·LABORAR AMB ELS NOSTRES OBJECTIUS? Donant a conèixer, des d’una visió proactiva i solidària, la problemàtica de les persones amb dificultats greus de salut mental. Formant part del nostre equip de voluntaris/es Mitjançant donacions materials i/o econòmiques.

  

BENEFICIS FISCALS

 La realització de donacions a favor d’entitats sense fins lucratius donen

dret a deduir de la quota íntegra de l’impost de societats, el 35 per 100 de la base de la deducció, d’acord amb l’article 20.1 de la Llei 49/2002, de 23 de desembre (BOE 307, 24 de desembre 2002) de règim fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels incentius fiscals al mecenatge.

 La realització de donacions a favor d’entitats sense fins lucratius donen

dret a deduir de la quota íntegra de l’impost de la renda de les persones físiques, el 25 per 100 de la base de la deducció, d’acord amb l’article 20.1 de la Llei 49/2002, de 23 de desembre (BOE 307, 24 de desembre 2002), de regim fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels incentius fiscals al mecenatge.

 Els convenis de col·laboració empresarial en activitats d’interès general

tindran la consideració de despeses deduïbles al determinar la base imposable de l’impost sobre societats, d’acord amb l’article 25 Llei 49/2002, de 23 de desembre (BOE 307, 24 de desembre 2002), de règim fiscal de les entitats sense fins lucratius i dels incentius fiscals al mecenatge.

Si voleu fer una donació a la nostra entitat podeu fer-ho a aquest núm. de compte corrent: 2100-3279-01-2200057574

Per a més informació sobre com col·laborar, visiteu el nostre web: http://www.els3turons.org

F u n d a c i ó E l s Tr e s Tu r o n s

amb el suport de...

CatSalut Servei Catalil de la Salut

. 111m W

Generalitat de Catalunya Departament de Benestar Social i Familia Direccló General d'Acció Cívica i Comunitaria

llW

Generalitat de Catalunya

Departament de Benestar Social i Famnia

11m 11

Servei d'Ocupació de Catalunya

Generalitat de Catalunya Departament d'Empresa ~ i Ocupació

impuls impuls impuls projecte impuls Assessoramenl

bcn,cat/ horta-guinardo twitter.comlBen HortlLGuln

AJuntament de

Barcelona

.d!ií'~ '\!!ji?

faeebook.a:mlDistrieteHO<1aGulnardo

4'fu~ ~Ii?

Ajuntament de

Barcelona

IMD

Institut Municipal de Discapacitats

JlIIJ:I Agencia de IINabimlge ~ de Catallnya

La Fundació Els Tres Turons volem expressar el nostre més sincer agraïment a totes les persones, entitats i empreses que fan possible el desenvolupament d’oportunitats per al col·lectiu de persones que atenem.

memòria 2011

PUMI HOIIT.... CUlNAltDO ItM [

.CONTRI8UCIO A LA MIlLORA DE LA VIDA COlUCTIVA.

1 , f.

'IOIIIOCIO I

SU'O.,

DE lA SALLO' M ( N 1 " l COMUN"A., ...

I:OOlm In:>us

On Som? Seu Social Servei de Rehabllltacl6 Comunlt.liri.. Se."ei de Suport .. la Vida Autonom a Club Social POl+ Carrer FaSlenrath 208·212

08032 Barcelona Te!. 93 429 32 10 · Fa x 93 420 86 96

O:fundado@elSJluroos.org Serv~$

Sert'~

d'lnserclo Sooolaboral

de Joves

Te!. 93 215 83 25 . Fax 93 487 37 49

0 : sodolaboral@elslturOns.org

¡ correc:ció el

" -_

e'I'CQAI

d ......oo. S ,l-

c"t al~ :

www.apostrof.coop

Repartiment a dom icili Neteja

Forestal -J. ,dineria

Empresa d ' ln n rcló. S.l. CfFarnés, 1S . 08032 SeN Te l/FAX : 934 204 394 passarvia @gmaiLcom

ACTtVITATS PRODUUIVES

"rls Grafiques

ADREC;A

PASSAR VI"

Carrer Pinlor casas 22 08031 Barcelona

Tradu~CIO

(passar via J

Pintura Parada nO 35 al

Mercal d'Horta,

.1 114,0"at

http://www.els3turons.org