افتتاحية ُتع��د منطق��ة حائل م��ن مراك��ز الحض��ارات القديم��ة الت��ي عاصرت األش��وريين والبابليي��ن ،كما تدل عل��ى ذلك اآلثار والنق��وش القديمة على األحج��ار والصخور من كتابات ثمودية وصفوي��ة وغيرهما التي تمثل تراثًا تط��ورًا ملحوظًا في كافة تاريخيًا س��ياحيًا جذابًا .تش��هد منطق��ة حائل ُّ المج��االت التنموي��ة والخدمية ،برعاي��ة واهتمام من أمي��ر منطقة حائل صاحب السمو الملكي األمير سعود بن عبدالمحسن بن عبدالعزيز. أن ما تش��هده المملكة اليوم في ظل «رؤية المملكة »2030تعتبر أحد تجليات الفكر الخالق الحديث الذي تعيشه المملكة في عهدها الجديد في ظل قيادة خادم الحرمين الش��ريفين الملك س��لمان ب��ن عبدالعزيز، الذي حرص منذ توليه مقاليد الحكم على تجديد ش��باب الدولة بدءا من الدفع بالقيادات الشابة المتوثبة إلى المقدمة والمتمثلة في ولي العهد صاحب الس��مو الملكي األمير محمد بن نايف ،وولي ولي العهد صاحب الس��مو الملكي األمير محمد بن س��لمان .ويمثل مش��روع الرؤية ،الخطة التنموي��ة األكب��ر بتاري��خ المملك��ة كما أنها أكب��ر خطة تح��ول اقتصادي وطني قيد التنفيذ على مستوى العالم. إن المملكة ماضية نحو مستقبل اقتصادي تنموي مشرق يستقطب صاحب السمو الملكي األمير/سعود بن جلوي بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود
الرئيس
رواد األعمال ويحفزهم نحو تأسيس مشاريعهم الصغيرة والمتوسطة ويس��خر فيه جميع اإلمكانيات من خالل االهتمام والدعم الذي تقدمه القيادة الرش��يدة في س��بيل تحقيق التنمية المس��تدامة في ظل الرؤية 2030وبرنام��ج التح��ول الوطن��ي 2020والعم��ل عل��ى رفاهية أبن��اء الوطن باإلضاف��ة إلى صنع بيئة اس��تثمارية مالئمة إلزدهار عم��ل القطاع الخاص وج��ذب رؤوس األم��وال الوطني��ة واألجنبي��ة ،وه��و ما تس��عى لتحقيقه حكوم��ة خ��ادم الحرمي��ن الش��ريفين المل��ك س��لمان ب��ن عبدالعزيز آل س��عود – حفظه اهلل -من خالل أه��داف «رؤية ”2030والت��ي تعتبر خطة اس��تثمار إستراتيجية شاملة تس��اعد األجيال القادمة على بناء غد مشرق م��ن خالل تعزي��ز التنوي��ع االقتصادي بأبع��اده المختلفة ،ورف��ع الكفاءة اإلنتاجية للقطاعين العام والخاص ،وزيادة القدرات التنافس��ية لالقتصاد الس��عودي ،والتح��ول نحو االقتص��اد القائ��م على المعرف��ة والمجتمع المعرفي وتحقيق التقدم المنشود في كافة المجاالت التنموية. إن األمن واالس��تقرار الذي تعيش��ه المملكة ساهم في تسارع خطى التنمية وفتح آفاق جديدة لالس��تثمار ،واس��تقطاب مزيد من االستثمارات لكبرى ش��ركات العالم األمر الذي س��يوفر الرفاهي��ة للمواطن والمقيم وكفل لهما حياة كريمة.
50أمرًا ملكيًا في إطار استراتيجية مدروسة من أجل مستقبل زاهر وتنمية مستدامة لبالدنا الحبيبة
المحتويــــــــــــات الرئيس صاحب السمو الملكي األمير/سعود بن جلوي بن سعود بن عبدالعزيز آل سعود المشرف العام عبداهلل عبدالوهاب آل بهوان رئيس التحرير علي بن محمد آل زريب
10
نائب رئيس التحرير محمد علي القحطاني األعضــــــــــــاء الشيـــخ /أحمد بن ناصر العبيكــــان األستاذ /أحمد حسين آل صالح األستاذ /منصور بن عبد اهلل الهاللي
عبر تاريخ يمتد إلى عصور ما قبل التاريخ ... منطقة حائل ..أصالة الكرم والضيافة
24
الشـــيــخ /محمـد هــــادي آل حيـدر األستاذ /بندر بن جار اهلل آل جار اهلل المهندس /إبراهيــــم آل خرصـــان األســـــتاذ /سلمان مسفر الرشود األستاذ /محمد معجب الحويزي الشيخ /صالح بن عبد اهلل العسكر مسؤول العالقات العامة علي عبد اهلل أحمد
مهرجان صيف حائل 37 منشط سياحي متميز
أعضاء هيئة التحرير
82
يحيى حسن آل محمد مـــــــــروان ســـــــــيـــف يحيى عبـد اهلل الوايلي ضيف اهلل أحمد عبد اهلل المتابعة والتنسيق محمـد عبد اهلل الوجيـه للتواصل معنا
www.gateofksa.com info@ gateofksa.com
هــاتف0114903847 / المنطقة الوسطى : فاكس0114903848 / المنطقة الجنوبيـة :تليفاكس0172235435 / "United States Of America/ S Pokana WA 99223 / 0015092513180 ص.ب 2224
130
المملكة تتصدر قائمة الدول الخليجية في رصيد االستثمار األجنبي المباشر بمبلغ 224 مليار دوالر
اآلراء المنشورة تعبر عن أصحابها ويجوز إعادة النشر مع اإلشارة للمصدر
رؤية التحرير
36 عبد اهلل آل بهوان
ولي ولي العهد دشن صفقات نوعية مع كبرى شركات التقنية العالمية
المشرف العام جملة "بوابة اململكة" يف عددها ال�ش ��ابع ع�ش ��ر تناول ��ت اأبرز التحوالت اال�ش ��راتيجية وبرامج التنمية ال�ش ��املة التي ت�ش ��هدها اململكة اليوم يف عهد خ ��ادم احلرمني ال�ش ��ريفني امللك �ش ��لمان ب ��ن عبدالعزيز اآل �ش ��عود -حفظه اهلل –يف كافة املجاالت ،حيث �شلطت ال�شوء على روؤية اململكة 2030وبرامج التحول الوطني 2020والبع ��د اال�شراتيجي للمملكة خالل ال�شنوات القادمة كم ��ا تطرق ��ت اإىل امل�شاريع التنموية الت ��ي نفذتها احلكوم ��ة يف منطقة حائل والت ��ي ت�شهد اليوم منو ًا وتطور ًا الفت ًا بهدف تاأمني وحت�شني اخلدمات املقدمة والبنية التحتية.
40 حوار خاص مع رئيس الغرفة التجارية والصناعية بمنطقة حائل األستاذ /خالد بن علي السيف.. االفتتاحية
7
الديوان
10
متفرقات
14
زيارة
36
ملف التحول الوطني
44
ضيف العدد
74
مهرجانات
82
إضاءات
84
ورك ��زت املجلة يف ه ��ذا العدد على "منطق ��ة حائل" كنم ��وذج �شعودي يحكي ق�ش ��ة التخطيط املقرون بالعزمية من اأجل حتقيق النه�شة ال�شناعية واملدني ��ة ال�شاملة والت ��ي اأ�شبحت حقيقة ي�شهدها اجلمي ��ع اليوم وعلى جميع امل�شتوي ��ات املحلية ،واالإقليمي ��ة والدولية ،وكذلك �شلطت به ��ذا العدد ال�شوء عل ��ى "مب ��ادارات وخطط حكوم ��ة اململكة يف ظ ��ل الروؤي ��ة ال�شعودية "2030 وبرنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي 2020والتي تعت ��ر خارطة الطري ��ق االقت�شادية والتنموية للمملكة خالل ال�شنوات القادمة. ع ��الوة عل ��ى ذل ��ك ،قام ��ت املجل ��ة يف اإج ��راء العدي ��د من احل ��وارات والنقا�ش ��ات م ��ع رج ��ال االأعم ��ال يف منطق ��ة حائ ��ل ودور القط ��اع اخلا� ��ص وم�شاركت ��ه يف تنفي ��ذ اأهداف روؤي ��ة 2030وبرنام ��ج التح ��ول الوطني 2020 ومناق�ش ��ة اأهم العوائق وامل�شاكل الت ��ي يواججها القطاع اخلا�ص وكيفه اإيجاد احللول املنا�شبة من خالل التوا�شل مع اجلهات احلكومية ذات العالقة. وق ��د مت تخ�شي�ص ج ��زء يف هذا الع ��دد عن اأبرز االجن ��ازات احلافلة والعط ��اءات التي رافق ��ت م�شرية خادم احلرمني ال�شريف ��ني امللك �شلمان بن عبدالعزيز اآل �شعود -حفظه اهلل ،-والتي متثل مراآة تعك�ص م�شتقبل اململكة املزهر ،وت�شهم يف حتقيق مكت�شبات تنموية يف خمتلف املجاالت لتعود باخلري والنماء على الوطن واملواطنني . وتطرق ��ت املجلة بهذا العدد لذكر بع�ص االأن�شطة والفعاليات الهامة يف اململك ��ة من اأبرزه ��ا" ،املوافقة على الروؤية ال�شعودي ��ة 2030وبرنامج التحول الوطن ��ي 2020باالإ�شاف ��ة اإىل الفعالي ��ات الت ��ي ت�شهدها منطق ��ة حائل من اأبرزه ��ا (رايل حائل ال ��دويل ومهرج ��ان ال�شحراء و مهرج ��ان �شيف حائل )37والت ��ي تاأتي امتداد ًا ا�شتكمايل ملنا�شط اأمان ��ة منطقة حائل الرامية اإىل التكاملية يف ال�شراكة االجتماعية ،وال�شعي لتحقيق االأهداف الوطنية الرامية اإىل تعزي ��ز االقت�شاد الوطن ��ي ،والتعريف مبنطقة حائ ��ل كاأحد اأهم املناطق ال�شياحية والرفيهية يف اململكة. وال ي�شعن ��ا يف االأخ ��ري اإال اأن نقدم �شكرنا وتقديرن ��ا لكافة اجلهود التي بذلت و�شاركت يف جتهيز هذا العدد ونتمنى اأن يلبي تطلعات العمالء ويو�شل الر�شالة والغاية الرئي�شية من اإ�شداره.
الديوان
هيكلة جديدة لتحقيق رؤية ()2030
50أمر ًا ملكي ًا في إطار استراتيجية مدروسة من أجل مستقبل زاهر وتنمية مستدامة لبالدنا الحبيبة اأكد بي ��ان الدي�ان امللكي حر�ض خادم احلرم ��ني ال�صريف ��ني � وفق ��ه اهلل � ه ��ذه واالآخ ��ر لل�ص� ��ؤون االقت�صادي ��ة والتنمي ��ة احلرم ��ني ال�صريف ��ني املل ��ك �صلم ��ان ب ��ن امل�ص ��رة يف اإط ��ار ا�صرتاتيجي ��ة متكامل ��ة اللذين با�صرا مهامهما مبا يخدم م�صالح عبدالعزي ��ز اآل �صع ���د � حفظ ��ه اهلل � على ووف ��ق خطط مدرو�صة و�صع ��ت بعد اإجراء ال�طن وامل�اطنني. ا�صتم ��رار م�ص ��رة التنمي ��ة والتط�ير التي العديد م ��ن الدرا�صات املتخ�ص�صة ،والتي وامت ��داد ًا لذلك وم ��ن منطلق التط�ير داأبت عليها بالدن ��ا وهلل احلمد واملنة منذ ب ��داأت اأوىل ثمارها باإع ��ادة هيكلة اأجهزة امل�صتمر وان�صجام ًا مع روؤية اململكة العربية ت�حيدها على يد امل�ؤ�ص�ض امللك عبدالعزيز جمل�ض ال�زراء واإلغاء العديد من املجال�ض ال�صع�دي ��ة ( )2030مت ��ت اإع ��ادة درا�ص ��ة ب ��ن عبدالرحم ��ن اآل �صع ���د -رحمه اهلل -والهيئ ��ات واللج ��ان واإيج ��اد جمل�ص ��ني هيكلة بع�ض ال�زارات واالأجهزة وامل�ؤ�ص�صات ومن بعد اأبنائه ال ��ررة ،فقد وا�صل خادم اأحدهم ��ا لل�ص� ��ؤون ال�صيا�صي ��ة واالأمني ��ة والهيئ ��ات العامة مبا يت�اف ��ق مع متطلبات
10
العدد ( )17أغسطس 2016م
هذه املرحلة ويحقق التطلعات يف ممار�صة اأجهزة الدولة ملهامها واخت�صا�صاتها على اأكمل وجه ومبا يرتق ��ي مب�صت�ى اخلدمات املقدم ��ة للم�اط ��ن واملقي ��م و�ص ��� ًال اإىل م�صتقبل زاهر وتنمية م�صتدامة. حي ��ث �صدر عدد م ��ن االأوام ��ر امللكية الكرمي ��ة �صمل ��ت اإع ��ادة هيكل ��ة بع� ��ض ال ���زارات واالأجهزة احلك�مية وتعيني عدد من ال�زراء وامل�ص�ؤولني. وق�ص ��ت االأوامر امللكي ��ة باإلغاء «وزارة املي ��اه والكهرب ��اء» ،وتعدي ��ل ا�ص ��م «وزارة التجارة وال�صناعة» ليك�ن «وزارة التجارة واال�صتثم ��ار» ،وتعديل ا�ص ��م وزارة البرتول وال ��روة املعدني ��ة» ليك ���ن «وزارة الطاق ��ة وال�صناع ��ة والروة املعدنية» ،وتعديل ا�صم «وزارة الزراعة» ليك�ن «وزارة البيئة واملياه والزراع ��ة» ،وتعدي ��ل ا�ص ��م «وزارة ال�ص�ؤون االإ�صالمي ��ة واالأوقاف والدع ���ة واالإر�صاد» ليك�ن «وزارة ال�ص� ��ؤون االإ�صالمية والدع�ة واالإر�ص ��اد» ،وتعدي ��ل ا�ص ��م «وزارة احل ��ج»
• األوامر الملكية شملت إعفاءات وتعيينات وإلغاء ودمج وترتي��ب اختصاصات العديد م��ن ال��وزارات واألجهزة والهيئ��ات العامة والمصالح الحكومية وك�صفت االأوامر امللكي ��ة ال�صامية التي
والق ��راءة ال�اعية يف االأوام ��ر امللكية
اأ�صدرها خادم احلرم ��ني ال�صريفني امللك والتي ا�صتقبلها كل اأبناء اململكة بالرتحيب �صلم ��ان ب ��ن عبدالعزي ��ز ،باإع ��ادة هيكل ��ة واالإ�ص ��ادة تك�ص ��ف اأنه ��ا ج ��اءت لتح�ي ��ل جمل� ��ض ال ���زراء واإلغ ��اء ودم ��ج ع ��دد من روؤي ��ة اململك ��ة 2030من االإط ��ار النظري
ليك ���ن «وزارة احل ��ج والعم ��رة» ،وق�ص ��ت ال ���زارات واالأجه ��زة والهيئ ��ات احلك�مية اإىل ممار�ص ��ات عملي ��ة ل��ص ��ع اململكة يف االوام ��ر امللكي ��ة بدم ��ج وزارت ��ي «العم ��ل» ع ��زم القي ��ادة الر�صي ��دة عل ��ى ت�ف ��ر كل م�ص ��اف اأك ��ر ال ��دول تقدم ًا م ��ن خالل و»ال�ص� ��ؤون االجتماعي ��ة» يف وزارة واح ��دة مق�م ��ات جن ��اح روؤي ��ة اململك ��ة 2030على تقلي� ��ض االعتماد عل ��ى النف ��ط كم�صدر با�صم «وزارة العمل والتنمية االجتماعية». حتقيق اأهدافه ��ا يف تن�يع روافد االقت�صاد رئي�ص ��ي للدخ ��ل ال�طن ��ي وه� م ��ا يتجلى وتعديل ا�ص ��م «الرئا�صة العامة لرعاية ال�طني وامتالك القدرة واملبادرة لتحقيق يف تعديل م�صم ��ى وزارة الب ��رتول والروة ال�صباب» ليك�ن «الهيئ ��ة العامة للريا�صة» ،تنمي ��ة م�صتدامة تلبي كاف ��ة تطلعات اأبناء املعدني ��ة اإىل وزارة الطاق ��ة وال�صناع ��ة وق�صت االأوام ��ر امللكية باإن�صاء «هيئة عامة ال�طن االقت�صادية واالجتماعية واالإن�صانية وال ��روة املعدنية ،يف اإ�ص ��ارة وا�صحة على للرتفي ��ه» ،و«هيئ ��ة عام ��ة للثقاف ��ة» ،ونقل مبا يف ذل ��ك الثقافة والرتفيه وت�صع ركائز اأن النف ��ط يجب اأال يظل م�ص ��در ًا رئي�صي ًا م�ص�ؤوليات املنافذ للجمارك.
م�صتقبل واعدة لالأجيال اجلديدة.
للدخ ��ل واإمنا البد م ��ن اال�صتفادة منها يف
11
الديوان
وامت ��داد ًا له ��ذا الت�جه اأي�ص� � ًا ،جاء االأم ��ر امللكي الك ��رمي باإلغ ��اء وزارة املياه والكهرب ��اء ،باعتب ��ار املي ��اه �ص ��رورة للزراعة ،والكهرباء م�صدرا للطاقة ،وه� ما ي��صح زيادة االعتم ��اد على ال�صركات املعني ��ة بتق ��دمي خدم ��ات اإنت ��اج وت�زي ��ع الطاق ��ة الكهربائية ،وكذلك املياه وفق ًا ملا يتم اإقراره من �صيا�صات تن�صجم متام ًا مع روؤية اململكة .2030 وينطبق ذلك اأي�ص ًا على تعديل م�صمى هيئ ��ة تق�مي التعليم الع ��ام اإىل هيئة تق�مي التعلي ��م ونق ��ل كاف ��ة امله ��ام وامل�ص�ؤولي ��ات
• وزارة للطاقة والصناعة والثروة المعدني�ة يقودها الفال�ح ..وتسلي�م الربيع�ة حقيب�ة الصح�ة ..وبنتن للح�ج والعم�رة ..والقصب�ي للتج�ارة واالستثم�ار ..والحم�دان للنق�ل.
املتعلق ��ة بن�ص ��اط تق ���مي وقيا� ��ض التعلي ��م العام والعايل اإليها ،وكذلك مهام امل�ؤ�ص�صة العام ��ة للتدري ��ب املهن ��ي والتقن ��ي والهيئة ال�طني ��ة للتق ���مي واالعتم ��اد االأكادمي ��ي واملركز ال�طن ��ي للقيا�ض والتق�مي ،فقيا�ض خمرج ��ات العملي ��ة التعليمي ��ة يف جمي ��ع
حتقيق التنمية ال�صناعي ��ة ومن ثم زيادة ال�ص ��ادرات وم�صاعف ��ة القيم ��ة امل�صافة للع�ائ ��د النفطي ��ة اإىل جان ��ب اال�صتف ��ادة م ��ن م�صادر الطاق ��ة االأخرى مبا يف ذلك الطاقة ال�صم�صية والن�وية. وينطب ��ق ذل ��ك اأي�ص� � ًا عل ��ى تعدي ��ل م�صم ��ى وزارة التج ��ارة وال�صناع ��ة اإىل وزارة التج ��ارة واال�صتثم ��ار ،وال ��ذي يع ��د �ص ��رورة لتنمي ��ة اال�صتثم ��ارات �ص ���اء لالأ�ص ���ل احلك�مي ��ة اأو روؤو� ��ض االأم ���ال ال�طني ��ة لالأف ��راد ،وا�صتقطاب اال�صتثم ��ارات من اخل ��ارج للعم ��ل داخل
12
العدد ( )17أغسطس 2016م
اململك ��ة .وجت�ص ��د االأوام ��ر امللكية حر�ض مراحله ��ا يجب اأن تتم م ��ن خالل مرجعية القي ��ادة الر�صي ��دة على حتقي ��ق التكامل واحدة واآلي ��ات حم ��ددة واأن يرتبط ب�ص�ق يف املجاالت ذات العالق ��ة باخت�صا�صات العمل فعلي� � ًا لت�فر احتياجاته من الك�ادر ال ���زارات والهيئات احلك�مي ��ة والعامة ،ال�طني ��ة امل�ؤهل ��ة ،ف�ص � ً�ال ع ��ن اأن ت�حي ��د للح ��د م ��ن تداخ ��ل ه ��ذه االخت�صا�صات ودمج ال ���زارات والهيئات م ��ن �صاأنه وفق ًا ب ��ني وزارة واأخ ��رى وتعار�صه ��ا يف بع� ��ض ل ��كل التجارب العاملية اأن ي�صهم يف تقلي�ض
االأحيان وه� االأمر الذي ي�صهم يف الق�صاء معدالت الف�صاد املايل واالإداري ،باالإ�صافة عل ��ى البروقراطي ��ة م ��ن خ ��الل ت�حي ��د اإىل تر�صي ��د النفق ��ات وزي ��ادة م�صت ���ى ال�صيا�صيات واالإجراءات ،ويت�صح ذلك يف الفاعلية واالإجناز. ولعل اأبرز ما يلفت االنتباه يف م�صامني تعديل م�صمى وزارة الزراعة ليك�ن وزارة البيئ ��ة واملياه والزراعة ،نظ ��ر ًا لالرتباط االأوام ��ر امللكية ال�صامي ��ة اأنها مل ت�صتهدف ال�ثيق بني هذه املجاالت جميعها. فق ��ط االأن�صط ��ة االقت�صادي ��ة يف جماالت
الطاق ��ة والزراع ��ة واملي ��اه والكهرب ��اء واال�صتثم ��ار باعتباره ��ا حم ��اور اأ�صا�صي ��ة لتحقيق التنمية امل�صتدامة واإمنا ا�صتهدفت اأي�ص� � ًا اجل�ان ��ب االجتماعي ��ة والثقافي ��ة واالحتياج ��ات االإن�صاني ��ة للم�اطنني ،وه� م ��ا يت�ص ��ح يف االأمر امللك ��ي باإن�ص ��اء هيئة عامة للثقافة ،وكذل ��ك هيئة عامة للرتفيه والذي ميثل تاأكي ��د ًا على اأن خطط التنمية امل�صتدام ��ة يف روؤي ��ة اململك ��ة 2030تب ��داأ بتنمي ��ة االإن�صان ،وت�ف ��ر كل �صبل الرتفيه لال�صتمتاع باحلي ��اة داخل وطنه وه� االأمر ال ��ذي اأ�ص ��ار اإلي ��ه �صاح ��ب ال�صم ��� امللكي االأمر حممد بن �صلمان بن عبدالعزيز ويل ويل العهد قبيل اإع ��الن روؤية 2030بالق�ل اإن امل�اط ��ن ال�صع ���دي يتمتع مب�صت�ى دخل مرتفع مقارن ��ة بالكثر من الدول االأخرى، اإال اأن ��ه ال ت�ج ��د االأدوات الت ��ي ي�صتطيع اأن ينف ��ق فيها هذا الدخ ��ل ب�صكل ينعك�ض على رفاهيت ��ه يف احلياة ،مقارن ��ة بدول اأخرى، دخل امل�اط ��ن فيها اأقل م ��ن دخل امل�اطن ال�صع ���دي وكذلك ال��ص ��ع االقت�صادي بها
• اس��تحداث هيئ��ات ع�امة للرياضة والترفيه والثق�افة. �ص ���ف ي�صبح ��ان رافدين مهم ��ني جد ًا يف
وتكتم ��ل مالم ��ح اخل ��ر والتف ��اوؤل
تغي ��ر م�صت�ى معي�ص ��ة امل�اط ��ن ال�صع�دي باالأوام ��ر امللكية مبا ت�صمنت ��ه من قرارات خ ��الل ف ��رتة ق�ص ��رة ،وه ��� االأم ��ر الذي اإعفاء وتعيني وزراء وم�ص�ؤولني ،حيث اأكدت اأ�صب ��ح بالفعل قاب � ً�ال للتحقي ��ق من خالل احلر� ��ض عل ��ى اال�صتف ��ادة م ��ن اخلرات اإن�ص ��اء هيئة عامة للرتفي ��ه واأخرى للثقافة العلمي ��ة والعملية يف جمي ��ع م�اقع �صناعة
اأق ��ل من اململك ��ة ،اإال اأن امل�صت ���ى املعي�صي لتت ���ىل مهم ��ة ت�ف ��ر م�ص ��ادر الرتفي ��ه الق ��رار بدء ًا م ��ن الدي�ان امللك ��ي واالأمانة الأبناء هذه الدول جي ��د ،الأن لديهم فر�صة املختلفة الأبناء اململكة مبا يف ذلك ال�صينما العامة ملجل� ��ض ال�زراء ،وجمل� ��ض ال�ص�رى ثقافي ��ة جي ��دة وبيئة جيدة جتعل ��ه ي�صتمتع وامل�ص ��رح ،وم ��ن ثم تقلي�ض مع ��دالت �صفر و�ص ��� ًال اإىل الهيئات واالأجه ��زة التنفيذية، بدخله املايل حتى واإن كان �صعيف ًا. اأبن ��اء اململكة لل�صياحة يف اخلارج بحث ًا عن وفت ��ح املجال اأم ��ام ك ���ادر �صاب ��ة واأجيال وق ��د ب�ص ��ر �صم ��� ويل ويل العهد وقت هذه امل�صادر الرتفيهي ��ة والتكاليف املالية جديدة لت�يل م�ص�ؤولي ��ة تنفيذ روؤية اململكة اإعالن روؤي ��ة اململكة باأن الرتفي ��ه والثقافة ال�صخمة لهذه ال�صياحة.
ور�صم الطريق من اأجل م�صتقبل زاهر.
13
متفرقات
رؤية المملكة 2030نحو مستقبل أفضل ..
أمير حائل يرحب بتفاؤل المواطنين ببدء ترجمة رؤية المملكة 2030
اس��تقبل صاحب الس��مو الملكي األمير سعود بن عبدالمحس��ن بن عبدالعزيز أمير منطقة حائل موخرًا بقصر أجا ،وبحضور صاحب السمو الملكي األمير عبدالعزيز بن س��عد بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة حائل ،جموع الموطنين والمسؤولين ،ورحب س��موه خالل اللقاء األسبوعي بالجميع ،معربًا عن شكره لمشاعرهم الوطنية وما عبروا به عن س��رورهم بما يش��هده الوطن من إعادة هيكلة بع��ض الوزارات والبدء بترجمة رؤية المملكة 2030نحو مستقبل أفضل بإذن اهلل . من جانبه��م عبر عدد من أهالي المنطقة عن فخره��م واعتزازهم بوجود قيادة حكيمة على رأسها خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وس��مو ولي عهده األمين وس��مو ول��ي ولي العهد � حفظه��م اهلل ،-حضر اللقاء وكيل إمارة منطقة حائل الدكتور سعد بن حمود البقمي وعدد من المسؤولين .
14
العدد ( )17أغسطس 2016م
تطبيق ًا ألفضل الممارسات العالمية في تنفيذ االستراتيجيات
مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية يعتمد إطار حوكمة تحقيق رؤية المملكة 2030 اعتم��د مجل��س الش��ؤون االقتصادي��ة والتنمي��ة في جلس��ته المنعق��دة ي��وم االثنين 23ش��عبان 1437ه� المواف��ق 30ماي��و 2016م، برئاس��ة صاح��ب الس��مو الملك��ي األمي��ر محمد بن س��لمان ب��ن عبدالعزي��ز آل س��عود ول��ي ول��ي العهد النائ�������ب الثان����ي لرئي��س مجلس الوزراء وزير الدفاع رئي��س مجل��س الش��ؤون االقتصادي����ة والتنمي������ة، إط������ار حوكم��ة تحقي��ق «رؤي��ة المملك���ة العربي��ة السعودية .»2030
حتقيق الربامج التنفيذية لأهدافها.
ملتابعة حتقيق الروؤية ،وحتديد الفج�ات
و�صكل جمل� ��س ال�ص�ؤون القت�صادية ،واق ��رتاح اإط ���ق الربام ��ج التنفيذية، والتنمي ��ة يف ه ��ذا ال�ص ��دد جلن ��ة والرف ��ع بالتقاري ��ر الدوري ��ة ع ��ن م ��دى ا�صرتاتيجية برئا�صة �صم� رئي�س املجل�س حتقيق الربامج التنفيذية لأهدافها. ،معني ��ة مبتابع ��ة حتقيق " روؤي ��ة اململكة
وياأت ��ي النم ���ذج تطبيق� � ًا لأف�ص ��ل
العربي ��ة ال�صع�دي ��ة " 2030وترجمته ��ا املمار�ص ��ات العاملي ��ة يف تنفي ��ذ
مف�صل ��ة وبرام ��ج ال�صرتاتيجي ��ات ،كم ��ا يع ��زز مب ��ادئ وا�صتم ��ل النم ���ذج تف�صي� � ً� لأدوار اإىل ا�صرتاتيجي ��ات ّ وم�ص�ؤولي ��ات اجله ��ات احلك�مي ��ة ذات تنفيذي ��ة مرتبط ��ة مب�صتهدف ��ات وم ��دد ال�صفافي ��ة وامل�صاءل ��ة من خ ���ل اإط�ق الع�ق ��ة بتحقيق " روؤي ��ة اململكة العربية زمني ��ة حمد ّدة ،كما اأق ��ر املجل�س اإن�صاء ل�حات الكرتونية ملتابعة م�ؤ�صرات قيا�س ال�صع�دي ��ة ، "2030واآلي ��ات الت�صعي ��د مكتب ًا ل� ��إدارة ال�صرتاتيجية يتبع للجنة الأداء مبا ي�صمن التنفيذ الأمثل ل� " روؤية املتبع ��ة لتذلي ��ل العقب ��ات التي ق ��د تعيق ،يتم دعمه بالقدرات الب�صرية ال�زمة ،اململكة العربية ال�صع�دية ." 2030
15
متفرقات
حث كافة أبناء الوطن للتفاعل األمثل مع الرؤية
أمير حائل :مؤتمنون على إنجاح رؤية المملكة ..2030وسنقف جميع ًا لتحقيقها
عق ��د �صاح ��ب ال�صم ��� امللك ��ي الأم ��ر �صع ���د بن عبداملح�صن بن عبدالعزيز اأمر منطقة حائل اأم�صية رم�صانية كان عن�انها ال�ط ��ن اأول وهدفها حث كافة اأبناء ال�طن من م�ص�ؤولني وم�اطنني للتفاعل الأمثل مع الروؤية الطم�حة (روؤية اململكة .)2030
تفعي ��ل كل مايكتنزه ال�طن م ��ن اإمكانيات طبيعية وب�صري ��ة ،م�صيدا �صم�ه باخلط�ات الت ��ي اتخ ��ذت يف اإط ��ار �صفافي ��ة ال ���زراء وك�ص ��ف خط ��ط ال ���زارات ب��ص ���ح لكافة امل�اطنني ومناق�صتها مع املخت�صني وب�صكل مبا�صر اأمام اجلميع.
وق ��ال �صم ���ه :اأن عهد خادم احلرمني ال�صريف ��ني املل ��ك �صلمان ب ��ن عبدالعزيز، و�صم ��� ويل عهده ،و�صم� ويل ويل العهد ه� عهد احل ��راك ال�صامل نح� م�صتقبل اأف�صل لل�طن واأجياله القادمة.
م ��ن جهته ،قال �صاح ��ب ال�صم� امللكي الأم ��ر عبدالعزيز بن �صعد بن عبدالعزيز نائ ��ب اأمر منطقة حائ ��ل اأن ال�طن حاليا يعي� ��س خما�ص ��ا مهم ��ا للتح ���ل ال�طن ��ي وحتقيق اأه ��داف الروؤية اخل�قة للمملكة، م�ص ��را �صم ���ه اإىل اأهمي ��ة ت�صاف ��ر جه�د اجلميع وا�صت�صعارهم باأمانة للدور املاأم�ل منه ��م م ��ن اأج ��ل م�صتقب ��ل ه ��ذه الأر� ��س الطاهرة وم�صتقبل اأبنائها.
واأ�صاف :جميعنا م�ؤمتن�ن على اإجناح ه ��ذه الروؤي ��ة واإجن ��اح اأهدافه ��ا وكل فرد م�ص� ��ؤول ع ��ن دوره يف ه ��ذه املنظ�مة التي ارتك ��زت عل ��ى ال�ص ��راكات الناجحة وعلى
16
العدد ( )17أغسطس 2016م
جاء ذلك خ ���ل ا�صتقب ��ال �صم� اأمر منطق ��ة حائل و�صم� نائب ��ه جلم�ع املهنئني ل�صم�هم ��ا مبنا�صبة �صه ��ر رم�صان املبارك يتقدمه ��م اأ�صح ��اب املع ��ايل وحمافظ ��� املحافظ ��ات وروؤ�ص ��اء املراك ��ز ومدي ��رو الإدارات احلك�مي ��ة واأهايل املنطقة الذين ع ��ربوا عن تهنئتهم ل�صم�هما بدخ�ل �صهر رم�صان املبارك �صائل ��ني اهلل بهذه الليايل املباركة اأن يحق ��ق تطلعات ال�طن وقيادته واأن ت�صه ��د اأه ��داف روؤي ��ة اململك ��ة 2030 النجاح ��ات املتتالي ��ة حت ��ى اكتم ��ال امل ��دة الزمني ��ة لهذه الروؤية ،م�ؤكدي ��ن اأن ال�طن ككل وجمي ��ع امل�اطنني يت�ق�ن ل�إ�صهام يف اإجناح اأهداف هذه الروؤية ال�طنية.
أول الخير لمشروعات اإلسكان في منطقة حائل
نائب أمير حائل :سنكون على موعد مع مشروعات إسكانية جديدة كش��ف صاح��ب الس��مو يعني اأن الإ�صرار اأك ��رب وم�صتمر من كل الملك��ي األمي��ر عبدالعزيز التحدي ��ات ،وها نحن نرى حلم الإ�صكان وم�صروعات ��ه يتح ���ل اإىل حقيق ��ة ماثلة ب��ن س��عد نائ��ب امي��ر للعي ��ان ،وي�صتفيد منه الكب ��ار وال�صغار منطق��ة حائل أن االش��هر والرج ��ال والن�ص ��اء يف املنطق ��ة ،ليخدم المقبلة س��تكون منطقة �صريحة كبرة من املجتمع. حائل على موعد لتدشين
واعت ��رب �صم ���ه اأن احتف ��ال ا�ص ��كان
مشروعات اإلس��كان التي ال�صن ��ان بداي ��ة ولي�س نهاي ��ة ،واأول اخلر تخدم ش��ريحة كبيرة من مل�صروع ��ات ال�ص ��كان يف منطق ��ة حائ ��ل واأ�ص ��اد �صم ���ه مبتابع ��ة ودع ��م وزارة ككل وحمافظاتها ،م�ؤك ��د ًا �صم�ه العزمية المس��تفيدين وس��تتوالى والروؤي ��ة الثاقب ��ة م ��ن �صاح ��ب ال�صم ��� الإ�ص ��كان م ��ن خ ���ل تن ���ع منتجاته ��ا المراحل تباعًا بإذن اهلل. امللك ��ي الأم ��ر �صع�د ب ��ن عبداملح�صن بن ال�صكنية ،وتق ��دمي كافة اخلي ��ارات املثلى وق ��ال �صم ���ه اإن التحدي ��ات كب ��رة عبدالعزي ��ز اأم ��ر منطق ��ة حائ ��ل ،الذي للم�صتفيدي ��ن ،وفتح جم ��الت التعاون مع وبالغ ��ة يف ه ��ذا املي ��دان ،مبين� � ًا ان كان ولزال على اإح ��داث التط�ير ال�صامل القطاع اخلا� ��س ل�إ�صهام يف ت�فر مزيد ا�صت ���م 111اأ�صرة ملنازلها اجلديدة يف للمنطق ��ة ،ودع ��م حمافظاته ��ا واأه ��ايل من الفر�س ال�صكني ��ة املنا�صبة للم�اطنني حمافظ ��ة ال�صنان �صرق حائ ��ل قبل ايام املنطقة يف كل جزء غايل منها.
وت�صهيل متلكهم ل�حداتهم ال�صكنية.
17
متفرقات
ترجمة لتوجهات القيادة في تكامل اإلدارات الحكومية واألهلية
نائب أمير حائل :جامعات المملكة تدعم المبادرات المجتمعية الخالقة أك��د صاح��ب الس��مو
جاء ذلك خ�ل تكرمي جامعة حائل
الملكي األمير عبدالعزيز �ص ��ركاء النج ��اح ومتقاعديه ��ا يف حفلها ال�صن�ي لع ��ام ،2016يف قاعة احلف�ت بن س��عد بن عبدالعزيز بفن ��دق امليليني ���م .واأ�ص ��اف نائب اأمر نائ��ب أمي��ر منطق��ة املنطقة يف كلم ��ة« :من قلب �صادق اأق�ل حائل أن الجامعات في ل ��كل من�ص�بي اجلامعة ب ��كل م�صت�ياتهم المملك��ة بات��ت ت��ؤدي ومراتبه ��م وم�اقعه ��م ،نتطل ��ع للم�ص ��ي أدوارًا مضاعف��ة للرف��ع اإىل الأمام ب�صكل اأكرب ،وم�صاركات اأكرب �صراك ��ة جمتمعي ��ة ناجح ��ة ذات اأهداف
من المستويات العلمية لدور اجلامعة». م ��ن جانبه ،ق ��ال د .خلي ��ل الرباهيم ملم��صة وم�ؤثرة». لألفراد ودعم المبادرات واأ�ص ��اف« :اأن ال��ص ���ل للغاي ��ات مدير جامعة حائل ،اإن «اجلامعة تفتخر يف المجتمعية الخالقة. �صركائها ،وهم الذين عمل�ا معنا لتحقيق والأه ��داف مل يك ��ن ليتحقق ل ���ل التفاعل واأ�ص � ��اد بجامع ��ة حائ ��ل مب ��ا ت�ؤديه اأهداف اجلامعة خ�ل عام درا�صي كامل ،الإيجاب ��ي من قبل �صركائن ��ا مع مبادرات من اأعمال وبرام ��ج تخدم امل�صار العلمي وبا�صم جميع من�ص�بي اجلامعة اأتقدم لكل اجلامعة ،وتفاعل اجلامعة مع مبادراتهم». وتخ ��دم تف ��رد جامع ��ة حائ ��ل يف جمال من �صاركن ��ا النجاح بال�صكر اجلزيل على وكرم الأمر عبدالعزيز بن �صعد اجلهات الإ�صهام يف ترجم ��ة ت�جهات القيادة يف هذا التفاعل الإيجابي الذي حققنا جميعا احلك�مية والأهلية ،وامل�ؤ�ص�صات الإع�مية تكامل الإدارات احلك�مية والأهلية.
18
العدد ( )17أغسطس 2016م
من خ�له خدمة جمتمعنا وبال��ص�ل اإىل ومن�ص�بي اجلامعة.
استقبل مدير الشرطة وقائد مركز تدريب األمن العام في المنطقة
أمير حائل ينوه بدعم القيادة لرجال األمن وتعزيز أمن الوطن والمواطن
اس��تقبل صاحب الس��مو الملكي األمير س��عود بن عبدالمحس��ن بن عبدالعزيز أمير منطقة حائل بمكتبه باإلمارة مدير ش��رطة منطقة حائل اللواء إبراهيم بن ع��واض األلمعي وقائد مركز تدريب األمن العام بمنطقة حائل المقدم علي بن مريع القحطاني بعد مباشرته للعمل في المنطقة . واأك ��د �صم ��� اأم ��ر منطقة حائ ��ل اأهمية الربام ��ج التدريبي ��ة لتط�ي ��ر ق ��درات رجال الأم ��ن والرف ��ع م ��ن م�صت ���ى اأدائه ��م اإىل الأف�صل ،من�ها بدعم حك�مة خادم احلرمني ال�صريف ��ني املل ��ك �صلمان ب ��ن عبدالعزيز اآل بدوره اأعرب مدير �صرطة منطقة حائل القحط ��اين عن اعتزازه به ��ذه الثقة� ،صائ ً� �صع ���د و�صم ��� ويل عه ��ده الأم ��ني و�صم� ويل الل�اء اإبراهيم بن ع�ا�س الأملعي عن �صكره اهلل الت�في ��ق واأن ي�صه ��د مرك ��ز التدريب يف ويل العه ��د -حفظه ��م اهلل -لرج ��ال الأمن للقيادة احلكيمة ول�صم� اأمر املنطقة و�صم� منطقة حائل اأعلى م�صت�يات الإتقان.
وتعزيز اأمن ال�ط ��ن وامل�اطن واملقيمني على نائب ��ه عل ��ى الدع ��م املت�ا�صل ال ��ذي يجده ترابه الطاهر بع�ن اهلل وت�فيقه� ،صائ ً� اهلل رجال الأمن. الت�في ��ق لل�اء الأملع ��ي وللمق ��دم القحطاين كم ��ا ع ��رب قائ ��د مرك ��ز تدري ��ب الأمن وزم�ئهم يف املنطقة. الع ��ام مبنطقة حائ ��ل املقدم عل ��ي بن مريع
19
متفرقات
على مساحة تبلغ 170ألف متر مربع ،ويتضمن 111وحدة سكنية
اإلسكان تواصل توزيع الـ 100ألف منتج سكني بتسليم مشروع «الشنان» في حائل
رعى صاحب السمو الملكي األمير عبدالعزيز بن سعد بن عبدالعزيز نائب أمير منطقة حائل ،حفل تسليم مشروع إسكان محافظة الشنان في منطقة حائل ،وذلك بحضور صاحب الس��مو الملكي األمير سعود بن طالل بن بدر آل سعود مستشار معالي وزير اإلسكان المشرف العام على اإلدارة العامة لفروع وزارة اإلسكان بالمناطق . ويقع امل�صروع الذي ياأتي �صمن املائة األف منت ��ج �صكني الذي اأعلن ��ت ال�زارة عن تخ�صي�صه ��ا وت�صليمها مطلع ال�صهر اجل ��اري ،عل ��ى م�صاح ��ة تبل ��غ 170األف مرت مربع ،ويت�صم ��ن 111وحدة �صكنية م�صاح ��ة كل منها 500م ��رت مربع ،فيما
20
العدد ( )17أغسطس 2016م
تتكام ��ل فيه البنية التحتي ��ة من �صبكات مياه وكهرباء وات�صالت واإنارة واأر�صفة وغره ��ا ،ف�ص ً� ع ّم ��ا ي�صتم ��ل عليه من م�اقع خم�ص�صة للمرافق اخلدمية التي تت�صمن م�صاجد ومدار�س ومراكز �صحية وقدم الأمر واأمنية وجتاري ��ة وترفيهيةّ .
�صع�د بن ط�ل بن بدر اآل �صع�د م�صت�صار وزير الإ�صكان امل�صرف العام على الإدارة العام ��ة لفروع ال ���زارة باملناطق ،ال�صكر والتقدير ل�صاحب ال�صم ��� امللكي الأمر �صع ���د ب ��ن عبداملح�صن ب ��ن عبدالعزيز اأم ��ر منطق ��ة حائ ��ل ،-ونائب ��ه �صاحب
ال�صم� امللكي الأمر عبدالعزيز بن �صعد ب ��ن عبدالعزي ��ز عل ��ى م ��ا يقدمانه من دع ��م واهتم ��ام مل�صاري ��ع وزارة الإ�صكان وت�صهي ��ل جمي ��ع الإج ��راءات اأمامه ��ا لتمك ��ني امل�اطن ��ني من امت ���ك ال�صكن املنا�ص ��ب ،م�ؤك ��د ًا اأن ال ���زارة �صت�ا�صل جه�دها وبراجمه ��ا لتحقيق اأهدافها يف دعم القطاع وتنميته والرتقاء به وت�فر ال�صك ��ن جلمي ��ع امل�اطن ��ني بخي ��ارات متن�عة وج�دة عالية و�صعر منا�صبة. واأو�ص ��ح الأم ��ر �صع ���د ب ��ن ط�ل، اأن م�ص ��روع اإ�صكان ال�صن ��ان ياأتي �صمن م�صاري ��ع ال ���زارة الت ��ي تنفذه ��ا عل ��ى م�صت ���ى منطق ��ة حائ ��ل وبقي ��ة املناطق الأخ ��رى ،م�ص ��ر ًا اإىل اأنه ياأت ��ي امتداد ًا ملا اأعلنته ال�زارة مطل ��ع ال�صهر اجلاري بتخ�صي� ��س وت�صلي ��م 100األ ��ف منت ��ج �صكن ��ي على مدى عام يف جميع املناطق، اإذ ا�صتهلت ال ���زارة ذلك بت�زيع م�صروع اإ�صكان حمافظة حف ��ر الباطن باملنطقة ال�صرقية ،ث ��م م�صروع اإ�ص ��كان حمافظة ريا� ��س اخل ��رباء مبنطق ��ة الق�صي ��م، مب ّين ًا اأن ال ���زارة �صت�ا�صل التخ�صي�س والت�صلي ��م جلميع امل�اطن ��ني امل�صتحقني تقدم�ا على ب�ابة الدعم ال�صكني الذين ّ «اإ�ص ��كان» وانطبق ��ت عليه ��م �ص ��روط ال�صتحقاق .واأ�صاف خ ���ل كلمته« :اإن ا�صرتاتيجي ��ة وزارة الإ�ص ��كان ارتك ��زت على هدفني اأ�صا�صيني هما :دعم العر�س ومتكني الطلب ،وحتقيق ًا لهذين الهدفني اتخ ��ذت ال ���زارة ع ��دد ًا م ��ن اخلط�ات والربام ��ج واملب ��ادرات الت ��ي م ��ن �صاأنها الإ�صه ��ام يف ال��ص�ل اإىل ما ن�صب� اإليه،
> اس��تراتيجية وزارة اإلس��كان ارتكزت على هدفي��ن أساس��يين هم��ا :دع��م الع��رض وتمكين الطلب .
ف� �اإىل جان ��ب امل�صاري ��ع الإ�صكاني ��ة التي تت�زع يف جميع مناط ��ق اململكة مبختلف مدنه ��ا وحمافظته ��ا ومراكزه ��ا والت ��ي ت�صم ��ل ال�حدات ال�صكني ��ة اجلاهزة من أرا�س. فلل و�صقق اإ�صافة اإىل ا ٍ ومت اإط ���ق جمم�ع ��ة م ��ن الربامج الرافدة مثل ال�صراكة مع القطاع اخلا�س �صعي� � ًا اإىل �ص ��خ املزي ��د م ��ن ال�ح ��دات ال�صكني ��ة ذات اخلي ��ارات املتن�ع ��ة واجل�دة العالية وال�صعر املنا�صب ،وقد مت الب ��دء يف ذلك من خ�ل اإبرام عدد من ال�صراكات مع مط�رين عقاريني م�ؤهلني من داخل اململك ��ة وخارجها ،وكذلك مت اإط ���ق مركز خدمات املط�رين «اإمتام» الذي يهدف اإىل ت�صري ��ع تنفيذ امل�صاريع الإ�صكاني ��ة واعتماد املخطط ��ات ،واأي�ص ًا
نظ ��ام الر�ص�م على الأرا�ص ��ي البي�صاء، ونظ ��ام البيع عل ��ى اخلارط ��ة ،وبرنامج احتاد امل�ك ،ونظام «اإيجار» ،ف�ص ً� عن برامج �صندوق التنمية العقارية وغرها م ��ن الربام ��ج الأخ ��رى الت ��ي �صتحق ��ق مب�صيئ ��ة اهلل تع ��اىل التنمي ��ة الإ�صكانية امل�صتدامة وت�ص ّهل على امل�اطنني امت�ك امل�صاكن التي تل ّب ��ي رغباتهم» .بعد ذلك مت ت�صلي ��م عدد من امل�اطنني امل�صتحقني وحداتهم ال�صكنية �صمن امل�صروع ،ثم مت تك ��رمي اجلهات احلك�مية ذات الع�قة، فيم ��ا ق � ّ�دم الأم ��ر �صع�د ب ��ن ط�ل بن ب ��در درع ًا تذكري� � ًا لنائب اأم ��ر منطقة حائ ��ل الأم ��ر عبدالعزي ��ز ب ��ن �صعد بن عبدالعزيز ،تقدير ًا م ��ن وزارة الإ�صكان جله�د اإمارة املنطقة.
21
متفرقات
لدعم األسر المنتجة ودعم الحرفيات وإقامة فعاليات األطفال والفعاليات الترفيهية والتعليمية
نائب أمير منطقة حائل يرعى حفل العيد وحفل مهرجان صيف حائل 37
رع��ى صاحب الس��مو الملك��ي األمير عبدالعزيز بن س��عد ب��ن عبدالعزي��ز نائب أمير منطقة حائل مؤخرا حفل انطالق مهرجان العيد ومهرجان صيف حائل , 37بمنتزه المغواة الترفيهي لالحتفاالت ,بحضور وكيل إمارة منطقة حائل الدكتور سعد بن حمود البقمي . وا�صتقب ��ل �صم ���ه ف ���ر و�ص�ل ��ه مقر الحتف ��ال جم ���ع املهنئ ��ني ل�صم ���ه بعيد الفطر من امل�صئ�لني وامل�اطنني . بع ��د ذل ��ك ب ��داأ احلف ��ل اخلطاب ��ي املع ��د له ��ذه املنا�صب ��ة بت�وة اآي ��ات من القران الكرمي ،ثم كلمة اجلهة املنظمة
22
العدد ( )17أغسطس 2016م
للمهرج ��ان اأمان ��ة منطقة حائ ��ل األقاها وكيل اأم ��ني املنطقة للخدم ��ات اإبراهيم العتي ��ق رف ��ع خ�له ��ا تهنئت ��ه خل ��ادم احلرم ��ني ال�صريف ��ني امللك �صلم ��ان بن عبدالعزي ��ز و�صم ��� ويل عه ��ده الأم ��ني و�صم ��� ويل ويل العه ��د ول�صم ��� اأم ��ر
منطقة حائل و�صم� نائبه مبنا�صبة حل�ل عي ��د الفطر املب ��ارك ،م�ص ��ر ًا اإىل تن�ع فعالي ��ات املهرجان والرتكي ��ز على دعم الأ�صر املنتجة ودع ��م احلرفيات واإقامة فعاليات الأطف ��ال والفعاليات الرتفيهية والتعليمية بنف�س ال�قت.
ثم قدم بعد �صاهد احل�ص�ر الأوبريت اأمنه وا�صتقراره . ال�طن ��ي امل�صتم ��ل على ل�ح ��ات اإن�صادية وق�صائد �صعرية وم�صاهد متثيلية اإث ��ر ذل ��ك ك ��رم �صم ��� نائ ��ب اأم ��ر منطقة حائل ذوي �صهداء ال�اجب ،كما ك ��رم �صم�ه اأبن ��اء مركز الدكت ���ر نا�صر الر�صي ��د لرعاية الأيت ��ام بحائل ،مقدما �صم ���ه له ��م العيدي ��ة ال�صن�ي ��ة ،اإ�صافة لتكرمي �صم�ه اجلهات امل�صاهمة باإجناح املهرج ��ان ،بعدها قدم ��ت فرقة الفن�ن ال�صعبية العر�صة ال�صع�دية حيث �صارك �صم�ه الأهايل اأداء العر�صة . كم ��ا ق ��ام �صم� نائ ��ب اأم ��ر منطقة حائ ��ل بج�ل ��ة على ع ��دد م ��ن الأجنحة ل�إدارات احلك�مية امل�صاركة باملهرجان بداأه مبعر� ��س هيئة تط�ير منطقة حائل الذي ي�صمل معر�س للفنان الف�ت�غرايف نايف ال�صلح�ب عن رايل حائل الدويل ، ثم اجلناح الطبي واأجنحة ال�صيافة . ورفع �صم� نائب اأم ��ر منطقة حائل يف ت�صري ��ح �صحف ��ي با�صم ��ه وبا�ص ��م الأه ��ايل تهاني ��ه للقي ��ادة احلكيمة بعيد الفط ��ر وا�صتم ��رار اللحم ��ة املتين ��ة بني القي ��ادة وال�صعب وبني ال�صع ��ب والقيادة واإخ��س وتفاين رج ��ال الأمن يف الذود عن ال�طن وعن مقد�صاته التي برزت يف اإف�صال خمططات اأعداء ال�طن وحماية امل�صلني يف امل�صجد النب�ي ال�صريف ويف جميع م ��دن ومناطق اململك ��ة وا�صتب�صال جن�دن ��ا الب�ا�ص ��ل عل ��ى احل ��د اجلن�بي ،م�ؤك ��دا �صم ���ه اأن العي ��د فع ��� يف هذه الروح وهذه اللحمة القائمة من اجلميع، �صائ ��� اهلل تعاىل باأن ي ��دمي على ال�طن
23
ملف خاص عن حائل
عبر تاريخ يمتد إلى عصور ما قبل التاريخ
منطقة حائل ..أصالة الكرم والضيافة العريقة وأغنى مناطق السعودية بالرسوم الصخرية والنقوش األثرية يمتد تاريخ منطقة حائل إلى عصور ما قبل التاريخ ومرورًا بعصر ما قبل اإلسالم والعص��ور اإلس��المية حيث كانت من أحص��ن المواضع في جزي��رة العرب وقد حماه��ا هذا من غزو مل��وك الحيرة في العراق .وكذلك ملوك الغساس��نة في الشام ,حتى توحيد المملكة العربية السعودية في عام 1351ه� 1932م.
24
العدد ( )17أغسطس 2016م
حائل ...أصال��ة الكرم والضياف��ة العريقة ،هي بالد حات��م الطائي ،وزهرة جبال أج��ا التي ينبع منها أعذب المياه وأغزرها.
وتع ��د حائ ��ل م ��ن مراك ��ز احل�ضارات
وترتبط حائل بالأ�ضطورة ال�ضهرية وزاره���ا عدد م���ن الرحال���ة الأوربين
القدمي ��ة الت ��ي عا�ض ��رت الأ�ضوري ��ن املتمثل���ة يف �ضخ�ضي���ة ح���امت الطائ���ي املعروفن يف الق���رن الع�ضرين رغم اأن والبابلي ��ن ,كم ��ا ت ��دل عل ��ى ذل ��ك الآث ��ار املعروف بكرمه الفيا�ش .كما ارتبطت ال�ضفر اليها كان �ضاقا و�ضعبا . والنقو�ش القدمية على الأحجار وال�ضخور حائ���ل بامل�ض���ارات القدمي���ة التاريخية
وحائ ��ل يف الأ�ض ��ل ا�ضم لل ��وادي الذي
من كتابات ثمودية و�ضفوية وغريهما التي للقوافل التجارية واحلجاج وقد اأجنبت تق ��ع علي ��ه املدين ��ة .وكانت تع ��رف قدميا متثل تراث ًا تاريخي ًا �ضياحي ًا جذاب ًا . حائل ع���ددا ًم���ن ال�ضع���راء والأدباء ,با�ض ��م القرية ,اأو قر ّية حائ ��ل .ومع تطاول
25
ملف خاص عن حائل
الأزمان اأغفل النا� ��ش ا�ضم القرية وعرفت
ال�سياحة يف منطقة حائل
اأردت ال�ضف ��ر يف الزم ��ن؛ فيمكنك زيارة
با�ضم واديها حائل .اأما �ضبب الت�ضمية فقد حائل اأ�ضالة الكرم وال�ضيافة العريقة ,متحف حائ ��ل الإقليمي الذي يروي حقبة قيل اأن هذا الوادي الذي يعرف الآن با�ضم ه ��ي بالد حامت الطائ ��ي ,وزهرة جبال اأجا تاريخية م�ض ّوقة. الأديرع كان اإذا �ض ��ال قدميا حال بن اأهل الت ��ي ينبع منه ��ا اأع ��ذب املي ��اه واأغزرها, اأم ��ا اإذا اأردت ق�ضاء وق ��ت اأطول؛ فال اأجا و�ضلمى . وفيها تق�ضي اأجمل �ضاعات ال�ضهر وال�ضمر تن� ��ش زي ��ارة مدينة في ��د التاريخي ��ة والتي ويف ع ��ام 1340ه � � ق ��ام املل ��ك عب ��د و�ضط رمال ال�ضحراء الذهبية. تبعد ع ��ن مدين ��ة حائل 110ك ��م ,فخالل العزي ��ز -طيب اهلل ث ��راه -ب�ضم حائل اإىل لت�ضتمت ��ع بعطلت ��ك الق�ض ��رية ل ��ك �ضاعت ��ن ب�ضيارت ��ك ميكنك التع ��رف على ه ��ذا الكي ��ان الكب ��ري ومن ��ذ ذل ��ك التاريخ اأن متت ��ع ب�ضرك بقمم جب ��ال اأجا اأو اأن مدين ��ة احلائط التي تعت ��رب من اأهم واأكرب واملنطقة تعي� ��ش نعمة الأم ��ن وال�ضتقرار, وق ��د من ��ت وازده ��رت فاأ�ضبح ��ت اإح ��دى تت�ضلقه ��ا ,كما ميكن ��ك ممار�ضة ال�ضيد املواق ��ع الأثري ��ة الإ�ضالمي ��ة باملنطق ��ة, املناط ��ق الرئي�ضي ��ة باململك ��ة .ويف اإط ��ار بالطي ��ور ,اأو التزحل ��ق بالزلج ��ات على لت�ضتك�ض ��ف الق ��الع واحل�ض ��ون وال�ض ��دود النه�ض ��ة احلديث ��ة ال�ضاملة الت ��ي ت�ضهدها الرم ��ال ,اأو القيادة ب ��ن الكثبان الرملية والق�ضور امل�ضي ��دة بالأحجار ال�ضوداء التي اململك ��ة تب ��واأت منطقة حائ ��ل مكانة عالية يف النفود ب�ضي ��ارات الدفع الرباعي ,واإن تنت�ض ��ر يف املنطق ��ة ,ولت�ضتزيد فاإن منطقة يف جمي ��ع اأوج ��ه احلي ��اة القت�ضادي ��ة كنت من ع�ضاق املغامرة فهناك �ضباقات جبه الأثرية ت�ضتهر باأكرب مواقع الر�ضومات رايل حائ ��ل ال ��دويل ال�ضح ��راوي ,واإذا ال�ضخرية يف اململكة. والجتماعية واخلدمية وغريها.
26
العدد ( )17أغسطس 2016م
حائل من أهم مراك��ز الحضارات القديمة التي عاصرت األشوريين والبابليين ،كما تدل على ذلك اآلثار والنقوش القديمة . جبه حائل
ر�ضوبية تتمثل باأم �ضنمان وغوطا و�ضويحط اجلنود حلف ��ظ الأمن وال�ضتقرار يف حائل
وعنيزة ,وهم ��ا رابع املواقع الأثرية التي مت واملناط ��ق املحيط ��ة ,وهي عب ��ارة عن فناء اأحد اأهم واأك ��رب املواقع الأثرية يف اململكة, اإدراجه ��ا �ضمن قائمة ال ��راث العاملي من كب ��ري خم�ض� ��ش للتدري ��ب وا�ضتعرا� ��ش حي ��ث ي�ض ��م نقو�ض ��ا ور�ضوم ��ات منت�ض ��رة اجلند ,وميكن مالحظ ��ة الأروقة امل�ضقوفة يف جب ��ل اأم �ضنم ��ان ويف اجلب ��ال القريب ��ة قبل منظمة اليون�ضكو. بجذوع الأثل واجلريد حممولة على اأعمدة منه ,وتع ��ود النقو�ش لثالث ف ��رات زمنية ق�سلة حائل م ��ن اخلرزات احلجري ��ة ,وللق�ضلة بوابتان خمتلف ��ة ,واملنطق ��ة عب ��ارة ع ��ن اأر� ��ش متثل الطراز املعم ��اري النجدي ,وتقع كبريت ��ان ,وبداخله ��ا م�ضج ��د والعديد من لبح ��رية قدمي ��ة حتيط به ��ا كثب ��ان النفود و�ضط مدين ��ة حائل ,كان امللك عبد العزيز الغرف املجملة داخلي ًا بالزخارف اجل�ضية الكبري ,وتعلوها من الغرب واجلنوب جبال رحم ��ه اهلل قد اأمر ببنائها من اأجل تدريب والأبواب والنوافذ امللونة واملنقو�ضة.
27
ملف خاص عن حائل
ومواد الوق ��ود التقليدي ��ة ,وال�ضوق ال�ضعبي للحرفين واحلرفيات.
جغرافية حائل :اأرقام جغرافية >
تقع منطق ��ة حائل ب�ضمال غرب
اململكة العربي ��ة ال�ضعودية بقرب خط طول 41/30وخط عر�ش 27/33 >
وتبل ��غ م�ضاحته ��ا الإجمالي ��ة
حوايل 118232كيلو مر مربع . >
وق ��در ع ��دد �ض ��كان بح ��ويل
( )700األف ن�ضمة . >
تبع ��د حائ ��ل ع ��ن الريا� ��ش
600ك ��م وعن املدينة املن ��ورة 450كم وعن
منطق��ة حائل مثالي��ة جدا لزراعة القمح ،سواء من حيث كمي��ة اإلنت��اج ال��ذي يبلغ 7 أطنان في الهكتار الواحد.
بري ��دة 250ك ��م و عن تب ��وك 650كم وعن خط الأنابيب 400كم . >
ترتف ��ع حائل عن �ضط ��ح البحر
بح ��وايل 915م كم ��ا يبل ��غ طول جب ��ل اأجا ح ��وايل 100ك ��م وعر�ض ��ه م ��ن 30-25كم واأعل ��ى قم ��ة ب ��ه 1350م ..يف ح ��ن يبل ��غ جب ��ل �ضلمى طول ح ��وايل 60ك ��م وعر�ضه 13ك ��م واأعلى قمة ب ��ه ترتف ��ع 1200م عن
اأوقات الزيارة من الثامنة �ضباح ًا حتى الثامنة م�ضاء خالل اأي ��ام العمل الر�ضمي,
الأ�سواق واملراكز التجارية ت�ض ��م مدين ��ة حائ ��ل جمموع ��ة م ��ن
�ضطح البحر..
املوقع تقع منطقة حائل الإدارية يف ال�ضمال
ويف ي ��وم اخلمي� ��ش فرت ��ان م ��ن التا�ضع ��ة الأ�ضواق واملراكز التجارية احلديثة ك�ضوق الغربي من اململكة العربية ال�ضعودية على �ضباحا حتى الواح ��دة ظهرا ,ومن الرابعة �ضم ��اح واحلديقة مول واأك ��ر من � 70ضوقا هيئ ��ة القلب قاعدت ��ه يف الغ ��رب وراأ�ضيه ع�ض ��را حتى الثامن ��ة م�ضاء ,اأم ��ا اجلمعة مركزي ��ا ,بالإ�ضافة لالأ�ض ��واق املتخ�ض�ضة يف ال�ض ��رق ولي�ض ��ت بالق�ض ��وى م ��ن هذه فمن الرابعة ع�ضرا حتى الثامنة م�ضاء .مث ��ل �ض ��وق اخل�ض ��ار واللح ��وم واملا�ضي ��ة املناط ��ق واإمن ��ا يليه ��ا م ��ن جه ��ة الغرب
28
العدد ( )17أغسطس 2016م
منطقة املدينة املنورة ومنطقة تبوك ومن وادي الأديرعال ��ذي كان ي�ضم ��ى يف الفرة املتوهج ��ة اإىل الغ ��رب وال�ض ��رق عنه ��ا ال�ضمال منطق ��ة اجلوف ومنطقة احلدود الو�ضطي ��ة وادي " الديعج ��ان" وقدمي ًا كان والرم ��ال الذهبي ��ة املتوج ��ة اإىل ال�ضمال ال�ضمالية كما يليه ��ا من اجلنوب وال�ضرق ي�ضم ��ى وادي حائ ��ل ,ومن ت�ضمي ��ة الوادي والأدمة املمت ��دة اإىل اجلنوب اإ�ضافة اإيل منطقة الق�ضيم الإدارية ,فاملنطقة متتد اأخذت املدينة ا�ضمها وكانت من قبل ت�ضمي ما يتناثر حولها م ��ن اجلبال واجلبيالت م ��ن بعد بلدة ال�ضع ��ري ة �ضرق ًا اإىل ما بعد القرية حينما مر بها امروؤ القي�ش بن حجر ال�ضم ��راء التي ي�ضب ��ه كل واحد منها حبة مدين ��ة احلائط وم ��ا بعد مدين ��ة ال�ضملي يف القرن اخلام�ش امليالدي وقال فيه غرب ُا ,ومن حدود النفود ال�ضمالية �ضمال
ويعن ��ي حائ ��ل ال ��وادي ال ��ذي �ضميت
اخلال على جانب وجنة احل�ضناء .
التكوين ال�سطحي
اإيل ق ��رب ملتقى طري ��ق الق�ضيم املدينة املدين ��ة با�ضمه فيما بع ��د ,وتبعد املدينة ً املن ��ورة جنوب� �ا مب�ضاحة نح ��و 200,000عن جبل �ضلمى بنحو 60كيال اإىل ال�ضرق معظم مظاهر ال�ضطح املتفاوتة ,فمن جبل مائتي األف كي ًال مربع ًا . مبي ��ل نح ��و اجلن ��وب عنه ��ا ,كم ��ا تق ��ع �ضاهقة وح ��زوم وحزون وق ��ور وروابي اإىل متتاز منطقة حائ ��ل باأنها حتتوي على
اأم ��ا مدين ��ة حائ ��ل فتمتد عل ��ى �ضفح قرب حافة النف ��ود والواق ��ع اإىل ال�ضمال �ضهول منب�ضطة و�ضهوب ف�ضيحة ومن حرار جب ��ل اأجا الأ�ض ��م م ��ن الناحي ��ة ال�ضمالية عنه ��ا على بع ��د نحو 35كي � ً�ال هذا املوقع متم ��ددة اإىل رمال واأنف ��اد مراكمة ,ومن ال�ضرقي ��ة ,وتتاأل ��ق عل ��ى نح ��وه كال ��درة اأعطاه ��ا ع ��دد ًا م ��ن املمي ��زات الهام ��ة اأرا�ش زراعية خ�ضبة اإىل مراعي مرامية الالمع ��ة ف ��وق ال�ضفحة الوردي ��ة وتن�ضاب ومنها املي ��زة اجلمالية حيث تتاألق بثوبها ,وم ��ن ودي ��ان منخف�ضة متت ��از اأحوا�ضها �ضرقا حت ��ى ت�ضفي و�ضاحه ��ا الأبي�ش على الأبي�ش الق�ضيب بن تلك اجلبال الوردية وجوانبه ��ا باخل�ضوبة والنم ��اء اإىل ريا�ش
29
ملف خاص عن حائل
وفيا� ��ش و�ضحق ��ان وقيع ��ان م�ضتوي ��ة ,كل احل�ض ��ن وهو ن ��اري اأ�ضم ��ر و يعترب امتداد اإىل املدين ��ة ه ��و جب ��ل ال�ضمراء وت ��كاد اأن هذه الظواهر الطبيعية املختلفة متتد على جلب ��ل اأجاأ يقع اإىل اجلن ��وب عن اأجاأ مبيل حتيط به املدينة. اأدمي ه ��ذه الظواه ��ر ,ومبا يعطيه ��ا و�ضع ًا اإىل الغ ��رب عن حائل و تق ��ع جمموعة من اأم ��ا الأودية فتظم جمموعة كبري ة من مميز ًا يجعلها بن اإيجابيات و�ضلبيات هذه اجلبال اأ�ضهرها جبل متالع غرب جبل اأجاأ الأودي ��ة التي تنح ��در يف الغالب من الغرب الظواه ��ر ,ومب ��ا اأنه ��ا اأخت اجلب ��ال فمن ويبعد ع ��ن حائل 90كي ًال يلي ��ه اإىل الغرب اإىل ال�ض ��رق وم ��ن اجلن ��وب الغرب ��ي اإىل اأ�ضهر جباله ��ا ,جبل اأج� �اأ اجلرانيتي وهو جبل حربان ويبعد عن حائل نحو 160كي ًال ال�ضمال ال�ضرقي وم ��ن ال�ضمال الغربي اإىل ال ��ذي تقع مدينة حائل على نحره ال�ضمايل امل�ضمى �ل � ب ج نحو �ل � ي مب �رب � غ ال إىل ا �ه � ي يل اجلنوب ال�ضرقي . ال�ضرق ��ي ,وجب ��ل �ضلم ��ى اجلرانيتي الذي 170 نحو �ل � ئ حا عن ويبعد قدميا �ر � ج املح وم ��ن اأ�ضهر ه ��ذه الأودي ��ة واأكربها يق ��ع اإىل ال�ض ��رق مبي ��ل نحو اجلن ��وب عن ً ً كي ��ال ث ��م يليه جب ��ل عرنان 190كي ��ال اأما واأدي الرم ��ة وروافده وادي ال�ضعبة الثلبوت مدينة حائل على بعد نحو 60كي ًال . ه ��ذان اجلب ��الن هم ��ا جب ��ال ط ��يء يف ال�ضم ��ال فاأ�ضه ��ر جب ��ل هن ��اك هو جبل قدميا ووادي احلفن الرحبة قدميا واأعاله يليهم ��ا جبل رم ��ان ومتثل اجلب ��ال الثالثة اأم �ضلمان الذي تنع ��م بح�ضنه مدينة جبه وادي ال�ضربة ووادي راط ثم وادي الأديرع و�ضع الأث ��ايف وينق�ضم جبل رمان اإىل ق�ضم ويبعد عن حائ ��ل 103اأكيال وجبل الطوال حائ ��ل قدمي ��ا الذي يخ ��رق مدين ��ة حائل جرانيتي اأحمر وق�ضم ناري اأ�ضمر ويقع اإىل (خفاف) قدمي ًا وتقع بكنفه مدينة اخلطة ووادي الع� ��ش ووادي احل ��ار ال ��ذي ينحدر اجلن ��وب عن حائل بنح ��و 60كي ًال ثم جبل ويبعد ع ��ن حائل 51كي � ً�ال واأقرب اجلبال م ��ن اجلن ��وب اإىل ال�ضم ��ال ووادي حميان
30
العدد ( )17أغسطس 2016م
وغريها مب ��ا ليت�ضع املجال لذكرها وتتوفر وجهة لل�ضياح يق�ضدها ال�ضواح من خمتلف يف املائتي �ضن ��ة املا�ضية ,وذلك ما توفرت يف ه ��ذا اجلب ��ال املي ��اه املتدفق ��ه ظاهريا اأنحاء اململكة لطيب هوائها و�ضفاء اأجوائها لدين ��ا بع� ��ش املعلوم ��ات عنه ��ا حت ��ى الآن واملي ��اه اجلوفية اللتي تنق�ض ��م بدورها اإىل ونقاء اأدميها وكرة مرابعها وممنتزهاتها وكان يف مدين ��ة حائ ��ل ع ��دد م ��ن املعلمن ق�ضم ��ن اأوله ��ا املي ��اه اجلوفي ��ة ال�ضطحية يف اأكن ��اف اجلبال والوديان وغابات الطلح واملعلم ��ات ,ويف ع ��ام ( 1353ه � � ) افتتح وه ��ي م ��ا تك ��ون قريبة م ��ن اجلب ��ال اأو يف والنخي ��ل ك ��م �ضياأت ��ي .واجلب ��ال التي ورد ال�ضيخ �ضليمان بن حمد ال�ضكيت رحمه اهلل و�ضطه ��ا مبا ي�ضم ��ى الدرع العرب ��ي وتعتمد ذكره ��ا يف ال�ضعر العربي ه ��ي اأجاأ و�ضلمى اأول مدر�ض ��ة اأهلية على النمط احلديث ثم على اهلل ث ��م على املياه املتدفقة .اأما املياه ورمان ومليحة ومتالع وحمجر والعلم وفتك اأعقب ذلك يف عام ( 1356ه� ) افتتاح اأول اجلوفي ��ة العميق ��ة فهي التي يعتم ��د عليها وجلدية واأدقية وقنا وذرف وغريها كثري . القط ��اع الزراع ��ي املتمي ��زة ال ��ذي اأعطى املنطقة مكان ��ة زراعية مرموقة وميتد هذا
التعليم يف منطقة حائل
مدر�ض ��ة ابتدائية نظامية �ضم ��ت مدر�ضتا ال�ضيخ ال�ضكيت و�ضارتا مدر�ضة واحدة هي
بداأت حائل م�ضريها التعليمي بالركيز املدر�ضة ال�ضعودية بحائل.
القط ��اع يف اجلهة ال�ضمالي ��ة ال�ضرقية من على قراءة الق ��راآن الكرمي والعلوم الدينية مدين ��ة اخلطة متجها �ضرق ��ا ثم جنوبا من عل ��ى م�ضتوي ��ات متدرج ��ة منه ��ا املبدئ ��ي
التعليم النظامي ب ��داأ التعليم �ضب ��ه النظامي من خالل
�ضرق جب ��ل �ضلمى حتى ح ��دود املنطقة مع واملتو�ض ��ط والعايل ح�ضب مفه ��وم القرنن مدر�ض ��ة �ضبي ��ل الر�ض ��اد والت ��ي اأ�ض�ضه ��ا الق�ضيم وتتمت ��ع املنطقة مبناخ مميز بارد الثالث ع�ضر والرابع ع�ضر الهجرين الثامن ال�ضي ��خ� /ضليمان ب ��ن حم ��د ال�ضكيت عام �ضت ��اء ممتع ربيعا معتدل �ضيفا مما جعلها ع�ضر والتا�ضع ع�ضر والع�ضرين امليالدية اأي 1353ه� ثم بعد ذل ��ك ويف عام 1356ه� مت
31
ملف خاص عن حائل
افتتاح اأول مدر�ض ��ة نظامية مبنطقة حائل عن الريا� ��ش 600كيلو مر ,وعن املدينة
اأن التن ��وع اجلغ ��رايف يف حائل ي�ضاعد
وه ��ي املدر�ض ��ة ال�ضعودي ��ة وق ��ام باإدارتها املن ��ورة 450كيلو مر ,وع ��ن بريده 240عل ��ى تنوع الأن�ضط ��ة واملحا�ضيل الزراعية, الأ�ضت ��اذ /عبداخلال ��ق عام ��ر ويف ع ��ام كيلو مر ,وعن تبوك 650كيلو مر ,وعن ويعترب قط ��اع الزراعة يف املنطقة من اأكر 1368ه� فتح ��ت يف حائل املدر�ض ��ة الثانية خ ��ط الأنابيب 400كيلو مر.وعن اجلوف القطاعات متيزا حتى على م�ضتوى اململكة, و�ضمي ��ت باملدر�ض ��ة العزيزي ��ة ,ث ��م تواىل 350كيلومر ترتفع حائل عن �ضطح البحر خا�ضة مع املناخ املعتدل وتوفر املياه العذبة افتتاح املدار� ��ش وانت�ضار احلركة التعليمية 900مر ,يبلغ طول جبل اأجاأ حوايل 100وخ�ضوبة الأر�ش. يف مدينة حائ ��ل وقراها حتى و�ضل يف عام كيلو مر و عر�ضه 30-25كيلو مر و اأعلى 1435ه� 1436 -ه�
الزراعة يف منطقة حائل
قمة فيه 1500مر ,يبلغ طول جبل �ضلمى ح ��وايل 60كيلو مر و عر�ضه 13كيلو مر
يوج ��د يف املنطقة ثاين بئ ��ر يف العامل و اأعل ��ى قم ��ة في ��ه ترتف ��ع 1400مر عن م ��ن حيث اندفاع املاء بعمق 1000م ,حيث �ضطح البحر.
وهذه العوامل جعلت من اإنتاج النخيل والفواكه واخل�ضروات كالقرع والباذجنان والبطاط� ��ش اأعل ��ى ن�ضبة اإنت ��اج يف اململكة للهكت ��ار ,ولذل ��ك ف� �اأن فر� ��ش ال�ضتثم ��ار الزراعي تت�ضدر قائمة املهتمن بال�ضتثمار
يبلغ ارتفاع املاء من فوهة الأنبوبة ما يزيد
حائل ..ق�سة جناح زراعية
على 60مر و املاء �ضديد احلرارة يف تربة
اأحرز قط ��اع الزراع ��ة يف حائل تقدما للن�ض ��اط القت�ضادي يف املنطق ��ة ,وهو ما
حائل مبحافظة بقعاء .
يف املنطقة ,وتع ��د الزراعة العمود الفقري
كب ��ريا يف ال�ضن ��وات الأخ ��رية ,وذل ��ك بعد جعل كثري من املواطنن ال�ضعودين يعمدون
يوجد يف املنطقة وادي من اأهم الأودية دخول الآلت الزراعية احلديثة اإىل املنطقة اإىل الإنخراط بالعمل يف هذا املجال. و تقع عليه منطقة حائل و يبلغ طوله حوايل واإن�ض ��اء �ضندوق التنمي ��ة الزراعية وتقدمي 160كيل ��و م ��ر و هو الأدي ��رع .تبعد حائل القرو�ش وتوزيع الأرا�ضي على املزارعن.
32
العدد ( )17أغسطس 2016م
وي ��رى خمت�ض ��ون اأن منطق ��ة حائل مثالي ��ة ج ��دا لزراع ��ة القمح� ,ض ��واء من
حي ��ث كمية الإنت ��اج الذي يبل ��غ 7اأطنان يف الهكت ��ار الواحد اأو حت ��ى على م�ضتوى نوعيته الغنية بالربوتن. ويتمي ��ز من ��اخ حائل ب� �اأن �ضت ��اءه بارد عند بدء الزراعة لتتمكن البذور من الربة وتقاوم ال�ضيقان عوامل الطبيعة ,اأما ف�ضل الربي ��ع فيكون معت ��دل ب�ض ��كل يالئم تكون ال�ضنابل واحلبوب. ويف حائل تغلبت فكرة النوع على الكم ,العتب���ار �ضتح���دث نقل���ه نوعي���ة يف
• طري ��ق حائ ��ل رفح ��اء ال�ضري ��ع
ولذلك اجته املزارعون اإىل زراعة اأ�ضناف ازدهار املنطقة .
وال ��ذي ليتج ��اوز 320كم ع ��ن احلدود
غ ��ري حملية م ��ن النخي ��ل مث ��ال ,كاحللوة
العراقية مت تر�ضي ��ة مائة وع�ضرين كيلو
الت ��ي مل تك ��ن جمدي ��ة اقت�ضادي ��ة لذل ��ك
من اأبرز املزايا الن�سبية ملنطقة
مت ا�ضتبداله ��ا باأن ��واع م ��ن مناط ��ق اأخرى
حائل ما يلي :
كال�ضك ��ري والربح ��ي ونبتة �ضلط ��ان والتي اأعطت اإنتاجية عالية.
املزايـا الن�سـبـية للـتـنـمـيـة
مر من الطريق. • تبع ��د مدين ��ة حائل ع ��ن العا�ضمة
• تتمي ��ز منطقة حائل بكونها تقع يف الأردنية 650كم بوا�ضط ��ة الطريق الدويل �ضمال و�ضط اململكة مما �ضهل لها اأن تكون ال�ضريع حائل اجلوف له ��ا ح ��دود اإدارية م ��ع �ضت مناط ��ق هي :
• طري ��ق حائ ��ل الق�ضي ��م ال�ضري ��ع
لـمـنـطــقـة حائــــل منطق ��ة الق�ضيم ...منطقة املدينة املنورة 240كم تزخ ��ر حائ ��ل بع ��دد كبري م ��ن املواقع ...منطق ��ة اجلوف (�ض ��كاكا) ...منطقة • طريق حائل املدينة املنورة ال�ضريع. الأثري ��ة الت ��ي حتتوي عل ��ى نقو� ��ش ورموز احلدود ال�ضمالية (طريف ..عرعر) ..... اأهم الفعاليات ال�سنوية التي وكتاب ��ات قدمي ��ة من ��ذ الأم ��د ,وتعترب من منطقة الريا�ش. • تبع ��د مدين ��ة حائ ��ل ع ��ن مدينة
تقام يف حائل
والنقو�ش الأثرية ,ويركز هذا الفن القدمي الوجه عل ��ى �ضاحل البحر الأحمر 530كم
• رايل حائل الدويل
يف جب ��ة الأثري ��ة ومدين ��ة احلائ ��ط ,وهي طريق معبد.
م ��ن اأجمل ما قد ت ��رى عينك من روح
اأغنى مناطق ال�ضعودية بالر�ضوم ال�ضخرية
مواقع تنفرد بها حائل عن باقي املناطق.
• تبع ��د مدين ��ة حائل ع ��ن ال�ضفانية املغامرة وال�ضباقات واملخاطرة والت�ضويق,
اأن منطق���ة حائ���ل متتل���ك عدد ًا على اخلليج العربي 625كم واعتمد طريق ف ��رايل حائل ه ��و م�ضمار عامل ��ي ي�ضم يف كب���ري ًا من املزاي���ا الن�ضبي���ة التي مل حائ ��ل �ضام ��وده اأم ع�ض ��ر ال�ضري ��ع وال ��ذي جوانب ��ه العديد من الفعالي ��ات وال�ضباقات ت�ضتغ���ل بع���د حي���ث اأن تل���ك املزايا ليتجاوز 334كم و�ض ��وف يربطنا باحلدود القوية واملثرية ,ومن اأبرز فعالياته :فعاليات الن�ضبي���ة مت���ى م���ا اأخ���ذت يف ع���ن الكويتية على م�ضافة 500كم.
رد ب ��ول التي ي�ضتعر� ��ش فيه ��ا املت�ضابقون
33
ملف خاص عن حائل
عدد ًا م ��ن العرو� ��ش املتنوع ��ة كم�ضابقات مهرج ��ان ال�ضح ��راء الثقافي ��ة ال�ضبابية, وم�ضابق ��ة اأف�ضل ع ��ازف رباب ��ة ,وم�ضابقة هجانة ال�ضح ��راء ,بالإ�ضافة اإىل عدد من عرو�ش الفن ��ون ال�ضعبية ,وت�ض ��ارك املراأة من جانبه ��ا باملهرجان عن طريق الأكالت ال�ضعبي ��ة واحل ��رف اليدوي ��ة ذات الطاب ��ع الراث ��ي احلائل ��ي ,كم ��ا ت�ض � ُ�م الفعاليات فنون ًا متعددة للفلكلور ال�ضعبي. مهاراتهم يف الدريفت ,والدراجات النارية ,الرميوت كونرول ,ويقام رايل حائل �ضنويا
• مهرجان �سيف حائل
وفعالي ��ة اأنت الأ�ضرع الت ��ي تتمثل ب�ضباقات منذ عام 2006م.
مهرجان ي�ضتمر ملدة �ضهر ي�ضتهدف
الزمن ,وفعاليات اأبط ��ال �ضغار ,وي�ضارك
• مهرجان ال�سحراء
بها اأطفال يف �ضيارات ال�ضحن الكهربائي,
ي�ض ��ارك يف املهرجان ع ��دد من الدول فعالي ��ات واأن�ضط ��ة ثقافي ��ة واجتماعية
جمي ��ع فئات املجتمع ,وتقام خالله عدة
وهن ��اك فعالي ��ات التح ��دي والإث ��ارة التي ذات الطاب ��ع ال�ضح ��راوي ,والت ��ي تق ��وم وترفيهي ��ة وتراثي ��ة وريا�ضي ��ة ,ويق ��ام تت�ضم بالرفيه واملغام ��رات بن امل�ضركن بعر� ��ش ثقافاته ��ا ال�ضحراوي ��ة املختلف ��ة يف مرك ��ز املغ ��واة لالحتف ��الت ومركز واملت�ضابقن الأطفال وال�ضباب مع �ضيارات م ��ن خ ��الل املهرج ��ان ,وي�ض � ُ�م املهرجان الرو�ضن للمعار�ش.
34
العدد ( )17أغسطس 2016م
زي����ارة
حضور الفت لرؤية السعودية 2030في وادي السليكون
ولي ولي العهد دشن صفقات نوعية مع كبرى شركات التقنية العالمية
توجه ولي ولي العهد األمير محمد بن س��لمان إلى الواليات المتحدة األمريكية ف��ي زي��ارة وصفها المراقبون ب��� «المهم��ة» و «المفصلية» ،عطفا عل��ى الملفات السياسية الساخنة التي حملها األمير الشاب معه ،وعلى رأسها أزمات المنطقة واألمة ،ما بين اليمن وس��ورية والعراق وليبيا وفلسطين ،والتدخالت اإليرانية في شؤون دول المنطقة ،ومواجهة اإلرهاب والتنظيمات اإلرهابية. وم ��ع كل ه ��ذه الق�شاي ��ا ال�شائك ��ة ،ا�شغ ��ال ه ��ذه الفر�ش ��ة يف ت�ش�ي ��ق �ش ��ان فران�شي�شك� يف والي ��ة كاليف�رنيا، حر� ��س ويل ويل العه ��د رئي� ��س جمل�س روؤي ��ة اململك ��ة 2030وبرنام ��ج التح�ل حمط ��ة ثانية يف ج�لته داخ ��ل ال�اليات ال�ش� ��ؤون االقت�شادي ��ة والتنمي ��ة ،عل ��ى ال�طن ��ي ،2020ف ��كان اأن و�ش ��ع مدينة املتح ��دة لالتق ��اء بروؤ�ش ��اء وم�ش� ��ؤويل
36
العدد ( )17أغسطس 2016م
ك ��رى ال�ش ��ركات التكن�ل�جية يف وادي ال�شليك ���ن ،مقر اأكر �ش ��ركات التقنية يف الع ��امل ،متطلع ��ا اإىل عق ��د �شفقات تكن�ل�جية ت�شرع وترية التح�ل الرقمي يف ب ��اده ،وتدع ��م جه ���د التعجي ��ل بتطبيق روؤي ��ة 2030وحتقي ��ق اأهدافها يف تعزيز الروابط بني ال�شركات التقنية العاملية وامل�شاري ��ع اجلديدة يف اململكة، واإن�شاء قط ��اع تكن�ل�ج ��ي متط�ر ونقل اخل ��رات احلديث ��ة ،حتقيق ��ا الأهداف تن�يع م�شادر الدخ ��ل ال�طني بدال من االعتماد على النفط. ورك ��ز ويل ويل العه ��د عل ��ى تاأهيل الكفاءات ال�طنية ودعم التح�ل الرقمي واالبت ��كار القائ ��م عل ��ى املعرف ��ة ،وفقا لروؤي ��ة ،2030ومت يف هذا االإطار ت�قيع
> ولي ولي العه��د :نعمل على تأهيل الكف��اءات الوطني��ة ودع��م التح��ول الرقمي واالبتكار القائم على المعرفة.
اتفاقيت ��ني مع �شركت ��ي «مايكرو�ش�فت»
و «�شي�شك ��� �شي�شتم ��ز» ،به ��دف حت�يل «مايكرو�ش�فت» الإن�ش ��اء البنية التحتية بالتكن�ل�جي ��ا لت�شه ��م يف ترجم ��ة روؤية واالأنظم ��ة وبرامج الت�شغي ��ل واال�شتعانة ال�شع�دي ��ة ،2030وكيف ميكن االبتكار ال�شع�دية اإىل مملكة رقمية. بخرات علماء املعل�مات يف ال�شركة..
يف جمال البيانات وراأ�س املال الب�شري،
والتق ��ى االأم ��ري حممد ب ��ن �شلمان واأك ��د نادي ��ا بع ��د اللق ��اء اأن لدى ونحن نتطل ��ع اإىل اأن يتم ذلك يف اأقرب يف �ش ��ان فران�شي�شك� الرئي�س التنفيذي «مايكرو�ش�ف ��ت» احلما�ش ��ة ل�شراكة مع وقت ممكن». ل�شرك ��ة «مايكرو�ش�ف ��ت» �شاتيا ناديا، وجرى خال اللقاء ت�قيع مذكرة تفاهم اململكة وفق مبادرتها للتح�ل اإىل مملكة كم ��ا التق ��ى ويل ويل العه ��د كب ��ار تهدف اإىل التعاون يف تدريب الكفاءات رقمي ��ة فع ��ا ،م�ش ��ريا اإىل اأن امل�شاريع امل�ش�ؤول ��ني يف �شركة «�شي�شك� �شي�شتمز» ال�طني ��ة وتاأهيله ��ا ،ودع ��م التح ���ل التي �شيعم ��ل بها مع ال�شع�دية ،منها ما خ ��ال زيارته مق ��ر ال�شرك ��ة ،الرئي�س الرقم ��ي واالبتكار القائم عل ��ى املعرفة يتعل ��ق بتح�يل البيانات اإىل ثروة نفطية التنفيذي لل�شركة ج�ن ت�شامر والفريق وفق ��ا لروؤي ��ة ال�شع�دي ��ة ،2030اإ�شافة جدي ��دة ت�شاعد عل ��ى التنب� ��ؤ وخلق ق�ة االإداري ،واطل ��ع على عر�س عن اأحدث
اإىل ت�قي ��ع خطاب تعيني من مركز دعم حتليلية كبرية. وق ��ال�« :شتاأت ��ي مايكرو�ش�ف ��ت تقنيات مت ربطها ب�شركات االت�شاالت، اتخ ��اذ الق ��رار يف الدي ���ان امللك ��ي مع التقنيات املبنية على االأبحاث ،مبا فيها
37
االأك ��ر يف القيم ��ة املالية م ��ن ناحية راأ�س املال بني جميع ال�شركات العاملية. «م�سك» و�أكادميية خان
كما اجتمع االأمري حممد بن �شلمان برئي�س اأكادميية خان ،وبحثا ال�شراكة االأكادميية بني م�ؤ�ش�شة م�شك اخلريية واالأكادميي���ة .وعق���د ع���دة لق���اءات م���ع روؤ�ش���اء ك���رى ال�ش���ركات ،ووق���ع اتفاقي���ات ع���دة �شملت ت�شلي���م �شركة «داو كيميكال» االأمريكية اأول ترخي�س ومت ت�قي ��ع مذك ��رة تفاه ��م ته ��دف اإىل اإىل التقني ��ات املبتك ��رة الت ��ي ت�فره ��ا ت�شري ��ع وت ��رية التح ���ل الرقم ��ي يف اأوب ��ر» .وتاب ��ع« :اأوبر تنظ ��ر اإىل فر�شة ال�شع�دية وفق روؤية .2030 �سر�كة �إ�سرت�تيجية مع «�أوبر»
تط�ير امل�ا�شات يف املدن ح�ل العامل، وه ��ذا ي�شم ��ل خلق ع�ش ��رات االآالف من
ا�شتثم���اري يف القطاع التجاري مبلكية اأجنبية بالكامل لل�شركة، « 6فالغز» يف �ململكة
وواف ��ق ويل ويل العهد على ال�شماح
كم ��ا بح ��ث ويل ويل العه ��د م ��ع ال�ظائ ��ف يف امل ��دن الت ��ي نعم ��ل فيه ��ا ل�شركة 6فاغز ()SIX FLAGS املدير التنفي ��ذي امل�ؤ�ش�س ل�شركة «اأوبر» ونتخل� ��س من التل ���ث وم ��ن االزدحام الرتفيهي ��ة االأمريكي ��ة بالعم ��ل يف خلدم ��ات ال�شي ��ارات امل�ؤج ��رة ،تراف�س املروري عندما تخدم �شيارة واحدة 30ال�شع�دي ��ة .وق ��ال رئي�شه ��ا التنفي ��ذي
كلنك ،ال�شراك ��ة االإ�شرتاتيجية القائمة �شخ�شا بدال من اأن تخدم � 30شيارة 30ملجم�ع ��ة « 6فاغ ��ز» ج ���ن دايف :نحن ب ��ني ال�شرك ��ة و�شن ��دوق اال�شتثم ��ارات �شخ�شا». فخ ���رون يف منحنا فر�ش ��ة للدخ�ل يف وكان �شن ��دوق اال�شتثمارات العامة �شراكه الإدخال « 6فاغز» اإىل اململكة. العام ��ة ال�شع�دي ،وخط ��ط ال�شركة يف دعم م�شرية تط�رها.
ال�شع ���دي ا�ش ��رتى يف وق ��ت �شاب ��ق من
واأ�ش ��اف :االإ�شرتاتيجي ��ة الت ��ي
وو�شف كلنك بعد االجتماع التعاون ي�ني� اجلاري ح�ش ��ة بقيمة 3.5بلي�ن تتخذه ��ا احلك�م ��ة ال�شع�دي ��ة لت�ف ��ري مع ال�شع�دية باأنه رغبة م�شرتكة ،وقال :دوالر يف «اأوب ��ر» ،يف خط ���ة تهدف اإىل املزيد من خي ��ارات الرتفي ��ه مل�اطنيها «نعمل يف ال�شع�دية منذ عامني ،ونعتقد تن�يع م�شادر اقت�شاد اململكة ،وتقلي�س تتاءم مع متطلبات الرتفيه التي تتمتع باأننا نق�م بعمل جي ��د» .واأ�شاف «نحن االعتماد على عائدات النفط. به ��ا 6فاغز .فنح ��ن ن�شتطيع اأن ن�فر �شركة عاملية ونخدم 500مدينة يف اأكرث
وق ��ال رئي�شه ��ا التنفي ��ذي ،اإن الرتفيه ال ��ذي يتطلع اإلي ��ه ال�شع�دي�ن،
من 70دول ��ة ،وبينما ت�شع ��ى ال�شع�دية اال�شتثمارات ال�شع�دية رفعت قيمة ال�شركة ون�شارك ال�شع�دية روؤيتها بت�فري املزيد لانفتاح على الع ��امل ن�شتطيع اأن ننظر اإىل نح� 62.5مليار دوالر ،مبا يجعل منها من اخلدمات الرتفيهية.
38
العدد ( )17أغسطس 2016م
�سر�كة ترفيهية مع «�سي وورلد»
والتق ��ى ويل ويل العه ��د ،كذل ��ك م�ش�ؤويل جمم�عة �شي وورلد الرتفيهية التي تن�شط يف جمال احلدائق الرتفيهية واملائية يف �شت مدن اأمريكية. وقال املدير التنفيذي لل�شركة ج�يل مانب ��ي ،اإنهم يبحث�ن جمي ��ع اخليارات ال�شياحي ��ة واإيج ��اد �ش ��ركاء يف جم ��ال املتنزهات البحرية واحلدائق الرتفيهية ومن بينها اململكة. واأ�ش ��اف «جن ��د اأن يف اململك ��ة �ش�اح ��ل جميل ��ة ،وحياة بحري ��ة واأي�شا جند احلي�ان ��ات الرية ،وه ��ي بحاجة للتن�شي ��ط ال�شياح ��ي ونح ��ن ننتظ ��ر الفر�شة لانطاق». يذك ��ر هن ��ا اأن اململك ��ة ا�شتحدث ��ت اأخ ��ريا هيئ ��ة عام ��ة للرتفي ��ه تت ���ىل م�ش�ؤولي ��ة كاف ��ة االأن�شط ��ة الرتفيهي ��ة، واأ�شن ��دت اإدارته ��ا اإىل اأحمد اخلطيب، وذلك الأول مرة يف تاريخ ال�شع�دية. �ل�سباب �ل�سعودي
وحر� ��س ويل ويل العه ��د خ ��ال زيارته على االلتقاء بال�شباب ال�شع�دي العاملني يف �ش ��ركات التقنية العاملية يف وادي ال�شليك�ن ،حاثا اإياهم على الت�شلح بالعل ��م واخل ��رة للم�شارك ��ة يف نه�شة وطنهم من خال م�شاريع وبرامج روؤية ال�شع�دية .2030
39
حوار خاص
في حوار خاص مع رئيس الغرفة التجارية والصناعية بمنطقة حائل
األستاذ /خالد بن علي السيف..
رؤية المملكة 2030تعبر عن إرادة طموحة للقيادة الحكيمة
تأسس��ت الغرف��ة التجاري��ة الصناعية بحائل ع��ام 1402ه� وتعتبر بيت رجال وس��يدات األعمال الذين يمارس��ون مختلف أوجه األنش��طة االقتصادي��ة و الخدمية على أرض الواق��ع وهي كذلك قاع��دة انطالقهم و بواب��ة مرورهم ونقط��ة تواصلهم على المس��تويين الداخلي و الخارجي وال ريب أن تجدهم ينظ��رون إليها بكثير من اآلمال و يعلق��ون عليه��ا األماني والطموحات لتأكيد اس��تمرارية تواجده��م على خريطة القطاع االقتصادي في مملكتنا الحبيبة .
40
العدد ( )17أغسطس 2016م
ومتثل الغرفة التجارية م�صالح قطاع الأعم����ال يف كل منطقة م����ن املناطق التي توج����د بها تلك الغرف وتعم����ل على تنمية البيئة القت�صادية وتعزي����ز ال�صتثمارات وخدم����ة املناط����ق ورج����ال الأعم����ال الذين متثلهم.
Óحققت حائ��ل خالل الفترة الماضية تقدمًا كبي��رًا عل��ى المس��توى الصناع��ي حي��ث تم تأسيس عدد جيد من المصانع العمالقة .
وتقدم الغرفة التجاري ��ة مبنطقة حائل ق ��در ًا كب ��ر ًا م ��ن املعلوم ��ات وال�صت�صارات القانوني ��ة والقت�صادية والتجارية وخدمات تنفيذ رؤي��ة المملك��ة 2030تحت مظل��ة وزارة �صي ��دات و�صباب الأعمال واأ�صحاب املن�صاآت التجارة واالستثمار ال�صغ ��رة واملتو�صط ��ة ،اإىل جانب ا�صتمالها عل ��ى معلوم ��ات متكامل ��ة ع ��ن التدري ��ب > ما ه ��و الدور ال ��ذي تلعب ��ه الغرفة ممي ��زة وعالية اجلودة تلبي تطلعات القطاع وتوظي ��ف ال�صب ��اب ال�صع ��ودي وامل�صاركة يف حتقي ��ق ا�صرتاتيجي ��ات الدول ��ة يف توط ��ن التجارية ال�صناعية يف حائل ؟ وما هي اأبرز اخلا�س مبا يحقق طموحات املجتمع فى ظل القيم واملبادئ العربية والإ�صلمية .. الوظائ ��ف وال�صعودة ونق ��ل التقنية واملعرفة املهام التي تنفذها ؟ وته ��دف الغرف ��ة م ��ن خ ��لل روؤيته ��ا الغرف ��ة التجاري ��ة ال�صناعي ��ة بحائ ��ل للأيدي الوطنية. وق ��د اأجرت جملة " بوابة اململكة" حوار وح�ص ��ب نظ ��ام الغ ��رف ال�صع ��ودي هيئ ��ة ال�صرتاتيجي ��ة اإىل تفعي ��ل دور امل�صاركة بن م ��ع الأ�صت ��اذ خالد ب ��ن علي ال�صي ��ف رئي�س ل ت�صته ��دف الرب ��ح ومتث ��ل ف ��ى دائ ��رة الغرف ��ة واملنت�صب ��ن من خلل دع ��م ورعاية الغرفة التجاري ��ة وال�صناعية مبنطقة حائل اخت�صا�صها امل�صال ��ح التجارية وال�صناعية م�صاحله ��م ،وتطوي ��ر خدم ��ات الغرف ��ة والتي ناق�صت معه العديد من املحاور الهامة ل ��دى ال�صلطات العامة وتعم ��ل على حمايتها املبا�ص ��رة ملنت�صبيه ��ا ،وامل�صاهمة ف ��ى تنمية وتطويره ��ا ،وهي ت�صع ��ى اإىل تقدمي خدمات اقت�صاد منطقة حائ ��ل ،وتطوير بيئة العمل كما يلي:
Óتعتزم غرفة حائل المشاركة بفعالية فى
41
الأ�صتاذ /خالد بن علي ال�صيف-رئي�ش الغرفة والأ�صتاذ/علي عما�ش -اأمني عام الغرفة مع الزميل على عبد اهلل اأثناء اللقاء ال�صحفي
الداخلية ،وتنمية وتطوير العلقات باملجتمع يع ��اين منها القط ��اع اخلا�س ،م ��ا هي هذه حتقيق املكا�صب القت�صادية العامة للدولة . داخل املنطقة .. ال�صعوبات وما هي احللول املتوقعة ؟ > ما ه ��ي اخلطط ال�صرتاتيجية التي
> كيف تنظرون اإىل النه�صة التنموية وال�صناعية يف منطقة حائل وما دور القطاع اخلا�س فيها ؟
ل�ص ��ك اأن روؤية اململك ��ة 2030تعرب عن �صتعتمدها الغرفة التجارية بحائل يف تطبيق اإرادة طموحة للقيادة احلكيمة لو�صع الوطن اأهداف روؤ�صة اململكة 2030؟ م ��ن بن م�ص ��اف الدول املتقدم ��ة فى كافة تعت ��زم غرفة حائل امل�صاركة بفعالية فى املجالت واأن حتقيق هذه الروؤية ميثل حتدي تنفيذ روؤية اململك ��ة 2030حتت مظلة وزارة كب ��ر على القطاع اخلا�س ال ��ذي �صيكون له التج ��ارة وال�صتثم ��ار ،وحي ��ث ان الربنامج دور اأ�صا�ص ��ي فى حتقي ��ق النتائج التى تتطلع الزمني للروؤية وامل�صاريع التنفيذية املرتبطة هذه الروؤية لتحقيقها ومتثل ال�صعوبات التى به ��ا ل ت ��زال ف ��ى ط ��ور الإع ��داد ،فاإنه فى يواجهه ��ا القط ��اع اخلا� ��س ف ��ى العديد من الوقت الراه ��ن �صتقوم الغرفة بامل�صاركة فى املو�صوعات الإداري ��ة والتنظيمية والتمويلية و�صع ه ��ذه امل�صاريع التنفيذية ب�صكل مف�صل والتدريبي ��ة ...لك ��ي يك ��ون ه ��ذا القط ��اع م ��ع اجله ��ات ذات العلق ��ة وبالت ��ايل و�صع مناف�ص� � ًا وي�صاه ��م فى توظيف كام ��ل املوارد التفا�صيل املنا�صبة لتطبيقها باإذن اهلل . الب�صرية والطبيعية املتاحة توظيف ًا اأمث ًل .. > يف ظل تطبيق احلكومة الإلكرتونية
حقق ��ت حائ ��ل خ ��لل الف ��رتة املا�صية تقدم� � ًا كبر ًا على امل�صت ��وى ال�صناعي حيث مت تاأ�صي�س عدد جي ��د من امل�صانع العملقة م ��ن م�صن ��ع اأ�صمن ��ت حائل وم�صن ��ع �صركة �صبكي ��م وم�صنع �صرك ��ة الت�صني ��ع وم�صنع �صركة الرواد وم�صنع اأجا فارما لل�صناعات الدوائية وغرها ...حيث يوجد فى املنطقة ال�صناعي ��ة حالي ًا اأكرث م ��ن خم�صن م�صنع كبر بالإ�صافة اإىل ما هو موجود فى املدينة ال�صناعي ��ة القدمي ��ة ،وه ��ذا ال�صتقط ��اب ولتطوي ��ر القط ��اع اخلا� ��س والو�صول اأ�صع ��اف ه ��ذه الأرق ��ام مل ��ا تتمت ��ع ب ��ه م ��ن ب ��ه اإىل م�صتوي ��ات متقدمة م ��ن التناف�صية ، مميزات تناف�صي ��ة كبرة وموقع ا�صرتاتيجي فاإن ذل ��ك يتطلب و�ص ��ع ا�صرتاتيجية طويلة مهم يربط �صمال اململكة بو�صطها . املدى ي�ص ��ارك يف و�صعها اجلهات احلكومية > يف ظ ��ل روؤي ��ة اململك ��ة ، 2030املنظم ��ة والقطاع نف�ص ��ه من اأج ��ل التوجيه هناك العدي ��د من ال�صعوب ��ات التي ل يزال الأمثل للموارد كاف ��ة وا�صتغللها مبا ي�صمن
42
العدد ( )17أغسطس 2016م
وتفعليه ��ا على كافة قطاعات الدولة ،ما هي اأبرز اخلدمات الإلكرتوني ��ة والتفاعلية التي تقدمها الغرفة التجارية ؟ تق ��دم غرف ��ة حائل من خ ��لل موقعها اللكرتوين وم ��ن خللها ربطها مع الغرف ال�صعودي ��ة الأخ ��رى وربطه ��ا م ��ع وزارة
التج ��ارة وال�صتثم ��ار العديد من اخلدمات الكرتوني ًا التى كان ��ت مقت�صرة �صابق ًا على النظام الورقي ..
Óتق��دم غرف��ة حائ��ل م��ن خ��الل موقعه��ا االلكترون��ي وم��ن خ��الل ربطه��ا م��ع الغ��رف
فف ��ي بداي ��ة الأمر يت ��م حالي� � ًا العمل عل ��ى الربام ��ج الداخلية مبا ميث ��ل % 90من الس��عودية األخ��رى وربطه��ا م��ع وزارة التج��ارة حجم العم ��ل الإداري الداخلي ،وكذلك يتم واالستثمار العديد من الخدمات اإللكترونية التى حالي� � ًا جتديد الع�صوي ��ة والنت�صاب اجلديد الكرتوني ًا ،ويتم طلب املعلومات القت�صادية كانت مقتصرة سابقًا على النظام الورقي .. ،والتدري ��ب والتوظي ��ف ب�ص ��كل الك ��رتوين ، وو�صعن ��ا كم هائل من املعلوم ��ات العامة فى > يف نظركم ما ه ��ي احللول والطرق موؤخ ��ر ًا تنظيم الهيئ ��ة الوطني ��ة للمقاولت املوق ��ع اللكرتوين ت�صهي ًل عل ��ى امل�صتفيدين ال�صحيح ��ة يف مكافح ��ة البطال ��ة واإيج ��اد الت ��ى تتطل ��ع ب� �اإذن اهلل اإىل اأن ت�صاه ��م فى من خدمات الغرفة . > كيف تنظ ��رون اإىل م�صتقبل القطاع فر�س عمل وتوظيف ال�صباب ال�صعودي ؟ حت�صن وتطوير وتنظيم هذا القطاع .. اخلا� ��س يف ال�صن ��وات القادم ��ة يف ظل روؤية اململكة 2030والتي رك ��زت على خ�صخ�صة بع� ��س القطاع ��ات احلكومي ��ة مث ��ل اأرامكو والعديد من القطاع ��ات الأخرى ؟ وهل هذا ي�صب يف م�صلحة اقت�صاد اململكة ؟
متثل البطالة اأح ��د اأهم التحديات التى
> ما هي خططكم امل�صتقبلية يف دعم
تواج ��ه خمطط ��ي التنمية ف ��ى الدول ��ة ،اإل القط ��اع اخلا�س وم ��ا هي اأب ��رز اإجنازاتكم اأن اجلول ��ة خ ��لل الف ��رتة القادم ��ة وح�صب خلل ال�صنوات املا�صية ؟
ت�صريح ��ات �صمو ويل ويل العهد �صوف تبتلع هذه امل�صكلة ،ونرى اأن اأهم احللول التى من
نخط ��ط ف ��ى امل�صتقب ��ل اإىل ا�صتقط ��اب
تعتم ��د روؤية اململك ��ة 2030فى الو�صول املمك ��ن اأن ت�صاهم فى احلد من البطالة هى وتاأ�صي� ��س عدد م ��ن ال�ص ��ركات ال�صتثمارية خ ��لل اأرب ��ع �صن ��وات اإىل زي ��ادة م�صاهم ��ة اإيج ��اد بيئ ��ة قانوني ��ة مثلى اتنظي ��م العمل ،ف ��ى املنطق ��ة ،واإىل حت�صن بيئ ��ة ال�صتثمار القط ��اع اخلا�س فى اإي ��رادات الدولة بن�صبة وحتفيز القطاع اخلا� ��س ل�صتقطاب املوارد بالتعاون مع ال�ص ��ركاء فى احلكومة والقطاع تف ��وق ما ي�صاف حالي ًا ،وم ��ن اأجل الو�صول الب�صري ��ة الوطنية من خلل برامج التدريب اخلا� ��س ،ودع ��م املبادري ��ن وامل�صتثمري ��ن اإىل ه ��ذا الهدف ف� �اإن ذلك يتطل ��ب العديد والتحفي ��ز واإح ��لل املواطنن ف ��ى عدد من ال�صغار للنخراط فى الن�صاط القت�صادي م ��ن اخلط ��وات التنفيذية التى م ��ن �صمنها الوظائف الت ��ى ي�صغلها الأخ ��وة الوافدين ، ..وق ��د نفذن ��ا العدي ��د م ��ن ه ��ذه اله ��داف خ�صخ�ص ��ة بع� ��س القطاع ��ات القت�صادية كل ذل ��ك �صي�صاهم ب� �اإذن اهلل فى احلد من �صابق� � ًا ول زلنا منار�س هذه الأدوار ،ون�صعى م ��ن �صركة اأرامكو العملق ��ة ،وحت�صن بيئة البطال ��ة ل�صيم ��ا واأن بلدن ��ا غني ��ة بفر�س ف ��ى امل�صتقبل اأي�ص� � ًا اإىل حتقي ��ق املزيد من ال�صتثم ��ار ،وم ��ن املتوق ��ع اأن حتق ��ق هاتن العم ��ل املتنوعة والتى متث ��ل حالي ًا ما يقارب الجنازات فى هذا ال�صدد . اخلطوت ��ن الأه ��داف املرج ��وة م ��ن اأج ��ل من 10مليون فر�صة عمل . تخفي ��ف العتم ��اد عل ��ى بيع النف ��ط اخلام > كلمة اأخرة حتب اأن توجهها ؟ > كي ��ف تنظ ��رون مل�صتقب ��ل البن ��اء كم�ص ��در رئي�ص ��ي لإي ��رادات الدولة ل ميكن ف ��ى اخلت ��ام اأود اأن اأ�صكر جمل ��ة بوابة العتماد عليه فى الأجل الطويل ..وبالتايل واملقاولت يف منطقة حائل ؟ اململك ��ة على هذا اللق ��اء والهتمام مبناطق قطاع املقاولت هو اأكرب قطاع اقت�صادي فاإنن ��ا ن ��رى اأن م�صتقب ��ل القط ��اع اخلا� ��س ً �صيكون باإذن اهلل اأكرث متيز ًا و�صي�صاهم اكرث ف ��ى الوط ��ن ،اإل اأن ��ه مع الأ�ص ��ف مل يحظى اململك ��ة املختلف ��ة متمني� �ا لك ��م املزي ��د من بالعناي ��ة اللزم ��ة حت ��ى الآن ،وق ��د �ص ��در التقدم باإذن اهلل . فى التنمية القت�صادية للدولة .
43
قيادة المملكة تلبي احتياجات مواطنيها برؤية معاصرة ومشروعات نوعية ....
التحول الوطني 2020يعزز الشراكة مع القطاع الخاص أك��دت رؤية المملك��ة 2030على أهمية إحداث حراك اقتص��ادي؛ وذلك عبر تعزيز دور القط��اع الخاص؛ وتلبية احتياجات المواطنين باس��تخدام وس��ائل معاصرة وتنفيذ مش��روعات نوعية .وطرح وزراء االقتصاد ،والصحة ،واإلسكان ،والتعليم، مبادراتهم خالل األعوام الخمسة المقبلة في إطار برنامج التحول الوطني 2020 المنبثق عن رؤية المملكة العربية السعودية 2030
44
العدد ( )17أغسطس 2016م
رفع نسبة تملك المس��اكن إلى % 52واإلعالن عن رسوم األراضي البيضاء . واأو�ص ��ح وزي ��ر االقت�ص ��اد والتخطيط اخلا� ��س يف اال�صتثم ��ار مبج ��ال ال�صح ��ة ،احلقي ��ل اإن اله ��دف الذي و�صعت ��ه الوزارة املهند�س عادل فقيه اأن وزارته عازمة على وعلى �ص ��رورة توفري بيئ ��ة متميزة حمفزة هو حتقيق ن�صبة متل ��ك يف االإ�صكان قدرها تخفي�س ن�صبة امل�صروعات املتعرثة من %30للعامل ��ن يف القطاع ال�صحي ،م ��ع ال�صعي ،%52واأن يكون قطاع العقار جاذ ًبا جلميع التغريات يف اإىل ،%10كما اأنها قدمت 20مبادرة �صمن املتوا�ص ��ل لتدريبه ��م وتاأهيلهم ،ف�ص ًال عن من يعم ��ل به على الرغم م ��ن رّ برنام ��ج التحول الوطن ��ي ،2020مبيزانية اإع ��ادة هيكل ��ة ال ��وزارة الت ��ي عر�صت 18تنظي ��م القط ��اع العقاري ،وقط ��اع التمويل تقدر باأكرث من 3مليارات ريال.
مب ��ادرة �صم ��ن برنام ��ج التح ��ول الوطني العقاري ،و�صعف البيان ��ات .واأ�صار الوزير
ب ��دوره �ص ��دد وزي ��ر ال�صح ��ة د.توفيق ،2020مبيزانية تتجاوز 23مليار ريال. الربيع ��ة عل ��ى اأهمي ��ة تعزي ��ز دور القطاع
يف املوؤمت ��ر اإىل اكتم ��ال جمي ��ع الدرا�ص ��ت
م ��ن جانبه ،قال وزي ��ر االإ�صكان ماجد املتعلقة بر�صوم االأرا�ص ��ي البي�صاء و�صيتم
45
االإعالن عنها خالل اأ�صبوعن .وقال الوزير اأن برنام ��ج ال�صكوك خم�ص�س لل�صندوق العقاري و�صيك ��ون من �صاأن ��ه توفري �صيولة �صريع ��ة لالنته ��اء م ��ن قائم ��ة االنتظار يف وبن اأن برنامج �صن ��دوق التنمية العقارية .رّ التحول الوطني جع ��ل الوزارة تتغري تتخلى ع ��ن دوره ��ا ال�صاب ��ق ب�صفته ��ا خمطط� � ًا ومطور ًا ومنف ��ذ ًا ،لت�صبح ِّ منظمة وحمفزة ومراقب ��ة لل�صوق .قائ � ً�ال اأن وزارته �صتعمل على توفري منتجات �صكنية بال�صعر واجلودة املنا�صبة ،ومتك ��ن املواطنن من احل�صول عل ��ى متوي ��ل منا�صب .ول ��دى ال ��وزارة 21 مب ��ادرة يف برنامج التح ��ول الوطني 2020 تتجاوز قيمتها 59مليار ريال. اإىل ذل ��ك ق ��ال وزير التعلي ��م د.اأحمد العي�صى اأن االأه ��داف اال�صرتاتيجية تتمثل يف ال�صعي للتو�صع يف برامج ريا�س االأطفال واحل�صان ��ات ،وتعلي ��م الكب ��ار ،والرتبي ��ة اخلا�ص ��ة ،وحت�ص ��ن فر� ��س ا�صتقط ��اب املعلم ��ن ،وتطوي ��ر مهاراته ��م وقدراتهم،
> إعادة هيكلة وزارة الصحة وتعزيز االستثمار في القطاع الصحي .
وتعزيز امله ��ارات ال�صخ�صية لدى الطالب وقدرته ��م عل ��ى التكي ��ف على �ص ��وق العمل ومتطلبات ��ه ،والتخل� ��س م ��ن املدار� ��س امل�صتاأج ��رة خ ��الل ف ��رتة برنام ��ج التحول
> 20مبادرة لتحفيز االقتصاد وخفض نسبة المشروعات المتعثرة إلى . % 10
الوطني ،2020ودعم اال�صتثمار يف التعليم االأهلي .قائ ًال اإن وزارته قدمت 36مبادرة �صم ��ن برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي 2020 مبيزانية تقدر باأكرث من 24مليار ريال.
46
العدد ( )17أغسطس 2016م
المشروع طموح وسيغ ّير خارطة المجتمع االقتصادي نحو صناعة اإلبداع
التحول الوطني بداية االنطالقة نحو التغيّر الشمولي لالقتصاد المحلي
> األهداف المرس��ومة «بعناية كبي��رة» ّ تركز على جوانب الوطن والمواطن بكل شفافية ... أكد مختصون وخبراء اقتصاديون أن موافقة مجلس الوزراء على برنامج التحول الوطني ،أحد برامج رؤية المملكة ،2030هو بداية االنطالقة نحو التغير الشمولي لالقتص��اد المحلي المؤثر على اقتصاديات العالم ،مبينين أن من أهم األهداف التي س��يحققها ه��ي الحد من البطالة والمش��اركة الفاعلة للمرأة في س��وق العمل ،وحل أزمة اإلس��كان ،وتعزيز المس��اهمات االقتصادية ،إلى جانب تطوير األنشطة الثقافية والترفيهية والسياحية. وق ��ال عبدالغن ��ي االأن�ص ��اري ،خب ��ري اأخ ��رى ،وهو اإرادة دول ��ة قدمت من خالله منتقديه ��ا �صابق� � ًا .واأ�ص ��اف ،اأن مرحل ��ة اقت�ص ��ادي اأن برنامج التحول الوطني كان ر�صال ��ة للمجتم ��ع ال�صع ��ودي وال ��دويل ،اأن االأع ��وام اخلم� ��س املقبلة �صتك ��ون موؤ�ص�صة مفاج� �اأة للجميع وه ��و اأحد الربام ��ج التي اململك ��ة تعمل وفق خط ��ة وا�صح ��ة واآليات مل�ص ��روع الروؤي ��ة اجلدي ��دة ،2030واأن من خرجت من الروؤي ��ة 2030و�صيتبعه برامج تنفيذي ��ة ،ولي�صت جم ��رد حلم كم ��ا تخيل يخف ��ق اأو ي ��رتدد يف التنفي ��ذ �صي�صتبع ��د
48
العدد ( )17أغسطس 2016م
و�صيحا�ص ��ب ،مو�صح� � ًا اأن امل�ص ��روع طموح �صت�صهل اإج ��راءات ال�صكن حتى ولو مل يكن و�صي�صن ��ع روؤي ��ة بل ��د و�صيغ ��ري خارط ��ة هناك �صيولة ،م�صري ًا اإىل اأن هناك العديد
مبادرات وم�ؤ�سرات م ��ن جهت ��ه اأ�ص ��اد د.عب ��داهلل املغلوث
املجتم ��ع االقت�ص ��ادي نح ��و �صناع ��ة م ��ن االأدوات املحف ��زة للقط ��اع اخلا� ��س ،ع�ص ��و جلن ��ة اال�صتثم ��ار واالأوراق املالي ��ة االإب ��داع باقت�صادي ��ات متنوع ��ة ،م�صت ��د ًال ليبني وين�ص ��ئ ويغري وي�صن ��ع ال�صراكة مع بغرف ��ة الريا�س ،مبوافقة جمل� ��س الوزراء باقت�صادي ��ات التم ��ور ،واحل ��ج والعم ��رة ،البلديات واالإ�صكان. والتج ��ارة االإلكرتوني ��ة للو�ص ��ول اإىل اأكرب
عل ��ى برنام ��ج التح ��ول الوطني �صعي� � ًا اإىل
وتاب ��ع قائ ًال :الر�صال ��ة الثانية لهذا حتقي ��ق الروؤي ��ة الطموح ��ة ،2030موؤك ��د ًا
منطق ��ة جتارية ح ��رة على م�صت ��وى قارتي الربنامج ه ��ي للقطاع اخلا�س االتكايل اأن الق ��ارئ ملا ب ��ن ال�صط ��ور �صيلم�س مدى على القط ��اع احلكوم ��ي باأن ��ك �صتكون احل ��راك ال ��ذي �صيحدث ��ه الربنام ��ج م ��ن
اآ�صيا واأفريقيا. الإ�سكان
قائ � ً�دا وجناح� � ًا قوي� � ًا يق ��ود التح ��ول خالل جملة من املبادرات واملوؤ�صرات ،التي الوطن ��ي ،لذل ��ك يج ��ب اأن يك ��ون ه ��ذا �صوف تتحق ��ق خالل اخلم�س �صنوات والتي
واأو�ص ��ح اأن الربنام ��ج �صيح ��ل اأزم ��ة القط ��اع عل ��ى ق ��در امل�صوؤولي ��ة واالإدارة م ��ن املوؤكد اأنها �صتواج ��ه حتديات وعقبات االإ�ص ��كان بع ��د اأن فق ��د ه ��ذا املل ��ف جميع واالإب ��داع وح�صن الت�ص ��رف وال�صفافية �صتجتازه ��ا باالإرادة والعزمي ��ة ،م�صيف ًا اأن احللول العملية ،ليتحول اإىل م�صروع حقيقي لتحقيق م�صاعفة الناجت االإجمايل وهي عقلي ��ة املتابعة ال�صنوية خ ��الل هذه الفرتة �صي�صاهده اجلميع وهو العر�س الذي ي�صكل ال�صادرات ،وحتقيق هذا امللف بالذات � 2020ص ��وف تك ��ون م ��ن االأهمي ��ة مب ��كان ل�صمان حتقيق م ��ا مت و�صعه من موؤ�صرات حتدي ًا كب ��ري ًا وحموري ًا اأمام ال ��وزارة التي �صيهيئ اآالف الوظائف".
49
تتعل ��ق ب ��االأداء احلكوم ��ي ،اأو اخلدم ��ات حي ��ث متوق ��ع اأن يك ��ون خ ��الل 2020ما العم ��ل �صوف يك ��ون م�صرتك ًا ب ��ن 24جهة املقدم ��ة باالإ�صافة اإىل االإي ��رادات املتوقعة يع ��ادل 200مليار ريال ،اأم ��ا حالي ًا فهذا حكومي ��ة حتى ينج ��ح هذا التح ��ول ،اأي اأن غري النفطية ،كما اأ�صارت وزارة املالية اإىل الرق ��م بح ��دود 30اإىل 40ملي ��ار ري ��ال هن ��اك 543مبادرة ع ��رب 24جهة لتحقيق اأنه ��ا �صت�صل اإىل 530ملي ��ار ريال يف عام خ ��الل ال�صن ��ة االأوىل من تطبيق ��ه ،الفت ًا تل ��ك االأهداف ،وم ��ن تلك االأه ��داف التي ً ،2020مو�صحا اأن هذه املوؤ�صرات عري�صة اإىل اأنه عند املقارن ��ة بن االأ�صعار املحلية ي�صعى اإليها التحول الوطني رفع ن�صبة عمل ووا�صعة جلميع القطاعات.
الطاقة واملياه
والدولي ��ة ،الب ��د اأن تتح ��رك االأ�صعار تب ًعا امل ��راأة يف الوظائ ��ف احلكومي ��ة بنحو %42 للم�صتوي ��ات الت ��ي تتحرك فيه ��ا االأ�صعار واحلد م ��ن تباي ��ن الروات ��ب والتعوي�صات
وذك ��ر املغلوث اأن خف� ��س الدعم عن الدولية كل ثالث اأ�صهر. الطاقة واملياه� ،صيكون على اأ�صا�س �صنوي
50
العدد ( )17أغسطس 2016م
باالإ�صاف ��ة اإىل تقلي�س ف ��رتة اإي�صال املياه
وزاد قائ � ً�ال" :اإن ج ��زء ًا م ��ن برنام ��ج م ��ن 68اإىل 30يوم ًا واأي�ص� � ًا دخول اململكة
يف ا�صتثمار الطاق ��ة املتجددة ،واأن القطاع ال�صعودية تتلهف ب� �اأن يكون لها ن�صيب من اخلا� ��س �صيمول %40م ��ن اإنفاق احلكومة ه ��ذا الربنام ��ج الرائ ��د ،ال�صيم ��ا واأن هذه
برنامج طم�ح عملي من جهته اأكد م .كمال القبلي مهند�س
عل ��ى مب ��ادرات التح ��ول ،وكذل ��ك زي ��ادة اخل�صخ�ص ��ة �صوف تقلل م ��ن ثقل واأتعاب ا�صت�صاري ،اأن برنام ��ج التحول الوطني هو االإي ��رادات غ ��ري النفطي ��ة بن�صب ��ة %225 الدول ��ة وت�صاع ��د عل ��ى حت�ص ��ن االأداء ،بل خط ��ة وبرنام ��ج طموح عمل ��ي ومو�صوعي، لت�صل 530مليار ريال. ت�صه ��م كذل ��ك يف املناف�صة و�صم ��ان تعزيز واأن خطت ��ه بعي ��دة كل البعد ع ��ن املنمقات القطاع اخلا�ص
الكف ��اءة والفعالية وتق ��دمي اأف�صل خدمات اللفظية والكالمي ��ة والتعبريات االإن�صائية،
واأ�ص ��ار اإىل اأن القط ��اع اخلا�س �صوف للمواطنن ،مقرتح ًا اأن يتم تاأ�صي�س �صناعة الت ��ي ال ت ��ربز واقع ��ا وال حتق ��ق هدف� � ًا، يلع ��ب دور ًا كب ��ري ًا من خالل ه ��ذا التحول ال�صياف ��ة خلدمة �صيوف الرحمن ،واإيجاد م�ص ��ري ًا اإىل اأن م ��ن اأه ��م م ��ا حوت ��ه ه ��ي اإىل تبن ��ي م�صروع ��ات والتو�ص ��ع فيه ��ا مبا اأعمال دائمة حتل حم ��ل االأعمال املو�صمية حتدي ��د االأهداف وترجمته ��ا اإىل مبادرات يخدم االأهداف الطموح ��ة ،واأن ال�صركات لطالبي الوظائف.
وم�صروع ��ات ،وتعزي ��ز العم ��ل امل�ص ��رتك
51
والتكامل لتحقيق االأهداف الوطنية وتوليد الوظائف واال�صتفادة من الطاقات املعطلة، وامل�ص�اهمة ف ��ي تعزيز ال�ص�راكة مع القط�اع اخلا�س ،اإىل جان ��ب امل�ص�اهمة ف�ي تعظيم وتطوي ��ر املحتوى املحل ��ي واالعتم ��اد عليه بالتح ��ول الرقم ��ي ،وال�صفافي ��ة والتنظيم املوؤ�ص�صات ��ي والدع ��م التخ�ص�ص ��ي والفني واملايل بكل جوانبه. وبن اأن من االأهداف املر�صومة بعناية رّ كب ��رية تركز على جوان ��ب الوطن واملواطن بكل �صفافية وب�صكل مبا�صر ،وبكل الطاقات واالإمكانيات املتاحة ،م�ص ��ري ًا اأن الربنامج ي�ص ��كل م�صروع� � ًا هند�صي� � ًا متكام ��ل يعتمد جناحه على ثالثة مرتكزات اأ�صا�صية هي: ال�صناع ��ة من خ ��الل دع ��م وم�صاندة ال�صناع ��ات القائم ��ة ،وزي ��ادة اأعداده ��ا والعناي ��ة مبخرجاته ��ا م ��ن االإنت ��اج ليكون مناف�ص� � ًا وقوي� � ًا وي�صتطي ��ع قط ��ع امل�صافات خل ��ارج الوط ��ن ب ��كل ق ��وة واقت ��دار ،الفت ًا اإىل اأن جان ��ب ال�صناع ��ة م ��ن االأهمية اأنه ه ��و اجلان ��ب االأ�صا�ص ��ي لتطوي ��ر التقني ��ة وا�صتحداث النظم اجلدي ��دة امل�صاعدة يف
52
العدد ( )17أغسطس 2016م
توفري الطاق ��ة ،ويف توفري هدر املواد وهدر خ ��الل دعم وم�صان ��دة املكات ��ب الهند�صية الوق ��ت وه ��ي عوام ��ل النج ��اح واال�صتمرار التي تق ��دم اخلدم ��ات الفني ��ة والهند�صية للقطاع ال�صناعي. ب ��كل قطاعاتها املختلفة ،ه ��ي من ي�صتطيع املكاتب الهند�سية خل ��ق الهوي ��ة الوطني ��ة واإبرازه ��ا ب�ص ��كل ولفت اإىل اأن الهند�صة واملهند�صون من جم ��ايل متنا�ص ��ق وب�ص ��كل ج ��ذاب يعط ��ي
للخدمات عمق ًا كبري ًا جمالي� � ًا واقت�صادي ًا وخدماتي� � ًا ،بحي ��ث ميكن مع ��ه من تخطي ح ��دود الوطن ،الإثراء احل�ص ��ارات واالأمم االأخرى ،مو�صح ًا اأن الهند�صة واملهند�صن هم اجلن ��اح الرئي�صي للقط ��اع ال�صناعي، حيث يتكامل اجلناحن يف اإي�صال املحتوى ال�صناع ��ي باخل ��ربات الهند�صي ��ة اإىل م�صتويات راقية من التناف�س والبقاء. التكامل ال�سناعي واأ�ص ��اف اأن بح ��وث التطوي ��ر ع ��رب اجلامع ��ات ومراك ��ز االأبح ��اث املوج ��ودة حالي� � ًا ،ه ��ي جوان ��ب التكام ��ل ال�صناع ��ي والهند�ص ��ي ف ��ال ميكن الأي قط ��اع �صناعي اأو هند�ص ��ي ال ��ربوز والتق ��دم اإال من خالل درا�صات البحوث والتطوير لزيادة الكفاءة والفعالي ��ة ،وتقلي ��ل الهدر امل ��ايل والزمني وهدر املواد والتقني ��ة والطاقة ،م�صيف ًا اأنه
53
يجب اأن تك ��ون مراكز الدرا�صات والبحوث يف كل مدين ��ة ليك ��ون اأداوؤه ��ا قوي� � ًا ليت ��م اال�صتف ��ادة من ن�ص ��ب االأعم ��ال التطبيقية ال�صاحل ��ة ،والت ��ي ميك ��ن له ��ا اأن ت�صاع ��د كث ��ري ًا يف دف ��ع العجل ��ة مل�صاف ��ات طويل ��ة وكب ��رية والقفز فوق احلواج ��ز اأينما كانت ومهما كانت. واأ�ص ��ار اإىل اأن اإخ ��راج مدين ��ة امللك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ،من انطوائها على نف�صها واإخراج اإنتاجها للعلن ون�صره يف ور� ��س عملية يف كل مدن اململكة ب�صكل دوري ودائم وم�صتمر� ،صوف ميكن كثري ًا م ��ن بروز ع ��دد كب ��ري م ��ن االخرتاعات واالبت ��كارات الت ��ي يف اإدراجه ��ا لواجهة التطبيق والتنفي ��ذ العملي واال�صتثماري، يف كل القطاع ��ات ال�صناعية والهند�صية
والتقني ��ة واالت�ص ��االت وه ��ذا �ص ��وف املحت ��وى املطل ��وب م ��ن كل برنام ��ج ب�صكل يف جوانب التنمية االقت�صادية واالجتماعية يخت�صر كثري ًا من الوقت ،الأنه لدينا كنز كبري قب ��ل بداي ��ة العمل فيه وه ��ذا يخفف وال�صناعية وكذلك بقية املدن.
جاهز يحت ��اج فق ��ط اإىل تفتي�س وترتيب كثري ًا من اأخطاء التقديرات غري املدرو�صة وتنظي ��م وبح ��ث ع ��ن االأف�ص ��ل واالأكف� �اأ واالح�صائي ��ات القدمية ،وعم ��ل الربجمة واالأ�صرع يف االإنتاج. وقف الهدر املايل والزمني
الدقيق ��ة والت ��ي �صتك ��ون ع�صي ��ة ان �ص ��اء اهلل عل ��ى التعرث والتاأخري ،كم ��ا اأن التو�صع
تنا�سق امل�اقف و�ص� �درّد القبل ��ي عل ��ى �ص ��رورة تنا�ص ��ق املواق ��ف ب ��ن قطاع ��ات واإدارات احلكوم ��ة املختلفة وهيئاتها وموؤ�ص�صاتها ،والتوافق على
واأردف القبل ��ي :اإم ��ا ع ��ن جوان ��ب يف م�صروع ��ات القط ��ارات واملوا�ص ��الت تعظي ��م ودعم املحتوى الوطن ��ي بكل اأ�صكاله وق ��ف الهدر امل ��ايل والزمن ��ي وتوفري كثري الداخلي ��ة �ص ��وف ي�صاع ��د كث ��ري يف وق ��ف وع ��دم التاأث ��ري على ذلك من خ ��الل برامج م ��ن التكالي ��ف فهن ��اك كثري م ��ن الربامج ه ��در الطاقة وتلوث االج ��واء وان�صاء املدن اأخ ��رى ،من هيئ ��ات اأخرى ق ��د تن�صف هذه الهند�صية امل�صاع ��دة للو�صول لهذا الهدف عل ��ى خطوط القط ��ارات� ،صوف ي�صاعد يف اجلوان ��ب وتقلل من اأثرها يف الواقع وطبيعة "ه ��در الطاق ��ات" ومنه ��ا نظ ��م اإدارة اال�صتيع ��اب لل�صباب فمث � ً�ال ميكن ان تكون العمل ،م�صيف ًا اأنه �صوف يتم تفعيل ذلك من امل�صروعات ،ونظم الهند�صة القيمية ونظم هن ��ا خم�صة م ��دن جدي ��دة اأو حت ��ى تو�صع خالل اإن�صاء جلنة تن�صيقية للربنامج ملراجعة برجمة امل�صروع ��ات واحل�صاب ��ات الدقيقة لقرى وحمافظات قائمة على طريق املدينة نظم وقرارات جميع اجلهات االأخرى للتاأكد لتفا�صيل املحتوي ��ات ،حيث ميكن مالم�صة -مك ��ة ،و�صكة احلديد �صوف ت�صاهم كثري ًا من توافقها مع توجه الربنامج.
54
العدد ( )17أغسطس 2016م
«برنامج التحول الوطني »2020في المملكة يتبنى سياسة شاملة إلصالح االقتصاد السعودي
برنامج التحول الوطني يطور أداء السعودية االقتصادي
قال تقرير اقتصادي حدي��ث إن «برنامج التحول الوطني »2020في المملكة يتبنى سياس��ة ش��املة إلصالح االقتصاد الس��عودي ،مش��ي ًرا إلى أن تكلفته اإلجمالية التي س��يتحملها القطاعان العام والخاص تقدر بنحو 447مليار ريال ( 119.2مليار دوالر) ،تتحم��ل الحكومة منها 268.4مليار ريال ( 71.5مليار دوالر) ،فيما يس��اهم القطاع الخاص بنس��بة 40في المائة المتبقية ،والتي تع��ادل 179مليار ريال (47.7 مليار دوالر) ،األمر الذي من شأنه تعزيز الدور المنوط بالقطاع الخاص للمساهمة بعيدا عن النفط. بفعالية في تنويع مصادر الدخل ً
56
العدد ( )17أغسطس 2016م
وي�صري التقري ��ر ال�صادر عن �صركة الربنامج ،وهدفه ��ا اال�صرتاتيجي تعزيز يف املائة بن عامي 2011و ،2015اإ�صافة ج ��دوى لال�صتثم ��ار ،اإىل اأن ��ه لي� ��س من حوكمة املالية العامة من خالل ال�صفافية اإىل رف ��ع كف ��اءة االإنف ��اق عل ��ى الرواتب الوا�ص ��ح حتى االآن كي ��ف �صيتم ت�صجيع يف امليزاني ��ة ،و ُيعترب موؤ�ص ��ر قيا�س االأداء واالأجور من خالل حت�صن االإنتاجية». القط ��اع اخلا�س عل ��ى امل�صارك ��ة واآلية لتحقيق ذلك الهدف ه ��و حت�صن املرتبة املراقب ��ة للو�صول اإىل موؤ�ص ��رات االأداء يف امليزاني ��ة املفتوحة من خ ��ط االأ�صا�س املذك ��ورة ،رغم اعتبار مب ��ادرات وزارة �صفر-مائ ��ة اإىل -25مائ ��ة ع ��ام .2020 االقت�ص ��اد -ا�صتم ��ل عليه ��ا الربنامج -فيما يكمن اله ��دف اال�صرتاتيجي الثاين خطوة يف االجتاه ال�صحيح. له ��ذه الوزارة ه ��و زيادة االإي ��رادات غري وقال« :على �صبيل املثال ،يعد حتقيق النفطي ��ة م ��ن 163.5ملي ��ار ري ��ال عام توازن امليزاني ��ة يف عام 2020واحدا من 2015اإىل 530ملي ��ار ري ��ال عام ،2020 اأهم اأهداف وزارة املالية التي خ�ص�صت والذي يقت�صي معدل متو�صط منو تراكمي له ��ا 3.3ملي ��ار ري ��ال م ��ن ميزاني ��ة عند 26.5يف املائة مقارنة مبعدل 18.3
وفيم ��ا يتعل ��ق ب ��وزارة االقت�ص ��اد والتخطي ��ط التي ت�ص ��ل تكلفة براجمها اإىل نح ��و 3.3ملي ��ار ري ��ال ،ف�صتعم ��ل ب�صكل رئي�صي عل ��ى تخ�صي�س عدد من اخلدم ��ات واالأ�صول احلكومي ��ة وزيادة االإي ��رادات م ��ن م�صاري ��ع التخ�صي�س، و�صتت ��وىل كذل ��ك مهم ��ة زي ��ادة كفاءة برام ��ج الدعم احلكومي ،باالإ�صافة اإىل تنويع م�صادر الناجت املحلي االإجمايل.
57
علما ع ��ام ،2020وكذلك رف ��ع عدد الطالب وفيما يتعلق ب ��وزارة العمل والتنمية 194األفا بن عامي 2016وً ،2020 االجتماعي ��ة قال ��ت «ج ��دوى»« :يح ��دد ب� �اأن برنامج التحول الوطني يهدف اإىل امل�صجل ��ن يف التدري ��ب التقن ��ي واملهني برنامج التحول الوطني 2020عددا من اإن�ص ��اء 491األ ��ف وظيف ��ة ( 98.2األف لي�صل اإىل 950األفا عام .2020 االأهداف الرئي�صية للوزارة ،على راأ�صها وظيف ��ة يف العام) يف القط ��اع اخلا�س،
ولف ��ت التقري ��ر اإىل اأن وزارة
حتقي ��ق مع ��دل بطال ��ة عن ��د 9يف املائة فيما �صيت ��م توفري باقي الوظائف البالغ االإ�ص ��كان حظي ��ت باأك ��رب ح�ص ��ة م ��ن ،2020مقارنة ب� 11.6يف املائة حال ًيا» ،عدده ��ا 95.8األ ��ف من خ ��الل عملية التموي ��ل احلكوم ��ي يف برنام ��ج التحول وترى �صركة ج ��دوى لال�صتثمار اإمكانية اإحالل ال�صعودين. الوطني ت�ص ��ل اإىل 59.1ملي ��ار ريال، حتقي ��ق ذل ��ك اإذا ت�صاف ��رت اجله ��ود،
كما �صيت ��م العمل على زي ��ادة ن�صبة وذل ��ك بهدف زيادة ن�صب ��ة متلك االأ�صر
خا�ص ��ة اأن الن�صب ��ة امل�صتهدفة تت�صق مع املراأة يف القوة العاملة ال�صعودية من 23ال�صعودية م ��ن 47يف املائة عام ،2015 ريا متو�ص ��ط التوظيف ال�صن ��وي لل�صعودين يف املائة خ ��ط االأ�صا�س اإىل 28يف املائة اإىل 52يف املائ ��ة ع ��ام ،2020م�ص� � ً
58
العدد ( )17أغسطس 2016م
اإىل اأن ��ه هدف طموح يف ظ ��ل التوقعات بارتفاع الطلب عل ��ى الوحدات ال�صكنية خ ��الل ال�صنوات اخلم� ��س القادمة .كما مت تخ�صي� ��س مبل ��غ 31.5ملي ��ار ريال لت�صجي ��ع م�صارك ��ة �ص ��ركات التطوي ��ر العقاري لزيادة املعرو�س من الوحدات ال�صكنية وتطوير االأرا�صي احلكومية. وبينت «ج ��دوى» اأن ��ه مت تخ�صي�س مبل ��غ 4ملي ��ارات ريال ل ��وزارة التجارة واال�صتثم ��ار �صم ��ن برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي ،وبه ��دف طم ��وح يرك ��ز عل ��ى حت�صن موؤ�صر ثق ��ة امل�صتهلك يف اململكة م ��ن 106اإىل ،115اإ�صافة اإىل اأهداف دعم املن�ص� �اآت ال�صغرية واملتو�صطة من خالل الرتكيز على زيادة م�صاهمتها يف الن ��اجت املحلي ورفع ح�صتها يف اإجمايل التوظي ��ف م ��ن 51اإىل 53يف املائة ،مع الرتكي ��ز على زي ��ادة تناف�صية املنتجات واخلدم ��ات املحلية ،فيما �صتعمل الهيئة العام ��ة لال�صتثم ��ار على ج ��ذب 18.7 مليار دوالر كتدفقات ا�صتثمارية خارجية مبا�ص ��رة �صنو ًيا بحلول ع ��ام ،2020مع ال�صعي لتطوير البني ��ة التحتية الالزمة ل�صمان ت�صهيل ممار�صة االأعمال. و�صل ��ط التقري ��ر ال�ص ��وء كذل ��ك القط ��اع ال�صح ��ي ،يه ��دف الربنام ��ج التدريب م ��ن 2200اإىل 4اآالف طبيب. عل ��ى دور وزارة احل ��ج والعم ��رة لرف ��ع اإىل زي ��ادة ح�صة القط ��اع اخلا�س من اإال اأن التكلفة الت�صغيلية لقطاع ال�صحة م�صت ��وى ال�صياحة الديني ��ة ،عرب زيادة اإجمايل االإنفاق على ال�صحة اإىل 35يف لدخول مري�س �صتبق ��ى دون تغيري عند ع ��دد القادمن م ��ن خ ��ارج اململكة اإىل املائ ��ة عام 2020مقارن ��ة ب� 25يف املائة 33األف ريال.
15مليون ��ا بحل ��ول ع ��ام 2020مقارنة حال ًي ��ا ،مع العم ��ل عل ��ى م�صاعفة عدد ب� �� 6مالي ��ن ع ��ام ،2015وفيما يخ�س االأطب ��اء ال�صعودي ��ن امللتحقن بربامج بثاين اأك ��رب خم�ص�س حكوم ��ي لتنفيذ وحظيت الهيئة امللكية للجبيل وينبع
59
مب ��ادرات يف اإط ��ار برنام ��ج التح ��ول م ��ن اأداء االقت�صاد الكلي ال�صعودية على
كم ��ا قامت �صرك ��ة ج ��دوى لال�صتثمار
الوطني ،2020مببلغ 41.6مليار ريال ،م ��دار اخلم�س �صنوات املقبلة ،مما يعني بتعدي ��ل توقعاته ��ا لعج ��ز املوازن ��ة للعامن وباالإ�صاف ��ة اإىل زيادة اإجم ��ايل االإنتاج اأن النم ��و االقت�صادي �صيعتمد اأكرث على 2016و 2017لتكون 283مليار ريال �صعودي ال�صناعي للمدن التابع ��ة للهيئة امللكية اأن�صطة القطاع اخلا�س بد ًال عن اعتماده ( 12يف املائة من الناجت املحلي االإجمايل) بن�صب ��ة 23يف املائ ��ة لي�ص ��ل اإىل 309على القطاع النفطي واالإنفاق احلكومي ،و 210مليارات ريال ( 8يف املائة من الناجت مالي ��ن طن ،يع ��د عدم االعتم ��اد على كم ��ا كان �صاب ًق ��ا ،م ��ع الرتكي ��ز عل ��ى املحلي االإجمايل) على التوايل. النف ��ط وتنوي ��ع م�صادر الدخ ��ل كذلك ال�ص ��راكات مع القط ��اع اخلا�س وتطوير اأحد اأهم االأه ��داف اال�صرتاتيجية التي املحت ��وى املحلي يف خمتل ��ف القطاعات
و�صي� �وؤدي ارتف ��اع عائ ��دات اخل ��ام
�صتعمل الهيئة على حتقيقها. واإيج ��اد وظائف ،وكلها اأه ��داف رئي�صية نتيج ��ة التوقعات بارتف ��اع اأ�صعار النفط وينطب ��ق االأم ��ر كذلك عل ��ى وزارة �صيتم القيا�س عليها. اإىل تقلي� ��س العج ��ز ،كم ��ا يتوق ��ع اأن الطاقة وال�صناعة والرثوة املعدنية التي كما �صيدفع برنامج التحول الوطني يتحقق �صبط االإنفاق يف امليزانية بوترية �صتعم ��ل على رفع قيمة �ص ��ادرات ال�صلع باجتاه جعل االأنظم ��ة موؤ�ص�صاتية ويعزز ال�صفافي ��ة ويفت ��ح الباب اأم ��ام اجلميع غري النفطي ��ة اإىل 330مليار ريال بد ًال للم�صاهم ��ة يف تاأكي ��د تنفي ��ذ خط ��ط م ��ن 185مليار ريال بحلول عام ،2020 الربنام ��ج وحتقي ��ق مع ��دالت النم ��و وم ��ع ذل ��ك �صتبق ��ى الطاق ��ة االإنتاجية املطلوبة ،وتعتقد ج ��دوى لال�صتثمار اأن للنفط اخلام عن ��د 12.5مليون برميل عام 2016لن يتاأث ��ر مببادرات برنامج للي ��وم ،كما �صتعمل ال ��وزارة على تركيز التح ��ول الوطني ،لذلك �صيبقى التباطوؤ
اأ�ص ��رع ،مما ي�صه ��م ب�ص ��كل ملحوظ يف حت�صن م�صتوى العج ��ز خالل ال�صنوات القليل ��ة القادم ��ة .وي�صته ��دف برنام ��ج التحول الوطني و�ص ��ع ميزانية متوازنة بحلول ع ��ام ،2020حيث رجح التقرير اأن وت ��رية �صب ��ط امل�صروف ��ات تتما�صى
اال�صتثم ��ار يف قط ��اع اال�صتك�ص ��اف االقت�ص ��ادي حت ��ى نهاية الع ��ام ،ولكن م ��ع االأه ��داف بعيدة امل ��دى املحددة يف والتنقي ��ب عل ��ى الغ ��از ،اإذ ت�صته ��دف �صتبداأ تاأثريات برنامج التحول الوطني برنامج التحول الوطني. الطاقة االإنتاجية له الو�صول اإىل 17.8بالظهور يف عام 2017وما بعده. ملي ��ار قدم مكعبة لليوم عام 2020بد ًال من 12مليار قدم مكعبة حال ًيا. وتوؤك ��د «ج ��دوى» يف تقريره ��ا الذي ج ��اء بعن ��وان «برنامج التح ��ول الوطني :2020طريق اململك ��ة اإىل حتقيق تنمية اقت�صادية م�صتدامة» اأنه مما ال�صك فيه اأن تطبيق برنامج التحول الوطني �صيطور
60
العدد ( )17أغسطس 2016م
رفع المعروض يعزز تقليص فترة االنتظار إلى خمس سنوات ورفع تأهيل مستحقي التمويل إلى % 60
مختصون :التحول الوطني 2020 يعتمد على توسيع الشراكة مع قطاعي التطوير والتمويل العقاريين
يشدد برنامج التحول الوطني 2020الذي أقره مجلس الوزراء في جلسته األخيرة، عل��ى أهمية حل أزمة الس��كن ،وض��رورة أن يكون لكل مواطن مس��كن خاص، يعفي��ه م��ن بند اإليج��ار ،الذي يقض��ي على نحو ثلث دخل األس��رة الس��عودية بحسب إحصاءات مس��حية ،رأت أن توفير السكن للمواطن ،سيرفع من القدرة المالية للمواطن في المستقبل ،ويعينه على اإلدخار.
62
العدد ( )17أغسطس 2016م
وبالتزامن مع اإق ��رار التحول ب�صكل �صكن ��ي م ��ن �صف ��ر %اإىل ،%60وخف�س �صيك ��ون اخلط ��وة االأوىل "اجل ��ادة" يف ر�صم ��ي ،متهي ��د ًا لب ��دء تنفيذه ��ا عل ��ى م ��دة االنتظ ��ار للح�ص ��ول عل ��ى متويل ح ��ل اأزم ��ة ال�صكن يف الب ��الد ،م�صريين اأر� ��س الواقع ،ميت ��دح خمت�صون توجه �صكني من � 15صنة اإىل خم�س �صنوات. احلكوم ��ة احلايل ،اال�صتعان ��ة ب�صركات
اإىل اأن اال�صتعانة بال�صركات ال�صعودية،
واأ�ص ��ارت م�ص ��ادر اإىل اأن وزارة مب�صان ��دة ك ��ربى ال�ص ��ركات االأجنبية،
القط ��اع اخلا� ��س العقاري ،حل ��ل اأزمة االإ�ص ��كان تتج ��ه اإىل توقي ��ع اتفاقي ��ات �صت�صف ��ر عن ��ه طف ��رة عقاري ��ة ك ��ربى، ال�صك ��ن ،ع ��رب االنخ ��راط يف م�صاري ��ع �صراك ��ة جدي ��دة م ��ع �ص ��ركات حملي ��ة و�صيقرب حلول توفري امل�صاكن. الدعم ال�صكني ،م�صريين اإىل اأن اململكة وثالث �صركات دولية يف كوريا اجلنوبية
وكان ��ت وزارة االإ�ص ��كان غ ��ريت م ��ن
بها �صركات تطوير عقاري كبرية وذات وم�ص ��ر وتركي ��ا ،وذلك لبن ��اء وجتهيز ا�صرتاتيجي ��ة عمله ��ا كلي� � ًا يف التعامل مع اإمكانات كبرية و�صمعة طيبة ،وت�صتطيع وحدات �صكنية .وت�صري امل�صادر نف�صها ،اأزم ��ة ال�صكن ،واأع ��ادت ترتي ��ب اأوراقها اأن ت�صاه ��م يف توف ��ري ع ��دد كب ��ري م ��ن اإىل اأن ال ��وزارة رمب ��ا تتج ��ه يف الف ��رتة واأولوياتها .ويق ��ول عبدالرحمن املهيدب الوح ��دات ال�صكني ��ة املطلوب ��ة يف اإطار املقبلة لالتفاق مع ثالث �صركات اأخرى تعليق ًا على هذا االأمر ،اإن "وزارة االإ�صكان حل ��ول وزارة االإ�ص ��كان تفعي ��ل برام ��ج من بريطانيا والهند وال�صن .و�صتتوىل م ��ع بداية تاأ�صي�صيها قب ��ل خم�س �صنوات، الدعم ال�صكني يف اأ�صرع وقت ممكن.
ال ��وزارة مهم ��ة االإ�ص ��راف عل ��ى اإجناز اتبع ��ت �صيا�صة معينة ،اإذ قررت اأن تتوىل
وحددت الروؤية اب ��رز التوجهات يف م�صاريع ال�صكن ب�صكل عام. القطاع ال�صكني مبايلي :رفع ن�صبة متلك االأ�صر ال�صعودي ��ة للم�صكن من %47اإىل ( %52توف ��ري ملي ��ون وح ��دة �صكني ��ة)،
بنف�صه ��ا اإدارة م�صاريع الدع ��م ال�صكني، والتعاق ��د م ��ع �ص ��ركات اأجنبي ��ة ،لبن ��اء
تغيري ال�سرتاتيجية
ه ��ذه امل�صاريع حت ��ت اإ�صرافه ��ا واإدارتها
ويتف ��ق م�صتثم ��رون عل ��ى اأن تعزيز املبا�ص ��رة ،وهو ما عطل م�ص ��رية الوزارة
ورفع ن�صب ��ة االأ�صر احلا�صل ��ة على دعم جانب ال�صراك ��ة بن الوزارة من جانب ،كجه ��ة حكومية ر�صمي ��ة ،عليها متطلبات �صكن ��ي لتاأهيلهم للح�ص ��ول على متويل وين �ص ��ركات التطوير العقاري املحلية ،وواجبات عدة ،يجب القيام بها".
63
واأ�صاف "اأكون �صادق� � ًا اإذا قلت اإن الطريق االأن�صب واملالئم لتوفري ال�صكن قررت ال ��وزارة اال�صتعانة بجهود املزيد وزارة االإ�صكان يف البداية اأ�صاعت الوقت مل�صتحقيه ،وق ��ال" :اأزمة ال�صكن يف بلد من �ص ��ركات التطوير العق ��اري املحلية الكثري يف البحث ع ��ن ا�صرتاتيجية عمل مرتامي االأطراف مث ��ل اململكة العربية واالأجنبية ،وهذا ي�صري اإىل اأن احلكومة منا�صبة ،تعالج بها اأزمة ال�صكن ،اإذ كان ال�صعودي ��ة ،لي�س منطقي بامل ��رة ،وكان جادة وب�صكل كب ��ري يف حل اأزمة ال�صكن يفرت� ��س اأن متار�س دورها ك ��وزارة من يفرت�س اأن حت ��ل هذه االأزمة منذ عقود يف اأ�ص ��رع وق ��ت ممك ��ن ،وي�ص ��ري اأي�ص ًا �صمن وزارات اململكة العربية ال�صعودية ،م�صت ،واأعتقد اأن وزارة االإ�صكان بداأت اإىل طف ��رة عقتاري ��ة جدي ��دة مرتقبة، يف �صن الت�صريعات واالأنظمة التي ت�صاعد ت�صل ��ك طري ��ق احلل ،عندم ��ا قررت يف �صي�صجلها التاريخ العقاري ال�صعودي". على حل اأزمة ال�صكن ،فيما ترتك عملية مار�س املا�صي ،اال�صتعانة بجهود اإحدى البن ��اء لل�ص ��ركات املتخ�ص�ص ��ة� ،ص ��واء ع�صر �صركة للتطوي ��ر العقاري ،وكلفتها املحلي ��ة اأو االأجنبي ��ة ،بع ��د اأن توفر لها باإن�صاء اأكرث م ��ن 56األف وحدة �صكنية
خطط ال�زارات ويوؤك ��د فرا� ��س العبا�ص ��ي املدي ��ر
البيئ ��ة املنا�صبة للعمل والنج ��اح وزيادة مل�صتحقي الدعم ال�صكني على االأرا�صي االقليمي ل�صركة دار التمليك اأن العامن االإنتاج ،وهذا هو دورها كوزارة". 56األف وحدة
اخلا�صة ،ت�صم ��ل مناطق الريا�س ومكة املقبل ��ن� ،صي�صه ��دان ب ��وادر قوي ��ة حلل املكرم ��ة وال�صرقية وحائ ��ل وتبوك ،وقد اأزمة ال�صك ��ن يف اململكة ،وقال" :برنامج
ويرى د .عبداهلل امل�صعل اأن ا�صتعانة اأ�صفرت هذه اخلط ��وة عن توفري املزيد التحول الوطني ،2020كانت وا�صحة يف وزارة االإ�ص ��كان مبزي ��د م ��ن �ص ��ركات م ��ن الوحدات ال�صكني ��ة اجلاهزة ،ومن بنودها ووعودها باأن ت�صاهم يف حل اأزمة التطوير العقاري املحلية واالأجنبية ،هو ث ��م توزيعه ��ا عل ��ى م�صتحقيه ��ا ،واليوم ال�صك ��ن ،م�ص ��ري ًا اإىل اأن الروؤي ��ة و�صعت خطط عمل ل ��كل وزارة وجه ��ة حكومية، وه ��ذه اخلط ��ط ال مف ��ر م ��ن تنفيذه ��ا عل ��ى اأر� ��س الواق ��ع ب ��كل دق ��ة وحرفية، فراأين ��ا خطط ًا ل ��وزارات العم ��ل واملالية والب ��رتول وال�ص� �وؤون االجتماعية وغريها م ��ن الوزارات ،واأي�صا توجد خطة لوزارة االإ�ص ��كان الت ��ي ب ��داأت التح ��رك الفعلي للق�صاء على اأزمة ال�صكن ،وخالل عامن فق ��ط م ��ن االآن� ،صن�صاهد حل ��و ًال مل�صكلة ال�صكن يف اململكة ،وهذه احللول �صتنع�س القطاع العقاري ،الذي عاين من الهدوء والركود القاتل قي ال�صنوات املا�صية".
64
العدد ( )17أغسطس 2016م
وسائل مبتكرة تستوعب التحديات في عمل القطاعات الحكومية والعامة والتصدي لتحقيق النتائج اإليجابية للوطن والمواطن
إطالق برنامج التحول الوطني 2020بـ 543 مبادرة وبميزانية تقدر بـ 268مليار ريال
أعلن��ت تفاصيل برنامج التحول الوطني الذي أق��ر الموافقة عليه مجلس الوزراء في جلس��ته المنعقدة امس برئاس��ة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان ب��ن عبدالعزيز آل س��عود -حفظ��ه اهلل -كأحد برامج رؤي��ة المملكة 2030التي قدمها مجلس الش��ؤون االقتصادية والتنمية برئاس��ة صاحب السمو الملكي األمي��ر محمد بن س��لمان ب��ن عبدالعزيز ولي ول��ي العهد ،النائ��ب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع -حفظه اهلل .-
66
العدد ( )17أغسطس 2016م
> البرنامج يسهم في توليد أكثر من 450ألف وظيفة في القطاع الخاص . > أهداف إستراتيجية مرحلية يتم تحقيقها خالل األعوام الخمسة القادمة ج ��اء ذلك خالل املوؤمت ��ر ال�صحفي املعدني ��ة املهند�س خالد ب ��ن عبدالعزيز واملواط ��ن ،وي�ص ��م عدد ًا م ��ن االأهداف ال ��ذي عق ��د موؤخ ��را يف ج ��دة مب�صاركة الفالح ،ووزير احل ��ج والعمرة د .حممد االإ�صرتاتيجي ��ة املرتبط ��ة مب�صتهدف ��ات وزير الدولة ع�صو جمل�س الوزراء حممد بن �صالح بننت. بن عبداملل ��ك اآل ال�صيخ ،ووزير اخلدمة
مرحلي ��ة يتم حتقيقها ب� �اإذن اهلل خالل
وا�صتخ ��دم يف الربنام ��ج العدي ��د االأع ��وام اخلم�ص ��ة القادم ��ة ،عل ��ى اأن
املدني ��ة خال ��د ب ��ن عب ��داهلل الع ��رج ،م ��ن الو�صائ ��ل املبتك ��رة الت ��ي ت�صتوعب يلحقه ��ا مراح ��ل اأخ ��رى ت�صم ��ل جهات ووزي ��ر البيئة واملي ��اه والزراعة املهند�س التحديات التي تواج ��ه عمل القطاعات اأخ ��رى ب�ص ��كل �صن ��وي ،وبن ��اء خط ��ط عبدالرحمن ب ��ن عبداملح�صن الف�صلي ،احلكومية والعامة يف البالد ،والت�صدي تف�صيلي ��ة له ��ا تعتم ��د عل ��ى موؤ�ص ��رات ووزي ��ر الطاق ��ة وال�صناع ��ة وال ��رثوة لها مبا يحقق النتائ ��ج االإيجابية للوطن مرحلية لقيا�س االأداء ومتابعته.
67
> مب��ادرات الخدمة المدنية :برنام��ج الحد من التباين في الرواتب والتعويضات وزيادة مشاركة المرأة . > الشفافية والمؤسساتية والدعم التخصصي ممكنات رئيسية لرفع درجة االحترافية وانسيابية العمل . وا�صته ��ل املوؤمتر ال�صحف ��ي بحديث يف تولي ��د اأك ��رث م ��ن 450األ ��ف وظيفة يف برنام ��ج التح ��ول الوطني عل ��ى رفع درجة للخب ��ري االقت�صادي طلع ��ت زكي حافظ ،القطاع ��ات غ ��ري احلكومي ��ة بحل ��ول عام امل�صاركة بن اجلهات العامة. تناول فيه اأهداف الربنامج الوطني مبين ًا 2020م ،مب ��ا ي�صهم يف حتقيق هدف روؤية
واأ�ص ��اف اأن ��ه التزام ًا بتوجي ��ه الروؤية
اأنه ��ا حتق ��ق اآلي ��ة عمل وخمرج ��ات اأكرث اململك ��ة العربي ��ة ال�صعودي ��ة 2030بتنمية لدعم املرون ��ة يف العم ��ل احلكومي �صاهم كفاءة وفعالية يف التخطيط وتكامل العمل الفر� ��س للجمي ��ع ،وتعزي ��ز ال�صراك ��ة مع برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي يف رف ��ع وترية احلكومي مب ��ا ين�صجم م ��ع "روؤية اململكة القط ��اع اخلا� ��س ،مب ��ا يوفر نح ��و 40يف التن�صي ��ق امل�ص ��رتك ع ��رب حتدي ��د بع� ��س ،"2030وترجمة االأهداف االإ�صرتاتيجية املائة من االإنفاق احلكومي على املبادرات ،االأه ��داف امل�صرتك ��ة للجه ��ات العامة بناء اإىل مب ��ادرات تنفيذية خا�ص ��ة ،وتعظيم ورفع م�صاهمة القطاع اخلا�س يف اإجمايل عل ��ى االأولوي ��ات الوطني ��ة والدف ��ع نح ��و اأثر ه ��ذه املبادرات يف حتقي ��ق االأولويات الناجت املحلي اإىل 65يف املائة. التخطي ��ط امل�ص ��رتك ونقل اخل ��ربات بن الوطني ��ة ،وتعزيز ال�صفافي ��ة عرب اإعالن امل�صتهدفات والنتائج.
وق ��ال :اإن ��ه لتحقي ��ق ا�صتدام ��ة العمل اجلهات العامة واإ�صراك القطاعن اخلا�س وتعظي ��م االأث ��ر ،اعتم ��د برنام ��ج التح ��ول وغري الربح ��ي يف عملية حتديد التحديات
وذك ��ر اأن برنام ��ج التح ��ول الوطني الوطني على ممكنات رئي�صية ت�صهم يف رفع وابتكار احللول واأ�صاليب التمويل والتنفيذ ح ��دد ع ��دد ًا م ��ن االأولوي ��ات الوطني ��ة درجة االحرتافي ��ة وان�صيابية العمل ومنها :وامل�صاهمة يف املتابعة وتقييم االأداء. امل�صرتك ��ة ذات االأث ��ر والنف ��ع الع ��ام ال�صفافي ��ة ،لتحقي ��ق روؤي ��ة اململك ��ة،2030
واأب ��رز وزي ��ر الدول ��ة ع�ص ��و جمل�س
واملبني ��ة عل ��ى االأه ��داف االإ�صرتاتيجية بغي ��ة متابع ��ة تق ��دم املب ��ادرات وحتدي ��د ال ��وزراء حممد ب ��ن عبداملل ��ك اآل ال�صيخ لروؤي ��ة اململكة ،2030بع ��د اأن مت حتليل الفج ��وات ب�ص ��كل �صري ��ع ،واملوؤ�ص�صاتي ��ة :اأهمي ��ة برنام ��ج التحول الوطن ��ي ،وقال: املب ��ادرات يف غ ��رف دع ��م متخ�ص�صة لبناء منظومة ق ��ادرة على االإجناز ،بحيث اإن ��ه ينبث ��ق م ��ن (روؤي ��ة اململك ��ة )2030 وف ��ق مر�صح ��ات قائم ��ة عل ��ى تعظي ��م يقوم جمل�س ال�صوؤون االقت�صادية والتنمية الت ��ي و�صع ��ت اأهداف� � ًا يتوق ��ع حتقيقه ��ا م�صاهمة املب ��ادرات يف حتقيق االأهداف ببن ��اء منظوم ��ة حوكم ��ة متكامل ��ة للعم ��ل بع ��ون اهلل تع ��اىل خ ��الل االأع ��وام ال� 15 الوطنية امل�صرتكة.
احلكوم ��ي ،والدعم التخ�ص�ص ��ي :لتعزيز القادمة ،وت�صم عدد ًا من الربامج ومنها
ولفت النظ ��ر اإىل اأن الربنامج ي�صهم جودة مبادرات اجله ��ات احلكومية ،وعمل ه ��ذا الربنامج الذي عم ��ل عليه 24جهة
68
العدد ( )17أغسطس 2016م
حكومية مب�صاركة جمموع ��ة من الوزراء ( )268.410.559ملي ��ار ري ��الُ ،ي�صه ��م الوطن ��ي كان نتاج ع ��دد من ور�س العمل ملعرف ��ة التحدي ��ات التي تواج ��ه عمل كل القطاع اخلا�س فيها ،واجلزء االأكرب منها واللق ��اءات اليومية بن ال ��وزراء وتبادل قط ��اع ومواجهته ��ا ،مبي ًن ��ا اأن مرحل ��ة لن يكون مبل ًغا اإ�صاف ًيا على ميزانية الدولة ،االآراء فيم ��ا بينهم للخ ��روج بنتائج هذا اإطالق الربنامج تعد مرحلة اأوىل ملعاجلة بحي ��ث �صينفق عل ��ى هذه املرحل ��ة وفق ما الربنام ��ج الوطن ��ي الت ��ي �صيك ��ون في ��ه التحدي ��ات �ص ��واء نظامي ��ة اأو اإجرائي ��ة اعتمد لربنام ��ج التحول الوطن ��ي ،م�صدد ًا الفائدة للوطن واملواطن باإذن اهلل. اأو ت�صغيلي ��ة الت ��ي تعرتي اجله ��ات ال� 24عل ��ى اأنه لن يكون لهذا املبل ��غ اأي اأثر مايل
ومن جهته قال معايل وزير اخلدمة
لتحقيق نتائج (روؤية اململكة .)2030 كب ��ري على ميزاني ��ة الدولة ،و�ص ��وف يكون املدنية االأ�صتاذ خالد بن عبداهلل العرج، واأو�ص ��ح معالي ��ه اأن املرحلة االأوىل من هناك مراقبة عل ��ى االإنفاق لتحقيق كفاءة اإن ��ه متا�صيا م ��ع (روؤية اململك ��ة )2030 الربنامج ت�ص ��م ( )543مبادرة �صوف يتم االإنفاق والو�صول اإىل اأهداف الربنامج. البدء فيها العام اجل ��اري مبيزانية قدرها
�صارك ��ت ال ��وزارة يف ت�صمي ��م برنام ��ج
واأف ��اد معالي ��ه اأن برنام ��ج التح ��ول التح ��ول الوطني ليك ��ون اإحدى خطوات
> بناء خطط تفصيلية لمراحل أخرى تعتمد على مؤشرات مرحلية لقياس األداء ومتابعته . > تعزيز الشراكة مع القطاع الخاص لتوفير 40في المائة من اإلنفاق الحكومي على المبادرات . 69
هذا الوطن الطم ��وح يف تاأ�صي�س حكومة من خالل مب ��ادرة (العم ��ل) وبالتوافق يف التباي ��ن يف الروات ��ب والتعوي�ص ��ات فاعل ��ة من خالل اإع ��ادة هيكلة الوظيفة م ��ع برنامج امللك �صلم ��ان لتنمية املوارد يف قطاع ��ات اخلدم ��ة املدني ��ة ،م�صروع العامة لتح�ص ��ن االأداء احلكومي ب�صكل الب�صرية فقد �صكل ��ت الوزارة اإطار عمل حتوي ��ل املوظفن احلكومين يف االأعمال ع ��ام وتاأ�صي�س مبداأ ال�صفافية من خالل متكام ��ل لتنمية وتطوير العمل احلكومي امل�صان ��دة اإىل ريادي اأعم ��ال ،الربنامج توظيف مبادراتها لترتك ��ز حول العميل يلم� ��س جميع جوانبه كاإح ��دى خطواتها الوطن ��ي الإع ��داد وتطوي ��ر القي ��ادات وحتويل اخلدمات لتقدم ب�صكل اإلكرتوين لتنفيذ روؤية اململكة .2030 وا�ص ��ح ،باالإ�صاف ��ة اإىل م ��ا مت تقدمي ��ه
االإداري ��ة ،برنام ��ج اإيج ��اد بيئ ��ة عم ��ل
ولفت معالي ��ه النظر اإىل اأن اأهداف حمفزة ،الربنامج الوطني للتدريب عن
م ��ن مب ��ادرة م�صتقلة حلوكم ��ة اجلهات ال ��وزارة االإ�صرتاتيجي ��ة ه ��ي :حت�ص ��ن بعد ،زي ��ادة م�صاركة امل ��راأة يف اخلدمة العامة االأخرى ،ومبادرات كفاءة املوارد ثقاف ��ة العم ��ل احلكومي ،حت�ص ��ن ر�صا املدنية ،برنامج �صمان التوازن لتف�صيل الب�صرية لتح�صن االإنتاجية ،ورفع كفاءة عمالء الوزارة ،ورف ��ع م�صتوى االرتباط العمل بن القطاعن العام واخلا�س. االإنفاق حتت مبادرة ( قوام).
الوظيف ��ي ،ورف ��ع كف ��اءة االإنف ��اق عل ��ى
وب ��ن معالي ��ه اأن برنام ��ج التح ��ول
واأ�ص ��اف اأن ال ��وزارة قامت بتقدمي الروات ��ب والتعوي�ص ��ات واملزاي ��ا ،رف ��ع الوطن ��ي ه ��و نتيج ��ة عمل م�ص ��رتك بن مب ��ادرات يف التميز املوؤ�ص�صي من خالل كفاءة راأ�س امل ��ال الب�صري ،رفع م�صتوى الوزارات وفق منهجية التعاون والتكاتف برنام ��ج اخلدم ��ات امل�صرتك ��ة ال ��ذي ال�صراك ��ة االإ�صرتاتيجي ��ة ب ��ن ال ��وزارة التام ملا يخدم ال�صالح العام وكل وزارة �صدر االأمر ال�صام ��ي بدرا�صته وت�صميم واجلهات احلكومية والقطاع اخلا�س. وخ�ص�صت مبادرة ا�صرتاتيجية تنفيذه ،رّ
وذل ��ك بتوجيه ��ات م ��ن �صاح ��ب ال�صمو
واأف ��اد معالي ��ه اأن مب ��ادرات وزارة امللك ��ي االأم ��ري حمم ��د ب ��ن �صلم ��ان بن
لتدعي ��م دور امل ��راأة يف العمل احلكومي اخلدم ��ة املدني ��ة ه ��ي :برنام ��ج احل ��د عبدالعزيز اآل �صعود -حفظه اهلل .-
70
العدد ( )17أغسطس 2016م
التحول الوطني 2020 يس ّ خـر التقنية لخدمة المواطن
توا�ص ��ل ا�صتعرا� ��س مع ��امل برنام ��ج النظام اجلدي ��د للمجال�س من ��ح االأع�صاء 100األ ��ف �صرك ��ة خ ��الل االأع ��وام املقبلة. التح� � رّول الوطن ��ي 2020ال ��ذي اأم ��ر خادم �صالحيات كبرية؛ واأعلن عن برنامج حتت واأ�ص ��ار اإىل اأن ويل ويل العه ��د �صاح ��ب احلرم ��ن ال�صريف ��ن املل ��ك �صلم ��ان ب ��ن م�صمى «بلدي» يتي ��ح الأي مراجع لالأمانات ال�صم ��و امللكي االأمري حمم ��د بن �صلمان بن عبدالعزيز بتد�صينه ليكون الربنامج جز ًءا والبلدي ��ات ا�صت�صدار رخ�ص ��ة بناء خالل عبدالعزيز �صيوقع عق ��د �صراكات مع عدد من «روؤية اململكة .»2030
ع�ص ��رة اأي ��ام ،وا�صت�ص ��دار رخ�ص ��ة حمل من ال�صركات االأجنبية خالل زيارته املقبلة
وك�ص ��ف وزير ال�صوؤون البلدية والقروية جتاري خالل خم�صة اأيام فقط. عب ��د اللطي ��ف اآل ال�صي ��خ خ ��الل املوؤمت ��ر
اإىل الوالي ��ات املتح ��دة االأمريكية ،مو�صح ًا
من جهته اأكد وزير التجارة واال�صتثمار اأن وزارت ��ه تطم ��ح اإىل ج ��ذب ا�صتثمارات
ال�صح ��ايف ال ��ذي ُعق ��د اأن وزارت ��ه تعم ��ل ماج ��د الق�صب ��ي اأن ع ��دد ال�ص ��ركات يف واعدة خللق فر�س عم ��ل جديدة .وقال اإن على تنمي ��ة ا�صتثمار البلدي ��ات با�صتخدام اململك ��ة و�ص ��ل اإىل 54األف �صرك ��ة م�صري ًا ل ��دى وزارته 34مب ��ادرة لتنظي ��م العالقة و�صائ ��ل حديث ��ة .ويف رده على �ص� �وؤال حول اإىل اأن برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي 2020ب ��ن امل�صتهل ��ك والتاجر ،وتعزي ��ز منظومة تطوي ��ر املجال� ��س البلدي ��ة اأ�ص ��ار اإىل اأن ي�صته ��دف الو�ص ��ل لرفع ه ��ذا الرقم حتى التجارة واال�صتثمار ،م�صري ًا اإىل اأن برنامج
72
العدد ( )17أغسطس 2016م
التح ��ول الوطني يعترب اأول برنامج تنفيذي ت�صارك فيه كافة اجلهات احلكومية .واأكد اأنه �صيتم اإن�ص ��اء من�صة اإلكرتونية لت�صهيل اإجراءات تاأ�صي�س ال�صركات النا�صئة ،الفت ًا اإىل اأن مو�ص ��وع التاأ�ص ��ريات �صيكون �صمن خطط الوزارة جلذب امل�صتثمر. ولف ��ت وزي ��ر التج ��ارة اإىل اأن برنامج التح ��ول الوطن ��ي 2020يه ��دف اإىل رف ��ع
> منص��ة إلكترونية إلنه��اء المعامالت البلدية ومتابعة اإلجراءات . > مضاعفة عدد الش��ركات ..وتنظيم العالق�ة بين المستهلك والتاجر . > خصخصة البري��د وتغطية المناطق
ثقافة ريادة االأعم ��ال ،وبناء ثقة امل�صتهلك
النائية باإلرسال واإلنترنت السريع .
احتمالية تعرث اأي مبادرة وهو �صيء طبيعي،
> خمس��ة أيام إلنش��اء محل تج��اري..
يف املنتج ��ات املتوفرة باالأ�ص ��واق ،الفت ًا اإىل اإذ اإن اآليات الوزارة �صتحد من العراقيل.
وعشرة الستصدار رخص�ة بن�اء .
اإىل ذل ��ك ك�ص ��ف وزي ��ر االت�ص ��االت وتقني ��ة املعلومات حممد ال�صويل اأن وزارته تواج ��ه حتديات اأبرزه ��ا حمدودية النطاق العري�س لالإنرتنت ،مو�صح ًا اأنه مت اعتماد ثالث مناط ��ق لتقني ��ة املعلوم ��ات ،اإ�صافة
العري� ��س ،اإ�صافة اإىل خل ��ق 120الف فر�صة النائي ��ة ب�صبكة االإر�ص ��ال الال�صلكية .واأو�صح عم ��ل ،وتاأهي ��ل 20األ ��ف �صاب وفت ��اة بنهاية اأن هدف وزارته يتلخ�س يف اأن يناف�س الربيد 2020م ،وتغطي ��ة 75يف املئ ��ة م ��ن املناط ��ق ال�صعودي ال�صركات العاملية لنقل الطرود.
اإىل �صن ��دوق لتموي ��ل النط ��اق العري�س يف املناط ��ق النائي ��ة ،م�ص ��ري ًا اإىل اأن لديه ��م اخل ��ربة الكافي ��ة لتخ�صي� ��س الربي ��د ال�صع ��ودي ،ال�صيم ��ا واأن لديه ��م جتربة يف تخ�صي�س قطاع االت�ص ��االت .واأكد خالل املوؤمت ��ر ال�صح ��ايف اأن وزارت ��ه تهدف اإىل اإعادة هيكلة الربيد وحتويل ��ه اإىل قط ��اع خا� ��س ،قائ � ً�ال اإن ال ��وزارة ت�صع ��ى اإىل تغطي ��ة 80يف املئ ��ة من املناط ��ق احل�صري ��ة عالية الكثاف ��ة بالنطاق
73
ضيف العدد
المجمع األهلي الطبي مجموعة مؤسسات منصور العمار للتجارة والمشاريع الطبية األستاذ /منصور العمار رئيس مجلس إدارة مجموعة مؤسسات منصور العمار للتجارة والمشاريع الطبية الرئيس التنفيذي للمجمع األهلي الطبي
مجموع��ة مؤسس��ات منصور العم��ار للتجارة والمش��اريع الطبية هي إحدى الش��ركات الرائ��دة في مج��ال إدارة المستش��فيات و العيادات الطبية واإلش��راف عل��ى جميع أنواع الخدمات الصحية تأسس��ت عام 1404ه� المواف��ق 1984م لخدمة مواطني منطقة حائل ف��ي تقدي��م الخدم��ات الطبي��ة ...وقد اس��تطاعت المجموع��ة خالل فت��رة قصيرة من إنش��ائها توفير مجموعة متكاملة من خدمات الرعاية الصحية على أعلى مس��توى من خالل ش��ركاتها التابعة و كذلك اإلش��راف عل��ى جميع أنواع الخدم��ات الصحية والطبية التي تقدم للمس��تفيدين في منطقة حائل وصو ً ال إلى أرقى مستوى للخدمات الصحية المطلوبة ،ومواكبة أحدث التقنيات العالمية في تجهيز المستشفيات وإدارتها
74
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف حوار قامت به جملة " بوابة اململكة" مع الأ�صتاذ من�صور ب ��ن عقيل العمار ..رئي�س جمل� ��س اإدارة جمموع ��ة موؤ�ص�ص ��ات من�ص ��ور العم ��ار للتجارة وامل�ص ��اريع الطبي ��ة والرئي�س التنفي ��ذي ملجمع الأهلي الطبي ،والذي حتدث ع ��ن بداية تط ��ور القط ��اع الطب ��ي يف منطقة حائل وكيف بداأ تاأ�صي�س املجمع الأهلي الطبي كاأحد اأهم واأكرب املراكز الطبية املتخ�ص�ص ��ة يف املنطق ��ة ،كم ��ا حتدث ع ��ن بداية تاأ�ص ��ي�س املجموع ��ة والتي ت�صم العديد م ��ن املوؤ�ص�صات �صواء الطبية واملقاولت والعقارات وغريها.
Óرؤية المملكة 2030األكثر جرأة وشموال في تاريخ المملكة. Óالش��باب طاقات تحتاج للصقل ..ورؤية 2030 تستفيد من الموارد المعطلة.
تاأ�ص�س املجمع الأهلي الطبي عام 1984م حيث ب ��داأ ن�صاطه بعيادت ��ن لتزيد م�صاحتها ع ��ن 400مرت ومت تطوير املجمع اإىل اأن و�صلت م�صاحت ��ه اإىل اأك ��ر م ��ن 7000م ��رت ..ويوجد ب ��ه حالي� � ًا 21ق�ص ��م ويبل ��غ عدد الك ��وادر من املمر�ص ��ن واملمر�ص ��ات ح ��وايل 270موظف بينهم �56صعودي و�صعودية يعملون يف املجالت الإدارية والفنية والطبية. التميز والنجاح وحول �صر التميز يف جممع الأهلي الطبي، اأو�صح الأ�صتاذ من�ص ��ور العمار اأن اأي م�صروع يحت ��اج اإىل مثلث مت�ص ��اوي الأ�صالع ليكون يف مكان ��ة النح ��اج والتي تتمث ��ل ب� �اإرادة �صاحب العمل وراأ�س املال والإمكانيات واملوقع ويلحقها قاع ��دة املراجع ��ن والعم ��الء ،م�ص ��ري ًا اأن من اأ�صرار متيز املجمع واملجموعة ب�صكل عام يعود اإىل الإدارة العلمي ��ة احلديث ��ة املنفتح ��ة الت ��ي تواكب كل جديد يف املجال الطبي والعمل على متابع ��ة التحديثات التقني ��ة واختيار العنا�صر اجلي ��دة بالإ�صافة اإىل ال�صتقرار يف الوظائف والعم ��ل على حتقيق مبدئ ا�صتمرارية املوظف لطول مدة ممكنة وهذا بالغالب مايكون قليل يف موؤ�ص�ص ��ات الأخ ��رى يف حائل وه ��ذا موؤ�صر اأن ال�صتق ��رار الوظيفي ج ��زء من جناح اإدارة اأي م�صروع.
وراأى "العم ��ار" اأن ن�ص ��د املثالي ��ة يتطلب على اأنه ��م يعملون على ه ��ذا الأ�صا�س لتحقيق الإتق ��ان ،والإتقان ل ياأت ��ي اإل باتباع اخلطوات الأهداف و�صط هذه الرمال املتحركة. العلمي ��ة ب ��الإدارة ،والت ��ي تتلخ� ��س يف اأربع ��ة ال�صعوبات يف املجال ال�صحي عنا�ص ��ر ه ��ي التخطي ��ط ،التنظي ��م ،التوجيه اأ�ص ��ار العم ��ار اأن ال�صتثم ��ار يف املج ��ال والإر�صاد ،الإ�صراف واملتابعة ،م�صيف ًا اأنه حقق ال�صح ��ي من اأ�صعب املجالت الت ��ي يعمل فيها نتائج ملمو�صة على اأر�س الواقع ،موؤمن ًا بالإدارة احلديث ��ة يف اإيجاد بيئة عمل �صحيحة ملن�صوبي اي ان�صان ح ��ول العامل فهو جمال ح�صا�س كونه جمموعته الطبية ،مبين� � ًا اأنه يف اململكة فر�س يتعام ��ل مع اإن�صان ومن يق ��وم بخدمتهم لديهم كب ��رية وباملقاب ��ل هن ��اك �صعوب ��ات وتعقيدات منظومة جتارية �صحيح ��ة متكاملة يقوم عليها "بيوقراطي ��ة" اأكرب ،مما يجعل التحدي �صمة مهني ��ن على اأعل ��ى درجة من الفه ��م والكفاءة ل ��دى رج ��ال الأعم ��ال باململك ��ة ،حت ��ى ميكن ولي�س هناك �صماح لقل ن�صبة من اخلطاأ واي�صا املواءم ��ة بن الأه ��داف ال�صخ�صي ��ة والأنظمة يتحك ��م باملج ��ال الطب ��ي جوانب تقني ��ة حتتاج والت�صريع ��ات وبيئ ��ة املجتمع باململك ��ة ،موؤكد ًا كف ��اءات ذات مه ��ارات خا�صة لي�ص ��ت متوفرة
75
بال�ص ��وق املحل ��ي وكذل ��ك ثقافة املجتم ��ع التي نفتق ��د اإليه ��ا باجلانب ال�صح ��ي يف جمتمعنا، مبين ًا اأن ثقافة املجتمع بداأت تتح�صن من خالل الث ��ورة التقنية احلديثة والتي ب ��داأت توؤثر على املجتمع ال�صع ��ودي من حيث الهتمام بال�صحة ومعرفة اجله ��ات التي تقدم خدم ��ات الرعاية ال�صحية ذات اجلودة العالية.
احلكومي ��ة يف الإج ��راءات الت ��ي تعي ��ق بع� ��س اخلدم ��ات للمواط ��ن والتي هي م ��ن غري ق�صد ناجتة عن �صوء تطبيق اللوائح والأنظمة والروؤى ال�صطحي ��ة ال�صيق ��ة يف بع� ��س العامل ��ن الغري الأكف ��اء يف اأماك ��ن وظائفهم وبالت ��ايل يوؤثرون على النمو والثقافة ال�صحية يف منطقتهم. تطبيق برامج ال�صعودة ومعوقاتها
واأ�ص ��اف العمار اأن من �صم ��ن ال�صعوبات اأو�صح الأ�صت ��اذ من�صور العمار اأن برامج تتمثل باخللط الأنظمة يف التعامل مع املوؤ�ص�صات ال�صحية كغريها م ��ن املوؤ�ص�صات الخرى وهذا تطبي ��ق ال�صع ��ودة م ��ن اأك ��رب املعوق ��ات الت ��ي ي�صب ��ب معوق ��ات للتط ��ور ال�صح ��ي يف اململك ��ة يواجهه ��ا القطاع ال�صح ��ي اخلا�س يف اململكة ككل ويف حائ ��ل ب�صكل خا�س نتيج ��ة التعقيدات فه ��ي حتتاج لأكر من الف م�صت�صفى خا�س يف
76
العدد ( )17أغسطس 2016م
الوقت الراهن اإل اأن التعقيدات يف الرتاخي�س وال�صرتاط ��ات التعجيزية املبني ��ة على اأنظمة وتعامي ��م �صابقة قد جددت ع ��دة مرات ولكن لتزال عقلية املوظف يف وزارة ال�صحة يتعامل بالأ�صلوب القدمي والأنظمة القدمية بالرغم من وجود اجلامع ��ات وماتبذله احلكومة يف تعليم الك ��وادر ال�صحي ��ة والطبية من خ ��الل برامج الإبتع ��اث والأهم من هذا ل ت ��زال حتتاج اإىل تنظيم ووقت طويل حتى يتخرج كطبيب فكيف تاتي وزارة العم ��ل وتفر�س ال�صعودة يف جمال غري متوفر هنا ب�صبب اأن خمرجات التعليم يف اململك ��ة لتفي باحتياجات �ص ��وق العمل واأي�صا من املعان ��اة التي نعانيها �صغ ��ط وزارة العمل عل ��ى رخ�صة العمل من ري ��ال اإىل 2500ريال وه ��ذا �صغ ��ط ل يطاق م ��ن ناحية ع ��دم توفر ال�صعودي ��ن يف اأغلب املجالت فالبد اأن يدرك اأي م�ص� �وؤول اأن القطاع ال�صحي اخلا�س يعاين من �صغوط غري مربرة تعيق تلك املوؤ�ص�صات يف تقدمي خدماتها والتي يجب اأن ت�صجع من قبل اجلهات احلكومية خ�صو�صا يف ظل اخلدمات احلكومي ��ة ال�صحية املرتدي ��ة ،واأكد اأن هناك وزارات تعي ��ق النم ��و يف اململك ��ة والت ��ي تتمثل بوزارة البلديات ووزارة العمل ووزارة ال�صحة والت ��ي اأث ��رت قراراتها على اجلان ��ب التنموي بل يخ ��دم التوجه ��ات ال�صرتاتيجي ��ة ل�صعودة الوظائ ��ف ب ��دون اأخ ��ذ بالعتب ��ار خمرج ��ات التعليم وامله ��ن والح�صائي ��ات املطلوبة للبلد م�ص ��ري ًا اأن هن ��اك تق�صري مبا�صر م ��ن وزارة القت�ص ��اد والتخطي ��ط يف عملي ��ة توزي ��ع املعلوم ��ات الإح�صائي ��ة بن ال ��وزارات لتكون منظوم ��ة واح ��دة يف اإتخ ��اذ الق ��رارات الت ��ي تخدم امل�صلحة العامة. واأو�ص ��ح "العم ��ار" اأن ��ه وزم ��الء املهن ��ة يف خمتل ��ف مناط ��ق اململكة تبن ��وا دور تطوير اخلدم ��ات ،اإ ّل اأن هناك �صعوبات نواجهها يف القط ��اع تعيق م�صريتنا �ص ��واء من الوزارة الأم اأو وزارة العمل اأو اجلهات الأخرى التي اأثقلتنا
بالر�ص ��وم العالية وال�صرتاطات القا�صية ،غري مبالن يف جانب القوى العاملة ،موؤكد ًا على اأن Óالتخطي��ط ،التنظيم ،التوجيه ،اإلش��راف التعليم الع ��ايل مل يوفر لل�صوق املحلية الكوادر والمتابع��ة ه��ي أه��م الخط��وات العلمية املطلوبة ،مما ُيجربهم على ا�صتقدام الكوادر لإلدارة الناجحة. م ��ن خ ��ارج اململك ��ة ،م�صيف� � ًا اأن اخلدم ��ات املوج ��ودة ل تتنا�ص ��ب م ��ع قط ��اع عري�س من Óتميز المجموعة يعود إلى اإلدارة العلمية املواطن ��ن ،متاأ�صف ًا على اأنه ل يوؤخذ بالعتبار عند و�ص ��ع اأي ت�صريع ��ات �صم ��ان ا�صتمرارية الحديث��ة الت��ي تواك��ب كل جدي��د في اخلدم ��ات املطلوبة ،مبين ًا اأنه ��م يعملون بجد المجال الطبي. على قدر امل�صتطاع ورا�صن ملا يقدمونه يف ظل هذه الظروف ،متوقع� � ًا اأن يكون هناك حت�صن يف اخلدم ��ات ال�صحية احلكومي ��ة ،وهذا من التي ين ��وي ال�صاب طرقها ،مع توفر راأ�س املال بقيادة خادم احلرم ��ن ال�صريفن وويل عهده �صاأن ��ه ت�صجيعنا لتطوير خدماتن ��ا؛ لأننا ل�صنا والفر�ص ��ة املنا�صب ��ة ،والع ��زم الق ��وي وانتهاج الأم ��ن وويل ويل عهده ،وته ��دف اإىل الرتقاء باململك ��ة عل ��ى كاف ��ة اجلوان ��ب وامل�صتوي ��ات مناف�ص ��ن ،بل م�صاندي ��ن للقطاع احلكومي يف ال�صدق وال�صرب حتى حتقيق النجاح. تقدمي اخلدمات للمواطنن. وعن ن�صيحت ��ه لل�صباب ،ق ��ال العمار :من القت�صادية والثقافية والجتماعية. دور الغرفة التجارية امله ��م الإمي ��ان بثقاف ��ة العم ��ل والت ��زود بالعلم واأ�ص ��اف “العم ��ار” اأن اخلط ��ة التنموية يف دعم ال�صباب ال�صعودي واكت�صاب امله ��ارات املختلفة من خالل الدورات تع ��د الأك ��ر ج ��راأة والأك ��ر �صم ��ول يف تاريخ اأك ��د العم ��ار اأن الغرف ��ة التجاري ��ة م ��ن الق�ص ��رية واملتو�صط ��ة ،وكذل ��ك اجلم ��ع ب ��ن اململك ��ة ،معرب� � ًا ع ��ن اأمل ��ه يف حتقي ��ق كاف ��ة منظمات املجتم ��ع املدين ال�صبة حكومية ولكن املحافظة على اجلوانب الدينية وتقاليد املجتمع اأهدافه ��ا املن�ص ��ودة يف خدم ��ة املواطن ��ن فئ ��ة الأمر هي ��ا هم ��زة الو�صل ماب ��ن التجار ومتطلب ��ات العمل والإنتاجي ��ة ،وهذه حتتاج من والرتقاء باململكة داخلي ��ا وخارجي ًا على كافة وماب ��ن اجله ��ات احلكومية وله ��ا اأي�صا تاأثري ال�صباب اأن يكون منفتح ًا على هذه املجالت اإذا امل�صتويات والأ�صعدة. يف توظي ��ف ال�صعودي ��ن على ق ��در ال�صتطاعة اأراد التميز والنجاح ليفيد نف�صه وجمتمعه. واأك ��د اأنها روؤية طموحة وم�صتقبلية والتي بالتن�صي ��ق م ��ع وزارة العمل و جمل� ��س الغرف روؤية اململكة 2030 يتع ��ن عل ��ى القائمن عليه ��ا لجناحه ��ا واأن واللجان الوطنية مبجل�س الغرف التي تتوا�صل اأك ��د الأ�صت ��اذ من�ص ��ور العم ��ار ،اأن روؤية لتك ��ون كاخلطط ال�صابق ��ة ويتحقق ذلك من مع وزارات يف حتقيق الهدف ،فالتزال الغرفة اململكة 2030تعرب عن مدى طموح واأمل اململكة خ ��الل الإرادة القوي ��ة والإ�ص ��رار والتثقي ��ف التجارية مل حتظى بالدور الذي اأنار به املر�صوم امللك ��ي ولت ��زال الهيمنة احلكومي ��ة للوزارات تعيق عملها فالغرفة له ��ا دور ملمو�س ،وخالل اخلم� ��س �صنوات القادم ��ة مبين ًا اأنه ��ا �صتكون على امل�صت ��وى املطلوب و�صيك ��ون لها دور كبري يخدم جميع اجلوانب .واأو�صح اأن ال�صباب هم طاقات كامنة حتتاج لل�صقل بالرتبية والتعليم وال�صحب ��ة يف مرحلة ال�صب ��اب ،كل ذلك موؤثر قوي بجانب الطم ��وح واختيار القدوة احل�صنة للنج ��اح ب�صكل ع ��ام ،واأما التج ��ارة والأعمال فتحتاج لالإرادة والحت ��كاك برجال الأعمال، واأخ ��ذ امل�ص ��ورة م ��ن املجربن جت ��اه الفر�صة
77
الإعالمي وور�س العمل يف جميع املناطق حتى تتفاعل جميع �صرائح املجتمع معها فهي خطة طموح ��ة م ��ن حماوره ��ا الرتكيز عل ��ى تنمية الن�صان وهذة الروة وهذة ال�صخات املتوفرة يف بالدن ��ا ت�صكل ن�صبة ال�صب ��اب يف ال�صعودية مايقارب %60وتعترب م ��ن الدول القليلة التي توج ��د فيه ��ا ن�صب ��ة ال�صب ��اب مرتفع ��ة وه ��ذة ال�صخات الن�صانية لو ا�صتخدمت ب�صكل علمي �صمن برامج مدرو�صة كما اأعلن عنها �صاحب ال�صم ��و امللكي الأم ��ري حممد ب ��ن �صلمان ويل ويل العه ��د وزير الدفاع ع ��ن اأن هناك برامج ودرا�صات خ ��الل ال�صن ��ة املا�صي ��ة ل�صتكمال ه ��ذة الروؤي ��ة وبالتايل هذا مايطم ��ن على انه �صوف تك ��ون خطة تركز على الروة الأن�صانية لالن�ص ��ان ال�صع ��ودي وجتد بدائ ��ل ا�صتثمارية ومادي ��ة ومالي ��ة لر�ص ��د ميزاني ��ة الدولة غري البرتولي ��ة .واأك ��د العمار عل ��ى تفائله بوجود القي ��ادة اجلدي ��دة ممثل ��ة ب�صاح ��ب ال�صم ��و امللك ��ي الأم ��ري حمم ��د ب ��ن ناي ��ف ويل العهد وزير الداخلي ��ة و �صاحب ال�صمو امللكي الأمري حمم ��د بن �صلمان ويل ويل العهد وزير الدفاع وورائه ��م خ ��ادم احلرم ��ن ال�صريف ��ن امللك �صلمان – حفظه اهلل -خالل الفرتة القادمة �صتكون اململكة اأح ��د البلدان املوؤثرة يف العامل كم ��ا هي اليوم اأحد اأع�ص ��اء منظمة الع�صرين
78
العدد ( )17أغسطس 2016م
ونرج ��و اهلل اأن نك ��ون يف مرك ��ز متق ��دم واأن نك ��ون من �صم ��ن اخلم� ��س اأو ال�ص ��ت البلدان وج ��ه الأ�صت ��اذ من�ص ��ور العم ��ار كلم ��ة القت�صادي ��ة املوؤث ��رة يف الع ��امل �صيا�صي ��ا لأه ��ايل منطقة حائ ��ل و�صمو اأمريه ��ا الكرمي واقت�صاديا وثقافيا. وامل�صوؤول ��ن على التع ��اون يد ًا واح ��دة لتطوير املنطق ��ة وال�صتفادة من "روؤية اململكة "2030 اأهم اجلوانب يف روؤية اململكة 2030لتمي ��ز حائ ��ل كونها متلك الكث ��ري من الفر�س حول اأهم اجلوانب يف روؤية اململكة ،2030وفيه ��ا مميزات �صتزيد اقت�صاد اململكة الكثري اأك ��د العمار اأنه ��ا تتمحور ح ��ول تركيزها على لكونها حتتل م�صاح ��ة وا�صعة ،وقد جاء الوقت بناء الإن�صان ال�صعودي ،وال�صتفادة من الن�صبة ب ��ان ن�صتفيد من مناخه ��ا ون�صتثمره يف تطوير العالية من ال�صكان ،وهي فئة ال�صباب ،وتوجيه منطقة حائل لت�صيف للمملكة زخم اقت�صادي وثق ��ايف و�صيا�صي وان�صاين يجعلنا على م�صتوى القت�صاد باأن يكون حا�صنا لهذه الطاقات من اململكة من الأقاليم املتميزة. اجلن�ص ��ن لإح ��داث ذروة الإنت ��اج وال�صتفادة واأ�صاف :اأمتنى من قادة املجتمع ال�صرار م ��ن موارد معطلة طيلة م ��ا م�صى ويتحكم بها عل ��ى تنفي ��ذ الروؤي ��ة والهتم ��ام به ��ا وع ��دم قي ��م واإرث اجتماعي اأكل علي ��ه الدهر و�صرب الر�ص ��وخ للطبق ��ات الو�صط ��ى م ��ن املوظفن ،والدني ��ا تتغري م ��ن حولنا ونح ��ن م�صتهلكن العام ��ن اللذين تع ��ودوا على اأو�ص ��اع وقوانن ومبذري ��ن وغري منتجن ،ومل نخطط لأجيالنا قدمية مما تعي ��ق الروؤية ممايحت ��اج معه اىل بامل�صتقبل اإل بعد ا�صتالم امللك �صلمان للحكم تغيري الهيكلية يف قلعة الهرم ويف و�صط الهرم واإلغاء املجال�س القدمية التي حالت دون و�صول ويف اأعل ��ى اله ��رم متى م ��اكان ذل ��ك مهما يف اأدوات الق ��رار للم�صئول الأول بالدولة ،واإن�صاء تنفيذ الروؤية. جمل�صي القت�صاد والأم ��ن ،فو�صحت الروؤية، كما وجه الأ�صتاذ من�ص ��ور العمار ال�صكر وهن ��اك اإرادة للتغيري ،وهن ��اك جوانب اأخرى اإىل فري ��ق جمل ��ة بوابة اململك ��ة على جهودهم تت�صمنه ��ا الروؤية �صت�صع البالد باإذن اهلل على الإعالمية يف م�صارك ��ة يف تنمية منطقة حائل خارط ��ة العامل املتقدم ،وطبيع ��ي ينعك�س على من خ ��الل ت�صليط ال�صوء على اأب ��رز امل�صاريع الدور القيادي للبلد ومواطنيه واملقيمن فيه .التنموية التي ت�صهدها يف الأونة الأخرية. كلمة اأخرية
قصة نجاح رجل أعمال ب ��داأ عمل ��ه املهن ��ي يف ع ��ام 1392ه � � يف مرك ��ز التدري ��ب املهن ��ي مبنطق ��ة الدمام يف ق�ص ��م الكهرب ��اء ،لينتق ��ل يف الع ��ام 1393ه � � للعم ��ل موظف� � ًا يف �صركة اأرامك ��و ،ثم عمل يف موؤ�ص�صة خا�ص ��ة بالدمام ملدة ثالثة اأعوام ،اإ ّل اأن ��ه مل يوفق ،لينظم اإىل �صركة الزيت العربية الياباني ��ة يف اخلفج ��ي حتى نهاي ��ة 1397ه� ، تعن كم ��درب كهرب ��اء يف اأحد مراكز بعده ��ا ّ التدري ��ب املهن ��ي حت ��ى ان�صمام ��ه للعمل اإىل اخلطوط ال�صعودية مبدين ��ة جدة وملدة ()12 عام� � ًا ،لينتقل اأثناء خدمت ��ه اإىل منطقة حائل ويعمل م�صرف ًا للحجز واملبيعات. مار� ��س العم ��ل التج ��اري يف منطقة حائل عرب امل�صتو�صف الأهل ��ي التجاري بجانب عمله نف�صه ويف �صن مبكرة. الوظيفي يف اخلطوط ،لي�صتقيل يف عام 1410ه� ب ��داأ م�صريت ��ه الدرا�صي ��ة يف "جب ��ة" ،ثم ويتف ��رغ للعمل التجاري اخلا� ��س ،وهو ما جعله اأكمل املرحل ��ة املتو�صطة يف حائل -لأنه اآنذاك ميار�س عدة اأعمال يف املجال ال�صحي. مل تك ��ن هناك مدار�س للمرحل ��ة املتو�صطة يف الأ�صت ��اذ "من�ص ��ور ب ��ن عقي ��ل العم ��ار" جبة ،-ثم اأكمل ما تبقى من م�صريته التعليمية الرئي� ��س التنفيذي ملجموعة العم ��ار للتجارة يف املنطق ��ة ال�صرقية وجدة حتى اأنهى الثانويةوامل�صروع ��ات الطبي ��ة -مل تثن ��ه الظ ��روف العام ��ة ،كان يتب ��ادر اإىل ذهن ��ه دائم� � ًا اأهمية القا�صي ��ة يف بداية حيات ��ه من حتقيق جناحات ا�صتكم ��ال درا�صته بجانب عمل ��ه ،حتى ح�صل واأن�صط ��ة جتاري ��ة واقت�صادي ��ة ،م�صتن ��د ًا على عل ��ى "البكالوريو�س" يف اإدارة الأعمال ،والتي قاعدة الإتقان الذي ل ياأتي اإ ّل باتباع اخلطوات اأثرت حيات ��ه على امل�صتوى ال�صخ�صي واملهني. العلمية بالإدارة والتي تتلخ�س يف اأربعة عنا�صر �صاهم يف تطوير اخلدمات ال�صحية يف منطقة هي؛ التخطيط ،التنظي ��م ،التوجيه والإر�صاد ،حائل وكذلك امل�صاركة يف تنمية املجتمع. الإ�ص ��راف واملتابع ��ة ،وهو ما جعل ��ه ُي�صاهم يف كان مثل ��ه الأعل ��ى اخلليف ��ة "عم ��ر ب ��ن تطوير اخلدم ��ات ال�صحي ��ة يف منطقة حائل ،اخلطاب" -ر�ص ��ي اهلل عن ��ه ،-وكذلك امللك وكذلك امل�صاركة يف تنمية املجتمع. املوؤ�ص� ��س عبد العزي ��ز -طيب اهلل ث ��راه -اإىل ول ��د "من�ص ��ور العم ��ار" يف "قرية جبة" جان ��ب وال ��ده ال ��ذي مل ي� �األ جه ��د ًا يف تربيته (103ك ��م) يف ال�صم ��ال الغرب ��ي م ��ن منطقة واحلر�س على تعليمه. حائل عام 1375ه ،ن�ص� �اأ طف ًال مفرط احلركة تر�ص ��ح كع�ص ��و يف الغرف ��ة التجاري ��ة كم ��ا و�صف نف�صه ،-ودائم� � ًا ما يقال عنه اأنه ال�صناعي ��ة بحائ ��ل لف ��رتة اأرب ��ع �صن ��وات ،ثمذك ��ي ،فعل ��ى الرغم من معاناته م ��ع الفقر يف اأُنتخ ��ب يف العام 1427ه رئي�ص� � ًا لها ،وخاللها بداية حيات ��ه ،اإ ّل اأن ذلك كان دافع ًا لأن يكون كان ع�ص ��و ًا يف املجل�س التاأ�صي�صي الأول للهيئة �صخ�ص� � ًا متمي ��ز ًا ومبدع ًا ،حي ��ث اعتمد على العليا لهيئة تطوير حائل ،وع�صو موؤ�ص�س لرايل
حائل ال ��دويل ،وع�صو ملجل�س الغرف التجارية ال�صعودي ��ة عل ��ى م�صت ��وى اململك ��ة ،ث ��م رئي�س جمل�س اإدارة الهالل الأحمر باملنطقة ،فع�صو ًا موؤ�ص�ص� � ًا جلمعي ��ة املل ��ك عبد العزي ��ز ورجاله موهبة -وعدة ع�صويات يف عدد من فعالياتمنطقة حائ ��ل بجانب العم ��ل اخلا�س� ،صارك خالل تلك الفرتة يف التنمية يف منطقة حائل، حيث و�صع حجر الأ�صا�س للمدينة القت�صادية وجامعة حائل وطريق اجلوف الدويل ،وكذلك تطوير مدينة حائل واملحافظات ،مما اأ�صاف له اخلربات يف التنمية ب�صكل عام على م�صتوى اململكة ومنطقة حائل ب�صكل خا�س. وح ��ول الأو�صم ��ة واجلوائ ��ز الت ��ي ح�صل عليها ،ذك ��ر اأن ذلك لي�س من ب ��اب التفاخر، اإمن ��ا من باب معادلة العط ��اء والأخذ ،فخالل هذه امل�صرية كان م�صاهم ًا على قدر ال�صتطاعة يف الفعالي ��ات الوطني ��ة املختلف ��ة �ص ��واء على م�صتوى منطقة حائ ��ل اأو على م�صتوى اململكة، حي ��ث ح�صل عل ��ى اأكر م ��ن ( )200درع من خمتل ��ف اجله ��ات الر�صمي ��ة والجتماعي ��ة واخلريية باملنطقة واأكر م ��ن (� )300صهادة �صكر وتقدير.
79
سيرة ذاتية اال�سم :من�صور بن عقيل العمار ال�صمري املهنة :رجل اأعمال /الرئي�س التنفيذي ملجموعة موؤ�ص�صات من�صور العمار للتجارة وامل�صاريع الطبية منذ 1984م. احلالة االجتماعية :متزوج وله �صتة اأبناء. حمل وتاريخ امليالد :رفحاء عام 1373ه� امل�ؤهل العلمي :بكالوريو�س اإدارة الأعمال الدورات والندوات :اأكر من 75دورة وندوة بالإدارة ودورات فنية داخل وخارج اململكة.
املنا�صب العامة التي �صغلها: -1ع�صو جمل�س اإدارة الغرفة التجارية ال�صناعية بحائل لدورتها اخلام�صة 1423 – 1419ه� -2رئي�س جمل�س اإدارة الغرفة التجارية ال�صناعية بحائل لدورتها ال�صاد�صة 1427 – 1423ه� -3ع�صو جمل�س اأمناء الهيئة العليا لتطوير منطقة حائل لدورتها الأوىل 1427 – 1423ه� -4ع�صو جمل�س اإدارة جمل�س الغرف التجارية ال�صناعية باململكة 1427 – 1423ه� -5ع�صو اللجنة العليا التا�صي�صية التنفيذية لرايل حائل الدويل 2006م -6ع�صو جلنة ال�صتثمار هيئة تطوير منطقة حائل 1427 – 1423ه� -7ع�صو جلنة تنمية وتطوير املوارد الب�صرية هيئة تطوير منطقة حائل 1427 – 1423ه� -8ع�صو فريق الأر�س منحة �صمو ويل العهد لأهايل حائل 1427 – 1423ه� -9رئي�س جمل�س اإدارة جلنة اأ�صدقاء الهالل الأحمر بحائل 1427 – 1423ه� -10ع�صو جمل�س اإدارة نادي الفرو�صية بحائل 1427ه� -11ع�صو موؤ�ص�س جلمعية امللك عبدالعزيز ورجاله للموهوبن – الريا�س مدى احلياة -12ع�صو اللجنة العليا لتطوير منطقة جبة – ع�صو اللجنة التنفيذية 1427 -ه� -13ع�صو جمل�س اجلودة ال�صاملة للدوريات الأمنية مبنطقة حائل 1428ه� -14ع�صو جلنة توطن الوظائف ال�صحية مبنطقة حائل 1429ه� -15ع�صو جمل�س الأعمال ال�صعودي الأمريكي 2009م -16رئي�س اللجنة الوطنية لرعاية ال�صجناء واأ�صرهم واملفرج عنهم مبنطقة حائل 1435ه�
اخلربات �صركة اأرامكو� /صركة الزيت العربية اليابانية باخلفجي /وزارة العمل وال�صوؤون الجتماعية ل�صئون التدريب /اخلطوط اجلوية العربية ال�صعودية /الأعمال التجارية اخلا�صة للفرتة منذ 1393ه� -حتى تاريخه خالل 36عام ًا يف ال�صتثمار واملقاولت واخلدمات ال�صحية والتعليمية والتدريب.
امل�صاركات الفاعلة يف خدمة الوطن واملجتمع -1امل�صاركة يف احلوار الفكري الوطني يف التعليم باململكة الواقع و�صبل التطوير 1427ه� 2006 -م -2مرافقة خادم احلرمن ال�صريفن يف زيارته لل�صن 2006م �صمن الوفد القت�صادي ال�صعودي. -3امل�صارك ��ة يف منت ��دى جدة القت�صادي الثالث مب�صاركة �صخ�صيات عاملية مثل الرئي�س الأمريكي بيل كلينتون /رجب طيب اأردوغان رئي�س وزراء تركيا و�صخ�صيات اأخرى 2003م؟ -4امل�صاركة يف موؤمتر الغرف التجارية وال�صناعية والزراعية للدول العربية يف البحرين 2003م -5امل�صاركة يف ندوات ال�صتثمار والت�صويق ملنطقة حائل يف البنك ال�صالمي بجدة والغرفة التجارية بالريا�س مع �صمو اأمري... -6ا�صتقبال عدد من �صفراء الدول الكربى يف منطقة حائل مثل الوليات املتحدة المريكية /فرن�صا /املانيا /نيوزلندا ،والغرفة التجارية باململكة من خالل الغرفة التجارية وجمموعتنا التجارية. ً -7اأختيارنا �صمن املو�صوعة ال�صعودية لل�صخ�صيات الفاعلة باملجتمع وعددها ( )2991بداية من خدام احلرمن ال�صريفن� ......صمن � 200صخ�صية ن�صائية توثيقا لل�صرية الذاتية باململكة لهذة ال�صخ�صيات الهامة الطبعة الأوىل 1427ه� 2006 -م -8امل�صاهمة يف الفعاليات الوطنية على م�صتوى منطقة حائل واحل�صول على مئات �صهادات التقدير من اجلهات املختلفة ......العام 1434ه�
80
العدد ( )17أغسطس 2016م
طلعت بن زكي حافظ
برنامج التحول الوطني .. 2020رسالة مطمئنة للمشككين مبج ��رد اإع ��ان اململك ��ة ع ��ن ر�ؤي ��ة اململك ��ة 2030قبل حوايل �س ��بعة اأ�سابيع ،انق�سم املجتمع ال�س ��عودي على نف�سه بني موؤيد للر�ؤية �م�سكك بها �غري مقتنع بها بتاتاً. يف مق ��ال �ساب ��ق ن�س ��ر يل به ��ذه ال�سحيف ��ة بعن ��وان "ر�ؤي ��ة اململك ��ة � 2030هن ��درة الأجه ��زة احلكومي ��ة" ،اأ��سح ��ت اأن اأح ��د اأب ��رز اأ�سب ��اب ع ��دم اقتن ��اع فئ ��ة م ��ن اأف ��راد املجتم ��ع ال�سعودي بر�ؤي ��ة اململك ��ة ،2030يرج ��ع اإىل اإخف ��اق اأجهزة الد�ل ��ة �امل�سوؤ�ل ��ني باحلكوم ��ة يف املا�س ��ي بالوف ��اء بوعوده ��م املرتبط ��ة بتح�س ��ني م�ستوى اأداء الأجه ��زة احلكومي ��ة ،بال�س ��كل ال ��ذي يحقق احتياجاتهم �يلبي طموحاتهم �تطلعاتهم. رغ ��م تقدي ��ري �احرتام ��ي ال�سديدي ��ن للم�سكك ��ني �لآرائه ��م حي ��ال ر�ؤي ��ة اململك ��ة 2030 لل�سب ��ب امل�سار اإليه اأع ��اه ،اإل اأنني اختلف معهم متام� �اً يف ال ��راأي بع ��د انطاق ��ة برنام ��ج التحول الوطن ��ي ،2020كاأ�ىل اخلط ��وات لتحقي ��ق ر�ؤي ��ة اململك ��ة � ،2030الت ��ي مت ك�سف النق ��اب عنها �عن الربنام ��ج يوم الثنني املوافق 6حزيران (يونيو) من العام اجلاري ،ل�سيما �اأنه يُعول على برنامج التح ��ول الوطن ��ي ،2020اأن يعم ��ل عل ��ى تغي ��ري ال�س ��ورة ال�سلبي ��ة املطبوع ��ة يف اأذه ��ان امل�سكك ��ني �سواء عن الر�ؤية اأ� الربامج ذات العاقة اأ� حتى عن اأداء الأجهزة احلكومية ،باعتبار اأن الربنامج يعد مبثابة خارطة طري ��ق لتطوير اأداء الأجهزة احلكومي ��ة عل ��ى م�ست ��وى 24جه ��ة حكومي ��ة م�ساركة يف املرحلة الأ�ىل من الربنامج.
�لع ��ل ما يعزز م ��ن جدية برنام ��ج التحول الوطني � ،2020بالذات فيما يتعلق بتطوير اأداء الأجه ��زة احلكومي ��ة ،الجت ��اه الق ��وي �ال�سادق نحو تطوي ��ر العم ��ل احلكومي �تاأ�سي� ��س البنية التحتي ��ة الازم ��ة لتحقي ��ق ر�ؤية اململك ��ة ،2030 ل�سيما �اأن الر�ؤية قد حددت للربنامج ممكنات �م�ستهدف ��ات� ،ست�ساع ��د يف امل�ساهم ��ة يف رف ��ع �ت ��رية التن�سي ��ق �العمل امل�سرتك ب ��ني الأجهزة احلكومي ��ة� ،الذي كان غائب� �اً يف املا�سي اإىل حدٍ كب ��ري ،مم ��ا ت�سب ��ب يف ت�ستت اجله ��ود احلكومية �يف �سعوب ��ة حتقي ��ق الأه ��داف العام ��ة للد�ل ��ة ب�س ��كل ت�سارك ��ي �جماعي� ،ذل ��ك نتيجة ل�سعف التخطي ��ط �العم ��ل امل�س ��رتك �تب ��ادل �نق ��ل اخل ��ربات بني الأجه ��زة احلكومية .كما ما مييز برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي 2020ع ��ن غريه من بقي ��ة الربامج ،اإ�سراك القطاعني اخلا�س �غري الربح ��ي يف عملي ��ة تذلي ��ل التحدي ��ات� ،حتويل التحدي ��ات اإىل فر�س من خ ��ال ابتكار احللول املنا�سبة لها� ،امل�ساهمة يف املتابعة �التنفيذ. براأي ��ي اأن انطاق ��ة برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي � ،2020ال ��ذي ُيع ��د اأ�ىل الربام ��ج التنفيذي ��ة لر�ؤي ��ة اململك ��ة � ،2030سي�سهم ب�سكل كب ��ري �كم ��ا اأ�س ��رت يف تغي ��ري ال�س ��ورة الذهني ��ة ال�سلبي ��ة املرت�سخ ��ة يف عقول امل�سكك ��ني ،ل�سيما �اأن ه ��ذا الربنامج �الربام ��ج الأخرى التي من بينه ��ا برنام ��ج اأرامك ��و ال�سرتاتيج ��ي� ،برنامج �سند�ق ال�ستثمارات العامة� ،برنامج ال�سركات ال�سرتاتيجي ��ة �برنامج التو�س ��ع يف اخل�س�سة،
�ستعمل جميعه ��ا على ترجمة ر�ؤية اململكة 2030 اإىل �اق ��ع ملمو� ��س عل ��ى الأر� ��س ميك ��ن قيا� ��س نتائجها املتحققة �احلكم عليها ب�سهولة �ي�سر. جدي ��ر بالذك ��ر ،اأن برنام ��ج التح ��ول الوطن ��ي ،2020ق ��د ح ��دد ع ��دداً م ��ن الأ�لوي ��ات الوطني ��ة امل�سرتك ��ة ذات الأثر �النف ��ع العام على الوط ��ن �املواط ��ن عل ��ى ح ��دٍ �س ��واء� ،مب ��ا ميكن م ��ن معاجل ��ة العديد م ��ن الق�ساي ��ا الجتماعية �القت�سادي ��ة الوطنية امللح ��ة ،مثل امل�ساهمة يف تولي ��د الوظائف باأكرث م ��ن 450األف �ظيفة يف القطاع ��ات غ ��ري احلكومي ��ة بحل ��ول ع ��ام ،2020 �امل�ساهم ��ة يف تعزي ��ز ال�سراك ��ة ب ��ني القطاع ��ني الع ��ام �اخلا� ��س� ،الذي ب ��د�ره �سيوف ��ر نحو 40 يف املئ ��ة م ��ن الإنف ��اق احلكوم ��ي عل ��ى املب ��ادرات، �ي�سه ��م اأي�س� �اً يف رفع م�ساهم ��ة القطاع اخلا�س يف الن ��اجت املحل ��ي الإجم ��ايل للمملك ��ة اإىل 65يف املئة �فقاً ملا اأ�سارت اإليه ر�ؤية اململكة .2030 اأخل�س للقول ،ان انطاقة برنامج التحول الوطني ُ ،2020تعد خطوة داعمة �فاعلة للتاأكيد عل ��ى م�سداقي ��ة ر�ؤي ��ة اململك ��ة ،2030باعتبار اأن ه ��ذا الربنام ��ج �غ ��ريه م ��ن الربام ��ج �املبادرات الاحق ��ة� ،ست�ساع ��د على اإزالة التفك ��ري ال�سلبي العال ��ق باأذهان البع�س عن الر�ؤي ��ة� ،بالذات اإذا ب ��داأ املواطنون مل� ��س النتائج �قط ��ف الثمار �فقاً للوعود �العهود التي �عدت �تعهدت بها الر�ؤية �الربام ��ج �املب ��ادرات املختلف ��ة ذات العاق ��ة بتنفيذ الر�ؤية.
81
مهرجانات
يستهدف فيه األطفال وتم خالل ذلك تثقيفهم وتوعيتهم عن أهمية النظافة العامة
مهرجان صيف حائل 37منشط سياحي متميز
تواصلت فعاليات مهرجان صيف حائل 37الذي انطلق ثاني أيام عيد الفطر المبارك واستمر طيلة شهر شوال في متنزه المغواة الترفيهي لالحتفاالت بالمنطقة . واأو�ض����ح مدي����ر اإدارة الإع����ام اأي����ام املهرجان وذل����ك وفق ما نظمته لتوفري جن ��اح خم�ض�ض لتوعية النظافة باأمان����ة املنطق����ة �ضع����د الثوين����ي اأن اأمانة منطقة حائل .
ي�ضته ��دف فيه الأطف ��ال ومت خال ذلك
واأ�ض ��اف الثوين ��ي اأن ��ه مت اإن�ض ��اء تثقيفه ��م وتوعيتهم ع ��ن اأهمية النظافة مهرج����ان �ضي����ف حائ����ل � 37ضه����د ح�ضور ًا من ال����زوار خال اأيام العيد معر� ��ض يف ال�ضال ��ة الرئي�ضي ��ة يح ��وي العام ��ة ومت توزي ��ع هداي ��ا ت�ضجيعية مع مبين ًا جناح املهرج����ان بتنوع اأق�ضامه �ضور ًا بعد�ضة امل�ضور الفوتوغرايف نايف برو�ض ��ورات ومطوي ��ات تثقيفي ��ة لهم يف وفعاليات����ه املطروح����ة وم����ا يرتقب����ه ال�ضلح ��وب التي تتحدث ع ��ن رايل حائل نهاية كل در� ��ض تثقيفي تقدمه جمموعة ال����زوار م����ن مفاجئات عدي����دة طيلة ال ��دويل وم�ضريته منذ ن�ضاأت ��ه بالإ�ضافة املج ��ال العربي وكذل ��ك مت اإقامة اأركان
82
العدد ( )17أغسطس 2016م
معار� ��ض لاأ�ض ��ر املنتجة تتن ��وع الأركان ب ��ن عط ��ورات واأزي ��اء واإك�ض�ض ��وارات وا�ضتوديوه ��ات ت�ضوي ��ر ن�ضائي ��ه وذلك باإ�ضراف وتن�ضيق عفاف ال�ضمري.
مهرج��ان صي��ف حائ��ل ..ناف��ذة مشرقة تعزز اقتصاد المنطقة .
كما مت توفري رك ��ن خم�ض�ض ملركز املل ��ك �ضلم ��ان ي�ضتعر� ��ض في ��ه منتجات احل ��رف اليدوية الت ��ي مت �ضناعتها من قب ��ل ذوي الحتياج ��ات اخلا�ض ��ة وركن خم�ض� ��ض للجن ��ة تراح ��م يعر� ��ض من خال ��ه املنتجات احلرفي ��ة التي اأنتجتها ال�ضجين ��ات وذل ��ك مب�ضاركته ��ن يف فعاليات �ضيف حائل.37 واأ�ض ��ار الثوين ��ي اإىل اأن ال�ضال ��ة الداخلي ��ة احت ��وت على رك ��ن ا�ضت�ضاري وتوع ��وي ملرك ��ز يا�ضمن احلي ��اة الطبي يقدم من خاله ال�ضت�ضارات والن�ضائح املجاني ��ة ع ��ن �ضح ��ة الأ�ضن ��ان وط ��رق املحافظة عليها.
83
إض���اءات
مؤسسة العجينة الذهبية األستاذ /محسن عوض العنزي – المدير العام :
نقدم أفخر وأجود أنواع المنتجات بأسعار مناسبة وسعي دائم إلرضاء عمالئنا الكرام
تعتب��ر الصناعات الغذائي��ة اليوم من الصناعات اإلس��تراتيجية التي تخضع ألدق وأعلى مقاييس الجودة لما لها من تأثير جوهري ومحوري في جوانب متعددة م��ن حياة المجتمعات وأنش��طتها خاصة في ظل ارتباطه��ا البالغ في الصحة والبيئ��ة واالقتصاد .وفي هذا اإلطار جاءت الخط��وات التطويرية العمالقة التي اتخذتها مؤسس��ة العجينة الذهبية ،والتي مثلت نقلة نوعية هائلة في أعمال الش��ركة س��واء فيما يتعلق بدورة العمل أو الجودة اإلنتاجية وكذلك االهتمام بالجوانب الصحية أو البيئية إضافة إلى خدمة العمالء والعناية بالمس��تهلكين وتلبية احتياجاتهم ،حيث تعتبر من أبرز الش��ركات الس��عودية المتخصصة في الصناعات الغذائية. 84
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف ح����وار قام����ت به جمل����ة "بوابة اململكة" م����ع الأ�ست����اذ /حم�سن عو�ض العن����زي املدير الع����ام ملوؤ�س�سة العجينة الذهبي����ة والذي حت����دث بداية املوؤ�س�سة كاإح����دى ال�س����ركات الرائ����دة يف جمال �سناعة الأغذية واحللويات ،واملخبوزات واملعجن����ات العربي����ة والأجنبي����ة وه����ي متتلك خربة عريقة يف هذا املجال وقد �سهدت ال�سركة طوال م�سريتها عمليات من����و وتطوير وا�سع����ة اأ�سهمت يف جعلها اإح����دى اأبرز ال�س����ركات املتخ�س�سة يف �سناع����ة احللوي����ات وم�ستقاته����ا ،كم����ا تعد من ال�سركات الب����ارزة التي متتلك قاع����دة وا�سعة م����ن املنتج����ات املتنوعة الت����ي تلبي خمتل����ف الحتياجات خالل موؤ�س�س����ة فردي����ة تخ�س�س����ت يف بي����ع وتوزيع احللوي����ات واملخبوزات ،وكانت البداية من مدينة حائل . واأ�س�����اف العن������زي اأن املوؤ�س����س���ة ا�ستطاع���ت اأن تبن���ي معاي���ري اجل���ودة �ساه���م م���ع �سركائه���ا يف النج���اح من ال�سركات الوطنية والعاملية املتخ�س�سة والت���ي تُعد م���ن اأف�س���ل م���وردي املواد الأولي���ة واملكون���ات الفاخ���رة والعالي���ة اجلودة عل���ى م�ستوى اململك���ة ،و حتتل خماب���ز وحلوي���ات العجين���ة الذهبي���ة مكانة رائ���دة يف ال�س���وق املحلية حالي ًا بوج�����ود ا�سرتاتيجي���ة ع��م���ل وا�سح���ة ويقوده���ا فري�����ق اإداري متخ�س�������ض متكام���ل ي�سم���ن املحافظة عل���ى اأرفع مقايي����ض اجلودة �سواء يف الإنتاج اأو يف عمليات التعبئة واحلفظ والتوزيع ،اأما عملي���ات البي���ع فتتم ع���ن طريق نقاط البي���ع والفروع يف املنطق���ة وفق معايري تلتزم بالأمانة والإخال�ض.
Óنمتل��ك قاع��دة واس��عة م��ن المنتجات المتنوعة الت��ي تلبي مختلف أذواق عمالئنا في السوق المحلية . Óتشهد الصناعة الغذائية الوطنية تطورًا ملحوظًا في تقديم منتجات عالية الجودة وذات قيمة غذائية فائقة . وحتدث الأ�ستاذ حم�سن العنزي عن �سناعة احللوي����ات يف ال�سعودية ،والتي تق����در بح����وايل 3مليارات ري����ال �سنوي ًا والتي يزي����د الطلب عليه����ا يف املوا�سم مبا ل يقل ع����ن 80يف املائة ،فيما تقدر ال�سناعة الوطني����ة من احللويات بنحو اأكرث من األف طن �سنوي ًا ،ويرجع زيادة حج����م مبيع����ات احللوي����ات يف اململك����ة اإىل ع����دة عوامل منه����ا :النمو ال�سكاين املتزايد ،والو�س����ع القت�سادي اجليد، وال�سلوك ال�ستهالكي اخلا�ض كموا�سم الأعياد ،ومنا�سب����ات النجاح والأفراح، والزي����ارات ،بالإ�ساف����ة اإىل دور و�سائل الإع����الم وحم����الت الرتوي����ج يف زيادة الوعي بالعديد من املنتجات. وحول اأبرز ال�سعوبات التي واجهت املوؤ�س�س����ة ،اأك����د العن����زي اأن التحديات وامل�ساع����ب عدي����دة كان م����ن اأبرزه����ا نق�����ض العمال����ة املاه����رة ب�سناع����ة احللوي����ات ع����دم وج����ود الكف����اءات الب�سري����ة ال�سعودي����ة املتخ�س�س����ة يف جمال احللويات وال�سيافة.
وحول اخلط����ط امل�ستقبلية ملوؤ�س�سة العجين����ة الذهبي����ة ،اأو�س����ح اأن هن����اك خطط مدرو�س����ة يف زي����ادة التو�سع من حيث زيادة املنتجات والفروع يف منطقة حائ����ل والعمل على مواكبة كل جديد يف جمال �سناعة احللويات واملعجنات . واأ�سار العن����زي اإىل اأن روؤية اململكة 2030الت����ي اأطلقه����ا �ساح����ب ال�سم����و امللك����ي الأم����ري حمم����د بن �سلم����ان ويل ويل العه����د وزير الدف����اع رئي�ض جمل�ض ال�س����وؤون القت�سادي����ة والتنمي����ة حملت ب����ن طياتها تغيريا �سام����ال يحقق روؤية م�ستقبلي����ة م�ستق����رة لأبنائن����ا واأجيالنا القادم����ة ب����اإذن اهلل ،حي����ث قلل����ت من العتم����اد عل����ى النف����ط وت�سع����ى كذلك اإىل حتقي����ق اإ�سالحات من بينها اإن�ساء �سن����دوق �سي����ادي كب����ري وخ�سخ�س����ة اأرامكو عرب طرح ح�سة منها يف اكتتاب عام ،وتعزيز ال�ستثمارات واإعطاء دور لعم����ل املراأة وف����ق تعاليمن����ا الإ�سالمية ال�سمحة وتقوية دور القطاع اخلا�ض يف التنمية وزيادة كفاءة احلكومة.
85
مدارس رائدة
مدارس كران العلم األهلية األستاذ /منصور محمد الغامدي :
هدفنا توفير عملية تعليمية وتربوية متقدمة ألبناء الوطن ضمن أهداف رؤية المملكة 2030 حظى التعليم في المملكة العربي��ة الس��عودية عل��ى جميع مس��توياته باهتمام بال��غ ورعاي��ة كريم��ة من��ذ عهد المغفور له الملك عبد العزي��ز يرحمه اهلل إلى عهد خ��ادم الحرمين الش��ريفين الملك سلمان بن عبد العزيز –يحفظه اهلل-الذي س��خر كاف��ة اإلمكان��ات لدع��م التعليم بصفة عامة.
و�سهد قطاع التعليم الأهلي يف اململكة قفزات نوعي ��ة متميزة يف تطوي ��ر العملية التعليمية وذلك من خالل التناف�ض الكبري ب ��ن املدار�ض الأهلي ��ة يف تقدمي اخلدمات التعليمي ��ة عالي ��ة اجل ��ودة ،حي ��ث ظهرت العدي ��د من املدار� ��ض الأهلي ��ة الرائدة يف ه ��ذا املجال يف العديد من مناطق اململكة، ولعل اأحدها مدار�ض كران الأهلية العاملية مبنطقة حائل.
86
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف ح ��وار قام ��ت ب ��ه جمل ��ة "بواب ��ة اخلوارزم ��ي ال�سغ ��ري هو برنام ��ج تعليمي اململك ��ة" م ��ع الأ�ست ��اذ من�س ��ور الغامدي لالطف ��ال يهدف اىل تزويده ��م باملهارات املدير العام ملدار�ض كران الأهلية العاملية ،الذهنية وحل م�سائل الريا�سيات. والذي حتدث عن بداي ��ة تاأ�سي�ض املدار�ض واأ�س ��اف الغام ��دي اأن املدار� ��ض الأهلي ��ة يف منطق ��ة حائل ،الت ��ي اعتمدت متيزت اأي�سا بتقدمي درو�ض عرب القاعدة املناهج الربيطانية ( اأك�سفورد) واأ�سبحت النوراني ��ة وه ��ي دورة تعليمي ��ة تدريبي ��ة م ��ن �سمن املدار� ��ض الرائ ��دة والعاملية يف خم�س�سة لالأطفال ،تهدف اإىل تعليمهم جم ��ال التعلي ��م الأهلي يف منطق ��ة حائل ،اللغ ��ة العربي ��ة بالتدريج م ��رور ًا مبراحل واأعتمدت اأنظمة تعليمية اأخرى مثل نظام عديدة حتى ي�س ��ل اإىل القدرة على نطق
احلروف مبخارجها ال�سحيحة ،وكذلك التمك ��ن من قراءة القراآن الكرمي مبهارة وجتويد حمكم . واأك ��د اأن املدار�ض متيزت عن غريها يف املنطق ��ة بنظ ��ام متابع ��ة الطال ��ب يف مراح ��ل الرو�س ��ة KG1والتمهي ��دي KG2ه ��و نظ ��ام متابع ��ة الط ��الب املميزين م ��ن املراح ��ل الأوىل من خالل ا�سالي ��ب التعلي ��م احلديث ��ة والط ��رق الرتبوية وتخ�سي�ض كادر تعليمي ن�سائي مما يجعل بيئة املدر�سة نف�ض بيئة البيت من حيث تطبيق الأ�ساليب الرتبوية .
Óتميزن��ا بخدم��ة التوصي��ل الخ��اص ()VIP للط��الب ونحن الوحيدون به��ذا المجال على مستوى المملكة Óفت��ح اإلس��تثمار التعليم��ي في ظ��ل رؤية المملكة 2030سيس��هم في تحس��ين جودة التعليم ومخرجاته خالل السنوات
واأك ��د اأن املدار� ��ض توف ��ر خدم ��ات تو�سي ��ل الطالب م ��ن خ ��الل تخ�سي�ض با� ��ض اإىل كل ثالث ��ة اأحي ��اء يف املنطق ��ة مع �سائ ��ق �سعودي ،بال�ساف ��ة اإىل ميزة التو�سيل اخلا� ��ض ( )VIPوهي �سيارة خا�سة لتو�سي ��ل الطالب من املدر�سة اإىل البي ��ت والعك� ��ض ..وهذه املي ��زة الوحيدة الت ��ي توفرها مدر�سة اأهلي ��ة على م�ستوى اململكة ،كما يوجد تو�سيل خا�ض للطالب ذوي الحتياجات اخلا�سة. وح ��ول اأب ��رز ال�سعوبات الت ��ي تواجه املدار�ض الأهلي ��ة يف منطقة حائل ،اأو�سح اأن �س ��روط البلدي ��ة التعجيزي ��ة لفت ��ح املدار� ��ض تعترب م ��ن اأكرب املعوق ��ات والتي متن ��ع فت ��ح املدار� ��ض يف �س ��وارع الأحي ��اء وال�سماح لفتح بع� ��ض املدار�ض يف ال�سوارع العامة والرئي�سي ��ة ،وحتديد امل�سافات بن املدر�سة والأخرى.
العمال ��ة امل�سان ��دة مثل :عم ��ال املقا�سف، وعمال ��ة نظاف ��ة وال�سائق ��ن اإل اأنه ��ا ل تزال قي ��د الدرا�س ��ة ومل يت ��م تفعليها من وزارة العمل حتى الوق ��ت احلا�سر ،داعي ًا اجلهات املعني ��ة اإىل تفهم حاجة املدار�ض لهذه املهن حتى لو �سغلها بكوادر �سعودية.
الخ ��ري مثل نوادي الريا�س ��ة ،والعيادات ال�سحي ��ة وغريه ��ا ،مبين� � ًا اأن الأ�سعار يف مدار� ��ض كران الأهلي ��ة يف متناول اجلميع وتلبي جميع ال�سرائح كون هدفها الرئي�سي ه ��و توف ��ري خدم ��ة تعليمية متمي ��زة لكافة اأبناء املنطقة.
وحول اخلط ��ط امل�ستقبلي ��ة للمدار�ض وح ��ول اأ�سع ��ار الر�س ��وم الدرا�سي ��ة، واأ�ساف اأن من �سمن اأهم ال�سعوبات ه ��ي �سعوب ��ة احل�س ��ول عل ��ى التاأ�سريات اأو�س ��ح الغام ��دي اأن الأ�سع ��ار تك ��ون على ك ��ران الأهلي ��ة ،اأك ��د اأن املدار� ��ض لديه ��ا للمدار� ��ض الأهلي ��ة فيما يتعل ��ق بتاأ�سريات ح�س ��ب اخلدم ��ات التعليمي ��ة واخلدم ��ات خط ��ة م�ستقبلي ��ة يف تو�سي ��ع ن�ساطه ��ا يف
87
يف نهاية احلوار ،وجه الأ�ستاذ من�سور الغامدي ال�سكر اإىل مقام خادم احلرمن ال�سريف ��ن امللك �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزيز وويل العهد وويل ويل العهد على كل اجلهود املبذول ��ة يف توفري عملي ��ة تعليمية وتربوية متقدم ��ة لأبن ��اء الوط ��ن �سم ��ن اخلطط ال�سرتاتيجية لروؤية اململكة 2030يف جعل املدار� ��ض موؤ�س�سات تربوي ��ة لديها القدرة الذاتية على التطوير ،وتتمتع بدرجة كافية من ال�ستق ��الل يف الت�سمي ��م والتخطيط املنطقة وتوف ��ري الكوادر التعليمية وجتهيز والت ��ي �ست�سه ��م يف حت�سن ج ��ودة التعليم والتق ��ومي وقيادة عملي ��ات التطوي ��ر ،واأن املباين احلديثة التي تلب ��ي تطلعات اأولياء وخمرجات ��ه خ ��الل ال�سن ��وات القادم ��ة يكون لقيادات املدار�ض واملعلمن م�سوؤولية الأم ��ور ،وتعمل من خ ��الل خطتها الدوؤوبة بال�سافة اإىل كونها �ستكون حافز املدار�ض كبرية يف تطوير العملية التعليمية ،وتوفري عل ��ى التو�س ��ع املدرو�ض لتغطي ��ة م�ساحات الجنيب ��ة والهلي ��ة احلالي ��ة يف ال�سعودية فر� ��ض تعلم للط ��الب كافة ب�س ��ورة تنمي اإ�سافي ��ة يف اخلريط ��ة الرتبوي ��ة ولتلبي ��ة ملناف�س ��ة تل ��ك املدار�ض العاملي ��ة يف جتويد �سخ�سياته ��م ،ومتكنهم م ��ن الو�سول اإىل اأق�سى قدراتهم. الطلب املتزاي ��د على خدماتها التي حازت اخلدمات التعليمية وتطويرها. على ثقة اأولياء الأمور. واأك ��د الغام ��دي اأن مدار� ��ض ك ��ران الأهلية العاملية لديها خطة خم�سية تهدف اإىل تدري ��ب املعلم ��ن والك ��وادر التعليمية يف كاف ��ة التخ�س�س ��ات من خ ��الل تقدمي دورات خ ��ارج اململك ��ة ح�س ��ب التخ�س�ض عن كيفية التعليم وتطوير املهارات للكادر التعليمي يف املدار�ض. وحول روؤي ��ة اململكة ،اأو�س ��ح الغامدي اأن هن ��اك تف ��اوؤل كبري حول روؤي ��ة اململكة ، 2030وهن ��اك تخوف من فتح ال�ستثمار الأجنب ��ي يف القط ��اع التعليم ��ي ،فاجلانب الإيجابي يتمثل بدخول ال�سركات التعليمية العاملي ��ة اإىل اململك ��ة والت ��ي �سرتفد قطاع التعلي ��م بك ��وادر ومناه ��ج تعليمي ��ة عاملية
88
العدد ( )17أغسطس 2016م
الصحة والحياة
مجمع دينتالي لطب األسنان
د .محمد الفارسي وكيل كلية طب األسنان للشؤون األكاديمية بجامعة الملك خالد مستشار غير متفرغ -المشرف العام :
مجمع دينتالي ...أول مجمع عالجي وتعليمي متخصص لطب األسنان في منطقة عسير يعتب��ر تخصص طب األس��نان م��ن التخصص��ات الحيوية ف��ي المج��ال الطبي ،وقد حرص��ت المملكة ممثلة ب��وزارة الصحة بإعطاء هذا الجانب الكثي��ر من األهمية من حيث توزيع الخدمات التي يقدمها طب األس��نان .من أب��رز تلك المراكز المتخصصة ف��ي طب األس��نان والتي تعتبر من رواد طب األس��نان في المنطق��ة الجنوبية والتي تمتلك ش��هرة واسعة في تقديم الخدمة الطبية والعالجية والتعليمية في مجال طب األسنان هو مجمع دينتالي لطب األسنان في منطقة عسير ... ويف ح ��وار قام ��ت ب ��ه جمل ��ة " بوابة اململك ��ة" مع الدكت ��ور حمم ��د الفار�سي وكي ��ل كلي ��ة ط ��ب الأ�سن ��ان لل�س� �وؤون الأكادميية بجامعة امللك خالد وامل�سرف الع ��ام على جممع دينتايل لطب الأ�سنان والذي حتدث ع ��ن بداية تاأ�سي�ض املجمع نهاي ��ة العام 2015من قبل جمموعة من
90
العدد ( )17أغسطس 2016م
ال�سباب ال�سعودي الطموح ممن يحملون منطق ��ة ع�سري بالإ�ساف ��ة اإىل اخلدمات املوؤه ��الت العلي ��ا م ��ن اأرق ��ى اجلامعات التعليمي ��ة والتدريبي ��ة لأبن ��اء املنطق ��ة العاملي ��ة يف جم ��ال جراح ��ة وط ��ب الدار�سن يف جمال طب الأ�سنان. الأ�سنان ،ومت جتهي ��زه باأحدث الأجهزة واأ�س ��ار د.الفار�س ��ي اأن اأه ��داف والكوادرال�سعودية املوؤهلة وي�سعى املجمع املجمع تتمث ��ل بتقدمي اخلدمة العالجية اإىل تقدمي خدمات عالجية فريدة وذات والتعليمي ��ة م ��ن حيث توف ��ري اخلدمات جودة عالية لتلبي احلاجة امللحة لأهايل العالجي ��ة لط ��ب الأ�سن ��ان يف املنطق ��ة
بالإ�سافة اإىل تقدمي اخلدمات التعليمية والدرا�سات من خ ��الل املعهد التدريبي املتخ�س� ��ض التاب� � ��ع للمجم ��ع لتعلي ��م وتدريب اأطباء املجم ��ع و اأطباء املنطقة املتخ�س�سن يف ط ��ب الأ�سنان ،م�سري ًا اإىل اأن املجم ��ع اأخذ عل ��ى عاتقه تقدمي اأ ف�س ��ل اخلدم ��ات الطبي ��ة والعالجي ��ة يف كافة تخ�س�س ��ات طب الأ�سنان ،من خ ��الل اعتماده عل ��ى ا�ستخ ��دام اأحدث التقني� � ��ات العالجي� � � ��ة والت�سخي�سي ��ة املعتمدة حمل ًيا ودول ًي ��ا يف طب الأ�سنان والت ��ي تت�سمن زراعة وتق ��ومي الأ�سنان، حي ��ث يحت ��وي جمم ��ع دينت ��ايل لط ��ب الأ�سن ��ان عل ��ى معم ��ل اأ�سن ��ان جمه ��ز باأرقى واأحدث الأجهزة يف طب الأ�سنان وي�ستخ ��دم اأحدث امل ��واد واأكرثها جودة لعمل خمتلف الرتكيبات ال�سنية.
لدين��ا معه��د تدريب��ي وتعليم��ي متكام��ل للتطوير المس��تمر لمنسوبي المجمع وأطباء المنطقة في طب األسنان ..
واأك���د اأن جمم���ع دينت���ايل لط���ب الأ�سن���ان يويل ج���ل الإهتم���ام للتعليم والتطوي���ر امل�ستم���ر لأطب���اء املجم���ع واملنطق���ة ع���ن طري���ق تق���دمي دورات تدريبية م�ستمرة على اأحدث ما تو�سل اإلي���ه ط���ب الأ�سنان والقي���ام بعالقات و�س���راكات تع���اون م���ن اجلامع���ات احلكومي���ة واخلا�س���ة واجلامع���ات العاملي���ة وال�س���ركات املتخ�س�س���ة يف جم���ال اخلدم���ات الطبي���ة املتكامل���ة جمال طب الأ�سنان �س���واء يف �سناعة بالإ�ساف���ة اإىل اأن املجم���ع يعم���ل حتت مواد الأ�سنان وغريها. اإدارة واإ�س���راف نخبة من ال�ست�سارين واأك���د اأن اأه���م عوام���ل التميز يف واأ�سات���ذة اجلامع���ات ال�سعودي���ن املجمع ه���ي اجلودة واخلدم���ة املميزة ويداربطاق���م طب���ي �سع���ودي (رج���ال ذات املعاي���ري املع���رتف به���ا عاملي���ا يف ون�س���اء) حا�سل على موؤه���الت عالية
من جامع���ات عاملية مرموقة ،يف جميع تخ�س�سات طب الأ�سنان. واأ�س ��اف الدكت ��ور الفار�س ��ي اأن ط ��ب الأ�سن ��ان يرتك ��ز عل ��ى العديد من الأ�سا�سيات للتميز والنجاح والتي تتمثل بالكوادر املوؤهلة وجودة املواد امل�ستخدمة
91
يف ت�سني ��ع الأ�سن ��ان ،ومعام ��ل الأ�سنان ليغط ��ي كاف ��ة ال ��دورات التدريبي ��ة اأمري منطقة ع�سري على دعمه وت�سجيعه املتكامل ��ة ،والت ��ي اأهم مكون ��ات النحاج والتعليمية يف كافة التخ�س�سات الهامة للموؤ�س�سات الطبي ��ة وحر�سه على اإتاحة التي يعمل عليها املجمع منذ تاأ�سي�سه .يف طب الأ�سنان يف املنطقة. الفر�سة اأمام ال�سباب ال�سعودي الطموح واأو�س ��ح اأن جمم ��ع دينت ��ايل لط ��ب الأ�سن ��ان يعت ��رب اأول جمم ��ع متخ�س�ض لط ��ب الأ�سن ��ان يف منطقة ع�س ��ري يقوم بفتتاحه �سمو اأمري املنطقة �ساحب ال�سمو امللك ��ي الأم ��ري في�سل بن خال ��د ،والذي اأطل ��ع عل ��ى قاع ��ات التدري ��ب والأق�سام الإداري ��ة وقاعات الجتماع ��ات ومعامل الإنتاج وعيادات الأ�سنان ووحدة التعقيم اخلا�سة باملجمع اإ�سافة اإىل ق�سم الأ�سعة والعي ��ادات املتخ�س�س ��ة لالأطف ��ال ،كما �ساهد �سموه اأب ��رز التجهيزات والأجهزة احلديثة املتوفرة باملجمع. وح ��ول اأبرز ال�سعوبات التي واجهت جمم ��ع دينتايل لطب الأ�سن ��ان ،اأكد اأن اأغل ��ب ال�سعوب ��ات تتمث ��ل بالإج ��راءات احلكومية مثل ا�ستخراج طلبات ترخي�ض البلدي ��ة وا�سرتاط ��ات وزارة ال�سح ��ة بالإ�ساف ��ة اىل الإج ��راءات اخلا�س ��ة يف احل�سول على تاييدات من وزارة العمل، م�سيد ًا بالت�سهيالت الكبرية التي ح�سل عليها املجمع من قبل اجلهات احلكومية ممثلة بوزارة ال�سحة والهيئة ال�سعودية لعتم ��اد املن�س� �اآت ال�سحي ��ة وذلك كون املجم ��ع حت ��ت اإدارة واإ�س ��راف ك ��وادر �سعودية ب�سكل كامل. وحول اخلط ��ط امل�ستقبلية للمجمع، اأك ��د اأن هن ��اك توج ��ه خ ��الل ال�سنوات املقبل ��ة اإىل تطوي ��ر املرك ��ز التدريب ��ي
92
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف نهاي ��ة حديثه مع فري ��ق املجلة ،يف املجال الطبي ،الأم ��ر الذي يقود اإىل وج ��ه الدكتور حمم ��د الفار�س ��ي ال�سكر التطوي ��ر القط ��اع ال�سح ��ي باململكة يف اإىل مق ��ام خ ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن ال�سن ��وات املقبل ��ة ،م ��ن خ ��الل م�ساركة املل ��ك �سلمان بن عب ��د العزيز – حفظه القط ��اع اخلا� ��ض يف تق ��دمي اخلدم ��ات اهلل وحكومت ��ه الر�سي ��دة عل ��ى الهتمام الطبي ��ة املتميزة به ��دف حتقيق التكامل الكبري بتطوير القطاع الطبي يف اململكة الت ��ام م ��ع القط ��اع احلكوم ��ي يف تقدمي وتق ��دمي كل الت�سهي ��الت للموؤ�س�س ��ات اخلدم ��ات ال�سحي ��ة وامل�سارك ��ة يف ال�سحية الوطنية الت ��ي تلبي احتياحات اإن�س ��اء واإدارة وت�سغيل مرافق اخلدمات املواطنن يف اململكة ،كما وجه �سكره اإىل ال�سحية وم�ساريع التنمية ال�سحية.
استشارات هندسية
مكتب إحداثيات لإلستشارات الهندسية المهندس /علي بن مرزن – المدير العام :
تخصصنا في تنفيذ المشاريع الحكومية والخاصة داخل المملكة وخارجها تلع��ب ش��رك�ات ومكات��ب االستش�������ارات الهندس��ية دورًا هام����ًا ومحوري��ًا ف��ي التطوي���������ر والتصمي�������م الحض���اري للم��دن والق��رى وخصوص������ًا ف�������ي ظ���ل التنمي�����ة الت����ي تش��هدها بع������ض دول المنطق�������ة. فعل��ى مس��توى المملك��ة العربي���ة الس��عودية ،أث��رت الش��رك����ات والمؤسس��ات المتخصص��������ة ف�������������ي االستش�����ارات الهندس����ية ف���������ي تحدي��������د هوي���ة الم��دن والق��رى م��ن حي��ث التخطي����ط والتصامي�������م الهندس��ية الت����ي تتناس��ب مع البيئ��ة السعودية ،فهي بمثابة الرس��ام الب��ارع الذي يصور الواق��ع ويبرزه بأبه��ى الص��ور واألش��كال .فه�����ي تعتب��ر المي��دان الحقيق��ي لتنمية الق��درات والكفاءات الهندسية السعودية .
94
العدد ( )17أغسطس 2016م
حيث تلعب املكات ��ب الهند�سية دورا مهما يف �س ��كل النه�سة العمراني ��ة للبلد التي متثله، فالت�سامي ��م التي تنتجها تل ��ك املكاتب تتحول اإىل واق ��ع ملمو� ��ض م ��ن الوح ��دات العمرانية املختلفة لت�سب ��ح عنوانا من عناوي ��ن الثقافة العمراني ��ة اخلا�سة للدول ��ة والتي متيزها عن باقي الدول.
م ��ع املهند� ��ض عل ��ي بن م ��رزن املدي ��ر العام ملكت ��ب اإحداثي ��ات لال�ست�س ��ارات الهند�سية وال ��ذي حتدث ح ��ول طبيعة عم ��ل املكتب يف جم ��ال ال�ست�س ��ارات الهند�سي ��ة يف امل�ساريع احلكومية واخلا�س ��ة داخل اململكة وخارجها وال ��ذي يزاول اأعم ��ال الت�سمي ��م والإ�سراف واأعمال التخطيط واإدارة امل�ساريع.
من بن تلك ال�س ��ركات الرائدة يف جمال ال�ست�س ��ارات الهند�سية ه ��ي مكتب اإحداثيات لالإ�ست�س ��ارات الهند�سي ��ة وال ��ذي يعت ��رب م ��ن اأب ��رز املكاتب الهند�سية ال�سهرية يف الت�سميم والإ�س ��راف عل ��ى امل�ساري ��ع احلكومي���ة واخلا�سة يف منطقة اأبها.
وفيما يتعلق باملعوقات التي واجهت املكتب خ ��الل مراحله املهنية ،اأ�سار املهند�ض علي بن م ��رزن اأن اأك ��رب حت ��دي كان يف توف ��ري الكادر الهند�س ��ي املطل ��وب وذل ��ك ب�سب ��ب النق� ��ض ال�سدي ��د للكوادر املوؤهل ��ة يف املجتمع ال�سعودي وم ��ازال يعاين من �سح �سديد يف هذا اجلانب، مما �سع ��ب اإمكاني ��ة احل�سول عل ��ى كفاءات
ويف حوار قامت به جملة " بوابة اململكة"
�سعودي ��ة ت�سغل هذا القط ��اع يف حن اأن اأغلب الك ��وادر الت ��ي ت�سغل هذا القطاع م ��ن العمالة الأجنبي ��ة والت ��ي تعترب بحد ذاته ��ا واحد من التحدي ��ات الت ��ي يواجهه ��ا كل اأ�سحاب العمل م ��ن هذا القبيل ومل تقت�سر امل�سكلة على عدم توفره ��ا حمليا بل حتى خارجي� � ًا يحتاج جلهد كبري للح�سول على خربات وكفاءات مميزة. واأ�س ��اف اأن املكات ��ب الهند�سي ��ة تعت ��رب عن�سر اقت�س ��ادي فعال و اأحد اأهم العنا�سر الأ�سا�سي ��ة يف م�ساري ��ع التنمي ��ة م ��ن خ ��الل تق ��دمي خدماته ��ا ال�ست�ساري ��ة يف ال�س ��وق املحل ��ي ولكن احلقيقة اأن الكث ��ري من املباين املوج ��ودة داخ ��ل املجتمع ل تخ�س ��ع للمعايري الهند�سي ��ة املعروفة بل تتم م ��ن خالل عمالة اأولية غ ��ري ماهرة وموؤهل ��ة يف بع�ض الأحيان وتق ��دم خدم ��ات ب ��دون اإ�س ��راف هند�سي يف الغالب وتقع اأخط ��اء وجتاوزات كثرية خا�سة يف امل�ساريع ال�سغرية.
Óالمكات��ب الهندس��ية عنص��ر اقتصادي فع��ال و أحد أهم العناصر األساس��ية في مشاريع التنمية . خ ��ارج منطق ��ة اأبها م ��ن خ ��الل تاأ�سي�ض فرع يف منطق ��ة مك ��ة املكرم ��ة والعمل عل ��ى تعزيز الإنتاجي ��ة من خالل توفري الكفاءات والكوادر املوؤهلة والإمكانيات الهند�سية والفنية.
ويف نهاي ��ة حديث ��ه مع فري ��ق املجلة ،وجه املهند�ض علي بن مرزن ال�سكر اإىل مقام خادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلمان ب ��ن عبد العزي ��ز – حفظه اهلل -والعائل ��ة املالكة على كل اجله ��ود التي تبذله ��ا احلكوم ��ة الر�سيدة يف نه�س ��ة ورفاهي ��ة ال�سعب ال�سع ��ودي وتلبيه تطلع ��ات وطم ��وح اأبن ��اءه يف احلي ��اة الكرمية وح ��ول النه�س ��ة الت ��ي ت�سهده ��ا منطق ��ة ونعم ��ة الأمن والأمان الت ��ي تعي�سها اململكة يف اأبه ��ا ،اأو�س ��ح اأن اململك ��ة تعي� ��ض يف مرحل ��ة ظل العهد امليمون. تنمي ��ة ومنو كب ��رية ج ��دا وتنعك�ض عل ��ى واقع املواطنن ب�سورة كب ��رية وملمو�سة ،ودعا اإىل جتاوز مرحل ��ة التجربة املليئ ��ة بالعرثات التي عان ��ت منه ��ا العديد م ��ن املكات ��ب الهند�سية قب ��ل اأربع ��ن �سن ��ة يف الطف ��رة الأوىل ،موؤكد ًا عل ��ى تاأ�سي�ض جمتم ��ع من الك ��وادر الهند�سية املتعلم ��ة واملقاولن ذوي الكف ��اءة ومن خالل الوع ��ي الجتماع ��ي ملواكبة الطف ��رة احلالية، واأكد على اإيجاد جهاز رقابي قادر على مواكبة ه ��ذه التنمية من خالل التن�سيق مع املوؤ�س�سات التعليمية والقطاع اخلا�ض اأن يدركوا التجارب ال�سابق ��ة واحلالية لتفادي الأخطاء امل�ستقبلية من نف�ض النوع فيما يتعلق بالفكر الهند�سي.
املهند�س خالد مغرم املدير االداري للمكتب
وحول اخلطط امل�ستقبلية القادمة ،اأو�سح املهند�ض علي بن مرزن اأن هناك توجه للتو�سع
95
إض���اءات
شركة ساعة اللياقة الشيخ عبداهلل خلف المجرافي -المدير العام :
رؤية المملكة 2030تؤكد حرص القيادة الرشيدة على رسم مالمح مستقبل قائم على االستفادة المثلى من طاقات الشباب يف اأول ال�سبعين ��ات تط ��ور مفه ��وم اللياق ��ة البدنية ب�سكل كبري عند اإنت�سار ريا�سة اجلري م�ساف ��ات طويلة ،وكرثة الإقبال على ممار�ستها اأ�سبح الطريقة املثلى لكت�س ��اب اللياق ��ة البدنية ب�سكل ع ��ام ،حي ��ث ت�ساع ��د يف حت�س ��ن اأداء اجله ��از التنف�س ��ي فاجلري ه ��و طريقة ت�ساع ��د يف رف ��ع كف ��اءة واأداء اجله ��از التنف�س ��ي وللحفاظ على ال ��وزن املثايل للج�س ��م بال�ساف ��ة اىل رف ��ع كف ��اءة ع�سالت اجل�س ��م .وحر�س ًا من القطاع اخلا� ��ض عل ��ى توف ��ري خدم ��ات اللياقة حتدث عن بداي ��ة تاأ�سي�ض �سركة �ساعة اأنح ��اء العامل ،والتي وفرناها مل�سرتكينا املجه ��زة باأح ��دث الأدوات والتقني ��ات ،اللياقة ع ��ام 1499ه� والتي تخ�س�ست وفق ًا لأعلى املعاي ��ري يف جمال الريا�سة ظه ��رت هناك العدي ��د م ��ن املوؤ�س�سات يف جم ��ال الريا�سة البدني ��ة من خالل والرتفي ��ه واللياق ��ة البدني ��ة .بالإ�سافة املتخ�س�سة بتوفري خدمات اللياقة ذات توف ��ري اأحدث الجه ��زة الريا�سية التي اإىل اأجهزتن ��ا ف� �اإن جمي ��ع املوظف ��ن املوا�سفات العالية ولعل اأبرزها "�سركة تتم �سيانتها ب�س ��كل دوري ويوفر جميع موؤهل ��ن تاأهي ��ل ع ��ايل لتق ��دمي خدمة اخلدم ��ات الريا�سي ��ة والحتياج ��ات مثالية مل�سرتكينا مع جتربة ا�ستثنائية. �ساعة اللياقة" يف منطقة حائل. ويف ح ��وار قام ��ت به جمل ��ة "بوابة ال�سخ�سي ��ة .واأ�س ��اف اأن جميع مراكز اململكة" مع ال�سي ��خ /عبداهلل املجرايف �ساع ��ة اللياق ��ة مت جتهيزه ��ا باأح ��دث الناجح ��ة واللتزام بال�سروط والأنظمة املدير العام ل�سركة �ساعة اللياقة والذي الأجه ��زة املتط ��ورة تقني� � ًا م ��ن جمي ��ع الت ��ي تقدمه ��ا بالإ�ساف ��ة اإىل الك ��وادر وحول عوامل التميز اأكد اأن الإدارة
96
العدد ( )17أغسطس 2016م
املوؤهل ��ة الأجنبي ��ة التي تق ��دم خدمات ممي ��زة للم�سرتك ��ن والعم ��الء ،مبين� � َا اأن منطق ��ة حائ ��ل تعترب نامي ��ة ويوجد اإقبال كبري م ��ن ال�سباب لهذة الريا�سة ال�سحي ��ة .واأ�س ��اف اأن الأ�سع ��ار يف متن ��اول جمي ��ع ال�سرائ ��ح يف املجتم ��ع ، حيث توجد هناك خط ��ط م�ستقبلية يف فت ��ح عدة فروع يف حائ ��ل لتلبي احلاجة املتزايدة خلدمات اللياقة البدنية. وحول ال�سعوب ��ات ،اأو�سح املجرايف ر�سم مالمح م�ستقب ��ل جديد قائم على اأن هن ��اك �سعوب ��ات يف احل�س ��ول على ال�ستف ��ادة املثل ��ى من طاق ��ات ال�سباب تاأ�سريات العمالة والإج ��راءات املطولة والك ��وادر ال�سعودية املوؤهل ��ة التي يعتمد م ��ن وزارة العمل وغريه ��ا من اجلهات عليه ��ا يف تنفيذ هذة الروؤي ��ة الطموحة ذات العالقة.
الت ��ي �ستجع ��ل م ��ن اململك ��ة دول ��ة ذات
وحول روؤي ��ة ،2030اأك ��د اأنها توؤكد اإمكاني ��ات تواج ��ه كاف ��ة التحدي ��ات على حر� ��ض القي ��ادة الر�سي ��دة ممثلة امل�ستقبلية وبناء اقت�ساد قوي قائم على بقيادة خ ��ادم احلرمن ال�سريفن امللك ال�ستغالل الذاتي للموارد املتاحة وخلق �سلمان بن عبدالعزيز وويل العهد وويل فر� ��ض ا�ستثماري ��ة جدي ��دة وواعدة يف ويل العه ��د – حفظه ��م اهلل – عل ��ى كافة املجالت.
97
الصحة والحياة
مجمع الخليج الطبي ومجمع زمزم األستاذ /عبدالملك فرج الشنتوف :
االهتمام بالمريض وخدمته من أولوياتنا األساسية تعد مس��ألة رفع مس��توى الرعاية الصحيةمنالمسائل لتط��ور الحيوي���ة بالنس��ب��ة ّ األم��م وبنيته��ا اإلجتماعية والمؤسساتية ،كما لنموها اإلقتص��ادي .فوجود قطاع صح��ي ق��وي يضم��ن رف��ع مس��ت���وى اإلنتاجي�����ة ف��ي مختل��ف قطاع��ات الدولة. ّ المؤشرات وتشير العديد من إل��ى أن القط����اع الصح����ي يختزن إمكانات كبيرة للنمو
ومتا�سي� � ًا مع دور احلكوم ��ة ،فقد اأ�سهم القط ��اع اخلا� ��ض بتعزي ��ز دوره يف النظ ��ام ال�سح ��ي عن طري ��ق حتقيق التكام ��ل التام م ��ع القط ��اع احلكومي يف تق ��دمي اخلدمات ال�سحي ��ة و امل�سارك ��ة يف اإن�س ��اء واإدارة و ت�سغيل مرافق اخلدمات ال�سحية و م�ساريع التنمية ال�سحية.
اإلقتصادي��ة المزده��رة
من �سمن املوؤ�س�سات الطبية الرائدة التي اأ�سهمت يف تقدمي اخلدمات ال�سحية املتميزة يف منطق ��ة حائ ��ل ه ��ي جممع اخللي ��ج الطبي وجممع زمزم التي تعترب اأحد ال�سروح الطبية البارزة التي متيزت بخدماتها الطبية املتكاملة وذات اجلودة العالية من حيث م�ستوى اخلدمة وتوفري الأجهزة احلديثة واملتطورة.
ت��وازي األهمية الت��ي توليها الحكومة الس��عودية لهذا القط��اع .فالنمو الس��كاني المتصاع����د والظ��روف تس��هم ف��ي رف��ع الطلب بش��كل كبير على الخدمات الصحي���ة المتقدم����ة ف��ي المملكة.
98
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف ح ��وار قامت به جملة " بوابة اململكة" مع الأ�ست ��اذ /عبدامللك فرج ال�سنتوف املدير الع ��ام ملجم ��ع اخللي ��ج الطبي وجمم ��ع زمزم وال ��ذي حت ��دث ع ��ن بداي ��ة تاأ�سي� ��ض جمم ��ع زمزم ع ��ام 1399ه� علي يد الوالد فرج �سالح ال�سنتوف رحمه اهلل تعاىل. وجمم ��ع اخللي ��ج الطب ��ي يق ��دم كاف ��ة التخ�س�سات والرتكيز على تخ�س�سات ق�سم اجللدية و التجميل والعناية بالب�سرة من خالل ا�ستقطاب اأف�سل الكوادر الطبية بالإ�سافة اإىل توف ��ري اأحدث الجه ��زة الطبية الت ��ي ت�ساهي اأك ��رب املجمعات الطبي ��ة يف املناط ��ق الكبرية مث ��ل الريا�ض وج ��دة يف وال�سع ��ى الدائم نحو اىل التطوي ��ر امل�ستمرعلى م�ست ��وى اخلدمات
وغريه ��ا .وي�س ��م املجم ��ع نخبة م ��ن الأطباء املميزي ��ن وذوالكف ��اءة ،حي ��ث يق ��دم املجم ��ع خدم ��ات متمي ��زة تلب ��ي احتياج ��ات املر�سى م ��ن خ ��الل تق ��دمي الت�سهي ��الت والت�سريع يف الإجراءات ف�س ًال عن الكوادر اجليدة يف كافة التخ�س�س ��ات م ��ن ال�سعودي ��ن وتاأمن العدد الكايف منهم يف كافة الأق�سام.
Óالرؤي��ة الس��عودية ،2030ته��دف للتطوي��ر واالرتقاء بمستوى الخدمات الصحية وجودتها وتوس��يع قاع��دة المس��تفيدين م��ن نظ��ام التامين الصحي .
وي�سم املجمع عيادات الأ�سنان والن�ساء وال ��ولدة والط ��وارئ والباطني ��ة واجللدي ��ة Óعدم وجود تقارب ف��ي وجهات النظر من والأطف ��ال وحديث ��ي ال ��ولدة والط ��ب العام، أه��م الصعوبات التي تواج��ه القطاع الطبي بال�ساف ��ة اإىل تلبي ��ة جمي ��ع التخ�س�س ��ات الخاص في حائل . م ��ع املراع ��اة والهتم ��ام ال�سديد ب� �اأن تقدم اخلدم ��ة عل ��ى الوج ��ه املطل ��وب وباجل ��ودة املتمي ��زة وهي من اأهم الأه ��داف التي اأ�س�ض املجم ��ع م ��ن اأجله ��ا يف خدمة املواط ��ن قبل تواج ��ه القطاع الطب ��ي اخلا�ض عل ��ى م�ستوى م�سكلة يف توطن ال�سعودة يف القطاع ال�سحي الهتمام بالربح املادي. املنطق ��ة ،بالرغم من الجتماعات مع ال�سوؤون وال ��ذي يعاين من نق� ��ض يف الكوادر ال�سعودية وح ��ول عنا�سر التمي ��ز يف املجمع ،اأو�سح ال�سحي ��ة ولكن مل تكن مفعلة ب�سكل جيد حتى يف التخ�س�س ��ات ال�سروري ��ة وال ��ذي ل تزال اأن الهتم ��ام باملري� ��ض وراحت ��ه بالدرج ��ة تاأت ��ي بالنتائج ،موؤكد ًا عل ��ى اإيجاد حتالف بن وزارة ال�سح ��ة نف�سها ت�ستق ��دم عمالة لتغطي الأوىل وخدمت ��ه من جميع النواح ��ي والتعامل القط ��اع احلكوم ��ي والقط ��اع اخلا� ��ض يف حل العجر يف الكوادر ال�سحية ،م�سيف ًا اأن تطبيق مب�سداقي ��ة و�سفافية مع العم ��الء من اأهم ما امل�ساكل التي تواجه القطاع الطبي يف حائل .ال�سعودة على م�ست ��وى املناطق �سيكون له اأثار كم ��ا تط ��رق اإىل م�سكل ��ة العمال ��ة اإيجابية على امل�ستثمري ��ن يف القطاع ال�سحي مييز املجمع .كما يتمي ��ز املجمع بروح الأ�سرة الواح ��دة وتوف ��ري اأف�سل الأجه ��زة التي تقدم واحل�س ��ول عل ��ى الكوادر الطبي ��ة من حيث م ��ن حي ��ث توظي ��ف ال�سعودي ��ن يف مناطقهم اأف�سل خدمة للمري�ض والعاملن لدينا. ا�ستقدام الكوادر الطبي ��ة املوؤهلة بالإ�سافة وال ��ذي ي�سه ��م يف حتقي ��ق ن�س ��ب التوط ��ن واأك ��د عل ��ى حر�ض املجم ��ع يف الرتقاء اإىل م�سكل ��ة الإج ��راءات الروتينية واملعقدة وال�ستقرار الوظيفي. مب�ست ��وى اخلدم ��ات الطبية الت ��ي يقدمها ،يف وزارة ال�سحة ،م�سيف ًا اأن قرارات وزارة واأ�س ��اف ال�سنتوف منطق ��ة حائل �سهدت واأن تق ��رتب ه ��ذه اخلدم ��ات م ��ن تطلعات العمل كان لها تاأث ��ري مبا�سر على املجمع يف نقل� � ًة نوعية من حيث اخلدم ��ات ال�سحية كما املواطن ��ن واملقيم ��ن م ��ن ناحي ��ة اجل ��ودة رف ��ع الن�سبة املفرو�س ��ة يف �سعودة الوظائف وكيف ��ا يف كافة امل�ستوي ��ات الوقائية والعالجية وال�سرعة يف تقدميها. بدون درا�س ��ة م�سبقة حت ��ى تتمكن اجلهات والت�سخي�سي ��ة والتاأهيلي ��ة ،حي ��ث حتقق ��ت وح ��ول اأب ��رز ال�سعوب ��ات الت ��ي واجه ��ت من حتقيقها اإل ب�سعوبة. اإجنازات متميزة يف كاف ��ة املن�ساآت ال�سحية، وتط ��رق اإىل ال�سعوب ��ات الت ��ي تتعل ��ق اإل اأن املنطق ��ة ل زال ��ت بحاج ��ة للعدي ��د م ��ن جمم ��ع اخللي ��ج الطب ��ي ،اأ�س ��ار ال�سنت ��وف اأن البريوقراطي ��ة يف بع�ض القرارات التي تعرقل بقرارات مكتب العمل والتي و�سفها اأن اأغلبها التخ�س�س ��ات وتق ��دمي الرعاي ��ة ال�سحي ��ة، تق ��دمي الرعاي ��ة الطبي ��ة تتمث ��ل بع ��دم وجود اإيجابي ��ة والقليل منه ��ا �سلبية حي ��ث �ساعدت موؤكد ًا اأن هناك زيادة يف الطلب على خدمات تقارب وجه ��ات النظر يف حل ال�سعوبات التي عل ��ى تنظي ��م �س ��وق العم ��ل ،مبين� � ًا اأن هناك الرعاية ال�سحية املقدمة من القطاع اخلا�ض
99
يف حائ ��ل على مدى ال�سن ��وات القليلة املا�سية نتيج ��ة بالنم ��و ال�س ��كاين املت�س ��ارع وارتف ��اع متو�س ��ط العم ��ر املتوق ��ع وانت�س ��ار الأمرا� ��ض املزمنة وتزايد م ��ا يعرف بالأمرا�ض املرتبطة بنم ��ط احلي ��اة اإىل جان ��ب �سع ��ف اخلدمات الطبية املقدمة من القطاع احلكومي. وحول تع ��اون املجمع مع �سركات التامن، اأ�س ��ار اأن املجم ��ع يتعام ��ل مع اأغل ��ب �سركات التاأم ��ن وذل ��ك لأن مايق ��ارب م ��ن %60م ��ن املراجع ��ن واملر�س ��ى لديه ��م التام ��ن الطبي وبالأخ� ��ض القطاع اخلا�ض ،موؤكد ًا اأن املجمع يق ��دم خدمات ��ه باأ�سع ��ار معقول ��ة ويف متناول اجلميع بال�سافة اإىل تق ��دمي خ�سومات على اأ�سعار اخلدمات الطبية.
احل�س ��ول على اخلدم ��ة يف القطاع ��ن العام واخلا� ��ض وتعزي ��ز م�ست ��وى ال�سح ��ة العام ��ة لت�سب ��ح اململك ��ة من �سم ��ن ال ��دول الع�سرين الأكرث تقدم� � ًا �سحي ًا يف الع ��امل ورفع الطاقة ال�ستيعابية للم�ست�سفيات والتو�سع يف اخلدمة ال�سحي ��ة املنزلي ��ة والرعاي ��ة طويل ��ة الأم ��د وحتقي ��ق اأعل ��ى م�ستوي ��ات اجل ��ودة و�سالم ��ة املر�س ��ى يف املن�س� �اآت ال�سحي ��ة وم�ساعف ��ة م�ساهمة القط ��اع اخلا�ض يف توفري اخلدمات ال�سحي ��ة وتوط ��ن التخ�س�س ��ات وامله ��ن ال�سحية بقدرات موؤهلة مناف�سة على امل�ستوى الدولية .واختتم حديثة باأن حتقق هذه الروؤية الأهداف املن�سودة والتي �سوف تنعك�ض باخلري والرخاء على كل اأبناء اململكة.
ويف نهاي ��ة حديث ��ه مع فري ��ق املجلة ،رفع وح ��ول املناف�س ��ة يف تق ��دمي اخلدم ��ات ال�سحي ��ة ،اأو�س ��ح ال�سنت ��وف اأن املناف�س ��ة الأ�ست ��اذ عبداملل ��ك ف ��رج ال�سنت ��وف التهنئ ��ة ال�سريفة اأمر مطلوب كونها يف النهاية ل�سالح خل ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزي ��ز اآل �سعود ،و�سم ��و ويل عهده تقدمي خدمات طبية متميزة للمواطن. وح ��ول اخلطط امل�ستقبلي ��ة ملجمع اخلليج الطبي ،اأك ��د اأن هناك توجه خ ��الل ال�سنوات املقبل ��ة اإىل حتويل املجمع اإىل م�ست�سفى يغطي كاف ��ة التخ�س�س ��ات الهام ��ة والت ��ي يحتاجها �سكان املنطقة. وح ��ول الروؤي ��ة ال�سعودي ��ة ،2030الت ��ي اأطلقه ��ا خ ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلم ��ان بن عبد العزي ��ز -حفظه اهلل واأعلنها �ساحب ال�سمو امللكي الأمري حممد بن �سلمان ب ��ن عبدالعزيز ويل ويل العه ��د النائب الثاين لرئي� ��ض جمل� ��ض ال ��وزراء وزير الدف ��اع رئي�ض جمل�ض ال�سوؤون القت�سادية والتنمية ،اأكد اأنها ته ��دف للتطوي ��ر والرتقاء مل�ست ��وى اخلدمات ال�سحي ��ة وجودتها كما ت�سع ��ى اىل تخ�سي�ض امل�ست�سفيات من خالل �سركات وتو�سيع قاعدة امل�ستفيدين من نظام التامن ال�سحي. واأو�س ��ح ال�سنت ��وف اأن اأه ��داف التح ��ول ال�سح ��ي تتمث ��ل يف متك ��ن املواطن ��ن م ��ن ال�س ��رتاك يف تاأمن �سح ��ي منا�سب يتيح لهم
100
العدد ( )17أغسطس 2016م
الأم ��ن ،و�سم ��و ويل ويل العهد-حفظه ��م اهلل -مبنا�سب ��ة اإق ��رار روؤي ��ة اململك ��ة العربية ال�سعودية ،2030موؤكد ًا اأن روؤية اململكة 2030 تثب ��ت حر�ض القي ��ادة على الوط ��ن واملواطن، و�سعيه ��ا الدوؤوب للم�س ��ي قدما نح ��و التنمية امل�ستدامة ،م�سري ًا اإىل اأن هذه الروؤية ال�ساملة جتعلنا نتطل ��ع مل�ستقبل زاهر من خالل تظافر جه ��ود املواطنن مع القي ��ادة الر�سيدة والعمل عل ��ى حتقيقه ��ا ،داعي ��ا اهلل تع ��اىل اأن ي ��دمي عل ��ى بالدنا نع ��م الأمن والرخ ��اء ،كما توجه بال�سكر اجلزيل لالأمري �سعود بن عبداملح�سن بن عبدالعزيز اأمري منطق ��ة حائل على دعمه الدائم للمنطقة وت�سجي ��ع املوؤ�س�سات الوطنية يف جمي ��ع القطاع ��ات بال�ساف ��ة اإىل حر�سه الدائ ��م وتوجيهات ��ه امل�ستمرة لكاف ��ة اجلهات احلكومي ��ة يف تق ��دمي الت�سهي ��الت لكاف ��ة القطاعات اخلدمية يف املنطقة وذلك خلدمة املواطن يف املقام الأول.
الصحة والحياة
مجموعة التخصيص الطبية األستاذ /عبدالعزيز بن عبداهلل الخليفي – المدير العام :
رؤية المملكة 2030تهدف إلى األرتقاء بمستوى الخدمات الصحية وجودتها ،بغرض الوصول فعال إلى تحقيق قطاع صحي ّ تول��ي حكوم��ة خ��ادم الحرمين الش��ريفين الملك س��لمان ب��ن عبدالعزي��ز – حفظه اهلل -أهمية قصوى لقط��اع الرعاي��ة الصحي��ة المقدم��ة للمواطنين ،وقد ش��هدت الس��نوات األخيرة زيادة ملحوظة في اإلنفاق الحكومي على هذا القطاع ورفع المعايير لتحسين أداء المنشآت الصحية ،وبشكل مواز تشجع الدولة القطاع الخ��اص عل��ى االس��تثمار في إنش��اء المستش��فيات ومراك��ز الخدم��ة الصحية، وق��د كان لتطبي��ق التأمين الصح��ي اإللزام��ي عل��ى أصح��اب العم��ل دور ه��ام في رفع مستوى الخدمات الصحي��ة المقدم��ة وزيادة الطلب عليها .
102
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف حوار قام ��ت به جملة "بوابة اململكة" مع الأ�ستاذ /عبدالعزيز بن عبد اهلل اخلليفي املدي ��ر الع ��ام ملجموع ��ة التخ�سي� ��ض الطبية حيث اأطل ��ع فريق املجل ��ة على بداي ��ة تاأ�سي�ض املجموع ��ة ع ��ام 1998م والتي ب ��داأت ن�ساطها يف عيادت ��ن لالأ�سنان والتي كان ��ت اأول عيادة لتقومي الأ�سن ��ان يف القطاع الطبي اخلا�ض يف منطقة حائل ،وتو�سعت حتى اأ�سبحت يف العام 2016جمموعة طبية متكاملة مكونة من ثالثة م�ستو�سف ��ات والي ��وم ه ��ي املجموع ��ة الرائدة املتخ�س�س ��ة يف ط ��ب الأ�سن ��ان يف منطق ��ة حائ ��ل ،حي ��ث تق ��دم العدي ��د م ��ن اخلدمات الطبية مثل زراعة وتقومي الأ�سنان ،من خالل اأحدث امل ��واد والتقنيات العاملية ل�سمان جودة
اخلدمات ،ويعمل في ��ه نخبة من ال�ست�سارين والخ�سائي ��ن يف جميع جمالت طب الأ�سنان وباأحدث التقنيات العاملية ،ويتمتعون بكفاءات وخربات عالية يف التعامل مع اأي حالة. واأك ��د اأن اأهم عوام ��ل التميز يف املجموعة اجلودة وم�ستوى اخلدم ��ة املميزة ذات املعايري املعرتف بها عاملي ��ا يف جمال اخلدمات الطبية املتكاملة بالإ�سافة اإىل انتقاء الأطباء املوؤهلن اخلريجن من جامعات مرموقة ،حيث اأ�سار اأن طب الأ�سنان يرتكز على العديد من الأ�سا�سيات للتمي ��ز والنج ��اح والت ��ي تتمثل ب�خ ��ربات طب الأ�سن ��ان وج ��ودة امل ��واد امل�ستخدم ��ة ،ومعامل الأ�سنان املتكامل ��ة ،والتي هي من اأهم مكونات النجاح يف قطاع الأ�سنان.
وح ��ول اأب ��رز اخلدم ��ات الت ��ي تقدمه ��ا املجموع ��ة ،اأو�س ��ح اخلليف ��ي اأن املجموع ��ة تق ��دم كاف ��ة خدم ��ات الأ�سن ��ان م ��ن تنظيف وتبيي�ض الأ�سن ��ان وزراعة الأ�سن ��ان ومعاجلة اأمرا� ��ض اللث ��ة وجراح ��ة الف ��م والفك ��ن اإىل جان ��ب جراح ��ة الأ�سن ��ان باللي ��زر .وتت ��م كل ه ��ذه اخلدم ��ات �سم ��ن عملية تعقي ��م كاملة، واأ�س ��اف اأن هناك العديد م ��ن التخ�س�سات الأخرى التي اأ�سافته ��ا املجموعة اإىل فروعها مث ��ل الرتكيب ��ات و اجلراحة العام ��ة ،جراحة الع�سب ،الباطنية ،اأمرا� ��ض القلب ،العظام، ن�س ��اء وولدة ،الطف ��ال ،الع ��الج الطبيع ��ي، اجللدية والتنا�سلية والطب العام. واأ�س ��اد بالنه�سة ال�سحية الت ��ي ت�سهدها اململك ��ة وذل ��ك م ��ن خ ��الل اهتم ��ام حكوم ��ة خ ��ادم احلرم ��ن ال�سريفن ورعايته ��ا املقدمة للمواطن ��ن ،وق ��د �سه ��دت ال�سن ��وات الأخرية زي ��ادة ملحوظة يف الإنف ��اق احلكومي على هذا القط ��اع ورفع املعاي ��ري لتح�س ��ن اأداء املن�ساآت ال�سحي ��ة ،وب�سكل مواز ت�سج ��ع الدولة القطاع اخلا�ض على ال�ستثم ��ار يف اإن�ساء امل�ست�سفيات ومراك ��ز اخلدم ��ة ال�سحية ،وق ��د كان لتطبيق التاأم ��ن ال�سحي الإلزامي على اأ�سحاب العمل دور ه ��ام يف رف ��ع م�ستوى اخلدم ��ات ال�سحية املقدمة وزيادة الطل ��ب عاملي ًا .ومتا�سي ًا مع دور احلكوم ��ة ،فقد اأ�سهم القط ��اع اخلا�ض بتعزيز دوره يف النظ ��ام ال�سح ��ي ع ��ن طري ��ق حتقيق التكام ��ل التام مع القط ��اع احلكومي يف تقدمي اخلدم ��ات ال�سحية وامل�ساركة يف اإن�ساء واإدارة وت�سغيل مراف ��ق اخلدمات ال�سحي ��ة وم�ساريع التنمي ��ة ال�سحي ��ة م ��ن خ ��الل مناق�س ��ة اأبرز التحدي ��ات التي تواج ��ه اإدارة القطاع ال�سحي اخلا�ض اأو املوؤ�س�سات ال�سحية اخلا�سة للو�سول اإىل الأه ��داف املطلوبة واإيجاد احللول املنا�سبة بتقومي بع�ض الأعمال وت�سحيحها للو�سول اإىل النتائج املرجوة مبا ير�سي اجلميع.
Óمجموعتن��ا أسس��ت أول عي��ادة لتقوي��م األس��نان ف��ي القط��اع الطب��ي الخ��اص في منطقة حائل Óتميزن��ا بط��ب األس��نان بخب��رات أطباءن��ا وبجودة المواد المستخدمة ومعامل األسنان المتكاملة اجلهة الر�سمية املخولة ملنح �سهادات العتماد جلميع من�س� �اآت الرعاية ال�سحي ��ة العاملة يف القطاعن العام واخلا�ض باململكة والتي تقوم بو�سع معايري جودة الرعاية ال�سحية و�سالمة املر�سى التي يتم مبوجبها تقييم جميع من�ساآت الرعاي ��ة ال�سحية لإقامة الدلي ��ل على التقيد بتلك املعايري ،كما تقوم بدعم من�ساآت الرعاية ال�سحي ��ة بغر� ��ض تق ��دمي خدم ��ات الرعاي ��ة ال�سحية الأف�سل والأكرث �سالمة للمر�سى من خالل و�س ��ع معايري اجلودة وال�سالمة واإجراء الزيارات التقييمية امليدانية.
من جان ��ب اأخر ،اأكد اخلليفي عن اأهمية تنمي ��ة الثقافة التاأميني ��ة يف القطاع ال�سحي يف املجتم ��ع هي م�سوؤولي ��ة يت�ساطرها عدد من اجله ��ات احلكومي ��ة واخلا�س ��ة وزارة الثقافة والإعالم ،الغرف التجارية ال�سناعية ،الإدارة العامة للمرور ،املديرية العامة للدفاع املدين، جمل�ض ال�سم ��ان ال�سحي التع ��اوين ،موؤ�س�سة النق ��د العربي ال�سع ��ودي باعتباره ��ا اجلهات التي اأ�سند اإليها نظام مراقبة �سركات التاأمن التعاوين مهام الإ�س ��راف والرقابة على قطاع التاأم ��ن يف اململك ��ة ،ول نن�س ��ى ال ��دور الكبري ال ��ذي ميكن اأن تلعبه �س ��ركات التاأمن واإعادة وح ��ول تطبي ��ق معايري اجل ��ودة يف تقدمي التاأمن املرخ�ض لها يف هذا املجال. وحول روؤية اململك ��ة ،2030قال اخلليفي: اخلدمات الطبية ،اأو�س ��ح اخلليفي اأن الهيئة ال�سعودي ��ة لعتم ��اد املن�س� �اآت ال�سحي ��ة ه ��ي " اإن روؤي ��ة اململكة 2030تهدف اإىل الرتقاء
مب�ستوى اخلدمات ال�سحية وجودتها ،بغر�ض الو�س ��ول اإىل حتقيق قطاع �سح ��ي ف ّعال وذي اأ�سل ��وب مبتكر ،يخلق تناف�سي ��ة و�سفافية اأكرب ب ��ن مقدمي اخلدم ��ات ،ويعمل عل ��ي حت�سن الكفاءة والفاعلية واجلودة والإنتاجية على كل م�ستويات تقدمي اخلدمة ،ويتيح خيارات اأكرث تنوعا للمواطنن.. ً ورف ��ع املدير العام ملجموع ��ة التخ�سي�ض الطبي ،الأ�ستاذ عبدالعزي ��ز اخلليفي التهنئة خل ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزيز اآل �سع ��ود ،ول�ساح ��ب ال�سمو امللك ��ي الأمري حممد بن ناي ��ف بن عبدالعزيز ويل العه ��د نائ ��ب رئي�ض جمل�ض ال ��وزراء وزير الداخلي ��ة ،ول�ساح ��ب ال�سم ��و امللك ��ي الأمري حمم ��د بن �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزي ��ز ويل ويل العهد النائ ��ب الثاين لرئي�ض جمل� ��ض الوزراء وزي ��ر الدفاع -حفظه ��م اهلل -مبنا�سبة اإقرار روؤية اململكة .2030 وخت ��م اخلليف ��ي حديثه مع فري ��ق املجلة بالدع ��اء اأن يحفظ لبالدنا اأمنها وا�ستقرارها حتت قي ��ادة خادم احلرمن املل ��ك �سلمان بن عبدالعزيز اآل �سعود وويل عهده �ساحب ال�سمو امللك ��ي الأمري حممد بن ناي ��ف بن عبدالعزيز اآل �سعود وويل ويل العهد �ساحب ال�سمو امللكي الأم ��ري حممد بن �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزيز اآل �سعود -يحفظهم اهلل.-
103
إض���اءات
شركة البشيت للرخام والجرانيت الشيخ /خالد بندر البشيت – المدير العام :
نقدم أجود أنواع الرخام والجرانيت وفق أعلى المواصفات العالمية تع��د ش��ركة البش��يت للرخ��ام والجرانيت إحدى الش��ركات الرائ��دة ف��ي تصني��ع الجرانيت والرخام والحج��ر الرمل��ي والحجر الجي��ري ،وأصبحت تغطي منطقة حائ��ل بمنتجاتها نظ��رًا لحج��م الطل��ب المحل��ي على م��واد البناء ومواكبة التطور العمراني ال��ذي تش��هده المملك��ة وفي اآلونة االخيرة.
حائل .حيث اأدركت ال�سركة م�سوؤوليتها
وح ��ول ال�سعوب ��ات الت ��ي تواج ��ه
التنموية وبداأت بن�ساط اإنتاج اجلرانيب ال�سرك ��ة ،اأو�س ��ح اأن ال�سعوب ��ات تتمثل والرخ ��ام به ��دف تلبي ��ة حاج ��ة ال�سوق يف العمال ��ة ونق� ��ض الأي ��دي العاملة يف
ه ��ذا وق ��د حت ��دث ال�سي ��خ /خال ��د املحلية لهذا املنتجات. واأكد ال�سيخ /خالد بندر الب�سيت اأن تاأ�س ��ريات وفيما يتعل ��ق بتطبيق برامج بن ��در الب�سي ��ت املدي ��ر الع ��ام ل�سرك ��ة الب�سيت للرخ ��ام واجلرانيت من خالل املنتجات التي توفرها ال�سركة يف ال�سوق ال�سع ��ودة ،اأو�سح اأن غالبي ��ة ال�سركات ه ��ذا املج ��ال ،و�سعوبة احل�س ��ول على
ح ��وار قامت به جمل ��ة " بوابة اململكة" املحلي ح�سري ��ة ول توجد يف اأي مكان عان ��ت الكث ��ري يف توظي ��ف ال�سب ��اب مع ��ه وال ��ذي اأطل ��ع فري ��ق العم ��ل على اآخر وهذا اأ�سا� ��ض التميز والنجاح التي ال�سعودي يف الفر� ��ض الوظيفية املتاحة بداي ��ة تاأ�سي� ��ض ال�سرك ��ة ع ��ام 2014و�سل ��ت اإلي ��ه ال�سركة يف تق ��دمي اأجود لديه ��ا والتي تنا�س ��ب ال�سباب ال�سعودي والت ��ي تخ�س�س ��ت يف جم ��ال املقاولت اأنواع ال�سريامي ��ك والرخام واجلرانيت م ��ن �سمنه ��ا العم ��ل ك�سائق ��ن ولك ��ن وم�ساري ��ع البن ��اء والت�سييد وغريها من وف ��ق اأعل ��ى املوا�سف ��ات العاملي ��ة والتي غالبي ��ة ال�سب ��اب ي�سع ��ون اإىل القط ��اع احلكومي بحجة الأمان الوظيفي. امل�ساريع احلكومي ��ة الأخرى يف منطقة تتما�سى مع جميع الفئات يف ال�سوق.
104
العدد ( )17أغسطس 2016م
وحول اخلطط امل�ستقبلية ،اأ�سار اأن ال�سرك ��ة ت�سع ��ى نحو عملي ��ة التو�سع يف
Óالمنتج��ات الت��ي توفره��ا الش��ركة في
اأن�سطته ��ا يف املنطقة م ��ن خالل افتتاح
الس��وق المحلي حصري��ة وال توجد في أي
ف ��روع جدي ��دة بالإ�ساف ��ة اإىل حت�س ��ن وتطوير املنتجات. ويف نهاي ��ة حديث ��ه ،وج ��ه ال�سي ��خ/ خال ��د بن ��در الب�سيت ال�سك ��ر اإىل مقام خ ��ادم احلرم ��ن املل ��ك �سلم ��ان ب ��ن
مكان آخر وهذا أساس التميز والنجاح التي وصلت إليه الشركة في تقديم أجود أنواع الس��يراميك والرخام والجرانيت وفق أعلى المواصفات العالمية .
عبدالعزيز اآل �سعود وحكومته الر�سيدة على دعمهم وحر�سهم الدائم يف تنمية ه ��ذا الوطن املعط ��اء من خ ��الل اإتاحة الفر�سة اأمام ال�سركات الوطنية وتقدمي الدعم والت�سهيالت من قبل وزارة العمل والتن�سي ��ق مع اجله ��ات احلكومية ذات العالق ��ة وذلك متا�سي ًا م ��ع روؤية اململكة 2030والتي رك ��زت على ا�ستمرار دعم القطاع اخلا�ض يف تنفيذ م�ساريع البنى التحتية يف كافة مناطق اململكة.
105
إض���اءات
مؤسسة مقبل ناصر للتجارة والمقاوالت األستاذ /مقبل بن ناصر – المدير العام :
رؤية المملكة 2030ركزت على استمرار دعم قطاع المقاوالت في تنفيذ مشاريع البنى التحتية في كافة مناطق المملكة. . . يعتبر قط��اع المق��اوالت ذراع التنمي��ة االقتصادية القوي الذي يس��اهم مس��اهمة فعالة في نهضة وتطور الدول، ويضطل��ع ه��ذا القطاع ب��دور مهم ف��ي التش��ييد والبناء ودف��ع عجل��ة نم��و االقتصادي��ات الناش��ئة وتوفي��ر البنية التحتية الس��ليمة لجمي��ع الخدمات ،حيث يش��هد قطاع المق��اوالت ف��ي المملكة نم��وًا مضطردًا ف��ي ظل طفرة المش��اريع الحكومي��ة والخاص��ة مدعوم��ة بنم��و ق��وي لالقتصاد السعودي خالل األعوام الماضية.. ومن ب ��ن تلك ال�سركات الرائ ��دة يف �سناعة املق ��اولت ه ��ي موؤ�س�س ��ة مقبل بن نا�س ��ر للتجارة واملق ��اولت ،اإح ��دى ال�س ��ركات الرائ ��دة يف قطاع املقاولت يف منطقة حائل.
امل ��ردود وال�سمان امل ��ادي و الت�سني ��ف بال�سافة اإىل امكاني ��ة احل�س ��ول على الأي ��دي العاملة على �سمان ��ة امل�س ��روع ،يف ح ��ن اأن م�ساري ��ع القط ��اع اخلا� ��ض جيدة بالن�سبة لبع�ض ال�سركات الأجنبية الت ��ي تعتمد على اجلودة و�سرع ��ة النتاجية والتي هي مبثابة �سمان ل�سهرة ومكانة ال�سركات العاملة اأو املتعاقدة معها.
غالبي ��ة ال�سب ��اب ي�سع ��ون اإىل القط ��اع احلكومي بحجة الأمان الوظيفي.
ويف حوار قامت ب ��ه جملة "بوابة اململكة" مع الأ�ست ��اذ /مقبل ب ��ن نا�سر املدير الع ��ام ملوؤ�س�سة واأ�ساف اأنه ل بد من �سراكة ا�سرتاتيجية بن مقبل بن نا�سر للتج ��ارة واملقاولت والذي حتدث وزارة العم ��ل والقطاع ��ات الأخرى م ��ع املقاولن، ع ��ن بداية تاأ�سي�ض املوؤ�س�سة يف منطقة حائل والتي وحول اأبرز ال�سعوبات التي واجهت املوؤ�س�سة، م ��ن خالل التن�سي ��ق مع الغرف التجاري ��ة اأوهيئة تخ�س�س ��ت يف قطاع املق ��اولت واأ�سبحت من بن اأ�س ��ار الأ�ست ��اذ مقب ��ل اإىل اأن نق� ��ض ال�سيول ��ة يف املقاول ��ن والعمل على اإيجاد احلل ��ول التي حتقق ال�سركات املتميزة والرائ ��دة يف جمال الإن�ساءات مرحل ��ة تاأ�سي� ��ض املوؤ�س�سة كانت م ��ن اأهم العوائق وال�سيانة واأعم ��ال النظافة ،حي ��ث قامت بتنفيذ والت ��ي مت التغلب عليها يف مراحل لحقة بالإ�سافة امل�سال ��ح امل�سرتك ��ة وت�س ��ن الت�سريعات م ��ع بقية العديد من امل�ساريع احلكومية من اأبرزها م�ساريع اإىل �سعوبات نق� ��ض العمالة ،وفيما يتعلق بتطبيق ال ��وزارات واجله ��ات احلكومي ��ة ،فه ��ذا القط ��اع تطوير 127مرك ��ز ملحافظات منطقة حائل واأي�سا برامج ال�سعودة ،اأو�سح اأن غالبية ال�سركات عانت ي�سهد -حاليا -تراجعا يف النمو مع اإ�سكالية عدم م�ساريع يف القطاع اخلا�ض. الكث ��ري يف توظيف ال�سباب ال�سع ��ودي يف الفر�ض التموي ��ل البنكي للمقاولن و�سعوبة توفر تاأ�سريات واأك ��د اأن غالبي ��ة �س ��ركات املق ��اولت تف�سل الوظيفي ��ة املتاح ��ة لديه ��ا والتي تنا�س ��ب ال�سباب العمل واإجراءات البلديات والأمانات ووزارة العمل امل�ساري ��ع احلكومي ��ة كونه ��ا الأف�س ��ل م ��ن حي ��ث ال�سع ��ودي م ��ن �سمنه ��ا العم ��ل ك�سائق ��ن ولكن التي جتري دون تن�سيق م�سبق مع املقاولن.
106
العدد ( )17أغسطس 2016م
واأ�س ��ار اأن هن ��اك الكث ��ري من املعوق ��ات التي يواجهها قطاع املقاولت تتمثل يف فر�ض ر�سوم مبلغ 2.400ري ��ال لرخ�سة العمل الذي مثل عب ًئا كبريا على �سيولة املق ��اول (خا�سة ال�سغ ��ري واملتو�سط) والتع�سف يف تطبيق �سوابط برنامج حماية الأجور واإيق ��اف اخلدمات لوجود مالحظ ��ات على املقاول قد تك ��ون لأ�سباب خارجه عن اإرادته بالإ�سافة اإىل فر� ��ض ن�سب توطن غري منا�سبة لطبيعة القطاع اإِذ يجب األ تتعدى الن�سب ��ة ( 2يف املائة) للنظافة ،و( 3يف املائة) لالإن�ساء والت�سييد والت�سغيل وال�سيانة ولكاف ��ة ال�س ��ركات باأحجامه ��ا املختلف ��ة وحج ��ب خدم ��ات وزارة العم ��ل ملن�س� �اآت النط ��اق الأخ�س ��ر املنخف� ��ض ب�س ��كل يعي ��ق اأعماله ��ا ول ميكنه ��ا من تاأدي ��ة التزاماته ��ا التعاقدية واإحج ��ام البنوك عن متويل مق ��اويل الإن�ساء والت�سيي ��د .وبن اأن حوايل 3000موؤ�س�سة يف منطقة حائل ت�سررت من برامج ال�سع ��ودة والتي و�سلت معوق ��ات القطاع اإىل 50يف املائة من ال�سركات املتو�سطة وال�سغرية. واأو�سح اأن ن�سب ��ة ال�سركات التي خرجت من ال�س ��وق نتيج ��ة ت�سرره ��ا من ق ��رار 2400تقدر ب� 30األ ��ف موؤ�س�سة و�سركة خرج ��ت من �سوق العمل لثق ��ل اإج ��راءات وزارة العمل وع ��دم اإمكانية تلك ال�س ��ركات م ��ن توفري ا�سرتاط ��ات ال ��وزارة وهذا يجع ��ل �س ��وق املقاولن �سو ًق ��ا ح ��ذ ًرا ويجعل �سوق �سحيحا لأن ��ه لي�ض هناك وفرة يف املق ��اولت �سو ًقا ً املقاول ��ن ميكن من توزي ��ع امل�سروعات وهذا مما يعطل م�سروعات التنمية يف اململكة.
Óتأس��يس هيئة المقاولي��ن أصبحت ضرورة خصوص��ا ف��ي الوق��ت الراه��ن ك��ون قطاع المقاوالت يعاني من العديد من المشكالت. يف كاف ��ة الأ�سع ��دة ،مبين� � ًا اأن ما ت�سه ��ده اململكة اليوم من خطط تنموية جتعلها ت�سري بخطى واثقة يوؤك ��د احلر�ض والهتمام الكبري الذي يوليه خادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن �سلم ��ان بن عب ��د العزيز اآل �سع ��ود � حفظه اهلل ،والذي حتقق يف عهده امليمون حفظه اهلل.وح ��ول روؤية اململكة ،2030اأك ��د اأنها خارطة طري ��ق مل�ستقب ��ل اململكة يف ال�سن ��وات القادمة من خ ��الل العتم ��اد على املقوم ��ات الغ ��ري النفطية، مو�سح� � ًا اأنه ��ا روؤية �سامل ��ة لكل مناح ��ي احلياة، وتدخ ��ل يف تفا�سي ��ل دقيق ��ة ج ��د ًا ح ��ول م�ستقبل الوط ��ن م ��ن النواح ��ي القت�سادي ��ة والتعليمي ��ة والجتماعي ��ة والثقافي ��ة واحل�ساري ��ة ..كم ��ا ان الروؤي ��ة تر�س ��م ب ��ذكاء وحكم ��ة �س ��رورة اإ�سه ��ام املواطن ��ن وتفاعلهم مع هذه الروؤي ��ة لهذا الوطن
املعط ��اء بقيادة خ ��ادم احلرم ��ن ال�سريفن وويل عهده وويل ويل العهد حفظهم اهلل . ويف نهاي ��ة حديث ��ه ،وجه الأ�ست ��اذ /مقبل بن نا�سر املدي ��ر العام ملوؤ�س�سة مقب ��ل نا�سر للتجارة واملق ��اولت ال�سك ��ر اإىل مق ��ام خ ��ادم احلرم ��ن املل ��ك �سلمان ب ��ن عبدالعزيز اآل �سع ��ود وحكومته الر�سيدة عل ��ى دعمهم وحر�سهم الدائم يف تنمية هذا الوطن املعطاء من خالل اإتاحة الفر�سة اأمام ال�س ��ركات الوطنية ،م�س ��ري ًا اأن �سركات املقاولت حتت ��اج املزيد م ��ن الدعم والت�سهي ��الت يف الوقت الراهن من قب ��ل وزارة العمل واجلهات احلكومية ذات العالق ��ة وذلك متا�سي ًا مع روؤية اململكة 2030 والتي رك ��زت على ا�ستمرار دع ��م قطاع املقاولت والإن�س ��اءات يف تنفي ��ذ م�ساريع البن ��ى التحتية يف كافة مناطق اململكة.
واأكد الأ�ستاذ مقبل بن نا�سر اأن تاأ�سي�ض هيئة املقاولن اأ�سبح اأمر ًا �سروري ًا خ�سو�سا يف الوقت الراه ��ن ك ��ون قطاع املق ��اولت يعاين م ��ن العديد من امل�س ��كالت ،فوجود الهيئ ��ة �سي�سهم يف متكن �س ��ركات املقاولت من تنفي ��ذ الن�سيب الأكرب من اأعمال الإن�ساء يف اململكة ،والتناف�ض مع ال�سركات الأجنبي ��ة يف الداخ ��ل واخلارج وحت�س ��ن ظروف العمل بال�سركات الوطنية ،وتطوير قدراتها املادية وم�س ��ادر متويله ��ا لت�سجيعها على زي ��ادة التعاون وامل�سروعات امل�سرتكة بينها. واأ�س ��اد الأ�ست ��اذ مقب ��ل نا�س ��ر بالنه�س ��ة التنموي ��ة الت ��ي ت�سهدها منطقة حائ ��ل من خالل تنفيذ امل�ساري ��ع اخلدمية ،التي حققت نقلة نوعية
107
إض���اءات
درة ترف للوحدات السكنية
األستاذ /مبارك حسين بن عبون اليامي – الرئيس التنفيذي :
هدفنا تقديم خدمة فندقية راقية وذات جودة عالية
تعتبر الفنادق والوحدات السكنية من أهم المقومات والعوامل االساسية التي تس��اعد في تطوي��ر وتنمية الس��ياحة الداخلية في المملك��ة العربية الس��عودية ،فهي تلعب دورًا محوريًا كونها تعطي نموذجا راقيًا للتعامل وتقديم الخدمة التي تناسب استحسان الزوار والسائحين من داخل وخارج المملكة .هذا ويحظى قطاع الفنادق والوحدات السكنية باهتمام كبير من قبل الحكومة باعتباره رافدًا مهمًا من روافد االقتصاد الوطني لمساهمته في التنمية االقتصادية والسياحية للبالد. ويف ح ��وار قام ��ت ب ��ه جمل ��ة "بواب ��ة اململك ��ة" م ��ع الأ�ست ��اذ /مب ��ارك ح�سن اليام ��ي ،الرئي� ��ض التنفيذي ل ��درة ترف للوح ��دات ال�سكنية وال ��ذي حتدث بنبذة
108
العدد ( )17أغسطس 2016م
خمت�سرة عن بداية تاأ�سي�سها عام 2015 يف منطقة اأبها والتي توفر كافة اخلدمات الفندقي ��ة املمي ��زة لتلب ��ي كاف ��ة طلب ��ات النزلء حي ��ث حتتوي عل ��ى اأجنحة ذات
الغرف ��ة الواح ��دة وال�سال ��ة اأو الغرفتن وال�سال ��ة اخلا�س ��ة بالعائ ��الت والت ��ي جهزت باأح ��دث و�سائل الراحة والرتفيه. واأكد حر�سها على توفري اأف�سل اخلدمات
الفندقي ��ة التي تلبي كافة احتياجات زوار املنطق ��ة والتي تتمثل مبواق ��ف ال�سيارات وخدم ��ات الإنرتنت والأجنح ��ة املتكاملة للعر�س ��ان وخدم ��ة املطاع ��م واملطاب ��خ بالنظام الأمريكي. واأ�س ��ار اليامي اأن درة ترف للوحدات ال�سكني ��ة تتمي ��ز مبوقعه ��ا القري ��ب م ��ن املط ��ار فه ��ي تتو�سط مدين ��ة اأبه ��ا وتقع بالقرب من ع�سري مول ،مما مييزها عن غريها بتوافر اخلدم ��ات حولها ،وت�سعى اإىل تطوير خدماته ��ا بح�سب املوا�سفات وامل�ستوي ��ات الراقية املوجودة يف الفنادق الراقية ذات النجوم ،م�سيف ًا اأن الأ�سعار يف متناول اجلميع. وحول اخلط ��ط امل�ستقبلي ��ة ،اأو�سح اأن هن ��اك توج ��ه اإىل تو�سي ��ع الن�س ��اط يف جمي ��ع اأرجاء املنطق ��ة والو�سول اإىل الري ��ادة يف ع ��امل الفندق ��ة والعمل على اإن�ساء مطعم يف ال ��دور الرابع للوحدات ال�سكني ��ة لتوفر كافة متطلب ��ات النزلء من خدمة املطاعم.
Óرؤي��ة المملكة 2030تثب��ت حرص القيادة على الوط��ن والمواطن ،في المضي قدمًا نحو التنمية المستدامة. .
الر�سي ��دة والعمل عل ��ى حتقيقها ،داعيا اهلل تع ��اىل اأن ي ��دمي عل ��ى بالدن ��ا نع ��م الأمن والرخاء .كم ��ا وجه اليامي �سكره اإىل �ساح ��ب ال�سمو امللكي الأمري في�سل بن خالد اأم ��ري منطقة ع�سري على دعمه للمن�س� �اآت ال�سياحي ��ة ومتابعت ��ه الدائمة يف تذلي ��ل ال�سع ��اب اأم ��ام امل�ستثمري ��ن يف القط ��اع ال�سياح ��ي ،متمني� � ًا اأن تقوم اجلهات احلكومية بتوفري كافة اخلدمات لأ�سحاب املن�ساآت ال�سياحية كونها تخدم الوطن واملواطن يف املقام الأول.
ويف نهاي ��ة حديث ��ه رف ��ع الأ�ست ��اذ/ مب ��ارك ح�سن بن عب ��ون اليامي التهنئة خلادم احلرمن ال�سريفن امللك �سلمان بن عبدالعزيز اآل �سعود ،و�سمو ويل عهده الأمن ،و�سم ��و ويل ويل العهد -حفظهم اهلل -مبنا�سبة اإقرار روؤية اململكة ،2030 موؤك ��د ًا اأن الروؤي ��ة تثبت حر� ��ض القيادة عل ��ى الوطن واملواط ��ن ،و�سعيها الدوؤوب للم�س ��ي قدما نح ��و التنمي ��ة امل�ستدامة، م�س ��ري ًا اإىل اأن ه ��ذه الروؤي ��ة ال�سامل ��ة جتعلن ��ا نتطلع مل�ستقب ��ل زاهر من خالل تظاف ��ر جه ��ود املواطن ��ن م ��ع القي ��ادة
109
إض���اءات
نزل فارس للوحدات السكنية األستاذ /علي بن سعيد الشهراني :
نسعى إلى اإلبتكار في تقديم خدماتنا وفق أعلى المعايير الخاصة بالخدمة الفندقية المتميزة تعترب الفنادق والوحدات ال�سكنية من اأهم املقومات والعوامل االأ�سا�سية التي ت�ساعد يف تطوي ��ر وتنمي ��ة ال�س ��ياحة الداخلية يف اململك ��ة العربي ��ة ال�س ��عودية ،فه ��ي تلع ��ب دوراً حموري� �اً كونها تعط ��ي منوذجا راقياً للتعام ��ل وتق ��دمي اخلدم ��ة الت ��ي تنا�س ��ب ا�ستح�س ��ان ال ��زوار وال�س ��ائحني م ��ن داخل وخارج اململكة. ويف ح ��وار قامت به " جملة بوابة اململكة" م ��ع الأ�ستاذ عل ��ي بن �سعيد ال�سه ��راين املدير العام لنزل فار�ض للوح ��دات ال�سكنية" والذي حتدث عن بداية تاأ�سي�ض الوحدات ال�سكنية يف بداية العام احلايل 2016والتي مت جتهيزها لتلبي ��ة حاج ��ات معظ ��م العائ ��الت ال�سعودية واملقيم ��ة يف اململك ��ة التي ت ��زور منطقة ع�سري والت ��ي ترغب يف الإقام ��ة يف �سقق حتتوي على ع ��دة غ ��رف لتاأم ��ن الراح ��ة واخل�سو�سي ��ة واإمكانية الطبخ يف ال�سقة ،لذلك قمنا باختيار الت�سمي ��م املنا�س ��ب لوحداتن ��ا ال�سكنية التي تتمتع بهذه املوا�سفات.
Óهيئة الس��ياحة س��هلت اإلجراءات الخاصة بالتراخيص والمعامالت للمنشآت السياحية
الوق ��ت وامل ��ال و�سهل ��ت الإج ��راءات اخلا�سة بالرتاخي�ض واملعام ��الت وغريها والتي تعترب نقلة نوعية يف ت�سجيع القطاع ال�سياحي ،داعي ًا الهيئ ��ة بالقي ��ام يف تنفيذ اخلط ��ط امل�ستقبلية لروؤية اململكة 2030يف ت�سجيع املنتج ال�سياحي واأكد ال�سهراين اأن ن ��زل فار�ض للوحدات ال�سع ��ودي ليكون الواجه ��ة احل�سارية للمملكة ال�سكنية ت�سعى اإىل البتكار يف تقدمي خدماتها يف ال�سنوات املقبلة. وفق اأعلى املعايري اخلا�سة باخلدمة الفندقية وح ��ول اخلط ��ط امل�ستقبلي ��ة ،اأو�س ��ح اأن ً املتميزة مو�سح� �ا باأن الأ�سع ��ار ثابتة مطابقة هن ��اك توج ��ه اإىل تو�سي ��ع الن�س ��اط يف جميع لأ�سعار الهيئة العامة لل�سياحة. اأرجاء املنطقة ،مبين� � ًا تطلعها �سمن خططها م ��ن جان ��ب اآخ ��ر اأ�س ��اد ال�سه ��راين امل�ستقبلية اإىل التو�سع داخل اململكة من خالل باخلدم ��ات الإلكرتوني ��ة التي تقدمه ��ا للهيئة فندق متكامل والعمل على الو�سول اإىل الريادة العامة لل�سياحة للقطاع ال�سياحي والتي وفرت يف عامل الفندقة.
110
العدد ( )17أغسطس 2016م
ويف نهاي ��ة حديثه رفع الأ�ست ��اذ /علي بن �سعي ��د ال�سه ��راين التهنئ ��ة خل ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلم ��ان ب ��ن عبدالعزي ��ز اآل �سع ��ود ،و�سم ��و ويل عه ��ده الأم ��ن ،و�سمو ويل ويل العهد -حفظهم اهلل -مبنا�سبة اإقرار روؤية اململكة العربية ال�سعودية ،2030موؤكد ًا اأن روؤية اململكة 2030تثبت حر�ض القيادة على الوطن واملواط ��ن ،و�سعيها ال ��دوؤوب للم�سي قدما نحو التنمية امل�ستدامة ،م�س ��ري ًا اإىل اأن هذه الروؤية ال�ساملة جتعلنا نتطلع مل�ستقبل زاهر من خالل تظافر جه ��ود املواطنن مع القي ��ادة الر�سيدة والعم ��ل عل ��ى حتقيقه ��ا ،داعيا اهلل تع ��اىل اأن يدمي على بالدنا نعم الأمن والرخاء.
إض���اءات
شركة بوارق تقنية لتقنية المعلومات المحدودة ( ) LT المهندس /نبيل الصافي – المدير التنفيذي :
تميزنا بمنظومة حلول أمنية متكاملة وتوفير مراكز صيانة متخصصة تعتب����ر ش��ركة ب���وارق تقني�����������ة لتقني��������ة المعلومات المحدودة ( ) LTإحدى الش��ركات الوطني�������ة الرائ�������دة والمتخصص��ة ف�������ي مجال االنظمة االمنية والحل������ول البرمجي��ة والتقني�������ة وش��بكات الحاسب االلي وتجهيز
وتأثي���������ث المش��اريع فريق املجلة عل����ى اأن�سطة ال�سركة املنطقة ،وقام����ت ال�سركة بتقدمي الحكومي��ة والخاص��ة م����ن خالل تنفي����ذ م�ساري����ع رائده باق����ة متكاملة من احلل����ول تواكب ومش�������اريع الصيان���ة يف املنطق����ة اجلنوبي����ة والريا�����ض تط����ورات الع�س����ر وتتما�س����ى م����ع والتش��غيل ومش��اريع وج����دة ل����دى العديد م����ن الدوائر ت�س����ارع العم����ل يف قط����اع العمال البنية التحتية .
وال����وزارات احلكومي����ة و�س����ركات م����ن خ����الل ا�ستقط����اب جمموعة القط����اع اخلا�ض املختلف����ة ،وبن م����ن احلل����ول التقني����ة والربجمية
ويف ح���������وار اأجرت���������ه جمل������ة املهند�ض نبيل ال�س����ايف ان �سركة ،كذلك ف����ان �سركة ب����وارق تقنية ( بوابة اململكة ) مع املهند�ض نبيل بوارق تقنية قامت بتاأ�سي�ض مركز موزع معتمد ملجموعة من الوكالت ال�سايف – املدير التنفيذي ل�سركة �سيان����ة ودع����م فن����ي متخ�س�����ض العاملية الرائدة يف هذا املجال . بوارق تقني����ة ،والذي قام باطالع ل�سمان ج����ودة خدمة عمالئها يف 112
العدد ( )17أغسطس 2016م
وح����ول روؤي����ة اململك����ة 2030
اأف����اد املهند�����ض نبي����ل ال�سايف ان روؤي����ة ال�سعودي����ة 2030هي حتول
Óرؤي��ة المملك��ة 2030هي تح��ول وطني
وطن����ي اقت�سادي ممي����ز وجاذب
اقتصادي مميز وجاذب لالستثمار .
لال�ستثم����ار ،وتهدف ه����ذه الروؤية لتوف����ري امل�ستقبل الجم����ل للوطن واملواط����ن وفت����ح اف����اق متع����ددة لالقت�ساد الوطني ومواكبة العامل الأول ول غراب����ة يف ذل����ك لأن اهلل �سخ����ر لهذا الوطن قي����ادة حكيمة تقدم الغ����ايل والنفي�ض ،ول تدخر جه����دا يف �سبي����ل الرق����ي بالوطن لتوف����ري رغ����د العي�����ض للمواط����ن، موؤك����دا اأهمي����ة اإ�س����راك القط����اع اخلا�ض يف روؤية الوطن امل�ستقبلية
ورفع م .نبي����ل ال�سايف ال�سكر ويل العهد عل����ى حر�سهم ال�سديد
خلادم احلرم����ن ال�سريفن امللك عل����ى ا�ستم����رار م�س����رية التنمي����ة وامل�سرقة كونه اأحد اأهم القطاعات الداعم����ة والأ�سا�سي����ة يف تنفي����ذ �سلم����ان بن عبد العزي����ز اآل �سعود والتطوير له����ذه البالد املباركة يف
الروؤية خالل ال�سنوات القادمة.
و�سمو ويل عهده الأمن و�سمو ويل ظل حكمهم الر�سيد.
113
بناء وعمران
مؤسسة جابر بن عبداهلل التركي للمقاوالت األستاذ /جابر عبداهلل التركي :
تميزنا بالمصداقية واألمانة وااللتزام بأخالقيات العمل تعتب��ر مؤس���س��ة جاب��ر
ويف ح ��وار قام ��ت ب ��ه جمل ��ة " بواب ��ة
ب��ن عب��داهلل التركي من اململك ��ة" مع الأ�ست ��اذ جابر ب ��ن عبداهلل المؤسسس��ات الرائ����دة الرتكي املدير العام ملوؤ�س�سة جابر الرتكي ف��ي مج���ال المق��اوالت للمقاولت العامة والذي حتدث عن م�سرية تعمل على إنشاء الطرق املوؤ�س�سة منذ تاأ�سي�سها عام 1429ه� والتي
والجس��ور ،حيث أنش��أت نف ��ذت العديد من امل�ساري ��ع احلكومية يف املنطق ��ة اجلنوبي ��ة ،حيث نف ��ذت العديد ع��ام 1429وقام��ت من��ذ من م�ساريع الطرق احليوية بن املدن من ذلك التاريخ قامت بتنفيذ اأهم ��ا طريق النما� ��ض – الطائف وطريق العدي����د م��ن مش���اريع الدائ ��رى يف حمافظ ��ة ال�سن ��ك بجيزان، الطرق بما فيها من أعمال وم�ساري ��ع املي ��اه مبنطق ��ة حائ ��ل ،وطريق ترابية وإس��فلتيه وأعمال �سدى الوايلة يف منطقة ع�سري. خرسانية وإنشاء الجسور وح ��ول ال�سعوب ��ات الت ��ي واجه ��ت باألودي�����ة والحماي������ات ال�سركة ،اأو�س ��ح الأ�ستاذ جابر الرتكي اأن الخرس��اني����ة المختلف�ة، قرارات مكتب العم ��ل و�سعوبة ال�ستقدام وبدأت بالتصني��ف الدرجة هي العائق الأكرب ملعظم �سركات املقاولت الخامس��ة وخالل العام والت ��ي اأدت اإىل خ ��روج العدي ��د م ��ن 1435ه��� أصبح����ت م��ن ال�س ��ركات من ال�سوق نتيج ��ة قدم قدرتها
يف اململك ��ة يتكبد خ�سائ ��ر كبرية يف تنفيذ امل�ساريع ،نتيجة حتمله عبء ارتفاع تكلفة تنفي ��ذ امل�ساريع والناجت ع ��ن ارتفاع تكلفة الأيدي العاملة يف قطاع املقاولت. واأك ��د الأ�ست ��اذ جاب ��ر الرتك ��ي اأن تاأ�سي� ��ض هيئ ��ة املقاول ��ن اأ�سب ��ح اأم ��ر ًا �سروري� � ًا خ�سو�س ��ا م ��ع "روؤي ��ة اململكة
الش��ركات في التصنيف على تطبيق اأنظمة وزارة العمل فيما يتعلق "2030ك ��ون قطاع املق ��اولت يعاين من الرابع في وزارة الش��ؤون بحماي ��ة الأجور ودف ��ع روات ��ب العمالة يف العديد م ��ن امل�س ��كالت ،فوج ��ود الهيئة البلدية والقروية. الوق ��ت املحدد ،مبين� � ًا اأن قطاع املقاولت �سي�سه ��م يف متك ��ن �س ��ركات املقاولت
114
العدد ( )17أغسطس 2016م
م ��ن تنفي ��ذ الن�سيب الأكرب م ��ن اأعمال الإن�ساءات يف اململكة. وحول روؤي ��ة اململك ��ة ،2030اأكد اأنها خارطة طريق مل�ستقبل اململكة يف ال�سنوات القادمة من خالل العتماد على املقومات الغ ��ري النفطي ��ة ،مو�سح� � ًا اأنه ��ا روؤي ��ة
Óرؤي��ة المملكة 2030ركزت على اس��تمرار دعم قطاع المقاوالت في تنفيذ مشاريع البنى التحتية في كافة مناطق المملكة.
�سامل ��ة ل ��كل مناح ��ي احلي ��اة ،وتدخل يف تفا�سي ��ل دقيقة جد ًا حول م�ستقبل الوطن م ��ن النواح ��ي القت�سادي ��ة والتعليمي ��ة والجتماعي ��ة والثقافية واحل�سارية ..كما ان الروؤي ��ة تر�س ��م بذكاء وحكم ��ة �سرورة اإ�سه ��ام املواطن ��ن وتفاعله ��م م ��ع ه ��ذه الروؤية لهذا الوط ��ن املعطاء بقيادة خادم احلرم ��ن ال�سريفن وويل عهده وويل ويل العهد حفظهم اهلل . ويف نهاي ��ة حديث ��ه ،وج ��ه الأ�ستاذ/ جب ��ار بن عب ��داهلل الرتكي املدي ��ر العام ملوؤ�س�سة جابر الرتك ��ي للمقاولت ال�سكر اإىل مق ��ام خادم احلرم ��ن امللك �سلمان ب ��ن عبدالعزي ��ز اآل �سع ��ود وحكومت ��ه الر�سيدة عل ��ى دعمهم وحر�سهم الدائم يف تنمي ��ة هذا الوط ��ن املعطاء من خالل اإتاحة الفر�س ��ة اأمام ال�سركات الوطنية، م�س ��ري ًا اأن �س ��ركات املق ��اولت حتت ��اج املزي ��د من الدعم والت�سهيالت يف الوقت الراه ��ن من قب ��ل وزارة العمل واجلهات احلكومي ��ة ذات العالق ��ة وذل ��ك متا�سي ًا مع روؤية اململك ��ة 2030والتي ركزت على ا�ستمرار دعم قطاع املقاولت والإن�ساءات يف تنفي ��ذ م�ساريع البنى التحتية يف كافة مناطق اململكة.
115
إض���اءات
مؤسسة نجد التجارية الشيخ /سالم الشدوخي :
في مشاريعنا ..نهتم بالجودة وسمعة المؤسسة في المقام األول تعد مؤسسة نجد التجارية إحدى المؤسسات الرائدة والمتمي��زة ف��ي المملكة وف��ي منطق��ة حائ��ل بشكل خاص ،حيث تربعت عل��ى أرق��ى المس��تويات ف��ي تقدي��م الخدم��ة المتكامل��ة الت��ي تتمي��ز بالجودة والتميز وذلك من خ��الل تبن��ي ع��دة عوامل م��ن أهمه��ا المصداقي��ة ف��ي التعام��ل والتركي��ز
ويف ح ��وار قام ��ت به جمل ��ة" بوابة خدمات بي ��ع امل�ستلزم ��ات الكهربيائية اململك ��ة" مع ال�سيخ� /س ��امل ال�سدوخي ،وامليكانيكي ��ة وال�سحية وكل مواد البناء
على الجودة واإلتقان في املدي ��ر الع ��ام ملوؤ�س�س ��ة جن ��د التجارية وتقدمي الأعمال اللوج�ستية يف حائل. تنفيذ المشاريع باإلضافة وال ��ذي حت ��دث ع ��ن بداي ��ة املوؤ�س�س ��ة واأ�س � � ��اف ال�س � �ي ��خ ال�س ��دوخي اأن إل�����ى اعتماده������ا عل���ى ن�ساطه ��ا ع ��ام 1395ه � � يف كموؤ�س�س ��ة املوؤ�س�س ��ة ت�سع ��ى اأن نكون عل ��ى اهتمام ك���ادر متميز م��ن الفنيين متخ�س�س ��ة يف توري ��د وجت ��ارة م ��واد بكاف ��ة عمالئه ��ا يف توف ��ري م ��واد البناء واإلداريي���ن المتخصصين ،البن ��اء باأ�سلوب اح ��رتايف ومهني يخدم وحتقي ��ق الري ��ادة يف ت�سوي ��ق خدم ��ات جمي ��ع الأط ��راف العامل ��ن يف جم ��ال وجت ��ارة �سناع ��ة م ��واد البن ��اء باأعل ��ى والتي أكس��بت��ها سمع�ة البن ��اء مث ��ل املقاولن وم ��الك امل�ساريع مقايي� ��ض اجل ��ودة ومب ��ا يف ��وق توقع ��ات جي�دة في س�وق العم�ل. الإن�سائي ��ة مبختل ��ف اأنواعه ��ا .وتق ��دم العمالء يف هذا املجال من خالل اأ�ساليب
116
العدد ( )17أغسطس 2016م
احرتافية مهنية وفق معايري عاملية . وح ��ول اأب ��رز عوام ��ل التمي ��ز ل ��دى موؤ�س�س ��ة جن ��د التجاري ��ة ،اأ�س ��ار اإىل �سيا�سي ��ة املوؤ�س�س ��ة تهت ��م بامل�ساري ��ع املدرو�سة والقائمة عل ��ى مبادئ اجلودة
Óمواجهة ظاه��رة المنتجات المغشوش��ة تستدعي مساهمة وتعاون مختلف الجهات الحكومية والخاصة .
و�سمع ��ة ال�سرك ��ة يف املق ��ام الأول ولي�ض الربحية وذل ��ك ل�سمان حف ��ظ مكانتها وا�ستمرارها يف �سوق العمل. وح ��ول ال�سعوبات الت ��ي يعاين منها قط ��اع م ��واد البن ��اء ،اأو�س ��ح اأن طوفان املنتجات املغ�سو�س ��ة واملقلدة التي تدخل حت ��ت م�سمي ��ات خمتلف ��ة م ��ن اأهمه ��ا توفري البدائل املتع ��ددة للمنتج مع العلم اأن معظ ��م ه ��ذه املنتجات ه ��ي منتجات عدمية اجلودة وتكبد القت�ساد الوطني �سنوي� � ًا ملي ��ارات الري ��الت بالإ�ساف ��ة اىل ا�سراره ��ا ال�سحي ��ة والنف�سية على امل�ستهلك ��ن ،موؤك ��د ًا عل ��ى اأن مواجه ��ة هذه الظاهرة ت�ستدعي م�ساهمة وتعاون خمتلف اجلهات احلكومية واخلا�سة. ويف نهاي ��ة حديث ��ه للمجل ��ة وج ��ه ال�سيخ� /سامل ال�سدوخي ال�سكر اإىل مقام خادم احلرم ��ن ال�سريفن امللك �سلمان وويل العه ��د وويل ويل العهد -حفظهما اهلل -عل ��ى دعمه ��م وحر�سه ��م الدائم يف تنمية هذا الوط ��ن املعطاء من خالل اإتاحة الفر�سة اأم ��ام ال�سركات الوطنية يف القي ��ام بدوره ��ا يف البن ��اء والتنمي ��ة والنه�سة العمرانية التي ت�سهدها اململكة يف عهدهم امليمون.
117
إض���اءات
مزرعة الخليفي للبيوت المحمية رجل األعمال الشيخ /عبدالعزيز بن عبداهلل الخليفي :
مزرعة الخليفي من أكبر المزارع التي تنتج المحاصيل الزراعية في حائل تهت��م المملك��ة العربي��ة الس��عودية بالزراعة وتوليها عناي����ة كبي�����رة ألن زي����ادة إنتاجه���ا يس��اعد على س��د جان���ب من الم��واد الغذائية الالزم�ة لإلنس���ان والحيوان. فض�� ً ال عن أنه��ا دعام�ة م�ن دعائ�م االقتص�اد الذي يقلل من االعتم�اد عل��ى االستيراد من الخ��ارج ،والش��ك في أن الزراعة قب�ل اكتشاف البترول كان��ت م���ن أه��م الم��وارد االقتصادية بالمملكة.
تعت ��رب "مزرع�ة اخلليف � ��ي" من اأبرز املحميات واأ�سهرها يف منطقة حائل كونها الوحي ��دة يف املنطق ��ة الت ��ي توف ��رت فيها العدي ��د من املمي ��زات الزراعي ��ة والبيئية والت ��ي جعلت منه ��ا حممية ت�س ��م العديد م ��ن املحا�سيل املو�سمي ��ة وتنتج حما�سيل زراعية ذات اجلودة العالية. ويف ح ��وار اأجرت ��ه جمل ��ة "بواب ��ة اململك ��ة" م ��ع رج ��ل الأعم ��ال املع ��روف
118
العدد ( )17أغسطس 2016م
ال�سي� � ��خ /عبدالعزي � ��ز ب ��ن عب ��داهلل املزارع يف منطقة حائل ،حيث مت الإنتهاء اخلليفي املال ��ك ملزرعة اخلليفي للبيوت يف بداية العام 2016من اإن�ساء اأكرث من املحمي ��ة والذي حتدث ع ��ن بداية اإن�ساء 30بيت فايربكال�ض مكيف حار وبارد. مزرع ��ة اخلليفي للبيوت املحمية يف عام ت�س ��م املزرعة عل ��ى اأ�سج ��ار النخيل 1405ه� حي ��ث حتتوى عل ��ى اأربعة بيوت بجمي ��ع اأنوع ��ه (ال�سك ��ري -الفرح ��ي – زجاجي ��ة بالإ�ساف ��ة اإىل اأك ��رث من 100احللوه) بال�ساف ��ة اإىل حما�سيل الأخرى بيت بال�ستي ��ك جمهزة باأنظمة التكييف مث ��ل احلم�سي ��ات والعن ��ب واليو�سف ��ي الب ��ادرة واحل ��ارة ،وتق ��در م�ساحته ��ا ب� والرمان والفلفل الأحمر والأ�سفر واخليار 3هكت ��ار ،حيث تعترب م ��ن اأكرب واأف�سل والطماطم والتي تتوفر خالل العام وتغطي
احتياج ��ات �سوق حائ ��ل املحلية وتوجد يف املزرع ��ة ثالجة مركزي ��ة حلفظ املنتجات ث ��م توزيعه ��ا يف منطق ��ة حائل،حي ��ث يتم توزي ��ع حوايل 1000كرت ��ون من املنتجات يومي ًا على الأ�سواق يف املنطقة. واأ�س ��اف ال�سيخ اخلليف ��ي اأن املزرعة جمه ��زة باأحدث التقين ��ات احلديثة �سواء يف اأ�سالي ��ب ال ��ري و املع ��دات الزراعي ��ة ال�سديقة للبيئة التي جعلت منها منوذج ًا مثالي� � َا للمحميات الزراعي ��ة ال�سهرية يف املنطق ��ة ،حي ��ث تنت ��ج املزرع ��ة منتجات وحما�سيل زراعية نظيفة و�سحية وخالية م ��ن املواد الكيميائي ��ة ومبوا�سفات عالية ج ��د ًا مم ��ا جعلها معروق ��ة يف ال�سوق ولها طلب كبري من قب ��ل امل�ستهلكن يف منطقة حائ ��ل ،مبين ًا اأن املزرع ��ة تراعي ال�سروط والقوان ��ن العاملية للحماي ��ة والتحرمي يف ر�ض املبيدات الزراعية.
« Óمزرع���ة الخليف���ي» الوحي����دة ف�����ي المنطق��ة الت��ي توف��رت فيه��ا العدي��د م��ن الممي��زات الزراعي��ة والبيئي��ة والت��ي جعل��ت منها محمية تض��م العديد من المحاصي��ل الموس��مية وتنت��ج محاصيل زراعية ذات الجودة العالية . .
عم ��ال من قب ��ل وزارة العمل وهذه يختلف والعناية باملزارعن يف منطقة حائل . على ح�سب ن�ساط املزارع ،حيث اأن هناك وح ��ول اخلط ��ط امل�ستقبلي ��ة ،اأ�سار العدي ��د م ��ن امل ��زارع التي لي�س ��ت مزرعة ال�سيخ اخلليفي اأن اخلطط تتمثل بزيادة منزلي ��ة اأو �سغرية ،ولكنه ��ا مزرعة كبرية البي ��وت املحمية والعمل عل ��ى تطويرها اإنتاجي ��ة حتت ��اج اإىل عمال ��ة كث ��رية تقدر بحوايل 40عامل للعمل يف �سيانة الأر�ض وجتديدها واإ�سافة بيوت حممية جديدة وحرثه ��ا واإنتاج وتغليف ووهند�سة املعدات ملواكب ��ة ع ��امل التقنية احلديث ��ة مبجال واأك ��د ال�سي � ��خ اخلليف� � ��ي اأن هن��اك والإ�سراف وغريها م ��ن املهن التي حتتاج الزراعة املتطور دائما. العديد م ��ن ال�سعوبات الت ��ي تعاين منها الكثري من العمالة للقيام بها يف املزرعة. ويف كلم ��ة اأخ ��رية ،وج ��ه ال�سي ��خ املنتجن عرب البي ��وت املحمية على زراعة واأو�س����ح ال�سيخ اخلليف����ي اأن وزارة عبدالعزي ��ز اخلليف ��ي ال�سك ��ر اإىل مق ��ام حما�سيل مث ��ل الطماطم واخلي ��ار تتمثل الزراع����ة يف حائل مل تدع����م املزارعن خادم احلرم ��ن ال�سريفن املل ��ك �سلمان ب�سعف العملية الت�سويقية للمنتجات ،وقلة يف ال�سن����وات الأخرية م����ن حيث توفري ب ��ن عبدالعزي ��ز اآل �سع ��ود ،وويل العه ��د، ال�سركات املتخ�س�سة يف ت�سويق املنتجات مبي����دات الر�����ض والب����ذور والعديد من وويل ويل العه ��د -حفظهم اهلل -على كل الزراعي ��ة بالإ�ساف ��ة اإىل ال�سعوب ��ات اخلدم����ات الأخ����رى الت����ي كان����ت تقدم املتعلق ��ة باحل�سول عل ��ى العمالة و�سعوبة للمزارع����ن يف ال�سنوات املا�سية ،ودعا اجله ��ود الت ��ي يبذلونها يف خدم ��ة الوطن احل�س ��ول على خط ��اب تاأييد م ��ن وزراة اجلهات املعنية ممثل����ة بوزارة الزراعة واملواطن والذي ي�سه ��د املزيد من التقدم الزراع ��ة ،كون اأغلب امل ��زارع متنح 2اأو 3ووزارة العم����ل عل����ى توف����ري الدع����م والرخاء يف عهدهم امليمون.
119
إض���اءات
مكتب خالد محمد الزنيد للهندسة المدنية المهندس /خالد الزنيد – المدير العام :
تخصصنا في تنفيذ المشاريع الحكومية والخاصة داخل المملكة وخارجها تلع��ب ش��رك���ات ومكات��ب الهندس�����ة المدني������ة دورًا هام���ًا ومحوريًا في التطوير والتصمي��م الحضاري للمدن والقرى وخصوص��ًا في ظل التنمي�ة التي تشهدها بعض دول المنطق�ة .
تعترب الهند�سة املدني ��ة هي اأحد فروع الهند�سة واملعنية بدرا�سة وت�سميم وحتليل املن�س� �اآت والط ��رق واجل�س ��ور والأنف ��اق واملط ��ارات واملوان ��ئ و�سب ��كات ال�س ��رف ال�سح ��ي وال�سدود وكذل ��ك م�ساريع الري، وكل م ��ا من �ساأن ��ه الرقي بح�س ��ارة الب�سر وحت�س ��ن �سب ��ل معي�ستهم وت�سخ ��ري موارد الطبيعة خلدمة ورفاهية الإن�سان. فعلى م�ستوى اململكة العربية ال�سعودية، اأثرت ال�س ��ركات واملوؤ�س�س ��ات املتخ�س�سة يف الهند�س ��ة املدني ��ة يف حتديد هوية املدن والقرى م ��ن حيث التخطي ��ط والت�ساميم الهند�سي ��ة الت ��ي تتنا�س ��ب م ��ع البيئ ��ة ال�سعودي ��ة ،فه ��ي مبثاب ��ة الر�س ��ام الب ��ارع الذي ي�س ��ور الواقع وي ��ربزه باأبهى ال�سور
120
العدد ( )17أغسطس 2016م
والأ�س ��كال .فه ��ي تعترب املي ��دان احلقيقي لتنمي ��ة الق ��درات والكف ��اءات الهند�سي ��ة ال�سعودي ��ة ،حي ��ث تلعب املكات ��ب الهند�سة املدني ��ة دورا مهم ��ا يف �س ��كل النه�س ��ة العمراني ��ة للبل ��د التي متثل ��ه ،فالت�ساميم الت ��ي تنتجها تلك املكات ��ب تتحول اإىل واقع ملمو�ض م ��ن الوح ��دات العمرانية املختلفة لت�سب ��ح عنوان ��ا م ��ن عناوي ��ن الثقاف ��ة العمراني ��ة اخلا�سة للدول ��ة والتي متيزها عن باقي الدول.
خال ��د حمم ��د الزني ��د للهند�س ��ة املدني ��ة وال ��ذي يعت ��رب من اأب ��رز املكات ��ب ال�سهرية يف الت�سمي ��م والإ�س ��راف عل ��ى امل�ساري ��ع احلكومية واخلا�سة يف منطقة اجلبيل.
ويف ح ��وار قام ��ت ب ��ه جمل ��ة " بواب ��ة اململك ��ة" مع املهند�ض خال ��د الزنيد املدير الع ��ام ملكتب خالد حمم ��د الزنيد للهند�سة املدني ��ة وال ��ذي حت ��دث حول طبيع ��ة عمل املكت ��ب يف جم ��ال الهند�س ��ة املدني ��ة يف امل�ساريع احلكومية واخلا�سة داخل اململكة م ��ن ب ��ن تل ��ك ال�س ��ركات الرائدة يف والذي يزاول اأعم ��ال الت�سميم والإ�سراف جم ��ال الهند�س ��ة املدنية ه ��ي مكتب مكتب واأعمال التخطيط واإدارة امل�ساريع اخلا�سة
بت�سميم وحتليل املن�ساآت والطرق واجل�سور والأنف ��اق واملط ��ارات واملوان ��ئ و�سب ��كات ال�سرف ال�سحي وال�سدود وغريها. وفيم ��ا يتعل ��ق باملعوقات الت ��ي واجهت املكت ��ب خ ��الل مراحل ��ه املهني ��ة ،اأ�س ��ار املهند�ض خال ��د الزنيد اأن اأكرب حتدي كان يف توفري الكادر الهند�س ��ي املطلوب وذلك ب�سبب النق�ض ال�سدي ��د للكوادر املوؤهلة يف املجتمع ال�سع ��ودي ومازال يع ��اين من �سح �سديد يف هذا اجلانب ،مما �سعب اإمكانية احل�س ��ول على كفاءات �سعودية ت�سغل هذا القطاع يف حن اأن اأغلب الكوادر التي ت�سغل ه ��ذا القطاع م ��ن العمال ��ة الأجنبية والتي تعترب بحد ذاتها واحد من التحديات التي يواجهها كل اأ�سحاب العمل من هذا القبيل ومل تقت�س ��ر امل�سكل ��ة عل ��ى ع ��دم توفرها حمليا بل حت ��ى خارجي ًا يحتاج جلهد كبري للح�سول على خربات وكفاءات مميزة.
Óمكات��ب الهندس��ة المدني��ة عنص��ر اقتص��ادي فع��ال و أحد أه��م العناصر األساسية في بناء وتشيد البنية التحتية لإلنسان المعاصر .
جتاوز مرحلة التجربة املليئة بالعرثات التي عان ��ت منها العديد م ��ن املكاتب الهند�سية قب ��ل اأربعن �سنة يف الطفرة الأوىل ،موؤكد ًا على تاأ�سي�ض جمتمع من الكوادر الهند�سية املتعلمة واملقاولن ذوي الكفاءة ومن خالل الوعي الجتماعي ملواكبة الطفرة احلالية، واأك ��د على اإيج ��اد جهاز رقابي ق ��ادر على مواكب ��ة هذه التنمية من خالل التن�سيق مع املوؤ�س�س ��ات التعليمية والقط ��اع اخلا�ض اأن يدركوا التجارب ال�سابقة واحلالية لتفادي واأ�س ��اف اأن مكاتب الهند�س ��ة املدنية الأخط ��اء امل�ستقبلي ��ة من نف� ��ض النوع فيما تعت ��رب عن�سر اقت�سادي فع ��ال و اأحد اأهم يتعلق بالفكر الهند�سي. العنا�س ��ر الأ�سا�سي ��ة يف م�ساري ��ع التنمي ��ة وحول اخلط ��ط امل�ستقبلي ��ة القادمة، من خالل تق ��دمي خدماتها ال�ست�سارية يف اأو�س ��ح املهند� ��ض خالد الزني ��د اأن هناك ال�سوق املحلي ولكن احلقيقة اأن الكثري من توج ��ه للتو�س ��ع خ ��ارج منطق ��ة ال�سرقي ��ة املباين املوج ��ودة داخل املجتم ��ع ل تخ�سع م ��ن خالل تاأ�سي�ض ع ��دة فروع يف املنطقة للمعاي ��ري الهند�سي ��ة املعروفة ب ��ل تتم من والعمل عل ��ى تعزيز الإنتاجي ��ة من خالل خ ��الل عمالة اأولية غ ��ري ماهرة وموؤهلة يف توف ��ري الكف ��اءات والك ��وادر املوؤهل ��ة بع�ض الأحيان وتقدم خدمات بدون اإ�سراف والإمكانيات الهند�سية والفنية. هند�س ��ي يف الغالب وتقع اأخطاء وجتاوزات ويف نهاي ��ة حديث ��ه م ��ع فري ��ق املجلة، كثرية خا�سة يف امل�ساريع ال�سغرية. وج ��ه املهند�ض خالد حمم ��د الزنيد ال�سكر وح ��ول النه�سة الت ��ي ت�سهدها منطقة اجلبيل ،اأو�سح اأن اململكة تعي�ض يف مرحلة تنمي ��ة ومنو كبرية ج ��دا وتنعك�ض على واقع املواطنن ب�سورة كبرية وملمو�سة ،ودعا اإىل
ورفاهية ال�سعب ال�سع ��ودي وتلبيه تطلعات وطم ��وح اأبن ��اءه يف احلياة الكرمي ��ة ونعمة الأمن والأمان الت ��ي تعي�سها اململكة يف ظل العهد امليمون.
اإىل مق ��ام خ ��ادم احلرم ��ن ال�سريف ��ن املل ��ك �سلم ��ان بن عب ��د العزي ��ز – حفظه اهلل -والعائل ��ة املالك ��ة عل ��ى كل اجله ��ود الت ��ي تبذلها احلكومة الر�سي ��دة يف نه�سة
121
لقاء خاص
مجموعة سالمات الطبية Salamat Medical Group الدكتور /محمد بن علي شير :
نقدم أفضل الخدمات الطبية ذات المعايير الصحية العالمية وبأحدث التقنيات الطبية
يش��هد القطاع الطبي في المملكة العربية الس��عودية تطورًا ملحوظًا كونه أحد أهم القطاعات الخدمية الذي قامت الحكومة الرشيدة بدعمه في سبيل النهوض بالخدم��ات الصحي��ة والطبية بالمملكة ،وخي��ر دليل على ذلك الص��روح الطبية التي تم إنش��اؤها في كافة مناط��ق المملكة من المدن واألبراج الطبية ،المستش��فيات التخصصي��ة وغيره��ا من المستش��فيات العام��ة والخاصة المنتش��رة في كل مدن وقرى المملكة .
122
العدد ( )17أغسطس 2016م
ومن بني هذه ال�شروح الطبية ال�شاخمة والرائدة يف تقدمي اخلدمات الطبية املتكاملة تمي��زت مجموعتنا بالك��وادر الطبية المؤهلة والت ��ي حتظ ��ى ب�ش ��معة كب ��رة يف اململك ��ة والتجهيزات والمعدات المتكاملة. ب�ش ��كل عام ومنطقة حائل ب�ش ��كل خا�ص هو (جمموع ��ة �ش ��امات الطبية) الت ��ي تواكب التق ��دم والتطور الكبر الذي ي�ش ��هده العامل خططنا المستقبلية تتمحور حول على إيجاد اليوم يف تقدمي اخلدمات ال�ش ��حية باململكة آلية توفير خدمات اإلخالء الطبي . حي ��ث ت�ش ��هد املجموعة تط ��ور ًا م�ش ��تمر ًا يف جميع االق�شام الطبي ��ة وذلك لتقدمي اأف�شل اخلدم ��ات الطبية للمر�ش ��ى واملراجعني يف اجلراحة العامة ،العي ��ون ،العظام ،االأمرا�ص ال�شحي ��ة ،ويتمث ��ل ذل ��ك م ��ن خ ��ال تعاق ��د منطقة حائل. النف�شي ��ة ،الن�شاء والتوليد ،عيادات االأطفال ،امل�شت�شفي ��ات مع �شركات التاأمني والقائم على ويف ح ��وار قامت به جملة " بوابة اململكة" االأ�شعة ،والغ�شيل الكلوي). اجلودة يف تقدمي اخلدم ��ات والرعاية الطبية م ��ع الدكت ��ور /حممد ب ��ن علي �ش ��ر الرئي�ص واأ�ش ��اف اأن املجموع ��ة ترك ��ز حالي ًا على املمي ��زة ،مبين ًا اأن م�شت�شف ��ى �شامات الطبي التنفي ��ذي ملجموع ��ة �شامات الطبي ��ة والذي توف ��ر التخ�ش�ش ��ات الت ��ي تخ ��دم االأمرا�ص بع ��د ت�شغيله من ح ��وايل عام ون�ش ��ف ،يعترب حتدثت ع ��ن بداي ��ة تاأ�شي�ص جمم ��ع �شامات املزمنة واملعدي ��ة واأمرا� ��ص ال�شدرية واالأنف ث ��اين م�شت�شف ��ى يف املنطق ��ة ،اأول م�شت�شف ��ى الطبي عام 1991م ليتحول اإىل جمموعة طبية واالحنج ��رة العيون وجراح ��ة واأمرا�ص ال�شكر يح�ش ��ل على �شهادة اجلودة يف القطاع الطبي تتكون من ثاث ��ة مراكز طبية ( جممع الريان والغ ��دد ال�شم ��اء واأمرا� ��ص الكل ��ى والقل ��ب يف مدينة حائل .واأك ��د اأن املناف�شة يف القطاع الطب ��ي و جممع ال�شاع ��ر الطب ��ي و م�شت�شفى وال�شراي ��ني وغرها من االأمرا�ص املنت�شرة يف ال�شح ��ي تعتمد على تطبيق معاير اجلودة يف �شام ��ات) والتي تخدم ال�ش ��ركات الكربى يف تقدمي الرعاية الطبية املميزة. منطقة حائل. املنطقة مثل اأرامكوا و�شابك و املراعي و�شركة وح ��ول عوام ��ل التمي ��ز يف املجموع ��ة، وح ��ول املناف�ش ��ة يف القط ��اع ال�شح ��ي، الكهرب ��اء وغره ��ا ،حي ��ث واكب ��ت التطور يف اأ�ش ��ار اإىل اأن مقدمي اخلدم ��ات الطبية �شواء اأك ��د الدكت ��ور �ش ��ر اأن اأهم عوام ��ل التميز تق ��دمي اخلدمات حتى حت ��ول جممع �شامات امل�شت�شفي ��ات و املراك ��ز الطبي ��ة تخ�ش ��ع اىل هي الكوادر املوؤهل ��ة والتجهيزات واملعدات اإىل م�شت�شف ��ى متكامل يق ��دم كافة اخلدمات تطبي ��ق معاي ��ر اجل ��ودة يف تق ��دمي الرعاي ��ة الطبية ومن خال الدقة يف اختيار وانتقاء يف مدين ��ة حائ ��ل والت ��ي اأ�شبح ��ت اأح ��د اأبرز ال�ش ��روح الطبي ��ة املتميزة يف جم ��ال الرعاية ال�شحي ��ة م ��ن حي ��ث كف ��اءة الطاق ��م الطبي وجودة اخلدمات ،وتوفر جميع التخ�ش�شات الطبي ��ة واجلراحي ��ة الدقيق ��ة والوح ��دات املتميزة على م�شتوى املنطقة يف بيئة حمورها املري�ص جتمع بني الرعاية الطبية املتخ�ش�شة واخلدمة املميزة. واأو�ش ��ح الدكتور �شر اأن املجموعة تغطي جمي ��ع التخ�ش�ش ��ات الطبية لكاف ��ة ال�شرائح وتلب ��ي جمي ��ع متطلب ��ات املر�ش ��ى واملجتم ��ع بطاق ��ة ا�شتيعابي ��ة ت�ش ��ل � 50شري ��ر وت�شم ��ل التخ�ش�ش ��ات (االأطف ��ال ،القل ��ب ،العناي ��ة املرك ��زة ،االأ�شنان ،االن ��ف واالأذن واحلنجرة،
123
الك ��وادر الطبي ��ة يف تق ��دمي عناي ��ة ورعاية طبية متميزة عرب برنامج ياأخذ يف االعتبار رفع م�شتوى اخلدم ��ات ال�شحية واال�شهام يف ن�ش ��ر الوع ��ي ال�شح ��ي يف منطقة حائل واملناطق املجاورة لها. واأ�ش ��ار اأن منطق ��ة حائ ��ل حتت ��اج اإىل م�شت�شفي ��ات متخ�ش�ش ��ة يف تق ��دمي الرعاية ال�شحي ��ة الأمرا�ص الكلى وال�شك ��ر واالأمرا�ص الع�شبية وامل�شتع�شية ...كونها منت�شرة ب�شكل كب ��ر يف املنطقة وبحاج ��ة اإىل هذه اخلدمات الطبية املتخ�ش�شة. وفيما يتعلق باخلطط امل�شتقبلية ملجموعة �شام ��ات الطبي ��ة� ،ش ��دد على اإيج ��اد اآلية يف التع ��اون حول توفر خدم ��ات االإخاء الطبي للح ��االت الطارئ ��ة ك ��ون املنطق ��ة تفتق ��ر ملثل ه ��ذه اخلدمات خ�شو�ش� � ًا يف املناطق البعيدة باالإ�شاف ��ة اإىل خط ��ط توفر خدم ��ات الكلى وجرحات االأطفال خال ال�شنوات القادمة.
ر�ؤية اململكة 2030يف القطاع ال�صحي
اأك ��د الدكتور حممد �ش ��ر اأن روؤية 2030 �شتح ��دث نقل ��ة نوعية يف اخلدم ��ات ال�شحية املقدمة للمواطنني وهي حمفز لقطاع اخلا�ص على حت�ش ��ني ج ��ودة خدماته ،لتك ��ون املراكز ال�شحي ��ة وامل�شت�شفيات الت ��ي يديرها مقبولة يف نظام التاأمني الذي تقدمه الدولة ،فالقطاع وح ��ول اأب ��رز ال�شعوب ��ات الت ��ي تواج ��ه اخلا�ص ي�ش ّغل املن�شاآت ال�شحية حتت اإ�شراف القط ��اع ال�شح ��ي ،اأو�ش ��ح الدكت ��ور �ش ��ر اأن الدولة و�شمن املعاير التي ت�شعها. هن ��اك �شعوبات تتعلق بق ��رارات مكتب العمل ويف نهاي ��ة حديث ��ه م ��ع فري ��ق املجل ��ة، يف توط ��ني ال�شعودة يف القطاع ال�شحي والذي يع ��اين م ��ن نق� ��ص يف الك ��وادر ال�شعودي ��ة يف رف ��ع الدكت ��ور حمم ��د بن عل ��ي �ش ��ر التهنئة التخ�ش�ش ��ات ال�شرورية والذي ال تزال وزارة خل ��ادم احلرم ��ني ال�شريف ��ني املل ��ك �شلم ��ان ال�شحة نف�شها ت�شتق ��دم عمالة لتغطي العجر ب ��ن عبدالعزي ��ز اآل �شعود ،و�شم ��و ويل عهده االأمني ،و�شم ��و ويل ويل العهد-حفظهم اهلل- يف الكوادر ال�شحية.
124
العدد ( )17أغسطس 2016م
مبنا�شب ��ة اإقرار روؤية اململكة العربية ال�شعودية ،2030موؤك ��د ًا اأن روؤي ��ة اململك ��ة 2030تثب ��ت حر� ��ص القيادة على الوطن واملواطن ،و�شعيها ال ��دوؤوب للم�شي قدما نحو التنمية امل�شتدامة، م�ش ��ر ًا اإىل اأن ه ��ذه الروؤي ��ة ال�شامل ��ة جتعلنا نتطل ��ع مل�شتقبل زاهر من خ ��ال تظافر جهود املواطن ��ني مع القي ��ادة الر�شي ��دة والعمل على حتقيقه ��ا ،داعي ��ا اهلل تع ��اىل اأن ي ��دمي عل ��ى بادنا نعم االأمن والرخاء.
تدشي��ن
تنفيذاً لخطة وزارة الصحة في تفعيل دور المراكز الصحية
صحة حائل تدشن أولى العيادات االستشارية التخصصية بمراكز الصحة العامة
دشن مدير عام الشئون الصحية بمنطقة حائل الدكتور عبدالمحسن بن سعود العمار أولى العيادات االستش��ارية التخصصية في مركز الرعاية الصحية األولية ّ بح��ي العزيزي��ة ،وذلك بحضور مس��اعد المدير الع��ام للصحة العام��ة الدكتور حمود بن عبدالمحسن الملق وعدد من قيادات صحة حائل. واأو�ضح الدكتور الع ّمار اأن اخلدمات الرعاية ال�ضحية الأولي ��ة تاأتي امتداد ًا اخلدمات الطبي ��ة والعالجية للمر�ضى ال�ضحي ��ة املقدم ��ة مبراك ��ز الرعاي ��ة لتنفي ��ذ للخط ��ة املعلن ��ة من قب ��ل وزارة يف الأحياء. ال�ضحي ��ة الأولي ��ة باملنطق ��ة يف تط ��ور ال�ضحة لتفعي ��ل دور املراك ��ز ال�ضحية م�ضتم ��ر ،موؤك ��د ًا اأن اإن�ض ��اء العي ��ادات وتدعيمه ��ا باأطب ��اء ا�ضت�ضاريني بجميع الع ��ام لل�ضحة العام ��ة الدكت ��ور حمود بن ال�ضت�ضاري ��ة التخ�ض�ضي ��ة مبراك ��ز التخ�ض�ض ��ات املهم ��ة لتق ��دمي كاف ��ة عبداملح�ض ��ن املل ��ق خ ��الل حف ��ل التد�ضني م ��ن جهت ��ه اأب ��ان م�ضاع ��د املدي ��ر
126
العدد ( )17أغسطس 2016م
اأن ه ��ذه اخلطوة تاأتي وف ��ق تطلعات وزارة ال�ضح ��ة لإط ��الق عي ��ادات ا�ضت�ضاري ��ة تخ�ض�ضي ��ة يف مراك ��ز الرعاي ��ة ال�ضحية الأولي ��ة ،وتعد نقلة نوعية يف توفري الرعاية الطبي ��ة التخ�ض�ضي ��ة م ��ن خ ��الل املراكز ال�ضحي ��ة وبكوادر طبية عالي ��ة التاأهيل يف خم�ضة تخ�ض�ض ��ات (طب الأ�ضرة ،الن�ضاء والولدة ،اأطف ��ال ،باطنية ،جراحة عامة) وحتت اإ�ضراف اأطباء ا�ضت�ضاريون. اإىل ذل ��ك اأ�ض ��ار رئي� ��س العي ��ادات التخ�ض�ضي ��ة باملراكز ال�ضحي ��ة املك ّلف الأ�ضت ��اذ رجاء بن را�ض ��د القحطاين اإىل اأن املراك ��ز ال�ضت�ضاري ��ة التخ�ض�ضي ��ة مبنطق ��ة حائ ��ل �ضتكون موزع ��ة جغرافي ًا اإىل اأربع ��ة مراكز ،وه ��ي مركز العزيزية والذي يخدم اجله ��ة ال�ضمالية للمنطقة، ومركز �ضحي قفار والذي يخدم املنطقة اجلنوبي ��ة حيث �ضيتم افتتاح ��ه قريب ًا اإن �ض ��اء اهلل ،مبين� � ًا اأنه يت ��م حالي� � ًا العمل عل ��ى حتدي ��د املراك ��ز ال�ضحي ��ة والت ��ي �ضتخدم اجلهة ال�ضرقية والغربية و�ضوف يت ��م الإعالن عنه ��ا يف القري ��ب العاجل، واأ�ض ��اف القحطاين اأن العي ��ادات �ضوف تقدم خدماته ��ا للفئات امل�ضتهدفة لتقليل مواعيد النتظ ��ار بامل�ضت�ضفيات ،وكذلك توفري اأرقى اخلدم ��ات الطبية من خالل املراك ��ز ال�ضحي ��ة بالأحي ��اء ت�ضهي � ً�ال للمواطن ��ني وتطوي ��ر ًا للخدمات ال�ضحية املقدمة للم�ضتفيدين.
127