أول ً :العداد لوظائف الدارة العليا الموضوعات : • العملية الادارية والمداخل الحديثة في الادارة • أسس التخطيط وأساليبه . • مفهوم التنظيم وتصميم الهياكل التنظيمية . • نظم تقييم أاداء العاملين . • السلوك الاداري وتاثيره على الاداء . • مهارات التشخيص واتخاذ القرارات . • أسس وأساليب الرقابة والمتابعة . • إستخدامات الصحصاء في الادارة . • إستخدامات الحاسب اللي في الادارة .
1
التحليل المالي لغير المحاسبين الموضوعات : • الادارة المالي – وظائفها وأهدافها . • الموازنات الستثمارية . • الهيكل التمويلي وتطوره على مدار صحياة المشروع . • ادور المحاسبة الادارية في اتخاذ القرارات . • محاسبة المسئولية والتقارير الرقابية . • ادور نظم التكاليف في التخطيط والرقابة وتقييم الاداء . • تحليل قوائم التكاليف وتقارير الحسابات الختامية . • إستخدامات الصحصاء في الادارة .
2
العمل الجماعي الموضوعات : • العمل الجماعي وتحقيق أهداف لجماعة. • اديناميات الجماعة وتاثير التفاعل الجامعي على النجاز . • العلقة بين التجاهات والسلوك وتاثيرها على الاداء . • مهارات الادراك وتوسيع ادائرة الفهم المشترك مع الخرين . • الدافعية وتاثير الحاجات على النجاز . • إستظهار خبرات الخرين لتحقيق النتائج من خللهم . • مهارات التغيير والتاثير والتاثر بالخرين .
3
إدارة الصراع والضغوط الدارية الموضوعات : • إادارة الصراع في إطار المفهوم العلمي لديناميات الجماعة. • إختلف القيم والمعتقدات وسمات الشخصية كمصاادر للصراع . • أنماط الصراع الاداري وأثره على إتخاذ القرار. • القدرة على مواجهة الصراع الوظيفي والرتفاع بمستوى العلقات التنيظيمة باستخدام المداخل التحليلية لمفاهيم التنافس والتعاون . • المصاادر المختلفة لضغوط العمل الشخصية ،والبيئة القتصاادية واثرها على الاداء . • إستظهار خبرات الخرين لتحقيق النتائج من خللهم . • التحليل النفسي والاداري لساليب المواجهة الصحيحة لهذه الضغوط .
4
الدارة الحديثة للمدير العربي الموضوعات : • العملية الادارية ومدخل النظم في الادارة. • التخطيط والرقابة ،مفاهيم وأساليب. • مفهوم التنظيم وعملياته وإستخدماته. * الجوانب السلوكية في البتكار . • البتكار وادروه في الاداء الاداري . • اتخاذ القرارات ،المفاهيم والسلوكيات والنماذج. • التحديات المستقبلية للمدير العربي وكيفية مواجهتها .
5
أسس الدارة للمهندسين الموضوعات : • الطار العام للعملية الادارية. • المهارات الادارية والسلوكية اللزمة للمدير . • إستخدام الحاسبات اللية في الادارة. * مفاهيم وأساليب وأادوات إتخاذ القرار . • الساليل التخطيطة والتنظيمية والرقابية في الادارة . • المشاكل التي تواجه المدير وكيفية مواجهتها .
6
أساليب التخطيط والمتابعة الموضوعات : • مباادئ ونظريات التخطيط على المستويات الستراتيجية والمرصحلية. • أنواع الخطط وطرق اعداادها. • متابعة الخطط والرقابة عليها. * تطبيقات إصحصائية في التخطيط والمتابعة. • إعدااد وتصميم تقارير المتابعة .
7
إدارة الوقت الموضوعات : • طبيعة عنصر الوقت واهميته في الادارة. • الساليب والنماذج لرغراض تخطيط الوقت . • اساليب توفير الوقت. * الفعالية في اادارة الجتماعات والتصالت . • مشكلت اادارة الوقت واساليب العلج .
8
نظم إعداد التقارير الموضوعات : • البعااد الساسية للتصال والمعوقات الماادية والسيكلوجية التي تؤثر على كتابة وفهم التقارير. • أنواع التقارير ومكوناتها المختلفة . • مدخل النظم في إعدااد التقارير . * إعدااد ماادة التقرير واختيار السلوب المناسب . • معايير الصيارغة اللغوية وفن كتابة التقارير . • الجدولة واستخدام الرسوم والكشكال التوضيحية .
9
التجاهات الحديثة في التدريب الموضوعات : • تقنين النماذج المستخدمة في تحديد وصحصر الصحتياجات التدريبية. • تطوير وتحديث نماذج صحصر الصحتياجات . • البتكاروادوره في العملية التدريبية . * المدخلت التي تساعد على البداع في تصميم وتخطيط العمل التدريبي . • تطوير وتحديث نماذج التقييم . • طرح النماذج العملية الحديثة لتقارير المتابعة الخاصة بالعملية التدريبية .
10
سياسات الفراد وشئون العاملين الموضوعات : • تخطيط الموااد البشرية. • الهياكل التنظيمية وادور كشئون العاملين . • تصميم وتوصيف الوظائف . * سياسات التعيين . • تخطيط المستقبل الوظيفي . • سياسات المرتبات والجور . • سياسات ونظم الحوافز . • التدريب وتنمية القوى البشرية . • تقييم ااداء العاملين .
11
الموازنات التخطيطية والدارة المالية الموضوعات : • الادارة المالية – وظائفها واهدافها. • أساليب وقواعد تجهيز الموازنات التخطيطية . • العلقة بين الصول والخصوم وبين المبيعات . * إادارة راس المال العامل . • الهيكل التمويلي وتطوره. • إادارة المخزون وصحسابات المدينين . • التحليل المالي .
12
التخطيط المالي باستخدام الحاسب اللي الموضوعات : • الطار العام للتخطيط المالي في الوصحدات النتاجية والخدمية • إعدااد الموازنات التخطيطية . • العلقة بين الصول والخصوم و المبيعات . * إادارة الهيكل التمويلي وراس المال العامل . • إادارة المخزون وصحسابات المدينين . • مقدمة في الحاسب اللي ونظام التشغيل . • البرامج الجاهزة لغرض التخطيط المالي . • تطبيقات على الحاسب اللي .
13
إدارة الحتياجات والمشتريات الموضوعات : • صحصر وتحديد الصحتياجات . • سياسات المدااد والتموين. • طرق واجراءات الشراء . * السياسات الشرائية . • التفتيش والفحص والستلم. • الرقابة على المخزون. • نظم المعلومات لادارة الصحتياجات والمشتريات.
14
إدارة الحتياجات باستخدام الحاسب اللي الموضوعات : • صحصر وتحديد الصحتياجات . • سياسات المدااد والتموين. • طرق واجراءات الشراء . • التفتيش والفحص والستلم. • الرقابة على المخزون. • نظم المعلومات والحاسب اللي واستخداماتها باادارة الصحتياجات والمشتريات . • مقدمة عن الحاسب اللي ونظم التشغيل . • الحزم الجاهزة في مجال اادارة الصحتياجات . • تطبيقات باستخدام الحاسب اللي .
15
إدارة المشتريات والمخازن الموضوعات : • السياسات الشرائية . • أسس وفاعلية نظم الشراء. • تنظيم المشتريات والمخازن . * طرق واجراءات الشراء . • المركزية واللمركزية في الشراء والتخزين. • قرارات المخزون من الناصحية الصحصائية. • تخطيط المخازن. • اساليب التخزين وتبسيط اجراءتها – الدورة المستندية . • الرقابة على المخزون .
16
العتمامدات المستندية الموضوعات : • ماهية العتماادات المستندية واهميتها. • تعريف العتماادات المستندية. • أطراف العتماادات المستندية. * أنواع العتماادات المستندية . • القواعد والعراف الدولية التي تحكم التعامل في العتماادات المستندية. • كشروط التسليم في عقواد البيع. • تطبيقات عملية.
17
السس الحديثة في التدريب الموضوعات : • صحصرالصحتياجات التدريبية. • تصميم العمل التدريبي. • اعدااد موازنة التدريب. * اساليب اليضاح • تقييم ومتابعة العملية التدريبية.
18
إدارة الفراد باستخدام الحاسب اللي الموضوعات : • التجاهات الحديثة لادارة الفرااد. • تخطيط المواراد البشرية. • الهياكل التنظيمية وادور كشئون الفرااد . * تصميم وتوصيف الوظائف . • سياسات التعيين والمرتبات والجور والحوافز. • تخطيط المستقبل الوظيفي . • التدريب وتنمية القوى العاملة. • تقييم ااداء العاملين . • الحاسب اللي واستخداماته في مجال اادارة الفرااد . • تطبيقات باستخدام الحاسب اللي .
19
تنمية المهارات السلوكية للمديرين الموضوعات : • تتحد موضوعات المختبر على ضوء الصحتياجات التدريبية التي تتبلور اثناء انعقااده بما يسمح بدرجة من المرونة في تناول الموضوعات ايجازاً او تفصيلً .وبالررغم من ذلك فان الخبرة السابقة تشير الى مجموعة من الموضوعات الرئيسية التي يتم التركيز عليها مثل مهارات التشخيص واصحداث التغيير والعلقات التباادلية والقدرات البتكارية ..
20
المشتريات والمخازن للمهندسين والفنيين الموضوعات : • القوانين واللوائح والقرارات التي تنظم عمليات الشراء والبيع. • التامينات المبدئية والنهائية وضوابطها وكيفية مصاادرتها. • الدفعات المقدمة . * طرق واجراءات الشراء /اللجان المشكلة وادورها . • الشراء على الحساب. • جرائم المال العام وقوانين صحمايته . • أنظمة التداول /الترميز والتصنيف والكواد المخزني. • المواصفات الفنية للمخازن /طرق واجراءات التخزين . • متطلبات المن الصناعي للمخازن . • تخطيط المخزن وتحديد الحد الادنى للطلب .
21
تحقيق النتائج من خلل الخرين الموضوعات : • تحقيق افضل النتائج والمستهدفات. )وضوح النتائج ،توصحيد المفاهيم ،توازن الهداف( • تخطالتاثير الفعال وادور المدير على الاداء. • سلوكيات الكشراف وفاعلية النجاز . * فهم قدرات العاملين والمنتجين للستفاادة القصوى بطاقاتهم . • فهم النماط المختلفة لشخصية العاملين لتحقيق علقات فعالة وايجابية. • فهم التجاهات الفكرية وكيفية تكوين البناء الفكري لتحسين الاداء على المستوى الفرادي والجماعي .
22
إدارة المكاتب الموضوعات : • مفهوم وواجبات الادارة المكتبية الحديثة . • التصالت )الكتابية – الشفهية -التلفونية(. • إادارة الوقت. * إعدااد وتنظيم الجتماعات والمقابلت . • مهارات الحديث والستماع الجيد. • سلوكيات ومهارات التعامل مع الخرين ) رؤساء – مرؤوسين – زملء(. • التجهيزات والادوات المكتبية الحديثة.
23
التقنيات الحديثة في إدارة المكاتب الموضوعات : • مفهوم وواجبات الادارة المكتبية الحديثة. • التصالت )الكتابية – الشفهية -التلفونية(. • إادارة الوقت . * إعدااد وتنظيم الجتماعات والمقابلت . • مهارات الحديث والستماع الجيد. • سلوكيات ومهارات التعامل مع الخرين )رؤساء – مرؤوسين -زملء( . • التجهيزات والادوات المكتبية الحديثة. • إستخدامات الحاسب اللي وتطبيقات عملية .
24
الحاسبات اللية لستخدامات الدارة الموضوعات : • المكونات الساسية للحاسب اللي .Hardware • وضع البرامج وتشغيل البيانات. • التطبيقات والبرامج الجاهزة في المجالت الادارية )المخازن – السكرتارية – القوى العاملة والفرااد ...الخ( . * ادور الادارة في إستخدامات الحاسبات . • التدريب العملي على التطبيقات المختلفة.
25
السكرتارية المتطورة باستخدام الحاسب اللي الموضوعات : • السس الحديثة وعمليات التنظيم والتوثيق والسترجاع للملفات. • إعدااد المذكرات والتقارير . • تبسيط الجراءات في العمال المكتبية. * فن التعامل وإادارة المكاتب . • نظم المعلومات وإستخدام الحاسبات اللية في أعمال السكرتارية. • إستخدام التكنولوجيا الحديثة في أعمال السكرتارية /الحاسبات اللية – الفاكس –التلكس – معالج الكلمات اللكترونية -الت التصالت الداخلية -الخ .
26
المدير وضغوط العمل الموضوعات : • إادارة الوقت والضغوط الادارية. • النواع المختلفة للضغوط الادارية وأثر ذلك على الاداء الاداري. • القدرة على مواجهة الضغوط والرتفاع بمستوى العلقات الوظيفية . * المصاادر المختلفة لضغوط العمل الشخصية والبيئية والقتصاادية وأثرها على الاداء . • التحليل النفسي والاداري لساليب المواجهة الصحيحة لهذه الضغوط.
27
المراجعة والتدقيق المالي الموضوعات : • الوظيفة الرقابية ومفاهيم الرقابة. • المراجعة الداخلية وأساليبها. • مارجعة العمليات التجارية )المبيعات – المشتريات -التخزين( . * مراجعة العمليات النقدية )المقبوضات – المدفوعات -البنوك( . • مراجعة عناصر المصروفات والتكاليف. • أثر إستخدام الحاسب اللي على المراجعة والرقابة المالية .
28
التدقيق المالي باستخدام الحاسب اللي الموضوعات : • الوظيفة الرقابية ومفاهيم الرقابة. • المراجعة الداخلية واساليبها. • مراجعة العمليات التجارية )المبيعات – المشتريات -التخزين(. * مراجعة العمليات النقدية )المقبوضات – المدفوعات -البنوك(. • مراجعة عناصر المصروفات والتكاليف. • أثر إستخدام الحاسب اللي على المراجعة والرقابة المالية .
29
كيف تقرأ الميزانية لغيرالمحاسبين الموضوعات : • مخرجات النظام المحاسبي كنظام لمعلومات لخدمة )التخطيط – الرقابة – تقييم الاداء – إتخاذ القرارات( . • نظرية الميزانية ومكوناتها. • إعدااد الميزانية للتحليل المالي(. * مراصحل التسجيل الدفتري وأثره على المراكز المالية. • معاادلة الربح وقوائم الدخل. • قراءة تقارير الحسابات الختامية .
30
العلقات العامة الموضوعات : • المفهوم الحديث للعلقات العامة. • أسس ومباادئ العلقات العامة. • العلقات العامة والجمهور الخارجي . * العلقات العامة والجمهور الداخلي . • أساليب التصال في مجال العلقات العامة . • أبحوث العلقات العامة . • العلقات العامة والعلن .
31
تنمية المهارات التفاوضية الموضوعات : • تخطيط العملية التفاوضية . • إستراتيجيات التفاوض. • البناء الفكري وتكوين التجاهات . * النموذج العلمي للتفاوض . • المهارات السلوكية في التفاوض. • مباراة في التفاوض .
32
نظم الحوافز وتقييم الداء الموضوعات : • الطا رالعام لنظم تنمية القوى البشرية . • أساليب التحفيز وسياسات ونظم الحوافز . • ادور الحوافز في زياادة النتاجية وتنمية العاملين. * المفاهيم الحديثة لنظم وأساليب تقييم الاداء . • الادارة بالهداف كمدخل لتقييم الاداء. • نظام معلومات الفرااد في خدمة التحفيز وتقييم الاداء.
33
إعداد المدربين الموضوعات : • أساليب التدريب وإستخداماتها في أنواع التدريب المختلفة . • إعدااد الموضوع التدريبي ومنهجه وتصميم موضوع العمل التدريبي . • مهارة نقل وتوصيل المعلومات والمعارف والمهارات والقدرات والتجاهات للخرين . * مهارة إصحداث التغيير في سلوك الخرين. • مساعدات اليضاح السمعية والبصرية . • تقييم العمل التدريبي ومتابعته .
34
التنبؤ بالفشل والعسر المالي للمنشآت الموضوعات : • مفاهيم الكفاءة القتصاادية والمالية للمنشآت . • التخطيط المالي ومؤكشرات السيولة . • أساليب التنبؤ بالعسر المالي . * إستراتيجيات وأساليب التغلب على العسر المالي . • الجوانب المصرفية في التنبؤ بالفشل المالي والتعامل معه.
35
إدارة الجتماعات الموضوعات : • أنواع الجتماعات وعناصرها . • أسس التحضير للجتماعات والبرتوكول الخاص بها . • مهارات الحديث والنصات والملصحظة وادورها في فاعلية الجتماع . * العلقات التباادلية وتوقعات رادواد أفعال المجتمعين . • المهارات الواجب توافرها لتحقيق فاعلية الجتماع . • معوقات فعالية الجتماعات وأساليب التغلب عليها. • مشكلت السلوك الجتماعي وكيفية مواجهتها .
36
لشراف الفعال ا ِ الموضوعات : • الطار العام لِلراف الفعال . • مسئولية وواجبات المشرف . • أساليب اِلكشراف . * توجيه المرؤوسين وتدريبهم . • السلوك اِلكشرافي وتأثيره على الاداء . • مفهوم العلقات النسانية في اِلكشراف . • تحليل مشكلت العمل .
37
إدارة البداع وإستراتيجيات التغيير الموضوعات : • مفهوم البداع وعناصره ومقوماته . • ميكانيزمات التفكير وخطوط النشاط الذهني . • تشخيص وتحليل المشكلت بإستخدام القدرة التحليلية . * سمات الشخصية البتكارية وأساليب تنميتها . • أساليب خلق المناخ البتكاري في بيئة العمل الاداري . • مواجهة مقاومة التغيير ،إستراتيجية التغيير من مفهوم تكاملي .
38
التخطيط الستراتيجي وإتخاذ القرار الموضوعات : • الساليب الحديثة للتخطيط الستراتيجي للمنشآت. • ادور التخطيط اٍلستراتيجي في إادارة أنشطة التسويق والنتاج والتمويل. • التاثيرات البيئية والتنظيمية على عملية إتخاذ القرار. * الجوانب السلوكية في إتخاذ القرار . • اٍلاليب الكمية في إتخاذ القرارات .
39
التنمية البشرية وتخطيط المستقبل الوظيفي الموضوعات : • تخطيط القوى العاملة . • التنبؤ بالصحتياجات النوعية والكمية للقوى البشرية. • سياسات وأساليب تنمية وتطوير القوى البشرية . * تخطيط المسار الوظيفي . • إعدااد خط المسار الوظيفي بسياسيات الختيار والترقى . • إعدااد خرائط المسارات الوظيفية .
40
التطوير التنظيمي ومدخل النظم في الدارة الموضوعات : • تشخيص الواقع الاداري العربي. • تشخيص الفكر الاداري والسلوكي للمنشآت . • تأثير الفكر الاداري على أاداء العاملين والادارة وكذلك على العلقات اداخل المنشأة. *كيفية إصحداث التطوير لواقعنا الاداري بإستخدام مداخل التطوير الفكري المختلفة . • تشخيص العلقات التنظيمية والوظيفية اداخل المنشأة . • المداخل التكاملية في الادارة . • الادارة بالهداف نظرية الادارة بالهداف وأساليب تطبيقها على الواقع العربي . • مدخل النظم في الادارة وتحديد مفهوم النظام والعلقة بين النظم الساسية والنظم الفرعية وتأثير ذلك على النجاز . • المدخل الشمولي للتنمية وإمتلك الادارة للنظرة المتكاملة بما يؤادي الى التنمية المتوازنة للمناخ الاداري.
41
إعداد التقارير وإدارة الوقت الموضوعات : • البعااد الساسية للتصال. • المعوقات الماادية والسيكلوجية التي تؤثر على كتابة وفهم التقارير. • أنواع التقارير ومكوناتها المختلفة . * إعدااد ماادة التقرير وإختيار السلوب المناسب . • معايير الصيارغة اللغوية وفن كتابة التقارير. • طبيعة عنصر الوقت وأهميته في الادارة . • الساليب والنماذج لرغراض تخطيط الوقت . • الفعالية في إادارة الجتماعات والتصالت . • مشكلت إادارة الوقت وأساليب العلج .
42
لستراتيجي في ضوء المتغيرات التخطيط ا ٍ الموضوعات : • الساليب الحديثة للتخطيط الستراتيجي . • ادور التخطيط الستراتيجي في إادارة أنشطة التسويق والنتاج والتمويل. • التغيرات القتصاادية واتجاهاتها المستقبلية. * السياسات النقدية والتجاهات التشريعية وتاثيرها على إقتصااديات المشروع . • التمويل الدولي وتاثير التغيرات في أسعار الصرف .
43
دراسات الجدوى وتقييم المشروعات الموضوعات : • أهداف واستخدامات ادراسات الجدوى وتقييم المشروعات . • مجالت ومصاادر البيانات وكيفية توفيرها . • ادراسات الطلب في السوق . * الدراسات الفنية للمشروع . • التحليل المالي والدراسات القتصاادية للمشروع . • مؤكشرات الجدوى وتحليل المخاطر . • تخطيط وتقييم المشروعات .
44
أساليب إتخاذ القرارات الموضوعات : • الظروف البيئية والتنظيمية وتأثيرها على قدرات الادارة. • ادور إتخاذ القرارات في العملية الادارية . • المهارات السلوكية وعملية إتخاذ القرار. * الساليب الرياضية وبحوث العمليات وإتخاذ القرار. • إستخدام كشجرة القرارات ومصفوفات العائد .
45
نظم المراجعة والرقابة الداخلية الموضوعات : • المفاهيم الحديثة في الرقابة والمراجعة الداخلية . • أساليب ونظم المراجعة . • التحليل المالي والرقابة الداخلية . * الرقابة الداخلية على الحركة المالية . • إادارة رأس المال العامل . • إستخدام الرقابة الداخلية في تخطيط الموازنة .
46
التنظيم وتخطيط المستقبل الوظيفي الموضوعات : • السس الحديثة للتنظيم . • إعدااد الهياكل التنظيمية . • التنبؤ بالصحتياجات النوعية والكمية للقوى البشرية. • تخطيط المستقبل الوظيفي في ضوء سياسات القوى البشرية . * خطة التدرج الوظيفي وإرتباطها بسياسات الختيار والترقى . • إعدااد خرائط المسارات الوظيفية .
47
نظم المعلومات الدارية الموضوعات : • نظم المعلومات الادارية . • نظم المعلومات التوثيقية في الادارة . • إنشاء وإادارة مراكز المعلومات . • نظم المعلومات بإستخدام الحسابات اللية . * الجهزة والمعدات لمراكز المعلومات )زيارات ميدانية(. • ادراسات صحالت عملية في نظم المعلومات .
48