LETTRE DE LA DIRECTION

Faire des progrès

L’année 2022-2023 a été marquée par l’accomplissement, la résilience et la croissance pour les 4-H du Canada. Au cours de la dernière année, nous avons vu le mouvement des 4-H se libérer des restrictions créées pour faire face à la pandémie de COVID-19. Cette année, nous avons pu organiser à nouveau des événements et une programmation en personne, le nombre de membres des 4-H a connu une légère augmentation et nous avons ressenti un élan d’optimisme renouvelé qui témoigne du dévouement et de l’engagement sans faille de toute la communauté des 4-H.

Parmi les grandes réalisations qui ont marqué la dernière année, notons la distribution d’un montant record de 1,152 M$ aux organisations provinciales des 4-H au cours de l’exercice financier 2022-2023. Cette augmentation considérable, soit le triple des 325 000 $ de l’année précédente, constitue un record qui illustre bien notre engagement stratégique à accroître le financement destiné aux provinces afin de soutenir et de renforcer le travail essentiel réalisé par les organisations provinciales des 4-H. Ces fonds permettront à nos partenaires provinciaux d’élargir leurs programmes, de rejoindre davantage de jeunes et d’avoir une incidence encore plus importante sur leurs communautés respectives.

De plus, le dialogue et la collaboration continus ont ouvert la voie à des avancées en matière d’inclusivité et d’accessibilité au sein des 4-H du Canada. Le Comité consultatif sur le leadership provincial (CCLP) et la haute direction ont collaboré pour mener une consultation d’un océan à l’autre; cette consultation sera à la base de l’élaboration d’une feuille de route exhaustive pour éliminer les obstacles à une participation inclusive et accessible aux activités des 4-H du Canada. Afin d’approfondir cette discussion, le CCLP a organisé avec succès deux séances de discussion ouverte à propos du renforcement des capacités et de l’inclusion qui ont généré de nombreuses possibilités d’échanger des connaissances, de collaborer et de discuter de pratiques exemplaires. En engageant le dialogue et en écoutant activement les diverses voix qui s’élèvent au sein de notre communauté, nous nous engageons à créer un environnement inclusif et accueillant dans lequel chaque personne peut s’épanouir et apporter une contribution.

Grâce à notre gamme diversifiée de programmes, nous continuons à façonner la vie des jeunes Canadiens en leur permettant d’acquérir des compétences personnelles essentielles et de développer leurs qualités de leaders, et en leur insufflant un sens du devoir qui les guidera vers un avenir brillant et couronné de succès.

Le Comité sur la recherche et les données des 4-H du Canada, qui constitue un élément essentiel de la composante de croissance de notre plan stratégique 2021-2025, a chargé Léger de mener une recherche pour recueillir les points de vue des anciens membres 4-H de tous âges sur leur expérience en tant que membre du mouvement des 4-H du Canada et sur la manière dont ces expériences ont eu une incidence sur leur vie et sur leur carrière, ainsi que pour évaluer à quel point l’organisation est connue de l’ensemble de la population.

Comme prévu, les résultats ont montré que les anciens membres 4-H accordent de la valeur à leur participation. La grande majorité des répondants, soit 95 %, ont affirmé que leur expérience au sein de notre mouvement les a aidés à maîtriser des compétences importantes, notamment le talent oratoire, le leadership, le travail d’équipe, le sens des responsabilités, la prise de décisions, la tenue de registres ainsi qu’un fort sentiment d’identité. Le sondage a aussi montré que 90 % des anciens membres 4-H recommanderaient les 4-H. Bien que nous sachions depuis longtemps que notre mouvement a un impact positif sur les jeunes, avec cette recherche, nous disposons désormais des données nécessaires pour déclarer que les 4-H offrent aux jeunes des orientations, des ressources et des possibilités qui leur permettent de se préparer pour différents chemins de vie!

Bien que nous nous soyons résolument engagés à bâtir un avenir solide pour le mouvement des 4-H du Canada. N’oublions pas de prendre le temps de célébrer nos réalisations de la dernière année. Nous félicitions chaleureusement nos partenaires provinciaux et nous tirons une grande fierté de leur dévouement constant et de leur résilience. Leur engagement et leur ouverture à l’égard de l’amélioration continue illustrent bien leur passion et leur désir d’avoir un impact positif sur la vie des jeunes de partout au Canada. Ensemble, nous avons cultivé un environnement qui s’appuie sur l’innovation et sur l’adaptation afin de nous assurer que les jeunes Canadiens continuent à bénéficier des expériences transformatrices offertes par les 4-H.

Bien que nous ayons accompli de grandes choses au cours de la dernière année, nous savons qu’avec l’engagement de nos partenaires, de nos donateurs et de nos intervenants, nos membres continueront à être de plus en plus nombreux. Par l’entremise de notre modèle de développement positif des jeunes et de nos programmes pratiques, nous nous engageons à fournir aux jeunes des occasions de développer des compétences personnelles telles que la confiance, l’indépendance et la résilience qui leur seront utiles tout au long de leur carrière académique et professionnelle tandis qu’ils deviendront les leaders de demain. Nous vous invitons à parcourir les pages de ce rapport annuel qui illustre certains des progrès et réalisations remarquables des 4-H au Canada.