Rapport annuel des 4-H du Canada | 2021-2022

TABLE des MATIÈRES

Lettre des dirigeants Prestation de programmes novateurs

Rencontre avec notre Comité consultatif sur la jeunesse

Croissance Excellence au sein de l’organisation

L’impact des 4-H d’un océan à l’autre

Les 4-H au Canada : En chiffres Leadership et gouvernance

Notre mission

Donner aux jeunes les moyens d’être des leaders responsables, attentionnés et collaborateurs qui apportent des changements positifs dans le monde qui les entoure.

Notre vision

Des collectivités prospères en partenariat avec de jeunes leaders.

La promesse des 4-H

Je promets d’employer ma tête pour des idées hardies; mon cœur pour être plus humain; mes mains pour servir ma communauté; ma santé pour vivre en harmonie; Pour mon club, ma communauté et mon pays.

Devise des 4-H

Apprendre en travaillant

Inclusion

L’adhésion aux 4-H au Canada est ouverte à tous les jeunes sans discrimination au regard de la race, de l’origine nationale ou ethnique, de la couleur de la peau, de la religion, du sexe, de l’âge ou du handicap mental ou physique. Notre mission est d’offrir un environnement sécuritaire et inclusif qui permet l’accès pour tous et la participation de tous.

Les 4-H du Canada 960, avenue Carling Édifice 106 Ottawa (Ontario) K1A 0C6 1-844-759-1013 info@4-h-canada.ca

Suivez @4HCanada sur : 4-h-canada.ca/fr

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

LE MOUVEMENT DES 4-H RESTE FORT QUAND LA SEULE CONSTANTE EST LE CHANGEMENT

Si l’exercice financier de 2021-2022 des 4-H du Canada pouvait se résumer en un mot, « évolution » serait certainement celui qui conviendrait le mieux. Au cours de l’année qui vient de s’écouler, le plan stratégique 2018-2021 s’est clôturé avec succès et nous observons un début prometteur pour la période 2021-2025.

Si l’exercice financier de 2021-2022 des 4-H du Canada pouvait se résumer en un mot, « évolution » serait certainement celui qui conviendrait le mieux. Au cours de l’année qui vient de s’écouler, le plan stratégique 2018-2021 s’est clôturé avec succès et nous observons un début prometteur pour la période 2021-2025.

Le plan stratégique actuel est le résultat du travail soutenu, de la collaboration et de l’expertise de nombreux et divers intervenants au sein du mouvement des 4-H au Canada, notamment le personnel national et provincial et les intervenants en matière de gouvernance. Ce chemin audacieux qui nous mène vers 2025 exige des efforts ciblés dans trois domaines importants sur lesquels vous aurez l’occasion d’en savoir plus en lisant ce rapport annuel : la croissance, l’excellence dans nos activités et la prestation de programmes innovants. Les objectifs clés vont de la prestation de services destinés à un plus grand nombre de jeunes à l’amélioration de l’intelligence économique, en passant par la création et l’avancement de programmes sécuritaires, amusants, inclusifs et accueillants.

Même si le plan stratégique 2021-2025 a été créé et lancé au milieu d’une pandémie mondiale, durant laquelle le changement et l’incertitude semblaient parfois être les seules constantes, ce qui n’a jamais changé est l’engagement fort de la communauté des 4-H envers le développement positif des jeunes et la mission de former de jeunes leaders attentifs et engagés.

À l’aube de la deuxième année de la pandémie, voir le personnel à tous les niveaux des 4-H et dans l’ensemble du pays travailler fort pour servir les jeunes tout en naviguant dans les restrictions spécifiques à leur région et en s’adaptant aux réalités a été une chose formidable – que ce soit pour créer des programmes virtuels ou mettre en place des protocoles de sécurité pour les activités modifiées se réalisant en personne ou encore pour faciliter le mélange des deux formats.

Bien que nous soyons impatients de revenir à plus de programmes et d’événements en personne dans l’année à venir, l’organisation d’un plus grand nombre d’événements virtuels au cours de l’exercice financier écoulé a permis de connecter le mouvement des 4-H d’un océan à l’autre, et ce, à un niveau tout à fait inédit. Le Gala 2022 des prix d’excellence en leadership des 4-H du Canada est un parfait exemple de cette unité. Cet événement national emblématique, qui s’est déroulé en 2022 de façon virtuelle pour la deuxième année consécutive, a permis de vendre plus de 760 billets à travers le pays et d’établir un nouveau record de collecte de fonds, soit plus de 58 000 $ pour la Fondation des 4-H du Canada, dont une augmentation de 43,5 % des recettes des encans en ligne.

Des conférences aux programmes axés sur la carrière, les 4-H du Canada ont également mis en place un large éventail d’opportunités virtuelles pour les jeunes membres au cours de la dernière année. Les éditions virtuelles du Forum des membres et du Congrès sur la citoyenneté ont offert plus de 20 heures de programmation virtuelle dans des domaines importants comme la découverte de carrières, le renforcement communautaire et l’engagement civique. L’initiative Carrières en croissance a également été lancée à pleine

vapeur, offrant quatre webinaires, deux modules d’exploration de carrières et quatre mentorats en ligne, conçus afin d’aider les jeunes à découvrir leur passion, à acquérir des compétences et de l’expérience dans le monde réel, et à établir et atteindre des objectifs de carrière.

De 2021 à 2022, les animateurs des 4-H ont également eu la chance d’élargir leurs compétences et leurs connaissances dans le confort de leur foyer. Non seulement les 4-H du Canada ont lancé le cours de recyclage sur la sécurité des jeunes, permettant ainsi aux animateurs de rester au fait des ressources de formation, conformes aux normes du secteur, liées au dépistage et à la sécurité des jeunes, mais les quatre webinaires de formation destinés aux animateurs bénévoles ont également été déployés afin de soutenir leur enthousiasme pour l’apprentissage et l’amélioration continue de leurs compétences et de leurs connaissances en vue d’encadrer les jeunes d’aujourd’hui.

Cependant, au cours de la dernière année, la portée des 4-H du Canada s’est étendue au-delà de la communauté des 4-H, à savoir aux familles et aux organisations éducatives de tout le pays grâce aux initiatives de sensibilisation Les 4-H à la maison. Des milliers de jeunes et de familles ont pu bénéficier d’activités pratiques dans le confort de leur foyer, tout en découvrant les objectifs de développement durable des Nations Unies et comment contribuer de façon significative à leur communauté, à leur pays et au monde qui les entoure. Si l’on jette un regard rétrospectif sur l’année écoulée, la pandémie nous a certainement fait prendre conscience du fait que les jeunes ont plus que jamais besoin des 4-H et a mis en évidence la nécessité d’assurer l’inclusion du groupe diversifié que représentent les jeunes au Canada – issus de tous les milieux, de toutes les cultures et de toutes les zones géographiques, qu’ils vivent dans les villes ou dans les campagnes. Nous devons aussi leur assurer tout notre soutien. Il est donc d’autant plus gratifiant de voir le plan stratégique 2021-2025 démarrer sur les chapeaux de roue. Et, bien que nous ayons encore beaucoup à accomplir d’ici 2025, nous n’avons aucun doute qu’avec notre groupe de partenaires et d’intervenants résolus, passionnés et dévoués, nous continuerons à atteindre nos objectifs stratégiques grâce à notre engagement commun inébranlable à soutenir les jeunes leaders d’aujourd’hui.

2021-2022

Rapport annuel des 4-H du Canada

Carlie Whetter Présidente, Conseil d’administration des 4-H du Canada

Todd Klink Président, Fondation des 4-H du Canada

Shannon Benner PDG, Les 4-H du Canada

RENCONTRE avec notre COMITÉ CONSULTATIF sur la JEUNESSE

Notre Comité consultatif sur la jeunesse est le porte-parole national de la jeunesse pour les 4-H du Canada, et il veille à ce que les perspectives des jeunes soient intégrées dans tous les départements et programmes. Les membres du CCJ de tout le pays travaillent ensemble afin de soutenir des initiatives nationales, tout en acquérant des compétences et des expériences précieuses en matière de leadership.

Constitution et mandat du CCJ

• représentants de chaque province;

• ambassadeurs de leur province et des 4-H du Canada;

• responsables de formuler des recommandations aux 4-H du Canada concernant des programmes, l’élaboration de politiques, etc.;

• représentent les 4-H du Canada lors d’événements et de conférences dans une gamme de postes.

Groupes

de travail du CCJ : Incidence sur les activités nationales

Marketing et communication

Contribuer aux initiatives visant à accroître la notoriété de la marque et à produire des publications nationales. Conférences des 4-H du Canada

Donner un aperçu de la conception, de la planification et des réalisations du Forum des membres et du Congrès sur la citoyenneté, du groupe Marketing et communication et des participants actifs au Sommet sur le leadership.

Représentants

de la marque et admissions

Représenter le Conseil d’administration et participer à l’examen des bourses d’études.

Programmes et politiques Conseils sur les nouveaux programmes, les ressources et les initiatives.

Grâce au réseau que j’ai développé en tant que représentant du CCJ, j’ai reçu une offre d’emploi dans mon domaine professionnel.

Ce qu’il y a de mieux dans le rôle de représentant du CCJ, c’est d’avoir pu nouer des liens avec des membres 4-H de tout le pays, surtout pendant la pandémie. Occuper des postes d’animateur dans les 4-H m’a vraiment manqué lorsque j’étais à l’école, et cela m’a fait du bien de m’y remettre.

REPRÉSENTANTS DU CCJ – 2021-2022

Rapport annuel des 4-H du Canada

Brandon Callahan Nouveau-Brunswick

Laurie Campeau AJRQ

Kayla Emmerton Ontario

Sophie MacDonald Île-du-Prince-Édouard

Moira McRann Alberta Secrétaire

Devin Keenan Québec

Hannah Boulton Colombie-Britannique

Brett Rumpel Saskatchewan

George

Les 4-H du Canada Plan stratégique 2021-2025

Le Plan stratégique des 4-H au Canada témoigne des valeurs et priorités communes des organismes et conseils nationaux et provinciaux des 4-H. Il est le résultat d’une année complète de consultations auprès des jeunes, des bénévoles, du personnel provincial, des conseils, des intervenants et des partenaires.

Le Plan stratégique veille à ce que nous soyons en voie d’atteindre la réussite alors que nous travaillons ensemble pour habiliter encore davantage les jeunes partout au Canada, en se concentrant sur les priorités stratégiques suivantes :

Notre Mission

Donner aux jeunes les moyens d’être des leaders responsables, attentionnés et collaborateurs qui apportent des changements positifs dans le monde qui les entoure.

Notre Vision

Des collectivités prospères en partenariat avec de jeunes leaders.

CROISSANCE

Aperçu du plan

stratégique : Croissance

2021-2025

OBJECTIFS :

Servir davantage de jeunes

• Travailler avec les intervenants à l’élaboration d’un plan national qui vise à accroître la rétention et à faire participer davantage de jeunes.

Accroître les ressources financières

• Offrir plus d’opportunités et de sources de financement pour soutenir les intervenants à plusieurs niveaux des 4-H.

Élaborer des outils, des ressources et des formations qui attirent et retiennent les excellents animateurs

• Travailler avec les provinces pour comprendre les besoins les plus importants afin d’appuyer le recrutement d’animateurs très engagés qui nous aideront à réaliser notre mission et à offrir des possibilités de formation de niveau international.

Accroître la notoriété de la marque 4-H

• Obtenir plus de ressources pour investir dans des initiatives nationales qui racontent l’histoire du mouvement des 4-H et l’élève au rang de chef de file du développement positif des jeunes au Canada.

Comités de la croissance et groupes de travail

Comité de

recherche et des données OBJET

L’objectif de ce comité de la croissance axé sur la stratégie est d’instaurer des dialogues, des consultations sur des projets stratégiques et d’écouter les recommandations des intervenants sur les priorités nationales du mouvement des 4-H concernant les plateformes numériques et les données afin d’améliorer l’infrastructure et les perspectives.

OBJECTIFS

2021-2022

Les objectifs de la première année étaient axés sur l’élaboration de plans visant à :

• mener des recherches et acquérir des connaissances sur les publics externes et internes afin d’aider les organisations provinciales à définir plus précisément les publics cibles et à approfondir leur compréhension en matière de possibilités commerciales dans les marchés du secteur de la jeunesse;

• effectuer des recherches sur les publics externes afin d’élaborer une stratégie nationale visant à soutenir l’inclusion et un accès accru aux programmes des 4-H.

REPRÉSENTATION

• Le comité 2021-2022 était composé d’un mélange de personnel national et provincial interministériel, notamment des représentants de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, du Manitoba, de l’Ontario, du Québec et de la Nouvelle-Écosse

Comité chargé de la notoriété de la marque

OBJET

L’objectif de ce comité de la croissance axé sur la stratégie est d’instaurer des dialogues, des consultations sur des projets stratégiques et d’écouter les recommandations des intervenants sur les priorités nationales concernant le marketing du mouvement des 4-H afin de soutenir la croissance.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

OBJECTIFS 2021-2022

Les objectifs de la première année étaient axés sur l’élaboration de plans visant à

• mener des recherches pour découvrir où des infrastructures peuvent être créées au moyen d’initiatives nationales;

• collaborer avec les organisations provinciales afin de comprendre les besoins essentiels et soutenir le recrutement d’animateurs très engagés;

• travailler avec les intervenants à l’élaboration d’un plan national qui vise à accroître la rétention et à faire participer davantage de jeunes.

REPRÉSENTATION

• Le comité 2021-2022 était formé d’un mélange du personnel national et provincial interministériel, notamment des représentants de la ColombieBritannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Manitoba, de l’Ontario, du Nouveau-Brunswick, de la Nouvelle-Écosse et de l’Île-du-Prince-Édouard.

Groupe de travail sur le marketing, les communications et la collecte de fonds

OBJET

L’objectif de ce groupe de travail axé sur les opérations est de gérer et de faire avancer les initiatives de communication établies, ainsi que les initiatives de collecte de fonds d’un océan à l’autre.

OBJECTIFS 2021-2022

Les objectifs permanents de ce groupe de travail sont les suivants :

• organiser des consultations sur des initiatives liées à la marque nationale qui engagent les organisations provinciales, et sur des stratégies en vue de travailler collectivement vers des objectifs de croissance;

• renforcer le réseau des animateurs chargés de la notoriété de la marque dans le mouvement des 4-H;

• créer un forum dans lequel partager des idées sur des récits de la marque et sur des initiatives de communication, ainsi que des recommandations destinées aux ressources locales afin d’encourager l’utilisation de la marque;

• fournir une rétroaction et accroître l’engagement des collecteurs de fonds de la base à l’échelle nationale afin d’augmenter la contribution aux organisations provinciales.

REPRÉSENTATION

• Le groupe de travail 2021-2022 était composé de personnel national et provincial engagé dans des portefeuilles de marketing et communications ou de collecte de fonds au sein de leur organisation, notamment des représentants de la ColombieBritannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Manitoba, de l’Ontario et de la Nouvelle-Écosse. representatives from BC, AB, SK, MB, ON, and NS.

10 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Lauréats du Prix d’excellence en leadership des 4-H du Canada de 2022

Prix de distinction pour l’excellence en leadership (P.D.E.L.) – soutenu par le CN

Décerné chaque année, le prix P.D.E.L. récompense les jeunes des 4-H qui sont devenus des leaders exceptionnels grâce à leur expérience des 4-H et qui partagent le meilleur d’eux-mêmes avec leur communauté.

Quatre lauréats sont sélectionnés chaque année, soit un pour chacun des volets de développement du leadership des 4-H du Canada.

CHAQUE LAURÉAT DU P.D.E.L REÇOIT :

• 20 000 $ pour des études postsecondaires;

• une reconnaissance lors du Gala des prix d’excellence en leadership des 4-H du Canada;

LES LAURÉATS DE 2022 :

JULIA PITSIAELI

Colombie-Britannique

Volet : Engagement communautaire et communication

Mentor : Dre Eliane Kobayashi, M.D., Ph. D.

Domaine d’études : Baccalauréat en sciences

Établissement : Université de la Colombie-Britannique

Objectif de carrière : Neurologue pédiatrique

Club des 4-H : Club communautaire des 4-H de Golden Ears

NELEAH LAVOIE Île-du-Prince-Édouard

Volet : Sciences et technologies

Mentor : Dr Rolando Del Maestro, M.D., Ph. D.

Domaine d’études : Baccalauréat en sciences de la santé Établissement : Université Queen’s

Objectif de carrière : Neurochirurgienne

Club des 4-H : Club des 4-H de Cavendish

• un mentorat permanent d’un expert dans son domaine d’études;

• la possibilité de devenir un porte-parole du P.D.E.L..

CALLY SAMPLE

Colombie-Britannique

Volet : Environnement et modes de vie sains

Mentor : Barb Shellian, IA, MN

Domaine d’études : Baccalauréat en sciences infirmières Établissement : Université Thompson Rivers

Objectif de carrière : Infirmière anesthésiologiste

Club des 4-H : Club des 4-H de South Thompson

JESSICA DAVEY Saskatchewan

Volet : Agriculture durable et sécurité alimentaire

Mentor : Alanna Koch

Domaine d’études : Baccalauréat ès sciences en agriculture

Établissement : Université de la Saskatchewan

Objectif de carrière : Éleveuse d’animaux de ferme progressive Club des 4-H : Saskatoon 4-H Beef Club

2021-2022

Rapport annuel des 4-H du Canada

Prix annuel de l’animateur bénévole national – soutenu par Co-operators

Ce prix récompense les animateurs bénévoles qui, par leur soutien et leurs conseils, offrent des expériences et des compétences exceptionnelles aux membres des 4-H qui deviennent à leur tour des personnes responsables, attentionnées et contribuant à un changement positif dans leur environnement.

SANDRA DUCHAK

Brandon, Man. Gainsborough Combined 4-H Club

Bourses d’études

45 jeunes ont reçu des bourses des 4-H, pour un montant total de 127 000 dollars au cours de l’exercice financier 2021-2022.

80 000 $ Prix de distinction pour l’excellence en leadership (P.D.E.L.) Bourse d’études, soutenue par le CN

• 16 lauréats

• ont reçu une bourse de 5 000 $

30 000 $ Bourse d’études agricoles de TD et des 4-H

• 12 lauréats

• ont reçu une bourse de 2 500 $

Bourse d’études de John Deere Canada et des 4-H

• 15 lauréats

• ont reçu une bourse de 1 000 $\

Bourse d’études des 4-H de la Coopérative canadienne des producteurs de laine

Prix annuel des animateurs bénévoles provinciaux

• Angela Letendre, Sask. –Club des 4-H Boreal Rangers Outdoor Adventure

• Caitlin MacDougall, Qc – Club des 4-H d’Ormstown

• Carol Pollock, Ont. – Club des 4-H de Wellington County

• Ross Stafford, C.-B. – Club des 4-H de Spring House

Prix de distinction des anciens membres, commandité par Glacier FarmMedia

Le prix de distinction des anciens membres reconnaît le leadership exceptionnel d’anciens membres des 4-H et leurs contributions à leur collectivité, à leur pays et au monde.

• 2 lauréats

• ont reçu une bourse de 1 000 $

Titre de membre honorifique –soutenu par le fonds FAC

Le titre de membre honorifique est accordé à des personnes dont le dévouement et les contributions enthousiastes ont fait avancer le mouvement des 4-H au Canada.

Fonds FAC pour les clubs des 4-H

Grâce au généreux soutien du fonds FAC, 100 000 $ de financement ont été distribués à plus de 200 clubs, districts et régions des 4-H du Canada au cours de l’exercice financier 2021-2022.

Le fonds FAC pour les clubs des 4-H accorde un financement allant jusqu’à 500 $ par club, district ou région pour soutenir des initiatives et des activités telles que le perfectionnement de programmes actuels, l’achat de ressources documentaires, l’aide apportée aux bénévoles ou la couverture des coûts associés à la tenue d’événements locaux.

Fièrement soutenu par

12 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

SAGE WATSON Medicine Hat, Alb.

DAWN KRINKE

Brandon, Man.

Crédit photo : Canada Beef

Crédit photo : Gracieuseté de 4-H Manitoba

Crédit photo : Gracieuseté de Cervus Equipment

Collecte de fonds

Prix d’excellence en leadership des 4-H du Canada de 2022

23 FÉVRIER 2022 – ÉVÉNEMENT VIRTUEL

L’événement annuel phare des 4-H du Canada, le Gala des prix d’excellence en leadership, s’est tenu de façon virtuelle le 23 février 2022, établissant un nouveau record de collecte de fonds, tout en célébrant les réalisations exceptionnelles des jeunes, des animateurs, des partisans et des anciens membres des 4-H. L’édition 2022 a été animée par Peter Mansbridge, qui a fait preuve de son éloquence habituelle, mettant en lumière les lauréats de quatre prestigieux prix nationaux en faisant le récit d’histoires inspirantes célébrant le mouvement des 4-H dans l’ensemble du Canada.

Arborez vos couleurs 4-H

En tant qu’initiative phare des 4-H du Canada, Arborez vos couleurs 4-H est une campagne de sensibilisation célébrée chaque année en novembre, qui met en lumière les choses incroyables que les jeunes des 4-H réalisent dans leurs communautés et la façon dont le programme des 4-H crée de jeunes animateurs responsables, attentionnés et engagés.

Des activités sociales à distance ont eu lieu dans tout le pays en 2021, avec des jeunes, des bénévoles, des anciens membres et des partisans portant leur vêtement vert préféré le 4 novembre pour soutenir les 4-H!

La campagne Arborez vos couleurs 4-H est aussi une occasion précieuse de collecter des fonds destinés à la communauté des 4-H, et la collecte de fonds de 2021 a été également un succès grâce à la vente de t-shirts, lancée pour la première fois en 2020. Des t-shirts Arborez vos couleurs 4-H en édition limitée ont été vendus, et 4 $ de chaque vente ont été versés aux programmes provinciaux des 4-H, offrant ainsi aux particuliers et aux organisations un moyen facile, visible et efficace de redonner au mouvement des 4-H.

FAITS SAILLANTS

• 35 lieux emblématiques canadiens illuminés en vert pour soutenir les 4-H. Deux fois plus qu’en 2020

• La journée des médias sociaux utilisant le mot-clic #ArborezVosCouleurs4H a rejoint 1,5 million de personnes

Merci à tous nos partenaires, aux champions de table et aux donateurs à l’encan, ainsi qu’à tous ceux qui ont acheté des billets, fait des dons et enchéri sur des articles de la vente à l’encan, qui nous ont aidés à recueillir plus de 58 000 $ pour la Fondation des 4-H du Canada afin de soutenir le succès à long terme des 4-H au Canada.

FAITS SAILLANTS

• Plus de 58 000 $ recueillis au total (croissance de 15 % des contributions nettes par rapport à 2021)

• 52 439 $ recueillis grâce à l’encan virtuel (+43,5 % par rapport à 2021)

• Plus de 760 billets vendus

• La couverture médiatique a permis de rejoindre 1,4 million de personnes

• Augmentation de 35 % des parrainages d’événements par rapport à 2021

• Plus de 1 400 t-shirts vendus

• Plus de 5 600 $ ont été recueillis pour les programmes provinciaux des 4-H

• Plus de 7 100 $ recueillis pour la Fondation canadienne des 4-H 2021-2022

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada 13

Peter Mansbridge, personnalité iconique du Canada et hôte officiel du Gala des prix d’excellence en leadership des 4-H du Canada de 2022.

Crédit photo : Gracieuseté de The Lavin Agency

Fondation des 4-H du Canada

Les revenus versés à la Fondation des 4-H du Canada soutiennent la longévité et la durabilité des 4-H au Canada. Le portefeuille d’investissement est supervisé par un comité d’investissement du conseil d’administration de la Fondation.

Portefeuille d’investissement 3 183 334 $

Obligations à revenu fixe 1 156 451 $

Actions canadiennes 1 399 627 $

Actions américaines 627 256 $

Total des actifs 3 526 497 $

Total des revenus 603 819 $

Revenus d’investissement provenant de dividendes et d’intérêts 95 183 $

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

États

financiers : Fondation des 4-H du Canada

ÉTAT DE LA SITUTATION FINANCIÈRE

Actifs

Restriction interne Restriction externe Libre 2022 2021

Actifs courants : Liquidités – $ – $ 267 554 $ 267 554 $ 252 705 $ Cotisation du Conseil des 4-H du Canada 75 609 75 609 60 506

343 163 343 163 313 211

Investissements 185 412 23 498 2 974 424 3 183 334 3 110 223

Total 185 412 $ 23 498 $ 3 317 587 $ 3 526 497 $ 3 423 434 $

Passif et soldes d’un fonds

Passif à court terme : Comptes créditeurs et charges à payer – $ – $ 5 753 $ 5 753 $ 5 200 $ Somme due au Conseil des 4-H du Canada 100 000 100 000 105 753 $ 105 753 $ 5 200 $

Somme due au Conseil des 4-H du Canada 450 000 Soldes d’un fonds :

Restriction interne 185 412 185 412 162 283 Restriction externe 23 498 23 498 19 432 Libre 3 211 834 3 211 834 2 786 519 185 412 $ 23 498 $ 3 211 834 $ 3 420 744 $ 2 968 234 $ Dons différés

Total 185 412 $ 23 498 $ 3 317 587 $ 3 526 497 $ 3 423 434 $

Approuvé par le conseil d’administration

ÉTAT DES OPÉRATIONS

Revenus

Restriction interne Restriction externe Libre 2022 2021

Dons 900 $ 20 994 $ 21 894 $ 20 149 $ Revenu de placement 5 445 673 89 065 95 183 88 128 Autre 63 530 63 530 58 049 Gains réalisés (pertes) provenant de la vente de placements 14 568 1 799 289 097 305 464 (9 506) Gains non réalisés 5 616 694 111 438 117 748 682 588

Total 25 629 $ 4 066 $ 574 124 $ 603 819 $ 839 408 $

Dépenses

Subventions du Conseil des 4-H du Canada 2 500 $ 122 500 $ 125 000 $ 125 000 $ Honoraires de conseillers en placements 18 973 18 973 17 408 Honoraires professionnels 6 253 6 253 5 352 Frais de bureau et généraux 1 083 1 083 3 370

Total 2 500 $ - 148 809 $ 151 309 $ 151 130 $

Excédent des produits sur les dépenses 23 129 $ 4 066 $ 425 315 $ 452 510 $ 688 278 $

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada 15

Conseil des 4-H du Canada

Revenus

2 857 335 dollars obtenus au cours de l’exercice financier 2021-2022.

Commandites du secteur public Commandites du secteur privé Bourses d’études Frais d’inscription au programme Subventions de la Fondation des 4-H du Canada Adhésions et dons Commerces de détail et ventes

Dépenses

La somme de 2 722 335 dollars a été affectée aux programmes pour les jeunes ainsi qu’aux activités des clubs, des districts, des régions et des organisations provinciales.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Dépenses directes de programmes nationaux pour la jeunesse Administration des 4-H du Canada Fonds aux organisations provinciales des 4-H Fonds aux clubs des 4-H Bourses d’études pour les jeunes

États financiers : Conseil des 4-H du Canada

ÉTAT DE LA SITUTATION FINANCIÈRE 2022

Assets

Actifs courants :

2021

Liquidités 68 228 $ 178 938 $ Comptes débiteurs 1 151 704 891 512 TVH à recevoir 40 015 57 809 Répertoire 34 529 41 647 Dépenses payées d’avance 140 691 65 212 1 435 167 1 235 118

Cotisation de la Fondation des 4-H du Canada 24 391 389 493 Immobilisations 29 878 39 704

Total 1 489 436 $ 1 664 315 $

Passif et actifs nets

Passif à court terme : Comptes créditeurs et charges à payer 369 515 $ 651 541 $ Contributions reportées 450 000 452 080 819 515 1 103 621

Contributions reportées 150 000 200 000 Recettes reportées – programmes 24 700 Actifs nets 495 221 360 694 Engagement

Total

1 489 436 $ 1 664 315 $

ÉTAT DES OPÉRATIONS

2022 2021 Revenus

Contributions aux programmes 2 123 592 $ 2 447 719 $ Bourses d’études 190 850 262 450 Frais d’inscription au programme 34 262 22 630 Fondation des 4-H du Canada 125 000 125 000 Adhésions 121 919 110 134 Administration 157 704 42 408 Dons 79 457 15 294 Ventes au détail 24 551 37 423

Total

Dépenses

Total

2 857 335 $ 3 063 058 $

Programmes nationaux 1 707 253 1 998 659 Administration 978 545 1 011 448 Les assurances 14 151 17 799 Coût des biens vendus 22 859 31 409

2 722 808 $ 3 059 315 $

Excédent des produits sur les dépenses 134 527 $ 3 743 $

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada 17

Merci à nos généreux commanditaires

Le mouvement des 4-H au Canada ne serait pas possible sans le groupe engagé de partenaires et de donateurs nationaux qui investissent dans notre mission, laquelle est de donner aux jeunes les moyens de devenir des animateurs responsables, bienveillants et contributeurs qui apportent des changements positifs dans le monde qui les entoure.

Partenaires nationaux

Basé sur l’exercice financier : 1er avril 2021 – 31 mars 2022 TRÈFLE ÉMERAUDE (250 000 $ ET PLUS)

TRÈFLE PLATINE (150 000 $ À 249 999 $)

TRÈFLE D’ARGENT (50 000 $ À 99 999 $)

TRÈFLE DE BRONZE (25 000 $ À 49 999 $)

TRÈFLE VERT (10 000 $ À 24 999 $)

BFL Canada Co-operators

Masonic Foundation of Ontario

TRÈFLE BLANC (5 000 $ À 9 999 $)

AdFarm

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

AMI (1 000 $ À 4 999 $)

Alberta Young Speakers for Agriculture

Canadian Canola Growers Association

Canadian Co-operative Wool Growers

CANTERRA SEEDS

Donald’s Fine Foods

GK Jim Farms

JBS Foods Canada

JGL

The Kershaw Group Inc. (Avison Young)

MacDon Industries Ltd. Madson & Associates

National Bank of Canada

Ottawa Valley Grain Products Ltd.

The Semex Alliance

TELUS Agriculture Xarvio

Donateurs nationaux

BOGS Footwear Calgary Stampede

Canada’s Outdoor Farm Show

Conseil canadien pour les ressources humaines en agriculture

Association canadienne de sécurité agricole

Coopérative canadienne des producteurs de laine CANTERRA SEEDS

Les Producteurs de poulet du Canada

The Coca-Cola Company

DONS PROVENANT DU FONDS DE DOTATION EN LEADERSHIP DE LYLE ET SHARON VANCLIEF

L'honorable Lyle et Sharon Vanclief Vanessa Vanclief

Dons en nature

Les 4-H du Canada

Anne of Green Gables Chocolates

Aji Gourmet Products Ltd. Anderson Watts Ltd.

Anonymes

Arla Foods Inc.

Brad et Heather Adams Azotic North America

James Baker Bayer

BDO Canada LLP

BFL Canada

L’honorable Rob et Julie Black

Corteva Agriscience

The Cove

Desjardins

Detente Financial Press Ltd. (Tom Deans)

Epicure Farm Family Coach Seeds of Encouragement (Elaine Froese) Fonds FAC

Le Groupe Co-operators

FMC of Canada Ltd. FranklinCovey Canada Gourmet du Village Harvest Meats

John Deere Canada ULC

Keg Brands Inc.

The Kershaw Group Inc. (Avison Young)

Leader Products Canada Les Aliments Maple Leaf

McSweeney’s Direct Plus Stefanie Nagelschmitz

Hommages

Excellence au sein de l’organisation

Aperçu du plan stratégique : Excellence en affaires 2021-2025

OBJECTIFS :

Renforcer l’infrastructure de notre organisation

• Rechercher et découvrir s’il est possible de créer des infrastructures grâce à des initiatives nationales.

Inspirer l’excellence au sein de notre organisation

• Donner un accès aux ressources et aux opportunités d’apprentissage aux professionnels et aux gouverneurs des 4-H pour qu’ils continuent à se perfectionner dans la gestion de l’organisation des 4-H.

Améliorer notre intelligence d’affaires

• Mener des recherches et acquérir des connaissances sur les publics externes et internes pour aider les provinces à affiner leurs connaissances des publics cibles et à approfondir leur compréhension des opportunités de marchés dans le secteur de la jeunesse.

Comités et groupes de travail sur l’excellence au sein de l’organisation

Groupe de travail sur la sécurité des jeunes et les normes

OBJET

L’objectif de ce groupe de travail axé sur les opérations est un travail continu visant à soutenir des normes de classe internationale en matière de développement et de sécurité des jeunes.

OBJECTIFS 2021-2022

Les objectifs permanents de ce groupe de travail sont les suivants :

• proposition d’un mécanisme permettant aux organisations provinciales de présenter toute norme nécessitant une amélioration ou un développement sur un cycle de trois ans;

• discussion et développement de ressources liées aux stratégies de préparation et d’atténuation des risques pour les organisations des 4-H;

• forum pour échanger des pratiques exemplaires et cerner les besoins en ressources liées à des domaines critiques, tels que la sécurité des jeunes, la gestion des risques et la gestion de crise;

• examen des données globales sur les tendances des incidents dans l’ensemble du mouvement des 4-H au Canada et formulation de recommandations.

REPRÉSENTATION

• Le groupe de travail 2021-2022 était composé de personnel national et provincial supervisant la sécurité des jeunes ou connaissant bien la réalisation des programmes et la gestion des risques au sein de son organisation; il était formé de représentants de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Manitoba, de l’Ontario, du Québec et de la Nouvelle-Écosse.

20 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Formation sur la sécurité des jeunes

Après l’élan suscité par la formation normalisée sur la sécurité des jeunes, mise en œuvre en 2020-2021, les 4-H du Canada ont élaboré et lancé avec succès début 2022 le cours de perfectionnement sur la sécurité des jeunes.

Le cours de recyclage est la prochaine étape pour faire avancer le mouvement des 4-H en tant que chef de file pour ce qui est de respecter ou de dépasser les normes de l’industrie dans le secteur des services à la jeunesse, en aidant les animateurs des 4-H à comprendre, à communiquer et à mettre en œuvre les exigences relatives au dépistage et à la formation sur la sécurité des jeunes. Le cours de recyclage, qui doit être suivi tous les trois ans, permet aux animateurs de se tenir au courant des normes liées à la sécurité des jeunes et sur la formation Priorité Jeunesse. Près de 150 animateurs et membres du personnel ont suivi le cours de recyclage au début de l’année 2022, et les organisations provinciales des 4-H continueront à soutenir le déploiement tout au long de l’exercice financier de 2022-2023.

Formation des animateurs bénévoles

Les jeunes des 4-H sont réputés pour développer et perfectionner constamment leurs connaissances et leurs compétences dans tous les domaines, des communications aux STIM (sciences, technologies, ingénierie, mathématiques) en passant par l’agriculture durable. Mais n’oublions pas que les animateurs des 4-H sont aussi des apprenants permanents! Afin de soutenir leur enthousiasme pour l’apprentissage et l’amélioration continue de leurs compétences et de leurs connaissances, qui leur permettent d’encadrer et de rendre autonomes les jeunes d’aujourd’hui, Les 4-H du Canada ont organisé quatre webinaires pour les animateurs bénévoles en 2021 et au début de 2022. Les webinaires ont été animés par des experts engagés et ont couvert un large éventail de sujets essentiels.

• 95 participants

• Quatre webinaires

Parler, Demander, Écouter : Santé mentale en agriculture avec Do More Ag

Créé par des agriculteurs pour des agriculteurs, le webinaire Parler, Demander, Écouter a pour but de vous aider, vous et les autres, à faire tomber les barrières et à dissiper les stigmates de la santé mentale grâce à trois actions : parler, demander et écouter.

Faits saillants

• Sur les 5 877 personnes qui ont suivi en 20212022 la formation Priorité Jeunesse sur la protection de l’enfance, 1582 étaient des animateurs et des membres du personnel.

• 90 % des animateurs et du personnel du Canada ont suivi la formation des 4-H sur la sécurité des jeunes.

• 150 animateurs et employés ont suivi le cours de recyclage sur la sécurité des jeunes.

UN ANIMATEUR DES 4-H

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Cette session était vraiment bien. Il y a longtemps qu’on aurait dû reconnaître les stress très particuliers auxquels sont confrontés les agriculteurs. Les enfants ne peuvent pas faire autrement que d’être touchés par le stress que vivent leurs parents agriculteurs. Merci d’en avoir parlé

Comment bâtir la confiance et favoriser la communication en ligne

Dirigé par Leah Coss de Build a Biz Kids, ce webinaire n’aurait pas pu mieux tomber. Le webinaire de Coss, qui s’est tenu en pleine pandémie de COVID-19, a aidé les animateurs à instaurer une confiance et à établir des liens plus étroits durant les interactions en ligne, à atténuer la fatigue ressentie par eux-mêmes et par les autres durant l’utilisation de Zoom; il a aussi aidé à instaurer une confiance plus authentique, et plus rapidement, avec les nouveaux jeunes membres grâce à des interactions en ligne.

• 100 % des participants interrogés sont d’accord pour dire que cette session leur a apporté des connaissances qu’ils pourront utiliser dans leur rôle au sein des 4-H.

Le cours était vraiment de qualité et je me sens chanceux d’avoir eu la possibilité d’apprendre gratuitement auprès d’intervenants aussi compétents et interactifs.

UN ANIMATEUR DES 4-H

Sensibilisation aux préjugés

Après plus de 20 ans passés dans le domaine de la diversité, de l’égalité, de l’inclusion et de l’appartenance, Annemarie Shrouder a enseigné aux animateurs au cours d’un séminaire en ligne percutant, sa technique d’une approche chaleureuse qui permet de baisser les défenses et d’établir ainsi une communication authentique.

• 100 % des participants interrogés sont d’accord pour dire que cette session leur a apporté des connaissances qu’ils pourront utiliser dans leur rôle au sein des 4-H.

Culture de l’alimentation et culture de l’inclusion

des corps avec nos jeunes

À une époque où les jeunes sont de plus en plus préoccupés par leur apparence et leur intégration, il est plus important que jamais d’avoir des conversations ouvertes pour favoriser leur développement sain et heureux. C’est pourquoi Ary Maharaj et Emily Huynh, du National Eating Disorder Information Centre, ont parlé aux animateurs des 4-H de la meilleure façon de renforcer l’image corporelle des jeunes tout en brisant les mythes sur la santé, le poids et le développement physique.

Les tests sur les préjugés m’ont permis de comprendre comment le cerveau établit des préjugés sans pensée consciente. La présentatrice était géniale et connaissait très bien son sujet. Je me suis sentie très à l’aise, même si le sujet était sensible.

UN ANIMATEUR DES 4-H

Rapport annuel des 4-H du Canada

RÉALISATION D’UN PROGRAMME INNOVANT

Aperçu du plan stratégique : Réalisation d’un programme innovant

2021-2025

OBJECTIFS :

Programmes sécuritaires, amusants, inclusifs et accueillants

• Faire des recherches sur les publics externes pour comprendre les obstacles à l’entrée dans le programme des 4-H (pertinence, finances, culture, géographie), et élaborer un plan national pour soutenir l’inclusion et éliminer les obstacles à l’entrée dans le programme des 4-H.

Renforcer les communautés de pratique

• Revitaliser et soutenir les incubateurs de programmes qui co-créent des opportunités d’apprentissage innovantes et pertinentes pour les jeunes du Canada, et qui peuvent être évolutives.

Comités des programmes et Groupes de travail

Comité d’innovation des programmes

OBJET

L’objectif de ce comité de la croissance axé sur la stratégie est de faciliter la collaboration entre les intervenants ayant une expertise spécifique sur les programmes destinés aux jeunes.

OBJECTIFS 2021-2022

Les objectifs de la première année étaient axés sur l’élaboration de projets visant à :

• effectuer des recherches auprès de publics externes afin d’adopter une approche basée sur les données pour élaborer un plan national visant à soutenir l’inclusion et à faire en sorte que les programmes des 4-H soient pertinents et plus accessibles, sans égard aux considérations financières, culturelles ou géographiques;

• revitaliser et soutenir les incubateurs de programmes qui créent conjointement des opportunités d’apprentissage innovantes, pertinentes et évolutives pour les jeunes Canadiens;

• donner un accès aux ressources et aux opportunités d’apprentissage aux professionnels et aux gouverneurs des 4-H pour qu’ils continuent à se perfectionner dans la gestion de l’organisation des 4-H.

REPRÉSENTATION

• Le comité 2021-2022 était formé de personnel national et provincial interministériel, notamment des représentants de la Colombie-Britannique, de l’Alberta, de la Saskatchewan, du Manitoba, de l’Ontario, du Québec, de la Nouvelle-Écosse et de l’Île-du-Prince-Édouard.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada 23

PROGRAMMES NATIONAUX

La programmation du mouvement des 4-H au Canada a un impact considérable sur les quatre volets de développement du leadership.

Agriculture durable et sécurité alimentaire

MODULES D’EXPLORATION DE CARRIÈRES

4-H Canada a lancé deux modules d’exploration de carrière en 2021, aidant les jeunes à acquérir des compétences en matière de préparation à la carrière et à les mettre en pratique grâce à des défis personnalisés et pratiques.

• 49 élèves du secondaire ont participé au module Mes choix de carrière en croissance, durant lequel ils ont en appris davantage sur les différents secteurs et options de carrière ainsi qu’à mieux se connaître.

Faire partie des 4-H prépare les jeunes à leur future carrière. Le programme Carrières en croissance aide les membres seniors des 4-H à découvrir des cheminements de carrière, à utiliser leurs compétences et à acquérir de l’expérience de travail pratique.

Un ensemble complet de programmes Carrières en croissance a été offert aux jeunes des 4-H au cours de l’exercice financier de 2021-2022, notamment :

DES STAGES

• Huit membres des 4-H ont été placés dans des stages d’été en 2022 chez des employeurs de premier plan à travers le pays, notamment BASF Canada, la Croix-Rouge canadienne, Banques alimentaires Canada et Cargill.

DES WEBINAIRES DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRES

Que ce soit pour apprendre à rédiger des demandes de bourses d’études gagnantes ou obtenir des conseils sur la rédaction d’un curriculum vitae et d’une lettre de présentation efficaces, les jeunes des 4-H ont eu l’occasion de participer à deux webinaires interactifs avec les meilleurs spécialistes de l’emploi en 2021, et d’accéder à une bibliothèque numérique des webinaires antérieurs, et ce à tout moment et de n’importe quel endroit.

• 23 jeunes ont participé aux deux webinaires.

• 100 % des participants interrogés sont d’accord pour dire que les webinaires :

• ont contribué à leur compréhension du sujet;

• leur ont fourni des renseignements qu’ils peuvent utiliser pour se préparer à la vie après le secondaire et dans leurs futures carrières.

• 30 étudiants de niveau postsecondaire ont poussé leur exploration de carrière encore plus loin avec le module Cultiver les possibilités de carrière, qui encourage une approche réfléchie pour fixer et atteindre des objectifs de carrière.

PROGRAMME PILOTE DE MENTORAT EN LIGNE

Le mentorat et les connexions de réseautage sont inestimables lorsqu’il s’agit de préparer une carrière. C’est pourquoi les 4-H du Canada ont lancé le programme pilote de mentorat en ligne à l’automne 2021. Les membres âgés de 18 à 25 ans ont eu la chance de pouvoir discuter avec des professionnels expérimentés travaillant dans des secteurs qui correspondent à leurs intérêts et objectifs de carrière. Tout au long du mentorat d’une durée de cinq semaines, les jeunes 4-H ont participé à des rencontres virtuelles avec leur mentor; ils ont appris les tenants et les aboutissants de l’industrie et ils ont reçus de précieux conseils qu’ils pourront utiliser dans leur propre parcours professionnel.

• Quatre membres des 4-H ont été mis en relation avec des mentors.

• 100 % des participants ont indiqué qu’ils seraient intéressés à participer de nouveau à un programme de mentorat des 4-H du Canada.

UN PARTICIPANT AU PROGRAMME PILOTE DE MENTORAT EN LIGNE

Quelle belle occasion d’apprendre de précieuses leçons de quelqu’un qui s’est déjà trouvé à votre place et qui a su relever les défis tout au long de sa carrière.

DE 2021

financé par :

Expo-sciences

Sciences et technologies

financé par :

DU 3 AU 7 MARS 2022 – ORGANISÉE VIRTUELLEMENT

Lors de l’Expo-sciences des 4-H du Canada de 2022, un groupe impressionnant de jeunes de la 7e à la 12e année (ou inscrits à un cégep) ont eu l’occasion de mettre en valeur leurs compétences en STIM tout en explorant leurs passions personnelles au moyen d’expériences, d’innovations et d’inventions.

Après une première sélection virtuelle en janvier 2022, les finalistes ont été invités à participer à la deuxième étape en mars, également virtuelle.

• Quatre finalistes

• Sept juges issus d’un panel évolutif d’industries et de lieux

• 100 % des participants envisagent de faire carrière dans l’agriculture et estiment que leur participation aux 4-H a contribué à la réalisation de leurs objectifs professionnels.

L’Expo-sciences

4-H du

LES GAGNANTS D’EXPO-SCIENCES DES 4-H DU CANADA DE 2022

Mac D. Colombie-Britannique

Projet : Une méthode simple et adaptable pour réduire le stress des poussins pendant les sept jours suivant l’éclosion

Mark N. Alberta

Projet : Comparaison des inhibiteurs de corrosion naturels sur les métaux

Alexandra O. Saskatchewan

Projet : L’impact du bétail sur les prairies canadiennes

UN PARTICIPANT À EXPO-SCIENCES DES 4 H-DU CANADA

PRIX DE L’EXPO-SCIENCES PANCANADIENNE DE 2022

Les trois gagnants de l’Expo-sciences des 4-H du Canada ont également obtenu leur place pour l’Expo-sciences pancanadienne de 2022, qui s’est tenue de façon virtuelle du 16 au 20 mai 2022, et où ils se sont mesurés à des participants de partout dans le pays. Les jeunes des 4-H ont fait une démonstration impressionnante et ont remporté les prix suivants :

Mac D.

• Prix de l’Association canadienne d’acoustique

• Prix du défi – Agriculture, pêche et alimentation

Mark N.

• Médaille d’argent – Prix d’excellence

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

des

Canada a été une expérience incroyable et très intéressante pour quelqu’un qui s’intéresse vraiment au domaine des STIM. J’ai pu apprendre de nouvelles choses, rencontrer de nouvelles personnes et m’engager plus avant dans l’industrie qui m’intéresse.

Engagement communautaire et communication

Le Congrès sur la citoyenneté

J’ai gagné une immense confiance en moi en pouvant participer au Congrès sur la citoyenneté cette année. On m’a rappelé que je n’avais pas besoin d’être « intelligent » pour faire part de mes réflexions et de mes idées, et cela m’a aidé à prendre en compte les opinions des autres.

UN DÉLÉGUÉ AU FORUM DES MEMBRES DE 2021

Comité mondial des jeunes des 4-H

Lors du Sommet numérique mondial des 4-H en septembre 2021, le premier Comité mondial des jeunes des 4-H a été présenté, et le Canadien Logan Emiry en a été élu le président. Sous la direction de Logan, le comité a rédigé une déclaration qui décrit l’objectif de son groupe. La déclaration comprend leur engagement à accroître l’inclusion des programmes 4-H dans le monde et à avoir un impact réel et durable en réponse aux objectifs de développement durable établis par les Nations Unies.

Organisé pour la première fois en 1972, le Congrès de la citoyenneté a pour objectif de donner aux jeunes l’occasion de développer de solides compétences en art oratoire, tout en acquérant une compréhension des processus démocratiques et de l’engagement civique. En 2021, le congrès a permis aux délégués de l’ensemble du Canada de se pencher sur les questions de la sécurité du revenu et des programmes publics, sur le thème de l’« Examen des programmes publics » : Examiner la question du revenu de base garanti. Après avoir participé à divers ateliers sur la procédure parlementaire, les carrières et la citoyenneté, le Congrès de la citoyenneté s’est terminé par le fameux débat fictif annuel.

• 100 % des délégués ont quitté le congrès, confiants quant à leur compréhension de la procédure du débat parlementaire.

RÉSOLUTION DU DÉBAT DU CONGRÈS DE LA CITOYENNETÉ 2021 :

« Il est résolu que le gouvernement du Canada fournira un revenu de base garanti à tous les citoyens canadiens âgés de plus de 18 ans. »

• 100 % des jeunes participants ont estimé que la résolution du débat était amusante, stimulante et pertinente.

Travailler côte à côte avec des membres des 4-H du monde entier est une expérience incroyablement enrichissante. Bien que nous venions tous de pays et de milieux différents et que nous ayons des expériences de vie différentes, nous partageons tous un intérêt commun pour les 4-H et un objectif commun qui est d’améliorer le monde qui nous entoure.

LOGAN EMIRY – PRÉSIDENT, COMITÉ MONDIAL DES JEUNES DES 4-H

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

DU 4 AU 9 MAI 2021 – ORGANISÉ VIRTUELLEMENT

financé par :

BFL Canada The Masonic Foundation of Ontario BASF Canada Agricultural Solution

Environnement et modes de vie sains

Forum des membres

financé par :

DU 5 AU 7 NOVEMBRE 2021 – ORGANISÉ

VIRTUELLEMENT

Proposé pour la première fois en 1931, le Forum des membres est le programme le plus ancien des 4-H du Canada, puisqu’il a célébré sa 89e édition, de manière virtuelle, en 2021. Cet événement emblématique est la première occasion pour les jeunes des 4-H de tout le Canada de se réunir pour participer à une conférence importante, mobilisatrice et amusante. Les objectifs de la conférence sont de présenter aux jeunes des opportunités de carrière, de les aider à explorer leurs intérêts et à élaborer un plan de carrière. L’édition de 2021 était axée sur le thème « Bâtir un avenir solide » et comment donner aux jeunes les moyens d’assurer un avenir solide pour eux-mêmes et pour le monde qui les entoure.

Principaux points forts

:

• La possibilité de poser des questions et d’acquérir des connaissances auprès de professionnels de haut niveau et de leaders exécutifs dans divers domaines, de l’agriculture à la santé en passant par la communication, lors des cercles de mentorat.

• Des ateliers intéressants sur l’exploration de carrières et les compétences professionnelles, notamment Fostering Collaboration and Connection, organisé par Youth Employment Services, et The Secret to Happiness and Personal Fulfillment de Build a Biz Kids

• Un programme interactif Carrières en croissance qui a permis aux jeunes d’explorer et de discuter de leur avenir professionnel au cours d’une activité de la carte heuristique.

• 85 % des jeunes délégués ont estimé que la conférence les avait aidés à développer de nouvelles compétences et à renforcer leurs compétences actuelles.

Initiatives de sensibilisation

Depuis leur lancement en 2020, les initiatives de sensibilisation Les 4-H à la maison ont permis à plus de 5 900 jeunes de profiter d’activités pratiques à tout moment, à partir de n’importe où, tout en contribuant de manière significative à leur communauté, leur pays et le monde.

En 2021, les initiatives de sensibilisation ont été rendues disponibles par l’intermédiaire des 4-H à la maison, élargissant son accès au-delà des membres et des clubs 4-H afin d’encourager toutes les familles et les organisations éducatives du pays à profiter des activités en groupe ou dans le confort de leur foyer. Deux nouvelles initiatives de sensibilisation ont été lancées au début de 2022, portant l’ensemble de ces activités à cinq. Chaque initiative offre aux jeunes la chance d’explorer les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Cet ensemble de 17 objectifs encourage les citoyens du monde de tous les âges à aider à aborder des enjeux critiques comme la pauvreté, la santé, l’éducation et l’environnement.

• 679 inscriptions à la trousse Initiatives de sensibilisation • Plus de 800 téléchargements de ressources numériques

Soyez allumés! - Présenté par Cargill, et financé par la Fondation Coca-Cola, Corteva Agriscience et Desjardins ODD no 7 Énergie propre et d’un coût abordable Soyez allumés! est une nouvelle initiative passionnante qui encourage les jeunes à explorer des sources d’énergie alternatives et propres au moyen d’activités pratiques, telles que la préparation de biscuits sandwiches à la guimauve en utilisant la puissance du soleil.

Faire des vagues – Présenté par Cargill, et appuyé par Corteva Agriscience et Desjardins ODD no 14 – Vie aquatique Également lancée début 2022, l’initiative Faire des vagues guide les jeunes au cours d’activités expérientielles pour leur faire découvrir le rôle qu’ils jouent dans le soutien d’écosystèmes aquatiques sains.

Fier membre de la colonie des 4-H –Présenté par Syngenta Canada ODD n° 15 – Vie terrestre

L’une des plus anciennes initiatives de sensibilisation des 4-H du Canada, Fier membre de la colonie des 4-H est centrée sur la plantation d’un jardin favorable aux pollinisateurs afin d’assurer un approvisionnement alimentaire durable et de maintenir des écosystèmes sains.

Au Forum des membres, on rencontre de nouvelles personnes et on noue de nouveaux liens. C’est une excellente expérience de réseautage qui est également éducative.

À vos pelles –Présenté par Syngenta Canada ODD no 13 – Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques et ODD no 15 – Vie terrestre

L’initiative À vos pelles offre des expériences d’apprentissage pratiques aux jeunes pour découvrir comment des sols sains contribuent à la lutte contre les changements climatiques tout en leur donnant les moyens de se faire les champions d’activités de conservation des sols dans leur propre communauté.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

INCIDENCE DES OCÉAN À L’AUTRE 4-H d’un

Au cours de l’exercice financier 2021-2022, le mouvement des 4-H au Canada a continué à faire face à une adversité sans précédent face à la pandémie de COVID-19, mais les organisations provinciales des 4-H ont démontré que lorsque nous nous rassemblons en tant que mouvement unifié, nous devenons encore plus forts.

Les organisations provinciales des 4-H ont de nouveau franchi des étapes importantes, lancé des programmes innovants et continué d’offrir un large éventail d’activités, de ressources et de mécanismes de soutien aux membres des 4-H d’un océan à l’autre. Continuez votre lecture pour découvrir quelques faits saillants liés à chaque province.

Les 4-H de la Colombie-Britannique

Agri-Career Quest

En mai 2021, les 4-H de la Colombie-Britannique ont donné aux membres la possibilité de s’embarquer dans un voyage virtuel en vue d’explorer un large éventail de carrières agricoles en Colombie-Britannique. Pendant quatre jours riches en activités, les membres ont acquis de précieuses compétences qui les aideront à planifier et à bâtir leur carrière.

Youth Action

Le programme Youth Action 2021 consistait en quatre camps d’une journée à travers la province, offrant à près de 50 jeunes des activités uniques de renforcement du leadership, et notamment une séance de questions-réponses avec l’athlète olympique canadienne Natasha Watcham-Roy.

Faits saillants

• 21 animateurs bénévoles des 4-H de la ColombieBritannique ont participé au Symposium sur le leadership 2021, qui avait pour thème Mission possible.

• 66 jeunes ont participé au Field to Fork Challenge de 2021, dont les recettes gagnantes ont été publiées dans un livre de cuisine.

• 21 jeunes des 4-H ont participé au concours de jardinage inaugural au Great Pumpkin Challenge des 4-H de la Colombie-Britannique.

30 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Le premier Great Pumpkin Challenge des 4-H de la Colombie-Britannique a connu un grand succès, en particulier dans la catégorie Création de citrouilles miniatures.

Près de 50 jeunes de toute la ColombieBritannique ont profité d’activités de renforcement du leadership pendant le programme Youth Action 2021.

Les membres des 4-H de la Colombie-Britannique ont fait une déclaration importante au cours de l’événement virtuel Agri-Career Quest : “ Les champs d’aujourd’hui sont ceux de l’avenir ”.

Tous les crédits photos : Gracieuseté des 4-H de la Colombie-Britannique

Les 4-H de l’Alberta

Restructuration de l’organisation

À la suite de la restructuration de l’organisation des 4-H de l’Alberta en 2020, le personnel a commencé sa première année d’activité de club 2021-2022 en tant qu’équipe. Les faits saillants :

• réalisation de 15 programmes provinciaux, malgré la pandémie de COVID-19;

• développement de neuf nouveaux programmes virtuels, ainsi que de plusieurs ateliers et webinaires couvrant un large éventail, du codage à la nutrition en passant par l’environnement;

• nomination des membres du tout premier conseil d’administration élu des 4-H de l’Alberta lors de l’assemblée générale annuelle de 2021; élection des membres en fonction des activités, des compétences, des aptitudes, de la diversité et de la géographie.

Faits saillants

• Plus de 7 000 abonnés Facebook

• Plus de 5 000 membres des 4-H de l’Alberta, dont plus de 700 Cleaver Kids (Les petits castors porte-bonheur intelligents)

• 2 350 animateurs et bénévoles

• 282 clubs enregistrés et actifs

• Représentation dans sept régions et 57 districts en Alberta.

Les 4-H de la Saskatchewan Programme pilote Discover

Les 4-H de la Saskatchewan ont lancé un nouveau programme pilote destiné aux jeunes urbains de 6 à 12 ans, intitulé Programme Discover. Le programme incarne tous les aspects traditionnels des 4-H, tout en répondant aux besoins des jeunes urbains. Les participants ont réalisé une série de projets dans le cadre des quatre volets du développement du leadership et ont eu l’opportunité de présenter leurs réalisations à la fin du programme.

REMERCIEMENTS À CERA YOUNGSON

Après un mandat de 10 ans, Cera Youngson a quitté son rôle de directrice générale des 4-H de la Saskatchewan pour entamer un nouveau chapitre en tant que directrice générale de la Saskatoon Zoo Society. Les 4-H de la Saskatchewan remercient Cera pour sa contribution inestimable et lui souhaitent bonne chance dans sa nouvelle aventure.

Faits saillants

• Plus de 2 000 trousses Apprentissage à la maison des 4-H ont été envoyées en 2021-2022 pour soutenir l’apprentissage pratique, y compris un concours de citrouilles, qui reviendra en 2022-2023.

• Malgré la pandémie de COVID-19, les 4-H de la Saskatchewan ont pu offrir presque toute leur programmation en 2021-2022, que ce soit de manière virtuelle, hybride ou en personne.

À l’horizon en Saskatchewan

• La croissance du programme Discover pour les jeunes urbains demeurera une priorité.

• Nous nous apprêtons à organiser le tout premier tournoi de golf destiné à ramasser des fonds pour la Fondation des 4-H de la Saskatchewan.

• Révision du matériel relatif au projet Beef and Light Horse afin de le moderniser et de présenter des informations actualisées et des pratiques exemplaires.

des 4-H de l’Alberta

La pandémie de COVID-19 n’a pas ralenti les 4-H de l’Alberta. Le personnel a offert neuf nouveaux programmes virtuels, ainsi que des ateliers et des webinaires au cours de l’exercice financier 2021-2022.

Crédit photo : Gracieuseté

Les 4-H de la Saskatchewan ont envoyé plus de 2 000 trousses Apprentissage à la maison des 4-H en 2021-2022, dont le populaire concours de citrouilles, qui sera de retour en 2022-2023.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H de la Saskatchewan

Les 4-H du Manitoba

Présentation de la vache « Clover »

Au cours de l’année d’activité 2021-2022 du club, Les 4-H du Manitoba ont été ravis de présenter « Clover », un modèle grandeur nature représentant une vache et son veau. Cette initiative interactive simule le processus de mise bas des bovins et a permis aux membres des Clubs des bœufs d’apprendre à aider en toute sécurité une vache pendant la mise bas, si nécessaire. Clover peut être personnalisée pour simuler divers scénarios de mise bas, ce qui permet aux membres de s’exercer au repositionnement du veau pour une naissance en toute sécurité, sous la supervision d’un vétérinaire. Clover continuera d’être utilisée au Centre d’apprentissage du Manitoba Beef and Forage Initiatives, où elle sera à la disposition des jeunes et des adultes des zones urbaines et rurales lors d’ateliers et d’activités éducatives liés au cycle de vie d’une vache.

Les 4-H de l’Ontario

Programme Discovery Box (Boîtes Découverte)

Les 4-H de l’Ontario ont lancé le programme pilote Discovery Box en 2021. À l’intérieur de ces boîtes, les jeunes ont trouvé des activités à réaliser de façon autonome à faire seul ou en famille. Parrainées par Beef Farmers of Ontario, 136 familles ont commandé les boîtes. Après le succès du projet pilote, le programme se poursuivra sous le nouvel intitulé de Clover Kits (trousses Clover).

Toute première compétition provinciale avec jury

Les 4-H de l’Ontario ont organisé leur toute première compétition provinciale avec jury en 2021. Rendu possible grâce à une présentation virtuelle, le concours a vu la participation de plus de 140 jeunes, qui ont pu mettre à l’épreuve leur esprit critique durant des cours d’aptitudes à la vie quotidienne et à l’élevage.

Faits saillants

• Trois projets nouveaux ou actualisés ont été lancés en 2021 –Produits laitiers, Carrières et Grandes cultures – Espèces et gestion.

• Parmi les cinq projets les plus aboutis en 2021, citons la cuisine en ligne.

À l’horizon en Ontario

• Le balado des 4-H de l’Ontario sera rebaptisé 4-H 4-U, avec un minimum de deux épisodes par mois.

• Les occasions de rencontres virtuelles pour les jeunes se poursuivront en 2022-2023, mais la majorité des programmes des clubs, des camps, des conférences et autres se feront de nouveau en personne.

Association des Jeunes

Ruraux

le modèle de vache grandeur nature, simule le processus de mise bas des bovins et a permis aux membres du Club des bœufs des 4-H d’apprendre comment aider une vache à mettre bas en toute sécurité, si nécessaire, sous la

À l’horizon en Manitoba

• Les 4-H du Manitoba organiseront Agri Career Quest, qui aidera les membres adultes des 4-H à développer leurs compétences, à rédiger leur curriculum vitae, à acquérir des techniques d’entrevue, à participer à des visites guidées sur place dans les entreprises, et plus encore.

• Après une interruption de trois ans, le Rallye Manitoba 150 aura lieu en 2023 et présentera des ateliers sur les chevaux, les bœufs, les aliments, les petits animaux, l’artisanat et bien d’autres choses encore. La tradition de la parade des clubs fera son grand retour pour célébrer les 110 ans des 4-H du Manitoba.

32 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

du Québec (AJRQ)

Faits saillants de l’AJRQ – 2021-2022

L’année d’activité 2021-2022 du club a été marquée par le retour de la Classique des jeunes ruraux du Québec, à laquelle plus de 120 jeunes ont participé. Parmi les autres événements qui se sont déroulés en personne, citons l’Assemblée générale et l’événement éducatif Genius AJRQ pour les jeunes, qui a rassemblé 40 membres de tout le Québec.

Nouveau site Web

L’AJRQ est fière d’avoir lancé un nouveau site Web en 2021. Visitez www.ajrq.qc.ca pour découvrir la nouvelle mouture de l’espace numérique de l’organisation.

Clover,

supervision d’un vétérinaire.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H du Manitoba

Les 4-H du Québec

Succès des activités À la maison

Au cours de l’exercice financier 2021-2022, les 4-H du Québec ont déployé un large éventail d’activités à domicile, et ont organisé avec succès des événements dans un espace virtuel. Les offres comprenaient des concours saisonniers, ainsi que le Tour d’agriculture innovatrice avec de nouvelles fermes et entreprises. La version modifiée du Rallye 2021 qui s’est déroulée dans trois régions du Québec a constitué une étape importante.

Faits saillants

• Les membres des 4-H du Québec ont participé à des activités de club virtuelles allant des cours de cuisine et de médecine vétérinaire à des jeux en ligne et à des projections de films.

À l’horizon au Québec

• Les activités en personne commenceront en 2022-2023, avec des clubs enthousiastes à l’idée de participer en personne au Rallye provincial, au Camp de leadership et au Tour agriculture innovatrice.

Les 4-H du Nouveau-Brunswick

Retour des événements en personne

Le personnel des 4-H du Nouveau-Brunswick a travaillé fort pour reprendre le calendrier régulier des programmes, notamment le retour du concours d’art oratoire au début de 2022, après une interruption de deux ans en raison de la COVID-19. Grâce au grand nombre de participants, l’événement a été un grand succès avec une représentation des cinq districts.

Faits saillants

• L’exposition et la vente du printemps 2022 dans le comté de Carleton ont permis d’obtenir le prix le plus élevé par livre pour un veau des 4-H à ce jour, soit plus de 14 $.

À l’horizon au Nouveau-Brunswick

• Un nouveau site Web bilingue des 4-H du Nouveau-Brunswick sera lancé en 2022, de façon à mieux répondre aux besoins de la communauté des 4-H du Nouveau-Brunswick.

• Un projet est en cours en vue de créer un Comité des jeunes pour les membres seniors, composé de deux membres par district. Les représentants du comité seront responsables de la création du contenu marketing pour les événements organisés par les 4-H dans la province.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Les 4-H du Nouveau-Brunswick ont repris le concours d’art oratoire en personne en 2022.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H du Nouveau-Brunswick

Les membres des 4-H ont pris part à la version modifiée du Rallye 2021, qui a permis aux jeunes de profiter d’activités en personne tout en respectant les mesures de sécurité relatives au COVID-19.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H du Québec

Les 4-H de la Nouvelle-Écosse

100e anniversaire

L’année 2022 marque le 100e anniversaire des 4-H en NouvelleÉcosse, qui ont été fondés en 1922 dans le comté d’Antigonish. Les célébrations ont commencé au début de 2022 et se poursuivront tout au long de l’année. Cette année anniversaire particulière est en passe de devenir une année mémorable, puisque le nombre de membres des 4-H de la Nouvelle-Écosse a doublé en 2021-2022.

Bienvenue à Jay Woodworth

Début 2022, les 4-H de la Nouvelle-Écosse ont accueilli Jay Woodworth en tant que directeur exécutif. Ancien membre des 4-H, Jay a acquis des connaissances dans les domaines de la recherche agricole, de la planification environnementale des fermes et de l’agrologie environnementale.

Faits saillants

• Après deux années difficiles pendant la pandémie de COVID19, le nombre de membres des 4-H de la Nouvelle-Écosse a doublé pour l’année d’adhésion 2021-2022.

• Il existe des clubs 4-H actifs dans les 18 comtés de la Nouvelle-Écosse.

Les 4-H de l’Î.-P.-É.

Journée d’appréciation des animateurs

En 2021, les 4-H de l’Île-du-Prince-Édouard ont pu revenir à une journée d’appréciation des animateurs en personne, durant laquelle 35 animateurs se sont réunis pour apprendre, bricoler, manger et réfléchir à des idées pour l’année des 4-H à venir. Donner aux animateurs la possibilité de renouer des liens en personne a été formidable, et il y avait beaucoup d’enthousiasme pour l’avenir.

34 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Crédit

Félicitations aux animateurs de longue date

Les 4-H de l’Î.-P.-É. ont eu l’honneur de rendre hommage à Louise et Walter Andrews, un couple d’animateurs inspiré et dévoué. À eux deux, ils ont consacré 90 ans au Club des 4-H de Wheatley River. Walter est l’animateur responsable du travail du bois depuis 40 ans, tandis que Louise est animatrice bénévole depuis 50 ans; son engagement s’étend au club, mais aussi à la région et à la province.

Faits saillants

• Subvention de trois ans reçue de l’Alliance pour le bien-être mental de l’Î.-P.-É. pour financer des projets provinciaux et régionaux qui favorisent le bien-être mental des jeunes.

À l’horizon au L’Î.-P.-É.

• Il est prévu d’élargir les projets régionaux et provinciaux afin d’aider les animateurs, d’établir de nouveaux liens au sein de la province et de permettre aux membres d’explorer de nouvelles opportunités.

• C’est une période passionnante pour les 4-H de l’Île-du-PrinceÉdouard, car l’organisation évolue pour améliorer l’expérience des membres et des animateurs.

Les 4-H de la Nouvelle-Écosse célèbrent leur 100e anniversaire en 2022, soulignant une longue et fructueuse histoire qui a commencé dans le comté d’Antigonish en 1922.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H de la Nouvelle-Écosse

La directrice de la région Ouest des 4-H de l’Î.-P.-É., Brenda Larsen, présente les prix de reconnaissance des animateurs à Louise (50 ans) et Walter (40 ans) Andrews.

Crédit photo : Gracieuseté des 4-H de l’Î.-P.-É.

En 2021, les 4-H de l’Î.-P.-É. ont eu l’occasion de revenir à une Journée d’appréciation des animateurs en personne, leur donnant ainsi la possibilité de se rencontrer.

photo : Gracieuseté des 4-H de l’Î.-P.-É.

Les 4-H de Terre-Neuve-et-Labrador

4 minutes avec les 4-H

McAuley Bellows, représentante de Terre-Neuve-et-Labrador au Comité consultatif sur la jeunesse des 4-H du Canada, a organisé une session 4 minutes avec les 4-H à l’automne 2021 afin d’obtenir des réponses à des questions essentielles à propos de l’entrée des jeunes sur le marché du travail. Dans le cadre d’une séance de questions et réponses avec Courtney White, chef des ressources humaines de BASF Agricultural Solutions North America, McAuley a approfondi des sujets primordiaux, allant de la création d’une marque personnelle à la façon dont les entreprises peuvent recruter avec succès de nouveaux diplômés dans un réservoir de talents.

L’Hôtel du gouverneur passe au vert

Les animateurs et les membres des 4-H de Terre-Neuve-etLabrador ont célébré la journée Arborez vos couleurs 4-H le 3 novembre 2021 à l’Hôtel du gouverneur à Saint-Jean de Terre-Neuve (T.-N.-L.), qui était éclairé en vert pour l’occasion.

Crédit photo : Gracieuseté de 4-H de Terre-Neuve-et-Labrador

GOUVERNANCE LEADERSHIP

Carlie Whetter, Man. Présidente

Shelley Jones, Sask. Administrateur

Matt Boutilier, N.-É.

David Hansen, Man. Vice-président

Brett Rumpel, Sask.

Valerie Stone, Ont. Ancienne présidente

Robert Larsen,Î.-P.-É. Administrateur

Ken Clark, BC Administrateur John Ross, Ont. Administrateur

Eric Dalke, Alb. Administrateur

Todd Klink, Sask. Président, Fondation des 4-H du Canada

Conseil d’administration de la Fondation des 4-H du Canada

Todd Klink, Sask. Président

Krista Scaldwell, Ont. Vice-présidente

Stefanie Nagelschmitz, Ont. Ancienne présidente

Brad Adams, Ont. Administrateur de la Fondation

Ben Graham, Alb. Administrateur de la Fondation

Gene Fraser, Man. Administrateur de la Fondation

Arron Madson, Alb. Administrateur de la Fondation

Conseillère provinciale

Ryan Riese, Alb. Administrateur de la Fondation

Carlie Whetter, Man. Présidente du Conseil d’administration des 4-H du Canada

Bianca von Nagy, Alb.

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Anciens présidents – Conseil d’administration

1931-1932, 1943

Reginald S. Duncan

1933, 1944

Norman C. MacKay

1934 R.S. Hamer

1935, 1946

Dr Willard V. Longley 1936, 1947 John G. Rayner 1937, 1948 J. Charles Mangan

1938 W.J. Elliott

1939-1940, 1950 Stanley Wood 1941 Dr J.B. Munro 1942, 1952 Stewart C. Wright

1945 A.W. (Pete) Peterson 1949 George S. Black 1951 Dr Echo Lidster 1953 Edward S. Pineau 1954 Earl S. Manning

1955 R. Gordon Bennett

1956 D.C. (David) Foster

1957 Frank E. Wolff

1958 Charles A. Douglas 1959 John E. McArthur 1960 J. Ernest Dubé 1961 John C. Bremner 1962 Joseph Racine 1963 Gordon Landon 1964 Norman D. Hogg 1965 David B. Young 1966 Lawrence Murphy 1967 Robert E. Brack 1968 Ralph E. Cudmore 1969 C. Les Usher 1970 John E. Moles 1971 Walter V. Grant 1972 Donald C. Matthews 1973 Joseph E. Audet 1974 William Fulton 1975 Dale V. Dewar

1976 George W. Arnold

1977 Glen Hass

1978 David M. Adams

1979 David E. Freed 1980 Gordon Nixon 1981 John E. Redden 1982 Jack Gilliland 1983 Ruth Thoen 1984 Claude Lalonde 1985 Mervie Ford 1986 Duane Bristow 1987 Gwyneth Jones 1988 Tom Hennessey 1989 Sharon Nussey 1990 Don Canning 1991 Gordon Bryant 1992 W. Brian Little 1993 David Inglis 1994 Ted Youck

Anciens présidents – Fondation des 4-H du Canada

1971-1972 C. Les Usher

1973-1974 Ralph E. Cudmore

1975-1976 Don Wales

1977-1978 Helgi Austman

1979-1980 Donald C. Matthews

1981-1982 Gordon Muirhead

1983-1984 Gordon Nixon 1985-1986 Alex Budge 1987-1988 Archie McKenzie 1989 C. E. Baskier 1990 Jack Gilliland 1991-1992 James Fraser 1993-1994 Murray Stewart

1995-1996 Morley Handford 1997-1998 Duane Bristow 1999-2000 W. Brian Little 2001-2002 James Hewitt 2003-2004 David Inglis 2005-2006 Ted Youck 2007-2008 Dori GingeraBeauchemin

1995 Mary Magee

1996 Keith Wilkinson 1997 Bob Boulton 1998 Ted Young 1999 Morley Handford 2000 John J. MacDonald 2001 Gary Skogberg

2002 Elizabeth Crouse 2003 Mary-Ann Carson 2004 George Klosler

2005 Bertram Stewart

2006 Marie Logan 2007-2008 Bob McAuley 2009-2011 Judy Shaw

2011-2013 Rob Black 2013-2015 Valerie Pearson 2015-2017 Donna Bridge 2017-2019 David Hovell 2019-2021 Valerie Stone

2009-2011 Lyndon Carlson 2011-2013 David Hovell 2013-2015 Kim McConnell 2015-2017 Randy Mowat 2017-2019 Brad Adams 2019-2021 Stefanie Nagelschmitz

38 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Membres honorifiques à vie

1950 R.S. Duncan

N.C. MacKay

R.S. Hamer

Dr W. V. Longley

W.J.W. Lennox

S.E. Todd

John Tucker D.M. Johnson G.H. Clark F.W. Walsh S.J. Changnon F.M. Morton

Dr J.B. Munro

W.A. Brown

1955 Alex MacLaurin

1958 R. Gordon Bennett 1959 Frank E. Wolff 1964 Charles A. Douglas

1968 John E. McArthur Raymond P. Frey

1971 Thomas McBeath

1973 Thomas P. Devlin

1974 Gordon Nixon 1975 Frank Binnie

1977 David Barrie Miriam Barrie Jean Scott

1979 Isabel Percival

1982 Henri Caron 1985 Don Wales 1986 Dr Florence O’Neill Hutchison

Dr Echo Lidster 1987 Stanley Wood 1988 Gordon Muirhead 1990 Jack Redden 1995 Donald C. Matthews C. Les Usher 1997 Clint Whetter Melva Hornbrook

1998 Joy Palmer

Alice McKay 2000 William Fulton George Arnold

Lucy Duke 2001 Dick Huggard David M. Adams

2002 John Flintoft 2003 Cathy Wilson Pinkney Jack Gilliland

2004 Shaunda Rossington Brian Little 2005 Ruth Thoen Ted Youck

2006 Bob Boulton 2009 Gordon Bryant John J. MacDonald Gary Skogberg 2010 Lois James

2011 Elizabeth Crouse

Marie Logan

2013 Dori GingeraBeauchemin Marguerite Stark

Bertram Stewart 2014 Morley Handford

2015 E. Ward Jones (À titre posthume)

2016 Rob Black 2017 Lyndon Carlson Linda Porter

2018 Kevin Charlebois 2019 Carm Hamilton Kim McConnell

2020 Duane Bristow Nancy Orr

2021 Dawn Krinke

2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Membres des 4-H du Canada

Pour l’année d’adhésion du 1er janvier au 31 décembre 2021

50 ans et plus

Fédération canadienne de l’agriculture

Conseil des viandes du Canada

John Deere Canada ULC

Ministère de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Affaires rurales du Manitoba

RBC Banque Royale

25-49 ans

4-H Alberta

4-H British Columbia

4-H Manitoba

4-H New Brunswick

4-H Newfoundland and Labrador

4-H Nova Scotia

4-H Prince Edward Island

4-H Quebec

4-H Saskatchewan

R. Duane Bristow

Conseil canadien du porc

Financement agricole Canada MacDon Industries Inc.

SeCan Association

Le Groupe Co-operators L’Alliance Semex

Moins de 25 ans

4-H BC Foundation

4-H Ontario

Association des jeunes ruraux du Québec (AJRQ)

Brad Adams Bayer CropScience McCauley Bellows

Rob Black

Hannah Boulton Matt Boutilier

Donna Bridge

Brandon Callahan

Laurie Campeau

Canadian Western Agribition

Ken Clark CN

Eric Dalke Cera Ellingsen Kayla Emmerton

Stan Figley Gene Fraser Rayanne Frizzell Mary-Belle Fulton

William Fulton Glacier FarmMedia Ben Graham Glenn Gress David Hansen David Hovell Shelley Jones

Devin Keenan Todd Klink Brenda Larsen

40 2021-2022 Rapport annuel des 4-H du Canada

Robert Larsen

Brian Little

Nancy Luscombe Sophie MacDonald Arron Madson Mary Magee Scott Masters Kim McConnell Moira McRann George Meggison Casey Morey Randy Mowat Stefanie Nagelschmitz Mark Nairn

Ontario 4-H Foundation

Robert James (Jamie) Pearson Valerie Pearson

Ryan Riese John Ross Brett Rumpel

Saskatchewan 4-H Foundation Krista Scaldwell Rob Schmeichel

Leanne Sprung Marguerite Stark Valerie Stone

Cheryl Sullivan Syngenta Canada Inc. Ida Thomas

Les éleveurs de dindons du Canada

Uniglobe The Premiere Travel Group Roy Westlake Carlie Whetter