![](https://assets.isu.pub/document-structure/230127095054-fbb8703d16eb8cbbc0cab3000d2fa008/v1/8f6d4f170467b7e37bdab3712a90bcf4.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
3 minute read
Staande ovatie voor vertrekkende
Metaalunie-voorzitter
Gozert
Het ging hem voor de wind, hij had een prachtige onderneming waar men machines ontwierp, bouwde en installeerde voor de zuivelmarkt. Zijn personeel was tevreden en trots. Ze deden alles voor het succes van de onderneming. Klanten waren zeer tevreden en blij en relaties waren vaak vrienden geworden. Mooie winsten, die ieder jaar weer wat hoger waren dan het voorgaande jaar.
De kinderen studeerden en gingen vlot door alle tentamens. Zijn vrouw werkte drie dagen in de week op een accountantskantoor en was daar gelukkig. Regelmatig gingen ze op vakantie en de kinderen gingen graag mee. In de winter skiën in Oostenrijk, in de zomer lekker een paar weken naar de zon. Ondanks al deze voorspoed was Paul bescheiden gebleven. Ja, een mooie BMW 5 serie en een vrijstaand huis aan de rand van het bos, maar hij toonde geen poenerig gedrag. Als de schilder of tuinman bij hem kwam, dan hielp hij mee, gewoon omdat hij dat leuk en gezellig vond.
Hij was even stil toen die ‘gozert van Kromhout’, zoals hij later zei, belde. Het zal duidelijk zijn waar de onderneming gesitueerd is. Een groot concern had belangstelling om zijn bedrijf over te nemen. Een maand later spraken we af. Mijn telefoontje moest even indalen, maar het verhaal aanhoren kan nooit kwaad dacht hij We spraken lang over het bedrijf, hemzelf, vrouw en de kinderen. Wensen had hij niet echt: alles stond op de rails. Ik kreeg de jaarrapporten mee en mocht dit met mijn opdrachtgever bespreken. Twee weken later mocht ik namens mijn client een bieding overbrengen. Het bod liet zien dat de potentiële koper erg serieus was. Paul was verbaasd! Dit had hij niet verwacht. Na wat gesteggel over de bijzaken kwamen we tot een overeenkomst. Over de overnameprijs hoefde niet meer gesproken te worden: “Die lui motten het wel terug kenne verdiene he.” Enige tijd later zaten we bij de notaris en was zijn bedrijf definitief verkocht.
Vervolg van voorpagina
Voordat Mark Helder zijn gehoor als nieuwe voorzitter toesprak, werd afscheid genomen van Fried Kaanen, die een staande ovatie kreeg. De vertrekkende voorman van het MKB-metaal kreeg van alle kanten veel lof toegezwaaid. Daarbij vielen opvallend vaak de woorden ‘integer’ en ‘zeer betrokken’.
Zo noemde FME-voorzitter Theo Henrar hem ‘een geweldige ambassadeur van de industrie’. Fried Kaanen is bijna negen jaar voorzitter geweest van de belangenvereniging van het MKB-metaal. In die tijd heeft hij de vereniging flink zien groeien. Gedurende zijn voorzitterschap mocht hij zowel het 14.000ste als het 15.000ste lidbedrijf begroeten. “Met al deze bedrijven en 180.000 medewerkers is onze sector een pijler onder de Nederlandse industrie”, aldus Kaanen in zijn afscheidsrede. “Dat moet vooral zo blijven.”
Koninklijke onderscheiding
Het hoogtepunt van de nieuwjaarsbijeenkomst kwam aan het einde van het officiële gedeelte, toen locoburgemeester Rick Verschure van Zutphen (de woonplaats van Kaanen) het podium beklom om bekend te maken dat Kaanen door de koning is benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau vanwege zijn grote betekenis voor de Metaalunie, MKB
Nederland en het ondernemerschap in Nederland. Verschure memoreerde ook dat Kaanen zich de laatste jaren persoonlijk hard heeft gemaakt voor onder meer de circulaire economie.
Als trekker van een van de vijf klimaattafels én als voorzitter van het transitieteam circulaire Maakindustrie heeft hij een belangrijke bijdrage geleverd.
Eerder tijdens de bijeenkomst was Kaanen reeds benoemd tot erelid van de Metaalunie. Hij gaf aan overdonderd te zijn door alle aandacht, de vele mooie woorden en de onderscheidingen die hem ten deel vielen.
“Ik vond het een eer om dit te doen”, sprak hij zichtbaar geëmotioneerd tot de aanwezigen.
Een paar maanden later belde hij me. “Kom ff een bakkie pleur doen.” Hij dacht altijd dat hij een zorgeloos bestaan had en in alle vrijheid zijn ding kon doen. Maar de verkoop van zijn bedrijf had duidelijk gemaakt dat dat niet helemaal waar was. Er was, weliswaar in het onbewuste, altijd iets van zorg en spanning geweest. De verkoop had hem daarvan verlost. “Ik ken het zellefde blijve doen en echt zorregeloos leve”. Circa twee keer per jaar stuurt hij iemand naar me door. “Ga maar ’s ff met die gast van Kromhout prate, die ken je helpe.”
Han van Rijn
Specialist in overnames en financieringen voor technische ondernemingen han@kromhout.net
De columns van Han van Rijn zijn waargebeurde verhalen. De namen zijn vanwege de herkenbaarheid veranderd.
Perfectie Tussen Mens En Metaal
lassen, lasersnijden, kanten, walsen, engineering, framebouw, constructie, industriële behuizingen, machine- en apparatenbouw
![](https://assets.isu.pub/document-structure/230127095054-fbb8703d16eb8cbbc0cab3000d2fa008/v1/b68e66c509dbf428a3022e5ed18234e2.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/230127095054-fbb8703d16eb8cbbc0cab3000d2fa008/v1/c430614e8abd1e4b23a5cc85e0b3bed1.jpeg?width=720&quality=85%2C50)
Sinds 1919 biedt Assink & Schipholt betrouwbaarheid en hoogwaardige kwaliteit.
Wilt u meer weten over Assink en Schipholt? Kijk dan op www.assinkschipholt.nl uw partner voor gecertificeerd laswerk