Разом можемо запускати потужні ініціативи, що здатні рухати країну вперед

Разом можемо запускати потужні ініціативи, що здатні рухати країну вперед

Сергій Гайдайчук — президент і засновник CEO Club

До початку повномасштабного вторгнення CEO Club уже був місцем творення імпакт-проєктів, і поява екзистенційної загрози, що постала перед країною, суттєво посилила цю місію. Якщо раніше спільнота була переважно зосереджена на внутрішньому розвитку, підсиленні особистісних та бізнесможливостей кожного учасника, то після 24 лютого стало зрозуміло, що клуб має виходити назовні, розпочинати глобальну гру й бути драйвером суспільних і економічних змін, необхідних країні на всіх рівнях. Ми зрозуміли, що контекст, у якому ми перебуваємо, вимагає ширшого та глибшого розуміння, а також більшої залученості до нових суспільних процесів, що відбуваються. Крім того, ми побачили, як разом можемо запускати потужні ініціативи, що здатні рухати країну вперед. До прикладу, ми всі у клубі постійно стаємо свідками випадків, коли, покладаючись лише на ресурси всередині спільноти, нам вдається з потужною швидкістю направляти експертизу одне одного у кризові напрями та за лічені дні закривати навіть мільйонні збори на потреби різних спецпідрозділів і бригад.

СТАЛЕВІ ВЗАЄМИНИ

Зважаючи на те, як сили українського бізнесу здатні рухати країну вперед, з’явилося розуміння, що саме він повинен взяти на себе відповідальність за налагодження сталих взаємин з глобальним бізнесом. Відтак у листопаді 2022 року розпочалася діяльність клубу CEO Club London у Британії, що об’єднав понад 35 бізнес-лідерів, які вже тривалий час проживають у британській столиці. За цей час клубу вдалося досягти впізнаваності та провести зустрічі з Борисом Джонсоном, з Баронесою Еммою Ніколсон, міністеркою Великої Британії з питань бізнесу та торгівлі Нус Гані, британським стратегом Тімоті Ешем, бізнесменом Джорджем Вестоном та іншими представниками британського політикуму та бізнесу.

Основна зміна у запитах серед членів клубу полягає в тому, щоб мати власний простір безпеки, довіри та підтримки, як для лідера бізнесу. Країна проживає найбільш турбулентні часи, тому мати такий простір — необхідність для кожного підприємця. Тож зараз, коли невизначеність стала нашою реальністю, роль CEO Club, як простору довіри та безпеки, зросла у декілька разів, адже сила клубу в кризові часи — ставати місцем опори та взаємопідтримки. Кожен член клубу відчуває цю перевагу на собі, і кожен, хто прагне доєднатися до клубу, також її усвідомлює.

У нас є сотні крутих бізнес-історій, компаній та підприємців, які досягали значного успіху як в Україні, так і за її межами. Тому для переважної більшості потенційних інвесторів найважливішими чинниками залишаються довіра, чітке розуміння всіх процесів і верховенство права. Розмови про це часто лунають на міжнародних конференціях та зустрічах, до яких я долучаюся. Справді, у них є побоювання через недосконале законодавство у сфері захисту бізнесу та корупційні випадки, тому це є нашим великим домашнім завданням, над яким бізнесу треба працювати в повній синхронізації з українською владою.

ТЕНДЕНЦІЇ

Для себе я зробив висновок, що є дві причини об’єднання підприємців в клуби. Перша — це те, що історично тенденція бізнес-спільнот не була такою популярною в нашій країні, як це було в Англії чи США. До прикладу, нашому клубу невдовзі виповниться лише 13 років, а британські та американські мають історію у понад 150 років. Це суттєва різниця, яка не може не впливати на відсутність культури бізнес-об’єднань. Що ж стосується другої причини, то це низька обізнаність серед підприємців про роль клубів, про їхній вплив на формування особистості бізнес-лідера та країни в цілому. Наш досвід показує, що лише залучившись підтримкою колег та партнерів, можна творити дуже круті й потрібні проєкти національного та міжнародного масштабу.

Вже багато років я схиляюся до ключової думки: активний розвиток культури об’єднань у суспільстві є ознакою активного розвитку цього суспільства. Саме з цією метою я написав книгу «The Club. Мистецтво об’єднувати», де детально виклав власний досвід створення клубу та спільноти. Чим більше дієвих спільнот буде в Україні — тим потужніше буде діяти наше суспільство на багатьох рівнях.

Але сучасні політичні реалії показують, що просто бізнесспільнот для інтелектуального розвитку та творення нових ідей нашій країні вже недостатньо. Ми маємо формувати фундації, які будуть спрямовані на співпрацю з політичною силою, здатною чути, сприймати та реалізовувати бачення бізнесу.

ІНІЦІАТИВИ

Всередині нашої спільноти сформовано два напрями, які зосереджені на спільній допомозі та підтримці інших внаслідок війни. Перший — це напрям підтримки Сил Опору. Так у 2023 році наша підтримки Сил Опору становила понад 18 мільйонів гривень, за які ми оперативно закуповували все необхідне для наших військових.

Другий напрям — це гуманітарний, який діє в межах фондів Generation+ та Soborna Ukraine, де ми зосереджуємо свої сили на підтримці нового покоління країни. У Generation+ вже четвертий рік поспіль ми ведемо набір підлітків, які опинилися в складних життєвих обставинах. Завдяки підтримці членів клубу вони отримують можливість отримати опору та визначитися зі своїм майбутнім: для професії та дорослого життя.