Воронеж. Пять сценариев развития

Оглавление • Пять сценариев развития

СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ГОРОДА ИССЛЕДОВАНИЕ

• Таблица городских сообществ • Краеведческие очерки

ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА

ОБЪЕКТОВ

ПРОЦЕССОВ

СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ

• Инфраструктура • Левобережье • Описание НКО

КАРТА СООБЩЕСТВ

2019

Летом 2016 года - весной 2017

В тексте вы увидите, что мы в большей

исследовательская лаборатория

мере учитывали технологические,

провела кабинетное и полевое

пространственные аспекты,

исследование левобережья нашего

менее значимыми оказались

города. Был проведен рапид

социо-культурные особенности

форсайт моделирующий развитие

развития нашего города. За

зеленой инфраструктуры города. На

скобками практически остались

основании полученной информации

демографические аспекты и сценарии

и результатов работы в 2019

образов жизни различных слоев

году с городскими сообществами

населения.

предлагаем вашему вниманию обновленный доклад нашей группы.

Особое внимание мы уделили жизни Левобережья и перспективам

Популярное описание «экспедиции»

его развития, жизнеспособности

изложено было на страницах

территории и связностью с

интернет портала 36on.ru . Список

другими районами и Программе

публикаций вы можете найти сразу

дальнейших действий для реализации

после нашего сценарного прогноза.

жизнеспособных сценариев.

1

Рабочая версия принятая для

вместе, поддерживая каждого (и в том

моделирования.

числе инвесторов) в трудную минуту,

1. Главным заказчиком изменений города на сегодня является областное правительство. Здесь есть проблема. Правительство – это абстрактная сущность, и в силу этого, представители государственной

агрессивные и противоправные действия субъектов (индивидуальных/ коллективных), не давая им возможности действовать вне правового поля.

Это инерционный сценарий, он основан на поглощении земель Новоусманского и Рамонского районов. Идет уверенное

инвестиционного процесса. Этот проект формирует потребность кластера в рабочих профессиях соответствующих данному технологическому укладу.

освоение земель имевших

Изменения, связанные с эффектом

прежде сельскохозяйственное

запуска и выхода на планируемые

предназначение. Активное освоение

объемы производства мы увидим

власти — чаще всего могут ошибаться.

5. Жители. Эта группа меньше

поймы рек Усманка, Тавровка,

только после 2025 года. Развитие идет

Хотя по ИДЕЕ, граждане должны

всего желает кардинальных

Песчанка. Разнонаправленные

по пути концентрации сил на крупные

верить, что на государственных постах

перемен вокруг своего жилья, за

процессы как на сохранение

проекты, очень мало локальных

работают самые умные, честные

исключением собственного интереса

включенных в ООПТ лесных массивов,

точечных изменений, за исключением

и дальновидные профессионалы,

к собственному благополучию.

так и вырубку попавших под массовую

отдельных случаев.

обладающие государственным

Жителю проще быть пассивным

застройку территорий, например в

мышлением. Не забываем держать в

наблюдателем и протестующим,

районе Ростовской развязки, район

голове, как следующий электоральный

чем активным агентом изменений

Борового, село Отрадное и в районе

цикл будет влиять на текущую

и развития территории. Хотя, когда

Шиловского леса.

ситуацию.

стройка нарушает экологию или

2. Инвесторы и бизнес. Любой бизнес инвестирует в ту область, где есть потенциал развития его бизнеса, понятен результат и прибыль, возможен контроль. Решение инфраструктурных и социальных

комфорт жителей, или условия отдыха и безопасности детей, то они активизируются и объединяются. Однако, это временные всплески, за исключением политизации градостроительных конфликтов.

Благоустройство не сильная сторона компаний застройщиков «Выбор», ДСК, «ВМУ – 2» и ГК «Развитие». Внутридворовые территории -

В связи с вводом новых жилых

набор гомогенных, монотонных

объектов, увеличится количество

пространств, далеких от офисов

населения на периферии

компаний, предприятий и учреждений

агломерации. Джокером скрывается

государственного сектора.

город «Солнечный» насаженный на Ростовскую трассу в районе ТРЦ «Град». Массовая застройка

проблем в городе и стремление

Исследовательская группа НКО

вдоль трассы на Москву в Яменском

получить прибыль — это системное

ВОПОО «Наш регион» предлагает

поселении в перспективе принесет

противоречие, которое вынуждает

прогноз развития города к 2025 году и

массу нерешенных вопросов в

власть, жителей и бизнес —

предлагает пять сценариев развития.

области социальной инфраструктуры.

договариваться.

Давление на гаражные кооперативы вдоль железнодорожных линий. В среднесрочной перспективе перенос отдельных предприятий в индустриальные парки и реновация высвободившейся территории. Идет формирование новой транспортной

Утрата залесенных участков

инфраструктуры и всей логистики,

3. Профессиональные сообщества.

расположенных между рекой Дон и

которая пересоберет город. В

Профессиональные сообщества, то

трассой М4.

среднесрочной перспективе

есть держатели стандартов города (архитекторы, градостроители, дизайнеры городского пространства, проектировщики). Эти сообщества обычно выступают активными заказчиками изменений или защиты имеющегося (исторические и культурные памятники).

2

а иногда, напротив, ограничивая

«Взрывной Рост».

Продолжающийся вывод предприятий в Индустриальную Зону «Масловская» говорит о

появления нового «Северного» и «Южного» мостов не ожидается. Сохранение транспортной проблемы.

реализации индустриального

Попадание жилых районов за линию

Проекта. Обеспечивает устойчивый

М4 делает сценарий развития

рост и наибольшую эксплуатацию

левобережья неустойчивым,

возможностей. Движущей силой

так как оставляет нерешенным

при реализации данного сценария

проблемы инфраструктурного

4. Муниципальная власть и городская

является благоприятная конъюнктура

развития. Застройка за этой линией

власть – должна занимать позицию

на внешних рынках для основных

это формирование воронежского

стейкхолдеров, Она формирует

видов промышленной деятельности

«замкадья». Средний «класс»

взаимозависимую систему,

региона, которая сохранится в

населения, живущий на периферии,

которая собирает всех субъектов

среднесрочной перспективе и

вынужден вкладывать значительные

градостроительной деятельности

послужит стимулом активного

средства в приобретение

3

автомобилей, чтобы иметь

города, что негативно скажется на

возможность доступа к рабочим

его демографических показателях.

местам. Остается гадать какова

Обновление целого ряда объектов

ситуация у тех, кто маломобилен.

социальной инфраструктуры и работа

Деформация историко - культурного наследия. Качество образования остается стабильным с отрицательной динамикой по качеству. Отсутствует обратная связь с работодателями,

в рамках федеральной программы по благоустройству вплоть до 2022, снимет напряженность в целом ряде мест. Отдельные характеристики даже улучшатся.

«Альтернатива».

Экологическая обстановка будет

Фокус городской политики направлен

по-прежнему ухудшаться, в

на реновации естественных

связи с массовой потерей леса в

природных ландшафтов,

прилегающих к левобережью районов

рекультивации бывших заводских

и увеличением плотности УДС. Сбросы

территорий, внедрении новых

в реку Усманку породят проблемы

стандартов качества жизни,

ниже по течению, например

появлении нескольких знаковых

ухудшение санитарной обстановки у

объектов, в том числе туристических,

формируются контуры новых

Транспортные проекты будут

«дачников» и отдыхающих в летних

при минимизации средств.

образовательных институтов.

вовлекать все новые и новые

лагерях отдыха.

Внедрение элементов смарт — сити

территории в градостроительное Вероятность сценария 70%

освоение, это в свою очередь будет приводить к суммарному увеличению доли депрессивных

Вероятность сценария 30%

«Разрыв городской ткани» Данный сценарий – это ветка в инерционном сценарии «Взрывной Вероятность сценария 20% Рост».

Медленные темпы изменения структуры использования Вероятность сценария 5%

земель приведут к увеличению плотности застройки, сокращению общественных пространств. Вероятность сценария 25%

Торговые моллы по-прежнему остаются базовыми элементами для обслуживания населения, так как остальная инфраструктура по-прежнему не жизнеспособна. В ближайшее время появление удобных для горожан улиц не ожидается. Новые ТЦ служат черными дырами и не позволяют сложиться благоприятной пешеходной среде. Особенно это касается улиц Левобережья и Советского района города Воронеж. Увеличение плотности застройки приведет к ухудшению качества городской среды. Вместе с невысоким экономическим ростом и сокращением спроса на рабочую силу, это приведет к снижению миграционной привлекательности

4

половины к 2030 году.

участков в границах городской черты. Прогнозируем увеличение количества обращений горожан в органы прокуратуры и органы власти в связи с различными нарушениями в области градостроительства а также с несоблюдением прав на отдых и на здоровье. Увеличится и количество выступлений и митингов в защиту вышеуказанных благ. Предполагаем, что изменится количество и качество горожан вовлеченных в общественную деятельность. «Город для автомобиля» по-прежнему определяет многочисленные сценарии городской жизни. Решение транспортных проблем будет откладываться. Они будут решаться традиционными средствами: за счет увеличения ширины проезжих дорог. Время пребывания в автомобиле значительно вырастет, а скорость перемещения упадет. Социальная инфраструктура приходит на периферию или в районе комплексного освоения с опозданием от 3 до 5 лет. Городские планировщики не задают стратегических рамок развития города. Пожилое население города до

Если в комфортную среду инвестированы миллионы рублей, то в человеческий капитал, позволяющий качественно менять ситуацию в тех местах, где это сделали, - забыли. Это издержки для одних, профит для других.

в сотрудничестве с японскими компаниями дает краткосрочные положительные эффекты. Возможно, что в совокупности с развитием транспортно-логистических услуг горожане левобережья получат новые рабочие места.

Деформация образовательной

Сохранение и реновация культурного

системы, диффузия институтов

наследия, развитие культурного

«экономики впечатлений» и

потенциала агломерации. Вторая

собственно образовательных школ.

жизнь для «экотропы» от Нагорной

Категорически не хватает

дубравы к Биосферному заповеднику

высококвалифицированных

Возможна концентрация усилий

сотрудников для растущих рынков

бизнес-структур вокруг проекта

в высокотехнологичных компаниях,

«Воронеж — хаб». Пока слабо

и компаниях резидентов ИЗ

увязываются сценарии по

«Масловская». Образовательные

логистике товаров и перемещению

учреждения не успевают готовить

горожан. Все будет зависеть от

своих выпускников для работы в

крупных федеральных игроков и

компаниях. Нет преподавателей,

государственных программ.

образовательных программ. Нет понимания, каких специалистов готовить, нет устойчивых связей с ВУЗами.

Идет формирование новых жилых районов на периферии города и\или вдоль транспортных магистралей. Если нанести на карту объекты

Левобережье по – прежнему остается

запланированные в рамках

пригородом Воронежа, так как

строительства легкого метро,

социо-культурная инфраструктура

дублера Московского проспекта и

данного места не создает условий для

новой застройки вдоль трасс М4,

формирования того, что мы называем

то увидим как формируется новая

городом. Деградация инфраструктуры

транспортная инфраструктура и

Советского района, падение качества

логистика, которая изменит город

городской среды.

в долгосрочной перспективе. Изменится геометрическая

Вероятность сценария 70%

Вероятность сценария 30%

конфигурация значительного массива

5

коммуникаций, и трансформируется

зеленой инфраструктурой и

хаба, но все это требует значительных

непредсказуемым образом

доступными благами генерирует

административных усилий со стороны

географическое распределение цен на

процесс по формированию

областного правительства.

недвижимость.

квалифицированных девелоперских

Развитие сервисов по доставке

компаний.

Сценарий предлагает стратегию развития за счет отказа от

Данный процесс меняет

дальнейшего расширения «пятна

технологический и природный

застройки» и концентрации усилий

и дронов уменьшат зависимость

Важно также отметить появление

ландшафт города. Закладывает новые

на внутренних факторах и не

горожан от поездок в магазины и

«капсул» будущего, это планируемое

точки роста и непредсказуемые

предполагает никаким образом

шоу- румы. Этот сценарий в 7 летней

строительство коттеджной застройки

изменения, о которых пока не

расширять границы городского

перспективе. Развитие технологий

под соусом смарт сити и город для IT-

задумываются.

округа.

smart city снизит количество служащих

специалистов, который будет насажен Вероятность сценария 70%

Повышается значимость и

Пространственное развитие будет

перспективность возможного города

реализовываться в существующих

спутника «Солнечный».

рамках, основываясь на методичном

ГИБДД. Торговые центры будут трансформироваться в ТРЦ и иные форматы недвижимости

на трассы Воронеж-Москва, в районе ТЦ « Град». Вероятность сценария 30%

нового делового квартала на

социальных функций. Часть зданий трансформируется в объекты

Вероятность сценария 20%

далекие от своей непосредственной функции. Возможно, что это заставит крутиться компании застройщиков

«Линейный город»

Вероятность сценария 5%

и девелоперские компании, которые

Сценарий предполагает

будут формировать новые форматы

концентрацию ресурсов на двух

недвижимости, завязанные на

векторах развития — образовании

поколенческие сдвиги — милленеалы,

и промышленности. Ставка при

поколение Z и Y.

этом будет делаться на федеральное

Мы оставляем за скобками изменение демографической пирамиды, которая

Вероятность сценария 25%

финансирование и максимальную концентрацию ресурсов.

станет неожиданностью для городских

Развитие на основании выводов

и областных планировщиков.

японской корпорации Номура

Потребности различных поколений:

объектов вдоль железнодорожной

от поколения детанта, до милленеалов

линии меняет не только транспортную

пока слабо оценены маркетологами,

сетку, но сценарии передвижения.

которые описывают свои ЦА в

Это разгружает загруженность дорог

диапазоне мужчина\женщина от 18

по направлению в центр города.

до 45.

Вследствие работы с японскими

Возможно, что девелоперы задумаются над новым форматом жилья для поколения «пепси», которое собирается уходить на пенсию, и заинтересовано в новом образе жизни, где комфортно, безопасно и доступно. Успешное использование желаний уставших москвичей жить в более компактном городе с хорошей

Есть незначительный шанс появления нового ЖД вокзала. Формирование

связанные с осуществлением

6

«Сжатие»

разработчиками развивается слабый точечный обмен информацией, новациями. Возможны заимствования в технической сфере способные

левом берегу. Появление новых образовательных учреждений влечет

использования его территории, развитии функциональных зон, в первую очередь, исторической. Экономия затрат на рост инженерной

общественных пространств, и

инфраструктуры безусловный плюс

качества стрит-фуда. Дальнейшая

в среднесрочной перспективе для

джентрификация нескольких

данного сценария. Драйвером

кварталов, улучшайзинг кромки моря

развития становятся компании

нашего водохранилища, появление

в высокотехнологичных сферах.

отдельных не связанных между собой

Построенный Дом Анимации

пешеходных пространств.

генерирует туристический поток

Новые образовательные учреждения появятся не раньше 2023–25 года. Реализуются экосценарий в рамках вышеуказанного. Возможны эксперименты по появлению Вероятность 70% вертикальных фермсценария с гидропоникой.

Локализация данных сценариев происходит в закрытых коттеджных поселках расположенных в СевероВероятность сценария 30% Восточной части левобережья, в долине р. Усманка. Вероятность сценария 20%

посетителей более 12 000 в год. В рамках данного сценария город будет постепенно выходить на нормативные показатели обеспеченности основными видами услуг, совершенствовать различные виды инфраструктуры. Маркетинг территорий нацелен на привлечение уставших москвичей, высококвалифицированного персонала, и жителей Крайнего Севера. Активного освоения сопредельных с городом пригородных территорий за счет «экспансии» города не

импульс научным лабораториям, Вероятность сценария 5%

предполагается. Вывод уже существующих предприятий в

Обозначается точечная кооперация

Масловскую индустриальную зону

города с аэродромным хозяйственным комплексом, чтобы усилить эффект

повышении эффективности

за собой еле заметное улучшение

придать дополнительный ВУЗам, внедренческим центрам.

«облагораживании» города,

Вероятность сценария 25%

обеспечивает город значительным количеством территорий

7

расположенных до железнодорожной

до такого состояния, что их проще

линии. Размещение новых объектов

признать ветхими и аварийными и

новой экономики и жилые массивы

снести.

позволят купировать накопленные негативные транспортные эффекты. Данный проект основан на изменении практики местного самоуправления, кооперации и социальных изменениях. Власть постепенно переходит из рук технократов, крупных политических фигур и серых кардиналов, земельных баронов в сторону представителей новой экономики, экоориентированного бизнеса и новых общественных движений. Вероятность сценария 70%

Тренд на развитие общественных инициатив станет значимым, но кооперация и инициатив сценария со 30% стороны минимальна.Вероятность Поддержка

бизнеса и города ситуативная. Опора на технократов, полное

Исчерпанность водных ресурсов. Качество воды будет ухудшаться. Вывод опасных производств и ремедиация территорий невозможна. Загрязнение водоносных слоев продолжается, количество заболеваний мочекаменной системы прогрессирует. Коллективные иски от граждан отклоняются, но привлечение внимания к деятельности крупных промышленных производств растет, и собственники вынуждены перенести производство за 30 км от Воронежа (это в долгосрочной перспективе). Возможная диверсификация территории ВАСО, создание на его территории технопарка, связанного с новыми задачами, исполнение

игнорирование гуманитарной сферы, Вероятность сценария 20%

которых не возможно при текущей

накопление издержек в социальной

внутренней инфраструктуре.

сфере.

Пожилое население города до Вероятность сценария 5%

Краеведческие очерки левобережья по результатам экспедиции.

половины к 2030 году. Дальнейшая трансформация отдельных территорий в особые

«Киберпанк»

Вероятность сценария 25%

Сценарий «Киберпанк» - это длящееся настоящее, где всего лишь наиболее выпукло подчеркнуты язвы сложившихся «городских джунглей». Сценарий киберпанка, содержит процессы, которые так или иначе уже сейчас реализуются повсеместно. Весьма живо будут смотреться сценарии блэкаута и обрушения связанные с деградацией, прежде всего инфраструктуры водоснабжения. Вспомним цифры, связанные с качеством обслуживания коммунальных сетей. Износ сетей 70%. Увеличение трат на ликвидацию аварий, отдельные дома деградируют

8

зоны развития, не имеющие четко очерченных географических или территориальных границ со своей Вероятность сценария 70%

экономикой основанной не на государственных институтах, а на неформальных договоренностях, сценария 30% где работаетВероятность трансфертное

ценообразование. Рост количества охранных предприятий. Вероятность сценария 20% Демографическая яма компенсируется

миграцией населения из деревень и других поселений и городов, таким образом, городская политика Вероятность сценария 5% варки, создания горожанина – пробуксовывает. Вероятность сценария 25%

9

Процессы

Краеведческие очерки левобережья по результатам экспедиции.

Рождение Левобережья. История Левобережья начинается с проекта Индустриализации, а если точнее, то сразу после строительства железной дороги в 70 годах 19 века.

1930-е годы это время сборки в чистом поле социалистического города, всей его социальной инфраструктуры. Возникшая урбанизированная территория прирастала заводской, а не городской идентичностью. «Сейчас уже составлена и утверждена планировка слободы Монастырщенки. Из убогого полудеревенского селения она должна превратиться в часть крупного благоустроенного социалистического города с населением 60 тыс. человек. Новый город планируется по типу города-сада. Со всех сторон он будет окружен зелеными насаждениями, которые вместе со скверами и парками, расположенными в центре займут до 50% все городской площади. Со стороны реки новый город будет окружен спортивными стадионами и площадями. На берегу намечается выстроить пароходную пристань».

Строительство ВоГРЭС В номере «Коммуна» № 6 от 8 января 1931 года писали

10

11

Процессы

Типичное Левобережье

Функция (Левобережья) города

Потенциал города

Динамика ключевых элементов города на примере левобережья.

Проблемы для горожан в строящихся кварталах, не менее 80 % от общего объема строящихся

• Дефицит парковочных мест • Дефицит мест отдыха для различных слоев населения, прежде всего для 50+

• Низкое качество пешеходной среды • Разобщенная «система» общественных пространств

• Низкое качество архитектурного облика и наплевательское отношение к дворовому фасаду зданий

• Социально – демографический состав во многом определяется приезжими и пожилым населением

• Типовое благоустройство во всех дворах

• Низкое качество или отсутствие озеленения и ландшафтного дизайна

• Слаборазвитая социальная инфраструктура

• Отсутствие благоустройства между ЖК • Близость к источникам шумового и экологического загрязнения

• Высокая тревожность, низкая степень безопасности «Под инфраструктурой… мы подразумеваем сеть независимых, преимущественно частных, созданных человеком систем и процессов, которые совместно и коллективно работают на производство и распределение непрерывного потокa товаров и услуг (Президентская комиссия по защите критически важной инфраструктуры, 1997)».

Динамика городских систем является одной из наиболее важных и сложных проблем современности. Это связано, с первую очередь, с двумя факторами: * городское население растет гораздо быстрее, чем сельское, и к тому же разница в темпах их роста увеличивается; * в городах наиболее болезненно сказывается нарастающее ухудшение состояния окружающей архитектурно-природной среды.

12

13

Потенциал города

Потенциал города

Какие ресурсы в наличии для

Внедрение проекта ревитализации

Социальный модуль - цель:

Бизнес-модуль – цель:

«ревитализации» Левобережья

Левобережья

исправление негативной

демонстрация проекта как шанса

Территория набережных как

Ревитализация – это процесс

репутации района

для удачного бизнеса

резервуар для озеленения,

пространственных, социальных и

• поддержка негосударственных

• инвестиционные льготы для

повышения пешеходной мобильности

экономических преобразований

организаций в виде обучения,

предпринимателей;

и повышения социальной связности;

в пришедших в упадок районах

содействие при подаче заявок на

городов, способствующий

получение финансовой помощи

• эксперименты в создании программ

улучшению качества жизни горожан,

• курсы для безработных, тех, кто

НКО, ТОС, ТСЖ.

желает начать свое дело, связанное

• награда мэра города за лучший

Наличие парков и общественных пространств, примыкающих к осевой линии левобережья – Ленинскому проспекту; Отсутствие мегасобытий в общественной жизни левобережья как маркер (рыночной) ниши и потребности в культурной жизни города. Потенциальная возможность для всех акторов. Пустота это возможность для инноваций, территория свободного танца Научный капитал молодых архитекторов и кафедр ВГАСУ и ВГПУ, ВГУ (проектная практика) как заимствованный человеческий капитал извне.

восстановлению упорядоченного пространства, а также оживлению экономики и восстановлению социальных связей. Данный процесс предусматривает комплексные технические, социальные и экономические действия, направленные на восстановление былого

процессов, где находящиеся ресурсы

развития определенной территории исторических районов города. Наше предложение состоит в том, чтобы реализовать нижеперечисленные проекты на территории левобережья совместно с жителями.

Желаемые проекты Образовательный модуль – цель:

цепочке кооперации.

формирование самосознания, чувства

рек – Усманка, Отрожки, Тавровка

• модернизация дворов в рамках соучастного проектирования;

отреставрированный фасад;

• обучающий цикл – «Деловой Туризм – общее дело» (водители такси, автобусов, рестораны, пабы, полиция,

• привлечение общественных

ж/д и автовокзалы, микрорынки,

организаций на восстанавливаемую

гостиницы).

территорию

Туристический модуль – цель: занять место на туристической карте, изменение сознания жителей.

• разработка концепции туристических маршрутов;

• создание привлекательного

задействованы в международной Близость, доступность долин малых

движения;

великолепия и обеспечение

Включенность в межрегиональную кооперацию, город часть глобальных

с обслуживанием туристического

по развитию территорий с бизнесом,

туристического продукта в сочетании с предложением интересных культурноразвлекательных мероприятий, проводимых на территории старого

гордости за свое место проживания

города и левобережья,

• сценарии занятий для молодежи,

• маркетинг созданного продукта.

разработка образовательных

• создание системы туристической

маршрутов;

информации

• предложение для высших учебных

• обучение для экскурсоводов;

заведений в области проведения изучения истории места;

• курсы для библиотекарей,

• превращение библиотек в ТИЦ и центры по психотерапии

организованные совместно с заинтересованными сторонами

• уход за местами региональной памяти.

14

15

Карта сообществ

Карта сообществ

16

17

Наша деятельность сосредоточена вокруг здорового образа жизни, комфорта и безопасности в городе.

Мы занимаемся адвокативным планированием. Предлагаем решения для участников конфликта в формате win – win - win. Иначе говоря, вместо перетягивания каната, - предлагаем открыть новые возможностями и перейти из ситуации конкурентов в ситуацию, где участники конфликта партнеры. Воронежская областная просветительская общественная организация «Наш Регион»

+7 (473) 258-57-06 nash36

Председатель Правления Антон Юрьевич Лысков +7 (980) 537-84-73 guess999@mail.ru

Ассоциированный директор Илья Феликсович Бейлин +7 (910) 345-17-93 zurgarosso@gmail.com

18

У нас нет задачи стать пастырями, но мы будем стараться показать своим примером, что люди важнее прибыли, а город не объект маркетинговой стратегии. Мы учимся, и не боимся учиться, став подмастерьями у тех, кто может нам передать свой интеллектуальный багаж.

Мы занимаемся инженерией согласия. Создаем новые ресурсы там, где бессильны маркетинговые коммуникации. Мы проводим уникальные мероприятия и организуем: форсайты, лектории, обучающие игровые практики, мероприятия в сфере интеллектуального досуга.

Разрабатываем и организуем мероприятия в области здорового образа жизни, например рогейны, квесты и экспедиции для горожан по краеведческим маршрутам.

Наша команда генерирует идеи для территорий и сообществ. У нас нет оружия, кроме как наших слов, и нет пушек, кроме наших поступков. На улицах нашего города, мы хотели бы приобрести уважение горожан, плюс сохранить культурное наследие и популяризировать историю инженерной мысли.

19