014 2012 gazeta oktyabr end

Êîðïîðàòèâíàÿ ãàçåòà ÈÊÊ «Áàëàíñ-Êëóá» u%!%ш,е …%"%“2,

1 3(13)/2012

1

Õîðîøèå íîâîñòè www.balance.ua

№ 3(13)/2012 o%чем3 *%мC=…, &a=л=…“-jл3K[ C%м%г=е2 д!3г,м K/2ь 3“Cеш…/м,

1 3(13)/2012

2 m=ш= цель

u%!%ш,е …%"%“2,

З

«...Правильный бухгалтерский учет – это зеркало деятельности компании. Он дает возможность видеть общую картину...»

анимать лидирующие позиции в последнее время становится гораздо сложнее. В условиях жесткой конкуренции необходимо каждым выпуском подтверждать завоеванную годами репутацию, оправдывая ожидания нынешних читателей, и повышать установленную профессиональную планку, чтобы привлечь новых. С момента выхода в свет первого номера журнала «БАЛАНС» (1994 год) он, несомненно, стал для наших читателей-бухгалтеров эталоном достоверности и качества информации. В мире нет ни одного бухгалтерского СМИ с таким внушительным стажем, поэтому стремление быть в лидерах для нас не просто маркетинговый ход, а дело чести и многолетняя традиция. Успешность на современном рынке напрямую зависит от способности компании создавать ценность для покупателей и, более того, для каждого покупателя необходимо создавать свою ценность. И хорошо, если эта ценность соответствует, но лучше, когда превосходит ожидания потребителей. Тогда бухгалтеры за свой

1 3(13)/2012

m=ш= цель 3

u%!%ш,е …%"%“2,

выбор будут долго признательны нам. Взвешенный подход к выбору, проверке, обработке и подаче информации позволяет нам учесть любые нюансы бухгалтерской работы. Раньше слово экономика означало искусство ведения домашнего хозяйства. А бухгалтер, в переводе с немецкого, был человеком, держащим книгу с записями (Buch «книга» + Halter «владелец» (держатель)).

Бухгалтерский

учет – это основной инструмент для анализа и контроля бизнеса. Как известно, согласно статистике сегодня 95 % бухгалтеров – женщины. Так почему же многие владельцы и руководители бизнеса скинули бухгалтерский учет на хрупкие плечи женщин-бухгалтеров? Именно скинули, а не делегировали, потому что невозможно делегировать то, в чем самому не все понятно. Многие руководители и даже сами бухгалтеры думают, что бухгалтерия нужна только для налоговой инспекции. На самом деле правильный бухгалтерский учет – это зеркало деятельности компании. Он дает возможность видеть общую картину. Руководитель получает возможность предпринять правильные действия, в результате компания может избежать многих неприятностей и добиться успехов. Для тех, кто лишен этих возможностей, жизнь превращается в тяжелое испытание. Незнание нюансов в этой области приводит к тому, что владельцы и руководители бизнеса теряют уверенность в будущем своих компаний. Это ведет к потере взаимопонимания со специалистами финансового подразделения и бухгалтерии, приводит к расколу в команде. Если деньги – это «кровь» компании, то раскол в команде – это перебои в работе «сердца» компании или его остановка. А остановка работы «сердца» компании – это банкротство и выброшенные на улицу люди. Бухгалтерский учет позволяет учитывать баланс интересов собственника, персонала, клиентов, партнеров и общества в целом. Можно говорить, что

бухгалтерский учет несет еще и социальную роль. Попытки обязать бухгалтеров учитывать только интересы крупных игроков рынка ведут к дисбалансу в обществе. Такой подход является источником инфляции, кризисов и снижения жизненного уровня. Никто не сможет убедить нас в том, что можно обойтись без бухгалтерского учета. Бухгалтерский

“ НАША ЦЕЛЬ – сделать так, чтобы владельцы, руководители бизнеса и бухгалтеры были уверены в будущем своих предприятий, чтобы их знания превращались в идеальный порядок в области бухгалтерского учета и в эффективное управление финансами, что позволит компаниям стабильно расти и развиваться.

” учет – это искусство, которое сделало богатыми некоторых людей, а остальным была продана идея его ненужности, поэтому первые по-прежнему богатеют, а остальные идут в никуда.

АПОЛЛОН ПОЗОВ, генеральный директор Издательско-консалтинговой компании «Баланс-Клуб»

1 3(13)/2012

4 m=ш, C!,…ц,C/

u%!%ш,е …%"%“2,

В

настоящее время на рынке средств массовой информации представлено более 170 изданий для бухгалтеров. Такое количество газет и журналов появилось потому, что профессия бухгалтера с каждым годом становится все более популярной и востребованной в экономике страны. В недавнем прошлом бухгалтерский учет играл в жизни предприятия роль вспомогательную и обслуживающую, его основной функцией являлся контроль над оперативно-хозяйственной деятельностью. Сегодня содержание бухгалтерского учета и суть самой профессии изменились в корне. Общемировая тенденция развития бухгалтерской профессии свидетельствует о том, что должности финансового директора и главного бухгалтера организации должны занимать только специалисты, имеющие высокое звание «компетентный». Современный бухгалтер отвечает не только за достоверность учетных данных и правильность уплаты налогов, но и формирует учетную политику предприятия, влияющую на экономическое обоснование перспективы бизнеса.

1 3(13)/2012

u%!%ш,е …%"%“2,

m=ш, C!,…ц,C/ 5

Исходя из этого мы сформулировали для себя основные принципы и выделили отличительные преимущества работы с нами: 1. Мы всегда используем передовой практический опыт, изучаем все новейшие тенденции, факты и аналитику для того, чтобы создавать максимально адекватные прогнозы и решения, позволяющие нашим партнерам справиться с любой ситуацией и сохранять стабильность в своем бизнесе. Попытки некоторых «экспертов» определять последствия наугад часто приводят к тому, что среди участников бизнессообщества сеется паника и упаднические настроения. К примеру: приняли новый Налоговый кодекс Украины, Закон «О госзакупках», Закон «О едином социальном взносе», «эксперты» во всеуслышание кричат: «Нам конец!» Господа, вы только что cделали из мухи слона. И на что вы теперь будете слона кормить?

2. Мы никогда не даем советов или рекомендаций, пока не изучим суть вопроса досконально. Генеральный директор, он же совладелец компании и бухгалтер во втором поколении, очень требовательно относится к выполнению своей работы. Также требователен он и к остальным сотрудникам компании. Мы говорим своим клиентам только два наполненных смыслом слова: ГАРАНТИРОВАНО. ТОЧКА.

3. Мы уверены в том, что заслужить преданность своих клиентов может только та компания, в которой слаженно работают компетентные сотрудники. Поэтому заместитель генерального директора компании, она же соучредитель компании, на протяжении 25 лет изучает все новейшие технологии в области командообразования и управления производством. Мы постоянно работаем над тем, чтобы наша команда состояла из гармоничных, компетентных и проверенных людей, жизнь которых меняется вместе с развитием компании.

4. У нас много конкурентов. Некоторые из них для достижения своих целей используют сомнительные инструменты борьбы как в отношении нас, так и в отношении других участников рынка. Мы даем им отпор. Нашим главным оружием является то, что мы делаем своих партнеров стабильными и успешными, а своих сотрудников гордыми за нашу команду.

Наши отличительные черты: – глубокое понимание проблем в области бухгалтерского учета постановщиком задач компании (совладельцем); – специализация компании на приведении взаимоотношений между руководителем и бухгалтером к состоянию высокого уровня понимания и эффективного взаимодействия; – наша компания выполняет часть функций методологов бухгалтерского учета для разных отраслей.

– мы занимаемся решением неурегулированных вопросов на законодательном уровне.

5. Масштабы задач, с которыми мы работаем: - Наш центр приема заказов имеет 300 входящих телефонных линий, работает 24 часа в сутки 364 дня в году - кроме Рождества.

– Операторы центра отвечают на 10 000 -15 000 звонков в день.

– Ежегодно операторы принимают 3 700 000 звонков.

– Ежегодно компания получает более 100 000 электронных писем.

– В Украине созданы и функционируют 20 представительств «Баланс-Клуба» в регионах.

1 3(13)/2012

6 m=ш, “%2!3д…,*, $ C32ь * &a`k`mqr[

Н

а работе мы проводим треть жизни. Она играет значительную роль в жизни человека и оказывает влияние на его душевное и материальное состояние и на самочувствие. И поэтому так важно сделать правильный и своевременный выбор.

В

от уже более 6 лет я работаю в компании «Баланс-Клуб». С каждым годом я все больше понимаю, что работа именно в этой команде профессионалов, в этой стабильно развивающейся, сильной компании – это то, что мне необходимо для профессионального роста и эффективного развития своих знаний и навыков. Компания «Баланс-Клуб» дала мне эту возможность самореализации. Работать на результат для меня очень важно, так как от результатов моей работы (качественно и в срок подготовленный макет издания) зависит качество выпускаемых компанией продуктов, а следовательно, количество довольных клиентов, благосостояние компании в целом и отдельно каждого сотрудника. Немаловажную роль в моей работе играет общение с сотрудниками. Я как выпускающий редактор помимо своей профессиональной

u%!%ш,е …%"%“2,

Я пришла в «Баланс», хлебнув безденежной работы на госпредприятии, стихии вольных продаж и беспредельной бухгалтерии 90-х годов. «Баланс-Клуб» в 1996 году для меня стал образцом нового современного предприятия, которое реально производит очень нужную продукцию, выплачивает легальную зарплату. А коллектив – это отдельный рассказ: знатоки, корифеи, небожители от бухучета; при этом смелые, практичные и интеллигентные люди одновременно. Так понятие «БАЛАНС» стало для меня символом стабильности и совершенства… Стабильности, но никак не застоя! Более 20 лет компания растет и развивается, 16 лет и я расту вместе с «Балансом». Все эти годы я в той или иной степени занимаюсь новой информацией – новыми документами, новыми рубриками, новыми продуктами, новыми технологиями. Как приятно, оказывается, оглянуться назад. Не скажу, что было легко, зато никогда не было скучно. Изучать что-то новое приходится всегда и на любой должности. Учиться самой и учить других, об-

мениваться опытом и правильно воспринимать критику – это свобода развития, которую дает «Баланс». Этика нашей команды – всегда соизмерять и сопоставлять свои личные цели с целями и миссией компании. Я это понимаю и принимаю. А цели компании столь высоки, что даже, наверное, опережают время. Бухгалтеры – люди социально ответственные, обучать их и давать практические рекомендации может только социально ответственная компания, которая сама работает в правовом поле и обеспечивает своим работникам своевременную выплату легальной заработной платы. Это, в свою очередь, позволяет сотрудникам планировать свои настоящие и будущие доходы и расходы, принимать правильные решения по дальнейшему обучению, развитию и даже подсчитать свою будущую пенсию. «Баланс» - компания для тех, кто смотрит в будущее, верит в людей, которые трудятся рядом, и осознают свою роль в общем важном деле! «Баланс» - это уже бренд, и я горжусь своей причастностью к его созданию.

деятельности должна поддерживать позитивный моральный климат в отделе и за его пределами, проявлять взаимовыручку, ответственность, доверие, поддержку, оптимизм. И это мне дается с легкостью, так как каждый сотрудник компании согласно фирменным стандартам, действующим в компании, придерживается того же – расположен к обмену информацией, положительными эмоциями. В моей работе всегда есть место для творчества, я работаю с большими объемами информации, поэтому для меня важны скорость и точность. Я легко справляюсь со своими обязанностями, так как компания создает все условия для того, чтобы результат моей работы был как можно качественней, а работа – легковыполнимой. Выбрав компанию «БалансКлуб», я не ошиблась. Я горжусь тем, что у меня есть такая возможность работать в сплоченном,

дружном коллективе, где каждый сотрудник нацелен на повышение эффективности и успешности своей компании.

1 3(13)/2012

u%!%ш,е …%"%“2,

m=ш, “%2!3д…,*, $ C32ь * &a`k`mqr[ 7 “ ...Самая большая признательность компании и учредителям – за цель компании. Для меня это очень важно – иметь хорошую цель, которая помогает большому количеству хороших людей... ”

П

очему я выбрала работу в «Балансе»? Я рада, что в моей жизни есть баланс благодаря компании «Баланс-Клуб». Когда-то здесь работал мой одногруппник, и однажды мне надо было зайти к нему за какими-то документами, и я в первый раз увидела компанию. Она мне очень понравилась, к тому же друг много хорошего рассказывал о компании, и мне очень захотелось здесь работать. Когда я решила менять место работы, то сообщила о своем решении всем друзьям, и мой друг сообщил, что в компании «Баланс-Клуб» идет набор новых сотрудников. Я прошла отбор, а потом и двухмесячное обучение, где была лучшей, и осталась в компании. Так началась моя работа в «Баланс-Клубе». В компании я с 2003 года. Сначала, как и все новые сотрудники, я была стажером, а потом уже специалистом, руководителем сектора, отдела и управления. Сейчас я в Офисе учредителей занимаю пост специалиста по корпоративному управлению. Каждому новому сотруднику я могу точно сказать, что в нашей

компании скорость карьерного роста зависит ТОЛЬКО от него самого. И формула здесь проста: учитесь, действуйте компетентно, демонстрируйте результаты и самостоятельно берите ответственность за все большие и большие области. Не ждите, что вас будут просить и приглашать – в нашей компании ценится именно живая заинтересованность, инициатива сотрудника: хотите идти вперед – идите. Все очень просто. Просто это нужно ДЕЛАТЬ! Я очень признательна компании за мое развитие как специалиста и как личности. Я много и с удовольствием училась, и обучение это было разным. Я посетила много семинаров и конференций, я много училась у своих непосредственных руководителей - все мои руководители всегда были и остаются отличными наставниками. Совет здесь такой: наблюдайте, впитывайте весь успешный опыт, не бойтесь задавать вопросы, пусть даже они вам покажутся глупыми. Я точно знаю, что в нашей компании вам помогут в любой ситуации. У компании еще масса достоинств: и семейная атмосфера, и инновационность и в технологиях производства и в технологиях управления, и забота о своем окружении – помощь детям и общественным организациям, и забота о самих сотрудниках не только в рамках КЗоТа, который соблюдается полностью, но и продвижение в профессиональном сообществе. Так что действительно в моей профессиональной деятельности благодаря компании царит гармония и баланс: - получаю много ценных знаний, - получаю массу удовольствия от своей работы,

- получаю подтверждение своей нужности и компетентности как внутри компании, так и от партнеров и друзей компании. Я получаю подтверждение своей ценности и ценности результатов моей деятельности, разве это не прекрасно? Самая большая признательность компании и учредителям – за цель компании. Для меня это очень важно – иметь хорошую цель, которая помогает большому количеству хороших людей. Я никогда не имела никакого отношения к бухгалтерии до работы в нашей компании, и не понимала вообще ценности бухгалтеров. Оказывается, на хрупких плечах бухгалтеров лежит огромный груз забот о предприятии: от них зависит, как будет зафиксирована информация о деятельности предприятия, а потом еще надо предоставить руководителю правильную информацию для решения дальнейшей судьбы компании. То есть получается, что от бухгалтера зависит будущее предприятия, а там, глядишь, и всей страны. Это очень достойная цель, чтобы к ней присоединиться. Мне она нравится, и поэтому работа действительно становится удовольствием!

1 3(13)/2012

8 m=ш, “%2!3д…,*, $ C32ь * &a`k`mqr[

П

очему я работаю в ИКК «Баланс-Клуб»? Потому что она – лидер! Потому что эта компания и команда единомышленников, которая ставит перед собой большие цели, которая достигает этих целей, которая помогает клиентам стать компетентными, которая вносит свой вклад в развитие экономики нашего государства! Мы обеспечиваем жизнедеятельность компании. Обеспечение ее энергоресурсами и соответствие условий труда и производства существующим законодательнонормативным требованиям – наша основная задача. Учитывая это, необходимо постоянно изучать нормативные акты, изменения в законодательстве, связанные с потребблением, расходом энергоресурсов, санитарно-гигиенические требования, требования служб пожарной охраны, охраны труда, гражданской обороны, экологии, МВД (ГАИ) и т. д. Это позволяет компании не только работать в правовом поле, но и нам, работникам службы, быть постоянно в тонусе, оставаться компетентными, повышать свой уровень знаний. Благодаря работе в нашей команде нам удалось в установленные сроки сократить санитарно-защитную зону предприятия, заключить договоры аренды земли, провести реконструкцию существующих зданий, получить свидетельство на право собственности административнопроизводственного корпуса с размещением типографии и многое другое,

u%!%ш,е …%"%“2,

связанное с повседневной, текущей деятельностью предприятия. У нас по деятельности службы не было ни одной штрафной санкции от проверяющих нас ежегодно контролирующих органов. В нашей команде работают компетентные, увлеченные, готовые обучаться и помогать другим людям в достижении поставленных целей сотрудники.

С

вою трудовую деятельность в компании я начала в апреле 2004 года бухгалтеромэкспертом в Рецензионном отделе. С этого знаменательного для меня события прошло 8 лет. Для меня компания «БалансКлуб» всегда была флагманом на рынке бухгалтерских изданий Украины. Работая бухгалтером, я была убеждена, что без журнала «БАЛАНС» невозможно стабильно и эффективно работать. Для меня «БАЛАНС» всегда был источником новых знаний и надежным помощником в профессиональной деятельности. Читая и изучая «БАЛАНС», с позиций своего немалого бухгалтерского опыта я осознавала, что каждый материал в издании – это результат огромного труда всего коллектива компании. И мне очень хотелось стать участником этого творческого процесса и поделиться своими знаниями с коллегами. Кроме того, работа компании «БалансКлуб» на протяжении многих лет впечатляла меня своей стабильностью, стремлением к развитию и умением достигать поставленных целей. Поэтому когда мне представилась возможность стать сотрудником компании, сомнений не было. За 8 лет работы в компании, из которых более 4 лет я работаю редактором направления «Бухгалтерский учет и налогообложение» редакции «Библиотека «Баланс», мне удалось добиться неплохих результатов. Если говорить сухим языком цифр, то это: – более 120 авторских статей, посвященных различным вопросам бухгалтерского и учета и налогообложения; – более 400 отредактированных статей, в том числе сторонних авторов-практиков; – 15 практических руководств и методических пособий, за выпуск которых я была ответственна;

– более 1 500 ответов, предоставленных клиентам на консультационной линии. Кроме того, мной и моими коллегами неоднократно вносились предложения по усовершенствованию национальных стандартов бухгалтерского учета. Результат – большинство наших предложений были учтены Минфином Украины при внесении изменений в П(С)БУ. Но главным своим достижением я считаю слова благодарности и положительные отзывы клиентов о моей работе, а также их верность нашим изданиям. Когда твой вклад в общий продукт компании помогает клиенту решать проблемы, развиваться и работать успешней, то понимаешь, что это и есть самая большая награда. Работа в компании – это неотъемлемая часть моей жизни. Мне трудно представить, как сложилась бы моя жизнь, если бы я не пришла работать в «Баланс-Клуб». Моя работа позволяет достигать поставленных целей не только на профессиональном уровне, но и в обычной жизни. Не бояться своих ошибок, идти вперед к поставленной цели, пробовать что-то новое, неизученное и никогда не сдаваться и достигать результата – этому я научилась, работая в компании. Здесь я нашла надежных друзей, отличный коллектив и чувствую себя по-настоящему счастливой.

1 3(13)/2012

u%!%ш,е …%"%“2,

«....Нам удалось найти идеальную модель партнерских отношений, основанных на профессионализме, доверии и неравнодушии к делу, которым мы занимаемся...»

«...Многому научились у Вас и Ваших сотрудников специалисты нашего Call-центра, прошедшие тренинги в ИКК «Баланс-Клуб». Всегда со стороны Ваших сотрудников было внимание, понимание вопроса и помощь в решении возникающих ситуаций...»

)2% % …=“ г%"%! 2 9

1 3(13)/2012

10 )2% % …=“ г%"%! 2

u%!%ш,е …%"%“2,

Доступность профессионального роста

Якубик Юлия Павловна, главный бухгалтер ООО «Исток-2003» (г. Днепропетровск) «Хочу написать слова признательности, присоединиться к тем, кто это уже сделал. До знакомства с изданием «БАЛАНС» я была начинающим бухгалтером, познавала все трудности этой профессии. Ведь помочь мне было некому, и я возлагала надежды только на периодические издания. Но конкретных ответов на свои вопросы не находила. После того как мне порекомендовали вашу газету, я ни разу не усомнилась в своем выборе. Сейчас я с «БАЛАНСОМ» уже 5 лет, являюсь постоянной подписчицей и очень горжусь этим! Вместе с вами я перешла от печатных изданий к электронной версии «БАЛАНСА», выросла от просто бухгалтера – до главного бухгалтера и от обычного подписчика – до эксперта «Баланс-Клуба»! Каждый раз для меня нет дела важнее, чем ознакомиться с новым номером. Сколько раз было – да всякий раз, наверное, так бывает – что открываешь газету и тут же находишь ответ на тот вопрос, который именно в это время особенно интересует, требует ясности. В каждом номере изложено много важной, полезной и интересной информации, в доступной форме, на высоком законодательном уровне. Для меня это и стало решающим в выборе периодического издания. Отдельное спасибо всем сотрудникам редакции, консультантам «БАЛАНСА», которые стали для меня настоящими помощниками и наставниками. Всегда поддерживали и поддерживают в сложных ситуациях. Спасибо вам за вашу работу, за настоящий профессионализм и за то, что вместе с вашим ростом растем и мы!»

Доступность профессионального роста

Батан Ирина Николаевна, главный бухгалтер ООО «Многоборец» (г. Одесса) «Ваше издание практически заменяет семинары. Можно, не выходя из кабинета, узнать все новости. Мне нравятся все рубрики, каждая выполняет свою функцию. Например, в спецвыпусках материал подобран грамотно и включает все нововведения. А в наше время новостей по бухгалтерии хватает. Однажды, когда по техническим причинам в III квартале 2011 года у меня не было ни журнала «БАЛАНС», ни его электронной версии, мне пришлось очень сложно. Сидела в Интернете и выискивала ответы на интересующие меня вопросы. Это заняло очень много времени.. И полугодовой отчет дался мне намного сложнее, чем обычно. Бухгалтерских изданий сейчас много, и если вы еще не определились с конкретным изданием, то выпишите «БАЛАНС» – не пожалеете. По-моему, это издание оптимально и по содержанию, и по цене. Удачи и успехов!»

1 3(13)/2012

)2% % …=“ г%"%! 2 11

u%!%ш,е …%"%“2,

БЮДЖЕТ

Іванечко Павло Мирославович, головний бухгалтер, кандидат економічних наук (Тернопільський навчальновиховний комплекс «Школа-ліцей № 13» Тернопільської міської ради Тернопільської області) «Шановний Аполлоне Харалампійовичу! Я постійний передплатник вашого видання для бюджетних установ і можу з гордістю та впевненістю сказати, що на сьогодні журнал набув ідеальної форми за змістом, наповненням, професійністю публікацій та є надійним порадником бухгалтера та керівника. Останнім часом приємно вражають: – точність та повнота подання матеріалів, зокрема, коментарі до роз’яснень державних органів та змін у законодавстві, – синтез роз’яснень органів ГоловКРУ та уточнень і коментарів редакції; – вчасність та професіоналізм подання матеріалів: АГРО

А. І. Кравчук, головний бухгалтер головного управління АПР Волинської області «Газета «БАЛАНС-АГРО» стала нашим надійним другом, професійним помічником і порадником, справжньою знахідкою для нашого колективу бухгалтерії. Ваше видання допомагає вдосконалюватись, знаходити відповіді на безліч запитань у сфері бухгалтерського обліку агропромислового комплексу. Зрозуміле подання матеріалу, чудовий дизайн. Не випадково ви вибрали для оформлення колірну гаму, яка в довіднику з дизайну називається «свіжою». Зелений колір асоціюється з відродженням, спокоєм і щедрістю, що найбільше підходить для видання, призначеного працівникам сільського господарства. Приємно мати під рукою таку газету – легко читати, легко знаходити необхідну інформацію. Щиро дякуємо колективу редакції за знання, які ми черпаємо у ваших виданнях, за вашу діяльність та вміння донести до нас новини законодавства і дати роз’яснення на безліч запитань, що виникають у нашій роботі».

– подання заяв про реєстрацію персональних баз даних, проведення інвентаризації в бюджетних установах; – підготовка читачів до змін та нововведень у законодавстві, зокрема щодо програмно-цільового бюджетування. Також приємно вражають амбіційність і плани подальших публікацій щодо складання кошторисів, застосування порядку складання податкової звітності бюджетними установами, проведення закупівель товарів, робіт і послуг за бюджетні кошти, застосування нових Типових штатів закладів освіти тощо. Безсумнівно, це саме ті характеристики та матеріали, яких ми як користувачі вимагали від вас протягом усього часу нашої співпраці. Тому висловлюю вам, головному редактору та всій команді, щиру вдячність за вдосконалення напрямку видання «БАЛАНС-БЮДЖЕТ» і бажаю подальшого розвитку й нових ідей».

1 3(13)/2012

12 a3д3?,м “%2!3д…,*=м! Саенко Ксения, менеджер по отбору и найму персонала

Корпоративная газета ИКК «Баланс-Клуб» Редактор Позова С. В. Дизайнер Бровченко Г. П.

Бондарь Анна, менеджер по отбору и найму персонала

u%!%ш,е …%"%“2,

Аряева Дарья, начальник отдела кадров

Полонская Елена, начальник Управления персонала

Пишите нам о ваших хороших новостях на e-mail: pozova@balance.dp.ua Отпечатано в Типографии «Баланс-Клуб»