C2C專家觀點 - 回首十年C2C - KPMG永續發展顧問公司 黃正忠

在一個越來越小的世界，各地的經濟景氣、資源價格、社會穩定、氣候災變與健康風險等，都彼此互相牽動著區域性與全球性的發展。世界局勢變化之快，霸強間政經與環境永續議題聯動之密切，雖然讓人們眼花撩亂，但是地球永續的挑戰是鐵的事實，緩得了一時，避不了一世，我們終究必須面對當今的經濟發展乃受排碳、資源、貧困等限制的事實。若我們對石油經濟的限制沒有足夠宏觀的理解，恐無法窺見企業長程可持續發展策略規劃所需要的胸襟與視野。

不是只有資源回收的循環經濟 - 定義與關鍵意涵

過去的線性經濟為了資源能夠有效使用，因此在產品報廢棄置以後進行了回收再利用，很多人以為這就是所謂的循環經濟，然而從這樣上述的定義看，真正的關鍵是在重新設計產品與服務，賦予上游升級回收 (Upcycling) 的元素，如下圖所示，使產品與服務能夠達成保護自然資本、循環創新設計、嶄新商業模式、外部成本計價、衡量真實價值的內涵。從上游設計便賦予下游自體回收再製造的封閉迴路，使得製造商或品牌的生產者責任得以更具體的落實，也正是未來科技勢力重新洗牌及商業新模式大較勁的領域！

▲ 從線性經濟轉化為循環經濟的關鍵差異

https://ec.europa.eu/growth/tools-databases/eip-raw-materials/sites/rawmaterials/files/1_H2020_Session%20I_Grohol_0.pdf

從材料衍生新科技事關重大

循環經濟的基本設計就是能夠達成自體進料(feed back intoitself)，換言之，供應市場中有耐用的產品、製程中的副產品能做其他再利用、報廢產品也可用其他形式回到循環之中。此外，循環經濟能夠重建自然資本，提高貨品及服務的流動，並為製造商帶來近乎零廢棄物的目標。

臺灣需要建構循環經濟的生態系

循環經濟的創新商業模式，是需要企業及整個產業鏈相輔相成的。以在循環經濟上受到高度關注的水泥材料為例，由於水泥產業的總排碳量在各產業中名列前茅，有越來越多廠商願意使用再生料替代原生材料，以及使用替代能源等來生產環保水泥，全球水泥市場達4000億美元，環保水泥的創新極具開發的價值。而在整個產業鏈中更提出創新方法，希望解決營建產業的廢棄物問題，以荷蘭的Park 20|20為例，園區的循環建築之鋼骨是用鏍栓鎖上而非焊接的；水泥也不是一體灌漿，而是一塊一塊用預鑄再栓疊的。這樣興建的建築，未來均可以將材料一一拆卸再使用，直接運用到另一棟新建築上，因此整棟建築就是一棟材料銀行(Bank of Materials)。

然而，營建業的循環經濟生態系需要有建築法規、開發商、建築師、營造廠、建材商、設備商及融資銀行各個層面的互相配合，如何才能使臺灣準備到位呢？臺灣很多產業都有循環的需求，但不是喊循環就能循環的。

▲ 採用建材銀行概念的荷蘭 Park 20|20 園區

循環創新需要量化真實價值

循環經濟的各種創新，勢必須能同時滿足提升生態效益(資源生產力)及降低環境與社會的外部性。要達成與量化生態效益，得仰賴許多管理工具，環境會計就是其中一項。下圖所示為導源於環境會計系統的企業價值衡量工具演變，而真實價值 (True Value) 的估算因為結合了經濟、環境與社會的損益，更具有量化三重盈餘的本質，故非常適合用來評估循環經濟創新所帶來的價值。

▲ 導源於環境會計系統的企業價值衡量工具演變

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