FOLHA DA
CENTRAL Ano XXIV • No 310 • Agosto/2021
NEGÓCIOS
PREMIAÇÃO
Capacitação de equipes estimula melhor atendimento aos cooperados
Em evento virtual, cooperativas são reconhecidas pelo bom desempenho na CNV 2019 e 2020
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visibilidade planejamento
central
reúne lideranças das singulares em convenção estratégica
C
om o mote “Planejamento Inspira. Atitude
O Inspiração promoveu amplo de-
Transforma”, o Sicoob Central Cecremge
bate sobre os desafios do cooperativismo
realizou, entre os dias 03 e 06 de agosto, a
financeiro e construção de coalizões. “O mé-
Convenção Estratégica “Inspiração”.
todo colaborativo, com que foram conduzidas
O evento, coordenado pelo professor da Fun-
as atividades, promoveu ainda mais engajamen-
dação Dom Cabral, Valério Macucci, contou
to e consciência de que juntos podemos mais,
com a presença de importantes autoridades do
podemos ir além. É muito importante caminhar-
cooperativismo, como o presidente do Sistema
mos em uma mesma direção”, avalia o diretor de
Ocemg, Ronaldo Scucato; do presidente do Centro
Desenvolvimento e Negócios da Central, Márcio
Cooperativo Sicoob (CCS), Marco Aurélio Almada;
Villefort.
do diretor de Coordenação Sistêmica e Relações
O presidente do CCS, Marco Aurélio Almada,
Institucionais do CCS, Ênio Meinen, e do diretor de
deu início ao ciclo de palestras com o tema “Con-
Tecnologia do CCS, Antônio Vilaça.
texto Competitivo do Sicoob e Pacto Sistêmico”.
Na abertura do evento, o presidente do Conse-
Também palestraram Ênio Meinen (“Oportunida-
lho de Administração do Sicoob Central Cecrem-
des e Riscos”) e Antônio Vilaça (“Soluções Digitais
ge, Luiz Gonzaga Viana Lage, trouxe importantes
do Sicoob”).
reflexões sobre o tempo e sobre a necessidade de
“Agora, temos a missão de colocar em prática as
nos reinventarmos. “Pensei muito nesses três dias
propostas dos líderes das nossas cooperativas. O PE
em que estaremos juntos e vamos, é claro, traçar
norteará o futuro do nosso Sistema e onde vamos
os rumos que iremos trilhar. Terão eles novos hori-
chegar. Queremos ver nossa Central como uma es-
zontes que nos tragam serenidade e pujança.”
trutura fundamental para impulsionar nossas coo-
Em plenária, líderes de 51 cooperativas singula-
perativas e, consequentemente, tornando-as essen-
res, foram organizados em grupos, com o objetivo
ciais para os cooperados, que são a razão de ser do
de trabalhar na modelação do futuro do Sicoob Sis-
Sicoob”, finaliza Márcio.
tema Cecremge, em consonância com as diretrizes e metas do Planejamento Estratégico (PE) do CCS.
2 FOLHA DA CENTRAL
Durante o evento, todas as medidas protetivas contra o Covid foram rigorosamente observadas.
nome
crédito
sicoob movimenta R$ 1,6 bilhão em empréstimos via Pronampe para as singulares, somente no mês de julho
A
ssim como ocorreu no ano passado, o Sicoob foi uma das 20 instituições financeiras habilitadas a operar a nova rodada do Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe), subsidiado pelo Governo Federal. Desta vez, o limite para a oferta de crédito
no Sistema foi de R$ 1,6 bilhão, sendo R$ 236 milhões disponibilizados em julho para as filiadas ao Sicoob Central Cecremge. De acordo com a gerente Financeiro da Central, Pérola Salles, essa é uma oportunidade para que pequenos negócios possam contar com capital de giro durante a pandemia. “Disponibilizamos a linha para as cooperativas operarem crédito com garantia adicional do Fundo de Garantia de Operações (FGO), aumentando a qualidade da carteira de crédito e mitigando a inadimplência e riscos nesse momento de crise que atinge diversas empresas”, enfatiza. O Programa se tornou uma ferramenta especial para fomentar o crédito em um dos públicos mais afetados pela pandemia, as empresas. “O Pronampe traz segurança na concessão do crédito para os agentes financeiros e garante que o tomador receba esse recurso com boas condições de pagamento, incluindo carência e taxas de juros abaixo da média do mercado”, explica o gerente de Crédito e Serviços do CCS, Renan Carneiro. A ideia do Sicoob é ofertar aos cooperados que ainda não foram atendidos. “Mesmo sendo um dos agentes financeiros que mais liberou crédito por meio do Pronampe, o Sicoob manteve a disponibilidade de outras linhas, com prazos, taxas e limites diferenciados, objetivando o atendimento do maior público possível. Seguimos acompanhando os movimentos do Governo em relação ao aporte de novas rodadas do Programa”, explica Renan. O Pronampe foi criado em 2020, em meio à pandemia do Coronavírus, como forma de auxiliar as micro e pequenas empresas atingidas pelas restrições e desafios impostos pela doença. Já em 2021, o programa se tornou permanente. O público-alvo dessa terceira rodada foram as empresas com faturamento de até R$ 4,8 milhões em 2020, que terão prazo de 48 meses para pagar, sendo 11 meses de carência e juros compostos por Taxa Selic, acrescida de até 6% ao ano. O valor máximo de contratação foi de até 30% do faturamento anual informado pela Receita Federal, limitado a R$ 150 mil por CNPJ. Tanto o Pronampe quanto as demais linhas de crédito oferecidas pelo Sicoob, com taxas justas, estão alinhadas com o propósito de promover a justiça financeira no país por meio do cooperativismo.
FOLHA DA CENTRAL 3
campanha singulares
cooperativas
contam suas trajetórias de superação, crescimento e as perspectivas para o futuro Sicoob Coopjus - Fundação em 28/05/1988 A Cooperativa foi fundada há 33 anos pelos
A filiada teve um aumento de 71% em ope-
servidores do Tribunal Regional do Trabalho de
rações de crédito de 2016 a 2020, passando de
Minas Gerais (TRT-MG) e passou por muitas ex-
R$ 61.581.192 para R$ 105.492.660. Crescimento rele-
pansões do quadro social ao longo da sua histó-
vante também se deu nos depósitos à prazo, que saiu
ria. Hoje atende servidores federais, advogados e
de R$ 57.609.833 para R$ 102.211.772.
estudantes de qualquer curso superior localizado
“A expectativa do Sicoob Coopjus para os pró-
em Minas, permitindo o ingresso dos familiares
ximos cinco anos é evoluir na contribuição da pros-
até o 4o grau de parentesco.
peridade econômica e social dos cooperados, com
Com três pontos de atendimento no estado, a sin-
a entrega de melhores oportunidades e soluções
gular tem hoje 4.256 cooperados, com crescimento
financeiras, fortalecendo relacionamentos éticos e
de 28% nos últimos cinco anos, e investe na interco-
duradouros, com construção de uma cultura coope-
operação para oferecer atividades e eventos em prol
rativista inovadora e sustentável. Para tanto, visamos
da comunidade. Possui forte atuação social, desen-
elevar o engajamento e ampliar o quadro associati-
volvendo ações de educação financeira, campanhas
vo. Investir em meios inovadores para promover solu-
de arrecadação para instituições filantrópicas, apoio
ções financeiras adequadas e sustentáveis, com pro-
ao projeto Pedra Viva, em conjunto com outras coo-
posta de valor alinhada ao nosso propósito, além de
perativas da Central, e a participação no programa
ampliar a promoção à educação cooperativista e fi-
de preparação para aposentadoria do TRT-3 Região.
nanceira”, afirma o presidente Ronaldo Alves da Silva.
a
Sicoob Credirural - Fundação em 19/09/1988 Criada inicialmente para cooperados ligados à
O presidente Breno José Barbosa enfatiza que a
atividade rural, o Sicoob Credirural se tornou, em
singular busca o crescimento dos números, mas tam-
2015, uma cooperativa de livre admissão. Atua nas
bém o desenvolvimento das cidades e pessoas rela-
cidades de Pará de Minas, Igaratinga, Pequi e São
cionadas, especialmente por meio de ações sociais
José da Varginha, com seis pontos de atendimento e
que a Cooperativa realiza ao longo do ano. ”Nosso
11.153 cooperados.
objetivo é fazer parte da vida dos cooperados, sendo
Em 2020, a singular passou por um choque de
referência em produtos financeiros na região. Apesar
gestão com foco em resultados e desenvolvimento
da pandemia, que tem trazido dificuldades a diver-
da área comercial. Para os próximos anos, os planos
sos setores, o Sicoob Credirural teve um crescimento
são de investimentos na abertura e revitalização de
sem precedentes. Conseguimos auxiliar muitos coo-
agências e capacitação de pessoal para vendas, bus-
perados a se estabelecer durante o período de maior
cando atingir o máximo potencial na oferta de solu-
instabilidade, reduzindo nossas taxas e flexibilizando
ções financeiras eficazes para os associados.
as negociações. Obtivemos grande crescimento da
Quando o assunto é resultado, a filiada vem man-
carteira de crédito, da venda de produtos e serviços
tendo um crescimento constante nos últimos anos.
e dos resultados financeiros. Mantivemos o índice de
A carteira de empréstimo saltou de R$ 28.337.048
inadimplência em torno de 1%, indicador que nos or-
em 2016, para R$ 158.866.861 em maio de 2021. E a
gulha desde o início. Temos prevista a abertura de
centralização financeira foi de R$ 122.449.403 para
mais dois PAs na cidade de Pará de Minas, um para o
R$ 169.227.816.
final deste ano e um outro para 2022”, destaca.
4 FOLHA DA CENTRAL
Sicoob Creditril - Fundação em 06/10/1989 Atuante nas cidades de Uberlândia, Tupaciguara
“Nessa jornada, o Sicoob Creditril cresceu graças à
e Prata, o Sicoob Creditril conta hoje com oito pon-
luta, união e dedicação dos cooperados, empregados
tos de atendimento e 13.047 cooperados. Desenvolve
e gestores. A administração sempre foi pautada na éti-
diversas ações sociais e promove anualmente inicia-
ca e no comprometimento em resguardar o patrimô-
tivas solidárias no Dia C, em apoio a projetos sociais
nio do quadro social e no respeito às nossas coopera-
e educacionais.
tivas coirmãs. Com uma gestão profissional, consegui-
A mudança da Cooperativa para livre admissão,
mos visualizar oportunidades, focar no atendimento
em 2005, foi responsável pelo seu grande crescimen-
eficiente e potencializar nossos resultados, tanto que
to. Ao longo de 29 anos, a singular trabalha com foco
fechamos em 30 de junho de 2021 com excelentes
na profissionalização dos dirigentes e da sua equipe,
números: depósitos totais: R$ 370.000.000, centrali-
para um atendimento cada vez mais qualificado e
zação financeira: R$ 282.000.000, patrimônio líquido:
humanizado.
R$ 60.000.000. Prevemos para os próximos cinco anos
Nos últimos cinco anos a filiada teve um au-
um desenvolvimento ainda maior, com crescimento
mento de 120,52% em centralização financeira, que
em todos os indicadores de gestão. A intenção é nos
hoje soma R$ 234.986.403. As operações de crédito
fortalecermos ainda mais na base cooperativista,
e os depósitos totais também tiveram crescimen-
crescendo com sustentabilidade e mantendo a credi-
to expressivo, 124,46% e 146,76%, respectivamente.
bilidade que conquistamos em quase 30 anos de atu-
O patrimônio líquido passou de R$ 34.183.290 em
ação no mercado”, afirma o presidente do Conselho
2016 para R$ 54.275.262 em 2020.
de Administração, Charles Drake.
Sicoob CREDIALTO - Fundação em 03/12/1991 Constituída por 28 produtores rurais e prestes
endedorismo, doação de cashback de R$ 0,30 por
a completar 30 anos de atuação, o Sicoob Credial-
título e convênio pagos pelos associados para a
to está presente em oito pontos de atendimento,
Santa Casa de Piumhi, projeto “Recicla Eletro” com
sendo três em Piumhi, quatro na região do Alto
o objetivo de conscientizar a sociedade em rela-
São Francisco e um PA Digital, oferecendo solu-
ção ao papel de cada um no contexto social, além
ções financeiras a 11.243 cooperados.
de projetos do Instituto Sicoob.
Em 2020, a singular alcançou o patamar histó-
A intercooperação também acontece, tanto
rico de R$ 6,4 milhões em resultado, superando em
para levar linhas de crédito aos cooperados quan-
191% o ano de 2019, reflexo do trabalho sustentá-
to para viabilizar projetos sociais e valorizar o tu-
vel que vem sendo feito pela singular. Os demais
rismo e a economia local.
números também demonstram a solidez da gestão
“Temos orgulho da nossa origem no agrone-
e seguem em evolução correspondente ao ano
gócio e nossa meta é incentivar, de todas as ma-
anterior. Hoje a Cooperativa administra mais de
neiras, os associados produtores a aproveitarem
R$ 305 milhões de ativos, uma carteira de crédito
a onda mundial de consumo de alimentos e mo-
de R$ 215 milhões e seu patrimônio líquido está
dernizar suas propriedades, aplicar tecnologias de
em R$ 39 milhões.
ponta e aumentar a produtividade de seus produ-
Em sua trajetória, alguns fatores foram determi-
tos, afim de capitalizar o negócio e melhorar sua
nantes para a solidez da Cooperativa: inauguração
qualidade de vida. Temos condições de atingir 15
da sede própria em julho de 1997, adesão à marca
mil associados, ultrapassar R$ 500 milhões em ati-
Sicoob em 2009, alteração para livre admissão em
vos e chegar a uma carteira de crédito de R$ 400
2011, expansão dos pontos de atendimento e cons-
milhões. Alcançando essas metas, poderemos ce-
trução da nova sede administrativa em 2018.
lebrar os resultados do trabalho que temos feito
No pilar social, o Sicoob Credialto realiza di-
há 30 anos e dizer que nossa região foi fortemente
versas ações contínuas, como o curso de formação
influenciada pelo cooperativismo financeiro”, en-
em cooperativismo, educação financeira e empre-
fatiza o presidente Nelson de Melo.
FOLHA DA CENTRAL 5
NEGÓCIOS
investimentos em
qualificação das equipes comerciais contribuem com o aumento da produção e das receitas
T
reinamento e capacitação impactam direta-
comercial são estratégias que o Sistema desenvol-
mente na qualidade e eficiência de processos,
veu para dar suporte às singulares, facilitando os
na relação com clientes e na lucratividade das
processos operacionais e o acesso mais assertivo à
organizações. É com esse entendimento que, ao lon-
sua base.“Temos buscado a eficiência operacional
go deste ano, o Sicoob vem investindo fortemente na
no mercado financeiro, com bom relacionamento
formação de funcionários do Sistema para garantir
e soluções financeiras adequadas, mas mantendo
uma melhor abordagem na comercialização de pro-
sempre os princípios cooperativistas e atender bem
dutos da Campanha Nacional de Vendas (CNV).
o cooperado, entender suas necessidades e garantir
Somente no primeiro semestre de 2021, o Sicoob Central Cecremge já realizou 16 treinamentos, pro-
sua satisfação”, garante o gerente de Negócios da Central, José Paulo Araujo.
movendo a capacitação de 3.758 participantes, e 30
Ele destaca que, mesmo com esses facilitadores e o
ações comerciais para estimular a comercialização
mercado mais aquecido com a retomada da economia
dos produtos.
após o período de retração causado pela pandemia, a
Como destaca a analista de Negócios da Central
preparação das equipes é fundamental. “O mercado fi-
Daniele Lellis, quando o funcionário está capacita-
nanceiro está passando por um momento de transfor-
do para oferecer o produto e domina o portfólio da
mação profunda. As vendas por si só não se convertem
cooperativa, passa mais segurança na sua aborda-
em grande escala sem a qualificação e capacitação da
gem, consegue entender de fato a necessidade do as-
equipe de vendas para trabalhar e oferecer os produ-
sociado e o que melhor lhe atende. “Sabemos que há
tos e serviços do portfólio. O Open Banking já é uma
uma soma de fatores que impactam na performance
realidade e, mais do que nunca, as filiadas devem se
de vendas, como precificação, operacionalização dos
preocupar com o cooperado, melhorando o relacio-
processos e melhor experiência do usuário. Mas des-
namento, seus processos internos, a eficiência opera-
tacamos mais um importante fator, que é o conhe-
cional, capacitando sua equipe e inovando para gerar
cimento dos atributos dos produtos e serviços para
novos negócios, renovar a base e prosperar.”
oferecer ao cooperado aquela solução que realmente o atenda da melhor maneira possível.”
Comparado ao mesmo período de 2020, constatou-se uma melhoria de performance com crescimen-
O Sicoob já disponibiliza várias ferramentas,
to de 33% na produção e comercialização de produtos
que se somam para garantir um melhor resultado
e serviços da CNV e consequente aumento nas recei-
comercial e a satisfação mais efetiva do quadro
tas na ordem de 38%. “Esses dados espelham como
social com uma melhor abordagem das singulares
uma equipe bem preparada consegue gerar novas
aos seus associados. A gestão comercial, por meio
oportunidades e garantir o sucesso nos negócios no
da carteirização, listas inteligentes e a cadência
dia a dia das cooperativas”, avalia José Paulo.
Números comprovam os impactos da capacitação produção
6 FOLHA DA CENTRAL
receita
CAPA
ação promocional potencializa comercialização de seguros para alcance da meta da CNV 2021
C
om o objetivo de es-
ao mesmo período de 2020.
timular a comercia-
“Podemos
observar
que
lização de seguros e
as ações promocionais do
alcançar a meta estipulada
Sicoob, como a Semana Pa-
pela Campanha Nacional de
trimonial, geram um resul-
Vendas (CNV), o CCS está desenvolvendo diversas
tado direto para a cooperativa no aumento da
ações ao longo de 2021. Uma delas é a Semana Pa-
produção e consequentemente da receita com o
trimonial, que oferece condições especiais e des-
produto”, enfatiza.
contos exclusivos para seguros nas modalidades residencial, empresarial e de condomínio.
A ação oferece premiações por metas diárias e classificação geral nacional, por grupos de
Segundo a analista de Negócios responsável
cooperativas, oferecidas pelo Sicoob, e premia-
pelo produto seguros na Central, Josiane Nobre,
ções extras patrocinadas pelas seguradoras par-
no primeiro semestre de 2021 houve um aumento
ceiras, sendo o grande diferencial de atratividade
na produção de seguros gerais de 45% em relação
para estimular a participação das filiadas.
filiadas que se destacaram nas duas primeiras ações promocionais da semana patrimonial Na primeira Semana Patrimonial, realizada
com 5o lugar no grupo S2, respectivamente.
entre 01 e 05 de fevereiro, participaram 253 sin-
“Nas duas primeiras rodadas da semana pa-
gulares. Foram mais de 14.000 bens protegidos e
trimonial tivemos excelente desempenho das
617 pontos de atendimento que atingiram a meta
cooperativas. Parabéns a todas pela dedicação
mínima da semana. O destaque entre as filiadas
e performance nas campanhas”, parabeniza a
ao Sicoob Central Cecremge foi o Sicoob Nossa-
analista Josiane Nobre.
coop, com nove premiações para seis agências,
A terceira Semana Patrimonial já tem data
dentre elas seis premiações por metas diárias,
para acontecer, de 13 a 17 de setembro, e o ge-
primeiro e segundo lugares na classificação geral
rente de Negócios do Sicoob Central Cecremge,
na categoria P1 e segundo lugar na categoria P2.
José Paulo Araujo, deixa uma dica para as coope-
A segunda semana, realizada entre os dias
rativas. “Para garantir o sucesso das campanhas,
14 e 18 de junho, também foi um sucesso, com
as cooperativas devem focar em levar proteção
ótimos resultados para as filiadas à Central.
ao patrimônio dos seus associados, oferecer as
O Sicoob Nossacoop novamente se destacou
condições adequadas ao perfil de cada pessoa,
com sete premiações por metas diárias, além do
seja ela física ou jurídica, assim teremos coope-
primeiro lugar na premiação nacional na cate-
rados satisfeitos e protegidos. Além de estimular
goria pontos de atendimento, no grupo P1, e na
o crescimento das receitas, com o recebimento
categoria cooperativas, pelo grupo S3.
de comissão atrativa, as cooperativas ainda con-
O Sicoob Copermec e o Sicoob Credileite também foram premiados, por meta diária e
correm a diversos prêmios durante o período da Semana Patrimonial”, explica José Paulo.
FOLHA DA CENTRAL 7
premiação
troféu fidelidade é entregue às cooperativas com melhores resultados na CNV 2019 e 2020
E
m celebração virtual realizada no dia 20 de agosto, o Sicoob consagrou as cooperativas com os melhores resultados na Campanha Na-
cional de Vendas (CNV) de 2019 e 2020. Desde o lançamento em 2017, a CNV vem cumprindo seu objetivo de impulsionar as singulares para incrementarem seus resultados com a venda de produtos, consolidando o portfólio de soluções e fortalecendo a relação com o associado. “O ano de 2020, em especial, foi marcado por muitos desafios e um cenário de incertezas, especialmente nos primeiros meses da pandemia da Covid-19. Ver nossas cooperativas comemorando os resultados é muito gratificante e nos motiva a aperfeiçoar cada vez mais o trabalho e atuação junto a elas”, destaca
uma caixa lacrada com um cadeado. O código de
o gerente de Negócios da Central, José Paulo Araujo.
abertura desse cadeado foi revelado ao vivo para
Adequando-se ao formato digital, os troféus fo-
cada grupo, durante a cerimônia de premiação.
ram enviados com antecedência, via Correios, dire-
Todas as caixas possuíam o mesmo peso e tama-
tamente para todas as cooperativas vencedoras nos
nho, inclusive aquelas que não traziam a premia-
produtos previdência, consignado, cartões, cobrança,
ção dentro, o que permitiu a surpresa do anúncio
coopcerto, sipag e seguros de vida. No dia do evento,
dos vencedores do Conjunto da Obra, sendo o mo-
os participantes de cada categoria integraram a pla-
mento mais aguardado do evento.
teia virtual, levando seus troféus, e celebraram juntos
Ao todo, foram enviadas 36 caixas do Conjunto da Obra, mas somente o 1o lugar no ranking de cada
as conquistas. Uma novidade chamou atenção na organiza-
grupo por ano recebeu o desejado Troféu Fidelidade.
ção do evento. A lista dos vencedores da categoria
Na categoria “Cooperativa Singular”, no grupo S3,
Conjunto da Obra CNV 2019 e CNV 2020 foi segre-
quem ficou com o prêmio referente aos resultados de
do até o dia da celebração. Para dar mais emoção
2020 foi o Sicoob Copermec. No mesmo ano, o melhor
e dinâmica à apresentação, a entrega dos troféus
resultado pelo Conjunto da Obra foi do Sicoob Central
teve uma proposta diferente. As cooperativas sin-
Cecremge, na categoria “Cooperativa Central”, no
gulares e centrais que ficaram no Top 3 receberam
grupo S3.
Singulares vencedoras em 2020
Singulares vencedoras em 2019
cooperativas
produto
categoria
grupo
cooperativas
produto
categoria
grupo
Sicoob credesp
Cobrança
% da meta
S2
Sicoob Credicom
Cobrança
% da meta
S3
Sicoob nossacoop
cobrança
% da meta
S3
Sicoob Copermec
Previdência
% da meta
S3
Sicoob nossacoop
coopcerto
% da meta
s3
Sicoob Coopjus
Cartões
Nominal
S1
Sicoob nossacoop
previdência
% da meta
S3
Sicoob Divicred
Cobrança
Nominal
S2
Sicoob Coopjus
Sicoob Credesp
Coopcerto
Nominal
S2
Sicoob Vale do Aço
Sicoob Nossacoop
Seguros VIDA
Nominal
S2
Sicoob Coopemata
Sipag
Nominal
S2
8 FOLHA DA CENTRAL
cartões
Nominal
S1
consignado
Nominal
s3
Sicoob credesp
coopcerto
Nominal
S2
Sicoob nossacoop
previdência
Nominal
S3
reconhecimento
GPTW
reafirma excelência de filiadas à Central
E
m busca de excelência nas relações internas
cooperativas recebem o selo de melhores empresas para se trabalhar Outras quatro filiadas à Central também
de trabalho, as cooperativas do Sicoob Sistema
receberam o selo GPTW. São elas:
Cecremge vêm conquistando, nos últimos anos,
– Sicoob Coopemata: “A GPTW evidencia
premiações internacionais de relevância, como o
nosso investimento no fator humano como
Great Place to Work (GPTW), ou Melhores Empresas
diferencial na disseminação do coopera-
para Trabalhar, em tradução livre, um dos selos mais
tivismo, com excelência no ambiente de
importantes dentro da perspectiva da qualidade em-
trabalho e sustentabilidade. Fico extrema-
presarial, atestando que há uma sintonia entre a cultu-
mente feliz em saber que atingimos o pata-
ra organizacional com as culturas pessoais.
mar das empresas com perfil de excelência
O Sicoob Saromcredi conquistou pelo segundo ano
para se trabalhar. Agradeço aos funcioná-
consecutivo a certificação do GPTW, se consagrando
rios, pois sem o esforço de cada um deles
entre as melhores para se trabalhar no Brasil. E, recen-
não chegaríamos até aqui”, destaca o presi-
temente, também foi premiada entre as melhores em
dente César Mattos.
presas para trabalhar de Minas Gerais, ficando em sé-
– Sicoob Divicred: “Trabalhar no Sicoob
timo lugar entre as empresas regionais de médio porte.
Divicred significa defender um ideal mui-
“Receber a certificação pelo segundo ano conse-
to nobre: transformar vidas por meio do
cutivo mostra que nossos funcionários vivenciam e
cooperativismo. Essa premiação é merecida
reconhecem o cooperativismo na Saromcredi como
e resultado de muito compromisso e respon-
forma de crescimento pessoal e profissional. Agora,
sabilidade com a comunidade. É uma alegria
ser ranqueada entre as melhores de Minas nos enche
ser representado por uma empresa que pre-
de orgulho, alegria, ao mesmo tempo, também, de
za pela qualidade dos produtos ofertados,
responsabilidade, pois estamos conquistando espaço,
pela capacitação e desenvolvimento de suas
fortalecendo nosso Estado dentro do ecossistema em-
equipes e satisfação dos seus cooperados”,
presarial. É da cultura mineira e da nossa cultura inter-
destaca o funcionário Gustavo Cunha.
na criar ambientes acolhedores, saudáveis e atrativos
– Sicoob Nossacoop: “Com o selo GPTW
para que as pessoas se sintam bem, seguras, sonhado-
transmitimos maior credibilidade e visibili-
ras e dispostas a crescerem juntas com a Cooperativa
dade para o mercado, agregando mais valor
de forma mais abrangente”, destaca o presidente João
à nossa organização. Além disso, o reconhe-
Carlos Leite.
cimento confirma que os nossos esforços em
Entre as ações para melhoria do clima organiza-
fazer do Sicoob Nossacoop um lugar onde as
cional, motivação e engajamento dos funcionários, o
pessoas se sentem felizes em trabalhar es-
Sicoob Saromcredi realiza práticas culturais de ges-
tão no rumo certo“, comemora a gerente de
tão de pessoas, investindo em treinamentos não ape-
Recursos Humanos, Izabela Esteves.
nas técnicos, mas também de competências humanas,
– Sicoob Credimepi: “A certificação mostra
tendo cuidado com a humanização do ambiente de
que a Cooperativa está agindo de forma
trabalho para tornar o dia a dia dos funcionários mais
transparente e o nosso sentimento é de mui-
prazeroso, com constantes reforços positivos e reco-
to orgulho destacado pelos pontos fortes da
nhecimento pelo bom trabalho. O Projeto “Sou Sarom
credibilidade e pertencimento. Entendemos
– Eu faço a diferença” busca trazer sentido às entregas
que podemos melhorar e vamos construir
diárias da equipe, percepção do papel de cada um em
isso juntos, com gestão participativa, com-
suas comunidades e do significado maior do seu traba-
prometimento e aprendizado”, destaca o
lho para toda uma cadeia.
presidente Jacson Guerra.
FOLHA DA CENTRAL 9
cooperativas
Novas unidades ampliam rede de atendimento do Sicoob
1
2
3
4
1 - 28 de junho - Sicoob Coopemata
no 1.097, loja 12, Edifício Monjolos, Bairro Praia.
Inauguração do PA Senador Firmino. A primeira agência na região leva o cooperativismo de crédi-
3 - 12 de julho - Sicoob Coopemata
to como mais uma opção e ferramenta de desen-
Inauguração da primeira unidade para atendi-
volvimento para cooperados e para o município
mento exclusivamente digital, uma novidade da
que só tinha uma única instituição financeira até
Cooperativa que visa se alinhar às mudanças que
então. O local tem grande público na área rural
estão ocorrendo no mercado financeiro e atuar de
e boa possibilidade de desenvolvimento de negó-
forma diferenciada na associação digital, em alta
cios voltados para esse perfil. A nova agência tem
no Sicoob. O grande diferencial é o atendimento
195 m², dois caixas, um ATM e três funcionários.
digital feito por pessoas e não por robôs. São qua-
Endereço: Rua Santana, n 375, Centro.
tro atendentes para garantir a mesma excelência
o
do atendimento presencial. O espaço físico tem 2 - 09 de julho - Sicoob Credimepi
30,4m² e funciona na unidade administrativa da
Inauguração da segunda agência da Cooperativa na
Cooperativa, em Cataguases.
cidade de Itabira, onde já atua há oito anos. O espaço cooperativo leva o nome de Li Guerra, uma ho-
4 - 16 de agosto - Sicoob Nossacoop
menagem ao ex-prefeito da cidade e ex-deputado
Inauguração do PA em Pedro Leopoldo, com ambien-
Olímpio Pires Guerra, que foi exemplo de empreen-
te moderno, espaço integrado para espera e atendi-
dedorismo e liderança servidora para os itabiranos.
mento, poltronas confortáveis, painel artístico feito
A nova agência tem proposta de baixo custo, um
à mão, evidenciando e valorizando a história e os
ponto de equilíbrio a 20% de uma agência normal,
pontos turísticos da cidade, além de água e café para
melhorando consideravelmente a competitivida-
recepcionar bem o cooperado. A agência tem 217m2,
de dos produtos e tornando a singular mais com-
quatro funcionários, dois caixas físicos e dois ATMs,
petitiva. A agência tem 113m2, dois funcionários, e
sendo um reciclador. Endereço: Rua Doutor Cristiano
dois ATMs recicladores. Endereço: Avenida Grazire,
Otoni, no 219, lojas 01, 02 e 03, Centro.
10 FOLHA DA CENTRAL
EXPEDIENTE
CONTABILIDADE
Balanço Patrimonial Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. – Sicoob Central Cecremge CNPJ 00.309.024/0001-27
ATIVO
Junho/2021 Em Reais
ATIVO CIRCULANTE
7.887.599.021,40
Disponibilidades
6.036.014,31
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez Aplicações em Depósitos Interfinanceiros Títulos e Valores Mobiliários Carteira Própria
4.510.802.705,19 4.510.802.705,19 2.635.706.338,78 2.635.706.338,78
Operações de Crédito
729.998.952,48
Operações de Crédito
729.998.952,48
Setor Privado
735.079.696,19
(-) Prov.p/Op. De Crédito de Liq.Duvidosa Outros Créditos
(5.080.743,71) 4.786.376,13
Diversos
4.818.442,13
(-)Prov. p/ Outros Créd. de Liq. Duvidosa Outros Valores e Bens
(32.066,00) 268.634,51
Outros Valores e Bens
23,34
Despesas Antecipadas
268.611,17
PERMANENTE
190.664.971,54
Investimentos
177.808.841,68
Outros Investimentos
177.808.841,68
Imobilizado de Uso
12.477.125,84
Imóveis de Uso
10.254.203,87
Outras Imobilizações de Uso
5.921.808,67
(-) Depreciações Acumuladas
(3.698.886,70)
Intangível
379.004,02
Outros Ativos Intangíveis (-) Amortização Acumuladas Ativos Intangíveis TOTAL DO ATIVO
4.194.310,38 (3.815.306,36) 8.078.263.992,94
PASSIVO
Em Reais
PASSIVO CIRCULANTE
7.770.859.879,09
Depósitos
406.503,99
Depósitos a Prazo
406.503,99
Relações Interfinanceiras Outras Obrigações
7.733.162.850,86 37.290.524,24
Sociais e Estatutárias Fiscais e Previdenciárias Diversas
7.349.975,29 441.540,59 29.499.008,36
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
307.404.113,85
Capital Social Cotas - País
281.941.797,18
Reservas de Lucros
28.960.423,51
(-) Ajustes de Avaliação Patrimonial
(4.188.214,98)
Sobras ou Perdas Acumuladas TOTAL DO PASSIVO
690.108,14 8.078.263.992,94
As Demonstrações Contábeis serão publicadas na íntegra, tão logo sejam concluídos os trabalhos de nossos auditores externos. Samuel Flam Diretor Financeiro e Administrativo
Márcio Olívio Villefort Pereira Diretor de Desenvolvimento e Negócios
Irany Márcia Pimenta Contadora CRC/MG 48.377
Informativo da Central das Cooperativas de Economia e Crédito do Estado de Minas Gerais Ltda. Sicoob Central Cecremge Av. do Contorno, 4.924, 3o andar Funcionários - Belo Horizonte - MG Cep: 30.110-032 - Tel.: (31) 2104-8700 e-mail: cecremge@cecremge.org.br Conselho de Administração: Luiz Gonzaga Viana Lage - Presidente do Conselho de Administração Cristiano Felix dos Santos Silva - Vicepresidente Adarlan Rodrigues Fonseca Carla Maria Gonçalves Corrêa Generoso César Augusto Mattos Charles Drake Guimarães Gonçalves Darcy da Silva Neiva Filho Garibalde Mortoza Júnior Ivo de Tassis Filho Jacson Guerra Araújo João Carlos Leite Ramiro Rodrigues de Ávila Júnior Ronaldo Siqueira Santos Silmon Vilela Carvalho Junqueira Urias Geraldo de Sousa Conselho Fiscal: Antônio de Ávila e Silva Ariano Cavalcanti de Paula Claudinei da Conceição Assis de Oliveira Nilson Antônio Bessas Osmano Diniz França Rui Rezende Souza Diretoria Executiva: Diretor Financeiro e Administrativo: Samuel Flam Diretor de Supervisão e Controle: Alfredo Alves de Oliveira Melo Diretor de Desenvolvimento e Negócios: Márcio Olívio Villefort Pereira Superintendente Administrativo e Financeiro: Geraldo Martins Alves Superintendente de Negócios: Valéria Lilia de Matos Redação e editoração: A2 Comunicação & Marketing (31) 99476 7965 – www.a2bh.com.br Projeto gráfico: Alex Souza Jornalista Responsável: Cristiane Prado - Mtb 06389 JP/MG Colaboração: Taissa Renda Ilustração: Wenderson Sobreira Edição: Karla Brandão e Sarah Soares CTP e impressão: Imprimaset Tiragem: 1.000 exemplares As matérias assinadas são de inteira responsabilidade de seus autores.
FOLHA DA CENTRAL 11
ACONTECEU SIM! ME CONTARAM
Falando em Quixeramobim
N
os finais da década de 60, eu, ainda jovem,
E toda mentira contada, dou uma puxadinha na
passeava pelas bandas do Centro-Oeste mi-
corda, alertando-o.
neiro, vindo de Martinho Campos, chegando
E assim foi feito.
em Pompéu. Era manhãzinha e a cidade adormecida
Naquele dia seria o sermão da tentação à Eva
foi despertada pelos sinos da matriz. Chico Terêncio,
pela serpente. Padre Sinfrônio começou assim:
que me acompanhava, mostrava as belezas da cida-
– Uma serpente pra mais de vinte metros, cruzamen-
de, rica desde os tempos de Dona Joaquina, a viúva
to de sucuri com cascavel, estava enroscada em uma
mais famosa da região.
macieira...
Ao andar pelas ruas calçadas de pedras redon-
O sacristão lá do fundo, dá um puxão na cordinha.
das, paramos em frente ao boteco dos Vilares, onde
– Não, gente, dizia o padre, não era bem uma sucuri,
servia o melhor peixe, pescado ali pertinho, no velho
talvez uma jiboia, com uns dez metros.
Chico. Uma neblina cobria a cidade, possivelmente
Outro puxão e o padre Sinfrônio refaz sua história:
oriunda dos fornos de biscoito e broa, que ao se jun-
– Pensando bem, se muito tivesse, essa cobra tenta-
tar ao perfume de alfazema, cultivada nos fundos dos
dora mediria cinco metros.
quintais, dava um cheiro agradável e gostoso.
Quando o sacristão ia dar outra puxadinha, che-
Naquele dia, padre Sinfrônio se preparava para
gou sua mulher e lhe dá a maior bronca pelas suas
a missa das sete, dedicada à padroeira Senhora da
safadezas no dia anterior. Ele se defendia, gesticu-
Conceição, quando o sacristão o alertou sobre as
lando pra lá e pra cá, esquecendo-se do pároco. Vol-
mentiras que contava aos seus paroquianos na hora
tando sua atenção ao sermão, tadinho do padre Sin-
do sermão.
frônio, tava lá no altar, ajoelhado, jurando por todos
– Seu Vigário, dizia o sacristão, o Bispo tá de olho
os santos, que a tal cobra que tentou Eva, era uma
no senhor por conta dos seus arroubos, pensando
titica de nada, não passava de uma minhoca, deste
em transferi-lo de paróquia, até mesmo para fora
tamanico, juntando dois dedos.
do estado.
Eu nunca mais voltei lá, mas conheço alguém que
– Ora, ora, aumento um pouquinho, coisa pouca.
por lá nasceu e me contou que o padre Sinfrônio,
O que você me aconselha?
hoje, é pároco lá em Quixeramobim.
– Bem, vou tentar uma coisa simples. Vamos amarrar nos seus negócios aí em baixo, uma cordinha e
Luiz Gonzaga Viana Lage
eu fico com a pontinha dela, lá no confessionário.
Presidente do Conselho de Administração
12 FOLHA DA CENTRAL