Arsenal-2010-2

Page 1

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ НА ЭКСПОРТ 5(40). 2007

KBP: 80 YEARS OF PACEKEEPING

4(35). 2006

C-300: from «Birjusa» to «Favorite»

EVOLUTION OF TANK POWERPLANTS REBIRTH OF DIESEL-ELECTRIC SUBMARINES ADVANCED ARMOUR

6(41). 2007

From the dirigible to the air defence missile

«BUK»: ON THE WAY TO PERFECTION HYDROFOIL VESSELS FROM NIZHNIY NOVGOROD DISTANTLY LAID ANTIPERSONNEL MINES

2(37). 2007

SERGEI CHEMEZOV TAKES A NEW IMPORTANT POST

SUBMARINOS PROJETADOS PELO «RUBIN» SÃO ORGULHO DA RÚSSIA

THE NON-NUCLEAR «MALAKHIT MALAKHIT» KORNET-E: ALTERED DESIGN AND CAPABILITIES GIDROPRIBOR CONCERN: CONCERN: UNDERWATER SHIELD AND SWORD

1(36). 2007

MSTA GETS IMPROVED ATUAIS ASPETOS DE DESENVOLVIMENTO DO GLONASS CENTRO KHRUNITCHEV NO MERCADO BRAHMOS — PODER NO AR

GRAND PARADE OF UAVS IN MOSCOW PIRANHA-T: IDEAL SUBMARINE FOR SHALLOW WATERS ABAKAN AND ITS DESIGNER

Москва, ул. Черняховского, д. 2 тел: +7 (495) 626.52.11 факс: +7 (499) 151.61.50 e-mail: af@airfleet.ru www.interarms.ru


EURONAVAL Paris, France EUROSATORY Paris, France

План выхода журнала Журнал

Дата 15–18 февраля

на 2010 год : Место проведения Defexpo. New Delhi, India

№1 29–31 марта

Dimdex. Doha, Qatar

№2

19–22 апреля

DSA. Kuala Lumpur, Malaysia

№3

10–13 мая

№4

14–18 июня

Eurosatory. Paris, France

№5

25–29 октября

Euronaval. Paris, France

№6

24–27 ноября

Indo Defence Expo & Forum. Jakarta, Indonesia

Sofex. Amman, Jordan


ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ НА ЭКСПОРТ SOFEX Amman, Jordan DEFEXPO New Delhi, India DIMDEX Doha, Qatar

DSA Kuala Lumpur, Malaysia

INDO DEFENCE EXPO & FORUM Jakarta, Indonesia

— это журнал на английском языке о продукции российского оборонно-промышленного комплекса — это актуальная аналитика состояния и тенденций мировых рынков вооружений и техники оборонного назначения

— это маркетинговый инструмент для представления компании и продукта на международных выставках вооружений и персонально военным и политическим лидерам иностранных государств — это специальные выпуски на языках стран-организаторов региональных выставок

в Москве 125319, Россия, г. Москва, ул. Черняховского, д. 2, тел.: +7 (495) 626 52 11, факс: +7 (499) 151 61 50, e-mail: arms@interarms.ru

в Санкт-Петербурге 190031, Россия, г. Санкт-Петербург, Московский пр-т, д. 2/6, офис 1В, тел.: +7 (812) 310 61 46, факс: +7 (812) 310 61 46, е-mail: arsenal@msk2.da.ru

www.interarms.ru


4

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

№ 2 (20) 2010

ОТ РЕДАКЦИИ Весенние месяцы текущего года были насыщены важнейшими событиями, прямо касающимися оборонно-промышленного комплекса и Вооруженных Сил Российской Федерации. Тон задал Председатель правительства Владимир Путин, проведший 5 апреля итоговое совещание по вопросам развития ОПК, на котором отметил серьезные сбои и много взаимных претензий в этой сфере. Уже летом Президенту РФ Дмитрию Медведеву должна быть представлена на утверждение программа развития ОПК на период до 2020 года. Судя по высказываниям руководства страны и армии, вынужденные «каникулы» в оснащении ВС РФ современными образцами ВВТ заканчиваются, с 2011 года в войска должна пойти новая и модернизированная техника в значительных объемах. Однако потребности ВС, прописанные по количественным и качественным параметрам в Госпрограмме вооружений на период до 2020 года, не могут быть удовлетворены в полной мере при нынешнем технологическом состоянии ОПК. Опасную диспропорцию между возможностями оборонных предприятий и потребностями Вооруженных Сил предписано устранить в кратчайшие сроки. Коренная модернизация производственной базы ОПК названа важнейшей задачей на ближайшие годы. Для ее решения выделяются большие ресурсы. Одновременно высказываются справедливые требования жесткого контроля за гигантскими финансовыми потоками, направляемыми в оборонку. Увы, в прежние годы мы слишком часто были свидетелями того, как от бюджетной реки разными хитроумными способами отводились ручейки, наполнявшие личные заводи. На период перестройки ОПК российской армии фактически выдан карт-бланш на закупку отдельных видов ВВТ за рубежом. Конечно, укомплектование ВС РФ иностранной техникой по многим причинам невозможно. Но для некоторых отраслей ОПК этот факт — тревожный сигнал, заставляющий работать эффективней. Виктор МУРАХОВСКИЙ, редактор

Журнал «Арсенал» зарегистрирован в Государственном комитете по печати Российской Федерации. Свидетельство о регистрации № 77-14145 от 16 декабря 2002 г. Перепечатка материалов только с письменного разрешения издателя. Ответственность за достоверность опубликованных материалов несут авторы. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Тираж: 5000 экз.

© Издательский дом А4, 2010 г.

БОРЬБА ЗА САМОХОДНУЮ АРТИЛЛЕРИЮ

МСТА ПО-УРАЛЬСКИ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ | ОТСТУПАТЬ НЕКУДА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

НА ГОСУДАРСТВЕНОМ УРОВНЕ СОТРУДНИЧЕСТВО | ВООРУЖЕННАЯ ДРУЖБА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ ПОЛЮСА | ПОЛЯРНЫЕ АМБИЦИИ ПОДНЕБЕСНОЙ

ИЛИ ПУТЬ «СНЕЖНОГО ДРАКОНА» К ПОЛЮСАМ . . . . . . . . . . . . . . . 16 ГОРЯЧАЯ ТОЧКА | КОЛУМБИЯ: ПАРТИЗАНЫ НЕ СДАЮТСЯ . . . . . . . . . . . . . . . . 28

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ | СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКАЯ ВОЙНА: РОССИЯ ГОТОВА? . . . . . 36

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН | ТУЛЬСКАЯ ОБОРОНКА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

МОДЕРНИЗАЦИЯ БМП-2: КБП ПРЕДЛАГАЕТ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 ЕВГЕНИЙ ДРОНОВ: «НЕТ МЕЛОЧЕЙ В ЭТОЙ ЖИЗНИ...» . . . . 50 Интервью с генеральным директором ПО «Туламашзавод» Евгением Анатольевичем Дроновым

C. 86


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

5

СОДЕРЖАНИЕ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ «СТРЕЛЫ» . . . . . . . . . . . 56 «ТРИ КИТА» ОТЕЧЕСТВЕННОЙ РЕАКТИВНОЙ АРТИЛЛЕРИИ . . 60 ИННОВАЦИИ В ОБОРОНКЕ: МОНОЛОГ ИЗНУТРИ . . . . . . . . . 64 ШИРОКИЙ ИНТЕРВАЛ «ОКТАВЫ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО ТЕНДЕНЦИИ | МИНОБОРОНИМПЕКС? МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ СТАНОВИТСЯ

КРУПНЫМ ИМПОРТЕРОМ ВВТ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 СОСЕДИ | «МЫ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ СОВМЕСТНО» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Интервью с генералом армии, депутатом Сената Парламента Республики Казахстан Мухтаром Капашевичем Алтынбаевым ДРУЖБА ПО-НОВОМУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА СО СТАПЕЛЕЙ | ПЕРВЫЙ СЕРИЙНЫЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ | БОРЬБА ЗА САМОХОДНУЮ АРТИЛЛЕРИЮ.

МСТА ПО-УРАЛЬСКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 ЗА РУБЕЖОМ КЛОНЫ | ЗЕНИТНО-РАКЕТНЫЙ ЩИТ ПОДНЕБЕСНОЙ,

ИЛИ КЛОНИРОВАННАЯ ПВО . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 ИСТОРИЯ ОПЫТ | ТАНКИ В БОЯХ ЗА БЕРЛИН . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ И В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ, И В СПЕЦИАЛЬНОМ СУДОСТРОЕНИИ . . . . . . . . . 121

C. 28

C. 100

РЕДАКЦИЯ Главный редактор журнала «Арсенал» Эдуард Войтенко Главный редактор журнала «Авиасалоны мира» Светлана Комагорова Главный редактор журнала Airfleet Александр Гудко Главный редактор журнала Arms Антон Чернов Редакторы Александр Велович Виктор Мураховский Ярослав Пархоменко ДИЗАЙН И ВЕРСТКА Арт-директор Альвина Кириллова Дизайнеры Александр Стреляев Александр Чередайко Верстальщик Елена Шишова ФОТОГРАФИИ Г. Аминов, А. Поздеев, В. Кузьмин, А. Павлов, Н. Болотских, Ю. Трубников, В. Белогруд, Е. Осипов, В. Мураховский, газета «Тульские новости», ОАО «Концерн «Созвездие», ОАО «Уральский завод транспортного машиностроения», ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь», ЗАО «НПФ «ЦКБА», ГУП «Конструкторское бюро приборостроения», ОАО «АК «Туламашзавод», ФГУП «ГНПП «Сплав», ОАО «НПО «Стрела», КБТП, ОАО «ОКБ «Октава», ФГУП «Рособоронэкспорт» ИЗДАТЕЛЬСТВО МОСКВА Генеральный директор Евгений Осипов Директор по маркетингу Александр Кирьянов Директор по маркетингу журналов «Арсенал» и «Авиасалоны мира» Леонид Беляев Зам. директора по маркетингу Дмитрий Семёнов Менеджер проектов Яна Жвирбо САНКТ-ПЕТЕРБУРГ Зам. генерального директора Олег Перевощиков Зам. генерального директора по ВЭД Виктор Мозговой Коммерческий директор Сергей Байдак Директор по развитию Станислав Жигимонт

Россия, 125057, Москва‚ а/я 77 Тел.: (495) 626-5211 Факс: (499) 151-6150 E-mail: af@airfleet.ru Россия, 190031, Санкт-Петербург‚ Московский пр-т, д. 2/6, офис 1В Тел./факс: (812) 310-6146 E-mail: arsenal@msk2.da.ru www.rusarm.com


6

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ОТСТУПАТЬ НЕКУДА


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

l

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ

l

7

«Если мы в самое ближайшее время, уважаемые друзья, не предпримем кардинальных мер, российская армия превратится в охрану папы римского. На вид красиво, но ни для кого не опасно. Хотим мы быть охраной папы римского? По существу я не хочу, мои коллеги тоже не хотят. Так что давайте думать, что делать», — сказал Юрий Балуевский в своем выступлении 16 апреля 2010 г. на брифинге «Обеспечение Вооруженных Сил Российской Федерации современной техникой и вооружением — первоочередная задача преобразований ВС РФ»

ПЕРЕЛОМНЫЙ ЭТАП ва ВС, высшего руководства государРоссийский оборонно-промышленный ства и вооруженных сил; комплекс сейчас находится на переломном ■ морально-психологического состояния народа и уровня военной подготовки этапе своего развития. Процесс радикальнаселения; ных изменений в ОПК инициирован новыми потребностями армии. Вооруженные Силы ■ уровня разработки военной теории и ее соответствия военной практике. Российской Федерации «переформатироНетрудно заметить, что состояние ваны» в новый облик буквально за последние полтора года. Можно констатировать, и возможности ОПК играют ключевую роль что эпоха Советской Армии фактически в трех компонентах военного потенциала закончилась и сейчас страна имеет воору- из шести. Поэтому приведение «к общеженные силы, организационно соответ- му знаменателю» потребностей вооруствующие ее военно-политическим зада- женных сил и возможностей оборонночам и возможностям. Параметры основно- промышленного комплекса является го боевого состава Вооруженных Сил РФ сегодня важнейшей задачей органов госук 2016 году и на период до 2020 года опре- дарственной власти и управления. В. Путин: «Безусловно, если вернуться делены Указами Президента РФ от 19 сентября 2008 г. и от 28 декабря 2008 г. к развитию ОПК России, основным приори«О некоторых вопросах Вооруженных Сил тетом для нас должна стать коренная модернизация производственной базы оборонноРоссийской Федерации». Российская армия приняла, наконец, промышленного комплекса. Новый облик форму, в принципе способную к напол- Вооруженных Сил невозможно предстанению новым содержанием в виде само- вить без нового облика самого оборонного современного вооружения и военной промышленного комплекса. В ближайтехники, средств управления, освоению шее время нам необходимо сделать все, новых форм и методов боевых действий. чтобы устранить опасную диспропорцию Да, здесь осталось еще много проблем, между технологическими возможностями требующих решения. Например, проблема оборонных предприятий и потребностями квалификации личного состава, большая Вооруженных Сил. Имею в виду, как объемы часть которого проходит срочную службу выпускаемой продукции, так и качество ее». продолжительностью всего лишь двенад- Из выступления 5 апреля 2010 г. на итоцать месяцев. Но в целом ВС РФ развива- говом совещании по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса. ются в русле современных тенденций. Ю. Балуевский: «Ключевые решения Как известно, ОПК вносит важный вклад в копилку военного потенциала государ- по реализации новых, современных, я бы ства. Попытки противопоставления ОПК сказал — более жестких требований к отеи ВС, наблюдаемые в последнее время чественному оборонно-промышленному в некоторых публикациях СМИ — явление комплексу, сформулированы в утвержкрайне непродуктивное. Напомним, что денных президентом 1 марта 2010 года «Основах государственной политики в облавоенный потенциал складывается из: ■ военно-научных и военно-эконо ми- сти развития ОПК РФ на период до 2020 года ческих возможностей государства; и дальнейшую перспективу», являющих■ способности государства содержать ся на сегодняшний день основным, важи совершенствовать вооруженные силы нейшим документом стратегического необходимого состава, повышать их планирования в Российской Федерации». боеспособность и боеготовность; Из выступления 16 апреля 2010 г. на бри■ качества и количества вооружений финге «Обеспечение Вооруженных Сил и военной техники, способности госу- Российской Федерации современной техдарства к наращиванию их производства; никой и вооружением — первоочередная ■ уровня боевой, оперативной и моби- задача преобразований ВС РФ». лизационной готовности ВС, степени ОСТАТКИ БЫЛОЙ РОСКОШИ мобилизационной подготовки эконоПри достаточно высоком уровне обемики государства, наличия запасов стратегического сырья, производствен- спеченности российской армии ВВТ, доля ных резервов, других материальных современных видов вооружений незначительна, кратно уступает аналогичным средств; ■ морально-психологической, общеоб- показателям ведущих армий мира и прира зовательной, военной и военно- мерно вдвое ниже среднемировых покатехнической подготовки личного соста- зателей. Темпы выхода ВВТ из боевого

Юрий Балуевсий на брифинге «Обеспечение Вооруженных Сил Российской Федерации современной техникой и вооружением — первоочередная задача преобразований ВС РФ», 16 апреля 2010 год

состава на протяжении многих лет превышают темпы восстановления исправности. В настоящее время свыше 50% процентов ресурса до списания или капитального ремонта имеет только половина танков, боевых машин пехоты и РСЗО, числящихся в боевом составе. Запас технического ресурса также незначителен у зенитно-ракетных комплексов, орудий полевой артиллерии. Военно-воздушные силы при обеспеченности основным ВВТ в 50% от потребности и выше, имеют только наполовину исправный парк техники средств зенитно-ракетного и радиотехнического вооружения. Основную номенклатуру средств авиационного поражения составляют устаревшие образцы разработки 70–80-х годов прошлого века. Похожая картина с обеспеченностью и техническим состоянием складывается и в других видах ВС и родах войск сил общего назначения. При этом текущий темп обновления ВВТ составляет не более 2% в год, что неизбежно приводит к деградации состояния вооружений, существенно снижает боевые возможности Вооруженных Сил. Необходимость грядущего серьезного «переформатирования» российского ОПК вызвана потребностями армии в масштабной замене достигших критического состояния систем вооружения и военной техники. Причем от ОПК требуется обеспечить не только масштаб поставок, но и резко повысить боевые возможности, качество ВВТ. По существу, армии по большинству позиций нужна ВВТ следующего поколения. Для исправления нынешней удручающей ситуации необходимо обеспечить темп перевооружения в среднем около 10%, а по отдельным видам ВВТ до 11–12% в год. В. Поповкин: «В госпрограмме вооружений не будет кое-каких вооружений, которые сегодня мы заказываем. Не будет, потому что они нас не удовлетворяют. Ни


8

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

по качеству, ни по тактико-техническим характеристикам. Поэтому есть целый комплекс разработок, и не только в сухопутных войсках, это касается и стратегических ядерных сил, и авиации, и флота. Где мы даем задание разработки и поставки вооружений следующего поколения. Не может Министерство обороны закупать то, что не отвечает нашим потребностям. Что нам не даст паритет в случае вооруженного конфликта. Вот такие требования. Эти требования есть на все виды вооружений и военной техники». Из выступления 16 апреля 2010 г. на брифинге «Обеспечение Вооруженных Сил Российской Федерации современной техникой и вооружением — первоочередная задача преобразований ВС РФ».

ПРИОРИТЕТЫ В настоящее время в Российской Федерации параллельно формируются две ключевые программы, призванные обеспечить поставки в армию современного вооружения и военной техники, придать новый облик оборонно-промышленному комплексу: ■ Государственная программа вооружений на 2011–2020 годы; ■ Федеральная целевая программа развития оборонно-промышленного комплекса на 2011–2020 годы. Очевидно, что эти программы не могут существовать обособленно, они принципиально неразделимы. В связи с этим особый интерес представляют приоритеты в области ВВТ, определенные Правительством и Министерством обороны РФ. В. Путин: «Нужно окончательно определиться с комплексом тактико-технических

Владимир Путин на итоговом совещании по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса, 5 апреля 2010 год

требований к перспективным образцам вооружения. Мы должны четко знать, какая техника и под какие задачи нужна Вооруженным Силам. И Вооруженные Силы, формулируя эти задачи, должны ответственно относиться к тому, что они формулируют перед промышленностью». Из выступления 5 апреля 2010 г. на итоговом совещании по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса. Стратегические и космические вооружения: ■ совершенствование систем управления стратегическими ядерными силами; ■ разработка перспективной крылатой ракеты воздушного базирования большой дальности; ■ разработка атомного подводного крейсера с баллистическими ракетами проекта «Борей»;

■ создание стационарного перспективно-

го ракетного комплекса стратегического назначения с многофункциональной ракетой повышенной энергетики; ■ совершенствование системы предупреждения о ракетном нападении в составе космических аппаратов и РЛС высокой заводской готовности; ■ создание космической группировки в составе космических аппаратов разведки, связи и управления, навигации, топогеодезического и метеорологического обеспечения; ■ совершенствование системы контроля космического пространства; ■ создание средств противокосмической обороны. В. Путин: «В соответствии с уже определённой нами стратегией, следует продолжить структурные преобразования ракетно-космической промышленности.

Владимир Поповкин на брифинге «Обеспечение Вооруженных Сил Российской Федерации современной техникой и вооружением — первоочередная задача преобразований ВС РФ», 16 апреля 2010 год


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

l

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ

l

9

Оптимизировать её технологическую и экспериментальную базу. В результате мы должны существенно повысить эффективность производства и выйти на качественно новый уровень управления ракетно-космической отраслью». Из выступления 18 марта 2009 г. на совещании по вопросам развития производственной и испытательной базы ракетнокосмической промышленности. Силы общего назначения: ■ создание перспективных авиационных

комплексов (фронтовой, армейской, военно-транспортной авиации); В. Путин: «За 2008–2009 годы были заключены долгосрочные контракты на поставку 130 боевых самолетов. А в текущем 2010 году для нужд армии будет закуплено 27 самолетов, более 50 вертолетов и 5 зенитно-ракетных дивизионов С-400. Как видите, речь идет о крупносерийных поставках. Всего же в рамках госпрограммы вооружений за ближайшие 10 лет в войска должно быть поставлено свыше 1500 новых вертолетов и самолетов и порядка 200 зенитно-ракетных систем. В итоге доля современной авиатехники ВВС должна составить не менее 80%, а комплексов ПВО — не менее 75%. Что позволит в разы повысить боеспособность наших Вооруженных Сил. Убежден, что у отечественного авиапрома, ОПК в целом есть все возможности для выполнения намеченных планов: и технологические, и кадровые, и организационные. Подтверждение тому, и я уже об этом говорил сегодня, недавние успешные полеты истребителя пятого поколения». Из выступления 1 марта 2010 г. на совещании по вопросам оборонно-промышленного комплекса. ■ создание и обеспечение серийного производства перспективных беспилотных (разведывательных и ударных) авиационных комплексов; ■ создание системы средств воздушнокосмической обороны; ■ создание берегового подвижного противокорабельного разведывательноударного комплекса; ■ создание единой системы зенитного ракетного оружия; ■ создание унифицированной боевой бронированной платформы; В. Путин: «Мы всегда гордились и гордимся традициями и возможностями отечественного танкостроения, мощным научнопроизводственным потенциалом отрасли, ее высококвалифицированными кадрами. К сожалению, в 1990-е годы — в начале 2000-х годов страна не могла позволить себе крупных закупок новых боевых машин для нужд собственных Вооруженных Сил. Приходилось ограничиваться ремонтом и частичной модернизацией существующего парка, который в силу объективных причин все больше устаревал. Нам нужно

По цехам «Уралвагонзавода» Владимир Путин прошел в сопровождении вице-премьера Сергея Иванова, полномочного представителя президента РФ в УрФО Николая Винниченко, губернатора Свердловской области Александра Мишарина, генерального директора УВЗ Олега Сиенко, руководителя «Уральского конструкторского бюро» Владимира Домнина. Нижний Тагил, 8 декабря 2009 год

сегодня уже смотреть в будущее, иметь в виду, что и наука и техника, работающие на нужды обороны во всем мире, развиваются очень быстрыми темпами. А в современных условиях танки и другая бронетехника по-прежнему остаются одной из основных составляющих любой армии. Маневренность войск обеспечивается, прежде всего, надежностью армейского автомобильного парка. Вооруженным Силам страны требуется авто- и броневая техника нового поколения, техника, которая будет полностью соответствовать требованиям современного вооружения, современных вооруженных сил. Она должна создаваться на унифицированных платформах. Разработка подобной современной и перспективной техники напрямую зависит от единства и четкой координации научно-технической политики. Поэтому в самые короткие сроки необходимо провести инвентаризацию результатов научноисследовательских и конструкторских работ, выявить наиболее перспективные и оптимальные решения, сформировать единый план будущих конструкторских работ. Имею в виду и двигательные установки, вооружение, боеприпасы, приборы наблюдения и прицеливания, комплексы автоматизированного управления подразделениями. Пока не налажено производство принципиально новых видов вооружений, для нужд Вооруженных Сил будет, конечно, закупаться техника сегодняшнего дня. Но хочу подчеркнуть — только при условии ее глубокой модернизации. В 2010 году, например, планируется наладить серийное производство усовершенствованной боевой машины пехоты БМП-3». Из выступления

8 декабря 2009 г. на совещании по вопросу обеспечения оборонно-промышленным комплексом Вооруженных Сил России современными образцами бронетанковой и автомобильной техники. ■ создание перспективных реактивных и артиллерийских комплексов. В. Путин: «Напомню: согласно нашим планам к 2020 году доля современного вооружения и техники в войсках должна кардинально возрасти и составить 70-80%. И, конечно, это должна быть именно современная и перспективная техника. Не просто надежная, как гаубица образца 1938 года, действительно замечательное вооружение, замечательное оружие — без всякой иронии я говорю об этом. Но нам нужна современная и перспективная техника, современные и перспективные системы. И речь идет, конечно, в этом случае не о единичных образцах, как было недавно, а о полноценных серийных поставках. И к таким требованиям наш обороннопромышленный комплекс должен быть в полной мере готов. Поэтому столь важно не только обеспечить работу ОПК, отладить все вопросы, связанные с внутренней реструктуризацией и перестройкой отрасли, но и провести его ускоренную технологическую модернизацию, создать серьезные заделы в сфере научно-исследовательских и конструкторских работ, добиться резкого повышения качества и надежности выпускаемой техники». Из выступления 18 ноября 2009 г. на совещании по вопросу обеспечения оборонно-промышленным комплексом нового облика Вооруженных Сил Российской Федерации современными образцами ракетно-артиллерийского вооружения и боеприпасами.


10

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Владимир Путин на совещании, посвященном оснащению вооруженных сил современными системами и комплексами управления, разведки и связи. Воронеж, 18 января 2010 год

Средства разведывательнооборонной программы. На эти цели предуинформационного обеспечения сматриваются и значительные бюджетные и управления: средства. ■ создание автоматизированной систеПодчеркну: нам надо не только провести мы, обеспечивающей ВС РФ цифровой коренную модернизацию действующих коминформацией о местности и цифровой плексов и систем. Надо прямо сказать, они, топогеодезической информацией; к сожалению, уже значительно устарели. ■ создание единого разведывательно- И морально, да и их техническое состояние информационного пространства ВС РФ; часто оставляет желать лучшего. Поэтому ■ информационное и технологическое наш ориентир на ближайшие годы — дать сопряжение автоматизированных войскам технику нового поколения, сделать систем различного уровня управления; качественный шаг вперед. Я прошу именно ■ оснащение частей постоянной готов- на это и ориентироваться». Из выступления ности базовыми комплектами единой 18 января 2010 г. на совещании по вопросистемы управления тактического су обеспечения оборонно-промышленным звена; комплексом нового облика Вооруженных ■ развертывание объединенной автома- Сил России современными образцами тизированной цифровой системы связи вооружения и военной техники в области ВС РФ; управления, разведки и связи ■ создание комплекса пространственно КОНФЛИКТ ИНТЕРЕСОВ распределенных помех радиоэлектронКак известно, существует фундаменным системам разведки, наведения тальный, естественный конфликт интеи поражения противника; ■ создание многофункциональных ком- ресов между Заказчиком (Покупателем) плексов радиоэлектронного подавления. и Производителем (Продавцом). Один В. Путин: «На первый план выходит высо- стремится купить дешевле, другой — прокая управляемость войсками от стратегиче- дать дороже. На рынке гражданской проского до тактического звена; надежность дукции такой конфликт разрешается мехаи устойчивость связи, широкое использо- низмами рыночного регулирования, котование средств радиоэлектронной борьбы рые действуют в рамках законов, столь же и разведки. Все это позволяет эффективно естественных, как и законы природы. применять высокоточное оружие, а точнее, Однако внутреннего рынка ВВТ ни и вы все об этом знаете, без этого и не в одной стране мира не существует. может быть эффективного применения, да В сфере производства и поставок воорувообще никакого применения высокоточно- жений для своей армии почти все «праго оружия. вила игры» определяются регулятором — Наконец, без таких систем трудно пред- государством. В рамках этих отношений ставить и эффективный переход на совре- основными субъектами выступает система менную организационную структуру. заказов оборонной продукции и предприяНе случайно, что развитие систем управ- тия оборонно-промышленного комплекса. ления, связи и разведки мы обозначили Во взаимодействии этих объектов сконв качестве одного из ключевых приоритетов центрированы основные экономические

отношения в сфере реализации программ и планов развития системы вооружения ВС РФ. Рыночное начало здесь воплощено в контрактно-конкурсном механизме размещения оборонных заказов, осуществляемом в соответствии с Федеральным законом от 21.07.2005 г. №94-ФЗ «О размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». К данному закону у предприятий ОПК и заказывающих органов накопилось немало претензий. Основные из них сводятся к следующим замечаниям и предложениям: ■ ориентация на минимальную цену заказываемой продукции допустима только с учетом качества этой продукции; ■ проведение конкурсов на поставки (работы, услуги) следует организовать во 2–3 кварталах года, предшествующего планируемому, ведь технологический цикл составляет у большинства производителей 6–9 месяцев, а с учетом производства и закупки комплектующих — до года; ■ выплата авансов на планируемый год должна производиться не позднее января планируемого года; ■ размер аванса должен составлять не менее 70–80%; ■ в конкурсные комиссии всех уровней следует включать представителей некоммерческих организаций, выражающих интересы общества (общественные организации, союзы, ассоциации, экспертные сообщества, саморегулируемые организации и т.п.); ■ при проведении конкурсов на производство высокотехнологичной продукции, а также НИОКР, обязательно привлекать независимых экспертов; ■ исключить из участия в конкурсах посредников в пользу производителей и поставщиков; ■ предусмотреть индексацию цен и тарифов по фактическому их уровню для контрактов, заключаемых на срок более одного года; ■ для НИОКР и продукции с длительным циклом изготовления исключить фиксированные цены; ■ исключить уплату налогов с полученных от госзаказчика авансов. Пока перечисленные предложения, указывающие на недостатки закона, не приняты, многие успешные предприятия заявляют о нежелании участвовать в выполнении государственного оборонного заказа. Дополнительный конфликтный потенциал в отношениях заказчика и производителя вносит сложная структура органов заказа продукции оборонного назначения. Она образоваласьв связи с многофункциональностью ВВТ, а также особенностями эволюции видов и родов войск ВС РФ. Многочисленные реорганизации,


В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

осуществленные с 2004 г. по настоящее время, привели сегодня к запутанной структуре прав, обязанностей и ответственности органов военного управления. Заказывающие органы оказались разделены на два сегмента: собственно органы военного управления, выполняющие функции заказчиков ВВТ, и довольствующие органы, в интересах которых размещаются соответствующие заказы. Более того, внутри каждого из этих сегментов возник свой механизм взаимодействия, зачастую лишенный какой-либо логики. К тому же бывает так, что одна и та же заказывающая структура одновременно выступает в роли органа формирования программ и планов, государственного заказчика мероприятий, определенных к выполнению этими программами, а также контролирующего органа. Свою лепту в усложнение алгоритмов взаимодействия заказчика и производителя вносит создание интегрированных структур в форме государственных корпораций, которые, являясь самостоятельными субъектами экономических отношений, управляться со стороны государства могут только через наблюдательные советы. И это при том, что такого рода корпорации объединяют огромное количество отдельных предприятий. Механизм работы заказывающих органов с такими корпорациями пока до конца не сложился.

ПРИМЕР СИСТЕМНОГО ПОДХОДА Несомненным достижением на пути совершенствования отношений между ВС и ОПК стало создание в 2006 году Военно-промышленной комиссии при Правительстве Российской Федерации, которая стала постоянно действующим органом, осуществляющим организацию и координацию деятельности федеральных органов исполнительной власти по вопросам: ■ разработки концепций, программ и планов в области военно-

технического обеспечения обороны страны, правоохранительной деятельности и безопасности государства, реализации этих концепций, программ и планов и контроля за их исполнением; ■ разработки, производства и утилизации вооружения, военной и специальной техники; ■ мобилизационной подготовки государства; ■ развития оборонно-промышленного комплекса, науки и технологий в интересах обеспечения обороны страны, правоохранительной деятельности и безопасности государства; ■ осуществления экспортно-импортных поставок продукции военного и двойного назначения. Такие полномочия дают ВПК возможность регулировать как административноуправленческую деятельность государственных заказчиков и ОПК, так и финансовые потоки, направляемые на развитие системы вооружения ВС РФ и оборонных предприятий. Системная работа ВПК постепенно приносит свои плоды, комиссия становится действенной площадкой для разрешения противоречий между ВС и ОПК. Федеральная целевая программа развития оборонно-промышленного комплекса на 2011-2020 годы формируется, в том числе, и по итогам целой серии выездных совещаний, проведенных Председателем Правительства РФ в 20092010 годах непосредственно на предприятиях. В ходе подготовки и проведения этих совещаний представители вооруженных сил и предприятий получили большой опыт налаживания конструктивного взаимодействия. В. Путин: «В этой связи остановлюсь на организации взаимодействия государственных заказчиков и поставщиков техники. Практика показывает, что в этой сфере есть серьезные сбои, достаточно много

l

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИНИЯ

l

11

взаимных претензий. В ходе этих шести совещаний, которые мы с вами провели, это все было понятно, очевидно. Кстати говоря, это была очень полезная работа и для Вооруженных Сил, и для предприятий ОПК». Из выступления 5 апреля 2010 г. на итоговом совещании по вопросам развития оборонно-промышленного комплекса. Следует подчеркнуть, что в данный момент армии, после полутора десятка лет «каникул» в поставках техники, крайне необходимо новое вооружение, даже если оно считается морально устаревшим. Потому что ресурс имеющейся в войсках техники неуклонно снижается. Поступление новой, то есть с большим запасом ресурса, техники, само по себе обеспечит повышение боеготовности частей. Не случайно в Северо-Кавказский военный округ после августовских событий 2008 года пошла техника нового выпуска. Несмотря на то, что многие выпускаемые сейчас образцы ВВТ разработаны 30–40 лет назад и морально устарели, преувеличивать степень их «отставания» не следует. Да, эта техника уступает передовым мировым достижениям, но и в армиях стран по периметру наших границ как-то не наблюдается комплектного перевооружения на современное ВВТ. Для противодействия реальным угрозам текущего момента боевых возможностей нынешней серийной техники вполне достаточно. Таким образом, поводов для аварийной перестройки программы поставок и разработок вооружений не имеется. Есть время заняться отработкой программ и новых образцов в ритмичном, рабочем режиме. Предприятия ОПК сейчас необходимо сохранить по всем технологическим цепочкам. А сохранить их можно, только обеспечивая работой, то есть текущими заказами. Виктор МУРАХОВСКИЙ


12

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ВООРУЖЕННАЯ ДРУЖБА В начале апреля Венесуэлу посетила представительная российская делегация во главе с Премьер-министром РФ Владимиром Путиным. По итогам переговоров в Каракасе стороны объявили о том, что от дружбы, основанной на ВТС, переходят к многостороннему и комплексному сотрудничеству. Тем не менее, пока что локомотивом российско-венесуэльской дружбы по-прежнему остается именно «Рособоронэкспорт».

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО под собой серьезных оснований, связанных Хотя Владимир Путин и Уго Чавес с долгосрочными проектами. Поэтому то, виделись и общались более десяти раз, что мы делаем сегодня, можно считать пракдо Венесуэлы глава российского правитель- тически только началом нашего полномасства впервые доехал лишь в апреле этого штабного взаимодействия в сфере эконогода. В предыдущие годы именно полковник мики. Именно это и является противоядием Чавес постоянно оказывался гостем, посе- против глобальных экономических и финанщая Россию в среднем не реже раза в год. совых кризисов. Чем разностороннее наши Апрельская встреча двух лидеров оказалась отношения, тем меньше они подвержены примечательной не только тем, что она про- влиянию мировых финансовых и экономишла в Каракасе, но и своим наполнением. ческих проблем». «Мы вышли за рамки ВТС и нефти, предДействительно, список подписанных полагается большая диверсификация эко- по итогам переговоров в Каракасе докуномического сотрудничества», — проком- ментов охватывает совершенно различные ментировал переговоры 1–2 апреля пресс- направления сотрудничества. Например, секретарь российского премьера Дмитрий впервые в истории сдвинулись с мертвой Песков. Тему диверсификации отношений точки проекты российских автопроизвов своих итоговых выступлениях активно дителей. В присутствии премьера Путина поднимали и сами лидеры. «Мы нацелены и президента Чавеса был подписан кондиверсифицировать нашу работу, нацелены тракт между «АвтоВАЗом» и венесуэльской на увеличение высокотехнологичной компо- Suvinca, предусматривающий поставку 2250 ненты в нашем взаимодействии, — заявил автомобилей Lada. Его объем — $17,5 млн, Владимир Путин. — Наши связи очень одно- пояснил гендиректор «АвтоВАЗа» Игорь бокие, не диверсифицированные, не имели Комаров. По словам Уго Чавеса, в рознице

цена одной машины составит 40 тыс. боливаров, в то время как любая другая машина стоит в два раза дороже. Действительно, из-за хронического дефицита цены на автомобили в Венесуэле в два раза превышают цены на рынках США или соседней Колумбии (малолитражки Volkswagen и иранские Centauro стоят в Каракасе около $30 тыс.), так что продукция российского автопрома может оказаться там вполне востребованной. Помимо этого, стороны договорились организовать в Венесуэле сборочное производство ВАЗа и «Камаза» — были подписаны «Соглашение о партнерстве и стратегическом альянсе для развития промышленных проектов между ОАО «КамАЗ» и муниципалитетом города Валенсии», а также «Протокол о намерениях об организации сборочного производства автомобилей LADА в Венесуэле». Правда, конкретные параметры проектов пока не определены. Наконец, еще в феврале вице-премьер РФ Игорь Сечин, являющийся сопредседателем российско-венесуэльской межправитель-


НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ

l

СОТРУДНИЧЕСТВО

l

13

ственной комиссии высокого уровня, гово- вивать инфраструктуру Венесуэлы, стро- готовлены еще несколько энергетических рил о возможности поставок других машин, ить дороги и заниматься «комплексным проектов, и там бонус предусматривается в том числе «Нивы» и «УАЗ Патриот». экономическим развитием» нефтеносных в $1 млрд», — сказал премьер. Речь идет Россия также намерена превратить территорий. Помимо этих затрат, колос- о блоках Хунин-3, Аякучо-2 и Аякучо-3, котоВенесуэлу в рынок для отечественных тех- сальные инвестиции объясняются высокой рые совместно c PDSVA изучали ЛУКОЙЛ, нологий и развивать проекты в судо- и авиа- вязкостью нефти в поясе Ориноко. Для ТНК-ВР и «Газпром нефть». Теперь, похостроении, создании транспортной инфра- ее переработки требуется строительство же, доли отдельных российских компаний структуры. Так, соглашение о намерениях апгрейдеров — заводов по улучшению в этих проектах перейдут ННК. Суммарные подписали «Совкомфлот» и «ПиДиВи мари- характеристик добытой нефти до товар- оценки запасов на этих трех блоках совпадана», кроме того соглашение о намерени- ных. Строительство одной такой установки ют показателям по Хунин-6, заявил по итоях по строительству судоверфи на терри- обойдется в $6-6,5 млрд. Как пояснил гам переговоров министр энергетики РФ тории Венесуэлы было подписано между гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Сергей Шматко. Объединенной судостроительной корпора- Богданов, ожидаемые инвестиции ЛОКОМОТИВ СОТРУДНИЧЕСТВА цией и Министерством по делам обществен- в 2010 году составят $60–80 млн, а геолоВпрочем, итоги визита Владимира ных работ и жилищного строительства. То горазведка может быть начата в 2011 году. же министерство подписало меморандум В случае успеха россияне рассчитывают Путина в Венесуэлу вновь отчетливо о создании СП с российской компанией поставлять добытую и доведенную до кон- показали, что, несмотря на стремление к диверсификации, наиболее динамичной «Ильюшин финанс Ко.». Наконец, был под- диции нефть на американский рынок. писан межведомственный меморандум Кроме того, успех нефтедобычи может и перспективной сферой сотрудничества о намерениях по разработке ТЭО о созда- повлечь за собой и другие проекты. Так, Москвы и Каракаса по-прежнему является нии СП по производству и сварке рельсов. «Интер РАО ЕЭС» (ее совет директоров тоже ВТС. Именно продукция, которую поставляет Российские чиновники надеются, что реали- возглавляет Игорь Сечин) намерена постро- «Рособоронэкспорт», является в стране наизация этих контрактов позволит российским ить в Венесуэле электростанцию, которая более востребованной. Впрочем, и в этой компаниям, продукцию которых в Латинской будет генерировать энергию из нефтяного сфере после поездки российского премьеАмерике со времен распада СССР успели кокса — отходов нефтяного производства ра могут произойти изменения: объемы подзабыть, закрепиться в регионе. на Хунине-6. Соответствующее соглашение сотрудничества в денежном выражении было подписано в Каракасе. Также компания могут удвоиться. ЭНЕРГИЧНОЕ НАЧАЛО Венесуэла давно стала одним из крупнамерена заключить контракт на $25 млн Крупнейшим блоком соглашений, под- о поставке газотурбинных установок. нейших клиентов «Рособоронэкспорта». писанных в Каракасе, стал пакет сделок Как заявил Владимир Путин, присутствие После прихода полковника Чавеса к власти в сфере энергетики. Главной из них стали России на нефтяном рынке Венесуэлы в Венесуэле в результате военного передокументы по проекту «Хунин-6». СП для может расшириться. «Практически под- ворота 2001 года Каракас резко изменил освоения этого блока было создано еще в феврале венесуэльской госкомпанией Petroleos de Venezuela (PDVSA) и российским Национальным нефтяным консорциумом (ННК). В российский консорциум входят «Газпром», ЛУКОЙЛ, «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и ТНК-ВР, которым принадлежит по 20% ННК. По условиям соглашения PDVSA будет принадлежать в проекте 60%. Запасы блока Хунин-6 в нефтеносном поясе реки Ориноко площадью 447,7 кв. км составляют 5,16 млрд тонн нефти, геологические ресурсы оцениваются в 8,83 млрд тонн. Меморандум о создании СП Россия и Венесуэла подписали 10 сентября 2009 года. По оценкам PDSVA, добыча нефти на блоке может достигнуть 450 тыс. баррелей в сутки, причем уже на стартовом этапе она может составить 200 тыс. баррелей в сутки (около 10 млн тонн в год). В ходе нынешнего визита Владимир Путин передал венесуэльской стороне первую часть бонуса за подписание — $600 млн. Еще $400 млн российская сторона должна доплатить после того, как будет принято окончательное инвестиционное решение. Объем российских инвестиций в проект в ближайшие семь— десять лет в феврале вице-премьер Игорь Сечин, возглавляющий совет директоров ННК, оценил в $12 млрд, общий объем инвестиций может составить $20 млрд. По словам господина Сечина, срок реализации проекта рассчитан на 40 лет, а российские компании будут также раз- Премьер-министр РФ Владимир Путин и президент Венесуэлы Уго Чавес. Апрель, 2010 года


14

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Председатель Правительства РФ Владимир Путин встречает президента Венесуэлы Уго Чавеса. Москва, 2009 год

внешнеполитический курс. Если раньше роту наркотиков и деятельности экстремистстрана сотрудничала с США, то теперь Уго ских группировок на территории Колумбии». Чавес начал проводить линию на созда- Хотя договор, заключенный еще 30 октяние в Латинской Америки коалиции левых бря 2009 года, не предполагает увеличения режимов с центром в Каракасе. Поскольку численности американского военного кондальнейшая реализация этого курса чрева- тингента в Колумбии свыше уже имеющихта конфликтом с Вашингтоном, Уго Чавес ся 800 человек, он дает Пентагону доступ опасался, что США могут пойти на силовой на семь военных баз на колумбийской тервариант смены власти. Катализировало эти ритории. На модернизацию одной из них — опасения американское вторжение в Ирак, базы ВВС «Паланкеро» — Вашингтон уже так что страна озаботилась укреплением выделил $46 млн. своей обороноспособности. Ключевым парВ этих условиях господин Чавес решил тнером в этой сфере стала именно Россия. и дальше развивать ВТС с Россией. В сенВ 2006 году Венесуэла заключила с Россией тябре прошлого года он посетил с визисерию контрактов на продажу 24 истре- том Россию и согласовал новый крупный бителей Су-30МК2V, 100 тыс. автоматов пакет оружейных контрактов. Завесу тайны Калашникова, более 50 различных верто- над некоторыми из них он приоткрыл 12 летов, строительство оружейных заводов сентября, выступая в Каракасе на митинге по производству АКМ, а также тренажерных своих сторонников перед президентским и сервисных центров. Сумма контрактов дворцом Мирафлорэс. «Мы заключили оценивается почти в $5 млрд. с Россией несколько военных сделок. Уже За прошедший год военно-политическая скоро к нам начнут поступать небольшие обстановка подталкивает Уго Чавеса к про- ракеты. И знаете, как далеко они летят!? должению курса на укрепление оборонной На 300 километров! И не промахиваются мощи Венесуэлы. Это связано с активизаци- мимо цели!» — заявил он. Речь может идти ей США в регионе, прежде всего — в сосед- о комплексах противокорабельных крыланей с Венесуэлой Колумбии. У Боготы тых ракет «Бастион» или Club. с Каракасом давно весьма натянутые отноЕще подробнее условия новых договошения, а с президентом соседней стра- ренностей с РФ Уго Чавес изложил 13 сенны Альваром Урибе у полковника Чавеса тября в эфире телешоу «Алло, президент!». неприкрытая личная вражда. Новый рез- В общих чертах он рассказал, что в России кий всплеск напряженности в отношениях будут закуплены зенитно-ракетные комКаракаса и вызван подписанием соглашения плексы С-300ВЭ, «Бук-М2» и «Печора-2М». о военном сотрудничестве между Колумбией Также будут закуплены реактивные системы и США. Стороны утверждают, что речь идет залпового огня «Смерч», 92 модернизироо «расширении сотрудничества в таких ванных танка Т-72М1М, а также несколько областях, как логистика, снабжение, обуче- танков Т-90. «Мы решили создать могуние и подготовка военнослужащих, а также щественную систему ПВО. Мы защитим обмен разведывательной информацией стратегические объекты, например, ГЭС с целью противостояния незаконному обо- «Гури», нефтепромыслы, крупные НПЗ,

индустриальные комплексы, военные объекты и командные пункты, крупные города, такие как Каракас, чтобы чувствовать себя в большей безопасности», — пояснил Уго Чавес необходимость новых контрактов. По оценкам, сумма новых контрактов может приблизиться к $5 млрд. Военное сотрудничество активно обсуждалось и в ходе апрельского визита Владимира Путина в Каракас. Выступая перед журналистами, российский премьер подчеркнул, что продажа российского оружия не угрожает стабильности в Западном полушарии (а на это уже намекал госдепартамент США, выражая обеспокоенность по поводу военного сотрудничества Москвы и Каракаса). «Если сложить военные годовые расходы всех стран мира, они все равно будут меньше, чем годовые военные расходы Соединенных Штатов Америки. Все страны мира тратят на вооружение меньше, чем США. Поэтому вопросы по поводу того, что укрепление обороноспособности небольших государств может кому-то угрожать, мне кажется, некорректным», — заявил господин Путин. Помимо этого он нашел в нежелании США развивать ВТС с Венесуэлой явный плюс и для российского ВПК: «Если США не хотят поставлять вооружение в другие страны, в частности в Венесуэлу, то для нас это хорошо. Пускай и дальше не поставляют. «Свято место пусто не бывает», — так говорят в России».

ДРУЖБА В КРЕДИТ В ходе визита была затронута и еще одна деликатная тема — механизм финансирования российско-венесуэльского ВТС. До начала мирового финансово-экономического кризиса Венесуэла, пользовавшаяся огромным притоком нефтедолларов, покупала российское оружие за «живые» деньги. Однако в связи с кризисом и падением цен на нефть бюджет Каракаса резко оскудел — страна начала испытывать серьезные экономические проблемы. В январе Уго Чавес провел «корректировку» курса национальной валюты боливара, в ходе которой в стране был введен двойной валютный курс и одновременно произведена девальвация. Это немедленно привело к резкому повышению социальной напряженности в стране: вскоре после известия о девальвации тысячи человек по всей Венесуэле штурмовали магазины, сметая товары с полок. Особенной популярностью пользовалась иностранная электронная техника, поскольку после проведения реформы товары, не являющиеся предметами первой необходимости, начали импортироваться по курсу 4,3 боливара за доллар США (девальвация на 50%). Девальвация — далеко не единственная экономическая неприятность, постигшая венесуэльцев за последнее время. Еще в декабре Уго Чавес призвал население «не петь, принимая душ» для экономии воды. А с нового года Каракас ввел ограничения


НА ГОСУДАРСТВЕННОМ УРОВНЕ

на подачу электричества, в результате чего популярные торговые центры и кинотеатры оказались обесточены по вечерам: из-за необыкновенной засухи резко упал уровень воды на плотинах ГЭС «Гури», которая вырабатывает почти две трети электроэнергии в стране. Эта мера вызвала взрыв возмущения в обществе — походы в кино и разглядывание освещенных витрин являются в стране самой популярной и едва ли не единственной доступной формой досуга у наименее обеспеченных слоев населения. Оппозиционные газеты начали выходить под заголовками вроде «Чавес — похититель Рождества!». В результате власти выделили для владельцев торговых моллов дополнительные квоты на электроэнергию, сбив накал страстей. Экономические неприятности в основном затронули беднейшие слои населения, которое до последнего времени активно поддерживало президента Чавеса и его «боливарианский курс». Если этот электорат отвернется от Уго Чавеса и его Единой социалистической партии Венесуэлы, которой в этом году предстоит участвовать в парламентских выборах, существующий в стране режим может пошатнуться. В этих условиях Каракас вынужден тратить значительные бюджетные средства на популистские меры для поддержания социальной стабильности и экономить на всем остальном, в том числе — на закупке вооружения. В этих условиях еще в прошлом году Каракас обратился к Москве с просьбой о кредитовании поставок российской военной техники. В апреле Владимир Путин стал первым официальным лицом в российском руководстве, который публично подтвердил сам факт такого обращения. «Действительно, Венесуэла обратилась к нам с просьбой предоставить кредит в объеме $2,2 млрд. Министерство финансов Российской Федерации рассмотрело и проработало эту заявку с коллегами из Венесуэлы. И я в ходе беседы проинформировал господина президента, что Россия готова предоставить эти финансовые ресурсы», — сообщил он. Вероятно, на согласие России кредитовать своего партнера повлияли и политические факторы, прежде всего — сентябрьское решение Уго Чавеса о признании независимости Абхазии и Южной Осетии. Правда, по словам российского премьера, Венесуэла пока российским предложением о кредите не воспользовалась. «Она ни одного доллара из предложенных кредитных ресурсов не взяла и не использовала», — сказал премьер РФ.

В НОГУ С КИТАЕМ Итоги поездки Владимира Путина в Венесуэлу продемонстрировали, что в своих отношениях с Каракасом Москва намерена отходить от прежней модели, базировавшейся преимущественно на ВТС, и переходить к более комплексным отно-

шениям. Из других крупных мировых игроков такие отношения с Венесуэлой сейчас активно развивает КНР, превратившаяся для Каракаса в один из ключевых источников технологий, инвестиций и кредитов. Для Пекина главное место в отношениях с латиноамериканским партнером занимают именно углеводороды — испытывающий колоссальную потребность в энергоресурсах для подпитки своей растущей экономики Пекин стремится максимально диверсифицировать источники и маршруты поставок нефти и газа. Особенно настойчиво китайское руководство пытается снизить зависимость от поставок с Ближнего Востока, для которого из-за развития иранского ядерного кризиса по-прежнему весьма велика вероятность крупномасштабных потрясений. В этом аспекте Латинская Америка представляется идеальным регионом: нефть оттуда будет идти в Поднебесную по относительно безопасным (хотя и контролируемым ВМС США) маршрутам через Тихий океан. Для импорта нефти из Венесуэлы Китай рассчитывает использовать Панамский канал, которым сейчас управляет китайский капитал. Первоначально шаги китайцев в этом направлении казались цепью случайностей. В конце 1999 года правительство США окончательно передало управление Панамским каналом правительству Панамы. Панамское правительство тут же объявило тендер на управление портами канала, который выиграла гонконгская фирма Hutchison Whampoa. Владельцем этой фирмы является 78-летний гонконгский бизнесмен Ли Цзячэн — самый состоятельный человек в Восточной Азии, поддерживающий прекрасные отношения с руководством КНР. Таким образом, до 2020 года (договор с Hutchison Whampoa рассчитан на 25 лет) хозяевами инфраструктуры канала стали лояльные Пекину структуры. Затем Ли

l

СОТРУДНИЧЕСТВО

l

15

Цзячэн пролоббировал проект модернизации канала, которая завершится к 2011 году. Канал сможет пропускать супертанкеры водоизмещением более 300 тыс. тонн. К этому времени Уго Чавес пообещал нарастить экспорт нефти в Китай до 1 млн баррелей в сутки — договоренности были оформлены во время недавнего визита в Каракас вице-председателя КНР (и наиболее вероятного преемника нынешнего лидера Ху Цзиньтао) Си Цзиньпина. Обеспечивать этот контракт ресурсами будут сами китайцы, получившие в апреле блок Хунин-4 в поясе реки Ориноко примерно на тех же условиях, что и россияне. По объемам гражданского сотрудничества и помощи Венесуэле Россия вряд ли сможет тягаться с Китаем. Дело в том, что Пекин гораздо более мотивирован — в отличие от России, Китай является энергоимпортером, а потому заинтересован в доступе к венесуэльской нефти для удовлетворения собственных нужд. Для российских же компаний участие в проекте Хунин-6 — скорее вопрос самоутверждения и позиционирования себя наряду с мировыми лидерами энергетической отрасли. Единственным направлением, на котором Россия заметно обходит Китай, опятьтаки остается ВТС. С одной стороны, Китай не стремится продавать Венесуэле оружие, стараясь не портить отношения с США — крупнейшим рынком для продукции из Поднебесной. С другой же стороны, венесуэльский военные пока что предпочитают оригинальную продукцию, поставляемую «Рособоронэкспортам», более дешевым, но менее качественным китайским аналогам. Александр ГАБУЕВ, обозреватель отдела внешней политики газеты «КоммерсантЪ», специально для журнала «Арсенал»


16

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ПОЛЯРНЫЕ АМБИЦИИ ПОДНЕБЕСНОЙ ИЛИ ПУТЬ «СНЕЖНОГО ДРАКОНА» К ПОЛЮСАМ Геополитические амбиции Китая растут по мере того, как с каждым годом все мощИСТОРИЯ ОСВОЕНИЯ ПОЛЯРНЫХ ОБЛАСТЕЙ нее и мощнее становится его экономика. Поднебесная активно осваивает российский Первые китайские исследоваДальний Восток и Сибирь (конечно, разными способами), столбит своими инвестиция- ния в Антарктике относятся к началу ми позиции в странах третьего мира, на Африканском континенте. Зоной китайских 1980-х годов. В 1983 году Китай присоинтересов уже объявлен Индийский океан, в котором уже второй год подряд уверенно единился к Договору об Антарктике, а демонстрируется китайский военно-морской вымпел — пять походов морских экс- в 1985 году получил статус консультапедиционных групп ВМС Китая в Аденский залив для защиты путей судоходства от тивного участника в рамках Системного пиратов — яркое тому подтверждение. А теперь Азиатский дракон серьезно нацелил- договора об Антарктике. ся на включение в зону своих жизненных интересов и полярных областей Земли — С 1984 года Китай ежегодно направляАрктики и Антарктики. ет свои полярные экспедиции к полюсам По мнению многих аналитиков, последней битвой за мировое господство станет битва Земли и в прилегающие морские акватоза полюса. Антарктида, куда в свое время обращали свои взгляды и Гитлер, и Сталин, рии. Всего за 25 с небольшим лет Китай и послевоенное руководство США — манит многие страны своими нетронутыми при- прошел путь, на который у других стран родными ресурсами. Арктика, за которую уже началась нешуточная «битва» на самом ушло более ста лет. высоком уровне — это огромные минеральные и рыбные ресурсы, а также крайне Основные достижения китайских выгодные экономически в ближайшем будущем морские пути судоходства. полярников за 25-летнюю историю освоеУже сейчас можно видеть, как многие страны активно включились в борьбу за отстаи- ния полярных областей: вание своих территориальных претензий на различные участки полярных областей ■ 20 ноября 1984 года — первая научная экспедиция в Антарктику; планеты. Не отстает в этой гонке и Китай.


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

Ледокол «Сюэлун» в ходе полярной экспедиции ■ 20 февраля 1985 года — открытие пер■ ■ ■ ■

■ ■

арктической станции Хуанхэ и ледокола вой научной станции в Антарктике; «Сюэлун». 9 июля 1986 года — первая научная эксКак правило, руководителями китайпедиция в Арктику; ских полярных экспедиций назначается 26 февраля 1989 года — открытие вто- руководящий состав КУАА (на уровне замерой научной станции в Антарктике; стителя начальника управления) или друиюль 1989 года — первый китаец (уче- гой полярной организации — Полярного ный Цинь Дахэ) ступил на Южный полюс; НИИ Китая (на уровне заместителя дирек1998 год — китайской научной экспе- тора института). дицией впервые в мире покорены горы Полярный НИИ Китая (ПНИИ) основан Гров в Антарктике; в 1989 году и располагается в Шанхае 28 июля 2004 года — открытие первой (район Пудун). В штате института — научной станции в Арктике; 124 сотрудника, в т.ч. 41 ученый, 26 специа18 января 2005 года — китайская экспе- листов по логистике, 34 морских специалидиция впервые в мире покорила самую ста, а также 23 человека — руководящий высокую точку Антарктиды — леднико- состав. вый Купол Аргус; Директор ПНИИ Китая — доктор Ян 2 февраля 2009 года — открытие тре- Хуэйгэн, которому подчиняются четытьей научной станции в Антарктиде. Полярная экспедиция во льдах Антарктики

ПОЛЯРНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ КИТАЯ За организацию китайских арктических и антарктических научных программ, а также за материально-техническое обеспечение полярных экспедиций отвечает Китайское управление по Арктике и Антарктике (КУАА, Chinese Arctic and Antarctic Administration) с офисом в Пекине, являющееся филиалом Государственного океанологического управления КНР (ГОУК). Начальник КУАА — знаменитый китайский ученый-полярник Вэй Вэньлян, участник десяти экспедиций в Антарктику. В своей работе КУАА руководствуется принципами Системы договора об Антарктике и другими международными нормами, касающихся полярных областей Земли. Под руководством КУАА осуществляется проведение всех китайских научноисследовательских программ в Антарктике и Арктике и прилегающих к ним морских акваториях. Также Управление обеспечивает функционирование двух круглогодичных (станции Чанчэн и Чжуншань) и одной летней (Куньлунь) баз в Антарктике,

l

ПОЛЮСА

l

17

ре заместителя, курирующие отдельные направления работы института. ПНИИ представляет собой научноисследовательский центр по комплексному изучению полярных областей Земли и является ключевой лабораторией полярных исследований под эгидой ГОУ Китая, которому подчиняется административно. Институт координирует китайские полярные исследования и отвечает за объекты инфраструктуры в рамках полярных исследований (ледокол «Сюэлун», полярные станции в Арктике и Антарктике и т.п.). Кроме этого, НИИ осуществляет международное сотрудничество и обмен научной информацией. ПНИИ непосредственно занимается вопросами организации, проведения и материально-технического обеспечения китайских арктических и антарктических научно-исследовательских экспедиций (CHINARE). В самой структуре института функционируют: ■ административный отдел (главный офис, отдел научного планирования и т.д.); ■ научно-исследовательские отделы (по направ лениям исследований); ■ подчиненные структурные объекты (ледокол, полярные станции); ■ отделы организации экспедиций (администрация станций, отдел технического обеспечения, отдел логистики, сервисный центр и т.п.); ■ научный центр популяризации полярных исследований; ■ китайский национальный полярный архив.


18

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Основными направлениями исследоваТакже модернизируется порт приписки реконструкция станции с использованием ний, проводящимся в институте, являются ледокола «Сюэлун» в Шанхае. Здесь ведет- новых современных технологий, в ходе полярная гляциология, полярная океано- ся строительство нового пирса, научно- которой построено новое комплексное графия, физика верхних слоев атмосферы исследовательского кампуса (научный горо- здание площадью 1000 кв. м, реконструив полярных областях, полярная биология, док), международного центра обработки рованы лаборатории, модернизированы а также информирование общественности данных, хранилища льда и других исследо- системы связи и транспорта. Кроме этого, по полярным исследованиям. установлены десять цистерн для топливательских материалов и образцов. В ПНИИ созданы и функционируют спева, смонтированы системы по утилизации ПОЛЯРНЫЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ циализированные лаборатории, занимаюмусора и очистке сточных вод, котельная СТАНЦИИ щиеся вопросами глобальных изменений и ряд других объектов жизнеобеспечения. В настоящее время Китай располагает Для проведения научных исследований снежного и ледяного покрова, физики ионосферы, полярных сияний и физики четырьмя полярными станциями — тремя установлена станция слежения за космомагнитосферы, анализа полярных организ- в Антарктике и одной — в Арктике. сом, высокочастотная РЛС в радиопрозСтанция Чанчэн (Великая стена) — рачном куполе. На станции установлемов, анализа молекулярной биологии и биологии микроорганизмов, биохимии, сбора первая китайская станция в Антарктике, но спутниковое телевидение, проведена открытая 20 февраля 1985 года. Находится локальная сеть, имеется доступ в глобальполярных микробов (на борту ледокола). Базовая информация для ПНИИ постав- за пределами Южного полярного круга ную сеть Интернет. ляется с китайских полярных станций, а на южной оконечности острова Короля также с полевых исследований в ходе Георга (координаты: 62°13' ю.ш. 58°58' з.д.). Станция Чжуншань (названа в честь Станция общей площадью около китайского революционера Сунь Ятсена, полярных экспедиций (снежно-ледовый покров, космические микрочастицы и т.п.). 2500 кв. м располагается на скале, не Чжуншаня) — вторая китайская станВ составе ПНИИ функционирует всеки- покрытой льдом, на высоте около ция в Антарктике, открытая 26 февраля тайский полярный информационный центр, 10 метров над уровнем моря. В летний 1989 года. Расположена в оазисе Холмы созданный в 1995 году. В его функции вхо- период на ней могут работать до 40 поляр- Ларсеманн (координаты: 69°22' ю.ш. дят сбор и систематизация данных, архив- ников, в зимний период — не более 14. 76°22' в.д.) на берегу залива Прюдс в восВ летний период, кроме обычных наблю- точной Антарктике. ное хранение всей информации по полярным исследованиям и ее размещение дений, на станции проводятся научные Станция общей площадью около в глобальной и локальных сетях. Кроме исследования по геологии, гляциологии, 3000 кв. м является идеальным местом этого, на центр возложены обязанности биологии, экологии, медицине человека, для проведения морских, гляциологичепо популяризации полярных исследований океанологии и т.д. ских, геологических и метеорологических На территории станции — 15 зданий для исследований. Летом станция может прив обществе (библиотека полярной литературы, музей полярных исследований, жизнеобеспечения и проведения научных нять около 60 полярников, зимой персонал исследований, в т.ч. жилое здание, здание станции не превышает 25 человек. полярный журнал и т.п.). В 2009 году — в канун своего 20-летия — энергообеспечения (с тремя дизельными На территории станции — 15 зданий ПНИИ переименован в Китайский поляр- генераторами для круглосуточной подачи для жизнеобеспечения и проведения научный научно-исследовательский центр электричества), здания с лаборатория- ных исследований, в т.ч. административное (КПНИЦ) с увеличением штата сотрудников ми для научно-исследовательской работы, здание, общежитие, исследовательские склад, гараж (для размещения 10 снегохо- лаборатории, метеопункт, гараж (для раздо 230 человек. В ближайшее время в рамках програм- дов и тягачей), метеостанция, радиорубка, мещения 14 снегоходов и тягачей), здание мы по развитию полярной инфраструкту- почта. На берегу построен причальный пирс энергообеспечения (с четырьмя дизельры КУАА и КПНИЦ планируют дальнейшую для приема парома и функционирования ными генераторами для круглосуточной модернизацию антарктических станций двух транспортных катеров типа «Зодиак». подачи электричества). В ходе 24-й антарктической экспедиции Чанчэн и Чжуншань, завершение разверВ лабораториях могут проводиться (2007–2008 года) проведена значительная научные исследования по геологии, биолотывания станции Куньлунь. гии, полярной физике, экологии, медицине Станция Чанчэн человека, океанологии, физике верхних слоев атмосферы, магнетизму, сейсмологии и др. На станции установлена РЛС СуперДАРН (для измерения ионосферы), имеется спутниковое телевидение, локальная сеть, доступ в глобальную сеть Интернет. На территории станции оборудована первая на Южном полюсе геокосмическая лаборатория с космическим телескопом для изучения полярных сияний, перемещения масс воздуха, формирования облаков и т.д. В ходе 24-й и 25-й антарктических экспедиций (2007–2009 года) проведена модернизация и расширение станции с использованием новых современных технологий, в ходе которой смонтированы станция космической связи, склад, мусоросборник, канализационная система, котельная, аппаратная кабина РЛС, нефтехранилище. Проведены работы по значительному рас-


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

Станция Чжуншань (2007 год)

ширению исследовательских площадок и их техническому переоснащению. Станция Куньлунь (названа в честь горной системы в Китае) — третья китайская станция в Антарктике, открытая 2 февраля 2009 года. Находится в 7,3 км к юго-западу от Купола Аргус — самой высокой ледяной вершины Антарктиды (высота 4093 м над уровнем моря, координаты: 80°22' ю.ш. 77°22' в.д.), из-за суровых климатических условий именуемой «полюсом недоступности». Станция площадью 560 кв. м, рассчитанная на проживание 24 полярников в летний период, состоит из четырех секций, включая две — для научных исследований и две — для проживания и материальнотехнического обеспечения. Комплекс подготовительных работ по развертыванию станции проведен с начала 2005 года (определение местоположения будущей станции) до начала 2009 года (монтаж секций станции). Первое восхождение китайских полярников на Купол Аргус с установкой памятно-

l

ПОЛЮСА

l

19

Станция Хуанхэ (крайнее слева красное здание — китайская часть)

го знака и китайского флага состоялось 12 января 2008 года. С февраля 2008 года на станции введена в строй автоматическая полярная обсерватория, оснащенная различной аппаратурой, включая семь телескопов, акустическую РЛС, электродвигатели, компьютерную систему управления, спутниковую систему связи, солнечные батареи, а также 30-метровую башню автоматических метеонаблюдений. Основное оборудование обсерватории — комплекс из четырех автоматических телескопов CSTAR (Chinese Small Telescope Array) и трех телескопов системы Шмидта (Antarctica Schmidt Telescopes, AST-3), предназначенных для поиска планет в других системах. Завершение работ по монтажу астрономической обсерватории планируется в 2011 году. Основной каркас станции, смонтированный в январе 2009 года, представляет собой 11 внутренних помещений модульного типа, в которых размещены общежитие, медпункт, лаборатория, кабинеты,

Станция Куньлунь (вверху — монтаж станции, внизу — открытие)

пищеблок, баня, душевые, хозблок, склады и электрогенератор. В перспективе планируется расширение станции (для ее круглогодичного функционирования) и сооружение рядом с ней небольшого полярного аэродрома. Общая стоимость работ по развертыванию станции составила более $150 млн. Район Купола Аргус считается идеальным местом для исследования процесса глобального изменения климата, а также для наблюдения уникальных атмосферных явлений. Поэтому основными задачами станции являются наблюдение за космосом, атмосферными явлениями, состоянием климата, солнечной радиацией, влажностью, атмосферным давлением. Значительная часть наблюдений (астрономические и метеорологические) осуществляется в автоматическом режиме с последующей передачей данных по каналам космической связи на приемные станции в Австралии и Китае. Станция Хуанхэ (Желтая река) — первая и пока единственная китайская станция в Арктике открыта 28 июля 2004 года. Станция расположена в местечке Ню-Олесунн на норвежском архипелаге Шпицберген (координаты: 78°55' с.ш. 11°56' в.д.). Станция общей площадью около 500 кв. м, рассчитанная на проживание 20–25 полярников, представляет собой двухэтажное здание, в котором расположены четыре лаборатории, служебные помещения, читальный зал, общежитие и др. Все объекты инфраструктуры построены норвежцами, кроме этого, они же обеспечивают и сервисное обслуживание станции. На станции проводятся научные исследования по гляциологии, метеорологии, морской экологии, изменению климата и окружающей среды на Северном полюсе, изучению северных сияний, замерзших микроорганизмов, проводятся мониторинги ледников, метеоисследования и т.д.


20

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА КИТАЙСКИХ ПОЛЯРНИКОВ

На балансе Китайского полярного научно-исследовательского центра находится ряд технических средств, предназначенных для проведения научных исследований и обеспечения жизнедеятельности полярных станций: ■ ледокол (научно-исследовательское судно) «Сюэлун»; ■ вертолет Ка-32А «Сюэин»; ■ беспилотный летательный аппарат (БЛА) «Сюэян»; ■ подводные глубоководные роботы; ■ полярные снегоходы и др.

КИТАЙСКИЙ ПОЛЯРНЫЙ ФЛОТ Полярные научно-исследовательские суда (НИС), выполняющие функции ледокола, научных исследований и транспортировки, играют главную роль среди всех других средств доставки в зону полюсов. В разное время научно-исследовательские и транспортные задачи в Ан тарк- Ледокол «Сюэлун» в порту (до модернизации) тике выполняли четыре бывших и уже списанных полярных НИС Китая — приспособленное к плаванию во льдах, «Сянъянхун-10» («Xiangyanghong-10»), судно совершило только один (и единJ-121, «Хайян-4» («Haiyang-4») и «Джиди» ственный) поход в Антарктику в 1985 году. («Jidi»), а также ныне действующее НИС — В 1998 году НИС «Сянъянхун-10» было ледокол «Сюэлун» («Xuelong»). переоборудовано в корабль слежения Среди бывших НИС только судно за космическими объектами и переимено«Джиди» можно сопоставить по возмож- вано в «Юаньван-4» («Yuanwang-4»). После ностям с нынешним НИС «Сюэлун», а серьезных повреждений, полученных из-за первые три судна выполнили всего одно взрыва и пожара в машинном отделении, плавание в Антарктическую зону. в середине 2007 года судно было списано. НИС «Сянъянхун-10» — крупногабаритНИС J-121 — бывшее подъемноное судно класса «Тип 643» для проведения спасательное судно ВМС — по своим основкомплексных океанографических исследо- ным характеристикам было идентично НИС ваний. Судно было спущено на воду в октя- «Сянъянхун-10» (одного класса и построебре 1979 года и использовалось в рамках но на той же судоверфи; дополнительно ракетно-космической программы Китая оснащено аварийно-спасательной техни(траекторные измерения, метеорологи- кой). Походы в зону полюсов судно J-121 ческие наблюдения, дальняя связь). Не не совершало. Китайский ледокол в антарктических льдах

НИС «Хайян-4» — судно морской геофизической разведки. Использовалось для проведения геологических, сейсмических и биологических исследований в океанской зоне. Также как и судно J-121, походов в зону полюсов не совершало. НИС «Джиди» — грузовое судно ледового класса «A1», построенное на судоверфи Раума (Финляндия) в 1971 году. Выкуплено Китаем в 1985 году за $900 тыс. и переоборудовано в научно-исследовательское судно для работ в Антарктике (только для районов с плавающими льдинами). С 1986 по 1993 года НИС «Джиди» выполнило шесть антарктических походов. Списано в 1994 году. НИС «Сюэлун» (Снежный дракон) построено по заказу КНР на Херсонской судовер-


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

фи (Украина) в 1993 году. Первоначально — судно-снабженец усиленного ледового класса А2 («Проект 10621» — грузовое судно для плавания во льдах). В том же году переоборудовано в Китае в ледокол — судно ледового класса В1 (модернизация обошлась в $3,7 млн). После проведенной модернизации, с 1994 года «Сюэлун» заменил в антарктических экспедициях НИС «Джиди». С 1994 по 2010 года НИС «Сюэлун» выполнил 16 походов, в т.ч. три — в Арктику и 13 — в Антарктику. Порт приписки судна — Вайгаоцяо (в шанхайском районе Пудун), где в сентябре 2007 года построена первая в мире специальная пристань для полярных судов (длина — 250 м, ширина — 28 м). На ней Ледокол «Сюэлун» после модернизации располагаются два причала для полярных судов водоизмещением 3 тыс. и 20 тыс. тонн. Судно оснащено современными средНИС «Сюэлун» является многофунк- ствами связи и навигации (РНС Лоран-C, циональным судном, в задачи которого навигационная РЛС, станция спутниковой входит снабжение полярных станций гене- связи), позволяющими ему автономно ральными грузами, топливом, продуктами, работать в высоких северных и южных а также проведение научных исследова- широтах. ний в ходе полярных экспедиций. Для Дополнительное оборудование НИС этого на корабле есть центр обработки «Сюэлун» включает в себя средства для данных, семь лабораторий общей площа- метеонаблюдений, обнаружитель косяков дью 200 кв. м (для исследований в обла- рыб, приемник цветных спутниковых изостях океанологической физики и химии, бражений, приемник метеорологических атмосферной химии, биологии, астроно- факсимильных изображений, электричемии), многочисленное научное и палубное ский анеморумбометр, гравиметр, гирооборудование. скоп, угломер, эхолот и др. Всего судно позволяет разместить За все время эксплуатации «Сюэлун» до 130 членов экспедиции для смены зимо- прошел две модернизации. В ходе первочного состава полярных станций. Для вой из них (2004 год), на которую было выполнения ледовой разведки и доставки потрачено около $20 млн, были увеличены грузов в труднодоступные районы на судне лабораторные площади и улучшено техниоборудована вертолетная площадка ческое оснащение судна. и ангар, позволяющие разместить два верВторая модернизация, проведенная толета типа Чжи-9 или Ка-32А. Для транс- с марта по октябрь 2007 года и обошедпортировки и научно-исследовательских шаяся в сумму более $27 млн, включала целей судно располагает тремя катерами в себя капитальный ремонт и модерникласса «Зодиак». зацию технической оснастки судна. Был

l

ПОЛЮСА

l

21

усилен корпус судна, обновлено все оборудование, установлены новые системы связи и навигации. Планируется, что с 2013 года ледокол «Сюэлун», имеющий после последнего ремонта ресурс в 15 лет, будет выполнять походы в полярные области только для снабжения полярных станций. Исследовательские же функции будут возложены на новое китайское НИС ледового класса, строительство которого начато в конце 2009 года на одной из шанхайских судоверфей. Строящийся новый ледокол, предназначенный исключительно для океанографических исследований и сбора научных данных, будет способен преодолевать лед толщиной более четырех метров (НИС «Сюэлун» — до 1,5 м). Помощь китайской стороне в строительстве нового ледового судна оказывают корабелы из стран Скандинавии и России, имеющие большой опыт в постройке судов такого класса. Характеристики полярных НИС Китая представлены в таблице.

ПОЛЯРНЫЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СУДА КИТАЯ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Тип судна Количество полярных походов

НАЗВАНИЕ СУДНА «Сянъянхун-10»

J-121

«Хайян-4»

«Джиди»

«Сюэлун»

океанографическое НИС

подъемноспасательное судно ВМС

судно морской геофизической разведки

грузовое судно ледового класса A1

НИС ледового класса В1

1 поход (Антарктика)

6 походов (Антарктика)

16 походов (Арктика — 3, Антарктика — 13)

Длина, м

156

156

104

152

167

Ширина, м

20,6

20,6

13,7

20,0

22,6

Осадка, м

7,5

7,5

4,95

7,6

9,0

12470

12470

3326

15147

21250

18

18

17

15

18

Водоизмещение, т Скорость хода, узлов

18000

18000

6000

15000

20000

Автономность плавания, дней

120

120

30

100

180

Пассажировместимость, чел.

305

305

76

126

128

Силовая установка, л.с.

9000х2

9000х2

4800х2

8300

13200 (вспомогат. 800х3)

Дальность плавания, миль


22

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Вертолеты Чжи-9 и Ка-32А на станции Чжуншань

ПОЛЯРНАЯ АВИАЦИЯ КИТАЯ Первоначально, не имея собственной авиации, Центру полярных исследований КНР на период проведения полярных экспедиций приходилось арендовать вертолеты у различных компаний. Впервые вертолет (арендованный за рубежом) был использован 16-й китайской антарктической экспедицией в 1999 году. Высокая эффективность вертолетов по перевозке людей и грузов в полярных условиях явилась главным фактором для заключения контракта между ГОУ КНР и корпорацией «Harbin Aircraft Industry Group Co.» по аренде на период полярных экспедиций вертолетов Чжи-9, принадлежавших дочерней компании корпорации — «China Flying Dragon Special Aviation Company». В период с 2001 по 2009 года три вертолета Чжи-9 (бортовые номера B-7109, B-7110, B-7112) из этой авиакомпании регулярно привлекались ко всем полярным экспедициям Китая на правах аренды, при этом, средний налет машин за одну экспедицию составлял от 50 до 150 часов. В ходе 25-й антарктической экспедиции (2008-2009 года) китайскими полярниками впервые использовался вертолет марки Ка-32А (бортовой номер HL9406), арендованный у южно-корейской компании «Helikorea Co. Ltd.». Вертолет Ка-32А, предназначенный для перевозки людей и грузов в транспортной кабине и крупногабаритных грузов на внешней подвеске (массой до 5000 кг), эвакуации больных и пострадавших, выполнения поисково-спасательных и аварийно-спасательных работ, строительно-монтажных операций и др., отлично зарекомендовал себя в глазах китайских полярников. Поэтому, начиная с 26-й экспедиции (2009-2010 года), ледокол «Сюэлун» несет на своем борту новый вертолет российского производства Ка-32А (бортовой номер В-7810). Машина, получившая название «Сюэин» (Снежный орел), была закуплена полярным НИИ Китая и официально передана китайской стороне 27 мая 2009 года. В то же время, необходимость выполнения значительного объема работ в ходе

Вертолет Ка-32А «Сюэин»

БЛА «Сюэян» экспедиций вынуждает китайскую сторону продолжать прибегать к аренде зарубежных вертолетов. Так, в ходе последней, 26-й экспедиции, второй (арендованный) вертолет ждал экспедицию на базе в Новой Зеландии. Основными задачами вертолетов в ходе экспедиций являются грузоперевозки между ледоколом и полярными станциями, доставка персонала на станцию и обратно, в труднодоступные места, сопровождение экспедиций к строящейся станции часов на скорости 50–100 км/ч. Первое Куньлунь. В целом же, применение верто- пробное испытание в Антарктике БЛА летов значительно повысило материально- «Сюэян» прошел в 2007 году. В 2009 году БЛА использовался для техническую поддержку китайских полярных экспедиций и расширило потенциал исследования залива Прюдс (в районе станции Чжуншань). В общей сложности научных исследований. с помощью аппарата обследована территоБЕСПИЛОТНАЯ АВИАЦИЯ (БЛА) рия площадью около 1600 кв. км и собраВ ходе 26-й антарктической экспедиции ны различные данные об атмосфере, моркитайские ученые впервые использовали ской акватории и айсбергах. для научных исследований БЛА «Сюэян» ГЛУБОКОВОДНЫЕ РОБОТЫ (Снежная ласточка). Для проведения подводных научных Аппарат, созданный специалистами НИИ робототехники Бэйханского универ- исследований китайскими полярникаситета, сделан из стеклопластика и арми- ми применяются подводные роботы типа рованного пластика и весит всего 15 кг. Он «Арктика» китайского производства. До 2008 года в ходе подледных и подоснащен видеокамерой, инфракрасными датчиками и радиометром (общий вес раз- водных исследований применялся подволичного научного оборудования на борту дный робот «Арктика-RОV», оснащенный БЛА — не более 10 кг) и способен вести видеокамерой и гидролокатором, с глубивоздушное наблюдение в течение двух ной погружения до 50 м.

Монтаж станции Куньлунь с помощью вертолета


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

Ратрак «Pisten Bully» на борту ледокола

Подводный робот «Арктика-ARV» в ходе погружения

С 2008 года началось применение нового автоматического подводного робота с дистанционным управлением «АрктикаARV», разработанного Шэньянским институтом автоматики (в рамках программы «План 863» — 863 ключевых задач очередной пятилетки) в сотрудничестве с Академией наук Китая. Вес робота — 350 кг, рабочая глубина погружения — до 100 м, рабочий радиус действия — 3000 м. Первые испытания робота «АрктикаARV», проведенные подо льдом в акватории на 84° с.ш. в ходе третьей арктической экспедиции, завершились успешно.

ПОЛЮСА

l

23

Ратрак «Pisten Bully» в Антарктике

вой платформой (включая оборудование совком), так и с пассажирской кабиной (на 20 человек). Ратраки изготовлены из легких материалов, имеют утепленную кабину и остекление с возможностью панорамного обзора. Тяговое усилие двигателя позволяет транспортировать санный поезд из двух-трех прицепов общей массой до 20 т. За работой всех систем следит бортовой компьютер, способный распознать обрыв отдельных нитей троса лебедки (длина троса — до 1000 м). Широкие гусеницы ратрака с грунтозацепами позволяют передвигаться по снегу и льду и работать на крутых склонах с уклоном до 45°. Гусеничные скреперы CAT, оснащенные открытым ковшом, в основном используются на строительно-монтажных работах, а снегоходы «Arctic Cat» — для мобильных поездок полярников в районе станций.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЭКСПЕДИЦИИ В настоящее время полярные экспедиции организуются и проводятся под руководством Китайского управления по Арктике и Антарктике.

ПОЛЯРНЫЕ СНЕГОХОДЫ Для выполнения комплекса задач в районах полярных станций китайскими полярниками используется гусеничная техника импортного производства с различным навесным оборудованием в морозостойком исполнении, включая: ■ полярные ратраки фирмы «Kassbohrer» (Германия), выпускающей машины под маркой «Pisten Bully» (модель PB240D); ■ гусеничные тракторные скреперы CAT фирмы «CATERPILLAR» (США); ■ снегоходы фирмы «Arctic Cat» (Австрия). Многоцелевые тягачи-ратраки «Pisten Bully» используются для выполнения монтажных работ и перевозки персонала и грузов. Полярные станции располагают машинами как в комплектации с грузо-

l

Эмблема китайских полярных экспедиций

Начиная с первого китайского морского похода в Антарктику в 1984 году, к настоящему времени проведено 26 антарктических и три арктических научноисследовательских экспедиций (CHINARE). За более чем 25 лет исследований около 900 китайских полярников прошли через зимовки на станциях (длительность одной — около 13–14 месяцев). Многие из них пожертвовали на полюсах своим здоровьем, а некоторые и погибли в ходе экспедиций и зимовок. Основные океанографические исследования полярников были направлены на исследования движения льда и его состава в акваториях залива Прюдс, пролива Брансфилда, восточных и центральных морях Антарктики, тихоокеанском секторе Северного Ледовитого океана. Доставка ученых-полярников и обслуживающего персонала в район проведения экспедиций и полярных станций осуществляется ледоколом «Сюэлун» или воздушным транспортом с территорий Чили, Австралии и Новой Зеландии. В ходе экспедиций проводится широкий комплекс научных исследований в полярных обла-


24

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

стях, осуществляется ротация полярников на станциях, производится доставка грузов для жизнеобеспечения станций и вывоз не утилизированных отходов и мусора. Общая численность полярников и обслуживающего персонала, остающихся на зимовку на антарктических станциях, составляет около 30 человек (12–13 — на станции Чанчэн, 16–17 — на станции Чжуншань). Учитывая большие промежутки времени между экспедициями в Арктику (всего три похода НИС «Сюэлун» за 11 лет), ротация полярников на арктической станции Хуанхэ осуществляется воздушным путем через Норвегию, а жизнеобеспечение станции осуществляет норвежская сторона. В период между арктическими экспедициями на станцию Хуанхэ регулярно прибывают китайские ученые-полярники для проведения различных научных исследований. Доставка осуществляется по воздуху, благо в районе станции оборудован грунтовой аэродром, способный принимать полярную авиацию. Данные по полярным экспедициям представлены в таблице.

Взятие проб морской воды в ходе экспедиции

КИТАЙСКИЕ ПОЛЯРНЫЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЭКСПЕДИЦИИ В АНТАРКТИКУ И АРКТИКУ А. ЭКСПЕДИЦИИ В АНТАРКТИКУ Сроки экспедиций (номер)

Средства доставки

Задачи экспедиций, исследовательские вопросы

ноябрь 1984 — февраль 1985 года (1-я)

НИС «Санъянхун-10»

Открытие первой китайской антарктической станции Чанчэн. Исследования морских течений, состава воды, морского животного мира в Северо-западной Антарктике.

январь — февраль 1986 года (2-я)

судно «Полюс» (Финляндия)

Доставка смены для станции Чанчэн и средств материально-технического обеспечения.

ноябрь 1986 — февраль 1987 года (3-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станции Чанчэн. Исследования акватории пролива Брансфилда («Аллея айсбергов») в районе Южных Шетландских островов. Проведено 28 CTD-зондирований (гидрологические измерения вертикального профиля температуры и солености воды).

ноябрь 1987 — февраль 1988 года (4-я)

фрахт иностранного судна

Ротация полярников на станции Чанчэн.

ноябрь 1988 — март 1989 года (5-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станции Чанчэн. Открытие второй антарктической станции Чжуншань. Исследования в заливе Прюдс и акватории моря Содружества.

ноябрь 1989 — февраль 1990 года (6-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станциях Чанчэн и Чжуншань. Глубоководные исследования в заливе Прюдс и районе о.Мордвинова (морские течения, прибрежная кромка льда, состав воды, морской животный мир). Всего проведено 34 CTD-зондирования.

декабрь 1990 — март 1991 года (7-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станциях; работы по расширению станции Чжуншань. Исследования в заливе Прюдс (океанографические XBT-зондирования морской воды в широком диапазоне глубин (до 500 м)).

декабрь 1991 — февраль 1992 года (8-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станциях. Исследования в заливе Прюдс (всего проведено 32 CTD-зондирования).

декабрь 1992 — февраль 1993 года (9-я)

НИС «Джиди»

Ротация полярников на станциях. Исследования в заливе Прюдс и в районе о.Мордвинова (всего проведено 38 CTD-зондирований).

январь — февраль 1994 года (10-я)

фрахт иностранного судна

Ротация полярников на станциях.

декабрь 1994 — март 1995 года (11-я, 68 дней)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо и т.п.). Исследования в заливе Прюдс.

ноябрь 1995 — апрель 1996 года (12-я, 132 дня)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, строительные материалы, продовольствие). Доставка материалов и топлива для корейской экспедиции. Глубоководные исследования в проливе Дрейка.

ноябрь 1996 — апрель 1997 года (13-я, 154 дня)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Глубоководные исследования в заливе Прюдс (морские течения, состав воды, морской животный мир).

ноябрь 1997 — апрель 1998 года (14-я, 137 дней)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Доставка техники на российскую станцию «Молодежная». Океанографические исследования в Антарктической зоне.


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

l

ПОЛЮСА

l

25

ноябрь 1998 — апрель 1999 года (15-я, 152 дня)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Океанографические исследования в Антарктической зоне.

ноябрь 1999 — апрель 2000 года (16-я, 157 дней)

НИС «Сюэлун» (27053 миль)

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Океанографические исследования в Антарктической зоне.

январь — февраль 2000 года (17-я)

Ротация полярников на станциях Чанчэн (с аэродрома в Чили) и Чжуншань (с аэродрома в аренда авиации Австралии). Чили и Австралии Исследования в районе станций.

ноябрь 2001 — апрель 2002 года (18-я, 139 дней)

НИС «Сюэлун»

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Океанографические исследования в Антарктической зоне, изучение района гор Гров.

ноябрь 2002 — март 2003 года (19-я, 121 день)

НИС «Сюэлун» (экспедиция — 131 человек)

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие — всего 600 тонн). Океанографические исследования в Антарктической зоне (по 23 научным программам), исследования ледяного шельфа Эймери в Восточной Антарктиде (анализ ледового покрова, полевой сбор метеоритов, глубокое бурение), картографирование района гор Гров.

январь — февраль 2004 года (20-я)

Ротация полярников на станциях Чанчэн (с аэродрома в Чили) и Чжуншань (с аэродрома в аренда авиации Австралии), доставка грузов для жизнеобеспечения станций. Ознакомление с работой зарубежных Чили и Австралии станций. Изучение озонового слоя и верхних слоев атмосферы, ледяного шельфа Эймери.

НИС «Сюэлун» (31215 миль) октябрь 2004 — март (экспедиция — 2005 года (21-я, 155 дней) 146 человек); аренда авиации Чили

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Проведение ремонта энергосистем станций. Восхождение на ледовую вершину Купол Аргус (12 полярников) и оборудование двух автоматических метеостанций и обсерватории на месте будущей станции, а также ретранслятора связи. Океанические исследования, экологический и метеорологический мониторинги в Море Уэдделла и заливе Прюдс; изучение материкового ледника между станцией Чжуншань и вершиной Купол Аргус, исследование окружающей среды и биологического мира в районе станций (выполнены работы по 27 научным проектам).

ноябрь 2005 — март 2006 года (22-я, 131 день)

НИС «Сюэлун» (22000 миль) (экспедиция — 144 человека)

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Подготовка к созданию станции на вершине Купол А. Исследования в заливе Прюдс, горного рельефа (горы Гров), материкового ледника Далк, аэроритов (выполнены работы по 20 научным проектам).

29 ноября и 2 декабря 2006 года (23-я)

Доставка и ротация полярников и грузов авиацией (двумя группами) на станции Чанчэн (27 человек, с аэродрома в Чили) и Чжуншань (19 человек, с аэродрома в Австралии). Подготовка к созданию аренда авиации станции на вершине Купол Аргус. Создание цифровых топографических карт для изучения изменеЧили и Австралии ний климата, движения земной коры и ледников (создание картографической базы данных района станции Чанчэн в трехмерном изображении).

НИС «Сюэлун» (28450 миль) (экспедиция — ноябрь 2007 — апрель 218 полярников, 2008 года (24-я, 156 дней) 189 строителей); аренда авиации Чили

Ротация полярников на станциях Чанчэн (доставлены самолетом ВВС Чили) и Чжуншань, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Реконструкция и техническое переоснащение станций Чанчэн и Чжуншань. Подготовка к развертыванию станции Куньлунь (выбор места для будущей станции). Комплекс научных исследований на вершине Купол А (сейсмологическое обследование ледовой поверхности, наблюдение за изменениями климата и ледового покрова, астрономические наблюдения), выполнение глубокого бурения на ледниковом шельфе.

НИС «Сюэлун» октябрь 2008 — апрель (экспедиция — 2009 года (25-я, 175 дней) 204 человека)

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Реконструкция и техническое переоснащение станции Чжуншань. Подготовка к развертыванию станции Куньлунь. Океанографические исследования в заливе Прюдс, изучение ледникового покрова на шельфе Эймери (выполнены работы по 48 научным проектам).

октябрь 2009 — апрель 2010 года (26-я, 182 дня)

НИС «Сюэлун» (32000 миль) (экспедиция — 251 человек)

Ротация полярников на станциях, доставка средств жизнеобеспечения (МТС, топливо, продовольствие). Две научно-исследовательские экспедиции — на станцию Куньлунь (исследования и расширение инфраструктуры) и в район гор Гров. Океанографические исследования в заливе Прюдс, исследования окружающей среды на материке (горы Гров, Купол Аргус, ледник Эймери), геологоразведка, сбор метеоритов, анализ снежного и ледового покрова (выполнены работы по 59 научным проектам). Б. ЭКСПЕДИЦИИ В АРКТИКУ

Сроки экспедиций (номер)

Средства доставки

Задачи экспедиций, исследовательские вопросы

июль — сентябрь 1999 года (1-я, 71 день)

НИС «Сюэлун» (14113 миль)

Океанографические исследования Берингова и Чукотского морей Северного Ледовитого океана (экология, геология, биология, атмосфера, биоресурсы, морской лед). Экспедиция достигла отметки 70 гр. с.ш.

июль — сентябрь 2003 года (2-я, 74 дня)

НИС «Сюэлун» (14188 миль) (экспедиция — 115 человек)

Комплексные научные исследования влияния Арктики на планетарные географические и экологические изменения, а также на климат Китая (океанография, морская геология, химия, биоресурсы). Подледные и подводные исследования с помощью подводного робота Арктика-ROV. Работы по созданию первой китайской арктической станции. Экспедиция достигла отметки 80 гр. с.ш.

НИС «Сюэлун» (12000 миль) (экспедиция — 122 человека)

Комплексный мониторинг физического, химического, геологического и биологического состояния Берингова моря, снятие проб грунта морского дна. Исследование состояния морских ресурсов и атмосферы в районе Северного полюса, проведение комплексного изучения геологических и метеорологических условий Арктики. Подледные и подводные исследования с помощью подводного робота Арктика-ARV, установка глубоководного анализатора (для сбора данных о биоресурсах, температуре, солености и скорости течений на разных глубинах). Создание временной станции на дрейфующей льдине в районе отметки 87 гр. с.ш. (доставка полярников — вертолетом). Экспедиция достигла отметки 85 гр. с.ш.

июль — сентябрь 2008 года (3-я, 76 дней)


26

l

АРСЕНАЛ

ЗАЧЕМ КИТАЮ ПОЛЮСА?

l

2

l

2010

и перспективы на тот случай, если правила заливе. Общая выгода арктических маршПозиционирование Китая как ведущей игры с минеральными ресурсами Южного рутов такова, что свободная ото льдов мировой державы повлекло за собой акти- полюса вдруг изменятся. В Китае справед- Арктика может полностью изменить весь визацию деятельности страны на аркти- ливо полагают, что отмена этого запрета баланс мировой торговли. ческом и антарктическом направлениях. и развитие технологий добычи полезных И в ближайшее время полярные иссле- ископаемых в полярных областях уже не Природные ресурсы арктического дования Китая будут идти по нарастаю- за горами и под давлением мировых дершельфа щей, поскольку амбиции Поднебесной все жав добыча сырья в Антарктиде рано или Доступ к природным ресурсам Арктики время растут, ну а экономические возмож- поздно, но все же начнется. А поэтому представляет собой второй стратегичености этому только способствуют. к этому моменту нужно готовиться уже ский интерес Китая на Северном полюсе. По заявлениям китайского официоза, сейчас. Кстати, первыми об антарктиче- По различным оценкам, здесь находятся полярные экспедиции проводятся исклю- ской экспансии Поднебесной заговори- 25–30% неразведанных запасов природчительно для исследования «тайн приро- ли австралийцы, прямо заявившие о том, ного газа, 13–25% нефти, залежи других ды» и связаны с перспективными интере- что Китай подбирается к «замороженным полезных ископаемых (золото, серебро, сами в развитии страны и для противодей- сырьевым запасам» Австралии. Так это никель, хром, титан, вольфрам, уголь, ствия глобальным изменениям климата. или не так — пока не известно. Только вот алмазы). Не стоит забывать и об огромных Ну а что же скрывается за этим движением в ходе последней антарктической экспеди- рыбных ресурсах Арктики. к полюсам на самом деле? Любой регион с разведанными запасации китайцы официально заявили о начале буровых геологоразведочных работ ми углеводородов автоматически попадаАнтарктика в планах Поднебесной (конечно, исследовательских!) в районе ет в сферу интересов Китая. Осуществляя В настоящее время на Антарктиду пре- станции Куньлунь… излюбленную стратегию «ползучей тендуют семь государств — Австралия, интервенции», эта страна вполне способФранция, Норвегия, Новая Зеландия, на серьезно заявить о своих арктических Арктические интересы Китая Аргентина, Чили и Великобритания. Ряд Китай со своей бурно развивающейся претензиях. Уже сейчас в Арктике поягосударств, в принципе, не признают эти экономикой с жадностью присматрива- вилась возможность поискать полезные претензии, но другие страны оставляют ется к Арктике, быстро оценив коммерче- ископаемые там, где ранее это сделать за собой право выступить с аналогичны- ские и стратегические выгоды, которые было просто невозможно — на арктими требованиями. Так как все претенденты может принести стране стремительное ческом шельфе, постепенно теряющем на жирный «антарктический пирог» являют- таяние арктического льда. Ведь начи- свой ледовый покров. И некоторые факты ся участниками Антарктического Договора, ная с 1995 года, по различным оценкам, таких действий Пекина уже налицо. Так, подписанного в 1959 году, признающего ледяной покров на Северном полюсе уже например, в октябре 2008 года российские Южный полюс зоной мира и международ- уменьшился на 20–40%. По самым сме- пограничники задержали в Беринговом ного сотрудничества, свободной от оружия, лым прогнозам уже в 2013 году Арктика море незаконно находящееся в террито переход этих споров в военную стадию будет свободна ото льда в течение всего ториальных водах РФ китайское судно практически невозможен. Территориальные лета, а к 2030 году Северный Ледовитый «Бинхай», принадлежавшее китайской претензии, конечно же, этим договором океан может полностью освободиться компании, специализирующейся на шельне урегулированы, но в какой-то мере ото льда. Поэтому, первый интерес Китая фовой нефтедобыче (на борту судна было «заморожены». Кроме этого, подписанный в Арктике — это, конечно же, новые марш- обнаружено оборудование для комплексв 1991 году «Протокол об охране окружаю- руты судоходства. ного исследования континентального щей среды Антарктики», запрещает любую шельфа). А еще, по некоторым данным, деятельность, связанную с минеральнына одной из китайских судоверфей строНовые морские пути — короче, быстрее, ми ресурсами, на последующие 50 лет ится специальная подводная лодка с возбезопасней, дешевле… (за исключением научных исследований). Многие китайские аналитики прямо можностью подледного плавания в полярСледует правда отметить, что этот Протокол заявляют, что «кто контролирует арктиче- ных условиях… является обязательным лишь для неболь- ский путь — тот контролирует мировую шого числа его участников. Столкновение полярных интересов экономику». Для Китая, как крупнейшей Несмотря на то, что масштабной гео- страны-экспортера, чья экономика на 46% и арктическая стратегия Пекина логоразведки в Антарктиде не проводи- зависит от международного судоходства, По международному законодательлось, известно, что континент обладает изменение климата и последующее таяние ству, ни одна страна не владеет Северным значительными залежами нефти и газа, а арктических льдов открывают широкие Полюсом и частью планеты, находящейтакже полезных ископаемых (медь, молиб- возможности для новых путей судоходства ся в непосредственной близости от него. ден, титан, апатиты, уголь, железо). Кроме в Европу и Северную Америку. Так, сво- Согласно статье 76-й Конвенции ООН того, здесь находятся огромные запасы бодный ото льдов Северный морской путь по морскому праву, права пяти госупресной воды, в которой остро нуждаются (вдоль российского побережья) укорачи- дарств, чьи территории находятся внумногие страны мира. Поэтому, очевидно, вает путь из Шанхая в Гамбург на 6400 км три Полярного Круга — России, Канады, что Антарктика для Китая — это, прежде (по сравнению с традиционным маршру- Норвегии, США и Дании — ограничены всего, последняя в мире (и пока нетрону- том через Малаккский пролив и Суэцкий их экономическими зонами (200 морских тая) сырьевая база. И почему бы ведущей канал). К тому же, на этом пути явно нет миль от побережья). Настоящие же реалии мировой державе не попытаться использо- пиратов, из-за нападений которых стра- таковы, что уже сейчас Северный полюс вать в недалеком будущем ее природные ховые взносы за проход через Аденский становится объектом острого соперничеи минеральные ресурсы? Как, например, залив выросли в последнее время в десят- ства. Пятерка приарктических государств, Германия, Япония и Южная Корея, жад- ки раз. В среднем, обычный контейнеровоз имеющих выход к Северному Ледовитому ным взглядом давно уже поглядывающие или сухогруз экономит на северном марш- океану, в последние годы пытается разруте 40% времени и около $350–500 тыс., граничить арктическую территорию, богана Шестой Континент… В настоящее время Китай определяется избегая при этом малоприятной пер- тую на запасы углеводородов. К арктичесо своими обязательствами по Антарктике, спективы встречи с пиратами где-нибудь ской гонке и разработке полярного шельа также оценивает свои возможности в Южно-Китайском море или Аденском фа готовы подключиться еще свыше 20


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

стран (включая Великобританию, Китай, Японию, Германию и др.), предпринимающие активные действия по расширению своего научно-исследовательского, экономического и даже военного присутствия в Арктике. И если о прямой конфронтации пока говорить еще рано, то возникновение споров и конфликтных ситуаций в ближайшем будущем — это вполне вероятный сюжет развития обстановки, вплоть до превращения Арктики в зону потенциального военного конфликта. Межгосударственной организацией, занимающейся проблемами экологии, развития и социальной сферой Арктики, является Арктический Совет, начавший свою работу в 1998 году. В него входят все приполярные государства, а также представители организаций народов Севера (алеуты, саамы, эскимосы и т.д.). Китай, не являясь приарктическим государством и не имея прав на полярный шельф, не состоит в Арктическом совете. Но, имея высокий политический вес, Пекин будет добиваться для себя определенных политических рамок и правовой основы для своей будущей деятельности в Арктике. И первые шаги в этом направлении уже делаются. Программа полярных исследований Китая считается одной из сильнейших в мире. В стране быстрыми темпами реализуется программа по освоению Арктики и Антарктики, разработана программа создания к 2013 году сверхмощных ледоколов для полярных экспедиций, предпринимаются сильно не афишируемые и осторожные попытки вести собственную геологоразведку в полярных областях. Не отстает в полярных вопросах и дипломатический корпус Поднебесной, заручившийся поддержкой малых приарктических государств. Власти Норвегии, например, уже призывают предоставить Китаю статус постоянного наблюдателя при Арктическом совете (сейчас у Пекина статус временного наблюдателя). А в Исландии у китайцев — самое большое посольство, ведь эта страна, имеющая глубоководные порты, из-за таяния арктических льдов со временем может стать одним из главных мировых центров судоходства. И где, как не здесь создавать крупные перевалочные морские портовые базы для коммерческого флота КНР? Кроме определения маршрутов коммерческого судоходства, Пекин начал сотрудничество с малыми приарктическими странами и в вопросах будущей разработки природных ресурсов. Если официальные власти Китая пока относительно сдержаны, то ряд китайских политиков, ученых и военных уже требуют ускоренной разработки арктической стратегии страны, дабы не упустить свою долю «арктического пирога». Судя по всему, такая арктическая программа Пекина уже существует и предполагает как

l

ПОЛЮСА

l

27

переработку 76-й Конвенции ООН (конечно значительно снизить все преимущества же, с учетом интересов КНР), так и претво- от судоходства по СМП и лишить Китай рение в жизнь лозунга-призыва к поляр- потенциальных выгод. А еще могут закрытьным странам «отказаться от интересов ся морские порты на маршрутах судоходства приарктических стран в пользу интере- или возникнуть проблемы при проходе узкосов всего человечества». А если к этому го и мелкого Берингова пролива… добавить еще и активное развитие китайТем не менее, желание играть более знаского ледового флота (ледоколы, танке- чимую роль в полярных регионах свидеры, контейнеровозы), то становится ясно, тельствует о том, что Арктика и Антарктика что Поднебесная, не сидит, сложа руки, становятся очередными районами, в котоа последовательно проводит политику рых Китай начинает определять и реалиотстаивания своих геополитических инте- зовывать свои глобальные стратегические ресов на арктическом шельфе. интересы. В то же время, Пекин прекрасно пониОчевидно, что не северные сияния мает, что из-за своего статуса супердер- и антарктические пингвины манят Поджавы, его агрессивные действия в Арктике небесную к полюсам. Всегда прагматичный могут вызвать напряжение как в мире, так «Снежный дракон» видит в полярных облаи в полярных странах. К тому же, здесь стях, прежде всего, зону своих экономиявно опасаются создания альянса полярных ческих интересов и сырьевой безопасногосударств против Китая, что может при- сти. А потому экспансия Китая к полюсам вести к изоляции Пекина от Арктики. Так, будет продолжаться и продолжаться очень например, чрезмерные пошлины за тран- активно… зитный проход кораблей через российскую Василий ПОНЯТОВ, морскую экономическую зону (экологиченезависимый эксперт ские, навигационные, портовые и др.) могут

Путь домой с Южного полюса


28

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

КОЛУМБИЯ:

ПАРТИЗАНЫ НЕ СДАЮТСЯ

В Латинской Америке Венесуэла — единственный партнер России в области военно-технического сотрудничества. По заявлению премьер-министра Владимира Путина, объем заказов Каракаса на российскую продукцию военного назначения может превысить $5 млрд. Президент Уго Чавес без устали повторяет, что закупаемое оружие — лишь инструмент обороны, что Венесуэла ни на кого не собирается нападать, а, наоборот, сама ожидает нападения. Он призвал венесуэльских военных готовиться к войне с Колумбией и ее союзником США. Возможность такого вооруженного конфликта остается гипотетической. Но в любом случае он никак невыгоден Боготе, которая и так ведет бесконечную войну с левыми партизанскими группировками и наркокартелями. Этот конфликт имеет долгую историю и чрезвычайно сложную структуру.

НАЧАЛО Тогда погибло более 150 тысяч человек. в марксистски-ориентированные военноПосле убийства в 1949 году лидера В итоге либералы и консервато- политические движения. Крупнейшими Либеральной партии Колумбии Хорхе ры объединились и создали совмест- из них стали: Элиесера Гайтана в стране развернулась ный Народный фронт. Партизаны при 1. Революционные вооруженные силы гражданская война между лендлорда- этом потеряли официальную поддержКолумбии FARC (Fuerzas Armadas ми и политиками из Либеральной пар- ку. С этого момента в конфликт вмешаRevolucionarias de Colombia). Год основатии (их поддержали рабочие и крестьяне) лись США, рассматривая противостояние ния — 1964. Основу движения составии землевладельцами-сторонниками правя- колумбийской герилье в общем контексте ли крестьяне. Идеология — марксизмщей Консервативной партии. Консерваторы «холодной войны». Регулярная армия при ленинизм. До середины 1980-х гг. была сформировали «эскадроны смерти». проведении контрпартизанских операций военным крылом Компартии, однако В ответ на их террор в сельской местности широко практиковала пытки, расстрелы потом их пути разошлись. при участии Компартии Колумбии началось и массовые «зачистки». Во второй фазе 2. Армия национального освобождения формирование крестьянских партизан- конфликта (1958–1965 гг.) погибло более ELN (Ejercito de Liberación Nacional). Год ских отрядов. Этот период (1949–1953 гг.), 50 тысяч колумбийцев. Стихийные отряоснования — 1964. Основной состав — названный La Violencia («Насилие»), был ды герильерос и оппозиционные группистуденты и выпускники вузов, а также наиболее кровавым в истории Колумбии. ровки постепенно трансформировались левые католические священники.


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

В своей борьбе руководствуется теорией «фокизма» Че Гевары, согласно которой небольшая группа истинных революционеров должна стать ядром народного восстания. 3. Народная армия освобождения EPL (Ejercito Popular de Liberación). Год основания — 1967. Идеология — маоизм. 4. Движение 19 апреля M-19 (Movimiento 19 de Abril). Год основания — 1972. Поддерживало связь с революционной Кубой. К началу 1980-х гг. партизаны контролировали обширные территории. Кубинское руководство попыталось объединить их в единый фронт. Для этой цели в Колумбию с Кубы в 1981 г. были отправлены две сотни специально подготовленных боевиков М-19. Однако в результате предательства их самолет ожидали на земле армейские части. В бою почти все повстанцы погибли. К концу 1970-х гг. Медельинский картель сформировал свой антипартизанский спецназ «Смерть похитителям» (Muerte a Secuestradores — MAS) после похищения ради выкупа боевиками М-19 маленькой девочки из семьи Очоа (один из хозяев картеля). После убийства дюжины видных функционеров М-19 девочка была отпущена без выкупа. MAS стали моделью для формирования подобных отрядов «парамилитарес» («парас») в других наркогруппировках. Боевые подразделения картелей сражались не только с партизанами, но и между собой при попытках расширения своих «территорий». В подавляющем большинстве наркокартели опирались на правые группировки, но некоторые из них поддерживали связь с левыми. Например, наркобарон Карлос Ледер из Медельина снабжал М-19 оружием и боеприпасами, бойцы из этой группировки составляли его охрану. Крупнейшей акцией М-19 стал захват в 1985 г. здания Верховного суда в Боготе, где помимо убийства 11 судей, были уничтожены все документы по экстрадиции членов наркокартелей. По разным версиям, партизаны получили за эту террористическую акцию от наркобаронов от $1 млн до $8 млн.

почти все его руководство также было арестовано. После распада СССР и исчезновения социалистического лагеря партизаны должны были полагаться в вопросах финансирования исключительно на себя. В середине 1990-х гг. они значительно расширили свои наркопроизводственные территории. Партизаны в редких случаях сами занимаются производством наркотиков. Их схема — сбор «революционных налогов» с крестьян, занимающихся выращиванием коки, и контакты с наркогруппировками по вопросам транспортировки наркотиков. Другие статьи дохода — рэкет, ограбление банков и киднэппинг. ELN укрепилась финансово, сосредоточив свои атаки против объектов иностранных нефтедобывающих компаний. Взрывы нефтепроводов и захват специалистов нефтяных компаний, сопровождаемые шантажом, привели к тому, что иностранцы предпочитали откупаться от партизан. С другой стороны, усилились отряды «парамилитарес». Большинство из них постепенно были объединены в 1997 г. в рамках зонтичной организации Объединенные силы самообороны Колумбии AUC (Autodefensas Unidas de Colombia), которую возглавили братья Фидель и Карлос Кастаньо из Медельинского картеля. Связанные с армейскими и правительственными кругами, «парас», помимо своих акций против партизан, часто принимали участие в боевых операциях армии и полиции, предоставляли им развединформацию. Этот период — время самых крупных побед FARC. Партизаны перебазировались из малонаселенных труднодоступных районов в пригороды крупных городов. От так-

l

ГОРЯЧАЯ ТОЧКА

29

тики действия мелкими группами они перешли к действиям крупными мобильными колоннами в несколько сот бойцов. 30 августа 1996 года в результате ночной атаки была полностью уничтожена военная база в городе Лас Делисиас провинции Путумайо. Армия потеряла 54 человека убитыми, 17 ранеными, 60 захваченными в плен. 2 марта 1998 г. в Эль Биллар провинции Какуэта был разгромлен элитный 52-й батальон контрпартизанской борьбы 3-й мобильной бригады. 800 партизан окружили батальон в холмистой местности. Воздушная поддержка была затруднена из-за сильной облачности. Возможные посадочные площадки для вертолетов партизаны заминировали. В итоге батальон потерял 107 человек. В августе 1998 г. последовал разгром базы для операций по борьбе с наркотиками в Мирафлорес в провинции Гуавиаре. Ноябрь 1998 г. — захват партизанами крупного города Миту на колумбийскобразильской границе. С разрешения бразильского командования 500 колумбийских военнослужащих высадились на территории Бразилии и атаковали партизан с тыла. Однако фактор внезапности использовать не удалось, хорошо сработала разведка FARC. В завязавшемся сражении Миту был отбит, но армия потеряла при этом 150 человек убитыми, а партизаны потеряли всего пять бойцов. В ноябре 1998 г. президент Андрес Пастрана Аранго, считая, что коренной перелом в войне невозможен, пошел на беспрецедентный шаг, согласившись в обмен на перемирие уступить требованию FARC и передать им под контроль так называемую «демилитаризованную зону» (42,139 кв. км). Такую же зону планировалось создать для ELN. Партизаны исполь-

ПАРТИЗАНЫ ПОБЕЖДАЮТ Не сумев восстановиться после ряда поражений и убийств многих командиров, М-19 и EPL в начале 1990-х гг. оставили вооруженную борьбу и перешли на легальное положение. С другой стороны, в военном плане резко усилились FARC и ENL. Под давлением США колумбийское правительство продолжало концентрироваться на борьбе с наркокартелями, расчищая, парадоксальным образом, место для партизанских группировок. После гибели в декабре 1993 года последнего главы Медельинского картеля Пабло Эскобара главенствующее положение занял Калийский картель. Однако вскоре

l

На переднем плане слева Мануэль Маруланда Велес, бессменный лидер FARC, умерший 26 марта 2008 года


30

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

200 человек не сложили оружие. Из существовавших ранее 13 фронтов четыре оставались активными. Однако боевых акций почти не проводили.

ПЛАН «КОЛУМБИЯ» И РЕФОРМА КОЛУМБИЙСКОЙ АРМИИ

Боевой вертолет UH-60L Arpia II колумбийских ВВС на задании по уничтожению группироок FARC и ENL

зовали передышку для перегруппировки ствий. Комиссии: по разведке, по логистике, и пополнения сил, но боевые действия не финансовые, общественных работ, общеостановили. ственного порядка и т.д. В общем резерве С июля 1999 г. по май 2000 г. FARC командования имеется некоторое количепровели серию мощных атак военных баз ство отдельных рот и мобильных колон. и крупных городов в провинциях Толима, ELN управляется Центральным команВаупез, Мета, Гуавиаре, Уила, Путумайо, дованием. К 2000 г. насчитывала 3–5 Какуэта, а также в окрестностях Боготы. тысяч герильерос. Формально имела В операциях было задействовано более 75 фронтов (каждый 30–40 бойцов), 4 тысяч партизан. из которых к концу 2007 г. оставалось Усилия армейского командования пере- только 17 активных. ELN специализируломить ситуацию, обратившись к тактике ется, в отличие от FARC, на экономичерейдов «воздушной кавалерии», в виду ском саботаже, атакуя электростанции, отсутствия тогда достаточного опыта, взрывая силовые линии, мосты, дамбы, успеха не имели. Например, в октябре нефтепроводы. 2000 года при попытке отбить захваченВ EPL, не смотря на подписание мирного ный партизанами город Дабейда, спецназ соглашения с правительством, примерно 4-й армейской бригады лишился во время боя всех своих вертолетов UH-60 Black Hawk. Один был сбит, четыре вертолета вернулись на базу — один из-за поломок, еще три были сильно повреждены огнем партизан. К этому времени структура партизанских организаций выглядела следующим образом. Высший руководящий орган FARC — секретариат из семи членов. Организационно FARC разделен на девять территориальных блоков (дивизий), которые, в свою очередь, разбиты на 5–7 фронтов. К 2000 г. в составе FARC было более 70 фронтов с общей численностью в 15–20 тысяч бойцов. Фронт не является оперативным объединением в обычном понимании. Это партизанское командование с определенной зоной ответственности. Ядро фронта — одна или несколько рот. В роте 50–55 бойцов, разбитых на два взвода. Взвод из нескольких отделений (7–8 человек). Две роты и более составляют мобильную колонну. Кроме того, в рамках фронта существуют так называемые комиссии, занимающиеся всеми вопросами кроме прямых боевых дей- «Воздушная кавалерия» в работе

В 2000 г. администрация президента Билла Клинтона начала осуществление программы финансовой и военной помощи силовым структурам Колумбии в их борьбе с наркотрафиком (План «Колумбия»). К 2008 г. ее общий объем составил $5,5 млрд. Первоначально главной целью была именно борьба с наркокартелями, однако, с приходом к власти в 2002 г. президента Альваро Урибе Велеса акцент сместился в сторону борьбы с партизанскими группировками, и, соответственно, в сторону армейской реформы. Помимо американской помощи Альваро Урибе ввел внутренний налог «на войну» ($670 млн) для наиболее значимых национальных компаний. «Демилитаризованная зона» была ликвидирована. Архитекторами реформы считаются генералы: командир 4-й дивизии Карлос Альберто Оспина, командующий сухопутными войсками Хорхе Энрике Мора, командующий вооруженными силами Фернандо Тапиас Стахелин. Это трио начало разработку программы реформирования армии еще в годы президентства Пастраны. В ее основе — создание максимального количества мобильных хорошо экипированных частей, перевод армии на профессиональную основу, радикальное военнотехническое переоснащение. С 2002 г. примерно 10 тысяч военнослужащих в год переводятся на контрактную основу. Сейчас в составе армии только


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

третья часть — призывники, и к боевым операциям они не привлекаются. В два раза было увеличено количество ударных батальонов по борьбе с партизанами (сейчас 30). Запущена программа перевооружения и модернизации военной техники стоимостью в $3,73 млрд. Значительно увеличен вертолетный парк — основа тактики мобильной войны. За годы реформ были сформированы новые сегменты Вооруженных сил: ■ Силы быстрого развертывания, известные как Fudra (Fuerza de Despliegue Rapida). Аэромобильные элитные части. Три бригады и батальон войск специального назначения. Как единое соединение не действует. Силы Fudra рассредоточены по всем семи дивизиям армии Колумбии. ■ Бригада по борьбе с наркотиками. Работает в тандеме с американскими коллегами. Помимо рейдов против наркопроизводителей обеспечивает наземную поддержку самолетам, уничтожающим поля коки с помощью дефолиантов. Это снижает риск для них быть сбитыми. ■ Антитеррористическая группа. Четыре батальона. Основная задача — предотвращение террористических актов в городах. ■ Спецчасти. Восемь горнострелковых батальонов. Они контролируют ключевые проходы в Андах. Четыре батальона для войны в джунглях. ■ «Сельские солдаты». Части сформированные из призывников по месту жительства. Они призваны поддерживать регулярную армию. К 2007 г. было создано более шестисот взводов.

ВОЕННОЕ ПРИСУТСТВИЕ ВОЕННЫЕ КОМПАНИИ

США И ЧАСТНЫЕ

Частные военные компании (ЧВК) являются важнейшим сегментом колумбийского конфликта. Одними из первых в Колумбии в конце 1980-х — начале 1990-х гг. появились израильские ЧВК — Golan Group, Spearhead, Silver Shadow. Они тренировали как армейские, так и парамилитарные подразделения, поставляли в страну оружие. Британская компания Defence Systems Limited (DSL) была нанята British Petroleum в 1992 г. для подготовки частей колумбийской полиции для защиты нефтепровода от партизанских атак. Британские спецназовцы из SAS также тренировали армейские части. Ситуациями, связанными с похищением людей, занимались американская компания Kroll-O’Gara и британская Control Risks Group. С 2000 г. после запуска Плана «Ко лумбия» частный рынок полностью перешел к американцам. В 2004 г. конгресс США поднял планку американского военного присутствия до 800 военнослужащих и 600 контрактников. По разным данным, в Колумбии не менее тысячи аме-

l

ГОРЯЧАЯ ТОЧКА

l

31

Колумбийские солдаты захватили лабораторию кокаина в окресностях города Тумако. У солдат была задача разрушить лабораторию, которая, по данным властей, производила более 6 тонн кокаина в месяц и принадлежала Карлосу Хуану Мартинесу (FARC), 1 февраля 2010 года

риканских военнослужащих и наемников. Сейчас в стране около двадцати американских ЧВК. AirScan занималась воздушным мониторингом нефтепроводов компании Occidental, снабжала колумбийские ВВС разведданными, ее пилоты участвовали также в бомбардировке деревни СантоДоминго, в ходе которой погибло много мирных жителей. Lockheed Martin и Arinc Incorporated готовят пилотов для силовых структур, обслуживают авиатехнику. ACS Defence занимается снабжением и охраной посольства США. California Microwave Systems, принадлежащая Northrop Grumman, обслуживает радары

системы воздушного наблюдения. Virginia Electronics обслуживает речные патрульные суда, какое-то время нанимала для этого бывших «морских котиков». В 2000 г. провалился контракт Military Professional Resources Incorporated ($6 млн). Колумбийские офицеры заявили, что не видят смысла в советах отставных генералов, которые не говорят по-испански, и по настоящему никогда не воевали. Самый большой контракт имеет компания DynCorp — $150 млн в год. 88 самолетов и вертолетов и более трехсот сотрудников (из них 139 американцы). Они заняты тренировкой пилотов, ремонтом и обслуживанием сложных технических

Военное наступление против торговли наркотиками на колумбийской территории смело 84 гектара недозволенных посадок


32

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Боевой катер Nodriza

систем и авиатехники. Пилоты вертолетов DynCorp участвуют в рейдах бригады по борьбе с наркотиками и контрпартизанских подразделений. Они распыляют дефолианты над полями коки, и как следствие, попадают под обстрелы и партизан и боевиков наркогруппировок. Фактически они напрямую участвуют в войне. Специалисты-техники США обслуживают также пять радарных комплексов. Военные инструкторы обучают армейские и полицейские части. В самом большом тренировочном центре в Апиай команда 7-ой группы сил специальных операций США тренирует по нескольку тысяч местных военнослужащих в год. Официально американским военнослужащим запрещено непосредственное участие в боевых действиях.

АРМИЯ НАСТУПАЕТ Оперативные установки новой стратегии войны с повстанцами были отражены в Плане «Патриот». Схематично — это концентрация войск в «стратегических оперативных зонах» активности партизан, очищение этих территорий с последующим удержанием их под полным контролем. Первая фаза осуществления Плана началась в 2003 г. с систематических «зачисток» провинции Кудинамарка в районах вокруг Боготы. Вскоре партизанам FARC пришлось оставить эту зону, и любые их попытки вернуться тут же пресекались. Их союзники из ELN предпочли сесть за стол переговоров с правительством и сейчас соблюдают временное перемирие. Вторая фаза боевых действий была лишь относительно удачной. В мае 2004 года 18-тысячная армейская группировка при мощной поддержке ударных вертолетов и штурмовой авиации начала серию операций в провинциях Мета, Кауэта и Гуавиаре. Вытеснив партизан из городков и деревень в сельву, войска не ушли на свои основные базы, как это обычно практиковалось прежде, а разместили в освобожденных пунктах сильные гарнизоны. По утверждению военных,

им удалось уничтожить 2518 повстанцев и разрушить более 400 партизанских баз и лагерей, потеряв при этом чуть более 70 солдат. Южные и западные районы страны покрыты густыми джунглями при чрезвычайно слабо развитой транспортной сети. Главными коммуникациями являются реки, соответственно, это стало зоной ответственности морской пехоты (9 тысяч). Их основное боевое судно Nodriza — бронированный речной транспортник местного производства. Вес — 370 тонн, экипаж и десант — 150 морпехов. Каждой Nodrizа приданы четыре быстроходных лодки Pirhana, оснащенные 20-мм пушками. Ни партизанам, ни наркогруппировкам нечего противопоставить этим «плавучим крепостям». Однако повстанцы под угрозой поражения изменили тактику. Им пришлось отказаться от прежней тактики действия крупными мобильными колоннами, которые легко обнаружить с воздуха, и перейти к тактике мелких «тактических боевых групп» (не более чем шесть бойцов). Они развернули снайперскую и минную войну, атаковали полицейские участки, устраива-

ли засады на армейские патрули и взрывали объекты инфраструктуры. Солдаты гибли в джунглях от болезней. На минах подорвалось более 300 военнослужащих. Кроме того, разбившись на мелкие группы, партизаны заставили также поступить и армейское командование. Но патрули и небольшие отряды уничтожались частями FARC, которые легко создавали численное превосходство на уровне «взвод-рота», быстро концентрируя рассеянные группы на направлении удара. И все же активность FARC резко снизилась, что дало повод центральному правительству говорить о победе. Но партизаны с началом 2005 г. начали наносить мощные ответные удары. Безусловно, задача нанести серьезное поражение противнику не ставилась, расчет делался на достижение психологического эффекта. 1 февраля 2005 г. огнем из самодельных минометов была накрыта военноморская база в Искуанде. Итог — 15 убитых и 26 раненых морских пехотинцев. Поиски нападавших были безрезультатны. 14 апреля 2005 г. герильерос 6-го фронта FARC, применив самодельные газовые бомбы и блокировав полицейский участок, захватили без потерь город Торибио в провинции Каука. Они заминировали все потенциальные посадочные площадки для армейских вертолетов. Трем пехотным батальонам потребовалось почти две недели, чтобы добраться до города по земле. За десть минут до их подхода партизаны ушли в сельву. 24 мая партизаны захватили Пуэрто-Рико в провинции Какуэта и казнили шесть членов местного совета. В мае 2006 г. Альваро Урибе был переизбран на второй президентский срок. Залогом этого успеха стали его достижения в умиротворении страны. 18 апреля 2006 г. официально самораспустились последние подразделения Объединенных сил самообороны Колумбии, оружие сло-

Бойцы «бананового блока» Объединенных сил самообороны Колумбии (AUC), 25 ноября 2002 года


ГЕОПОЛИТИКА И ГЕОСТРАТЕГИЯ

l

ГОРЯЧАЯ ТОЧКА

l

33

жили более 32 тысяч бойцов. Это было диров FARC. Осенью 2007 года спецназ Вскрытые файлы и электронные письсделано под давлением США, которые рас- ликвидировал командующего Карибским ма свидетельствовали о связях партизан сматривали AUC в качестве террористиче- блоком Густаво Руэда Диаса и коман- с президентом Венесуэлы Уго Чавесом. ских групп, связанных с наркобаронами. дующего 16-м фронтом Томаса Медину. Утверждается, в частности, что Чавес Большинство лидеров «парас» согласи- Самые серьезные потери партизаны понес- передал FARC $300 млн и предлагал им лись пойти под суд в обмен на небольшие ли в 2008 г. 1 марта в лагере на эква- военных инструкторов, а также приглашал сроки. Однако многие из них были экс- дорской территории (2 км от границы) специалистов FARC для обучения венесутардированы для суда в США. Последний был убит Рауль Рейес — второй человек эльских военнослужащих методам партикрупный наркокартель Норте дель Валле в Секретариате FARC. занской войны. Подлинность этих файлов был уничтожен в 2004 году. Атаке предшествовала долгая под- подтвердили эксперты Интерпола после Давление на партизан продолжало уси- готовка, проведенная разведслужбой двух месяцев работы с ними. ливаться. Последняя серьезная демонстра- национальной полиции DIPOL при содейИван Риос — командующий ция силы FARC произошла в ноябре 2006 г., ствии офицеров израильской разведки. Центральным блоком FARC — был убит когда партизанская колонна (800 бойцов) По данным воздушной разведки, группу 3 марта своим подчиненным, который захватила городок Тьеррадентро в про- подготовки снабжали с авиабазы Элой затем сдался полиции, передав ей комвинции Кордоба. Посланная на помощь Альфаро, расположенной в эквадор- пьютер своего командира. Как выяснисмешанная армейско-полицейская колон- ском городе Манта. Этот объект был лось позже, он сделал это за вознагражна была разгромлена в засаде. Погибло одним из ключевых элементов Плана дение в $2,5 млн. Это свидетельство того, 17 полицейских. С этого момента они пол- «Колумбия». Сейчас по настоянию эква- что колумбийские спецслужбы проникли ностью отказались от действий крупными дорского правительства база переведена в самые верхние эшелоны партизанскосоединениями. в Колумбию. Ее самолеты E-2 Hawkeye, го движения. Последним ударом стала оборудованные системами AWACS, ведут смерть 26 марта бессменного лидера ЧЕРНЫЕ ДНИ FARC разведку путей наркотрафика, поиск пар- FARC Мануэля Маруланда Велеса. Вместо В начале 2007 г. президент Урибе объ- тизанских лагерей и их каналов снабже- него движение возглавил Альфонсо Кано. явил о новом Плане контрпартизанской ния. Тайный информатор DIPOL «поме- Военное руководство FARC осуществляет войны с говорящим за себя названием тил» лагерь FARC радиомаяком. После Виктор Хулио Суарес Рохас, он же Моно «Победа». В отличие от «Патриота» в нем этого совместный отряд полицейских Хохой. Как утверждают в колумбийской ставка сделана не на концентрацию войск, спецназовцев и морпехов пересек грани- разведке, между двумя лидерами сущеа на действия некрупных мобильных сое- цу и занял позиции. Пара штурмовиков ствует серьезная конфронтация. динений. В тактическом отношении — это EMB-314 Super Tucano сбросила на лагерь Уничтожая командиров высшего звена действия спецназа и атаки «воздушной несколько управляемых бомб. Рейес FARC, армейское командование и спецкавалерии» при мощной поддержке удар- не погиб в этот момент, но подорвался службы намереваются вызвать борьбу ных вертолетов. Собственно говоря, эта на мине при попытке бежать. Всех остав- за власть командиров низового и среднетактика с успехом применялась и предыду- шихся в живых в лагере добили спецна- го уровней, которые всегда отличались щие годы, однако не носила определяющий зовцы. Захватив лэптоп Рейеса, они ушли слишком большой самостоятельностью, взорвать движение изнутри и заставить характер в боевых операциях. Возросла в Колумбию. также роль разведывательных служб. Необходимо отметить, что в ходе кампании 2007 г. выяснилось, что разведка герильерос проникла в самые высшие армейские структуры. Летом 2007 г. спецназ армейской оперативной группировки «Омега» захватил во время рейда компьютер заместителя командующего 42-го фронта FARC Хосе Рейеса Пенья. На трех жестких дисках содержалась секретная информация о группировке «Омега», о многих проведенных и планируемых операциях, стенограммы брифингов высшего командования. Оперативная группировка «Омега» (15 тысяч человек) — соединение, специально сформированное для борьбы с FARC. Включает все части FUDRA, пять армейских бригад, части ВВС и ВМС (речная компонента). За Планом «Патриот» последовал План «Консолидация», задача которого в том, чтобы армия стала своего рода зонтичной организацией для консолидации усилий полиции, гражданских госструктур и неправительственных организаций по установлению государственного контроля на очищенных от партизан и наркобандитов территориях. За шесть лет правления Альваро Урибе, по официальным данным, было уничтоже- Колумбийская армия уничтожила группу наркотеррористов ELN и FARC в Департаменте Араука, но около ста высокопоставленных коман- 17 ноября 2009 года


34

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

пойти на переговоры. 18 мая армейскому случае, известный международный торго- на семь колумбийских военных баз. патрулю сдалась командир 47-го фронта вец оружием Виктор Бут, по официальной Полковник Чавес увидел в этом подгоНелли Авила Морено. По ее свидетельству, версии, был арестован 6 марта 2008 г. товку к интервенции против его страны. FARC понесли большие потери и сильно в Таиланде по обвинению именно в том, что Вероятность того, что это противостояослаблены. В ее подразделении, например, собирался продать повстанцам не менее ние перерастет в вооруженный конфликт, в результате армейских атак и дезертир- ста переносных зенитно-ракетных ком- невелика. «Воинственная» риторика прества, из 350 бойцов осталось всего 50. плексов «Игла». Такое количество ПЗРК зидента Венесуэлы хорошо известна. Еще одной удачной операцией колум- лишило бы армию воздушного превос- Однако в Колумбии к призывам Чавеса бийского спецназа стало освобождение ходства, имеющего решающее значение готовиться к войне отнеслись серьезно. 2 июля 2008 года 15 заложников, среди в этой войне. В конце 2009 года FARC и ELN В ноябре 2009 года командование ВС которых были бывшая кандидат в пре- (сейчас не более 2 тысяч бойцов), которые Колумбии объявило о создании 8-й пехотзиденты Ингрид Бетанкур и три амери- не раз воевали в прошлом между собой, ной дивизии (16 тысяч человек), которая канских контрактника. По словам спецна- объявили о союзе и совместной борьбе будет размещена на границе с Венесуэлой. зовцев, они вывезли заложников на вер- против центрального правительства. Армии двух стран разительно отличаюттолетах, обманув бдительность партизан, По сути, ни один пункт Плана ся. Колумбийская больше венесуэльской под предлогом перевозки пленников для «Колумбия» не выполнен. Крупные нар- в два с половиной раза (238 тысяч против встречи с руководством FARC. кокартели уничтожены, однако их терри- 97 тысяч военнослужащих). Колумбийцы, тории поделили между собой более мел- учитывая постоянные боевые действия ПАРТИЗАНЫ НЕ СДАЮТСЯ кие наркогруппы, которые имеют крепкие и проводимые реформы, лучше подготовВ настоящий момент численность ВС связи с мексиканскими накрокартелями. лены и обучены. Зато армия Венесуэлы Колумбии — 285100 человек (армия — После разоружения AUC стали появлят- имеет подавляющее техническое превос237400). В Национальной полиции, кото- ся новые парамилитарные отряды. Дело ходство, благодаря российским военным рая подчиняется Министерству обороны, в том, что многие демобилизованные поставкам. В ВВС Венесуэлы 24 российских 146 тысяч человек. Силы безопасности — «парас» не смогли найти место в граж- истребителя СУ-30МК2 плюс три десятка 7 тысяч. данской жизни, учитывая уровень без- F-16 и Mirage50EV. В ВВС Колумбии, при Восемь бронекавалерийских групп работицы в 12%, вновь взялись за оружие. значительном флоте легкой штурмовой армии не имеют на вооружении танков, И теперь в Колумбии действуют несколько авиации, только 10 новых израильских но обладают 360 бронемашинами разных десятков новых отрядов «парамилитарес» истребителей KfirC12, а также 12 старых типов. Самые многочисленные типы — общей численностью 3–9 тысяч человек. KfirC10 и 15 Mirage 5СОА (почти все уже EE-9 Cascavel (127 ед.) и TPM-113a1 (90 ед.). Они ведут войну, как против партизан, так не летают). Поэтому в планах — закупка В армии 550 различных артиллерийских и против регулярных войск. еще 24 Kfir. К венесуэльскому танковому систем и минометов, 164 самолета и верпарку — 174 АМХ-30, АМХ-13 и Scorpion — ВЕНЕСУЭЛЬСКИЙ ФАКТОР толета (из них — 43 UH-60L Black Hawk, скоро добавятся 92 российских танка Т-72 Президент Чавес никогда не скрывал и несколько Т-90. В противовес этому UH-1N Iroquois — 33, UH-1P Huey II — 25). В ВВС 400 боевых и транспортных само- своих симпатий к FARC, хотя и отрицает Колумбия намерена закупить во Франции летов. Важную роль в поддержке контрпар- какую-либо помощь группировке со сто- 50 основных боевых танка Leclerc. В эту тизанских операций играют штурмовики роны Венесуэлы. И резко ухудшившиеся войну мало кто верит, но все к ней гото37B Dragonfly (32 ед.), AC-47T Fantasma отношения Колумбии и Венесуэлы, безу- вяться. В том числе и колумбийские пар(10 ед.). Последним значительным приоб- словно, выгодны партизанам. Причиной тизаны. ретением стала закупка в 2006 г. 25 бра- этого стало подписание Колумбией и США Иван КОНОВАЛОВ, зильских штурмовиков EMB-314 Super нового соглашение о военном сотруднивоенный обозреватель честве, которое предполагает увеличение Tucano. ИД «КоммерсантЪ» Численность FARC за последние годы американского воинского контингента специально для журнала «Арсенал» сократилась вдвое. Сейчас в рядах движе- и дает «расширенный» допуск Пентагону ния не более 8–9 тысяч бойцов. Партизаны потеряли контроль над большей частью своих территорий. Однако это все еще самая богатая партизанская армия мира с годовым доходом, предположительно, более $1 млрд.. Не имея возможности нанести поражение правительственным войскам в открытом бою, повстанцы ведут войну на истощение. В марте-апреле 2009 года в честь первой годовщины смерти Рауля Рейеса, герильерос устроили охоту на армейские патрули в провинциях Каука и Гуавиаре, уничтожив несколько патрулей. 21 декабря партизаны похитили и казнили губернатора провинции Какуэта. В ответ в январе 2010 года ВВС разбомбили несколько лагерей FARC, уничтожив до десятка командиров среднего звена. Герилья все больше перемещается в города, где FARC устраивает подрывы полицейских участков и госучереждений. Партизаны делают попытки закупить крупные партии переносных ЗРК. Во всяком Президент Колумбии Альваро Урибе Велес в беседе с военными


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

35


36

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКАЯ ВОЙНА:

РОССИЯ ГОТОВА? В конце прошлого года Министерство обороны РФ объявило о завершении первого этапа реформирования Вооруженных сил — придания им «нового облика». Второй этап предполагет еще большие изменения — создание новой системы управления войсками.

РОЖДЕНИЕ ИДЕИ Термин «сетецентрическая война» (Network Centric Warfare, NCW) ввели в оборот вице-адмирал ВМС США Артур Себровски и эксперт КНШ Джон Гарстка в 1998 году. Потом, как водится в Америке, подключились специализирующиеся на военной тематике журналисты Дэвид Ронфельд и Джон Арквилла. Они принялись втолковывать членам конгресса идею — лучше иметь много простых и дешевых боевых платформ, чем немного сложных и дорогих. В отношении войсковых подразделений — то же самое. Конечно, если связать их с командными пунктами подобием интернета. Тогда

«взвод в составе примерно 50 солдат может представлять собой значительную силу, если он связан с другими, особенно местными дружественными силами и если он находится в сетевом контакте даже с небольшим количеством истребителейбомбардировщиков». Главным принципом ведения боевых действий, по их мнению, должно было стать создание «стай» или «роев», и атака противника со всех направлений множеством мелких подразделений (тех самых, о которых сказано «много и небольшие»). Ведь «…в век глобальной взаимозависимости и при высокой степени насыщенности информационными технологиями,

даже немногочисленное подразделение бойцов способно причинить огромный ущерб». Идея, как говориться, лежала на поверхности с начала 90-х годов. К тому времени рост возможностей космической и радиотехнической разведки обеспечил войскам актуальность данных о противнике. Введение в обиход системы GPS и цифровых карт дали возможность точно привязать подразделения и цели к местности. Новые системы навигации/наведения, вроде Tercom, породили высокоточное оружие. Обилие средств РЭБ позволили подавлять системы управления врага и дезориентировать его. Оставалось свя-


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

l

зать упомянутые средства скоростными женных сил. Основные направления строиканалами закрытой связи и обеспечить тельства ГИС утверждены директивой МО обмен данными в этой сети. США № 8100.1 от 19 сентября 2002 года Последним доводом, ultima ratio, послу- (DODD 8101.1, Global Information Grid (GIG) жили итоги командно-штабной игры Overarching Policy, 19 September 2002). с использованием доставшегося США Сеть (если понимать не только «желепосле распада Варшавского Договора ком- зо», но и софт) имеет сервисно-ориентиплекса ПАСУВ «Маневр». Тогда «красные», рованную архитектуру. Информационные используя «Маневр», за три дня разнесли потребности реализуются по модели «разв пыль «синих», работавших на традици- мещение и интеллектуальное извлечение онных средствах управления. Без примене- по запросу». Такой технологический подния ядерного оружия. Это был шок. ход смещает акцент в сторону потребителя, Потрясал не сам проигрыш: в конце — информационные потребности которого концов, игра и есть игра. Было непости- реализуются посредством определения жимо, как на архаичной элементной базе потенциальных источников этой инфори средствах связи типа «один «Урал» — мации. один канал» русским удалось создать Для сокращения расходов и снижения столь эффективную систему управления. зависимости от поставщика используется И этот канал работал, перехватить связь «открытая архитектура» и программноили забить ее помехами было невозможно! аппаратные средства коммерческого Ну да о чем говорить: те, кому довелось назначения. И здесь возникает одна специработать на «Маневре» помнят звучание фическая особенность. На фоне активного сигнала, предупреждавшего о перерыве использования аналогичных стандартов связи для передачи командных сигналов. коммерческой спутниковой связи (при Алгоритм обмена информацией в ПАСУВ условии канального шифрования) радиопревращал систему связи в сеть, по кото- и радиотехнической разведке весьма рой донесения и приказы доводились до сложно вскрыть даже на статистическом абонентов с гарантией. Даже если они уровне работу или изменения в активности действовали в отрыве от основных сил военных систем. Ведь в США применение или дрались в окружении. Главное же — коммерческих ИСЗ для организации связи в разы сокращалось время цикла боевого группировок на ТВД достигает 70-80%. управления. Такая ГИС имеет инфраструктуру, обеАмериканцам оставалось только твор- спечивающую совместное использование чески воспользоваться тем, что оказалось информационных ресурсов как в рамках в их распоряжении и… Hooray, our flag over вида ВС, так и за счет сетевого обмена Iwo Jima! информацией между всеми видами ВС Все очень эффектно и, по-видимому, США. Предполагается, что эта инфраструкэффективно. Главное — создание гло- тура обеспечит в случае войны для ВС США бального боевого интернета для обмена свойства интеграции, экспедиционности, информацией в режиме «онлайн». Он-то сетецентричности, децентрализованности, и обеспечит управление из единого цен- адаптивности, позволит получить претра всеми видами и родами войск в их восходство в принятии решений и высоиерархическом построении, вплоть до кую огневую мощь. В данном контексте конкретного бойца. Боевыми действия- сетецентричность подразумевает взаими на любом ТВД, в любой точке Земли можно будет управлять непосредственно из Пентагона (Вашингтон, округ Колумбия). Президент в реальном масштабе времени сможет наблюдать картину боя на экране компьютера и, при желании, связаться не только со всеми командирами от генералов до сержантов, но и с конкретным рядовым «Райаном», чтобы подбодрить его в трудную минуту. Расходы на реализацию всего комплекса средств сетецентрической войны, запланированные на 10 ближайших лет в рамках различных взаимосвязанных программ по созданию Единого информационнокоммуникационного пространства, оцениваются более чем в $200 млрд. Результатом должна явиться в том числе «Глобальная информационная сеть» (ГИС) МО США (Global Information Grid). Она предназначена для информационного обеспечения всех элементов системы национальной безопасности страны, в том числе и воору- Глобальная информационная сеть

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ

l

37

мосвязанность и синхронизацию усилий по целям, времени и задачам, а децентрализованность — способность тактических формирований самостоятельно вести боевые действия на основе единого замысла операции. Изменения в подходах к организации информационного обмена привели к поиску адекватных решений в области организации и функционирования органов управления объединенными войсковыми группировками. Для этого реализуются программы: ■ формирования постоянных штабов объединенных оперативных формирований (ОК); ■ упразднения типовых структур штабов региональных ОК ВС США и формирования на их основе штабов с динамической структурой (уже выполнено для ОК ВС США в Европе и ОК ВС США в Центральной и Южной Америке); ■ формирования бригад модульного типа в СВ США; ■ оснащения сухопутных войск новым поколением ударных средств, связи и разведывательно-информационного обеспечения «Боевые системы будущего»; ■ упразднения штабов воздушных армий и создания вместо них постоянных штабов оперативных экспедиционных формирований ВВС для каждого объединенного командования вооруженных сил США в передовых зонах; ■ создания авиационных экспедиционных формирований; ■ создания постоянных штабов оперативных формирований ВМС в составе командования сил флота ВМС США; ■ создания экспедиционных ударных групп ВМС США. Таким образом, концепция «сетецентрической войны» является именно концепци-


38

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Элементы мобильной системы Warfighters Information Network — Tactical на полевых испытаниях, Аризона, декабрь 2008 года

ей управления, а не концепцией ведения вались в разветвленной сети траншей, войны, и, по сути, отражает технологиче- бункеров и укрытий. А от американских ские подходы к реализации объединенного спутников прятались, просчитывая режиуправления ВС США. То есть изменение мы их полета и используя вполне обычные содержания и функций командования, при способы маскировки. улучшении оперативности управления Но почему не сработала должным и самосинхронизации систем управления, образом новейшая система боевого управявляются сутью обновленного процесса ления «Blue Force Tracker», с помощью управления. «Сетецентрическая» транс- которой командиры подразделений полуформация отражает эволюцию взгля- чали постоянно обновляемую информадов на принципы и функции процессов цию о местоположении войск противника управления, которые могут быть вопло- и своих войск? На электронной карте позищены на практике с помощью новейших ции противника обозначались иконками информационных технологий. Тем самым красного цвета, место которых должны достигается информационное превосход- были вручную определять офицеры разство над противником, что дает войскам ведотделов штабов бригад и дивизий. Они, возможность использовать принцип «мас- в свою очередь, получали данные о местосирования результатов» взамен прежнего положении войск противника, используя принципа «массирования сил и средств». разведывательные спутники, беспилотные летательные аппараты и другие средства ПРОВЕРКА ДЕЛОМ авиационной разведки. Теория без практики мертва, поэтому В этом, как оказалось, и была скры«сетецентрическую» концепцию решили та основная причина ошибок. Тогда как впервые опробовать в Ираке. Как показали голубые иконки своих войск у всех комансобытия 2 апреля 2003 г., не все проходило диров отображались одинаково и показыгладко. В бою за овладение мостом через вали адекватную оперативную обстановреку Евфрат в Ираке лишь чудо спас- ку, красные иконки «чужих» находились ло американскую батальонную тактиче- у разных командиров в разных местах. скую группу от полного уничтожения. Как В итоге возникала неразбериха. Причем известно, основным препятствием на пути многие командиры об этом либо не догаколонн союзников стала река Евфрат. дывались, либо же в горячке боев забываЕдинственный путь на другой берег проле- ли: они думали, что раз положение голугал по мосту, которому присвоили кодовое бых иконок соответствует реальности, то обозначение «Peach» («Персик», а на слен- и красные «ведут себя» аналогично. ге — «красотка»). Батальонной тактичеОфицер разведотдела 3-й пехотной ской группе 3–69 из состава американской дивизии подполковник Шон Уид под3-й пехотной дивизии была поставлена твердил впоследствии, что замедление задача захватить мост и удерживать его до прохождения информации о противнике подхода основных сил, не давая против- сверху вниз чрезвычайно негативно сказынику возможности разрушить его. Задачу валось на оперативности принятия команставили исходя из отсутствия какого-либо дирами подразделений и частей решений. противника: полученные со спутника изо- Он, в частности, подчеркнул: «Для того бражения показывали — мост без охраны. чтобы получить свежие разведданные, нам Командир группы 3–69 по прибытии приходилось останавливать движение впена место решил провести доразведку. Ее ред и с головой погружаться в массивы баз результаты ужаснули: близлежащие улицы данных». города, пальмовые заросли и оросительТо есть, войсковая колонна вставала, ные каналы вокруг моста были буквально развертывала лес антенн и пыталась устанабиты иракскими войсками. Они скры- новить связь с терминалом армейской

системы мобильной связи MSE. Процесс подключения к общей базе данных мог занять несколько часов. А скорость передачи зачастую была настолько низкой, что порой командиры за время остановок даже не успевали скачивать необходимую им информацию. Приходилось втягиваться в бой по старинке, «вслепую». Конечно, войскам для хорошей работы нужны зоркие «глаза» и чуткие «уши». Таковыми должны были стать многовидовая тактическая система радиосвязи JTRS (Joint Tactical Radio System) и тактическая информационная сеть WIN-T (Warfighters Information Network — Tactical) суммарной стоимостью $35 млрд. Но обеспечить войска надежной связью и данными разведки в ходе последней иракской кампании они не смогли. В закрытом докладе расследовавшей инцидент комиссии указывалось, что в то время как штаб коалиционных сил, находившийся в Кувейте, имел полную оперативную картину текущего дня, командиры на передовой таковой в большинстве случаев не обладали. На экранах их компьютеров не было ни одной красной иконки рядом с тем мостом. По голосовым же радиоканалам никто оперативно разведданные не выдавал. Батальонную тактическую группу 3-69, отбивавшую контратаки иракских сил почти сутки, спасли хорошая подготовка солдат и офицеров, а также большой запас боеприпасов и высокая точность стрельбы. Американская пресса поспешила назвать этот бой «встречным сражением бронетанковых частей, сравнимым со сражением под Прохоровкой на советско-германском фронте». Еще одной из причин того, что разведка прозевала иракские бригады, оказалась банальная нехватка средств авиаразведки, обладающих высокой мобильностью и оперативной гибкостью. Единственный БПЛА Predator был зарезервирован в тот день за ВВС и не мог работать по заявкам армейцев, а командование группировки сухопутных войск располагало в этом районе всего лишь одним разведывательным БПЛА типа Hanter, который должен был контролировать территорию в несколько сотен квадратных километров! Однако эксперты склонны считать эту причину обычной отговоркой и попыткой свалить все неудачи на банальную нехватку средств, которую-де весьма просто исправить — надо только выделить больше денег на закупку большего количества ВиВТ. На самом деле все не так просто: в небе Ирака находилось достаточно других авиационных средств, способных вести практически все виды разведки и наблюдения. Так где же все они были в тот день? Оказывается, утюжили небо над западной частью Ирака, выискивая «Скады», чтобы те не могли быть запущены в сторону Израиля.


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

Американское военно-политическое руководство очень сильно опасалось любого повода, который позволит Израилю вступить в войну против слабеющего Ирака. Случись это, и весь арабский мир бросился бы оказывать всемерную помощь Багдаду. Вот такая оптимизация в едином информационном пространстве. Случай наделал в свое время немало шума, несмотря на то, что информация о нем по крупицам начала просачиваться лишь два года спустя. Можно согласиться с генералом Робертом Скейлзом: «Идея «сетецентрической» войны, подразумевающая, что туман войны будет рассеян за счет работы созданного в небесах гигантского технологического всевидящего ока стратегического значения, на поверку оказалась провалом, обошедшимся бюджету в сотни миллиардов потраченных зря долларов». Одной из причин ошибок были объявлены программные и иные недостатки архитектуры данной автоматизированной системы боевого управления. Кстати, аналогично объясняли и наши военные руководители неудачное использование АСУВ «Акация» во время учений «Кавказ-2009». До начала боевых действий США в зоне конфликта создали мощную группировку космических средств различного назначения. Из космоса велась непрерывная разведка спутниками оптической, радиолокационной разведки, осуществлялись управление, навигация, связь, метеообеспечение. Космическая группировка в сопряжении с АСУ различного уровня образовывали единую систему боевого управления, оптимизированную к конкретным задачам военной операции. В конечном итоге такая система управления обеспечивала непрерывность и быстроту процессов управления от стратегического звена вплоть до отдельного солдата. Создание системы управления ВС США обусловило создание соответствующей штатной структуры, которая заполняется специалистами-выпускниками военноучебных заведений. Новая структура автоматизированного управления потребовала наличия специально обученных кадров, которые значительно повысили свою квалификацию, участвуя в военных конфликтах. В ходе боевых действий был выявлен ряд недостатков, особенно в АСУ на тактическом уровне. Например, оказалось, что многие радиостанции не совместимы друг с другом. Выявилась трудность управления мобильной операцией, что потребовало более компактных и хорошо защищенных машин и т.д. В итоге список выявленных недостатков занял большой объем, началась серьезная работа над ошибками. Но в целом система была признана достаточно эффективной. Еще в 2002 г. в одном из проведенных корпорацией RAND исследований говорилось следующее: «Вполне вероятно, что

l

в будущем противник сможет создать технику или разработать методику для осуществления активного и эффективного противодействия нашим высокотехнологичным разведывательным системам, что позволит его войскам действовать более скрытно, успешно ведя при этом радиоэлектронную войну. Принимая данное обстоятельство во внимание, можно предположить, что эффект от «сетецентризма» в действительности может оказаться не столь положительным, сколь отрицательным, и вполне реально может привести к снижению уровня знаний и компетенций и к дезориентации командиров на поле боя». Неужто у американцев все так плохо и является ли это поводом для самоуспокоения? Конечно нет, ведь имеются и примеры очень успешного использования сетецентрических технологий. Новые возможности продемонстрированы при организации адресного тылового снабжения — основы боевого применения войск в маневренной войне. В Ираке успешно использовалась распределенная информационная система MTS (Army's Movement Tracking System). В ней на основе радиоизлучающих датчиков, стационарных и портативных сканеров, системы GPS, беспроводного доступа и тактического интернета непрерывно отслеживается положение всех наземных подвижных объектов (танков, БТР, БМП) на ТВД, от экипажей которых органы тыла получали запросы на поставку топлива, боеприпасов, ЗИП и других видов обеспечения. В системе было задействовано около 4000 бортовых компьютеров и 100 серверов. Система MTS обошлась Армии США в $418 млн, сформирована в течение 3 лет. Компьютеры штаба 5-го армейского корпуса — основной ударной силы группировки в Ираке — были способны самостоятельно сопровождать до 1000 наземных объектов. Командиры

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ

l

39

эскадрилий палубной авиации планировали вылеты своих экипажей вместе с коллегами из армейской авиации, также пользуясь общей информационной системой. Уже в операции в Афганистане, 80% боевых вылетов производится «вслепую», то есть в память бортовых компьютеров заранее не вводятся координаты целей, информация о них поступает от наземных частей непосредственно с передовой. Для этого развернута специальная система боевого планирования и управления авиацией на ТВД — TBMCS (Theater Battle Management Core Systems). Сегодня американские офицеры не рисуют карт и не передают боевые донесения голосом по радио. Они используют распределенную информационную систему боевого управления FBCB2 (Force XXI Battle Command Brigade or Below), охватывающую звенья бригада-батальон-рота. Именно на эту систему должна походить отечественная ЕСУ ТЗ «Созвездие-М2». Система собирает и распределяет данные, поступающие от всех источников разведывательной информации: спутников, самолетов, вертолетов, танков, БМП и даже отдельного пехотинца. На дисплее компьютера командира боевая обстановка воспроизводится в деталях с привязкой к рельефу местности. Водители бронемашин перед штурмом Багдада проигрывали маршруты движения по улицам и площадям с помощью специального трехмерного виртуального макета. Командиры боевых подразделений и передовые артиллерийские наводчики для ориентирования на местности и передачи боевых донесений получали штатные карманные компьютеры на общую сумму в $14 млн. Это ничтожная сумма на фоне того, что разработка и испытания FBCB2 в течение 1997-2003 гг. обошлись Армии США в $800 млн.

Элемент мобильной системы Warfighters Information Network — Tactical


40

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Военнослужащий армии США изучает обстановку посредством информационной системы боевого управления FBCB2

И наконец, более чем в 7 раз по сравне- должна иметь единого генерального кон- «Акация» для оперативно-стратегического нию с 1991 г. увеличилась суммарная поло- структора и охватывать все три уровня: звена. К концу 2012 г. российская армия са пропускания (до 3 ГГц) арендованных стратегический, оперативный и тактиче- при достаточном финансировании может Пентагоном каналов спутниковой связи ский. В Советском Союзе так и было — быть полностью оснащена мобильным для передачи информации. Это как раз существовали системы высшего уровня вариантом системы «Акация-М» — воени определяет эффективность коммуника- («Редут», «Кентавр») и ПАСУВ «Маневр», ным аналогом интернета. Сегодня такими ций между объектами в боевом простран- охватывавшая органы управления такти- комплексами оснащены один из пунктов стве. В результате в Ираке в 2003 году ческого звена. управления Генштаба, а также Московский в ходе воздушных ударов применено до Но к исходу 80-х годов прошлого века военный округ и 20-я армия. Это позво80% высокоточного оружия против 10% работы по «Маневру» (принят на воору- ляет офицерам находиться в одном и том во время «Бури в пустыне» и 40% — жение в 1983 г.) практически свернули. же информационном пространстве, как в Югославии. Сколько целей уничтожено Изменения в заказывающих управлениях в местах постоянной дислокации, так и при в Ираке — неизвестно, но стоит напом- Минобороны РФ также не способствовали выходе в поле или в ходе боевых действий. нить итоги войны США против Югославии концентрации финансовых и организациОднако без системы управления так(1999 г.). 900 гражданских и военных онных усилий на создание масштабной тическим звеном, то есть уровнем «бриобъектов были выведены из строя 1500 автоматизированной системы управления гада–батальон–рота–солдат», автомавысокоточными ракетами. С их помощью войсками. Работы велись только в интере- тизация управления большого смысла разрушена нефтеперерабатывающая про- сах отдельных органов управления и сое- не имеет. Задачу по созданию Единой мышленность и уничтожено 40% нефтех- динений ВДВ. Системные работы по авто- системы управления тактическим звеном ранилищ. Уничтожено 80 мостов, не менее матизации пунктов управления уровней (ЕСУ ТЗ) решают с 2000 года в концерне 50% оборонных предприятий, выведены оперативного звена были возобновлены «Созвездие», ведущем предприятии РЭП из строя 70% автомобильных и железных через 10 лет, а по тактическому звену — по созданию АСУ, средств связи для ВС РФ дорог и так далее. спустя еще 5 лет. и силовых структур. Шифр разработки Учесть все многообразие требований «Созвездие-М». ЧТО ИМЕЕМ? к организации и временным показатеЕе появление сулит технологическую Идея управления войсками с помощью лям циклов управления в этих звеньях революцию в области управления: зона интернет-подобных технологий захвати- и координировать все работы по созда- ведения боевых действий бригады расшила умы военных и в России. В нашем нию средств поражения и разведки раз- ряется вдвое при двукратном сокращении Генштабе как о само собой разумеющемся личного назначения с целью обеспечения цикла боевого управления. При этом возговорят о сетецентрических войнах буду- их эффективного боевого применения не можно непрерывное ведение боевых дейщего. Поскольку наши разработки окру- брался никто. Поэтому в новой России ствий и их обеспечение, что позволяет макжены завесой тайны, приходится собирать пошли своим путем: с 90-х годов кон- симально использовать боевой потенциал мозаику из осколков. По логике система церн «Системпром» разрабатывал АСУВ тактических формирований. Испытания


ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ

l

УПРАВЛЕНИЕ ВОЙСКАМИ

l

41

показали — отдельные нормативы «сол- это в теории. На практике все упирает— Вот я вижу на экране группу людей. дат с компьютером» выполняет в 40 раз ся в надежность оборудования, устойчи- Мне надо немедленно знать их координабыстрее, чем раньше. Собственно, это уже вость каналов связи и производство ком- ты, чтобы нанести удар. не просто компьютер, а коммуникатор. плектующих. Сеть состоит из множества — Программа пока не предусматривает В этом году предложено решение в виде устройств, которые принимают и отправ- обработку информации в процессе полета. IP-телефонии, которая позволит выйти ляют сигналы в самых разных диапазо- Вот когда он сядет… — разводил руками на отдельного военнослужащего про- нах. Заблокировать эту систему можно, конструктор. Главком сокрушался и приводил в пристым набором номера. Военные получают только если забить помехами практически «мобильник» с WiFi-связью, GSM-модулем, весь существующий частотный диапазон. мер израильские беспилотники. Но с ними ГЛОНАСС и радиостанцией шестого поко- А если противник в состоянии это сделать? тоже сложилась курьезная ситуация. «Ну ления. Вес аппаратуры — полкилограмма. Сейчас же самое главное — отработать запустили их, ну убедились что летают, Единая цифровая защищенная поле- алгоритмы действий в условиях боя так, но посмотрели на картинку в мониторе. А вая сеть связи создается с использова- чтобы их понимал каждый участник. Вот что с ними делать дальше — никто пока нием мэдж-технологий на базе станций с этим проблемы. Многие военные уже не знает»,— пояснили в Генштабе. Сейчас Wi-Fi. «По обычной радиостанции или жалуются, что научиться работать с новой российская оборонная промышленность радиостанции старого парка время дове- системой трудно. То есть, даже если будут располагает около 50 различных вариандения команды или боевого распоряжения решены все технические проблемы, интер- тов беспилотников, при этом из-за неясот командира бригады до командира под- фейс программы настолько сложен, что ности задач, которые планируется решать разделения исчислялась десятками минут. пока все комбаты разберутся в стрелочках с помощью БПЛА, дальнейшая их разработка выглядит бессмысленной. Итак Сейчас, с использованием автоматизиро- и значках, уйдет масса времени. ванных средств управления, от единицы В Министерстве обороны признают, что 5 млрд руб. уже потрачено. В марте 2010 г. на полигоне Струги секунд до десятков секунд», — утверждает ЕСУ ТЗ «Созвездие» сейчас требует значиВладимир Федоров, начальник отдела кон- тельной переработки. Однако другого пути Красные прошло КШУ 76-й гвардейской церна «Созвездие». нет. «Мы создаем общую систему управ- десантно-штурмовой дивизии, в ходе Для обеспечения оперативных контуров ления войсками. Раньше флот свою систе- которого отрабатывались элементы управления в составе оперативного коман- му развивал, военно-воздушные силы — се те цен три ческого метода управледования (армии) требования по взаимо- свою. Денег тратилось громадное количе- ния войсками. О результатах — молдействию заданы в обеих системах. Более ство», — говорит начальник ГШ генерал чок. Основным событием боевой подтого, ЕСУ ТЗ должна взаимодействовать армии Николай Макаров. В СССР действо- готовки 2010 года станет оперативноне только с «Акацией», но и с другими АСУ вали 16 разных систем управления. Теперь стратегическое учение «Восток-2010», видов и родов войск. Взаимодействовать создается одна на всех. Председатель пра- на котором тоже должны отрабатыватьпланируется не путем замещения одних вительства Владимир Путин, знакомясь ся вопросы «сетецентрического управлесредств автоматизации другими, а на осно- с истребителем пятого поколения, спросил ния». Каковы будут результаты? Даже если ЕСУ ТЗ доведут до ума, ве интеграции их ресурсов. у разработчиков: «А он уже интегрироИспытания «Созвездия-М» тянулись до ван в «Созвездие»?» «А что это вообще следует учитывать, что ОАО «Концерн августа 2008 года. До событий в Южной такое? — удивился конструктор. — В пер- «Созвездие» не может пока производить более 4 бригадных комплектов в год, а Осетии у военных так и не дошли руки вый раз слышу». рассмотреть заявку на опытно-войсковую Вспоминается и другое. На учениях общевойсковых и других бригад только эксплуатацию системы шифрования «Ладога-2009» главком Сухопутных войск в Сухопутных войсках — 85... и защиты от помех. Во время конфлик- генерал-полковник Болдырев пытал разМихаил ТИМОШЕНКО та оказалось, что американская система работчика БПЛА из Ижевска: Harris, с помощью которой осуществлялось управление у грузин, показала себя отлично. «Когда дым сражений рассеялся, и выяснилось, что в армии больше связи нет, ни старой, ни новой, в Генштабе зашевелились», — вспоминает один из сотрудников «Созвездия». В итоге концерну для опытной эксплуатации выделили два батальона, пару дивизионов и три танковых роты в Таманской бригаде. Во время испытаний сегмента ЕСУ ТЗ в позапрошлом году, продолжавшихся около недели, было зафиксировано 137 отказов и сбоев. Из них только 12 — из-за неправильных действий бойцов. Одновременно выявилась недостаточная устойчивость связи в условиях применения средств РЭП. Воронежцы обучили около ста человек, и уже летом 2009 года КШМ с ЕСУ ТЗ участвовали в учениях «Кавказ». Впрочем, до испытаний на практике дело опять не дошло, так как «Созвездие» не связали с «Акацией». Теперь «Системпром» ждет, пока «Созвездие» доделает свою систему, Унифицированная КШМ со средствами автоматизации и связи, произведенными ОАО «Концерн чтобы совместить их между собой. Но «Созвездие»


все грани полиграфии За 11 лет мы выполнили 745 рекламных полиграфических проектов для 279 предприятий военно−промышленного комплекса и гражданской авиации.

Маркетинговый анализ концепции J

дизайн

J

J

копирайт

верстка

J

J

J

разработка

фотосъемка

печать

J

доставка

Фирменный стиль / буклеты / брошюры / листовки / плакаты / календари / каталоги / книги / сувенирная продукция

М о с к в а , 12 5 319 , у л . Ч е р н я х о в с к о г о , д . 2 Т.: +7 (495) 626−5211,

www.intervestnik.ru

Ф.: +7 (499) 151−6150

E−mail: af@airfleet.ru



44

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ТУЛЬСКАЯ ОБОРОНКА

Тульская область отличается высокоразвитой оборонной промышленностью. Многие оборонные предприятия области являются градообразующими, их устойчивая работа определяет стабильность социально-экономической обстановки в регионе. В Тульской области расположено 28 предприятий и организаций, входящих в оборонно-промышленный комплекс Российской Федерации. Наиболее крупные и значимые предприятия расположены в городе Туле. Важность тульской оборонки подчеркивает тот факт, что в соответствии с Государственным оборонным заказом на 2010 год в Тульской области должно быть выполнено 1000 заказов из 1500. Наиболее сильные позиции тульские «Государственное предприятие электропредприятия занимают в области разработ- графии и микрографии». ки и производства автоматических пушек; Производственная программа оборонных зенитных ракетно-пушечных комплек- предприятий включает три направления: сов; комплексов высокоточного оружия ■ государственный оборонный заказ; и управляемого вооружения, реактивных ■ вооружение и военная техника, поставляемые иностранным заказчикам в рамсистем залпового огня; стрелкового оруках программ военно-технического жия и боеприпасов; автоматизированных сотрудничества; систем управления войск ПВО; продукции спецхимии и спецтехнологического обо- ■ продукция гражданского назначения и товары повседневного спроса. рудования для ее производства; средств Государственные заказчики по-прежнему радиотехнической разведки; акустических систем; элементной базы для электрон- в ряде случаев задерживают оплату поставных радиотехнических систем. Многое ленной предприятиями продукции. Вместе из вышеназванной продукции разработано с тем, просроченная задолженность госуи производится только в Тульской области дарственных заказчиков перед предприятияи обладает высокой конкурентоспособ- ми Тульской области за продукцию и рабоностью на мировом рынке вооружений ты, выполненные в рамках гособоронзаказа, практически ликвидирована. Имеющаяся и военной техники. Большая часть предприятий привати- задолженность считается текущей, ее сроки зирована и является открытыми акцио- не превышают 1–2 месяцев. В условиях ограниченного финансиронерными обществами. Государственными унитарными предприятиями являются вания и сравнительно небольшой величиГУП «КБ приборостроения», ФГУП «ГНПП ны гособоронзаказа значительную роль «Сплав», ФГУП «Машиностроительный для выживания и развития оборонных завод «Штамп» им. Б. Л. Ванникова», предприятий играет экспорт вооружения ФГУП «Алексинский химический комби- и военной техники. Эспортными лидеранат», ФГУП «Алексинский опытно-меха- ми тульской оборонки являются ГУП «КБ ни ческий завод», ФГУП «Кимовский приборостроения», ФГУП «ГНПП «Сплав», ра диоэлектромеханический завод», ФГУП ОАО «АК «Туламашзавод».

С подготовкой инженерно-технических работников для оборонно-промышленного комплекса области дело обстоит относительно благополучно. В городе работает Тульский государственный университет, который ведет подготовку специалистов с высшим образованием для оборонной промышленности. В целях углубления подготовки специалистов на ведущих предприятиях (ГУП «КБ приборостроения», ОАО «АК «Туламашзавод», ФГУП «ГНПП «Сплав», ОАО «НИИ «Стрела») работают профильные кафедры университета. Тульский артиллерийский инженерный институт готовит офицеров с высшим военно-техническим образованием, которые взаимодействуют с оборонными предприятиями, привносят в конструкторские бюро и на производство передовые идеи военной науки. Более сложно складывается ситуация с обеспечением предприятий квалифицированными рабочими-машиностроителями массовых профессий: токари, фрезеровщики, операторы станков с числовым программным управлением, сварщики. Количество вакансий, приходящихся на одного специалиста, составляет 10–15 рабочих мест. Для решения этой проблемы разрабатывается областная целевая программа реструктуризации учреждений начального профессионального и среднего специального образования. Главное направление работы по увеличению объемов производства предприятий ОПК — это увеличение государственного оборонного заказа. Гособоронзаказ оказывает стабилизирующее воздействие на ситуацию на оборонных предприятиях, так как сбыт продукции, изготовленной в его рамках, гарантирован. По оценкам экспертов, величина гособоронзаказа должна быть достаточной для обеспечения безубыточной работы предприятия по выпуску вооружения и военной техники. Расчеты специалистов показывают, что доля гособоронзаказа должна составлять не менее 25% от общего объема производства. Для этого необходимо добиваться увеличения гособоронзаказа в среднем в 2–2,5 раза. В 2009 году объем продукции, отгруженной предприятиями обороннопромышленного комплекса Тульской области в рамках государственного оборонного заказа (по прямым договорам) превысил 5 млрд рублей. Планируется, что в 2010 году выпуск увеличится на 72,8% к уровню 2009 года. Существенно, практически в 1,7 раза, выросла в 2009 году доля НИОКР по военной тематике.


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Реактивная система залпового огня «Смерч» разработана ФГУП «ГНПП «Сплав»

Кроме того, ведущие тульские предприятия заняли прочные позиции на мировых рынках вооружения и военной техники, основная часть продукции военного назначения, производимая оборонными предприятиями, экспортируется. С целью поддержки военно-тех нического сотрудничества с иностранными государствами в Туле с 1998 года работает представительство государственного посредника ФГУП «Рособоронэкспорт». Представительство совместно с оборонными предприятиями организует оперативную проработку заявок иностранных заказчиков, способствует повышению взаимной информированности. С 2000 года проявилась устойчивая тенденция к увеличению экспорта продукции военного назначения. Ежегодно объем экспорта растет на 25–30 %. В 2010 году ожидается сохранение тенденции роста объемов экспортных поставок. Объём экспорта продукции военного назначения в 2009 году составил около 18 млрд руб. Доходы, полученные от продажи оружия за рубеж, сегодня являются главным источником развития предприятий ОПК Тульской области. Для увеличения доходов от продажи оружия за рубеж администрация региона помогает предприятиям в вопросах упрощения процедуры и сокращения сроков оформления контрактов на поставку экспортной продукции. При активном участии администрации в 2005 г. были продлены на 5 лет полномочия ГУП «КБ приборостроения» как самостоятельного субъекта военно-технического сотрудничества. В настоящее время вызывает серьезную озабоченность технический уровень производства на оборонных предприятиях. Без отработки технологии, без оснащения серийных заводов новейшим оборудованием производство современных видов вооружения становится невозможным. К сожалению, в целом продолжается старение основных фондов, степень износа которых превысила 70%. Коэффициент

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

45

Зенитный ракетно-пушечный комплекс «Панцирь–С1» разработан ГУП «Конструкторское бюро приборостроения»

обновления в среднем составляет 0,7%, то есть в 10 раз ниже нормативного. Возрастная структура оборудования характеризуется следующими показателями: ■ до 5 лет — 4,5%; ■ от 5 до 10 лет — 20,1%; ■ от 10 до 20 лет — 45,2%; ■ свыше 20 лет — 30,2%. В целях обеспечения реализации государственной программы вооружений и осуществления военно-технического сотрудничества с иностранными заказчиками необходимо определить приоритеты и реализовать мероприятия в части технического перевооружения, направленного на повышение производительности труда и качества выпускаемой продукции. Необходимо отметить, что администрация области оказывает помощь в привлечении инвесторов и в реализации их совместных проектов с оборонными предприятиями. Закупать новые технологии и оборудование только за счет собственных средств предприятия не в состоянии. Необходимо

разработать механизм обновления основных фондов, задействованных для исполнения гособоронзаказа на основе привлечения гарантий Правительства, предоставления таможенных льгот и льготных кредитов, освобождения от уплаты налога на часть прибыли, направляемой на техническое перевооружение. Государственная поддержка оборонных предприятий следует осуществлять и через федеральные целевые программы. В настоящее время, когда у тульских предприятий ОПК сохранились производственные мощности, количество заказов стало увеличиваться, финансовое положение, в основном, нормализовалось, именно кадровая проблема становится главной, определяющей их производственные возможности и перспективы развития. Уже сегодня дефицит кадров начинает сдерживать производственную деятельность. Эдуард ВОЙТЕНКО

Зенитный ракетно-артиллерийский комплекс «Каштан» производится ОАО «АК «Туламашзавод»


46

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

МОДЕРНИЗАЦИЯ БМП-2: КБП ПРЕДЛАГАЕТ КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ Состояние системы бронетанкового вооружения во многом определяет боевой потенциал Сухопутных войск страны. Боевые машины пехоты являются одним из наиболее массовых видов техники Сухопутных войск. По разным оценкам, парк БМП, доставшийся РФ в наследство от СССР, составляет 8–10 тыс единиц. Однако состояние этого парка вызывает опасения. Только половина БТТ имеет ресурс свыше 50% до списания или капитального ремонта (КР). В этих условиях наиболее эффективным методом повышения боевого потенциала послужил бы капитальный ремонт с одновременной модернизацией. При этом целесообразно проводить КР, нацеленный на восстановление ресурса по ходовой части и моторно-трансмиссионной установке, а модернизацию — по системе вооружения. Для радикального повышения огневой мощи боевых машин пехоты БМП-2 ГУП «Конструкторское бюро приборостроения» предлагает комплексное законченное решение в виде нового боевого отделения. Конструкторы КБП считают, что БМП-2 в принципе имеет большой потенциал развития комплекса вооружения. Модернизация осуществляется на базе серийной башни БМП-2 с автоматической пушкой 2А42 (при сохранении корпуса и внутренней компоновки башни) в самые сжатые сроки. Конструктивные мероприятия заключаются в следующем: ■ по бортам башни размещаются две бронированные пусковые установки ПТУР «Корнет-Э», каждая на две готовых

к пуску ракеты, с автономными электромеханическими приводами наведения по вертикали; вместо прицела БПК-2 монтируется комбинированный прицел наводчика с независимой системой стабилизации линии визирования. Прицел объединяет визирный оптический, тепловизионный и лазерный дальномерный каналы, а также канал наведения управляемой ракеты; установка цифрового бортового вычислителя с системой датчиков условий стрельбы; установка автомата сопровождения целей, работающего в телевизионном и тепловизионном каналах; установка 30-мм автоматического

гранатомета с автономным приводом от пушки и магазином питания на 300 гранат; ■ установка панорамического прицела командира с независимой стабилизацией поля зрения, объединяющего телевизионный и лазерный дальномерный каналы. Масса дополнительно устанавливаемого оружия и оборудования не превышает 500 кг, из них около 260 кг приходится на дополнительные боеприпасы: ПТУР и 30-мм гранаты. Следует особо отметить модульность построения предлагаемого боевого отделения. В условиях ограничения выделяемых на модернизацию средств заказчик может по собственному усмотрению


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

выбрать вариант комплектации: частичную или полную. Дополнительно устанавливаемые прицельное оборудование и вооружение (панорамический прицел командира, вторая пусковая установка ПТРК, гранатомет) располагаются на специально предусмотренных отдельных посадочных местах на бронеколпаке и соединяются с СУО кабелями, подведенными к соответствующим разъемам на броне башни. Модернизированная БМП-2 с новым боевым отделением Б05Я01 имеет ряд преимуществ по сравнению со штатной БМП-2. Новая СУО обеспечивает точную стрельбу всеми типами боеприпасов (в том числе вновь разработанными), управляемым и неуправляемым вооружением, по подвижным и неподвижным целям, поражение всей номенклатуры целей с места, с ходу и на плаву, днем и ночью. Дальность стрельбы автоматической пушкой составляет до 4000 м, ПТУР «Корнет-Э» — до 5500 м, автоматическим гранатометом — до 2100 м. Повышение бронепробиваемости ПТУР «Корнет-Э» до 1000–1200 мм обеспечивает надежное поражение современных и перспективных танков, оснащенных динамической защитой (в том числе «Леклерк», «Абрамс», «Леопард»). Ракеты с осколочно-фугасной боевой частью разрушают фортификационные сооружения и долговременные огневые точки, в том числе бетонированные. Поражение живой силы и танкоопасных целей вне зоны их эффективного огня обеспечивает превос-

ходство модернизированных БМП-2 в бою с существующими танками и БМП. Размещение на двух стабилизированных пусковых установках модернизированной БМП-2 четырех готовых к пуску управляемых ракет значительно повышает скорострельность при стрельбе ПТУР. При этом исключается необходимость перезаряжания ПУ ПТУР в ходе боя, что увеличивает выживаемость заряжающего и боевой машины в целом, поскольку она не останавливается для перезаряжания ПТУР, становясь хорошей мишенью на поле боя, а заряжающий не покидает боевого отделения. Использование теле-тепловизионного автомата сопровождения цели позволяет увеличить точность сопровождения цели по сравнению с «ручным» режимом в 3–6 раз. Человек, с его чувствительностью к стрессовым факторам боя, фактически исключается из контура наведения. Поэтому результаты стрельбы становятся менее зависимыми от психофизического состояния наводчика. Показатель точности сопровождения цели превращается в чисто технический параметр, что позволяет снизить требования к уровню подготовки наводчиков и сократить срок их обучения. Автомат сопровождения целей придает СУО принципиально новое качество, обеспечивая реализацию принципа «выстрелил-забыл» при ведении огня управляемой ракетой. При этом стоимость ракеты кратно меньше по сравнению с ракетой, оснащенной головкой самонаведения.

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

47

Возможность стрельбы ПТУР «Корнет» с превышением траектории полета над линией визирования серьезно снижает вероятность обнаружения ракеты противником. Лазерная система управления ПТУР с телеориентированием ракеты в луче лазера гарантирует высокую помехозащищенность от всех видов организованных помех, поскольку источник помех не может находиться в тылу БМП и генерировать те же кодовые посылки. Для преодоления комплексов активной защиты целей и гарантированного поражения особо важных целей обеспечивается залповая стрельба двумя ПТУР «Корнет-Э», управляемым одним лазерным лучом. Пуск ПТУР осуществляется с заданным разделением по времени, что обеспечивает срабатывание КАЗ по первой ракете и беспрепятственное поражение цели второй ракетой. Новая СУО с цифровым баллистическим вычислителем обеспечивает существенное повышение точности стрельбы автоматической пушки и гранатомета всеми типами боеприпасов. Баллистический вычислитель интегрирован с полностью цифровыми датчиками условий стрельбы: дальности до цели (измеряемой лазерным дальномером или вводимой вручную), скорости и направления движения боевой машины и цели, скорости ветра, температуры и давления воздуха, температуры заряда, отклонения начальной скорости снаряда от номинального значения, угла места цели, углов крена и тангажа, углов


48

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

вылета снаряда. При этом осуществляется автоматическая выработка установок стрельбы для всех типов существующих боеприпасов и сохраняется возможность быстрого ввода параметров новых боеприпасов. В результате дальность эффективной стрельбы 30-мм автоматической пушки увеличивается с 1100–1400 м до 1800–2000 м. Существенно повышается эффективность зенитной стрельбы БМП-2: вероятность поражения при стрельбе из автоматической пушки по типовым воздушным целям типа «вертолет», «самолетштурмовик» повышается более чем на порядок и приближается к вероятности поражения специализированных зенитных ракетно-пушечных комплексов при значительно меньшем расходе боекомплекта. Таким образом успешно реализован принцип универсализации БМП путем придания ее вооружению зенитных свойств, причем без дополнительных затрат. Дальность эффективного поражения живой силы возросла до 2100 м, в том числе обеспечивается поражение укрытой живой силы за счет использования оружия с низкой баллистикой (автоматический гранатомет АГ-30М) с новыми гранатами ГПД-30. Условия и возможности боевой работы командира БМП значительно расширяются за счет установки телевизионного панорамического прицела. Командир получает круговое по горизонту поле обзора, в вертикальном направлении угол обзора увеличен до 60°, максимальная угловая скорость линии визирования возрастает с 5–6 до 20° в секунду. Это позволяет увеличить интенсивность потока вскрытых целей в 2,5 раза, повысить точность целеуказания наводчику в 10 раз, полностью дублировать работу наводчика, осуществлять в автоматическом режиме стрельбу по воздушным целям. В результате модернизация по варианту, предлагаемому КБП, БМП-2 приобретает боевые возможности согласно требова-

ниям, предъявляемым к перспективным боевым машинам пехоты на ближайшие 20–30 лет. Тем самым модернизированная боевая машина БМП-2 может успешно эксплуатироваться до 2030-2040 годов. Комплекс мер по модернизации БМП-2, предлагаемый КБП, имеет системный характер и приводит не просто к улучшению отдельных технических характеристик вооружения, а позволяет получить машину с принципиально новыми боевыми качествами, успешно конкурирующую на рынке вооружения с зарубежными аналогами. Расчеты по оценке эффективности действия модернизированной и штатной БМП-2 в бою как при автономных действиях, так и во взаимодействии с танками, показали, что при равном уровне вероятности выполнения боевых задач необходимое количество машин может быть сокращено примерно в 3,8 раза. Новый комплекс вооружения является составной частью боевого отделения Б05Я01, которое в составе БМП-2 с положительными результатами прошло все виды испытаний по программам, согласованным с МО РФ. Модернизированная БМП-2 по своим боевым свойствам превосходит уровень лучших зарубежных боевых машин пехоты. Технические решения, заложенные в конструкцию боевого отделения Б05Я01, позволяют БМП-2 превзойти по боевому потенциалу американскую

боевую машину пехоты «Bredley» М2А2 в 2,4 раза, а ее последнюю модернизацию М2А3 — в 1,87 раза при значительно меньших затратах. В настоящее время в ГУП «КБП» осуществляет серийный выпуск модернизированного боевого отделения БМП-2. Как известно, основу парка боевых машин легкой категории по массе в Сухопутных войсках некоторых иностранных государств составляют боевые машины пехоты БМП-2, производство которых осуществляется на местных заводах. Поэтому предлагаемый вариант модернизации БМП-2 был продемонстрирован за рубежом, где вызвал большой интерес. В 2003, 2004 и 2005 годах модернизированная БМП-2 с новым боевым отделением успешно прошла испытания в различных странах мира. В 2004 году обученный в течение полутора дней иностранный экипаж проводил испытания стрельбой, показав при этом результаты на уровне российского экипажа. Испытания проводились на командирской машине БМП2К, переоборудованной совместными усилиями специалистов обеих сторон за пятнадцать дней на местном заводе без предварительной подготовки производства. Российской стороной были поставлены СУО, пусковые установки ПТУР «Корнет-Э», гранатометный блок и кабельный комплект. Зарубежные специалисты при участии представителей разработчика произвели демонтаж штатного боевого отделения, доработали бронеколпак, подготовили посадочные места под вооружение, блоки СУО, включая прицелы. Боевое отделение собрали, настроили, провели приемо-сдаточные испытания, установили на штатное шасси БМП-2 местного производства. После отстрела в тире приемка модернизированной БМП-2 прошла без замечаний. Таким образом, оснащение боевым отделением Б05Я01 боевых машин пехоты БМП-2 значительно повышает показатели огневой мощи при минимальных затратах. Кроме того, отработанная технология работ по модернизации позволяет проводить работы не только на серийных, но и на ремонтных бронетанковых заводах, по месту нахождения заказчика. Виктор МУРАХОВСКИЙ

Комплекс вооружения для оснащения бронетанковой техники (с ПТУР «Корнет-Э»). Вид сбоку.


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

49


50

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ЕВГЕНИЙ ДРОНОВ: «НЕТ МЕЛОЧЕЙ В ЭТОЙ ЖИЗНИ...» Производственное объединение «Туламашзавод» является одним из лидеров среди предприятий оборонно-промышленного комплекса Тульской области и России в целом. Военная продукция завода хорошо известна во всем мире и пользуется заслуженной репутацией надежного, качественного оружия. В беседе с генеральным директором ПО «Туламашзавод» Евгением Анатольевичем Дроновым мы выясняли источники успешной работы предприятия, его сегодняшнее положение и перспективы развития. В прошлом году Россия вместе со всем миром оказалась в довольно сложной экономической ситуации. Более всего кризис сказался на отрасли машиностроения. Как ваше предприятие пережило этот период? Если коротко — мы его не почувствовали.

плату, перешли на четырехдневный режим работы вместо пятидневки, провели сокращение численности персонала где-то процентов на десять в целом по предприятию. Но основную работу мы провели раньше.

То есть, еще задолго до 2008 года? А что вам в этом помогло? Ведь кризис Да, еще не зная, что будет этот кризис. не просто мимо прошел и ваше пред- Мы с 2003 года начали готовить предприприятие «случайно» не заметил? Ведь вы ятие к работе в других условиях. Мы, пренаверняка предпринимали какие-то меры? жде всего, оптимизировали состав предЕще в сентябре 2008 года, когда вея- приятия. В советские времена на заводе ния этого глобального кризиса дошли было около 18000 работающих, на сегодня и до России, мы, как люди здравомыс- численность вместе с дочерними предлящие, предприняли определенные шаги, приятиями составляет 5500 человек. Хотя чтобы встретить этот кризис во всеоружии. объем выпускаемой продукции сегодМеры эти реальные, в различных направ- ня сравним с объемом, производимым лениях: временно заморозили заработную в 90-х годах.

Второе, что мы сделали за эти годы — дали самостоятельность ряду производств. То есть мы выделили дочерние предприятия, наделив их самостоятельностью: от возможности зарабатывать прибыль до возможности ей распоряжаться. Например, раньше было литейное производство, кузнечное производство, которые сидели за спиной основных производств и ждали, когда пушечное или ракетное производство что-то закажет. Мы выделили литейное производство в самостоятельное предприятие, и теперь оно имеет заказов со стороны в два раза больше, чем заказывают ему основные производства. Они работают сегодня с РЖД, с нефтяниками, с рядом предприятий центрального федерального округа.


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Тоже самое мы сделали со своим дочерним предприятием «Станкотехника». Предприятие, к сожалению, переориентировалось. «Станкотехника» работает с нефтегазовым комплексом, оборудование изготавливается практически для всех газовых компаний России. А это — довольно серьезные объемы производства и весьма устойчивый заказ. Самостоятельность, статус юридического лица, заставили каждого заботиться о наполнении своей кассы. Если раньше было одно окошко в кассу, то сегодня этих окошек появилось двадцать, и когда человек приходит и стучится в окошко, он стучится в свое окошко, и если в своем окошке денег нет, то зарплату платить ему нечем.

с ними случается, это же остановка производства, ведь молодых туда не поставишь. А мы эту проблему окончательно решили. Или, допустим, у нас было другое узкое место — глубокое сверление. Один ствол делался 8 часов! Сегодня мы изменили технологию, поставили три современных станка, которые заменили прежние 8 станков. Производительность этого оборудования выше примерно в 4 раза, при этом прямолинейность ствола остается неизменной, начиная с заготовки и заканчивая финишной обработкой. Можно сказать, что вы первоочередное внимание уделили модернизации производства?

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

51

Да, я хочу подчеркнуть, что мы подошли к кризису подготовленными в том плане, что заработанные деньги потратили на техническое перевооружение, подготовку производства, и это нам очень помогло, хотя средств не хватало. Их и сейчас не хватает, но мы не раздували заработную плату, она, к сожалению, всетаки оставалась низкой. В этом году я принял решение ее увеличить, но это все равно не та средняя заработная плата, которая складывается в других отраслях, в таких, как газовая, энергетическая, банковская сфера. Куда пойдет молодежь? Конечно, она пойдет туда, где можно сидеть в галстуке, рубашке с белым воротничком и получать 60000 рублей.

То есть в кассе отвечают: «Извините, не заработали...» Да, — «извините, не заработали». Поэтому каждое предприятие стремится наполнить свою кассу. Фактически мы увеличили объемы производства с 2003 года в 2,5–3 раза. Мы в 4 раза увеличили производительность труда, примерно в 5 раз увеличили выработку на одного работника. Мы серьезно занимались и техническим перевооружением, купили 160–170 единиц высокопроизводительного оборудования, практически для всех основных производств. Одна единица этого оборудования заменяет до восьми единиц универсальных станков. Представьте себе, сейчас работает на участке один человек, обслуживает два современных станка, а раньше тот же объем выполняло 32 человека в две смены. Получается, что 3–4 станка заменяют цех? Ну, не цех, но участок. Потому что раньше у нас было порядка 6000 единиц оборудования в целом по предприятию, сегодня это около полутора тысяч единиц, из них высокопроизводительного порядка 200 единиц, а остальное — это универсальное, которое мы тоже хотим полностью заменить. Как яркий пример, мы полностью переводим на новую технологию такое серьезнейшее производство, как изготовление стволов к 30-мм автоматическим пушкам. Эти пушки стоят на многих видах бронетехники, а ствол — это основа пушки, он определяет ее основные характеристики. Раньше изготовлением стволов занимался отдельный цех, имевший порядка 500 единиц оборудования, на котором по технологической цепочке обрабатывали ствол. После некоторых операций этот ствол приходилось термически обрабатывать. После термического отпуска ствол правили вручную на прессе, добивались прямолинейности. Все делалось вручную, требовалось много людей, уникальных специалистов. На этой правке стволов было два опытных человека, которые работали посменно. И вот не дай бог, что-то

l

Автоматические пушки калибра 30 мм для комплекса «Панцирь-С1»


52

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Поэтому хоть нам приходится и нелегко сейчас, но мы правильно, на мой взгляд, выдержали сроки и последовательность преобразований. Вначале запустили прибыль в развитие производства, техническое перевооружение, структурную перестройку предприятия, создание дочерних предприятий. В результате сегодня мы имеем базу, прочный фундамент, на котором твердо стоим. Следующим этапом у нас будет увеличение материальной заинтересованности. Рядом есть другие примеры, когда предприятия проедали деньги на зарплаты. Но, не имея базы, накачивать все время фонд оплаты труда невозможно. Мы создали базу, создали основу, теперь будем догонять и по зарплате, я думаю, что следующим этапом будет именно это направление.

Сборка зенитного комплекса «Панцирь-С1»

Зенитный комплекс «Дуэт» в цеху предприятия

Сборка зенитного комплекса АК-630

В каких еще направлениях вы планируете развитие? Я вижу перед собой задачу создать три точки опоры предприятия, из которых две, на мой взгляд, мы уже в основном создали. Первая точка — это то, на чем мы специализируемся, то есть военная продукция. Это артиллерийские комплексы малого калибра и противотанковые управляемые снаряды. Мы сегодня успешно работаем как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Сейчас 40–45% занимает внутренний рынок, 50–55% — зарубежные рынки. Вторая точка опоры — это гражданская продукция, и нам удалось здесь коечто сделать. Сейчас гражданское производство дает 40–45% от общего объема. Материнская компания выпускает малообъемные дизельные двигатели, которые используются в спецтехнике, без которой развитие экономики страны невозможно. Они используются для механизации строительных процессов, в дизель-генераторах, в пожарных насосах и другой технике. Мы выпускаем малогабаритную и минисельхозтехнику, например мотокультиваторы, газонокосилки и тому подобные изделия. У нас хорошо работает «Станкотехника», крепко стоят на ногах кузня и литейка. Нормально себя чувствует наше инструментальное дочернее предприятие, выполняющее заказы не только для нужд завода, но и для внешних потребителей. А значит, мы вторую точку опоры в виде гражданской продукции уже создали. А третья точка опоры, как ни покажется парадоксальным — это непрофильные активы. По теории бизнеса считается аксиомой, что от непрофильных активов надо избавляться. Я с этим не согласен. На мой взгляд, именно непрофильные активы должны стать еще одной точкой опоры, но такие непрофильные активы, которые приносят реальную прибыль. Машиностроение сейчас в кризисной ситуации, в иной обстановке какие-то другие отрасли могут почувствовать себя


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

не очень хорошо. А надо найти сферы бизнеса, которые бы позволили при изменении экономических условий, получать прибыль. Пока я немного отвлеченно рассуждаю, но мы такую работу ведем. Что это будет, например, маленький пивной завод? А почему бы и нет? Нам нужны деньги, нам нужна прибыль. Мы сейчас аккумулируем средства, имеем возможность взять кредиты, ищем непрофильные активы. Когда эти активы начнут хорошо зарабатывать, от них деньги в необходимый момент можно перебросить, допустим, на то же производство спецтехники. То есть мы сегодня ищем третью точку опоры, и когда мы ее найдем, то мы создадим такую устойчивую конструкцию, которую сковырнуть будет очень сложно. Вот мы сейчас этим и занимаемся. Однако нынешний кризис вы успешно прошли, имея две точки опоры... Поэтому я и говорю, что мы подошли к 2009 году уже подготовленными к кризису, хотя специально к нему и не готовились. Мы готовились к нормальной работе, к тому, чтобы зарабатывать прибыль, и мы начали ее получать. На 2009 год у нас было разработано много целевых программ, по техническому перевооружению, по реконструкции предприятия, мы ни от одной программы не отказались. Мы все программы в 2009 году сохранили. Уже после первого квартала 2009 года мы вышли на нормальный режим работы, выполнили все задачи, которые перед нами стояли. Здесь я могу согласиться с утверждением, что время кризиса — это время идти вперед. В 2010 году думаем прирасти на 30%. Как по зарплате, так и по объемам, как в спецтехнике, так и в гражданской продукции. И подготовить базу для создания третьей точки опоры.

А как складываются ваши отношения с поставщиками? По-разному. Но в целом каких-то серьезных проблем нет. Кто-то там чрезмерно цены поднимает, значит, ищем других, и пока находим. Пока удается. А взаимоотношения с государственным заказчиком? Мне бы хотелось здесь только высказать пожелания. Главное пожелание, чтобы армия побыстрее разобралась сама по себе. И второе пожелание, чтобы армия поставила перед оборонно-промышленным комплексом четкие задачи. Если подробнее, то какова будет структура армии, какие нужны разработки, какие нужны типы вооружений, что нужно сделать на перспективу... Пора определяться, в общем... В том числе определяться надо и с количеством предприятий ОПК, и с объемом загрузки, оставшихся предприятий, исходя из потребности в вооружении армии. Потому что ни один здравомыслящий человек ждать, пока армия определится, не будет. Потому что это смерти подобно, мы все равно ищем свою стезю, мы отвечаем за людей, их надо обеспечивать работой. Отвечаем за то, чтобы эти люди получали зарплаты, чтобы они могли кормить своих детей, водить их в школу, создавать для них условия нормальной жизни. Ищем новые заказы, новые изделия, которые с армией могут быть даже не связаны. Если мы загрузим свои мощности, тогда вернуться назад к спецпродукции будет сложно, а ведь по тем же автоматическим пушкам завод — единственный производитель в России. По артиллерийским малокалиберным комплексам, которые идут практически на все корабли, мы сейчас тоже единственный производитель. Вероятно, где-то в другом месте можно поставить это производство. Но на это надо громадные

Противотанковая ракета 9М117М с тандемной боевой частью

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

53

деньги и лет пять, как минимум. Поэтому мое пожелание, чтобы армия побыстрее разобралась в себе и поставила задачу перед нами. Евгений Анатольевич, есть вопрос по теме, которую вы косвенно затронули, рассказывая о специалистах предпенсионного возраста, которых некем было заменить. Как у вас поставлена работа по подготовке молодых квалифицированных кадров? Проблема с кадрами непростая, поэтому мы, предвидя, что будет тяжело, пошли на такой беспрецедентный шаг, как создание своего учебного центра, в котором готовим специалистов по 32 специальностям, плюс к этому переучиваем там инженерно-технических работников. Сегодня наши потребности мы покрываем полностью и даже начали готовить рабочих на сторону, то есть проблему подготовки тем самым для себя решили. Мы решаем и вторую проблему, проблему постепенного омоложения кадров, ведь средний возраст работающих на предприятии подходит где-то к полтиннику, а это недопустимо. А подготовка молодых кадров тесно увязана с техническим перевооружением. Потому что работать по локоть в масле никто не будет, молодежь если и приходит, то идет работать на новое оборудование. Вопрос с заработной платой — тоже увязанная с кадрами проблема, которую надо решать. Сегодня мы переходим к этапу повышения заработной платы. С тем, чтобы могли привлекать к себе молодежь. По основным профессиям, например токари, фрезеровщики, зарплата повыше, а на станках с ЧПУ ребята получают и 30, и 35 тысяч. Это уже ощутимо в сравнении с региональным и отраслевым средним уровнем. С инженерно-техническими кадрами как решаете проблему?


54

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Вы знаете, у нас были договоры с университетами, приходили к нам молодые инженеры, они, так сказать, здесь «натаскивались», получали квалификацию, а через 3-4 года разворачивались и уходили в те же банки, их там с удовольствием брали. Во всех банках в Туле и области наши бывшие сотрудники работают. В конце концов мы решили, ну сколько же можно готовить у нас специалистов для банков, для нефтяников... Поэтому и отказались от этого пути, и пошли по другому. Мы сегодня в лучших вузах России отбираем ребят, 5-10 человек в год. Приглашаем их к себе, сразу даем жилье, которое переходит в их собственность при условии достижения определенного стажа работы на заводе. Молодой специалист получает сразу все условия для нормальной жизни, не залезая в долги: квартиру, стабильную работу, приличную зарплату. А мы получаем специалиста, которого потом растим для себя. Есть риск ошибиться в человеке, но мы идем на этот риск, тщательно отбирая людей на кафедрах, на выпускных экзаменах, на защите дипломов и т.д. Сегодня такой отбор сложнее делать, потому что в ВУЗы пришло поколение со слабой подготовкой, из них сложно получить толкового конструктора. Поэтому приходиться ездить по России, отбирать лучших.

То есть, вы взяли на себя, по факту, часть функций государства в области подготовки специалистов? Можем и в Москву съездить — в Бауманский, в МИФИ, если нам нужен металлург — в МИСиС, и так далее. Мы выбираем по конкретной специальности, направлению. Москвичи не идут к нам пока, но ребята с периферии на наши условия откликаются.

Еще один аспект сплочения — духовная общность. Еще сравнительно недавно в городе почти не было храмов, и мы решили заложить свой храм на территории завода. И пошел по городу резонанс. Появились вопросы: а нужен ли Туле еще один храм? Я запомнил слова, высказанные по этому поводу молодым парнишкой лет двадцати — двадцати двух: «Если этот храм поможет хотя бы одному человеку, значит он нужен». Сегодня храм стоит, Не сомневаемся, что такая кропотливая в нем каждый день, включая субботу работа с кадрами сплачивает коллектив и воскресенье, идут службы, образовался завода, независимо от возраста работников. приход. Я сам по субботам всегда туда У нас богатейшая заводская история, захожу. Знаменательно, что храм стоит начинающаяся с XVIII века. Мы помним на месте парткома, там раньше было все и всех. Ведь наши люди есть не только трехэтажное здание, где сидели партком, в Туле, а по всей России. Подразделения профком, комитет комсомола. В советские завода во время войны эвакуировали времена куда люди ходили со своими пров Златоуст, Куйбышев, Саратов. В течение блемами? Конечно, в парткомы, профкомы, недели люди развернули там производство, но эти организации не давали духовного начали выпускать противотанковые ружья, утешения. Теперь народ идет в церковь. пулеметы «Максим», минометы и так далее. Люди приходят к батюшке, несут свои И сегодня там остались эти заводы. Это род- невзгоды, он их утешает, наставляет, они ные заводы, в том же Куйбышеве, в том же выходят оттуда другими, они по-другому Саратове, там же наши люди. Вот мы памят- работают. Нет мелочей в этой жизни, не ник на 9 мая будем открывать, где отметим мелочь это все, а важнейший фактор спловсех. Не просто ради юбилея Победы, а ради чения трудового коллектива. людей, в том числе и тех, кто в годы войны Интервью взял уезжал, они приходят сегодня сюда, кто еще Виктор МУРАХОВСКИЙ жив. Это и есть сплочение коллектива.



56

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ «СТРЕЛЫ» Тульское ОАО «НПО «Стрела» — одно из лидеров отечественного ОПК. Оно определено головным предприятием в области разработки и производства систем и средств разведки ракетных войск и артиллерии Вооруженных Сил России, а генеральный директор Николай Зайцев назначен генеральным конструктором по системам и средствам разведки РВ и А РФ.

Генеральный директор — генеральный конструктор ОАО «НПО «Стрела», доктор технических наук Николай Зайцев

ЗА ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ...

В НПО проведено техническое перео- но, поскольку их основная задача и заклюснащение, закуплены импортные высоко- чается в сборе и анализе информации технологичные станки и обрабатывающие о противнике. Чем более чуткими, более центры. Освоены современные технологии, надежными становятся датчики, чем шире введены в строй новые производственные будет их диапазон действия, тем полноценучастки, в частности для изготовления вра- нее будет отражена обстановка на поле боя. Преимущество боевой «сети» в том, щающихся контактных устройств для комплекса «Панцирь». Модернизация осущест- что цифровая картинка «засвеченновляется за счет федеральной целевой про- го» пространства может быть передана граммы «Развитие ОПК России» и частич- на множество мониторов — от вышестояно — за счет собственной прибыли. Объем щих штабов до командных пунктов батавыпускаемой продукции «Стрелы» вырос льонного и даже ротного звена. На этом более чем в два раза. Растущая произ- основана и новая система организации водственная база позволила организовать боевых действий. Имея общую задачу собственный серийный выпуск изделий и располагая достоверной информацией «Фара-1», «Фара-ПВ», «Рампа», «Пантера», о поле боя, командиры нижнего звена «Кредо-1С», «Аистенок», «Тайфун», РЛС смогут самостоятельно, но согласованно, действовать в интересах общего успекомплекса «Хризантема-С» и других. Три года назад НПО «Стрела» было ха. Военные аналитики называют такой назначено головным предприятием способ ведения боевых действий войв стране по координации работ в обла- ной «роя» или «стаи». Мало того, сетести систем и средств разведки ракетных центрическая концепция требует, чтобы войск и артиллерии Вооруженных сил каждый датчик информации, вписанный Российской Федерации, а генеральный в общее цифровое поле, отражал обстадиректор Николай Алексеевич Зайцев стал новку на поле боя в реальном времени. генеральным конструктором и возглавляет Совет главных конструкторов на этом направлении. Назначение ОАО «НПО «Стрела» головным предприятием можно считать началом отсчета нового времени. Ведь речь идет не просто о разработке отдельных образцов разведывательных вооружений, а ни много ни мало об участии в формировании нового облика Вооруженных сил России.

Прошли государственные испытания и поставлены на производство изделия «Кредо-1С», «Аистенок», «Тайфун», «Обзор-ТМ1». Приняты на вооружение РЛС «Пантера» и «Зоопарк-1». Завершена разработка комплекса «Зоопарк-1М». Находятся в стадии завершения опытноконструкторские разработки по модернизации изделий «Фара-1», «Кредо-1М», АРК-1М («Рысь»), «Пантера». За короткий период предприятие сумело выйти СЕТЕЦЕНТРИЧЕСКАЯ СИСТЕМА на внешний рынок. Успешно выполнен ряд Сегодня много пишут о так называемой контрактов с инозаказчиком на поставку изделий «Фара-1», «Кредо-1М», «Кредо-1Е». сетецентрической системе, которая среди Ведутся работы по созданию нового поко- прочего будет объединять массу всевозления радаров. Фактически состоялось можных средств визуальной и радиоэлекобъединение «Стрелы» с соседним заво- тронной разведки. Эксперты объясняют, дом «Арсенал». Юридическое оформление что основной идеей этой концепции «являслияния — вопрос ближайшего времени. ется интеграция всех сил и средств в едиОбъединение позволило не только под- ном информационном пространстве, что нять «Арсенал», мощности которого не позволяет многократно увеличить эффектак давно были загружены всего на семь тивность их боевого применения за счет процентов (сегодня завод уже испытывает синергетического эффекта». Чтобы читатель понял, что это такое, дефицит производственных мощностей), но и сделало НПО более универсальным начнем по порядку. На языке специалистов и автономным, замкнув круг «наука — раз- изделия «Стрелы» называются скромно — датчики информации. Что вполне оправдаработка — производство».

Переносная РЛС разведки огневых позиций минометов «Аистенок»


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

57

Д АТЧИКИ ИНФОРМАЦИИ

Портативная РЛС ближней разведки с панорамным индикатором «Фара ПВ»

Понятно, что новые возможности разведывательной техники, в создании которой использованы революционные достижения в информатике, новые тактика и стратегия ведения войны в корне поменяют всю боевую структуру армии. В такой армии уже не нужно будет стремиться к численному превосходству над противником, а значит, отпадает необходимость в огромном количестве вооружений, в концентрации на предполагаемых фронтах большого числа соединений. Изложенная концепция — не новость в военной науке. Не только американская, но и многие другие современные наиболее продвинутые армии частично уже перешли на подобную тактику. К тому же нечто подобное было создано еще в 1970-е годы в советских войсках ПВО. Имелось, правда, существенное отличие: общая боевая «картинка» была доступна только одному-двум командным пунктам. Так что сегодняшние усилия специалистов — это закономерная эволюция вооружений. Понятно, что любая эволюция протекает не всегда гладко. Могут возникать и ошибки, и отклоне-

ния. Например, предположения, что какимто очень эффективным оружием можно решить все проблемы. Или — что обычную артиллерию можно будет отправить в утиль. Такое уже было в нашей истории. Но, по мнению генерального директора и других ведущих специалистов «Стрелы», приводящих доводы военной науки, в системе вооружений важна сбалансированность. Любое самое эффективное оружие беспомощно без средств разведки и целеуказания. Более того — современные средства разведки, обработки информации и корректировки огня во многих случаях фактически уравнивают возможности классической артиллерии и высокоточной ракеты. Гаубица вполне сможет выполнять современные боевые задачи, если у нее появятся современные «глаза» и «уши» — как раз те изделия, которые разрабатываются и выпускаются в НПО «Стрела». Здесь же кроется еще одно утилитарное значение разработок НПО — массу российских вооружений, казалось бы устаревших, можно не списывать в утиль, а переоснастить, что будет на порядки дешевле.

РЛС разведки движущихся наземных целей «Кредо-1Е»

Если говорить не о сетецентрической концепции в целом, а об отдельных изделиях, о датчиках информации, то их возможности впечатляют. Одно из таких изделий — мобильный высокоинформативный разведывательный комплекс «Кредо-1С», который осуществляет автоматическое обнаружение движущихся целей и разрывов артиллерийских снарядов, многоканальное сопровождение целей и определение их координат. Радиолокационная аппаратура, скомплексированная с тепловизионными и оптико-электронными приборами дневного и ночного видения, размещена на подъемно-мачтовом устройстве. Еще одно изделие заслуживающее внимания — универсальный переносной радиолокационный комплекс «Аистенок» сантиметрового диапазона с фазированной антенной решеткой (ФАР) позволяет вести радиолокационную разведку огневых позиций минометов противника в батальонном звене на дальности до 5 км, обнаруживать живую силу, боевую технику, вертолеты и корректировать огонь артиллерии по разрывам. Станция способна обнаруживать цели на фоне мощных отражений от местных предметов. Основная особенность данной РЛС — это возможность работать как по баллистическим, так и по наземным целям. Небольшие габариты и масса станции, малое время развертывания-свертывания, возможность десантирования, а также использование для ее транспортировки бронированного автомобиля обеспечивают высокую эффективность применения РЛС, особенно в условиях локальных конфликтов. Не так давно появилась модификация известного радиолокатора «Фара-1», адаптированная для погранслужбы, — «ФараПВ». При модернизации РЛС «Фара-1» за счет внедрения более современной элементной базы и новых алгоритмов обработки сигналов дальность действия станции увеличена с 4 до 6 км, при этом сохранены ее высокая надежность и малая

Переносная РЛС наземной разведки «Кредо-М1»


58

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

масса. Она имеет цветной панорамный индикатор с цифровой картой. Эта РЛС может быть установлена на гранатомет и пулемет. В совокупности с приборами ночного видения «Фара-ПВ» позволяет при полном отсутствии оптической видимости вести стрельбу по групповым целям, в том числе по бандформированиям. На государственных испытаниях станция показала высокую эффективность. У данной РЛС сектор обзора 180 градусов. При этом солдату достаточно выставить сектор и включить станцию. Если в секторе появляется цель, станция подает сигнал тревоги, автоматически останавливается в этом направлении и за секунды определяет характер пойманной цели — человек это, животное или движущаяся техника. Оператор узнает о характере цели по тональности звука станции: сигнал модулируется движением цели. Это свойство РЛС проверено в том числе в Чечне. Сложность лишь в определении, свои это или чужие. Но ведь система «свой-чужой» тоже развивается. «Зоопарк-1М» — своего рода шедевр в номенклатуре систем третьего поколения. Автоматизированный радиолокационный комплекс — многотонная бронированная машина, размещенная на гусеничной базе, способная двигаться в условиях бездорожья (что, кстати, недоступно большинству зарубежных аналогов). Его РЛС может корректировать огонь собственных средств, обнаруживать и сопровождать на расстояниях в десятки километров артиллерийские, минометные и реактивные снаряды, выпущенные противником, и по траектории их полета автоматически вычислять координаты выстреливших орудий еще до того, как снаряд упадет на землю. «Зоопарк» имеет модульное исполнение, обладает высокой устойчивостью к воздействию радиоэлектронных помех и способен обнаружить и выдать в минуту точные координаты не одного десятка огневых позиций противника. По своим возможностям РЛС не уступает зарубежному аналогу — AN/TPQ-37. А теперь представьте, что как раз такие системы собраны в единую информационную сеть. Кроме того, им приданы огневые средства: артиллерийские части и системы залпового огня, установки высокоточного оружия... Нужно добавить, что помимо всего в НПО разрабатываются надводные системы, стационарные и даже воздушного базирования, например «Арагви», РЛС которого размещена на вертолете или аэростате. В варианте размещения станции на аэростате возможно длительное — до 15 суток — непрерывное наблюдение заданных районов в радиусе до 40 км. В варианте размещения на вертолете комплекс «Арагви» позволяет вести наблюдение зон наибольшего внимания или производить обзор тех участков, которые экра-

нируются рельефом местности. В качестве воздушного носителя перспективным является применение беспилотников. Для них в «Стреле» разрабатываются бортовые РЛС с синтезированной антенной. Не менее важным, ставшим уже традиционным направлением деятельности НПО «Стрела», является разработка радиолиний управления оружием. В последнее время предприятием созданы радиолинии для управления ракетами модернизированного ЗРК «Стрела-10М»

и танковых боеприпасов. В ходе модернизации «СНАР-10» произведена замена устаревшей радиолокационной аппаратуры, средств связи и передачи данных. Дальность действия модернизированного изделия возросла с 20 до 40 км, сектор обзора — с 30° до 180°, пропускная способность повышена в 20 раз. У техники новых поколений отличительной чертой можно назвать многократно возросшую сложность исполнения и одновременно упрощенность управления — способный

Мобильная РЛС разведки наземных движущихся целей «Кредо-1С»


мышленности и торговли РФ. Серьезный научно-исследовательский задел и перспективные кадры закономерно прорисовывают будущее НПО «Стрела».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мобильный комплекс радиолокационной разведки движущихся целей на воздушных носителях «Арагви»

солдат-срочник может обучиться работе на РЛС всего за несколько занятий.

НА ПОВЕСТКЕ ДНЯ Сегодня в НПО «Стрела» на повестке дня — создание радиолокационных станций четвертого поколения, или так называемых интеллектуальных систем. По своим возможностям они приближаются к визуальным средствам разведки. Иными словами, четкость цифровой картинки будет примерно такой, которую мы наблюдаем в оптические приборы. Но по дальности и всепогодности РЛС будет превосходить их многократно. Говоря о разработках «Стрелы», нельзя не упомянуть о принципе двойных технологий. Факт остается фактом: военные разработки всегда были вершиной технического прогресса. ОПК решал наиболее сложные технологические задачи, заодно прокладывая дорогу гражданскому сектору. Например, портативные РЛС бывают порой незаменимы при охране экономически важных объектов. Но еще большее значение приобретут роботизированные системы управления, в структуре которых будут использоваться радары четвертого поколения. Они позволят создать не только боевые, но и гражданские машины без экипажа. Здесь открывается широкое поле деятельности. Скорее всего использование таких машин в первую очередь потребуется в экстремальных условиях — при научных исследованиях, спасательных работах.

очники, увлекшись исследовательской деятельностью, предпочитают совмещать учебу с работой на предприятии по индивидуальному графику. За пять лет двадцать молодых специалистов «Стрелы» стали именными стипендиатами концерна «Алмаз-Антей». Ежегодно как молодые, так и опытные работники НПО становятся победителями всероссийского конкурса «Инженер года». В 2008 году авторский коллектив НПО был удостоен премии Правительства РФ в области науки и техники. Всего же за пять лет восемь работников предприятия отмечены государственными наградами и почетными званиями. Трем сотрудникам присуждена стипендия Президента РФ за выдающиеся разработки в сфере ОПК. Более десяти человек удостоены ведомственных знаков отличий в труде Министерства про-

На предприятии внедряются современные системы управления качеством продукции, реализуются планы технического перевооружения, использования информационных технологий при проектировании и производстве продукции, что позволяет обеспечить конкурентоспособность перспективных образцов продукции. Одно из приоритетных направлений деятельности «Стрелы» — создание систем различного назначения на основе разработанных изделий, включая разведывательноогневые и разведывательно-инфор мационные сис темы. В ходе работ по совершенствованию разведывательного обеспечения РВ и А на предприятии в кооперации с предприятиями-соисполнителями проводятся работы по развитию систем и средств артиллерийской разведки, активно функционирует Совет главных конструкторов, ведутся НИР системного характера. Сегодня предприятие способно успешно решать широкий круг конструкторских и производственных задач по разработке современных конкурентоспособных образцов и систем вооружения в интересах МО России и других силовых структур. Эдуард ВОЙТЕНКО

«ПОМОЛОДЕВШЕЕ» ПРЕДПРИЯТИЕ Перспективная научно-исследо ватель ская и конструкторская работа не может оставить в стороне талантливую молодежь. Действительно, за пять лет предприятие существенно «помолодело», и сегодня средний возраст здесь составляет 46 лет. Каждый пятый работник — моложе 30 лет. На НПО функционируют филиалы кафедр ТулГУ, что позволяет изначально ориентировать студентов на научно-исследовательский поиск заданной направленности. Многие

РЛК разведки позиций ракет и артиллерии и наведения радиоуправляемых средств поражения «Зоопарк-1М»


60

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

«ТРИ КИТА» ОТЕЧЕСТВЕННОЙ РЕАКТИВНОЙ АРТИЛЛЕРИИ У части руководителей предприятий ОПК сложилось мнение, что компаниям не имеет смысла представлять читателям что-либо из своей продукции, если она и так хорошо известна и многократно описана в печати. Надеемся, что эта публикация станет аргументом в пользу другой точки зрения: о хорошем, например об изделиях «Сплава», о его людях, надо напоминать регулярно (вспомним народную присказку — «хорошее быстро забывается»), находить новые ракурсы для показа достижений наших конструкторов, производственных коллективов ОПК, военнослужащих Российской армии.

ОСОБЫЙ КЛАСС ОРУЖИЯ Основным преимуществом реактивных систем залпового огня является высокая огневая производительность. Почему так важен этот параметр? Разве ствольная артиллерия не способна «выложить» на цель аналогичное количество взрывчатки и металла? Конечно, способна, но ей для этого потребуется куда больше времени и большее число боевых машин. Здесь вступает в действие такой фактор, как темп потерь противника. Известно, что войсковые формирования утрачивают боеспособность при достижении уровня потерь около 50% и выше. Однако в случае высокого темпа потерь боеспособность подразделений теряется уже на уровне 25-30% выбывшего из строя личного состава. Именно РСЗО с их высокой огневой производительностью и большими площадями поражения способны обеспечить необходимый темп потерь и тем самым вывести из боя подразделения противника целиком. Система комплексов РСЗО различной досягаемости была создана в СССР во второй половине XX века усилиями государственного научно-производственного предприятия «Сплав». Это комплексы

тактического назначения 9К51 «Град» руемых, управляемых, самонаводящихся, и 9К57 «Ураган», комплекс оперативно- разведывательных боеприпасов придает тактического назначения 9К58 «Смерч». На РСЗО новые качества, позволяющие отнеэтих «трех китах» уже несколько десяти- сти их к разряду высокоточного оружия. летий опирается организационная струк- Обретение РСЗО качественно новых боевых тура реактивной артиллерии российской свойств привело к тому, что их стали вклю(а ранее — советской) армии. Эти системы чать в состав разведывательно-ударных относятся к базовым комплексам воору- и разведывательно-огневых комплексов. жения, аналогично ствольной артиллерии Важно подчеркнуть, что при этом РСЗО или танкам. сохраняют свои фундаментальные преимуЖизненный цикл удачных базовых систем щества как простого, дешевого, надежного вооружения имеет протяженность в десятки и эффективного оружия, доступного для лет, при этом основные компоненты ком- армий с самым разным уровнем квалифиплексов, как правило, остаются неизменны- кации личного состава. Получение оптими. Не секрет, что комплекс 9К51 состоит мального соотношении в одном комплексе на вооружении почти 50 лет (с 1963 года), вооружения принципиально конкурирующих 9К57 около 35 лет (с 1975 года), 9К58 — свойств — это заслуга нескольких поколепочти 25 лет (с 1987 года). Повышение бое- ний разработчиков и производителей отечевых характеристик таких комплексов прово- ственных РСЗО из ФГУП «ГНПП «Сплав». дится в основном за счет внедрения новых О ТЕХНИКЕ И ЛЮДЯХ сервисных систем и новых боеприпасов. Генеральный директор — генеральПоэтому считать перечисленные РСЗО устаревшими было бы неверным. На самом деле ный конструктор предприятия, Герой РФ их боевые возможности за время службы Николай Макаровец любезно согласился значительно выросли. Более того, посту- побеседовать с нами о прошлом, настояпление в состав подразделений реактивной щем, и немного о будущем. Николай Александрович начал с того, артиллерии современных средств автоматизированного управления, новых комплек- что обратил внимание на такой переломсов разведки целей, появление корректи- ный момент в истории реактивного ору-


l

ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

жия, как создание системы залпового огня БМ-13, получившей народное название «Катюша». А ведь к тому времени советские реактивные снаряды не превосходили аналогичные разработки за рубежом, особенно в Германии. Гениальность наших конструкторов проявилась именно во внедрении принципа залпового огня. После фантастического успеха «Катюши» в годы Великой Отечественной войны реактивные системы залпового огня, как класс вооружения, приобрели за рубежом ореол национального русского оружия. Усилиями ГНПП «Сплав» этот имидж остается за РСЗО и в настоящее время. Вторым переломным моментом стала разработанная в начале 1960-х годов технология массового производства сравнительно дешевых реактивных снарядов. Если первые снаряды для комплекса 9К51 стоили примерно как автомобиль «Москвич» того времени, то в серии их цена упала до 240 рублей, что приблизительно соответствовало месячной зарплате квалифицированного рабочего. Такое эффективное и, в тоже время, простое и дешевое оружие, оказалось востребованным по всему миру. Сейчас по своему зарубежному проникновению система «Град» уступает только автомату Калашникова. Тем временем на вооружении появляется система «Ураган». Увидев ее в действии, американцы признали, что они недооценивали РСЗО и приступили к созданию своей системы MLRS (Multiply Launcher Rocket System), которая в момент своего появления была весьма похожа на «Ураган» по основным параметрам, прежде всего по калибру («Ураган» — 220 мм, MLRS — 227 мм). Очередным этапом в развитии отечественных РСЗО стал комплекс «Смерч». Когда его в 1993 году впервые показали в боевой работе за рубежом (на выставке в ОАЭ), немедленно начались переговоры о покупке изделия, настолько сильное впечатление произвел «Смерч» на иностранных военных руководителей. Немного позже в компании «Сплав» сложилось мнение, что за время разра-

ботки новых комплексов РСЗО оказалась незаслуженно забытой и обделенной вниманием система «Град». Компания за свой счет разработала новый реактивный снаряд, который при тех же габаритах и массе позволил вдвое увеличить дальность пуска — до 40 километров. Тем самым система «Град» обеспечивает огневое поражение противника почти на всю глубину тактической зоны обороны или на всю глубину боевого порядка в наступлении. Учитывая, что в каждой общевойсковой бригаде российской армии согласно типовой организационно-штатной структуре сейчас предусмотрен реактивный дивизион, оснащенный комплексами 9К51 «Град», возросшие боевые возможности системы приобретают особое значение. С этим новым боеприпасом система «Град» победила в конкурсе на поставку РСЗО в индийскую армию. По мнению Николая Александровича, перспективы развития имеются и у комплекса «Ураган», там есть свои направления для совершенствования. Аналогичные работы ведутся и по системе «Смерч».

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

61

Помимо собственно реактивных снарядов, большое развитие получили сервисные системы: спутниковой топопривязки, автоматизированного управления огнем, цифровой обработки данных для стрельбы и т. д. Эти системы нового поколения кратно улучшили многие важные показатели боевой работы реактивной артиллерии. В то же время есть общее системное отставание от передовых мировых достижений в области микроэлектроники, микромеханизмов (MEMS), систем цифровой обработки сигналов. Приходится заниматься проблемой импортозамещения, создания отечественных аналогов необходимых комплектующих. В настоящее время ГНПП «Сплав» имеет хороший портфель экспортных заказов и получает серьезный оборонный заказ от нашего государства. В компании сформировался мощный коллектив разработчиков оборонной продукции, в котором много ученых (доктора и кандидаты наук), имеется своя кафедра в университете. Затем наш собеседник вернулся к временам первого выхода на внешние рынки, БМ-21 «Град»

РЕАКТИВНЫЕ СНАРЯДЫ КОМПЛЕКСА 9К51 Модель снаряда

Тип снаряда

Минимальная дальность пуска, км

Максимальная дальность пуска, м

Масса снаряда, кг

Масса боевой части, кг

20,4

66,6

18,4

9М22У

Осколочно-фугасный

5

9M28Ф

Осколочно-фугасный

1,5

15

56,5

21

9M28K

Кассетный с ПТ1 минами

13,4

57,7

22,8

9M43

Дымовой

20,2

66

20,2

9M217

Кассетный с СПБЭ2

30

70

25

3

30

70

25

18,5

66

18,4

9M218

Кассетный с КОБЭ

9M519

Кассетный с постановщиками радиопомех

9M521

Осколочно-фугасный

40

66

21

9M522

Осколочно-фугасный

37,5

70

25

Примечание: 1 ПТ — противотанковыми, 2 СПБЭ — самоприцеливающиеся боевые элементы, 3 КОБЭ — кумулятивно-осколочные боевые элементы


62

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

первых зарубежных контрактов. Он под- должалась, а руководство приняло решечеркнул, что успех был достигнут благо- ние получать зарплату, равную средней даря тому, что все руководство компании по предприятию. работало как команда единомышленниНиколай Александрович отметил, что ков. Эти контракты позволили в то время главным предметом его гордости является решить серьезные финансовые проблемы, не созданная военная техника (как можно связанные с тем, что государство тогда было бы ожидать), а тот факт, что за все фактически устранилось от поддержки время его руководства предприятием зароборонно-промышленного комплекса. плата работникам ни разу не задерживаФундаментом успеха компании являет- лась. А самой страшной назвал гипотетися понимание того, что надо вкладывать ческую ситуацию, когда надо встать перед усилия в новые разработки. Был пери- людьми и сказать им: «Я не могу выплатить од, когда жилось трудно, но работа про- зарплату...»

БМ-27 «Ураган»

БМ-27 «Ураган» на базе ЗИЛ-135ЛМ

Со своей стороны заметим, что такая позиция говорит читателям о человеческих качествах и заслугах руководителя больше, чем государственные награды и звания. Сейчас ГНПП «Сплав» ищет новые направления приложения талантов разработчиков, в том числе в области производства гражданской продукции: противопожарного оборудования, медицинской техники и т.д. Николай Александрович затронул и такую тему, как утилизация боеприпасов. Он считает, что основРассказывает пользователь системы 9К57 «Ураган» Илья Н.: «Я служил в армии именно на этой боевой машине. Отличные характеристики. Очень точна при стрельбах, быстро развертывается. Наводила ужас на моджахедов в Афганистане. Мобильна и проста в эксплуатации. Вывод войск из Кандагара в августе 1988 года во многом был успешен благодаря «Ураганам». 28-й реактивный полк уже был выведен из Шинданда в СССР, кроме двух батарей «Ураганов». Они были оставлены для поддержки войск на двух позициях: в Шинданде и в Герате. Огневая поддержка во время вывода войск из Кандагара и прилегающих территорий продолжалась сутки с лишним. Транспортно-заряжающие машины без остановки грузились на артскладах и неслись заряжать боевые машины. Работа шла так интенсивно, что иногда досылатели снарядов ТЗМ ломались и загрузку БМ производили вручную. Вывели «Ураганы» только в самом конце войны, 9–11 февраля 1989 года, в город Кушка. Одним из слабых мест шасси ЗИЛ-135ЛМ были колесные подвески, на очень сложных дорогах Афганистана они иногда не выдерживали, но машины все равно оставались на ходу. В Кабуле один раз ТЗМ вернулась на 4-х колесах. Все колеса со средних осей были собраны в кузове... В целом впечатления от эксплуатации машины положительные. Она могла ехать и на одном двигателе. Спасибо разработчикам, она спасла много солдатских жизней. Держала на безопасном расстоянии моджахедов».

РЕАКТИВНЫЕ СНАРЯДЫ КОМПЛЕКСА 9К57 Модель снаряда

Тип снаряда

Минимальная дальность пуска, км

Максимальная дальность пуска, м

Масса снаряда, кг

Масса боевой части, кг

9М27Ф

Осколочно-фугасный

10

35

280

100

9M27К

Кассетный с ОБЭ1

10

35

270

90

9M27К2

Кассетный с ПТ минами

10

35

270

90

9M59

Кассетный с ПТ минами2

10

35

270

90

Примечание: 1 ОБЭ — осколочные боевые элементы, 2 взрыватель магнитный неконтактный


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

ные объемы по утилизации устаревших и выслуживших сроки хранения боеприпасов необходимо передать профильным предприятиям оборонной промышленности. Ведь кто лучше их знает особенности каждого типа боеприпасов? Кто еще может разработать полностью безопасный и максимально эффективный технологический цикл? Как показывает трагический опыт пожаров и взрывов на арсенале в Ульяновске, утилизация боеприпасов на арсеналах и складах министерства обороны — процесс весьма опасный, с высокой долей ручного труда, а потому затратный и неэффективный. А ведь запасы подлежащих утилизации боеприпасов в целом по стране составляют миллионы тонн!

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

БМ-30 «Смерч»

Виктор МУРАХОВСКИЙ

БМ-30 «Смерч» РЕАКТИВНЫЕ СНАРЯДЫ КОМПЛЕКСА 9К58 Модель снаряда

Тип снаряда

Минимальная дальность пуска, км

Максимальная дальность пуска, м

Масса снаряда, кг

Масса боевой части, кг

Кассетный с ОБЭ

20

70

800

243

9M55К1

Кассетный с СПБЭ

20

70

800

243

9M55К4

Кассетный с ПТ минами

20

70

800

243

9M55К5

Кассетный с КОБЭ

20

70

800

243

9M217

Кассетный с СПБЭ

20

70

800

243

9M218

Кассетный с КОБЭ

20

70

800

243

9M55Ф

Осколочно-фугасный

25

70

810

258

9М55К

9M55С

Термобарический

25

70

800

243

9M528

Осколочно-фугасный

25

90

815

243

63


64

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Генеральный директор КБТП Александр Евсеев

ИННОВАЦИИ В ОБОРОНКЕ: МОНОЛОГ ИЗНУТРИ Инновационное развитие России объявлено руководством страны одним из важнейших приоритетов. Традиционная модель экономики работает все менее эффективно. Лидеры мировой экономики ищут выход в повышении вклада инновационного сектора в валовой продукт своих стран. Россия — новичок на этом пути, только приступивший к вычерчиванию «дорожной карты». Реализация инновационной модели экономики определит наше будущее: останется ли страна сырьевым придатком или войдет в элитный клуб передовых государств.

Не секрет, что военно-промышленный МОДЕЛЬ УСТАЛА Поддержка инновационного развития комплекс должен быть локомотивом технического прогресса. Вооруженные в интересах вооруженных сил осущестсилы по смыслу своего существования вляется различными методами в разных вынуждены ориентироваться на передо- странах. В наиболее концентрированвые армии, либо рассматривая их как ном виде такая поддержка реализована конкурента, либо равняясь как на военно- в США, где было создано специальное политического союзника. Но и сами «Агентство передовых исследовательпередовые армии не могут остановиться ских проектов министерства обороны» — в своем развитии, поскольку опережение DARPA (Defense Advanced Research Projects конкурентов резко повышает эффектив- Agency). В нашей стране инновационные ность вооруженных сил, позволяя решать исследования традиционно были сосревоенные задачи в минимальные сроки, доточены в различных НИИ и предприятис минимальным расходом боевого ресур- ях оборонно-промышленного комплекса. са, с минимальной нагрузкой на экономи- Сейчас инновационный потенциал ОПК, ку. Тем самым достигается кумулятивный накопленный в советское время, в знаэффект: серьезные вложения в развитие чительной степени израсходован. Одной ВС в мирное время многократно окупаются из моделей его восстановления стало создание крупных оборонных холдингов, в период военных конфликтов.

объединяющих и разработчиков, и производителей. Однако за бортом такой модели остаются небольшие фирмы, полностью ориентированные на исследования и разработки. Эта проблема является общей для экономики России, а в оборонной отрасли приобретает особый вес в силу максимальной регламентации этого рода деятельности. По этой причине инновационные компании, работающие в оборонке, можно пересчитать буквально по пальцам. Одним из прогрессивных инновационных механизмов стало создание функционально независимых НИОКР-структур крупными оборонными предприятиями. Решились на это очень немногие фирмы, возглавляемые перспективно мыслящими руководителями. Среди таких руководите-


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

лей — Николай Макаровец, генеральный Мы предложили другой вариант. директор ФГУП «ГНПП «Сплав». Во многом Создать на базе нашего предприятия проблагодаря его усилиям появилась инно- изводственные мощности. Для этого плавационная фирма «Конструкторское бюро нируем закупить современное оборудоваточного приборостроения», занимающая- ние, пригласить специалистов и организося передовыми исследованиями и разра- вать базовое производство, которое будет ботками. Мы встретились с генеральным готовить технологов, операторов, програмдиректором Конструкторского бюро точного мистов станков с ЧПУ для «Сплава». Такой приборостроения Александром Евсеевым подход получил одобрение в руководстве и попросили его рассказать о сегодняшнем «Сплава» . дне и перспективах предприятия. Мы в своих разработках ориентируемся на применение иностранной элементной А ЛЕКСАНДР ЕВСЕЕВ РАССКАЗЫВАЕТ базы. Здесь нельзя отставать от мировоО КБТП го уровня, надо все время использовать Как возникла наша компания? На туль- новейшие компоненты. ских предприятиях много талантливых Проблема в том, что от начала разралюдей. И они в основном знают друг друга. ботки до принятия на вооружение техника Генеральный директор ФГУП «ГНПП «Сплав» успевает морально устареть. Наш взгляд Николай Макаровец предложил нашей груп- на эту проблему таков — мы видим, что пе специалистов заняться модернизацией работать надо быстро, при условии стапродукции предприятия. Он спросил, что бильного финансирования. Сейчас имеет для этого нужно сделать. Мы ответили, что смысл крупным оборонным предприятиям нужно просто пригласить на работу хоро- значительные доли заказов раздать малым ших специалистов. Что и было сделано — предприятиям, но только тем, которые докамы собрали профессионалов, уникальных зали свою жизнеспособность. Небольшие специалистов, и была создана наша кон- предприятия более гибкие и управляемые. структорская группа, которая существует Можно до бесконечности говорить об инноуже два года. Недавно у нас было совещание, где присутствовали специалисты в области оборонки, которые были удовлетворены результатами работы коллектива за два года. Мы занимаемся очень важными направлениями. Разработки нашего коллектива одобрены в Министерстве обороны. Сегодня мы занимаемся прецизионными приводами для изделий специального назначения, радиотелеметрическими системами, контрольно-проверочной аппаратурой, роботизированными комплексами. Тематика, которой занимается фирма, попала в список приоритетных направлений Государственной программы вооружений на 2011–2020 годы. С 2011 года компания по максимуму подключается к направлениям, которым занимается ФГУП «ГНПП «Сплав». Более того, сейчас решается вопрос, что помимо конструкторской работы мы займемся и производством своих изделий. Правительством выделяются большие деньги на модернизацию оборонных производств. К сожалению, сегодня имеется проблема отсутствия специалистов с опытом работы на современном технологическом оборудовании.

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

65

вациях, но на практике ничего не делать. Сейчас мы развернули свою деятельность и в других направлениях, не только в оборонке. С целью реализации решений Правительства Российской Федерации нами сделан серьезный шаг в области технического оснащения ЖКХ. Уже в этом году, на IV-й Международный Салон вооружения и военной техники «МВСВ-2010» выставляем свой роботизированный очистной комплекс по обслуживанию мусоропроводов. Пора навести порядок в наших домах. Еще одно направление — создание модульного автоматизированного медицинского госпиталя. Проект получил одобрение руководства МЧС. Разворачивается на местности такой комплекс очень быстро. На наш взгляд, эти комплексы должны заинтересовать не только МЧС, но и Министерство обороны, другие силовые структуры и органы здравоохранения. Быстро получить современное медицинское учреждение в отдаленном гарнизоне, поселке или в районе стихийного бедствия — задача весьма актуальная для нашей страны. Виктор МУРАХОВСКИЙ


66

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ШИРОКИЙ ИНТЕРВАЛ «ОКТАВЫ» РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Генеральный директор ОАО «ОКБ «Октава» Наталья Грибачева

В военной технике нередко встречаются незначительные, на первый взгляд, детали, без которых невозможно нормальное функционирование сложнейших комплексов. Что случается, когда не хватает маленькой, но крайне важной детальки, прекрасно рассказано в средневековой английской народной балладе*. Современную технику немыслимо представить без средств связи, которые обеспечивают как внешнее голосовое общение, так и взаимодействие внутри экипажей (расчетов). Первичным звеном, в котором звук преобразуется в электрические сигналы и наоборот, выступают электроакустические преобразователи. Качество этих изделий проявляется в числе прочего и в том, чтобы пользователи их не замечали в повседневной работе. Сейчас гарнитуры, шлемофоны, микрофоны стали настолько привычной частью систем связи и управления, что их действительно замечают только в момент поломки или отсутствия. Кто же делает эти столь необходимые и незаменимые изделия? Для ответа на этот вопрос мы посетили тульское предприятие ОКБ «Октава» и побеседовали с его генеральным директором Натальей Грибачевой.

Наталья Валерьевна — из категории молодых, энергичных, знающих руководителей нового поколения, которых становится все больше на предприятиях обороннопромышленного комплекса. В коммерческой сфере таких женщин называют «бизнеследи». Но разработка и производство продукции оборонного назначения — это не просто бизнес. Здесь на руководителя ложится серьезная ответственность перед государством, обществом, вооруженными силами, трудовым коллективом. И никаких скидок на гендерные различия в ОПК не делается. Откровенно говоря, пока у нас немного предприятий частной формы собственности, которые так тесно и плодотворно работают в оборонке. Наталья Грибачева свыше трех лет руководит компанией, которая добилась определенных успехов, входит в список стратегических предприятий. Начинала здесь работать в 16 лет, получила высшее экономическое образование, в силу жизненных обстоятельств взяла управление предприятием в свои руки в совсем молодом возрасте. Сейчас в компании трудятся около 150 человек, оборонный заказ достигает 90% объема производства, работы хватает на всех. Прямого оборонного заказа у предприятия нет, однако оно выступает незаменимым соисполнителем, комплектатором для продукции военного назначения самой обширной номенклатуры. Уникальная особенность ОКБ «Октава» в том, что оно способно разработать аппаратуру практически под любые пожелания заказчика. Наталья Валерьевна рассказала, что иногда изделие рождается в живом диалоге с клиентом, который буквально «на пальцах» объясняет, что же он хочет получить. Именно поэтому продукцию фирмы можно увидеть и под водой, и на земле, и в воздухе, и в космосе. И пользуются ей все — от солдата до верховного главнокомандующего. Получается, что по факту ОКБ «Октава» — это широко распространенный, но пока малоизвестный публике бренд. Надеемся, что наша публикация поможет немного исправить такую ситуацию.

О ПРЕДПРИЯТИИ Особое конструкторское бюро «Октава» создано приказом Министра промышленности средств связи в феврале 1978 года как специализированное предприятие по раз*Не было гвоздя — Подкова пропала. Не было подковы — Лошадь захромала. Лошадь захромала — Командир убит, Конница разбита,

Армия бежит! Враг вступает в город, Пленных не щадя, Оттого, что в кузнице Не было гвоздя! Перевод — С. Маршак


ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

l

ТУЛЬСКИЙ РЕГИОН

l

67

Гарнитура ГВШ-Б-9Э со встроенГарнитура диспетчерская ГБШ-5 ной системой активного шумоМикрофонно-телефонная трубка для работы в сетях авиакосми- подавления для обеспечения МТТ-2 для комплектации радиоческой связи связи в бронетехнике станцияй серии Р-168

работке новых электроакустических преобразователей и гарнитур для всех видов связи во всех отраслях народного хозяйства и обороны страны. В 1994 г. предприятие реорганизовано в открытое акционерное общество, его генеральным директором в 1996 г. стал В. Грибачев. При нем началось восстановление финансового положения, численности работников и объемов производства. С 2006 г. предприятие возглавляет Н. Грибачева. Сейчас ОАО «ОКБ «Октава» работает стабильно, имеет высокие темпы роста, разрабатывает и выпускает новые изделия, пользующиеся спросом. Направление техники, развиваемое ОАО «ОКБ «Октава» — электроакустические преобразователи и устройства на их основе. Предприятие является основным в стране специализированным разработчиком и изготовителем новых акустических устройств и акустических измерительных приборов. Особенности акустических преобразователей состоят в том, что они являются промежуточным звеном, связывающим человека–оператора с устройствами связи. Конструктивное и функциональное многообразие преобразователей обусловлено физическими, техническими, медицинскими и эргономическими требованиями, предъявляемыми к аппаратуре, непосредственно контактирующей с человеком и его органами речи и слуха. Именно качеством электроакустических преобразователей в основном определяется качество связи: громкость, неискаженность, разборчивость, узнаваемость. В номенклатуре выпускаемой продукции более 100 наименований изделий и их модификаций двойного применения. Политика разработки и выпуска продукции, четко ориентированной на потребности клиента — это генеральная линия развития ОКБ «Октава». Техника народно-хозяйственного назначения — это телефония, медицинская техника для слабослышащих, производственная связь, гарнитуры для энергетиков и связистов, конференц-связь и звукоусиление, диспетчерская связь, оконечные устройства систем перевода речи, лингафонные кабинеты и оборудование классов обучения и кор-

рекции речи, связь на транспорте и в транспортной инфраструктуре, гарнитуры для поддержания связи на рудниках, в горных выработках и на морских нефтедобывающих платформах. Специальная техника — это преобразователи для вокодерной и другой защищенной связи, ларингофоны и шумостойкие микрофоны, устройства для авиакосмической связи, военно-полевой, корабельной и подводной связи, в том числе встраиваемой в защитное снаряжение, это датчики охраны, вторжения и звуколокации, это гарнитуры и шлемы для спецназа. Основная линия развития техники — создание инициативно и по заказам потребителей эффективных преобразователей и акустических устройств как на известных, так и на новых принципах, повышение их технического уровня, качества и надежности, решение задач всех отраслей хозяйства и силовых структур с учетом конкурентоспособности и импортозамещения. Особое конструкторское бюро «Октава» имеет лицензии на разработку и производство акустической продукции военного

В цеху предприятия

назначения, включено в реестр предприятий ОПК, получило лицензию Роскосмоса на разработку и производство акустических устройств авиакосмической связи, имеет сертифицированную систему менеджмента качества, аттестованные метрологическую и испытательную службы, развитое опытное производство со всеми видами обработки, сборки, измерения акустических испытаний, механико-климатических испытаний и испытаний на надежность. Квалифицированный коллектив разработчиков продолжает создавать новые востребованные изделия. Виктор МУРАХОВСКИЙ


68

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

МИНОБОРОНИМПЕКС? МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РФ СТАНОВИТСЯ КРУПНЫМ ИМПОРТЕРОМ ВВТ

За последние полтора-два года Министерство обороны Российской Федерации впервые в истории российской армии приступило к закупке за рубежом отдельных типов вооружений. Тем самым на внутреннем рынке ВВТ у российского ОПК появился сильный конкурент в лице иностранных компаний, занимающихся разработкой и производством вооружений. При этом отечественный производитель вынужден соревноваться с мировыми лидерами как раз в тех областях, где наш ОПК испытывает серьезные проблемы.

ИМПОРТ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ ЭКСПОРТНЫХ ВООРУЖЕНИЙ Предприятия ОПК, ориентированные на экспорт, еще в конце 1990-х — начале 2000-х годов были вынуждены налаживать кооперацию с западными производителями комплектующих для отечественного вооружения, поставляемого по программам военно-технического сотрудничества. Наибольший опыт такой кооперации накоплен авиационной промышленностью. Первой «ласточкой» здесь стал импортный комплекс бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) для самолетов Су-30МКИ, поставляемых для ВВС Индии согласно контракту 1996 года. Контрактом предусматривалась международная кооперация в части поставки БРЭО и его интеграции в состав комплекса. Индия принимала практическое участие в опытноконструкторской разработке бортовых систем и комплекса БРЭО самолета. При этом вся ответственность за создание «интернационального» бортового оборудования и соответствие его характеристик требованиям контракта возлагалась на ОКБ Сухого. Новый уровень взаимодействия с иностранными контрагентами особо отметил президент ОАО «Корпорация «Иркут» Олег Демченко: «Совместная работа над Су-30МКИ — прекрасный пример того, как Индия может внести свой вклад в повышение возможностей конкретного самолета,

используя собственные технологии и ноу- поставщиками. В соответствии с требовахау, в первую очередь в области авионики. ниями заказчика в состав БРЭО включеВ ходе реализации проекта мы перешли ны французские навигационная система от прямых поставок авиатехники и орга- «Сигма-95» и нашлемная система целеуканизации ее лицензионного производства зания «Топсайт», израильская система РЭБ, с передачей высоких технологий к фактиче- индийская радиотехническая система. Для ской кооперации». экспортного варианта самолета МиГ-35 Уникальный опыт, полученный также предусмотрена широкая кооперация ОАО «Ком пания «Сухой», позволил поставщиков авионики, в основном индийвыиграть тендер на поставку самолетов ских и французских компаний. Су-30МКМ в Малайзию, несмотря на сложВ некоторых случаях российские проные условия, выставленные заказчиком. изводители авиатехники выступают как Дело в том, что малайзийская сторона поставщики «летающей платформы», сама выбирала поставщиков комплектую- на которую монтируется полностью щих. В итоге специалистам ОКБ Сухого импортное оборудование. Именно такой пришлось интегрировать в авиацион- вариант для авиационного комплекса ный комплекс БРЭО французской ком- ДРЛО под обозначением «Фалкон» заказапании «Талес», подвесные контейнеры ли ВВС Индии на базе самолетов Ил-76ТД. с лазерным целеуказателем «Дамоклес» Комплекс, получивший российское оботой же фирмы, системы оповещения значение А-50ЭИ, оснащен многофункоб угрозе южноафриканской компании циональной импульсно-доплеровской РЛС «Авитроникс», электронику индийской EL/M-2075 израильской фирмы «Элта». компании ХАЛ. Успешное сотрудничество Самолет ДРЛО обеспечивает круговую с французскими поставщиками нашло зону обзора, обнаружение и сопровопродолжение в поставках Су-30МКА для ждение воздушных и надводных целей Алжира, в проектах оснащения БРЭО про- на дальности до 450 км. Станция радиоизводства французской компании «Сажем» технической разведки израильского проистребителей Су-35. изводства позволяет обнаруживать, класПримерно аналогичную работу по ком- сифицировать и определять местоположеплектации экспортных самолетов проводит ние наземных и корабельных источников и ОАО «Российская самолетостроитель- радиоизлучения на дальности до 500 км. ная корпорация «МиГ». Палубный самолет Аппаратура системы опознавания «свойМиГ-29К/КУБ для ВМС Индии создавался чужой» поставлена французской фирмой в широкой кооперации с иностранными «Талес».


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

В отрасли производства вертолетов ОАО «МВЗ им. М. Л. Миля» представило проект Ми-38, который изначально ориентирован на интернациональную «начинку». На вертолете предусмотрен новейший комплекс авионики, информация отображается на пяти цветных многофункциональных дисплеях. В комплекс входят: метеолокатор, интегральная система навигации и управления полетом, системы бортового контроля, регистрации и обслуживания, четырехканальный автопилот, система электронного регулирования двигателей, система измерения массы и центровки, системы обеспечения ночного полета и ряд других. Для боевого вертолета Ми-24 предлагается проект модернизации БРЭО силами французской компании «Сажем». В бронетанковой отрасли ОПК кооперация с иностранными производителями началась с интеграции в состав систем управления огнем (СУО) тепловизоров французской компании «Талес». Эта компания по заказу «Рособоронэкспорта» поставила свыше тысячи тепловизоров для комплектации танков Т-80 и Т-90, боевых машин пехоты БМП-3, закупаемых зарубежными заказчиками. Причем кооперация предусматривает участие белорусской компании «Пеленг», в прицельные комплексы которой интегрирована французская тепловизионная камера «Катрин». В области военно-морской техники французская компания «Сажем» отметилась поставкой системы сопряжения инерциальной навигации «Алидаде» для авианосца «Адмирал Горшков», модернизируемого по заказу индийских ВМС. Готовность к сотрудничеству, активное подключение к системе международного разделения труда в сфере производства военной техники, привели к тому, что отечественный ОПК систематически наращивал экспортные поставки. «Рособоронэкспорт» в 2009 году поставил иностранным партнерам вооружения и военной техники на $7,4 млрд. По сравнению с 2008-м объем экспорта вырос на 10%, а с 2001 года этот показатель увеличился более чем в два раза. Генеральный директор государственной корпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов: «Удалось увеличить до $27 млрд экспортный объем заказов. Это значит, что предприятия отечественного ОПК будут обеспечены работой на четыре-пять лет вперед. Согласитесь, в условиях кризиса — это весьма позитивный социальноэкономический фактор. Ведь сегодня в российской оборонке трудятся 2,5–3 миллиона человек, или около 20% всех занятых в промышленности». Практически повсеместное требование комплектации экспортного сегмента продукции военного назначения иностранными блоками электроники стало не первым тревожным звоночком в адрес некоторых отраслей отечественного ОПК. Такое поло-

жение логично объясняется системным отставанием микроэлектроники еще во времена СССР. В период новейшей истории российской государственности положение в микроэлектронике и связанных с ней отраслях только ухудшалось. Как следствие, возникла объективная потребность в комплектации зарубежной электроникой вооружения и военной техники, поступающих в российскую армию.

ИМПОРТ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ДЛЯ РОССИЙСКОГО ВВТ В период «холодной войны» Советский Союз самостоятельно разрабатывал и производил всю номенклатуру вооружений — от штыка до баллистической ракеты. Некоторая кооперация в рамках Организации Варшавского договора допускалась для некритичных видов военной техники сил общего назначения (учебные самолеты, десантные корабли, стрелковое вооружение и т.д.). Такая политика требовала большого напряжения всей экономики, вливания колоссальных ресурсов в ОПК, что негативно сказывалось на развитии отрас-

l

ТЕНДЕНЦИИ

l

69

лей, работающих на жизнеобеспечение населения. По существу, в военной области СССР соревновался со всеми развитыми странами мира, вместе взятыми. Поэтому и количество выпущенного ВВТ превышало все разумные пределы. Достаточно упомянуть, что в Советской Армии танков было больше, чем во всех остальных армиях мира. Развал Советского Союза в корне изменил геополитическую обстановку. Россия, юридически приняв наследие СССР, оказалась совершенно в ином военнополитическом окружении. Продолжение политики автаркии было нецелесообразно и экономически невозможно. Поэтому российская экономика активно включилась в мировое разделение труда, стала неотъемлемой частью мирового рынка. Но до недавнего времени ОПК был выключен из этого процесса. Между тем, проходили годы, советское военное наследие «проедалось», настало время обновлять, хотя бы в невысоком темпе, вооружение российской армии. И здесь опять громко заявили о себе «родимые пятна социализма». Оказалось, что в тех отраслях ОПК, где было отстава-

Тепловизионный прицел «Эсса» с французской матрицей «Катрин ФС»


70

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ние в советские времена, положение не Анализ, проведенный Генштабом, показал улучшилось, а лишь усугубилось. И тогда последовательность и целесообразность впервые в новейшей истории иностранную того, где нам надо закрыть «дыры». аппаратуру стали устанавливать на технику, В тех лимитах, которые у нас есть, мы не поставляемую в российскую армию. можем сами двигаться во всех направлениВ 2008 году «Рособоронэкспорт» занял- ях. Поэтому мы предусматриваем кое-что, ся импортом, подписав контракт с фран- чтобы закрыть эти «дыры». Например, не цузской фирмой «Талес» на поставку слишком значительная вещь, но все же — тепловизоров с матрицей «Катрин ФС» для это снайперское оружие». бронетехники российской армии. Сумма Началось все с «малых форм» — контракта составила несколько миллионов в 2009 году приобретена партия снайдолларов США, сервисное обслуживание перских винтовок английской фирмы оборудования возлагалось на Вологодский «Экьюреси Интернешнл» для разведоптико-механический завод. подразделений ВДВ и спецназа. В июле В сфере микроэлектроники, микроме- 2009 г. Президент РФ Дмитрий Медведев ханики, прецизионных устройств, импорт- успешно поразил из такой винтовки цель ные комплектующие также постепенно на полигоне 7-й десантно-штурмовой пробивали себе дорогу во «внутренности» дивизии под Новороссийском. Позднее российской военной техники. И причина сообщалось о поступлении в опытную эксздесь проста: заменить их было нечем. плуатацию в одну из общевойсковых бриНа пути этого потока стояли жесткие огра- гад Московского военного округа австрийничения Министерства обороны РФ, но ских снайперских винтовок. полностью блокировать тенденцию они Винтовка AI AW обеспечивает высокую не могли, в том числе и по причине заин- точность стрельбы на дальности до 800 м тересованности самого МО в получении и ведение беспокоящего огня до 1000 м. современной техники. На дальности 100 м пули одной серии После «перефоматирования» Воору- выстрелов укладываются в круг диамеженных сил РФ в «новый облик» требования руководства к качеству и боевым возможностям поставляемого ВВТ заметно выросли. К этому времени были практически выбраны сохранявшиеся заделы советского времени в развитии систем вооружения. В результате российская армия ощутила дефицит в отдельных комплексах вооружений и военной техники.

тром 2 см. Ствол имеет однокамерный дульный тормоз активного типа, длина ствола от 610 до 660 мм. Винтовка снабжается прицелами типа 12х50 или 10х42 с переменной кратностью от 2,5х до 10х. Необходимо заметить, что знаменитая снайперская винтовка СВД и ее модификации, состоящая на вооружении российской армии, по своим характеристикам относится к оружию повышенной точности в сравнении с автоматами «линейной» пехоты, но не к высокоточному, как винтовки класса AI AW. Именно отсутствие предложений со стороны российского ОПК побудило Минобороны к импорту готовых изделий. Начальник вооружений ВС РФ Владимир Поповкин: «К сожалению, все сравнительные испытания показывают, что наше «снайперское» оружие — это не снайперское оружие. Поэтому мы вынуждены для спецподразделений, для спецзадач закупать эти вещи. И будем это планировать. Иначе эту задачу мы просто не выполним». Фактический провал текущих программ создания беспилотной авиации также подтолкнул Министерство обороны к рассмотрению зарубежных предложений. По кон-

ИМПОРТ ВООРУЖЕНИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ Острый дефицит некоторых видов вооружений, средств разведки, управления и связи российская армия испытала во время операции по принуждению Грузии к миру летом 2008 года. Не случайно уже в следующем году Министерство обороны РФ приступило к импорту вооружений как конечного продукта. Начальник вооружений ВС РФ Владимир Поповкин: «Закупки за рубежом — это не спонтанное решение того или иного должностного лица Министерства обороны. Снайперская винтовка AI Arctic Warfare

Точность и надежность одной из винтовок — британской Accuracy International AW308 Верховный Главнокомандующий оценил лично


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

l

ТЕНДЕНЦИИ

l

71

тракту, подписанному в апреле 2009 г., в российскую армию были поставлены БЛА израильского производства, общая сумма контракта составила $53 млн: ■ два Bird-Eye 400; ■ восемь I-View МK150; ■ два Searcher Мк II. В дальнейшем Россия намерена создать совместное предприятие по производству беспилотных летательных аппаратов с израильской компанией Israel Aerospace Industries. Об этом заявил генеральный директор госкорпорации «Ростехнологии» Сергей Чемезов. По его словам, окончательное решение о создании совместного предприятия будет принято после того, как Министерство обороны РФ проведет I-View MK150 тщательные испытания уже закупленных израильских БПЛА. Успешный опыт сотрудничества Мин- хотим, чтобы российская промышленность компании, например машиностроительный обороны с французской компанией «Талес» производила то, что нам необходимо, что гигант «Рейнметалл АГ», чье подразделепозволил сторонам перейти к следующему диктует время, чтобы они модернизировали ние «Рейнметалл дефенс» имеет годовой этапу: летом 2010 года на Вологодском производство и создавали качественную объем производства около 1,9 млрд евро. оптико-механическом заводе начинается бронетехнику». На острие технического прогресса в разлицензионное производство тепловизоВесной 2009 года на базе Волго- работке средств защиты также находится ров «Катрин ФС» для российской армии. град ского металлургического завода сравнительно небольшая немецкая фирма Матрица тепловизора и электронная часть «Крас ный Октябрь» (входит в холдинг «ИБД Дейзенрот Инжинеринг», предлапоставляются из Франции, некоторые «РусСпецСталь») состоялось совеща- гающая программу комплексной защиты узлы — из Белоруссии, финишная сборка ние по антикризисным мерам поддерж- AMAP. Для России прежде всего интересны остается за ВОМЗ. В перспективе пред- ки машиностроения и металлургии. технологии, обеспечивающие улучшение полагается увеличивать долю российских Металлургический холдинг и все активы противоминной защиты, повышение выжикомплектующих. ГК «Ростехнологии», связанные с разра- ваемости экипажей, современные компоПроблемы отечественного ОПК с освое- боткой месторождений и производством зитные и керамические материалы. нием современных технологий в области специальных сплавов являются важнейСамым крупным по стоимости проекзащиты бронетанковой техники заставили шим звеном в производстве броневых ста- том импорта вооружений пока остается руководство МО РФ обратить внимание лей и сплавов. Принятые в 2009 г. решения покупка УДК типа «Мистраль» во Франции. на соответствующие зарубежные изделия пока не принесли должной отдачи. Директор Федеральной службы по военнои технологии. К публичному обсуждению проблемы техническому сотрудничеству Михаил Министр обороны РФ Анатолий Сердю- подключился господин Чемезов, по суще- Дмитриев в апреле 2010 года сообщил, что ков на встрече с представителями обще- ству признавший отставание и пообе- Россия планирует заключить соглашение ственных организаций 20 апреля 2010 г. щавший принять меры: «Спецсталь» у нас с Францией о закупке вертолетоносцев заявил: «Мы заставили «КаМАЗ» и другие конечно занимается [броней], но тех харак- до конца года. Минобороны предлагает компании выходить на контакты с зарубеж- теристик, которые просит Министерство купить один готовый корабль, построными фирмами. Они уже начали контак- обороны, на данный момент не можем обе- енный во Франции, а еще три корабля тировать для того, чтобы закупить легкую спечить. Но мы будем делать все, чтобы построить на своих верфях. Франция броню и использовать ее в машинах раз- обеспечить. Будем стараться». хочет продать два готовых корабля и два ведки, БТР, БМП и других транспортных Известно, что ведущие позиции в мире построить в России. Начальник вооружесредствах. Закупать российскую автомо- в области разработки средств защиты ний ВС РФ Владимир Поповкин оценивает бильную и бронетехнику в том виде, в кото- занимают немецкие производители ВВТ. стоимость одного корабля в 400–500 млн ром она есть, мы, конечно, не будем. Мы Этим направлением занимаются разные евро. Итоговая стоимость серии из четы-

Израильский БПЛА Searcher


72

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

рех кораблей с учетом оснастки наверняка превысит два миллиарда евро. Открытое признание серьезных проблем в ОПК, демонстративные закупки импортного ВВТ для нужд собственной армии, стали для многих своего рода информационным шоком. Один из лидеров партии, представленной в Госдуме, даже потребовал немедленной отставки министра обороны. Более того, и в зарубежных странах разгорелись дискуссии на тему «а можно ли продавать оружие России?» За подобным информационным шумом нельзя забывать о главном вопросе текущего момента: способен ли наш ОПК производить почти всю номенклатуру ВВТ для вооруженных сил? Ответ на него дает сама жизнь: да, потенциально способен, но при условии освоения современных технологий и закупки в сравнительно больших объемах импортных комплектующих. Немедленно такую задачу ОПК решить не может. Начальник вооружений ВС РФ Владимир Поповкин: «Военная область такова, что мы не можем рассказать наши планы боевого применения, показать все «дырки», которые видим. Все, что закупается — это для закрытия этих «дыр». Которые, к сожалению, уже в течении двух-трех лет с нашей промышленностью мы не можем закрыть. Но у нас во всех условиях по контрактации — это передача технологий сюда. Мы ищем тонкие места и ведем предприятия вместе с Военно-промышленной комиссией, с руководством предприятий. Мы сами пытаемся вывести предприятия на контакты с зарубежными поставщиками, чтобы по этим узким местам построить технологические линии у нас. Начинаем с закупки импорта. А далее — совместные предприятия, те, которые производят у нас эту продукцию, хотя некоторые ключевые Французский УДК «Мистраль»

2010

элементы мы закупаем там. На наш взгляд, именно такое сотрудничество должно двигать наше вооружение. Закупка конечной продукции — это критический шаг, чтобы просто закрыть «дыры». А все сотрудничество должно вестись именно по совместным проектам, с передачей технологий, по крайней мере — ключевых технологий». Реакция руководства страны на потребности Вооруженных Сил Российской Федерации и проблемы в оборонно-промышлен-

ном комплексе свидетельствуют о глубоком понимании реальной ситуации. Недаром Федеральная целевая программа развития ОПК на период до 2020 года предусматривает выделение оборонным предприятиям сотен миллиардов рублей бюджетных средств. Можно сказать, что для многих предприятий ОПК это последний шанс выйти на современный технологический уровень и закрепится в списке поставщиков ВВТ для армии. Виктор МУРАХОВСКИЙ

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ УДК «МИСТРАЛЬ» L9013 Длина

199 м

Ширина

32 м

Осадка

6,2 м

Водоизмещение

21300 тонн

Силовая установка

дизель-электрическая, мощностью 28288 л. с.

Скорость

19 узлов

Площадь полетной палубы

5200 кв. м

Экипаж

160 человек

Десантовместимость: Морская пехота

от 450 до 900 человек

Бронетехника

40 ед.

Для высадки десанта используются: Транспортное судно типа «LCM»

4

Судно на воздушной подушке типа «LCAC»

2

Количество вертолетов

16

Вооружение: Артиллерийское вооружение 30 мм «Breda-Mauser»

2

Пусковые установки

2

На борту предусмотрен военный госпиталь емкостью 69 коек, а также имеется два операционных зала с полным медицинским оборудованием.


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

73


74

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

«МЫ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ СОВМЕСТНО» ем иностранных языков и радиоэлектроники. Одним словом, структура ВС создана. А что может предложить армии оборонный комплекс Казахстана? Это осколок ОПК Союза. Заводы в тяжелом состоянии достались. Они толькотолько начинают подниматься. Что касается вооружений казахстанской армии — то настал момент думать о перевооружении. В первую очередь в области бронетехники. В авиации ситуация более-менее нормальная. Мы провели капитальный ремонт и глубокую модернизацию примерно 70% самолетного парка (особенно Су-27, МиГ-29, Су-25). Это дает нам запас примерно на 10–15 лет. А что касается бронетехники — то нам досталось огромное количество танков, БМП, БТР и поменьше — артиллерии. Но качество этого запаса уже не отвечает современным требованиям. Поэтому мы сейчас хотим комплексно проработать программу перевооружения на ближайшие 15–20 лет. За это время мы должны полностью перевооружиться. Что касается связи и средств автоматизации — то все это оборудование тоже устарело. Связь аналоговая. Поэтому сегодня также в комплексе отрабатывается программа автоматизации, чтобы все виды и рода войск были охвачены автоматизированными системами. И все это должно сопрягаться с гражданской связью (в гражданской сфере Казахстан ушел дальше — уже есть цифровая связь и оптико-волокно). Да, военная сфера подотстала. Но мы ждали, пока поднимется экономика страны. А вы знаете, что не смотря на кризис, Казахстан прошел последние годы без потрясений. Рост ВВП где-то около 2%. И, естественно, теперь вопрос перевооружений стоит остро.

Генерал армии Республики Казахстан Мухтар Капашевич Алтынбаев

В предверии первой в историии Казахстана выставки вооружений, которая пройдем во второй половине мая, мы встретились с генералом армии, председателем Комитета начальников штабов Вооруженных сил Казахстана* Мухтаром Капашевичем Алтынбаевым на индийской выставке DEFEXPO-2010 и побеседовали о перспективах сотрудничества в оборонно-промышленной сфере между Россией и Казахстаном. *Интерью взято 16 февраля 2010 года на выставке DEFEXPO. 8 апреля 2010 года Указом Главы государства господин Алтынбаев назначен депутатом Сената Парламента Республики Казахстан.

Мухтар Капашевич, в каком состоянии сейчас армия Казахстана? Ситуация с вооружениями что в России, что в Казахстане одинаковая. Вы знаете, что после распада СССР мы на пустом месте создавали Вооруженные силы.

Многие специалисты уехали на родину. Была серьезная кадровая проблема. Сейчас у нас построена система подготовки кадров: есть вузы для Сухопутных сил, для ВВС, для ВМФ — на Каспии. Кроме того созданы профильные вузы с изучени-

Каковы планы по замене бронетехники? Мы пока остановились на том, чтобы провести капитальный ремонт и глубокую модернизацию танков, в основном Т-72, БМП-1, БМП-2, БТР-80. Что касается артиллерии — здесь тоже идем по пути модернизации. Моя позиция: мы ждем, когда Россия определиться. Если оборудование для связи можно брать в дальнем зарубежье, то по остальным вооружениям у нас настрой такой, мы должны быть вместе с Россией. Если мы находимся в системе ОДКБ (Организации договора о коллективной безопасности), если у нас объединенная система ПВО — вопрос сопряжения, взаимодействия всех систем стоит очень остро. У нас вся техника должна быть одинаковой. Это касается зенитно-ракетных систем, бронетехники, и особенно истребительной и бомбардировочной авиации. Тут мы смотрим, куда же пойдет россий-


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

ская армия, в каком направлении она будет вести свое перевооружение. Мы хотели бы ориентироваться на новые образцы техники, которые будут поступать на вооружение Российской армии. Мы сейчас присматриваемся к зенитно-ракетным системам С-400, «Антей-2500» (С-300 ВМ), Бук, Тор… Что касается самолетов — хотели бы иметь на вооружении самолеты пятого поколения. Что плохо сейчас? У нас очень большой парк самолетов: Су-27, Л-39, МиГ-29, Миг-27 — это не хорошо. Должны быть универсальные машины. Я знаю, что сейчас идет реформирование ВВС РФ. Они уходят от многотипности самолетов. А у нас государство небольшое. Нам надо иметь один, максимум два типа самолетов на вооружении ВВС. Вернуться снова к бронетехники — если Т-72 модернизировать, получится неплохая машина. БМП — тоже самое. Кардинально нового пока ничего не придумано. Артиллерия — то же самое. Но надо полностью менять автоматизированную систему управления. В этом сегменте — мы стоим на месте. Надо сказать, что мы взяли образцы средств радиосвязи и РЭБ у компаний Талес (Франция), Сименс (Германия), приобрели американские УКВ и КВ станции, РЭБовскую германоиспанскую станцию. Но это единичные экземпляры, которые мы сейчас испытываем. У этих изделий есть и хорошие, и отрицательные стороны. В Казахстане резко-континентальный климат, большой перепад температур. Иногда оборудование не выдерживает. А в России создается оборудование с учетом этих особенностей. Какие потребности вы планируете закрыть с помощью собственной оборонной промышленности? У нас тенденция такая: создавать хотя бы СП в области вооружений. Есть отдельные СП, которые начали выпускать боеприпасы для крупнокалиберных пулеметов, патроны можно и у себя выпускать. Кроме того собираемся часть электроники у себя выпускать. .Есть предварительная договоренность о создании совместного производства радиостанций фирмы «Талес» с французами. Но в основном, конечно, надо создавать СП с Россией. Мы приглашаем вас к сотрудничеству. А какие условия будут созданы для иностранных компаний в Казахстане? Взаимовыгодные. Тут надо договариваться. Мы сейчас усиленно готовим первую выставку вооружений и военной техники, которая пройдет в конце мая в Казахстане. В дальнейшем она будет традиционной. Мы на нее приглашаем различные фирмы — и в первую очередь российские. На ней будет показано все производство оборонки Казахстана. И я надеюсь, что

на этой площадке будут заключаться договора о создании СП. (Концепция такая: в первую очередь в выставке участвуют оборонные предприятия Казахстана. А представители ОПК России и других стран смогут выбирать среди них партнеров). Очень жаль, что Казахстан и Россия ушли далеко друг от друга. Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев постоянно говорит и об общем оборонном пространстве, и об общем экономическом пространстве… Наконец, создано единое таможенное пространство... Настрой Казахстана однозначный: мы должны работать совместно. А ремонт самолетов и танков где сейчас осуществляется? В России, в Белоруссии и в Украине. Собственных мощностей нет? Мы у себя ремонтируем вертолеты. И сейчас пытаемся создать мощности по ремонту и модернизации танков. Но наша оборонная промышленность еще не стала на ноги. И полагаться на собственные мощности мы не можем. При этом экономика Казахстана развивается стабильно. Есть финансовые ресурсы для перевооружения? Однозначно. А каков налоговый, финанасовый режим для инвесторов в оборонную сферу? Какие-то льготы есть? Таможенное пространство единое — поэтому о налоговых проблемах можно не говорить. Наши законы будут сближаться, они уже сейчас почти одинаковые. Что касается финансовой стороны — в Казахстане расходы на оборону в период кризиса не снизились. Минобороны получало и получает фиксированный процент от ВВП. Что касается оборонной промышленности — то они должны подготовить свои предложения. Мы их сейчас формируем, и в том числе — с помощью выставки. Мы договорились с «Алмаз-Антеем», другими фирмами, чтобы выработать целостную концепцию перевооружения. Она есть. Но мы не успеваем за временем. Вот война в Южной Осетии прошла — и совершенно новые требования появились к вооружениям. Видимо, надо постепенно уходить от взгляда на войну, где армии сходятся стенка на стенку. Локальные конфликты сейчас более актуальны. И они требуют другой подготовки от армии, другой техники. Как, например, действовать внутри населенного пункта, где появились террористы? Как их ликвидировать, чтобы не навредить местному населению? Это непросто. Мы будем вести перевооружение постепенно, шаг за шагом, чтобы не ошибиться.

l

СОСЕДИ

l

75

Желающих продавать нам оружие много. Приезжают представители многих фирм, в том числе из дальнего зарубежья. Но мы в ответ осторожничаем. Готовятся ли какие-то решения на госуровне, чтобы предоставить особые условия для предприятий, инвестирующих в оборонную промышленность? Есть заготовки. Правительство ждет, когда мы сформулируем общую концепцию перевооружения. В Казахстане есть Национальный фонд, куда поступают доходы от экспорта сырья. Это неплохой ресурс для решения стратегических задач государства. В какую сумму может оцениваться реализация программы перевооружений по тому или иному направлению? Есть программа по обновлению системы автоматизированного управления войсками. Сумма заложена большая. Но я ее назвать не могу. Есть программа по перевооружению авиации. Тоже сумма прописана. Мы в январе провели военнотехническую конференцию. Заслушали главнокомандующих видами ВС, командующих родами войск. Они изложили свое видение на ближайшие 20 лет: сколько должно быть в том или ином роде, виде войск подразделений, частей, какие виды вооружений они должны использовать (с учетом новых видов вооружений — беспилотных летательных аппаратовсредств, автоматизированных систем управления). Можете в дальнейшем их уточнить? Пока не желательно, чтобы не пугать обывателя. Суммы будем корректировать. Я когда ставил командующим задачу, то говорил: вы не думайте о деньгах, а думайте о том, какие угрозы есть и как их лучше предупреждать. Интервью взял Алексей МАКУРИН


76

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ДРУЖБА ПО-НОВОМУ В 2000-е годы Казахстан превратился в ключевого и самого надежного политического партнера России на всем постсоветском пространстве. Москва и Астана оказались локомотивами интеграционных процессов в СНГ, являясь коренными государствами в ЕврАзЭС, ОДКБ и Таможенном союзе. Военно-техническое сотрудничество между двумя ближайшими политическими и экономическими партнерами пока не может похвастать особым динамизмом. Впрочем, именно сейчас ВТС России и Казахстана имеет все шансы обрести совершенно новую динамику.

ПАРТНЕР С ЮГА чительным. По данным ФТС России, в 2009 лю приходится около 70% двустороннего Если после распада СССР еще шла году товарооборот между двумя странами, российско-казахстанского товарооборота. дискуссия, с какой из бывших советских несмотря на его сокращение в результаНе менее активно стороны участвуют республик у новой России сложились наи- те кризиса, составил $12,83 млрд, в том и в интеграционных процессах. Именно более прочные и тесные отношения, то числе российский экспорт — $9,15 млрд, Россия и Казахстан являются ключевыми к концу 2000-х ответ оказался довольно импорт из Казахстана — $3,68 млрд. игроками в таких объединениях, как СНГ, однозначным — с Казахстаном, страной, Основными статьями российского экс- ЕврАзЭС и Таможенный союз (в него также с которой у РФ наибольшая протяжен- порта в 2009 году были минеральные входит Белоруссия). Например, именно ность сухопутной границы. В свое время ресурсы (29,3%), машины, оборудование Москва и Астана стали основными учреКазахстан стал первой страной в СНГ, и транспортные средства (19,2%), металлы дителями антикризисного фонда ЕврАзЭС, заключившей с Россией договор «О друж- и изделия из них (17,9%), продукция хими- созданного в прошлом году. бе, сотрудничестве и взаимной помощи» ческой промышленности, каучук (11,2%). ВОЕННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО в мае 1992 года. Согласно этому докумен- Из Казахстана в Россию поставляются Особняком стоит военное сотрудниту, стороны обязались работать над соз- главным образом минеральные ресурсы данием общего военно-стратегического (53,5%), а также металлы и изделия из них чество Москвы и Астаны. Еще 28 марта пространства, совместно использовать (18,9%), продукция химической промыш- 1994 года стороны подписали рамочный договор «О военном сотрудничестве». военные базы, полигоны и иные военные ленности (16%). объекты. Другим основополагающим двуВ Казахстане действует около 3 тыс. С тех пор было подписано свыше 60 двусторонним документом стала декларация предприятий с участием российского сторонних документов и соглашений, реа«О вечной дружбе и союзничестве, ори- капитала. Накопленный объем россий- лизация которых в 2000-е годы заметно ентированном в ХХI столетие», подписан- ских инвестиций в Казахстан превышает активизировалась. С момента распада ная 6 июля 1998 года президентами двух $7 млрд. Крупнейшими инвесторами явля- СССР между силовыми ведомствами РФ стран Борисом Ельциным и Нурсултаном ются такие российские компании, как ОАО и Казахстана установились партнерские Назарбаевым. НК «ЛУКОЙЛ» ($4,5 млрд), ОАО «Газпром» связи. Регулярно проходят встречи разОсобую динамику сотрудничество ($1 млрд), ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» ($200 личных министерств и ведомств, посвяМосквы и Астаны приобрело именно млн), ОК «Русал» ($400 млн). Из 89 субъек- щенные представляющим взаимный в 2000-е годы. Даже несмотря на мировой тов РФ 76 имеют торгово-экономические интерес вопросам в сфере безопасности экономический кризис, уровень двусторон- связи с казахстанскими партнерами. На и военного сотрудничества, регулярно них экономических контактов остается зна- межрегиональную и приграничную торгов- совершенствуется и договорно-правовая


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

база. Наиболее заметным успехом стало подписанное в январе 2004 года соглашение министерств обороны по вопросам совместного планирования применения войск в интересах обеспечения национальной безопасности двух стран. Россия и Казахстан активно проводят совместные военные учения в рамках мероприятий в формате ОДКБ и ШОС или на двусторонней основе. Так, в июле 2008 года в учебном центре сухопутных войск Казахстана в поселке Гвардейский прошли российско-казахстанские учения «Взаимодействие-2008», в которых приняли участие более 2 тыс. военнослужащих ВДВ, свыше 40 самолетов и вертолетов, более 240 единиц боевой техники. В период с конца августа по сентябрь 2008 года проводилось оперативно-стратегические учения «Центр-2008», на отдельных этапах которых отрабатывались совместные действия подразделений вооруженных сил России и Казахстана, в том числе мероприятия по антитеррору. Вооруженные силы двух стран также принимали участие в антитеррористических учениях ШОС «Мирная миссия» и ОДКБ. Помимо учений, стороны активно взаимодействуют в сфере подготовки специалистов. Прежде всего, речь идет о подготовке в военных ВУЗах РФ офицерского корпуса для силовых структур Казахстана. Эта деятельность ведется в соответствии с договором «О военном сотрудничестве» и соглашением стран-членов СНГ «О развитии сотрудничества в области подготовки военных кадров», которое было заключено 6 марта 1998 года. В рамках этих договоКазахстанский расчет ПВО С-300

l

СОСЕДИ

l

77

Т-72

ренностей обучение является бесплатным. Начиная с 1993 года, в ВУЗах Минобороны и других силовых структур РФ прошли подготовку около 3 тыс. граждан Казахстана. В 2002 году Москва и Астана договорились о том, чтобы обучение казахстанских граждан проводилось по единым с российскими военнослужащими программам. При создании в Казахстане системы национального военного образования была в значительной мере скопирована российская модель адаптации советской системы военного образования к новым условиям. Наконец, к учебному процессу в казахских военных ВУЗах на регулярной основе привлекается российский профессорско-преподавательский состав. Таким образом, офицерские корпуса армий двух стран готовятся по практически единой программе.

Кроме того, на территории Казахстана остались самые крупные в ближнем зарубежье военные объекты, которые продолжают иметь важное значение для обеспечения обороноспособности России. Москва сохранила их за собой в качестве арендатора. Крупнейшими из них являются 5-й государственный испытательный полигон Минобороны РФ в Кызылординской области (космодром «Байконур»), испытательные полигоны (85-й, 171-й и 231й) на территории Западно-Казахстанской и Атырауской областей Казахстана (входят в 929-й государственный летноиспытательный центр Минобороны РФ им. В. Чкалова, базирующийся в Астраханской области), 20-я отдельная испытательная станция и два измерительных пункта (№8 и №16) в Западно-


78

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

Казахстанской области (входят в состав 4-го Государственного межвидового испытательного полигона Минобороны РФ), 10-й Государственный испытательный полигон Минобороны России (полигон «Сары-Шаган»), расположенный на территориях Карагандинской, Жамбылской, Актюбинской и Кызылординской областей Казахстана, 5580-я база обеспечения испытательных работ (бывший 11-й Государственный испытательный полигон Минобороны России — полигон «Эмба») на территории Актюбинской области Казахстана, отдельный радиотехнический узел 3-й отдельной армии ракетнокосмической обороны Космических войск ВС России (объект «Балхаш-9») на озере Балхаш, а также отдельный полк транспортной авиации ВВС России, базирующий на аэродроме в городе Костанай.

ДРУЖБА ВО ВСЕОРУЖИИ На фоне столь позитивно развивающегося военного сотрудничества, ВТС шло не столь динамично. Во многом это объ-

2010

яснялось тем, что от СССР Казахстан унаследовал значительную часть технического парка и вооружение Среднеазиатского военного округа (САВО). В первые годы независимости Казахстан не нуждался в дополнительных закупках военной техники и боеприпасов для национальных вооруженных сил. В наследство от Советского Союза Казахстану достался практически весь парк военной техники САВО, куда территориально входила Казахская ССР. Астана получила большое количество бронетехники, в том числе Т-72, БМП-1, БМП-2, БТР-80. В качестве компенсации за вывод из республики на территорию России стратегического и тактического ядерного оружия (в том числе 35 стратегических бомбардировщиков ТУ-95МС) Россия в 1992–1998 годах поставила Казахстану 10 истребителей Су-27, несколько МиГ-29 и штурмовиков Су-25, а также три зенитно-ракетных комплекса ПВО С-300, закрыв первоочередные потребности страны в сфере авиации и ПВО.

Однако уже к концу 1990-х годов вооруженные силы Казахстана столкнулись с проблемой старения парка боевой техники. В этой ситуации Россия оказалась готовой поддержать партнера. В феврале 2000 года «Росвооружение» подписало с казахстанским государственным предприятием «Казспецэкспорт» генеральное соглашение, которым были определены основные направления двустороннего ВТС. В январе 2001 года была создана двусторонняя комиссия по ВТС. А с 1 января 2004 года вступило в силу соглашение о льготных условиях продажи Казахстану продукции военного назначения, поскольку Астана является членом ОДКБ.

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ Тем не менее, на фоне грандиозных контрактов «Рособоронэкспорта» в Китае, Индии и Венесуэле объемы сотрудничества с Казахстаном не особо впечатляли. Между тем, именно сейчас у России и Казахстана появляется шанс заметно укрепить ВТС.

ПРОКОММЕНТИРОВАЛ СОВЕТНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ФГУП «РОСОБОРОНЭКСПОРТ» Э. Т. ТОПОЕВ. ЭСЕН ТОЛЕНОВИЧ ВОЗГЛАВЛЯЕТ ДЕЛЕГАЦИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПЕРВОЙ МЕЖДУНАРОДНОЙ ВЫСТАВКЕ ВООРУЖЕНИЯ И ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ИМУЩЕСТВА «KADEX-2010», КОТОРАЯ ПРОХОДИТ В СТОЛИЦЕ К АЗАХСТАНА ГОРОДЕ АСТАНЕ.

Действительно, сегодня основная часть Вооруженных сил Казахстана укомплектована оружием советского и российского производства. Это закономерная и объективно сложившаяся ситуация, результат политических процессов в истории наших стран на протяжении последних двух десятилетий. Сейчас вооружение и военная техника со знаком «Сделано в России» обеспечивают независимость, суверенитет и территориальную целостность десятков стран мира. Эффективность и надежность российской продукции военного назначения обеспечивают ее высокий спрос и лидирующие позиции страны среди мировых экспортеров вооружения. По количеству продаж на всемирном оружейном рынке

Россия уже несколько лет неизменно Основная часть контрактов с зарубежзанимает второе место, уступая лишь ными партнерами пришлась на долю США. «Рособоронэкспорта» и составила более Единственным в России государствен- $7,4 млрд. Кроме того было заключеным посредником по экспорту и импор- но новых соглашений приблизительно ту всей продукции, технологий и услуг на $15 млрд. военного и двойного назначения является Не менее успешным должен быть Федеральное государственное унитарное и 2010 год. Ожидается, что российскопредприятие «Рособоронэкспорт». Статус го вооружения, военной и специальной эксклюзивного государственного посред- техники будет поставлено иностранным ника дает Предприятию уникальные воз- заказчикам на сумму свыше $9 млрд. можности расширять и укреплять долгоСейчас география поставок Предпривременное взаимовыгодное сотрудниче- ятия охватывает более 70 стран мира. ство с зарубежными партнерами. При этом «Рособоронэкспорт» не разФГУП «Рособоронэкспорт» действу- деляет своих партнеров по военноет под строгим контролем Президента техническому сотрудничеству на больших и Правительства РФ, и в полном соот- и малых. Более того, с учетом потребноветствии с положениями ООН и междуна- стей предприятий российского обороннородными соглашениями по контролю над промышленного комплекса в наращивавооружением. нии экспорта своей продукции, ФГУП Компания готова удовлетворить самые «Рособоронэкспорт» уделяет одинаково широкие и взыскательные потребности большое внимание всем контрактам: иностранных заказчиков в обеспечении и малым — от нескольких сотен тысяч надежной обороны и безопасности своих долларов, и большим — миллиардным. государств. При этом «Рособоронэкспорт» Особое место среди партнеров «Роснацелен на дальнейшее развитие совре- оборонэкспорта» занимают страны СНГ менных направлений и форм военно- и, в том числе, Казахстан. С позиций технического сотрудничества, расши- укрепления и расширения нашего сотрудрение географии экспорта, укрепление ничества мы принимаем участие в первзаимовыгодных внешнеэкономических вой международной выставке вооружесвязей России. ния и военно-технического имущества В сфере военно-технического сотруд- «KADEX-2010». ничества прошлый год завершился для Конечно, в условиях всемирного кринашей страны с весьма положительны- зиса выделяемых государствами средств ми итогами. Объем экспорта продукции на национальную оборону не всегда военного назначения превысил $8,8 млрд. хватает для приобретения достаточного


ВОЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

Еще в феврале 2007 года на заседании Совета безопасности Казахстана была принята стратегия национальной безопасности страны на среднесрочный период до 2015 года, которая предполагает дальнейшее обновление и модернизацию военной техники. Астана заинтересована в модернизации своих вооруженных сил, что предусматривает приобретение новой техники. В этой связи перед казахским руководством встает проблема выбора: на мировом рынке вооружений идет жестокая конкуренция. Не исключено, что многие позиции будут закрыты именно продукцией российского ВПК. Если в плане оснащения войск современными средствами связи шансы есть у конкурентов из стран Запада, то во многих остальных сегментах позиции российских оружейников выглядят весьма прочно. Прежде всего, речь идет о системах ПВО. Казахстан давно интересуется современными зенитно-ракетными системами вроде С-300 ПМУ2 «Фаворит» или С-400 «Триумф», семейства «Бук»

количества образцов современной боевой техники. Поэтому «Рособоронэкспорт» уделяет большое внимание реальным потребностям и запросам потенциальных покупателей российского вооружения, увязывая их с экономическими возможностями заказчиков. Такая политика позволила Предприятию существенно расширить географию поставок продукции военного назначения. В частности, «Рособоронэкспорт» предлагает Министерству обороны Казахстана поставку широкой номенклатуры продукции военного назначения для сухопутных войск, противовоздушной обороны, военно-воздушных и военно-морских сил. При этом «Рособоронэкспорт» предлагает с взаимовыгодные схемы расчетов, которые учитывают интересы сторон. В структуре экспорта Предприятия техника сухопутных войск занимает значительную часть всего объема продаж. В этом сегменте «Рособоронэкспорт» предлагает своим заказчикам современную российскую бронетанковую технику, включая танки, боевые машины пехоты и бронетранспортеры, считающиеся одними из лучших в мире в своем классе. Это бронетранспортеры БТР-80, БТР-90. Высокие показатели мобильности и живучести, мощное вооружение позволяют отнести эту технику к классу самых современных колесных боевых машин пехоты. Несомненное внимание специалистов и военных привлечет высокоманевренная модернизированная боевая машина пехоты БМП-3М. Установка прицельного комплекса с тепловизионной камерой и авто-

и «Тор». Помимо отличных боевых характеристик этих систем, весьма важна и интеграционная составляющая: скорее всего, именно на основе этих комплексов будет выстраиваться единая система ПВО в рамках ОДКБ, куда входят и Россия, и Казахстан. Весьма перспективно сотрудничество и в сфере бронетанковой техники, причем речь может идти как о глубоко модернизированных танках Т-72, так и о новейших Т-90. Перевооружение армии Казахстана наверняка затронет и Каспийский флот. Здесь позиции российских производителей также весьма сильны. Более того, речь может идти о кооперации — ведь на территории Казахстана находится ряд крупных промышленных предприятий, ранее входивших в состав советского ВПК. Большая часть этих объектов занималась производством вооружения для ВМС: машиностроительный завод им. Кирова. в Алма-Ате (торпедное вооружение), завод «Зенит» в Уральске (производство тралов, искателей мин, запасных частей

l

СОСЕДИ

l

79

к торпедам), ЗИКСТО (бывший машиностроительный завод им. Куйбышева) в Петропавловске (производство противокорабельных мин), «Завод им. Кирова» в Петропавловске (производство корабельных средств связи). Помимо этого, в Алма-Ате расположено АО «Гранит», которое в советский период занималось испытанием и обслуживанием комплексов ПВО. Москва и Астана вполне могут заняться полноценным реанимированием этих производств как для нужд вооруженных сил РФ, так и для организации совместного экспорта в третьи страны. Наконец, преимуществами российских систем является их адаптированность к климатическим условиям Центральной Азии, а также то, что казахстанские военные, скорее всего, освоят эту технику в максимально короткие сроки. Александр ГАБУЕВ, обозреватель отдела внешней политики газеты «КоммерсантЪ», специально для журнала «Арсенал»

матом сопровождения цели существенно тые ракеты, но и тактические баллиповышает эффективность применения стические и авиационные ракеты, в том вооружения, состоящего из 100-мм глад- числе противорадиолокационные, поракоствольной пушки-пусковой установки, жающие элементы высокоточного ору30-мм автоматической пушки и 7,62-мм жия, а также надводные и наземные цели. пулемета, смонтированных в едином ста- Зенитный ракетно-пушечный комплекс билизированном блоке оружия, а также «Панцирь-С1» обеспечивает эффективдвух курсовых 7,62-мм пулеметов. ную противовоздушную оборону малоВсе больший авторитет в мире завое- размерных военных и административновывает новейший ракетно-пушечный танк промышленных объектов. Одна установка Т-90С. Он обладает малыми габаритами способна одновременно поразить 4 цели и массой, низким силуэтом, наличием на дальностях до 20 км. ракетно-пушечного вооружения, которого Большое внимание уделяет «Рособонет ни у одного танка в мире, а также ком- ронэкспорт» предложениям по модерниплексами эффективной динамической зации и постгарантийному обслуживанию и активной защиты. поставленной ранее ПВН. Это особенно Широко представляет «Рособоронэкс- значимо для Казахстана и других стран порт» материалы по реактивным систе- СНГ, имеющих на вооружении большое мам залпового огня (РСЗО) «Град» количество техники советского и российи «Смерч». Большой интерес потенци- ского производства. По нашему убеждеальных заказчиков вызывают различные нию, ремонт и модернизация этого ВиВТ реактивные снаряды к этим системам. должна осуществляться только с учаВ экспортной линейке Предприятия стием предприятий-производителей, что представлены комплексы управляемого обеспечит надежность, долговечность вооружения 152-мм КУВ «Краснополь», и безопасность ее использования. 155-мм КУВ «Краснополь-М2», 122-мм Мы понимаем, что монополизаКУВ «Китолов-2М», КУВ КМ-8 «Грань». ция рынка вооружений любой страТакже специалисты стран участни- ны в нынешних условиях нереальна. ков и гостей выставки смогут познако- Практически все государства стараются миться с российскими средствами ПВО, диверсифицировать систему своих закув том числе зенитным ракетным ком- пок продукции военного назначения, а конплексом «Тор-М2Э». Хорошие экспортные кретные решения принимать после провеперспективы имеет зенитный ракетный дения тендеров. С учетом этого Россия комплекс «Бук-М2Э». Это единственный проводит в сфере военно-технического в мире ЗРК среднего радиуса действия, сотрудничества гибкую политику, учитыкоторый способен уничтожать в условиях вая все пожелания своих традиционных радио- и огневого противодействия не партнеров и союзников. И прежде всего только самолеты стратегической и так- это относится к нашим ближайшим сосетической авиации, вертолеты и крыла- дям — порубежным странам СНГ.


80

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ПЕРВЫЙ СЕРИЙНЫЙ


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

СО СТАПЕЛЕЙ

l

81

ства с морских границ. Чирков отметил, что «Сообразительный» является первым серийным кораблем данного проекта и построен в сроки, определенные заказчиком. Он подчеркнул, что в ходе реализации проекта претерпели некоторое изменение конструкции корпуса корабля. Андрей Фомичев, в свою очередь, заявил, что спуск на воду первого серийного корвета свидетельствует о стабильном финансировании строительства кораблей этой серии со стороны государства и Минобороны РФ. Сейчас на стапелях «Северной верфи» заложены еще два корвета той же серии: «Бойкий» и «Стойкий» (заказы 1003 и 1004), которые находятся в разной степени готовности. Как отметил официальный представитель ВМФ, корабли этого класса являются принципиально новыми по своим тактикотехническим характеристикам и боевым Торжественная церемония спуска на воду корвета проекта 20380 «Сообразительный» свойствам. Главными их особенностями являются многофункциональность, комКак известно, после распада СССР разразившийся в его бывших республиках, в том пактность, малозаметность, высокий урочисле и в России, экономический кризис больно ударил по нашей оборонке, а осо- вень автоматизации и интеграции систем бенно — по флоту. Сколько прекрасных кораблей, так и не дождавшись планового управления. ремонта, были списаны на слом или проданы за рубеж по смехотворным ценам, не ИСТОРИЯ выслужив положенного срока. Вот почему теперь в России для моряков считаетТут следует отметить, что в нашей стране ся большим праздником ввод в строй или спуск на воду каждого нового корабля. Благодаря выполнению кораблестроительной программы, принятой Правительством (как в СССР, так и в современной России) такого класса кораблей, как корвет, ранее РФ, флот постепенно пополняется новыми кораблями и подводными лодками. не существовало. Впервые корветы, как СО СТАПЕЛЕЙ Коржавин, генеральный директор Средне- отдельный корабельный класс, появились Одно из таких событий произо- Невского судостроительного завода еще XVII веке. Тогда это были трёхмачтошло 31 марта 2010 года. В этот день Владимир Середохо. вые военные корабли с прямым парусным на ОАО «Судостроительный завод «Северная Командующий Балтийским флотом вооружением водоизмещением от 460 тонн, верфь», в Санкт-Петербурге состоялся спуск вице-адмирал Виктор Чирков в ходе цере- вооруженные 18–30 орудиями на верхней на воду первого серийного российского монии заявил: «Этот корабль воплотил палубе. Они предназначались для разведыкорвета «Сообразительный», построенного в себе новейшие технологические дости- вательной и посыльной службы и в таком по проекту 20380, и получившему строитель- жения в области военного кораблестроения. виде просуществовали до XIX века во всех ный номер 1002. Разработка корабля велась Корвет может эффективно решать зада- странах, имевших флоты. Приблизительно в ФГУП Центральное морское конструктор- чи противолодочной, противовоздушной с 1840-х годов чисто парусные корветы смеское бюро «Алмаз», в его создании приняли обороны, осуществлять поиск, находить нились колёсными, имевшими как паруса, участие более 70 научно-исследовательских, и уничтожать подводные лодки противника, так и паровую машину, а еще позднее — проектных и промышленных предприятий выполнять ударные функции». Он также парусно-винтовыми. России (в т.ч. «Аврора», Коломенский завод, поздравил корабелов «Северной верфи» Развитие кораблей класса корвет проСредне-Невский судостроительный завод с выполнением сложной и важной задачи должилось уже в годы Второй мировой и др.). Непосредственное военно-научное в деле обеспечения безопасности государ- войны — в США и Великобритании так сопровождение создания проекта 20380 осуществлялось 1-м ЦНИИ Минобороны РФ. Ранее, в 2007 году, в строй вступил головной корабль этого проекта — корвет «Стерегущий» (заказ 1001). На торжественной церемонии спуска присутствовали генеральный директор — генеральный конструктор ЦМКБ «Алмаз» Александр Шляхтенко, генеральный директор «Северной верфи» и «Балтийского завода» Андрей Фомичев, председатель совета дректоров ЗАО «ОПК» Александр Гнусарев — непосредственные создатели корвета. Власть была представлена вицегубернатором Санкт-Петербурга Михаилом Осиевским и помощником уполномоченного представителя Президента РФ в СЗФО Михаилом Моцаком. На церемонии также присутствовали генеральный директор ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» Георгий Спуск на воду корвета проекта 20380 «Сообразительный»


82

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Генеральный директор — генеральный конструктор ОАО ЦМКБ «Алмаз» Александр Шляхтенко

Генеральный директор ОАО «Судостроительный завод «Северная верфь» и ОАО «Балтийский завод» Андрей Фомичев

стали называть эскортные корабли специ- педные аппараты (ТА) для противолодочных ных зон), борьба с контрабандой и пиратальной постройки, основным предназначе- торпед, а также современную гидроакустику ством. Кроме того, корветы могут выполнять нием которых была охрана конвоев от под- (обычно опускаемую ГАС), средства радио- функции флагманского корабля тактической водных лодок (ПЛ) и авиации противника. локационного обнаружения, связи и нави- группы и взаимодействовать с другими кораИх водоизмещение, как правило, состав- гации. К середине 1990-х гг. вооружение блями, пунктами управления и летальными ляло 500–1600 тонн, наибольшая скорость корветов стали дополнять лёгким вертолё- аппаратами, обеспечивая выполнение воз16–20 узлов, а в состав вооружения входи- том для разведки и выдачи целеуказания, ложенных на них задач. Следует ожидать, что перспективные ли 76–102-мм артиллерийские установки поскольку дальность стрельбы даже лёг(в т.ч. универсальные) и 20–40-мм зенит- ких ПКР значительно возросла. В резуль- корветы получат дальнейшее развитие ные автоматы, противолодочные бомбомё- тате водоизмещение современных корве- именно как многоцелевые корабли, на кототы и бомбосбрасыватели. Кроме того, они тов достигло 1200–1500 тонн, т.е. подо- рых будут реализованы достижения в обламогли быть оборудованы радиолокацион- шло вплотную к эсминцам довоенных лет. сти создания новых образцов вооружеными (РЛС) и гидроакустическими стан- Кроме того, к корветам за рубежом отно- ния, корабельной энергетики, мероприятий циями (ГАС). В СССР же корабли подобного сили и советские корабли водоизмещением по снижению заметности (так называемая назначения всегда классифицировались как от 800 т, которые у нас классифицировались технология «Stealth»). Характерными присторожевые. как малые противолодочные и малые ракет- мерами таких перспективных малозаметных корветов, способных выполнять широкий После 1945 года флоты развитых стран ные корабли. В последнее время количество стран, круг задач, являются, например, шведский стали принимать на вооружение управляемое ракетное оружие, которое активно вне- организующих строительство корветов для K31 «Visby», водоизмещением 640 т, встудрялось на новые корабли. В этот период собственных военно-морских сил (ВМС) пивший в строй в 2005 году и израильский корветы не строились, а их место заняли и на экспорт, постоянно расширяется. 501 «Eilath», водоизмещением 1275 т, перефрегаты. К концу XX века корветы (КРВ) И теперь, помимо ведущих морских держав, данный флоту в 1994 г. Россия тоже не осталась в стороне, став как класс вновь появились во многих зару- корветы строят Австралия, Израиль, Испания, бежных флотах, и в первую очередь тех, Китай и Южная Корея. Греция, Турция, Индия, проектировать корветы для иностранных где крупные боевые корабли не строились. Таиланд, Тайвань также успешно осваивают заказчиков, тем более, опыт проектироваИ хотя основные задачи корветов мало этот класс кораблей. Такой повышенный ния малых боевых кораблей у нас довольно изменились — это противолодочная обо- спрос на корветы вызван их относительно богатый. В свое время СССР в числе пророна корабельного соединения (конвоя) или низкой стоимостью по сравнению с более чих кораблей поставлял на экспорт малые берегового объекта (ВМБ, порта) — их воз- крупными кораблями и актуальностью ракетные корабли проекта 1234-Э и большие можности значительно расширились. Само комплекса задач, возлагаемых на кораб- ракетные катера проекта 1241-РЭ, которые развитие современных зарубежных корве- ли этого класса большинством государств. за рубежом с самого начала классифицитов ведется, как это ни покажется странным, Это в первую очередь охрана акватории руются как корветы. Но первым современот боевых катеров, которые из ракетных и побережья в районах военно-морских баз, ным российским боевым кораблем, офии противолодочных, постепенно преврати- охрана госграницы и территориальных вод циально причисленным к классу корветов, лись в многоцелевые корабли прибрежного (200-мильной экономической зоны), мор- является проект 20380. Головной корабль действия. Помимо универсальной артилле- ских и береговых инженерных сооружений, «Стерегущий», построенный по этому прории, они получили на вооружение противо- а также патрулирование морских экономиче- екту, вошёл в состав Северного флота корабельные ракеты (ПКР) и 324-мм тор- ски важных районов (в том числе рыболов- в 2008 году и теперь активно несет боевую ЦИКЛ ПОСТРОЙКИ КОРВЕТОВ ПРОЕКТА 20380 Название

Завод

Зав.№

Закладка

Спуск

В строй

«Стерегущий»

Северная верфь

1001

21.12.2001

14.05.2006

2007

«Сообразительный»

Северная верфь

1002

20.05.2003

31.03.2010

2010 (план)

«Бойкий»

Северная верфь

1003

27.07.2005

2011 (план)

«Стойкий»

Северная верфь

1004

10.11.2006

2012 (план)

«Совершенный»

Амурский ССЗ

2101

30.06.2006

2015 (план)


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

службу. Теперь же после достройки и испытаний к нему присоединится серийный корабль «Сообразительный» этого же проекта.

ПРОЕКТ ЦМКБ «АЛМАЗ» Как уже отмечалось, новый российский корвет (а по отечественной классификации — многоцелевой сторожевой корабль ближней морской зоны) проекта 20380 был спроектирован для отечественного ВМФ в ЦМКБ «Алмаз». Надо сказать, что его создание было обусловлено определенными трудностями, связанными с реализацией предыдущего многоцелевого корабля аналогичного класса проекта 12441, так как головной корабль этого проекта «Новик», заложенный еще в 1997 г. на верфях судостроительного завода «Янтарь», в свое время так и не был достроен. В связи с этим, после проведенного конкурса, в котором победило ФГУП ЦМКБ «Алмаз», командование ВМФ России приняло решение начать строительство более простого и дешевого корабля пр.20380, классифицированного как корвет. Перед кораблем ставились следующие задачи: ■ в военное время — действие в ближней морской зоне государства и ведение борьбы с надводными кораблями и подводными лодками противника, а также артиллерийская поддержка морского десанта в ходе морских десантных операций путем нанесения ракетноартиллерийских ударов по кораблям и судам в море и базах, патрулирование зоны ответственности с целью блокады; ■ в мирное время — охрана государственной границы и экономической зоны. Выполненный в 2000–2001 гг. технический проект был утвержден заказчиком и 21 декабря 2001 г. головной корабль проекта 20380, получивший название «Стерегущий» был официально заложен на стапеле судостроительного завода «Северная верфь». Как отмечалось, этот проект полностью отвечает современным тенденциям мирового кораблестроения и является оптимальным сочетанием высокой степени вооруженности корабля при минимальном водоизмещении и высоких динамических качествах. Следует также отметить, что параллельно в ЦМКБ «Алмаз» велось проектирование экспортного варианта корвета проекта 20382 (шифр «Тигр»), аналогичного по характеристикам, но имевшего упрощенный состав вооружения с возможностью замены необходимых систем на аналоги западного производства в зависимости от требований заказчика.

БОЕВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ Корвет пр.20380 имеет стальной гладкопапубный корпус и надстройку от борта до борта, выполненную из многослойных композиционных материалов (трудногорючие многослойные стеклопластики и конструкционные материалы на основе углеро-

l

СО СТАПЕЛЕЙ

l

83

дистого волокна), что было сделано с уче- бенностей в сочетании со специальными том требований к снижению заметности во покрытиями, встроенным в корпус ракетвсех диапазонах. Корпус корабля является ным вооружением и антенными постами, принципиально новым по конструктивному использованием материалов с высокими исполнению и отличается от общепринятых радиопоглощающими свойствами, локальконструкций — это стало одной из главных ной защитой отдельных элементов корпуса, его особенностей. Сообщалось, что новые вооружения и технических средств, оказыобводы подводной части корпуса позволили вающих решающее влияние на формироваснизить сопротивление воды при движении ние физических полей верхней полусферы корабля на скорости около 30 узлов при- корабля. Средняя круговая эффективная мерно на 25%, в результате чего появилась поверхность рассеивания (ЭПР) корвета возможность использовать менее мощную пр.20380 снижена по сравнению с аналои более легкую главную энергетическую гичными кораблями примерно в 3 раза, что установку (ГЭУ), что привело к освобож- снижает вероятность его раннего обнарудению 15–18% водоизмещения, которое жения и наведения на него ПКР с 0,5 до 0,1. может быть использовано для увеличения Кроме того, на корабле предусмотрен комбоевой нагрузки. плекс мероприятий по обеспечению боевой Улучшенная мореходность корвета устойчивости, в том числе по взрывопопр.20380, по сравнению с мореходностью жаробезопасности, конструктивной защите кораблей такого же водоизмещения, при от воздействия оружия противника и другие равных ограничениях по продольной качке меры. Корабль пр.20380 оснащен сложной позволяет применять его вооружение при технической системой вооружения в составе волнении моря силой до 5 баллов (это комплексов ударного, противовоздушного на 1,5–2 балла больше аналогичных кора- и противолодочного оружия, боевого управблей), что особенно важно при базировании ления, обнаружения, целеуказания, связи на корабле вертолёта. В кормовой части кор- и защиты. вета, впервые для отечественных кораблей Как известно, основой функционироватакого водоизмещения, был размещен ангар ния любого современного корабля являс взлетно-посадочной площадкой (ВПП) для ется боевая информационно-управляющая противолодочного вертолета Ка-27ПЛ, а система (БИУС). Важнейшей системой кордля его базирования имеется значительный вета пр.20380 является интегрированный (до 20 т) запас топлива. главный командный пост (ГКП), сформироПри проектировании особое внимание ванный на базе автоматизированной БИУС было уделено защите и боевой устойчи- «Сигма-20380», которая обеспечивает: вости корабля. Были реализованы новей- сбор, обработку информации во всех видах шие достижения по снижению заметности обстановки (как от собственных источников в радиолокационном и инфракрасном информации, так и от взаимодействующих диапазонах на основе архитектурных осо- сил); оценку обстановки и выработку реше-


84

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Командующий Балтийским флотом вице-адмирал Виктор Чирков заинтересовался журналом «Арсенал», представленным на церемонии спуска

ний на ведение боевых действий как одиночного корабля так и тактической группы; обеспечение тактического и информационного взаимодействия с другими силами; обеспечение применения оружия одиночно и в составе группы; тактическое маневрирование и безопасность плавания. Корвет пр.20380 оборудован современными средствами, обеспечивающими освещение надводной, воздушной и подводной обстановки, сведенными в два комплекса с единым управлением. В состав комплекса освещения надводной и воздушной обстановки входят: ■ РЛС общего обнаружения «Фуркэ-2» с дальностью обнаружения до 110 км, расположенная в сферическом радиопрозрачном обтекателе; ■ РЛС целеуказания ракетному оружию «Монумент-А» в радиопрозрачном обтекателе совмещенном с конструкцией фок-мачты, обеспечивающая обнаружение надводных целей (НЦ) в активном режиме от 45 до 90 км (а при наличии эффекта сверхдифракции — до 250 км), в пассивном режиме РЛС позволяет обнаруживать работающие передающие устройства надводных кораблей противника, в зависимости от диапазона частот и потенциала радиоэлектронных средств на дальностях от 50 до 500 км; ■ две станции «Сандал-В» для приема внешнего целеуказания; ■ три навигационные РЛС. В состав комплекса освещения подводной обстановки входят: ■ ГАС «Заря-2», расположенная в носовом бульбовом обтекателе, имеющая энергетическую дальностью обнаружения подводных лодок до 19 км; ■ ГАС «Виньетка-М» с гибкой буксируемой антенной, расположенной в кормовой части, работающая в пассивном режиме и способная обнаруживать ПЛ на даль-

ности до 20 км, а в активном режиме — до 60 км; ■ опускаемая поисковая ГАС «Анапа-М», работающая на стопе; ■ радиогидроакустические буи (РГАБ) вертолета Ка-27ПЛ, который входит в состав авиакрыла корвета, позволяющие обнаруживать подводные цели с применением противолодочного оружия. Основой боевой мощи корвета пр.20380 является его управляемое ракетное оружие. К вооружению корвета относятся следующие комплексы и системы: ■ противокорабельный ракетный комплекс (ПКРК) «Уран» в составе двух четырехконтейнерных пусковых установок с боекомплектом из 8 ПКР Х-35 с дальность стрельбы до 130 км, расположенных поперек диаметральной плоскости в средней части; ■ боевой модуль зенитного ракетноартиллерийского комплекса (ЗРАК) «Кортик-М», расположенный в носу и предназначенный для уничтожения воздушных целей, в том числе ПКР противника, с помощью зенитных ракет 9М311 на дальности до 10 км и последующим их дострелом с помощью двух 30-мм шестиствольных автоматов; ■ переносные зенитные ракетные комплексы (ПЗРК) типа «Игла», предназначенные для запуска с плеча; ■ универсальная 100-мм артиллерийская установка (АУ) А-190, имеющая боезапас 332 снаряда, максимальную скорострельность 80 выстр./мин, дальность стрельбы 21,3 км, досягаемость по высоте — 15 км; ■ две шестиствольные 30-мм зенитные артиллерийские установки АК-630М, расположенные побортно, с зоной поражения 4 км и темпом стрельбы 5000 выстр/ мин. Управление огнем 100-мм и 30-мм артиллерии корабля осуществляется новейшей системой 5П-10 «Пума», антен-

ный пост которой размещен на носовой надстройке; ■ уникальная система противоторпедной защиты «Пакет-НК» в составе двух четырехтрубных 330-мм аппаратов, расположенных побортно в лацпортах. «ПакетНК» может использоваться как непосредственно против идущих на корабль вражеских торпед, так и против подводных лодок, целеуказание для него обеспечивает ГАС «Пакет-А»; ■ также для обнаружения и уничтожения подводных лодок предназначен вертолет постоянного базирования Ка-27ПЛ. Как показывает опыт войн и вооруженных конфликтов второй половины XX в., без наличия на корабле средств радиоэлектронной борьбы (РЭБ) невозможно эффективно организовать противовоздушную оборону, или сорвать атаку ПКР противника, поэтому на корвете пр.20380 предусмотрен комплекс средств РЭБ ТК-25-2, обеспечивающий обнаружение работающих корабельных и самолетных РЛС, а также головок самонаведения ракет, и создающий активные помехи. В качестве пассивных средств защиты на корабле предусмотрен комплекс выстреливаемых помех ближнего рубежа ПК-10 «Смелый», в состав которого входят четыре 120-мм 10-трубные пусковые установки с общим боекомплектом 80 снарядов. Для самообороны и защиты от пиратов или подводных диверсантов на корвете имеются две тумбовые 14,5-мм пулеметные установки и два противодиверсионных гранатомета ДП-64. Для обеспечения радионавигации противолодочного вертолета на крыше ангара смонтированы антенные посты станции ОСПВ-20380. Корабль оснащен современным комплексом связи «Рубероид» и навигационным комплексом «Чардаш 20380». ГЭУ корвета пр.20380 представляет собой двухвальную дизельную установку, состоящую из двух дизель-дизельных агрегатов ДДА-12000 (по два двигателя 16Д49 в каждом), работающих через суммирующие реверсивные редукторы на два винта фиксированного шага. Суммарная мощность энергетической установки составляет 24000 л.с. Четыре дизель-генератора 22-26ДГ мощностью по 630 кВт каждый обеспечивают потребителей током 380 В (50 Гц). Сообщалось, что инженерам удалось максимально снизить заметность корабля в акустическом диапазоне, за счет уменьшения уровня шума механизмов, впервые в отечественной практике применив технологии, отработанные ранее на наших атомных ПЛ последнего поколения. Скорость полного хода корвета достигает 27 узлов, дальность плавания — 3500–4000 морских миль при экономической скорости 14 узлов. В целом от имеющихся сейчас на вооружении кораблей корвет пр.20380 отличается многофункциональностью, компактностью, малозаметностью, высоким уровнем авто-


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

матизации систем. Экипаж корабля размещен в достаточно комфортных условиях, его численность с группой обслуживания вертолета составляет 99 человек. Автономность по провизии — 15 суток. Модульный принцип архитектуры корветов проекта 20380 позволяет при строительстве новых и модернизации существующих, устанавливать на них новые системы корабельного вооружения и радиоэлектронных средств. Это снижает производственные затраты и обеспечивает высокий модернизационный потенциал в течение 30 лет жизненного цикла корабля.

НОВЫЙ ОБЛИК Изначально, когда еще только был принят в строй головной корвет, сообщалось, что начиная с 5-го корабля типа «Стерегущий» в проект будут внесены некоторые изменения, в частности, касающиеся противокорабельного и зенитного вооружения. Это имело свой смысл, так как если взглянуть на ПВО корабля — бросается в глаза его слабость. В самом деле, задачи ПВО решают 100-мм и 30-мм артиллерия и один ракетноартиллерийский комплекс самообороны, принятый на вооружение свыше 20 лет назад, в то время как на аналогичных зарубежных кораблях установлены современные зенитные ракетные комплексы (ЗРК) с дальностью в десятки километров. Но когда был спущен на воду корвет «Сообразительный», многими было отмечено, что на том месте, где головной корабль имел ЗРАК «Кортик-М», по всей видимости, находится площадка для установок вертикального пуска ЗРК «Редут» с зенитными ракетами 9М96, а это в корне меняет дело. По всей видимости, ЗРАК «Кортик-М» на головном корабле был установлен вынужденно, так как основной ЗРК к тому времени был еще не готов. Это же подтверждают и слова вице-адмирала Чиркова о том, что «Сообразительный», как первый серийный корвет пр.20380, имеет отличия от головного «Стерегущего». Что же касается противокорабельных ракет, то не исключено, что в дальнейшем на новых кораблях комплекс «Уран» будет заменен на более мощный «Оникс».

Итак, новые корветы пр.20380 должны будут стать основой Военно-морского флота России в ближней морской зоне. По заявлению командования ВМФ РФ, потребность флота в кораблях такого класса оценивается в 30 единиц. Всего же, согласно кораблестроительной программе, планируется построить серию из 20 корветов пр.20380 (по 5 на каждый из флотов), причем 4 из них должны быть сданы флоту до 2015 года. Эти корабли надежно обеспечат защиту и территориальную неприкосновенность наших морских границ. Леонид КАРЯКИН

СО СТАПЕЛЕЙ

l

85

ОСНОВНЫЕ ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ КОРВЕТА «СООБРАЗИТЕЛЬНЫЙ» Водоизмещение, тонн: стандартное

1800

полное

2220

Основные размерения, м: длина наибольшая

104,5

ширина наибольшая

13

осадка средняя

3,7

осадка наибольшая

7,95

Главная энергетическая установка: тип

дизель-дизельная, двухвальная

4 дизеля 16Д49, в двух агрегатах ДДА-12000, суммарная мощность, л.с. (кВт)

23320 (17140)

4 дизель-генератора 22-26ДГ, мощность, кВт

4 Х 630

Движители

2 пятилопастных гребных винта

Скорость хода, уз: наибольшая

27

экономическая

14

Дальность плавания, миль (при скорости, уз)

3500–4000 (14)

Автономность, сут.

15

Экипаж, чел.

99 ВООРУЖЕНИЕ (боезапас)

Ударное ракетное: ПУ КТ-184 ПКРК «Уран»

2 Х 4 (8 ПКР 3М24 «Уран»)

Зенитное ракетное: ПУ ЗРК «Редут»

4 Х 8 (32 ЗУР 9М96)

ПУ ПЗРК 9К38 «Игла»

8 (8)

Артиллерийское: 100-мм АУ А-190-01 «Универсал»

1 Х 1 (332)

30-мм ЗАК АК-630М

2 Х 6 (6000)

14,5-мм пулеметная установка МТПУ

2Х1

Противолодочное/противоторпедное: 330-мм ТА ПТЗ «Пакет-НК»

2 Х 4 (8)

Противодиверсионное: гранатомёты ДП-64

2 (240)

Авиационное: вертолет Ка-27ПЛ

1 РАДИОЭЛЕКТРОННОЕ ВООРУЖЕНИЕ

БИУС РЛС общего обнаружения НРЛС

«Сигма-20380» 1 х «Фуркэ-2» 1 х «Монумент-А» (также для ЦУ ПКРК) 1 х «Пал-Н» 2 х МР-231 «Заря-2» (в бульбовом обтекателе)

ГАС

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

l

«Виньетка-М» (протяженная буксируемая) «Анапа-М» (опускаемая) «Пакет-А» (для целеуказания ПТЗ)

средства РЭБ

ТК-25-2

комплексы выстреливаемых помех

4 Х 10 ПУ ПК-10 «Смелый»

оптико-электронные приборы

4 х МТК-201М2.2 1 х «Монумент-А» (для ПКРК «Уран»)

РЛС управления огнем

2 х «Сандал-В» (прием внешнего целеуказания) 1 Х 5П-10 «Пума-02» (для 100-мм и 30-мм АУ) «Чардаш 20380» (комплекс)

Средства навигации

«Сюжет-КМ» CH-3101 (спутниковая навигация) ОСПВ-20380 (радионавигация для вертолета)

комплекс радиосвязи

«Рубероид»

РЛС госопознавания

3 Х «Пароль»


86

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

БОРЬБА ЗА САМОХОДНУЮ АРТИЛЛЕРИЮ

МСТА ПО-УРАЛЬСКИ


ЭТО ЕЩЕ «ЦВЕТОЧКИ»... В 70-х годах XX века СССР успешно ликвидировал отставание от Запада в области самоходной артиллерии, приняв на вооружение «цветочную» серию самоходок, и среди них, в 1971 году эффективную самоходную 152-мм гаубицу 2СЗ «Акация». Внутреннее устройство ствола, баллистика и боеприпасы были взяты от пушки-гаубицы Д-20 (в самоходном варианте Д-22, длина ствола 32,4 калибра). Одной из главных задач при ее создании было обеспечение применения на самоходной гаубице (СГ) 2СЗ всего ассортимента 152-мм боеприпасов, выпускаемых для буксируемых орудий МЛ-20, Д-20, Д-1, нового осколочно-фугасного снаряда (ОФС) ОФ-25 и даже ядерного боеприпаса с эквивалентом 2 килотонны. Такая универсальность привела к тому, что, несмотря на мощный боеприпас, дальность стрельбы 2С3 не впечатляла. Лишь на специальном выстреле 3БВ3 она достигла 17,4 км. Достичь превосходства советских САУ в артиллерийских дуэлях должны были пушки «Гиацинт» того же калибра, оптимизированные для контрбатарейной борьбы. Самоходный вариант, 2С5 «Гиацинт-С» был принят на вооружение в 1975 году. Его дальность стрельбы достигала 28,4 км, а активно-реактивным снарядом (АРС) до 33,5 км. Более 1200 «Гиацинтов» (с учетом буксируемых 2А36 «Гиацинт-Б») стали самыми дальнобойными советскими орудиями этого класса, но ценой использования специально разработанных для них боеприпасов и пониженной живучести ствола.

ЗАПАДНЫЕ САМОХОДКИ Главной надеждой и защитой Запада тогда являлась самоходная 155-мм гаубица М-109, выпуск которой был налажен в США еще в 1962 году и продолжался до 2003 года. Разумеется, все это время М-109 последовательно модифицировалась в соответствии с ростом требований. Именно М-109 стала самой массовой современной САУ и была растиражирована в количестве более 9000 экземпляров. Европейские союзники по НАТО, Англия, ФРГ и Италия, намереваясь избавиться в этой области от технологического доминирования США, инициировали в 70-х годах собственный проект самоходной 155-мм гаубицы SP70 с орудием в 39 калибров, созданной с использованием компонентов удачной буксируемой «еврогаубицы» FH70, разработанной чуть раньше также совместно, а также танка Leopard-1 и БМП Marder. Максимальная дальность стрельбы должна была достичь 24 км со стандартным ОФС и 30 км с АРС. Артиллерийская система SP70 должна была быть совместима со всеми 155-мм боеприпасами, используемыми в НАТО, а также американским M712 Copperhead


88

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

AS90

с лазерным наведением, способным пора- менения автомата заряжания. Стали внежать точечные цели. Предусматривался дряться бортовые компьютеры, системы механизм заряжания, который бы обе- автоматического наведения качающейся спечил темп стрельбы до 6 выстрелов части орудия и восстановления ее полов минуту. жения после выстрела, появились новые Разработка была прекращена из-за тех- требования к удобству работы расчетов. нической сложности и проблем с финанСтандартными приемами для увеличесированием в середине 80-х годов. Было ния дальности стрельбы являются увелипостроено лишь 5 прототипов, а на вооруже- чение длины ствола и объема зарядной нии стран-участниц осталась американская каморы. Этой же цели служит улучшение М-109. Но работа была проделана не зря. аэродинамической формы снаряда, приОпыт разработки самоходной гауби- менение донной выемки и донного газоцы был реализован Германией при соз- генератора. Увеличение дальности поледании PzH-2000, Италией — Palmaria та снаряда до полутора раз может быть и Великобританией — AS90. Франция достигнуто установкой специального реакуспешно довела до нужного уровня соб- тивного двигателя (активно-реактивный ственную конструкцию F1 GCT (Grand снаряд, АРС), который, однако ухудшает Cadence de Tir — высокий темп стрельбы, аэродинамику полета и отрицательно влидо 8 выстрелов в минуту за счет автомата яет на точность попадания. заряжания) и дальностью стрельбы от 23,5 Требования к повышению дальности до 30 км. Французы построили 250 машин стрельбы в НАТО выросли вследствие для себя и для экспорта в Ирак, Кувейт появления доктрины «борьбы со вторыми и Саудовскую Аравию. эшелонами», направленной на нанесение К 80-м годам XX века стандартными огневого поражения численно превостребованиями к самоходным гаубицам ходящим войскам Варшавского договора стали: дальность стрельбы ОФС в районе еще на подходе их к переднему краю. 30 км, АРС — 40–50 км, и скорострель- Той же цели было подчинено развитие ность в режиме короткого огневого налета средств разведки и управления, повыше(за 10 — 15 с) 5–6 выстрелов за счет при- ние мобильности средств поражения. M109A6 Paladin

M109A6 Paladin

Крайне важным этапом в развитии дальнобойности артиллерии стала разработка Джеральдом Буллом (Gerald Vincent Bull), канадским конструктором из Space Research Corporation (SRC), снарядов повышенной дальности (ERFB, Extended Range, Full Bore) и орудийных стволов для них. Для снаряда повышенной длины специальной формы с ведущими выступами в головной части и упрочненным ведущим пояском, развивающего начальную скорость около 800 м/с, потребовалось удлинить ствол до 45 калибров, увеличить глубину и изменить крутизну нарезов. Эти требования были реализованы в орудии GC-45 (Gun, Canada, 45-calibre) (пушка канадская, 45 калиберная) оригинальной версии Булла. Она же послужила основой для изготовленной в Австрии 155-мм гаубицы CNH-45 корпорации NORICUM, и в ЮАР — гаубицы G-5 в буксируемом варианте, и G-6 в самоходном корпорации ARMSCOR. Дальность стрельбы этих артсистем достигла 40 км для снарядов с донным газогенератором. Именно эта разработка SRC, впоследствии с помощью Австрии и попала в Китай и стала основой их успеха. К началу 90-х годов в НАТО сделали еще один шаг в улучшении баллистики артиллерии. В качестве стандарта была принята 155-мм гаубица-пушка с длиной ствола 52 калибра и объемом зарядной каморы 23 литра вместо ранее принятых 39 калибров и 18 литров. США, оставшись в рамках старого стандарта, создали наиболее совершенную модификацию старушки М-109. Ею стала M109A6 Paladin («Паладин»), принятая на вооружение в 1992 г. Она имеет башню с улучшенной броневой защитой и внутренней обшивкой из кевлара. Орудие M284 при длине ствола в 39 калибров обеспечило дальность стрельбы до 30 километров обычным снарядом. Самоходная гаубица оборудована автоматизированной системой управления огнем, бортовым баллистическим вычислителем и навигационной системой, обеспечивающими


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

Машины «Уралтрансмаша» — слева направо ГМЗ «Акация», «Мста-155», «Мста 2С19М1»

автоматическое наведение орудия, а также по техническому уровню разработок, но приемником космической радионавигаци- и вырваться вперед. В середине 70-х годов онной системой NAVSTAR. в СССР практически одновременно с НАТО Настоящим прорывом в самоходной осознали необходимость коренной модерартиллерии обещала стать американская низации и перехода к единому калибру программа Crusader («Крусейдер»), комплекс, в дивизионном и армейском звене сухосоздаваемый General Dynamics: самоходная путных войск. В перспективе, место 122, гаубица ХМ 2001 и транспортно-заряжающая 130, 152, 180 и 203 мм орудий должна машина ХМ2002. Экипаж боевой машины была занять единая артсистема 152 мм был сокращен до трех человек. Орудие со раздельно-гильзового заряжания в буксистволом в 56 калибров обеспечивало даль- руемом и в самоходном варианте с унифиность стрельбы более 50 км. Масса конструк- цированным набором боеприпасов. ции снижена за счет применения деталей Такой должна была стать гаубица из титана, а высокую скорость движения «Мста», разрабатываемая с 1976 года обеспечивал газотурбинный двигатель. Но под руководством главного конструктора главной особенностью «Крусейдера» долж- Г. И. Сергеева в ОКБ ПО «Баррикады» (ныне но было быть раздельно-гильзовое заряжа- ЦКБ «Титан») в г. Волгоград. ние с модульными метательными зарядами. Согласно заданию, «Мста» преднаМодули позволяют быстро набрать нужный значена для поражения средств доставки заряд из отдельных элементов, меняя его тактических ядерных зарядов, артиллев широких пределах, а стабильность сгора- рийских, минометных и ракетных батарей, ния заряда обеспечивает лазерная систе- командных пунктов, полевых фортифима воспламенения. С учетом увеличения кационных сооружений, танков и живой боевой скорострельности, скорости и точ- силы. Дальность стрельбы должна позвоности наводки, разнообразие переменных лять препятствовать маневрам резервов зарядов позволяет, например, обстреливать противника в глубине его обороны. Гаубица цель по нескольким сопряженным траекто- должна вести огонь по наблюдаемым риям — подлет снарядов к цели с разных и ненаблюдаемым целям с закрытых позинаправлений намного повышает вероятность «Объект 327» («шайба») ее поражения. Планировалась готовность системы к 2008 году, однако в начале мая 2002 года министр обороны США Дональд Рамсфелд закрыл программу, стоившую $11 млрд, мотивировав решение недостаточной мобильностью машины из-за завышенных габаритов, и недостаточной точностью стрельбы на такой дистанции. Прототип ХМ 2001 стал музейным экспонатом. Стоимость ХМ 2001 достигла $25 млн, при том что весьма совершенная немецкая PzH-2000 стоит 4,5 млн долларов. Пентагон отказался также от немецкого предложения принять на вооружение PzH 2000. По мнению армии США M109A6 Paladin достаточно эффективен для всех задач.

РУССКИЙ ОТВЕТ В СССР сделали ставку на принципиально новое орудие, которое могло бы не только удержать паритет с Западом

l

89

ций и прямой наводкой, включая работу в горных условиях. Несмотря на то, что главной целью новой системы являлось превосходство над зарубежными конкурентами, как существующими, так и перспективными, вновь обязательным требованием оставалось возможность применения старых штатных выстрелов буксируемых гаубиц МЛ-20, Д-20, самоходных орудий 2СЗ и 2С5, с переменными зарядами как в латунных, так и в стальных гильзах. В буксируемом варианте гаубица получила наименование 2А65 «Мста-Б». Вариант для самоходного орудия получил наименование 2А64, а самоходная установка в целом — самоходная гаубица 2С19 «Мста-С». За разработку гаубицы «Мста-Б», принятой на вооружение в 1986 году, большая группа инженеров-конструкторов ОКБ и рабочих опытного завода была награждена правительственными наградами, а сама работа по созданию гаубицы и выстрелов к ней была удостоена Государственной премии СССР. Суммарный выпуск «Мсты-Б» составил более 1200 единиц. Требованием заказчика для самоходного варианта было использование базы танка, состоящего на вооружении. Облик перспективной САУ вырабатывался с середины 1970-х годов в КБ Свердловского завода транспортного машиностроения, (тогда — подразделении УЗТМ). Одна из конструкций была предложена группой разработчиков во главе с Н. Тупицыным. Решалась проблема высокой концентрации пороховых газов в обитаемом отделения, та самая, которая еще недавно серьезно осложнила испытания «Акации». «Объект 327» создавался по безбашенной компоновке с размещением орудия на специальном погоне. Массивный погон, устанавливаемый открыто, на корпусе САУ, конструкторы между собой назвали «шайбой». То же


90

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Экспериментальный образец под индексом 2С27 «Мста-К» (1984–85 гг.)

название «приклеилось» ко всей машине. но реорганизовать территорию завоЭкипаж «шайбы» размещался в изолиро- да в районе одной из производственных ванном боевом отделении и управлял агре- площадок, что позволяло возвести там гатами дистанционно. завод практически заново, увеличив и терРабота была начата в 1976 году и была риторию, и сборочные мощности. Эта идея реализована в двух опытных образцах нашла поддержку и в Миноборонпроме, с орудиями от «Акации» и «Гиацинта». и в обкоме КПСС, и при их поддержке Проверялась пригодность концепции в 1981 году вышло Постановление ЦК КПСС при стрельбе мощного орудия на боль- и Совета Министров СССР, посвященное ших углах его поворота. В конструкции строительству в Свердловске, по существу, «шайбы», помимо значительной экономии нового современного машиностроительномассы, имелось множество оригинальных го завода. Строительство было начато, но решений в установке орудия, боеукладки завершение его было отнесено на 1995 год, и конструкции механизма заряжания, кото- а пока и отработка боевой машины и строрые были защищены патентом в 1978 году. ительство завода под нее в Свердловске Однако необходимость длительной велось практически одновременно. доводки нестандартной компоновки для Макетный образец на базе танка Т-72 САУ была не очевидна. Существовал был изготовлен в ноябре 1983 года, а и хорошо развивался проект Ю. Томашова, в конце декабря была готова и первая опыт«объект 316». Именно он впоследствии ная САУ. В течение 1984 г. под Ленинградом был принят, а опытный образец «шайбы» на полигоне в Ржевке прошли полигонные остался в музее ФГУП «Уралтрансмаш». испытания с участием заводской комисОфициальное тактико-техническое сии, которую возглавлял главный конзадание на САУ Главное ракетно-артилле- структор Ю. Томашов. Выявленные недорийское управление выдало в 1980 году, статки должны были устранить на шести присвоив системе обозначение 2С19. машинах установочной партии для войскоПрава головного разработчика шасси вых испытаний, четыре из которых были и машины в целом получило трансмашев- сданы в декабре 1985 года, а еще две — ское КБ, боевое отделение разрабатывало в 1986 году. Происходило это в условиях Тульское КБ приборостроения (ныне НПО реконструкции предприятия, а фактиче«Точность»), а КБ артиллерийского завода ски — нового строительства. № 9 в Свердловске занималось качающейПри отработке опытных образцов ся частью. Главным конструктором уста- выявилась невозможность победить расновки был утвержден Ю. В. Томашов. качку при стрельбе, если использовать Свердловский завод транспортного на САУ ходовую часть Т-72. Было принято машиностроения был серьезно ограни- решение, взять от Т-72 главное — двигачен в свободной площади, нужной для тель, трансмиссию, приводы управления. постановки на производство новой маши- Бронекорпус САУ сформировать из тонких ны. Главный технолог Свердловского 15-мм плит гомогенной броневой стали «Трансмаша» Ю. Бутрин предложил серьез- и по конструкции и геометрии подобно

корпусу танка Т-72, но с верхним (подбашенным) листом корпуса с башенным погоном диаметром 2444 мм. Тонкий бронекорпус позволил получить значительный резерв массы, но его толщина достаточна, чтобы обеспечивать защиту экипажа, вооружения, боезапаса и оборудования от бронебойных пуль и осколков. Ходовая часть CAУ (одного борта) состоит из шести опорных катков, направляющего колеса с механизмом натяжения гусеницы, ведущего колеса со съемными зубчатыми венцами и пяти поддерживающих роликов, взятых с Т-80. Из-за длинных торсионов катки левого борта смещены вперед на 110 мм. Первый, второй и шестой катки имеют регулируемые телескопические амортизаторы, стопорящиеся во время выстрела для гашения колебаний. Их эффективность позволяет при стрельбе отказаться от обычно применяемых на такой технике выдвижных стабилизирующих опор, опускаемых на грунт. Гусеница шириной 580 мм с резинометаллическими шарнирами и обрезиненной беговой дорожкой, тоже взята с Т-80. Рассматривались варианты создания для «Мсты» транспортно-заряжающей машины (ТЗМ) на том же шасси, но заказчик потерял интерес к данной теме, и она так и не была реализована в металле. К сожалению, перспективное тяжелое шасси с элементами ходовой части Т-80, самого совершенного танка, среди разработанных в СССР, не нашло дальнейшего применения. С прекращением производства Т-80, единственным разработчиком, который и сейчас предлагает нужные армии машины, построенные на базе этого шасси, но с дизелем, осталось Омское КБ транспортного машиностроения. Одновременно с гусеничной «Мстой» разрабатывался колесный вариант 2С27 «Мста-К». Боевое применение колесной САУ предполагалось с огневых позиций, привязанных к рокадным дорогам, то есть параллельно линии фронта. За счет повышенных скоростей перемещения, батареи колесных САУ могли быстро реагировать на угрозы на протяженном участке фронта и быстро уходить от ответного огня. Для «Мсты-К» применили опытное четырехосное шасси КрАЗ-ЧР-3130, которое после всех доработок и изменений было обозначено КрАЗ-6316. За разработку колесной самоходной артиллерийской установки 2С27 «Мста-К» отвечал горьковский ЦНИИ «Буревестник». В середине 80-х годов велись испытания опытных образцов, в том числе и на шасси Урал5323, однако разработка колесной САУ была прекращена. Не дожидаясь окончания испытаний и завершения реконструкции завода в Свердловске, по Постановлению Совета Министров в башкирском г. Стерлитамаке началось строительство предприятия для


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

l

91

выпуска СГ «Мста-С». Первая очередь по-прежнему используются командноЗа счет меньшей стоимости продукСтерлитамакского машиностроительного штабные машины комплекса 1В12, то тре- ции завод на Урале выиграл соревнование завода была пущена в 1987 году, а первая буется, как минимум, их модернизация. у Стерлитамака, но производство задыСАУ собрана здесь в декабре 1988 года. Зато существенным преимуществом халось в условиях острейшего дефициПосле войсковых испытаний само- «Мсты» является специальный тренажер та материалов и комплектующих. Однако, ходная гаубица 2С19 «Мста-С» была при- 2X51 «Бункеровка» на котором имитируют- как бы ни сокращался оборонный заказ нята на вооружение Советской Армии ся действия всех номеров без расходова- в 90-х годах, «Уралтрансмаш» не прекратил в 1989 году. Новая самоходка поступала ния дорогостоящих боеприпасов. Тренажер выпуска боевой техники. Из-за постояннона вооружение артиллерийских полков для этой достаточно сложной машины, го недофинансирования и задолженности мотострелковых и танковых дивизий. за уже сделанные поставки производство тоже разработан на «Уралтрансмаше». В ноябре 1990 года звание Героя Были начаты работы по улучшению боевой техники ограничивалось небольСоциалистического Труда было присвоено самоходной гаубицы, которой даже успели шими сериями и в значительной степени генеральному конструктору Ю. Томашову, дать индекс 2С30 и имя «Исеть». финансировалось за счет самого завода, а в конце декабря 1990 года высокие госукоторый еще занимался ремонтом своей ПОПЫТКА ПРОРЫВА НА ВНЕШНИЙ РЫНОК дарственные награды получили девянотехники, выпущенной в 1970–80-х годах. Самоходная установка «Мста» — один сто девять работников ПО «Уральский Выставочная же деятельность на этом завод транспортного машиностроения им. из немногих образцов советской военной фоне выглядела ярко и эффектно. В России Я. М. Свердлова» (так предприятие назы- техники, который практически сразу был реальный образец «Мсты» был впервые валось с 11 марта 1990 года) за разработку предложен на внешний рынок. Впервые показан на авиасалоне в Жуковском в авгуи освоение в серийном производстве СГ макет и справочные данные по 2С19 были сте 1992 года. Дебют за рубежом состоялпредставлены на оружейной выставке ся в феврале 1993 г., на международной «Мста-С». В официальный отчет об испытаниях в Маниле уже в ноябре 1990 года. Установка выставке вооружений IDEX-93 в Абу-Даби вошло такое заключение: «Мста-С» может получила благожелательные отзывы спе- (ОАЭ). стать базовым орудием и открыть новое циалистов, но как раз в это время отечеНа показательных стрельбах, экипаж поколение отечественной полевой артил- ственная оборонка начинала свое обваль- «Мсты-С», выпустив с расстояния 15 км ное падение. В 1991 году «Уралтрансмаш» 40 управляемых снарядов «Краснополь», лерии». Однако если для управления артил- выпустил боевых и инженерных машин сумел поразить 38 целей. Посетители лерийским огнем «Мсты» и в XXI веке в два с лишним раза меньше, чем в 1990 . выставки смогли убедиться в мощности

Тренажер 2Х51 «Бункеровка» для расчетов «Мсты»

На производстве «Уралтрансмаша»


92

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

боеприпаса, когда российская машина начала расстреливать неиспользованный боекомплект по расставленной в качестве мишеней бронетехнике с дистанции в 1,5 км. На очередной выставке в 1995 г. «Мста-С» демонстрировала потенциальным заказчикам и конкурентам из других стран лучшие в своем классе боевых машин маневренность и ходовые качества на устроенных для этого «кольцевых бегах» со всевозможными препятствиями. При заявленной скорострельности 8 выстрелов в минуту СГ «Мста-С» без проблем делала 10. Для начала 1990-х этот результат фантастический. Также САУ имела впечатляющий возимый боекомплект — на 50 выстрелов и была оснащена автоматизированной системой подачи снарядов с грунта. Тогда же выявилась и главная проблема. В сравнении с южно-африканской

2С19М1 «Мста-С» с комплектом «Накидка»

2010

страцией на выставках вооружений новых моделей — 2С19М калибром 152,4 мм и 2С19М1 — уже 155 мм. Скорострельность по сравнению с базовой машиной увеличилась в 1,4 раза и составила 11–12 выстрелов в минуту. Удаление стреляных гильз из боевого отделения производилось за один цикл, а новая конструкция ствола и люльки обеспечила их замену без демонтажа башни. Впервые была установлена автоматизированная система управления наведением и огнем (АСУНО) «Успех-С». В составе АСУНО имеются: ■ самоориентирующая система гирокурсоуказания, которая производит определение и хранение ориентирного МОДЕРНИЗАЦИЯ И НОВЫЙ ОБЛИК «МСТЫ» направления, измерение углов наклона Выходом из сложившейся ситуации орудия, и передает эту информацию могла стать только немедленная модерв бортовой компьютер; низация. Первый этап ее завершился ■ компьютер со встроенным модемом, который принимает и обрабатывает в 2000-2001 гг. и ознаменовался демонданные, рассчитывает установки для стрельбы; ■ дисплей — основной прибор командира, и индикаторы наводчика и заряжающего; ■ механический датчик скорости; ■ цифровой датчик возвышения. Все это давало автоматизацию режимов развертывания с марша на произвольную огневую позицию, топопривязку и навигацию, прием целеуказания от внешнего источника и автономный расчет установок для стрельбы, наведение орудия и автоматическое восстановление наводки по горизонтали и вертикали, быструю смену позиций. Управление огнем батареи модернизированных САУ могло осуществляться машинами типа «Фальцет-М», «Машина-М», «Капустник-С». Наличие комплекта «Накидка» резко снизило веро-

самоходкой G6, участвовавшей в той же выставке, российская вчистую проигрывала в дальности стрельбы. Дальность в 39 км, показанная G6, для российских снарядов устаревшей баллистики была недостижима. Дальнейшее участие в международных выставках в Греции, Турции, Франции, Индии, Малайзии никаких экспортных контрактов не принесло. Недостаточная дальность стрельбы, нестандартный калибр (большая часть потенциальных заказчиков уже перешла на 155 мм) и вдобавок — устаревшая система управления огнем не дали «Мсте» достичь экспортного успеха.


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

ятность обнаружения с помощью тепловизионных систем и поражения «умными боеприпасами» с головками самонаведения (инфракрасными — в 2–3 раза, радиолокационными — в 6 раз). И, наконец, модернизированные самоходки получили радиолокационную систему определения начальной скорости снаряда. 155-мм 2С19М1 «Мста-С» при использовании выстрелов западного производства имела максимальную дальность стрельбы 41 км (для снаряда с донным газогенератором) и располагает в боекомплекте 155-мм вариантом управляемого снаряда «Краснополь-М». Аналогичные варианты имеются и для более старой «Акации». Первый вариант (2СЗМ1) сохранил калибр 152 мм, второй (2СЗМ2) получил 155-миллиметровое орудие. Оба оснащены АСУНО. Модернизированные самоходные гаубицы «Мста-С» и «Акация» были представлены возможным покупателям и российской публике на оружейных выставках в Нижнем Тагиле в 2000 — 2006 годах.

ПЕРСПЕКТИВЫ И СОПЕРНИКИ

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

ма G6-52L, разработанная компанией Denel Land Systems Lyttleton. Во время стрельб 11 апреля 2006 года на полигоне в ЮАР была зафиксирован рекорд дальности стрельбы для артиллерийских систем данного калибра — 75 км с активнореактивным снарядом V-LAP. Версия

l

93

G6-52L отличается от предшественниц — буксируемой G5 и самоходной G6 увеличенной до 52 калибров длиной ствола. Всего было изготовлено около 150 САУ семейства G6, дальность стрельбы которых стандартным осколочно-фугасным снарядом находится в районе 30 км.

«МСТЫ» ДЛЯ ЗАРУБЕЖЬЯ

Для XXI века артиллерийский калибр 152,4 мм можно считать своего рода анахронизмом. После проведения НАТО стандартизации подобных артиллерийских систем под единый калибр 155 мм, именно он стал доминировать в мире, постепенно вытесняя «архаичный» шестидюймовый. Целый ряд новых орудий, специально создаваемый под 155-мм калибр, превосходят 152-мм аналоги, как по дальности, так и по точности стрельбы. Мировым лидером по дальности является южноафриканская колесная самоходная систе-

Южно-африканская колесная самоходная система G6-52L Стрельбы гаубиц: буксируемой G5 и самоходной G6-52L на полигоне в ЮАР, 11 апреля 2006 года


94

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Германская самоходная 155-мм артсистема Panzerhaubitze 2000 (PzH 2000)

Ствол длиной 52 калибра германская самоходная 155-мм артсистема PzH 2000 получила изначально. Максимальное достижение PzH 2000 составляет 56 км при стрельбе тем же снарядом V-LAP, и около 40 км — обычным снарядом. Panzerhaubitze 2000 (PzH 2000) выпускается с 1998 года компанией KraussMaffei Wegmann и имеет систему навигации, автоматизированную систему управления огнем, автоматическую систему заряжания с боекомплектом из 60 снарядов и 228 модульных метательных зарядов. Среди ее достоинств — возможность устанавливать блоки навесной динамической защиты на крышу и бока башни. Основное бронирование обеспечивает защиту от 14,5 мм пуль. Основным недостатком является высокая стоимость, из-за чего PzH 2000 выпущена в относительно небольших количествах и состоит на вооружении только в нескольких странах НАТО: 185 — в Германии; 24 — в Греции; 70 — в Италии и 57 — в Нидерландах. В ее пользу то, что сейчас она активно применяется в боевых действиях в Афганистане. С точки зрения технического уровня именно эта САУ

является в настоящее время тем эталоном, на который ориентируются другие производители. Хорошие перспективы прочат южнокорейской 155-мм САУ К9 Thunder со ство-

Южнокорейской 155-мм САУ К9 Thunder

лом также в 52 калибра, которая сочетает в себе высокий технический уровень и относительно небольшую стоимость. Для этой САУ имеется ТЗМ К10 на том же шасси, причем процесс пополнения боекомплекта полностью автоматизирован. Изготовленная в Samsung Aerospace Industries (SSA) и прошедшая испытания в 1996 году, эта САУ не только поступила на вооружение армия Республики Корея в 1999 году, но и была в 2004 году продана Турции, где получила обозначение T-155 Firtina (буря, шторм). Турция приобрела лицензию на производство этой САУ и намерена выпустить совместно с Samsung Techwin не менее 300 таких машин для вооружения своей армии. Это сделает САУ К9 одним из наиболее успешных проектов последнего времени. Именно эти машины, Denel G6, PzH 2000 и K9 соперничают в рамках тендера Land 17 Artillery Replacement Program, объявленного в октябре 2009 году Австралией для переоснащения своих сухопутных сил. Победитель сможет существенно упрочить свои позиции на мировом рынке вооружений.


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

Китайская самоходная 155-мм гаубица PLZ45

Однако, уже появился новый игрок, истинный потенциал которого не ясен до сих пор. Это, разумеется, Китай. Самоходная 155-мм гаубица PLZ45 была разработана NORINCO специально для экспорта, а прототип был впервые продемонстрирован в конце 1988 года. PLZ45 вооружена 155-мм гаубицей L45 (ствол 45 калибров), аналогичной буксируемой PLL01 (Тип 89), той самой, которая была разработана в 1980-х с технологической помощью Австрии. Объявленная дальность стрельбы — 24-39 км. Заряжание PLZ45 полуавтоматическое, что дает возможность подачи снаряда при любых углах возвышения. Заряд загружается вручную. В боекомплекте PLZ45 есть и управляемые снаряды, лицензионная версия российского «Краснополя» с лазерной системой наведения. Как и оригинал, они имеют максимальную дальность 20 км. В 1997 году, Кувейт неожиданно для всех заключил с NORINCO контракт на приобретение для своей армии батальона САУ PLZ45 численностью 27 боевых машин. Как полагают, выбор китайских поставщиков вместо ожидаемых американских или европейских производителей, был согласованным заранее актом благодарности за поддержку КНР 29 ноября 1990 «силовой» резолюции № 678 Совета Безопасности ООН. Как раз она обеспечила легитимность военной операции многонациональных сил по освобождению Кувейта от войск Саддама Хусейна, давнего приятеля Китая. Оказалось, что китайское качество вполне на уровне, а батальон обеспечен приличным ассортиментом вспомогательных машин. Первая партия из 18 PLZ45 была доставлена в Кувейт в марте 2000 года, чуть позже — остальные. Все полученное в строю, и, видимо, настолько понравилось заказчику, что 2001 году был заказан еще один батальонный комплект — 27 САУ и соответствующее количество вспомогательных.

В батарее из 6 артсистем PLZ45 имеется 6 ТЗМ PCZ45 на том же шасси, командная и 3 машины передовых наблюдателей; все — на шасси легкого гусеничного БТР Тип-85, БРЭМ W653A, артиллерийская РЛС обнаружения и корректировки огня 7041, а также метеорологическая РЛС 702-D и автомобиль техобслуживания. Известно, что Саудовская Аравия в 2007 году также намеревалась закупить 54 самоходные гаубицы PLZ45, став вторым крупным заказчиком китайских САУ. Но китайцы и на достигнутых успехах не останавливаются. В 2005 году стало известно, что имея на вооружении в качестве запасного варианта «китаезированную» версию «Акации» — Тип-83, они продолжили развитие экспортной PLZ45 и в 2003 году разработали PLZ05, 155-мм артсистему, предназначенную для НОАК. Главное отличие от PLZ45 — новая пушка с длиной ствола 52 калибра, в соответствии с общемировыми тенденциями, и новая башня с автоматом заряжания, который считают копией того, что приме-

Китайская самоходная 155-мм артсистема PLZ05

l

95

нен на «Мсте». Он появился по требованию НОАК, которая была недовольна полуавтоматическим заряжанием PLZ45. Так как техдокументация на «Мсту» или ее элементы в КНР (вопреки расхожему мнению) не продавалась, вероятен очередной «привет с оранжевой Украины» продавшей образец машины для копирования. Основу боекомплекте PLZ05 составляют боеприпасы типа ERFB китайского производства, но имеется и лицензионный «Краснополь-М» с дальностью стрельбы 20 км. Уровень бронезащиты китайских САУ стандартный и рассчитан на противостояние легкому стрелковому оружию и осколкам снарядов. Неоспоримым преимуществом САУ 155-мм калибра, является также широчайший ассортимент боеприпасов, создаваемых именно под этот стандарт странами — законодателями артиллерийской моды. Основным аргументом в пользу появления 155-мм варианта «Мсты-С» было расширения рынка сбыта, прежде всего, за счет такого давнего и выгодного заказчика, как Индия, где именно этот калибр является стандартным. Публичный дебют новой, 155-мм модификации, обозначенной как 2С19М1-155, состоялся 6 июля 2004 года на полигоне «Старатель» под Нижним Тагилом, во время международной выставки. Там был представлен первый опытный образец, на котором проводились комплексные испытания как нового орудия, так и самоходной установки в целом. Новое орудие со 155-мм стволом длиной 52 калибра, было разработано и изготовлено ОАО «Мотовилихинские заводы». До выставки этот опытный образец успел сделать более 100 выстрелов, на основании чего был сделан вывод о соответствии образца заданным характеристикам в точности стрельбы, а также требуемой износостойкости и живучести


96

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ствола. Максимальная дальность стрельбы этого варианта, заявлена в 30 км со стандартным снарядом и 40 км с активнореактивным. Боеукладка сократилась до 46 выстрелов. Тогда же было объявлено о заинтересованности Индии, Аргентины, Чили и ряда других стран в закупках переделанной под натовский калибр САУ «Мста-С». Заявлено также было, что российская самоходная гаубица стоит дешевле зарубежных аналогов ($1,6 млн), для которых средней ценой была озвучена сумма в $3 млн. Основным преимуществом экспортной «Мсты-С» называется автоматизированная подача картузного заряда, тогда как у зарубежных аналогов эта опе«Мста» в Эфиопии рация осуществляется вручную. К сожалению, 155-мм «Мста» до сих пор не поставлена в серию. Причиной, главным ный перспективный заказчик «Мсты» не куда она поступила еще в советское время; образом, является отсутствие четко выра- горит желанием осваивать производство 2С19 есть и на Украине, в количестве женного желания зарубежного заказчика новой для него ходовой части. Это яви- 40 машин. софинансировать работы и гарантировать лось причиной форсированного развертыЕдинственным зарубежным покузакупки новых машин. вания «Уралтрансмашем» работ по новой пателем СГ «Мста» в настоящее время Со стороны представителей Индии, ходовой части из элементов шасси танка является Эфиопия, которая приобрела например, высказывалось пожелание уни- Т-90 в новом легкобронном корпусе. 10 машин в период обострения вооруфикации ходовой части «Мсты» с танком Демонстрационный макет, обозначенный женного противостояния с Эритреей Т-90, который не только закупается Индией, как Э300, был представлен на выставке в 1999 году. Самоходки новыми брались но и производится в стране по лицензии. REA-2009 и вызвал неподдельный инте- у изготовителя и доставлялись до места Очевидно, что для Индии наиболее жела- рес среди специалистов. Предполагается на военно-транспортных самолетах ВВС телен вариант, при котором первые САУ создание на его основе целого семейства РФ. Боевое применение «Мсты» оказалось поставлялись бы из России, затем соби- гусеничных баз для различных образцов исключительно эффективным. Известно, рались бы в Индии и постепенно локали- техники, в том числе и зенитных ракет- что один из точных ударов по транспортзовывались в лицензионном производстве. ных комплексов (ЗРК) войсковой ПВО. ной колонне эритрейцев привел к полной Однако тогда потребуется полная Возможно, именно этот вариант будет, дезорганизации и был воспринят как налет переделка шасси. База «Мсты» — сво- наконец принят и индийским заказчиком. авиации, так как звуков стрельбы орудия еобразный гибрид Т-72 и Т-80. Именно В существующем виде 152-мм СГ на большой дистанции слышно не было. тот «симбиоз» соответствует требовани- «Мста», кроме российских вооруженных Эфиопские «Мсты» находятся на боевой ям, как база для САУ. Но Индия — глав- сил 13 машин имеется также в Белоруссии, службе и сейчас.

Новая ходовая часть из элементов шасси танка Т-90 в новом легкобронном корпусе Э300


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

В октябре 2009 года стало известно о заинтересованности в закупках «Мсты» со стороны Венесуэлы. Но даже если этот заказ реален, наиболее вероятно, что венесуэльский заказчик оплатить завершение программы испытаний 155-мм варианта и постановку его в серию, не сможет при всем желании. Состояние дел в самоходной артиллерии Венесуэлы весьма плачевно, и закупки новой техники с учетом все возрастающей напряженности в колумбийско-венесуэльских отношениях более чем вероятны. Однако страна, закупающая практически единовременно большой ассортимент современных вооружений, скорее предпочтет для развития самоходной артиллерии решение подешевле. К тому же, это и не самая престижная разновидность боевой техники, что в Южной Америке играет не последнюю роль. Кроме России, удовлетворить подобную заявку Венесуэлы сможет и Украина, которая охотно распродает советское «наследство» всем желающим. Дополнительным бонусом может послужить партия 152-мм боеприпасов, которые с избытком имеются на украинских складах. Свои САУ Венесуэле может предложить Китай, который доказал, что способен производить современные САУ вполне приемлемого качества и умеренной стоимости.

ПЕРСПЕКТИВЫ АРМИИ

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

ния САУ. Она обеспечивает автоматическое бесприцельное наведение и хранение информации не менее чем по 10 огневым задачам. Внешне САУ, оснащенные АСУНО, можно отличить по характерному «грибку» антенны в задней части башни. Стоимость модернизации «Мсты» для армии РФ не так мала и составляет 43 млн рублей (для «Акации» — 19 млн). При этом достигнутое улучшение тактических характеристик машин считается исчерпывающим, а задача повышения дальности стрельбы даже не ставится. Дальность считается достаточной при наличии на вооружении иных средств огневого поражения противника. Модернизированные комплексы, по заявлениям военных, позволяют снизить время подготовки и управления стрельбой в 5 раз, повысить оперативность получения информации о противнике в 4 раза, уменьшить расход боеприпасов до 15% и увеличить наносимый ущерб противнику в 2–2,5 раза. Но это только в теории. На прошедших в 2008–2009 годах крупных учениях войск практически не отрабатывалась такая возможность боевого применения САУ третьего поколения, как стрельба с быстрой сменой огневых позиций, позволяющая избежать ответного удара противника.

97

Самоходные артиллерийские установки вели с заранее подготовленных и не меняющихся позиций массированный огонь по заранее определенным районам, по которым предполагалось движение больших масс атакующего противника. Подразумевалось как собственное огневое превосходство, так и господство в воздухе своей авиации, запас сил и средств на всех предполагаемых направлениях удара противника. Разумеется, об использовании АСУНО, даже на тех машинах, где она уже имеется, и речи не было. А если учесть, что для предотвращения возможных проблем с механизмом заряжания экипажам могут запретить стрельбу из боеукладки, то соответствие легенды учений реальному бою сомнительно. Из-за недостаточной подготовки армейских расчетов САУ была отменена показная стрельба батареей САУ «Мста» на выставке REA-2008 под Нижним Тагилом. Несмотря на выделение из состава одной из частей ПриволжскоУральского военного округа (ПУрВО) четырех лучших экипажей, во время предварительной подготовки было принято решение совсем убрать этот элемент из программы показа. Всю выставку 4 армейские «Мсты» так и простояли на площадке в стороне от экспозиции

«МСТЫ» В РОССИЙСКОЙ

Специально построенный в СССР под серийное производство самоходных орудий «Мста» завод в Стерлитамаке оказался не нужен. Обвальное сокращение военного производства, начатое при «катастройке», поставило под угрозу существование даже головного предприятия в Свердловске (Екатеринбурге) и самого конструкторского бюро. Производство в Башкирии закрылось, не успев толком развернуться, а весь оставшийся задел был вывезен и сосредоточен на «Уралтрансмаше». Имеющийся у России парк выпущенных еще в советское время самоходных артиллерийских установок традиционного калибра 152 мм весьма значителен. Это около 1500 машин второго поколения 2С3 «Акация» и более 500 третьего — 2С19 «Мста». Считается для российской армии даже в «новом облике» этого достаточно, причем как по численности, так и по кругу выполняемых задач. Более старые «Акации» и сейчас не утратили эффективность, поэтому не только сохраняются на вооружении, но и понемногу модернизируются. Пока идут сокращения, смена структур и прочие преобразования, стоящие на вооружении 2С19 и 2С3 постепенно проходят плановый ремонт с частичной модернизацией. Проводимая доработка главным образом заключается в установке АСУНО, теоретически позволяющей расширить тактическую гибкость примене-

l

«Мста» на учениях

Экипаж 152-мм САУ 2С3 «Акация» из состава 58-й армии на привале. Южная Осетия, август 2008 года


98

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

и в показательных стрельбах не участвовали. В то же время, у нормально подготовленных заводских экипажей, стрельбы проблем не вызывают. В войсках предпочтительным считается применение САУ прежнего поколения — 2С3 «Акации», так как эта машина намного проще в эксплуатации и не требует того уровня обучения расчетов, которое необходимо для «Мсты». Однако боевые характеристики «Акации» с коротким по современным требованиям стволом не впечатляют. Замена устаревших 2С3 в армии на более современные 2С19 возможна. «Трансмаш», осуществляющий сейчас капитальный ремонт по госзаказу САУ «Акация» и «Мста», сохранил возможность серийного производства САУ третьего поколения. Как обещано еще в 2006 году начальником Ракетных войск и артиллерии Вооруженных сил России генералполковником Владимиром Зарицким, к 2015 году российская армия получит около двух тысяч новых артиллерийских

Опытный образец «Коалиция-СВ»

2010

орудий, причем большую часть из них Впервые о новой САУ, — «Коалиции-СВ», составит модернизированная «Мста-С». то есть о программе опытно-конст рук торО поступлении в войска пяти дивизио- ских работ, стало известно в 2006 году, нов модернизированных артсистем — когда во время показа высокому армейи 2С3М1 «Акация» и 2С19М «Мста-С» скому начальству образцов самоходной со средствами автоматизированного артиллерии, в объектив телекамеры попауправления в марте 2009 года отчитался ло несколько машин необычного облика. начальник РВиА ПУрВО генерал-майор Особое внимание среди них привлекла Павел Смелов. То есть модернизирован- «Мста» нестандартного вида, отличаюные «Акации» в армии тоже считаются щаяся парой стволов, расположенных новыми и вывод их из боевого состава не вертикально на месте штатного. После планируется. вполне ожидаемого периода неверия Переход на завоевавший практически в реальность подобной радикальной перевесь мир «натовский» 155-мм калибр не делки, существование опытного образпланируется даже в перспективе, хотя тех- ца «Коалиции-СВ» было подтверждено нически это возможно. «Трансмаш» пред- на различных уровнях, в том числе и офилагал такое решение даже для «Акаций». циально. Стало известно, что главная Однако переделка сотен артсистем нере- особенность «Коалиции» — не два траальна по причине огромных запасов бое- диционных орудия, а новое двуствольное, припасов, наработанных в советское время, конструкции ОАО ЦНИИ «Буревестник» ни израсходовать которые, ни утилизиро- (г. Нижний Новгород). Оно было призвано вать пока нереально. резко повысить общую скорострельность Унификация с НАТО по калибру артил- системы за счет единого цикла заряжания лерии была бы целесообразна, но в случае и стрельбы из обоих стволов при сохраустановления действительного партнер- нении необходимой точности попадания. ства без «фиги в кармане», и не толь- Предусматривалась полная автоматизако ради повышения дальности стрельбы ция заряжания и пополнение боекомплексоответствующих образцов, но и для та из транспортно-заряжающей машины, унификации производства артвыстрелов унифицированной по базе с боевой машии взаимных закупок. Но в это верится ной. Экипаж из трех человек должен был мало, в основном из-за истеричной пози- быть размещен в передней части корпуса ции США, продолжающих считать Россию в единой бронекапсуле, а башня — необисвоим главным соперником. Здесь нужны таема. Кроме того, база должна была быть политические решения, причем именно удлинена и максимально унифицирована «с той» стороны. с создаваемым параллельно перспективВне зависимости от смены или сохра- ным основным боевым танком. Стало ясно, нения калибра, работы по созданию ново- что шасси и башня «Мсты» — не более го поколения самоходной артиллерии, чем самоходный стенд для отработки артв России до последнего времени не пре- системы и законченный образец будет кращались. иметь совсем иной облик. Косвенным доказательством этому послужило широкое распространение фотографий «двухстволки», сделанных в цеху и в поле, само существование которых совершенно не беспокоило разработчика. Однако в апреле 2010 года стало известно, что, как и ряд других ОКР, требующих высоких затрат, тема «Коалиция-СВ» была закрыта. Именно неоправданность расходов при продолжении программы послужила основным аргументом Начальника вооружения Вооруженных сил — заместителя министра обороны Владимира Поповкина, озвучившего это решение. Похоже, что для военных сейчас главной задачей является не эффективность, а только экономия. Не хочется верить, что работа прекращена полностью. Даже не встраивая во «Мсту» революционную артсистему, можно продолжать ее постепенное развитие и совершенствование. Хотя бы с учетом наработок, сделанных еще в советское время для новой машины — 2С30 «Исеть». Олег ЖЕЛТОНОЖКО Владислав БЕЛОГРУД


ВООРУЖЕНИЕ И ТЕХНИКА

l

САМОХОДНАЯ АРТИЛЛЕРИЯ

l

99

THE WORLD’S LONGEST–RUNNING TRI–SERVICE DEFENCE EXHIBITION Under the Auspices of the Hellenic Ministry of National Defence

5-9 OCTOBER 2010, ATHENS–GREECE HELLENIKON EXHIBITION CENTER (former Athens Airport)

Organized by

INSTITUTE OF INDUSTRIAL EXHIBITIONS info@defendory.gr • www.defendory.gr


100

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ЗЕНИТНО-РАКЕТНЫЙ ЩИТ

ПОДНЕБЕСНОЙ

ИЛИ КЛОНИРОВАННАЯ ПВО С момента образования НОА Китая и на протяжении довольно длительного периода китайцы для защиты воздушного пространства страны полагались на значительное количество истребителей-перехватчиков и средств зенитной артиллерии (ЗА). Всего в 1949 году на вооружении НОАК насчитывалось около 500 зенитных орудий, захваченных во время войны. В дальнейшем в СССР были приобретены 37-мм и 85-мм зенитные орудия, а в 1955 году и в самом Китае созданы первые зенитные пушки, которые являлись точной копией советских 37-мм орудий. Так войска ЗА становятся главной ударной силой ПВО НОАК… Бурное развитие в 1960-е и последующие годы ударных авиационных средств заставило командование НОАК приступить к созданию в составе войск ПВО частей зенитно-ракетных войск (ЗРВ) с новым для китайцев оружием — зенитно-ракетными комплексами (ЗРК). Первые зенитно-ракетные системы (ЗРС) ПВО были поставлены в Китай из СССР в конце 1950-х годов, что позволило заложить основы для последующего развития научно-технической базы по производству собственных систем ПВО. В то же время, до начала 1990-х годов отставание Китая от развитых стран в области создания ЗРС было огромным, а основу ПВО составляли морально устаревшие комплексы «Хунци-2» (в ВВС), ограниченное количество комплексов ближнего действия «Хунци-6» и «Хунци-7», а также ПЗРК различных типов (в СВ НОАК). После закупок российских ЗРС типа С-300 и значительной интенсификации усилий по разработке собственных ЗРК («Хунци-9» и др.) положение стало меняться в лучшую сторону. Созданные в структуре ВВС дивизии и бригады ПВО обеспечили воздушную защиту крупных городов и важных объектов. В свою очередь, созданные в структуре общевойсковых армий СВ НОАК смешанные зенитные ракетно-артиллерийские бригады, имевшие на вооружении ЗРК ближнего действия («Хунци-7», «Хунци-61», «Тор-М1»), обеспечили ПВО сухопутных сил от низколетящих целей. Части сил специального назначения и ВДВ, ряд элитных подразделений НОАК были в достаточной степени оснащены ПЗРК различных типов (HN-5, QW-1 и др.), а также мобильными ЗРК ближнего действия.


ЗА РУБЕЖОМ

l

КЛОНЫ

l

101

Справедливо полагая, что современные ЗРС являются основным средством поражения боевой авиации, крылатых ракет (КР), баллистических ракет (БР) и беспилотных летательных аппаратов (БЛА), в последнее десятилетие китайские специалисты активно занимаются разработкой новых ЗРК. При этом они не гнушаются регулярно копировать и клонировать образцы ракетной техники ведущих стран-производителей ЗРС (США, Россия, Франция и др.), а также использовать передовые западные технологии для создания современных систем. Сталкиваясь с определенными сложностями и проблемами в разработке новых ЗРС, китайцы, как правило, стремятся получить лицензию на ее производство, продолжая при этом проводить дальнейшие НИОКР по данной системе. В настоящее время зенитно-ракетные средства ПВО Китая (без учета средств ЗА и зенитных ракетно-артиллерийских комплексов) подразделяют на четыре большие группы – ЗРК большой дальности, ЗРК средней дальности, ЗРК ближней дальности и ПЗРК.

ПЕРЕНОСНЫЕ ЗЕНИТНО-РАКЕТНЫЕ КОМПЛЕКСЫ (ПЗРК) Развитие и совершенствование китайских ПЗРК шло по стандартной для китайцев схеме с использованием уже апробированных методов и принципов — копирование, усовершенствование и «модернизация» с китайской спецификой. В настоящее время известно о трех поколениях китайских ПЗРК: ■ ПЗРК первого поколения типа «Hongnu»; ■ ПЗРК второго поколения типа «Qianwei»; ■ ПЗРК третьего поколения типа «Hongying». В ходе создания собственных ПЗРК китайскими специалистами широко использовались технические решения и технологии производства аналогичных американских («Редай» и «Стингер»), советских («Стрела-2» и «Игла-1») и французского («Мистраль») комплексов. ПЗРК типа «Hongnu» Начало работ над ПЗРК в Китае было положено в 1970-х годах, когда в руки китайцев после арабо-израильских войн попали образцы первого советского ПЗРК «Стрела-2». «Клонирование» комплекса завершили в кратчайшие сроки, и уже в 1975 году были проведены первые испытательные пуски китайского вариПЗРК HN-5

анта «Стрелы-2» под обозначением НN-5 действия и всеракурсную ракету (с повы(«Hongnu», «Хунну» — «Красная вишня»). шенной массой боевой части), головка Однако на окончательную доводку ракеты самонаведения (ГСН) которой была оснадля ПЗРК HN-5 потребовалось еще около щена фильтром для уменьшения эффекта десяти лет, и на вооружение китайской ложных тепловых помех (отстреливаемых армии комплекс был принят только в апре- самолетами и вертолетами тепловых ловуле 1985 года. По своим характеристикам шек) и блокирования инфракрасного (ИК) ПЗРК HN-5 даже несколько превосходил излучения. свой советский аналог. В 1990-х годах комПервые испытания нового комплекса плекс являлся основным ПЗРК в СВ НОАК. были проведены в 1981 году, а в оконКроме этого, использовался для обеспече- чательном виде этот ПЗРК был принят ния ближней ПВО кораблей ВМС НОАК. на вооружение НОАК в ноябре 1986 года В состав ПЗРК HN-5 входит самонаводя- (впоследствии был выпущен еще один щаяся ракета, одноразовый источник пита- модернизированный вариант ПЗРК под обония и многоразовая пусковая труба (пуско- значением HN-5B с улучшенными хараквое устройство с оптическим прицелом). теристиками). Вслед за этим были начаты Приемо-передатчик системы опознавания его поставки в КНДР и Пакистан, причем со «свой-чужой» размещен на каске стрелка- временем в обеих странах было налажено оператора. и собственное лицензионное производство Недостатками ПЗРК является возмож- данного ПЗРК (в Пакистане HN-5A выпусканость использования комплекса только ется по лицензии под обозначением «Anza» в условиях хорошей видимости (простых MK-1). Кроме этого, известно о поставке 30 метеоусловиях), низкий уровень селекции ПЗРК HN-5A в Эквадор, Бангладеш (в модиложных целей (чувствительность к солнеч- фикации HN-5JA1), Боливию и еще ряд ному свету и тепловому переизлучению), стран. ограничения по дальности, высоте и скороВ 1990-х годах на смену ПЗРК типа сти целей (стрельба только «вдогон»). «Hongnu» в китайскую армию начали Уже в ходе поступления НN-5 в войска поступать более совершенные ПЗРК типа начались работы по его усовершенство- «Qianwei». ванному варианту — ПЗРК HN-5А. Новая модель ПЗРК имела большую дальность ПЗРК типа «Qianwei» В середине 1980-х годов китайские специалисты 119-го завода (также известного как «Shenyang Hangtian Xinle Ltd.» Китайской корпорации аэрокосмических наук и промышленности (CASIC) в Шэньяне) приступили к работам по созданию ПЗРК второго поколения, отличавшегося рядом качественных нововведений. При этом были активно использованы технологии американского ПЗРК «Стингер» и советского ПЗРК «Игла», доступ к которым китайские специалисты получили во время боевых действий в Афганистане. ПЗРК нового поколения получил обозначение QW-1 («Qianwei», «Цяньвэй» — «Авангард») и был впервые продемонстрирован в 1994 году (экспортное обозначение — «Vanguard-1»). Боевой расчет ПЗРК QW-1 — два человека (стрелок-оператор и помощник-наводчик). Модификации ПЗРК QW-1: QW-1А — модернизированный вариант с переносной РЛС обнаружения целей (вес — 30 кг, дальность обнаружения — 15 км, возможность целеуказания (по кабе-


102

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ПЗРК QW-2

лю или беспроводным способом) для шей помехоустойчивостью по сравнению в интеграции с бортовой РЛС обнаружения 4–6 расчетов ПЗРК) и ЖК-модулем отобра- с предыдущими типами ПЗРК типа QW-1. и захвата цели. жения информации от РЛС, установленным QW-1М — модернизированный вариЛицензии на производство ПЗРК типа на пусковой трубе. Является совместной ант, предназначенный для поражения низ- QW-1 и QW-2 были проданы Пакистану, разработкой специалистов 119-го завода колетящих целей. ПЗРК выпущен в 2002 где данные комплексы выпускаются под и Сианьской компании «Tianwei Electronic году и впервые представлен на авиашоу обозначением «Anza» MK-2 и «Anza» МК-3 System Engineering Ltd.». «Чжухай-2002». Комплекс имеет больший соответственно. QW-18 — модернизированный вариант, вес (18 кг), а ракета оснащена улучшенной Дальнейшая модернизация комплексов созданный для поражения КР, следую- ИК ГСН повышенной помехозащищенности. типа «Цяньвэй» — ПЗРК QW-3 (экспортщих со сверхзвуковой скоростью. Ракета Кроме этого, на ПЗРК установлен новый ное обозначение «Vanguard-3») — впервые комплекса оснащена двухдиапазонной ИК оптический прицел с возможностью ночного был показан широкой публике на авиашоу ГСН, способной осуществлять автоматиче- видения. «Чжухай-2002». ское сопровождение источников тепла от Дальнейшая модификация ПЗРК Комплекс выпускается в двух вариантах струи газов двигателей и аэродинамическо- QW-1 — его усовершенствованный вари- (стандартном и облегченном) и предназнаго нагрева поверхности ЛА. Кроме этого, ант ПЗРК QW-2 (экспортное обозначение чен для поражения вертолетов, низколетяв ПЗРК установлена более крупная емкость «Vanguard-2») — впервые был представлен щих самолетов, БЛА, ракет класса «воздухдля охлаждения ИК-устройства. на авиашоу «Фарнборо-1998». Представляет поверхность», а также КР и ПКР. QW-11 (QW-1G) — модернизированный собой копию советского ПЗРК «Игла-1». Ракета комплекса оснащена новой полувариант, предназначенный для борьбы с КР Ракета комплекса оснащена новой двух- активной лазерной ГСН, значительно снии низколетящими целями. ЗУР комплек- диапазонной ИК ГСН повышенной поме- жающей эффективность ложных тепловых са имеет контактный (ударного действия) хозащищенности и может использоваться помех воздушных целей, а также влияние и лазерный (неконтактный) взрыватели. круглосуточно в любых погодных условиях. солнечного света и теплового переизлучеКроме этого, ПЗРК оснащен цифровой ИК В модификации QW-2 комплекс предна- ния. Кроме этого, оснащение ракеты ускориГСН, благодаря которой обладает боль- значен для установки на транспортную базу телем второй ступени для конечного участка ПЗРК QW-1

ПЗРК QW-3


ЗА РУБЕЖОМ

траектории полета позволило увеличить вес циалистами Шанхайской академии косбоевой части (радиус поражения — 3 м), мических технологий (SAST). Работы над скорость полета и дальность действия. Из-за комплексом, являющимся аналогом франбольшой массы ПЗРК запуск ракеты может цузского ПЗРК «Мистраль», велись паралпроизводиться или с треноги, или с борта лельно с программой развития ПЗРК типа транспортного средства (корабля). «Цяньвэй». По оценке, комплекс «Мистраль» Новая модификация комплексов типа попал в руки китайских специалистов через «Цяньвэй» — ПЗРК QW-4 (экспортное обо- Пакистан, закупавший во Франции данный значение «Vanguard-4») — также впервые ПЗРК. был представлен на авиашоу «Чжухай-2002». Всеракурсная ракета комплекса оснаРазработкой комплекса занимались специа- щена ИК ГСН, снижающей эффективность листы Лаянского центра развития оптико- ложных тепловых помех и теплового переэлектронных технологий (от корпорации излучения (вероятность поражения цели CASIC). с первого выстрела — около 70%). ПЗРК QW-4 предназначен для поражения В носовой части ракеты, имеющей пиранизколетящих целей с малой эффективной мидальную форму, установлено четыре площадью рассеивания (КР, БЛА). чувствительных ИК-датчика. Пусковая Всеракурсная ракета комплекса с лазер- труба комплекса оснащена оптическим ным неконтактным взрывателем оснащена прицелом и антенной системой опознаИК ГСН, снижающей эффективность лож- вания «свой-чужой», имеющей сходство ных тепловых помех воздушных целей, а с антенной американского ПЗРК «Стингер». также влияние солнечного света и тепло- Батареи питания и система охлаждения вого переизлучения. По некоторым данным, (баллон с хладоагентом) крепятся снизу ракета для комплекса QW-4 все еще нахо- к пусковому механизму. дится в стадии доработки. ПЗРК HY-6 (FN-6) и его модификаПЗРК типа QW-1 поставлялись на экс- ция HY-6A (FN-16) поступили на воорупорт в Иран, Ирак, Пакистан и Югославию, жение НОАК в ограниченном количестве. QW-2 — в Иран и Пакистан, QW-3 — Комплексы замечены на вооружении подв Индонезию. разделений 127-й механизированной дивизии СВ НОАК в ходе учений «Iron Fish 2007». ПЗРК типа «Hongying» ПЗРК поставлялся на экспорт в Судан ПЗРК типа HY-6 («Hongying-6», (2005 год), Малайзию (2006-2009 года), «Хунъин-6», экспортное обозначение FN-6 — Камбоджу и Перу (для ВМС страны). «Feinu-6», «Фэйну-6» — «Летающий арбаСуществует большая вероятность того, лет») — представляет собой комплекс что во многих будущих локальных конфликтретьего поколения, разработанный спе- тах все чаще и чаще придется сталкивать-

l

КЛОНЫ

l

103

ся с различными типами ПЗРК китайского производства, так как Китай особо не придерживается существующих правил торговли этим видом вооружения. Яркий пример тому — активное использование китайских ПЗРК афганскими моджахедами как в период ведения боевых действий в Афганистане в 1979-1989 годах, так и в нынешнее время...

КОМПЛЕКСЫ БЛИЖНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Взятый китайским руководством в конце 1970-х годов курс на всестороннюю модернизацию оказал значительное влияние на реализацию программ создания новых видов ЗРК и ЗУР. В первой половине 1980-х годов проводилась интенсивная разработка сразу нескольких ЗРК новых типов, в основу создания которых были заложены требования увеличения их мобильности, реализации многоканальности, увеличения помехозащищенности, сокращения времени цикла стрельбы и т.д. В результате проведенной работы с начала 1990-х годов на вооружение НОАК поступили новые ЗРК ближнего действия и их модификации, которые и по настоящее время широко применяются для защиты от воздушного нападения важных объектов и решения задач войсковой ПВО, являясь при этом одной из составляющих общей системы ПВО страны. ЗРК типа HQ-61 ЗРК HQ-61A («Hongqi-61A», «Хунци61А») разработан специалистами Второго электромеханического бюро в Шанхае

ТАКТИКО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ (ТТХ) ПЗРК Типы ПЗРК ТТХ

HN-5 («Хунну-5»)

HN-5А («Хунну-5А»)

QW-1 («Цяньвэй-1»)

QW-2 («Цяньвэй-2»)

QW-3 («Цяньвэй-3»)

QW-4 («Цяньвэй-4»)

HY-6 (FN-6) («Хунъин-6»)

Год принятия на вооружение

1985

1986

1994

1998

2002

2002

2002+

Длина, м

1,508

1,508

1,532

1,59

Масса, кг

16,0

16,6

16,5

18,4

~17,0

Длина ракеты, м

1,423

1,463

1,477

~1,5

2,1

1,495

Диаметр ракеты, м

0,072

0,072

0,071

0,072

0,072

9,2

10,2

10,36

11,0

23,0

10,77

одноступенчатый, твердотопливный

одноступенчатый, твердотопливный

одноступенчатый, твердотопливный

одноступенчатый, твердотопливный

двухступенчатый, твердотопливный

одноступенчатый, твердотопливный

одноступенчатый, твердотопливный

Дальность (мин./макс.), км

0,5/4,2

0,8/4,4

0,5/5,0

0,5/6,0

0,8/8,0

0,5/6,0

0,5/5,5

Высота (мин./макс.), м

0,05/2,3

0,05/2,5

0,03/4,0

0,01/4,0

0,004/5,0

0,004/4,0

0,015/3,8

750

~660

>600 (догонный курс — 300, встречный курс — 360)

Стартовая масса ракеты, кг Двигатель

Максимальная скорость цели, м/с

500

500

600

600 (догонный курс – 320, встречный курс – 400)

Масса БЧ (тип), кг

0,6 (осколочнофугасный)

0,9 (фугасный)

1,5 (осколочнофугасный)

1,42 (осколочнофугасный)

… (осколочнофугасный стержневой)

… (осколочнофугасный)

… (осколочнофугасный)

Наведение (ГСН)

инфракрасное

инфракрасное

пассивное инфракрасное

пассивное инфракрасное

полуактивное лазерное

инфракрасное

инфракрасное

Время реакции, сек. Примечания

5

5

10

<5

<5

<5

<5

только на догонном курсе

всеракурсная ЗУР

всеракурсная ЗУР

всеракурсная ЗУР

всеракурсная ЗУР

всеракурсная ЗУР

всеракурсная ЗУР


104

l

ЗРК HQ-61А

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Корабельный ЗРК HQ-6B

(ныне — Шанхайская академия технологий время комплекс находится на вооружении низких ТТХ (ракета комплекса создавалась космических полетов, SAST). НОАК в ограниченном количестве и в основ- на базе итальянской ЗУР «Aspide-1A»). Первоначально (с 1965 года) работы над ном выполняет задачи по прикрытию систем Наработки по ЗРК HQ-6C нашли свое прикомплексом, имевшим рабочее обозначение ПВО дальнего действия (С-300, HQ-9). менение в дальнейших модификациях комHQ-41 («Хунци-41»), велись специалистаВ состав батареи HQ-61А входят 6 пуско- плексов типа HQ-61 — ЗРК HQ-64 (HQ-6D, ми Второй космической академии в Пекине вых установок (ПУ) (две направляющие экспортное обозначение LY-60, «Lieying-60», (ныне — Китайская академия оборонных на одной ПУ; на шасси «Yanan» SX-2150, «Леин-60»). технологий). Но уже в 1967 году доку- 6х6), РЛС обнаружения «Тип 571» (анаПервоначально ЗУР комплекса HQ-64 ментация по разработкам была передана лог советской РЛС П-15), РЛС сопровожде- представляла собой лицензионный варив Шанхай, а комплекс получил новое обо- ния и подсветки целей, командно-штабная ант итальянской ракеты «Alenia Aspide-1А» значение — HQ-61. Первоначально комплекс машина (КШМ), подвижные электрогенера- (контракт заключен в середине 1980-х разрабатывался для корабельного базиро- торы и транспортно-заряжающая машина годов). Однако, в 1989 году соглашение вания, но по данным испытаний было приня- (ТЗМ) на 24 ЗУР. было расторгнуто итальянской стороной то решение об использовании наработанноКорабельный вариант комплекса — из-за санкций Евросоюза после событий го опыта для создания и наземного варианта HQ-61 (экспортное обозначение SD-1), при- на площади Тяньаньмэнь. Несмотря на это, комплекса ПВО. нятый на вооружение ВМС НОАК в 1988 китайским специалистам Шанхайской акаРаботы по сухопутному варианту HQ-61 году, был установлен на двух ФР УРО класса демии (SAST) все же удалось довести до велись с 1976 года и были осложнены поли- «Цзяндун» (проект «Тип 053К»). В состав логического завершения работы над комтическими причинами (влияние последствий корабельного комплекса входит восемь спа- плексом HQ-64. «Культурной революции») и техническими ренных ПУ, РЛС обнаружения целей, РЛС Батарея ЗРК HQ-64 включает три трудностями (недостаток опыта и научно- подсвета целей, два блока управления, ЭВМ самоходные ПУ (по четыре транспортнотехнического потенциала), так как комплекс и оптико-электронные средства. пусковых контейнера (ТПК) на каждой), РЛС являлся первым в КНР проектом подобного Дальнейшая модификация корабельно- обнаружения целей (до 40 целей), три РЛС класса. Первый вариант комплекса полу- го комплекса HQ-61 — ЗРК HQ-6B (HQ- наведения ракет (одновременное сопровочился не очень удачным и впоследствии 62) был установлен на четырех ФР УРО ждение 12 и обстрел трех целей) и подстал заменяться более совершенным ЗРК класса «Цзянвэй-I» (проект «Тип 053H2G»). вижную электростанцию, размещаемые HQ-7. Но после проведенной модернизации Корабельный комплекс HQ-6B включает на шасси автомобилей (6х6 или 4х4). систем китайским инженерам все же уда- в себя шестиконтейнерную ПУ, РЛС управлеВ настоящее время ЗРК HQ-64 находится лось создать новый комплекс, получивший ния огнем «Тип-342» и оптико-электронную на вооружении нескольких бригад ПВО СВ в итоге обозначение HQ-61A. Являясь пер- систему управления. НОАК. Кроме этого, комплекс поставлялся вым китайским ЗРК для обеспечения ближПроект по наземному комплексу в моди- на экспорт в Пакистан. Существует кораней ПВО сухопутных войск, в настоящее фикации HQ-6С (HQ-63) был отменен из-за бельный вариант комплекса — LY-60N. ПЗРК FN-6

ЗРК типа HQ-7 ЗРК HQ-7 («Hongqi-7», «Хунци-7») разработан специалистами Китайской академии оборонных технологий (ныне — Вторая академия Китайской аэрокосмической научно-промышленной корпорации, CASIC) на базе инженерно-технических решений, примененных при создании французского ЗРК «Кроталь» (несколько таких комплексов наземного и корабельного базирования были закуплены Китаем в конце 1970-х годов). К работе над созданием ЗРК привлекались 23-й НИИ (разработка РЛС системы управления оружием) и 206-й НИИ (наземное оборудование).


ЗА РУБЕЖОМ

Комплекс разрабатывался с 1979 года, испытания были проведены с 1983 по 1986 года, а в 1988 году ЗРК начал поступать на вооружение СВ (самоходный вариант) и ВВС (буксируемый вариант) НОАК. ЗРК HQ-7 представляет собой автономный комплекс с четырьмя ТПК. Система наведения — радиокомандная и по электроннооптическому каналу. Дивизион ЗРК HQ-7 состоит из трех стартовых и одной технической батареи. В каждую стартовую батарею входят РЛС обнаружения и целеуказания, три ПУ (по четыре ТПК) с РЛС сопровождения и наведения ракет, теплопеленгатором и оптическим прицелом, а также четыре электрогенератора. Дальнейшая модернизация ЗРК HQ-7 — более совершенный комплекс HQ-7В — был принят на вооружение НОАК в 2006– 2007 годах. ЗРК HQ-7В представляет собой копию французского ЗРК «Thomson CSF R-440 Sea Crotale». Новые комплексы уже задействовались для ПВО важных объектов Пекина от терактов в ходе Пекинской Олимпиады 2008 года (две ПУ ЗРК HQ-7B), а также привлекались к военному параду в честь 60-летия образования КНР (1 октября 2009 года). В корабельном варианте комплексы HQ-7 устанавливались на трех ЭМ класса «Луху» (проект «Тип 052»), а впоследствии — на ЭМ класса «Лухай» (проект «Тип 052А»). Более современная модификация — корабельный вариант ЗРК HQ-7В — установлен на ФР УРО класса «Цзянкай» и «Цзянкай-II» (проект «Тип 054»), а также на ФР класса «Цзянвэй-II» (проект «Тип 053H3») ВМС НОАК. Корабельный ЗРК HQ-7 включает в себя одну восьмиконтейнерную ПУ и РЛС «Type 360S» (копия «TSR 3004 Sea Tiger»). ПУ комплекса и РЛС соединены с корабельной информационно-управляющей системой ZJK-4 (китайская копия системы «Thomson CSF TAVITAC», обеспечивает одновременную обработку 30 и сопровождение 12 целей). ЗУР комплекса хранятся в пакетной установке постоянно, а перезаряжание (по мере необходимости или расхода ракет) производится вручную. Первый экспортный вариант ЗРК HQ-7 — комплекс FM-80 («Фэймэн» — «Летящий комар») для перехвата НЛЦ — был впервые представлен в 1989 году на авиашоу «Дубаи1989». Комплексы поставлялись в Иран. Второй экспортный вариант — ЗРК FM-90 («Фэймэн-90») — представляет собой усовершенствованный вариант FM-80 с улучшенными характеристиками: увеличенной дальностью действия ЗУР (до 15 км), высотой поражения (от 15 до 6000 м), дополнительным каналом ИК наведения (по аналогии с ЗРК «Crotale-4000»). Комплекс впервые представлен на авиашоу «Чжухай-1998». Также существует корабельный вариант ЗРК — комплекс FM-90N.

ЗРК HQ-64 (HQ-6D)

ЗРК HQ-7

ЗРК HQ-7В

l

КЛОНЫ

l

105


106

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

обнаружения воздушных целей и оптикоэлектронная станция обнаружения и сопровождения. Система разработана по модульному принципу для максимальной унификации с любым самоходным (буксируемым) носителем и, как правило, устанавливается на шасси БТР WZ-551 или автомобиля повышенной проходимости ЕQ-2050 «Дунфэн мотор» (китайская копия американского «Хаммера»). Внешне такой вариант размещения комплекса напоминает американский легкий ЗРК «Avenger». Известен также буксируемый вариант ПУ TY-90, выполненный на полуприцепе и входящий в состав зенитного ракетноартиллерийского комплекса (ЗРАК) «Giant Bow-II». ЗУР комплекса представляет собой модификацию авиационной ракеты класса «воздух-воздух» TY-90, разработанной китайцами в конце 1990-х годов специально для оснащения ударных вертолетов. ЗРК TY-90 активно продвигается на экспорт, при этом в самом Китае система вряд ли будет принята на вооружение.

ЗРК FM-90

ЗРК HQ-17 прикрытия от КР более «ценных» ЗРК HQ-17 — китайское обозначение россий- типа С-300. ского ЗРК «Тор-М1». Первоначально ЗРК По неподтвержденным пока данным, HQ-17 предназначался для замены уста- Китай добился определенного прогресса ревших комплексов HQ-61 и HQ-61А. Всего в «клонировании» комплекса «Тор-М1». Во Китаю было поставлено 35 боевых машин всяком случае, по некоторым сообщениям, ЗРС «Тор-М1» (1997 год — 15 ЗРС и 120 ракет ракеты китайского производства к комплек9М331, 2000 год — 20 ЗРС и 160 ракет), су уже испытаны и переданы в войска. поступивших на вооружение двух бригад ЗРК TY-90 ПВО — 38-й армии Пекинского ВО и 31-й ЗРК TY-90 («Yitian-90», «Итянь-90» — армии Нанкинского ВО. Сделка о поставке в 2002 году третьей партии комплексов «Небесная ласточка») — самоходная высо«Тор-М1» (25 ЗРС) не состоялась. Также без- комобильная система ПВО для защиты результатно окончились переговоры о лицен- войск и объектов от низколетящих целей зионном производстве в Китае 160 боевых (самолеты, вертолеты, БЛА, КР) с любых машин «Тор-М1» и ракет к ним (для пере- ракурсов, разработанная специалистами вооружения еще десяти бригад ПВО СВ НОАК). китайской корпорации NORINCO в 2004 году. По мнению аналитиков, китайцы плаВ состав комплекса входит две четынируют использовать ЗРС «Тор-М1» для рехконтейнерные ПУ с восемью ЗУР, РЛС

ЗРК HN-5C ЗРК HN-5C («Hongnu-5C», «Хунну-5С») представляет собой самоходную ПУ — ПЗРК HN-5А, установленный на транспортной базе. По своей концепции комплекс аналогичен американскому ЗРК «Avenger». Восемь ракет комплекса размещаются в двух счетверенных ТПК, установленных на автомобиле легкого класса. Дополнительное оборудование включает в себя ИК-датчики и ТВ-камеры обнаружения и слежения за целью. ЗРК PL-9C (PL-9D, DK-9) ЗРК PL-9С («Pili», «Пили» — «Удар молнии», экспортное обозначение DK-9) — мобильная система ПВО для защиты войск и объектов от низколетящих целей.

ТТХ ЗРК БЛИЖНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ ТИПА HQ-61 И HQ-7 Типы ЗРК ТТХ

HQ-61 («Хунци-61»)

HQ-61А («Хунци-61А»)

HQ-64 («Хунци-64»)

HQ-7 («Хунци-7»)

FM-90 («Фэймэн-90»)

HQ-7В («Хунци-7В»)

Год принятия на вооружение

1986

1988

1994

1991

1998

2006

Дальность стрельбы (мин./макс.), км

3 / 10

2,5 / 10

1 / 18

0,5 / 12

0,7 / 15

0,5 / 12

2500 / 12000

300 / 8000

30 / 12000

30 / 5000

15 / 6000

15–30 / 5500

420

420

600

400

400

400

1 1

1 1

12 3

12 3

12 3

12 3

полуактив. РЛ 320 / 42 990

полуактив. РЛ 300 / 40 990

«Aspide» полуактив. РЛ 220 / 33 1300

командная РЛ 85 / 6 (14) 750

командная РЛ 85 / 6 750

командная РЛ 85 / 6 (14) 750

Высота поражения цели (мин./макс.), м Максимальная скорость цели, м/с Число целей: одновременно сопровождаемых одновременно поражаемых Характеристики ЗУР: ■ система наведения ЗУР ■ масса (ЗУР/БЧ), кг ■ скорость, м/с

60~80%

70~80%

80%

80%

Примечания

корабельного базирования

наземного базирования

наземного базирования

наземного базирования

наземного базирования

наземного базирования

Модификации ЗРК

HQ-62 (HQ-6B) корабельный

HQ-64 (HQ-6D) наземный

HQ-7 корабельный

FM-90N корабельный

HQ-7B корабельный

LY-60; LY-60N

FM-80

FM-90; FM-90N

Вероятность поражения цели

Экспортное обозначение


ЗА РУБЕЖОМ

ЗУР комплекса — модификация авиа ционной ракеты класса «воздухвоздух» ближнего действия PL-9 — копия израильской ракеты «Python-3» (которая, в свою очередь, представляет собой копию американской ракеты AIM9L/М «Sidewinder» и российской R-73). В последних модификациях комплекса наряду с ЗУР PL-9 предусмотрена установка на транспортную базу ЗРК ракет SD-10A, представляющих собой аналог американских ракет AIM-120 с использованием в РЛ ГСН ракеты технологий московского НИИ «Агат». Производство ЗРК PL-9С, по внешнему виду и характеристикам практически аналогичному американскому комплексу «Чаппарел», началось в 1991 году, но только ограниченное их количество поступило на вооружение подразделений войсковой ПВО СВ. Известно об экспорте ЗРК PL-9D в Пакистан. В корабельном варианте комплекс PL-9С устанавливался на ФР класса «Цзянху» (проект «Тип 053»).

l

КЛОНЫ

l

107

ЗРК HQ-17 («Тор-М1») ЗРК TY-90

ЗРК FB-6A ЗРК FB-6A — мобильный комплекс ПВО, разработанный специалистами китайской компании «Поли Текнолоджиз» на базе колесных джипов типа «Хаммер». Предназначен для поражения НЛЦ, включая БЛА и КР. Представляет собой аналог американского комплекса «Avenger». Вся система состоит из двух машин — ПУ и командной машины. На джипе с ПУ по обеим сторонам специально оборудованной вращающейся башни размещены пусковые контейнеры с четырьмя ЗУР HY-6 (FN-6) в каждом. Между контейнерами находится оптоэлектронная система обнаружения целей, в состав которой входят ТВ камера, ИК-датчик и лазерный дальномер. На командной машине размещается РЛС обнаружения целей, а также средства связи, навигационная аппаратура, встроенные средства диагностики и система опознавания «свой-чужой». ЗРК FL-2000 ЗРК FL-2000 — мобильный комплекс ПВО, разработанный специалистами китайской корпорации CASIC и представляющий собой две счетверенные ПУ, смонтированные на бронемашине. В составе комплекса могут использоваться ракеты как с пассивной ИК ГСН, так и с полуактивной лазерной ГСН. Серийное производство комплексов для внутреннего и экспортного рынков началось в 2003 году. ЗУР комплекса создана на базе ракеты ПЗРК QW-3 (аналог российского ПЗРК «Игла-1»). В новой модификации комплекса — мобильном ЗРК FL-1G — две счетверенные ПУ размещены на турельной башне.

Мобильный ЗРК PL-9С (с ЗУР PL-9C и SD-10A)


108

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

китайский комплекс HQ-1 поступил на вооружение НОАК.

Мобильный ЗРК FL-2000 (V2)

КОМПЛЕКСЫ СРЕДНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Модельный ряд китайских ЗРК среднего радиуса действия длительное время был представлен лицензионными копиями и последующими модификациями советского комплекса С-75 (HQ-1, HQ-2 и т.д.). Длительный период «гегемонии» в этой области советских ЗРК (более 40 лет) прервал комплекс HQ-12 со своими модификациями, на разработку и доводку которого китайцы потратили более десяти лет, а также совместная российско-китайская разработка HQ-16 на базе российского ЗРК «Бук-М1». ЗРК HQ-1 ЗРК HQ-1 — китайское обозначение советского комплекса средней дальности С-75 «Двина». В 1957 году по просьбе КНР Правительством СССР было принято решение о передаче Китаю документации по комплексу С-75. В 1958 году КНР было передано пять боевых и один учебный комплекс С-75, а также 62 ракеты к комплексам. Кроме ЗРК с ЗУР, документации, приборов и оборудования в КНР была отправлена группа советских военспецов, составившая рекомендации по организации ПВО крупных городов страны (Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Ухань, Шэньян, Сиань), а также обучившая сформированные из китайских военнослужащих боевые расчеты комплексов С-75. Именно в Китае ЗРК С-75 открыл свой боевой счет — 7 октября 1959 года китайские ракетчики под руководством советского военспеца полковника Виктора Слюсаря сбили под Пекином тайваньский самолетразведчик RB-57D. Боевая эффективность комплекса была по достоинству оценена политическим руко-

водством КНР, и уже в середине 1960-х годов в Китае было организовано серийное производство комплексов С-75, получивших обозначение HQ-1. Комплекс HQ-1 разрабатывался 5-м НИИ в сотрудничестве с большим числом научноисследовательских организаций и заводов (всего — более 100 различных предприятий). Отзыв в 1960 году из Китая по политическим причинам советских специалистов серьезно осложнил работы по комплексу, даже несмотря на то что лицензия на производство китайцами уже была получена. Наибольшие проблемы возникли с созданием ЗУР и антенных систем для РЛС комплексов. Тем не менее, после проведенных доработок и испытания ракет (1963-1964 года) и антенных систем (1965-1966 года)

ЗРК HQ-2 ЗРК HQ-2 представляет собой усовершенствованный вариант комплекса HQ-1. Работы по ЗРК HQ-2 были начаты в 1965 году в процессе освоения производства НQ-1. Новый ЗРК НQ-2 отличался увеличенной дальностью действия, а также более высокими характеристиками при работе в условиях применения средств РЭБ. На вооружение НОАК первый вариант комплекса НQ-2 поступил в 1967 году. В 1960-х годах в КНР выполнялось три программы по созданию комплексов для борьбы с высотными целями на основе советского ЗРК С-75. Это были комплексы HQ-1 и HQ-2, а также HQ-3, предназначавшийся для противодействия полетам американских высотных самолетов-разведчиков SR-71. Однако дальнейшее развитие получил только ЗРК НQ-2, который в 1970– 1980-х годах неоднократно модернизировался с целью поддержания его характеристик на уровне, соответствующем развитию средств воздушного нападения. Дивизион ЗРК HQ-2 включает шесть ПУ, 18 запасных ЗУР, РЛС обнаружения целей (копия РЛС П-12), РЛС наведения ракет SJ-202 (копия РСНА-75), ТЗМ и другие машины обеспечения. Первая модернизация ЗРК НQ-2 была начата в 1973 году, причем за основу разработок был взят анализ боевых действий во Вьетнаме. Созданный в результате ЗРК НQ-2А обладал рядом качественных нововведений и был принят на вооружение в 1978 году. Дальнейшим развитием ЗРК НQ-2 стал его мобильный вариант — НQ-2В, работа над которым была начата в 1979 году. В составе комплекса НQ-2В предусматривалось использование ПУ на гусеничном шасси, а также модифицированной ракеты, оснащенной новым радиовзрывате-

Мобильный ЗРК FB-6A (командная машина и ПУ)


ЗА РУБЕЖОМ

КЛОНЫ

l

109

Создававшийся практически одновременно с ним вариант ЗРК НQ-2J отличался использованием для запуска ракеты стационарной ПУ. Также, в 1970-1980-х годах велась разработка вариантов ЗРК НQ-2Р, HQ-2Y и ряда других, так и не получивших дальнейшего развития комплексов. Темпы производства ракет для различных типов ЗРК НQ-2 в 1980-х годах достигали около 100 единиц в год, а всего к этому времени на вооружении НОАК находилось более 100 зенитных ракетных дивизионов (более 600 ПУ ЗРК HQ-2), составлявших основу ПВО Китая. В различных модификациях ЗРК HQ-2 экспортировался в Албанию, Иран (45 ПУ ЗРК HQ-2J), КНДР и Пакистан.

ЗРК HQ-2

лем, срабатывание которого могло корректироваться в зависимости от положения ракеты относительно цели. Для ракеты была также создана новая боевая часть

l

с большим количеством поражающих элементов и маршевый двигатель с увеличенной тягой. Комплекс HQ-2B был принят на вооружение в 1986 году.

ЗРК HQ-12 (KS-1A) ЗРК HQ-12 (экспортное обозначение — KS-1А, «Кайшань-1А») разработан специалистами Цзяннаньской корпорации космической промышленности (т.н. База №061) и предназначен для замены устаревших комплексов HQ-2. Первое представление нового комплекса KS-1 состоялось на Парижском авиашоу в 1991 году, а работы над системой полностью были закончены в 1994 году. Улучшенный вариант комплекса — ЗРК KS-1А — был разработан в конце 1990-х годов. ПУ комплекса стала мобильной (на ЗРК KS-1 использовалась спаренная полустационарная ПУ). Также была модернизирована трехкоординатная РЛС обнаружения и наведения с ФАР комплекса — HT-233 (в комплексе KS-1 использовалась РЛС с ФАР SJ-212), имеющая улучшенные характеристики по дальности обнаружения и сопровождения целей: дальность обнаружения — 120 км; дальность сопровождения — 80 км; дальность наведения — 50 км; одновременное наведение шести ракет по трем целям. Батарея ЗРК KS-1А включает четыре стационарные или мобильные ПУ (на шасси

ТТХ ЗРК БЛИЖНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Типы ЗРК ТТХ Год принятия на вооружение Дальность стрельбы (мин./макс.), км Высота поражения цели (мин./макс.), м Максимальная скорость цели, м/с Число целей: одновременно сопровождаемых одновременно поражаемых Характеристики ЗУР (тип ракеты): ■ система наведения ЗУР ■ масса (ЗУР/БЧ), кг ■ скорость, м/с

HQ-17 («Хунци-17»)

HN-5C («Хунну-5С»)

TY-90 («Итянь-90»)

PL-9C («Пили-9С»)

FB-6A

FL-2000

1997

конец 1980-х

конец 2004

1991

2005

2003

1,5 / 12

0,8 / 4,4

0,5 / 6

0,5 / 15

0,5 / 6

0,8 / 6

10 / 6000

50 / 2300

15 / 4000

10 / 4500

15 / 4500

10 / 4000

700

260

400

300

300

2 1

1 1

12 1

1 1

1 1

1 1

9M командн. РЛ 167 / 15 850

… ИК ГСН 13 / 0,6 500

УР TY ИК ГСН 20 / 3 600

УР PL-9 ИК ГСН 120 / 12 600

HY -6 ИК ГСН 20 / … 660

QW-1A ИК ГСН 16,5 / 1,5 600-750

Вероятность поражения цели

>50%

54-85%

Модификации ЗРК

на БТР

PL-9D

FLG-1,FLV-1

Экспортное обозначение

TY -90

DK-9

FB-6A

на БТР WZ-551 на базе EQ2050

на джипе

на джипе; на БТР

Примечания

(ЗРС «Тор-М1»)

на БТР WZ-551


110

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

автомобиля 6х6) с боекомплектом 24 ЗУР, на базе войскового гусеничного комплекса РЛС обнаружения и наведения с ФАР, ТЗМ «Бук-М1». Комплекс представляет собой и другие машины боевого обеспечения. стандартную ЗРС третьего поколения для Из-за низких характеристик ЗУР ком- уничтожения воздушных целей различного плекса командование НОАК первоначаль- типа на средних и малых высотах. Работы но отказалось от принятия его на воору- над комплексом начались в 2005 году жение подразделений ВВС Китая. В то («Проект 0910»), и в настоящее время ЗРК же время, присвоение комплексу обо- HQ-16 уже поступил на вооружение СВ значения HQ-12 свидетельствуют о том, НОАК (бригада ПВО общевойсковой армии что после определенных доработок раке- Нанкинского ВО). ты, ЗРК все же был принят на вооружеСерийный вариант ЗРК HQ-16 по сравние НОАК. Так, в 2008 году две зенитно- нению с базовой российской системой ракетные бригады ВВС НОАК (10-я и 11-я) («Бук-М1») оснащен улучшенной РЛС, а были перевооружены с комплексов HQ-2 система управления огнем комплекса на ЗРК HQ-12, а в 2009 году 18 ПУ ЗРК с полуактивной РЛ-системой наведения HQ-12 привлекались к военному параду полностью переведена на цифровую основ честь 60-летия образования КНР. ву. Основные отличия ЗРК HQ-16 от российПо некоторым данным, в 2005 году ского образца — использование колесного Малайзия заключила контракт на при- шасси для транспортировки ПУ и размеобретение нескольких комплексов KS-1A. щение большего числа ЗУР (шесть вместо Также в числе потенциальных покупате- четырех) в защищенных ТПК. лей комплекса называется Иран. Корабельный вариант комплекса HHQ16 («Хайхунци-16») разработан для обеЗРК HQ-16 спечения ПВО надводных кораблей и, ЗРК HQ-16 разработан совместно китай- по мнению экспертов, является аналогом скими и российскими специалистами российской ЗРС «Штиль», а ракета ком-

плекса — копией российской ЗУР 9M38 (к ЗРК «Бук-М1»). ЗРК HHQ-16 устанавливается на ФР УРО класса «Цзянкай» (проект «Тип 054A»). Вертикальные ПУ комплекса HHQ-16 являются модульно-секционными (32 пусковых модуля) и размещаются в носовой и кормовой частях корабля.

ЗРК ДАЛЬНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Не имея технологий, соответствующих разработок и инженерных решений для создания собственных ЗРС дальнего действия, Китай пошел по пути закупок российских ЗРК типа С-300 с последующим копированием технологий и клонированием этих систем под китайскими обозначениями. ЗРК HQ-9 ЗРК HQ-9 разработан в середине 1990-х годов Китайской академией оборонных технологий (ныне Вторая академия китайской научно-промышленной аэрокосмической корпорации, CASIC) на базе технических решений, примененных при создании российской ЗРС С-300П (ПУ и ЗУР) и аме-

ЗРК HQ-2В

ЗРК HQ-12 (KS-1)

РК KS-1А (ПУ и РЛС с ФАР НТ-233)


ЗА РУБЕЖОМ

риканской ЗРС «Пэтриот» (РЛС наведения ракеты), а также наработок китайских инженеров. Комплекс предназначен для уничтожения самолетов, ракет класса «воздухповерхность», КР, тактических (ТР) и противокорабельных (ПКР) ракет. ЗРК HQ-9 принят на вооружение НОАК в конце 1990-х годов. По состоянию на конец 2008 года, в составе частей ВВС насчитывалось более 64 ПУ HQ-9 (около восьми батарей). В состав комплекса HQ-9 входят четыре ТПК, размещенные на шасси автомобиля TAS5380 (копия МАЗ-543М, 8х8), а также трехкоординатная РЛС с ФАР HT-233 (на шасси TAS5380). Дальность обнаружения целей РЛС — 120 км, дальность сопровождения — 90 км, количество одновременно сопровождаемых целей — около 100. Корабельный вариант ЗРК — комплекс HHQ-9 («Хайхунци-9») — поступил на вооружение ВМС НОАК в 2004 году. В настоящее время ЗРК НHQ-9 оснащены ЭМ класса «Луян-II» (проект «Тип 052С»). В состав комплекса HHQ-9 входит 48 ракет, расположенных в вертикальных ТПК (восемь секций по шесть пусковых контейнеров: шесть секций располагаются в носовой части корабля (за орудием главного калибра); еще две — в кормовой части перед вертолетной палубой), РЛС обнаружения с ФАР и оптико-электронная система управления (интегрирована в корабельную систему управления огнем). Экспортный вариант комплекса HQ-9 — ЗРК FD-2000 (HQ-9B) — обладает возможностями поиска целей и их сопровождения (дальность действия — 7–125 км), а также перехвата воздушных целей (самолеты, КР, БР) в диапазоне высот от 25 до 27000 м. Комплекс демонстрировался на выставках вооружений в Кейптауне (ЮАР) и Карачи (Пакистан), а также предлагался турецкой стороне в ходе проводившегося тендера на поставку новых систем ПВО для ВС Турции. По последним данным, планируется поставка ЗРК FD-2000 в Иран.

ЗРК HQ-16

Ракеты корабельного комплекса HHQ-16

ЗРК HQ-10 ЗРК HQ-10 представляет собой полную копию российской ЗРС С-300ПМУ и производится в Китае по лицензии (разрешение российской стороны получено в 1995 году). Комплекс предназначен для обнаружения, отслеживания и уничтожения БР, КР и НЛЦ на дальностях до 150 км. Если первая партия ЗРК HQ-10 была полностью собрана из комплектующих, поступивших из России, то в последующих образцах свыше 50% узлов и компонентов были уже китайского производства. ЗРК HQ-15 ЗРК HQ-15 представляет собой модернизацию комплекса HQ-10 (С-300ПМУ), фактически являясь лицензионной копией российской ЗРС С-300ПМУ1 с максималь-

ЗРК HQ-9 (ПУ)

l

КЛОНЫ

l

111


112

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ТТХ ЗРК СРЕДНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Типы ЗРК ТТХ Год принятия на вооружение Дальность стрельбы (мин./макс.), км Высота поражения цели (мин./макс.), м Максимальная скорость цели, м/с

HQ-2 («Хунци-2»)

KS-1А («Kaishan-1А»)

HQ-16 («Хунци-16»)

1978

1986

1991

конец 1990-х

2008

8 / 34

7 / 40

7 / 42

5 / 50

3 / 35

1000 / 24500

1000 / 27000

500 / 27000

500 / 25000

300 / 27000

15 / 22000

1100

1100

1150

700

750

830–1200

3 1

3 1

3 1

6 3

10 3

6 1

радиокомандная 2211 / 190 1150

радиокомандная 2211 / 190 1200

радиокомандная 2326 / 190 1250

радиокомандная 900 / 100 1200

радиокомандная 886 / 100 1200

самонаведение 685 / 70 850

68%

73%

92%

89%

70–85%

РЛС ФАР НТ-233

на базе «Бук-М1»

экспортный

корабельный HHQ-16

стационарный

на шасси БТР

РЛС ФАР SJ-212

HQ-2В – 1986 г. HQ-2J – 1987 г.

KS-1

Модификации ЗРК

ной дальностью действия 200 км. Система предназначена для обнаружения, отслеживания и уничтожения БР, КР и НЛЦ. В целом, комплекс HQ-15 практически полностью является аналогом ЗРК HQ-10, а основное отличие заключается ЗРК HQ-10 (ПУ)

HQ-12 («Хунци-12»)

1967

Вероятность поражения цели Примечания

HQ-2В («Хунци-2В»)

12 / 32

Число целей: одновременно сопровождаемых одновременно поражаемых Характеристики ЗУР: ■ система наведения ЗУР ■ масса (ЗУР/БЧ), кг ■ скорость, м/с

HQ-2А («Хунци-2А»)

в дальности действия. Более 70% комплектующих к ЗРК производится в Китае, еще 30% — поступают из России (первый опытный экземпляр, собранный в Китае, полностью состоял из российских комплектующих).

ЗРК HQ-18 ЗРК HQ-18 — обозначение усовершенствованной китайскими специалистами копии российской ЗРС С-300В1 с характеристиками, превосходящими американскую ЗРС «Пэтриот» (PAC-II+). Планировалось,


ЗА РУБЕЖОМ

что ракеты данного комплекса (ввод в эксплуатацию — в 2001 году) смогут перехватывать МБР, КР и самолеты противника в диапазоне высот от 25 м до 25 км (максимальная дальность — до 100 км). По некоторым данным, работы по ЗРК HQ-18 велись по лицензионному соглашению с Россией, однако официально эта информация не подтверждается, как и наличие данного комплекса на вооружении НОАК. ЗРК HQ-19 ЗРК HQ-19 — китайское обозначение российской ЗРС С-400 (С-300ПМУ2). В настоящее время комплекс находится в стадии совместной разработки российскими и китайскими специалистами. Новый ЗРК предполагает использование всех технологий и инженерных решений российской ЗРС С-300ПМУ2 и китайских ЗРК HQ-9 и HQ-15 с модернизацией отдельных элементов системы, в частности, РЛС и ЗУР комплекса (доведение дальности действия ракеты до 400 км). Планируется, что комплекс будет оснащен новым ТПК (на шесть или восемь ракет), разработанным специально под новые ЗУР, а также новой автобазой — колесным автомобилем. По оценке, в ходе проведенного Китаем 11 января 2010 года испытания элемента национальной системы ПРО (перехват БРСД на нижней части траектории полета) в качестве ракеты-перехватчика использовалась ЗУР комплекса HQ-19.

l

КЛОНЫ

l

113

Ракеты корабельного ЗРК HHQ-9 (погрузка)

ЗРК типа С-300 ЗРК С-300ПМУ (С-300ПМУ1, С-300ПМУ2) — российские ЗРС, поставленные в Китай по контрактам в период с 1993 по 2008 года. Сводные данные по поставкам представлены в таблице. Полученные Китаем 40 дивизионов ЗРС типа С-300ПМУ сведены в ВВС

НОАК в 10 батальонов ПВО, которые обеспечивают защиту с воздуха главных административных центров и ключевых военно-промышленных районов страны (Пекин, Далянь, Шанхай), а также зону Тайваньского пролива. Комплексы С-300Ф «Риф» установлены на двух новейших ЭМ ВМС НОАК класса

ПОСТАВКИ РОССИЙСКИХ ЗРС ТИПА С-300 В КИТАЙ Дата контракта, тип и кол-во комплексов, (сумма контракта)

Сроки поставки, кол-во комплексов

Состав партии

1991 8 дивизионов С-300ПМУ ($220 млн)

1993 8 дивизионов С-300ПМУ 1994

32 ПУ 5П85Т (прицепы) с тягачом КрАЗ-265В (на прицепе — четыре ТПК с ЗУР 5В55У каждая и по 4-8 запасных ракет), 256-384 ЗУР. РЭО ЗРС (в комплектах поставки): РЛС обнаружения СТ68УМ. Дополнительная поставка 120 ЗУР.

1994 8 дивизионов С-300ПМУ1 ($400 млн)

1996-1997 8 дивизионов С-300ПМУ1

32 ПУ 5П85СЕ/ДЕ на шасси МАЗ-543М (8х8); 196 ракет 48Н6Е. РЭО ЗРС: РЛС обнаружения 64N6E1.

2001 8 дивизионов С-300ПМУ1 ($400 млн)

2003-2004 8 дивизионов С-300ПМУ1

32 ПУ на шасси МАЗ-543М, 198 ракет 48Н6Е. РЭО ЗРС: РЛС обнаружения 64N6E1.

2003/2004 16 дивизионов С-300ПМУ2 ($980 млн)

2006-2008 декабрь 2006 — 4 июль 2007 — 4 апрель 2008 — 4 сентябрь 2008 — 4 16 дивизионов С-300ПМУ2

64 ПУ 5П85СЕ2/ДЕ2 в ТПК (на полуприцепе с тягачом БАЗ-64022); 256 ЗУР 48Н6Е2 + 41 ракета для перезарядки. РЭО ЗРС (в комплектах поставки): ■ станция боевого управления 54К6Е2; ■ РЛС обнаружения 64Н6Е2; ■ многофункциональная РЛС 30Н6Е2; ■ РЛС опознавания с ФАР 96Л6Е.

2004 2 ЗРК С-300Ф «Риф» ($200 млн)

2007 2 ЗРК С-300Ф

Один комплекс — шесть ПУ вертикального пуска с 8 ЗУР в каждой; не менее 384 ракет 5В55РМ.

Всего: 1993-2008 Сумма: $2.2 млрд

40 дивизионов С-300ПМУ 2 ЗРК С-300Ф

160 ПУ (32 С-300ПМУ, 64 С-300ПМУ1 и 64 С-300ПМУ2), более 1200 ЗУР. 2 корабельных комплекса (96 ПУ), не менее 384 ЗУР.

Примечание: В таблице приведены обобщенные данные ряда китайских источников. Данные российских СМИ по количественным показателям поставленных в Китай комплексов С-300ПМУ несколько отличаются: 4 дивизиона С-300ПМУ, 8 дивизионов С-300ПМУ1 и 12 дивизионов С-300ПМУ2 (при этом каждый дивизионный комплект включает не 4, а 6 ПУ), т.е. в итоге, Китай получил 24 дивизиона ЗРС С-300ПМУ/-ПМУ1/-ПМУ2 (144 ПУ).


114

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ТТХ ЗРК ДАЛЬНЕГО РАДИУСА ДЕЙСТВИЯ Типы ЗРК ТТХ

С-300ПМУ

С-300ПМУ1

С-300ПМУ2

Год принятия на вооружение Дальность стрельбы (мин./макс.), км

HQ-9 («Хунци-9»)

HQ-19 («Хунци-19»)

FT-2000

1993

2003–2004

2007–2008

1995

2010 (план)

1998

40 / 150

40 / 150

28 / 200

12 / 200

40 / до 400

20 / 100

25 / 25000

25 / 25000

10 / 95000

25 / 30000

5 / 30000

3000 / 20000

Максимальная скорость цели, м/с

2000

6450

7500

3000

7500

Число целей: одновременно сопровождаемых одновременно поражаемых

до 12 6

до 12 6

72 36

48 1-2

72 36

1 1

5В55У полуактив. РЛ 1470 / 150 2000

48Н6Е комб. ч/з ЗУР 1850 / 145 2100

48Н6Е2 комб. ч/з ЗУР 1800 / 180 2100

… полуактив. РЛ 2000 / 180 1700

9М96/2 комб. актив. РЛ 420 / 24 2100

… пассивная РЛ 1300 / … …

70–90%

70–90%

HQ -19

FD-2000 — на экспорт

FT-2000A; -В — на экспорт

Высота поражения цели (мин./макс.), м

Характеристики ЗУР: ■ система наведения ЗУР ■ масса (ЗУР/БЧ), кг ■ скорость, м/с Вероятность поражения цели Модификации ЗРК

«Лучжоу» (проект «Тип 051С»), сопоставимых по ТТХ с американскими ЭМ типа «Орли Берк». ЗРС типа С-300ПМУ имеют соответствующие китайские обозначения: С-300ПМУ — HQ-10, С-300ПМУ1 — HQ-15, С-300ПМУ2 — HQ-19. ЗРК FT-2000 ЗРК FT-2000 — мобильный комплекс, разработанный специалистами китайской компании CASIC в 1998 году. Предназначен для перехвата радиоизлучающих воздушных целей (самолеты типа ДРЛО и РЭБ). Комплекс имеет пассивную систему наведения на источник радиоизлучения в диапазоне 1-18 ГГц (по некоторым данным, также сохранена возможность наведения ракеты по данным своей авиации) и представляет собой вспомогательную ЗРС для общей системы ПВО (очевидно, что при разработке учтен опыт боевых действий в Ираке и в Югославии). Внешний вид и компоновка основных узлов ЗРК FT-2000 (ПУ, ЗУР и т.д.) во многом идентичны соответствующим элементам ЗРС С-300, что предполагает частичное заимствование российских ЗРК FT-2000

HQ -10

HQ -15

технологий при создании комплекса. В то ракетной техники. Китайцы, занимаясь же время, ракета комплекса разработа- масштабным копированием различных на китайскими специалистами (внешне образцов вооружения, тем самым перенапоминает ЗУР комплекса HQ-2), а в РЛС нимают опыт других стран, пытавшихся обзора и обнаружения целей не применен таким же образом наверстать технологическое отставание от ведущих мировых принцип ФАР. держав. Такая позиция хорошо вписывается в общую тенденцию развития обоМодификации комплекса: FT-2000A — усовершенствованный вари- ронных технологий в Китае — полный ант ЗРК HQ-2 с меньшей дальностью дей- переход на выпуск любого вооружения собственными силами. В этой связи существия ЗУР (12–60 км). FT-2000B — имеет увеличенную даль- ственная российская помощь позволила ность действия; при создании использо- китайскому ВПК значительно повысить ваны технологии производства ЗРК HQ-9. свой технологический уровень и резко Комплекс и его модификации экспониро- сократить отставание от развитых западвались на международных авиасалонах ных стран в области развития современ(«Ле Бурже-1998»; «Ле Бурже-2000» и др.) ных систем ПВО. В целом же, анализ имеющихся и в основном ориентированы на экспорт. По некоторым данным, несколько комплек- на вооружении НОАК зенитно-ракетных средств показывает, что в совокупности сов закупил Пакистан. все они предназначены для создания эшеЗАКЛЮЧЕНИЕ лонированной ПВО страны по «советскоТаким образом, подавляющее боль- российскому» принципу и позволяют обешинство китайских разработок в области спечить достаточную защиту от воздушносоздания ЗРК представляет собой либо го нападения крупных административных лицензионное, либо «безлицензионное» и военно-промышленных центров и важклонирование и воспроизведение образ- ных стратегических объектов, а также цов советской или западной зенитно- решать задачи войсковой ПВО. В то же время, многие эксперты справедливо полагают, что возможности китайских средств ПВО в борьбе с большинством типов современных воздушных целей, в том числе с КР и БР, по-прежнему остаются весьма ограниченными, а мобильная система ПВО НОАК в тактическом звене типа TADS способна обеспечить решение задач только объектовой ПВО. Возможно, создание новой универсальной системы ПВО Китая, находящейся в настоящее время в стадии разработки, поможет устранить недостатки по защите воздушных рубежей Поднебесной. Правда, американские эксперты прогнозируют, что эффективная система ПВО может быть развернута в Китае не ранее 2020 года. Ждать осталось совсем немного… Василий ПОНЯТОВ, независимый эксперт


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

115


116

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

ТАНКИ В БОЯХ ЗА БЕРЛИН Сожженный Pz.II на окраине Варшавы в сентябре 1939 г. Сгоревшая «Меркава» в бейрутском аэропорту в июне 1982 г. Перевернутые башни Т-72 и Т-80 на улицах Грозного в январе 1995 г. Обугленный «Амбрамс» на улице Багдада в 2003 г. Все эти картины хорошо знакомы и отражают простой и очевидный факт: бронетехника неизбежно используется в сражениях за города, несмотря на ее уязвимость в условиях уличных боев. Собственно споры вызывало использование танков в городах в заключительный период войны, когда на вооружении немецких войск появились ручные противотанковые гранатометы — «фаустпатроны». Командующий 1-й гвардейской танковой армии М. Е. Катуков вспоминал: «Очень мешали нам фаустники. Засядет иной в канализационном колодце или в подвале дома и бьет по вырвавшимся на улицу танкам. Выпустит фаустпатрон — и машина запылала». Особо ожесточенные словесные «сражения» вызывает использование танков при штурме Берлина. Раздаются слова о том, что Жуков «сжег в Берлине четыре танковые армии», о нарушении им директивы Ставки ВГК. Последняя действительно предписывала командующему 1-го Белорусского фронта Г. К. Жукову

направить танковые армии в обход города с севера. Вопрос о целесообразности и необходимости использования танков в Берлине следует разделить на два. Во-первых, танки и САУ в Красной армии входили не только в состав самостоятельных механизированных соединений и объединений, но и в состав частей непосредственной поддержки пехоты. Использование в городских боях Т-34, ИС-2, СУ-76, ИСУ-152 и ИСУ-122 из отдельных танковых и самоходноартиллерийских полков было распространенной практикой. Особых споров по этому поводу не возникает. Действительно, было бы странно лишать пехотинцев бронетехники из приданных общевойсковым соединениям частей. 3-я и 5-я ударные армии Кузнецова и Берзарина, 8-я гвардейская

армия Чуйкова вошли на улицы германской столицы, имея достаточно многочисленный парк танков и САУ. Во-вторых, совсем другой вопрос — использование танковых армий. Они предназначались для самостоятельных маневренных действий. Поэтому танковые армии были насыщены автотранспортом для мотопехоты, а также для перевозки боеприпасов и горючего. То же можно сказать о танковых и механизированных корпусах, которые могли быть как в составе танковой армии, так и находиться в подчинении общевойсковых армий. Для втискивания всего этого на узкие улицы города нужны были, прямо скажем, веские основания. Чаще всего характер использования танковых армий был принципиально другим. Так, 3-я гвардейская танковая армия Рыбалко не была задействована ни в уличных боях за Харьков в феврале 1943 г., ни в боях за Киев в ноябре 1943 г., ни в боях за Львов в июле 1944 г. 5-я гвардейская танковая армия Ротмистрова в августе 1943 г. атаковала оборонявшуюся в районе Харькова


ИСТОРИЯ

Советские солдаты позируют на танке ИС-2. Берлин, апрель 1945 г

l

ОПЫТ

l

117

нений обладали достаточными производственными возможностями, чтобы обходиться без кустарщины. Во 2-й гв. танковой армии проходили испытания сетчатые экраны, набранные из стального прутка диаметром 4 мм с шагом 40 мм. Получившаяся сетка укреплялась на кронштейне на расстоянии 600 мм от борта танка. Также испытывались экраны из 1,5-мм стальных листов. Однако результаты испытаний были неутешительными. Подрыв гранаты «фаустпатрона» на экране лишь несколько уменьшал размеры пробоины от кумулятивной струи. Вместо обычных 45–50 мм (в некоторых случаях 70 мм) пробоина получалась диаметром около 30 мм. Струя сохраняла достаточную энергию для поражения экипажа и агрегатов танка. Армия С. И. Богданова оказалось не единственной, в которой проводились такие эксперименты. Но исход был один: фаустпатрон обладал достаточной мощностью для поражения брони за экраном. Такие же результаты дали испытания «фаустпатронов» на полигоне в подмосковной Кубинке. Выдерживала удар «Кулак-патрона» (так буквально переводится название «Фаустпатрон».) только наклонная лобовая броня корпуса танка ИС-2. Главным противоядием против «фаустов» стала тактика, а не техника. Советскими войсками уже был накоплен опыт противодействия «фаустникам» в первые месяцы 1945 г. На 1-м Украинском фронте экранировка вообще не использовалась, по крайней мере ни фотографий с достоверной привязкой к войскам Конева, ни упоминаний в документах фронта пока не обнаруживается. Танкисты опирались исключительно на отработанные в январемарте 1945 г. тактические приемы. Справедливости ради следует отметить, что в документах 1-го Белорусского фронта встречаются упоминания об успешных опытах по экранированию танков. Причем

немецкую группировку во фланг и тыл, не штаба фронта Рыбалко предписывалось ввязываясь в бои на улицах города. В ходе «Иметь в виду усиленным танковым корВисло-Одерской операции в январе 1945 г. пусом со стрелковой дивизией 3-й гвартанковые армии не были задействованы дейской армии атаковать Берлин с юга». для штурма Варшавы. Они устремились В сущности, у Конева не было выбора: на запад, к Одеру. Более того, когда механи- полоса его фронта проходила довольно зированный корпус из 1-й гвардейской тан- далеко от южных окраин Берлина и иначе ковой армии Катукова подошел к Познани, как танковой армией, усиленной пехотой его задачей не стал штурм города. После на грузовиках, он в Берлин попасть не мог. короткой пробы сил, показавшей прочность Несмотря на весьма осторожные планы обороны Познани, 8-й гвардейский мех- относительно использования танковых корпус был отправлен в обход, для взлома армий, к городским боям войска в апреле с ходу Мезерицкого УРа. Познань штурмо- 1945 г. были морально и материально готовала пехота 8-й гвардейской армии Чуйкова. вы. Можно ли было дополнительно защиОдним словом, советские танковые армии тить танки, подготовить их к городским командование предпочитало не использо- боям? На фотографиях советских танков вать в штурме городов. В отношении тан- в Берлине иногда видны сетчатые экраны. ковых и механизированных корпусов про- Нередко их интерпретируют как наваренные являлась большая гибкость, они стяжали на броню кроватные сетки. Разумеется, ни себе славу освободителей многих городов, о каких кроватных сетках не было и речи. например Минска. Ремонтные подразделения танковых соедиЖуков, в адрес которого чаще всего звучат обвинения в напрасных потерях, на этапе планирования Берлинской операции вовсе не собирался вводить в германскую столицу танковые армии. Задачей 1-й и 2-й гвардейских танковых армий был быстрый прорыв на окраины Берлина и захват пригородов по периметру германской столицы. Шесть танковых и механизированных корпусов по плану Жукова словно «обволакивали» город, подобно тому как паук заматывает жертву в паутину. Тем самым Берлин блокировался и подготавливался к генеральному штурму стрелковыми соединениями. По первоначальному плану операции участие танковых армий в уличных боях было минимальным. Они должны были только предотвратить усиление гарнизона отходящими с одерского фронта частями. Напротив, командующий 1-м Украинским фронтом И. С. Конев с самого начала собирался использовать танковую армию как средство захвата Берлина. Директивой Танки ИС-2 на улицах Берлина. Слева на фотографии тягач на базе КВ-1С. Апрель 1945 г.


118

l

АРСЕНАЛ

Танк Т-34 с сетчатым экраном

l

2

l

2010

танковые армии действовали в тесном взаимодействии с общевойсковыми армиями, то армия Богданова вела бой в западной части Берлина самостоятельно. Для таких действий структура танковой армии подходила мало. Советские подвижные соединения не имели достаточного количества пехоты, чтобы сформировать необходимое количество подразделений для штурма объектов. В каждой танковой бригаде удавалось организовать не более двух-трех таких подразделений, в состав которых входило не более 20 танков. В несколько лучшем положении в этом отношении оказались механизированные корпуса, располагавшие большим количеством пехоты. В составе 2-й гв. танковой армии был 1-й мехкорпус С. М. Кривошеина. Однако он успел понести чувствительные потери в ходе прорыва одерского фронта. В отчете штаба мехкорпуса можно встретить такие слова: «Имели место случаи когда прочесывание домов и отдельных строений приходилось производить экипажами танков, оставляя в танке 1–2 человека». Только в последние два дня боев армия Богданова получила поддержку пехоты в лице частей 1-й армии Войска Польского. Типовым приемом действий танков в городе стала «ёлочка», известная еще со времен Гражданской войны в Испании. Это было построение, при котором боевые машины двигались по разным сторонам улицы. Каждый танк вел огонь по противоположной стороне, прикрывая товарища. В некоторых случаях «елочка» модернизировалась сообразно имевшейся матчасти. Так вышеупомянутый корпус С. М. Кривошеина был оснащен американскими танками М-4 «Шерман». Эти машины имели 12,7мм пулемет на башне в качестве зенитной установки. Соответственно «ёлочка» строилась не из двух, а из трех танков. Два «Шермана» двигались по разным сторонам улицы, а третий — посередине. Этот танк

это были экраны из тонкого прутка (0,5– втянулась главными силами в сеть берлин0,8 мм), закрепленные на расстоянии всего ских улиц 1-я гвардейская танковая армия. 200 мм от брони. Например, положительно После короткого маневра на юго-западную были оценены экраны в 11-м танковом кор- окраину Берлина 24 апреля части армии пусе И. И. Ющука. Это можно объяснить Катукова вместе с пехотой армии Чуйкова тем, что для экспериментов использовались вступили в бои за городские кварталы. маломощные «Panzerfaust 30». Более рас- Напротив 2-я гвардейская танковая армия пространенными в апреле 1945 г. были уже 1-го Белорусского фронта и 3-я гвардейская «Panzerfaust 60M» или «Panzerfaust 100M». танковая армия 1-го Украинского фронта Так или иначе, на улицы немецкой столицы в это время сражались в лесистой местпопало некоторое количество экранирован- ности к западу от Берлина и встретились 27 ных танков. Экранировка была здесь ско- апреля. Тем самым берлинский гарнизон рее средством психологической поддержки был окончательно изолирован от немецких экипажа. Также в одном из отчетов частей частей на периферии сражения, в районе по итогам боев отмечалось, что экранировка Бранденбурга. В тот же день 27 апреля в некоторой степени дезориентировала про- армии Богданова и Рыбалко развернулись тивника: «фаустники» считали ее действен- на восток и начали бои в городской черте. ной и начинали бить по таким танкам и САУ Причем из трех корпусов армии Богданова сверху, по не закрытой экранами крыше. Это в Берлин 27 апреля вошли только два. затрудняло им задачу уверенного поражеВообще 2-я гвардейская танковая армия ния советских боевых машин. оказалась в наихудшем положении в ряду Планы Конева и Жукова с началом опера- своих «коллег». Если 1-я и 3-я гвардейские ции были вынужденно подвергнуты серьезной корректировке. Энергичного рывка к Берлину и заматывания его в «кокон» не получилось. Танковые армии Катукова и Богданова сравнительно медленно двигались к городу плечом к плечу с общевойсковыми соединениями. В свою очередь Конев получил официальное «добро» на поворот к Берлину. Танковая армия Рыбалко получила приказ прорываться к немецкой столице. Правда вместо корпуса из завязшей в боях под городом Коттбус 3-й гвардейской армии Конев был вынужден посадить на автомашины и отправить вслед за танкистами Рыбалко стрелковый корпус из 28-й армии. Тем не менее, все три принявшие участие в боях за Берлин танковые армии (1, 2 и 3-я гв. ТА) вошли на улицы города только 25–27 апреля. Завязка же боев за Берлин состоялась еще 21 апреля. Несколько дней танковые армии маневрировали в окрестностях германской столицы. Раньше всех Колонна тяжелых танков ИС-2 у Бранденбургских ворот. Берлин, 4 мая 1945 г.


ИСТОРИЯ

вел огонь по верхним этажам и крышам зданий из зенитной установки. Другой находкой танкистов армии Богданова была многослойная «ёлочка», когда прикрывавшие друг друга пары и тройки танков шли в несколько рядов. Первый ряд бил по окнам первого этажа, второй — второго, третий — третьего и так далее в зависимости от этажности района города. Такой модернизированной «елочкой» корпуса 2-й танковой армии проходили целые кварталы. Впрочем, потом их приходилось дополнительно прочесывать пехотой и даже танковыми экипажами. Более распространенным приемом было использование танков в составе штурмовой группы. Штурмовые группы создавались в корпусах армии Катукова из расчета 2–3 на бригаду с учетом того, что к этому времен бригады имели незначительное количество танков и мотопехоты. В частности в 20-й гв. механизированной бригаде были созданы две штурмовые группы: Штурмовая группа №1. а) подгруппа блокирования (взвод мотопехоты, отделение сапер); б) подгруппа обеспечения (два взвода мотопехоты, взвод ПТР); в) два 76-мм и одно 57-мм орудие; Штурмовая группа №2. а) подгруппа блокирования (взвод мотопехоты, отделение сапер); б) подгруппа обеспечения (два взвода мотопехоты, рота ПТР); в) два 76-мм и два 57-мм орудия. Обе группы действовали по одной улице. Строились они все той же «елочкой»: одна двигалась по правой стороне улицы, другая — по левой. Подгруппы блокирования подрывали дома, блокировали огневые точки. Подгруппа обеспечения одной штурмовой группы своим огнем обеспечивала действия подгруппы блокирования соседей, двигающихся по другой стороне улицы. Танки бригады (на 26 апреля их в 20-й гв. мехбригаде оставалось всего восемь) обеспечивали огнем продвижение штурмовых групп. Точно так же использовались танки непосредственной поддержки пехоты в общевойсковых армиях. Так в составе 8-й гвардейской армии в Берлине действовала 7-я гвардейская тяжелая танковая бригада, вооруженная танками ИС-2. Машины бригады на берлинских улицах легко опознаются по своему тактическому значку — белому медведю на башне. «Белые медведи» формировали штурмовые группы в составе двух танков и роты пехоты из стрелковых частей армии Чуйкова. Другим действенным приемом был прорыв в тыл противника на большой скорости. Город не был равномерно занят немецкими частями. В любом случае присутствовала некая линия обороны, проходившая по городским кварталам. При отсутствии на атакуемом направлении препятствий и противотанковых средств, танки с десантом мотопехоты, на больших скоростях

l

ОПЫТ

l

119

Подбитый танк PzKpfw V ausf.G

Танки ИС-2 7-й ОГвТТБр на улицах Берлина. Опознавательным знаком бригады был белый медведь на фоне красной звезды. Апрель 1945 г.


120

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

делали бросок вперед на несколько квар- ри танковых армий. Так 2-я гвардейская тан- в последние дни битвы за германскую стоталов до перекрестка, площади, сквера или ковая армия Богданова потеряла в сражении лицу стал coup de grace — добивающим какого-нибудь объекта, где закреплялись за город от фаустпатронов около 70 боевых «ударом милосердия». Без них капитуляподжидая пехоту и артиллерию. Прорыв машин из 104 потерянных в уличных боях. ция берлинского гарнизона, состоявшаяся в тыл очередной оборонительной позиции 1-я гвардейская танковая армия Катукова утром 2 мая, стоила бы дополнительных заставлял немцев отходить. Если они упор- потеряла за время уличных боев 104 бро- потерь общевойсковым армиям. ствовали, то следующая за танками пехота неединицы. 3-я гвардейская танковая армия Остается согласиться с командующим очищала от противника пройденные танками Рыбалко в самом Берлине за 9 дней боев 3-й гв. танковой армии П. С. Рыбалко, и изолированные прорывом в тыл кварталы. с 23 апреля по 2 мая 1945 г. армия безвоз- который вскоре после окончания боев С подходом пехоты танки вновь делали вратно потеряла 99 танков и 15 САУ. Потери в Берлине высказался следующим образом: бросок вперед. Движение на больших ско- от «фаустпатронов» в этих двух армиях «Сложившаяся оперативно-стратегическая ростях обеспечивало танки от повреждения оценивались как половина от общих потерь. и политическая обстановка в финальном фаустпатронами. Такая тактика была харак- В подразделениях непосредственной под- этапе войны требовала быстрого захвата терна для армии Рыбалко, ее можно назвать держки доля потерь от «фаустпатронов» за германской столицы. С падением Берлина «школой 1-го Украинского фронта». операцию в целом была невысокой. Так предвиделся крах Германии, деморализация Также танкистами Рыбалко для борьбы в бригаде «белых медведей» из 67 потерян- ее армии и неизбежно скорая капитуляция. с немецкими истребителями танков исполь- ных за всю операцию ИСов только 11 танков В данных условиях обстановки использовазовались их слабое место: небольшая пали жертвой «фаустников». ние танковой армии дня непосредственной эффективная дальность стрельбы «фаустТаким образом, танковые армии поте- борьбы внутри крупного города диктовалось патронов», всего около 30 м. Советские ряли в Берлине лишь примерно по 15–20% необходимостью». танки останавливались в 100-200 м от ата- своей первоначальной численности. В сущАлексей ИСАЕВ куемого здания и методично расстреливали ности, поворот на Берлин танковых армий его из своих пушек. Характерная черточка: за время боев за Берлин танки 3-й танковой армии выпустили 18 тыс. 85-мм снарядов. Такое количество не выпускалось ни в одной из предыдущих операций армии. Некоторые машины расстреливали до пяти боекомплектов. Проще говоря, били по всему, что шевелится. С большим успехом в городских боях применялись полученные по лендлизу зенитные самоходные установки М-17 с четырьмя 12,7-мм пулеметами. С их помощью «прочесывали» огнем все подозрительные места. Было бы ошибкой думать, что боевой опыт приобрели и правильно оценивали только советские части. Его точно так же накапливал противник. От одиночной стрельбы «фаустпатронами» немцы перешли к залповому огню. Группа «фаустников» с крыши или через амбразуры в здании расстреливала по нескольку гранат по одной цели, одну за другой. Тем самым в некоторой степени компенсировалась малая дальность стрельбы этих гранатометов. Кроме того, «фаустпатроны» становились «карманной артиллерией» немецкой пехоты, существенно осложнявшей работу штурмовых групп. Вместе с тем необходимо отметить, что «фаустники» не были единственным противником советской бронетехники на улицах Берлина. В составе оборонявших Берлин войск было около 50–60 танков и САУ, включая «Королевские тигры» и обычные «Тигры» (из танкового полка отброшенной в город дивизии «Мюнхеберг»). Вдоль улиц били поставленные на прямую наводку 88-мм зенитки — опытный и опасный враг советских танков, еще с июня 1941 г. Как отмечалось в одном советском отчете, в расчетах «ахт-ахтов» иногда оказывались женщины. Так что сцены из известного фильма «Бункер» не так далеки от реальности, как может показаться на первый взгляд. Сообразно огневым возможностям защитников Берлина распределялись поте- ИС-2 у здания рейхстага. Берлин, 10 мая 1945 г.


l

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

121

И В АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ, И В СПЕЦИАЛЬНОМ СУДОСТРОЕНИИ рабатывающей, пищевой и других отраслей промышленности. Также была разработана трубопроводная арматура для коммунального хозяйства (системы тепло- и водоснабжения, газового хозяйства), разработаны и серийно освоены задвижки больших проходов и давлений для магистральных нефтепроводов. Впервые в практике арматуростроения разработана конструкторская документация для проведения ремонта трубопроводной арматуры магистральных нефтепроводов в заводских условиях. Разработаны общие технические условия на проведение ремонта общепромышленной арматуры в заводских условиях. В 1994 году ЦКБА было преобразовано и стало именоваться ЗАО «Научнопроизводственная фирма «Центральное конструкторское бюро арматуростроения» (ЗАО «НПФ «ЦКБА»). Что послужило началом процесса преобразования в инжиниринговую компанию? В первую очередь, это изменившиеся требования рынка. То есть если ранее ЦКБА выполняло роль опытно-конструкторской организации, обеспечивающей создание арматуры для проектов и осваивающей ее производство на заводах, то после распада СССР заводы стали сами заниматься разработкой и освоением новых видов продукции на свой страх и риск. Нам пришлось искать новую для себя нишу на рынке. Такой нишей стал инжиниринг в сфере трубопроводного арматуростроения. Генеральный директор ЗАО «НПФ «ЦКБА» В настоящий момент ЗАО «НПФ Владимир Павлович Дыдычкин «ЦКБА» — это инжиниринговая компания, реализующая полный цикл работ от науч7 мая 2010 года исполняется 65 лет со дня основания Центрального конструкторского ных исследований, стандартизации, пробюро арматуростроения (ЦКБА), на сегодняшний день одного из крупнейших постав- ектирования трубопроводной арматуры, щиков трубопроводной арматуры для проектов, реализуемых в ведущих отраслях организации производства до комплектной промышленности — атомной энергетике, специальном судостроении, нефтегазовой поставки наукоемкой арматурной продукпромышленности, теплоэнергетике и др. Накануне юбилея мы встретились с гене- ции заказчику «под ключ» с обеспечением ральным директором организации Владимиром Павловичем Дыдычкиным и погово- сервисного сопровождения поставляемых рили о том, чего достигло ЦКБА за этот период. систем в течение всего жизненного цикла. Владимир Павлович, расскажите с чего все началось? В 1945 г. на базе Проектно-конструкторской конторы, основанной в 1931 году, было создано Центральное конструкторское бюро арматуростроения, которому было поручено ведение конструкторской, научноисследовательской и экспериментальной работы по трубопроводной арматуре для всех отраслей народного хозяйства. В период с 1958 по 1994 год на ЦКБА были возложены функции базовой организации по стандартизации промышленной трубопроводной арматуры, а также функ-

ции головной конструкторской и научноисследовательской организации в подотрасли арматуростроения по созданию новых видов трубопроводной арматуры. В этот период предприятием была разработана и освоена арматурными заводами конструкторская документация на запорную, регулирующую и предохранительную арматуру, предназначенную для оснащения нефтяных и газовых месторождений с содержанием сероводорода и углекислого газа до 25% каждого. Была разработана трубопроводная арматура для производства азотных удобрений, химической, нефтепере-

И все-таки, что является вашим «продуктом»: товар или услуги? На 80% — это оборудование, как и во всем мире. Заказчика не интересует, кто его проектирует и как, проектирует ли вообще или где-то берет готовое. Заказывают готовое оборудование, достаточно сложное, которое должно соответствовать определенным требованиям и просто так его купить на «массовом» рынке трудно. Кроме того, это оборудование требует серьезного научного, технологического и конструкторского сопровождения. То есть нашим продуктом является обору-


122

l

АРСЕНАЛ

l

2

l

2010

Клапаны запорно-обратные (комбинированного действия) DN 250–1600 для охлаждающих вентиляционных систем реакторов отечественных и зарубежных атомных станций

дование, отвечающее всем требованиям заказчика и реализуемого проекта. Место ЦКБА там, где присутствует российская наука, где есть российская разработка и российский проектировщик. То есть, получая от проектировщика исходные требования, мы анализируем их, производим необходимые расчеты, включая гидравлические, прочностные, оцениваем надежность, безопасность, материальное исполнение. Заказываем при необходимости проведение необходимых исследований в ведущих российских институтах. В результате появляется оптимальный продукт, обеспечивающий заказчика именно тем, что ему было необходимо.

Предохранительные клапаны прямого действия DN200 на PN16 и PN25, устанавливаются в обвязке нефтеперекачивающих станций

Какие отрасли промышленности приоритетны для ЦКБА? Поставки нашего оборудования осуществляются для ведущих отраслей промышленности: ■ атомная энергетика; ■ нефтегаз, включая добычу (в том числе и на шельфе), переработку и транспортировку нефти и газа; ■ специальное судостроение, включая подводный и надводный флот, платформенное судостроение. Нами успешно реализуются технически сложные проекты, такие как: ■ поставка парового арматурного блока для Ростовской АЭС-2; ■ поставка арматуры высоких параметров (задвижки, клапаны) для Белоярской, Нововоронежской, Ленинградской АЭС; ■ конструкторское сопровождение, проведение всех необходимых расчетов (в том числе, гидравлических, прочностных и сейсмических) на поставляемые в рамках строительства магистрального трубопровода ВСТО (Восточная

Краны шаровые с пневмоприводами для специфичных систем морских ледостойких платформ

■ ■

Сибирь — Тихий Океан) задвижек Ду 1200; создание не имеющих себе равных в России по пропускной способности предохранительных клапанов прямого действия DN200 на PN16 и PN25 для нужд ОАО АК «Транснефть»; разработка, освоение и поставка спектра трубопроводной арматуры для специфичных систем (нефти, газа, балластных и морских вод, пневмотранспорта баритов и т.д.) морских ледостойких платформ, в т.ч. краны шаровые с пневмоприводами для МЛСП «Приразломная»; поставка осесимметричных клапанов (типа Моквелд) DN150–800 для нефти и газа; разработка линейки клапанов запорнообратных (комбинированного действия) DN250–1600 для охлаждающих вентиляционных систем реакторов отечественных и зарубежных атомных станций (также для этих систем разработан целый типоразмерный ряд клапанов герметических); разработка по заказу Министерства обороны автоматического вентиляционного защитного устройства (АВЗУ), рассчитанного на большие сейсмические и прочие нагрузки, а также имеющего очень маленькое время срабатывания; освоение производства предохранительных клапанов DN150–200 для нефти; поставка полного типоряда арматуры для морской воды (в том числе из титановых сплавов). Данное оборудование хорошо зарекомендовало себя как в условиях морской воды Индийского океана, так и в условиях Арктического шельфа; поставка арматуры для химически опасных и агрессивных сред. Создан целый ряд арматуры для хлора: предохрани-


l

Клапаны герметические для систем спецвентиляции атомных станций

тельная арматура, запорные клапаны с ручным и пневмоприводом, отсечной и обратный клапаны; ■ поставка арматуры для систем вентиляции (в том числе специальной) DN150– 1600; ■ создание целого комплекса «натриевой» арматуры для реакторов типа БН-800 — запорная, регулирующая, обратная арматура, клапан-индикатор, а также уникальная задвижка сильфонная DN300 с длинномерной сильфонной сборкой. Однако кроме инжиниринговых работ, связанных с поставкой оборудования, вы занимаетесь и стандартизацией... Совершенно верно. ЦКБА является базовой организацией Технического комитета по стандартизации Ростехрегулирования ТК 259 «Трубопроводная арматура и сильфоны», которому поручено представлять национальный орган по стандартизации в ISO/ ТС153 «Трубопроводная арматура». Все национальные стандарты ГОСТ и ГОСТ Р (а их более 50) разработаны в НПФ «ЦКБА». Помимо этого, действуют около 100 стандартов ЦКБА и 120 отраслевых нормативных документа. Есть группы стандартов по металлам, по расчетам (прочностным, гидравлическим, тепловым, на стойкость к внешним воздействиям), по испытаниям, приводам к арматуре, а также на различные типовые технологические операции (термообработка, сварка, наплавка, покрытия, консервация). Большинство российских изготовителей арматуры, а также предприятий в СНГ используют стандарты ЦКБА как современные и проверенные нормативные документы. При разработке новых и пересмотре действующих документов наши специалисты обязательно изучают действующую в мире нормативную базу, в первую очередь, стандарты ISO, EN, API, IEC, ANSI, ASME, NACE и другие стандарты авторитетных международных и национальных организаций по стандартизации.

2

l

2010

l

АРСЕНАЛ

l

123

Автоматические вентиляционные защитные устройства (АВЗУ), предназначены для систем вентиляции спецобъектов

Владимир Павлович, как вы считаете, свойствами и требующего индивидуального существует ли объективная возможность подхода в обеспечении надежности и безгармонизации «арматурных» стандартов? опасности, внесло бы вклад в обеспечеВ Европейском Союзе основным доку- ние общей безопасности технологических ментом по безопасности трубопроводной систем и снизило бы риск техногенных арматуры является директива ЕЭС 97/23 аварий и катастроф. (PED). Специалисты ЦКБА считают недоА в разработанном на его основе технистаточным этот документ для оценки безо- ческом регламенте для России и специальпасности арматуры. Ведь трубопроводная ной директиве ЕС, помимо требований, обеарматура должна быть не только прочной, спечивающих надежность и безопасность, но и работоспособной, герметичной в затво- более четко были бы прописаны вопросы ре, надежной при работе в определенной оценки соответствия в зависимости от стесреде, при заданных параметрах окружаю- пени риска — от функционального назначещих условий. Предохранительная арматура должна сработать при достижении давления настройки в защищаемом сосуде или трубопроводе, отсечная арматура должна за определенное минимальное время герметично закрыться. Это далеко не полный перечень технических требований, которые необходимо соблюдать на всех этапах жизненного цикла трубопроводной арматуры — при разработке проекта, изготовлении, эксплуатации, ремонте, транспортировании, хранении и утилизации. На конгрессе СЕИР в Санкт-Петербурге в 2007 г. и на конференции в Маастрихте в 2008 году были представлены доклады, обосновывающие необходимость принятия специальной Директивы ЕС по безопасности трубопроводной арматуры. Доклады вызвали интерес, и было рекомендовано на начальном этапе подготовить специальный стандарт EN по общим требованиям безопасности арматуры. В России был разработан национальный стандарт ГОСТ Р «Арматура трубопроводная. Общие требования безопасности», принятие которого предполагается в течение этого года. Этот стандарт и может явиться основой для разработки соответствующих стандартов ISO EN. Такие стандарты способствовали бы установлению единых, всеобъемлющих требований к безопасности арматуры, узаконило Запорные клапаны с ручным приводом для бы выделение арматуры, как технического химически опасных и агрессивных сред (хлор, устройства, обладающего специфическими аммиак и т.д.)


l

АРСЕНАЛ

l

2

l

ния, основных параметров — DN, PN и опасности (вредности) рабочих сред. В ЦКБА проведен всесторонний сравнительный анализ требований стандартов России и США к трубопроводной арматуре. Проверялись и сравнивались: ■ объем контроля заготовок металла основных деталей и крепежа; ■ методика неразрушающего контроля и нормы дефектов при УЗК, цветной и магнитопорошковой дефектоскопии поковок, штамповок, отливок и сварных швов и наплавок; ■ методики расчетов, принципы нормирования прочности, допускаемые напряжения; ■ требования к испытаниям арматуры, в том числе испытательное давление, температура, время выдержки. В результате этого анализа сделаны выводы: нормы российских нормативных документов (правил надзорных органов, ГОСТ, ГОСТ Р, СТ ЦКБА) в основном не ниже требований нормативных документов США, а по отдельным требованиям — в части объема контроля, норм дефектов при неразрушающем контроле, норм расчета при оценке циклической прочности, сейсмике и режимов аварий российские нормы — более жесткие. А каковы сегодня направления научной деятельности ЦКБА? Мы располагаем научно-исследовательскими подразделениями, работающими

Уникальная задвижка сильфонная DN300 с длинномерной сильфонной сборкой для жидкометаллического теплоносителя

2010

по всем направлениям, связанным с основными техническими показателями арматуры: надежности и безопасности, материального исполнения, гидравлических, теплофизических, сейсмических и др. характеристик; отработки основных узлов и деталей арматуры: затворов, сильфонных и сальниковых уплотнений, резьбовых пар, прокладочных соединений и др. Основной задачей этих подразделений является проведение прикладных научноисследовательских работ с привлечением в каждом конкретном случае специализированных научно-исследовательских институтов и лабораторий, являющихся ведущими по интересующему нас направлению. Сегодня ЦКБА эффективно сотрудничает более чем с 25 такими предприятиями. Работы, как правило, проводятся в рамках взаимно согласованных программ. В области материаловедения намечены и реализуются программы по: ■ использованию экономно легированных сталей и специальных покрытий взамен специальных высоколегированных сталей и сплавов для деталей арматуры, работающих на морской воде и сероводородосодержащих средах, а также по выбору и аттестации углеродистой литой стали, отвечающей требованиям АК «Транснефть», для арматуры магистральных нефтепроводов; ■ освоению в производстве новых марок низкоуглеродистых сталей, выплавляемых методом газо-кислородного рафинирования; ■ исследованию возможности использования заготовок, полученных методом центробежного электрошлакового литья, в арматуростроении; В области отработки основных узлов и деталей арматуры: ■ создание плунжерных пар на основе керамических материалов с целью модернизации и повышения долговечности дроссельной арматуры на объектах добычи газа. Результаты работы внедряются на объектах ОАО «Надымгазпром»; ■ защита сильфонных узлов и пружин запорной и предохранительной арматуры специальными покрытиями для обеспечения их долгосрочной работы на сухом и влажном хлоре, сероводороде и других высококоррозионных средах; В этой области хотелось бы отметить две новые программы, связанные с реализацией последних достижений науки: ■ исследование сферы возможного применения технологии модификации свойств материалов импульсными электронными пучками для упрочнения поверхностей деталей трубопроводной арматуры; ■ исследование сферы возможного применения технологии модификации свойств материалов на основе функциональной нанотехнологии. Важными представляются НИР в области

диагностирования и гидравлических исследований. По этому направлению, в 2006 году были завершены НИР и ОКР по повышению пропускной способности предохранительных клапанов DN150 и 200, предназначенных для работы на нефти. В результате работы были рекомендованы к серийному производству предохранительные клапаны с повышенной пропускной способностью. Многого мы ждем от работы по созданию опытного образца системы диагностирования арматуры с электроприводом, установленной на атомных электростанциях и на магистральных нефтепроводах, а также от разработки локальной системы диагностирования состояния сильфонов арматуры АЭС и судпрома. Серьезные работы намечены и уже проводятся в области обеспечения надежности и безопасности арматуры опасных производственных объектов и совершенствования методов оценки долговечности и безотказности арматуры. Одной из тем этого направления будет разработка системы контроля на предприятияхизготовителях трубопроводной арматуры для магистральных нефтепроводов, а именно: обеспечение технологическими процессами требуемых значений надежности выпускаемых изделий. Проводимые НИР и ОКР, как правило, завершаются изготовлением и поставкой трубопроводной арматуры. В перспективном плане НИР на 2009– 2011 года предусмотрено свыше 50 тем, охватывающих все основные направления наших работ. Так что, наука в арматуростроении сегодня есть, и ее дальнейшее развитие является одним из непременных условий успешного выхода арматурщиков на международный рынок. Ваши планы на ближайшую перспективу? Основное направление деятельности на ближайшее будущее — комплектные поставки арматуры и систем трубопроводов для морских нефтегазовых платформ, судпрома, а также для АЭС, строящихся как в России, так и за рубежом. Интервью взяли Олег ПЕРЕВОЩИКОВ, Сергей БАЙДАК

ЗАО «НПФ «ЦКБА» г. Санкт-Петербург, пр. Шаумяна, 4/1, лит. А Тел.: (812) 6-111-000 Факс: (812) 458-72-22 E-mail: info@ckba.ru www.ckba.ru

На правах рекламы

124


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.