Entrenamiento Introductorio a la Filosofía Lean

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Especialistas en Excelencia Operacional aplicando Lean Management

Entrenamiento Introductorio a la Filosofía Lean. Modalidad Online. OBJETIVOS: Lean Manufacturing es un modelo de gestión integral de las organizaciones, desarrollado el periodo de post guerra por la Automotriz Toyota que basa su filosofía en el desarrollo de mejores prácticas en las empresas, apuntando a satisfacer las necesidades que nuestros clientes plantean. El éxito de este modelo hizo que empresas de distintos rubros y tamaños lo utilizaran para la gestionar sus operaciones, dado su versatilidad de análisis, y la aplicación de conceptos sencillos y efectivos. Esta metodología es cada vez más utilizada dentro del mercado empresarial, por lo que, desde Hansei, os invitamos a comenzar a conocerla y aplicarla. Los objetivos fundamentales de Lean se traducen en: • Lograr incrementar los niveles de productividad y eficiencia operacional. • Incrementar los márgenes de rentabilidad. • Desarrollar el concepto de "0"defectos en todas las operaciones. • Incrementar los niveles de satisfacción de nuestros clientes. • Optimizar recursos, área, materiales, equipos, y toda actividad relacionada con la gestión de las organizaciones. Fomentar filosofía de Mejora Continua. Quienes participen de este seminario podrán: • Conocer el concepto de VALOR desde el punto de vista del cliente. • Interpretar conceptos de actividades que no generen valor. • Manejar los principios que se usan como base para la implementación de todo sistema Lean. • Desarrollar las herramientas necesarias para poder comenzar a trabajar con esta filosofía. PROGRAMA ANALÍTICO DEL SEMINARIO: INTRODUCCIÓN A LOS PRINCIPIOS LEAN Antecedentes, el trabajo artesanal y la división del trabajo. Producción en masa. Los inicios de la filosofía cultura Lean. Flexibilidad en la producción. Liderar el cambio y el cambio de paradigma. Beneficios en la cuenta de resultados. Alcances dentro de la organización. Aspectos fundamentales y beneficios de implementación Lean. Testimonios y casos de éxito. PILARES DE LA FILOSOFÍA LEAN Definición de valor agregado, “desperdicio” y Lead time del proceso productivo. Just in time. Concepto de cliente interno. Sistemas push y pull de producción, fundamentos básicos. Concepto de flujo de una pieza vs flujo por lote. Tiempo de Tacto. Jidoka, producción “0” defecto.


5 “S” ORDEN Y LIMPIEZA EN EL ENTORNO DE TRABAJO Metodología 5 “S”. ¿Por qué aplicarla? Beneficios de la cultura 5”S”. Ejemplos de aplicación en las industrias de manufactura y servicios. Lean Office. Descripción detallada de la herramienta. Gerenciamiento visual. HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA CONTINUA Poka Yoke y sistema anti-error. Diagrama de Pareto. Histogramas. Diagrama de Ishikawa o causa-efecto. Metodología de los 5 ¿por qué? Tableros de control. Desarrollo de equipos Kaizen. CONSIDERACIONES FINALES Y CONCLUSIONES Liderar el cambio. Sugerencias para la implementación. Gestionar resistencias. Errores comunes cometidos al implementar Lean. Toda la documentación que utilicemos durante el entrenamiento, será entregada en formato digital vía correo electrónico. DURACION DE LOS ENCUENTROS: el curso dispone de 4 encuentros de 2 horas cada uno, bajo la modalidad web conference. Fechas de Realización: Sábados 7, 14, 21 y 28 de mayo. Horario de comienzo de la actividad: 11 horas (hora de Argentina). Valor del Seminario:

- Participantes de Argentina $2.000. - Resto de los países USD 150. - Trabajamos con Mercadopago y Paypal.

Para reservar tu lugar o cualquier información que necesites, envíanos un correo a info@consultorahansei.com


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