Tactical Online Enero 2014

TACTICAL

online

aasias.com

ENERO 2014

MILIPOL 2013 Javier Galán

BEAVERFIT Tactical Online

“Tiro dirigido versus tiro apuntado” Jorge Tierno Rey

San Francisco Police Tactical Unit Octavio Díez Cámara

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EDITORIAL

Comienza el año 2014 y llega a sus manos el número de enero de Tactical Online. En estas páginas, les vamos a mostrar interesantes novedades y primicias, tanto nacionales como internacionales.

Nuestro primer reportaje les llevará a París. Allí, el pasado noviembre se celebró el salón MILIPOL, el más importante de los de su tipo que tiene lugar en el mundo. Les presentamos algunas novedades de las que allí se mostraron.

En cuanto a productos del más alto nivel, nos hacemos eco de la distribución, por parte de Andreu Soler i Associats, del completo sistema de preparación física Beaverfit, conjunto diseñado para satisfacer a fuerzas policiales y militares que destaca por ser fácilmente desplegable.

El capitán de Infantería de Marina, Jorge Tierno Rey, nos presenta el interesante artículo “Tiro dirigido versus tiro apuntado” que ha traducido, con su autorización, de la prestigiosa revista estadounidense SWAT. Octavio Díez Cámara ha preparado, como fruto de uno de sus viajes a Estados Unidos, un reportaje sobre la realidad actual de la Tactical Unit organizada en el seno del Departamento de Policía de San Francisco, Unidad de carácter táctico que se encarga de responder ante sucesos especialmente graves.

IMPORTANTE: La revista se presenta en un formato interactivo (con vídeos) en su formato PDF. Desde cualquier ordenador puede disfrutar de todo su contenido, tan sólo tienes que bajarte la última actualización de ADOBE READER (gratuito) puedes hacerlo pinchando aquí.

También puedes ver todo el contenido de la revista (incluidos los vídeos) en tu ANDROID o IOS. existe una aplicación denominada ezPDF Reader, que te permite ver los vídeos insertados en el PDF. En la revista encontrarás códigos QR. Puedes acceder a información extra desde tu smartphone bajándote una aplicación gratuita para interpretarlos.

Puedes enviarnos tus comentarios, dudas y sugerencias a tacticalonline@aasias.com así como contactar con los autores de los artículos.

Tactical OnLine no se responsabiliza de las opiniones vertidas por sus colaboradores.

Tactical Online Primer Aniversario

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MILIPOL 2013, NOVEDADES

DEL SALÓN DE LA SEGURIDAD DE PARÍS Texto e imágenes: Javier Galán

La decimoctava edición de MILIPOL en Paris, la cual tuvo lugar del 19 al 22 del pasado mes de noviembre, finalizó con unos resultados muy posi]vos. Un total de 915 exposito-­‐ res, de los cuales el 64% eran de 49 países diferentes mostraron sus novedades y productos más desta-­‐ cados a 25.834 visitantes de 150 países, y 161 delegaciones oficiales -­‐un 46% más que en el 2011-­‐ de 97 países.

Desde 1984 se celebra esta feria internacional que surgió como la necesidad de algunos fabricantes policiales franceses de dar a cono-­‐ cer sus productos al resto del mun-­‐ do. En Europa, por primera vez, los oscuros mundos de la inves]gación policial quedaban al descubierto y nada más y nada menos que en una feria de proyección internacional.

Fabricantes, usuarios, compradores y distribuidores de diferentes na-­‐

cionalidades mostraban los avances en el mundo del equipamiento de seguridad policial, civil y militar.

Con un crecimiento constante hasta 1991, la feria tomo un ca-­‐ rácter bianual.

Fue ese año cuando el Ministerio del Inte-­‐ rior francés entró a formar parte del MI-­‐ LIPOL Paris Show, creciendo en tamaño y en]dad. Esta polí]-­‐ ca del Gobierno de Francia de introducir-­‐ se en la dirección de las ferias también tuvo lugar en las otras tres grandes ferias armamenhs]-­‐ cas del país, EUROSA-­‐ TORY exhibición de armamento militar TACTICAL ONLINE ENERO [6] 2014

terrestre, LE BOURGET de material aeronaú]co y EURONAVAL para el equipamiento naval. En 2009 MILI-­‐

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POL creó un área especifica para grandes riesgos, dando soluciones concretas a situaciones como gran-­‐ des desastres, epidemias y atenta-­‐ dos terroristas.

Volviendo al presente, apuntar que miles de personas se agolpaban en la entrada del Pabellón 5 del Recin-­‐ to de Exposiciones “Paris Nord VI-­‐ llepinte”, un impresionante lugar que puede acoger mul]tud de fe-­‐ rias de gran tamaño a la vez. Su es-­‐ pecial situación, al lado del Aero-­‐ puerto “Charles de Gaulle”, permite un acceso directo y rápido para los visitantes extranjeros. La entrada fue un tanto engorrosa por la mul]-­‐ tud de medidas de seguridad, pro-­‐

pias de este ]po de fe-­‐ rias donde sistemas de armas y diferentes acce-­‐ sorios son mostrados a literalmente miles de personas; tras acceder, llegábamos a un pabe-­‐ llón grande y diáfano.

La feria este año ha coincidido con el cente-­‐ nario de una unidad mí-­‐ ]ca en la policía france-­‐ sa, la Policía Judicial, y con mo]vo de esa efemérides, se ha hecho coincidir una exposición de la Poli-­‐ cía Judicial en el centro de Paris con la feria, por lo que el que se ha des-­‐ plazado a Paris a visitar MILIPOL,

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puede haber tenido la oportunidad, que no siempre el ]empo suficien-­‐ te, de visitar esta exposición.

Hablando de empresas, hemos de referirnos al crecimiento que está notando B&T en Europa y Estados Unidos. Ese impulso, se reflejó en su stand, cada vez más poblado de material y asistentes interesa-­‐ dos. Uno de los productos estrella está siendo su APC (Advanced Po-­‐ lice Carbine), un concepto nuevo y totalmente revisado de las cara-­‐ binas policiales. Cuando en todos los sectores de nuestra vida, la tecnología, y su aplicación a los materiales, ha avanzado a pasos agigantados, parece lógico que cualquier Unidad que vaya a do-­‐ tarse de un arma, busque entre los modelos más avanzados.

Aún hoy, en pleno siglo XXI y ya superada la primera década del mismo, algunas unidades policia-­‐ les siguen adquiriendo, y a precio de oro, modelos de los años 60, con más de 50 años a sus espal-­‐ das. Si recordamos que armas cortas había en esos años, ten-­‐ dremos una mejor perspec]va de

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por que ]ene poco sen]do anclarse en el pasado. Las carabinas APC, en una mul]tud de calibres -­‐9x19mm Parabellum, .45 APC, .300 Whisper y .223 Remington-­‐ ]enen un diseño completamente renovado, siendo un arma larga capaz de fuego semi-­‐ automá]co o automá]co. Sus me-­‐ canismos de disparo están basados en una acción ]po “blowback” que efectúa fuego con el cierre acerro-­‐ jado y quedando el cierre abierto en el úl]mo disparo, acelerando el proceso de recarga. La carabina lle-­‐ va incorporado de serie el visor de Aimpoint TL1 además de correa de un punto, tres cargadores, empu-­‐ ñadura y kit de limpieza, permi]en-­‐ do su u]lización nada más recibirlo, sin costes adicionales. Si lo suma-­‐ mos a que presenta un triple raíl NAR, bocacha preparada para aña-­‐ dirle supresor y empuñadura ]po M4/M16 -­‐compa]ble con cualquie-­‐ ra del mercado-­‐ estamos ante la carabina más versá]l del mundo.

El modelo expuesto era el del cali-­‐ bre .300 Whisper una solución inte-­‐ resante que ofrece un calibre que fue creado en los años 90 y está volviendo con fuerza. Se basa en un proyec]l del 7.62 en una vaina del

5.56. Permi]endo portar munición con una gran transmisión de ener-­‐ gía en cargadores del .223.

También mostraban el lanzador no letal de 40mm de B&T. Con miles de ellos servidos a la Gendarmería francesa es el líder indiscu]ble del sector. En España cada vez más unidades policiales lo incorporan a su arsenal gracias a su fiabilidad y precisión. Hay que recordar que es el único en el mercado que ha sido diseñado específicamente para este propósito. Esto es muy importante ya que el resto de lanzadores en el mercado español son para ]ro pa-­‐ rabólico, aportando una nula preci-­‐ sión en el ]ro apuntado. El lanzador GL-­‐06NL permite un disparo certero sobre un obje]vo de 10x10 cm a 50 metros.

El stand de Surefire se podría definir con un nú-­‐ mero: 500. Sus modelos más actuales de linterna están fijando el estándar en esta potencia. Linter-­‐ nas de mano como la Fury o las nuevas linter-­‐ nas de arma, X300 Ultra o X400 Ultra con láser visi-­‐ ble incorporado, ya in-­‐

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corporan la potencia estándar para la marca.

Aimpoint, líder en el mercado in-­‐ ternacional de visores de punto ro-­‐ jo, estaba presente con la colección de visores más conocidos en el mercado. Como recompensa por el trabajo bien hecho, su reciente con-­‐ trato con el Naval Surface Warfare Center Crane de los Estados Unidos por un importe de 8,4 millones de dólares. En España el número de visores Aimpoint está creciendo de manera exponencial. El mo]vo de su implantación no es otro que el de su sencillez de u]lización suma-­‐ do a su robustez y a su abarata-­‐ miento de costes de mantenimien-­‐ to -­‐una pila AA cada 8 años en el

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caso del Aimpoint Comp M4s-­‐.

5.11 Tac6cal no se esperó hasta el SHOT SHOW 2014, que tendrá lugar en enero en Las Vegas, y ya presen-­‐ tó algunos de sus avances para el próximo año. Su línea RECON para el entrenamiento funcional y de fitness avanza imparable, con mul-­‐ ]tud de modelos nuevos de zapa]-­‐ llas y camisetas diseñadas espe-­‐ cialmente para el entrenamiento más exigente. También ha incre-­‐ mentado su familia de bolsas Messenger a tres tamaños, ha-­‐ ciendo más fácil encontrar una bolsa para el ordenador y de-­‐ más enseres tecnológicos sin perder el lado tác]co y prác]co de la mul]tud de bolsillos y el Molle externo. Pudimos ver por primera vez la nueva gama de chaquetas Valiant y Bristol, di-­‐ señadas para todo ]po de cli-­‐ mas gracias a su sistema de do-­‐ ble chaqueta. También ha re-­‐ novado su gama de linternas aumentando potencias y auto-­‐ nomía, aunque manteniendo la excelente relación calidad pre-­‐ cio.

ASP también estuvo presente en MILIPOL con novedades co-­‐ mo las defensas extensibles P16 Airweight tremendamente fun-­‐

cionales debido a su reducido ta-­‐ maño y peso, o como los nuevos Talon Airweight la defensa extensi-­‐ ble que permite su cierre mediante un botón en la parte trasera, evi-­‐ tando el golpeo contra el suelo. Su gama de linternas recargables crece con nuevos modelos manteniendo su versa]lidad al poder ser recar-­‐ gadas con un Micro USB estándar.

First Spear y sus innovadores porta placas nos presentaron sus nuevos

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diseños ultraligeros para ope-­‐ raciones encubiertas, así como los avanzados modelos Mari-­‐ ner de flotabilidad posi]va para operaciones marí]mas.

First Spear es un fabricante norteamericana que nació ha-­‐ ce pocos años, con toda la ex-­‐ periencia que adquirió en el desarrollo de una de las mar-­‐ cas más importantes del sec-­‐ tor. Actualmente, sirve miles de unidades de soluciones pa-­‐ ra el comba]ente en más de 20 países del mundo, inclu-­‐ yendo España.

Taser no deja de sorprender-­‐ nos y lo ha vuelto a conseguir.

Un nuevo producto esta vez alejado de sus Disposi]vos Electrónicos de Control, DEC, esta teniendo una fuerte re-­‐ percusión. Se trata de su cá-­‐ mara Axon Body. Una cámara personal de un tamaño muy reducido y que registra 4 horas de grabación en HD. El sistema funcio-­‐ na de la siguiente manera: Una vez ac]vado está en stand by recogien-­‐ do los úl]mos 30 segundos a cada instante, al recibir una pulsación en el botón de grabación, la cámara registra de forma encriptada lo que está sucediendo, ¡desde hace 30 segundos!, por lo que disponemos de 30 segundos una vez iniciada la acción, para pulsar el botón, y todo

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El subfusil APC de B&T es una evolución con soluciones innovadoras, como el sistema de regulación de gases, el amortiguador de retroceso o los raíles integrados.

El APC es un arma sólida, ligera, compacta, versátil y muy bien construida. Su versatilidad permite que la puedan utilizar soldados y policías.

Dispone de multitud de accesorios: supresor, sistemas compactos de iluminación visible/infrarojo, cazavainas, fundas discretas, sistemas de entrenamiento Simunition, sistemas de manipulación segura Red. Está disponible en 9mm Pb, .45 ACP y 5,56x45; otros calibres en desarrollo.

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delos Nomad Prime y Nomad 360 proporcionan un sistema rápido, fiable y de gran autonomía cuando se trata de iluminar una zona de trabajo. Con potencias que van has-­‐ ta los 11.000 lumens y autonomías cercanas a las 24 horas, se está convir]endo en un referente de su sector.

Cuatro días de feria realmente in-­‐ tensos que nos han permi]do sacar diversas conclusiones. Por una par-­‐ te, y como venimos constatando desde hace ya algún ]empo, el sec-­‐ tor a nivel mundial crece de una manera constante.

Tras unos años de crisis, el sector armamenhs]co y de complementos quedará registrado. Otro de sus puntos fuertes es la descarga de las imágenes. Si pensamos en una do-­‐ tación policial de, por ejemplo, cin-­‐ cuenta agentes, imaginemos lo que supone cada día, al finalizar el tur-­‐ no, descargar las imágenes de 50 cámaras y ponerlas a cargar. Con Taser Axon Body, existe un rack especial -­‐base-­‐ donde podemos situar las cámaras y el sistema de manera autónoma descargará las imágenes en la “carpeta” de cada agente, además de recargar la ba-­‐ tería para el día siguiente.

Dentro de MILIPOL hemos podido ver como la marca norteamericana FoxFury crece de manera muy no-­‐ table dentro del sector de ilumina-­‐ ción perimetral portable. Sus mo-­‐ tác]cos se recupera y a gran velo-­‐ cidad. Por otra parte, los avances son constantes y en no mucho ]empo. La grabación de imagen, los drones y demás disposi]vos de control remoto estarán a la orden del día.

Y por úl]mo, resaltar una nutrida representación española, desde los más diversos puntos de la geograxa y desde los sectores policiales y militares que demuestra el interés creciente de nuestros profesiona-­‐ les, tanto a nivel oficial como par]-­‐ cular, que ]enen por conocer de primera mano las úl]mas noveda-­‐ des y, lo que es más importante, ver hacia donde se mueven los pro-­‐ fesionales a nivel internacional.

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BEAVERFIT, NUEVA MARCA

DISTRIBUIDA EN EXCLUSIVA PARA ESPAÑA POR ANDREU SOLER I ASSOCIATS Beaverfit es una innovadora marca de productos de entrenamiento xsico. Nacida en el Reino Unido, diseña, fabrica y distribuye a todo

el mundo material para el desarro-­‐ llo xsico y funcional de los atletas.

Beaverfit desarrolla sistemas de entrenamiento únicos e innovado-­‐

res que pueden adaptarse desde un gimnasio convencional hasta el despliegue más inhóspito que ten-­‐ gan que realizar nuestra tropas.

Tac6cal Gym Box El Tac:cal Gym Box (TGB) propor-­‐ ciona los beneficios del entrena-­‐ miento funcional pero en un forma-­‐ to totalmente transportable. Es lo suficientemente compacto como para caber en un todo terreno Land Rover y puede empezarse a entre-­‐ nar tan sólo 10 minutos después de desplegar la caja. Diseñado para un equipo de 8 a 12 personas, la TGB combina un sistema básico de en-­‐ trenamiento funcional con equipa-­‐ miento de gimnasio avanzado.

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El Forward Opera:ng Base (FOB) Locker es un gimnasio completa-­‐ mente funcional que puede ser transportado como cualquier otro contenedor.

Ha sido diseñado para entrenar hasta 180 personas a la vez. Una de sus grandes ventajas es que puede ser u]lizado a los 60 minutos de su llegada.

Se ofrecen 4 opciones: FOB Lite, FOB10, FOB20 y el FOB40, que, res-­‐ pec]vamente, pueden proporcio-­‐ nar entrenamiento para 30, 60, 120 y 180 personas. Se suministran completamente equipados con to-­‐ do lo necesario para desplegar y entrenar.

Sus ventajas: * Especialmente desarrollado para las Fuerzas Armadas en desplie-­‐ gues. * Un gimnasio portá]l, totalmente funcional. * Este producto ha sido diseñado para cumplir las normas militares MILSPEC. * Diseñado con entrenadores pro-­‐ fesionales para cubrir todo el es-­‐ pectro del entrenamiento funcio-­‐ nal.

FOB Locker Si necesitamos un gimnasio de en-­‐ trenamiento fitness funcional para un gran número de soldados esta es nuestra mejor opción.

Sus ventajas: * Especialmente desarrollado para las Fuerzas Armadas en desplie-­‐ gues. * Un gimnasio portable, totalmente funcional. * Este producto ha sido diseñado para cumplir las normas militares MILSPEC. * Diseñado con entrenadores pro-­‐ fesionales para cubrir todo el es-­‐ pectro del entrenamiento funcio-­‐ nal. * Realizado en un contenedor es-­‐ tándar -­‐10 ó 20 pies-­‐ para poder ser transportado con el resto del material.

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Cuántas veces habré escuchado o leído aquello de “con estrés no se puede apuntar”! Se trata de un argumento habi-­‐ tual entre aquellos que defienden el 6ro dirigido -­‐point shoo)ng, en inglés-­‐ por considerar que a corta distancia, en situaciones de estrés o yo qué sé, no pueden u6lizarse los elementos de puntería para apuntar. Desgraciadamente, en muchos casos este argumento no viene acompañado de hechos que lo refrenden. Otros, u6lizan argumentos bastante más convincentes, que se basan en experiencias reales -­‐no simulaciones condicionadas-­‐ que han podido recopilar -­‐in-­‐ cluso entre sus an6guos alumnos-­‐, para defender que siempre hay que apuntar el arma u6lizando los elementos de puntería y que sólo así será posible colocar los impactos sobre una amenaza correctamente. Indudablemente, esto resultará más diVcil en condiciones de estrés, mo6vo por el que hay que prepararse a conciencia. Pues bien, en el si-­‐ guiente arWculo Tom Givens, de RangeMaster, nos explica por qué considera que el 6ro dirigido forma parte del pasa-­‐ do y es el 6ro apuntado -­‐sighted fire-­‐ el que procede u6lizar a día de hoy. Sus argumentos parecen válidos y sólidos No así sucede con algunos defensores del 6ro dirigido que se limitan a “citar” sin más -­‐apelación a la autoridad, como nos indica Tom en su arWculo-­‐.

TIRO DIRIGIDO VERSUS TIRO APUNTADO. UNA PERSPECTIVA HISTÓRICA Texto: Tom Givens, de RangeMaster, traducido por Jorge Tierno Rey, capitán de Infantería de Marina Imágenes: Archivo autor

Este artículo -Point Shooting 1 vs. SIghted Fire2 An Historical Perspective- es una traducción de su original en inglés escrito por Tom Givens y publicado en la revista SWAT en su número de enero del año 2013. La traducción y publicación de este artículo cuenta con la autorización de Rich Lucibella, director de la revista SWAT.

Aquellos que se adiestran en el uso defensivo de la pistola han mante-­‐ nido varios encarnizados debates durante años que con]núan en la actualidad. Entre ellos se incluyen la controversia del “9 mm. vs. .45”, el debate “revólver vs. pistola semiau-­‐ tomá]ca” y la discordia “]ro dirigi-­‐ do vs. ]ro apuntado”.

En cualquier debate sobre una ma-­‐ teria alguna de las partes suele re-­‐ currir a lo que se conoce como una “apelación a la autoridad”, espe-­‐ cialmente si no dispone de una base fác]ca para su argumento. Nor-­‐

malmente, una “apelación a la au-­‐ toridad” se plasma tal que así: “Mi postura es correcta porque así lo dijo …-­‐escribir aquí un nombre-­‐… o porque así lo hacía …-­‐escribir aquí un nombre-­‐…”.

Una de las apelaciones a la autori-­‐ dad a la que más habitualmente recurren los par]darios del ]ro diri-­‐ gido es que “William Fairbairn u]li-­‐ zaba el ]ro dirigido y se lo enseñó a sus hombres en Shanghai en los años 1920 y 1930 y durante la Se-­‐ gunda Guerra Mundial se lo enseñó a los agentes secretos estadouni-­‐

TACTICAL ONLINE ENERO [18] 2014

denses de la Oficina de Servicios Estratégicos (Office of Strategic Ser-­‐ vices, OSS)”. Todo eso es cierto. Sin embargo, uno ]ene que saber algo más de la historia de fondo para entender por qué Fairbairn u]lizaba esta técnica y por qué sus mo]vos ya no son válidos.

En primer lugar, quizás un poco de historia contribuya a ver este asun-­‐ to desde la perspec]va adecuada.

Shanghai Shanghai es una ciudad portuaria de la costa este de China. Al entrar

bandistas, bandas espe-­‐ cializadas en la pros]tu-­‐ ción y el juego, ac]vistas del par]do comunista y delincuentes habituales.

Estos grupos estaban en lucha constante contra los miembros de la PMS. Fairbairn y Applegate William E. Fairbairn se alistó en la Infantería Li-­‐ gera de la Real Infantería de Marina (Royal Marines Light Infantry) en 1901.

Posteriormente se pasó a la PMS, en la que ascen-­‐ dió hasta el empleo de Inspector Jefe (Assistant Commissioner). Durante muchos años en los años 1920 y 1930 se encargó de todo el adiestramiento

en el siglo XX algunas potencias europeas obligaron al gobierno chi-­‐ no a cederles el control sobre cier-­‐ tos puertos, incluido Shanghai, en los que los europeos construyeron modernos enclaves para su perso-­‐ nal que supervisaba el vasto impe-­‐ rio comercial chino. Además del comercio legí]mo estos puertos se convir]eron en centros neurálgicos para el comercio del opio y el tráfi-­‐ co humano.

En 1936 Shanghai era una de las ciudades más grandes del mundo con una población total de más de tres millones de habitantes. De to-­‐ dos ellos sólo 35.000 eran euro-­‐ peos, pero controlaban la ciudad y vivían en un moderno enclave con un circuito de velocidad, colegios y todos los servicios culturales que deseaban. Para mantener el orden y proteger a los europeos -­‐princi-­‐ palmente británicos, franceses y alemanes-­‐ se había cons]tuido la Policía Municipal de Shanghai (PMS) en 1854, dirigida por los británicos.

Durante los años 1920 y 1930 se produjo un importante aumento de la violencia criminal, alimentada por traficantes de opio y otros contra-­‐

con armas de fuego de la PMS y además par]cipaba habitualmente en redadas peligrosas y otras ope-­‐ raciones. Esto supuso su implica-­‐ ción personal en literalmente dece-­‐ nas de combates con armas de fue-­‐ go a lo largo de su carrera.

Junto con su compañero, Eric Sykes, concibió un sistema de combate cuerpo a cuerpo conocido como “Defendu” así como un programa de adiestramiento con armas de fuego para todo el personal de la PMS. TACTICAL ONLINE ENERO [20] 2014

Cuando la Segunda Guerra Mundial se aproximaba tanto Fairbairn como Sykes abandonaron Shanghai y re-­‐ gresaron a Inglaterra. Sykes se que-­‐ dó en Inglaterra durante la guerra enseñando a Comandos británicos y miembros del Ejecu]vo de Opera-­‐ ciones Especiales (Special Opera-­‐ :ons Execu:ve, SOE), el equivalente británico de la estadounidense OSS. A Fairbairn lo enviaron a los Estados Unidos para adiestrar a Comandos canadienses y estadounidenses y agentes de la OSS, la antepasada de la CIA. Uno de los alumnos de Fairbairn en la OSS fue el coronel Rex Applegate, que escribió ampliamente sobre sus técnicas y fue en gran medida res-­‐ ponsable de la propagación en los Estados Unidos de sus enseñanzas.

Si un defensor del ]ro dirigido recu-­‐ rre a una apelación a la autoridad

normalmente hace referencia a Fairbairn o a Applegate.

Shoo6ng to live Fairbairn y Sykes escribieron juntos un libro ]tulado Shoo]ng To Live (Disparar para Vivir) que fue publi-­‐ cado por primera vez en 1942. En la actualidad la editorial Paladin Press ofrece una reimpresión de este ex-­‐ celente libro que debería figurar en la biblioteca de cualquier entusiasta de las armas al que le interese la historia.

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Cuando uno escarba algo más pro-­‐ fundamente en la experiencia de Fairbairn en Shanghai, lo que impli-­‐ ca leer su libro Shoo]ng To Live con un ojo algo más crí]co, surgen al-­‐ gunos chismes inquietantes. En primer lugar, Fairbairn disponía de un numeroso grupo de policías que no conocían la pistola cuando in-­‐ gresaron en la PMS para los que además contaba con una can]dad de ]empo y munición extremada-­‐ mente limitada para su formación.

La formación inicial era muy breve y totalmente inadecuada en base a estándares modernos.

Tras la formación inicial se le asig-­‐ naban un total de 36 cartuchos al año a cada policía para su adies-­‐ tramiento y recalificación, una can-­‐ ]dad absolutamente escasa. La formación inicial de un aspirante se realizaba a dos y cuatro yardas -­‐respec]vamente, 1’8 y 3’6 metros-­‐ del blanco y el criterio de evalua-­‐ ción consisha en un 50 % o más de impactos ¡en cualquier parte de un blanco-­‐silueta a tamaño real! No parece algo demasiado exigente. ¿Cómo funcionó este régimen de formación en las crueles calles de Shanghai? Durante el periodo entre 1929 y 1938 los policías de la PMS realizaron un total de 3.329 dispa-­‐ ros con sus pistolas en enfrenta-­‐ mientos reales con criminales. Estos 3.329 disparos reportaron un total de 159 sospechosos muertos y además 149 sospechosos heridos.

En otras palabras, los policías de la PMS realizaban una media de 10’8 disparos por cada baja que ocasio-­‐ naban entre sus agresores.

Los carentes de adiestramiento de-­‐ lincuentes chinos, durante el mismo preciso periodo de ]empo, realiza-­‐ ron un total de 789 disparos sobre

los policías de la PMS con el resultado de 19 policías muertos y además 67 po-­‐ licías heridos. Los delin-­‐ cuentes realizaban una media de 9’2 disparos por cada baja que ocasiona-­‐ ban, lo que quiere decir que los policías adiestra-­‐ dos en la técnica de ]ro dirigido de Fairbairn resul-­‐ taban realmente menos eficaces que sus adversa-­‐ rios delincuentes carentes de adies-­‐ tramiento. Esto plantea la cues]ón “¿por qué persis]ó Fairbairn en una técnica tan ineficaz?”. Creo que la respuesta resulta bastante sencilla y se puede ilustrar sin demasiados problemas.

Armas cortas reglamentarias en la PMS La PMS proporcionaba todas las armas cortas que u]lizaban sus po-­‐ licías y dado que contaba en sus filas tanto con policías europeos -­‐principalmente británicos-­‐ como con policías asiá]cos dos eran los ]pos de pistolas reglamentarias.

Los policías europeos eran dotados de pistolas Colt 1911 en calibre .45 y los más menudos policías asiá]cos eran dotados de pistolas Colt 1908 “Pocket Hammerless” en calibre .380 (9 Corto). Todas estas pistolas fueron fabricadas por Colt en los años 1920 y principios de los años 1930. Personalmente, Fairbairn no le tenía mucho cariño a las Colt en calibre .380 pero creía que eran lo mejor que podía ofrecerles a los policías con manos demasiado pe-­‐ queñas para manejar bien una 1911.

Se da la casualidad que tengo una de las pistolas 1911 de la PMS, con número de serie 233, un modelo comercial de Colt “Government” fabricada en 1928. Lleva grabado “Shanghai Municipal Police” en el armazón y el número 233 en el ar-­‐ mazón, en la corredera y en el ca-­‐ ñón. Se trata de un modelo transi-­‐ torio de 1911, con algunas caracte-­‐ rís]cas de la 1911 y algunas de la 1911A1. Los cambios entre el mo-­‐ delo 1911 y el 1911A1 empezaron en 1927 pero muchas pistolas fabri-­‐

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cadas en los dos años siguientes fueron ensambladas a par]r de pie-­‐ zas que estaban a mano en la fábri-­‐ ca y de tanto en cuando se ven es-­‐ tos modelos transitorios.

También tengo una Colt 1908 “Pocket” como las reglamentarias en la PMS, aunque la mía no perte-­‐ neció a la PMS. Ambas pistolas dis-­‐ ponen de unos elementos de pun-­‐ tería que resultan pésimos desde el punto de vista del ]ro. El punto de mira es minúsculo -­‐bajo y muy es-­‐ trecho-­‐ y, tanto en las pistolas 1911 como en las 1908, la muesca del alza es muy pequeña. Resulta casi imposible ver estos elementos de puntería salvo con una iluminación ambiental perfecta y es muy dixcil alinearlos a cualquier velocidad.

La conclusión es obvia si se compa-­‐ ran los elementos de puntería de la 1911 y la 1908 con los de la pistola que porto actualmente, una Glock 35. Fairbairn enseñaba el ]ro dirigi-­‐ do porque los elementos de punte-­‐ ría de sus armas resultaban inú]les.

No hacen falta mayores explicacio-­‐ nes. Si ]enes unos elementos de puntería que no puedes ver apren-­‐ des a dirigir el arma.

Hoy día que los modernos elemen-­‐ tos de puntería de alta visibilidad son un estándar en el sector es momento de dejar atrás los años 1930.

Antes de formar parte de RangeMaster a tiempo completo en 1996 Tom trabajó durante 25 años como policía y especialista en seguridad.

Durante más de 35 años Tom ha participado en la enseñanza de las armas de fuego. Ha formado tanto a vigilantes de seguridad como a policías a nivel nacional, autonómico y local así como policías extranjeros.

Tom ha llevado a cabo cientos de detenciones, entre las que se incluyen numerosas detenciones de delincuentes armados, y ha utilizado con éxito una pistola para defenderse a sí mismo y a otros frente a criminales armados. Tom diseña y supervisa todos los cursos de formación en RangeMaster y es el principal instructor de los cursos de pistola nivel 3-5 y cursos especializados.

Además de los cursos en Memphis -sede de RangeMaster-­‐ Tom enseña durante todo el año en otros lugares a lo largo y ancho de los Estados Unidos.

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LA HISTORIA DEL SARGENTO DANNY SAKAI DEL SWAT DEL OAKLAND POLICE DEPARTMENT El 21 de marzo de 2009, seis agen-­‐ tes del Departamento de Policía de Oakland resultaron heridos, falle-­‐ ciendo cuatro de ellos en el inter-­‐ cambio de fuego con un convicto llamado Lovelle Mixon, al cual in-­‐ tentaron detener tras haber dispa-­‐ rado a dos agentes de la Patrulla de Carreteras, en una iden]ficación ru]naria de tráfico.

Tras iniciar el convicto, quien había quebrantado la condicional, una huida de más de dos horas, prepa-­‐ ró una emboscada en su escondite a los policías perseguidores, siendo estos miembros del Equipo SWAT (Special Weapons And Tac:cs, Ar-­‐ mas y Tác]cas Especiales) de la ci-­‐ tada ciudad de Okland, entre los cuales se encontraba el sargento

Daniel Sakai de 35 años de edad quie-­‐ nes dispararon en defensa propia.

La matanza supuso uno de los peores días para el cumpli-­‐ miento de la Ley en la historia de Cali-­‐ fornia.

Fue el ataque más morhfero sobre oficiales de policía californianos desde la masa-­‐ c r e d e N e w h a l l e n 1 9 7 0 . E s t e incidente ele-­‐ va el número

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total de muertos en el cumplimien-­‐ to de su deber desde 1867 a 51 ofi-­‐ ciales de la Policía de Oakland.

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SAN FRANCISCO POLICE DEPARTMENT TACTICAL UNIT Texto: Octavio Díez Cámara Imágenes: Autor y San Francisco Police Department

La realidad policial de los diferentes entornos socio-­‐e-­‐ conómicos del mundo es bien diferente. En estas pá-­‐ ginas nos vamos a acercar, tras visitarlos y compar]r varias jornadas con ellos, a lo que es la Unidad de Respuesta Tác]ca del Departamento de Policía de la ciudad californiana de San Francisco (SFPD, San Fran-­‐ cisco Police Department). Nos acompañó en nuestro periplo el oficial Jay Dowke, que es Trainer de ASP, conocida por sus famosas y efec]vas defensas policia-­‐ les extensibles. Lleva muchos años trabajando en el Equipo y nos fue especialmente ú]l su atención, la cual, desde estas páginas agradecemos; también la cooperación del oficial Albie Esparza adscrito a la Uni-­‐ dad de Relaciones Públicas y con ascendencia catala-­‐ na.

Respuesta inmediata Clásico es que muchas organizaciones policiales esta-­‐ dounidenses tengan un SWAT (Special Weapons And Tac:cs) organizado en sus estructuras. En San Francis-­‐ co no se opta por esa designación genérica, pues cuando se organizó su capacidad de respuesta tác]ca

no exisha esa designación dentro del vocabulario poli-­‐ cial. Su Grupo es conocido como la Unidad Tác]ca (TU, Tac:cal Unit) y goza de un merecido pres]gio dentro de su país, al ser especialmente grande y tener personal adscrito en con]nuidad a la misma.

El Jefe de Policía Gregory P.Suhr dirige, desde el año 2011 en el que relevó al que ocupaba el cargo, una organización en la que se encuadran unos dos mil doscientos oficiales. Ese “ac]vo”, presta servicio a una urbe en la que viven unas ochocientas mil personas, aunque la población flotante, si tenemos en cuenta que otros setecientos mil la visitan cada día para tra-­‐ bajar o visitarla, hace que estemos hablando de una ciudad con un millón y medio de “almas”.

Una de las áreas del SFPD es la que se conoce como de Operaciones Especiales. En el momento de nuestra visita la dirigía la subjefe Denise Schmi} y en su seno se encuentran varios elementos de “acción”, uno de ellos la División Tác]ca. Esta úl]ma, ]ene a un capitán como máximo responsable, y ocupa una amplia edifi-­‐ cación situada en el número 1700 de la 17 calle, un lugar alejado de la parte central y que pasa inadver]-­‐

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do si uno no ]ene conocimiento de lo que busca.

Se la conoce también com Tac:cal Company y en ella hay una estruc-­‐ tura con varios núcleos de especia-­‐ listas. Uno es el Fugi:ve Recovery Team (FRET) especializado en la detención de peligrosos fugi]vos.

Otro la K-­‐9 Unit con perros adies-­‐ trados y sus guías. También agrupa a la Mounted Unit, con jinetes y caballos que pueden verse por par-­‐ ques o por los lugares más concu-­‐ rridos, o a la Honda-­‐Bike Unit que se desplaza en motocicletas o en bicicletas. Junto a ellos trabaja la Explosive Ordinance Disposal (EOD) Unit que aglu]na los técnicos espe-­‐ cializados en la desac]vación de todo ]po de artefactos explosivos; también, la Marine Unit que ges]o-­‐ na dis]ntos ]pos de embarcacio-­‐ nes.

Junto a todos los anteriores se en-­‐ contraría la Capacidad Tác]ca. En sí misma, y atendiendo al número de quienes forman parte de ella, po-­‐ dríamos considerarla como una de las más importantes de los Estados Unidos, sobre todo si consideramos su potencial de actuación ante dife-­‐ rentes ]pos de incidentes. En ella

hay dos nú-­‐ cleos de capa-­‐ c i d a d b i e n diferente.

Uno es la pro-­‐ pia TU. A ellos se llama si la situación es especialmente grave. Su Jefe es un teniente y son en totan treinta y cua-­‐ tro los asigna-­‐ dos a ella en c o n ] n u i d a d -­‐“full ]me”-­‐, aunque llega-­‐ ron a ser cua-­‐ r e n t a h a c e u n o s p o c o s años.

Se reparten en cuatro los equipos TACT. Cada uno de los anteriores está li-­‐ derado por un sargento e incluye además siete oficiales, de forma que, por lo menos, siempre hay uno ac]vado en el turno de día -­‐desde las 7 de la mañana hasta las 5 de la tarde-­‐ o en el turno de noche –de

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las 4 de la tarde a las 2 de la ma-­‐ drugada-­‐. El TACT 1 y el 2 suelen trabajar de día, mientras que el TACT 3 y el 4 lo hacen más de no-­‐ che. El martes es su día de entre-­‐ namiento y se reúnen todos para realizar dis]ntos ]pos de ac]vida-­‐ des forma]vas y sus prác]cas más elaboradas.

Organiza]vamente hablando, cada Team incluye personal preparado en las más variadas capacidades y dis]ntos especialistas que traba-­‐ jando de forma coordinada aportan sus capacidades individuales en be-­‐ neficio del grupo. Uno está prepa-­‐ rado como paramédico o EMT (Emergency Medical Technician); uno o dos –primario y secundario-­‐ ]enen la designación de “breacher” y conoce medios de aperturas que van desde los explosivos a los hi-­‐ dráulicos o los sopletes, tarea que comparte con el manejo de los es-­‐ cudos an]bala con los que protege el avance de sus compañeros; otros dos son los “reconnaissance” y su labor es ir al lugar donde desplega-­‐ rán para realizar el análisis del mis-­‐ mo y valorar como proceder, el punto principal de entrada y el se-­‐ cundario, y aspectos relacionados

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con las puertas y ventanas o la zona circundante; dos más están especia-­‐ lizados en “intelligence” y su princi-­‐ pal tarea está en recoger informa-­‐ ción de los sospechosos y analizarla para que el grupo, o el CP, la apro-­‐ veche mejor, y has otros dos agen-­‐ tes asignados a lo que es “weapons and equipment”, encargándoseles el manejo de equipo más específico y armas más peculiares, incluidas en ese grupo las no letales o los lanza-­‐ granadas de gran calibre.

Otro núcleo es el que se conoce como Equipo de Especialistas (ST, Specialist Team). Son unos setenta, aunque teóricamente deberían ser casi cien. Los coordina un teniente y su trabajo normal lo realizan en be-­‐ neficio de una de las diez estaciones de Policía que hay en los distritos.

Suelen estar realizando come]dos de patrulla durante las vein]cuatro horas del día y los trescientos se-­‐

senta y cinco días del año. Han sido seleccionados de entre sus compa-­‐ ñeros por diversas cualidades y adiestrados para poder actuar, en una designación que se conoce como “part ]me”, en el caso de que se den incidentes crí]cos, actua-­‐ ciones que les llevarán a trabajar en la zona del Puesto de Mando (CP, Command Post), en la vigi-­‐ lancia perimetral de suce-­‐ sos graves, en come]dos contra la posible presencia de franco]radores, en la detección de personas o actuaciones relacionadas con el control de masas (CC, Crowd Control).

Al estar usualmente de pa-­‐ trulla son los primeros en llegar al punto donde se haya localizado el incidente y, en buena parte de las situaciones, a ellos les co-­‐ rresponderá el responder a las dis]ntas problemá]cas.

En cinco minutos o menos podrán estar sobre el te-­‐ rreno. En los maleteros de sus coches patrulla llevan prendas an]bala y com-­‐ plementos como los fusiles de asalto Colt ]po AR15 que disparan en modo se-­‐ miautomá]co municiones del 5,56x45mm, lo que los TACTICAL ONLINE ENERO [31] 2014

convierte en versá]les instrumen-­‐ tos para dis]ntos servicios. La pre-­‐ paración de estos hombres les ca-­‐ pacitaría para ello, aunque en los casos más complejos lo que harán es conformar el disposi]vo de con-­‐ tención perimetral y obtener cual-­‐ quier ]po de Inteligencia que pueda ser, más tarde aprovechada por otros.

En determinados incidentes, la Compañía Tác]ca sería reforzada con policías procedentes de los equipos de negociadores, de la cé-­‐ lula de Inteligencia “I-­‐Cell” que aglu]na a varios inspectores, o con medios de la Unidad Marí]ma que les apoyaría en el caso de tener que llevar a cabo una acción marí]ma, lo que designan como “waterborne opera]ons”.

Equipo y adiestramiento El arma principal de la Tac]cal Unit es el fusil de asalto Colt M4 con ca-­‐ pacidad de disparar a ráfagas sus municiones del 5,56x45mm. Gene-­‐ ralmente, los emplean con cartu-­‐ chos Federal Premium Tac]cal Bon-­‐ ded de 62 grains y las Ballis]c Sil-­‐ vertrip de 55 que al no tener núcleo duro se deforman más y son óp]-­‐ mas para blancos humanos. Los han modificado con accesorios que in-­‐ cluyen linternas, visores, láser PAC15, silenciadores y demás.

Complementarios son la pistola Sig Sauer P226 y los subfusiles Heckler

& Koch MP5 del calibre .40 Smith & Wesson en los que usan cartuchos Winchester Ranger de 180 grains, las escopetas del calibre 12 adapta-­‐ das a dis]ntos usos, los rifles de precisión y los lanzagranadas de 37 y 40mm, tanto mono]ro como con capacidad mul] disparo y tambor rotatorio. Por cierto, es especial-­‐ mente amplia la dotación de sus sistemas de armas de ]po no letal que incluyen los conocidos y efec]-­‐ vos Taser.

Más específico es su equipo para situaciones donde puedan enfren-­‐ tarse a armas de destrucción ma-­‐ siva. Usan trajes estancos de los niveles A, B o C y unidades de respiración ]po PAPR (Powered Air Purifying Respirators). Avan-­‐ zados son sus equipos de visión nocturna y térmica, los sistemas de fibra óp]ca y vídeo, las lanzas exotérmicas para romper metal, sus escudos an]bala de nivel 4, las granadas ETS7200M y siste-­‐ mas de distracción, y todo lo ne-­‐ cesario para completar el equipo personal que es amplio y bastante moderno. En apoyo de sus des-­‐ pliegues pueden emplear dis]n-­‐ tos ]pos de vehículos. Disponen de los furgones y los coches de patrulla asignados a cada uno de ellos, de varias camionetas de asalto con soportes laterales y con concepción similar a las que

usa el FBI (Federal Bureau of Inves-­‐ :ga:on), de varios furgones F550 acondicionados para el transporte de material colec]vo y de un blin-­‐ dado Lenco “BearCat” que incorpo-­‐ ra en su parte superior el sistema de plataformas y escalas “Libery”.

Sobre lo que es su adiestramiento, concretaremos que es significa]va su preparación en temas de apertu-­‐ ras, habiendo desarrollado dis]ntas metodologías propias para abrir puertas de dis]nto ]po y consisten-­‐ cia, y hacerlo de forma rápida y efi-­‐

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caz. Sus desarrollos también afectan a lo que son sistemas de distracción y neutraliza-­‐ ción, con dis]ntos elementos mecánicos pensados para fa-­‐ cilitar la detención de perso-­‐ nas que incluyen tanto arietes con punta para que al clavar-­‐ los en una puerta dispersen gas CS o humo en el interior como unas sencillas carcasas metálicas en las que sitúan granadas para dificultar se produzca un incendio e impe-­‐ dir que los que van a detener las recojan y se las lancen a ellos.

En sus prác]cas asumen ta-­‐ reas rela]vas con disposi]vos diversos: patrullas de satura-­‐ ción en áreas de alto nivel de criminalidad, operaciones encubier-­‐ tas, apoyo a los equipos de narcó]-­‐ cos, protección de dignatarios, con-­‐ trol de masas y asaltos a obje]vos que incluyen todo ]po de edificios, vehículos, trenes, aviones y buques.

Por cierto, en la Unidad hay varios agentes adiestrados en técnicas de buceo y para temas con helicópte-­‐ ros recurren a los de la California Highway Patrol, ya que su Depar-­‐ tamento no ]ene.

Algunos de esos ejercicios los hacen con equipos similares de agencias

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locales, estatales o federa-­‐ les, pasando algunas veces por diferentes lugares y centros forma]vos para recibir preparación espe-­‐ cífica que mejore su capa-­‐ cidad de intervención. Así mismo, se ven envueltos en ac]vidades de otras unidades del SFPD, traba-­‐ jando regularmente con los negociadores, inspec-­‐ tores de la “I-­‐Cell”, perso-­‐ nal de la Unidad Marí]ma, técnicos EOD o con los perros y agentes de la Unidad Canina. Con estos úl]mos responden a hipó-­‐ tesis de incidentes que ocurran en centros escola-­‐ res, lo que se conoce como SKIDDS (SWAT & K-­‐9 Interac:ng During De-­‐ ployment School). Úl]mamente, han añadido a sus capacidades la de actuar en situa-­‐ ciones complejas con agentes nu-­‐ cleares, radiológicos, bacteriológi-­‐ cos y químicos, por lo cual prac]can habitualmente con un equipo espe-­‐ cífico desarrollado en ese sen]do.

Si amplio es lo rela]vo a su prepa-­‐ ración, también es especialmente exigente el proceso que permite seleccionar nuevos candidatos.

Cuando requieren personal, lo que suele acontecer una vez al año, ha-­‐ cen una oferta pública a la que se

presentan aquellos del SFPD que llevan más de tres años en ac]vo y ]enen interés, buena parte de ellos adscritos ya al ST. Se les valora en unas prác]cas que comprenden aspectos xsicos -­‐correr, flexiones de suelo y de barra, recorrido de obs-­‐ táculos, etc.-­‐, en lo que son sus cua-­‐ lidades para el ]ro y en una entre-­‐ vista oral en el que escuchan sus respuestas sobre como actuarían en el caso de incidentes crí]cos.

Normalmente, vein]cuatro son admi]dos a las pruebas y sólo aca-­‐ ban dos, uno o ninguno, en función de las plazas disponibles. Los admi-­‐ ]dos tendrán que realizar una

“SWAT School”, prác]ca que com-­‐ prende ciento sesenta horas lec]-­‐ vas para conocer lo más básico de técnicas, metodologías y determi-­‐ nados equipos. Si la superan se in-­‐ tegrarán con sus compañeros para un año de prueba y para afianzar conocimientos y prac]car con el resto, periodo necesario para con-­‐ seguir ser admi]do en la Unidad. A los recién llegados se les rota cada cuatro meses entre los cuatro equi-­‐ pos de forma que los sargentos puedan hacer una evaluación men-­‐ sual de su progreso y con ella deci-­‐ dir si se materializa o no su admi-­‐ sión final.

Octavio Díez Cámara.

Periodista especializado en temas policiales y de Defensa, lleva realizando artículos y reportajes por más de tres décadas, tarea que comparte con otras relacionadas con la Administración Pública. Lleva escritos cerca de dos mil artículos de su especialización, es autor de más de treinta libros, realiza asesoramientos en ámbitos públicos y privados, y tiene una dilatada experiencia en la docencia sobre el uso de armas de fuego. Es director de las revistas TACTICAL y SOLDIERS-Raids. En la actualidad, colabora con medios editoriales españoles, alemanes, estadounidenses e italianos.

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