Revista digital nº7

Platja de La Móra

REVISTA DIGITAL LA MÓRATAMARIT Nº 7 - Abril 2016 Edita: l’Associació de veïns de La Móra-Tamarit.

Dirigeixen: Francesc García i Joaquim Escatllar

ÍNDEX 1234- 5 6 -.

12 13 - 16 17 19 22 28 - 29

Portada – Platja de La Móra. ÍNDEX i Col·laboradors Col·laboradors de contingut de la Revista.

Propera SETMANA CULTURAL Nova Plaça del Pare Ernesto a La Móra Activitats Associació de veïns.

Educació Emocional.

Primer Taller de Educació Emocional.

Avantprojecte de Nou Local Social.

Vales descuento, Hotel GRAN CLAUSTRE. Simplemente envejecer con gracia, sabiendo quién eres, por el Sr. Josep Muñoz.

32 a 33 Origen de TAMARIT i LA MÓRA, pel Sr. Josep Maria Espasa (Capítol VI).

36 - 37 Temes d’actualitat al Barri.

39 Curiositats al Barri.

41 Recepta de cuina Bacalao con puerros y allioli..

42 - 44 LIDERATGE en els CENTRES EDUCATIUS i FORMATIUS, pel Sr. Salvador Soler 48 - 51 Sales de Schüssler. La esencia de una vida saludable, por Sra. Mª Jesús Marcos.

54 ¿Gripe o Resfriado? por la Sra. Inmaculada Felipe.

55 - 58 Información para viajeros sobre el virus ZIKA por la Sra. Inmaculada Felipe.

59 - 60 Simplemente la Iniciativa, pel Sr. Josep Muñoz.

61 Poesía de SOL LEVI “LA VERDAD” 64 a 72 La ANNEXIÓ de Tamarit a TARRAGONA, pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (Q.E.D.) 74 Madera para el Ebanista. Sr. Juan Fernandez.

75 - 76 Como se aprecia una escultura (2), por Sr. Ángel Marti.

78 Música de películas, por el Cuarteto LVIV de Ucrania. Por Victoria Fernandez 79 Dia Internacional de les Dones, al Teatre Metropol de Tarragona.

80 Crítica cinematogràfica de la pel·lícula “ El Renacido”, pel Sr. Bernat Blanch.

81 - 82 VI Concurs literari RELAT DE DONES, nuestra vecina Cocha Ballester ha quedado finalista con el relato ROCKEFELLER. 83 – 84 SERVEI DE RECOLLIDA DE RESIDUS DOMÈSTICS, Guardia Urbana.

85 RECOLLIDA SELECTIVA DE RESIDUS DOMÈSTICS. 86 NUESTRO BARRIO AÚN NO ESTÁ LIMPIO. por Sr. Joaquim Escatllar.

Articles a càrrec de: Sra. Victòria Fernández Sra. Inmaculada Felipe Sra. Sonia Van Der Velde Sra. Mª Jesús Marcos Sra. Concha Ballester Sr. Bernat Blanch Sr. Salvador Soler

Sr. Josep Mª Espasa Sr. Josep Muñoz Sr. Joaquim Escatllar Sr. Juan Fernandez Sr. Ángel Marti Sr. Josep Sugrañes (Q.E.D.)

Direcció: Sr. Francesc García i Sr. Joaquim Escatllar.

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REVISTA DIGITAL LA MÓRA-TAMARIT COL·LABORADORS

Càmpings: Torre de La Móra (7), Tamarit Park Resort (10), Trillas Platja Tamarit (24), Caledonia Bungalow Park&C (45).

Restaurants i Hotel: Moramar(8), Racó de La Móra(9), La Cala(30), Apartamentos Hotel Cala Azul(34), Xiringuito ENJOY La Móra(27), Mossegada (31), Hotel Gran Claustre i Restaurant Bruixes de Burriac de Altafulla(21)

Negocis: Farmàcia(53), Perruqueria i Estètica Anade (53), Osmagás(77), Supermercat Amèlia(18), Reformes i Serveis(31), Esports Platja(8).

Empreses: DHU(47), Fomento(46), Ferreteria Casas(30), Engineering Service & Consulting(63), GatiGos Veterinaris(73), Regal & Paper(62), Granja Sant Francesc(62), Informàtica Àltica(11), Estanc Pijuan(35), Forn Nogués(35), Eleazar Barrios(25), Bodegas Pinord(40), Panischop(27), Mimas Peluquerias (11), La Surfera(27), Proinme (63), Pinturas Sánchez (69), Construcciones González Segovia (77), Rejillas Tarraco(52), Arquitema(20).

Administradors de Finques: Fincas Miró(23), Finques Sálmar(25), Finques Tres Mediterrani(35).

Associacions: 

AVV



Associació de Dones de La Móra-Tamarit



Associació protectora d’animals “DONARxDONAR”



Associació Mediambiental La Sínia.

Organismes Públics:

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Col·laboradors de contingut de la Revista • CONTINGUT: -

Activitat Associació de veïns (Francesc-Joaquim-.........)

Activitat Associació de Dones de La Móra.

Activitat Associació protectora d’animals “donar x donar”.

Temes d’actualitat del barri (Sr. Joaquim Escatllar).

Temes històrics (Sr. Josep Mª Espasa).

Temes de medicina (Sra. Inma Felipe, Sr. Fernando Monguió) Temes artístics (Sr. Àngel Martí).

Temes musicals (Sra. Victòria Fernández).

Temes teatrals (Sr. Jesús Calvo).

Concerts musicals a Creixell i a l'Església (Piano Studio) Crítiques de cinema (Sr. Bernat Blanch) Suggeriments interessants de socis.

Aportacions dels professionals de La Móra-Tamarit.

Receptes de cuina (Assoc. de Dones, Restaurants i altres aportacions de socis).

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EDICIÓ trimestral (Gener-Abril-Juliol-Octubre)

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Presentació de la Revista:

La Junta de l'Associació de veïns ha decidit d’editar una revista digital per tal de tractar els temes de la Móra-Tamarit, en la qual s'informi de la problemàtica del barri, i a on puguin, tant expressar les seves idees com exposar els seus suggeriments, totes les persones que composen la nostra comunitat; a més, la revista inclourà temes culturals en general, tant històrics, com musicals i divulgatius, així com temes d'actualitat. És per això que necessitem de col·laboradors que ens ajudin a escriure uns textos que puguin interessar tothom, fins i tot entrant en temes polítics, si escau, però sense fer política partidista, ja que aquest no és, de cap de les maneres, el nostre objectiu.

Aquesta revista vol substituir el programa de festes amb paper que editàvem cada any al mes d'agost i ampliar-lo a 4 edicions a l'any, afegint a la mateixa molta més informació que la que podíem donar fins a la data.

Hem elegit aquest format, tant per motius econòmics, com per la (teòrica...) gran facilitat de comunicació que permet avui en dia Internet.

Esperem que pugui ser una bona eina informativa, per la qual cosa ens cal disposar de la vostra col·laboració esporàdica per omplir de contingut interessant la nostra revista, que ha d’ésser la vostra.

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NOTA 1: Els texts rebuts es publicaran en l'idioma seleccionat per l'escriptor del mateix.

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NOTA 2: Tenim per costum incloure fotos dels esdeveniments que realitzen les nostres associacions. Si algú no desitja sortir en aquestes fotos , li preguem que ens ho indiqui per tal de poder complir amb els seus desitjos.

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Semana Cultural.

A celebrar del 16 al 23 de Abril, en el local de l’Associació de veïns.

SABADO día 16: Excursión a CARDONA, máximo 60 plazas.

Precio por persona 23€ con comida. Pagar antes del día 7 en la Asociación de vecinos de 16 a 19h.

Precio para no socios 40€. (Coste autocar y entradas a càrgo de las Asociaciones, para los socios).

07,30h - Salida desde la Farmacia. / 09,30 a 10,00h tiempo libre para desayunar 10,00h – 11,30h Visita a las Minas de Sal, en dos grupos de 30 personas.

13,00h – Comida en el Restaurante LA PLANTADA Primer plato: Sopa de calabaza, Carpacho de calabacín, Tostada con jamón ibérico, Brandada de bacalao, Fideua i Canelones caseros.

Segundo plato, a elegir entre: Bacalao con Sanfaina o Mar y Montaña de pollo.

Postre: Pastel Personalizado de Nata, Trufa y Crema quemada.

El menú incluye: Pan, Agua, Vino, Cava, Café (Cortado o Infusión).

16,00h – Visita guiada al Centro histórico de Cardona: 17,30h – Regreso, con llegada sobre las 19,00h DOMINGO, día 17 13,30h – Inauguración Semana Cultural y presentación de la Exposición de los pintores que asisten al Taller de pintura que dirige ​el Sr. Ángel Martí (3 cuadros por pintor). Al final piscolabis para todos.

17,30h - Fiesta para los niños, con Cristina Pinky y al final merienda con Coca, Chocolate y Bebidas.

LUNES, día 18 19,30h – 20,30h - Charla sobre como interpretar “el Etiquetado de los Alimentos”, por Inmaculada Felipe.

MARTES, día 19 09h - Campeonato de Botifarra.

16h – Tarde de juegos de mesa, DOMINO, MUS, BRIDGE, TRIVIAL, etc.

MIERCOLES, día 20: 18,30h – 19,30h – Charla de Myriam Requena, dentro del ciclo, “Buenos tratos-Buenos ratos” JUEVES, día 21: 21,00h - Cena cultural, amenizada por el grupo de teatro de las Dones de la Móra, en el Restaurante del Camping, apuntarse y pagar antes del día 14 directamente en la Asociación de vecinos. Esperamos la presencia de alguna autoridad municipal.

Menú de 22€ -

Pica-Pica: Bandeja para 4 personas de Calamares romana, Bravas, Mejillones vapor, Fuet y Queso.

Entrante: Ensalada con queso de cabra Principal a elegir: Medallón de entrecot al gusto o Rape a la marinera.

Postres: Sorbete de limón.

Bebidas: Vino, Gaseosa, Agua y Cafés.

VIERNES, día 22 20,30h – Concierto benéfico a cargo de la “Coral Concordie”, en la Iglesia de La Móra.

SABADO, día 23: Sant Jordi, de 8,30h a 20h Venta de LIBROS de 2ª mano, aportados por la gente de La Móra-Tamarit.

Venta de ROSAS, en el mercadillo y delante de la Asociación.

Recogida de ropa usada y calzado. En la Asociación de vecinos por las tardes de 16 a 18h.

NOTA: Las recaudaciones de la venta de Rosas y Libros y el Concierto, se donarán este año a Cáritas parroquial. Esperamos vuestra colaboración, para que sea un éxito como cada año.

Organizan:

Asociación de DONES de La Móra-Tamarit

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Setmana Cultural.

A celebrar del 16 al 23 de Abril, al local de l’Associació de veïns.

DISSABTE dia 16: Excursió a CARDONA, màxim 60 places.

Preu per persona 23 € amb menjar. Pagar abans del dia 7 a l'Associació de veïns de 16 a 19h.

Preu per a no socis 40 €. (Cost autocar i entrades a càrrec d'les Associacions, per als socis).

07,30h - Sortida des de la Farmàcia. / 09,30 a 10,00h temps lliure per esmorzar?

10,00h - 11,30h Visita a les Mines de Sal, en dos grups de 30 persones.

13,00h - Dinar al Restaurant LA PLANTADA Primer plat: Sopa de carabassa, carpaccio de carbassó, Torrada amb pernil ibèric, brandada de bacallà, Fideuà i Canelons casolans.

Segon plat, a triar entre: Bacallà amb Sanfaina o Mar i Muntanya de pollastre.

Postres: Pastís Personalitzat de Nata, Trufa i Crema cremada.

El menú inclou: Pa, Aigua, Vi, Cava, Cafè (Tallat o Infusió).

16,00h - Visita guiada al Centre històric de Cardona.

17,30h - Retorn, amb arribada sobre les 19,00h DIUMENGE dia 17 13,30h – Inauguració Setmana Cultural i presentació de l'Exposició dels pintors que assisteixen al Taller de pintura que dirigeix el Sr. Àngel Martí (3 quadres per pintor). Al final piscolabis per a tothom.

17,30h - Festa per als nens, amb Cristina Pinky i al final berenar amb Coca, Xocolata i Begudes.

DILLUNS, dia 18 19,30h – 20,30h - Xerrada sobre com interpretar "l‘Etiquetatge dels Aliments", per Inmaculada Felipe.

DIMARTS, dia 19 09h - Campionat de Botifarra.

16h - Tarda de jocs de taula, DOMINO, MUS, BRIDGE, TRIVIAL, etc.

MIERCOLES, día 20: 18,30h – 19,30h – Xerrada de Myriam Requena, dintre del cicle, “Buenos tratos-Buenos ratos” JUEVES, día 21: 21,00h - Sopar cultural, amenitzada pel grup de teatre de les Dones de la Móra, al Restaurant del Càmping, apuntar-se i pagar abans del dia 14 directament a l'Associació de veïns. Esperem la presència d'alguna autoritat municipal.

Menú de 22€ - Pica-Pica: Safata per a 4 persones de Calamars romana, Braves, Musclos vapor, Fuet i Formatge.

- Entrant: Amanida amb formatge de cabra - Principal a triar: Medalló d'entrecot al gust o Rap a la marinera.

- Postres: Sorbet de llimona.

- Begudes: Vi, Gasosa, Aigua i Cafès.

VIERNES, día 22 20,30h – Concert benèfic a càrrec de la "Coral Concordie", a l'Església de la Móra.

DISSABTE, dia 23: Sant Jordi, de 8,30h a 20h Venda de LLIBRES de 2ª ma, aportats per la gent de La Móra-Tamarit.

Venda de ROSES, al Mercadillo i davant de l’Associació de veïns..

Recollida de roba usada y calçat. A l’Associació de veïns per les tardes de 16 a 18h.

NOTA: Les recaptacions de la venda de Roses i Llibres i el Concert, es donaran enguany a Càritas parroquial.

Esperem la vostra col·laboració, perquè sigui un èxit com cada any.

Organitzen:

Asociación de DONES de La Móra-Tamarit

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Nova Plaça del Pare Ernesto a La Móra-Tamarit Hem sol·licitat a l'Ajuntament que li doni el nom de Plaça del Pare Ernesto al parc on el 2013 varem homenatjar el Pare Ernesto i varem descobrir una placa commemorativa de l’acte.

Volem consultar-vos si la nostra proposta us sembla acceptable. Consisteix en aprofitar el monòlit actual i ampliar-lo amb la finalitat de donar el nom a la plaça, per la part de davant i per la part posterior del monòlit ampliat.

Conjuntament amb l'Ajuntament, proposem fer-ho amb aportacions particulars de la gent del barri i aportacions concretes de l'Associació de veïns i del propi Ajuntament.

Si algú té una proposta millor, per favor, que ens ho comuniqui.

Plaça del Pare Ernesto Walrravens Gilbert 1.924-2.015

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COL·LABORADORS

CÀMPING DE 1a CATEGORIA – BUNGALOWS PISCINES - RESTAURANT Ctra. Nacional 340, Km. 1171, 43008 * TARRAGONA - España Tel: + 34 977 65 02 77 - Fax: + 34 977 65 28 58 - E-mail: info@torredelamora.com

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COL·LABORADORS

Restaurant – Cafeteria – Gelateria

L’Art a la Cuina Passeig de La Móra, 6 y 7 – La Móra – 43008 Tarragona Tel./Fax 977 650 254 – www.restaurantmoramar.com

ESPORTS PLATJA Complements – Regals – Platja

Passeig de La Móra, 6 y 7 – La Móra – 43008 Tarragona

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COL·LABORADORS

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COL·LABORADORS

Platja Tamarit . Ctra. N-340 . Km. 1172 43008 Tarragona . Catalunya . Spain Tel. (0034) 977 650 128 . Fax (0034) 977 650 451 E-mail: resort@tamarit.com / WEB www.tamarit.com

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COL·LABORADORS MIMAS by VIVEROS

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ACTIVITATS DE L’ASSOCIACIÓ DE VEÏNS  Dijous de 18 a 20h, atenció associats i residents a la Associació per part del Secretari Sr. Joaquim Escatllar i membres de la Junta.  Taller de PINTURA, tots els dilluns de 17 a 19h al local de l’Associació, amb la col·laboració especial del Sr. Ángel Martí.  Taller d’Educació Emocional, dissabtes de 10,00 a 11,00h al local de l’Associació, per nens de 8 a 12 anys.  Retransmissions de futbol per Canal+, i Canal+Lliga al local de l’Associació, tots els dies de partit del Barça.  Totes les tardes de gener a juny de 16 a 19h, joc de la Botifarra i altres.

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ACTIVITAT QUE JA ES REALITZA A L’ASSOCIACIÓ DE VEÏNS “EDUCACIÓ EMOCIONAL (1)” En el món actual en el qual vivim vàries generacions plegades, ens adonem que es produeixen a una velocitat de vertigen uns canvis continuats i permanents en molts àmbits de la nostra vida quotidiana: social, laboral, educacional, de l’aplicació de l’ús de la tecnologia en general i de las TIC’s, així com d’altres entorns tals com, el familiar, el de la mobilitat, el de la sanitat…

La nostra societat assumeix com a “normal” els condicionaments que han de suportar inevitablement les persones en el seu dia-dia, en rebre molts estímuls que ens “obliguen” a donar respostes, de vegades ràpides i sense error, és a dir, amb caràcter immediat, i en moltes ocasions sense cap acte de reflexió.

L’accés a la informació, i en menys mesura al coneixement, genera processos de transferència no sempre senzills a tot nivell, personal, organitzatiu, professional, lúdic…que “exigeix” estar preparats, educats i formats d’una manera, amb estratègies diverses i alhora diferents, i que realment són necessàries per “saber estar i saber fer” en el conjunt de l’itinerari vital del present i del futur.

S’ha evidenciat des dels vessants científics del camp de la neurologia fonamentada en la biologia, la medicina, la psicologia i l’educació, la necessitat que les persones estiguin educades i formades quant a aprenentatges de caràcter conceptual, racional i també en l’àrea de les emocions, a les quals, fins a hores d’ara, no s’atorga la importància capital que mereixen en l’educació bàsica deis infants, adolescents i adults.

Des de l’Associació de Veïns de La Mora Tamarit: Es proposa realitzar unes accions i activitats de caràcter informatiu i formatiu dirigides a les persones d’edat a partir dels 12 anys i sense límit: • Ja hem fet una sessió informativa i el primer Taller amb nens.

• Amb la següent FINALITAT.

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ACTIVITAT QUE JA ES REALITZA A L’ASSOCIACIÓ DE VEÏNS “EDUCACIÓ EMOCIONAL (2)” FINALITAT: Com potenciar les habilitats personals a través de l’exercici del talent de la persona?

OBJECTIUS: Descriure i interpretar conceptes bàsics relacionats amb l’educació i formació integral de la persona en el context interrelacional de la societat actual, des de les àrees següents: • Aprendre a aprendre.

• Comunicació i interpretació del diferents tipus de llenguatges.

• Intel·ligència executiva.  Social-Interrelacions personals  Àmbit artístic  Àmbit tecnològic-científic, CONTINGUTS: • • • • • • • • •

L’ús de la Intel·ligència.

L'aprenentatge per assegurar la confiança en si mateix: “autoconfiança”.

L’aprenentatge de l’ús del talent.

La motivació i actitud.

Impuls de la curiositat innata cap a la creativitat.

Habilitats personals, socials i instrumentals.

Destreses per modelar la voluntat.

Educació del caràcter envers la consolidació de la personalitat.

El camí de la teoria a la pràctica efectiva.

METODOLOGIA: • A definir Nivell per iniciar: Xerrades, conferències, píndoles, tallers Nivell per consolidar: Seminaris, tallers, cursos.

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ACTIVIDAD QUE YA SE REALIZA EN L’ASSOCIACIÓ DE VEÏNS “EDUCACIÓN EMOCIONAL (1)” En el mundo actual en el que vivimos varias generaciones juntas, nos damos cuenta que se producen a una velocidad de vértigo unos cambios continuados y permanentes en muchos ámbitos de nuestra vida cotidiana, a nivel social, del trabajo, de la educación, de la aplicación del uso y aplicación de la tecnología en general y de las TICs, así como de otros entornos tales como el familiar, el de la movilidad, la sanidad ...

Nuestra sociedad asume como "normal" los condicionamientos que deben soportar inevitablemente las personas en su día-día, al recibir muchos estímulos que nos "obligan" a dar respuestas, a veces rápidas y sin error, es decir, con carácter inmediato, y en muchas ocasiones sin ningún acto de reflexión.

El acceso a la información, y en menor medida al conocimiento, genera procesos de transferencia no siempre sencillos a todo nivel, personal, organizativo, profesional, lúdico ... que "exige" estar preparados, "educados y formados" de una manera y con estrategias diversas y a la vez diferentes y que realmente son necesarias para "saber estar y saber hacer" en el conjunto del itinerario vital del presente y del futuro.

Se ha evidenciado desde las vertientes científicas del campo de la neurología fundamentada en la biología, la medicina, la psicología y la educación, la necesidad de que las personas estén educadas y formadas en base a aprendizajes de carácter conceptual, racional y también en el área de las emociones, las que hasta este momento no se le aprecia la importancia fehaciente que merece en la educación básica de los niños, adolescentes y adultos.

Des de l’Associació de Veïns de La Mora Tamarit: Se propone realizar unas acciones y actividades de carácter informativo y formativo dirigidas a las personas de edad comprendida entre los 12 años y sin límite: • Ya hemos hecho la sesión informativa y el primer Taller con niños.

• Con la siguiente FINALIDAD.

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ACTIVIDAD QUE YA SE REALIZA EN L’ASSOCIACIÓ DE VEÏNS “EDUCACIÓN EMOCIONAL (2)” FINALIDAD: ¿Como potenciar las habilidades personales a través del ejercicio del talento de la persona?

OBJECTIVOS: Describir e interpretar conceptos básicos relacionados con la educación y formación integral de la persona en el contexto interrelacional de la sociedad actual, desde las áreas siguientes: • Aprender a aprender.

• Comunicación y interpretación de diferentes tipos de lenguages.

• Inteligencia ejecutiva.  Social-Interrelaciones personales  Ámbito artístico  Ámbito tecnológico-científico, CONTENIDOS: • • • • • • • • •

El uso de la Inteligencia.

El aprendizaje para asegurar la confianza en sí mismo: "autoconfianza".

El aprendizaje del uso del talento.

La motivación i actitud.

Impulso de la curiosidad innata hacia la creatividad.

Habilidades personales, sociales e instrumentales.

Destrezas para moldear la voluntad.

Educación del carácter hacia la consolidación de la personalidad.

El camino de la teoría a la práctica efectiva.

METODOLÓGIA: • A definir Nivel para iniciar: Charlas, conferencias, píldoras, talleres.

Nivel para consolidar: Seminarios, talleres, cursos.

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Desenvolupat pel Sr. Salvador Soler Membre/Vocal de l’Associació

1e Taller d’EDUCACIÓ EMOCIONAL Pràctica “DIBUIX LLIURE” Hem desenvolupat el primer Taller amb 7 nens/es, amb la Pràctica de DIBUIX LLIURE, anomenada “ IDEES DE COLORS” amb les següents pautes i conclusions: PAUTES - Actuar de forma totalment LLIURE - Pintar el que vingui al cap, personalment - Respectar els dibuixos deis demés participants, companys/es - No molestar-se - No parlar - Expressió natural, sense condicionaments, respectant els companys/es i pautes de la pràctica - Llibertat plena - Evitar "xafar" el dibuix de l'altre (company/a) - Les preguntes/suggerències s’han de fer per la persona que dirigeix l’activitat CONCLUSIONS - Expressió de la Comunicació corporal (No verbal, Cinestèsica), Sociabilitat. Empatia, Relació...

- Valorar la creativitat grupal v/s, la individual - El treball fet per una persona sola és menys "rica" que la feta pel grup - Respecte per l'altre - Treball en silenci - Treball en equip - Una persona sola. Hauria fet això?

- Disfrutar de la llibertat personal - La suma d’idees dóna noves idees més interessants - Els dibuixos realitzats en el seu context global són més rics, que si tenim en compte els individuals - El conjunt dels dos espais, els temes dibuixats han estat complementaris, inclús entre els dos “penells” on s’han realitzat els “treballs artístics” - S’ha detectat al llarg del procés realitzat pels nens i nenes una interrelació d’expressió artística, de manera implícita, entre els/les participants

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COL·LABORADORS SUPERMERCAT AMÈLIA Tel. 977 652 941

OBERT FESTIUS

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AVANTPROJECTE DE NOU LOCAL SOCIAL

Avantprojecte d’un nou local Social de l’Associació de veïns de La Móra-Tamarit, per al barri, per a la gent jove, per a la gent gran, per a l’Assoc. de Dones, per a tothom!

Al solar que hi ha entre la pista esportiva i l’aparcament (entre els carrers Conca de Barberà i Baix Empordà), es proposa de generar una franja edificable de 7’5 m d’amplària que permeti ubicar usos polivalents a disposició dels veïns de La Móra-Tamarit.

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COL·LABORADORS

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COL·LABORADORS

REVISTA DIGITAL LA MÓRA-TAMARIT

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VALES DESCUENTO

EN HOTEL GRAN CLAUSTRE DESCUENTO DEL 10% en HOTEL & SPA y del 5% en Restaurante.

Se pueden recoger en la Associació de veïns, todos los jueves por la tarde de 18 a 20h.

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COL·LABORADORS

Av. del Mediterrani, 80 – La Móra – 43008 Tarragona – Spain Tel. +34 977 650 495 – Fax +34 977 652 146 E-mail: fincas_miro@hotmail.com WEB www.fincasmiro.com

VENTA Y ALQUILER DE:  APARTAMENTOS  CHALETS

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COL·LABORADORS

Ctra. N-340, km 1.172 - 43008Tamarit (Tarragona) Tel. +34 977 650 249 · Fax +34 977 650 926 info@campingtrillas.com

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COL·LABORADORS eleazarbarrios Arquitecte Tel. 656 990 490 E-mail: eleazarbarrios@coac.net Projectes de reformes i rehabilitació, Projectes d’obra nova, Interiorisme, Assesorament tècnic i tramitacións, Llicències d’activitat, Plans de seguretat, Cèdules d’habitabilitat, ITE’s.

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COL·LABORADORS

Av. Marqués de Montoliu, 4 – 43002 Tarragona Tel. 977 212 601

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COL·LABORADORS CERVESA 100% ARTESANA de La Móra-Tamarit

Nascuda entre les ones del mediterrani, la Surfera, és una cervesa artesana 100% natural sense filtrar ni pasteuritzar.

Està elaborada a partir de mètodes tradicionals i ingredients de primera qualitat, sense clarificants, aconseguint aromes i sabors que es manifesten en tot el seu esplendor.

Juan Manuel Mora Lopez (La Móra-Tamarit) Tel. 679 288 729 - info@lasurferabeer.com

És una cervesa d'autor, on volem que experimentis tota la frescor i puresa del mediterrani.

XIRINGUITO

Còctels elaborats a mà Tapes per picar Platja de La Móra 43008 Tarragona

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Article d’opinió Del Sr. JOSEP MUÑOZ GRACIA (Asesor Fiscal) Simplemente envejecer con gracia, sabiendo quién eres.(1) Son muchas las personas que tememos envejecer y sobre todo parecer viejos. Hacemos de la vejez algo tan terrible y poco atractivo… No obstante, es un proceso natural y normal de la vida. Si no podemos aceptar a nuestro niño interior y sentirnos a gusto con lo que fuimos y con lo que somos, ¿Cómo podemos aceptar la etapa siguiente?

Simplemente, yo pienso, si no te haces viejo, ¿qué otra alternativa tienes? Abandonar el planeta. En nuestra cultura hemos creado, lo que yo llamo” el culto a la juventud” Está muy bien y es bueno amarnos cuando somos jóvenes, pero ¿por qué no podemos amarnos cuando nos hacemos mayores? Al final habremos pasado por todas las edades de la vida.

Muchas mujeres se sienten invadidas por la angustia y el temor cuando piensan en la vejez, por la apariencia y la pérdida de belleza. Hacerse viejo significa tener arrugas, canas, la piel flácida, los hombres normalmente calvos… Eso forma parte del hecho de estar aquí.

Estamos en este planeta para experimentar todas las etapas de la vida. Yo entiendo que no queramos ser viejos y estar enfermos, de modo que separemos esas dos ideas. No nos imaginemos ni nos veamos poniéndonos enfermos, como a punto de morir. Personalmente, yo no creo que hayamos de morir necesariamente de enfermedad.

Creo, en cambio, que cuando llega nuestra hora de partir, cuando hemos realizado lo que vinimos a hacer a aquí, podemos echar una “cabezadita” o irnos a la cama por la noche, y partir tranquila y pacíficamente. No es necesario enfermar mortalmente. No tenemos por qué estar conectados a máquinas. No tenemos por qué estar echados, sufriendo en un sanatorio para poder abandonar el planeta. Tenemos que sentirnos maravillosamente cuando somos viejos, para así poder seguir experimentando nuevas venturas. Yo, siento más, podría decir miedo, a la soledad, que a la vejez y a la muerte.

Pero, además, de lo que voy a comentar a continuación, si hay algo en que no estás de acuerdo, simple y sencillamente pásalo por alto, no lo tengas en cuenta. Pero sí sacas sólo una buena idea, que te sirva para mejorar tu calidad de vida, me sentiré completamente satisfecho por haberlo escrito.

Es verdad, que somos muchos los que nos escondemos de nosotros mismos y ni siquiera sabemos quienes somos. No sabemos lo que sentimos, no sabemos lo que deseamos. La vida es un viaje de autodescubrimiento. Yo, a mi edad es lo que he comprobado y experimentado.

Muchas veces hemos escuchado la definición “El amor hace girar el mundo”. Es absolutamente cierto.

El amor es el elemento amalgamador que mantiene todo el Universo unido. Para mí el amor, tiene un aprecio muy profundo.

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Article d’opinió Del Sr. JOSEP MUÑOZ GRACIA (Asesor Fiscal) Simplemente envejecer con gracia, sabiendo quién eres.(2) Por desgracia, muchos de nosotros no queremos amarnos hasta que perdamos peso, encontremos el empleo ideal o consigamos un aumento de sueldo, o novio o novia, o lo que sea.

Con mucha frecuencia ponemos condiciones y frenos a nuestro amor. Pero podemos cambiar. Podemos amarnos tal como somos ¡ahora mismo! , sin esperar más.

Yo creo que nuestro planeta tiene un malestar llamado guerras y cada día mueren más y más gente. Yo deseo vivir en un mundo, que pueda contribuir a crear un mundo donde estemos a salvo para amarnos mutuamente, con confianza, donde podamos expresarnos tal como somos y ser amados y aceptados por la gente que nos rodea sin juicios, críticas ni prejuicios.

El amor comienza por casa. La Biblia dice:” Ama a tu prójimo como a ti mismo” Demasiado a menudo olvidamos la segunda parte:” como a ti mismo”. No podemos amar realmente a nadie a no ser que primero nos amemos a nosotros mismos. Si hay paz interior, no habría guerras, ni delincuentes, ni terroristas, ni personas sin hogar.

Por lo tanto, esta es mi receta para la paz mundial: que haya paz en nuestro interior. Paz, comprensión, entendimiento, perdón y, por encima de todo amor. Pero si dentro de nosotros tenemos el poder para efectuar estos cambios, ¿por qué no lo hacemos? El amor es algo que podemos escoger, de la misma forma que escogemos la ira, el odio o la tristeza.

Ahora, en mi vejez (que intento llevarla lo mejor posible, dentro de mi soledad), creo por lo vivido, que tenemos la oportunidad de amarnos y cuidarnos más que nunca, pues nuestra experiencia es muy valiosa. El amor siempre empieza en el corazón y no importa la edad, ya que comienza en nosotros mismos. Permite, pues, que tu amor contribuya a la curación de nuestro planeta.

Simplemente, yo pienso, que cuando se ensancha nuestra forma de pensar y nuestras creencias, nuestro amor fluye libremente. Cuando nos contraemos nos bloqueamos y aislamos.

Tengo muy presente que toda cara bonita, envejece. Todo buen cuerpo, cambia. Pero una buena persona, siempre será una buena persona y en consecuencia me cae bien la gente que si te extraña, te busca; si te quiere lo, expresa y si algo le molesta lo, dice.

Tarragona 11 febrero 2016 Josep Muñoz i Grácia

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COL·LABORADORS Ferreteria, Electricitat, Parament, Jardineria, Productes i accessoris Per a piscines.

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REGNAT DE RAMON BERENGUER III (EL GRAN).

Amic dels bel·licosos comtes de Pallars i Urgell, de seguida es feu molt temut als mahometans; contribuí a abatre l'emirat de Saragossa de Beni-Hud i el seu cabdill Mohammed ben Alhag derrotant-los en les muntanyes del Pirineu (1) però provocant que el "wali“ de Murcia Abú ben Ibrahim acudís a ajudar a Ben-Hud envaint Catalunya incendiant masies, i robant bestiar i fruits; malgrat tot el Comte de Barcelona ajudat pels aragonesos, els derrotà totalment.

Degut al seu casament amb Dulcia, esdevingué comte de la Provença; s'incorporà el comtat de Besalú per mort sense successió de l'últim comte i els comtes de Carcassona se Ii reconegueren feudataris, a més, un fet casual Ii obrí un camí de la gloria: La república de Pisa, cansada de les incursions dels sarraïns que ocupaven les illes Balears , armà un estol per envair aquelles illes. El papa Pascual II, concedí a aquella empresa el títol de “guerra Santa". Una tempesta llançà l'estol pisanes a la costa de Catalunya; el pisans cregueren que era Mallorca; com també els catalans experimentaven les mateixes vexacions, els hi demanaren incorporar-se a la seva expedició; els pisans no solament ho acceptaren si no que donaren a Ramon Berenguer el suprem comandament. El 10 d'agost de 1114 ocuparen Eivissa i després de llargues lluites al febrer de 1115 conqueriren Mallorca. Malgrat la gloria de la conquesta no la pogueren conservar perquè Yussuf envià naus de socorriment que els obligaren a no poder mantenir l'ocupació.(2) Al retorn, la flota fou rebuda amb gran alegria i joia i permeté a Berenguer III comprendre la utilitat que podria prestar la marina, tan per conquestes com pel comerç, el tràfic mercantil i la seguretat de les seves costes, i s'esmenà en fomentar la creació d'un gran estol. Per altra part, Alfons (El Bataller) a l'Aragó entretenia als moros lluitant durament , proporcionant així al comte de Barcelona temps i comoditat per augmentar les forces navals.

Al poc temps Ramon Berenguer III, amb un gran estol, acompanyat de prelats, barons i homes d'armes arribà a Gènova on Ii feren una honrosa rebuda passà seguidament a Pisa rebent nombrosos obsequis i d'aIIí envià una ambaixada al papa Pascual II sol·licitant honors de creuada per emprendre la lluita contra els mahometans a Catalunya. A la tornada es trobà amb la rebel·lió de la fortalesa de Fossis o Castellfoix reconquerint-la a viva força no deixant a les seves espatlles cap plaga enemiga; a més a la mort del comte de Cerdanya passà aquest comtat a la seva obediència. Així des de 1116 al 1120, anà reunint els diferents comtats catalans. Encara que la seva gran idea era l'ocupació de Tortosa , primer es dedicà a consolidar la plaga de Tarragona que reconquerida pel seu oncle (El Fratricida) continuava arruïnada, deserta i exposada als atacs deis almoràvits.

El referent històric de Tamarit durant aquest regnat es troba en "El Llibre Blanc" de Santes Creus que dona a conèixer a Arnau de Tamarit , any 1174 com a signant d'un document de cessió al monestir per part de Guillem de Claramunt , d'unes propietats al terme del Codony i a 1180 torna aparèixer en la concòrdia que donà fi al contenciós, a causa deis drets de la primícia de Montornès , s'havia suscitat entre l'abat de Santes Creus d'una banda Bertran, clergue de Tamarit, i Guillem de Claramunt de l'altra.(3).

(1).- Comte part. IlI cap. XXIV.( A.C.A).

(2).- Recuerdos i bellezas de España. Piferrer (A.C.A).

(3).-"Tamarit" Centre Estudis Altafulla .1991 Salvador Rovira ¡ Gómez p. 17

Sr. Josep Maria Espasa

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REINADO DE RAMON BERENGUER III (EL GRANDE) Amigo de los belicosos condes de Pallars y Urgell enseguida se hizo muy temido a los mahometanos; contribuyó en vencer al emir de Zaragoza de Beni-Hud y su caudillo Mohammed ben Alhag derrotándolos en las montañas de los Pirineos(1) pero provocando que el "wali" de Murcia Abu ben Ibrahim acudiese a ayudar a Ben-Hud invadiendo Catalunya incendiando masías y robando ganado y frutos; a pesar de todo, el Conde de Barcelona ayudado por los aragoneses, los derrotó totalmente.

Como consecuencia de su casamiento con Dulcia, se convirtió en conde de la Provenza se incorporó el condado de Besalú por la muerte sin sucesión del último conde y los condes de Carcasona se le reconocieron feudatarios, además un hecho casual le abrió un camino de gloria: La república de Pisa, cansada de las incursiones de los sarracenos que ocupaban las islas Baleares, armaron una escuadra para invadir aquellas islas. El papa Pascual concedió a aquella empresa el titulo de "Guerra Santa". Una tempestad arrojó la escuadra pisana a la costa de Catalunya; los pisanos creyeron que era Mallorca. Como también los catalanes experimentaban las mismas vejaciones les pidieron incorporarse a su expedición; los pisanos no solo lo aceptaron si nó que concedieron a Ramon Berenguer III el mando supremo de la expedición. El 10 de agosto de 1114 ocuparon Ibiza y después de largas luchas en febrero de 1115 conquistaron Mallorca.

A pesar de la gloria de la conquista no pudieron continuar su posesión porque Yusuff envió naves de socorro que no les permitió mantener la ocupación(2).

Al retorno, la flota fue recibida con gran alegría y gozo, permitiendo a Berenguer III comprender la utilidad que podría prestar la marina, tanto en las conquistes, como por el comercio, el tráfico mercantil y la seguridad de sus costas, dedicándose inmediatamente a fomentar la creación de una gran escuadra. Por otra parte, Alfonso (El Batallador) en Aragón entretenía a los moros luchando duramente permitiendo así al conde de Barcelona tiempo y comodidad para aumentar sus fuerzas navales.

Poco tiempo después, Ramon Berenguer III, con una gran escuadra, acompañado de prelados, barones y hombres de armas llegó a Génova donde le ofrecieron un honroso recibimiento; pasó seguidamente a Pisa recibiendo numerosos obsequios y, desde allí envió una embajada al papa Pascual II solicitándole honores de "Cruzada" para emprender la lucha contra los mahometanos en Catalunya.

A su regreso se encontró con la rebelión de la Fortaleza de Fossis o Castellfoix, reconquistándola a viva fuerza sin dejar a sus espaldas ninguna plaza enemiga; además, a la muerte del Conde de la Cerdanya pasó este condado a su obediencia.

Así desde 1116 al 1120 fue reuniendo a su obediencia los condados catalanes. Aunque su gran idea era la ocupación de Tortosa, primero se dedicó a consolidar la plaza de Tarragona, la cual, reconquistada por su tío (El Fratricida) continuaba arruinada, desierta y expuesta a los ataques de los almorávides. Durante este reinado, la referencia histórica de Tamarit se encuentra en "El Llibre Blanc" de Santes Creus que da a conocer a Arnau de Tamarit, año 1174 como firmante de un documento de cesión al monasterio por parte de Guillem de Claramunt, de unas propiedades en el termino de Codony y en 1180 vuelve aparecer en la concordia que dio fin al contencioso a causa de los derechos de la primicia de Montornes; que se había suscitado entre el abad de Santes Creus de una parte y de Bertrán clérigo de Tamarit y Guillem de Claramunt de otra(3).

1).-Comte part III capXXIV(A.C.A.) / (2)Recuerdos y belleses de España Piferrer (A.C.A) / 3).-"Tamarit" Centre Estudis Altafulla 1991. Salvador Romira i Gómez p. 17.

Sr. Josep Maria Espasa

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Temes d’actualitat al barri (1) •

BUS municipal nº12

El nou BUS Nº12 està funcionant força bé, encara que ens agradaria que en horaris de major necessitat hi hagués algun més. Queda pendent el tema del BUS de nit.

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BUS municipal nº14

Esperem que aviat es posi en marxa el BUS Nº14, que partint de la Farmàcia, farà una volta per l'interior de la Móra, carrers Ripollès i Baix Llobregat, per anar fins a l'estació de Renfe d'Altafulla-Tamarit.

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Horaris de BUS a la WEB de l’Associació

Els nous horaris per al BUS nº 12, es poden veure a la nostra web, per a això cal seguir els següents passos: - Entrar a la nostra WEB www.lamora-tamarit.com / A la part superior entrar a "Adreces d'interès“ / Entrar a "Horaris de BUS".

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Fibra Òptica a La Móra (OBJECTIU QUE ASSOLIREM en breu)

Segons les últimes informacions de l'Ajuntament, tindrem en breu Fibra Òptica en tota La Móra-Tamarit.

Podeu entrar a la web de Movistar i podeu omplir un qüestionari per la sol·licitud de la fibra.

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Gas Natural a La Móra-Tamarit (OBJECTIU QUE ASSOLIREM)

El gas no creiem que arribi aquest any pels problemes en les expropiacions entre Altafulla i Tamarit.

Esperem que entre final d'aquest i principis del proper puguem tenir-ho a casa nostra.

Gas Natural continua amb la col·locació de les conduccions generals de gas a la Móra-Tamarit.

La inscripció per a sol·licitar el Gas Natural, és important que es faci abans de l'1 de Maig d'aquest any, perquè en aquesta data, Gas Natural elimina les subvencions de 300 € que s'aplica actualment, però si ens apuntem ens continuaran aplicant aquesta subvenció.

Als interessats poden posar-se en contacte amb el Sr. Marcos al telèfon 646.211.238.

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Plaça Pare Ernesto (EN TRAMIT)

Hem demanat ja a l'Ajuntament que comenci els tràmits per donar-li nom al parc, on ja vam fer un homenatge al Pare Ernesto. Esperem que sigui una realitat aquest 2016.

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Zona MÓRA-MONTANYA (Gallart)

L’Ajuntament vol fer una reparcel-lació d’aquesta zona, per tal de recuperar els terrenys de zones verdes en mans privades en aquest moment. El dijous 3 de decembre es va fer una reunió informativa amb tots els veins que vàren poder assitir.

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Demandes prioritàries fetes a l’Ajuntament: Sol·licitud d’un Consultori Mèdic per al barri de La Móra-Tamarit. Tenim fermes esperances que puguem tenir un petit consultori al local de l'Associació de veïns, com a primer pas.

Tenim la promesa de tenir un Òrgan mancomunat entre l’Ajuntament i l’Associació de veïns que segueixi tots els temes pendents a La Móra-Tamarit..

Esperem que l’avantprojecte de Nou Local per a La Móra-Tamarit pugui esser una realitat l’any vinent. Mes informació de l’avantprojecte a la pagina 16 d’aquesta revista digital.

Els serveis tècnics de l’Ajuntament, tenen fet un estudi tècnic-econòmic, per donar una solució al Canal de La Móra, quant tinguin pressupost.

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Temes d’actualitat al barri (2) •

Centre escolar privat angles a Boscos o La Móra

Hem estat molt a prop d'aconseguir que l'escola anglesa JIGSAW de Tarragona, pogués instal·lar-se a la Móra, en els terrenys municipals que hi ha per sobre del camp de futbol i bàsquet.

Davant la negativa de gent de Boscos de la seva implantació a la zona de Boscos, nosaltres vam creure que es tractava d'una oportunitat única de tenir a La Móra un centre educatiu rellevant i, vàrem expressà a l’Ajuntament la nostre predisposició a tenir-la a la nostre zona.

Hi havia negociacions molt avançades, però l'Ajuntament del Catllar es va avançar a les reticències dels nostres polítics i es construirà al Catllar, perdent Tarragona Ciutat un centre d'alt nivell educatiu.

A la Junta de Associació de veïns de la Móra-Tamarit, se'ns fa molt difícil entendre la postura mantinguda per el Partit Polític Ciutadans en aquest tema de primera necessitat com és l'ensenyament.

Vàrem escriure una carta al Diari de Tarragona, que seguidament transcribim: Pérdida cultural en Tarragona Ciudad La escuela privada inglesa JIGSAW se traslada de Tarragona a El Catllar.

Aunque se queda en la provincia de Tarragona, es una lástima para la Ciudad de Tarragona, la pérdida de dicha escuela. La realidad es que perdemos educación de calidad en la Ciudad.

Desde La Móra-Tamarit, se nos hace muy difícil entender la politiquería que se hace en esta ciudad y lo mal coordinados que estamos todos en temas culturales. De esta manera, no es de extrañar que por esta politiquería mal entendida y peor aplicada, se puedan perder oportunidades interesantes, como ha sido la salida de la escuela inglesa JIGSAW de la ciudad de Tarragona.

Los primeros obstáculos los pusieron algunos vecinos de la zona de Boscos, que creyeron que el terreno donde se había proyectado su ubicación, les pertenecía para la futura ubicación de un Centro Social para el barrio, por lo que se opusieron a la construcción de la nueva escuela, a pesar de que esta les había prometido algunas ventajas para el barrio. No compartimos su rechazo, pero podemos llegar a entender sus motivos.

Lo que creemos que ha sido un sin sentido, es que nuestros partidos políticos Cs, ERC y la CUP, se opongan a la construcción de este centro, en nuestra Ciudad por unos pocos Euros, no teniendo en cuenta que puede aportar enriquecimiento educativo para la Ciudad este tipo de colegios, ya sean públicos o privados. Se puede comprender que la CUP no desee un centro educativo privado en terreno público e incluso ERC, pero no podemos compartir el rechazo ni comprender los motivos por los que Ciudadanos se ha negado a la reubicación de dicha escuela en la Ciudad de Tarragona.

Ante las dificultades surgidas, nosotros desde La Móra-Tamarit habíamos dado nuestra conformidad a la construcción del citado centro en nuestro barrio, en el caso que se desistiera de construirlo en Boscos. Pero cuando alguien se pelea y discute si son “churras o merinas“, viene un tercero mucho más listo y se las lleva.

Triste final para la Ciudad de Tarragona, que en El Catllar, hayan sido mucho más listos que nosotros y hayan aceptado la construcción de una escuela privada inglesa, que les dará mucho prestigio y elevará el nivel cultural del pueblo. Felicitamos al Ayuntamiento de El Catllar y a todo el pueblo.

Francisco García Torrent Presidente de la Associació de veïns de La Móra-Tamarit

NO PODEM COMPARTIR L’ACTITUD DE «CIUTADANS» EN AQUEST TEMA.

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Temes d’actualitat al barri (3) •

TAMARIT

1º L'Ajuntament de Tarragona, declara l'incompliment de RIMINI, SA de certes obligacions urbanístiques, s'acorda l'execució subsidiària per part de l'Ajuntament i aprova la liquidació provisional en la suma de 2.805.799,07 euros, així com la nul·litat de la desestimació del recurs de reposició interposat per Rimoni. Al·lega la recurrent, que la suma per la qual es gira la liquidació és excessiva i desproporcionada, sol·licitant que es fixi en 168.997,30 euros.

2º El 24.09.13 el JUZGADO DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Nº1 DE TARRAGONA, sentencia i condemna a Rimoni a pagar 1.902.193,51€, en lloc dels 2.805.799,07€ exigits per l’Ajuntament.

3º Rimoni no esta conforme amb aquesta sentencia i porta el contenciós al TSJC (Tribunal Superior de Justícia de Catalunya).

4º El TSJC en data 21.12.15 sentencia el recurs presentat per Rimoni, condemnant a Rimoni al pagament de 2.287.082,87€, sent aquesta sentència ferma i irrevocable.

5º Des de l'Ajuntament ens han informat que Rimoni ha estat adquirida per un altre grup i que aquest vol arribar a un acord amb l'Ajuntament, en els següents punts: • La nova empresa ha de deixar Tamarit en perfectes condicions perquè l'Ajuntament el pugui recepcionar.

• No construiran a la muntanya de Sant Joan (búnquers), que quedarà lliure a disposició de l'Ajuntament.

• Construiran a la resta de terreny propietat de Rimoni, per tal de fer unes 60 cases més i donarien la zona per acabada.

Si tots aquests propòsits es compleixen, haurem acabat amb el problema de Tamarit.

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CURIOSITATS al barri • Dades de les eleccions durant 2015 al barri MUNICIPALS del 24.05.15: Participació .......................61,94% 1º Cs 149 5º CUP 65 2º PSC 140 6º ICV 44 3º CIU 121 7º ARA T 41 4º PP 83 8º Guanyem 20 PARLAMENT CATALUNYA del 27.09.15: Participació 87,46% 1º JxSI 466 6º CUP 66 2º Cs 278 7º UDC 31 3º CATSIQUEESPOT 82 8º PACMA 7 4º PP 76 9º RC-EV 1 5º PSC 70 10º Guanyem 0 CORTS GENERALS del 20.12.15: Participació ............81,11% 1º Cs 215 7º UDC 24 2º ERC 196 8º PACMA 8 3º En Comu 187 9º RC-GV 8 4º DiL 166 10º UPiD 1 5º PP 121 11º PCPC 1 6º PSC 83 12º EB 1

• VIDEO DE TARRAGONA CIUTAT AMB IMATGES «TARRAGONA ENTRE NUBES» veure el següent vídeo: https://youtu.be/-r8tliRDHOg

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COL·LABORADORS

ADOLF ALLEGUE RODRÍGUEZ DELEGAT DE ZONA - BODEGUES PINORD (VILAFRANCA DEL PENEDÈS) 670 643 997 - dolfallegue@gmail.com Tel.938 903 066 - fax. 938 170 979 pinord@pinord.com / www.pinord.es

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Recepta de cuina Bacalao con puerros y alioli Receta tradicional para 4 personas. Fuente: Sra. Tecla Pedrol Ingredientes.

-. 4 tacos de bacalao, enteros, de unos 125/150 gramos cada uno, aproximadamente.

-. 3 puerros, que sustituyen a la cebolla en el sofrito.

-. 500 gramos de tomates maduros, aproximadamente.

-. Ñora en polvo.

-. Coñac, o vino rancio.

-. Pasas de Corinto y piñones, 50 gramos de cada.

Cocción.

Se enharina y se fríe los trozos de bacalao, y se retiran.

En el mismo aceite de freír el bacalao, se ha de hacer un sofrito con los puerros y los tomates (escaldados y sin piel); se salan y, si se considera necesario, se añade un poquito de azúcar (para quitar la acidez del tomate); además, se pone una cucharadita (de postre) de ñora picada y un chorrito de coñac o de vino rancio. En todo esto, cada cocinero habrá de modificarlo según su propio gusto…

En una bandeja del horno se pone el sofrito, bien repartido; encima, los trozos de bacalao, coronados con el alioli. Para decorar, poner pasas de Corinto y piñones, en crudo. El conjunto se mete en el horno, ya caliente, a unos 180 grados, y se retira cuando se haya dorado el alioli.

Article (pàg. 1), de Salvador Soler Luz (Vocal AVV e Inspector d'Ensenyament)

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LIDERATGE en els CENTRES EDUCATIUS i FORMATIUS Les organitzacions estan formades per persones que interactuen en un context, en un moment, en unes circumstàncies i amb uns propòsits més o menys compartits.

Repassant la “teoria general de sistemes” TGM (Bertalanffy, 1940), l'autor defineix el sistema com un conjunt d'elements els quals interaccionen en tres nivells: el sistema (la totalitat coherent), el suprasistema (medi o àmbit que envolta i està immers el sistema) i els subsistemes (individus). D'aquesta definició es poden reconèixer i definir els centres educatius com a sistemes oberts; en conseqüència, el suprasistema i els diferents subsistemes que són propis del centre afectaran al desenvolupament del sistema, de l'organització on estigui establert i en aquest cas, de l’escola.

Prenent com a referència aquest marc teòric, s'entén el lideratge i el model directiu com un element fonamental per a enfocar l'organització que sigui dirigida envers la col·laboració, la millora i en definitiva, la qualitat del sistema. Una gestió no adient i no adequada que sigui realitzada per persones molt qualificades, no obtindrà mai els resultats esperats; en aquesta hipòtesi és fonamental el plantejament, a l’hora d’implantar-lo en l’organització, un lideratge que entengui i comprengui el context, l’estructura i el funcionament de l'organització, sàpiga empatitzar i comunicar-se amb les persones i enfoqui de manera coherent la visió, missió i valors de la seva organització.

La pregunta suggerida: I com es pot aconseguir aquest lideratge alhora eficient i eficaç?

Actualment existeixen moltes teories, fórmules, enfocaments, i sobre tot idees, totes nascudes de diferents paradigmes o de cap d’ells. Com a punt de partida, és fonamental i decisori que l'equip directiu (i al davant el “líder corporatiu”, director/a...) tingui molt clar el referent de quin és el paradigma sobre el qual es decideix treballar o ja treballa, en quina (què) base estructura la seva línia de pensament -acció i a on vol (per a què) que l’organització arribi.

En el camp extensíssim de l’educació, si es planteja un canvi de la seva gestió –per motius diversos- des d'una perspectiva positivista, l'enfocament de l’estructura del centre educatiu serà d'organització jeràrquica “vertical”, amb un bon control sobre les accions de caràcter instrumental i amb una visió de l'ensenyança en la que descriu, explica, regula i prescriu el procés amb un enfoc dirigit cap a la inversió en produir, millorar el “capital humà”. Si s'entén que l'ensenyança s'ha d'encarar des d'una perspectiva fenomenològica (paradigma interpretatiu), l'acció és basa en la comunicació efectiva (Es pot parlar amb profunditat d’ Havermas i de la <teoria de l'acció comunicativa>, que serà molt important per a l'estil de lideratge i de la importància d'aquest per la seva influència en la millora d'una organització, i sobretot per a la col·laboració), amb uns resultats que suporten una educació de caràcter interpretatiu i comprensiu.

Article (pàg. 2), de Salvador Soler Luz (Vocal AVV e Inspector d'Ensenyament)

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LIDERATGE en els CENTRES EDUCATIUS i FORMATIUS No es pot ignorar que l'educació és un dret individual de la persona i per tant, la concepció democràtica de l'ensenyança és fonamental per l'exercici de l'aprenentatge reflexiu. Una tercera representació defineix el plantejament de l’educació com una alineació amb una dimensió sociocrítica (paradigma crític), fonamentat en una consciència emancipadora, capaç d'alliberar a l'individu en funció allò que vol ser i fer, amb la fita de configurar una concepció de l'aprenentatge de caràcter transformador, basat en la creativitat i la reflexió.

Considerant aquests tres paradigmes i exercitant una reflexió sobre com les persones se situïn i posicionin com a líders en l'educació i l'ensenyança, es pot elaborar un projecte per a “construir” un lideratge amb unes característiques molt particulars i concretes d’acord amb el caràcter i personalitat de l’escola. El lideratge en l’organització educativa ha de coincidir amb el lideratge eficient que es descriu en la bibliografia legislativa, normativa, científica i tècnica, Així mateix haurà d’articular-se amb unes estratègies i tècniques especifiques , sempre amb l'enfocament i principis de la gestió de la qualitat.

Els principis de la gestió de la qualitat s’han d’entendre com una referència fonamental de l’eix vertebrador de tota acció en una organització. Al respecte s’escau plantejar unes reflexions al voltant de la qualitat: - La gestió de la qualitat te el seu suport en la gestió real i actual del centre educatiu, no pot anar la gestió del centre per un costat i la gestió de la qualitat per un altre. Provocaria una bipolaritat que abocaria a una aparença de la gestió en la qualitat sostinguda en l'aire ,per exemple en el supòsit següent: Si un centre és certificat en la norma ISO, i si s’aplica el procediment d’auditoria establert i el “passa” amb cap no conformitat, és a dir favorablement, formalment significa que el centre “funciona molt bé” d’acord amb uns criteris acreditats de Qualitat (norma ISO). Però en el cas de que aquesta auditoria no fos “creïble”, per qüestions evidents i observades pel conjunt de les persones de l’organització, i tampoc participen activament en el procés sistemàtic de la gestió de l’educació segons la guia : Enfocament-acció-anàlisi-millora , es pot assegurar que en aquest centre no existeix , perquè no s’aplica, la gestió de la qualitat.

- Els principis de la ISO es poden assolir en un centre des de diferents perspectives que van més enllà de les estratègies i tècniques que s’utilitzen en el dia a dia, com pot ser la gestió de les faltes d'assistència, de la documentació administrativa i acadèmica, dels sistemes de comunicació… (amb això es fa referència als paradigmes abans citats). Com a premissa, abans d’implantar i iniciar un procés de gestió de la qualitat és fonamental tenir assoli un profund coneixement d'aquesta i de l'organització dels centres educatius (amb tot el que suposa de lideratge, norma educativa, acció pedagògica i didàctica), i reflexionar, primer individualment i després en col·lectivitat, des de la perspectiva sistemàtica, sobre tot d’allò que envolta la gestió d'un centre educatiu, per arribar al que Santos Guerra (2000) anomena «la escuela que aprende».

A partir d'aquestes reflexions es pot analitzar, d’una manera concreta i senzilla, el significat de cadascun dels principis:

Article (pàg. 3), de Salvador Soler Luz (Vocal AVV e Inspector d'Ensenyament)

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LIDERATGE en els CENTRES EDUCATIUS i FORMATIUS • Focalització cap l’usuari: El lideratge suposa l’establiment consolidat d’un clima relacional de confiança en ambdós sentits i una sola direcció (conceptes físics), de la Direcció del centre al personal de l’organització fins l’usuari, i a “la recíproca” . L’objectiu és intentar i aconseguir la creació d’una interrelació comunicativa basada en l'emancipació de la persona, dirigida envers la millora de la situació actual en l’escola. Segons Havermas (1977), la comunicació ha de pretendre: veritat (allò que es diu ha de ser tal i com és en aquell moment), rectitud (en el sentit de la norma, ja sigui moral o la ISO) i veracitat (el que s'expressa ha de ser fruït del nostre pensament, no de l’opinió ni d'un engany).

• Lideratge: En aquest punt és a on es pot trobar més dispersió d'enfocaments, perquè per a establir i dirigir els objectius d'una organització es pot fer, citant Havermas (1968) ,”a partir d'un interès instrumental es vol aconseguir un objectiu amb l'aplicació d'unes tècniques adequadament aplicades”, prioritzant un vesant pràctic (en les quals hi ha una interpretació de valors de trajectòria “històrica”, de cultura escolar… per a aconseguir un objectiu dialogat) amb un interès emancipatori (en el que la reflexió, el poder compartit i la crítica de l'objectiu a assolir és fonamental). La importància en aquest àmbit està en situar-se en quin interès tenim ?, i dur-lo a terme de la manera més eficient i eficaç possible.

• Compromís de les persones: En referència a tot el que s’ha exposat fins ara (Bertalanffy, Havermas, Santos Guerra), els valors fonamenten l'acció en el centre educatiu, i el compromís amb aquests és clau per a què l'organització sigui coherent d’acord amb l’aplicació de la gestió.

• Enfocament a processos: Seguint amb la teoria general de sistemes TGS (Bertalanffy), és molt important determinar la identificació dels processos de la “nostra organització” per tal de gestionar-los de forma eficaç, pensant en les persones, en el “nostre” enfocament i en els “nostres” valors.

• Millora: El/la líder ha de tenir clar que el fet d’arribar a consolidar un «estàndard» concret no ha de ser un objectiu en si mateix, sinó el fet de millorar dia a dia a partir de la realitat , la història, la cultura i la idiosincràsia. Al cap i a la fi, un centre educatiu amb un “rendiment” d’un 40% d'aprovats a la Primària serà considerat exitòs en un entorn sociocultural deprimit, i un fracasat en un entorn sociocultural ric amb possibilitats d'acció i d'inversió.

• Decisions basades en evidències: Lligant les perspectives que ofereix Deming amb el que s’ha explicitat, tot el que es realitza ha de tenir un fonament de veritat, entesa com a rigor en el coneixement, allunyant-se de l'opinió, ,d’especulacions, creences i suposicions que poden estar fora o en l’altre extrem de la realitat. És important, en aquest punt, l'honradesa i la humilitat per a reconèixer que les nostres opinions poden esviaxar els resultats obtinguts, i fins i tot l'anàlisi “”racionalista” d'uns resultats quantitatius, tractats amb suport estadístic i interpretats , de vegades, en funció d’interessos aliens al centre (en investigació qualitativa es parla dels criteris de rigor científic com són la credibilitat, la transferència, dependència i confirmació) (Guba i Lincoln, 1981), • Gestió de les relacions: Es desenvolupa tenint com a referents importantíssims la confiança i l'interès comú per la millora continua, configurada en “viure” el trajecte amb optimisme i no entestar-se (només cal fixar-se i no perdre’l de vista ) amb “ el quan” s’arribarà a la fita.

La Móra 14 de Març de 2016

Salvador Soler Luz

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COL·LABORADORS

Càmping familiar a 900 metres de la platja de Tamarit i a prop del centre de Tarragona.

Ctra. N-340, Km. 1172 – 43008 Tamarit (Tarragona – Catalunya) Tel. +34 977 650 098 / Fax +34 977 652 867 E-mail: caledonia@campingcaledonia.com / WEB www.campincaledonia.com

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Artículo (pág. 1)

Sales de Schüssler

LA ESENCIA DE UNA VIDA SALUDABLE

CADA DÍA NOS ENCONTRAMOS CON MÁS CASOS DE TRASTORNOS EN LA ALIMENTACIÓN ENTRE NUESTRA POBLACIÓN. ESTUDIOS RECIENTES REALIZADOS POR LA OMS DEMUESTRAN QUE ÉSTOS REPRESENTAN EN LA ACTUALIDAD EL PROBLEMA DE SALUD MÁS IMPORTANTE A NIVEL MUNDIAL.

Uno de los trastornos más graves es la obesidad, la cual se ha convertido en la gran pandemia del S.XXI y que lleva asociada multitud de enfermedades (diabetes, cardiopatías, etc…). Ahora, por primera vez, un amplio estudio realizado en casi 200 países, confirma que en 3 décadas la obesidad mundial se ha duplicado y en la actualidad más de 1 de cada 10 personas la padece.

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Artículo (pág. 2)

Sales de Schüssler

LA ESENCIA DE UNA VIDA SALUDABLE

La revista médica “The Lancet” saca una importante conclusión: “La obesidad, al igual que el colesterol o la hipertensión, ya no son únicamente problemas de Occidente o de las naciones ricas. Ahora, están también presentes en los países de bajos y medianos ingresos. Se trata de una amenaza global”, señala Majid Ezzti, profesor en Harvard y uno de los firmantes de la investigación.

Para calcular la obesidad mundial, los autores de este estudio utilizan el IMC (Índice de Masa Corporal).

Un valor superior a 25 indica sobrepeso y mayor de 30 obesidad. En 2015, en España se ha realizado un estudio en el cual se observa que el 35,5% de la población masculina sufre sobrepeso, mientras que en el caso de las mujeres las cifras son algo inferiores con un 24,9%.

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Artículo (pág. 3)

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LA ESENCIA DE UNA VIDA SALUDABLE Realmente, la situación no pinta bien para España, pero el panorama de la obesidad es aún mayor en otros países, sobre todo en EEUU. Entre las naciones más ricas y desarrolladas, EEUU tiene la mayor cifra de IMC con 28 para ambos sexos seguida por Nueva Zelanda, mientras que en la cara opuesta está Japón con la mejor tasa de IMC (22 en mujeres y 24 en hombres) seguida por Singapur.

“Todos sabemos que los cambios en la dieta y realizar ejercicio físico son medidas efectivas para bajar de peso, pero a la vista de estos resultados es evidente que necesitamos descubrir nuevas estrategias que ayuden a combatir el problema en el mundo y, por extensión, el colesterol y la hipertensión”, reconoce el doctor Gretchen Stevens, de la Organización Mundial de la Salud.

UNA ALIMENTACIÓN ADECUADA Y SALES MINERALES A la vez que llevamos una dieta equilibrada; sin deficiencia ni excesos de nutrientes, y practicamos algo de deporte diario, nos resultarán de gran ayuda las Sales de Schüssler. Éstas son sales minerales que deberían estar presentes en nuestra alimentación diaria, pero que lamentablemente, debido al estado en el que se encuentra la tierra por el método de producción de cosechas intensivas, en muchos casos, están disponibles en cantidades menores a las requeridas.

Además de esto, se suma que no estén bien distribuidas en el organismo, lo que da lugar a estados carenciales que hacen enfermar a nuestras células.

El organismo necesita el aporte diario de

minerales

correctamente,

el

para

funcionar

hierro,

magnesio,

calcio, potasio y siliceo (entre otros) son básicos para que nuestras funciones corporales

se

lleven

a

cabo

correctamente. Las sales de Schüssler, son –en gran medida- los minerales que necesitamos para que nuestro cuerpo funcione de una forma adecuada.

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Artículo (pág. 4)

Sales de Schüssler

LA ESENCIA DE UNA VIDA SALUDABLE LA ELECCIÓN DE LA SAL MINERAL ADECUADA. A veces, el no sentirnos bien puede ser debido a una carencia de minerales (por ejemplo, los calambres pueden ser provocados por falta de magnesio). En este caso, debemos elegir la sal adecuada y tomarla durante un periodo de tiempo determinado.

Es importante exigir calidad, por tanto, las Sales de Schüssler se deben comprar en Farmacias.

Más información en: www.salesdeschussler.com

María Jesús Marcos Experto universitario en nutrición y dietética Experto universitario en terapias naturales Asociación Española de Bioquímica Schüssler

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FARMÀCIA Inmaculada Felipe Fernández Plaça de les Comarques Catalanes, s/n / Zona Cala Azul La Móra – 43008 Tarragona – Tel. 977 652 000

Tu farmacéutico te informa Inmaculada Felipe Fernández

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¿GRIPE O REFRIADO? A la hora de diagnosticar no siempre es fácil saber cuándo una persona tiene una gripe o un resfriado común. Un error es confundir la gripe con el virus respiratorio sincitial (VRC), que es el que comúnmente causa la infección de las vías respiratorias altas y los casos de bronquiolitis en lactantes. La gripe suele manifestarse inicialmente con fiebre súbita y escalofríos y presenta dolor de cabeza, congestión nasal, molestias en la garganta y mucho malestar en general, los resfriados suelen causar cuadros más banales.

La fiebre es quizás uno delos síntomas que mejor ayuda a diferenciar ambas patologías: si desde el comienzo de la infección la fiebre es alta (38-40º) y además se prolonga durante los tres primeros días, suele ser gripe. Los estornudos y la secreción nasal son más del resfriado y el malestar general es mucho menor, lo mismo ocurre con el dolor de garganta, la tos y la irritación ocular. Otra diferencia es que la gripe suele presentarse de forma endémica, es decir, se manifiesta por la aparición repentina de un gran número de casos a la vez, sin embargo los resfriados pueden surgir en cualquier época del año.

Hasta ahora , la mejor manera de prevención de ambos es extremar las medidas higiénicodietéticas (dieta, ejercicio y evitar el consumo de tóxicos), lo que nos permitiría contar con un sistema inmunológico fortalecido.

El lavado de manos, el uso de pañuelos de papel para toser y sonarse, evitar ambientes cerrados y poco ventilados son medidas higiénicas necesarias para evitar el contagio. La vacunación anual de la gripe también es necesaria en personas mayores y población de riesgo.

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Article d’opinió Del Sr. JOSEP MUÑOZ GRÀCIA (Asesor Fiscal) Simplemente la iniciativa(1).

La capacidad de iniciativa es la predisposición a emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo que lo empuje, apoyado en la autorresponsabilidad y la autodirección.

Tener iniciativa supone adoptar una actitud pre activa, despierta ante la realidad y con la madurez suficiente para asumir las consecuencias de la acción. Implica marcar el rumbo por medio de acciones concretas, no sólo de palabras.

No basta con tener voluntad de hacer algo, es necesario dar el paso adelante y ponerse manos a la obra. Quien plantea ideas con iniciativa, asume, también la carga de la realización. También implica una disposición para aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos más allá de lo que se requiere o se espera, saltarse la rutina cuando es necesario para realizar el trabajo.

Incluye saber identificar un problema obstáculo u oportunidad y llevar a cabo acciones que contribuyan a su solución. Junto a la competencia de iniciativa se ponen en marcha otras competencias con creatividad, búsqueda de información, toma de decisiones, gestión del tiempo, compromiso…

Iniciativa, yo la defino, como aquello que da principio a algo. Se trata del primer paso de un proyecto o del punto de partida de alguna acción. Por ejemplo: “Este festival solidario fue organizado gracias a la iniciativa de un famoso actor …”

Tanto a nivel local como regional, nacional e incluso internacional se acometen anualmente multitud de proyectos que proceden de la iniciativa juvenil. Algo que viene a dejar patente el interés de ese grupo de población de querer cambiar las cosas y de conseguir crear un mundo mejor.

La iniciativa también es la cualidad personal que tiende a generar proyectos o propuestas. Una persona con iniciativa es aquella que suele promover emprendimientos, Ejemplo: Jorge se quedó sin trabajo pero es un hombre con mucha iniciativa, así que estoy seguro que pronto encontrará otro empleo. La acción de adelantarse a otros en el obrar o en el hablar también se conoce como iniciativa.

Antes el pez grande se comía al pez chico, ahora también, pero ocurre que el que pega primero pega dos veces. La velocidad en la implementación de un idea es un importante valor agregado.

“Cuentan que un hombre hambriento observada a una zorra lisiada. Y se preguntaba: ¿Cómo hará para alimentarse? De pronto se acerca un tigre con un animal entre sus dientes y le deja las sobras. Y pensó: “Si Dios ayuda a la zorra, también me ayudará a mí y se volvió a su casa espera que Dios le ayudara. Entonces un ángel le dijo: ¿ Por qué imitaste a la zorra .? Toma tus herramientas, y sigue el camino del tigre, ten iniciativa y ves a buscar tú la comida.

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Article d’opinió Del Sr. JOSEP MUÑOZ GRÀCIA (Asesor Fiscal) Simplemente la iniciativa(2).

Esto demuestra una falta de iniciativa, muy habitual en muchas ocasiones.

Dejar para mañana lo que se puede hacer hoy es arriesgar a que mañana sea tarde. Los que ponen el caballo detrás del carro desplazan las culpas, como aquel alumno que pretendía resolver ecuaciones diferenciales sin conocer las bases matemáticas.

En las constituciones, la iniciativa popular o ciudadana, debería de ser un procedimiento, rápido y eficaz que permitiera la intervención directa del pueblo en la propuesta y adopción de medidas legislativas. Lo habitual, debería de ser que las personas puedan presentar peticiones avaladas por firmas para que un determinado asunto público sea sometido a la consideración política y se resuelva rápidamente.

Un cambio de ley, una reforma de un estatuto o una enmienda constitucional son algunas de las posibilidades que brindan las iniciativas ciudadanas. Me pregunto, ¿Por qué se tiene tanto miedo a tomar iniciativas cuando se gobierna?, es falta de formación, ganas de mejorar el sistema o simplemente apatía.

Nuestra naturaleza básica consiste en activar, no en que se actúe sobre nosotros. Esto nos permite elegir nuestras respuestas o circunstancias particulares, y además nos da poder para crear las circunstancias.

Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer, que las cosas sucedan. Muchas personas esperan que suceda algo o que alguien se haga cargo de ellos. Pero las personas que llegan a ocupar los mejores puestos son las pre activas, aquellas que son soluciones para los problemas, y no los problemas ellos mismos, que toman la iniciativa de hacer siempre lo que resulta necesario, congruente con principios correctos, y finalmente muy importante, realizan la tarea.

Desde luego, se debe de tener en cuenta el nivel de madurez del individuo. No podemos esperar gran cooperación creativa de quienes se hallan en una profunda dependencia de otros.

Simplemente, nuestra clase política actual, debe de demostrar “ya” su madurez creativa y de iniciativa, bases éstas, para que los embrollos, problemas, atascos y faltas de voluntad … , se solucione de forma correcta.

No hay nada o no debería haber nada imposible, porque los sueños de ayer son la esperanza de hoy y pueden convertirse en realidad mañana. Porque tú creas pensamientos, tus pensamientos crean ideas y tus ideas crean realidad.

Tarragona Febrero 2016

Josep Muñoz i Grácia

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Poesía de Sol Levi LA VERDAD

Como una arista de muchas facetas Así es la verdad, Tan relativa, absoluta y cierta, Su luz es bondad.

Todos tenemos un prisma en el alma, Mejor o peor Túnel que lleva a la luz infinita, O al ciego rencor.

Tan elusiva, esquiva y secreta, Así es la Verdad, Tan luminosa, brillante y hermosa, Es en realidad.

Como en un núcleo infinito y radiante, Que muchos no ven, Como en un Dios innegable y piadoso, Que muchos no creen…

Jueces ni leyes no van a encontrarla, Ni darle valor, Porque es más simple de lo imaginado, Está en tu interior.

Cuando confrontas el centro del alma, Con Dios y el amor, Como una estela de luz has de hallarla, Radiante cual sol.

No se te ocurra jamás ignorarla, Inmenso dolor, Te encogerá el corazón, Y serás para todos, Como moneda de falso valor.

SOL LEVÍ

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COL·LABORADORS ENGINEERING SERVICES & CONSULTING Empresa dedicada a l’enginyeria en els camps Industrial, del Medi Ambient i de l’Obra Pública i l’Obra Civil.

Rambla Nova, 114 3r 1a- 43001 Tarragona Tel. +34 977 250 752 / Fax +34 977 250 650 E-mail: info@engineering.cat

Article sobre:

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ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(1) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) Estudis Altaful!encs 26, pags. 73-80

El 18 de juliol de l'any 1952, a les vuit de la tarda al Molnars, es van reunir els alcaldes de Tarragona i de Tamarit, Enric Olivé Martínez i Josep Vives Argilaguet, amb els seus secretaris respectius, Carmel Martínez Peñalver i Joan Tarafa Morgades.

L:objectiu d'aquesta reunió era fer la fusió voluntària dels municipis de Tamarit i Tarragona, decretada pe] Ministeri de la Governació el 22 de de setembre de 1950 i publicada en el BOE del 28 de gener de 1951.

En primer lloc, es va comunicar als assistents que ja s'havien modificat els limits, per part de l'Institut Geogràfic y Cadastral, que feien efectiva la fusió. Després, seguint les diferents clàusules del pacte entre ambdós ajuntaments, es va inaugurar el servei d'electricitat, l'enllumenat públic per a la població del Molnars (Ferran ja en tenia des de 1930), i la instal·lació d'elevació d'aigües per abastir la font pública. Es va nomenar alcalde de barri de Ferran Josep Vives Argilaguet i del Molnars Eugeni Vírgili Grau; aquests van prendre possessió dels seus càrrecs en el mateix acte.

La transferència a 1'Ajuntament de Tarragona deis serveis, propietats, càrrecs, arbitris..., etc. del terme de Tamarit s'acorda fer-la a mesura que els respectius serveis ho aconsellin, per no produir un desordre fent-ho de cop.

Amb la signatura deis assistents es dóna per feta la fusió voluntària dels abans dits municipis.

Ja tocades les nou de la nit, es donava per conclòs l'acte: el municipi de Tamarit ja era historia.

REPÁS A LA HISTORIA Les intencions de l'Ajuntament de Tamarit d'annexionar el seu terme municipal a un altre, al llarg de la historia, venien de tan lluny com els problemes econòmics que els diferents consistoris arrossegaven. Per aquest motiu, en diversos moments al llarg de la historia, es va acordar iniciar gestions per aconseguir aquest objectiu, però sols n'exposarem dues que no van prosperar.

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ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(2) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) - El 19 de juny de 1881 es va reunir l 'Ajuntament de Tamarit, per problemes econòmics, i va acordar demanar l'annexió a Tarragona; el secretari va estendre !'acta i va lliurar el corresponen ofici a l'autoritat provincial. Després d'un any encara no sabien res; van insistir i, el 3 de juliol !de 1882, la Diputació els respon: [...] L'expedient en qüestió es troba en aquesta Comissió Provincial i esta pendent dels informes demanats a l'Ajuntament d'aquesta capital [...].

- El 13 d'octubre del 1882 respon la regidoria de Foment de l'Ajuntament de Tarragona: [...] Debo decir a V que este Ayuntamiento emitió informe en el sentido de que todo el caserío de Molnás, Rabasa y sus pertenencias hasta la playa y desde este punto al interior, hasta encontrar el actual canmino de Catllar podría agregarse al de Tarragona y que el resto del término de Tamarit iría a unirse al de Altafulla, y en 1O de Agosto del corriente año se remitió a la Comisión provincial donde se cree está pendiente de resolución [...].

No cal dir que aquest expedient se'n va anar en orris, com l'altre que el segeix.

- El 17 de setembre de 1939, es va escriure en el llibre d'actes de Tamarit: Año de la Victoria. El nuevo Ayuntamiento, para cumplir lo dispuesto en la Circular 217 del Excmo. Sr. Gobernador Civil de la provincia de fecha 9 del corriente mes , referente a la agregación de este término municipal al de Altafulla: Acuerda nombrar ponente a D. Antonio Gebellí Sans para tomar los acuerdos procedentes con el Ayuntamiento de Altafulla.

No sabem, ni de l'un ni de l'altre, el motiu pel qual no van reeixir.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(3) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) DESENVOLUPAMENT DE L'ANNEXIÓ Centrem-nos en el cas reeixit. En l'inici es van produir una sèrie de gestions informals entre l'Ajuntament de Tamarit i el de Tarragona, per mitja d'una empresa de serveis comuna, i el primer pas oficial es va produir el 2 5 de gener de 1950, quan l'Ajuntament de Tamarit va lliurar un ofici proposant l'annexió del seu terme municipal al de la capital.

Dos dies després, el 27 de gener, l'Alcaldia de Tarragona dirigeix als mem bres de la seva corporació municipal una nota informativa que diu:

Se ha recibido en este Ayuntamiento un escrito de la Corporación municipal de Tamarit por el que se hace saber que en sesión celebrada por la misma en 24 de enero del año actual, se acordó por unanimidad , dirigirse a esta Corporación interesando se hagan los oportunos trámites para que la totalidad del término municipal de Tamarit se fusione con el de Tarragona.

A principios del verano del pasado año, esta Alcaldía se dedicó a estudiar la posibilidad de un mejoramiento de las playas de su término municipal para la población tarraconense y también para los bañistas del interior; especialmente los de Zaragoza i Lérida.

Tamarit, con sus caseríos de Ferran y Molnars, tiene 243 habitantes. Su superficie es de 1.855 ha. Su costa marítima tiene una longitud de 6,2 km. Allí están enclavados la Torre de los Escipions, la Cantera del Medol y el Castillo de Tamarit, documentos pétreos de la historia de Tarragona. Aparte la playa, tiene la costa aludida unos lugares, Tamarit y Punta de la Móra, que pueden colmar el ideal de emplazar un estupendo barrio veraniego. Es un trozo de verdadera Costa de Oro. El municipio de Tamarit está libre de deudas; tiene unos ingresos muy reducidos, pero suficientes para colmar sus necesidades. No será una carga para nuestro erario municipal. Ahora bien: debería pensarse lo que se puede ofrecerles para que la anexión propugnada les significase ventajas materiales en contra de la des ventaja moral de su pérdida de personalidad, como pueblo o municipio independiente.

El mateix dia, el secretari de l'Ajuntament de Tarragona redactava un certificat que facultava el seu alcalde, tan àmpliament com fos necessari, per dur a terme les gestions que conduïssin a l'annexió del municipi de Tamarit.

Dos dies després, el 29 de gener, el Sr. Joan Tarafa Morgades, secretari accidental de l'Ajuntament de Tamarit, escriu en el llibre d'actes, de la sessió celebrada el mateix dia:

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(4) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) Siendo la hora señalada se reúnen en esta Casa Consistorial bajo la Presidencia del señor Alcalde Don José Vives Argilaguet, la totalidad del Ayuntamiento formado por los señores Concejales Don Eugenio Virgili Grau, Don Pedro Carbonell Pallarés y Don José Inglés Pijoan, asistidos del Secretario y al objeto de celebrar como indican las papeletas de citación al efecto circuladas, sesión extraordinaria.- El Sr. Presidente expone que de conformidad con lo acordado en la sesión anterior fue cursado al Excmo. Ayuntamiento de Tarragona el debido escrito por el que se le comunicaba que el Ayuntamiento de Tamarit tenía el proyecto de anexionar su término municipal al de Tarragona, si este aceptaba ciertas condiciones que serian comunicadas a la Delegación que al efecto y con plenos poderes para resolver la cuestión, se entrevistara en esta Casa Consistorial precisamente hoy domingo día ventinueve de Enero. - El oficio fue contestado de que con mucho gusto asistiría. - La Presidencia suspende por unos momentos la sesión para recibir a esta Delegación que acaba de llegar. Se halla integrada por el Iltre. Alcalde Don Enrique Olivé Martínez, el primer Teniente de Alcalde Don Juan Ricoma Teixidó y el Secretario de la Corporación Don Carmelo Martínez Peñalver. Se les invita a entrar en el Salón de Sesiones. - Reanudada la sesión se concede la palabra al señor Alcalde de Tarragona, quien manifiesta que el Ayuntamiento abrigaba, desde tiempo, la idea de poder dotar a su municipio de las magníficas playas que posee el de Tamarit y de una manera especial de la soberbia ‘Platja Llarga': Hace entrega a la Presidencia del documento por el que se le dan plenos poderes.

Hace uso de la palabra la Presidencia para exponer las condiciones que el Ayuntamiento de Tamarit propone: 1º- En materia de racionamiento de la población, los habitantes de Tamarit al pasar a Tarragona disfrutarán del racionamiento urbano en lugar del rural que hoy se les aplica y el Ayuntamiento de Tarragona activará los trámites para que cuanto antes entren en el disfrute del mismo.(1) (1) El febrer de 1950, passar del racionament rural a I'urbà o industrial representava passar a rebre cada mes pagant - en lloc de 1/2 litre d'oli, 3/4 de litre.

- en lloc de 800 grams d'arròs, 1 kg.

- en lloc de 200 grams de sucre, 400 grams - pa, sabó i altres productes les quantitats eren les mateixes.

Durant I'any 1952 van desaparèixer les cartilles: a I'abril va desaparèixer el racionament del pa i de l'oli i al juny, el del sucre.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(5) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) 2º- Careciendo de alumbrado eléctrico el caserío del Molnars y siendo el obstáculo que hasta ahora se oponía la necesidad de instalar un transformador, el Ayuntamiento de Tarragona deberá llevarlo a cabo a sus expensas, dotando a dicha entidad de población del expresado servicio.

3º- Siendo aspiración del caserío de Ferran el disponer de servicio telefónico y no habiéndolo conseguido hasta ahora, el Ayuntamiento de Tarragona deberá interponer sus mejores oficios para conseguirlo lo más rápidamente posible.

4º- El Ayuntamiento de Tarragona deberá establecer una oficina administrativa sostenida a sus expensas en situación y equivalencia de la Casa Consistorial del Municipio de Tamarit, sita en el caserío de Ferran, que servirá de intermediaria para todos los servicios municipales o del Juzgado de Paz que hoy se prestan a sus vecinos, a fin de evitar el desplazamiento de aquellos hasta Tarragona.

5º- El actual personal dependiente del Ayuntamiento de Tamarit, que posea nombramiento legal, pasará a formar parte de la plantilla de empleados municipales de Tarragona, asignándoseles su cometido en servicios análogos en el término que antes constituía el Municipio de Tamarit.

6º- Se establecerán Alcaldías de Barrio delegadas de la de Tarragona en los caseríos de Ferran y de Molnars.

7º- El Ayuntamiento de Tarragona extenderá sus servicios de policía urbana y rural al término anexionado y si para ello fuere preciso personal, se tendrá en cuenta dentro de lo que dispongan las Leyes, que los habitantes de dicha población anexionada tengan preferente acceso a tales empleos.

8º- La anexión supone la transferencia al Ayuntamiento de Tarragona, de todas las propiedades y cargas, arbitrios, participaciones y en general, sin excepción alguna, derechos y obligaciones que correspondan al Municipio de Tamarit o a su Ayuntamiento, y todo ello sin reserva ni compensación alguna, entregándose también al Ayuntamiento de Tarragona toda la documentación referente al municipio de Tamarit, y si algún día se volviese a segregar y recobrase su personalidad jurídica, se le restituirán tales derechos y obligaciones y documentación en iguales términos a la parte proporcional que correspondiera en su caso, a la porción que se separase.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(6) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) 9'.- Aunque dadas las circunstancias del caso no parece necesario consignarlo por ser el municipio de Tarragona de un censo de población tan superior al de Tamarit y la Capital de la provincia, queda entendido y expresamente estipulado a cuantos efectos legales procedan y singularmente a los del artículo diecinueve del reglamento de Población y términos municipales: A.- Que el municipio formado por la anexión llevará el nombre de Tarragona. B.- Que su capitalidad se fija igualmente en la ciudad de Tarragona. C.- Que en cuanto a liquidación de deudas y créditos de cada municipio, el de Tarragona asume totalmente todos los de uno y otro orden que procedan del de Tamarit. D.- Que no teniendo bienes propios el municipio de Tamarit, no ha lugar a declaraciones sobre su administración. A propuesta del Concejal señor Virgili, se acuerda añadir a las condiciones establecidas, que una vez el barrio de Molnars disponga de luz eléctrica, el Ayuntamiento de Tarragona instale una moto-bomba en el pozo abastecedor de agua de aquel barrio y si por falta de caudal tuviera que ser ampliado, lo realice a expensas de dicha Corporación.

Et Concejal Señor Ingles propone que en la referidas condiciones sea añadido que el Ayuntamiento de Tarragona deberá instalar cuanto antes, una fuente en la plaza del Caserío de Ferran, alimentada por la moto-bomba existente en el pozo abastecedor de dicho barrio.- Contesta el Alcalde de Tarragona que en nombre de su Ayuntamiento acepta las propuestas referidas, disponiendo sean añadidas a las condiciones anteriormente establecidas y descritas.- Antes de retirarse del Salón de Sesiones la Delegación del Ayuntamiento de Tarragona, la Presidencia invita a su Alcalde a que asista a las reuniones que para darles cuenta de un hecho de tanta importancia han sido convocados todos los cabezas de familia del término municipal. Dichas reuniones están convocadas para el día treinta y uno del actual a las diecinueve horas los residentes en el Molnars y a las veintiuna los de Ferran.- El señor Olivé agradece la invitación y promete su asistencia [ ...].

Les reunions es van celebrar i hi va assistir tothom que va voler.

L:Ajuntament de Tarragona, reunit en sessió extraordinària, el 6 de febrer de 1950, amb la presencia de la totalitat deis membres del consistori tamaritenc, invitats especials d'aquest acte, informa la seva corporació municipal de les condicions acordades per iniciar l'expedient que porti a la fusió d'ambdós termes.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(7) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) BUTLLETINS OFICIALS El Butlletí Oficial de la Província de Tarragona publica l'edicte de l'Ajuntament de Tarragona, del 7 de febrer de 1950, i el de Tamarit, del 8 del mateix mes, sobre l'acord de fusió, per exposar-los públicament durant quinze dies, i rebre al·legacions. El 18 de febrer, i signat pel governador civil delegat, Francisco Labadia Otermín, amb motiu de l'annexió, s'autoritzava els comestibles de Tarragona a inscriure les cartilles de racionament de Tamarit; en qualsevol cas les que segueixin en el comerç de Josep Ingles Pijoan, de Tamarit, rebran els mateixos mòduls.

Finalment, el Decret de 22 de desembre de 1950 autoritza la fusió: El Ayuntamiento de Tamarit (Tarragona) promovió un expediente para obtener la fusión voluntaria de su municipio con el colindante de la capital de la provincia. Cumplidos en la tramitación los preceptos que indican los artículos diez de la Ley Municipal, 31.10.1935, y 19 del Reglamento sobre población y términos municipales y aceptadas por ambas Corporaciones las bases establecidas de común acuerdo para llevar a cabo la fusión, en las cuales se fijó que el nuevo municipio resultante llevará el nombre de Tarragona, con capitalidad en esta ciudad; que su Ayuntamiento asume la liquidación de todas las deudas o créditos contraídos por Tamarit, así como de aparecer algún bien propio de esta última villa, se incorporará al patrimonio municipal de Tarragona, sin reserva ni compensación alguna, más otros extremos de menor importancia, pero entre los cuales es improcedente el comprendido en la base séptima, porqué la prestación de servicios públicos a la zona fusionada es obligatoria y no se la puede entender con carácter de facultad graciosa por parte del Ayuntamiento de Tarragona.

En su vista, a propuesta del Ministro de la Gobernación, de acuerdo con lo informado por el Consejo de Estado y previa deliberación del Consejo de Ministros, DISPONGO: Artículo primero. - Se autoriza la fusión voluntaria de los términos municipales de Tamarit y Tarragona, de acuerdo con las bases estipuladas a tal fin por ambos Ayuntamientos, pero con la supresión de la séptima de las mismas.

Artículo segundo. - Por el Ministerio de la Gobernación se dictarán las disposiciones pertinentes para realizar dicha fusión.

Dado en Madrid a veintidós de diciembre de mil novecientos cincuenta.

FRANCISCO FRANCO El Ministro de la Gobernación, Blas Pérez González.

El 28 de gener de 1951 va ser publicat en el Butlletí Oficial de l'Estat í, tres dies després va aparèixer en el Butlletí Oficial de la Província.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(8) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) QUE HI VA DIR LA PREMSA El Correo Catalan del 8 de febrer de 1950 se'n va fer resso amb I'article "El histórico término de Tamarit será anexionado al de Tarragona", de mig full d'extensió, i comença dient: "La fecha del lunes 6 de Febrero deberá registrarse en los anales históricos tarraconenses (...)", i recull unes declaracions de I'alcalde de Tarragona, Sr. Enric Olivé, on després de passar llista de les diferents platges del terme de Tarragona i dir els inconvenients que tenen, acaba manifestant:

"Acaricio la idea de urbanizar aquellas playas y convertir en barrios veraniegos las deliciosas costas de Tamarit y «Punta de la Móra», gestionando la construcción de una estación de ferrocarril o apeadero entre Altafulla i Tarragona, junto a la Torre de los Escipiones, por ejemplo. ¿Es que Tarragona no tiene derecho a poseer en el "Mare Nostrum" una verdadera «Costa de Oro»?. “

En la secció "Cartes al Director", de El Correo Catalan de 22 de febrer del 1950, apareixen tres cartes sobre aquesta temàtica , dues de les quals els autors ens són coneguts: el Dr. Puig i Roig, propietari del Mas Sordé, i el Dr. Josep Bassedes, propietari dels masos d'en Cosidor i del Medòl i de part del Mas Vell.

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Article sobre:

ANNEXIÓ DE TAMARIT A TARRAGONA(9) pel Sr. Josep Sugrañes Blanch (E.D.) El primer es presenta com a propietari d'una finca rústica i diu: "(...) no hay porqué disimular el temor que abrigamos de que la proyectada fusión lleve aparejada uno serie de inconvenientes, tales como el pago de nuevos arbitrios y los peligros que para los frutos y para los tierras cercanas al mar podría constituir el mayor flujo de bañistas y tarraconenses que visitarían la nueva urbanización (...)"; El segon com a hisendat, i, entre d'altres coses, diu: "(...) Si algún resabio permanece en mi mente, es que el problema de las contribuciones no grave los intereses de los contribuyentes de Tamarit, ya que estos, a mi juicio, han cumplido como perfectos ciudadanos ".

I segueix: "El apeadero que se proyecta construir es una muestra más del acierto con que se lleva a cabo esta obra (...)".

També el Diario Español de Tarragona del 28 de desembre de 1950 -dia dels Sants Innocents-, informa que en l'últim Consell de Ministres s'havia aprovat la fusió voluntària i feia consideracions sobre aquest fet: "(...) Basta tan solo tener presente que nuestro término municipal finaliza en el "Tomb de la Jota», inicios de la Playa Larga, y hoy se prolongará hasta la propia estación de Altafulla, traspasada la desembocadura del Gaia. Los beneficios que puede reportar tal medida son a largo plazo y de momento nos daríamos por satisfechos si consiguiéramos de Renfe un apeadero en la Playa Larga ( ...)".

El mateix Diario Español de Tarragona, en l'edició del 31 de desembre, fent un resum deis esdeveniments de l'any, deia: "Sin ningún género de dudas, el acontecimiento más importante en los anales de 1950, verdadero regalo de Navidad, es la anexión de Tamarit a Tarragona. Ha sido ésta una medida cara al futuro de la que puede vanagloriarse el Ayuntamiento, dependiendo no poco el futuro desarrollo turístico de la población. (...)"

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COL·LABORADORS

Envelat, 19 – Torredembarra – Tel. 977 641 800 Mossèn Miquel Amorós, 7 – Altafulla – Tel. 977 652 800 Urgències 629 711 590 – WEB www.gatigos.es

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Associació protectora d’animals, gats i gossos Subvencionada per la Diputació de Tarragona Telèfons de contacte: 97765 12 09 / 97765 61 08 Seu Social: Passeig del Limònium, 10 (Tamarit)

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Artículo

Del Sr. Juan Fernández MADERAS PARA EL EBANISTA El abedul es una madera extraordinariamente blanca que puede llegar a un tono gamuza muy pálido, teniendo unas fibras rectas y una textura fina y uniforme.

Es una madera sólida pero falta de carácter, salvo cuando está dotada, de manera poco frecuente, con una veta de color vivo. Se utiliza en los países escandinavos para la confección de muebles macizos y chapeados. En otros países europeos no es tan apreciada y más bien se destina a la fabricación de pasta para papel, para realización de piezas de tornería, varillaje y también para la confección de muebles de cocina, así como para la estructura de muebles tapizados o de madera ciega de muebles.

Hay varias clases de abedul que son similares al europeo y que se utilizan con idénticas finalidades. Entre ellos: el Betula papyrifera o abedul para papel, el B. Alleghaniensis o abedul amarillo de Norteamérica y el B. Maximo-wicziana o abedul de Japón.

Abedul amarillo

Abedul blanco

Abedul para papel

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COMO SE APRECIA UNA ESCULTURA (1),

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por ÀNGEL MARTÍ

SEGUNDA PARTE

Veamos los materiales y la organización estética de escultura. La escultura es como una disposición ordenada de masas que existen en un espacio real. Los elementos plásticos de la escultura son: forma, espacio, línea, material y textura. El escultor tratará de organizar estos elementos en una composición unificada. La organización de la escultura empieza con el material. Porque a través de las distintas fases de un proceso, la piedra, madera, metal, arcilla y otras substancias son trabajadas hasta recibir las formas y espacios definitivos.

A principios del Siglo XX los escultores, formados en las tradiciones del Renacimiento, adquirieron conciencia de la existencia de un cuerpo de escultura que no se conformaba con los cánones o normas estéticas del arte europeo - Piezas de madera o bronce procedentes de África, América, Oriente. les dieron una visión más amplia de la naturaleza de la escultura. Vieron que muchos materiales eran utilizados de un modo simple y directo, que cada material sugería una vitalidad y expresividad nuevas y enormes.

Tanto los artistas como los críticos se sintieron estimulados por esta nueva manera de ver el arte, que rompía los moldes tradicionales. Se empezaron también a valorar periodo de la escultura occidental bastante olvidados, porque sus normas no concordaban con los criterios del renacimiento. Por ejemplo las esculturas egipcias, etruscas, románicas y góticas. Volvieron a adquirir la importancia que no habían tenido antes.

Hoy en día se ha conseguido que en escultura la preocupación estética esté directamente relacionada con los materiales y con la forma con que trabaja el escultor. Por eso se podrá comprender mejor la escultura si se comprende todo el proceso que representa su manufactura. Esencialmente el escultor trabaja siguiendo dos técnicas separadas y distintas. Puede realizar su obra añadiendo o partiendo de partes pequeñas tales como trozos de arcilla o puede esculpir o tallar bloques de piedra o madera eliminando las partes extrañas o sobrantes del bloque. Al primer método se llama "ESCULTURA ADITIVA" y al segundo "ESCULTURA SUSTRACTIVA“ A la primera es sinónima de MODELAR usando arcilla, cera etc. Los trabajos hechos con estos materiales son frágiles y perecederos, por eso es normal que estas obras sean fundidas en materiales más perdurables. A veces el barro se cuece a elevadas temperaturas. A estas obras se les llama "terracotas" y se consideran un material acabado para ciertos usos. Si el barro es "gres" o refractario se consiguen calidades óptimas y muy apreciadas, normalmente se cuecen a temperaturas de 1.300 grados o más.

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COMO SE APRECIA UNA ESCULTURA (2),

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por Sr. ÀNGEL MARTÍ

SEGUNDA PARTE

Un factor muy importante en la escultura moderna es la textura. Este tema, así como la fundición dan para otros artículos.

Antiguamente los clientes encargaban las obras, el artista siempre hallaba el apoya financiero. Hoy en día el escultor ha hecho mucho trabajo antes de hallar comprador, Esta desventaja ha hecho que mucho artistas vean frustradas sus ilusiones.

Un apunte sobre la escultura móvil. Aquí las piezas se unen mediante coyunturas articuladas, esto permite a las piezas moverse, cambiando sus posiciones. Esto se consigue mediante motores, agua o la acción del viento. Este arte se llama arte cinético. En el aeropuerto de Barcelona hay una escultura cinética movida por agua.

Escultura SUSTRACTIVA. Así como la palabra modelar es sinónimo de modelar, el vocablo "esculpir" es sinónimo de escultura sustractiva. El escultor empieza a trabajar un bloque de piedra o madera y la va reduciendo a la forma que desea crear. Es un proceso duro, con esfuerzo físico y que lleva tiempo.

Por eso muchas piezas carecen de la espontaneidad de las modeladas.

Muchos artistas realizan el modelo original en arcilla, cera o yeso luego por un procedimiento de medidas llamado punteado trasladan el original al bloque que se ha de trabajar.

Normalmente el proceso de quitar piedra o madera suele ser hecho por artesanos o ayudantes de escultor.

Algunos escultores modernos prescinden de este método porque piensan que cada bloque encierra una forma oculta y que la misión del artista es revelar dicha forma eliminando aquellas partes del bloque que oscurecen lo esencial. Mientras se trabaja se produce una continua interacción entre el material y el concepto original del escultor`. Así no se pierde la espontaneidad del artista pues cada corte puede revelar una nueva idea entre la estructura y la característica formal de la piedra o madera.

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COL·LABORADORS Av. del Mediterrani, 12 B 43008 La Móra – Tarragona Tel. 977 200 570 Tel. 635 213 948 Tel. 649 728 434 pinturassanche@gmail.com

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COL·LABORADORS

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El concierto de este mes, será un poco diferente, aunque también desfrutaremos de lo Clásico, pero del CINE. Dentro de 10 días, el 26 de marzo, a las 20 horas, ofreceremos una velada para recordar y revivir parte de nuestras vidas a través del cine. El cine es el arte que le llega a toda persona, niños o adultos. Hay películas las que nos transportan a nuestra infancia, o a momentos mas significativos de nuestro pasado. En este caso, el Cuarteto Lviv, de Ucrania, nos brindara un paseo por el cine clásico a través de la música. El profesional, Cinema Paradiso, Perfume de mujer, serán unos de los temas que abarcaremos en este encuentro.

Habrá una sorpresa para nuestros seguidores. En caso de ir acompañados por 2 personas que acudan por primera vez, Usted pagara solo la mitad de la entrada!

Victoria Fernandez

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DIA INTERNACIONAL DE LES DONES ACTUACIÓ DELS GRUPS DE DONES DE TARRAGONA EL 13 DE MARÇ A LES 18H AL TEATRE METROPOL

Proposat per l’Ajuntament (Polítiques de Igualtat) i organitzat per tres Associacions, amb el següent repertori cada una d’elles: - Jubilades de Pere Martell: GRUP DE COUNTRY, GRUP DE ZUMBA, GRUP DE SEVILLANES, GRUP DE VALLS LLATINS. - Jubilades i Pensionistes de Tarragona: 2 GRUPS DE COUNTRY. - Dones de La Móra-Tamarit: ZUM LATINO, DANZA TRIBAL, grup Miau Tribe amb La Fortaleza Matriarcal, OBRA TEATRAL, Urgències, DANZA FUSIÓN TRIBAL, gruo Blue Shadows amb Intuïció.

Varen actuar molt be, amb grans aplaudiments per part del públic assistent.

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CRITICA CINEMATOGRÁFICA

THE REVENANT (El Renacido) "El Renacido" ha estat una de les pel·lícules més esperades d'aquest any. Però, és una de les millors com ens havien promès? Iñarritu s'ha posicionat com un dels directors més premiats de la història aconseguint el seu segon Oscar després de Birdman i Leonardo DiCaprio per fi ha aconseguit la seva primera estatueta.

Any 1823, l'explorador Hugh Glass (Leonardo DiCaprio) participa en una expedició a les profunditats de l'Amèrica salvatge a la recol·lecta de pells. Glass és greument ferit a causa de l'atac d'un ós i és abandonat a traïció pel seu company, John Fitzgerald (Tom Hardy). DiCaprio protagonitzarà un viatge de supervivència en busca de venjança a través de paisatges inhòspits entre exagerats gemecs de dolor i rius gelats.

"El Renacido" és un conjunt de grans imatges de l'Amèrica del nord, acompanyada d'un guió no tan gran. A nivell fotogràfic hi ha hagut una gran feina, tot i que el film conté excessiu metratge. El guió és una adaptació de la novel·la de Michael Punke, i encara que no s'ha parlat massa del assumpte, " El Renacido" és en certa manera un remake de "Man in the Wilderness" dirigida per Richard C. Sarafian el 1971. Igual que el paisatge que mostra la pel·lícula, deixa a l'espectador fred, resulta difícil empatitzar amb els problemes dels protagonistes, i després de veure escena rere escena de paisatge nevat, resulta una mica cansada.

En resum, és una bona pel·lícula si voleu veure un Blockbuster: l'escena inicial és força espectacular, però com la majoria de films actuals, és excessivament llarga i ens deixa amb una sensació indiferent. Sembla que avui en dia sigui impossible fer una pel·lícula inferior a dues hores trenta, i els directors haurien de saber valorar la síntesi per damunt de l'acumulació de plans i plans, per ben fets que estiguin.

Puntuació:***/5

per BERNAT BLANCH

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Crítica literaria:

EL RINCÓN DE CONCHA por CONCHA BALLESTER(1) XVI Concurs literari RELAT DE DONES, nuestra vecina Cocha Ballester ha quedado finalista con el relato ROCKEFELLER. ROCKEFELLER Disimulé todo el tiempo que pude. Mi marido andaba zascandileando con alguna. Después de veinticuatro años de rutinas familiares, una se da cuenta enseguida. Por los detalles, digo. El padre de mi hijo es más agarrado que un chotis, así que carece de explicación que despilfarre en una colonia para hombres, de marca, y no digamos que después de afeitarse se ponga una crema hidratante “for men” para las ojeras. Pero lo definitivo fue que motu proprio se comprase seis calzoncillos nuevos en Carrefour, cuando siempre se los ha encargado con desgana a una servidora. La chica debía ser jovencita y fogosa. Primero porque afortunadamente bajó bastante la frecuencia de nuestros sosos encuentros sexuales del sábado, y segundo porque hay que ser ingenua para cargar con un tipo de cincuenta años que, pelas aparte, tiene la fecha de caducidad no muy lejana y un bote de tinte para canas, con su cepillito y todo, en el neceser.

No sufrí demasiado. Una decepción profunda, al principio, y después constatar honradamente la realidad: hacía mucho que yo le engañaba a él porque ya del enamoramiento no quedaba nada, y hacía como que sí. Eso sin quitar el afecto, por los servicios prestados y porque en algún momento fuimos una pareja feliz. La verdad es que lo más valioso de él acabó siendo que nuestro hijo tuviese en casa a su padre y a su madre, y…que pagaba las facturas.

Yo por las noches, le abrazaba y le decía “que descanses” con cariño y sin la menor ficción, pues las rutinas al final van solas. Y por las mañanas estaba encantadora preparándole su desayuno y el del chaval, escondiendo en el alegre desorden matutino de colegio y bolsas de deporte, una pacífica normalidad. Señor, Señor, que dure…

Pero claro, pese a la confortable comodidad que yo intenté proporcionarle en el hogar, la fogosilla empezó a requerir pernoctas, y fines de semana de viajecitos, y algún detallito del Corte Inglés, y al final, el pobre tuvo que pasar el trago de ponerse muy serio y explicarme que en realidad nunca se había sentido querido. Que para mí, nunca había sido lo primero ni mi prioridad, que por fin alguien le valoraba como persona y le quería sobre todas las cosas, bla, bla, bla… Debe haber un manual para tontos, porque todos dicen lo mismo. ¿Cómo si no van a justificarse, ante una mujer que se ha dejado la piel para que la familia funcione? Al final, he de reconocer que tuve un ataque de tristeza, y estuve llorando por mi amor perdido y por el fin de una etapa que comencé enamorada y con infinitas esperanzas.

Lo realmente malo vino después. Salió de casa con las maletas repletas, y con su nómina bajo el brazo .Mi sueldo siempre ha sido la mitad del suyo, y la primera remesa de facturas , con el saldo demediado sin previo aviso, dejó la cuenta a cero, con lo que tuve que pedir dinero prestado a mi madre para poder pasar por Mercadona. Y materialmente comer. Dado que gano algo más que el mínimo de no sé qué baremo demencial, me tuve que buscar una abogada del barrio, que nunca se lo agradeceré bastante, me permitió pagarle cuanto acabasen los pleitos, y a poquitos.

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Crítica literaria:

EL RINCÓN DE CONCHA por CONCHA BALLESTER(2) XVI Concurs literari RELAT DE DONES, nuestra vecina Cocha Ballester ha quedado finalista con el relato ROCKEFELLER Me tocó una jueza que por la mañana se había tragado una escoba, sin la menor duda.

Cuando yo le expliqué que con mi sola paga no podía hacer frente a esa casa; que nunca la hubiese comprado ni elegido con mis únicos recursos; y que si mi “ex” no seguía colaborando en mantenerla, mi hijo pagaría el pato, y sufriría “recortes”, aquella me miró desde el firmamento de la suficiencia, y con infinito desdén me informó que la ley ordena que sea yo quien pague solita la luz, el agua, el ADSL, el gas, y todo, todo y todo, como la catalana de occidentes esa. Le faltó poco para llamarme “aprovechada”. Y por supuesto que debía hacerme cargo de la mitad de los gastos de mi hijo. Él, en su rebelde adolescencia, exigió a su padre que le dejase seguir en su habitación, con sus cascos y sus posters. Y aunque los hijos no quieren saber nada de “los marrones” de sus mayores, ni tomar partido, y se intentan preservar de tanta estupidez, mi héroe me apretó la mano y me dijo, “yo me quedo contigo”.

Lo que me quitaba de verdad el sueño, está encarrilado. Nuestro retoño va al “Insti” y saca unas notazas. Está bien, porque tiene muchos amigos y a esa edad, eso es lo que les da la vida, que exprimen como un limón, benditos ellos. Y su padre, a mí no me quiere, pero a él, sí.

Ahora vivo haciendo malabares. No puedo ahorrar ni un euro. Las faldas empiezan a hacer brillos, por los años, y alargo la vida de los zapatos poniéndoles tapas. Cuando mi hijo se va con su padre, gracias al cielo, le pide lo que necesita de extras (¡¡un portátil estas navidades!!) y yo aprovecho para apagar la calefacción y pasar con una manta, un sándwich y un yogur. No me quejo. Hay mujeres que lo pasan peor. Yo al menos tengo un pequeño trabajo, pero poneos en el lugar de aquellas que tienen que sobrevivir con lo poquísimo que les dan, cuando les dan, los padres para los hijos.

No es infrecuente que la de la escoba les invite a que “se busquen un empleo” y se ganen la vida, para no vivir “a costa” de su “ex”. ¡Madre mía! ¡Con la que está cayendo! Si se pudiesen sacar puestos de trabajo de la chistera, seríamos el país más feliz del mundo. La ley del divorcio debió hacerla Rockefeller, con el asesoramiento de “Magia Borrás”.

No os he contado que estoy de portera de un colegio de niñas. A veces cotilleo las notas que me dejan en el mostrador para las chicas. Todas me quieren, porque procuro facilitarles las cosas y como no he tenido hijas, son como si fueran mías…Y cuando alguna tiene un cate, le digo: ¡Que no me entere yo que vuelves a suspender!¡ Mira que como poco tienes que ser la presidenta del Banco de España ¡ Y ellas: vaaale, María. ¡Eres peor que mi padre!

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SERVEI DE RECOLLIDA DE RESIDUS DOMÈSTICS (1) INFORMACIÓ REBUDA DE LA GUÀRDIA URBANA 

NORMES D’ÚS DELS CONTENIDORS

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(art. 98 de l’Ordenança general de Convivència ciutadana i Ús dels espais públics de Tarragona i articles que resten vigents de les ordenances de Policia i bon govern, de Neteja pública i de Medi ambient)



Vostè té l’obligació de fer la recollida selectiva correctament i dipositar cada residu (envasos vidre, paper i cartró, matèria orgànica i rebuig) al contenidor corresponent.



Les bosses han de ser petites i en cap cas es poden deixar fora dels contenidors.

Els cartrons s’han de plegar o trencar en trossos més petits, en cap cas es poden deixar fora dels contenidors.

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Si els contenidors estan plens, s’ha de desplaçar fins a l’àrea de contenidors més propera i dipositar les escombraries correctament, en cap cas es poden deixar fora dels contenidors plens. Si es tracta d’un fet recurrent, truqui al telèfon verd.

Les papereres de la via pública no són per llençar bosses d’escombraries domèstiques.

HORARI PER DIPOSITAR LES ESCOMBRARIES  REBUIG 19.00 a 21.30 h  ORGÀNICA 19.00 a 21.30 h  VIDRE 08.00 a 21.00 h  PAPER i CARTRÓ 08.00 a 21.00 h  ENVASOS TOT EL DIA

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SERVEI DE RECOLLIDA DE RESIDUS DOMÈSTICS (2) 

RECOLLIDA DE PODA

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

La poda i restes de jardineria en grans quantitats s’ha de dipositar als contenidors de poda instal·lats a la via pública. Truqui al TELÈFON VERD: 977 296 222 per consultar-ne les ubicacions.

Les empreses de jardineria no poden utilitzar els contenidors de poda de la via pública.



RECOLLIDA DE MOBLES I ANDRÒMINES





Ha de trucar al TELÈFON VERD: 977 296 222 per sol·licitar dia, hora i lloc on dipositar els residus per la seva recollida.

Aquest servei de recollida és gratuït.

També pot portar els mobles i andròmines a les deixalleries municipals.



DEIXALLERIES



Ha de portar els seus residus especials i voluminosos a la deixalleria mòbil situada tots els dimarts del mes, excepte festius, al carrer de les coques, entre les 10:00 i les 20:00 hores.

També els pot portar a la deixalleria fixa situada al carrer Coure s/n del Polígon Riuclar, de dilluns a dissabte entre les 08:00 i les 20:00 hores.

Són residus especials: oli de cuina, oli de motor, pintures, piles, bateries, bombetes, fluorescents, radiografies, aparells electrònics, CD, DVD, fustes, etc.

A La Móra, en tenim una cada dissabte a la Plaça de les Comarques Catalanes (Farmàcia).

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  



PILES



Hi ha contenidors de piles a tots els establiments de venda de piles, associacions de veïns, centres escolars, centres mèdics, centres esportius, centres cívics i altres dependències municipals.

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MEDICAMENTS

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Ha de portar els envasos i restes de medicació, incloses plomes injectores i “bolígrafs” d’insulina de diabètics, als punts SIGRE de les farmàcies.

Les agulles i elements punxants utilitzats en un domicili particular són considerats residus municipals i s’han de dipositar al contenidor del rebuig capsulats i protegits.

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Les agulles i elements punxants de clíniques, hospitals,... són considerats residus sanitaris i s’han de gestionar com a tals.

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REVISTA DIGITAL LA MÓRA-TAMARIT

RECOLLIDA SELECTIVA DE RESIDUS DOMÈSTICS

Trucar al TELÈFON VERD: 977 296 222 per sol·licitar dia, hora i lloc on dipositar els residus per la seva recollida. Aquest servei de recollida és gratuït.

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REVISTA DIGITAL LA MÓRA-TAMARIT

NUESTRO BARRIO AÙN NO ESTÁ LIMPIO... Por Joaquim Escatllar ¡Queremos contar contigo para que lo esté!

La Asociación de Vecinos considera inexplicable que los propios vecinos ensucien el barrio, así que vamos a dar algunos ejemplos y a proponer soluciones para los mismos.

Se han recibido quejas sobre la frecuente presencia de cacas de perros en la calle Garrigues. No es difícil llevar un guante y una bolsa de plástico en el bolsillo para retirar los excrementos, así que conminamos a los dueños de perros de esta calle a respetar, tanto la ordenanza municipal de tenencia de animales, como a sus convecinos.

También se encuentran cacas de perro en el Camí de Ronda, muy desagradables para los paseantes. Por otra parte, se han recibido quejas relacionadas con una parcela no vallada de la calle Gironès, en la que los vecinos próximos, al parecer, lanzan basura y desperdicios, cosa intolerable…¿Tanto cuesta comportarse civilizadamente?

Ya se ha dicho que cuando un vecino contrate una poda, tiene que asegurarse que quien la hace no deje los restos vegetales en los contenedores destinados exclusivamente al uso de los vecinos. Los profesionales han de llevarlos al sitio que les corresponde, el vertedero, sin excusas. El único contenedor de poda en Tamarit es especialmente conflictivo, pues se llena de inmediato; está ubicado en el Passeig de l’Esquirol, próximo al del Blauet.

Quien sea testigo de este estilo de actuaciones, impropias, tendría que tomar nota de la matrícula del vehículo, o fotografiarla, pero sin enfrentarse con nadie, y comunicárnoslo, por favor, sea por teléfono, sea mediante correo electrónico: lamora-tamarit@lamora-tamarit.com, o incluso visitándonos cualquier jueves, de 18 a 20 horas.

Otra pésima costumbre es dejar electrodomésticos, muebles, televisores, sanitarios de baño, restos de construcción, etc., junto a los contenedores, ya que se los recogerán gratuitamente si telefonea al Ayuntamiento, tal como explicamos en el párrafo siguiente. Por ejemplo, a mediados de noviembre alguien dejó un WC delante mismo de nuestro local, y hemos visto otros muchas cosas en los alrededores de los contenedores… ¿Tanto cuesta hacer una llamada?

Una costumbre realmente conflictiva, y desgraciadamente bastante frecuente, es dejar objetos y cosas junto a los contenedores, tales como ramas de árboles, cajas de cartón, y cosas por el estilo, las cuales se han de dejar dentro del contenedor que les corresponda y no en el suelo, porque el contrato de Fomento con el Ayuntamiento no contempla que el personal que efectúa la recogida de basura haya de llevárselos, puesto que dicho personal ha de limitarse a vaciar los contenedores. Ahora bien, el Ayuntamiento ofrece tres alternativas para retirar estos objetos: a) meterlos en los contenedores, b) llevarlos a la “Deixalleria mòbil” que se coloca cada sábado en la Plaza de las Comarcas Catalanas/Av. del Mediterráneo, y c) Ponerse de acuerdo con el Ayuntamiento para que vengan a recogerlo, telefoneando al 977 29 62 22, de lunes a viernes, provisto de buzón de voz entre 9.30 y 14 horas.

En revistas anteriores hemos explicado donde corresponde dejar cada cosa, y es por eso que estas recomendaciones se han reproducido en las páginas anteriores.

Además, y en lo tocante a mejorar el equilibrio gatos – ratas y ratones, etc., la asociación Donar x Donar nos informa que ha firmado un Convenio con el Ayuntamiento a los efectos de controlar el crecimiento de las colonias de gatos callejeros en nuestro barrio, estabilizando su número mediante la oportuna intervención clínica de castración o esterilización, así como mantenerlos sanos en aras a no perjudicar la salud del barrio, y también regular su alimentación para asegurar la limpieza del mismo.

En resumen, como creemos que hablamos en nombre de la mayoría de vecinos, nos vemos obligados a exigir un comportamiento absolutamente coherente con el respeto a las personas y a la limpieza y ordenamiento de nuestro amado barrio, por lo que hemos de ser beligerantes, tanto los vecinos como quienes les representamos, con quienes no cumplan las normas indicadas.