Bewerbermanagement – effizient und prozessorientiert

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Programme, Produkte, Technologien

Bewerbermanagement – effizient und prozessorientiert Als wichtigste Erfolgsfaktoren

einer Firma gelten meist die Mitarbei­tenden und ihr Know-how. Deshalb ist es wichtig, die Suche nach dem richtigen Personal, das ein Unter­ nehmen erfolgreich in die Zukunft führen kann, zu unterstützen und zu optimieren. ABACUS bietet dazu die neu entwickelte Bewerberverwaltung. Sie ist Teil der Lohn/HR-Software.

Die Veränderungen, welche das Recruiting in den letzten Jahren erfahren hat, sind beträchtlich. Heu­­te müssen Unternehmen po­­ ten­­tielle Mitarbeitende ebenso von sich überzeugen wie umgekehrt. Das Finden guter Mitarbeiter ist härter und schwieriger geworden. Nicht selten spricht man dabei ma­­ r­ tialisch sogar vom "War for Ta­­lents", vom "Krieg um Talente". Nicht umsonst sehen viele HRVerant­wortliche im Recruiting die wichtigste Aufgabe ihrer Tätigkeit. Angesichts dieser Verän­­derungen hat ABACUS ihre Bewer­­berver­wal­ tung in der Lohn/HR-Soft­ware neu entwickelt. Dabei wurden mehrere Ziele verfolgt.

Hauptziel Prozessunterstützung Ein Hauptziel bestand in der optimalen Prozessunterstützung, unabhängig davon wie unter­ schiedlich die Abläufe sind. Jedes Unternehmen soll in der Lage sein, die eigenen Prozesse in der Be­­wer­

Heute müssen Unter­neh­ men potentielle Mitarbei­tende ebenso von sich überzeugen wie umge­ kehrt. berverwaltung abzubilden, da­­mit diese optimal auf die Unterneh­ mensbedürfnisse zugeschnit­ten sind. Ide­­aler­­weise soll­­te ein Be­­wer­­ ber­prozess so auf ein Unternehmen ab­­gestimmt sein, dass die HR-Mit­ arbeitenden ihre Ar­­ beitsweise gar nicht ändern müs­­sen.

Besonderes Gewicht ist deshalb auf die Effizienz bei der Bearbeitung der verschiedenen Arbeitsschritte gelegt worden: Bewerbungen sollen sich dank der Software möglichst schnell und rationell bearbeiten lassen. Die ABACUS Bewerber­ver­ waltung soll den Mitarbeitenden der HR-Abteilung helfen, dass sie möglichst wenig Zeit mit adminis­ trativen Tätigkeiten verlieren. Da­­zu gehört auch, dass sich so schnell und automatisiert wie mög­­­­lich die "Spreu vom Weizen" trennen lässt. Absagen, Bestäti­gun­gen und Ein­la­ dungen sollen automatisiert mit Hil­fe von Serienbriefen oder der Se­­­­ rienmailfunktionen versendet wer­ den. Interessante und passende Be­­ werbungsdossiers sollen möglichst ohne Zeitverlust und Medien­brüche den Linienverant­ wortlichen zur Verfügung gestellt werden können,

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so dass keine Un­­ terlagen kopiert oder diese einem Mail angehängt werden müssen. Damit wird auch die Sicherheit bezüglich einem sorgfältigen Um­­gang mit Be­­wer­­ bungs­dos­­siers er­­höht. Soge­nannte A-Bewer­ bun­ gen, also sehr gute Dos­­­­siers, sollen so möglichst inner­ halb einer kurzen Zeitspanne wei­ terverfolgt werden können. Von der Online-Anzeige bis zur Übernahme in den Personal­ stamm Stellenausschreibungen Im Bereich der Personalbeschaffung ist eine effiziente Prozessgestaltung unerlässlich. Die Durchlaufzeit von der Stellenausschreibung bis zur Einstellung eines Mitarbeitenden sollte möglichst kurz sein. Über das Element der Stellengruppe können die Stellenausschreibungstexte ent­ ­weder direkt eingegeben oder von

Bewerbungen sollen sich dank der Software mög­ lichst schnell und ratio­ nell bearbeiten lassen. der zu besetzenden Stelle übernom­ men und ergänzt werden. Die Aus­­ schrei­bungen lassen sich anschlies­ send entweder auf der eigenen Home­page oder auf verschiedenen Job­­portalen veröffentlichen. Bewerbungseingänge Über einen definierten Prozess wer­­den die Online-Bewerbungen in der ABACUS Inbox angezeigt. Sie können von dort entweder automa­ tisch oder manuell in den Be­­wer­ berstamm übernommen wer­­den.

Programmgesteuerte, frei definierbare Aktivitäten helfen HR-Mitarbeitenden, die adminis­tra­­ tiven Prozesse bei der Bewerberrekrutierung effizient durchzuführen.

Darin wird ein Bewer­bungs­dos­sier mit Bewerbungsschreiben und Un­­­­ terlagen angelegt. Vor der Über­ nah­­me wird eine Dubletten­kon­ trolle vorgenommen, um mehrfa­che Bewerberdaten zu vermeiden. Nicht nur Bewerbungen per E-Mail, son­ dern auch per Post können zü­­gig erfasst und verarbeitet werden. Aktivitäten rund um Bewerbun­gen Von der Eingangsbestätigung über die Beurteilung der Bewerbenden bis hin zur Vertragserstellung kön­ nen sämtliche Aktivitäten selber definiert und in den Prozess einge­ bunden werden. Die Korrespondenz mit dem Bewerber lässt sich via E-Mail oder Brief direkt aus der Soft­ ­ware tätigen. Dabei wird sie au­to­ matisch im Bewerberdossier ge­ ­ spei­chert.


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Kernstück für die Definition der Ak­­ ti­­vitäten ist die neue Business Pro­­ cess Engine der ABACUS Sof­­tware. Der Anwender kann damit seine Ar­­beitsprozesse selber bestimmen, ebenso die Reihenfolge des Bewer­­ berprozesses, durch die man an­ ­ schlies­­ send bei der Abarbeitung Schritt für Schritt geführt wird. Bewerberübersicht Die HR-Abteilung sollte sich über laufende Bewerbungen und offene Aktivitäten schnell einen Überblick verschaffen können. In der Bewer­­ berübersicht können deshalb eige­ ne Filter gespeichert werden. Auch lassen sich Aktivitäten wie Ein­ ­ gangs­­bestätigungen, Absagen und Beurteilungen für mehrere Bewer­­ ber gleichzeitig auslösen.

Für die ausgewählten Bewerber lassen sich Aktivitäten wie etwa Einladungen zu einem Vor­ stellungsgespräch oder auch Absagen automatisiert erstellen.

Elektronische Beurteilungen Bewerberdossiers können innerhalb der ABACUS Software elektronisch an die Linienvorgesetzten weiter­

Kernstück für die Defini­ tion der Aktivitäten ist die neue Business Process Engine der ABACUS Soft­ ware. geleitet werden. Der grosse Vorteil dieser Lösung liegt darin, dass Be­­ werberdossiers in der ABACUS Soft­ ­­ware bleiben und nicht via Mail­­­­ser­ ver weitergeleitet werden müssen oder auf einem Schreibtisch lie­gen bleiben. So wird ein höherer Schutz vertraulicher, persönlicher Daten vor unberechtigten Einsicht­nah­men erreicht.

Die Kriterien für die Beurteilung von Bewerbern kann sich der HR-Verantwortliche in der Software auf einfache Weise selber zurechtlegen. Nach erfolgter Bewertung und dem Ent­ scheid erstellt das Programm automatisch die entsprechenden Dokumente und verschickt diese auf dem vordefinierten Weg.

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Highlights Die Beurteilungen von Bewer­­bun­ gen werden gespeichert und kön­ nen über den Bewerberstamm und über Auswertungen konsultiert und auch miteinander verglichen wer­ den. Die Linienvorgesetzten sind in

Der Arbeitsprozess kann individuell zusammenge­ stellt und nach Belieben automatisiert werden. der Lage, die Erfassung von Beur­ teilungen über die ABACUS Inbox oder über das Portal MyAbacus vor­ ­zunehmen. Übernahme in den Personal­ stamm Wird ein Bewerber eingestellt, kann mit Hilfe eines Serienbriefs ein Vertrag erstellt werden und sämt­ liche Daten lassen sich sofort in den Personalstamm übernehmen. Über die Business Process Engine ist es in einem nächsten Schritt möglich, weitere notwendige Pro­­ zesse auszulösen, wie zum Beispiel die Bereitstellung eines Arbeits­ plat­zes mit Pult und Computer.

• Der Arbeitsprozess kann individuell zusammengestellt und nach Belieben automatisiert werden. • Bewerbungen können innerhalb der ABACUS Software bearbeitet und beurteilt werden. • Transparente Bewerberübersicht durch eigene Filter. • Übernahme sämtlicher Daten in den Personalstamm. • Auslösen weiterer Prozesse, wie zum Beispiel die Anschaffung der Arbeitsmittel.

Verfügbarkeit / Kosten • Die neue Bewerberverwaltung ist ab der Version 2014 verfügbar. • Option Bewerberverwaltung Fr. 1'500.– (Single-User) Das Programm "Business Prozess Engine" ist Voraussetzung für das Führen von Bewerbern.

Fazit Alle Anforderungen an die Neu­­ent­wicklung wurden so umge­ setzt, dass die ABACUS Bewerber­ verwaltung als optimales Werkzeug für den Rekrutierungsprozess ein­ gesetzt werden kann. Das Tool bietet bezüglich Arbeits­ prozesse höchste Flexibilität, womit alle Voraussetzungen für eine effi­ ziente Bearbeitung der Bewer­bun­ gen erfüllt sind.

ABACUS Research AG Abacus-Platz 1 CH-9300 Wittenbach-St.Gallen Telefon +41 71 292 25 25 www.abacus.ch

E+S ASW.P1/2014.500de.AMH.10.2014

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