JORNAL O PIRACAN

UM JORNAL A SERVIÇO DA COMUNIDADE

(64) 99237-8573 Fundador: Odair José Alves “Passarinho”

CENTRO ESPÍRITA EURÍPEDES BARSANULFO Assembléia Geral Ordinária

Edital de convocação para eleição 2021 O presidente do centro espírita Eurípedes Barsanulfo, no exercício de suas atribuições estatuárias, vem por meio deste, “CONVOCAR” todos os filiados a participarem da eleição para a nova diretoria executiva, que acontecerá no dia 04 de Janeiro de 2021. A eleição acontecerá na sua sede, situada na Rua Benjamin Constant, Nº 681 – A, setor Planalto, Piracanjuba – Goiás, às 19:00 horas, em primeira convocação às 19:30 horas, com qualquer número de participantes.

Piracanjuba, 10 de dezembro de 2020 Eurípedes Rosa de Oliveira – Presidente

jornalopiracan

E-mail: jornalopiracan@gmail.com

jornalopiracan Ano XXI – Nº 221 – NOV/DEZ 2020

ENTREVISTA / JOÃO BARBOSA

PREFEITO FAZ BALANÇO POSITIVO DE SUA GESTÃO

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m entrevista ao jornal O Piracan, o Prefeito João Barbosa (foto), fala sobre sua gestão e suas realizações no Município. No ano em que a cidade de Piracanjuba completa 165 anos, o atual Prefeito João Barbosa (MDB), programou o término de seu mandato com a entrega de uma série de obras, veículos e novos serviços para a população. Apesar do pouco recurso disponível para o Município, o Prefeito está consciente do dever cumprido e reafirma o trabalho honesto e incessante prestado em favor da População Piracanjubense.

“Saímos com a certeza do dever cumprido.

Trabalhamos incessantemente e fizemos muito. Acreditamos que era possível e foi!

Ao final, estamos entregando uma Prefeitura muito mais estruturada do que recebemos e também uma Cidade muito melhor em vários aspectos. Certamente não é possível fazer tudo, mas, fizemos muito”, comentou o prefeito.

Associação Comunitária de Piracanjuba

RÁDIO ORQUÍDEA FM 98,7 Piracanjuba Goiás

EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA A ASSOCIAÇÃO COMUNITÁRIA DE PIRACANJUBA, com sede na Avenida Expedicionário José Elias Rezende nº 312 fundos centro de Piracanjuba Goiás. Por seu Presidente, no usa de suas atribuições legais estatútarias, CONVOCA os Associados para Assembléia Geral Extraordinária, que será realizada na sede do Auditório da Câmara Municipal de Piracanjuba na Praça Wilson Eloi Pimenta nº 516 centro desta cidade no dia 27 de dezembro de 2020 a partir das 19:30 horas, (Domingo), com início às 19:30 horas, em 1ª chamada com a presença da metade mais um dos associados e às 20:00 horas em segunda chamada, em segunda convocação, com qualquer número de associados presentes, para deliberar sobro o seguinte: • Apreciação das contas da Diretoria Executiva relativas aos exercicios de 2018/2019/2020; • Eleição da Nova Diretoria; • Aprovação do Conselho Comunitária.

Piracanjuba, 25 de novembro de 2020.

Jovair Antonio Pontes dos Santos – Presidente OBS: Os associados que comparecerem deverão usar máscara cumprindo as orientações da OMS. Avenida Expedicionário José Elias Rezende nº 312 – fundos– Centro – Piracanjuba-GO CNPJ: 03.092.694.0001/22 CEP: 75.640-000 Fone (64) 3405-1105

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O PIRACAN ESPECIAL

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ENTREVISTA

Prefeito João Barbosa fala sobre o trabalho prestado e a certeza do dever cumprido

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m entrevista ao jornal O Piracan, o Prefeito João Barbosa (foto), fala sobre sua gestão e suas realizações no Município de Piracanjuba. No ano em que a cidade de Piracanjuba completa 165 anos, o atual Prefeito João Barbosa (MDB), programou o término de seu mandato com a entrega de uma série de obras, veículos e novos serviços para a população. Apesar do pouco recurso disponível para o Município, o Prefeito está consciente do dever cumprido e reafirma o trabalho honesto e incessante prestado em favor da População Piracanjubense. Confira:

Jornal O Piracan – No início de sua gestão, por nunca ter pleiteado nenhum cargo público, provavelmente deve ter enfrentado dificuldades, o senhor poderia definir uma como sendo a maior destas dificuldades?

Prefeito João Barbosa – Foram grandes desafios e analisar cada situação para isolar apenas uma dificuldade como a maior é realmente uma missão impossível. Mas, a certeza da necessidade de montar uma equipe tecnicamente capacitada e forte em cada área foi um grande desafio no sentido de atender às exigências e obter resultados positivos. Sem a honestidade, determinação e o preparo de toda a nossa equipe para enfrentar as mais diversas situações certamente não teríamos conseguido trazer tantos benefícios como trouxemos.

Durante a estruturação de sua equipe, houve critérios para nomear pessoas qualificadas aos cargos de secretários. Poderia nos dizer a respeito da expectativa depositada em cada secretaria e sobre as frustrações sofridas nesse período? É evidente que na formação de uma equipe o que se busca é a melhor qualidade do trabalho prestado e a seleção de profissionais qualificados e que melhor se encaixam nos requisitos exigidos pela pasta.

Entendendo que esses critérios são primordiais, foi necessário realizar algumas mudanças no decorrer do tempo, e assim foi feito! Mudamos

secretários e assessores, movimentamos significativamente cada setor público da Prefeitura de Piracanjuba para que agora, ao final, pudéssemos olhar para a equipe como um todo e sentir segurança em dizer que cada um somou muito para que nossa Cidade se tornasse após estes quatro anos uma Cidade Cada Vez Melhor!

O trabalho como gestor à frente de uma Prefeitura Municipal requer um autocontrole para tomar as decisões importantes priorizando o interesse comum. Nessa perspectiva, qual foi a maior dificuldade encontrada?

Diante de todas as demandas apresentadas e mesmo com tantas outras questões que gostaríamos de ter realizado em benefício da nossa cidade, algo que me deixou realmente frustrado enquanto Gestor, foi a impossibilidade de valorizar o Servidor Municipal em razão da escassez de recursos financeiros. Fico ainda muito frustrado em relação ao Aterro Sanitário, que é algo que gostaria imensamente de ter realizado.

Mesmo com a demora no processo de desativação do Lixão que hoje comporta os resíduos de todo o município, deixamos todo o processo em estágio avançado e fica incumbida à próxima gestão somente a responsabilidade de encaminhar um projeto de lei para a Câmara Municipal para que autorize a permuta e a execução da obra do Aterro Sanitário, pois, toda a burocracia em ter-

Prefeito João Barbosa concede entrevista ao editor do jornal O Piracan, Odair Jr.

mos de negociação com o proprietário da área já foi realizada através do nosso trabalho.

As metas que o senhor colocou para sua gestão foram cumpridas? Ficou alguma coisa que o senhor gostaria de ter feito e não conseguiu? É certo que nós conseguimos cumprir muito bem o papel de Gestor Municipal, com um percentual alto de realização de projetos e alcance de metas impostas. Mas, evidentemente foi impossível realizar tudo o que gostaríamos. Existiram grandes imprevistos, como a Pandemia da COVID-19, algo que nos fez agir com cautela e muito critério, decisões duras foram tomadas, mas, todas elas muito importantes e necessárias para a proteção de toda a nossa população.

Terminando agora seu mandato é possível dizer que já deixou sua marca na história da cidade?

Qual seria?

Mesmo com toda a nossa dedicação ao Município de Piracanjuba, dizer sobre uma marca em especial é algo que não poderia ser feito por mim, somente o tempo e a população poderão confirmar o valor e a importância do trabalho que minha equipe e eu realizamos durante os quatro anos da minha gestão enquanto Prefeito. Tenho a certeza de ter buscado o melhor em termos de decisões tomadas e obtenção de recursos ou benefícios, fizemos grandes aquisições e obras, foram mais

de quinze obras finalizadas e mais de quarenta veículos e máquinas adquiridos, conseguimos viabilizar o destravamento da última obra que estava sem andamento em nosso município, a Creche do Setor Aeroporto. E ainda, temos empenhados recursos para a realização do recapeamento da Avenida Clodoaldo Cláudio Carneiro, Avenida Padre Marinho e para a pavimentação do Setor Aeroporto Sul. Tudo isso é motivo de muita gratidão.

Conte um episódio que marcou sua vida durante sua gestão: É necessário dizer que essa missão que foi confiada a mim como Gestor do Município de Piracanjuba, me causou grandes e significativas marcas. Atender às necessidades de uma população é atender também ao chamado humanitário que todos nós temos na vida. Solucionar problemas e minimizar sofrimentos são ações que nos transformam profundamente. Recebo diariamente pessoas que me alegram com palavras, gestos ou que me causam o sentimento de ser útil. Ver a esperança nos olhos da população podendo ajudá-la a realizar sonhos é, sem dúvidas, uma grande recompensa da relevância que o Prefeito tem dentro de uma cidade. Isso me marca.

Se pudesse definir a cidade em uma palavra, qual seria?

Após 30 anos de atuação na Polícia Federal, retornar ao Município de Piracanjuba e ter a oportunidade de proporcionar tantas conquistas, meu sentimento é puro amor. Sou muito honrado por retribuir toda a ajuda que já tive de Piracanjuba, pois, foi aqui que nasci e me criei, estive fora para construir meu futuro e, agora preparado, retornei com a intenção de devolver a minha gratidão em forma de trabalho. Faço o possível dentro de todas as limita-

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“Foram quatro anos de dedicação exclusiva ao nosso Município. Hoje, sou ainda mais Piracanjubense que antes, pois, vesti a camisa com as mangas já arregaçadas e não hesitei, enquanto Prefeito, a trabalhar diuturnamente sendo íntegro e transparente”, disse. ções que temos, pois, meu amor por essa cidade me impulsiona a todo o momento.

Qual a mensagem o senhor deixa para os Piracanjubenses?

Aproveitando o momento que estamos vivendo, inicialmente gostaria de desejar a todos um Feliz Natal, que as esperanças de dias melhores sejam renovadas e que todos nós sejamos impulsionados por este novo ano a buscar o crescimento pessoal e espiritual. Mas, com na mensagem que eu deixo, o recado é a importância de estarmos dispostos a trabalhar a favor da próxima gestão, o prefeito que assumirá no dia 01 de Janeiro de 2021 e toda a equipe que tem formado nestes últimos meses necessitarão muito dessa união, que sejamos pro ativos apresentando projetos e novas idéias, que as críticas sejam para construir a melhor administração já vista por Piracanjuba. Vamos lembrar que: quando um perde, todos perdem.

Então hoje, peço que mesmo distantes, possamos permanecer unidos para elevar o nome da nossa Cidade!

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ESPECIAL

O PIRACAN

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CONFIRA ALGUMAS DAS OBRAS E AQUISIÇÕES DO MANDATO DA GESTÃO JOÃO BARBOSA A

Secretaria Municipal de Planejamento realiza serviços relacionados ao planejamento urbano, gestão administrativa e é responsável pela captação de recursos públicos para aquisição de equipamentos, máquinas, veículos e execução de obras públicas. Nessa gestão as principais ações foram: • Conclusão da Orla do Lago Jardim Goiás; • Construção da Praça João Francisco;

• • • •

Construção da Praça Alfeu Magalhães; Construção da Praça Abdon Ferrari; Construção da Praça Sebastião de Oliveira; Conclusão dos Quiosques Recanto das Orquídeas; • Construção da sede da Delegacia de Polícia Civil; • Retomada da Obra do Centro Cultural • 1 Moto para departamento de fiscalização

Academia ao ar livre no lago do jardim goiás

Aquisição de uma moto

Centro cultural

Conclusão dos Quiosques Recanto das orquídes

Construção da Nova delegacia

Entrega da Nova sede da Delegacia

Nova Delegacia

Perfuração do poço artesiano do Trevo Floresta

Construção da Orla do Lago do Jardim Goiás

Praça Edesio Rodrigues Alves (Cica)

Praça Ivo Abdon Ferrari

Praça João Francisco de Assis

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AMARH Secretaria Municipal de Agricultura, Meio Ambiente e Recursos Hídricos, valorizando a importância da preservação da natu-

reza, através de sua equipe, desenvolveu vários projetos e ações nesta gestão. Confira: Implantação da Descentralização do Processo de Licenciamento Ambiental; Reestruturação do Conselho de Meio Ambiente; Reestruturação do Comitê do

Arborização das vias da nascente do córrego do Jucão

Parque das Orquídeas; Construção do Receptivo do Parque das Orquídeas; Construção da Ponte de acesso ao Parque das Orquídeas; Implantação da Coleta Seletiva; Realização de Projetos Educacionais nas Escolas Municipais e Estaduais de Piracanjuba; Doação de mais de 50 mil mudas de árvores nativas para reflorestamento e 10 mil mudas de árvores frutíferas através do Viveiro Municipal; Entrega do Castramóvel.

Caminhão de coleta seletiva

Castramóvel

Construção da UBS 304

Receptivo do Parque Municipal Natural das Orquídeas

Reforma da casa do zelador do Parque das Orquídeas

Viveiro municipal

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O PIRACAN ESPECIAL

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Reformas e adpatações no hospital Municipal

Ações no combate ao Corona vírus

Parceria entre Estado e Municipio

Reforma completa do centro cirúrgico do Hospital

Reforma da sede do SAMU

Aquisição de 4 (quatro) ambulâncias

Aquisição de 3 (três) vans

Aquisição de 04 veículos

A Prefeitura de Piracanjuba, através da Secretaria Municipal de Saúde fez investimentos, bem como melhorou e ampliou oferta dos serviços de saúde na gestão 2017-2020.

Foram captados e executados recursos de emendas parlamentares tanto no governo federal, quanto no governo estadual para investimento em equipamentos na atenção primária e na média complexidade, e também para troca da frota dos veículos sanitários de urgência e emergência, veículo para transporte dos profissionais e de vans para o transporte de pacientes de diálise.

Houve também investimento na capacitação das equipes multiprofissionais sempre com vistas a humanizar o cuidado e melhorar a assistência ao usuário do SUS no município.

Os investimentos na atenção primária foram: Aquisição de veículo para atender pacientes nas visitas médicas e de enfermagem das unidades básicas de saúde; Aquisição de equipamentos de informática, mobiliário hospitalar, eletroeletrônico e mobiliário de escritório; Reforma das unidades básicas de saúde; Conclusão da obra da UBS 304 no setor Pouso Alto; Aquisição de instrumentais, compressores e cadeiras odontológicas; Aquisição de equipamentos médicos tais como: negatoscópio, otoscópio, oftalmoscópio, macas, macas ginecológicas, aparelhos de ar condicionado, câmara de refrigeração para imunobiológicos, mesas de procedimentos, mocho, foco refletor, ultrassom odontológico, jato de bicarbonato odontológico, canetas de alta e baixa rotação odontológicas, etc...

Já na assistência, desde abril de 2017 foi ampliado o acesso à assistência médica para o paciente da zona rural, levando atendimento nos povoados e assentamentos 2 vezes por semana com escala pré-definida. Já no ano de 2018 iniciou-se atendimento odontológico no Centro de Saúde de livre demanda aos munícipes da zona rural e à população privada de liberdade.

Em 2019 mais duas equipes de saúde da família e duas de saúde bucal foram habilitadas pelo governo federal ampliando os recursos para a cidade e a cobertura do serviço no âmbito da atenção primária.

Na atenção secundária (média complexidade), foi ampliada a oferta de atendimentos de especialidades, sendo que as especialidades médicas no município são: Pediatria; Psiquiatria; Ginecologia; Obstetrícia; Cirurgião geral; Urologia; Anestesiologia; Cardiologia; Otorrinolaringologia; Ortopedia.

As especialidades não médicas são: Fisioterapia; Fonoaudiologia; Nutrição; Psicologia.

Os investimentos em equipamentos para o hospital e laboratório municipal foram: Troca dos leitos/camas e colchões hospitalares; Aquisição de Televisor para cada enfermaria; Incubadora de transporte Neonatal; Mesa cirúrgica; Bisturi; Foco cirúrgico; Gerador; Calandra; Lavadora de roupas; Secadora de roupas; Centrífuga de roupas; Autoclave hospitalar; Aparelho de ultrassom; Raio X 800mA; Analisador Hematológico; Microscópio; Eletrocardiógrafo; Sonar; Otoscópio; Laringoscópio; Negatoscópio; Macas; Cadeira de parto humanizado; Carrinho de emergência; DHEA; Monitor multiparâmetros; Ventiladores; Capela de fluxo laminar; Mesas de procedimentos; Mesas de Mayo; Mesas ginecológicas; Foco refletor; Escadas; Suporte Humper; Suporte para soro; Mesas de cabeceiras; Cilindros de gases medicinais; Equipamentos de informática; Freezer; Geladeiras; Biombos plumbíferos; 02 ambulâncias sanitárias Fiorino; 01 ambulância tipo A Renault Master; Bombas de infusão.

Veículo de apoio adquirido

Veículo de apoio adquirido

Veículo de apoio adquirido

Veículo de apoio à população

Veículo de apoio adquirido

Veículo de apoio adquirido

Aquisição de um Autoclave

Autoclave

Aquisição de aparelho de Raios-X

Veículo de apoio adquirido

Na Vigilância em Saúde foi adquirido um carro para intensificar as fiscalizações e melhorar as condições de trabalho da equipe, e adquirido junto ao Ministério da Saúde uma camioneta Mitsubisshi Triton L200.

Na EMAD adquirido uma SPIN 7 lugares para melhorar as condições de trabalho dos profissionais e ampliado atendimento de psicologia à carteira de serviços da unidade.

No CEO foi investido em compressores e canetas de alta e baixa rotação melhorando as condições de trabalho e possibilitando ampliação do nº de atendimentos.

No TFD (Tratamento Fora do Domicílio), foi humanizado, pois foram adquiridos 2 vans zero km, sendo uma com acesso a PNE para transportar os pacientes até Aparecida de Goiânia e Goiânia.

No SAMU adquirido junto ao Ministério da Saúde uma viatura Mercedes Sprinter zero Km que possibilitou maior agilidade e rapidez nas ocorrências pré-hospitalares.

Com vista a atender os pacientes da COVID-19 foi ampliado no Hospital Municipal 10 leitos com suporte ventilatório e equipamentos para tratamento semi-intensivo, sendo que 6 desses leitos foram habilitados pelo ministério da saúde. A unidade sentinela foi adequada com sala de espera humanizada e reservada, garantindo ambiente discreto, confortável e reservado aos usuários.

Mas a prefeitura não pára! A reforma do Hospital Municipal continua em andamento e novos equipamentos para ampliar atendimento aos pacientes de COVID serão disponibilizados, além de dispor de novos exames de laboratórios e mais um investimento na área de odontologia. Estão em fase final de compra e licitação os seguintes benefícios: 04 ventiladores pulmonares; 04 bombas de infusão; 04 monitores multiparâmetros; 01 Aparelho de laboratório de gasometria; 01 Analisador bioquímico de laboratório; 01 Aparelho de laboratório de ELISA; 02 veículos; 01 ambulância 4x4; 05 cadeiras odontológicas; 01 DHEA; 01 Eletrocardiógrafo; 01 Carinho de Emergência; 01 televisor (para recepção da unidade sentinela).

Frota de veículos adquiridos

Veículo de apoio adquirido

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com mais conforto as crianças de 0 a 4 anos, e suas famílias, que precisam deixá-las para poderem trabalhar. Atualmente a Unidade conta com mais de 300 crianças matriculadas.

Conclusão da obra da Quadra Poliesportiva da Escola Municipal de Educação Básica Urbano Pedro Guimarães, região Areia, levando mais conforto para a comunidade escolar e a comunidade local. Revitalização do antigo pavilhão da mesma Unidade escolar que poderia desabar a qualquer momento. O mesmo tinha mais de 30 anos de construção.

Em 2017, 2018 e 2019 houve a realização do Concurso de Redação professor David da Silva Mauriz. Um evento de relevante importância educacional e cultural, realizado em parceria com o Rotary Club, Casa da Amizade, Academia Piracanjubense de Letras e Artes (APLA), Academia Feminina de Letras e Artes de Piracanjuba (AFLAP), Secretaria Municipal de Educação e Coordenação Regional de Educação. Este evento reúne mais de 20 municípios vizinho e, na última edição, teve a participação de aproximadamente 150 alunos.

Nestes anos também aconteceram os Jogos Estudantis Municipais que atendem mais de 200 alunos em cada dia de competição. O evento é destinado especificamente aos alunos da Rede Municipal de Ensino que estudam do 6º ao 9º ano.

urante toda a Gestão 2017/2020, foi ofertada Educação de qualidade para os alunos da Rede Municipal de Ensino que é formada por 13 Unidades Escolares, sendo 5 Unidades localizadas na Zona Rural nas Regiões: Trevo Floresta, Serra Negra, Areias, Maiada e José Marcelino e 8 Unidade na Zona Urbana, sendo uma delas Específica para o atendimento de crianças portadoras de necessidades especiais.

Mesmo diante de algumas adversidades a gestão manteve o olhar atencioso e firme em tudo que envolvia a Educação: transporte, alimentação escolar, conservação dos prédios escolares, formação continuada para professores do quadro efetivo e do quadro temporário. Tudo isso para cumprir a sua obrigação legal de uma Educação de qualidade.

Muito foi feito!

Transferência da Escola Municipal de Educação Básica Reino Encantado para sede própria, moderna, com salas amplas e climatizadas, acolhendo com mais conforto os alunos que ali estudam.

Recebimento de todas as turmas de 1º ao 5ºano da Rede Estadual; Implantação da Escola Municipal Militarizada Mundo Mágico, que atende mais de 450 crianças; Conclusão do CMEI Professora Marina Jorge Daher, uma obra que estava inacabada e foi concluída com um imensa dedicação e trabalho em equipe unindo Secretaria de Obras, de administração, de Planejamento, de Educação e muitos servidores que se dispuseram em ajudar na realização da limpeza e organização do local que pode atender Construção do CMEI

Aquisição de 05 onibus escolares

ESPECIAL

O PIRACAN

Implatanção do ensino militarizado municipal

Além dos eventos supracitados a Secretaria Municipal de Educação realizou visitas pedagógicas em todas as Unidades Escolares vendo de perto o trabalho desenvolvidos por cada Gestor e suas equipes; Jornadas Pedagógicas no início de cada semestre com a intenção de motivar, compartilhar conhecimentos e aprender sempre mais.

Foi assim do início de 2017 até o dia 18 de março de 2020 quando tudo parou devido a Pandemia. Muito se falou naquilo que foi perdido, mas vemos aquilo que foi ganho! Sim, houve ganhos!

Quando a pandemia teve início a Secretaria Municipal de Educação não tinha nenhuma diretriz do que executar e como executar. Atualmente, graças a uma excelente relação com o Conselho Municipal de Educação, existem diretrizes e normativas que norteiam o trabalho para 2021 caso a pandemia continue ou dias melhores cheguem. É com muito orgulho que a Secretaria Municipal de Educação, e toda sua equipe, termina a gestão 2017/2020 com a certeza do dever cumprido e de ainda estar fazendo mais, pois a obra parada por mais de 10 anos, do CMEI do Setor Aeroporto, conhecida como creche do Chaparrau, já está em pleno e rápido andamento para sua conclusão!

Construção do prédio Sônia Maria Ribeiro – Escola Municipal Reino Encantado

Retomada das obras da creche – Marina Jorge Daher

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onsiderando a relevância da atuação constante da Secretaria Municipal de Administração e, considerando ainda que esta secretaria atua em todos os âmbitos municipais, desde o suporte oferecido aos setores de Recursos Humanos, Licitação, Compras, Patrimônio e a todas as demais secretarias, ao atendimento das demandas administrativas dos servidores e, ainda, na promoção da gestão de Folha de Pagamento. Nesse sentido, o envolvimento da Secretaria de Administração é extremamente necessário em toda as conquistas realizadas pelo Município. Um exemplo disso é: através de dois leilões de inservíveis realizados pela ação direta da Secretaria de Administração, foi possível adquirir uma Saveiro nova para atendimento das demandas da Secretaria de Obras.

E ainda, neste sentido, foi realizada a aquisição de um Ônibus Universitário e de um caminhão com cesto aéreo utilizado na manutenção da iluminação pública.

Todas as ações desenvolvidas pela Secretaria de Administração vão de encontro não apenas com os interesses dos setores públicos, mas, com as necessidades da sociedade em geral. É através dos cuidados integrais prestados pela competente equipe que os veículos da Prefeitura Municipal de Piracanjuba são constantemente rastreados através de um sistema tecnológico instalado através da contratação de uma empresa contemplada via licitação, garantindo assim a segurança dos motoristas e passageiros, bem como garantindo o controle de tráfego da frota municipal.

Aquisição do Onibus universitário

Foto aérea do lago do jardim goiás

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Iluminação natalina

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O PIRACAN ESPECIAL

2 tratores de roçagem

6 caminhões caçamba

Aplicação de Fresado

Aquisição de caminhão pipa

Aquisição de um carro para a Secretaria de Obras

Caminhão coletor de lixo

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Prefeitura de Piracanjuba, através da Secretaria de Obras e Serviços Públicos, trabalha no atendimento de solicitações da população nas questões de reparos e manutenção das áreas urbanas e rurais, na recuperação das estradas utilizadas para o escoamento de produção e questões de iluminação pública. Confira brevemente algumas ações: Reformas/construções de Pontes nas seguintes zonas rurais: Garapa; São Pedro; Roda Cuia. Aplicação de fresado em: Pau Terra; Centro Estulandia; Trevo Floresta; Rochedo; Setor Lima; Setor Aeroporto Sul. Aquisição de: 6 caminhões 0km em Concessão de Uso do Governo Estadual; 1 trator com plantadeira, grade e roçadeira; 1 caminhonete Saveiro com recursos do Leilão de Inservíveis Municipal; 1 retroescavadeira; 1 caminhão de Lixo; 1 caminhão Pipa; 1 motoniveladora. Também, menciona-se o cumprimento do Plano de Trabalho de tal repartição nesta gestão PLANO DE TRABALHO Equipe de Limpeza Urbana – Com o objetivo de manter a cidade em seu melhor estado de conservação relacionado à limpeza, a Equipe de Limpeza Urbana tem por como objetivo a poda de arvores, roçagem e capinas de lotes pertencentes a prefeituras e logradouros públicos, a varredura das principais vias municipais, a manutenção das praças e parques do nosso município, a retirada eventual de entulhos

Construção da praça do trevo floresta

Recuperação de pontes

provenientes de obras públicas municipais e a limpeza de espaços municipais.

Equipe de Supervisão da Frota Municipal – A frota municipal, composta por máquinas e veículos, é essencial para o prosseguimento dos serviços prestados pela Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos (SMOSP). Contendo retro escavadeiras, pás carregadeiras, tratores, motoniveladoras, caminhões, veículos leves, caminhonetes, dentre outros seguem um rígido cronograma de manutenção, visando assegurar que os serviços realizados por estes veículos não venha a ser prejudicados em razão de possíveis danificações.

A equipe de supervisão da frota municipal abrange diversas outras equipes, desde os motoristas e operadores assegurando a correta direção destes, a equipe administrativa a par de cumprir os cronogramas de manutenção e a equipe de mecânicos, executando as manutenções corretivas e preventivas.

Equipe de Coleta e Disposição de Resíduos Sólidos – A Equipe de Coleta está em atividade todos os dias (segunda á sábado) nos três turnos, coletando os resíduos secos e orgânicos dos munícipes de Piracanjuba, distribuídos em cronograma setorial, abrangendo 100% do município. Há também uma equipe disposta no Lixão Municipal, com o auxilio de máquinas adequadas, mantendo o controle da disposição do lixo no local.

Equipe de Manutenção da Malha Viária – É realizada a fiscalização das vias municipais diariamente, com a finalidade de assegurar a segurança dos veículos que trafegam por elas. Constatado a necessidade de realizar reparos, é enviada a Equipe de Manutenção da Malha Viária. Em vias asfaltadas realiza-se a limpeza, enquadramento para posteriormente receber os produtos, tais como emulsão asfáltica e massa asfáltica, compactando-a com rolo compactador liso.

Em vias em que a cobertura destas é feita pelo assentamen-

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Recuperação das estradas rurais

to de paralelepípedos a manutenção é feita com a retirada de uma área superficial, novo nivelamento da sub-base e a colocação dos paralelepípedos. Tornando a via novamente adequada para trafego dos munícipes, visitantes e turistas.

Equipe de Serviço do Cemitério Santo Agostinho – A Equipe de Serviço do Cemitério Municipal Santo Agostinho tem como objetivo principal a manutenção do espaço, como limpeza dos canteiros, recolhimento de entulhos e lixos derivados de datas fúnebres, a execução de serviços relacionados ao cemitério como preparação do local onde será realizado o funeral e a eventuais auxílios em exumações.

Equipe de Obras e Serviços Rurais – Foi instaurado o Programa De Recuperação De Estradas Vicinais e de Atendimento Aos Produtores Rurais, programa esse que já vem auxiliando os produtores rurais e toda zona rural desde 2015, sendo renovado e melhorado a cada ano, onde se realiza a cessão de serviços transitórios, máquinas e operadores, a particulares, de acordo com a disponibilidade da Administração Municipal, desde que não haja prejuízo aos trabalhos do Município.

A manutenção das estradas vicinais é de suma importância em diversos âmbitos. Por ela que se faz o transporte dos estudantes da zona rural para as escolas e também que se escoa a produção rural, também com a manutenção assegura-se a segurança de todos veículos que trafegam por ela.

Os serviços são anualmente realizados em: • Maiada; • Morro Alto; • Taboca; • Catitu; • Bucaina; • São Pedro; • Serra Negra; • Pau Terra; • Cará; • Recantilado; • Boa Esperança; • Roda Cuia; • Garapa; • Areia; • Matinha; • Barreiros; • Região do Bom Jardim; • Taquari; • Limeira; • Cachoeirão; • João Canedos; • Lagoa Até Subestação; • Cachoeira; • Morro Agudo; • Pedreira; • São José Atrás da Serra; • Formigas; E outras

Máquina de construção de meio fio

Motoniveladora

Recuperação da malha asfáltica

Reforma da quadra Roberto dias Pinheiro (cemitério)

Retroescavadira

Trator com implementos

Caminhão com cesto aéreo

Recuperação e contrução de pontes

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O PIRACAN

ESPECIAL

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Os usuários atendidos no CREAS se encontram em uma situação de risco pessoal ou social, em que seus direitos foram violados ou ameaçados. Alguns exemplos de violações são o abuso sexual, a violência física ou psicológica, e o abandono ou afastamento do convívio familiar, evidenciando o rompimento ou fragilização desses vínculos.

Nos últimos 04 anos foram realizados 7.778 atendimentos relacionados à indivíduos em situações de direitos violados, contabilizando nesse número, os atendimentos individualizados, familiares, visitas domiciliares e orietações.

MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS As Medidas Socioeducativas (MSE) buscam promover um conjunto de ações que proporcionem aos adolescentes um processo de reflexão acerca de suas práticas infracionais, suas motivações para cometê-las e construir possibilidades de resignificações que contribuam para uma relação social menos danosa para si mesmo, com as outras pessoas e com as propriedades públicas ou privadas.

Ao longo da gestão 2017/2020 foram acompanhados 45 adolescentes, que posteriormente foram para encaminhamento de cumprimento das Medidas Socioeducativas.

UMA BREVE INTRODUÇÃO...

A Assistência Social enquanto política de proteção social configura-se como uma nova situação para o Brasil. Esta Política Pública possui uma visão social capaz de entender que a população tem necessidades, mas também possibilidades ou capacidades que devem e podem ser desenvolvidas.

No município de Piracanjuba-GO a Secretaria Municipal de Assistência Social é responsável pela execução da Política de Assistência Social, que está estruturada por serviços socioassistenciais que asseguram a proteção social e garantem os direitos às demandas de indivíduos em situação de vulnerabilidade e risco pessoal e social por meio do enfrentamento das desigualdades sociais. Estes serviços são desenvolvidos por equipe de gestores e profissionais capacitados para o trabalho no Sistema Único de Assistência Social – SUAS. SERVIÇOS E PROGRAMAS / PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA Centro de Referência da Assistência Social – CRAS – O CRAS é uma unidade pública e estatal, responsável pela organização e oferta de serviços continuados da Proteção Básica do SUAS nas áreas de vulnerabilidade e risco social do município. É um equipamento de ações do Programa de Atenção Integral à Família (PAIF), onde são ofertados serviços, programas, projetos e benefícios de proteção social básica relativos à segurança de rendimento, autonomia, acolhida, vivência familiar, comunitária e de sobrevivência a riscos circustanciais.

Serviços ofertados no CRAS: Recepção e Acolhida; Atendimentos individuais e coletivos; Orientação / Encaminhamento ao Cadastro Único e Bolsa Família; Oficinas de convivência e atividades socioeducativas intergeracionais; Encaminhamento de famílias ou indivíduos para outras Políticas Públicas; Encaminhamento para Inserção de famílias no Benefício de Prestação Continuada – BPC; Acompanhando/ monitoramento dos encaminhamentos realizados; Campanhas socioeducativas; Benefícios Eventuais – Cestas Básicas, Auxílio natalidade/funeral, cobertores; Palestras.

Nos últimos quatro anos, foram realizados cerca de 14.200 atendimentos a famílias e indivíduos, que utilizaram dos serviços acima descritos.

SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS – SCFV O Serviço de Convivência e Fortalecimento dos Vínculos (SCFV) complementa o trabalho social com famílias ofertado pelo Serviço de Proteção e Atendimento Integral às Famílias (PAIF), e, pelo Serviço de Proteção e Atendimento Especializado às Famílias e Indivíduos (PAEFI) da Proteção Social Básica do Sistema Único de Assistência Social (SUAS). O serviço oferta atividades para o seguinte público: Crianças e adolescentes de 6 a 15 anos, Adolescentes de 15 a 17 anos, Jovens de 18 a 29 anos, Adultos de 30 a 59 anos, Pessoas idosas.

De caráter preventivo, o SCFV, além de buscar fortalecer os vínculos familiares e comunitários, procura desenvolver capacidades nos usuários, gerando autonomia e protagonismo através da troca de experiências e integração entre os participantes do grupo, por isso, realiza atendimentos em grupo, organizados conforme a idade dos usuários, ofertando atividades artísticas, culturais, de lazer e esportivas.

Na gestão 2017/2020 o SCFV atendeu 300 usuários através de encontros em grupos, oficinas, palestras e atividades socioeducativas.

CADASTRO ÚNICO O Cadastro Único é conhecido como a porta de entrada para indivíduos e famílias em situação de Vulnerabilidade Social, e seu programa de maior visibilidade é o Programa Bolsa Família. O CADUNICO permite aos seus usuários acesso a: Carteira do Idoso, Benefício de Prestação Continuada – BPC, Identidade Jovem, Tarifa Social de energia elétrica, Isenção de taxa de inscrição em concursos públicos e Programa Minha Casa Minha Vida.

O município de Piracanjuba possui 3.188 famílias inscritas no Cadastro único, e destas, 740 são beneficiárias do Programa Bolsa Família.

PROGRAMA CRIANÇA FELIZ O Programa Criança Feliz é uma política pública instituído por meio do Decreto nº 8.869/2018 com o intuito de efetivamente prover os direitos desse público. Esse programa é composto pelos seguinte objetivos: Promover o desenvolvimento humano a partir do apoio e do acompanhamento do desenvolvimento infantil integral na primeira infância; Apoiar a gestante e a família na preparação para o nascimento e nos cuidados perinatais; Colaborar no exercício da parentalidade, fortalecendo os vínculos e o papel das famílias para o desempenho da função de cuidado, proteção e educação de crianças na faixa etária de até seis anos de idade; Mediar o acesso da gestante, das crianças na primeira infância e das suas famílias às políticas e serviços públicos de que necessitem; Integrar, ampliar e fortalecer ações de políticas públicas voltadas para as gestantes, crianças na primeira infância e suas famílias.

O PCF requer a articulação entre diversas políticas setoriais. Para tanto, estabelece a criação do Comitê Gestor Intersetorial em todas as esferas estatais. Seu intuito é conjugar esforços dos diferentes elencos para gerar os bem-estar das gestantes e crianças abrangidas e viabilizar o suporte adequado as demandas identificadas nos núcleos familiares O programa é executado no município desde 2018 e atende cerca de 100 famílias.

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL / MÉDIA COMPLEXIDADE Centro de Referência Especializado da Assistência Social – CREAS – O Centro de Referência Especializado de Assistência Social (CREAS) é um equipamento público onde são oferecidos serviços com o objetivo de acolher, orientar, e acompanhar famílias e indivíduos em situação de violação de direitos, fortalecendo e reconstruindo os vínculos familiares e comunitários.

PROTEÇÃO ESPECIAL / ALTA COMPLEXIDADE / ABRIGOS INSTITUCIONAIS Crianças e Adolescentes – “Casa de Passagem Dona Lia” – Serviço de responsabilidade integral da gestão, que acolhe crianças e adolescentes em medidas protetivas por determinação judicial, em decorrência de violação de direitos (abandono, negligência, violência) ou pela impossibilidade momentânea de cuidado e proteção por sua família.

O afastamento da criança ou do adolescente da família deve ser sempre uma medida excepcional, aplicada apenas nas situações de grave risco à sua integridade física e/ou psíquica e acompanhada pelos órgãos do Sistema de Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente.

Ao longo da gestão 2017/2020 foram acolhidas cerca de 30 crianças e adolescentes no abrigo institucional.

INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANÊNCIA PARA PESSOAS IDOSAS As Instituições Longa Permanência para Idosos (ILPIs) são uma modalidade institucional e a assistência asilar ocorre em regime de internato, direcionado ao idoso sem vínculo familiar, abandonado ou sem condições de prover sua própria subsistência através da alimentação, de cuidados com a saúde e de convivência social. No município de Piracanjuba existem duas ILPI´s regulamentadas por Organizações Não Governamentais, que atuam possuem parceria com o Poder Executivo, e tem seus serviços regulados e normatizados pelo SUAS. São elas: Lar Astrogildo Ribeiro – Unidade de Acolhimento para usuários do sexo masculino. Atualmente possui 22 idosos acolhidos.

Lar Rita Gonçalves de Faria – Unidade de Acolhimento para usuários do sexo feminino. Atualmente possui 33 idosas acolhidas.

PROJETOS DESENVOLVIDOS Programa Jovem Aprendiz – É uma forma de contratação criada a partir da Lei da Aprendizagem. O objetivo é estimular o emprego entre jovens com idade entre 14 e 18 anos, principalmente aqueles que nunca tiveram trabalho, e oferecer capacitação profissional a eles.

Durante a gestão 2017/2020 a Secretaria Municipal de Assistência Social ofertou trabalho a 67 jovens piracanjubenses, que atuaram nos mais variados órgãos públicos.

Programa ACESSUAS Trabalho – O Programa de Promoção do Acesso ao Mundo do Trabalho (Acessuas Trabalho) busca a autonomia das famílias usuárias da Política de Assistência Social, por meio da integração ao mundo do trabalho. No total, 102 usuários participaram do Programa Acessuas Trabalho.

Projeto Páscoa Encantada (2019) – Projeto desenvolvido em parceria com Poder Executivo, Secretaria de Educação, Secretaria de Saúde e Secretaria de Agricultura, Meio Am-

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O PIRACAN ESPECIAL biente e Recursos Hídricos. O projeto objetivou transmitir o verdadeiro significado da Páscoa, promovendo momentos de convivência familiar, solidariedade, partilha, doação e União.

Para sua concretização, foi realizada decoração temática e interativa da Praça Guarda– Mor Francisco José Pinheiro (Praça do Relógio). Na semana que antecedeu a Páscoa, realizou-se uma tarde de integração com os alunos da rede municipal, com brinquedos infláveis, brincadeiras, lanches e picolés. No total, estima-se que participaram cerca de 1000.00 crianças, além de toda a comunidade que desfrutou da decoração da Praça, ao longo de todo o projeto.

Projeto Natal nos Bairros (2018) – O projeto Natal nos Bairros foi uma iniciativa da Secretaria Municipal de Assistência Social com o objetivo de promover uma tarde natalina a todas as crianças do município, de forma humanizada e facilitada. Foram selecionados 04 bairros estratégicos para receber o Projeto, sendo eles: Setor Primavera Norte, Setor Cascalho, Vila União e Setor Sebastião de Oliveira.

O Projeto atendeu 2.000 crianças, fornecendo lazer, lanches, guloseimas e brinquedos.

Projeto Casamento Comunitário – O Projeto Casamento Comunitário tem por objetivo a regularização do estado civil de casais que já vivem maritalmente ou não, para fins de proteção da família e contribuir para a organização da sociedade civil, realizando o sonho dos casais que desejam formalizar o casamento, mas não possuem condições de custear a cerimônia.

NOV/DEZ 2020

Em parceria com a Câmara Municipal, a Secretaria Municipal de Assistência Social, realizou duas edições do Casamento Comunitário, no qual os beneficiários usufruíram dos trâmites legais gratuitos, além benção religiosa, jantar e fotografias. No total, 46 casais foram beneficiados, e cada casal recebeu 08 convites, totalizando 368 participantes do projeto.

Diretora do Departamento de Compras: Eliete Elias Moreira Gomes; Coordenadora da Vigilância Socioassistencial: Ana Paula Martins da Silva; Consultoria: Anna Fátima Chaves; Assessor de Gestão: José Cândido Alves Batista.

ATUAÇÃO DURANTE A PANDEMIA Com a instauração da Pandemia causada pela Covid-19 a Secretaria de Assistência Social atuou rapidamente em prol da população, realizando o cadastro dos cidadãos e fornecendo auxílio através da doação de mais de 03 MIL cestas básicas e quase MIL cobertores nos últimos meses. Apesar de todas as dificuldades enfrentadas, a Secretaria de Assistência Social segue firme em seu propósito, ofertando os serviços de forma coerente, técnica e acima de tudo: humanizada.

SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS: Crianças e adolescentes – Vânia Monteiro de Souza Moura; Idosos – Ceny de Fátima Oliveira França;

CONSELHOS VÍNCULOS VINCULADOS À ASSISTÊNCIA SOCIAL Conselho Tutelar; Conselho Municipal da Assistência Social; Conselho Municipal de Direitos da Criança e adolescente; Conselho Municipal de Direitos da Pessoa Idosa.

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL 1ª Dama e Gestora: Nilvani Aparecida Menezes Barbosa; Gerente da Proteção Básica e Especial da Assistência Social: Kerem Mariana de Souza; Diretora de Departamento da Assistência Social : Denisceles Pontes Rodrigues;

CREAS: Sandra Luzia de Oliveira; CADÚNICO: Gabriel Marques de Andrade; PROGRAMA CRIANÇA FELIZ: Patrícia de Oliveira Dias; INSTITUIÇÃO DE ACOLHIMENTO (Casa de Passagem): Kerem Mariana de Souza – Interina; ILPI – LAR ASTROGILDO RIBEIRO: Lariana de Lima e Silva; ILPI – LAR RITA DE FARIA GONÇALVES: Marta Maria de Paula Guimarães;

COORDENAÇÃO DAS UNIDADES E PROGRAMAS CRAS: Franciele Silva Quintino;

Realizada a entrega de mais de 3.000 cestas básicas

“UMAS DAS CONQUISTAS MAIS IMPORTANTES DA GESTÃO JOÃO BARBOSA E ANDRÉ MACHADO: A CERTIDÃO NEGATIVA DE DÉBITOS FEDERAIS” MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria da Receita Federal do Brasil Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional

CERTIDÃO POSITIVA COM EFEITOS DE NEGATIVA DE DÉBITOS RELATIVOS AOS TRIBUTOS FEDERAIS E À DÍVIDA ATIVA DA UNIÃO

Nome: MUNICIPIO DE PIRACANJUBA CNPJ: 01.179.647/0001-95 Ressalvado o direito de a Fazenda Nacional cobrar e inscrever quaisquer dívidas de responsabilidade do sujeito passivo acima identificado que vierem a ser apuradas, é certificado que: 1. constam débitos administrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB) com exigibilidade suspensa nos termos do art. 151 da Lei no 5.172, de 25 de outubro de 1966 Código Tributário Nacional (CTN), ou objeto de decisão judicial que determina sua desconsideração para fins de certificação da regularidade fiscal, ou ainda não vencidos; e 2. constam nos sistemas da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) débitos inscritos em Dívida Ativa da União (DAU) com exigibilidade suspensa nos termos do art. 151 do CTN, ou garantidos mediante bens ou direitos, ou com embargos da Fazenda Pública em processos de execução fiscal, ou objeto de decisão judicial que determina sua desconsideração para fins de certificação da regularidade fiscal.

Conforme disposto nos arts. 205 e 206 do CTN, este documento tem os mesmos efeitos da certidão negativa.

U

ma entre tantas grandes conquistas realizadas pela Gestão do Prefeito João Barbosa e do Vice-Prefeito André Machado, foi a aprovação da Lei 1.897/2019, que realizou a implantação de um programa que incentiva os empreendedores a instalarem seus negócios em nossa Cidade. O Programa Municipal de Incentivo à Indústria e ao Comércio tem como objetivos estimular, incrementar e diversificar a atividade econômica e, por conseqüência, fomentar a geração e manutenção de renda e empregos diretos e indiretos na cidade de Piracanjuba.

Esta certidão é válida para o estabelecimento matriz e suas filiais e, no caso de ente federativo, para todos os órgãos e fundos públicos da administração direta a ele vinculados. Refere-se à situação do sujeito passivo no âmbito da RFB e da PGFN e abrange inclusive as contribuições sociais previstas nas alíneas 'a' a 'd' do parágrafo único do art. 11 da Lei no 8.212, de 24 de julho de 1991.

A Lei destina-se primariamente a atender os empreendimentos econômicos que não tenham espaço próprio, estabelecidos ou que venham a se estabelecer no Município de Piracanjuba, proporcionando cessão de áreas públicas através dos trâmites dispostos naquela redação.

Agir a favor da População piracanjubense, é uma marca do excelente trabalho realizado pela equipe de profissionais que atuam junto ao Prefeito na busca incessante pelo crescimento de nossa cidade através da valorização e incentivo de toda a classe empreendedora de Piracanjuba.

A aceitação desta certidão está condicionada à verificação de sua autenticidade na Internet, nos endereços <http://rfb.gov.br> ou <http://www.pgfn.gov.br>.

Certidão emitida gratuitamente com base na Portaria Conjunta RFB/PGFN no 1.751, de 2/10/2014.

Emitida às 13:32:04 do dia 17/08/2020 <hora e data de Brasília>.

Válida até 13/02/2021.

Código de controle da certidão: 410F.E6A5.2681.EC0B Qualquer rasura ou emenda invalidará este documento.

Observações PGFN:

MS nº 1002424-42.2019.4.01.3500 - 1º VF - SJGO - inscrição nº 11 6 04 000040-33. Parcelamento em situação regular - Conta nº 1357534 inscrições nº 11 7 11 001456-21 e 11 7 12 000087-40.

NOV/DEZ 2020

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O PIRACAN

COAPIL

Análises bromatológicas feitas em Piracanjuba com equipamentos de resultado instantâneo NIR’S

PREMIAÇÃO A Coapil realizou no dia 11 de dezembro, a Premiação Qualidade de Leite Coapil 2020, reconhecendo a trajetória dos produtores de leite, dos desafios diários para produzir leite de maneira segura e com qualidade.

Confira os cooperados premiados, considerando a média do ano de 2020 e os 4 critérios: proteína, gordura, contagem de células somáticas (CCS) e contagem bacteriana total (CBT).

1º lugar: Oseias Flavio Nunes da Cunha

Técnicos da Agrifirm Renan Sousa e Thiago Honório, o zootecnista da fábrica de rações Ademar Junior

V

ariações nos componentes nutricionais dos alimentos provocam inconsistências no suprimento nutricional aos animais, podendo afetar negativamente seu desempenho. Para evitar deficiências ou excessos de nutrientes que comprometem o desempenho ou a saúde dos animais, as formulações devem utilizar margens de segurança na composição dos mesmos.

As margens de segurança aplicadas na formulação da dieta dependem, portanto, da variabilidade no teor do nutriente de cada alimento.

A tecnologia de análise por infravermelho próximo (NIR – Near Infrared) sempre se destacou no mercado por proporcionar análises rápidas, não-destrutivas, que dispensam preparo de amostras e uso de reagentes. Porém, tudo isso limitado ao laboratório, por meio de equipamentos grandes de bancada, de alto custo e operação complexa.

A Coapil, em parceria com a Agrifirm Brasil Nutrição Animal, realizou a avaliação nutricional de silagens de milho de vários cooperados em Piracanjuba e Hidrolândia. Com o auxílio dos técnicos da Agrifirm Renan Sousa e Thiago Honório, o zootecnista da fábrica de rações Ademar Junior, fez diversas análises bromatologicas com o equipamento, que fornece o resultado em questão de segundos, analisando teores de matéria seca, proteína bruta, amido, extrato etéreo, minerais e fibras, assim, é possível ser mais assertivo na formulação de dietas das vacas leiteiras e indicar.

O melhor concentrado de acordo com o resultado do volumoso. O equipamento ainda permite realizar análises instantâneas de diversas forragens e grãos que são freqüentemente utilizados na alimentação animal.

A COAPIL mais uma vez traz aos seus cooperados, além de produtos de qualidade e com tecnologia embarcada, uma prestação de serviço com equipamentos de última geração e profissionais capacitados. A COAPIL e Agrifirm possuem uma parceria sólida no fornecimento de tamponantes, adsorventes de micotoxinas, núcleos vitamínicos/minerais e sucedâneos lácteos, além de receber prestação de serviços técnicos em nível de fábrica de ração e no campo ao cooperado.

2º lugar: Gilson Ferreira Mota

3º lugar: Dimas José Ribeiro

4º lugar: Adão Francisco de Freitas

5º lugar: Alvacir Francisca da Silva

CURSO

Técnico realizando análise bromatológica

SOLENIDADE O Presidente da Coapil e conselheiro Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP/GO), José Lourenço de Castro Filho e o Vice Presidente da Coapil, Vice Presidente do Sistema Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB/GO), Presidente da Cooperativa Central Rede, Astrogildo Gonçalves Peixoto, participaram na tarde desta terça-feira (01/12), de solenidade com o Governador do Estado de Goiás Ronaldo Caiado, no Edifício Goiás Cooperativo.

Na solenidade foi firmado uma série de parcerias para promover e acelerar a retomada da economia de Goiás, entre o Estado de Goiás e o Sistema Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado de Goiás (OCB/GO), através do Programa Coopera Goiás.

Colaboradores da Coapil participaram nesta segunda, 07 de dezembro, do Curso Sobre a Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, realizado pelo Sistema OCB/GO, de forma on line. A Lei regulamenta vários aspectos sobre a privacidade de dados na relação entre empresas e clientes, bem como entre empresas e colaboradores.

VISITA A Coapil recebeu nesta quinta (26/11), a visita da Prefeita reeleita em Bela Vista de Goiás, Narcia Kelly acompanhada de seus pais e a Vice Prefeita eleita de Piracanjuba, Lenízia Canêdo.

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O PIRACAN

NOV/DEZ 2020

Natal é tempo de plantar o amor e de colher esperanças.

E o ano novo será sempre a oportunidade de nos tornarmos melhores.

Feliz Natal e um próspero Ano Novo!

LIÇÃO 9 | Gênesis 27-28 / Mateus 8: 18-34

COMO SER FELIZ Todos querem ser felizes, mas muitos falham em sua busca para encontrar este prêmio ilusório porque o procuram no lugar errado.

O livro de Provérbios afirma: ´´o que confia no Senhor, esse é feliz´´ (16:20).

E o Salmo 146:5 indica que aqueles que encontram ajuda e esperança em Deus conhecem a felicidade.

O fundamento da felicidade é um relacionamento apropriado com o Senhor. Mas para experimentar completamente essa felicidade, precisamos construir sobre esse fundamento, de formas práticas.

Encontrei esta lista de dez dicas para viver mais contente: 1.

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Doe algo; Faça uma gentileza; Agradeça sempre; Trabalhe com disposição e vigor; Visite os idosos e aprenda com as experiências deles; Olhe com atenção para o rosto de um bebê e maravilhe-se; Ria com freqüência – é o lubrificante da vida.

Ore para conhecer o caminho de Deus; Planeje como se você fosse viver para sempre – você viverá; Viva como se hoje fosse seu último dia de vida na Terra.

Essas são excelentes ideias para se ter uma vida feliz. Reforce cada uma dessas dicas com louvor, e sua felicidade será completa. ´´Aleluia! Louva, ó minha alma, ao Senhor. Louvarei ao Senhor durante a minha vida.´´ (Salmo 146: 1,2). E a 11ª dica que quero acrescentar é: 11. Confiar e obedecer ao Senhor traz verdadeira felicidade.

LEITURA: Salmo 146 “Bem-aventurado aquele que tem o Deus de Jacó por seu auxílio...” v.5 Pra. Raquel Cecílio e Pr. Eudes Landim Comunidade Sobrenatural

FAÇA-NOS UMA VISITA!!

Endereço: Rua Dom Pedro II, nº513-A, Centro, Piracanjuba-GO Telefone: (62)999560275